2020年城市规划建设管理会议讲话

2020年城市规划建设管理会议讲话
2020年城市规划建设管理会议讲话

2020年城市规划建设管理会议讲话

按照会议安排,现就城市规划建设管理工作,讲两个方面:

一、关于前八个月工作的基本估价

今年以来,城市规划建设管理工作按照新型城镇化建设的总体要求,高点定位抓规划,勤督实查抓项目,多措并举抓管理,各项工作进展比较顺利。

一是重点项目在抓早抓实、合力推进上取得了较好进展。

如期完成了新城西路建设、安定街改造工程,全力加快X等工程进度;XX幢多层主体;X套公租房全部开工建设,农村危房改造开工建设X户,棚户区改造完成勘丈登记X户、签订征收补偿协议X户,X片区X户安置楼建成主体,一些制约工程进度的难点问题正在得到解决。

二是城乡规划在体系完善、执法管理上取得了一定成效。

全面完成了第四轮县城总体规划、X个修建性详细规划、X个“美丽乡村”示范村规划编制,启动了X新型城镇化试点总体规划编制工作,完成了X个扶贫项目村村庄建设规划和部分贫困村基础设施修建性规划,前八个月共查处违法建设案件X起,拆除违章建筑X平方米,县城规划区内乱修乱建、未批先建等问题得到一定程度遏制。

三是城市管理在设施完善、日常监管上呈现出新的变化。

多方筹措资金,对X路进行了更换和修补,对缺失的树

木进行了补栽;组织各单位全面落实“五包”责任制和周五卫生大扫除活动,结合市县上半年工作督查和XX等活动节点,对城区环境进行集中整治,有效解决了一些影响城区环境的突出问题。

前八个月,全县城市规划建设管理尽管做了一定工作,取得了一定成效,但仍存在诸多不容忽视的问题。突出表现在四个方面:

一是攻坚克难力度不大,个别项目进展不够理想。面对资金筹措、征地拆迁、补偿兑现等问题,一些部门和乡镇等靠思想、畏难情绪严重,工作一推一动,甚至推而不动,导致棚户区改造、安置楼建设等工程长期处于停顿状态;对项目规划设计、招投标等前期工作,不提前进行研究,不主动衔接协调,致使公共租赁房建设等工程开工滞后,进展十分缓慢。

二是城镇建设理念陈旧,规划编制特色不够鲜明。特别是在小城镇、中心村规划编制过程中,对新型城镇化、美丽乡村建设、精准扶贫等方面要求理解不深不透,对乡村发展实际缺乏深入调研,总体规划与修建性详规衔接不紧密,思路不统一,定位不准确,特色不鲜明,前瞻性、针对性、实用性不强。

三是工作落实不深不细,各类遗留问题依然突出。特别是在棚户区改造、公租房和安置楼建设方面,政策宣传、协

调服务和监督管理不到位,有的甚至将工程“一包了之”,涉及拆迁补偿、群众安置、农民工资发放等方面的集体上访和网络留言十分频繁。

四是部门之间配合不力,监督管理机制不够健全。规划执法方面,常态化巡查、管理、查处机制不够健全,对已经发生的违规建筑视而不见,处理过程中瞻前顾后、畏首畏尾,导致一些区域乱修乱建问题屡禁不止;城市管理方面,个别单位“五包”责任制和周五卫生大扫除活动落实不够到位,多数时候为了应付检查搞临时突击,乱停乱放、乱泼乱倒、乱摆摊点、“脏乱差”的问题仍未得到有效改观。

上述四个方面的问题,除了个别的存在一定客观因素之外,主要还是我们的主观努力不够,希望能够引起相关部门和乡镇的高度重视,在下一步工作中深入进行研究,采取得力措施,全力予以解决。

二、关于后四个月的重点任务和要求

目前,距离年底仅剩三个多月,真正能够用来推进项目建设的有效时间也就剩两个月左右,城市规划建设管理工作面临的任务依然十分繁重。

针对前八个月工作中存在的问题,各相关部门和乡镇一定要清醒认识,直面差距,切实增强工作的责任感和紧迫感,抢抓有效时间,狠抓薄弱环节,全力攻坚破难,确保全面完成年度工作任务。

要在项目建设上攻坚克难、加快进度。

对涉及城镇开发建设的前置手续、资金筹措、征地拆迁等问题,要深入工地,现场办公,逐工程进行研究会诊,逐问题提出解决方案,按部门落实工作责任,分环节抓好落实。对年初确定的重点项目,要全面落实班子成员蹲点包抓责任制,按天排进度,按周抓督查,确保X等工程全面完成年度建设任务。

要切实强化部门、企业、乡镇协作配合,全力加快保障性住房建设进度,力争X月底公租房建设工程赶上进度要求,年底前X户危房改造建成主体,棚户区改造征拆工作全面完成,城西片区安置楼全面开工。

要在规划编制上突出重点、彰显特色。

县规划局要把规划编制作为推进城镇开发建设的前提和基础,切实加大衔接协调力度,抓紧完成第四轮县城总体规划纲要市级评审,确保X月底完成规划成果评审,年底前完成报批及备案。要深入研究新型城镇化试点的总体要求,高质量完成X镇总体规划编制,启动控制性详细规划及道路交通、给排水等规划编制工作。

要紧盯精准扶贫精准脱贫总体部署,进一步修订完善小城镇开发及村庄建设规划,全面完成精准扶贫中心村修建性详规编制工作,为贫困村基础设施建设提供有力的规划保障。

要在工作谋划上及早动手、提前研究。

全市城市管理工作会议讲

全市城市管理工作会议讲 全市城市管理工作会议讲 文章标题:全市城市管理工作会议讲 城市管理是依法治市、依法治城、依法行政的重要组成部分,也是城市人民政府的重要职能和永恒课题。大力提高城市管理水平,必须逐步对城市基础管理实行综合执法,由城市政府统一协调,积极稳妥地加以推进。 XX城市管理监察大队最初成立于1994年,其主要工作职责包括实施城市规划方面、市政工程、公用事业、市容环境卫生和园林绿化方面的监察工作。多年来,城市监察大队在城市管理中起到了不可忽略的作用,为XX的城市面貌做出了重大的贡献。但是,随着经济的发展和时代的进步,旧的管理体制、编制人数已经不开始不适应当代城市管理的内容,目前我们城市管理工作的重点包括环卫、园林绿化、灯箱广告、供给排水和城市道路的管理五个方面。现阶段监察大队11名的编制只有8名在编,人员严重缺乏,给城市管理工作的开展造成了极大的困难。在管理起来往往是“心有余而力不足”。 目前我区城市管理工作还存在几个难点,其具体原因和表现体现在以下几个方面:一、职责不清,相互扯皮,造成城市管理任务难完成。 我国的城市管理体制不顺,管理机构在国家是建设部,到省里是建委,而在地方,则分成城管、规划、园林、市政、房管等若干个职能部门。除此在具体操作中,涉及到城市管理工作的还有公安、工商等其它系统的主管部门。由此看来,从国家、省到地方上,城市管理涉及的部门也越来越多,职责交叉也越来越不清。以XX目前城市管理的权限和管理资源的配置分散在城管、规划、市政、房产、园林、建管、工商、公安、等十几个职能部。由于市容环境管理职责仅是这些职能部门职责的一部分,往往因忙于"主业",使市容环境管理摆不上位置,另一方面,如:流动摊点的整治,工商、市政、卫生、公安等部门按照有关法律、法规都负有一定的管理责任,但面对这种"吃力不讨好"的事,大家都能说出不管的理由来,最终谁也不愿管,形成城管孤军作战,使流动摊点问题才能得到很好地解决。因此,在执法中这些职能部门的队伍往往是"有利互相争"、"无利互相推"、大利大干、小利小干、无利不干,城市管理的问题也就无法根本解决。 二、重复执罚,多头收费,群众合法利益难维护。 由于城市管理涉及的部门众多,而各部门又拥有单独的执法队伍,造成了我国大部分城市还存在执法队伍众多,经费不足等问题。从而容易产生不正常的利益驱动,经常出现重复执法、以收代管、只罚不管等现象。如:占道摆设的摊点,市政收占道费、工商收工商管理费、公安收治安费等,以及街道、办事处等部门均向他们收取30元、50元不等的费用,有的给罚款票据,有的甚至不给票据。而多头执法、重复执罚、重复暂扣物品,也极大地损害了群众的合法利益。同时,多支队伍执法也不利于监督,一旦出现越权执法、处罚错误、违规违纪的事件,市民也分不清是哪一支城管监察队伍,市民也投诉无门。即使有举报到市城管委的,却无法提供具体的城管队伍名称、执法队员姓名、胸牌号,也给我们查处违纪违规行为带来很大不便。正是因为多头收费的存在,一些交过"费用"的摊主认为自己变成了"合法"的摊点,正大光明地占道经营,既影响了市容,造成市容环境脏乱差,而且也损害了城市中大多数人的权益,严重影响了政府的形象。 三、工作任务繁重,监察大队各方面都有待加强。

城市规划建设管理座谈会讲话稿

城市规划建设管理座谈会讲话稿 同志们: 刚才同志传达了省委省政府支持市加快发展动员大会和书书记、省长的重要讲话精神。省委省政府支持市加快发展动员大会,明确提出给市“松绑、让利、开绿灯、出政策”,下发相关文件,动作之快、力度之大、影响之深,在历史上、历史上都是空前的。我们建设系统的每位同志都深受鼓舞、倍感振奋,同时也深感责任重大。所以,请同志们一定要把深入学习、贯彻落实好省委省政府支持市加快发展动员大会和书书记、省长的重要讲话精神作为当前重要的政治任务,切实抓紧抓好,用以统一思想、凝聚人心、振奋精神、激励斗志。下面我就如何学习领会大会和书记、省长的重要讲话精神,如何将大会精神和领导指示落到实处,与大家共同研讨、交流。 一、认清形势明确任务 (一)面临的形势 目前,市站在新的历史起点上,面临着一个新的战略机遇。省委省政府要求全省支持市加快发展,特别是省政府《关于支持市加快经济社会发展的意见》,从8个方面、36条具体措施,给松绑、让利、开绿灯、出政策,为市的科学发展营造了良好的环境。这让我们看到了省委省政府支持市加快发展的坚定决心和魄力,这是市历史上不可多得的重大机遇。如果抓不住或放掉这次机遇,不仅辜负省委省政府的殷切期待,而且也对不起400万各族群众热切盼望,就是历史的罪人。我们一定要珍惜机遇、抓住机遇、用好机遇,借机成事,在加速发展、加快转

型、推动跨越上取得重大突破。 理清思路,查找差距。两位主要领导在讲话中充分肯定了市在经济社会发展中取得的成绩和在全省经济社会发展中的地位和作用,明确提出了市加快发展的目标任务和基本路径,为我们思考、谋划、推动工作指明了方向。省委省政府要求市认真贯彻落实党的十七届五中全会精神,在全省加速发展、加快转型、推动跨越中先行一步,走快一些,率先实现全面小康,成为全省经济社会发展的“火车头”,成为黔中经济区崛起的“发动机”,在推动全省经济社会又好又快、更好更快发展中发挥更加重要、更加有力的带动作用。省委省政府提出全力支持市加快发展,是一个非均衡推进战略,是一个深思熟虑的重大决策。将资源向最有效、发展最快、能够创造财富更多的地方进行配置,这是对我们的巨大鞭策和巨大鼓舞。一个省会城市一定是这个区域的经济、政治、文化中心,一定是这个区域经济社会发展的制高点,一定是这个区域生产力聚集中心和财富创造中心。近年来,我市在基础设施建设、产业发展、生态环境保护、民生改善、城市管理等方面取得了一定成绩。但与中央的期望和人民的期待相比,市的发展仍然较慢,与兄弟省会城市相比,我们经济发展的差距还较大,而且有些方面的差距还在拉大。市最大的问题还是经济总量不大,发展的步伐太慢。因此,我们必须按照省委省政府的安排部署,按照两位主要领导给我们指出的发展战略和奋斗目标,结合城建系统的工作实际,认真思考,进一步理清工作思路。城建工作就是围绕城市规划、建设和管理来开展,城市建设投入在整个固定资产投资中占很大的比重。目前我们存

城市规划管理技术规定

城市规划管理技术规定 为了加强和规范城市规划管理,保障城市规划的实施,制定了相关技术规定,下面给大家介绍关于城市规划管理技术规定的相关资料,希望对您有所帮助。 城市规划管理技术规定如下第一章总则 第一条为加强建德市城市规划管理,保证城市规划的实施,根据《中华人民共和国城乡规划法》、《浙江省城乡规划条例》、《杭州市城市规划管理技术规定(试行)》及《建德市域总体规划》,制定本规定。 第二条凡在《建德市域总体规划》规划区范围内的规划管理活动,均按本规定执行。详细规划编制、城市设计、建筑设计涉及建筑高度、建筑间距、建筑退让、设计标高和日照等建筑管理内容,应符合本规定。 第二章建设用地的分类和适建范围 第三条规划区内的建设用地,根据其主要用途和功能分区,并遵照《城市用地分类与规划建设用地标准》(GBJ 137 90)进行分类。 第四条各类建设用地的划分应遵循土地使用相容性的原则,按照批准的控制性详细规划执行。尚无控制性详细规划的,应按分区规划、中心镇总体规划和本规定附录五《各类建设用地适建范围表》执行,并编制选址论证报告。

凡须改变规划用地性质,且超出附录五规定范围的建设项目,应先提供调整详细规划,按规定程序报批后执行。 第三章建筑容量控制指标 第五条新建、改建和扩建建设项目的建筑容量控制指标,根据已批准的控制性详细规划执行。 控制性详细规划尚未批准的,且建设用地面积大于等于3ha(公顷)的建设项目(市政基础设施除外),应编制修建性详细规划,经批准后核定建筑容量指标;建设用地面积小于3ha(公顷)的建设项目,应编制选址论证报告,并参照表(3-1)《建筑容积率、建筑密度控制指标表》确定建筑容量指标。但办公、商业建筑与居住建筑混杂时,办公、商业建筑的容积率,应通过选址论证报告进行分析并且原则上不大于3.5。 第四章建筑间距 第八条新建建筑间距,应当综合考虑日照、采光、通风、消防、防灾、视觉卫生、管线埋设、土地合理利用等要求,还必须符合本章的规定。 第九条低、多层建筑(不含高度5m以下的门卫、变配电房、电信交接间、小库房、车库等附属建、构筑物,下同)之间的间距 (一)居住建筑正面间距应当符合下列规定: 注:1、表中方位为正南向(0 )偏东、偏西的方位角 2、L为南侧(东、西)侧遮挡建筑高度1.2倍 3、两幢建筑非平行布置,当夹角小于等于30 时,按平行关系

加强财务管理工作会议发言稿

加强财务管理工作会议发言稿 务管理是一个集团的命脉,在召开如何加强财务管理的大会上,领导的讲话至关重要。下面为大家推荐了加强财务管理讲话,欢迎大家前来参阅。 同志们:经过充分细致地酝酿和准备,我们的财务人员业务知识培训终于开班了。首先,我代表xx市国土局,向百忙之中为我们授课的市法律事务所郭所长,表示衷心的感谢!在培训班正式开始前,我准备讲三点意见: 一、财务管理,职责重大参加今天这个财务知识讲座的同志,都是各单位的财务人员或记帐员。从大处讲,每天都有成千上万的资金从我们的手头流过,都有成千上万的资产交给我们去管理,各项管理目标要依靠财务管理来实现;从小处说,每一笔资金的流向、每一个单据的报销,都牵扯着干部职工的切身利益,直接代表了我局在管理相对人、在人民群众中的形象。所以,我们的财务管理工作不是简单、而是繁杂,不是可有可无,而是非常重要。在座的每一位同志,都是全局工作不可缺少的“管家”,是领导决策不可缺少的参谋和助手。这个“管家”当的称职不称职,参谋作用到位不到位,都对我们全局的工作产生极大的影响。这一点,希望大家能有清醒的认识。 二、加强学习,提高素质21世纪是知识法律迅速发展的法律。在这样一个时代,财务管理的内涵、目标和方式都发生了根本性的转变。利益追求主体趋于多元化,社会责任得到真正重视,无形资产成为投资决策的重点,人力资本成为决定性的重要资源等等,都成为新

时代财务管理的特征。就我局来讲,随着工作领域的不断扩大,许多新的业务、新的项目被纳入了正常的管理范畴,如各种计划项目资金的管理等,都给我们法律来了不同程度的挑战。要紧跟时代发展的步伐,迎接新的挑战,唯一的办法就是加强学习,提高素质。我们这次培训,就是贯彻落实国土资源系统“完善体制、提高素质活动”的重要步骤。只有这样,才能准确领会财务管理工作的政策和规定,及时掌握最新的管理手段,更好地履行法律法规赋予的职能,圆满完成国土资源管理各项工作任务。 三、明确要求,学以致用为切实提高大家的财务管理水平,这 次我们专门邀请理论素养扎实、实践经验丰富的郭所长来给大家授课,时间两天半。郭所长长期从事财务工作的研究,积累了丰富的理论和实践经验,是全市闻名 的财务专家,希望每个同志要珍惜这次难得的学习机会,努力 做到以下几点:一要明确培训的重点和要求,及时了解财经法规的规定,熟练掌握财务管理的新方式、新方法,开阔视野,博采众长,为创造性开展财务工作奠定基础。二要结合岗位的实际和特点,认真听讲,广泛讨论,做好笔记,写好心得,并自觉运用到实际工作中去,推动本职工作再上新台阶。三要模范遵守各项财经纪律和局规章制度。每一位财务管理人员,都必须把遵纪守法,廉洁奉公作为自己的生命线,做到党风廉政建设长抓不懈、警钟长鸣。最后,祝培训班圆满成功! 大家好!

城市管理工作会议上的讲话

城市管理工作会议上的讲话 ----WORD文档,下载后可编辑修改---- 下面是小编收集整理的范本,欢迎您借鉴参考阅读和下载,侵删。您的努力学习是为了更美好的未来! 城市管理工作会议上的讲话篇1 同志们: 很高兴参加今天的城管工作会议,和大家一块共谋城管发展、共商城管创新大计。刚才应忠局长做了一个很好的主题报告,完全同意其意见。希望各位在今年的工作中认真加以落实。为了做好今年的城管工作,下面我再讲两点意见: 一、县委、县政府对城管工作的评价 近几年来,我县城管工作取得了优异的成绩,令人刮目相看。新一届城管领导班子上任以来,可以说精诚团结、开拓创新,不断理顺管理体制,逐步完善各项管理制度,扎实开展各项工作,使我县的城区面貌发生了显著变化:市容市貌由乱到治,逐步规范;环境卫生日渐整洁,逐步理顺;园林绿化品位提高,逐步上档;市政管理有序开展,逐步显现。这些大家都有目共睹的,更重要的是:内在的变化,这几年城管队伍得到了有效锤炼,社会形象得到了彻底扭转。城管办更名为城管局,对社会震动很大;机关干部职工重新着装整齐如一,并成功举办了国庆文艺晚会,令人振奋;机关作风整顿雷厉风行、精诚团结,各种荣誉纷纷荣获,使人鼓舞;办公设施、环卫绿化设施大力度配备,成功建设县垃圾处理场,让人吃惊,等等这些变化,大家更应该有同感。

“成绩突出、作风过硬、队伍整齐、工作扎实”是县委、县政府给城管局的一个高度概括,领导十分满意,社会评价很高。这是新一届班子带领大家辛勤工作的结果,是同志们起早贪黑、忘我工作的结果。为此,我代表县委、县政府对全体城管战线上的干部职工,并通过你们向所有家属表示衷心的感谢和崇高的敬意!向在城管工作中做出突出成绩的先进单位和个人表示热烈的祝贺! 二、对下一步工作提几点要求 近年来,我们是取得了很大的成绩,但眼下我们的形势依然十分严峻,与领导和群众的要求、与先进县(区)相比还有较大差距,还存在着待解决的问题,如部分路段店外经营仍然存在;马路市场现象还不同程度反弹;城乡结合部、背街小巷脏乱差、乱贴乱画现象不能有效制止;主要街道乱搭乱建时有发生;居民文明意识不高,乱倒垃圾、违章行驶、损坏花木、毁坏市政设施等现象时常出现。可以说县城管理是一个综合性强且十分复杂的社会工程,任重而道远。希望大家要认清形势,再接再厉,扎实工作,再创佳绩。 具体讲以下几点: 1、城市管理要高起点。 县城是我县对外的一个窗口,是政府的一个“脸面”,打造好城市品牌,直接反映出一个地方的文明程度和经济社会发展水平。同时县城和市城、省城不同,设施投入不到位,居民素质普遍不高,管理难度最大,稍加放松将是一片混乱。因此,我们必须着眼于高起点,只有这样才有可能通过几年的努力,使城市发生明显的变化,上档次、

浅论城市规划、建设、管理的内涵及其关系!

遇到建筑工程纠纷问题?赢了网律师为你免费解惑!访问>> https://www.360docs.net/doc/2918068954.html, 浅论城市规划、建设、管理的内涵及其关系 城市是一定区域政治、文化科技和信息中心。现代城市的形式和发展除自然条件外,主要是在规划指导下,进行不断建设和有效的管理。城市的规划、建设、管理三者相辅相成、相互促进、三位一体、缺一不可的关系。认真研究并处理好三者之见的关系,对城市的发展具十分重要的意义。本文主要分析了上述三者的内涵及其关系,并在此基础上提出了自己的几点建议。 一、规划是城市发展的“龙头”,是建设与管理的直接依据。 (一)规划对城市的发展至关重要。城市规划关系各行各业,影响千家万户,是一项战略性、综合性很强的工作。它起着协调城市各方面发展,对城市空间布局、土地利用、重大设施建设等进行综合部署和统筹安排的作用,集中体现了国家意志和人民利益。一个城市能否建设的好,管理的好,关键是要有一个好的规划。只有这样,城市的建设和管理才能依据规划科学的、有序的进行。否则,建设的管理就在很大程度上出现盲目性和随意性。因此,城市规划对于一个城市经济社会发展至关重要。

(二)自觉依据规划进行建设和管理。城市规划有一个根据经济社会发展的实际不断趋于科学、合理、完善的过程。同时,也有一个对城市规划权威性、重要性认识不断深化的过程。换言之,也就是如何自觉依据规划来进行建设和管理。这些年来,有成功的经验,也有失误的教训。我国的城市建设近十年来日新月异,新建筑、新景观如雨后春笋般涌现。但也出现了一些败笔,如一些城市或是拆毁了具有历史风貌的区域,或是在风貌保护区新建了一些现代高层建筑。一个城市要发展好、建设好、管理好,首先要规划好。所谓规划是“龙头”,就是讲规划要先行。这样城市的发展、建设、管理才有明确的方向和目的,才能避免盲目性,甚至破坏性。规划已经一定程序确定,就具有权威性和严肃性,不能由于长官意志或地区(部门)利益而随变更。规划必须高起点,才适应和满足城建设和管理的需要。以科学的规划减少建设的失误。规划要体现超前性、科学性、特色化、历史变化等,努力克服“千城一面”现象。从一定意义上讲,一个城市展速度的快慢,城市建设和管水平的高低,一方面取于城市规划是否高起点,具有超前性、科学性、特色性;另一方面取决于建设与管理是否严格依据规划的要求,科学有序的进行,维护规划的权威性和严肃性。 二、建设是城市发展和基础,是规划和管理的具体实施和前提条件

武汉市城市规划管理的相关规定

武汉市规划管理技术规定 (草案) 第一章总则 第一条为实现规划管理的标准化、规范化和法制化,保证公民、法人和其他组织的合法权益,根据《中华人民共和国城乡规划法》、《武汉市城市规划条例》等法律、法规和国家有关技术标准,制定本规定。 第二条在本市城市、镇规划区内进行建设,应当遵守本规定。 第三条本规定由规划行政主管部门负责组织实施。 土地、园林绿化、消防、人防等管理部门应当按照各自职责做好相关实施工作。 第四条建设用地规划应当体现资源节约、环境友好的总体要求,统筹安排各类城市建设项目和建设用地,完善城市功能布局,节约、集约利用土地,鼓励城市地下空间的综合开发利用,保护自然资源和历史文化资源,改善人居环境。 第五条建筑工程规划应当彰显滨江、滨湖特点和国家历史文化名城风貌,体现地域文化特色,创造疏密有致、高低错落、特色鲜明的城市整体空间形态。 第六条交通和市政工程规划应当综合协同,合理布局,保证功能,适度超前,满足经济社会发展需要,交通和市政设施先行,发挥基础和保障作用。 为减少对城市交通的影响,凡符合《需要进行交通影响评价的建设项目范围表》(附表1-1)规定的建设项目,应当由具备相应资质的规划设计单位编制交通影响评价报告。

第七条在风景名胜区、旧城风貌区等城市特殊规划控制区范围内的建设应当符合相关保护规划的要求。文物保护单位和优秀历史建筑进行建设应当符合国家、省、市的相关规定。 第八条任何单位和个人应当按照本规定进行建设项目的规划设计和规划报建。城市重要地段、重点区域、大型公共建筑以及建设用地面积大于3万平方米的建设项目,应当编制修建性详细规划,建设单位在报建时应当提交两个或两个以上具备相应资质的不同设计单位完成的设计方案;其他建设项目应当进行总平面设计。 建设工程规划审批后,建设工程应当按照核准的设计图纸施工,确需变更建(构)筑物使用性质、高度、位置、平面、立面等的,应当报规划行政主管部门依法办理变更手续。 第九条规划行政主管部门应当按照本规定进行建设项目的规划审批,对建设单位的建设项目实行放线和验线管理并严格按照国家相关规范执行。

企业管理领导会议讲话

企业管理领导会议讲话 企业管理对一个企业未来发展的趋势起着重要作用。企业管理的出发点是将知识作为企业最重要的战略资源,最大限度地掌握和利用企业管理学知识提高企业之间的竞争力,时刻保持着在市场中领导地位。下面就是小编给大家整理的企业管理领导会议讲话,仅供参考。 企业管理领导会议讲话(一) 今天我们召开集团公司企业管理工作视频会,既是两年来企管工作的一次系统总结会,又是进一步落实责任、明确任务、突出重点的工作布臵会,更是贯彻落实集团公司工作会议精神、持续提升企业管理、着力推进管理创新、推动打造世界一流的深化动员会。刚才,陈革同志对企管工作的制度标准化信息化、改善经营管理建议、比学赶帮超等重点工作进行了全面总结和部署,我都同意,希望大家结合实际,认真学习领会,抓好工作落实。应当看到,多年来中国石化一直都在扎扎实实抓管理、一心一意谋发展,历届党组都非常重视企管工作,着力发挥改革管理的推动力作用,逐步形成了公司独特的、符合中国石化实际并行之有效的企业管理文化,为中国石化跻身世界500强前列,谋求更大

的发展注入了不竭的内在动力。近年来,总部注重发挥顶层设计和统筹协调作用,在总部的组织协调和各部门、事业部的大力支持及各企业的努力下,持续推动管理创新,中国石化的企管工作取得了显著成效。特别是从20xx年开始,我们启动并稳步推进制度标准化信息化、改善经营管理建议、“比学赶帮超”等重点工作,企业管理得到了进一步深化,强化管理带来的成效更加凸显,有关工作也得到了国家有关部门尤其是国资委的高度肯定。通过大力推进制度标准化信息化,公司制度与业务、流程之间的融合更加紧密,制度管理机制进一步健全,已初步构建起中国石化统一的标准化制度体系框架,形成了总部制度贯穿到企业制度的执行线条,加强制度执行力建设取得了初步成效。通过推进改善经营管理建议工作,充分调动了全体员工参与企业管理的积极性,解决了生产经营活动中管理环节的一些瓶颈问题,提高了经济效益。初步统计,12家试点企业完成集团级改善经营管理项目77项,年度降本增效10亿元,成效显著。通过全面推进“比学赶帮超”与对标评价、绩效考核、创先争优等工作的深度融合,推动了企业经济效益和经济技术指标的全面提升,为集团公司持续提升管理水平和经济效益提供了有力保障。同时,通过这三项工作的深入开展,打造管理软实力、以软实力促发展的氛围更加浓厚,企管工作的组织保障体系进一步健全,企管工作与其他工作的整体推动更加务实有效,企管工作与信息化的结合更加紧密,打造一流企业的管理基础更加坚实。

2020年城市规划建设管理会议讲话

2020年城市规划建设管理会议讲话 按照会议安排,现就城市规划建设管理工作,讲两个方面: 一、关于前八个月工作的基本估价 今年以来,城市规划建设管理工作按照新型城镇化建设的总体要求,高点定位抓规划,勤督实查抓项目,多措并举抓管理,各项工作进展比较顺利。 一是重点项目在抓早抓实、合力推进上取得了较好进展。 如期完成了新城西路建设、安定街改造工程,全力加快X等工程进度;XX幢多层主体;X套公租房全部开工建设,农村危房改造开工建设X户,棚户区改造完成勘丈登记X户、签订征收补偿协议X户,X片区X户安置楼建成主体,一些制约工程进度的难点问题正在得到解决。 二是城乡规划在体系完善、执法管理上取得了一定成效。 全面完成了第四轮县城总体规划、X个修建性详细规划、X个“美丽乡村”示范村规划编制,启动了X新型城镇化试点总体规划编制工作,完成了X个扶贫项目村村庄建设规划和部分贫困村基础设施修建性规划,前八个月共查处违法建设案件X起,拆除违章建筑X平方米,县城规划区内乱修乱建、未批先建等问题得到一定程度遏制。 三是城市管理在设施完善、日常监管上呈现出新的变化。 多方筹措资金,对X路进行了更换和修补,对缺失的树

木进行了补栽;组织各单位全面落实“五包”责任制和周五卫生大扫除活动,结合市县上半年工作督查和XX等活动节点,对城区环境进行集中整治,有效解决了一些影响城区环境的突出问题。 前八个月,全县城市规划建设管理尽管做了一定工作,取得了一定成效,但仍存在诸多不容忽视的问题。突出表现在四个方面: 一是攻坚克难力度不大,个别项目进展不够理想。面对资金筹措、征地拆迁、补偿兑现等问题,一些部门和乡镇等靠思想、畏难情绪严重,工作一推一动,甚至推而不动,导致棚户区改造、安置楼建设等工程长期处于停顿状态;对项目规划设计、招投标等前期工作,不提前进行研究,不主动衔接协调,致使公共租赁房建设等工程开工滞后,进展十分缓慢。 二是城镇建设理念陈旧,规划编制特色不够鲜明。特别是在小城镇、中心村规划编制过程中,对新型城镇化、美丽乡村建设、精准扶贫等方面要求理解不深不透,对乡村发展实际缺乏深入调研,总体规划与修建性详规衔接不紧密,思路不统一,定位不准确,特色不鲜明,前瞻性、针对性、实用性不强。 三是工作落实不深不细,各类遗留问题依然突出。特别是在棚户区改造、公租房和安置楼建设方面,政策宣传、协

城市规划管理论文分析

当前城市规划管理面临的问题及对策 城市的有效规划管理是是一个时期内城市发展的蓝图,是研究城市的未来发展、合理布局和综合安排城市各项建设工作的重要举措。所以,要建设好一个城市,科学合理的城市规划、统一适宜的布局管理,尤为重要。然而,我国目前的城市规划管理还存在诸多较严重的问题。做好新形势下的城市规划管理工作,已经成为当前的一项紧迫任务。本文详细阐述了当前我国城市规划管理中存在的问题,并提出了一系列完善城市规划管理的有效措施。 所谓城市,是人类社会发展到一定阶段的产物,是一定地域范围内的社会政治、经济、文化的中心。所谓城市规划管理,是保证城市各项建设事业有秩序的、协调的发展,使城市的发展建设获得更好的经济效益、社会效益和环境效益的一系列有效举措。由于我国地域宽广、人口众多,大中小城市分布极不平衡,导致当前我们在城市规划管理中存在着诸多的问题。如何做好城市的规划管理工作,确保建设有特色、有品位,规划管理规范有效、尽然有序,是当前摆在我们面前的一个重要课题。 一、当前城市规划管理面临的问题 (一)目前城市规划的大体概况。 近年来,我国掀起了一股城市规划建设的热潮,与之并存的是规划建设中的盲目、无序。具体表现在:城市规划时间大大缩短,部分城市20年的规划指标在5年内即已完成,城市规划对城市发展失去了应有的调控作用;城乡规划体制分割脱节,城郊结合部建设管理混乱;部分城市打着改造旧城、消除危房等幌子,严重破坏历史建筑、城市风貌;部分城市规划建设不善,导致城市污水未经处理直接排放,导致城市环境严重污染,生态遭到破坏;部分城市规划管理监督约束机构不健全,导致违法建筑现象严重;部分城市建设时序混乱,存在先建房后修路等错误建设时序,导致建设绿地被大量占用,建筑垃圾

在集团公司管理提升活动动员大会上的讲话

强基固本务求实效 全面提升集团公司管理水平 同志们: 今天,我们召开集团公司全面开展管理提升活动动员大会。会议的主要任务是:以科学发展为主题,以加快转变经济发展方式为主线,紧紧围绕?保增长、保稳定?目标,认真贯彻国务院国资委?中央企业全面开展管理提升活动视频会议?精神和《关于中央企业开展管理提升活动的指导意见》,深入落实集团公司2012年工作会议各项决策部署,统一思想、提高认识,明确目标、细化措施,全面夯实发展基础,做好管理提升工作,进一步推动集团公司平稳较快发展。 下面,我讲四个方面的意见。 一、深刻认识管理提升活动的重要意义 集团公司成立以来,各项工作逐步走向正轨。但由于各成员企业来自不同的公司及业务板块,有着不同的市场竞争小环境、不同的发展经历、不同的管理方式和不同的文化背景,发展状况、经营管理水平极不平衡。如何从根本上解决不同程度存在的市场竞争能力不强、管理基础薄弱、管理层级过多、管理流程不清晰、权责不明确、管控不到位、分配用工机制落后、激励约束机制不健全等导致企业效率低、

效益偏差,从而制约集团公司科学发展的瓶颈问题,实现管理水平的整体提升、发展能力的全面增强,是我们面临的重大战略任务。因此,扎实开展管理提升活动,全面提高管理水平和管理效能,是我们内在的迫切的客观需要,具有十分重要的现实意义。 认识开展管理提升活动的重大意义、必要性、紧迫性,必须要进行头脑风暴、观念碰撞。我这次应邀出国访问美国通用电气公司(GE),代表中国电建集团与GE签署战略合作备忘录,出席GE主办的全球首席市场运营官(CMO)峰会,峰会的主题是?颠覆与被颠覆——如何应对变化?,这次经历对我的触动很大。期间我与GE董事长作了深层次的沟通,达成很多共识,双方认为即使再大型的公司也没有能力去改变环境,但有能力去改变自己。因此,要重新审视市场环境,重新深刻认识用户需求,重新深刻认识和否定自己、改变自己,才可能有新的进步。如果不改变自己适应环境,就会被市场、被竞争对手颠覆。对应我们,就是要用非传统的思考去升级传统业务,要用非传统的思考开拓非传统业务,企业才可能实现可持续成长。这一道理对设计、施工、修造企业都同样适用。国务院国资委在确定?一大目标、五大战略?之后,紧接着在中央企业中开展管理提升活动,其出发点也是基于这种考量。同时我们还要深刻认识到,开展管理提升活动不仅是国务院国资委的要求,而是关乎到企业的生存发

在全市城管执法工作会议上的表态发言

在全市城管执法工作会议上的表态发言 今天,市政府召开全市城管执法工作会议,是深入贯彻党的十七大精神,落实科学发展观,加强队伍正规化建设的一项重大举措,我局将认真落实好这次会议精神,认真履行职责,圆满完成上级交办的各项工作任务。现在我代表**县城市管理行政执法局作表态发言。 一、贯彻落实科学发展观,努力提升城市管理水平 认真学习贯彻十七大报告精神,深刻领会继续解放思想的科学内涵和重要性,全面落实科学发展观。用报告精神统领和指导全年工作,积极探索符合**县城市管理工作实际的科学发展新路子。具体来说:一是建立长效机制。在运用行政手段的同时,综合运用经济、法律等手段,积极协调相对集中行政处罚权所涉及的相关部门,完善配套措施的跟进,实施长效管理,真正实现标本兼治。二是推进城管执法的延伸、细化。在地域上要整治一片,巩固一片,然后延伸、细化,不断巩固和扩大成果,最终实现城市管理水平的整体提升。在时间上,由现在的重点时段管理延伸到全天候24小时的跟踪管理。在内容上,积极探索,推进全方位的城市管理行政执法,向综合化、一职多能的方向迈进。在物质保障上,要加快“数字执法”信息基础设施建设的进程,增强城

市动态管理能力,力争把城管执法水平提升到崭新的高度。要不断强化队伍建设,全力打造文明执法的队伍形象;积极探索新型化城市管理方式,不断提高城市综合管理水平;牢固树立经营现代文明城市的工作理念,努力构建和谐共生的良好人文环境。 二、创新工作思路,认真履行工作职责 坚持“城市管理用心,百姓生活舒心”的执法理念,以“执法就是服务,执法就要服务,执法必须服务”为宗旨,按照“人性化执法,精细化管理,主动性工作”的原则开展执法工作。坚持“管”、“情”并重,以说服教育为主,严格执法为辅,以理服人,以情动人;坚持“疏”、“堵”结合,以疏为主,做到既讲法规政策,又不失人性关爱,促进管理者与被管理者的良性互动。努力探索行政指导、行政救济、行政资助等非强制性的柔性管理方式。把以人为本和全面协调可持续发展的指导思想转化为优化经济发展环境的执法举措,促进城乡步调一致的可持续发展。 三、加强制度建设,建立高效的管理机制 要把服务理念落实在日常工作中,坚持一把手全面负责,分管领导具体负责,班子成员集体负责的责任追究制度。落实行政执法岗位目标责任制和一岗双职制度,坚持定期对全体执法人员的职能履行情况、行风建设情况、执法程序和法律文书制作使用情况、宣传信息情况等进行定期的检查考

对提升城乡规划建设管理规划能力的思考

对提升城乡规划建设管理规划能力的思考 摘要:随着城镇化进程的加快,我国重要基础设施建设取得了显著的成效。现 阶段,城乡规划设计与建设已经成为促进经济发展的重要动力之一。城乡规划设 计过程中,应坚持因地制宜的原则,加大对自然资源的利用,并要积极引进新理念、新技术,从而提高城乡规划设计水平。合理规划农村特有的空间,突出乡村 建设的特色,对居民住房的合理规划能够使农村空间尽可能利用起来,完善基础 设施建设,吸引高素质人才回来建设农村,促进城乡一体化的发展进程。建立合 理的相关机制,整治乡村的生态环境,尽最大可能保证机制的有效落实,能使村 民之间相互监督,共同进步本。文就对提升城乡规划建设管理规划能力展开探讨。 关键词:城乡规划设计;建设管理;规划 引言 在现代城乡规划建设过程中,乡村建设非常重要。建设中国特色社会主义新农村,坚持 走乡村振兴道路,推动新型城镇化建设,打造特色鲜明的城镇、乡村发展新格局,是新的历 史性任务。 1城乡规划设计中的问题 随着国民经济的发展,我国在城乡规划建设方面已经取得长足进步,城市化建设、新农 村建设不断加快,各种基础设施不断完善,为实现人们生活环境、生活条件的改善提供了良 好的支持。但现阶段,城乡规划设计中不可避免的还存在着一定问题,例如建筑领域中,一 些不法分子为谋求更高的利益,而偷工减料、以次充好,甚至是使用不符合国家规范标准要 求的材料,不仅影响着建筑建设质量,也给人们的身体健康带来了一些危害,甚至引发住房 安全问题,不利于社会和谐稳定。面对这样的情况,城乡规划设计过程中,应引进绿色、环 保理念,积极推进生态建筑建设,为人们提供更加舒适的、安全的、健康的生活环境。 2城乡规划设计中的美丽乡村规划的原则 系统性:美丽乡村规划工作涉及到的内容较多,具有复杂性和系统性的特点。在具体规 划建设工作开展过程中,需要针对农村地区诸多要素进行分析,并结合各地的实际情况,制 定科学、合理的规划设计方案,确保规划设计方案的可行性,进一步保证美丽乡村规划建设 的系统性和协调性,为农村地区更快更好发展提供重要保障。可持续性:美丽乡村规划需要 遵循可持续发展原则,这样才能够为农村地区的发展创造出效益更大化。在具体规划建设过 程中,宜针对当前农村地区存在的具体问题进行深入分析,并积极采取有效的措施,实现对 生态环境的有效保护,为农村地区生态环境和人类的和谐发展起到积极的促进作用。生态优先:美丽乡村规划建设需要以保护农村自然生态环境为前提和基础,积极围绕农村的生态经济、人居、环境和文化等方面的特点来发展特色的生态农业,并整合资源,将村庄建设、村 居工程、农村旅游等发展内容有机结合起来,依托于不同项目之间的相互带动作用,提升美 丽乡村建设的质量和水平。 3提升城乡规划建设管理规划能力的措施 3.1科学规划乡村布局及改善人居住房环境

调整结构 控制节奏 强化管理 提升效益加快转变发展方式 实现又好又快发展---在会议上的讲话

调整结构控制节奏强化管理提升效益加快转变发展方式实 现国投集团又好又快发展 ---在国投集团2010年成员企业负责人会议上的讲话 (摘要) 冯士栋 本次会议的主要任务是,学习传达中央企业负责人会议精神,贯彻落实王会生董事长在庆祝中国共产党成立89周年以及公司发展研讨会上的讲话要求,总结今年以来的各项工作,分析当前形势,部署下半年及今后一段时间的工作。 一、今年以来各项工作的进展情况 1-7月,国投集团实现经营收入350亿元,同比增长34%;实现利润36.8亿元,扣除转让收益后,同比增长49%;7月末集团合并总资产2222亿元,比年初增长6%;所有者权益429亿元,比年初增长2%。综合看来,集团计划完成进度好于时间进度,整体经营形势平稳。 特别值得祝贺的是,在国资委对中央企业的业绩考核中,国投集团连续第六年荣获A级,连续两个任期获“业绩优秀企业”称号。这个成绩得来实属不易,凝聚了大家的辛劳和汗水,集团管委会向全体员工表示衷心的感谢! 今年以来,集团成员企业扎实工作,稳健经营,不断改革创新,抢抓机遇,发展基础得到进一步夯实。 一是业务发展和市场开拓成效明显。各成员企业紧紧抓

住国内外经济回暖和政策环境变化的有利形势,加大了市场开拓力度。在新疆,伊犁、尼勒克、哈密等大型能源基地项目的规划设计和资源勘探工作取得积极进展。在中原区域,国投煤炭抢抓河南煤炭资源整合的机遇,相继收购了王行庄等一批煤炭项目,取得了较好的投资效益。在海峡西岸经济区,石门澳产业园、湄洲湾电厂、煤炭上水码头、煤炭储配基地等项目正顺利推进。按照产业链布局的要求,国投交通推动了钦州港、曹妃甸二期以及蒙冀、哈罗等配套铁路的建设。金融业务领域不断拓宽,国投中谷期货已正式揭牌,海峡基金、锦泰财险相继获准筹建。走出去方面,扬州亚普通过收购成为澳洲唯一的塑料油箱供应商。缅甸燃料乙醇项目取得重大进展。中成糖业收购了牙买加三个糖业项目,海外糖联资产得到较大发展。 上半年,各成员企业高度重视市场营销工作,努力拓展增收渠道。国投钦州、国投北部湾、国投曲靖抢抓市场机遇,提高设备可用率,发电量创历史新高。国投大朝山强化电力营销工作,主动参与跨省水电交易,利用小时数在云南电网名列前茅。京唐港外拓货源市场,内抓生产组织,作业量和经营收入刷新历史记录。曹妃甸港与铁路方建立协调联动机制,单月运量已接近设计水平。扬州亚普依托自主研发实力,上半年油箱销量同比增长55%,远高于同期汽车销售30%的增长水平。

求真务实开拓创新努力推进城市管理工作再上新台阶(全省城市管理工作会议)

求真务实开拓创新努力推进城市管理工作再上新台阶(全省城市管理工作会议) 同志们: 今年全省城市管理工作会议的主要任务是:以党的十六届三中全会精神为指针,贯彻落实省委十届六次全会和全省建设工作会议精神,总结XX年全省城市管理工作,探讨在全面建设小康社会的时代背景下,全省城市管理工作的目标任务,研究部署XX年城市管理重点工作。下面,我就去年工作情况和今年的工作要求,讲三个方面的意见。 一、去年全省城市管理工作的主要成绩 XX年,在各级党委、政府的领导下,全省城管系统认真实践“三个代表”重要思想,紧紧围绕“两个率先”,积极投入全省“城市管理创优”活动,突出市容环境卫生管理这个工作重点,强化社会管理和自身管理,努力改善和美化城市环境容貌,城市管理相关设施水平和服务水平与XX年相比都有了很大提高,广大城管战线的同志在抗击“非典”的斗争中不惧危险、无私奉献,为改善人居环境、促进社会文明进步作出了积极贡献。 深入发动,全面推开,城管创优成效明显。 各地城管部门以全省“城管创优”为载体,进一步强化组织领导,开展考核竞赛、创优奖先,有力推动了全省城市

管理工作水平的提高。南京市结合城管创优,在11个区全面开展“金陵市容杯”活动;无锡市采取“半年明查、每月暗访、年底评奖”的办法,组织开展了“太湖杯”考评活动;淮安市以举办“美食节”为契机,全面实施市容环境综合整治;镇江市围绕“清洁城市、清洁家园”主题,按照“一年初见成效,二年巩固提高,三年规范运作”的思路努力实现“三年大变样”;这些活动有效促进了城市之间、城区之间、城乡之间的相互学习、相互赶超。 各地党委、政府高度重视城市管理工作,把城市管理工作列入社会发展目标和政府年度工作任务,定期召开城管工作联席会议,及时协调矛盾和解决问题,并经常督促检查。各城市建立健全了城管工作网络,层层落实工作责任制,城市管理工作做到有计划、有重点、有布置、有检查、有落实、有监督、有总结评比,一套层级分明的监督体系已初步建立。 在城管资金投入上,XX年大多数城市的城市管理工作经费增长与GDP的增长幅度基本同步,苏南一些城市增幅达到20﹪以上,苏中、苏北一些城市的城管投入增加了1倍以上,经费投入的增长为城市管理工作拓展外延和提升内涵提供了保障。 建管并重,综合整治,城管工作更加注重长效。 随着城市规模扩大和老城区改造提速,市容环境管理的工作量越来越大。各地立足于硬件建设,加大投入,疏堵结

成都市城市规划管理技术规定(2017版)

成都市城市规划管理技术规定(2017) 成都市规划管理局

成都市城市规划管理技术规定(2017) 用地和建筑分册 成都市规划管理局 2017年

目录 用地和建筑规划管理 第一章总则 (1) 第二章建设用地规划管理 (2) 2.1 建设用地性质及兼容 (2) 2.2 建设用地规划指标控制 (2) 2.3 建设用地规划控制 (10) 第三章建筑工程规划管理 (13) 3.1 建筑间距 (13) 3.2 建筑退界 (18) 3.3 天府广场中央商务区建筑规划管理 (22) 3.4 天府中心中央商务区建筑规划管理 (25) 3.5 建筑形态及其他管理要求 (26) 第四章建筑工程竣工规划核实管理 (30) 第五章附则 (34) 附录一名词解释 (35) 附录二计算规则 (39) 附录三建筑间距图示 (41) 附录四综合技术经济指标表 (42) 附录五成都市建筑工程方案设计总平面图编制规定 (44) 附录六城市建设用地分类 (46) 附图一:成都市中心城区形态分区图 (50) 附图二:成都市天府广场中央商务区、春熙路片区及天府广场范围示意图 (51) 附图三:成都市天府中心中央商务区范围示意图 (52) 附图四:成都市中心城区“四边”控制要素示意图 (50)

用地和建筑规划管理 第一章总则 第 1.0.1 条为加快建设国家中心城市,加强规划管理,确保规划有效实施,根据《中华人民共和国城乡规划法》、《成都市城乡规划条例》等法律、法规、规章及相关技术规范,结合成都市(以下简称本市)实际,制定本规定。 第 1.0.2 条本规定适用于本市中心城区城市建设用地内各类建设项目的规划设计和规划管理,本分册为用地和建筑规划管理部分。 第 1.0.3 条根据中心城区不同区域特点划定不同城市形态分区,在城市形态分区内制定、实施城市规划和进行建设时应当符合所在城市形态分区的规划控制要求。 第 1.0.4 条城市建设应以城市设计为重要手段,提升城市品质,强化精细化管理。在城市重点地区强调以城市设计为规划管理的核心和原则。 第 1.0.5 条已编制片区城市设计且已将容积率指标落实在控制性详细规划中的片区(环城生态区除外),应按照本规定要求,结合片区实际优化完善片区城市设计,并将主要规划指标纳入控制性详细规划进行规划管理。环城生态区按原控制性详细规划执行。 第 1.0.6 条控制性详细规划所确定的规划控制指标及要求与本规定不一致时,按控制性详细规划执行。

在集团企业管理会议上的讲话

在集团企业管理会议上的讲话 自从接任公司董事长以来,我一直在苦苦思考企业的战略、人才与文化。企业越大越依赖文化,因为文化是最高效的协同,影响管控与活力的微妙平衡。价值观是共识的基础,企业文化的核心就是培养共同的价值观。 前不久,公司开展了高级管理人员培训班,邀请曾经在华为工作过的老师授课,不少参加过培训的同志说收获很大,特别是对于价值观的养成有着非常好的促进作用。我们已归纳出了Running(奔跑),Credibility(诚信),Safety(安全), Efficiency(高效),Transparency(透明)五大核心价值理念(CSET 是中远海运能源的简称),这些绝不能只停留在口号上。 让奔跑者有动力有盼头 近期,我们改变过去论资排辈的做法,以考核的方式从严从紧选拔了一批主管,虽然不敢说百分之百完美,但在广大年轻员工中反响强烈,纷纷表示要正视不足、努力提升,争取下次机会,形成了满满的正能量。不少没选拔上主管的同志又报名参加公司的英

语演讲比赛,我们要关注这些追求进步的年轻人,努力为他们创造展示风采、提升能力的平台。 我们以人岗相适、人事相宜为原则,调整了一批干部,一部分专员走上了实职岗位,一部分实职岗位调整为专员,实现了干部能上能下。每一个人我都跟他们谈过,他们都表示理解、认同公司目前的这种用人文化。不能想象这种做法在前些年能够这么平稳顺利。 任正非曾经讲过:没有伤痕累累,哪来皮糙肉厚,自古英雄多磨难。我们的这些做法,就是响应集团董事长、党组书记许立荣提出的学习华为文化的具体实践,要长期坚持下去,激励卓越的员工在超车道奋勇领跑,激励优秀的员工在快车道加速奔跑,构筑人才管理核心竞争力。 诚信乃宝贵的无形资产 目前,国内外绝大多数企业均将诚信作为核心价值观。GE的价值观里重要的一条是诚信,坚持“你要诚信,我们也对你诚信,我们也相信你诚信”。我曾在GE学习过一段时间,对其印象非常深刻。 2016年中秋节,阿里巴巴内部四位资深程序设计人员,因为“抖机灵”写代码去内网刷了124盒月饼,

领导在年初城市管理工作会议上的总结讲话稿全国城市管理工作会议

领导在年初城市管理工作会议上的总结讲话稿全国城市管 理工作会议 同志们: 过去的一年,是我区城市管理工作夯实基础、提质增效的一年,是砥砺奋进、硕果累累的一年。成绩的取得是市委、市政府和区委、政府正确领导、科学决策的结果,是城管委各成员单位齐心协力、锐意进取的结果。在此,我仅代表区综合执法局,向奋战在城市管理执法一线的干部职工表示衷心感谢和崇高敬意! 今天这次会议,是全区工作会议之后,我局在新的一年召开的一次非常重要的会议,既是2018年的总结会,也是XX年的动员会。刚才,我们对2018年度先进集体和先进个人进行了表彰。在此,我代表局党组向受到表彰的先进集体和先进个人表示热烈祝贺!一元复始固基础,翻篇归零迈新程。当前,我区城市管理工作站在了新的起点上,市委、市政府和区委、区政府寄予厚望,社会各界高度关注,做好今年的工作,我们义不容辞、责任重大。稍后,区政府贾区长还要作重要讲话,大家一定要认真学习,深刻领会。下面,根据局党组研究 ___,我讲两个方面的内容。 一、2018年工作的回顾

2018年在区委、区政府的正确领导下,全局上下紧紧围绕城市管理职责,针对当前占道经营清理难、乱摆摊点控制难、违法建筑拆除难、户外广告规范难、环境污染整治难等城市管理“老大难”,以城市管理提升年为契机,靠实管理责任,配强执法力量,强化专项整治,提升城市管理水平,取得了积极成效。 (一)城市管理抓落实,营造良好发展环境 1.市场管理明显改善。一年来疏导流动摊贩 2.4万人次,依法扣押流动摊点860起,规范占道经营门店延伸7840起,依法扣押门店延伸物品418起,在东门口、西水湾、电厂巷道等地点设立了临时便民市场7个,规划了食品、蔬菜、瓜果等各类摊点586个; 制定出台了《定西城区汽车后市场管理办法(试行)》和《定西城区汽车后市场管理专项整治工作方案》,整顿提升南川西部汽车城汽车后市场,划行归市,统一管理。 2.户外广告明显规范。一年来拆除公路沿线大型立柱式户外广告牌匾共154块,结合永定路、解放路、中华路“三街”提升改造行动,清理楼顶及楼体大型广告99块,三角牌、地毯式、橱窗式广告3193块,“牛皮癣”广告6236起,店面广告3498起,宣传横幅、

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