2020年移动阅读行业研究报告

2018年移动阅读市场竞争分析--上书房信息咨询

2018年移动阅读市场竞争分析 移动阅读市场已形成三大派系 当今,移动阅读已经逐渐成为国内消费者阅读的主流方式。根据百度发布的网络文学白皮书,移动阅读端的搜索指数占比已经超过80%,用户网络文学消费往移动端转移的趋势十分明显,并还在持续增加中。 在此背景下,中国移动阅读领域的市场竞争愈发激烈。目前,市场上大致形成以“BAT”为代表的互联网公司派系、电信运营商起家的中国移动、中国电信和中国联通推出的“咪咕阅读”、“天翼阅读”等运营商派系和以掌阅科技为代表的独立运营的数字阅读平台。 阅文、掌阅双雄称霸,其他APP亦占有一席之地 在收入上,以10亿为划分界限,则可大致将移动市场上的企业分为两大阶梯。以阅文集团、掌阅科技和咪咕阅读为第一阶梯,这三家企业的收入皆在10亿以上,其共同特点便是背靠强大的用户流量以及靠前的市场准入时机,成功占据移动阅读行业较高的市场份额。 除此之外,阿里文学旗下的书旗小说、中国电信的天翼阅读和中国联通的沃阅读,百度旗下的纵横文学等以3亿元以上的收入紧随其后,在移动阅读市场占据一片天地。 具体来看,2017年QQ阅读市场份额大幅度领先,市场份额达35.31%;掌阅APP以24.06%的市场份额稍逊一筹,此两家便瓜分了移动阅读领域近60%的市场份额;此外,咪咕阅读、书旗小说、塔读文学分别占据8.64%、7.93%和8.52%的市场份额,而剩余APP如天翼阅读、爱阅读等市场份额皆在4%以下,市场份额较小。 从活跃用户数量来看,掌阅扳回一城,2017年活跃用户数量达到5977万人,虽较2016年6160万的数量有所下降,但总体而言,依然比QQ阅读3579万的活跃用户数高出1.67倍。 另外,2017年咪咕阅读、书旗小说和百度阅读的活跃用户分别为2706万人,1879万人和1409万人,虽然数量上较之掌阅及QQ阅读有一定差距,但对比2016年,活跃用户数量皆为上升趋势,而掌阅和QQ阅读的活跃用户数量则呈略微下降趋势。同样,用户活跃率上,

中国移动通信市场现状分析

中国移动通信市场现状分析 移动通信差不多成为通信领域中最活跃得力量,它得增长速度已远远超过固定通信.截止到1999年底,全球移动电话用户已超过45亿.我国作为世界最大得潜在移动通信国家,当年用户规模为4324万,仅次于美国和日本,位居全球第三.新世纪,我国移动通信将持续高速进展,到2000年6月,我国移动用户已达6000万,今年有望成为全球第二大移动通信国家.我国移动通信乃至整个通信事业得进展,得益于通信产业适度超前于国民经济得宏观决策,也得益于我国经济持续、稳定、高速地进展,还得益于信息产业政策得扶持和引导.移动通信运营业和制造业得协同进展,使我国移动通信产业呈现出勃勃生机得局面. 一、我国移动通信运营市场现状分析 1进展状况 近十年来,我国移动通信网络规模和用户规模得到高速进展.截止到2000年6月,gsm网规模达到8297万门,移动电话用户接近6000万,移动电话普及率超过46%,移动通信网将在本年内进展成为全球第二大网. 2市场竞争格局 我国移动通信运营市场竞争日益激烈,随着中国移动通信集团公司得挂牌成立,该运营市场形成了以中国移动通信集团公司和中国联通为主体得竞争新格局. (1)中国移动和中国联通得竞争 自1994年成立以来,中国联通得到了政府和信息产业部得大力扶持和政策倾歪,其竞争实力逐步提高,作为我国目前唯—一家综合业务提供商,中国联通得业务进展重点仍是移动通信,并获得了cdma经营许可证. 中国移动已退出与长城电信网得合作,长城电信网独立运作.据预测,长城cdma网也将并入中国联通,如此中国联通得综合实力将得到进一步增强.中国联通已构成对中国移动得强劲竞争.两者得实力差距将进一步缩小,截止到2000年6月. (2)移动电话和固定电话之间得相互渗透和相互竞争

中国移动各基地地址及介绍20140716

地址:浙江省杭州市西湖区西湖科技园西园七路八号 介绍: 中国移动通信集团公司认为做手机阅读地时机已经到来,手机阅读产业已经到了起飞阶段,于是做出了一个重要决策,选择在人杰地灵地文化大省浙江打造手机阅读基地.年底,中国移动通信集团公司正式批复浙江移动成为手机阅读全网产品创新基地.年月手机阅读平台测试上线,月阅读产品内部测试,月和客户端产品省内小规模试用,月起进行省内规模推广,月起在广东、江苏、山东等省规模推广,年月实现业务在全国个省地全面使用.目前平台上汇集了各类图书万余册,用户已超万.未来浙江移动通信产业园将会落户杭州萧山,手机阅读基地也会坐落于园区内,产业园及其周边将成为未来浙江省通信信息产业地高地. 手机阅读基地由中国移动浙江公司负责具体运营工作,一点接入、支撑全网.由基地负责内容地引入和编辑审核.手机阅读基地为了确保内容地低风险采取了多种方法.一方面只跟优秀地内容供应商合作,从内容来源上把握.另一方面建立了一套完整地不良信息审核和风险管制体制.首先,有一套不良信息地关键字库,先对作品进行不良信息比对过滤,分一级、二级、三级.这个关键字库按照新闻出版总署地要求建立并保持与时俱进地更新.其次,还建立了“交叉通读编审”机制,确保入库图书地质量.再次,还要参考很多外部数据,比如这本书在书店卖得怎么样,社会反应如何,在网站排行怎么样.最后,还要参考内部运营数据.根据用户对书地订购、收藏、点击、评论地

数据,进行二次推荐,对已入库地书进行重新审查.另外还有一套不良信息地应急机制、危机公关机制,一旦出现问题可以妥善解决.手机阅读基地地发展前景在于,逐步拓展四层次发展空间,改变阅读习惯和阅读消费习惯.前期主要以手机为载体,实现在碎片时间、无聊时间地浅度阅读.逐步培养人们使用创新地阅读器,结合无线下载,进行随时随地地深度阅读.在进一步加强读者和作者交流互动后,推动原创无线首发,并实现按需打印.最终能结合教育、政府等行业需求,定制专业阅读器,推动无纸化教育等变革,打造全国最大地正版图书汇聚平台、构建全新地图书发行模式. 中国移动手机阅读基地由中国移动集团委托浙江移动建设和运营,主要负责手机阅读业务地平台和产品开发、业务和内容运营等,并支撑全网面向亿多移动用户地手机阅读业务市场推广.基地现有一支人组成地精英团队,平均年龄岁、本科以上学历占比.在团队成员前期地努力下,业务推出全国半年时间日均访问点击量已超过亿次.附近高校:浙江大学(浙江省杭州市西湖区余杭塘路号) 、手机游戏基地 地址:江苏省南京市雨花台区安德门大街号 介绍: 中国移动手机游戏基地由中国移动通信集团江苏公司承建,以"一点接入、支撑全网"地基地模式来实现中国移动游戏业务在内容引入、营销推广、品牌建设及业务规范等方面地统一运营管理.中国移动手机游戏基地始终以客户为导向,创新提出"泛游戏"理念,一直倡

中国移动市场营销策略

中国移动市场营销策略 伴随着全球移动通信需求的飞速增长和移动通信技术的日新月异,中国移动也加快了自 身发展的步伐,一方面不断推出新业务,创建新品牌;另一方面不遗余力地吸引、留住用户,积累客户资本,打造核心营销能力,因此针对移动通信市场的营销活动显得越来越重要。 中国移动在短短几年能够取得快速的发展,关键在于其赢得了客户的心,在产品、服 务、客户关系、营销传播等层面不断创新。 今天的电信业存在着前所未有的创造价值的机会,但是许多尝试利用这些机会的公司正 在遇到很大的挑战。 中国移动一直在实施整合营销传播,强调“沟通从心开始,强化自身“移动通信专家的定位。 如分布在各城市的户外广告牌;电视、电台、网络、报纸、杂志等平面媒体上的形象传播、促销和产品传播;形象广告与软文相互配合;以大客户经理和终端营业员为代表的个人 营销传播,以直邮与短信为代表的直接营销传播,围绕重大节日或事件的事件营销等等集中 突出在企业形象、服务质量、社会公益等诸多方面的良好形象,以赢得广大用户和社会公众 的认知与支持。 同时根据不同目标客户的特定展开相应的针对性传播,如校园营销计划,主要是通过一 些校园内的相关活动或举办相应的全国大型赛事,如街舞大赛、彩信暗语大赛等等;全球通高端论坛;VIP卡计划,针对商务人士的活动特点,与一些高尔夫俱乐部、机场、高档休闲场 所等联合促销;事件营销,通过赞助2015年奥运会、与世界杯、央视等合作来提升品牌的 影响力、认知度和美誉度等等。 一、移动通信行业发展概况与趋势近几年,中国移动通信市增长迅速。 截止11月,移动电话用户总数已达1.98亿户,年增长超过6000万户。 2002年5月,中国移动的GPRS正式商用,并于10月推出彩信服务。 中国的3G频谱划定,国家第三、第四张移动牌照颁发在即,TD-SCDMA产业联盟宣布 成立,移动支付等新增值业务发展迅速,中国的移动通信市场有着巨大的发展空间。 据移动公司统计数据表明,到目前为止,中国移动用户规模和网络规模已跃居世界第 二,仅次于美国。 1、移动数据业务的发展已揭开新的一页虽然话音业务仍是目前我国移动通信业务中的主 要业务,但以短消息、WAP业务为代表的移动数据业务的发展则已进入了起步阶段。 据有关人士预测,今年年底,全国移动数据用户将达到80万户,2004年将达到4300万户左右,其中手机上网用户数将占手机用户数的30%。 2、预付费业务迅速发展随着今年我国移动市场竞争格局的初步形成,我国移动运营商的 竞争也日趋激烈。

浙江移动笔试题

笔试时间为两个小时,前一个半小时是90个选择题,题型跟国家公务员行测题型是一样的,基本上每类题型都包含了,其中涉及的相关内容包括移动公司的业务,还有浙江移动网站上的新闻,纯技术类的题目很少;还有数列题目五道;图形题目五道;英语选择题十道类似高中做过的单项选择,比较简单,也是跟移动业务有关系的,例如GPRS的英文全表示,还有选择动词的-ing还是-ed形式; 做完了90个选择题交完答题卡,接下来是半个小时的180道性格测试题目,跟比亚迪的很像,其中还有跟比亚迪重复的题目; 考到的知识点,我能记得的有: 移动的核心价值观;移动的企业使命;移动的愿景;中国移动通信旗下客户规模最大、覆盖面积最广的品牌是(神州行);动感地带的口号;12580可以查询的内容; 近日,中国移动手机阅读高峰论坛在杭州举行。浙江省委常委、省委宣传部部长黄坤明,原新闻出版总署副署长、中国编辑学会会长桂晓风,省政府副秘书长冯波声,浙江省委宣传部副部长鲍洪俊、吕建楚,浙江省政协文教委主任、原新闻出版局局长俞剑明,浙江省新闻出版局局长钟桂松,中国移动副总裁鲁向东,浙江省通信管理局局长敖大明,省经信委副主任、中小企业局局长高鹰忠中国移动浙江公司总经理钟天华等领导出席会议。出席会议的还有中国移动合作伙伴、作家出版社、浙江出版联合集团、长江出版集团、大百科出版社、广东出版集团等三十余家国内著名出版社,起点、中文等八家互联网原创文学网站,知名书商,石钟山、江南等知名作家,以及客户端、电子阅读器众多国内外知名厂商。 中国移动浙江公司钟天华总经理在致辞时指出,手机阅读是近年来兴起的一种新的手机传媒业务。作为一种崭新的传播手段和传播业态,手机阅读依托丰富的网络内容资源,发挥移动终端的独特优势,正成为出版业发展的一大趋势,也为产业链的参与者带来了前所未有的发展契机。 钟天华希望与手机阅读产业链各方携手共进,开创无线通信与传统出版、数字出版产业的共赢局面,并将中国移动手机阅读基地建设成为中国最大的无线图书发行平台,打造有浙江特色的文化产业高地。 中国移动鲁向东副总裁指出,中国移动所要发展的手机阅读是广义的,它不是简单将已有的阅读资源做整合,而是要通过各方的努力和营销打造传统阅读的新型发行渠道。它不仅包括以手机为载体的W AP、客户端等阅读,还有一个重要的载体业务形态,就是专用手持阅读器,它结合了TD技术,能够高速联网实现在线阅读或下载阅读,使得图书作品在移动终端上展现的广度和深度也越来越强,并且可以拓展到行业应用,实现“终端+通道+内容”的整合拓展。 鲁向东表示,中国移动作为手机阅读业务的积极参与者,将致力于构建合作共赢、公平开放的产业环境,对客户负责,与合作伙伴共同推动产业的繁荣。 浙江省委常委、宣传部部长黄坤明说,随着现代信息技术的快速发展,科技与文化加速融合,文化传播方式发生重大变革,催生新的文化业态和文化产业。数字出版就是现代科技手段在出版领域广泛运用的产物,发展十分迅速,形态不断创新,领域不断扩展,从电子书向数字报纸、从电脑阅读向手机阅读延伸。现代数字出版产业的崛起,给传统文化出版发展带来新机遇,注入强大动力。 黄坤明认为,中国移动全国手机阅读基地落户浙江,对文化大省、“数字浙江”建设将会产生积极的推动作用。并希望中国移动手机阅读基地携手我省及全国优秀的新闻出版和创作机构与团队,联合产业链厂商,加快基地建设进程,用积极健康向上的内容占领文化阵地,服务手机用户,用优秀读物引导人、鼓舞人、教育人。希望与会代表继续关心、支持和参与我

2019年移动阅读行业发展分析报告

2019年移动阅读行业发展分析报告 2020年1月

目录 一、数字阅读及移动阅读行业发展状况 (5) 1、砥砺前行,市场规模稳步增长 (5) 2、移动阅读逐渐成为数字阅读行业的主战场 (6) 3、移动阅读市场规模稳步上升,增速放缓 (7) 二、移动阅读趋势分析 (8) 1、商业模式趋势 (8) (1)移动阅读行业商业模式 (8) (2)中国数字阅读行业营收占比 (8) (3)移动阅读免费模式的基本特征 (9) (4)免费阅读+广告的新商业模式崭露头角 (10) (5)移动阅读用户对免费阅读的看法 (10) (6)包月付费模式开启付费新纪元 (11) (7)包月付费模式与按次付费模式区别 (12) (8)移动阅读用户对包月付费看法 (12) (9)联合会员模式推出,满足用户多元需求 (13) 2、内容运营趋势 (14) (1)人工智能崛起,平台智能推荐日渐成熟 (14) (2)阅读智能推荐,为用户量身定制书单 (15) (3)移动阅读用户对智能推荐的体验感受 (15) (4)细分用户和细分服务下的全场景阅读 (16) (5)细分用户和细分服务下的全场景阅读 (17) (6)有声阅读成为移动阅读新的增长点 (17) 3、终端和渠道新趋势 (18) (1)传统渠道与新兴渠道的对比 (18) (2)移动阅读与手机厂商互联网服务 (19)

(3)移动手机厂商深入阅读业务 (19) (4)内容和智能终端深度结合 (20) (5)内容利用线上线下渠道多元分发 (21) (6)移动阅读用户接触小说渠道 (21) 4、内容营销新趋势 (22) (1)阅读内容短视频推广模式涌现 (22) (2)移动阅读企业利用短视频进行营销 (23) (3)移动阅读用户对短视频内容的看法 (23) (4)内容跨界破圈营销 (24) (5)明星营销最大化实现营销效果 (25) 三、移动阅读行业新趋势新模式应用案例 (26) 1、咪咕阅读 (26) (1)会员模式创新为用户带来实惠,上线新频道满足多元化需求 (26) (2)开启5G+阅读新模式,拓展用户使用场景 (26) 2、喜马拉雅 (27) (1)优质IP×主播,将内容以有声形式触达更多人、更多场景 (27) (2)将阅读与智能硬件结合,让内容深入到每个生活场景 (28) 3、必看小说 (28) (1)创新技术+创新营销,打造中腰部内容阅读消费和IP变现闭环 (28) 四、移动阅读趋势总结 (29) 1、商业模式趋势 (29) 2、内容运营趋势 (29) 3、终端和渠道新趋势 (30) 4、内容营销新趋势 (30)

2017年中国移动校园招聘考试笔试题库历年考试真题

中国移动公司招聘考试笔试真题复习资料中国移动是采用统一考试的形式,报考不同省区的人考同一份卷子,考试是机考,主要内容涵盖行测、英语、专业知识和性格测试和企业文化,建议报考的同学提前做好复习准备,考试复习资料可以到“易壹考资料网”上面找找,资料确实不错,比较有针对性,资料都是上次参加考试的学长们精心整理出来的,大家可以去了解一下 中国移动的校园招聘笔试环节采用统一考试的方式,中国移动的笔试分专业进行,主要有技术类,财务类、财务金融类、市场类等,在全国多个城市设置考场,应聘者在通过计算机测试平台参加统一命题的考试,具体单位有天津、河北、山西、内蒙古、辽宁、黑龙江、上海、江苏、浙江、福建、江西、山东、河南、湖南、广西、海南、四川、贵州、云南、西藏、陕西、甘肃、青海、宁夏、新疆25家省公司以及设计院、移动学院、深圳公司、信息港中心、财务公司、在线公司、咪咕公司、卓望公司8家直属单位和专业公司。中国移动集团公司将统一在长春、哈尔滨、大连、南京、合肥、成都、重庆、武汉、广州、西安、北京等城市的重点高校组织开展校园宣讲及见面会活动,欢迎各位同学届时到场。 “移”路有你、“和”你在一起 “和你在一起”,一句贴心的企业承诺,即将承载着最真挚的期盼和梦想走进大学校园,改变小伙伴们的人生轨迹。金秋时节,中国移动通信集团公司2016年度校园招聘正式拉开帷幕,作为国内三大运营商之一的中国移动,本次计划为集团下属的北京、天津、河北、山西、内蒙古、辽宁、吉林、黑龙江、上海、江苏、浙江、安徽、福建、江西、山东、河南、湖北、湖南、广东、广西、海南、重庆、四川、贵州、云南、西藏、陕西、甘肃、青海、宁夏、新疆31家省公司,以及设计院、终端公司、政企客户分公司、财务公司、物联网公司、深圳公司、苏州研发中心、杭州研发中心、在线服务公司、咪咕分公司、研究院、移动学院、信息港中心、信安中心、采购共享中心、卓望公司等专业公司和直属单位,面向国内外各大院校诚聘人才。 中国移动通信集团公司于2000年5月16日挂牌成立,注册资本518亿元人民币,资产规模超过万亿元人民币。连续15年入选《财富》“世界500强”企业,2015年列《财富》杂志世界500强55位,2015年“Brands’100全球最强势品

中国移动通信公司市场营销案例分析

中国移动通信公司----市场营销案例分析案例主体: 中国移动通信公司 市场地位:市场霸主 市场意义:凭借其品牌战略和市场细分战略,将中国电信市场从资源竞争带入 了营销竞争时代。 市场效果:动感地带的用户已远远超出一千万,并成为移动通信中预付费用户 的主流。 案例背景:中国移动作为国内专注于移动通信发展的通信运营公司,曾成功推 出了“全球通”、“神州行”两大子品牌,成为中国移动通信领域的市场霸主。但 市场的进一步饱和、联通的反击、小灵通的搅局,使中国移动通信市场弥漫着价格 战的狼烟,如何吸引更多的客户资源、提升客户品牌忠诚度、充分挖掘客户的价值,成为运营商成功突围的关键。 作为霸主,中移动如何保持自己的市场优势? “动感地带”2003年营销事件回放: 2003年3月,中国移动推出子品牌“动感地带”,宣布正式为年龄在15岁-25 岁的年轻人提供一种特制的电信服务和区别性的资费套餐; 2003年4月,中国移动举行"动感地带"(M-ZONE)形象代言人新闻发布会暨媒 体推广会,台湾新锐歌星周杰伦携手“动感地带”; 2003年5月-8月,中国移动各地市场利用报纸、电视、网络、户外、杂志、 公关活动等开始了对新品牌的精彩演绎;

2003年9月&12月,中国移动在全国举办"2003动感地带M-ZONE中国大学生 街舞挑战赛",携600万大学生掀起街舞狂潮; 2003年9月,中国移动通信集团公司的M-Zone网上活动作品在新加坡举办的著名亚洲直效行销大会(DM Asia)上,获得本届大会授予的最高荣誉--"最佳互动行销活动"金奖, 同时囊括了"最佳美术指导"银奖及最佳活动奖; 2003年11月,中国移动旗下"动感地带"(M-ZONE)与麦当劳宣布结成合作联盟,此前由动感地带客户投票自主选择的本季度"动感套餐"也同时揭晓; 2003年12月,中国移动以“动感地带”品牌全力赞助由Channel [V]联袂中 央电视台、上海文化广播新闻传媒集团主办的"未来音乐国度--U and Me!第十届全球华语音乐榜中榜"评选活动。 “动感地带”策略解析 手机已成为人们日常生活的普通沟通工具,伴随着3G浪潮的到来,手机将凭借运营网络的支持,实现从语音到数据业务的延伸,服务内容更将多样化,同时更孕育着巨大的市场商机。 而同其它运营商一样,中国移动旗下的全球通、神州行两大子品牌缺少差异化的市场定位,目标群体粗放,大小通吃。一方面是移动通信市场黄金时代的到来,一方面是服务、业务内容上的同质化,面对“移动牌照”这个资源蛋糕将会被越来越多的人分食的状况,在众多的消费群体中进行窄众化细分,更有效的锁住目标客户,以新的服务方式提升客户品牌忠诚度、以新的业务形式吸引客户,是运营商成功突围的关键。 一.精确的市场细分,圈住消费新生代

中国移动手机阅读基地图书版权管理办法修订版

中国移动手机阅读基地图书版权管理办法修订版

中国移动手机阅读基地图书版权管理办法 (第V3.01版) 中国移动通信集团浙江有限公司 1月

版本信息控制

目录 第一章内容合作伙伴 (1) 第二章图书版权导入 (2) 第三章分类审核 (3) 第四章图书版权抽查 (5) 第五章图书版权排查 (6) 第六章图书版权内部投诉 (8) 第七章图书版权外部投诉 (10) 第八章图书版权涉诉规定 (11) 第九章限制措施 (13) 第十章附则 (13)

为规范中国移动手机阅读基地(本办法称“阅读基地”)版权管理,妥善处理图书作品使用过程中,阅读基地与内容合作伙伴、内容合作伙伴与权利人、阅读基地与权利人之间的关系,促进版权开发、合作、共赢,实现版权价值最大化,依据《著作权法》、《著作权法实施条例》、《信息网络传播权保护条例》等法律法规,结合阅读基地图书作品使用情况,阅读基地对 11月1日起执行的《图书版权管理办法》(试行)予以修订。 第一章内容合作伙伴 第一条内容合作伙伴是指与中国移动通信集团浙江有限公司签订战略合作协议,授权中国移动通信集团浙江有限公司使用图书作品,获取收益的公司法人或组织。 第二条除全面履行战略协议外,内容合作伙伴须严格遵守法律法规,并按本办法规定履行职责。 内容合作伙伴上传图书作品至阅读基地平台前,必须履行版权审核义务,持有权利文件原件,且追溯至原权利文件。 第三条阅读基地对内容合作伙伴实施版权信用分级管理制度,共分四个等级。 A级为版权后置审核内容合作伙伴; B级为版权前置审核内容合作伙伴; C级为版权监管合作内容合作伙伴; D级为暂停版权合作内容合作伙伴。

中国移动市场营销策略分析论文

中国移动市场营销策略分析 摘要:经过近几年中国电信业连续的分割重组,中国移动通信集团已经成为实力最为雄厚、移动通信业务收入市场占有率居首位的运营商。随着全国通信运营企业竞争环境的变化,中国移动通信公司面临的市场竞争形势严峻; 为进一步提高竞争力,中国移动通信公司必须详细的分析市场环境,结合自身的有利条件,确定出独特而完整的营销策略;同时继续积累客户资本,打造核心营销能力,以保证未来企业持续、健康的发展。 关键词:中国移动通信、市场营销策略、客户资本、核心营销能力伴随着全球移动通信需求的飞速增长和移动通信技术的日新月异,中国移动也加快了自身发展的步伐,一方面不断推出新业务,创建新品牌;另一方面不遗余力地吸引、留住用户,积累客户资本,打造核心营销能力,因此针对移动通信市场的营销活动显得越来越重要。 中国移动在短短几年能够取得快速的发展,关键在于其赢得了客户的心,在产品、服务、客户关系、营销传播等层面不断创新。 今天的电信业存在着前所未有的创造价值的机会,但是许多尝试利用这些机会的公司正在遇到很大的挑战。中国移动一直在实施整合营销传播,强调“沟通从心开始”,强化自身“移动通信专家”的定位。如分布在各城市的户外广告牌;电视、电台、网络、报纸、杂志等平面媒体上的形象传播、促销和产品传播;形象广告与软文相互配合;以大客户经理和终端营业员为代表的个人营销传播,以直邮与短信为代表的直接营销传播,围绕重大节日或事件的事件营销等等集中突出在企业形象、服务质量、社会公益等诸多方面的良好形象,以赢得广大用户和社会公众的认知与支持。同时根据不同目标客户的特定展开相应的针对性传播,如校园营销计划,主要是通过一些校园内的相关活动或举办相应的全国大型赛事,如街舞大赛、彩信暗语大赛等等;全球通高端论坛;VIP 卡计划,针对商务人士的活动特点,与一些高尔夫俱乐部、机场、高档休闲场所等联合促销;事件营销,通过赞助2008年奥运会、与世界杯、央视等合作来提升品牌的影响力、认知度和美誉度等等。 一、移动通信行业发展概况与趋势 近几年,中国移动通信市增长迅速。截止11月,移动电话用户总数已达1.98亿户,年增长超过6000万户。2002年5月,中国移动的GPRS正式商用,并于10月推出彩信服务。中国的3G频谱划定,国家第三、第四张移动牌照颁发在即,TD-SCDMA产业联盟宣布成立,移动支付等新增值业务发展迅速,中国的移

易观智库:2015年中国移动阅读市场实力矩阵分析 原创IP衍生和开发将有望促成新的产业格局

易观智库:2015年中国移动阅读市场实力矩阵分析原创IP衍生和开发将有望促成新的产业格局Analysys易观智库分析认为,中国移动阅读市场格局基于稳定,从产业发展周期看,移动阅读市场仍处于高速发展期,各家企业共同做大市场的阶段,现有企业之间的竞争则更多是资源上的博弈。 根据Analysys易观智库发布的《2015年移动阅读市场实力矩阵专题研究报告》显示,Analysys易观智库对2014年至2016年主要移动阅读渠道商(移动阅读渠道商是指以原创文学和传统文学电子读物为主的书城类移动阅读应用企业)在实力矩阵中所处的位置以及现有资源和创新能力的变化情况做如下解读。 1、厂商现有资源 Analysys易观智库分析认为,中国移动阅读市场格局基于稳定,从产业发展周期看,移动阅读市场仍处于高速发展期,各家企业共同做大市场的阶段,现有企业之间的竞争则更多是资源上的博弈。而在资本实力、用户规模、内容规模、品牌与声望四个维度是评价企业现有资源能力的重要指标。

2、厂商创新能力 Analysys易观智库分析认为,中国移动阅读在中国移动互联网用户中渗透率较高,未来还有很大发展空间。在用户数量和活跃度还有爆发性增长的可能,企业应以依靠优质的阅读内容与独特产品创新来争夺用户。产品创新能力、技术开发能力、渠道能力、内容聚合能力和商业化创新能力是评价厂商创新能力的重要指标。 l 领先者象限分析 领先者在商业模式创新或产品/服务创新性上拥有较强的独特性,同时具有很好的系统执行力能够把创新性提供给市场并获取较高的市场认可。

2015年中国移动阅读市场领先者:QQ阅读、掌阅iReader、咪咕阅读 新进入者:咪咕阅读 新退出者:塔读文学 阅文集团在2015年的战略包括推出中国原创文学风云榜,将作家明星化、IP价值化运作的一个重要标志。并且大力投入市场资源进行推广,媒体曝光就超过了8000多篇/次,得到了中央电视台、新华社等超过百家重要媒体报道关注。经过深入运营和市场推广,原创文学作家已经可以像娱乐明星一样成为商业活动嘉宾、产品代言人、综艺节目明星、各大媒体新闻报道的主角,阅文在用巨大的粉丝号召力证明了自身的商业价值,也大大提升了阅文集团的品牌影响力。在渠道的拓展方面,阅文集团充分发挥自身的内容优势,将旗下全量签约作品投放至小米公司旗下的“多看阅读”中,通过与优质渠道的互补融合,强强联手加快拓展正版数字阅读市场,自合作后,多看阅读最高日销售实现了高达8倍增长,共同推进阅文的“全民阅读”战略布局。QQ阅读作为阅文集团旗下最重要的移动阅读产品,打通了集团内外资源,陆续接入近1000万部内容,并对产品进行改版升级,努力打造一个向社交概念靠拢的阅读产品,旨在通过海量优质内容和自身资源抢占移动端用户。在2015年无论是集团资源上给予QQ阅读的大力支持,还是在自身产品的创新上都取得了很大的突破,预计2016年,QQ阅读将继续拓展更多元的商业模式,继续保持在领先者象限。 掌阅iReader是目前移动阅读行业用户规模最大的服务提供商。2015年起,掌阅iReader重点发力品牌推广,通过“汪涵”代言和联合冠名电视节目等合作方式助于掌阅快速提升自身品牌知名度。掌阅文学也进军网络原创文学领域,开始进行游戏、影视方面的合作。另外推出的掌阅电纸书硬件产品,构成内容铺陈的双渠道,一方面提高掌阅的行业竞争优势,有助于加深用户碎片化阅读习惯;另一方面依靠硬件概念提升企业的估值。并于近期,掌阅完成近1亿美元规模的首轮融资,投资方为国金投资与奥飞动漫,此次投资有助于公司布局文学领域优质IP资源,就IP衍生内容进行布局,依靠自身和投资方拥有的大量的粉丝群体,为彼此之间的业务合作增添了更多的交互作用。预计2016年,掌阅iReader将继续发力IP资源,继续保持在领先者象限。 l 务实者象限分析

中国移动九大基地介绍

中国移动各大基地介绍

目录 中国移动各大基地介绍 (1) 中国移动互联网基地介绍 (3) 中国移动位置服务基地介绍 (4) 中国移动手机视频基地情况介绍 (5) 中国移动无线音乐基地介绍 (6) 中国移动电子商务基地介绍 (8) 中国移动手机阅读基地介绍 (9) 中国移动手机游戏及12580基地介绍 (11) 中国移动手机动漫基地介绍 (14) 中国移动物联网基地情况介绍 (16)

中国移动互联网基地介绍 2010年7月在中国移动集团总部统一部署规划下,中国移动互联网基地正式于广东成立。互联网基地牢牢把握互联网业务集中运营、互联网能力建设和互联网模式探索三大定位,从2011年6月起,逐步承接Mobile Market、飞信、梦网门户、139邮箱、移动微博、PUSHMAIL、企业飞信、WLAN、无线城市等多个互联网相关业务的开发运营和集中支撑,并基于开发者和消费者双边市场,以“做好开发者聚集的平台,做好用户喜爱的产品”为目标不断努力。 中国移动互联基地积极实践“开放合作、竞争发展”的理念,汇聚产业链中各方资源,共同打造健康发展的生态环境。2011中国移动首届全球开发者大会上,首次面向开发者发布了MM云、飞信+两大开放平台,整合中国移动各个基地的优势能力,为合作伙伴提供一站式服务。目前中国移动互联网基地签约开发者超过1万家;MM应用商城累计下载量超过10亿次;飞信、139邮箱注册用户数双双突破3亿,飞信月活跃用户数超过9000万,邮箱月活跃用户达到5600万。 中国移动互联网基地积极跟进行业发展趋势,结合运营商能力和优势,创新和服务,推出彩云、彩云通信录、应用内计费、数据分析能力等产品和服务,同时创新合作运营模式,通过开放MM应用库,且与业界优质互联网渠道、开发者形成多方共赢的局面。 未来,互联网基地将一如既往地把握移动互联网发展历史机遇,

中国移动直播市场分析报告

中国直播软件市场发展现状及前景 一、中国视频直播软件市场发展现状 全民移动互联时代,网络直播成为网民喜闻乐见的娱乐方式。直播跻身移动互联网风口,BAT等网络巨头对直播的青睐与布局,引发了直播作为新一轮流量入口的争夺。 2015年,直播软件行业进入高速发展阶段,网络直播乱象丛生的背后,是资本市场疯狂追捧下的野蛮生长; 在A股市场,目前拥有直播平台的上市公司有:巴士在线(LIVE直播)、乐视网(章鱼TV)、暴风科技(暴风秀场)、宋城演艺(六间房)、昆仑万维(参股映客)、奥飞娱乐(参股斗鱼)、浙报传媒(参股战旗)、游久游戏(参股龙珠)等。

二、中国移动直播软件市场竞争格局 行业梯队格局初现,映客稳居行业第一梯队成领头羊。映客和YY LIVE 分时点渗透率相对较高,用户更具使用粘性。

三、直播行业代表性厂商 移动端而生的全民新潮直播——上映客,直播我!

中国领先的商务视频直播平台——微吼直播

微吼时代,基于直播标配的多元服务需求构建核心竞争力

四、中国移动直播市场发展趋势 平台运营成本倍增,内容形态拓展及商业模式创新迫在眉睫。成本主要包括:居高不下的宽带成本;以明星主播站台为代表的内容支出;持续的技术研发和运营成本;高昂的宣传推广费用。直播的实时与打赏模式让直播走入“营收容易盈利难”的发展困局。居高不下的运营成本,使得内容形态拓展与商业模式创新迫在眉睫。收入构成:用户打赏的平台分成;网络广告(直播间或页面);为电商或游戏倒流;商业合作或活动门票。 企业传播和投放迁移,直播渐成产品迭代及企业营销标配:企业传播和投放迁移,直播渐成产品迭代及企业营销标配随着基础网络设施的健全和飞速发展,未来的媒介传播形态将是“无直播不传播”。就像微博微信一样,直播也将成为企业新媒体传播的标配,展望未来,企业的发布会、新品体验、峰会论坛等会议会越来越多的跟直播结合。

中国移动手机阅读业务内容合作伙伴管理办法

中国移动手机阅读业务内容合作伙伴管理办法 目录 第一章概述 (3) 第一节适用范围 (3) 第二节内容概要 (3) 第三节名词解释 (3) 第四节解释修订权 (4) 第二章合作模式及商务模式 (4) 第三章合作伙伴资质管理 (4) 第一节手机阅读业务内容合作伙伴资质要求 (4) 第二节合作伙伴资质备案 (5) 第四章合作伙伴引入流程 (5) 第一节总体原则 (5) 第二节合作伙伴引入方法 (6) 一、合作伙伴实力评估 (6) 二、合作伙伴资质审核 (7) 三、合作伙伴业务测试 (7) 四、引入流程细则 (8) (一) MCP提供引入资质初审材料 (8) (二) MCP提交引入资质终审材料 (8) 第五章合作伙伴协议签署办法 (9) 第一节协议模板 (9) 第二节协议协商 (10) 第三节协议签署 (10)

第六章合作伙伴考核及结算管理 (10) 第一节MCP分层分级管理机制 (10) 一、划分标准 (11) 二、积分管理评估 (11) 三、资源配置倾斜 (11) 第二节、结算及投诉管理 (12) 一、结算原则 (12) 二、结算付款流程及要求 (13) 三、对帐管理 (14) 四、投诉管理 (15) 五、投诉处理流程 (15) 第七章合作伙伴退出管理 (16) 第一节自然退出 (16) 第二节 MCP主动退出 (16) 第三节考核退出 (17) 第四节突发事件退出 (17) 第一章概述 为维护中国移动手机阅读业务市场秩序、提高手机阅读业务质量、促进手机阅读业务良性发展,根据《中国移动数据及信息业务基地管理办法(试行)》的要求,中国移动手机阅读基地(以下简称“阅读基地”)特制定《中国移动手机阅读业务内容合作伙伴引入管理办法》(以下简称“本办法”)。 本办法是在《中国移动手机阅读基地业务规范》的原则指导下,对中国移动手机阅读业务内容合作伙伴的引入原则进行明确,并对引入流程进行有效管 理。

中国移动市场调查报告

中国移动市场调查 报告

西华师大移动通信市场话费套餐及满意度 调查报告 完成时间: 6月

目录 一、引言 (3) 二、研究设计和方法 (4) (一)研究目的 (4) (二)研究内容 (4) (三)研究对象和方法 (4) 三、研究结果及分析 (5) (一)被调查学生现在使用移动套餐品牌的情况 (5) (二)被调查学生选择移动套餐品牌的原因是(多选) (5) (三)被调查学生对当前使用手机卡的满意度情况 (6) (四)被调查学生中,性别以及入学前住址对学生使用优惠套餐的影响 (7) 四、结论、建议及研究的不足之处 (8) (一)结论 (8) (二)建议 (8) (三)研究的不足之处 (9) 附录1 (10) 附录2 (13) 附录3 (14) 附录4 (15)

西华师大移动通信市场话费套餐及满意度 调查报告 一、引言 (一)通信市场的概念 通信市场指的是通信企业向消费者提供通信设备产品和信息传递服务的场所和领域,是社会对通信产品、服务现实的和潜在的需求综合。也可指提供信息传递服务的市场。 (二)背景 工业社会进入信息时代以来,已经创造了无数的奇迹,事实上,整个社会正在翻天覆地地变化着,这是个什么都可能发生的时代。每个人都或多或少地会感受到这种震撼。但如果不加以留心,我们也可能会忽视一些事实上值得我们关注的重大的社会现象,例如中国移动通信市场迅速兴起,发展迅猛,到现在为止已经占据了通信行业的70%市场份额。截止 6月累计用户份额:87.38%的新增用户选择了中国移动移动的GSM 网络,手机用户呈现一个加速向中国移动流入的局面,这一现象就是其中之一。 大学生是移动通信市场的重要客户群体之一,中国移动必须深入了解中国大学生通信市场的特点才能够保持、扩大这一庞大的市场群体。话费套餐的目标就是要充分释放用户消费潜力,因此,它便有引诱大家花钱的味道。可是,引诱花钱并不是强迫花钱,手机用户能够自由选择一款适合于自己的话费套餐。

中国移动九大移动互联网基地介绍资料

移动9大基地 一、音乐基地 基地名称:无线音乐产品基地 基地地点:四川成都高新西区 成立时间:2005年 基地定位:面向全国31个省市的4亿多移动客户提供无线音乐产品 业务内容:彩铃、振铃、全曲下载、全曲在线听、MV、专辑汇、无线音乐俱乐部 合作伙伴:中央平台厂家:华为 运营合作伙伴:迅捷英翔、结信 产品开发伙伴:华为、迅捷英翔、娱音科技、结信、合力迅达 内容:华谊兄弟、鸟人艺术、太合麦田、中国唱片总公司、百代、环球、 索尼、华纳等 市场规模:截至2009年11月,彩铃业务总客户数达到3.9亿,月均收入19亿元。截至2009年11月,中央音乐平台付费内容下载总量超过11亿次,月均付费下载量超过1亿次,其中全曲下载业务的累计计费下载量超过6700万次。 基地情况:中国移动四川公司投资组建的中国移动无线音乐基地,作为一项全新的音乐服务,以其个性化、时尚化的特点,一经问世便很快得到了市场的认可。它的出现,不仅打破了传统的音乐发行和发布模式,而且还吸引了如音乐发行、内容制作、软件开发等音乐产业价值链上的诸多企业落户四川,一个全新的数字娱乐文化产业集群已经兴起。 目前,该基地搭建了中央音乐平台和音乐会员管理平台等两大平台,建立了包括https://www.360docs.net/doc/2918071898.html,网站、手机客户端、12530999交互式语音、手机wap网站在内的四大门户,引入各类歌曲数十万首,同时与索尼、华纳、环球、百代、太麦等全球知名的顶尖唱片公司结成了战略合作伙伴,为广大移动用户提供彩铃、个性手机铃声、音乐全曲等无线音乐业务。

中国移动无线音乐基地的成立标志着中国移动已经在由运营商、唱片公司、SP、手机终端厂商组成的无线音乐产业链中扮演了重要角色。无线音乐基地的优势就在于能帮助中国移动不断利用自身的平台资源、品牌资源与唱片公司等产业进行整合,深入音乐内容通路与版权管理、增值业务平台管理和运营以及无线音乐推广等所有环节,组成无线原创音乐从生产到消费的完整产业链,以逐渐达成较为明晰的无线音乐发展战略。 二、位置基地 基地名称:位置产品基地 基地地点:辽宁沈阳 成立时间:2007年 基地定位:全面发展手机地图优化、实时交通系统建设等有移动通信功能的导航业务 业务内容:包括自有业务和合作业务两类。自有业务包括面向大众客户的手机导航、手机地图、车e行(基于便携式导航仪的导航信息服务)、车载前装(车辆预装导航及增值信息服务系统)业务和面向集团客户的车务通业务,位置合作业务是中国移动联合合作伙伴向大众与集团客户、提供基于定位能力和通信网络等资源的位置类增值服务。手机地图、车务通处于商用优化阶段,手机导航处于试商用阶段,车载前装处于开发阶段。 合作伙伴:东软 市场规模:截至2009年10月底,手机地图业务客户数超过171万,手机导航业务累计客户数超过57.7万人;车务通业务累计终端客户数超过7.2万。截至2009年10月底位置服务总收入超过7900万元。 基地情况:据了解,位置基地的发展走过了两个阶段。第一阶段是以企业(集团)消费市场为主,第二阶段是以个人消费市场为主。面向企业消费市场,中移动主要推广"车务通"业务,现在辽宁移动"车务通"用户已达到6万户,其他20多省用户超过2000户。下一步是在全网大力推广车务通,并以车务通为基础平台持续构建各行业子产品,基地和各省、各市都可以接入大量的行业子产品,以此作为中国移动进军企业信息化的利器。

移动MM市场分析

移动MM市场战略分析 分享到139说客 移动应用商场(英文名Mobile Market,简称MM)作为中国移动最重要的移动互联网战略之一,承担着培育3G市场需求、争夺移动互联网主导权的重任。移动MM的市场战略,关系到移动MM的成败,它的要害远超技术层面。 在分析移动MM的市场战略之前,不妨先回顾飞信、139邮箱和139社区,同样也是中国移动在移动互联网上的布局。与中国人家喻户晓的腾讯QQ和微软 MSN相比,刚推出时的飞信是中国即时通讯市场的后来者,然而却在推出后以迅雷不及掩耳之势超越老将MSN,一举夺下中国即时通讯市场的亚军宝座,而且扩张势头不减。归根结底在于飞信的成功借助了中国移动数以亿计的庞大用户群,飞信给了它的用户一个经常用它的理由,那就是可以免费给中国移动的手机发短信。139邮箱也有让用户经常使用它的理由,那就是邮件到达免费短信通知到手机上,这对于对邮件的及时性有迫切需求的客户来说,无疑具有核心的竞争力和无可替代的吸引力。而139社区的发展相对于飞信和139邮箱而言则要逊色不少,原因恰在于139社区作为社交网站的后来者,在不具备先发优势以及先发优势所造就的规模效应的情况下,缺少一个让用户经常用它的理由。 对于中国移动而言,最大的先发优势莫过于它经过十多年努力所积累的五亿手机用户,这也足以产生规模效应来强化这种优势。我已经不止一次听说有同学因为班里其他同学都用移动的手机号,可以加入班级群享受资费优惠、使用飞信发送班级活动通知等等,而自己往往因为使用非移动的手机号而被排除在班级圈子之外,无法享受到移动班级群内部通话和短信资费优惠,而且经常不能在手机上收到班级活动通知,一般大家在下发活动通知的时候都会在末尾加上“请通知不用移动手机的同学”。这种规模效应使得强者愈强,中国移动的手机用户总数遥遥领先其它运营商,而且在新增市场份额上依旧排名第一。 移动MM的成功需要借助中国移动的用户规模,否则就很难保证未来移动互联网应用之王是中国移动而不是手机厂商或者传统的互联网企业了。而这种规模效应的利用和转化,最关键的无疑还是给中国移动五亿手机用户中的多数人一个经常上移动MM的理由。传统的互联网发展经验告诉我们,中国消费者倾向于寻找免费的软件,多数人不乐意为自己所使用的软件花钱。如果移动MM上缺乏数量可观的免费日常软件,那么对于消费者来说,上移动MM 能否寻找到适合自己的软件尚且未卜,但一想到即便找到了自己需要的软件,也要为使用它掏钱,那么消费者上移动MM的积极性就会大减。因此,由中国移动主导开发或者由众多开发者自愿贡献一批免费软件,涵盖日常应用的基本方面,提供一些免费的基本功能,才有利于保持移动MM对于用户的持续吸引力,使得用户即便在没有明确需要的情况下,也愿意花时间到移动MM转转。这一战略在百货超市的竞争中已经屡试不爽,超市持续地对某些商品

手机阅读软件分析

目录 手机阅读软件分析 (1) 一、前期市场背景调查 (1) 1.1.手机操作系统平台市场份额调查 (1) 1.2.移动阅读市场调查 (2) 1.3.国内移动阅读软件市场份额调查 (2) 二、竞争对手分析(掌阅、书旗小说、QQ阅读、当当读书) (3) 1.4.整体对比说明 (3) 1.5.四大应用用户对软件喜爱程度分析 (5) 三、软件总体框架设计(红色部分为新增加的功能) (6) 四、Android和IOS上运用的一些区别 (9) 4.1.UI设计区别 (9) 4.1.1.导航方式 (9) 4.1.2.单条item的操作 (10) 4.1.3.关于排版 (10) 4.1.4.实体键 (10) 4.1.5.动效 (11) 4.2.设计语言区别 (11) 4.3.兼容性区别 (12) 4.4.发布区别 (12)

1 手机阅读软件分析 一、 前期市场背景调查 1.1. 手机操作系统平台市场份额调查 在手机普及率逐渐高涨的年代,手机这一移动终 端的普及率已经越来越高。加上三大手机系统开发 商:Android (Google )、IOS (苹果),WP (Microsoft ) 以及越来越多的新系统,如:第三方基于Android 的 深度定制系统(MUUI 、Flayme 、CM 、O 2OS 、H 2OS 、魔趣 等等)的诞生,手机市场已经越来越冰纷多彩。但是 虽然Android 系统的市场份额一直是高于IOS ,然而 由于其开源的特性加上第三方应用市场的冗杂和缺 乏有效的管理,导致在Android 平台上的app 的体验 以及整体的质量远远落后于追求精致的IOS 。这也就 是目前开发者遇到的窘境。为了更好的解决这种困境,开发者应该从自身做起,不再单纯的只是开发出简单的软件,而是更需要注重用户的需求和体验,这样才会有利于市场的良性发展。

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