毕业论文：浅析企业固定资产的管理

浅析企业固定资产的管理

【摘要】固定资产管理在近几年越来越受到单位领导人的重视，固定资产是衡量一个单位综合实力的重要指标，在固定资产管理过程中存在很多问题，例如，资产闲置，审核难度大，投资风险大，管理不善，计提折旧方法单一等这些问题都将导致固定资产的核算不准确。本文就存在的一些问题提出一些解决办法，以便企业更好的管理固定资产。

【关键字】固定资产管理资产闲置审核计提折旧风险防范

英文题目：

Name: W e i L a n

Class: 1002 account

Abstract:

Key words: fixed assets manage assets aside examine and verify calculate depreciation

第一章前言

固定资产是指企业所拥有的为生产产品，提供劳务，出租或者经营管理方面而持有的，使用寿命在一个会计期间的有形资产。或者单位价值在2000元以上，并且使用超过两年的也应该作为固定资产处理。

固定资产是企业生产经营的重要手段,是任何事物不能代替的主要生产资料,在企业资产总额中占有较大比例,其安全性及完整性对企业的生产经营影响较大,其余额的真实与否对企业财务状况的影响也很大,并且其相关费用也是决定净利润的重要因素,所以搞好固定资产管理,是企业生产经营的关键环节之一。现阶段将公司拥有固定资产分为二大类。第一类是房屋建筑物类,包括生产用的厂房、仓库、食堂、泡沫车间、厂门、办公室、职工宿舍等土木建筑土地、等。第二大类是通用设备类和专用设备类,包括动力设备、空调、机器设备（注塑机、模具机器、粉碎机、烫金机，双桶除湿器、吹塑机设备、干燥机，拌料机等）、、交通运输工具（运车、摩托车、轿车等）、文件柜，传真机、冰箱电脑等专用设备,（其中机器设备的使用年限为10

年，汽车等运输工具使用年限为4年）等。该企业的固定资产的最短年限以10为准，但是计提折旧完之后还在继续使用中，仓库对资产的管理，物品的摆放没有顺序，造成了很多的物资缺损。企业光有对固定资产管理的强烈要求而没有科学的管理办法。

第二章、固定资产管理中暴露出的主要问题和情况分析

一、固定资产重复采购，致使资产相对过剩

（a）固定资产的采购人员盲目进行采购导致采购的固定资产重复，增加企业的生产成本导致企业资金周转速度慢，同时也降低了总资产的收益率。

（b）推动固定资产的正常运行的流动资金不足，固定资产并不是独立发挥作用，它必须与企业的流动资产相结合来创新增价值。企业在固定资产投资时，没有充分考虑配套流动资金，或原流动资金融通渠道阻滞，造成这样的结果。

二、新设备取代旧设备造成了闲置

（1）随着生产技术的不断进步，大量新设备，新技术，新材料的运用，使得许多传统的设备已经不能适应市场的需求，为了保持产品的先进性和科技含量，公司根据海尔集团下达的产品指标适当的购进生产新设备。与此同时，伴随的是公司原有资产设备的报废与部分折旧设备的闲置。

（2）公司产业结构的调整，小企业公司面临着自主盈亏，由于竞争的生存模式，公司本着优化产业结构，科技创新、可持续发展的原则，通过对技术水平低，生产效率下降的机器设备进行了更换和停产整顿。加大了适应市场需求的设备投入，造成了原有设备的闲置。

（3）资金周转困难，就生产企业来说，存在需求单位与生产单位之间，企业与企业之间相互拖欠货款的现象。一些公司不按公司规定付款，产品生产后又不按合同规定的及时取走。有的产品已经交付使用多时，所欠货款仍不能及时缴清。另一方面，公司从其他厂家购买的原材料不允许拖欠材料款，公司要在没有收到货款的时候先支付材料款。这就造成了公司的财政危机。

（4）企业的一些管理部门或人员决策失误造成固定资产闲置，业务管理部

门的人员在进行投资是没有具体结合使用企业的情况盲目投资和购置设备，使购置的设备不能满足生产经营的需要。

三、固定资产管理会计审核确认难度大

企业没有设置内部审计制度，这无疑加大了会计部门对固定资产的审核的难

度。各部门对固定资产的使用情况都不明确，如何进行确认企业的固定资产使

用情况和剩余价值？单独靠财务部门计提的折旧是不能准确的核算固定资产

的价值。另一方面，企业的其他部门对固定资产使用的监督制度完善，而且企

业的其它部门对固定资产的核算流程不太了解，即使会核算还会出现很多问

题。

四、人为因素造成企业固定资产管理不善，资产过剩、风险加大

（a）管理人员不稳定

企业的固定资产管理人员不仅少而且固定资产的种类繁多，对于大型的设备，管理人员基本上不进行磨损清查，随着企业为了效益的提高，企业不断的从外面招入很多员工和不停的辞退员工，所以在固定资产管理的这方面比较突出的员工也是凤毛菱角。

（b）监管力度不够

企业没有设置专门监督管理部门，所以就忽视固定资产的管理了。另外，只是命令车间和质监部门这些没有监督职能的部门对固定资产进行监管，不进行连续的清查，而且，企业管理固定资产的管理人员时不时的更换，再者，管理人员的管理意思淡薄，责任心不强，所以对固定资产的监管力度就下降了。

(c)保管、使用缺少严谨性

企业的固定资产管理都是有仓库保管员保管，在固定资产出售，出租、转移、

或者进行投资的时候，没有严格的规范操作，或者不填制固定资产资产卡片，

造成固定资产账面价值和实际价值之间的差额，管理不能连续。使用单位不

对固定资产进行保养，维护，检修，使固定资产迅速老化，缩短了经济寿命，

导致提前报废，毁损。

五、固定资产投资风险大，企业投资畏手畏脚

对于中小企业来说，企业对固定资产投资还处在非常传统的思想观念里，跟

不上时代步伐，企业想要获得更多的利润就必须摒弃保守观念，进行观念式

的转变。同时企业面对新形势的投资多少有点畏惧，面对多种多样的投资方式，企业领导者不禁感到很迷茫。由于对投资方式不了解企业有可能进行盲目投资，由此，企业有可能面临投资不善的风险，由于第一次的投资失败，企业有了“一朝被蛇咬，十年怕井绳”的思想，从此畏惧投资，甚至不敢再进行投资，企业于是就少了很多利润和造成企业的固定资产的浪费。

六、固定资产账簿设置不健全

企业财务只有固定资产的总账和明细账，没有实存账存对比表和固定资产卡片以及实物管理账本。

固定资产半年清查一次，导致了固定资产的磨损程度不断加大，这也造成了企业固定资产的账面和实际价值的差额，没有实存账存对比表，企业的管理人员对固定资产的价值很难估算。没有实物管理帐，致使企业在管理一些净值为零的但还具有使用价值的的固定资产，或还在继续使用的固定资产没有进行管理和核算。其次是固定资产卡片，固定资产在转移和出租时没有进行填制。导致企业对固定资产没有进行计提折旧和计提减值准备，造成了企业虚增利润。七、财务上固定资产计提折旧方法单一，不利于企业管理核算（如下图）

江苏惠利隆塑业股份有限公司的固定资产设备都是只是采用平均年限法计提折旧。由于固定资产在使用前期操作效能高，使用固定资产所获得的收益也比较高。根据收入与费用的配比原则，前期折旧的计提应该多。再者，固定资产使用的总费用包括折旧费和修理费，一般情况下，固定资产在使用的后期，修理费会不断增加，而平均年限法的折旧费用在每个月、季度、年的折旧费用都是一样的，用平均年限法计提折旧看似各年平均其实并不平均，这就造成了总费用的不断增加，不符合配比原则。另一方面，平均年限法并没有考虑固定资产的使用程度和强度，忽视了固定资产的使用磨损程度的差异。·也没有考虑无形损耗对固定资产的影响。

第三章、解决问题的方法及措施

一、提高固定资产的利用率，改进设备和企业的生产模式

（a）企业要避免重复采购，对采购人员的采购单进行审核，如果有重复的固定资产企业可以不进行采购。降低企业的采购成本，提高在用设备的时间利用率，避免企业设备在使用过程中的磨损，延长机器设备的自然寿命，为企业的生产时间可以进一步加大。另外，增加生产设备的运转时间，使同样的生产设备生产出更多的产品，对生产技术进行改造，使现有的设备提高效益，提高固定资产的利用效果。

（b）转变企业的生产模式

企业的生产设备都是新的技术，企业员工的技术水平根本不能够满足新设备技术的需要。而且企业只是一味的追求产量让员工不断重复一种工作，显然人的作用在不断下降，变成了机器的附属品，企业应该以人为核心，为员工提供学习新知识，适应新环境的机会。并且为他们的职位设置新的变化。让他们在不断的学习和工作中实现自身的价值。另一方面，企业应改变企业的生产管理模式，不能只有物质奖励没有精神激励。对他们在工作中成绩突出的赋予他们权利和责任，让企业的员工能够独立的处理企业的一些突然事件，让他们能够独立面对企业的一些政策决策。

二、闲置资产的处理方法

(a) 经营性租赁

企业的汽车和机器设备以及一些不经常使用的印刷机可以进行经营性租赁，因为在短时期内这些资产闲置会增加企业的成本，如果的不进行出租，企业在这段时间内对机器设备和汽车的维修费是一笔不小的数字。

如果企业对这些固定资产进行经营性出租，短期内会给企业带来一定的收入。这样不仅提高了闲置资产的使用效率而且降低了风险。

（b）进行技术改造