薪酬福利专员测试题

薪酬福利专员招聘面试题（笔试）

一、单项选择题（2分/题）

1、在同一薪酬等级中，最高档次的薪酬水平与最低档次薪酬水平之间的薪酬差距称为（）

A.薪酬等级档次

B.薪酬级差

C.薪酬比例关系

D.薪酬活动幅度

2、深圳市现执行的最低工资标准为（）

A.1808元

B.1600元

C.1800元

D.2030元

3、由于员工工作出差支出的费用属于（）

A. 津贴

B.补贴

C.奖金

D.基本工资

4、计件制工资的主要优点（）

A.适应性强

B. 反映工作强度 C反应工作条件D.反应工作效果

5、（）是工作分析方法中最为耗时的一种方法，这钟方法尤其不适用于工作内容不固定的工作。

A.访谈法

B.观察法

C.问卷法

D．日志法

6、薪酬结构中变动奖金的特点是什么？（）

A.“个性化”，而非“统一化”

B.“绩效化”，而非“形式化”

C.“市场化”，而非“平均化”

D.“灵活化”，而非“固定化”

7、关于福利的说法不正确的是（）

A.福利是总报酬的重要组成部分

B.福利大都表现为非现金的收入

C.福利是总报酬中可有可无的部分

D.福利通常采取间接的形式发放

8、（）是为了了解对于处于特定行业、地理区域或者职位类别的职位的外部水平.

A.薪酬测试

B.薪酬调查

C.职位评价

D.职位调查

9、较多企业通过（）以得到各职等薪酬中位值，在此基础上设计出工资等级表

A. SWOT分析

B. 线性分析

C. 杜邦分析

D．回归分析

10、试用期工资不得低于同岗位最低档工资或者劳动合同约定工资的（），同时不得低于

所在地最低工资标准。

A. 60%

B. 70%

C. 80%

D. 90%

11、薪酬水平定位的( )，是指企业发放的报酬高于市场平均工资水平

A.领先策略

B.跟随策略

C.匹配策略

D.滞后策略

二、多项选择题（2分/题）

1、请分别罗列现行的法定节假日天数：元旦（）春节（）清明节（）劳动节（）中秋节（）端午节（）国庆节（）

A.1天

B.2天

C.3天

D.4天

E.5天

F.6天

G.7天

H.8天

2、企业人工成本总额包括（）

A.社会保险费用

B.福利费用

C.住房费用

D.从业人员劳动报酬总额

E.员工招聘解聘费用

3、非财务（货币）报酬包括：（）

A.偏爱的办公室装潢

B.特定的停车位置

C.私人秘书

D. 住房

4、定薪的依据是什么？（）

A. 市场薪酬水平

B. 人员任职资格

C. 内部薪酬水平

D. 员工的期望工资

5、整体薪酬的组成部分有哪些？（）

A. 固定薪资

B. 法定福利

C. 其他福利

D. 变动奖金

6、日常岗位变动调薪管理机制包含以下哪些情形（）

A. 组织效益调薪

B. 试用期转正调薪

C. 异地调动调薪

D. 岗位变动调薪

7、对吸引、激励和保留人才起到影响作用的因素包含（）

A. 公司品牌

B. 职业发展

C. 薪酬福利

D. 工作环境

8、薪酬管理过程中监控关注的环节有哪些方面（）

A. 低收入人群占比

B. 员工满意度

C. 员工流失率

D. 收入实际涨幅

9、基本薪酬确定的基本方式有：（）

A．基于职位的薪酬

B．基于能力的薪酬

C．基于绩效的薪酬

D．基于市场价值的薪酬

10、常见的薪酬结构包含哪几部分（）

A. 固定薪资

B. 变动奖金

C. 补贴

D. 福利

11、关于宽带薪酬，以下表述正确的是（）

A.根据工作角色及其能力要求，将职位分成几个层级，以供公司有弹性的管理员工的发展、绩效及薪酬。

B.更加强调根据宽带的技能的增长决定职业生涯的发展，而不是级别的晋升。

C.根据整个组织进行设计，而不是一个系统化的模式。

D.同一个层级含有多个岗位；经理及其下属可能在同一个层级。

12、薪酬管理是指企业在经营战略和发展规划的指导下，综合考虑内外部各种因素的影响，

确定自身的（），并进行薪酬调整和薪酬控制的整个过程。

A. 薪酬策略

B. 薪酬结构

C．薪酬水平

D．薪酬形式

13、薪酬管理的意义是（）

A. 通过有效的薪酬管理有助于吸引和保留优秀的员工

B. 通过有效的薪酬管理有助于实现对员工的激励

C．通过有效的薪酬管理有助于改善企业的经营策略

D．通过有效的薪酬管理有助于塑造良好的企业文化

14、以下（）情况出现后，经人力资源本部核实调查后是因为薪酬原因导致的，可实施

特殊调薪以激励和保留员工。

A. 外部人才市场紧缺

B. 内部人才大量流失

C. 公司新业务发展

D．内部岗位缺乏薪酬竞争力

15、薪酬沟通的内容包括以下哪些（）

A. 薪酬理念

B．薪酬制度

C. 年度薪酬调整原则

D．福利和激励相关制度

三、判断题(2.5分/题)

1、薪酬调查中最常用的也最有效的方法是问卷调查法。（）

2、货币形式的薪酬可以分为直接薪酬和间接薪酬。（）

3、岗位分析与评估是企业薪酬管理制度设计的基本依据和前提。（）

4、企业员工所获得的劳动报酬要与劳动力市场价格水平相当，这属于公平中的外部公平。

（）

四、计算题

1、请分别计算月工作日和月计薪天数各多少天。年按365天计算，年休息日104天，年法定节假日11天（需写出计算过程）（10分）

2、某员工1月份薪资应发项目构成为：基本工资3500元，过节费500元、元旦加班5小时、年终奖金8000元、免税金额（社保等）共计1000元。请分别计算该员工应该缴纳的个人所得税金额、最终实际发放的1月份工资及年终奖金额。（16分）

3、某公司操作人员小李月工资标准为2400元，2003年10月请事假5天，病假6天；事假和病假中各有法定节假日1天。小李参加工作已有8年，按其公司规定，其病假期间按其月工资标准的70%支付，全年每月应工作天数均按30天计算，并据此计算小李的工资。（12分）

薪酬福利专员测试题

薪酬福利专员招聘面试题（笔试）一、单项选择题（2分/ 题） 1、在同一薪酬等级中，最高档次的薪酬水平与最低档次薪酬水平之间的薪酬差距称为（） A.薪酬等级档次 B.薪酬级差 C.薪酬比例关系 D.薪酬活动幅度 2、深圳市现执行的最低工资标准为（） A.1808 元 B.1600 元 C.1800 元 D.2030 元 3、由于员工工作出差支出的费用属于（） A. 津贴 B. 补贴 C. 奖金 D. 基本工资 4、计件制工资的主要优点（） A.适应性强 B.反映工作强度C反应工作条件D.反应工作效果 5、（）是工作分析方法中最为耗时的一种方法，这钟方法尤其不适用于工作内容不固定的工作。 A.访谈法 B.观察法 C.问卷法 D.日志法 6、薪酬结构中变动奖金的特点是什么？（） A?“个性化”，而非“统一化” B?“绩效化”，而非“形式化” C?“市场化”，而非“平均化”

D?“灵活化”，而非“固定化” A.福利是总报酬的重要组成部分 B.福利大都表现为非现金的收入 C.福利是总报酬中可有可无的部分 D.福利通常采取间接的形式发放 8、（）是为了了解对于处于特定行业、地理区域或者职位类别的职位的外部水平. A.薪酬测试 B.薪酬调查 C.职位评价 D. 职位调查 9、较多企业通过（）以得到各职等薪酬中位值，在此基础上设计出工资等级表 A.SWO分析 B.线性分析 C.杜邦分析 D.回归分析 10、试用期工资不得低于同岗位最低档工资或者劳动合同约定工资的（），同时不得低于所在地最低工资标准。 A.60% B.70% C.80%

D.90%

B.跟随策略 C.匹配策略 D.滞后策略二、多项选择题（2分/ 题） 1、请分别罗列现行的法定节假日天数：元旦（）春节（）清明节（）劳动节（）中秋节（）端午节（）国庆节（） A.1天 B.2天 C.3天 D.4天 E.5天 F.6天 G.7天 H.8天 2、企业人工成本总额包括（） A.社会保险费用 B.福利费用 C.住房费用 D.从业人员劳动报酬总额 E.员工招聘解聘费用 3、非财务（货币）报酬包括：（） A.偏爱的办公室装潢 B.特定的停车位置 C.私人秘书 D.住房 4、定薪的依据是什么？（） A.市场薪酬水平 B.人员任职资格 C.内部薪酬水平 D.员工的期望工资 5、整体薪酬的组成部分有哪些？（） A. 固定薪资

【免费下载】绩效薪酬专员笔试题

绩效薪酬专员笔试题姓名：分数：一、单项选择题（共17题，每题2分，共计34分） 1、招聘的基本程序是（ C ）。 ①招聘准备②招聘评估③招聘信息的发布④人员选拔⑤录用决策 A.①②③④⑤ B.③①④⑤② C.①③④⑤② D.③①⑤④② 2、非全日制用工劳动报酬结算支付周期最长不得超过（ B ），计酬方式主要是（ C ）。 A.15日 B.20日 C.按小时计酬 D.按日计酬 3、劳动者在同一用人单位工作满（ B ）以上，当事人双方同意续延劳动合同的，劳动者提出订立无固定期限的劳动合同，用人单位应当订立。 A.5年 B.10年 C.15 年 D.20年 4、劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使原劳动合同无法履行，经当事人协商不能就变更劳动合同达成协议，由用人单位解除劳动合同的，需支付给员工经济补偿金（ A ）。 A.根据劳动者在用人单位的工作年限，工作时间每满1年发给相当于1个月的工资 B.根据劳动者在用人单位的工作年限，工作时间每满1年发给相当于1个月50%的工资 C.根据劳动者在用人单位的工作年限，工作时间每满1年发给相当于1个月25%的工资 D.不需支付补偿金 5、劳动争议仲裁委员会对每一起劳动争议实行（ A ）即行终结的法律制度。

A.一次裁决 B.二次裁决 C.三次裁决 D.四次裁决 6、提取关键绩效指标的方法不包括（ A ）。 A.问卷调查法 B.目标分解法 C.关键分析法 D.标杆基准法 7、在设定关键绩效指标时，（ A ）不适合用来解决工作产出项目过多问题。 A.设置更为全面的指标体系 B. 删除与工作目标不符合的产出项目 C.比较产出结果对组织的贡献率 D.合并同类项，将增值贡献率的项目归到一个更高的类别 8、当绩效指标的跟踪和监控耗时过多时，可采取的改进措施是（ D ）。 A.缩短跟踪和监控的时间 B.增加人力、物力的投入 C.设置更为精细的跟踪指标 D.跟踪"正确率"指标转为跟踪"错误率"指标 9、对绩效沟通与管理表述不正确的是（ C ）。 A.规定定期汇报的内容和方法以便沟通 B.如果员工遇到困难，上级要指导帮助 C.绩效管理的目的就是考核员工的业绩 D.目标实现有严重困难时，上级可以更换目标责任人 10、企业绩效管理诊断的内容不包括（ D ）。 A.绩效管理制度需要做哪些修改调整 B.各绩效子系统间相互配合协调的情况 C.绩效考评指标体系与考评评价标准是否科学合理 D.绩效管理与成本利润变化、人事变动等工作是否衔接得当 11、平衡计分卡从（）四个维度进行测评。 A.财务、客户、内部流程、学习与成长 B.财务、美誉度、内部流程、适应能力

人力资源专员笔试题

大连因泰集团人力资源专员笔试题一、单项选择题（每题2分，每小题只有一个最恰当的答案） 1、（）是企业职能战略中的核心战略。（A）市场营销战略（B）供应管理战略（C）技术开发战略（D）人力资源管理战略 2、在应聘人数较多的情况下为了节省时间达到筛选人员的目的一般采用（）。（A）笔试（B）面试（C）评价中心（D）心理测验 3、影响招聘结果的外部因素之一是（）。（A）企业知名度（B）企业文化（C）外部劳动力市场供求状况（D）企业的发展阶段 4、组织职业生涯管理的主要任务不包括（）。（A）职业生涯发展（B）职业生涯发展评估（C）对离职原因调研（D）工作与职业生涯的调试 5、企业绩效管理诊断的内容不包括（）。（A）绩效管理制度需要做哪些修改调整（B）各绩效子系统间相互配合协调的情况（C）绩效考评指标体系与考评评价标准是否科学合理（D）绩效管理与成本利润变化、人事变动等工作是否衔接得当 6、平衡计分卡从（）四个维度进行测评。（A）财务、客户、内部流程、学习与成长（B）财务、美誉度、内部流程、适应能力（C）战略、客户、内部流程、学习与成长（D）战略、美誉度、内部流程、适应能力 7、关于平衡记分卡，正确的说法是（）。（A）各指标要求能够准确量化（B）最终要落实到内部流程的改善（C）使财务指标与非财务指标达到平衡（D）与外部评价相比，企业更应看重内部评价 8、绩效评价指标的权重应通过专家打分确立，相关专家不包括（）。（A）工会代表（B）企业外专家（C）企业的技术人员（D）企业的中高层管理人员 9、（）会从根本上保障薪酬效率目标和公平目标的实现。（A）内部一致性（B）薪酬体系管理（C）外部竞争力（D）员工的贡献率战略 10、已建立劳动关系，未同时订立书面劳动合同的，应当自用工之日起（）内订立书面劳动合同。（A）1个月（B）2个月（C）3个月（D）4个月二、多项选择题（每题4分。每题有多个答案正确，错选、少选、多选，均不得分） 1、与外部招聘相比内部招聘的优点有（）。

薪酬绩效专员个人简历模板

薪酬绩效专员个人简历模板以下是关于薪酬绩效专员个人简历模板，希望内容对您有帮助，感谢您得阅读。性别：女婚姻状况：已婚民族：汉族户籍：湖南年龄：26 身高：163cm 现所在地：广东-深圳希望地区：广东-深圳希望岗位：行政/人事类-人力资源专员行政/人事类-绩效考核专员/助理行政/人事类-薪资福利专员/助理行政/人事类-绩效考核经理/主管联系电话：*********** 电子邮箱：xxx 教育经历 2008-9 ～ 2012-7华中师范大学人力资源管理本科工作经验 ·

***有限公司(2013-08 ～ 2015-11) 公司性质：外资企业行业类别：电子、微电子技术、集成电路担任职位：薪酬绩效专员岗位类别：绩效考核专员/助理工作描述：1.考核体系管理： a.月度考核：操作月度考核系统，收集考核结果，并对结果进行统计、分析与反馈，以及考核异常情况的反馈处理。 b.绩效考核：2次/年，负责跟进各部门考核工作的执行情况，收集考核结果，进行汇总、分析，并准备绩效结果评审会议资料，根据会议结论汇编相关评估报告;修订、完善绩效考核制度、程序和相关表格。 c.试用期和轮岗考核：优化了试用期和轮岗考核流程，极大提高工作效率。 2.薪酬管理相关： a. 定期收集同行业的薪资水平及结构，并对数据加以分析和整理，为薪酬设计和薪酬调整提供参考意见; b. 负责调整中层以下晋升与降级人员的工资，并及时进行数据的维护。离职原因：个人发展原因 ***有限公司(2012-07 ～ 2013-07) 公司性质：外资企业行业类别：电子、微电子技术、集成电路担任职位：人力资源管理师岗位类别：绩效考核专员/助理 ·

3供应链部门薪酬绩效考核标准

供应链（采购）事业部薪酬绩效考核标准一、供应链（采购）部门薪资标准：

二、考核说明： 1、导师奖励：系指所带员工持续留用2月以上，并且该员工能够按时完成公司任务与技能提升要求。 2、招商任务额度系指产品销售毛利润，非供应商产品销售回款总额度。原理是指采购商品的质量和市场欢迎程度决定销售额度。 3、供应商开发数：按照公司招商标准完成合同签订并实现产品入库，同时上线运营，供应商产品正常销售并持续保有3个月，供应商能够连续供货。具体参照公司供应商考核制度以及采购部门考核制度执行。 4、绩效工资：计划制定合理（无计划或者计划不符合公司整体要求，岗位工资降低20%）；技能过关，无供应商投诉（技能不过关，供应商投诉超过2%，岗位工资降低20%）；员工管理和培养达到公司要求（员工招聘和培训达到公司要求，员工责任落实到人到岗，流失率大于5%，岗位工资降低20%）；遵守公司制度（每被通报和处罚一次，岗位工资降低20%）；按流程办事，部门协同及时高效，积极支持平行部门和上下级工作（每月两次以上部门投诉岗位工资降低20%）。 5、新组建事业部门或者团队第一个月个人和部门按照以上标准的30%考核，第二个月按照60%计划指标考核，第三个月按照100%计划指标考核。 6、整体部门各岗位及部门计划制定根据公司供应链建设年度计划安排以及调整，具体数据上表为最低线要求。 7、采购成本公司财务制定标准，如超出公司规定，按超出比例降低整体薪酬。如采购成本超过公司要求的20 %，直接辞退并按公司追查制度处理。 8、助理级别：按照7天试岗考核结果（业务熟练程度，制度熟悉程度，竞聘）确定。90分以上为高级助理，70—80分为中级助理，70分以下为助理。 9、提成部分：业绩低于岗位要求任务指标的70%（含70%）以下，无提成（销售任务达成70%以上部分计算提成，例如任务额度为20000万元，三完成，提成计算方法：《20000-（20000*70%）》*提成系数=提成工资。 10、奖金：每月根据公司激励政策进行。详见公司激励制度。 11、团建奖金：部门连续三个月完成公司制定指标，团建奖金1000元。新成立部门连续两个月达成公司任务指标，奖金1000元。连续2个季度完成任务指标当季度团建奖金2000元。整个年度完成任务团建奖金10000万元。 12、经理级别以上考核指标个人业绩不做计算，只做参考。 13、以上管理级别试用期薪资计算，底薪和绩效部分经理级别以下按照按照标准薪资的80%计算，总监级别按照标准薪资的70%计算，原则上试用期不能超过3个月。专员级别必须由试用期助理做起。管理级别入职如原有团队符

绩效专员笔试题

绩效岗位测试题姓名：时间：60分钟总分：一、不定项选择题（每小题2分，共20题，计40分） 1、绩效考评的（）不是由考评者的主观性带来的。（A）晕轮误差（B）自我中心效应（C）分布误差（D）评价标准误差 2、设计绩效考评指标体系的程序包括：①理论验证；②工作分析； ⑧指标调查；④修改调整。正确的顺序是（）。（A）②③①④（B）③①②④（C）②①③④（D）①②③④3、提取关键绩效指标的方法不包括( )。 (A)问卷调查法(B)目标分解法 (C)关键分析法 (D)标杆基准法 4、360 度考评法是基于( )的一种考评方法 (A)性格特征(B)胜任特征(C)外貌特征 (D)品质特征 5、在设定关键绩效指标时，（）不适合用来解决工作产出项目过多问题。（A）设置更为全面的指标体系（B）比较产出结果对组织的贡献率（C）删除与工作目标不符合的产出项目（D）合并同类项，将增值贡献率的项目归到一个更高的类别6、在360度考评中，主观性最强的维度是（）。（A）上级评价（B）同级评价（C）下级评价（D）自我评价7、综合型绩效考评方法包括（）。（A）合成考评法（B）直接指标法（C）日清日结法（D）关键事件法

（E）图解式评价量表法 8、评价中心法属于( )的绩效考评方法。（A）品质导向型（B）综合型（C）结果导向型（D）行为导向型 9、绩效考评方法在实际应用中，可能出现的偏误有（）。（A）分布误差（B）自我中心效应（C）个人偏见（D）优先和近期效应（E）标准误差 10、当绩效指标的跟踪和监控耗时过多时，可采取的改进措施是( )。 (A)缩短跟踪和监控的时间 (B)增加人力、物力的投入 (C)设置更为精细的跟踪指标(D)跟踪"正确率"指标转为跟踪"错误率"指标11、战略导向KPI体系的意义体现在（）。（A）具有战略导向的牵引作用（B）是实施企业战略规划的重要工具（C）能够最大限度地激发员工的斗志（D）是激励约束员工行为的一种新型机制（E）能调动全员的积极性、主动性和创造性 12、设计绩效考评指标体系时，应遵循的基本原则包括（）。（A）简沾性原则（B）明确性原则（C）针对性原则（D）科学性原则（E）经济性原则

2021年绩效薪酬专员笔试题

绩效薪酬专人笔试题姓名：分数：一、单项选取题（共17题，每题2分，共计34分） 1、招聘基本程序是（ C ）。 ①招聘准备②招聘评估③招聘信息发布④人员选拔⑤录取决策 A.①②③④⑤ B.③①④⑤② C.①③④⑤② D.③①⑤④② 2、非全日制用工劳动报酬结算支付周期最长不得超过（ B ），计酬方式重要是（ C ）。 A.15日 B.20日 C.按小时计酬 D.按日计酬 3、劳动者在同一用人单位工作满（ B ）以上，当事人双方批准续延劳动合同，劳动者提出订立无固定期限劳动合同，用人单位应当订立。 A.5年 B. C.15 年 D. 4、劳动合同订立时所根据客观状况发生重大变化，致使原劳动合同无法履行，经当事人协商不能就变更劳动合同达到合同，由用人单位解除劳动合同，需支付给员工经济补偿金（ A ）。 A.依照劳动者在用人单位工作年限，工作时间每满1年发给相称于1个月工资 B.依照劳动者在用人单位工作年限，工作时间每满1年发给相称于1个月50%工资 C.依照劳动者在用人单位工作年限，工作时间每满1年发给相称于1个月25%工资 D.不需支付补偿金

5、劳动争议仲裁委员会对每一起劳动争议实行（ A ）即行终结法律制度。 A.一次裁决 B.二次裁决 C.三次裁决 D.四次裁决 6、提取核心绩效指标办法不涉及（ A ）。 A.问卷调查法 B.目的分解法 C.核心分析法 D.标杆基准法 7、在设定核心绩效指标时，（ A ）不适合用来解决工作产出项目过多问题。 A.设立更为全面指标体系 B. 删除与工作目的不符合产出项目 C.比较产出成果对组织贡献率 D.合并同类项，将增值贡献率项目归到一种更高类别 8、当绩效指标跟踪和监控耗时过多时，可采用改进办法是（ D ）。 A.缩短跟踪和监控时间 B.增长人力、物力投入 C.设立更为精细跟踪指标 D.跟踪"对的率"指标转为跟踪"错误率"指标 9、对绩效沟通与管理表述不对的是（ C ）。 A.规定定期报告内容和办法以便沟通 B.如果员工遇到困难，上级要指引协助 C.绩效管理目就是考核员工业绩 D.目的实既有严重困难时，上级可以更换目的负责人 10、公司绩效管理诊断内容不涉及（ D ）。 A.绩效管理制度需要做哪些修改调节 B.各绩效子系统间互相配合协调状况 C.绩效考核指标体系与考核评价原则与否科学合理 D.绩效管理与成本利润变化、人事变动等工作与否衔接得当 11、平衡计分卡从（）四个维度进行测评。 A.财务、客户、内部流程、学习与成长

绩效薪酬专员笔试题

绩效薪酬专员笔试题姓名：_________________ 分数： ____________________________ 一、单项选择题（共17题，每题2分，共计34分） 1、招聘的基本程序是（C ）。 ①招聘准备②招聘评估③招聘信息的发布④人员选拔⑤录用决策 A. ①②③④⑤ B.③①④⑤② C.①③④⑤② D.③①⑤④② 2、非全日制用工劳动报酬结算支付周期最长不得超过（B ），计酬方式主要是（C ） A. 15日 B.20 日 C. 按小时计酬 D. 按日计酬 3、劳动者在同一用人单位工作满（ B ）以上，当事人双方同意续延劳动合同的，劳动者提出订立无固定期限的劳动合同，用人单位应当订立。 A. 5 年 B.10 年 C.15 年 D.20 年 4、劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使原劳动合同无法履行，经当事人协商不能就变更劳动合同达成协议，由用人单位解除劳动合同的，需支付给员工经济补偿金（A ）。 A.根据劳动者在用人单位的工作年限, 工作时间每满年发给相当于1个月的工资 B.根据劳动者在用人单位的工作年限, 工作时间每满年发给相当于1个月50%勺工资 C.根据劳动者在用人单位的工作年限, 工作时间每满年发给相当于1个月25%勺工资 D.不需支付补偿金 5、劳动争议仲裁委员会对每一起劳动争议实行（）即行终结的法律制度。 A. 一次裁决 B. 二次裁决 C. 三次裁决 D. 四次裁决 6、提取关键绩效指标的方法不包括（A ） A. 问卷调查法 B. 目标分解法 C. 关键分析法 D. 标杆基准法

7、在设定关键绩效指标时，（ A ）不适合用来解决工作产出项目过多问题 A. 设置更为全面的指标体系 B. 删除与工作目标不符合的产出项目 C. 比较产出结果对组织的贡献率 D. 合并同类项，将增值贡献率的项目归到一个更高的类别 8、当绩效指标的跟踪和监控耗时过多时，可采取的改进措施是（ D ）。 A. 缩短跟踪和监控的时间 B. 增加人力、物力的投入 C.设置更为精细的跟踪指标 D. 跟踪"正确率"指标转为跟踪"错误率"指标 9、对绩效沟通与管理表述不正确的是（ C ） 10、企业绩效管理诊断的内容不包括（ D ） A. 绩效管理制度需要做哪些修改调整 B. 各绩效子系统间相互配合协调的情况 C. 绩效考评指标体系与考评评价标准是否科学合理 D. 绩效管理与成本利润变化、人事变动等工作是否衔接得当 11、平衡计分卡从（）四个维度进行测评。 A. 财务、客户、内部流程、学习与成长 B. 财务、美誉度、内部流程、适应能力 C. 战略、客户、内部流程、学习与成长 D. 战略、美誉度、内部流程、适应能力 12、目标管理法作为一种很多公司常用的绩效管理方法，下列叙述中不正确的是（ A.规定定期汇报的内容和方法以便沟通 B. 如果员工遇到困难，上级要指导帮助 C.绩效管理的目的就是考核员工的业绩人 D. 目标实现有严重困难时，上级可以更换目标责任

公司人力资源薪酬专员行为标准

******公司人力资源薪酬专员（一级）行为标准 1 绩效管理制度的实施 1.1根据公司的绩效管理制度，在部长的指导下，及时组织实施考核。 1.2对考核结果进行汇总，上报批准后反馈给各部门。 1.3负责与各部门联系，及时收集考核结果反馈意见，并上报。 2薪酬管理制度的实施 2.1及时清查新员工、转正员工的信息，组织给新员工、转正员工定薪。 2.2根据绩效考核结果及任职资格评定结果，及时收集各部门的调薪申请汇总，并上报。 2.3及时将定薪及调薪信息送财务部。 2.4依据公司的相关规定，解答员工提出的有关薪酬疑问。 3绩效管理体系与薪酬管理体系的维护 3.1对绩效考核与薪酬管理的体系运行过程中出现的问题及时反馈。 3.2及时将考核指标的变化情况录入指标体系库。 4绩效与薪酬文件资料的管理 4．1 及时将绩效与薪酬文件资料归档。 4．2 根据相关规定，确保资料的规范性与完整性，为提供查阅服务。 ******公司人力资源薪酬专员（一级）资格标准 1.知识： 1.1专业知识：人力资源绩效与薪酬管理方法；人力资源管理系统知识、相关的法律法规 1.2企业知识：企业人力资源管理规章与制度； 2.技能： 1.3专业技能：人力资源绩效与薪酬常用的方法与技术 1.4通用技能：沟通技能、组织技能、对数据的处理能力 3经验：人力资源管理从业一年及以上。 ******公司人力资源招聘专员（一级）培训要点 1培训要点：人力资源管理知识、企业人力资源管理规章与制度、国家劳动法律法规；计算机数据处理技术 2培训方式：送外培训、企业内训、在职培训

******公司人力资源薪酬专员（二级）行为标准 1.绩效管理制度的实施根据公司的绩效管理制度，主动与各部门沟通，及时组织实施考核并解决考核实施过程中存在的问题。对考核结果进行汇总分析并写出分析报告，上报批准后反馈给各部门。主动与各部门联系，及时收集考核结果反馈意见汇总并写出建议报告上报。根据公司相关规定，主动向员工宣传公司的绩效管理制度。 2.薪酬管理制度的实施根据绩效考核结果及任职资格评定结果，组织各部门提出调薪方案并审核、上报。依据公司的相关规定，主动向员工宣传公司薪酬制度。 3.绩效管理体系与薪酬管理体系的维护监督绩效考核与薪酬管理的体系的运行，并对出现的问题进行分析，提出解决建议。根据公司经营目标变化情况，及时维护绩效考核指标体系。 4.人工成本分析与调查及时对外部市场薪酬情况进行调查并收集相关信息汇总上报。根据公司薪酬现状及发放的历史，对人工成本进行统计汇总。 ******公司人力资源薪酬专员（二级）资格标准 1.知识：专业知识：同一级企业知识：企业人力资源管理规章与制度；公司战略与部门职责、 2.技能：专业技能：人力资源绩效与薪酬常用的方法与技术、薪酬市场调查方法通用技能：同一级 3.经验：人力资源管理从业三年及以上。 ******公司人力资源招聘专员（二级）培训要点 1培训要点：公司的战略、薪酬市场调查方法 2培训方式：送外培训、企业内训

薪酬福利专员绩效考核指标设计

薪酬福利专员绩效考核指标设计考核项目 1、薪酬计划与控制管理考核指标计算方法目标值权重 15% 10%评价标准考核主体考核资料来源考核周期月度/季度考核得分1、薪酬总量控制有效性 2、奖金福利发放办法与公司激励目标一致性 1、薪酬数据统计准确性 2、员工工资表编制准确度 2、薪酬统 3、工资奖金计算计与发放错误人次 4、员工工资发放及时性 5、员工工资发放

出错次数 1、核定各项保险 3、社会保基数的准确性险管理2、办理各项保险手续的及时性 1、沟通能力 4、工作能 2、学习能力力 1、个人考勤制定和提出切实可行计划与方 ××% 案，保证薪酬总量控制有效性部门经理对奖金发放办法及福利 ××% 发放办法提出异议次数是否准确计算公司员工当期薪酬相关数据所编制的工资表出现错误次数××% ××%每超出预算××%，减××分；低于××%，得0分人力资人力资部门部长对奖金发放办法及福利发放办法提出异议源部部源部长次数控制在×次以内，每超出1次，减×分考核期内薪酬统计准确性达

100%，出现1次错误，减××分出现1次错误，减××分；出现××次，该项得分为0。人力资人力资每出现1次，减××分；超过××次得0分。源部部源部长每出现1次，扣××分；超过××次得0分出现1次发放错误，减××分出现1次核定错误，减××分；出现××次，该项得分为0人力资人力资源部部源部每出现1次，扣××分；超过××次得0分长因未能及时沟通而导致工作失误的，减××分人力资人力资确保胜任岗位工作，否则减××分源部部源部长每有1次早退、旷工等情况，减××分；出现××人力资次早退、旷工等情况，该项得分为0分源部部人力资15% 10% 10% 10% 10% 20% 10% 5% 5% 5% 出现工资、奖金计算错误人次数 ××% 未及时发放工资次数

绩效薪酬专员笔试题

一、单项选择题（共17题，每题2分，共计34分） 1、招聘的基本程序是（C ）o ①招聘准备②招聘评估③招聘信息的发布④人员选拔⑤录用决策 A. ①②③④⑤ B.③①④⑤② C.①③④⑤② D.③①⑤④② 2、非全日制用工劳动报酬结算支付周期最长不得超过（ B ）,计酬方式主要是（C ）o A. 15日 B.20日 C.按小时计酬 D.按日计酬 3、劳动者在同一用人单位工作满（ B ）以上，当事人双方同意续延劳动合同的，劳动者提出订立无固定期限的劳动合同，用人单位应当订立。 A. 5 年 B.10 年 C.15 年 D.20 年 4、劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使原劳动合同无法履行，经当事人协商不能就变更劳动合同达成协议，由用人单位解除劳动合同的，需支付给员工经济补偿金（A ）o A.根据劳动者在用人单位的工作年限，工作时间每满1年发给相当于1个月的工资 B.根据劳动者在用人单位的工作年限，工作时间每满1年发给相当于1个月50%的工资 C.根据劳动者在用人单位的工作年限，工作时间每满1年发给相当于1个月25%的工资 D.不需支付补偿金 5、劳动争议仲裁委员会对每一起劳动争议实行（ A ）即行终结的法律制度。

9、对绩效沟通与管理表述不正确的是（ A.规定定期汇报的内容和方法以便沟通 C. 绩效管理的目的就是考核员工的业绩人 10、企业绩效管理诊断的内容不包括（ A. 绩效管理制度需要做哪些修改调整 B. 各绩效子系统间相互配合协调的情况 C. 绩效考评指标体系与考评评价标准是否科学合理 D. 绩效管理与成本利润变化、人事变动等工作是否衔接得当 11、平衡计分卡从（）四个维度进行测评。 A.财务、客户、内部流程、学习与成长 B. 财务、美誉度、内部流程、适应能力 A. 一次裁决 B. 二次裁决 6、提取关键绩效指标的方法不包括（ A. 问卷调查法 B. 目标分解法 7、在设定关键绩效指标时，（ A A. 设置更为全面的指标体系 C.比较产出结果对组织的贡献率 C.三次裁决 D.四次裁决 A ）。 C.关键分析法 D.标杆基准法）不适合用来解决工作产出项目过多问题 B. 删除与工作目标不符合的产出项目 D.合并同类项，将增值贡献率的项目归到一个更高的类别 8、当绩效指标的跟踪和监控耗时过多时，可采取的改进措施是（ D ） A. 缩短跟踪和监控的时间 B.增加人力、物力的投入 C.设置更为精细的跟踪指标 D.跟踪"正确率"指标转为跟踪"错误率"指标 C ）。 B.如果员工遇到困难，上级要指导帮助 D .目标实现有严重困难时，上级可以更换目标责任 D ）。

人力资源专员笔试题目以及答案

人力资源专员笔试题姓名：日期：得分：分一、单项选择题 1．下面（）不属于内部招聘的方法 A．员工推荐 B．人才招聘会 C．发布职位公告 D．人力资源技能清单 2．招聘的基本程序是（） ①招聘准备②招聘评估③招聘信息的发布④人员选拔⑤录用决策 A．①②③④⑤ B．③①④⑤② C．①③④⑤② D．③①⑤④② 3．人员招聘的直接目的是（） A．为企业做宣传 B．招聘最优秀的人才 C．为企业做人才储备 D．招聘到企业所需要的人才 4．工作分析的方法不包括下列哪一种（） A．工作日志法 B．问卷调查法 C．观察法 D．职业倾向测试 5．人才招聘会较适合于招聘（）类型的人才 A．高层管理者 B．专业人才 C．热门人才 D．中下级人才 6．在应聘人数较多的情况下，为了节省时间达到筛选人员的目的，一般采用（）的方法 A．笔试 B．面试 C．评价中心 D．心理测验7．影响招聘效果的外部因素之一是（） A．企业的知名度 B．企业文化 C．外部劳动力市场供求状况 D．企业的发展阶段 8．用人部门向人力资源部门提交人员申请需求表时，人力资源部门应该从以下哪个方面去审核其人员需求是否合理（） A. 人力资源成本预算的角度 B．所需人员学历的高低 C．部门工作任务的分配、人员配置的情况 D．申请对象的薪酬水平 9．劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使原劳动合同无法履行，经当事人协商不能就变更劳动合同达成协议，由用人单位解除劳动合同的，需支

付给员工经济补偿金（） A．根据劳动者在用人单位的工作年限，工作时间每满１年发给相当于１个月的工资 B．根据劳动者在用人单位的工作年限，工作时间每满１年发给相当于１个月５０％的工资 C．根据劳动者在用人单位的工作年限，工作时间每满１年发给相当于１个月２５％的工资 D．不需支付补偿金 10. 中华人民共和国劳动法中对试用期的规定：劳动合同期限在一年以上，两年以下的，试用期不得超过（）日 A．15 B．30 C．60 D．6个月二、多项选择题 1．根据人员来源渠道不同，招聘分为（）几种 A．内部招聘 B．员工推荐 C．外部招聘 D．猎头公司2．招聘的基本原则是（） A．能级对应 B．因岗择人 C．公平公正 D．协调互补3．招聘工作的基础和前提是（） A．工作分析 B．制订招聘计划 C．制定招聘策略 D．人力资源规划 4．面试考官的人员一般由（）组成 A．人力资源部员工 B．用人部门主管 C．独立评选人 D．高校教师 5．编制笔试题目应遵循（）原则 A．区分度明显 B．信度高 C．效度大 D．实用性强6．按照面试官人数，面试可以分为（）几种 A．个人面试 B．集体面试 C．压力面试 D．行为描述性面试 7．工作分析信息的主要来源是（） A．岗位任职者提供的信息 B．工作分析人员到工作岗位的现场观察

薪酬主管面试题目

考察题： 1、您认为薪酬主管应具备哪些职业素质？您竞聘的优势是什么？考察目的：是否做好竞聘准备，自身优势要点：忠诚、敬业、诚实、保密、耐心、沟通、承担责任等 2、如果你作为薪酬主管在工作中因失误造成某一员工工资多发了100元，你将如何处理？考察目的：诚实、有错必纠、业务处理能力、沟通能力、要点：正确认识失误、沟通求得谅解、纠错及时性、个人所得税处理方法 3、如果公司领导要求你以现金形式发放一笔节日福利费，你将如何处理？考察目的：政策制度依从性、解决矛盾的方法要点：政策符合性、提出处理矛盾的解决方案（实物）、个人所得税合并纳税4、你最要好的同学在国华某个单位从事薪酬管理工作，一天他打电话给你，想了解公司的薪酬制度和员工薪酬水平，以帮助他改进自己的工作，你会怎么办？考察目的：保密原则、正确处理感情与制度矛盾、合适的沟通要点：可提供制度层面内容但不提供薪酬水平、坚持密薪制原则、沟通取得理解5、一天你正在外地休假，突出接到经理电话要你尽快处理薪酬管理中的某件急事，而你又无法及时赶回，这时你将怎么办？考察目的：工作与生活匹配性、应急反应能力及方案要点：AB角理解、远程操控预案、应用现代通信及网络手段处理能力 6、对照薪酬岗位职责，你对如何干好薪酬主管这个岗位有何理解和认识？考察目的：清晰岗位认识、人力资源管理定位、利益关系要点：人力资源重要组成部分、岗位重要性、利益相关性、角色双重性（劳资方）

基础知识题： 1、您了解的薪酬主管的主要职责有哪些？参考答案：人工成本管理、工资总额管理、工资福利项目规划及发放、劳动统计等。 2、公司《薪酬管理实施细则》中薪酬结构包括哪几方面内容？参考答案： 3、“五险一金”指什么？国家及地方政规定的基数和缴费比例各为多少？（任意说出三种及以上）参考答案：基本养老保险（20%，8%）、基本医疗保险（8%，2%）、失业保险（2%，1%）、工伤保险（1.5%）、生育保险（0.5%）和住房公积金（12%，12%），基数为职工上年月平均工资（上限300%，下限60%） 4、国家规定的每月标准工作日为20.83天，标准工时为166.64小时，计薪天数为21.75天。 5、加班加点工资应当以什么工资为基数？参考答案：基本保障工资 6、个人所得税起征点为多少元？参考答案：3500 7、个人取得的独生子女补贴，是否需要缴纳个人所得税？参考答案：否 8、工资发放可否按季度发放？参考答案：不可以 9、人工成本包括哪些项目？（说出五种及以上即可）参考答案：工资总额、福利费、社会保险费用、劳动保护费、职工教育经费、住房费用及其它人工成本费用。 10、劳动法规定员工月加班不能超过多少小时？参考答案：36小时

薪酬专员绩效考核量化范本

薪酬专员绩效考核量化范本薪酬专员是在薪酬主管的领导下完成薪酬制度的制定以及实施。 1．薪酬专员的职责薪酬专员的主要职责主要包括以下5个方面的内容。（1）根据国家法规政策、市场价位、公司计划，组织编制当期薪酬总额预算计划，经批准后分解下达落实，为薪酬管理提供额定依据。（2）组织调控薪酬运行，根据薪酬体系和计划，组织设计职位评估系统，核实素质评估系统并培训指导。（3）建立职位和绩效薪资和个人津贴标准，内公平外竞争。（4）监督薪酬计发统计，以免因为主观因素出错。（5）根据公司考勤薪酬标准，确定薪酬发放形式、审核统计报表、检查薪酬发放、台账登录、档案拷贝储存以及按时准确发放薪酬。 2．量化范本表10-16所示为薪酬专员绩效考核量化范本。表10-16 薪酬专员绩效考核量化范本关键考核指标权重目标值得分薪酬方案完成率15% 考核期内薪酬方案完成率达____%以上。薪酬发放及时率15% 薪酬发放及时率在____%以上。薪酬计划完成率10% 考核期内薪酬计划完成率在____%以上。薪酬效果满意度10% 考核期内考核效果满意度达100%。薪酬报表完成率10% 考核期内薪酬报表完成率在____%以上。薪酬发放计算差错次数15% 考核期内薪酬发放计算差错次数____%以上。报表数据准确度10% 报表数据准确度____%以上。薪酬资料及时归档率5% 薪酬资料及时归档率在____%以上。部门协助满意率5% 考核期内部门协助满意率在____%以上。薪酬异议处理率5% 薪酬异议处理率在____%。考核得分指标介绍薪酬计划完成率薪酬计划完成率＝实际完成薪酬工作数/计划完成薪酬工作总数×100%。得分方案由企业根据情况而定。例如，薪酬计划完成率为100分制。则得分方案有：100%完成、得分为100分；90%～100%完成、得分为90分；依次类推得出分数。一般来说，对薪酬专员的考核还包括行为考核和能力考核。行为考核主要从主动性、服从性以及责任心等方面进行考核。专家提醒

绩效薪酬专员笔试题

绩效薪酬专员笔试题 This manuscript was revised on November 28, 2020

A.问卷调查法 B.目标分解法 C.关键分析法 D.标杆基准法 7、在设定关键绩效指标时，（ A ）不适合用来解决工作产出项目过多问题。 A.设置更为全面的指标体系 B. 删除与工作目标不符合的产出项目 C.比较产出结果对组织的贡献率 D.合并同类项，将增值贡献率的项目归到一个更高的类别 8、当绩效指标的跟踪和监控耗时过多时，可采取的改进措施是（ D ）。 A.缩短跟踪和监控的时间 B.增加人力、物力的投入 C.设置更为精细的跟踪指标 D.跟踪"正确率"指标转为跟踪"错误率"指标 9、对绩效沟通与管理表述不正确的是（ C ）。 A.规定定期汇报的内容和方法以便沟通 B.如果员工遇到困难，上级要指导帮助 C.绩效管理的目的就是考核员工的业绩 D.目标实现有严重困难时，上级可以更换目标责任人 10、企业绩效管理诊断的内容不包括（ D ）。 A.绩效管理制度需要做哪些修改调整 B.各绩效子系统间相互配合协调的情况 C.绩效考评指标体系与考评评价标准是否科学合理 D.绩效管理与成本利润变化、人事变动等工作是否衔接得当 11、平衡计分卡从（）四个维度进行测评。 A.财务、客户、内部流程、学习与成长 B.财务、美誉度、内部流程、适应能力 C.战略、客户、内部流程、学习与成长 D.战略、美誉度、内部流程、适应能力

薪酬专员面试技巧

2、负责各分支机构员工的员工信息档案的管理工作； 3、负责管理各分支机构的员工劳动用工、社保、商业保险的办理工作； 4、负责各分支机构各类人力资源报表的统、合并、分析工作； 5、负责监管各支机构相关人力资源制度的执行情况，并及时向上级反馈； 6、协助建立积极的员工关系，协调员工与管理层的关系，组织策划员工的各类活动； 7、负责各分支机构员工月度考核结果的审核、员工薪资的审核工作； 8、部门领导交代的其他事宜。 2、篇二：薪酬主管面试题目考察题： 1、您认为薪酬主管应具备哪些职业素质？您竞聘的优势是什么？考察目的：是否做好竞聘准备，自身优势要点：忠诚、敬业、诚实、保密、耐心、沟通、承担责任等 2、如果你作为薪酬主管在工作中因失误造成某一员工工资多发了100元，你将如何处理？考察目的：诚实、有错必纠、业务处理能力、沟通能力、要点：正确认识失误、沟通求得谅解、纠错及时性、个人所得税处理方法 3、如果公司领导要求你以现金形式发放一笔节日福利费，你将如何处理？考察目的：政策制度依从性、解决矛盾的方法要点：政策符合性、提出处理矛盾的解决方案（实物）、个人所得税合并纳税 4、你最要好的同学在国华某个单位从事薪酬管理工作，一天他打电话给你，想了解公司的薪酬制度和员工薪酬水平，以帮助他改进自己的工作，你会怎么办？考察目的：保密原则、正确处理感情与制度矛盾、合适的沟通要点：可提供制度层面内容但不提供薪酬水平、坚持密薪制原则、沟通取得理解 5、一天你正在外地休假，突出接到经理电话要你尽快处理薪酬管理中的某件急事，而你又无法及时赶回，这时你将怎么办？考察目的：工作与生活匹配性、应急反应能力及方案要点：ab角理解、远程操控预案、应用现代通信及网络手段处理能力

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