二级综合医院评审标准2018

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创建“二级甲等医院”评审标准及评价细则

一、医院管理(228 分) 项目内容评审标准分值检查方法判定

结果扣分得分扣分原因

（一) 科室设置(１0分) 1.职能科室：设办公室、医务科、质控科、院

感科、门诊办、护理部、人事科、财务科、总务科、信息科等。３查人事资

料和职工花名册。①标准中所列科室齐全,每缺一科扣1 分; ②科室主任配?备齐全，每缺一科扣0.5 分。 2.临床科室: 一级临床科室：急诊科、内科、?外科、妇产科、儿科、眼科、耳鼻喉科、口腔科、中医科、麻醉科、皮肤科、

感染科、重症医学科、预防保健科。二级临床科室：内科:应有4 个以上专

科，设消化、心血管、呼吸、血液等。外科：应设3 个以上专科,

设普外、?泌尿外科、骨科等。妇产科：设妇科、产科。儿科:设儿内科、新生儿科。

３同上。一级科室每缺一科扣１分;二级科室缺科扣0.5 分。３.院级重点专

科:全院应有３个以上重点专科，每个重点专科具有20 张以上床位数和必要

的医疗设备。１.５同上。每缺一个重点专科扣1 分;每科床位数少于２0张

扣0.5分。4．医技科室：设药剂科、检验科、输血科（血库)、病理科、影像科、

理疗（可与康复科合设）、手术室、消毒供应室、内窥镜室、营养室、超声、

心电图等。 2 同上。每缺一科扣０.２分。５．其他科室:图书馆（室)、病案统?计室。0.5 同上。每缺一室扣0.5 分。 2 项目内容评审标准分值检

查方法判定结果扣分得分扣分原因?(二）人力资源(２0 分) 1.医院实际开放床位数与编制床位数保持一?致。1 查资料。超过10%扣0.5 分,超过20％不得分。2.病床与工作人员?之比≥1：1.3－1．5；床位与病床护士之比≥1:0.43。4 听汇报、查资料。了解:?人员编制、人员学历、资历、专业年限、技

术职务、职称任命、人员编制。病

??床与工作人员之比每低０.1 扣2分，床护比低0.0１扣1 分。3．卫技人员占全?院职工总数的75%,护理人员占卫技人员的５０%。(不含非护理岗位上有护

理职称人员) 4 同上。卫生技术人员比例每低一个百分点分点扣2 分；护理

人员比例每低1个百分点扣2分。4．一级科室和重点专科学科带头人、科主

任必须是副主任医师或以上医师担任；二级科室主任应是主治以上医师担任。

加强重点学科建设和人才培养,有学科带头人选拔与激励机制。

3 查看相关

文件、证书。4、一级科室、重点科室主任不是副主任医师以上一科扣1 分；

二级科室主任不是主治医师以上一科扣１分；无学科带头人选拔和激励机制?扣1 分。 5.卫技人员的梯队建设结构合理。2查资料了解卫生技术人员梯队

建设情况。抽查２一3 个科室了解各类卫技人员的结构比例是否合理，形成?梯队。原则上要求:高级、中级、初级医师结构比例合理结构。各类卫技人

员结构比例不合理扣1 分。6.建立医师定期考核制度并落实。２查医师定期?考核档案。未开展扣2 分。7.医院领导、各职能科室负责人接受相关管理知

识培训。4查阅相关资料。了解医院领导、职能科室负责人的职业化管理培?训情况。每人每年至少参加医院管理培训不少24 个学时。（查培训证书、学?分证、培训记录）职业化管理培训达不到要求,每1 人扣1 分。3 项目内?容评审标准分值检查方法判定结果扣分得分扣分原因

（三) 依法执业(２0 分） 1.严格执行医疗卫生管理法律、法规。 5 ①

医院应依据法律法规制订相应的制度、规范、规章等实施文件和组织培训计?划。重点是:《医疗机构管理条例》、《医疗事故处理条例》、《执业医师法》、《护

士条例》、《母婴保护法》、《侵权责任法》等。②提供法律法规督促检查的记

录和整改措施。③检查法律法规执行情况。④ 组织现场考试考核。（抽查医务?人员1０名) ①无相应的制度、规范等文件扣１分。

②培训率低于80％扣１分。?

???③ 无督促检查执行记录扣１分。④考试考核有1 人不合格扣1 分。⑤有较

严重违法行为者，此项不得分。２.按《医疗机构管理条例》的规定,《医疗机

构执业许可证》合法、有效,按时校验；法人、床位数、诊疗科目等注册事项?发生变化应及时变更。5 核验《医疗机构执业许可证》及其诊疗科目。①?诊疗科目与执业许可证不符，发现一个不符该科立即停业并扣4 分。②未及时?变更注册扣２分。3.卫生技术人员实施执业资格准入管理,严格执行《执业?医师法》、《护士条例》等法规。5现场考核。抽查2 一3 个科室医务人员,?查验执业资格证及执业证，校验其执业地点、执业范围,了解有无违法执业

行为。卫生技术人员无执业证,发现1 人扣3 分,如有超范围执业，１人扣?5分。4.医院每年有法律、法规培训计划，每年不少于两次组织全院人员培训

并有记录。５考核医院领导班子、职能处室负责人、部分科主任、护士长（15 ?人）,了解对医院卫生法律法规和规章知识的知晓情况。少1次培训记录扣?1分,有1人不及格扣 1 分。?（四) 组织机构和管理(２0 分) 1.医院有健全的科学管理体

系,有?一个结构合理、分工明确、团结合作的领导班子。各职能部门应配备专职管

理干部负责管理。４提供医院组织架构模式图与领导班子成员名单;提供职?能科室人员名单、工作计划和工作总结。医院无组织架构模式扣1 分;领导班

子分工不明确扣1 分;职能科室无计划、无总结一科扣1 分。2.医院有年度?工作计划和中、长期发展规划并做好执行计划的检查、考核、评价工作。3 查

年度工作规划中长期发展规划文件。①无年度计划扣1 分，无中长期规划扣

１分;②年度计划落实不好扣１分。３．医院有完整的规章制度和各类人员岗位

职责，职工熟悉本职工作。3 查医院管理的各项规章制度和岗位责任制。无

相关规章制度缺一项扣1 分，抽考３名科室领导,有1 人不了解本岗位职责

扣 1 分。 4 项目内容评审标准分值检查方法判

定结果扣分

得分扣分原因（四) 组织机构和管理(2０分) 4．实行院长负责制,

建立科学决策机制，“三重一大”事项经集体讨论并按规定程序报批。院领导把?主要精力用于医院管理工作，推进医院管理职业化进程。4 ①查阅医院院长?任期目标责任制文件；②了解院长目标责任制的实施情况，对“三重一大”事项

(重大事项决策、重要人事任免、重要项目安排、大额度资金使用情况)有

无集体讨论;③了解院领导深入科室、现场办公、查房情况；④院长任期目?标责任制的实施情况。①无院长目标责任制扣１分；

②院长从事管理时间少?于三分之二扣1 分；③重大事项未经集体讨论扣3 分。5．建立会议制度、行政

查房制度。会议制度：院务会、行政办公会、中层干部会、职工代表大会等。?行政查房制度:医疗护理质量、医疗安全隐患、安全保卫工作、后勤保障等（每

月查房一次)。 2 查会议记录及其落实情况。查行政查房记录及发现问题的整

改措施及落实情况。缺1 项会议制度扣1分，会议决议不落实1 项扣0.5 ?分；行政查房缺１项纪录扣1 分,发现问题无整改措

施或落实不好扣1 分。

6.医院成立职代会,有民主管理制度,行使民主权力。2查职代会相关资料和

医疗质量、医疗安全管理、行风廉政建设等公开情况。未成立职代会扣0.5 ?分，未对重大事项实行民主决策扣1分，内容不符流于形式扣1 分。7.全面?推行院务公开工作,及时、准确向卫生行政部门上报院务公开和服务数据,有

院务公开制度和公示栏,定期公开。开展病人、职工对院务的满意度调查。 2 ?查相关资料、卫生行政部门的记录和卫生统计信息次资料，现场查看公示栏。

未按要求向卫生行政卫生部门上报开展情况和数据扣2 分，上报不及时、不?准确扣1 分,无公示栏扣1 分。未开展满意度调查扣1 分。（五）应急管

理(１5 分) 1．有突发事件（突发公共卫生事件、灾害事故、医院内部突发事件)?

?应急预案并组织演练。５查医院有无突发公共事件、灾害事故应急处理预案?（含应急队伍组织、应急设备、药品、通讯、接纳成批伤病员的预备方案),

并组织演练方案，活动记录。无突发公共卫生事件、灾害事故处

理预案或不

完备扣５分；无组织演练扣２分；发现院内重大事件处理不及时１次扣3分。?2.承担突发公共卫生事件和灾害事故紧急医疗救治任务。5参加本地区急救医?疗网，能承担突发公共卫生事件和灾害事故的紧急医疗任务。（查记录、查询?属地卫生主管部门）参加急救任务不得力，造成不良影响１次扣3 分。３.

建立传染病应急管理相关制度并组织实施，有效预防和控制传染病的传播,建?立传染病应急值班制度。5查资料和记录。无制度或制度未落实扣2分。５?项目内容评审标准分值检查方法判定结果扣分得分扣分?原因(六) 信息管理(2３) 1.医院信息化建设规划和专职管理人员、经费?保障、规章制度和操作规程。 2 ①检查医院信息化建设规划、年度计划和预算；②建立专职管理人员和岗位职责；③制定医院网络和计算机使用管理制

度和操作规程。无规划扣0.5 分，无预算扣0.5 分，无专职管理人员和岗位

职责扣0.5 分,无规章制度和操作规程扣0.5。２.根据卫生部《医院信息系统

基本功能规范》的规定,满足医院管理和临床工作需要。信息系统能及时、?准确、收集、整理、分析和反馈有关医院管理和临床信

息。2根据卫生部《医?院信息系统基本功能规范》的规定进行检查。了解信息网络是否健全,是否

满足医院管理、临床、护理、医技等部门的需求。信息分析和反馈是动态的,?与时俱进的。医院未建信息网络不得分，不完善根据情况适当扣分;不能满?足管理临床、护理、医技等部门需要扣 2 分。3．严格执行信息化的安全和保

密制度,保障系统安全，保护患者隐私。 3 ①检查是否系统安全、数据安全

及应急措施；②检查信息系统主机房各项安全措施情况;③是否有防病毒、

防火墙、入侵监测等软件或硬件设备；④是否有数据备份、服务器备份和网络

线路备份措施;⑤是否有应急措施;⑥是否实行信息系统操作权限分级管理,?是否有管理人员授权机制。①没有独立的主机房扣1 分;②没有应急措施扣

１分；③没有防病毒、防火墙、入侵监测等软件或硬件设备扣

0.５分;④没

有数据备份、服务器备份和网络线路备份措施扣0.5 分；⑤未实行信息系统操?作权限分级管理扣０．5分；⑥没有管理人员授权机制扣0．5 分。各项措施不

完善适当扣分。４.图书馆(室）管理规范、符合要求。2现场考核、检查。无

制度扣1 分,服务不规范扣1 分。5.建立病案并落实病案管理制度，病案按卫

生部和省卫生厅规定进行管理。 4 按国家和省病历书写规范要求进行检查。

检查要点：①有病案管理委员会,定期研究管理工作；②病案首页要完整无?缺项；③规范使用ICD 编码；④登记及索引完备;⑤首页诊断和手术操作名

称规范；⑥有病案质量检查制度并做好质控记录。要点中有一条达不到扣1 ?分。6 项目内容评审标准分值检查方法判定结果扣分得

分扣分原因（六) 信息管理(２3) ６.统计室管理。各种统计、编码必须采?用国家和部颁标准,严格执行卫生厅的报表制度。4 ①医院统计人员必须具?有国家认可的上岗证；②准确、及时、全面完成各项规定报表;③必须用病?案首页统计原始资料,保证统计

数据质量;④主要诊断选择、ICD 编码,手术?操作编码、诊断符合情况,确定要准确，各项统计数据录入计算机操作无误;?⑤从计算机网络通过挂号、收费，收集统计、各医师门诊工作量及工时数;?⑥有健全的职能科及临床科室反馈信息的制度。定期向医院领导报送统计报

表信息;⑦每年度编篡《年度统计资料汇编》。汇编收集内容丰富, 有重点、

有对比、有分析，同时运用文字、表格、图形形式表现;⑧有健全的统计台?帐,住院死亡病人一览表,住院抢救危重病人一览表,住院手术病人一览表为必?

?备台帐。要点1、6、8 达不到扣０.5 分；要点2 达不到扣1．5分;要点３、

5、7 达不到扣１分; 要点4达不到扣０.5 分。7.建立电子病历及合理用计

算机系统，有电子病历书写及管理规范，符合卫生部《电子病历基本规范》

(2０10）。6 查看医院计算机系统，抽查10 份电子病历。无电子病历扣6 分，

不符合卫生部标准要求扣2 分,有一份电子病历未按规范书写扣1分。?(七）财务管理（25 分）1.医院设置一个财务管理部门,并按工作需要

科学设置会计岗位。医院的一切财务收支、核算必须纳入财务部门统一管理。?２查核医院财务科(处）人员岗位设置是否合理,有无健全的工作制度，岗位

责任、分工合理、职责明确。医院有无一切收入归财务科统一管理。无工作?制度、工作人员分工不合理、职责不明确扣2分；医院一切收入未归财务科

管理不得分。2.按照《会计法》、《医院会计制度》和《医院财务制度》及国家?有关规定、设置会计科目，建立帐簿、进行会计核算、编制会计报表及债权

债务的核算。４查资料、凭证、帐表,了解医院财务工作是否落实。要点：

①会计科目设置是否符合规定，会计帐簿、会计报表是否符合规定;②收支

标准有无制度要求；③银行存款、现金按规定管理、空白支票不出门；④帐

务处理合法,不弄虚作假。发现弄虚作假不得分,每违反一个要点扣1 分。?３.按照《预算法》和财政部门预算管理的有关规定,科学、

合理、真实、完整

地编制医院收支预算,并严格执行预算。 2 查核医院前一年的财务预算、了?解是否严格执行预算。无财务预算，用款无计划扣2分。7项目内容评?审标准分值检查方法判定结果扣分得分扣分原因?(七）财务管理(25 分) ４.医院建立财务管理和内部稽核、内部控制制?度。加强医院成本核算,降低运行成本。２查核医院前一年的财务决算、财务

分析报告;查医院成本核算工作方案与实施效果。不符合要求扣2 分。５.?

建立规范的经济活动决策机制和程序,重大项目集体讨论后按规定程序报批。?实行重大经济事项领导负责制和责任追究制。 4 查资料了解重大项目报批程?序。重大项目、大额资金使用审批程序不到位扣2 分。 6.建立医院奖金分配

综合目标考核制度。3 查医院有无奖金分配方案和综合目标管理考核制度及

实施情况。无分配方案、违反规定扣1 分,不按分配方案分发奖金扣2分。?7.医疗服务收费合理,无乱收费、另立收费项目等。 5

查门诊处方、病历,住?院患者出院收费单（抽查20份病历）发现1 例乱收费扣5 分。8．医院配备

专职物价管理员，严格执行医疗收费标准，定期组织检查。常用医疗服务项目

明码标价，设立门诊、住院价格信息查询电脑，实行一日清单制提供查询。 3

查看资料与实地考察。未配备专职人员扣1分;未明码标价扣1 分；未设立?价格信息查询扣 1 分。

(八）医疗设备管理（15 分) 1．有适宜的医疗仪器设备管理保障组

织、规章制度与人员职责。4 设备科工作制度是否健全，工程人员岗位职责?是否明确。组织、制度不落实扣１分，工作职责不到位扣1 分。2.建立健全

设备、设施论证、招标、采购、保养、维修、更新和应用分析制度。４查核3 ?一5 件(100万元以上）设备运行分析文件挡案、成本分析的资料、报表、?报告。查维修记录。了解使用、维修、保养情况。大型设备管理不到位，使?用、维修、保养不好，一件扣２分。３.按照《大型医用设备配置管理办法》

的规定,合理配置使用甲、乙类大型医疗设备。３抽查前二年购入100 万元?以上设备的挡案，了解配置情况是否合理。购置大型

设备无可行性论证和专?项报批扣2 分。４.有保障设备于完好状态的制度与规范,急救生命支持系统?设备保持待用状态，建立全院应急调配机制。 4 重点查急救系统医疗设备完?好状态及使用情况。现场发现有急救设备使用不灵或损坏情况扣 2 分。8项?

目内容评审标准分值检查方法判定结果扣分得分扣分

原因(九）总务管理（20 分) １.有后勤保障管理组织,规章制度和人员岗位?职责。后勤保障服务能坚持以病人为中心的服务理念，满足医疗服务流程需要。?水、气、电、物资供应等后勤保障满足医院运行。有节能评估方案和效果。３?①了解后勤为临床服务的工作制度与执行情况,是否做到三通(水通、气通、

电通)，不发生三漏（漏水、漏电、漏气）；②查后勤员工的质量安全教育情

况;③救护车配备齐全、保证医疗、抢救转送病人的需要；④洗衣管理符合?规范要求,工衣和病衣、传染病人衣服分开洗涤,防止交叉感染。检查项目

有一项达不到扣0.5 分，无节能评估方案和效果评估扣１分。

２．物资实行定?额管理，有健全的采购、验收、入库、发放、报废等制度。2 现场考察,了

解情况。物资管理不健全，缺1 项扣1分。3.专人负责接送病人检查、送标

本、送物品、送药、物资领取及运送、财务结算等工作。２听汇报及现场考

察。了解后勤或临床支持中心的工作情况。未建立后勤保障系统或临床支持

中心扣2 分;不建全扣1 分。4.为员工提供餐饮服务，配合营养室为患者提

供营养配餐和治疗饮食制作服务，满足患者治疗需要,保证饮食卫生安全。治

疗饮食须按照营养医师制订食谱制作,并接受营养科监督、指导。住院病人?就餐率≥70%，治疗膳食就餐率≥8０％,患者满意率为≥8０%。3①现场调查了?解营养食堂开展营养治疗饮食种类及质量情况;②现场了解营养科(室)介?入监督指导情况，查营养科（室)监督登记台账及信息反馈结果记录;③职

工及病人食堂的食品卫生安全等是否符合要求;④查登记本及问卷调查。治

疗饮食种类不能满足临床需要、制作质量不符合要求扣2分；营

养科的监督

结果未引起医院有关职能部门重视、没有及时有效处理扣2分；质量控制管理

和监控措施未达标,每项扣1分;一项不符合国家食品安全法不得分。5.?

医疗废物和污水处理符合国家规定。3 查医疗废物处理是否符合《医疗废物管

理条例》,污水处理是否符合环保部门、疾控部门要求。查环保、疾控部门定

期检测的相关资料。污水处理达不到要求扣 3 分，污物处理达不到要求扣3

分。６.安全保卫组织健全,制度完善,人员、设备、设施满足要求。2查资?料了解安全保卫组织及相关制度是否健全。组织不健全、制度不落实扣2 分。?7.医院环境整齐、安静、安全，绿化、清洁卫生好,有卫生检查、评比制度,有

专人负责。 2 重点检查：①院内无乱搭、乱建、乱堆放杂物;车辆、自行车

2.二级中医医院分等标准和评审核心指标(2018年版)

（征求意见稿）一、二级中医医院分等标准根据《中医医院评审暂行办法》，二级中医医院评审结论分为：甲等、乙等和不合格。《二级中医医院评审标准实施细则（2018年版）》共1100分，其中第一部分“中医药服务功能”600分，第二部分“综合服务功能”部分400分，第三部分“党的建设”100分。二级甲等中医医院、二级乙等中医医院和不合格中医医院划分标准如下：（一）二级甲等中医医院应满足以下条件： 1．第一部分和第二部分得分总分≥900分； 2．第一部分每章的分值不低于该章总分的85%； 3．第二部分得分≥340分； 4．第三部分得分≥90分； 5．医院感染管理部分得分≥26分； 6．核心指标全部符合要求； 7．达到省级中医药管理部门附加条款对二级甲等中医医院的要求。（二）二级乙等中医医院应满足以下条件： 1．第一部分和第二部分得分总分≥750分； 2．第二部分得分≥280分；

3．第三部分得分≥90分； 4．中医药服务功能部分核心指标符合要求数≥10；综合服务功能部分核心指标符合要求数≥5； 5．达到省级中医药管理部门附加条款对二级乙等中医医院的要求。（三）有以下情形之一的，评审结论即定为不合格： 1．第一部分和第二部分得分总分＜750分； 2．第二部分得分＜280分； 3．第三部分得分＜90分； 4．中医药服务功能部分核心指标符合要求数＜10或综合服务功能部分核心指标符合要求数＜5。二、《二级中医医院评审标准（2018年版）》核心指标《标准》及细则中将最基本、最重要，若未达到要求势必影响特色优势、中医临床疗效、医疗质量与患者安全的指标，列为“核心指标”，具备否决作用。核心指标及要求如下：（一）中医药服务功能部分核心指标核心指标一：科室综合考核目标中有发挥中医药特色优势和提高中医临床疗效的相关指标。核心指标二：中医类别执业医师占执业医师总数的比例≥60%；或中医类别执业医师占执业医师总数的比例未达到60%，但比上年度增长超过了5个百分点。核心指标三：医院和临床科室命名符合国家中医药管理局《关于规范中医医院与临床科室名称的通知》（国中医药发

二级医院评审基本标准

二级医院评审基本标准本标准是审定二级医院资格的必备条件，达到本标准合格线者才能参加等级评审。一、医院规模应具有与二级医院任务、功能、技术水平及管理要求相适应的医院规模。 1.病床不少于100张。 2.每床单元必备设施达到规定的要求（见附件六）。 3.每床建筑面积不少于45平方米。 4.每床病室净使用面积不少于5平方米。 5.日平均每门诊人次占门诊建筑面积不少于3平方米。 6.病床与医院正式职工人数之比为1∶1.3-1.5。 7.必须配备具有国家认定资格的卫生技术人员。卫生技术人员占全院职工总数不少于75%。二、医院功能与任务（一）医疗卫生服务对社区能提供全面、连续的医疗护理、预防保健和康复服务。1.承担地区（地、市、县）内的常见病、多发病和较疑难病症诊治任务；抢救急危重症；接受一级医疗卫生机构的转诊。 2.开展日常院前急救；承担灾害事故的现场急救，迅速组织配套的急救队伍接收成批病员进行院内急救。

3.开展健康教育，掌握社区的疾病动态。参与社区内预防保健和康复服务工作。（二）与医疗相结合开展教学、科研工作 1.能承担基层医疗单位中各类卫生技术人员的进修、培训和本院职工的在职教育。 2.能承担中等卫生学校临床教学及中等以上医学卫生学校学生的临床实习任务。 3.能承担省或市级科研项目。（三）指导基层与有关部门协作指导地区内基层医疗卫生单位做好社区治疗、预防保健、康复和精神卫生等工作。与一级医院建立经常性的业务关系，开展双向转诊，帮助开展新技术，解决疑难问题和培训卫生技术及管理人员。三、医院管理医院应有健全的管理体系，有相应的组织机构、人员、制度、措施、实施方案及其考核与评价办法。（一）组织管理必备的有： 1.行政管理组织 2.医疗、预防、教学、科研管理组织 3.护理管理组织 4.财务管理组织

二级中西医结合医院分等标准和评审核心指标(2018年版)

附件2 二级中西医结合医院分等标准和评审核心指标（2018年版）一、二级中西医结合医院分等标准根据《中医医院评审暂行办法》，二级中西医结合医院评审结论分为：甲等、乙等和不合格。《二级中西医结合医院评审标准实施细则（2018年版）》共1100分，其中第一部分“中西医结合服务功能”600分，第二部分“综合服务功能”部分400分，第三部分“党的建设”100分。二级甲等中西医结合医院、二级乙等中西医结合医院和不合格中西医结合医院划分标准如下：（一）二级甲等中西医结合医院应满足以下条件： 1.第一部分和第二部分得分总分≥900分； 2.第一部分每章的分值不低于该章总分的85%； 3.第二部分得分≥340分； 4.第三部分得分≥90分； 5.医院感染管理部分得分≥26分； 6.核心指标全部符合要求； 7.达到省级中医药主管部门附加条款对二级甲等中西医结合医院的要求。（二）二级乙等中西医结合医院应满足以下条件： 1.第一部分和第二部分得分总分≥750分；

2.第二部分得分≥280分； 3.第三部分得分≥90分； 4.中西医结合服务功能部分核心指标符合要求数≥10；综合服务功能部分核心指标符合要求数≥5； 5.达到省级中医药主管部门附加条款对二级乙等中西医结合医院的要求。（三）有以下情形之一的，评审结论即定为不合格： 1.第一部分和第二部分得分总分＜750分； 2.第二部分得分＜280分； 3.第三部分得分＜90分； 4.中西医结合服务功能部分核心指标符合要求数＜10或综合服务功能部分核心指标符合要求数＜5。二、《二级中西医结合医院评审标准（2018年版）》核心指标《标准》及细则中将最基本、最重要，若未达到要求势必影响特色优势、中西医结合临床疗效、医疗质量与患者安全的指标，列为“核心指标”，具备否决作用。核心指标及要求如下：（一）中西医结合服务功能部分核心指标核心指标一：科室综合考核目标中有发挥中西医结合特色优势和提高临床疗效的相关指标。核心指标二：中医类别执业医师（含执业助理医师）和经过2年以上中医药知识和技能系统培训的临床类别医师占执业医

二级医院评审基本标准(20201228204208)

二级医院评审基本标准木标准是审定二级医院资格的必备条件，达到本标准合格线者才能参加等级评审。一、医院规模应具有与二级医院任务、功能、技术水平及管理要求相适应的医院规模。 1.病床不少于100张。 2.每床单元必备设施达到规定的要求（见附件六）。 3.每床建筑面积不少于45平方米。 4?每床病室净使用面积不少于5平方米。 5.日平均每门诊人次占门诊建筑面积不少于3平方米。 6.病床与医院正式职工人数之比为1 : 1.3-1.5o 7.必须配备具有国家认定资格的卫生技术人员。卫生技术人员占全院职工总数不少于75%0 二、医院功能与任务（一）医疗卫生服务对社区能提供全面、连续的医疗护理、预防保健和康复服务。 1.承担地区（地、市、县）内的常见病、多发病和较疑难病症诊治任务；抢救急危重症；接受一级医疗卫生机构的转诊。

2.开展日常院前急救；承担灾害事故的现场急救，迅速组织配套的急救队伍接收成批病员进行院内急救。 3.开展健康教育，掌握社区的疾病动态。参与社区内预防保健和康复服务工作。（二）与医疗相结合开展教学、科研工作 1.能承担基层医疗单位中各类卫生技术人员的进修、培训和本院职工的在职教育。 2.能承担中等卫生学校临床教学及中等以上医学卫生学校学生的临床实习任务。 3.能承担省或市级科研项目。（三）指导基层与有关部门协作指导地区内基层医疗卫生单位做好社区治疗、预防保健、康复和精神卫生等工作。与一级医院建立经常性的业务关系, 开展双向转诊，帮助开展新技术，解决疑难问题和培训卫生技术及管理人员。三、医院管理医院应有健全的管理体系，有相应的组织机构、人员、制度、措施、实施方案及其考核与评价办法。（一）组织管理必备的有： 1.行政管理组织

二级甲等综合医院评审标准任务明细

二级甲等综合医院评审标准任务明细第一章医院功能任务一、医院设臵、功能和任务符合区域卫生规划和医疗机构设臵规划的定位和要求（一）医院的功能、任务和定位明确，保持适度规模（责任部门：院办）。（二）主要承担常见病、多发病、部分疑难病的诊疗工作，兼顾预防、保健、康复功能（责任部门：医务科、各临床科室），可提供24小时急危重症诊疗服务（责任部门：医务科、总务科、急诊科及各临床医技科室）。（三）临床科室诊疗科目设臵、人员梯队（医务科）与诊疗技术能力达到省级卫生行政部门规定的二级医院标准（各临床科室负责统计项目完成情况，准备技术病历）。（四）医技科室服务能满足临床科室需要，项目设臵、人员梯队与技术能力达到省级卫生行政部门规定的二级医院标准（医务科，各医技科室负责统计所开展项目、人员梯队）。二、科学规的部管理机制（一）坚持公立医院公益性，把维护人民群众健康权益放在第一位（责任部门:院办）。（二）按照省级卫生行政部门规定，实施住院医师规化培训工作（责任部门：医务科）。（三）将推进规诊疗、临床路径管理和单病种质量控制作为推动医疗质量持续改进的重点项目（责任部门：医务科、护理部、各临床科室）。（四）提高工作绩效，优化医疗服务系统与流程，缩短平均住院日、缩短患者就医等候时间（责任部门：医务科、门诊办、各临床医技科室）。（五）按照《国家基本药物临床应用指南》、《国家基本药物处方集》及医疗机构药品使用管理有关规定，规医师处方行为，确保基本药物得到优先合理使用（责任部门：医务科、药剂科、各临床科室）。

（六）严格控制公立医院开展特需服务（责任部门：院办）。三、承担政府指令性任务（一）根据政府指令承担对口支援基层医疗机构的工作，纳入院长目标责任制与医院年度工作计划，有实施方案，专人负责（责任部门：院办）。（二）根据《中华人民国传染病防治法》和《突发公共卫生事件应急条例》等相关法律法规承担传染病的发现、救治、报告、预防等任务（责任部门：控感科、各临床医技科室）。（三）开展健康教育、健康咨询等多种形式的公益性社会活动（责任部门：门诊办）。（四）根据《中华人民国统计法》与卫生行政部门规定，完成医院基本运行状况、医疗技术、诊疗信息和临床用药监测信息等相关数据报送工作，数据真实可靠（责任部门：信息科）。四、应急管理（一）遵守国家法律、法规，严格执行各级政府制定的应急预案。服从指挥调度，承担本县域突发公共事件的紧急医疗救援任务和配合突发公共卫生事件防控工作（医务科）。（二）建立医院应急工作领导小组，落实责任，建立并不断完善医院应急管理机制（责任部门：院办）。（三）医院有明确的应对主要突发事件策略，建立医院应急指挥系统，制定和完善各类应急预案，提高快速反应能力（责任部门：院办牵头，医务科、护理部、财务科、总务科、物业办协助）。（四）开展应急培训和演练，提高各级、各类人员的应急素质和医院的整体应急能力（责任部门：院办牵头，医务科、护理部、财务科、总务科、物业办协助）。（五）合理进行应急物资和设备的储备（责任部门：总务科、药剂科）。五、临床医学教育及科研（责任部门：医务科）

二级甲等综合医院评审标准实施细则

二级甲等综合医院评审标准实施细则第一章医院功能任务一、医院设臵、功能和任务符合区域卫生规划和医疗机构设臵规划的定位和要求（一）医院的功能、任务和定位明确，保持适度规模（责任部门：院办）。（二）主要承担常见病、多发病、部分疑难病的诊疗工作，兼顾预防、保健、康复功能（责任部门：医务科、各临床科室），可提供24小时急危重症诊疗服务（责任部门：医务科、总务科、急诊科及各临床医技科室）。（三）临床科室诊疗科目设臵、人员梯队（医务科）与诊疗技术能力达到省级卫生行政部门规定的二级医院标准（各临床科室负责统计项目完成情况，准备技术病历）。（四）医技科室服务能满足临床科室需要，项目设臵、人员梯队与技术能力达到省级卫生行政部门规定的二级医院标准（医务科，各医技科室负责统计所开展项目、人员梯队）。二、科学规范的内部管理机制（一）坚持公立医院公益性，把维护人民群众健康权益放在第一位（责任部门:院办）。（二）按照省级卫生行政部门规定，实施住院医师规范化培训工作（责任部门：医务科）。（三）将推进规范诊疗、临床路径管理和单病种质量控制作为推动医疗质量持续改进的重点项目（责任部门：医务科、护理部、各临床科室）。（四）提高工作绩效，优化医疗服务系统与流程，缩短平均住院日、缩短患者就医等候时间（责任部门：医务科、门诊办、各临床医技科室）。（五）按照《国家基本药物临床应用指南》、《国家基本药物处方集》及医疗机构药品使用管理有关规定，规范医师处方行为，确保基本药物得到优先合理使用（责任部门：医务科、药剂科、各临床科室）。（六）严格控制公立医院开展特需服务（责任部门：院办）。三、承担政府指令性任务（一）根据政府指令承担对口支援基层医疗机构的工作，纳入院长目标责任制与医院年度工作计划，有实施方案，专人负责（责任部门：院办）。（二）根据《中华人民共和国传染病防治法》和《突发公共卫生事件应急条例》等相关法律法规承担传染病的发现、救治、报告、预防等任务（责任部门：控感科、各临床医技科室）。（三）开展健康教育、健康咨询等多种形式的公益性社会活动（责任部门：门诊办）。（四）根据《中华人民共和国统计法》与卫生行政部门规定，完成医院基本运行状况、医疗技术、诊疗信息和临床用药监测信息等相关数据报送工作，数据真实可靠（责任部门：信息科）。四、应急管理（一）遵守国家法律、法规，严格执行各级政府制定的应急预案。服从指挥调度，承担本县域内突发公共事件的紧急医疗救援任务和配合突发公共卫生事件防控工作（医务科）。（二）建立医院应急工作领导小组，落实责任，建立并不断完善医院应急管理机制（责任部

二级综合医院评审标准

二级综合医院评审标准（2012年版）第五章护理管理与质量持续改进一、护理管理组织体系（一）院领导履行对护理工作领导责任，对护理工作实施目标管理，协调与落实全院各部门对护理工作的支持，具体措施落实到位。（二）执行二级（医院-科室）护理管理组织体系，逐步建立护理垂直管理体系，按照《护士条例》的规定，实施护理管理工作。（三）建立护士岗位责任制，推行责任制整体护理工作模式，明确临床护理内涵及工作规范，对患者提供全面、全程、专业、人性化的护理服务。（四）实行护理目标管理责任制、岗位职责明确，落实护理常规、操作规程等，有相应的监督与协调机制。二、护理人力资源管理（一）有护士管理规定、岗位职责、岗位技术能力要求和工作标准，同工同酬。（二）护士人力资源配备与医院的功能和任务一致，有护理单元护士的配置原则，有紧急状态下调配护理人力资源的预案。（三）以临床护理工作量为基础，根据收住患者特点、

护理等级比例、床位使用率对护理人力资源实行弹性调配。（四）建立基于护理工作量、质量、患者满意度并结合护理难度、技术要求等要素的绩效考核制度，并将考核结果与护士的评优、晋升、薪酬分配相结合，实现优劳优得，多劳多得，调动护士积极性。（五）有护士在职培训计划、保障措施到位，并有实施记录。三、临床护理质量管理与改进（一）根据分级护理的原则和要求，有护理质量评价标准，有质量可追溯机制。（二）依据《护士条例》、《综合医院分级护理指导原则》、《临床护理实践指南（2011版）》等文件要求，规范护理行为，措施落实到位。（三）开展优质护理服务试点工作，（可选，县医院为必选）。（四）实施责任制整体护理，责任护士全面履行专业照顾、病情观察、治疗处置、康复指导、健康教育等护理职责，为患者提供连续、全程、优质的护理服务。（五）有危重患者护理常规，密切观察患者的生命体征和病情变化，护理措施到位，患者安全措施有效，记录规范。（六）遵照医嘱为围手术期患者提供符合规范的术前和术后护理。（七）遵照医嘱为患者提供符合规范的治疗、用药等护

评审标准2018年版

附件7 三级中医专科医院（不含中医骨伤医院、中医肛肠医院）评审标准（2018年版）第一部分中医药服务功能第一章发挥中医药特色优势的措施一、医院坚持以中医为主的发展方向，明确医院发展战略，有医院中长期发展规划并落实。二、围绕医院中长期发展规划制定医院年度工作计划，有发挥中医药特色优势和提高中医临床疗效的具体措施，并按照年度定期评价。三、医院管理体系中建立引导发挥中医药特色优势和提高中医临床疗效的考核和奖惩激励机制，科室综合考核目标中将发挥中医药特色优势和提高中医临床疗效作为重要指标。四、积极开展中医对口支援工作，并制定鼓励措施。第二章队伍建设一、医院人员配备合理，符合国家有关规定。二、有中医药人员队伍建设规划和计划，并认真组织实施。三、认真开展医师定期考核工作，积极开展中医药继续教育与培训。第三章专科建设一、专科建设成效显著，亚专科设置合理，专科床位、设备、人员、技术及业务达到规定要求。

二、制定并实施专科建设发展规划、工作计划和发挥中医药特色优势及提高中医临床疗效的具体措施。确定的优势病种应具有明显的中医药特色优势。三、中医类别执业医师诊疗行为规范，体现中医理念和思维，专科医师应熟练掌握本专科常用中医诊疗技术。四、专科中医特色突出，优势病种以中医治疗为主，充分利用中医技术方法，优势病种服务量逐年增加。五、开展中医临床路径管理工作，定期对临床路径实施情况进行分析，不断完善和改进。六、专科综合救治能力较强，独立开展专科常见临床技术，具有专科急危重症及疑难疾病的救治能力，现代诊疗技术应与中医诊疗技术相结合。七、开展本专科临床经验整理与应用，加强名老中医学术经验继承工作，培养专科学术继承人。八、有专科研究室，开展提高中医临床疗效的专科研究工作，并能将成果转化应用于临床。第四章临床科室建设一、按照国家中医药管理局有关规定，合理设置临床科室，医院和科室命名规范。二、按照中医医院《临床科室建设与管理指南》的相关要求加强科室建设与管理。三、中医类别执业医师门诊诊疗行为规范，体现中医理念和思维,得到患者认同。四、住院诊疗行为规范，中医优势病种以中医治疗为主。五、开展专科急危重症和疑难病例会诊、救治，体现对专科有效的技术

二级综合医院评审标准2018

创建“二级甲等医院”评审标准及评价细则一、医院管理(228 分) 项目内容评审标准分值检查方法判定结果扣分得分扣分原因（一) 科室设置(１0分) 1.职能科室：设办公室、医务科、质控科、院感科、门诊办、护理部、人事科、财务科、总务科、信息科等。３查人事资料和职工花名册。①标准中所列科室齐全,每缺一科扣1 分; ②科室主任配?备齐全，每缺一科扣0.5 分。 2.临床科室: 一级临床科室：急诊科、内科、?外科、妇产科、儿科、眼科、耳鼻喉科、口腔科、中医科、麻醉科、皮肤科、感染科、重症医学科、预防保健科。二级临床科室：内科:应有4 个以上专科，设消化、心血管、呼吸、血液等。外科：应设3 个以上专科,

设普外、?泌尿外科、骨科等。妇产科：设妇科、产科。儿科:设儿内科、新生儿科。３同上。一级科室每缺一科扣１分;二级科室缺科扣0.5 分。３.院级重点专科:全院应有３个以上重点专科，每个重点专科具有20 张以上床位数和必要的医疗设备。１.５同上。每缺一个重点专科扣1 分;每科床位数少于２0张扣0.5分。4．医技科室：设药剂科、检验科、输血科（血库)、病理科、影像科、理疗（可与康复科合设）、手术室、消毒供应室、内窥镜室、营养室、超声、心电图等。 2 同上。每缺一科扣０.２分。５．其他科室:图书馆（室)、病案统?计室。0.5 同上。每缺一室扣0.5 分。 2 项目内容评审标准分值检查方法判定结果扣分得分扣分原因?(二）人力资源(２0 分) 1.医院实际开放床位数与编制床位数保持一?致。1 查资料。超过10%扣0.5 分,超过20％不得分。2.病床与工作人员?之比≥1：1.3－1．5；床位与病床护士之比≥1:0.43。4 听汇报、查资料。了解:?人员编制、人员学历、资历、专业年限、技

(最新2014)县医院二级甲等综合医院评审标准(2012年版)任务分解

二级甲等综合医院评审标准任务分解第一章医院功能任务一、医院设臵、功能和任务符合区域卫生规划和医疗机构设臵规划的定位和要求（一）医院的功能、任务和定位明确，保持适度规模（责任部门：院办）。（二）主要承担常见病、多发病、部分疑难病的诊疗工作，兼顾预防、保健、康复功能（责任部门：医务科、各临床科室），可提供24小时急危重症诊疗服务（责任部门：医务科、总务科、急诊科及各临床医技科室）。（三）临床科室诊疗科目设臵、人员梯队（医务科）与诊疗技术能力达到省级卫生行政部门规定的二级医院标准（各临床科室负责统计项目完成情况，准备技术病历）。（四）医技科室服务能满足临床科室需要，项目设臵、人员梯队与技术能力达到省级卫生行政部门规定的二级医院标准（医务科，各医技科室负责统计所开展项目、人员梯队）。二、科学规范的内部管理机制（一）坚持公立医院公益性，把维护人民群众健康权益放在第一位（责任部门:院办）。（二）按照省级卫生行政部门规定，实施住院医师规范化培训工作（责任部门：医务科）。（三）将推进规范诊疗、临床路径管理和单病种质量控制作为推动医疗质量持续改进的重点项目（责任部门：医务科、护理部、各临床科室）。

（四）提高工作绩效，优化医疗服务系统与流程，缩短平均住院日、缩短患者就医等候时间（责任部门：医务科、门诊办、各临床医技科室）。（五）按照《国家基本药物临床应用指南》、《国家基本药物处方集》及医疗机构药品使用管理有关规定，规范医师处方行为，确保基本药物得到优先合理使用（责任部门：医务科、药剂科、各临床科室）。（六）严格控制公立医院开展特需服务（责任部门：院办）。三、承担政府指令性任务（一）根据政府指令承担对口支援基层医疗机构的工作，纳入院长目标责任制与医院年度工作计划，有实施方案，专人负责（责任部门：院办）。（二）根据《中华人民共和国传染病防治法》和《突发公共卫生事件应急条例》等相关法律法规承担传染病的发现、救治、报告、预防等任务（责任部门：控感科、各临床医技科室）。（三）开展健康教育、健康咨询等多种形式的公益性社会活动（责任部门：门诊办）。（四）根据《中华人民共和国统计法》与卫生行政部门规定，完成医院基本运行状况、医疗技术、诊疗信息和临床用药监测信息等相关数据报送工作，数据真实可靠（责任部门：信息科）。四、应急管理（一）遵守国家法律、法规，严格执行各级政府制定的应急预案。服从指挥调度，承担本县域内突发公共事件的紧急医疗救援任务和配合突发公共卫生事件防控工作（医务科）。（二）建立医院应急工作领导小组，落实责任，建立并不断完善医院应急管理机制（责任部门：院办）。

二级综合医院评审标准实施细则标准(doc 70页)

@@二级综合医院评审标准实施细则标准分值评审要点检查方法得分 2

一、医院管理认真贯彻执行国家有关法律、法规和规章制度，健全医院各项工作制度，加强科学管理，保障医院正常执业活动，不断提高医疗质量，确保医疗安全，改善医疗服务，提高运行绩效，促责任制。170 25 6 1.医院应该了解所有涉及医院的医疗卫生管理的法律、法规和规章； 2.医院应当组织全体医务人员学习、掌握 1.查医院是否了解所有涉及医院管理的法律、法规和规章。视了解的情况，酌情扣0~3 分； 2.抽查医务人员了解相关法律、法规、规章（共3个）的情况，和落实情况等。不落实，酌情扣1~2分； 4

6 与其相关的法律、法规和规章； 3.严禁科室“出租”、 “承包”等违规行为。 1.医院应当根据国家有关规定，结合本院实际，制定规章制度、岗位职责； 2.医院应当组织工作人员学习并认真执行各项规章制度和岗位 3.查阅有关组织学习的记录资料；抽考10名医务人员（与下款考试一同进行）；无资料，扣 1 分；1人不合格，扣0.5 分； 4.向当地卫生行政部门了解情况或实地查看,发现存在出租、承包等行为，扣2 分。 1.查医院制定的工作制度和工作人员职责，未制定相关制度和岗位职责或不健全，酌情扣2~3 分； 2.查医院组织职工学习规章制度、岗位职责的有关资料。无资料，扣2 分；抽考10名职工（行政、医务、后勤等），1人不合格，扣0.5 分； 5

职责； 3.医院应采取措施确保每位工作人员能够方便获得上述文件。3.抽查3项制度，实地了解执行情况。执行有缺陷，酌情扣0.5-1分； 4.实地查看,了解职工获得上述文件的情况。无法方便得到，扣1 分。标准分值评审要点检查方法得分 6

三级中医骨伤医院评审标准(2018年版)

附件1 三级中医骨伤医院评审标准（2018年版）第一部分中医药服务功能第一章发挥中医药特色优势的措施一、医院坚持以中医为主的发展方向、明确医院发展战略，有医院中长期发展规划并落实。二、围绕医院中长期发展规划制定医院年度工作计划，有发挥中医药特色优势和提高中医临床疗效的具体措施，并按年度定期评价。三、医院管理体系中建立引导发挥中医药特色优势和提高中医临床疗效的考核和奖惩激励机制，科室综合考核目标中将发挥中医药特色优势和提高中医临床疗效作为重要指标。四、积极开展中医对口支援工作，并制定鼓励措施。第二章队伍建设一、医院人员配备合理,符合国家有关规定。二、有中医药人员队伍建设规划和计划，并认真组织实施。三、认真开展医师定期考核工作，积极开展中医药继续教育与培训。

第三章骨伤专科建设一、骨伤专科建设成效显著，亚专科设置合理，专科床位、设备、人员等达到规定要求。二、制定并实施专科建设发展规划、工作计划和发挥中医药特色优势及提高中医临床疗效的具体措施。确定的优势病种应具有明显的中医药特色优势。三、中医类别和系统接受中医药专业培训两年以上的临床类别执业医师诊疗行为规范，体现中医理念和思维，专科医师熟练掌握常用的中医骨伤诊疗技术。四、骨伤专科中医特色突出，优势病种以中医治疗为主，充分利用中医技术方法，优势病种服务量逐年增加。五、开展中医临床路径管理工作，定期对临床路径实施情况进行分析，不断完善和改进。六、专科综合救治能力较强，独立开展骨伤专科常见临床技术，具有急性创伤、复合创伤等急危重症的救治能力。现代诊疗技术应与中医诊疗技术相结合。七、开展骨伤专科临床经验整理与应用，加强名老中医学术经验继承工作，培养专科学术继承人。八、有骨伤专科研究室，开展提高中医临床疗效的专科研究工作，并能将成果转化应用于临床。

卫生部二级综合医院评审标准实施细则(版)核心条款

卫生部二级综合医院评审标准实施细则（2012年版）33核心条款评审标准评价要点 1.1.2 主要承担常见病、多发病、部分疑难病的诊疗工作，兼顾预防、保健、康复功能，可提供24 小时急危重症诊疗服务。 1.1. 2.1 主要承担常见病、多发病、部分疑难病的诊疗工作。可提供24 小时急诊诊疗服务。（★）【C】 1.有承担本辖区常见病、多发病、部分疑难疾病诊疗的设施设备、技术梯队与处臵能力。 2.急诊部门独立设臵，承担本区域急危重症的诊疗。 3.预防、保健、康复独立设置。 4.根据病源，与三级综合医院距离较远或危重病人转诊困难的二级医院的重症医学床位数可占医院总床位的2%。 5.医学影像可提供24小时急诊诊疗服务。【B】符合“C”，并 1.重症医学床位占医院总床位的＞3%。 2.且符合重症评估标准的患者≥30%。 3.医学影像（含CT、超声）可提供24小时急诊诊疗服务。【A】符合“B”，并 1.重症医学科床位占医院总床位的≥5%。 2.且符合重症评估标准的患者≥40%。 1.4.3.2 编制各类应急预案。（★）【C】 1.根据灾害易损性分析的结果制订各种专项预案，明确应对不同突发公共事件的标准操作程序。 2.制订医院应对各类突发事件的总体预案和部门预案，明确在应急状态下各个部门的责任和各级各类人员的职责以及应急反应行动的程序。 3.有节假日及夜间应急相关工作预案，配备充分的应急处理资源，包括人员、应急物资、应急通讯工具等。【B】符合“C”，并编制医院应急预案手册，方便员工随时查阅，各部门各级各类人员知晓本部门和本岗位相关职责与流程。【A】符合“B”，并定期并及时修订总体预案和专项预案，持续完善。 1.6.4 根据政府指令，接受城市三级医院对口支援的医院，达到二级医院标准，应将“达标工作”任务作为院长目标责任制与医院年度工作计划，有实施方案，专人负责。 1.6.4.1 政府指令的受援的二级医院，应将“达标工作”任务作为院长目标责任制与医院年度工作计划，有实【C】 1、受援的二级医院，应将“达标工作”任务作为院长目标责任制与医院年度工作计划，有实施具体的方案。 2、有专人负责，对口支援工作，保证达标工作进行。 3、相关人员熟悉实施方案的相关内容。

二级中西医结合医院评审标准(2018年版)

附件1 二级中西医结合医院评审标准（2018年版）第一部分中西医结合服务功能第一章发挥中西医结合特色优势的措施一、医院坚持以中西医结合为主的发展方向，明确医院发展战略，有医院中长期发展规划并落实。二、围绕医院中长期发展规划制定医院年度工作计划，有发挥中西医结合特色优势和提高临床疗效的具体措施，并按年度定期评价。三、医院管理体系中有引导发挥中西医结合特色优势和提高临床疗效的考核和奖惩激励机制，科室综合考核目标中将发挥中西医结合特色优势和提高临床疗效作为重要指标。四、积极开展中医、中西医结合对口支援工作，并制定鼓励措施。第二章队伍建设一、中西医结合医院人员配备合理。二、制定中医药、中西医结合人员队伍建设规划、计划和措施，并认真组织实施。三、认真开展医师定期考核工作，积极开展中医药继续教育

和师承教育与培训。第三章临床科室建设一、按照国家中医药管理局有关规定，合理设置临床科室，医院和科室命名规范。二、参照《县级中医医院医疗服务能力基本标准》和中医医院临床科室建设与管理指南的相关要求，加强科室建设与管理。三、中医类别执业医师和经过2年以上中医药知识和技能系统培训的临床类别医师门诊诊疗行为规范,体现中医或中西医结合理念和思维,得到患者认同。四、住院诊疗行为规范,优势病种以中西医结合治疗为主。五、积极采用中西医结合方法，提高常见病、多发病、慢性病诊疗能力和急危重症的抢救能力，建立双向转诊机制。六、医院加强康复能力建设，提供有中西医结合特色的康复服务。七、开展临床路径管理工作，定期对临床路径实施情况进行分析，不断完善和改进。八、合理配置、应用中医诊疗设备。九、积极开展中医综合治疗，广泛、合理应用中医医疗技术。十、研制和使用一定数量的医疗机构中药制剂；中药饮片和中成药使用达到要求。

二级综合医院评审标准(2012年版)实施细则_麻醉科

七、麻醉管理与持续改进评审标准评价要点支撑材料 4.7.1实行麻醉医师资格分级授权管理制度与规范，有定期能力评价与再授权的机制。 4.7.1.1 实行麻醉医师资格分级授权管理，并有明确的制度。【C】 1.有麻醉医师资格分级授权管理相关制度与程序。 2.麻醉分级授权管理落实到每一位麻醉医师，权限设置与其资格、能力相符。 3.独立实施麻醉的医师须具备中级以上专业技术职务任职资格。 4.麻醉医师知晓率100%。【C】—1.1《执业医师法》【C】—1.2麻醉医师资格分级授权管理制度与程序【C】—1.3麻醉科医师资格授权评审专家小组及职责【C】—2.1麻醉医师申请授权表【C】—2.2麻醉医师资格准入审请表【C】—2.3麻醉医师执业权限【C】—3.中级以上麻醉医师任职资格【C】—4.麻醉医师分级授权培训试题【B】符合“C”，并 1.独立实施全身麻醉的医师须具备高级专业技术职务任职（或中级四年以上）资格。 2.职能部门对授权情况实施动态管理。有监督检查、反馈、处理。【B】—1.1全身麻醉医师高级专业职务任职资格【B】—1.2麻醉医师全身麻醉资格授权表【A】符合“B”，并麻醉医师资格分级授权管理执行良好，无超权限操作情况。

4.7.1.2 对麻醉医师有定期执业能力评价和再授权制度。【C】 1.有定期对麻醉医师执业能力评价与再授权的制度，并落实。 2.麻醉医师均能知晓。【C】—1.麻醉医师执业能力评价与再授权制度与程序。【C】—2.麻醉医师执业能力与在授权培训记录【B】符合“C”，并有麻醉医师定期执业能力评价与再授权的档案资料。【B】—1.麻醉医师执业能力评价表【B】—2麻醉医师定期执业能力评价与再授权审批表【A】符合“B”，并 1.每二年一次的能力与质量安全再评价、再授权的工作制度与程序。 2.公开麻醉医师权限，及时更新相关信息。【A】—1.麻醉医师执业能力评价与再授权制度与程序【A】—2.各麻醉医师执业权限。

二级乙等医院评审标准

二级乙等医院评审标准-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN

二级综合医院评审标准（2012年版）发表者：徐江为全面推进深化医药卫生体制改革和公立医院改革，逐步建立我国医院评审评价体系，促进医疗机构加强自身建设和管理，持续改进医疗质量，保证医疗安全，改善医疗服务，更好地履行社会职责和义务，提高医疗行业整体服务水平与服务能力，满足人民群众多层次的医疗服务需求，在总结我国第一周期医院评审和医院管理年活动等工作经验基础上制定本标准。用于二级综合性医院，其他各类二级医院参照使用。设置7章69节356条标准与监测指标。第一章至第六章共63节321条标准，用于医院自我评价与改进，并作为对二级综合医院实地评审。第七章共6节35条监测指标，用于对二级综合医院的日常运行、医疗质量与安全指标的监测与评审后的追踪评价。说明： 1.二级医院是向含有多个社区的地区(人口一般在数十万左右)提供医疗为主，兼顾预防、保健和康复医疗服务并承担一定教学和科研任务的综合或专科的地区性医疗机构；本标准中，“县医院”为政府举办的县域内医疗卫生中心，应结合当地疾病谱特点，重点加强严重危及当地人民群众健康的疑难病救治及危急重症患者抢救能力。同时，承担对乡镇卫生院、村卫生室的业务技术指导和卫生人员的进修培训。

2.本标准中引用的疾病名称与ICD-10编码采用《疾病和有关健康问题的国际统计分类》，人民卫生出版社，第十次修订本第二版（北京协和医院、世界卫生组织、国际分类家族合作中心编译）。 3.本标准中引用的手术名称与ICD-9-CM-3编码采用《国际疾病分类手术与操作》，人民军医出版社，第九版临床修订本2008版（刘爱民主编译）。第一章医院功能任务一、医院设置、功能和任务符合区域卫生规划和医疗机构设置规划的定位和要求（一）医院的功能、任务和定位明确，保持适度规模。（二）主要承担常见病、多发病、部分疑难病的诊疗工作，兼顾预防、保健、康复功能，可提供24小时急危重症诊疗服务。（三）临床科室诊疗科目设置、人员梯队与诊疗技术能力达到省级卫生行政部门规定的二级医院标准。（四）医技科室服务能满足临床科室需要，项目设置、人员梯队与技术能力达到省级卫生行政部门规定的二级医院标准。二、科学规范的内部管理机制（一）坚持公立医院公益性，把维护人民群众健康权益放在第一位。（二）按照省级卫生行政部门规定，实施住院医师规范化培训工作。（三）将推进规范诊疗、临床路径管理和单病种质量控制，作为推动医疗质量持续改进的重点项目。（四）提高工作绩效，优化医疗服务系统与流程，缩短平均住院日、缩短患者就医等候时间。

二甲医院评审标准细则条款分类

. 第一章医院功能任务一、医院设置、功能和任务符合区域卫生规划和医疗机构设置规划的定位和要求 1.1.1.1医院的功能，任务和定位明确，保持适度规模，符合卫生行政部门规定二级医院设置标准。主办科室：医务科自评等级：条款支撑材料编号【Ｃ】 1.医院符合卫生行政部门规定设置“二级医院基本标准”全部要求，获得批准等级至少正式执业三年以上。 2．人员编制至少达到：（1）医院床位与工作人员之比，300床位以下的按1:1.30～1.40；300-500床位的按1:1.40～1.50；500床位以上的按1:1.60～1.70。（2）每床至少配备0.88名卫生技术人员。每床至少配备0.4名护士，且实际从事临床工作的在编护理人员不少于卫技人员总数的50%。 3.实际从事临床护理工作的护士数不少于卫生专业技术人员总数的50%，病房护士与床位数之比≥0.4:1。 4.重症监护室护士与患者之比大2.5～3.1，手术室护士与手术台之比≥3:1。 5.至少有3名具有高级职称的医师。 6.各专业科室至少有1 万州区第五人民医院医务科二甲复评资料目录

名具有主治医师以上职称的医师。【B】符合“Ｃ”，并 1.卫生专业技术岗位≥医院岗位总量的80%。 2.临床科室主任均具有主治医师以上职称，应从事相关专业工作6年以上。 3.护士中具有大专及以上学历＞20%。 4.平均住院日≤10天。 5. 保持适宜的床位使用率≤93%。 6. 开放床位明显大于执业登记床位时，有增加床位的申请记录。【A】符合“Ｂ”，并 1.临床科室主任具有副高及以上职称＞50%。 2.护士中具有大专及以上学历者＞30%。

二级甲等医院评审标准

二级甲等医院评审标准文件排版存档编号：[UYTR-OUPT28-KBNTL98-UYNN208]

1二级甲等医院评审标准一类二类指标任务分解落实情况一、一类指标：（一）一类指标Ⅰ： 1、基本标准：医院编制（实际开放）床位数，当地卫生、编制部门文件和医院资料（院办）。 2、建筑面积：达到《综合医院建设标准》要求（后勤、院办）。 3、依法执业：（1）《医疗执业许可证》在规定期限内进行校验（院办）。（2）医院实际开放床位与卫技人员之比在1：以上（院办）。（3）医院病房实际开放床位与病房注册护士之比在1：以上（护理部）（4）医院不得使用非卫生技术人员从事诊疗活动（院办）。（5）医院不得超范围开展诊疗活动（院办）。（6）医院不得外包、租赁科室（院办）。（7）医院必须设置重症医学科（床位按每100张床位设2张以上）、病理科（室）（院办）。（8）医院临床用血必须来自指定血站，严禁非法自采自供（院办、输血科）。 4、行风建设：医德医风无重大缺陷，病人满意度≥85%，随机调查50名出院病人（党支部）。 5、医疗安全：

2（1）申请评审的前一年内被卫生行政部门通报批评以及受到行政处罚（院办）。（2）申请评审的前一年内有定性为完全或主要责任的一级医疗事故（院办）。（3）因管理原因直接造成重大事件（发生3人以上死亡、10人以上重伤或100万元以上经济损失）（院办）。二、二类指标： 1、实际开放床位使用率≥85%（院办）。 2、出院病人平均住院日：二甲《12天（院办）。 3、主要科室中高级卫生技术人员配备（院办、医务科）。 4、二甲：大内、大外科床位数相加≥50%（院办）。 5、住院病历合格率≥90%（医务科）。 6、教学与进修：（1）为中等卫生以上学校教学医院（院办）。（2）具有接受同级或下级医院进修的能力和条件（院办）。 7、二甲：三年内至少有1项以上厅级（地市级）科研奖励或立项（医务科）。 8、医院信息管理符合卫生部门管理要求（信息科）。 9、完成指令性任务，完成率达100%（院办）。 10、二甲：卫生技术人员专科以上≥50%（院办）。 11、外聘的专兼职人员职称、执业资格符合要求，手续齐全。所有聘用人员符合国家劳动人事制度规定（院办、医务科）。

《医院评审标准实施细则(2018年通用版)》

. 《医院评审标准实施细则（2018 年通用版）》试用稿

目录《医院评审标准实施细则（2018 年通用版）》 (3) 一、本细则适用范围 (3) 二、细则的项目分类 (4) （一）标准适用范围 (4) （二）医院管理统计指标 (4) （三）可选项目 (5) （四）项目条款分布 (5) 三、评审表述方式 (6) （一）评价采用A、B、C、D、E 五档表述方式 (6) （二）标准条款的性质结果 (6) 四、评审结果的判定 (7) 《医院评审标准实施细则（2018 年通用版）》 (8) 第一章医院功能与任务 (8) 第二章医院服务 (14) 第三章患者安全 (21) 第四章医疗质量安全管理与持续改进 (27) 第五章护理管理与质量持续改进 (104) 第六章医院管理 (114) 第七章医院管理统计指标 (139) 综合医院通用标准 (139) 心血管病医院质量监测指标 (158) 儿童医院质量监测指标 (175) 肿瘤医院质量监测指标 (192) 妇产医院质量监测指标 (210) 眼科医院质量监测指标 (225) 精神病医院质量监测指标 (240) 口腔医院质量监测指标 (251)

传染病医院质量监测指标 (266)

《医院评审标准实施细则（2018 年通用版）》为全面推进深化医药卫生体制改革，落实国发〔2017〕46 号《国务院关于取消一批行政许可事项的决定》，逐步建立我国医院评审体系，促进医疗机构加强自身建设和管理，不断提高医疗质量，保证医疗安全，改善医疗服务，更好地履行医院社会职责和义务，提高医疗行业整体服务水平与服务能力，满足人民群众多层次的医疗服务需求，根据《医院评审暂行办法》4 年一个周期评审工作要求，在总结我国上一周期医院评审和医院管理年活动的基础上，结合在全国 15 类400 余所医院通过实践 10 个不同医院类别《2011 版医院评审标准及实施细则》取得的工作经验，为了增强评价标准的操作性，指导医院加强日常管理与持续质量改进，为各级卫生行政部门加强行业监管与评审评价工作提供依据，我委印发《医院评审标准实施细则（2018 年通用版）》。一、本细则适用范围《医院评审标准实施细则（2018 年通用版）》适用于各级各类医院。肿瘤、心血管、妇产、儿童、传染病、精神病、眼科、口腔 8 个专科医院第七章医院管理统计指标单独设置，其余未涉及

(整理)二级乙等医院评审标准.

生组织、国际分类家族合作中心编译）。 3.本标准中引用的手术名称与ICD-9-CM-3编码采用《国际疾病分类手术与操作》，人民军医出版社，第九版临床修订本2008版（刘爱民主编译）。第一章医院功能任务一、医院设置、功能和任务符合区域卫生规划和医疗机构设置规划的定位和要求（一）医院的功能、任务和定位明确，保持适度规模。（二）主要承担常见病、多发病、部分疑难病的诊疗工作，兼顾预防、保健、康复功能，可提供24小时急危重症诊疗服务。（三）临床科室诊疗科目设置、人员梯队与诊疗技术能力达到省级卫生行政部门规定的二级医院标准。（四）医技科室服务能满足临床科室需要，项目设置、人员梯队与技术能力达到省级卫生行政部门规定的二级医院标准。二、科学规范的内部管理机制（一）坚持公立医院公益性，把维护人民群众健康权益放在第一位。（二）按照省级卫生行政部门规定，实施住院医师规范化培训工作。（三）将推进规范诊疗、临床路径管理和单病种质量控制，作为推动医疗质量持续改进的重点项目。（四）提高工作绩效，优化医疗服务系统与流程，缩短平均住院日、缩短患者就医等候时间。（五）按照《国家基本药物临床应用指南》、《国家基本药物处方集》及医疗机构药品使用管理有关规定，规范医师处方行为，确保基本药物得到优先合理使用。