医院保安管理方案

医院保安管理方案
医院保安管理方案

第一部分:安保人员配置与费用测算

一、岗位设置与人员配备

第二部分:保安管理方案

第一章管理服务构想

特点分析

某某某医院保安管理不同于一般的管理。首先,医院管理的服务对象具有双重性。从业人员不仅给病人提供服务,还要同时满足医务人员的服务需要,而医务人员又在为病人服务。病人属于弱势群体,绝不像住宅区内的住(用)户或写字楼里的办公人员那么易于管理和服务。服务要求越高,管理难度越大。

某某某医院保安管理的功能除了是为医务人员和病人提供优质服务,创造安全、文明、舒适的就医环境,还必须保证医院正常的医疗工作秩序。同时,良好的管理还能为医院树立品牌形象,吸引外来病人就诊,提高经济效益。

安全要求高,专业性强,这是某某某医院物业管理的一大特点。保安工作是重中之重,是管理工作面临的最大挑战。医院不同于一般住宅、写字楼,人员流动量大,天天面对大量的病人等特殊人群,对人员素质有较高要求,有应对医院突发事件的能力和预案,除了保安业务素质以来,并须注重学习医院卫生常识。

医院属于开放式场所,人员流动量大,相对于一般物业而言,治安管理难度大,我们应狠抓内部管理,实行岗位责任制;每一个安保人员都有明确的工作职责和服务质量标准。如入口门岗员不仅要做好门岗值勤工作,还要力所能及的帮助病人。

保安管理服务范围:

一、门岗24小时执勤;

二、监控室24小时不间断监控

三、门诊楼24小时执勤

五、院区内24小时保安巡逻。

委托管理目的

一、将微观层面的保安具体管理事务交由专业公司负责,使管理中繁缛末节不再牵扯医院行政门职员的精力,转为制定工作标准和宏观控制,充分发挥裁判员、监督员职责,实现决策与执行分开;全身心致力于各业务部门间工作协调,更好的体现保障功能。

二、通过契约关系下的委托公司,责、权分明,有利于主管领导的先进理念的理解,使指令得到彻底的贯彻,促使保安管理工作落实到位;有利于服务质量的有效控制与提升,从而提高医院的整体形象。

我们将以丰富的保安管理经验,超强的企业实力,极大的工作热情,为某某某医院提供高效的、全方位的安保服务。

灵活、高效的管理机制

组织架构描述:

1、某某某医院保安部组织架构的设置原则是精简高效,采用项目经理负责制并签订责任书。

2、各岗位所需人力资源配置实行完全双向选择,以保证建立一支高效、协调的团队。

3、项目部采用直线职能制,尽量减少管理环节,提高工作效率和保证信息渠道的

畅通。

4、组织架构(25人)

岗位职责

保安队长—全面负责某某某医院保安管理工作

保安领班—负责本班保安的执勤巡逻监控的管理工作

门岗警卫—负责门岗警卫工作,人员、车辆出入登记

门诊保安—负责区域内的正常秩序

巡逻保安—负责院内巡逻工作,处理各种违章

层层选拔的管理者队伍

保安队伍是一支继承军队优良传统吸收服务理念的有机结合体。保安班长的选聘必须具备军人职业素质和丰富的培训经验,才能塑造具有安保人员、引导员、迎宾员复合功能的高素养队伍。

措施得当的保安服务方案

把握医院自身特点,把握医院安全管理难点,把握需求焦点。是制定切实可行保安服务实施方案,实现高水平保安服务的前提和保障。

我方将在实地调研的基础上,将物业特点为出发点,以业主需求为主导,以ISO9001为指导思想,制定严谨、实效的针对性工作方案。

安全管理思路

安全永远是人的第一需求,安全保障因而成为我们管理服务中最基本的工作原则。医院安全管理,牵扯到病人和医护人员的切身利益,安全问题始终是每个管理人无法回避的课题,物业的安全从其性质可分为治安安全与消防安全两大类。

我们在对某某某医院进行深入考察的基础上,对周围治安状况进行了访查,对现场进行分析。我们将在安保人员的素质培养、安全防范体系的设定、安全管理的重点定位等方面采取对应措施,确保辖区内的安全。

一、确保安保人员的综合素质

l、素质管理。对安保人员实施准军事化管理,采用我们在实践中总结的一整套人员管理程序,做到“五统一”“三集中”,即统一作息、统一出操、统一上岗、统一着装、统一装备以及集中招聘、集中培训、集中管理。

2、意识培养。大力培养安保人员的服务意识,树立“客户需要就是工作”的观念,改变原来安保人员单一的保安功能,使我们的安保人员成为“安保人员、迎宾员、服务员”的统一体。

二、安控管理体系的建立

(一)管理内容设定

安全管理工作的重点是巡防和预警,单靠人员巡逻,势必存在精力、巡查路线的时间误差,因此采用设计科学、交接严谨的安全运作模式是物业管理工作的核心问题。

1、在巡逻岗位设置上,我们将打破传统三班四运转模式,以保持工作的延续,避免集中上下岗交接工作中的疏漏。

2、在巡逻方式上,实行巡逻路线定点制,确定日间、夜间的分时段巡防重点。实行点对点、对时间进行严格控制,缩短时间差,确保不出现安全盲区。轮回式循环,使各执勤岗位始终处于动态警备中,确保物业始终处于安全控制下。

3、人车出入登记制度。因医院所处环境及自身特点,我们拟在医院实行控制式管理体制,以有效的降低安全隐患。对车辆进出实行出入检查制度,在车辆、人员、大宗货物出入登记上,严格遵循“对人、对证件、对车辆”的三对原则,严格控制、及时疏导人车流量、保持秩序始终井然,重视安全制度的执行力度,完善交接班确保工作衔接严密,杜绝隐患和疏漏。车辆的疏导、登记是安全工作的重点。

4、强调全员管理,充分发挥现代通讯设备。我们要求安保部其他员工亦应担负起安全管理和防范的义务,建立起“快速反应,快速支援”体系。在防范的策略上强调辖区内各岗位的的联防意识,形成统一的有机保安整体。

三、消防管理体系的建立

医院的规模越大、配套设施设备功能越齐全也就意味着消防安全渐渐摆上了每个物业管理人的案头了,消防安全平时不发生则已、一旦爆发后果不堪设想,它所造成的损失可能是毁灭性的乃至灾难性的破坏,甚至危及整个建筑的安全。因火灾危害之大、灭火难度之大、突发性较大的特点,使消防成为一项长抓不懈的工作。当然,事情的发生都是有其规律可循的,火灾也是一样。“防消结合、预防为主”是我们消防工作一贯的工作方针,就是要消灭每一个消防隐患、每一起初期火灾,只有把它消灭在萌芽状态,才能使我们的辖区远离火灾,并将其造成的损失降到最低限度。因此,消防工作难度大、要求高。制定防患于未然,科学的消防预警措施,警钟常鸣的消防常识宣传、培训工作是我们的管理要素之一。我们要求保安部全力配合、树立第一责任人意识,起到有效预警作用,拟从以下方面抓起:

(一)强化消防管理意识

1、消防管理目标

坚持“预防为主,防消结台”的消防工作万针,严格实行防火安全责任制,并树立“全员防消”的管理观念,实施全员义务消防员制。

2、加强消防教育宣传和培训演练工作

(1)消防教育宣传工作:

项目部将在辖区内不定时的传播消防法规、防火知识,进行消防知识宣传。

(2)做好消防培训及演练工作:

重点加强安保人员的消防实战演习,提高全员的“自救”意识和能力,防患于“未燃”。

(二)加强日常消防管理措施

1、通过设专人巡逻监管、安置简明指示标识等办法,着重解决违章占用消防通道的问题,保证消防通道的顺畅。

2、积极落实防火安全“三级”检查制度,重视冬、春两季的消防、设施设备大检查工作,确保在火灾多发期的消防安全工作。

重视各级制度建设

项目部内部岗位责任制

各个岗位的员工都应接受保安队长的统一领导,敬职于自己的岗位职责,并对自己分担的工作负全面的责任,作到责任、权限、职位三方面到位,以保障管理工作的正常运作。

管理人员考核制度及标准

管理人员考核制度——《员工考核及奖惩办法》。

管理人员考核标准——《员工工作评定表》(每月考核)、《员工年度考核鉴定表》(年终考核)。月核成绩作为员工效益工资的发放依据,年终汇总,填写《员工年度考核鉴定表》,汇总成绩作为员工年终奖金发放及晋级、降级的主要依据。

第三章保安管理目标承诺

总体目标

在管理合同期内把某某某医院管理成“安全、文明、有秩”的辖区。根据委托管理事项和有关质量规定,对医院的门卫、秩序等项目进行维护。

分项指标:

1、员工持证上岗率100%。

2、保安服务达标率98%。

3、治安消防责任事故发生率0% 。

4、违章发生率3%以下,处理率100%。

5、综合服务满意率95%以上。

6、投诉处理率100%。

第四章安全应急预案

1、安全应急计划和措施

(1)目的:

在发生紧急、突发事件时,以最有效的方法,在最短的时间内控制事态的发展,或保证出色完成上级交办的临时任务。

适用范围:

1)治安突发事件,如突然发生的重大抢劫、杀人、病患或医务人员遭到犯罪分子的突然袭击等。

2)受到水灾、火灾、台风等自然灾害的威胁、袭击。

3)其他重大意外情况。

(2)职责:

1)对即将发生或已发生的突发事件由安全主管临时确定应急措施,同时向上级汇报。

2)处理治安突发事件时,由值班员迅速向派出所报案,安全主管临时确定应急方案,安排人员迅速控制管理范围内各通道、楼梯口,封锁出事现场,严格盘查出入现场的人员,直到公安人员到来。

3)制定的应急计划必须慎重,考虑周详,在制定自然灾害应急措施

时,要根据灾情的程度、特性而定。

(4)实施:

1)在执行过程中,发现偏离实际情况应及时纠正,并上报相应审批人员认可。

2)对发生的每一事件必须总结,如果是人为原因造成损失,应立即查找原因,认真填写《纠正措施报告》,严防类似情况的发生。

3)保存事件全过程的有关记录,存档3年。重大自然灾害的记录长期保存。

(5)要求:

为增强应变能力,平时每个保安队员必须进行严格的学习、训练、消防演习和紧急集合演练。

第五章:保安工作手册

保安主管岗位职责

1)对保安人员落实24小时值班制度的情况进行监督和检查。密切保持保安人员的通信联络,检查各值班岗位人员的值勤情况。

2)制定突发事件的处理程序,建立和健全各项安全保卫制度。

3)每天定时或不定时巡视管辖区域的安全工作,并做好记录。

4)建立正常的巡逻制度并明确重点保卫目标。

5)完善管辖区域的安全防范措施,安全岗位设施、设备器材等使情况,保证

其能在工作中达到预先的使用效果。

6)检查管辖区域内有无妨害公共安全和社会治安秩序的行为,并及时进行纠

正,提出整改意见,跟进处理结果,并做好记录、归档。

7)接待投诉,协助院方进行处理各种医患纠纷和治安违纪行为。

8)做好保安人员的出勤统计,业绩考核等的登记管理工作。

9)掌握保安人员的思想动态,定期召开员工会议,做好员工的沟通工作。

10)定期对保安人员进行职业安全思想道德和各类业务技能的培训工作。

11)做好各种内外文件,通信录资料的整理归档。

12)以身作则,亲力亲为,全面提高安全管理工作与服务的质量。

保安班长的职责

13)主要职责:坚决执行队长的工作指令,协助队长完成各项任务,安排、

检查队员日常工作。

14)安排、检查本班队员的日常工作。

15)以身作则,处事公道,虚心接受队员的合理建议和要求。

16)及时掌握班内队员的思想动态,耐心做好队员的思想工作。

17)带领全班搞好内务卫生和军事训练。

18)随时向队长汇报工作,认真完成上级交办的其他任务。

19)有权监督全班各岗位人员的执勤情况。

20)有权向队长建议对不称职的队员进行处理。

21)本班队员请假两小时以内,有权根据实际情况予以批准。

22)作好本班新到岗员工的岗位培训、考核工作,使其迅速、准确掌握岗

位职责。

门岗人员岗位职责

门岗是医院安全的第一道防线,门岗人员也是医院形象的代表,应具良好的素质与修养,并认真履行以下岗位职责:

1)按时交接班。白天交接班时,双方应交接有关情况和物品。接班人员未按

时到的,交班人员不得自行离开岗位。

2)严格执行门卫制度,着装整洁,保持良好的精神状态。

3)严格禁止宠物进医院。

4)禁止未经医院相关部门许可的考察学习团队在我院拍照。

5)严厉禁止医托及其他不法分子在我院活动。

6)谢绝明显精神病患者、酗酒闹事者、收破烂、乞讨者、推销商品者进入医

院。

7)加强自身修养,坚持文明值班,礼貌待人,遇事冷静。对不服从管理的人

员,应耐心解释、说明,不得用不文明的方式对待任何人。

8)接听值班电话时,态度要和蔼,语气要亲切。拿起听筒,首先说:“您好,

某某某医院”,然后耐心地倾听对方的询问。回答时,应耐心细致,遇有不清楚的问题,应首先说:“对不起”,然后视情况尽可能向对方提供帮助,或作出解释,不得简单甚至粗鲁地回答对方的问题或拒绝提供可能的帮助。

9)坚守岗位,不得擅离职守,不做与工作无关的事情,时刻注意进出医院的

人员及值班室周围的情况。

10)门卫值班室为工作场所,不允许与工作无关的人员进入值班室闲坐、

聊天。

11)接收报纸、邮件,应认真核对,妥善保管,防止丢失或损坏。

12)保持值班室内外清洁,发现垃圾或丢弃物应及时清扫。交班前,整理

好室内物品。

13)爱护值班室内外的设施、设备,发现问题或故障,应及时保修,不得

影响工作。

14)认真记录值班时发生和处理的各种情况以及接听的重要电话,及时报

告有关领导。交班时,应将重要事项向交班人交代清楚。

监控人员工作职责

1)监控中心工作人员必须保持高度警惕及高度责任心,密切注意各部位情况,增强安全观念,善于发现问题,认真做好值班记录。

2)监控中心值班人员负责24小时监视闭路电视、消防报警信号,发现问题及时处理并向有关领导或部门报告。

3)监控中心值班人员要严格执行交接班制度,交接班时应将机器设备的使用情况,有无可疑情况要交接记录清楚。

4)监控中心值班人员在值班时对所观察到的非正常情况,可疑人物,应进行详细记录,并视情况向有关领导或部门报告,采取必要的措施。

5)监控中心值班人员要对视频监控图像内所发生的事故及其他紧急情况进行记录。

6)非监控室人员不准进入,任何人不准在监控中心会客聊天。监控中心的值班人员不准同时离开监控室。

7)监控中心的视频监控图像使用登记制度,对图像信息的调取人员、调取时间、调取用途等事项进行登记。

8)监控中心的视频监控图像不得擅自删改,故意隐匿、毁弃留存期限内视频监控图像信息的原始记录;不得买卖散发、非法使用视频图像信息资料。

巡逻岗岗位职责

1)服装整齐,文明礼貌执勤,上岗时不得吸烟。

2)上班时间不准脱岗(特别值夜班时不得睡觉)、看书或干任何与工作无关的事情。

3)保持大门口畅通,车辆停放整齐。

4)严格管理好入院车辆的停放,保持院内应急通道畅通。

5)挂号高峰时段协助维持收费、化验、药房等窗口的秩序,防止小偷和医托。

6)巡逻保安必须勤巡逻,对院内的重要部位勤巡、勤看,发现异常情况要及时报告保卫科或“110”指挥中心。

7)在值班过程中发现火灾隐患及火情要主动及时给予处理,并及时报告相关领导或“119”火警。

门诊、急诊保安岗位职责

1)服装整齐,文明礼貌执勤,上岗时不得吸烟。

2)负责门(急)诊安全保卫工作,维持门(急)诊部的正常医疗秩序。

3)积极配合公安机关打击门诊部“医托”、偷、扒、抢等违法犯罪活动。

4)负责维持门(急)诊部门前的交通秩序,创造良好、快捷、安全的就诊环境。

5)协助负责引导120急救车辆的进入驶出工作,指挥行人避让,协助急救人员进入大楼。

6)负责门(急)诊部消防安全工作。

7)负责开关门(急)诊部各大门,做好进出物品的登记,防止物品被盗。

8)负责晚上门(急)诊楼内公共区域照明灯的关闭及督查空调风机的开关情况。

9)负责医院交付的其他工作任务。

第六章:各项管理规章制度

保安员交接班制度

1)按时交接班,接班人应提前十分钟到达岗位。接班人员未到达前,当班人员不能提前离岗。

2)交接班以班组为单位,列队行进至每个岗位,交接人员必须相互敬礼后办

理交接。

3)交接班必须做到三清:本班情况清、交接的问题清、物品及器械清;三明:

上班情况明、本班交接的事情明、物品和器械清点明。

4)当班人员发现的问题要及时处理,不能移交给下班的事情要继续在岗处理

完,接班人协助完成。

5)交接时要做好记录并签名。

保安仪容仪表规定

1、目的:

树立安保人员良好的形象和社会声誉。

2、范围:

适用于院内安保人员。

3、着装规定:

1)统一着装,要求举止文明、大方、得体,精神抖擞。

3)不得外挂饰物,口袋内不宜装过多物品。

4)禁止披衣、敞怀、挽袖、卷裤腿、戴歪帽、穿拖鞋或赤脚。

4、形象规定:

1)经常注意检查和保持仪表整洁。

2)不准留长发、蓄胡子、留长指甲;头发不得露于帽檐外,帽檐下头发长不得超过1.5厘米;鼻毛不得露出鼻孔。

3)做到精神振作、姿态良好、抬头挺胸;不准弯腰驼背、东倒西歪、前倾后靠、伸懒腰;不袖手、背手、叉腰或将手插入口袋中;执勤中不准吸烟、吃零食、不勾肩搭背;做到站如松、坐如钟、动如风。

4)不准哼歌、吹口哨、听收(录)音机、看书报。

5)不得随地吐痰,乱丢杂物。

6)不挖耳、扣鼻孔,不敲桌椅、跺脚或玩弄其他物品。

7)做到“微笑服务”,待客友善、热诚,严格遵守公司规定的文明礼貌用语。

5、注意事项:

上岗前,必须对照整容镜整理着装,检查衣、帽、领带、鞋带及装备是否穿戴整齐、规范,班长、队长、主管在场应检查并予以纠正。

对讲机使用管理规定

1)每个岗位配发一部对讲机、另配一个充电池和一部充电器。

2)对讲机在更换充电池时必须先关掉电源和主机上的开关,保护和延长对讲

机使用寿命。

3)充电池不能经常更换,必须按规定时间(8-12小时)轮换使用。

4)不准用对讲机谈论与上班无关的事情;使用时控制音量,不得影响他人正

常生活、休息。

5)认真作好对讲机交接工作,以防出问题时互相推卸责任。

6)遵守“谁使用,谁保管;谁损坏,谁负责”的原则。

门岗管理规定

1)门岗应用镜框悬挂岗位制度、操作规程等。

2)门岗内设一套完好的单人办公桌椅作好记录使用(桌子用单人白铁皮桌,

可以根据实际情况自制),不准放长椅和床,不准闲杂人员进入,岗亭外不准摆放凳椅。

3)门岗内不准存放杂物,随时保持室内外保洁。

4)门岗表格、资料均应放在固定位置,且摆放整齐。

5)门岗不准作其它使用。

保安巡逻制度

1)坚持24小时巡逻护院制度,每班巡查全院不少于两次,夜班巡逻时间不

少于6小时。

2)保安成员要忠于职守,按时上下班,坚守工作岗位,并按要求坚持巡查,

加强巡逻密度和次数,确保要害部位的安全。

3)根据违法犯罪分子的特点,确定巡逻时间、路线和守候地点,以便及时发

现各种违法犯罪活动。

4)巡逻医院内每一个角落,科室的门窗是否完好,有无不安全隐患,做好随

时发现,随时解决,自己不能处理的要立即报告领导,及时解决。

5)白天在巡逻时注意医院内非机动车辆的摆放,引导非机动车辆安全有秩的

停放,并不阻挡绿色通道。

6)绿色通道应随时保持畅通,任何车辆不能占用、堵塞。

7)在夜巡时随身携带警用器具及照明灯具,巡逻中发现问题及时用对讲机通

知其他人员。

8)发现犯罪分子作案要奋力捕捉,发生事故要奋力抢救,并及时报告处理。

9)重点巡查门诊、住院部人口密集区和收费处、药品库、供氧站、配电站、

职工宿舍区等重要部门。对班内发生、发现的问题,要认真及时处理,并做好登记。

10)在上下班时作好巡逻队的交接记录。

11)在值班巡逻护院中,要随时接受院领导和公安机关的检查,并配合其

工作。

监控设备管理制度

1)监控中心工作人员必须持证上岗,非本室工作人员,未经允许不得进入。

2)不能使用监控主机打印无关的材料。

3)不能使用监控主机玩游戏、上网聊天、看VCD、听音乐等与监控无关的事

情。

4)正确使用电脑,避免非法操作。

5)正确处理电脑操作中的错误,不得强行启动和非法关机。

6)爱惜电脑,尽量让监控主机避开热源和强磁场。

7)监控室避免洒水和扫地,防止电脑受潮和吸附灰尘。

8)不能擅自更改、删除计算机(服务器)各项参数设臵;不得私拆计算机(服

务器);不得泄露计算机(服务器)密码、IP地址等机密。

9)严禁使用监控室电话办私事。

监控中心管理制度

监控中心担负着医院消防安全、治安安全的监控工作,为医院提供准确的消防、治安防范等信息,具有很强的预警功能和保密性。为严格监控中心纪律,规范工作程序,特制订本制度如下:

1)监控中心执行24小时值班制,实行无缝隙作业,本中心工作人员必须按时到岗,以保证监控工作的质量。

2)按时交接班,要做到当面交接,交接到屏、到台,说明上一班工作情况,机器设备使用情况,下一班应当注意的情况及应当办理的事情。

3)值班人员必须按要求做好值班记录,发现问题要立即核实情况,及时向领班和相关领导通报,并做好书面记录。书面记录必须要有时间、点位记录,必要时要制作备份,以备查询。值班记录必须签署值班人员的全名。

4)值班人员工作时间不得私自离岗,若有要事离岗时必须向领班请示,待接岗人到位后方可离岗。

5)监控中心工作人员要严格执行保密工作制度,不得向任何人透漏监控工作情况,工作时间不得在监控室会见包括亲属在内的任何人,不接受无关人员的查询。

6)爱护机器设备,做好日常养护工作,发现故障及时向保卫科和相关部门反映,并督促及时维修,以保障正常工作需要。

7)管理好监控中心配置的物品、设施,若有损坏,丢失照价赔偿。

8)做好卫生保洁工作,营造一个明净舒心的工作环境。

第三部分:医院安全保卫应急预案

一、医疗纠纷人员闹事时:

当医疗纠纷人员到医院领导办公室、医务科等科室闹事时,值勤人员应及时上前制止劝阻并与相关领导联系,组织相关人员妥善处理有关问题,防止事态扩大。

二、巡逻中遇犯罪分子实施犯罪活动时:

遇有犯罪分子正在实施犯罪活动时应迅速制止,并将其扭送保安室或报110,力量不足时可动员现场职工或通知其它保安人员,途中要提高警惕,防止其行凶

或逃路同时应积极采取抢救、补救、排除险情等措施,尽量避免或减轻损失,并作好现场保护工作。

三、发生盗窃事件时:

保安人员应迅速向公安机关报案,并向当班领班汇报,主动维护好现场,不准无关人员进入现场,积极向公安机关、保卫科提供情况,协助破案。将抓获的现行犯罪嫌疑人员及时向保卫科或公安机关汇报,或拨打110报警电话请求派员处理。

四、发生突发事件时:

医疗纠纷事态扩大聚众滋事或因交通事故或社会上人员斗殴后外伤事件,患者和陪同人员双方发生过激事态、群打群殴事件至医务人员无法正常治疗或危害医务人员安全等事件时,保安人员要及时上前制止、劝导并报院领导、总值班、保卫科,必要时报110并向公司报告,协助公安机关维护医院秩序。

五、发生火警时:

发现火警时,保安部要做好以下几个方面的工作:一要根据火情大小,利用消防用具积极采取扑救,火情大的要迅速报119向消防部门讲明发生火警的单位、地点、着火的是何物品,并派人在路口引导消防车辆进入现场,明确介绍火警情况和水源情况。二要积极扑救迅速切断与灭火无关的电源。关掉燃气开关,将易燃易爆物品撤离火灾现场,积极有效的使用灭火器材,努力扑灭初期火险。三要注意保护好现场,维护好火场秩序,防止坏人趁火打劫,并积极参加抢救工作。四要积极向消防部门和保卫科提供情况,协助有关部门查找火灾的原因,研究改进防火安全措施。

医院保安岗位职责及奖惩管理制度

1目的 为了提高医院保安服务意识,增强保安服务质量,强化医院管理,健全内部安保队伍的建设及监督约束机制,结合本院的实际运营情况特制定本制度。 1.岗位职责 2.1 保安岗位职责 (1)服从医院领导交给的各项任务,严格履行岗位职责,做好本职工作,做好交接班记录。 (2)维护医院内部正常的营业秩序,尤其是各窗口队列秩序,密切关注收银台周边情况,确保营业款绝对安全。 (3)禁止患者在医院内吸烟,发现吸烟者应当立即劝阻。 (4)谢绝明显的精神病患者,乞讨者,醉酒者,拾破烂者进入医院。 (5)严格禁止宠物进医院。 (6)禁止未经医院相关部门许可的考察学习团队在我院拍照。 (7)严厉禁止医托及其他不法分子在我院活动。 (8)每天不少于八次对医院各区域进行全面的消防安全巡逻。 (9)负责对各区域水、电等设备设施定点定时监控使用规范的安全维护。 (10)负责对影响医院形象的行为进行制止。 1.2前门保安职责 (1)负责前门车辆引导停放和人员通往秩序。 (2)谢绝明显精神病患者、酗酒闹事者、收破烂、乞讨者、推销商品者进入医院。(3)指挥自行车、摩托车、电瓶车及其它车辆定点停放。 (4)禁止在医院正门摆摊设点和进行各种表演义卖,及时制止打架斗殴。 (5)杜绝危险品进入医院、禁止携带宠物进入医院。 (6)对破坏医院形象和声誉的行为及时果断制止并立即上报。 (7)发生应急事件负责控制大门。 2.3 巡逻保安职责 (1)熟悉医院各区域情况,保持高度的警惕性,有高度的责任感,坚守岗位。 (2)巡察各楼层各诊室患者就诊秩序情况,防止和减少各类问题的发生。 (3)注意发现楼层通道是否有异常情况,若发现立即处理并报告。 (4)熟悉医院内部环境,消防设施分布,灭火器材的摆放点,防盗防火报警装置的位置,会熟练使用各种灭火器材,发现隐患及时上报,保证消防设施处于良好状态,保证消防通道畅通。 (5)协助各部门领导处理各类突发事件。遇突发性事件或紧急报警要沉着冷静,快速将出事地点通知保安和院领导,并对事件现场录像存档。 (7)发生应急事件负责控制医院楼梯口。 (8)严格遵守交接班制度,做好值班记录,做到三班全面监控。 2.4 夜间保安职责

保安管理方案

时代新天地保安部管理方案 一、工作态度 1.服从领导——不折不扣地服从上级的工作安排及工作调配。2.严于职守——坚守本职岗位,不得擅自离岗、窜岗或睡岗。3.正直诚实——对上级领导、同事和业主要以诚相待,不得阳奉阴违。 4.团结协作——各部门之间、员工之间要互相配合,同心协力的解决困难。 5.勤勉高效——发扬勤奋踏实的精神,优质高效地完成所担负的工作。 6.认真学习——认真学习相关专业知识(包括但不限于:安防和消防等),不断地提高自身业务水平,努力提高服务质量。 7.勤俭节约——具有良好的节约意识,勤俭为公,节约能源。二、服务态度 1.礼貌——这是员工对业主和同事最基本的态度,在任何时刻均使用礼貌用语,“请”字当头、“谢”字不离口。 2.真诚——以真诚的态度接待业主。 3.友善——“微笑”是体现友善最适当的表达方式,因此应以微笑来迎接业主及与同事相处。 4.热情——尽可能为同事和业主提供方便,热情服务。 5.耐心——对业主的要求应认真、耐心地聆听,并尽量在不违背本公司规定的前提下办理。

6.平等——一视同仁地对待所有业主,不应有贫富之分,厚此薄彼。 三、仪容仪表 1.员工必须保持衣冠整洁,按规定要求着装,并将工作卡端正佩戴在胸前。 2.任何时候,在工作场所不得穿短裤、背心、拖鞋。 3.皮鞋要保持干净、光亮,不准钉响底。 4.应每曰修剪胡须,发不盖耳遮领,不得剃光头。 5.面部、手部必须保持干爽清洁,不留长指甲(不长于指头2毫米)。6.保持口腔清洁,上班前不吃异味食物。 7.不得在大庭广众之下梳头、挖鼻孔、搔痒、对人打喷嚏、打哈欠和伸懒腰等影响公司形象的行为。 四、行为举止 1.举止应大方得体,与人交谈双眼应平视对方,不要左顾右盼。2.遇上级领导或有客来访,应即时起身相迎并问好,先请来访人员入座后,自己方可坐下;来客告辞,应起身移步相送。 3.站立的正确姿势是:双脚与两肩同宽自然垂直分开(体重落在双脚上),肩平、头正、双眼平视前方、挺胸、收腹。 4.坐姿:上身挺直,双肩放松,手自然放在双膝上,不得坐在椅子上前俯后仰,摇腿翘脚。 5.注意走路姿势:眼睛前视,肩平身直,双臂自然下垂摆动,走平行步,不左顾右盼,不得与他人拉手,搂腰挠背;在楼道内行走脚步要轻,不得奔跑(紧急情况下除外)

公司保安管理制度范本

公司保安管理制度范本 第一章总则 第一条为了保障公司的正常工作秩序,搞好人员接待和车辆、物品出人登记的管理。当好企业卫士,确保公司财产和员工的人身安全,在参照国务院颁布的《保安服务管理条例》(见附件)的基础上,特制定本管理制度。 第二条本制度适用子保安部及保安人员的管理。 第二章工作标准与岗位职责 第三条保安部工作标准: (一)贯彻安全工作“谁主管、谁负责”的原则,协助公司各部门把安全工作的要求,列人各项工作的岗位责任制中。 (二)落实“宾客至上、安全第一”的方针,有效防止不法分子混入公司,切实做好公司安全工作。 (三)维护好公司内部治安秩序,避免财产损失,确保人员的人身安全。 (四)贯彻“预防为主、防治结合、防消结合”的原则,做到五防“防盗、防火、防爆、防破坏、防意外事故”,通过有效的监控和巡查,及时发现事故苗头及时妥善处理,做到防患于未然。 (五)制定好各种应急行动预案,定期进行检查和演练,确保各种抢险、抢救、消防设备设施处于良好状态。 第四条保安形象与态度: (一)值勤期间应按统一着装,穿戴整齐,挂好厂牌;应急及防身器

具等应佩带或储备齐全,以应不时之需。 (二)不得留长胡子、长指甲,保持仪容整洁、精神状态上佳、态度谦和、认真负责。 (三)恪尽职守、文明执勤、礼貌待客。严禁离岗、睡岗或酗酒、闲聊等,因事离开或巡察厂区、宿舍时,岗位应有人代班。 (四)注意本身礼貌与涵养,对来宾、来访人员要文明问询和主动引导。 (五)礼貌接听电话,对上级的吩咐和通知事项,应及时传达;严禁接打私人电话或长时间占用公话。 (六)值勤保安不得以任何理由粗暴对待客户,尤其是对夜间送货到公司的客户或司机更要热情间候,以礼相待并负责通知相关部门人员到厂验收货物。有态度粗暴、故意刁难员工或外来人员的,一经发现,将按照公司有关规定严肃处理。 (七)应绝对服从上级命令,切实执行任务,以身作则,不得偏袒徇私,严禁监守自盗, (八)遇有重大事件或可疑人物,应临危不乱,不卑不亢,果断做适当的处置,并立即报告上级。 (九)公司副总经理(含)以上领导、公司事先告知来访的重要来宾及政府官员进出公司时,应行注目礼,以示敬重。 第五条保安岗位职责: (一)直接向副总经理负责,全面负责保安部的日常管理工作。 (二)负责公司的安全保卫工作,保证公司正常的运作秩序。

医院保安管理细则

医院保安管理细则 为了加强保安队伍的管理工作,确保医院的正常秩序,需要制定并实施相应的管理制度。下文是医院保安管理细则,欢迎阅读! 1、保安人员每天上班前必须做好一切准备工作,准时到岗到位,工作时必须着警服并保持警容严整。 2、严格交接班制度,交班人员及时交待清楚处理或待处理的事情。 3、上班时不准迟到,不准串岗,不准聊天,不准抽烟,不准睡觉,不准看书看报。 4、及时接听好报警电话,对报警求助的必须及时赶赴现场,认 真调查处理,处理结果要及时向科领导汇报。 5、服从分配,有事调休或调班一定要报请同意。 6、要注意个人卫生和公共场所卫生,特别是办公室卫生,要始 终保持清洁整齐。 7、同志之间要团结友爱,相互尊重,不做不利于工作、团结的事,不讲不利于工作、团结的话,大家团结一致共同努力做好工作。 第一章总则 第一条为了加强保安队伍的管理工作,保障养护院的正常工作秩序,搞好来访人员接待和病人及家属车辆出入登记的管理,保安人 员值勤执行任务有所依据,当好养护院卫士,确保养护院人员、财产、治安、消防安全,特制定本制度。 第二条养护院安全保卫工作在院长和保安主管领导下。 第三条牢固树立“安全第一”的思想原则,各科室负责人为本科室安全保卫工作的第一责任人。要充分认识治安综合治理的重要性,

把综合治理工作摆到重要位置。经常对本科人员进行安全教育,广 泛地开展安全保卫工作。 第四条认真做好保安管理工作,自觉服从上级管理人员的工作安排,主动提供配合,做好交接班记录。 第五条保安人员代表本养护院执行相关规章制度,养护院其它部门员工应配合保安人员工作。 第六条养护院保安勤务应每日24小时执行不间断,其各班各岗 执勤时间,由安全主管进行合理安排。 第七条执勤中应时刻提高警觉,遇有重大灾变时,更应临危不乱,果断敏捷,作适当之处理,并立即报告上级。 第九条保安当值班期间发现可疑情况或发现纠纷事件应及时与相关管理者联系。对纠纷事件,保安员应稳定事态的发展,并对当事 人双方进行劝阻,以制止事态的扩大。 第十条对于正在发生的刑事案件或可疑情况应及时制止并对可疑人员进行查问,情况严重的可直接与公安机关部门联系。 第二章工作职责 第一条责任范围:适用于养护院全部所辖区域。 第二条主要职责: 1.贯彻执行养护院关于内部安全保卫工作的方针,政策和有关规定,建立健全各项保安工作制度,对职责范围内的保安工作全面负责。 2.依据制度实施养护院人员、财产、治安、消防安全管理工作。 3.对养护院发生的刑事案件和重大治安案件要及时报告院领导、上级主管领导及公安机关。 4.利用各种形式对全院职工进行防火、防盗、防治安灾害事故教育。工作人员、家庭及外来人员要遵守养护院各项规定,不得在院内、办公场所大声喧哗、酗酒闹事、打架斗殴,要爱护公物花木, 保持环境整洁

保安队管理实施方案

保安队管理方案 一、工作时间 保安队收费、消监控每日分三班倒,每班8小时制。早班8:00~16:00中班16:00~0:00夜班0:00~8:00.门岗保安两班制,每班12小时。早班8:00~20:00,夜班20:00~8:00. 二、质量管理目标 1.业主方、旅客对安保满意率达96%以上 2.秩序维护设施按规定实施月检覆盖率达98% 3.北广场重大交通、消防、安全责任事故≤1% 4.机动车辆违章停放发生率≤1% 5.机动车辆停车收费有效率98%,上缴率/及时率100% 6.秩序维护人员文明执勤(着装整洁/仪容仪表/门岗服务/巡逻姿势/巡逻服务)率达98% 7.限时巡逻覆盖(设施设备/周边环境/治安/消防/车辆停放)率98%,有效率≥95%,隐患信息传递准确率/及时率98% 三、人员配置 根据公司制定的秩序维护人员的编制共计16人:秩序维护负责人1人,秩序维护班长3人,秩序维护员5人,监控员2人、收费员2人、消控员3人。 四、岗位安排 1.门岗站岗服务时间、消控中心服务时间均为24小时。 2.监控中心服务时间为16小时 3.安保执勤分三班制: 早班:8:00—16:00、中班:16:00 —24:00、夜班:24:00—8:00 。 早班:岗位分配:班长为1名、门岗1名、巡逻岗2名,消监控1名、消控1名、收费1名。

中班:岗位分配:班长为1名、门岗1名、消监控1名、消控1名、收费1名。 夜班:岗位分配:班长为1名、门岗1名、消控1名。 五、岗位职责 1.秩序维护队岗位职责 (1)负责秩序维护队各项安保管理工作和秩序维护队内部管理工作。 (2)负责秩序维护队各项安保台帐的完善。 (3)组织监督队员的日常工作,维持秩序,确保全体旅客的财产和人身安全。 (4)熟悉并掌握安保设备的运作状况,并监督队员做好日常运作记录,及时检查设备完好程度,发现问题及时通知有关单位进行维修。 (5)负责秩序维护业务训练、业务学习及业务考评,并负责召开秩序维护队工作会议。 (6)安排安保工作,制定安保值班安排表,并做好队员的培训教育工作。 (7)不定期抽查本园区公共区域及公共设施,如发现管辖区域内设施有任何损坏或潜在危险,及时通知有关部门进行处理。 (8).广场内发生闹事、打架等突发事件时,应立即赶赴现场并组织队员及时处理,及时上报物业服务中心,并积极配合有关部门做好调查、取证工作。 (9)及时与队员谈心,并做好相关记录。 (10)每天向物业服务中心经理书面或口头汇报工作情况。 (11)服从物业服务中心经理的工作安排,完成交办的其他事项。 2.秩序维护班长岗位职责 (1)在秩序维护队长的领导下,安排本班各项具体工作。 (2)监督本班队员执行上级各项工作指令及公司规章制度。 (3)检查本班各岗位工作情况,及时纠正工作偏差。 (4)如实记录并小结本班工作情况,并及时向上级汇报。 (5)做好秩序维护器材的交接和保管工作。

医院保安管理制度

保安人员工作制度、职责 第一章总则 第一条为了加强保安队伍的管理工作,保障医院的正常工作秩序,搞好来访人员接待和病人及家属车辆出入登记的管理,保安人员值勤执行任务有所依据,当好医院卫士,确保医院人员、财产、治安、消防安全,特制定本制度。 第二条医院安全保卫工作在院长和保安主管领导下。 第三条牢固树立“安全第一”的思想原则,各科室负责人为本科室安全保卫工作的第一责任人。要充分认识治安综合治理的重要性,把综合治理工作摆到重要位置。经常对本科人员进行安全教育,广泛地开展安全保卫工作。 第四条认真做好保安管理工作,自觉服从上级管理人员的工作安排,主动提供配合,做好交接班记录。 第五条保安人员代表本医院执行相关规章制度,医院其它部门员工应配合保安人员工作。 第六条医院保安勤务应每日24小时执行不间断,其各班各岗执勤时间,由安全主管进行合理安排。 第七条执勤中应时刻提高警觉,遇有重大灾变时,更应临危不乱,果断敏捷,作适当之处理,并立即报告上级。 第九条保安当值班期间发现可疑情况或发现纠纷事件应及时与相关管理者联系。对纠纷事件,保安员应稳定事态的发展,并对当事人双方进行劝阻,以制止事态的扩大。 第十条对于正在发生的刑事案件或可疑情况应及时制止并对可疑人员进行查问,情况严重的可直接与公安机关部门联系。 第二章工作职责 第一条责任范围:适用于医院全部所辖区域。 第二条主要职责: 1. 贯彻执行医院关于内部安全保卫工作的方针,政策和有关规定,建立健全各项保安工作制度,对职责范围内的保安工作全面负责。 2. 依据制度实施医院人员、财产、治安、消防安全管理工作。 3. 对医院发生的刑事案件和重大治安案件要及时报告院领导、上级主管领导及公安机关。 4. 利用各种形式对全院职工进行防火、防盗、防治安灾害事故教育。工作人员、家庭及外来人员要遵守医院各项规定,不得在院内、办公场所大声喧哗、酗酒闹事、打架斗殴,要爱护公物花木,保持环境整洁第八条高度重视消防工作,及时排除所属范围内的火灾隐患。全院消防灭火器材要定期检查和更换,保证消防器材的有效作用。所有消防工具、器材设施不得随意动用,遇有毁损,及时通知行政事务部有关人员维修更

保安队伍的管理实施方案

保安队伍的管理实施方案

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保安队伍的管理方案 保安队伍建设必将走向规范化‘法制化进程,而这需要队伍管理着提高自身素质,创新管理模式。建设一套科学高 效’严格的队伍管理机制,运用科学管理方法,提高队伍的 服务能力和竞争力。 转变观念,不断学习管理理念,增强管理能力,建立科学的 保安队伍管理机制,建立完善的队伍管理制度。 一按照标准招聘保安队员精心制定培训方案 急于保安公司树立形象,打造特色品牌发展方向及建设“高素质,专业化”的保安队伍为目标,首先要从招聘和培 训入手。 1、按照标准招聘保安队员按照公司要求,对信赖队员 的要求,条件,从年龄,形象,健康状况,职业背景等方面 一一考量,严格按照招聘要求,选拔优秀合适人员,确保以 良好的品格优秀发展潜质和较强的可塑性进入保安队伍,做 到宁缺毋滥。 2、精心制定培训方案。针对目前保安队伍现状,制定培训方案,对培训目标,形式,进度作明确且详细规定为培养工作顺利进行奠定基础,制定针对性交钱培训方案,通过分类培训方式各个击破。另一方面,针对新招聘保安员,一要从职业道德和思想素质上进行教育,树立尽职尽责,爱岗敬业精神,摆正思想,改善思想上的机械性及活跃性,从根本上杜绝保安员做事庸庸碌碌,打混过日子,

甚至不安于现状,,频频跳槽等不良现象发生,增强保安员对保安业的认同和自豪感,进而把保安员谋求个人发展努力整合成为实现公司发展的驱动能量。二要从专业知识及技能上进行培训,对于保安专业知识要进行统一集中培训。并且以考代训,不断强化专业知识,针对各个岗位特性及相关要求加强各方面技能培训,比如消防培训,各种物防技防的相关使用方法等,要通过先集中,再分类,在个别加强培训方式,定期或不定期进行岗中培训及轮岗轮训,逐步深化技能,熟练运用。 二管理者要本着负责任态度对队员面对面教育,引导帮助队员 管理者要注重以人为本的人性化管理,保安管理工作核心是人,管人核心是管人心,在队伍管理中,制度约束固然 重要,但要是队员使出能量常常激励队员。重视与队员之间 的情感交流,形成奋发向上的氛围与和谐融洽的人际关系, 加强管理层与队员之间的理解与支持,充分调动队员的工作 积极性,使所有队员都能齐心协力开展各项工作。 在工作中我们作为管理者,始终坚持把握原则: 1、创建和谐宽松工作氛围,队员工作单调,要让队员 心情愉快的工作,就要满足精神上的需要,形成和谐的人际 关系,工作之外的关系要平等相处。 2、积极鼓励队员敞开思想,各抒己见,为保安队伍的发 展出谋献策,对反映队伍中存在的问题及时整改,如保安管

物业保安管理制度大全(保密)

物业保安管理制度 第一章总则 第一条目的 建立健全物业保安服务规章制度,预防、维护样板范示区的人身及财产安全及公共设备设施的安全。保障辖区的正常工作和生活秩序。 第二条适用范围: 适用于本公司所管辖的区域 第二章岗位职责 第三条保安队长岗位职责 (一)熟悉各岗位防范情况,了解各岗位治安动态,对队内的工作进行合理安排,对何处设岗,加岗提出建议,对队里每一个保安员的工作能力以及工作状况要做到心中有数。 (二)上岗前集合本班队伍,检查着装。仪容、佩带值勤标志、检查保安员装备完好程度,按岗位要求上岗值勤。 (三)负责对各岗位保安员交接班工作进行检查、监督。 (四)工作时负责各岗位之间的协调工作,工作中,以身作则,起好带头作用,负责检查岗位上岗情况,岗位发生事件队员处理不了的问题,由队长妥当处理。 (五)对违反《保安员条例》工作不负责任且无组织、无纪

律的保安员,按情节轻重给与批评教育,同时上报总经办并做好记录。 (六)熟悉本队情况,了解队员的思想,搞好队员上岗前的业务指导。 (七)对部门领导的工作指令要绝对服从和支持,提倡给公司提出合理化建议,维护正常的生活秩序,培养良好的作风,不定时召开工作会,总结经验教训,布置下一步工作。 (八)写好值班记录,对重大治安状况要及时报告,负责检查落实工地、样板示范区、临建办公区域的防火安全。 (九)队长对本队内工作负责。 第四条保安员岗位职责 (一)保护服务单位的财产安全,维护服务场所的正常秩序。 (二)保护服务区内发生的刑事、治安案件或者灾害事故现场。维护现场秩序。 (四)把现行违法犯罪嫌疑人员扭送公安机关或保安组织。 (五)做好服务区域内的防火、防盗、防破坏、防治安灾害事故等安全防范工作。 (六)严格遵守辖区内各项管理规章制度,公司未公开的事,要严格保密,不得在其他人员及客户面前谈论内部情况。 (七)与客户交往只限于服务性礼节,不能过于亲近,未经组织许可不得同任何客户有其他来往。 (八)不准以工作之变的任何方式,向客户索要钱物、小费

医院保卫科工作制度

医院保卫科工作制度 篇一:医院保卫科工作制度 安全保卫科工作目标责任书 为贯彻执行安全防范有关规定,加强依法管理,搞好医院的安、消防等安全工作,消除各种不安全隐患,维护医院正常的医疗秩序保卫医院全体患者及医护人员的生命财产,安全,结合本院实际,特制定2021年安全保卫科工作责任书: 一、保卫科负责维持全院的医疗、教学、科研、工作、生活秩序,保证各项工作有序地进行。 二、努力学习业务知识,提高业务水平和工作能力,加强组织性 和纪律性,以适应工作需要。 三、维护院内各种集会和集体活动的治安秩序,领导门卫工作,搞好医疗秩序。 四、随时准备处理院内发生的纠纷和事件。处理有困难或超越权 限的及时报公安部门。 五、管理医院暂住人口,负责登记、清理、审查暂住人员。发现问题及时处理。每月对临时工进行校对,对不遵守医院规章制度者进 行,直至做必要的处理。 六、管理、调整医院的各种车辆,做到有序停放。 七、监督、检查落实医院生活管理制度,促进精神文明建设。 八、配合平安领导小组做好医院平安工作,保证考评达标。 九、负责医院消防器材管理、维护、更换、保养工作,使之处于正常状态,达到消防要求。

十、经常深入科室和生活区,了解安全防范情况,发现可疑隐患 及时处理。 十一、坚持每季度进行一次防范检查,重点为防火、防盗、防事故发生,四大节日前做好安全保卫布置及检查工作。平常不定期对现 金、票据保管检查或抽查,发现问题及时处理。 十二、坚持进行夜间巡查,特别对现金柜、仓库、药库、办公室、机房、住宅区等要害部门和部位加强检查,确保无一例事故发生。 十三、深入科室,掌握病人及病区动态,做好防范工作。十四、协助调解委员会做好职工之间、职工与家属、家属与家属 之间的纠纷调解工作。 十五、加强请示汇报工作,当好领导的参谋。 十六、负责处理其他与治安保卫有关的工作。 院长:安全保卫科负责人:年月日年月日 篇二:医院保卫科工作制度8974665020 商水县人民医院保卫科工作制度 一、保卫科负责维持全院的医疗、教学、科研、工作、生活秩序,保证各项工作有序地进行。 二、努力学习业务知识,提高业务水平和工作能力,加强组织性和纪律性,以适应工作需要。 三、维护院内各种集会和集体活动的治安秩序,领导门卫工作,搞好医疗秩序。

医院保安服务方案

医院保安服务方案标准化管理部编码-[99968T-6889628-J68568-1689N]

赤城县安然保安服务有限公司赤城县医院 保 安 服 务 方 案

第一部分:安保人员配置 一、岗位设置与人员配备 第二部分:保安管理方案 第一章管理服务构想 一、特点分析 赤城县医院保安管理不同于一般的管理。首先,医院管理的服务对象具有双重性。从业人员不仅给病人提供服务,还要同时满足医务人员的服务需要,而医务人员又在为病人服务。病人属于弱势群体,绝不像住宅区内的住(用)户或写字楼里的办公人员那么易于管理和服务。服务要求越高,管理难度越大。 赤城县医院保安管理的功能除了是为医务人员和病人提供优质服务,创造安全、文明、舒适的就医环境,还必须保证医院正常的医疗工作秩序。同时,良好的管理还能为医院树立品牌形象,吸引外来病人就诊,提高经济效益。 安全要求高,专业性强,这是赤城县医院保安管理的一大特点。保安工作是重中之重,是管理工作面临的最大挑战。医院不同于一般住宅、写字楼,人员流动量大,天天面对大量的病人等特殊人群,对人员素质有较高要求,有应对医院突发事件的能力和预案,除了保安业务素质以来,并须注重学习医院卫生常识。 医院属于开放式场所,人员流动量大,相对于一般管理而言,治安管理难度大,我们应狠抓内部管理,实行岗位责任制;每一个安保

人员都有明确的工作职责和服务质量标准。如入口门岗员不仅要做好门岗值勤工作,还要力所能及的帮助病人。 二、保安管理服务范围: 1、大院门岗24小时执勤; 2、监控室24小时不间断监控; 3、院区内24小时保安巡逻。 三、委托管理目的 1、将微观层面的保安具体管理事务交由专业公司负责,使管理中繁缛末节不再牵扯医院行政部门职员的精力,转为制定工作标准和宏观控制,充分发挥管理人员职责,实现决策与执行分开;全身心致力于各业务部门间工作协调,更好的体现保障功能。 2、通过契约关系下的委托公司,责、权分明,有利于主管领导对先进理念的理解,使指令得到彻底的贯彻,促使保安管理工作落实到位;有利于服务质量的有效控制与提升,从而提高医院的整体形象。 我们将以丰富的保安管理经验,超强的企业实力,极大的工作热情,为赤城县医院提供高效的、全方位的安保服务。 四、灵活、高效的管理机制 组织架构描述: 1、赤城县医院保安部组织架构的设置原则是精简高效,采用项目经理负责制并签订责任书。 2、各岗位所需人力资源配置实行完全双向选择,以保证建立一支高效、协调的团队。

保安公司策划管理实施方案

保安公司策划管理方案

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保安公司策划管理方案 2013年7月31日

公司规划书 本公司拟承接原桥头保安服务公司业务经营管理,为更好的承接原公司业务,继而大力开展其他保安业务,首先必须规划好有关人员安排,以便顺利开展保安服务工作。 一、经营地址 拟继续租用原桥头保安服务公司地方经营 二、人员架构 本公司以XXX为法定代表人,下设总经理XX人,经理XX人,教官XX人,督察XX人,文员XX人。 三、用人设想 以自愿为原则,现在职的公司人员如果他们愿意留任的,基本上可以继续在新的保安公司工作;如果不愿意的,空缺的职位将另行招聘。 四、客户管理 原有客户签订的合同仍然有效,原有客户的保安归属于新保安公司管理;新客户的开拓由新保安公司自行开展。 五、客户保障 为了保障客户财产安全,拟与客户购买“保安责任险”。如客户财产受到损失,最高赔偿金额为30万元,从而提高客户前往保安公司聘请保安员的信心。 六、保安员待遇

保安员的工资发放日期参照原保安公司时间,在当月15日发放,承接经营后两个月内,每月提高保安员100至200元工资,从而提高稳定保安队伍。 七、严格招聘 在招收保安员工作中,必须按照《广东省保安管理条例》规定的年龄、身高、文化程度等进行招收,从而提高服务质量,树立公司的形象。 八、严格培训 新招收的保安员,要按要求严格培训,合格后才能派驻各单位;不合格的继续培训,直到合格后方能山岗。 九、违规处理 保安员派驻到各单位后,如出现多次违规情况,即调回公司停薪培训两天,合格后才能派出工作。

公司保安管理制度

公司保安管理制度 第一条为了加强保安队伍的管理工作,保障本公司的正常工作秩序,搞好人员接待和车辆、物品出入登记的管理,保安人员值勤执行任务有所依据,当好企业卫士,确保公司人员、财产、治安、消防安全,特制定本制度。 第二条认真做好保安管理工作,自觉服从上级管理人员的工作安排,主动提供配合,做好交接班记录。 第三条保安人员代表本公司执行相关规章制度,公司其它部门员工应配合保安人员工作。 第四条公司保安勤务应每日24小时执行不间断,其各班各岗值勤时间,由后勤主管进行合理安排。 第五条维持公司办公场所内外区域的正常工作秩序、治安秩序,消除隐患于萌芽状态,防患于未然,严格遵守公司的各项规章制度。 第六条对来访客人热情、有礼、耐心文明问询和主动引导,维护公司良好形象。 第七条保安应除负责门卫室日常清洁卫生工作外,还应按《办公楼卫生管理制度》落实卫生情况。 第八条工作态度 1. 对工作具有责任心、热情、敬业精神和职业道德 2. 对自身的责任心:钻研业务、工作认真、上进心 3. 同事之间的协作力、包容、配合、团结 4. 对本职工作负责:不拖沓、不积压、不抱怨、不挑拣 5. 对待来访人员的态度:谦和、礼貌、诚恳、友善、不卑不亢 第九条日常行为规范 1. 爱护公司公共财产、不随意破坏、挪为私用; 2. 及时清理、整理个人工作用具,保持工作环境的干净整洁; 3. 办公桌上不放与工作无关的用品; 4. 未经同意不得翻看他人文件、资料或他人个人物品。

第十条工作纪律 根据《保安服务管理条例》等有关规定和对公司及员工人身财产安全负责的原则,保安员严格禁止下列行为: 1. 限制他人人身自由、搜查他人身体或者侮辱、殴打他人; 2. 扣押、没收他人证件、财物; 3. 阻碍依法执行公务; 4.参与追索债务、采用暴力或者以暴力相威胁的手段处置纠纷; 5.删改或者扩散监控影像资料、报警记录; 6.侵犯个人隐私或者泄露公司商业秘密。 7.仪容不整, 言语行为轻浮、粗暴无礼。 8.值班时间聚众赌博、下棋、喝酒、看小说报纸、看电视录像,打瞌睡等。 9.对群众、来宾故意刁难或挟怨报复。对员工、来宾或送货人员索取好处及贪小便宜。 10.脱岗、漏岗、睡岗,迟到、早退。夜班值班人员睡觉被发现每次罚款50元。 11.未经许可擅自调班 12. 暴行犯上,不服从指挥。 第十一条访客人员及车辆的管理规则 对于外来人员有下列情形之一者,拒绝进入公司。 1.携带易燃易爆及危险物品的人员及车辆。 2.不明身份,衣冠不整及明显带有恶意的人员。 3.推销产品、商品及收购废品的人员及车辆。 4.非洽公人员及车辆且拒绝登记和检查者。 5.来访人员报不清受访部门及受访人者。 6.来访人员不能出示有效证件者。 第十二条外来车辆人员所乘车辆,一律按指定位置依序停放,不按规定者,保安人员应即时纠正。 第十三条除实际需要,禁止员工携带易燃易爆及危险物品进入公司 第十四条火警事件处理 1.保安人员应熟记办公楼内各处之水、电、燃料、开关、门锁及消防器材的地点,以免

医院保安管理方案

第一部分:安保人员配置与费用测算 一、岗位设置与人员配备

第二部分:保安管理方案 第一章管理服务构想 特点分析 某某某医院保安管理不同于一般的管理。首先,医院管理的服务对象具有双重性。从业人员不仅给病人提供服务,还要同时满足医务人员的服务需要,而医务人员又在为病人服务。病人属于弱势群体,绝不像住宅区内的住(用)户或写字楼里的办公人员那么易于管理和服务。服务要求越高,管理难度越大。 某某某医院保安管理的功能除了是为医务人员和病人提供优质服务,创造安全、文明、舒适的就医环境,还必须保证医院正常的医疗工作秩序。同时,良好的管理还能为医院树立品牌形象,吸引外来病人就诊,提高经济效益。 安全要求高,专业性强,这是某某某医院物业管理的一大特点。保安工作是重中之重,是管理工作面临的最大挑战。医院不同于一般住宅、写字楼,人员流动量大,天天面对大量的病人等特殊人群,对人员素质有较高要求,有应对医院突发事件的能力和预案,除了保安业务素质以来,并须注重学习医院卫生常识。 医院属于开放式场所,人员流动量大,相对于一般物业而言,治安管理难度大,我们应狠抓内部管理,实行岗位责任制;每一个安保人员都有明确的工作职责和服务质量标准。如入口门岗员不仅要做好门岗值勤工作,还要力所能及的帮助病人。 保安管理服务范围: 一、门岗24小时执勤;

二、监控室24小时不间断监控 三、门诊楼24小时执勤 五、院区内24小时保安巡逻。 委托管理目的 一、将微观层面的保安具体管理事务交由专业公司负责,使管理中繁缛末节不再牵扯医院行政门职员的精力,转为制定工作标准和宏观控制,充分发挥裁判员、监督员职责,实现决策与执行分开;全身心致力于各业务部门间工作协调,更好的体现保障功能。 二、通过契约关系下的委托公司,责、权分明,有利于主管领导的先进理念的理解,使指令得到彻底的贯彻,促使保安管理工作落实到位;有利于服务质量的有效控制与提升,从而提高医院的整体形象。 我们将以丰富的保安管理经验,超强的企业实力,极大的工作热情,为某某某医院提供高效的、全方位的安保服务。 灵活、高效的管理机制 组织架构描述: 1、某某某医院保安部组织架构的设置原则是精简高效,采用项目经理负责制并签订责任书。 2、各岗位所需人力资源配置实行完全双向选择,以保证建立一支高效、协调的团队。 3、项目部采用直线职能制,尽量减少管理环节,提高工作效率和保证信息渠道的

保安管理制度范本28796

保安管理制度范本 28796

公司保安管理制度 为了加强保安队伍的管理工作,保障本公司的正常工作秩序,搞好人员接待和车辆、物品出入登记的管理,保安人员值勤执行任务有所依据,当好企业卫士,确保公司人员、财产、治安、消防安全,特制定本制度: 第二条认真做好保安管理工作,自觉服从上级管理人员的工作安排,主动提供配合,做好交接班记录。 第三条保安人员代表本公司执行相关规章制度,公司其它部门员工应配合保安人员工作。 第四条公司保安勤务应每日24小时执行不间断,其各班各岗值勤时间,由后勤主管进行合理安排。 第五条维持公司办公场所内外区域的正常工作秩序、治安秩序,消除隐患于萌芽状态,防患于未然,严格遵守公司的各项规章制度。 第六条对来访客人热情、有礼、耐心文明问询和主动引导,维护公司良好形象。 第七条保安应除负责门卫室日常清洁卫生工作外,还应按《办公楼卫生管理制度》落实卫生情况。 第八条工作态度 1. 对工作具有责任心、热情、敬业精神和职业道德 2. 对自身的责任心:钻研业务、工作认真、上进心 3. 同事之间的协作力、包容、配合、团结 4. 对本职工作负责:不拖沓、不积压、不抱怨、不挑拣 5. 对待来访人员的态度:谦和、礼貌、诚恳、友善、不卑不亢

第九条日常行为规范 1. 爱护公司公共财产、不随意破坏、挪为私用; 2. 及时清理、整理个人工作用具,保持工作环境的干净整洁; 3. 办公桌上不放与工作无关的用品; 4. 未经同意不得翻看他人文件、资料或他人个人物品。 第十条工作纪律 根据《保安服务管理条例》等有关规定和对公司及员工人身财产安全负责的原则,保安员严格禁止下列行为: 1. 限制他人人身自由、搜查他人身体或者侮辱、殴打他人; 2. 扣押、没收他人证件、财物; 3. 阻碍依法执行公务; 4.参与追索债务、采用暴力或者以暴力相威胁的手段处置纠纷; 5.删改或者扩散监控影像资料、报警记录; 6.侵犯个人隐私或者泄露公司商业秘密。 7.仪容不整, 言语行为轻浮、粗暴无礼。 8.值班时间聚众赌博、下棋、喝酒、看小说报纸、看电视录像,打瞌睡等。 9.对群众、来宾故意刁难或挟怨报复。对员工、来宾或送货人员索取好处及贪小便宜。 10.脱岗、漏岗、睡岗,迟到、早退。夜班值班人员睡觉被发现每次罚款50元。 11.未经许可擅自调班 12. 暴行犯上,不服从指挥。

医院保安管理制度.doc

医院保安管理制度 保安员是企业服务的重要窗口,保安形象是体现企业管理服务的一面镜子,保安管理是稳定窗口的螺丝钉,是擦亮镜子的清洁剂。下面是小编收集整理的医院保安管理制度,希望对您有所帮助! 第一条加强院长负责的分级安全责任制。 (一)院长要全面负责本院的安全保卫工作。行政副院长为安全保卫负责人,具体负责本院的安全保卫工作。分管医疗、医技、门诊工作的业务副院长负责分管范围内的安全保卫工作。各科、室、班组的主任、护士长、班组长为所属范围内的安全保卫工作负责人。安全保卫科负责组织实施安全保卫工作。各岗位、各工种,如:司炉工、电工、设备维修工、木工等对所在岗位工作的安全保卫负责。 (二)各级领导都要切实履行担负的安全保卫职责,把安全保卫工作列入各自的领导议事日程,与医疗业务管理同计划、同布置、同检查、同总结,使安全保卫落实到实处,做到任务明确,尽职尽责,层层有人抓。

(三)院办公室应在年初将本院安全保卫负责名单呈报上级备案。 第二条健全医院安全保卫管理委员会 (一)医院安全保卫管理委员会由行政副院长任主任,保卫科长、后勤科长,委员成员为:医务科长、后勤科长、基建办公室主任。日常安全保卫工作由保卫科全权负责。 (二)安全保卫管理委员会学习贯彻宣传上级劳动安全和社会治安保卫方针、政策、法规;制度并实施安全保卫工作计划;定期进行全院安全大检查,及时采取措施消除不安全隐患,领导义务消防队工作,总结评比,奖惩兑现,事故的调查处理报告。 (三)安全保卫管理委员会分工:主任负责全部安全保卫领导工作;医务科主任负责医疗安全保卫工作;预防保健科长负责职工劳动保护安全工作;后勤科长、设备给点组长、基建办公室主任负责消防安全工作;保卫科长负责全院治安保卫工作,并负责日常安全检查督促工作,根据检查发现问题提出整改意见。 第三条提高义务消防队员的素质,增设适当的消防器材。

某三甲医院保安部管理制度

某三甲医院保安部管理制度 1安全管理运做流程图 2、中控值班人员工作内容 (1)上岗时先检查监控、防护设备; (2)发现形迹可疑人员立即向所有岗位通报并报告物业服务中心;(3)维持本岗周边交通秩序,指挥和疏导进出车辆,引导要及时,手势要规范,态度要热情;

(4)车辆出入登记记录详细;遇有运输车辆出入,详细记录车辆来源与事由,放行时须手续完备(需有服务中心的放行条),同时无其它违规行为; (5)值班室与巡视人员通信联动,时时相互通报安全情况。 3、巡视检查工作内容 (1)勤巡逻,细观察,不放过任何一处非正常点; (2)巡视范围包括物业区域内所有部位; (3)按巡逻路线巡视检查,发现问题及时解决,遇重大问题及时告知部长及服务中心,巡视中严格杜绝盲点; (4)巡视时思想集中,做到“看、听、闻、问”,发现问题及时汇报;并注意各种设施设备的完好性,以及保洁绿化工作是否到位等;(5)巡视时有礼有节,认真回答业主和来访人员的询问,热情礼貌服务; (6)接到交通、治安、火警报警要求支援信息,及时赶到现场了解情况,做出正确处理。 (7)必须规范着装,佩带对讲机与警械进行巡视检查。 4、工作注意事项 (1)迅速熟悉内部工作人员和车辆,防止干扰业主正常工作;(2)对已划定的禁区注意保护,但未经批准严禁擅入; (3)与本岗工作无关的事项禁止过问; (4)对高层客户应显示出应有的尊敬; (5)协助内保工作,以先内后外为一般工作原则。

二、消防管理 1、日常消防工作内容 (1)物业服务中心对物业区域消防工作进行不定期重点检查和抽查,每月不少于一次; (2)物业服务中心主任为物业区域防火负责人,负责组建消防队,每月定期检查、指导消防管理工作和处理消防管理中的问题,消防办公例会每月至少一次; (3)护卫部长对消防管理工作进行检查和指导,每周不少于一次;(4)护卫员每天对本岗位、本地段进行一次消防检查,发现消防隐患及时处理并向上级汇报; (5)坚持“预防为主、防消结合”,做好物业区域的消防工作;(6)做好消防培训工作,使所有员工都具备相应的消防知识,能够熟练使用各种消防器材、设施; (7)做好消防宣传工作,利用网络、宣传栏等媒介宣传有关消防及逃生知识,加强对护卫员进行消防知识和业务技能的培训,定期进行消防实战演习,内容包括:人员逃生、救生、常用消防工具的使用、火灾时人员紧急疏散、物业区域各消防系统的功能检测等。 (8)设立防火分区,每个防火分区均设有防火责任人,加强监控中心的监控和日常巡视检查,发现事故隐患及时排除,保持消防设备设施完好。 2、消防管理运做流程图

保安服务实施方案

保安服务方案

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保安服务方案 管理服务内容 服务时间 工作重点要求 拟派驻场人员配备及培训方案 第一节人员配备 第二节业务技能要求 第三节人员培训方案 第四节言行规范、仪容仪表、公众形象的培训及要求各项管理责任制度 第一节岗位责任制度 第二节执勤、巡查、工作衔接及登记制度 第三节保安服务承诺及投诉管理办法 应急突发处置预案 第一节处置原则 第二节火险的应急处置预案 第三节爆炸或其它危险物品的处置预案 第四节执勤区域被盗的处置预案 第五节一般突发情况处置预案 第六节楼内停电时的处置预案 第七节电梯困人的处置预案 第八节交通事故的处置预案 岗位操作流程 第一节守卫执勤哨兵交接班及工作流程图 第二节守卫执勤哨兵交接班及工作流程表 第三节巡逻执勤哨兵交接班及工作流程图 第四节巡逻执勤哨兵交接班及工作流程表

服务时间:全天24小时 管理服务内容 1、公共秩序安全管理和服务 (1)、管理区域人员、物品的安全及进出管理;(2)、停车场车辆进出及停放引导服务;(3)、公共秩序的管理; (4)、突发事件的应急处理; (5)、消防管理服务; 2、其他活动的配合服务 (1)、重要节日的现场气氛布置; (2)、重要领导参观、视察的配合

工作重点要求 1、检查重点防火部位,检查消防设施是否在位、完好、有效、建立消防日检表。 2、检查巡更点所到之处商户门是否完好、关闭。 3、严格按照规定的巡视路线及巡视时间进行巡查,并认真填写巡视记录。 4、履行商户二次装修、现场维修整改的保安监管、巡查责任。监督好动火安全,特 别注意动火人员证件、手续是否备齐在位,现场是否备有足够的灭火器材,动火是否有效。 5、熟悉商户人员情况,有效判断进出人员状况;加强夜间监管力度,防止未经授权 人员进入。 6、晚间巡更应仔细遵循“一摸、二闻、三看、四观察”的宗旨。如发现异常情况, 立即上报。 7、检查各配电房、电梯机房、泵房等重点机房是否保持常闭,上锁。禁止无关人员 入内。 8、针对二次装修,加强现场管理,防止装修人员乱窜楼层,禁止吸烟。 9、大楼里任何时间不允许吸烟,吸烟须至指定地点。 10、维护停车场交通秩序,指挥疏导进出车辆,做好收费工作。 11、定时定点巡视商场、地下室、各层楼面、通道、车库、广场四周等。 12、定期配合消防部门进行消防演习,对消防安全隐患,违章违规行为进行报告和处 理。 13、严格遵守执行安全管理制度和规定,并接受监督管理。 14、不得擅入商户商铺、办公区域,如在夜间发现商户门未锁或紧急情况,应及时电 话通知甲方安保负责人,由甲方安保负责人与商户取得联系,并安排当值队员在门口值守,等商户到场后,才能由值班领班、队员陪同商户进入室内检查,事后应书面报告给甲方负责人。 15、建立岗位工作日志,作好记录,根据情况作出书面报告。 16、负责物业内、外安全警卫,预防、制止和处置任何因素的破坏和灾难。 17、负责维持商场内外秩序,防止人为事故的发生,确保安全及各交通要道、安全通

保安管理规章制度

安保人员管理规章制度 1. 目的: 项目部及现场人员及项目部财产安全、卫生及物资、车辆出入管理。 2. 工作内容: 2.1安保人员必须认真学习并熟悉项目部的《安保人员管理规章制度》、《车辆管理规定》等项目部相关管理制度及通知,自觉遵守并负监督执行的责任。 2.2安保人员的日常工作主要包括:维护项目辖区内所有工作人员、施工人员的人身财产安全、以及项目物资安全、人员及车辆出入项目部办公区以及项目现场的管理、安全、卫生等监督管理。 2.3出入管理: 2.3.1员工出入厂区,应佩戴厂牌,对于无厂牌人员,安保人员可以拒绝进厂。如确实该员工忘带厂牌,安保人员应登记好其姓名并上报行政部可以让其入厂。员工上班时间外出时,需按规定填妥外出单,安保人员监督出厂时间,并在员工回厂时签入回厂时间。 2.4.2有外来人员来访时,安保人员人员应先询问其是否有联络人。如有,电话确认后,让来访人员填写好《来访人员登记表》,按联络人员要求予以接待;否则一律请示行政部决定。 2.4.3外来人员来访、外来车辆进出一律进行登记。 2.4.4节假日加(值)班人员或因事需进办公室及车间、仓库者,需进行登记后进入。

2.4.5物资出厂时,必须出示物资出厂证明《放行条》,出门证明应有该部门主管出具,并由相关人员签名,凭出厂证明单查验无误后放行。 2.4.6项目部员工携带行李、包裹、提箱、大件物品者,应凭行政部开立放行单放行。携带一般随身用品,由安保人员人员查验后放行。 2.4.7物资出厂,安保人员如果有疑问不能决择时,应及时报告上级。 2.4.8应管制入厂人、物、车辆、对非本项目部人员及客户或未办理入厂手续者,一概不准入厂,并绝对禁止携带的违禁品入厂。 2.4.9对进入项目部的车辆要求停放在指定的位置。做到整齐、美观。 2.4.10负责对项目部各种报刊、信件及邮件的签收,并及时交给收件人。 2.5厂区安全卫生管理: 2.5.1除车间及办公区外,安保人员人员有义务进行安全卫生监督管理。负责对项目部监控的查看,并对监控系统进行定期检查和维护保养。 2.5.2安保人员应安排巡逻路线,定时或不定时进行厂区巡逻,深夜当班的人员必须不定时对厂区各要点及宿舍进行巡查。处理及排除一切安全隐患并做好相关记录。如有下列情况,安保人员应及时处理,并报告上级部门。 2.5. 3.1打架斗殴者; 2.5. 3.2生产车间内吸烟者; 2.5. 3.3食堂或宿舍区违规用火或用电者;

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