质量状况月统计表

质量状况月统计表
质量状况月统计表

质量状况月统计表年月

制表/日期:审批/日期:

工程质量情况报告

六环路(良黄段)工程质量情况报告 六环路(良黄段)自2004年3月8日施工单位进场,3月15日陆续开工以来,已有三个月的时间,在施工难度大,干扰因素多的情况下,取得了一定的进展,现主要就工程质量情况做一简要报告: 一、工程进展情况简介: 截止6月4日,六环路(良黄段)主要分项工程形象进度如下:完成路基清表14.24km,占总量的78%;完成路基填方129万m3,占总量的32.20%,完成主涵39道,占总量的73.58%;完成桩基1477棵,占总量析63.3%,完成盖梁90片,占总量的27.9%;完成t梁预制1507片,占总量的59.38%;完成t梁安装126片,占总量的4.96%。 二、工程质量情况: 1、工程质量总体情况: (1)路基填方:填方总体情况较好。 一方面抓土源、土质的控制,以填料的质量来保证填筑的质量。由于本工程前期进地困难,地方干扰大,加之填方数量大,土源十分紧张,又逢雨季施工,土方含水量大,回填进度缓慢。为此总监办和项目处采取了以下措施:①充分利用有限的土资源,在梅花桩土场土质变异性大的情况下,总监办会同项目处征求专家意见,就梅花桩土质情况开了专题研讨会,要求承包人改善土的级配并增做封层。②为了缓解土源紧张的局面,保证雨季施工的进度和质量,建议承包人选用砂砾,由于附近的砂粒级配差,现场监理人员通过旁站,督促施工单位挑出粒径超标的骨料和遇水膨胀性大强度低的强风化泥岩。③杜绝使用强度不合格的土源。如长辛店土场的土料通过监理抽检平均cbr值仅为1.3%,总监办果断要求施工单位停止使用该种填料,并要求对已经填筑的部分采取补强措施。通过以上措施,填料的干密度和压实度等各项指标均达到规范要求。 另一方面抓规范化施工,以施工规范化促工程的优良。为此,总监办要求施工单位设立标牌、标识,严格控制分层的厚度,并通过每周一次的拉练检查和每月一次的履约检查及时发现并纠正施工过程中不规范的行为。目前,在工程创优过程中收到了较好的效果。 (2)外露砼:本工程强调“精品工程”意识,力争在砼的外观质量方面上一个新台阶。所以,总监办坚持“样板指路”方针,即在墩柱等外露砼施工之前,从原材料开始控制,对砼厂家提出具体要求,并通过施工单位实施“试验块”,试验块经各方共同认定合格,并召开专题施工方案讨论会之后,以此为最低标准大面积展开实施。目前,本工程的砼外观质量水平正在稳步提高。 (3)分项和工序验收: 开工之前,项目处和总监办即强调“三八”验收制,即分项或工序验收连序三次不合格或监理一次验收合格率低于80%,即视为其质量自保体系存在问题,立即指令其进行整改,从根源上解决问题。通过这些措施,绝大多数施工单位的自保体系能够有效运转,起到自我保证的作用。 2、质量方面存在的问题: 在工程实施过程中,还存在一些有待进一步改善的地方。如: ①7#和10#合同违反监理程序,7#合同在未经监理许可的情况下,强行灌桩;10#合同在分项开工申请未被审批的情况下,擅自进行辅路沥青砼摊铺。事件发生后,总监办果断下发停工令,并通报全线,进行强力整顿,并约请其上级公司到现场予以解决。不但解决了其自身存在的问题,而且对其他单位起到了警示作用。②4#合同黄良路改线段二灰碎石7d无侧限抗压强度见证试验不合格,经分析是新设备调试过程及取样过程存在的问题,现场强度满足要求。 ③5#合同永定河桥42~4桩基砼强度见证试验不合格,经中国建筑科学研究院现场全长取

月度安全质量分析报告

**西康二线监理站 2012年6月份安全质量情况分析 六月份,我站施工安全监理工作出现滑坡趋势,尤其是枣园苏 2# 跨线桥施工安全多次出现冲撞“红线”情况:继 5 月 3 日西安监督站通报该工地涉及营业线施工安全问题后,6 月 13 日监督站检查又发现同类问题,暴露了我站安全管理制度形同虚设、安全监理工作流于形式的严峻现状。存在问题及原因分析: 1.政令不通,安全管理制度没有落实到现场,形同虚设。自今年以来,营业线和临近营业线施工不断增多,我站意识到营业线和临近营业线施工安全的重要性,有针对性的举办了几期履职教育及营业线施工安全培训,覆盖了我站全体监理,也就营业线和临近营业线施工安全制定了一些细化措施,但仅靠集中培训是远远不够的,由于我站主管副总监以及各分站长对现场监理履责情况缺少足够的检查、指导,尤其对天窗点施工及天窗点施工前后的监理工作的检查、指导力度不够,致使监理站制定的各项具体措施和具体要求没有真正贯彻到每位监理,造成部分监理人员安全意识差,出现违章而不会管以致不能正确行使监理工作手段,造成现场安全管理失控。 2.部分监理人员由于与施工单位长期朝夕相处,而被施工单位同化,形成看惯了、听惯了、存在对违章现象视而不见的现象,被施工人员片面追求进度的意识影响,淡化安全管理,对违章作业现象没有采取有力的监理措施,客观上纵容了施工单位的违章行为。 3.枣园苏 2#跨线桥已施工两年,期间各级检查频繁,施工单位存 在较大的急躁、抵触情绪,监理人员也同样存在急躁情绪,希望尽快结束该点施工,而对应该采取的监控措施没有及时履行。 4.心存侥幸、思想麻痹、手段软弱,不能按监理站培训时提出的工作要求进行履责,造成安全监理不力、安全失控的局面。 6 月 15 日接到西办电【2012】18 号《关于认真贯彻落实“6.11”

水利工程质量状况分析报告

水利工程质量状况分析报告 康县水利工程质量风险评估报告 根据康县县政府关于对水利工程质量风险评估的要求,康县水务局对本年度的各项水利工程(以下简称本项目)进行了全面的、认真的质量风险评估,报告如下。 一、水利工程项目概况 1、农村安全饮水项目 农村小型水利工程是进行农村经济建设的基础设施和基础产业,是进行抗御水灾旱灾保障水资源供给和改善水环境的重要物质基础。我县2014年农村引水安全工程主要有店子乡陈家坝饮水安全工程位于康县店子乡陈家坝村,距离县城约 3.4Km,全村共有 15户、82人,目前该项目解决1个自然村15户82人饮水问题。城关镇甘石坝村饮水安全工程位于康县城关镇甘石坝村,距离县城约 4.8Km,全村共有 27户、142人。目前该项目解决2个自然村27户142人饮水问题。大堡镇庄子村饮水安全工程位于康县大堡镇庄子村,距离县城约40Km,全村共有 124户、490人。目前该项目解决4个自然村124户490人饮水问题。豆坝乡安家山村饮水安全工程位于康县豆坝乡安家山,距离县城约7.9Km,全村共有17户、84人。目前该项目解决1个自然村17户84人饮水问题。阳坝镇老庄村饮水安全工程位于康县店子乡陈家坝村,距离县城约76.7Km,全村共有121户、500人。目前该项目解决4个自然村121户500人饮水问题。岸门口镇庄科村饮水安全工程位于康县岸门口镇庄科村,距离县城约9Km,全村共有44户、198人。目前该项目解决2个自然村44户198人饮水问题。寺台乡剪子坪村饮水安全工程位于康县寺台乡剪子坪村,距离县城约48.7Km,全村共有121户、513人。目前该项目解决6个自然村124

产品质量回顾报告的撰写指南及报告模板

药品生产企业年度质量回顾 一、分析报告撰写指南 1本指南是企业撰写产品年度质量回顾分析报告的指导性文件,各企业可根据实际情况,在积极学习和充分借鉴国内外先进经验的基础上,结合2010版GMP,不断完善相关内容,年度质量回顾分析报告模板(附录2、3、4)仅供参考。 2药品生产企业应建立药品年度质量回顾分析报告制度及药品年度质量回顾分析报告撰写的管理程序和操作规程。原则上由企业质量受权人牵头负责实施。 3各药品生产企业每年向所在地市州食品药品监督局报送《药品生产企业年度药品质量回顾分析总报告》。 4药品年度质量回顾分析报告回顾周期应覆盖一年的时间,始末日期不必与日历的一年相一致,但必须保证上下年度回顾周期不出现时间空缺。 5药品年度质量回顾分析报告原则上按品种开展年度质量回顾分析,对于生产工艺和质量控制相似、生产线共用的品种,可根据企业有关制度规定开展年度药品质量回顾分析。6年度生产质量情况,统计范围应包括商业化大生产的所有批次。统计内容包括总生产批次、总生产量、合格批次、不合格批次、返工批次等,并应对全年产品生产质量情况进行总体评价。 7超过一年未生产,重新组织生产的产品,年度药品质量回顾分析报告应涵盖上一次年度质量报告至本次年度质量报告期间发生的相关变更和研究内容。 8药品生产企业可采取合适的分析方法或软件对数据进行趋势分析。在做趋势分析中,应参考历史数据,分析产品质量变化情况。 9产品年度质量报告一般应在回顾周期后1个月内完成。并应对上一年度质量报告中建议的改进措施执行情况进行跟踪报告。 10各药品生产企业对生产品种进行年度质量回顾分析时,应全面回顾可能影响质量的各环节,进行风险排查,消除安全隐患,分析质量趋势,提出改进的措施和建议,确保药品质量。 112012年度药品质量回顾分析报告的首次回顾应涵盖2011年10月1日至2012年10月31日生产的所有批次产品。

工程质量情况报告

六环路(良黄段)工程质量情况报告六环路(良黄段)自2004年3月8日施工单位进场,3月15日陆续开工以来,已有三个月的时间,在施工难度大,干扰因素多的情况下,取得了一定的进展,现主要就工程质量情况做一简要报告: 一、工程进展情况简介: 截止6月4日,六环路(良黄段)主要分项工程形象进度如下:完成路基清表14.24Km,占总量的78%;完成路基填方129万m3,占总量的32.20%,完成主涵39道,占总量的73.58%;完成桩基1477棵,占总量析63.3%,完成盖梁90片,占总量的27.9%;完成T梁预制1507片,占总量的 59.38%;完成T梁安装126片,占总量的4.96%。 二、工程质量情况: 1、工程质量总体情况: (1)路基填方:填方总体情况较好。 一方面抓土源、土质的控制,以填料的质量来保证填筑的质量。由于本工程前期进地困难,地方干扰大,加之填方数量大,土源十分紧张,又逢雨季施工,土方含水量大,回填进度缓慢。为此总监办和项目处采取了以下措施:①充分利用有限的土资源,在梅花桩土场土质变异性大的情况下,总监办会同项目处征求专家意见,就梅花桩土质情况开了专题研讨会,要求承包人改善土的级配并增做封层。②为了缓解土源紧张的局面,保证雨季施工的进度和质量,建议承包人选用砂砾,由于附近的砂粒级配差,现场监理人员通过旁站,督促施工单位挑出粒径超标的骨料和遇水膨胀性大强度低的强风化泥岩。③杜绝使用强度不合格的土源。如长辛店土场的土料通过监理抽检平均CBR值仅为1.3%,总监办果断要求施工单位停止使用该种填料,并要求对已经填筑的部分采取补强措施。通过以上措施,填料的干密度和压实度等各项指标均达到规范要求。 另一方面抓规范化施工,以施工规范化促工程的优良。为此,总监办要求施工单位设立标牌、标识,严格控制分层的厚度,并通过每周一次的拉练检查和每月一次的履约检查及时发现并纠正施工过程中不规范的行为。目前,在工程创优过程中收到了较好的效果。 (2)外露砼:本工程强调“精品工程”意识,力争在砼的外观质量方面上一个新台阶。所以,总监办坚持“样板指路”方针,即在墩柱等外露砼施工之前,从原材料开始控制,对砼厂家提出具体要求,并通过施工单位实施“试验块”,试验块经各方共同认定合格,并召开专题施工方案讨论会之后,以此为最低标准大面积展开实施。目前,本工程的砼外观质量水平正在稳步提高。 (3)分项和工序验收: 1

企业质量管理情况报告

XXX公司企业质量管理情况报告公司简介:略。公司重视产品质量,坚持推行科学的管理方式。多年来,公司在产品生产过程中建立GMP良好操作规范、HACCP食品安全管理体系和 ISO9000质量管理标准、ISO14000环境管理标准、GB/T28001职业健康安全标准,并保证各种管理体系有效运行。这些管理体系先后通过中国检验认证集团质量认证有限公司认证审核并颁发证书。同时,公司还获得中华人民共和国卫生注册证书和QS认证证书。企业质量管理情况报告总结如下: 1、公司质量管理机构总经理 品管部开发部品管室化验室 质量管理机构图公司专职质量管理人员共计36人,应经培训考核合格领取相关资质证件的特殊工作操作员工人员均已持证上岗。此外各部门主管、生产技术骨干等人

员还以参加HACCP小组、食品安全小组、内部审核员等方式参与质量管理。 2、 在质量管理体系运行方面做的主要工作2.1、健全企业质量体系管理文件,强化持续运 行公司自2000年引入全面质量管理体系后,我们立即组织从事过技术质量管理的相关 技术骨干并聘请中国检验认证集团质量认 证有限公司、采纳所等资深 体系管理人员策划健全本公司的质量管理体系。我们在正常运行公司的《管理手册》、《程序 文件》、《SSOP》、《GMP良好操作规范》、《HACCP食品安全管理体系》、《ISO9000质 量管理标准》、《ISO14000环境管理标准》、《GB/T28001职业健康安全标准》等适用于本 公司管理性文件基础上,明确了企业的质量方 针和管理目标,健全了公司各类人员的质量职责,将企业质量目标进行分解并实施考核。在 此同时我们还建立了企业标准体系、系列作业 指导书等质量管理体系文件,并坚持贯彻实施,

2014年工程质量分析报告(定稿)

2014年工程质量分析报告 回顾2014年的通信工程建设,电信工程公司在工程质量管理上以紧抓工程质量为中心,全员参与为基础,让建设单位满意和社会受益为目标,通过“三级联检”制度这种有效管理途径实现,在工程建设的质量控制方面实行工程项目的全过程控制。在公司全体管理人员中宣贯以下理念:通信建设工程作为一种特殊产品,其质量是由工序质量决定的,工序质量是由工作质量决定的,工作质量是由人的素质决定的。提高通信工程建设质量的实质是提高人员的素质,只有高素质的人员,才能对通信工程建设的全过程进行监控。 电信工程公司机构设置为五部一室,九个工程处,分别为市场部、后勤供应部、运输装备部、安全质量检查部、财务部、综合办公室。安全质量检查部是工程公司质量管控的归口管理单位,以下分别就质量管控制度的保障和管理人员的执行情况两大部分来进行分析。(一)三级联检制度的建立是质量管控制度的核心要素 2002年起,太原电信工程公司就全面修订了质量管理制度汇编手册,其中最重要的工程施工质量管理办法成为核心闪光点。该质量管理办法是根据国家通信线路工程验收规范要求及工程公司多年质量控制监督实践经验的积累,而制定出的施工质量三级联检制度。 明确提出三级联检制度是在企业贯彻执行ISO9001认证过程中落实到书面制度体系中的,其主要内容为: ①贯彻公司“优质服务、顾客至上、精益求精、追求更好”的质量方针,按照ISO9001质量管理体系的标准组织施工,对施工质量执行“三级联检制”:即由施工队工程处检查部按各自的职责,对工程的施工质量进行全方位控制,确保实现公司的质量目标。 ②质量管理目标:国家质量验收合格标准。 为保质保量按期完成各项工程任务,公司对各项工程的工程质量控制建立完善的质量管理体系,以确保达到质量目标要求。 ③成立以总经理为首,由各部门负责人组成的质量管理、质量控制体系,以对工程施工、材料供应、运输装备、内外协调、确定工程归属部门、技术人员、质检安全进行全方位的质量保证。 ④以现行ISO9001质量管理体系为基础,对深化质量进一步进行控制。具体要求:工程处做到深化工程质量、施工安全各负其责,具体次序及方案由工程处组织召集安全、质量、施工等小组进行制定。 ⑤对工程设计图纸进行交底,设置质量控制点并有针对性地作出解决办法,定出施工组织方案。 ⑥建立完善的质量责任制,工程处负责技术交底的工作,做好对工程的施工图纸熟悉和

环境质量分析报告制度

环境质量分析报告制度 篇一:质量分析报告制度 临颍县质监局 质量分析报告制度 为有效加强我县产品质量分析报告工作,更好履行监管职责,充分发挥质量分析报告的监督、服务、促进作用,使“质量分析报告”真正成为地方经济发展的“晴雨表”,为政府宏观决策提供依据,结合我县实际,特制定此制度。 一、领导小组 组长:郑哲 副组长:宋飞杨建科李鹏杨敬宇 成员:张梓楠谢守业谢群超董理兵杨亚 军贾颍鹤谷红磊李晓伟刘会文 领导小组负责对此制度的全面协调、组织、实施。 二、主要内容 (一)质量分析主要是根据产品质量监督抽查的情况,通过对我县重点产品生产企业的质量状况进行调查,较全面地分析存在的问题,提出相应的解决建议和措施。 (二)县局各股室有关人员要积极深入企业,充分利用现有计量、标准、认证、特种设备等基础数据开展比较分析工作,并按时上报分析报告。

(三)县质监局对辖区产品质量状况开展阶段性综合分析。 (四)对发现的普遍和共性问题,召开质量分析会分析原因,帮助、指导企业提出对策、措施,改正存在的问题,有效提升整体产品的质量水平。 (五)县质监局指派专人负责,质量分析统计人员要努力确保有关数据的真实性、科学性、准确性,同时更要突出质量分析报告的针对性、代表性、全面性,为政府宏观决策提供真实有力的依据。 二〇一二年三月十日 篇二:环境监测报告制度 环境监测报告制度 国家环保局环监〔1996〕914号 1996年11月27日 第一章总则 第一条为加强环境监测工作的管理,完善环境监测报告制度,根据《中华人民共和国环境保护法》第十一条的规定,制定本制度。 第二条制定本制度的目的是:加强环境监测报告的管理,实现环境监测数据、资料管理制度化,确保环境监测信息的高效传递,提高为环境决策与管理服务的及时性、针对性、准确性和系统性。 第三条环境监测报告分为数据型和文字型两种;数据

福建省产品质量状况分析工作制度试行

福建省产品质量状况分析工作制度(试行) 第一章总则 第一条为贯彻落实国家质检总局《产品质量状况分析工作制度(试行)》要求,规范我省产品质量状况分析工作,准确分析评估产品质量状况,及时发布产品质量和安全风险预警,提高质监工作的针对性、有效性,更好地服务政府和相关部门决策管理工作,制定本制度。 第二条产品质量状况分析是指根据统计调查数据,对报告周期内全省、行业或区域内产品质量现状、趋势、特点进行分析、评价,查找存在的问题,提出措施和建议的一项综合性管理工作。 第三条产品质量状况分析的内容主要是对制造业产品质量安全和一般性产品质量问题进行分析。产品质量状况分析种类分为综合分析和专题分析。综合分析主要动态反映报告周期内产品质量总体状况。专题分析主要是反映报告周期内热点或重点产品(行业、区域)的质量状况,或针对具体质量问题、质量事件展开的分析。 第四条产品质量状况分析坚持数据准确、分析务实、评价客观的原则。 第五条各级质量技术监督部门(以下简称各级质监部门)开展产品质量状况分析工作适用本制度。

第二章工作职责 第六条产品质量状况分析工作实行省、市、县三级管理,上级质监部门负责对下级质监部门质量状况分析工作进行指导和监督,下级质监部门要向上级质监部门反馈开展质量状况分析的具体情况。 各级质监部门要积极开展本辖区的产品质量状况分析工作,并向上级质监部门和当地政府提交产品质量状况的分析报告。 第七条省质量技术监督局(以下简称省局)产品质量状况分析工作职责主要包括: (一)开展全省产品质量状况统计与分析工作,形成分析报告; (二)组织开展全省、热点或重点产品(行业、区域)的质量状况调查; (三)定期或不定期发布产品质量状况分析报告; (四)建立质量状况会商制度,定期或不定期召开会商会议,研究质量问题,提出政策建议; (五)根据国家质检总局的统一部署,建立健全质量指标体系和分析评价方法,建立数据收集制度,协调开发统计与分析信息管理系统,并推广使用; (六)制定和完善相关工作制度,举办业务培训与交流,指导地方市县质监局开展分析工作;

产品质量状况分析报告制度

竭诚为您提供优质文档/双击可除产品质量状况分析报告制度 篇一:产品质量分析制度 产品质量分析制度 1、目的 为及时反映质量信息,使本公司领导和各部门掌握产品质量状况,以便采取纠正和预防措施,进一步提供产品质量。 2、范围 适用于本公司的产品质量分析。 3、职责 3.1综合部负责组织质量管理分析会,编写产品质量分析报告。 3.2综合部负责提供产品质量分析会用产品质量日、月报表。 3.3综合部、供销部、车间参加产品质量分析工作。 3.4各相关部门负责产品质量分析报告提及的纠正和预防措施的制度和实施。 4、要求和程序 4.1综合部每月4日前根据产品质量日报表提供的数据

编制上个月生产产品质量月报,并报相关部门。 4.2各部门每月5日前对上月本部门质量目标完成情况等进行认真分析汇总,为质量分析会作资料准备。 4.3产品质量审核 (1)审核时机:最终检验后(2)审核依据:相关产品标准 (3)审核频次:每月一次,由质计部对经检验合格入库的产品进行质量抽查,钢丝随机抽3个规格,每个规格任抽2根;钢丝绳随机抽2个结构,每个结构任抽1根。 (4)审核方法:以抽查结果作为考核本公司不合格品不入库,不出厂的目标及质检试验员错漏判率为零的工作目标。 (5)审核结构处置:对抽查中发现不合格品按《不合格品控制程序》处置。对其余库存产品加倍取样进行检验。 4.4综合部、供销部、车间主任及班组负责人召开产品质量分析会。在产品质量分析会上,综合部负责人应根据报表和资料反映的情况提出各车间工序存在的质量问题,并分析其产生的原因及提供改进措施。 4.5产品质量分析要运用统计技术作业指导书规定的工具进行分析,不断提高分析水平,使质量分析起到指导作用。 4.6综合部负责编写产品质量分析报告,并发到相关部门。

质量目标完成情况统计表

质量目标完成情况统计表 编号:XXXX-A/0-JL-59 责任 部门项目 2015 目标值 收集 频率 2015年完成情况2016 1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月目标值 公司1工序废品率≤0.39%每月0.25% 0.29% 0.28% 2质量成本率≤ 3.9%每月0.52% 0.66% 0.53% 3顾客满意度≥分98.2分每半年/ / / 4产品交付退货率P P M≤360P P M每月280 200 220 5产品交付准时率100%每月100% 100% 100% 总经理 1业务计划按时编制率100% 每月100% 100%100% 2管理评审改进项目不少于2个每月 2 3 2 生产部(含车间)1设备工装临时故障次数1起/季每月0 0 0 2工序废品率≤0.39%每月0.25% 0.29% 0.32% 3成品一次交检合格率99.1% 每月100% 100% 100% 4生产计划按时完成率100% 每月100% 100% 100% 5人均工业产值(万/人.月) 31 每月31.3 31.5 31.2 6内部质量损失占当月产值比例≤0.2% 每月0.14% 0.13% 0.12% 采购部1供方供货合格率99.3% 每月100% 100% 100% 2物资采购及时率100% 每月100% 100% 100% 3采购额外运费 (元/月) ≤250元每月0 150 200 4顾客生产中断0 每月0 0 0

5顾客关于质量和交付的通知次数0 每月0 0 0 销售部 1订单评审率100% 每季度/ / / 2顾客满意度≥分98.2分每半年/ / / 物流部1交付准时率100% 每月100% 100% 100% 2额外运费(元/月) ≤480元每月120 0 300 4顾客生产中断0 每月0 0 0 5顾客关于质量和交付的通知次数0 每月0 0 0 技术开发部 1过程设计开发按时完成率100% 每季度/ / / 2一次确认成功率95% 每年/ / / 质量部1监视和测量装置周检率100% 每月100% 100%100% 2产品交付退货率PPM≤360P P M每月280 200 220 3不合格品处置率100% 每月100% 100%100% 4审核按时完成率100% 每年/ / / 5全年改进项目数2个每年/ / / 6纠正/预防措施按时完成率90% 每月100% 100% 100% 7易混淆产品标识率100% 每月100% 100% 100% 综合管理部1文件和资料按时归档率100% 每月100% 100% 100% 2人员流失率(全年相加) 15-20% 每月8% 0% 2% 3员工满意度大于86% 每月88.7% 86% 87.5%

建筑工程质量问题分析的报告

建筑工程质量问题分析 的报告 文件排版存档编号:[UYTR-OUPT28-KBNTL98-UYNN208]

关于建筑工程质量问题分析的报告 工程质量事故时有发生,造成了许多不应有的巨大损失。为了预防事故的发生,同时也为排除事故提供依据,有必要探讨质量事故发生发展的规律。对大量的工程事故进行调查分析发现,虽然事故的类型各有不同,但发生事故的原因有不少相同 或相似之处,对这些引发事故的原因,必须有足够的认识。本文对造成各类质量事 故的原因进行综合分析,并详细剖析了由于施工操作质量问题引起的质量事故原因。 1.事故原因概述 事故原因要素 事故的发生往往是由多种因素构成的,其中最基本的因素有4种:人、物、自然环境和社会条件。所谓人,是因为人与人存在的差异。例如:知识、技术、技能、 经验、行为特点,以及生物规律所造成的反复无常的表现等等。物的因素更为复杂和繁多。例如:建筑材料与制品、机械设备、建筑物和结构件、工具仪器等存在着千差万别。事故的发生也与某种自然环境有关。例如:大风、暴雨、大雪等恶劣气候等。社会条件系指不正确的长官意志,施工队伍的管理水平差、素质低。由于工程建设往往涉及到设计、施工、建设、使用、监督管理等许多单位或部门,因此在分析质量事故时,必须对以上因素,以及它们之间的关系进行探讨,找到构成事故的每一个具体原因。 直接原因与间接原因 构成事故的主要原因有人的不安全行为和物的不安全状态。例如:设计人员不遵照国家规范设计,操做工人违反规程作业等都属于人的不安全行为。又如:结构 吊装中,柱、屋架等构件缺少必要的临时固定措施等属于物的不安全状态。间接原

因是指事故发生场所以外的社会环境因素,如施工管理混乱,质量检查监督工作人 员失责,规章制度不健全等等。事故的间接原因,导致直接原因的发生。 事故链及其分析 工程质量事故,特别是重大事故,原因往往是多方面的,由单纯一种原因造成的事故很少。如果我们把各种原因与结果连起来,就形成一个链条,通常我们称之为 事故链。由于原因与结果、原因与原因之间逻辑关系不同,则形成事故链也不同, 主要有以下几种形式。①多因素集中型:各自独立的几个原因,共同导致事故发生,称为“集中型”。②因果连锁型:某一因素促成下一要素发生,这些因果连锁发生而造成事故,称为“连锁型”。③复合形:从质量事故的调查中发现,单纯的集中 型或单纯的连锁型均较少,常见的往往是某些因果连锁,又一些原因集中,最终导致事故的发生,称为“复合形”。在事故的调查与分析中都涉及到人(设计者等)和(建筑物、材料、机具等) ,开始接触到的大多是直接原因,如不深入分析和进一步调查就很难发现问题的更深层原因,不能找出事故发生的本质原因,就难以避免同 类事故的再次发生。因此,对一些重大问题的质量事故,应采用逻辑推理,通过事故的分析,追寻事故的本质原因。 1.4事故的原点和事故的源点 ①事故原点:事故原点是事故发生的初始点,如房屋倒塌在某根柱的某个部位等。事故原点在质量事故分析中有关键作用,它是一系列事故原因最后汇集起来形成事故的爆发点,同时它又是事故后果产生的起始点。如某柱某部位有严重缺陷而导致柱破坏,由此又引起一系列与已有联系的结构构件的倒塌。事故原点的状况往往可反映出事故的直接原因,因此在事故分析中,寻找分析事故原点非常重要。找 出事故的原点后,就可围绕它对现场上各种现象进行分析,把事故发生,发展的顺序逐步揭示出来,最后绘成事故链图,进一步分析事故的直接原因和间接原因。

[关于产品质量分析报告的范文]产品质量分析报告范文.docx

[关于产品质量分析报告的范文]产品质量分析报告范文 文章摘要:产品质量分析就是对产品的质量进行分析,从影响的各方面进行评价与判断,是企业质量管理活动成果的判定,产品质量分析报告怎么写呢,下面我们一起来看看吧。产品质量分析报告范文:产品质量分析报告(一):XXXX年第三季度,在省局和…… 产品质量分析就是对产品的质量进行分析,从影响的各方面进行评价与判断,是企业质量管理活动成果的判定,产品质量分析报告怎么写呢,下面我们一起来看看吧。 产品质量分析报告范文: 产品质量分析报告(一): xxxx年第三季度,在省局和州委、州政府的正确领导下,我局结合本地经济发展状况和产业结构状况,切实加强产品质量监管,提高企业质量管理水平和产品质量水平,采取监督抽查的方式,重点对建材、农资、日用消费品等工业产品进行监督检查,促进了全州产品质量稳步提高。现将我州产品质量状况分析报告如下。 最新的国家标准、行业标准、地方标准,以供有需要的企业查询。帮忙企业制定满足市场需求、具有竞争潜力的企业内控标准。用心引导企业农产品进行地理标志保护产品认证。透过质量损失率和质量成本的统计、核算、分析,促使企业加强生产过程控制,减少质量损失,合理优化资源配置,改善产品结构,增加经济效益。 (三)进一步推进名牌战略的实施。用心引导企业树立名牌战略意识,以科技为先导,加大争创名牌产品的工作力度,用心培育名牌产品,进一步推动名牌战略的实施,从而提高企业和产品的竞争力。提升名牌产品在工业产品中的占有率,加强对实施名牌发展战略的指导。用心鼓励我县的企业个性是农业产品、石油化工行业参与名牌产品评选活动,对名牌产品的标识及产品的合法权益,应重点加以保护,与企业建立联手打假制度,努力维护企业创名牌的用心性。 (四)进一步加大对生产企业的监管力度。一是进一步完善生产加工企业长效监管机制。强化生产加工企业业主质量意识,健全我县生产加工企业质量档案;二是进一步严格实施食品质量安全市场准入制度、生产许可证制度等制度;三是加大依法惩处生产和销售假冒伪劣产品的违法犯罪行为的力度,加大对市场、重点地区及其他监管死角的检查力度,坚决反对地方和部门保护主义。 (五)坚持监管的重点和工作重心下移,切实加强对农村和小城镇的生产加工企业的监督检查。从抽查的状况来看,家庭作坊式、不具备保证产品质量条件和不具备检验潜力的生产加工企业主要分布在农村和城乡结合部。充分思考农村生产生活的基本需要,对每一个生产加工企业从生产销售方式、生产加工潜力、供应对象和区域、保证质量等方面进行具体分析,监督、引导生产加工企业遵守国家相关的规定,全面提升产品质量整体水平;结合国家质检总局开展的专项整治活动和小作坊小加工厂监管意见加强对食品、建材等重点产品的监管;利用“315”、“质量月”大力宣传质量方针、目标与措施,在企业内部大力推行全面质量管理理念和树立“产品质量第一”观念。 (六)政府部门和监管部门齐抓共管企业。 企业发展壮大和产业进程的加速,政府务必加强对生产企业宏观指导,认真研究、摸清哪种企业适合我县,哪种企业数量控制多少,不能任其一哄而起,盲目上马,造成资源、重建的浪费。政府应给企业政策扶持,我县企业大多都处于初级阶段,规模不大,产业化程度低,为加快其发展,提高产品质量,需政府制定相应的产业优惠政策,比如设立专项发展基金,产品展示会,名牌培育、条件带给、信息网络建设、市场调研、专业人才培训等,或对某些企业适当给予税费优惠政和资金补贴。

施工质量分析报告

甘肃恒捷路桥养护科技有限公司 管理体系文件 施工质量分析报告 2017年度 引言:高速公路的主要特点时:交通流量大、行车速度快、渠化程度高、桥涵等构造物多、公路设施比较齐全,全路段封闭或部分封闭。它们一般构成国家公路网主骨架,是国家公路交通运输主动脉。高速公路建设已取得的巨大成就与远景目标相比,我国高速公路的养护管理工作却严重滞后,已不能适应我国公路事业高速发展的需要。 一、高速公路养护维修特点与存在的问题 1.1高速公路养护管理的概念 养护管理就是通过管理数据库和有效的评价预测系统,建立优质高效的养护方式,同时应用一些先进的技术及工艺,以最经济的方式保证路面平整、畅通,设施完好,延长路面的使用寿命,使高速公路养护达到高标准、高质量、高效率、高机动性的要求。公路养护是指为保持公路经常处于完好状态,防止其使用质量下降,并向公路使用者提供良好的服务所进行的作业。公路养护统一划分为日常养护、定期养护、公路养护管理的目的是充分实现公路的使用功能,并不断提高服务水平。 1.2高速公路养护管理的特点

由于高速公路设计标准、建设质量、运营方式与一般公路有很大不同,其养护管理工作主要有以下特点 (1)实施养护作业的强制性。 由于我国高速公路既是国家基础设施,又具有收费的特性,因此,保证高速公路良好的使用性能和优秀的服务水平,就成了养护管理的首要任务。养护工作的任何懈怠和疏忽不仅会对道路及其设施本身造成潜在危害,也会对高速行车的驾乘人员构成严重生命威胁。因此,高速公路应当是建立在法律.法规基础上的强制性养护。 (2)养护对象的广泛性、全面性。 高速公路的养护对象除道路.桥涵.隧道及其沿线附属设施之外,还应当包括交通工程设施,监控.通信.照明设施,绿化.环保.园林设施,棚亭建筑设施,以及各种生活服务设施等等。这些设施的养护和管理几乎涵盖了道桥.建筑.园林.机电.光电.机械.计算 机等多种专业,形成了一个内容广泛.互有联系的综合养护体系。? (3)养护作业方式的机动性与时效性。 高速公路养护要求快捷机动、使用高效,养护工艺、操作规程程序性强,养护作业实施时需特别设置交通安全管制区段。 (4)养护技术的专业性和复杂性。 高速公路的养护对象除道路.桥涵.隧道及其沿线附属设施之外,还应当包括交通工程设施,监控.通信.照明设施,绿化.环保.园林设施,棚亭建筑设施,以及各种生活服务设施等等。这些设施

质量事故报告制度

质量事故报告制度文件编码(008-TTIG-UTITD-GKBTT-PUUTI-WYTUI-8256)

工程质量、安全事故的报告和处理 (一)工程质量、安全事故的报告 为确保项目部的质量和安全,项目部建立质量安全管理小组。 组长:张羽副组长:陆勇、余世波、王忠廷 各部门负责人和成员为组员。 质量安全管理组织机构图 值班电话: 如发生质量安全生产事故立即上报,具体上报程序如下: 现场第一发现人→现场值班人员→质量安全管理小组→向上级部门

报告(如图)。 质量安全生产事故发生后,质量安全管理小组立即启动如下应急救援程序: 项目管理人员配备移动电话和对讲机。办公室、值班室室外张贴119电话的安全提示标志,以便现场人员都了解,在应急时能快捷地找到电话报警求救。 2、应急电话的正确使用 为合理安排施工,通过气象专用电话,了解气候情况,掌握近期和中长期气候,以便采取针对性措施组织施工,既有利于生产又有利于工程的质量和安全。

监理部主要联系人:袁雷电话: 业主联系人:卜达科电话: 救援相关部门电话: 火警:119 医疗急救:120 公安部门:110 拨打电话时要尽量说清楚以下几件事: (1)、说明伤情(病情、火情、案情)和已经采取了些什么措施,以便让救护人员事先做好急救的准备。 (2)、讲清楚伤者(事故)发生在什么地方,里程桩号、靠近什么路口、附近有什么特征。 (3)、说明报救者单位、姓名(或事故地)的电话号码,以便救护车(消防车、警车)找不到所报地方时,随时通过电话通讯联系。打完报救电话后,应问接报人员还有什么问题不清楚,如无问题才能挂断电话。通完电话后,应派人在现场外等候接应救援车辆,同时把救援车辆进人现场的路上障碍及时予以清除,以利救援到达后,能及时进行抢救。 须以最快的方式,将事故的简要情况以《工程质量事故报告单》的形式同时向业主、监理单位、质量监督站或安全监督站报告。在初步确定质量、安全事故的类别性质后,再按下述要求进行报告: 1、质量、安全问题:问题发生单位应在3天内书面上报业主、监理单 位、质量监督站或安全监督站。

产品质量状况分析报告制度

产品质量状况分析报告制度篇一:产品质量分析制度 产品质量分析制度 1、目的 为及时反映质量信息,使本公司领导和各部门掌握产品质量状况,以便采取纠正和预防措施,进一步提供产品质量。 2、范围 适用于本公司的产品质量分析。 3、职责 综合部负责组织质量管理分析会,编写产品质量分析报告。 综合部负责提供产品质量分析会用产品质量日、月报表。 综合部、供销部、车间参加产品质量分析工作。 各相关部门负责产品质量分析报告提及的纠正和预防措施的制度和实施。 4、要求和程序

综合部每月4日前根据产品质量日报表提供的数据编制上个月生产产品质量月报,并报相关部门。 各部门每月5日前对上月本部门质量目标完成情况等进行认真分析汇总,为质量分析会作资料准备。 产品质量审核 (1)审核时机:最终检验后(2)审核依据:相关产品标准 (3)审核频次:每月一次,由质计部对经检验合格入库的产品进行质量抽查,钢丝随机抽3个规格,每个规格任抽2根;钢丝绳随机抽2个结构,每个结构任抽1根。 (4)审核方法:以抽查结果作为考核本公司不合格品不入库,不出厂的目标及质检试验员错漏判率为零的工作目标。 (5)审核结构处置:对抽查中发现不合格品按《不合格品控制程序》处置。对其余库存产品加倍取样进行检验。 综合部、供销部、车间主任及班组负责人召开产品质量分析会。在产品质量分析会上,综合部负责人应根据报表和资料反映的情况提出各车间工序存在的质量问题,并分析其产生的原因及提供改进措施。

产品质量分析要运用统计技术作业指导书规定的工具进行分析,不断提高分析水平,使质量分析起到指导作用。 综合部负责编写产品质量分析报告,并发到相关部门。 各相关部门根据产品质量分析报告提出的不合格品项目及产生的原因制定和实施改进产品质量的纠正和预防措施,由综合部监督实施和验证。 质量分析过程中产生的质量记录按《质量记录控制程序》的规定进行管理。 篇二:XX年上半年产品质量分析报告 甘肃同辉塑业有限责任公司 聚乙烯吹塑农用地膜覆盖薄膜 XX年上半年质量回顾分析报告回顾周期:XX年1月1日-XX年6月30日半年度产品质量报告编码: 001 起草人: 审核人: 审批人: 二〇一四年七月二日 目录

工程质量情况汇报

工程质量情况汇报 连城小区32、33栋住宅工程位于长沙市韶山南路,座落在优雅、美丽的连城小区东侧,由长沙纵横置业发展有限公司开发建设、中机国际工程设计研究院设计、湖南中湘建设工程监理咨询有限公司监理、湖南东方红建设集团有限公司承建。 一、工程概况: 工程由32、33栋住宅组成,总建筑面积70164.19 m2,建筑高度97.70 m,地上三十三层、地下一层,剪力墙结构。地下一层为人防、车库、设备用房等。地上1层部分为架空层。二层以上全部为住宅,共有住宅520户。设电梯8台,给排水、电气、通讯、网络、通风、消防自动报警、智能化楼宇管理系统齐全。为配套设施完善、功能齐全的住宅工程。 基础采用人工挖孔灌注桩,地下室顶板采用薄壁方箱无梁楼盖结构;主体为剪力墙结构,填充墙采用烧结页岩多孔砖;建筑物外墙一~五层为灰白色花岗涂料饰面,六~三十层为60×108㎜深杏色、土黄、深咖啡色三色相间外墙面砖,三十层~屋面为白色与杏色涂料;内墙及楼梯间、架空层、天棚采用涂料饰面,入户大堂、电梯前室地面、墙面采用玻化砖。屋面为刚性屋面。 工程于2008年12月16日开工,2010年8月22日竣工,2010年8月27日完成竣工备案手续。总投资1.12亿元。设计先进、布局合理,施工符合法定程序。

二、工程技术难度与新技术应用情况 1、工程施工难点及技术措施 ⑴、桩施工正值冬雨季,开挖难度大 本工程基础采用人工挖孔桩,桩开挖时正值南方冬雨季,天寒地冻雨淋,施工难度很大,为保证施工安全与质量,采用降水井,有组织排水,降低了地下水位。施工过程中严格按照设计、规范、规程进行开挖、护壁,有效地控制了施工质量。 ⑵、地下室测量工作量及测量交圈的难度大 32、33栋地下室与整个小区地下贯通,地下结构的定位测量需分区、分块完成;传统的施工放样精度难以保证,且施工测量工效低。综合考虑后,采用全站仪坐标放样技术,建立轴线控制网、设置轴线控制桩,基础分区、分段测量,整体闭合校核,有效地保证了测量交圈与坐标点的精准性,提高了工作效率。⑶、薄壁方箱楼盖面大、施工难度大 为提高地下室的净高,地下室顶板采用薄壁方箱楼盖新技术。为控制薄壁方箱上浮,薄壁方箱间用φ8筋做成“几”字撑,间距为200mm,分别与底筋和面筋绑扎,形成整体;并在每跨每个薄壁方箱的中心用φ8钢筋绑扎呈“十”字形控制薄壁方箱上浮。在混凝土浇捣时分层浇捣,第一层浇捣薄壁方箱底,第二层浇捣薄壁方箱间肋,最后浇捣薄壁方箱顶的混凝土,有效控制了薄壁方箱浮动。 ⑷、外墙防水处理难度大

车 间 月 产 统 计 表1

车间月每日领料及易耗品统计表 注:1。表中材料单价:切割车间是指原材料采购价;粘接车间是指原材料采购价加切割车间的加工费;包装车间是指切割车间的进料单价加粘接车间的加工费; 2.此表数据是指交接双方当日签字确认的产成品的总数据。 领用人签字:

车间月每日领料及易耗品统计表 注:1。表中材料单价:切割车间是指原材料采购价;粘接车间是指原材料采购价加切割车间的加工费;包装车间是指切割车间的进料单价加粘接车间的加工费; 2.此表数据是指交接双方当日签字确认的产成品的总数据。 领用人签字:

车间月每日产成品统计表 (二) 注:1。表中单价:切割车间是指原材料采购价;粘接车间是指原材料采购价加切割车间的加工费;包装车间是指切割车间的进料单价加粘接车间的加工费; 2.此表数据是指交接双方当日签字确认的产成品的总数据。 制表人:

车间月每日产成品统计表 注:1。表中单价:切割车间是指原材料采购价加切割车间的加工费;粘接车间是指切割车间的单价加粘接车间的加工费;包装车间是指粘接车间的单价加包装车间的包装费。2.此表数据是指交接双方当日签字确认的产成品的总数据。 制表人:

车间月每日核定用料及易耗品统计表 注:1。此表中的数量是指根据各种产品的当日产量和为其核定的材料利用率计算出的理论数字;2。表中材料单价:切割车间是指原材料采购价;粘接车间是指原材料采购价加切割车间的加工费;包装车间是指切割车间加工后的价格加粘接车间的加工费; 制表人:

车间月每日核定用料及易耗品统计表 注: 1。此表中的数量是指根据各种产品的当日产量和为其核定的材料利用率计算出的理论数字;2。表中材料单价:切割车间是指原材料采购价;粘接车间是指原材料采购价加切割车间的加工费;包装车间是指切割车间加工后的价格加粘接车间的加工费; 制表人:

市人民医院2016年医疗质量总结分析报告

****市人民医院2016年医疗质量分析报告2016年,医院将医疗质量管理作为医院管理的核心内容,主要体现在病案质量,十五项医疗核心制度的严格执行,院内新技术新业务与各项临床应用技术的规范管理,人员培训与考核,不良事件管理,医疗争议与纠纷的及时处理、临床路径管理等方面,现将本年度医疗质量工作中存在的问题总结分析如下: 一、病案质量 2016年,通过病案质控,在一定程度上从侧面了解各科室对医疗核心制度的落实及执行情况,及时发现存在问题,提出改进意见。重点对病历完成时限,医患沟通与有效告知记录,会诊制度落实及会诊记录的及时书写,门急诊记录及留观病历的规范书写,病案首页的规范填写等几方面内容进行检查督导。通过全年的门诊病历、住院运行与终末病历质控,病案质量较前有所提高,但仍发现许多问题。 (一)门诊病历 门诊病历大部分能够及时、完整书写,质量较前有所提高,但个别科室因门诊量偏高或其他原因,存在部分患者未书写门诊病历或书写内容简单、不完整、不规范的现象,书写质量因检查督导的力度与频次呈现一定波动。本年度规范了急诊留观病历的书写,(二)住院病历 质控工作中发现住院病历存在比较突出的问题: 1.首页填写不规范,过敏史与首程、入院记录等不符合,首页诊断遗漏等。

2.病程记录、三级查房不规范,记录内容过于简单、空泛,缺乏必要的指导性内容,记录时限亦把握不严,记录内容如同流水账,对异常检验检查结果照搬照抄,缺少必要的分析、判断,对病情变化和处置方案记录不及时。 3.诊断依据不充分,鉴别诊断单一、不规范、模式化,辅助检查分析不全、缺乏描述病情的转归,以及对诊疗方案调整的说明等。 4.手术科室的术前讨论记录三级医师的发言内容无内涵,有的术前讨论记录内容不全,缺乏对手术中可能发生的意外应采取什么措施补救的记录。 5.病程记录中仍存在相互拷贝,内容雷同或前后内容矛盾的现象,此现象较为普遍。 6.抢救、疑难等各种讨论记录,缺少上级医师对于病情的分析指导意见,上级医师审核把关不严。 7.部分临床科室上级医师未审阅大病历或只签名不审阅,上级缺签名现象时有发生。如《手术安全核查表》缺少主刀医师签名,医嘱中有院内会诊一次,但是病历中缺少会诊记录,以及医疗告知缺签名或填写不完整等。 8.小结记录不完整,转科记录、阶段小结和死亡讨论记录等内容简单,不能反映治疗情况、目前状况和下一步治疗措施; 9.知情同意不确认,特殊检查、治疗和手术方式改变,无家属签字确认,给日后留下纠纷隐患; 10.知情告知不规范,缺少疾病相关内容的告知,如治疗方案、

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