营养餐项目融资计划书

营养餐项目

融

资

计

划

书

中国·重庆

2017年11月

一、公司介绍 (2)

二、项目分析 (2)

三、市场分析 (3)

四、管理团队 (3)

五、财务计划 (3)

六、融资方案 (4)

七、其他 (5)

一、公司介绍

1、公司简介

主要内容包括公司成立的时间、注册资本金、公司宗旨与战略、主要产品等，使投资者了解公司的历史和发展。

2、公司现状

公司的资本结构、净资产、总资产、年报或者其他有助于投资者认识公司的有关参考资料。前几年经过审计的财务报告可以附件形式提供，并注明审计会计师事务所及审计会计师，若未经审计需注明。

3、股东实力

公司的股东背景会对投资者做出决策产生重要的影响。股东中有大的企业，风投机构或明星投资人，对融资会产生很多好处。

4、历史业绩

公司以前做过的项目，经营业绩，项目经验越丰富，业务成绩越好，越利于项目融资。

5、资信程度

银行提供的资信证明，评级机构认证的评级文件，工商、税务等部门评定的各种奖励，或者其他取得的荣誉，相关文件资料作为附件列入。

6、董事会决议

对于融资项目，必须经过公司决策层的同意，相关决议资料作为附件列入，加强项目融资的可信程度。

二、项目分析

1、项目的基本情况

项目政策、位置、模式、规模、运营、进度等基本情况。

2、项目来历

项目来源渠道，项目监管者，项目遗留问题（是否存在，若存在，如何解决）等。

3、资质证件状况

项目相应的食品经营许可、食堂管理、餐饮服务等相应资质的完备情况，提供复印件作为附件。

4、资金投入

自有资金的数额、投入的比例、其他资金来源及所占比例、项目垫资情况、预计收到预售款等情况等，便于明确项目的资金状况。

5、市场定位

指项目的市场定位，包括项目的类型、模式、项目的目标客户群等。

6、运营的过程和保证

项目的运营过程，如何保障顺利运行。

三、市场分析

1、国家宏观政策分析

营养餐计划是一个国家性的政策，受到国家层面的高度关注，分析相关政策制度对项目的保障性。

2、营养餐市场分析

分析项目地区营养餐市场的发展，价格指标，目标客户群等，可通过现行项目的分析来例证。

3、竞争对手和可比较案例

分析现有的营养餐项目运行公司的规模、模式、进度等情况，分析未来可能性竞争对手的情况，以及项目未来的供应量等情况。

4、未来市场预测及影响因素

通过营养餐市场的周期和重点因素分析法等方法做出预测。

四、管理团队

1、人员构成

项目团队组成人员的名单，工作的经历和特点。

2、组织结构

项目团队内部的部门设置、人员关系、团队文化等。

3、管理规范性

项目团队的管理制度、管理结构等的说明。

4、重大事项

对于项目产生重要影响的需要说明的事项。

五、财务计划

对项目计划的财务假设，对未来三至五年现金流量表、资产负债表、损益表的预测，对资金的来源和运营规划等内容。

六、融资方案（设计）

1、融资方式

(1)股权融资方式

方式：融资方式将以公司(包括项目在内)的股权进行抵押借款

（这种投资方式是投资人将风险资本投资于公司，协助公司快速成长，在一定时间内通过公司回购等方式撤出投资，投资人取得高额投资回报。）操作步骤：签订风险投资协议书

A、对公司的债务债权进行核查确认；

B、签订风险投资协议书：确定股权比例、确定退出时间、确定公司回购方式、确定再融资资金数量及时间、确定管理上的监控方式、确定协助义务；

C、在有关管理部门办理登记手续。

(2)债权融资方式

方式：投融资双方签定借贷合同进行融资，确定相应固定利率和收回贷款的期限，如银行信贷、非银机构委贷等。

(3)债转股的融资方式

投融资双方开始以借贷关系进行融资，投资方在借贷期间内或借贷期结束时，按相应的比例折算成相应的股份。

(4)项目资产证券化及信托产品融资

以项目特定资产组合或特定现金流为支持，发行可交易证券或信托产品。

(5)多种融资方式的组合

融资方式的选择重点在于项目债务的预期，在项目的初级阶段以股权融资方式为主，在中后期阶段灵活运用股权、债权方式，辅以证券化和信托融资方式。

2、融资期限和成本

融资的期限，可承受的融资成本等。

3、风险分析

（1）投融资双向风险

A、投资方的投资资金及收益风险在项目无法启动的情况下将一直独立承担投资资金成本，及追加资金成本；

B、投资方不能有效监控好项目的经营从而产生新的债务而产生的连带风险；

C、破产风险；

D、公司对投资者的信用没有得到确定而产生无法回购的风险；

E、公司为掌控全局经营，在回购时利益出让增加风险；

F、公司提前回购而付出的资金成本风险。

（2）风险化解方案

A、投资方对是否资金进入后可以完成计划要进行评估和测算。

B、投资方对公司的项目进程进行监控，并按照进程需要分批进行投资款的专款专用。

C、投资方对公司的相关项目所签订的合同进行核审后，评估其付款和还款能力。

D、投资方审核公司的还款计划可行性，一旦确定后将按还款计划回款。

E、公司对投资者资质进行严格的筛选把控，并签订严格的相关合同，定期进行专项跟踪分析；

F、公司与投资方事先签订好从利己出发拟定的相应回购合同。

4、退出机制

（1）股权方式融资的退出

A、项目进行中投资方退出：用合同违约的形式控制；

B、项目完成投资方退出：一种方式是公司按时按预定的回报率加本金额度进行现金回购股份，第二种是公司按投融资双方约定的价格及相应要求的形式回购股份，第三种投资方享受整个项目的分红。

（2）债权方式融资退出

A、项目进行中投资方退出，用违约金的形式控制；

B、项目完成投资方退出，按时还本付息。

（3）其他方式融资退出

根据融资方式相对应的融资协议约定实现退出。

5、抵押、保证及产品

根据不同的融资方式，公司需提供相应的抵（质）押物、担保人和融资产品。

6、其他

对餐饮行业和营养餐不熟悉的投资方，通过提供项目运营的细节，保证项目的可行性。

七、其他

长篇的融资计划书是提供给有投资意向的客户认真阅览的，而对于潜在接触客户，仅需提供计划书摘要（摘要是对融资计划书言简意赅的高度浓缩）即可。

项目商业计划书范文通用版

项目商业计划书范文通用版 General version of project business plan model 汇报人：JinTai College

项目商业计划书范文通用版前言：本文档根据题材书写内容要求展开，具有实践指导意义，适用于组织或个人。便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。据专业调查机构预计，20xx年中国网上婚恋交友市场规模将达6.53个亿，年均复合增长率为106.2%。 20xx年全国网上婚恋交友市场规模只有3700万元，占整个婚恋交友市场的0.3%，到20xx年这一数值猛增到9100万元，预计到20xx年中国网上婚恋交友市场规模将达到6.53亿元，占整个婚恋交友市场规模的4.8%，年均复合增长率为106.2% 中国互联网络信息中心（CNNIC）第十八次《中国互联网络发展状况统计报告》显示，截止到20xx年12月30日，我国上网用户总数为13700万人;有43.2%的网民经常使用论坛;58%未来一年内打算进行网上购物;网民获取信息的主要途径是：网络82.6%、电视64.5%、报纸57.9%、杂志18.8%。宽带上网计算机数为2815万台，上网计算机总数保持增长。

来自20xx年中国国际婚博会的《中国结婚产业调查报告》显示：今年我国结婚人数超过1000万对，由此产生的消费额将超过3000亿元，其中每对新人的新婚消费达到了12.58万元，仅次于房屋装修费用和家用电器消费，排在各项新婚开支的第三位。随着生活水平的提高，这块蛋糕会越来越大。目前因结婚需求上网寻求资讯的准新人更高达六成以上。网络的普及及营销效益将是一股锐不可挡的营销趋势。中国每年有约1000万对新人喜结良缘!仅北京市20xx年就有12万对新人注册结婚!新婚人群愿意把积蓄的31%用于婚庆有关的消费!全国每年因婚礼当日而产生的消费接近3000亿元! 现代年轻人获取信息的首选方式就是互联网，互联网以其便捷、快速的特点深受年轻人的青睐。而中国人的结婚年龄基本分部在20岁～30岁之间，刚好与中国网民的年龄段相同，因此，上网查找结婚信息已经成为中国准新人们的首选!对于没有经验的新人，会先上网获得一定的信息后再进行有目标性地选择。

健身房创业项目计划书优秀范文

健身房创业计划书优秀范文引导语：健身俱乐部是为大众提供全面体育服务的经营性组织，现在加进健身俱乐部为自己的健康投资已成为了人们实现自己健康生活最佳途径。今天为大家分享几篇。篇一：现在在国内很多城市，特别是北京、上海等大城市已经出现了不少各种规模的健身俱乐部，但相对与这些城市的人口和消费水平来说现在的俱乐部数目还远不能满足市场的需求，并且健身俱乐部在我国发展的时间还比较短，俱乐部的水平参差不齐，所以只要有良好的市场定位和先进的经营治理方法，相信健身俱乐部一定会有非常好的发展潜力和市场。健身俱乐部的筹建团对治理与项目分析组建俱乐部一般分为硬件(装修、设备购置)、软件(指职员、特别是主要治理职员、教学职员的组建)、治理团队是俱乐部成功的关键，其中总经理、财务职员的人选及教学团队的组建应尽可能体现专业、敬业、团结。教练经理的人选是组织教练团对的关键教学团队指器械教练、器械服务及健美操教练，目前国内大部分俱乐部都存在以下一些题目：没有固定的教学团队，缺乏敬业的专业教学治理职员。

没有固定的教学内容，缺乏教学评价。没有有效的培训体制及培训教师团队。从事教学职员素质参差不齐。高素质的教学队伍是保证俱乐部运营发展，会员服务、会员续会的关键，同时教学上风也是保证俱乐部竞争力的关键因素之一，因此应对教学团队，特别是对教练经理的人选给予足够的重视。 (二)、选择开办俱乐部的合适场地 1、位置俱乐部经营具有明显的地域性，即俱乐部周边3—6km 范围是其主要客户服务区域。俱乐部开设位置大体分为贸易区、办公区、住宅区，选址应对周边人流、收进状况进行分析后确定。 2、物业条件 ①场地面积一般需了解使用面积，通常使用面积800㎡以下为小型俱乐部，800—1500㎡为中型俱乐部，1500㎡以上为大型俱乐部。 ②健身房的空间健身房的层高及柱间间隔是健身俱乐部能否吸引健身者的关键。健身俱乐部以开放性的大空间为主，层高为3m以上才

商业计划书模板通用版3篇

商业计划书模板通用版3篇 Business plan template General Edition 汇报人：JinTai College

商业计划书模板通用版3篇前言：工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时制定工作计划，有了工作计划，工作就有了明确的目标和具体的步骤，大家协调行动，使工作有条不紊地进行。工作计划对工作既有指导作用，又有推动作用，是提高工作效率的重要手段。本文档根据工作计划的书写内容要求，带有规划性、设想性、计划性、方案和安排的特点展开说明，具有实践指导意义。便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1：商业计划书范文 2、篇章2：商业计划书模板 3、篇章3：商业计划书范文篇章1:商业计划书范文背景分析据我国权威机构对中国女性饰品市场的调查显示，目前我国女性饰品市场人均占有率不足5%，而发达国家一般都在45%左右，其中最高的是日本的东京为98%。据专家预计，我国女性用品消费率正按每年19%的年增长率递增，可期待的巨大市场空间和可怜的市场占有率形成了鲜明的对比。就目前而

言，可供消费者满意的产品并不多，市场中的产品和店面形式也参差不齐、良莠不分。所以说饰品行业的市场发展空间是很大的。项目概述在店铺漫天飞的今天，个性是店铺的灵魂，是店铺的生命。为了区别于普通的女性饰品店，我们将以壁挂、藤编容器等家居小饰品作为经营项目，以专业化和个性化为主导理念，以普通消费者为客户群。我们将采用网上经营的模式，构建自己的饰品店网站，采用“一站式”销售实现经营利润的最大化。以电子互动平台来全面提高产品供销链的上市速度，及时补货，与客户进行充分的交流。经营饰品店的想法源于我们自身对个性饰品，家居装饰的浓厚兴趣，以及饰品行业巨大发展潜力的吸引。我们希望我们的产品——一个藤编花瓶，一副泰式壁挂，一盏贝壳灯具，能为您的温馨小家增光添彩，营造出浪漫满屋的氛围。一、公司介绍 1、公司经营宗旨及目标本公司坚持诚信为本，顾客利益至上的经营宗旨。我们会时刻关注顾客需求，以公司网站为平台，留意客户反馈信息，

健身中心商业融资计划书

健身中心计划书BUSINESS PLAN TEMPLE 珠海金山软件有限公司

健身中心商业计划书公司地址: 联系人: 电子信箱：电话：公司网站: 保密须知：本商业计划书属商业机密，所有权属于上海健体运动有限责任公司，其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。收到本计划书后，收件人应即刻确认，并遵守以下的规定： 1．若收件人不希望涉足本计划书所述项目，请按上述地址尽快将本计划书完整退回； 2.在没有取得项目所有人书面同意前，收件人不得将本计划书全部或部分地予以复制、传递、泄露给他人； 3.请像对待贵公司的机密资料一样对待本计划书所提供的所有机密资料。上海健体运动有限责任公司二○一捌年柒月

商业计划书摘要 1、该健身中心为会员提供室内、室外体育健身运动，特色在于还为团队提供排球、篮球运动场地，为个人提供灵活的健身场地和设置，积极推动单位和家庭的参与，并向那些有兴趣提高体育技艺的人士提供专家指导和训练性课程。 2、我们健身中心的活动项目是围绕人们的兴趣设计，未来会超过会员的期望，健身中心设置在繁华市中心，居民收入水平高，而且企业员工有组队参加体育活动的传统，经验丰富的经营管理人员和优良的设备是我们的核心竞争力。 3、我们有一组经验丰富、富有热情和生气并致力于经营这个健身中心的管理人员。XXXX先生是一位出色的推销专家，他将出任健身中心的总裁；XXXX女士将出任项目部和公关部主管；XX先生将主管设备处并负责职员的培训。以上这三位都具有企管硕士学位并具有多年的这一行业的经营经验。XX先生是一位财务方面的专家，将出任本中心的财务主管。 4、健身中心的购置土地3公顷，设备安装费用500万元，外部投资者和几位合伙人投资300万元，目前还需要对外融资200万元，将土地和房屋作为抵押，我们预计健身中心第一年销售额200万元，利税达到10万元。

某公司融资计划书

密级：机密融资商业计划书项目推介人: 2012年7月

特别声明 SUMMARY.错误！未定义书签。第一章公司介绍....................................... (4) 第一节综述 (4) 第二节公司定位 (5) 第三节商业模式 (6) 第四节股东及经营团队 (8) 第五节发展历程 (9) 弟八节经营业绩指标 (9) 第七节核心竞争力 (11) 第二章市场分析....................................... .. (13) 第一节宏观经济稳定发展带动钢铁行业快速增长13第二节冷轧带钢市场 (15) 第三章发展规划....................................... .. (17) 第一节远景与战略 (17) 第二节五年发展目标规划 (18) 第三节计划与实施 (19) 第四章融资及使用计划 (21) 第一节融资说明 (21) 第二节资金使用计划 (22) 第五章财务与投资分析 (23) 第一节历史财务数据 (23) 第二节财务预测 (29) 第三节公司对外负债及担保情况 (31) 第八早风险及退岀方式 (32) 附件34

特别声明 1本计划书未经XXX有限公司的许可，请勿传播。 2、本计划书是项目推介人在实证分析研究的基础上编制而成，本项目推介数据仅作为投资参考，项目推介人不承担任何法律责任。

第一章公司介绍第一节综述 xxx有限公司（以下简称：xxx公司）是于2000年12月份在原xxx基础上组建的专门从事高精度冷轧带钢产品研发、生产的民营股份制企业，公司注册资金2600万元，注册法人xxx，注册地址xxx 公司股权结构清晰，主要经营团队由精通中国高精度冷轧带钢业务的行业精英和有着丰富钢铁企业经营管理经验的管理人才组成。公司目前拥有全职员工576名，平均年龄35岁。其中：各类专业技术人员120人（中、高级职称人员45人）。大、中专以上学历人员82人，占比14%大学本科以上学历（硕士研究生2人）22人，占比3.8%。公司主要生产中宽幅高精度冷轧带钢产品，主要包括：光纤电缆用钢塑复合基带、冲压散热器用钢带、邦迪管用钢带、电子元件专用钢带、电镀五金用单、双面钢带、搪瓷产品用钢带以及深冲压制品用钢带等。自公司成立以来，xx公司立足于本土钢铁行业，着眼于高精度冷轧带钢广阔的市场前景，依托强大的产品研发能力，开拓进取，锐意创新，公司的业绩取得了长足的发展。2006年公司实现年销售收入7.66亿元人民币，同比增长33.07%,全年实现销售利润8434万元人民币，净利润4716万元人民币。xx公司已经成为目前国内中宽幅高精度冷轧带钢行业的领先企业。

商业计划书范文通用版2篇

商业计划书范文通用版2篇 General version of business plan model 汇报人：JinTai College

商业计划书范文通用版2篇前言：工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时制定工作计划，有了工作计划，工作就有了明确的目标和具体的步骤，大家协调行动，使工作有条不紊地进行。工作计划对工作既有指导作用，又有推动作用，是提高工作效率的重要手段。本文档根据工作计划的书写内容要求，带有规划性、设想性、计划性、方案和安排的特点展开说明，具有实践指导意义。便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1：商业计划书范文 2、篇章2：商业计划书范文(通用版) 篇章1:商业计划书范文 [你公司或项目名称] 商业计划 [出版时间：年月] [指定联系人] [职务] [电话号码]

[传真机号码] [电子邮件] [地址] [国家、城市] [邮政编码] [网址] 保密须知本商业计划书属商业机密，所有权属于[公司或项目名称]。其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。收到本计划书后，收件人应即刻确认，并遵守以下的规定： 1）若收件人不希望涉足本计划书所述项目，请按上述地址尽快将本计划书完整退回; 2）在没有取得[公司或项目名]的书面同意前，收件人不得将本计划书全部和/或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人; 3）应该象对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。

医院融资商业计划书-

医院融资商业计划书- 医院融资商业计划书医院融资商业计划书目录第一章执行摘要 ................................................................. . (1) 1.1 项目名称 ................................................................. . (1) 1.2 项目简介 ................................................................. . (1) 1.3 商业模式 ................................................................. . (1) 1.4 盈利模式 ................................................................. . (1) 1.5 市场分析 ................................................................. . (1) 1.6 财务分

析 ................................................................. . (1) 第二章市场分析 ................................................................. . (1) 2.1 市场定位分析 ................................................................. .. (1) 2.2 市场容量分析 ................................................................. .. (1) 2.2.1 成都地区医疗需求分析 ................................................................. (1) 2.2.2 目标市场容量预测 ................................................................. .. (3) 2.3 市场竞争分析 ................................................................. .. (4) 第三章项目规划 ................................................................. . (7) 3.1 医院总体规

商业计划书通用模板

《商业计划书》规范化格式(中文版) [兆联国际投资有限公司投资部制] 保密承诺本商业计划书内容涉及本公司商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺：妥善保管本商业计划书，未经本公司同意，不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。项目经理签字：接收日期：年月日商业计划书（撰写参考）项目名称项目单位地址电话传真

电子邮件联系人 [公司名称] [日期] 目录执行概要…………………………………………… 第一部分公司基本情况……………………………… 第二部分公司管理层………………………………… 第三部分产品/服务………………………………… 第四部分研究与开发………………………………… 第五部分行业及市场情况…………………………… 第六部分营销策略…………………………………… 第七部分产品制造…………………………………… 第八部分管理………………………………………… 第九部分融资说明……………………………………

第十部分财务计划…………………………………… 第十一部分风险控制…………………………………… 第十二部分项目实施进度……………………………… 第十三部分其它………………………………………… 备查资料清单………………………………………… 撰写说明…………………………………………………… 执行概要说明：执行概要尽量控制在2-3页纸内完成。 [摘要内容参考] 1、公司基本情况（公司名称、成立时间、注册地区、注册资本，主要股东、股份比例，主营业务，过去三年的销售收入、毛利润、纯利润，公司地点、电话、传真、联系人。） 2、主要管理者情况（姓名、性别、年龄、籍贯，学历/学位、毕业院校，政治面貌，行业从业年限，主要经历和经营业绩。） 3、产品/服务描述 (产品/服务介绍，产品技术水平，产品的新颖性、先进性和独特性，产品的竞争优势。) 4、研究与开发 (已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况，已经投入的研发经费及今后投入计划，对研发人员的激励机制。)

民营医院融资计划书

民营医院融资计划书民营医院融资计划书篇一: 医院融资计划书民营医院融资计划书中国商业计划书案例网 XXX综合医院商业计划书建设单位: 有限责任公司二零一四年六月目录第一章执行摘要。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 1 1.1 项目名称。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 1 1.2 项目简介。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 1 1.3 商业模式。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 1 1.4 盈利模式。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 1 。。。。。。 1.5 市场分析。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 1 1.6 财务分析。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 1 第二章市场分析。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 2 2.1 市场定位分析。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。. 2 2.2 市场容量分析。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。. 2 2.2.1 成都地区医疗需求分析。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。.. 2 2.2.2 目标市场容量预测。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。. 4 2.3 市场竞争分析。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。. 5 第三章项目规

健身房投资与经营计划书

《健身房投资与经营计划书》投资篇一、房租：30000元/年（200平米）二、装修装饰费用：30000元/一次性（室内装修、隔断、桌椅、墙体、灯饰等）三、器材：60000元/一次性跑步机2台*3600=7200元健身车2台*1500=3000元哑铃8套*350=2800元拳击架2台*4000元=8000元按摩椅2台*3000=6000元健腹椅2台*1300=2600元甩脂机2台*1350=2700元杠铃2套*1500=3000元乒乓球2套*1400=2800元台球桌2台*6000=12000元体操垫10套*200=2000元儿童充气玩具1套*5000元

儿童娱乐跳跳床1台*5000=5000元四、流动资金：20000元五、员工招聘、服装、室外广告宣传、办证照：10000元六、预计投资：150000元 ________________________________________ 经营篇一、经营内容： 1区：健身、美体、减肥、锻炼 2区：跆拳道、健美操、瑜伽 3区：台球、乒乓球、棋牌等 4区：儿童娱乐专区 5区：休息区（设:茶水、饮料、咖啡、酸奶、保健品等冷热饮品自选）谢绝自带饮品二、营业时间：早9：00——晚24：00 三、门票制度：周六、周日、晚7：00-24：00

成人：每次六元,限3小时。学生：每次四元,限3小时。儿童：每次二元,限3小时。周一至周五,八折优惠。四、会员制度： 1、金卡会员。888元/年,不记名、不限次、不计时。 2、银卡会员。488元/半年,不记名、不限次、不计时。 3、贵宾卡会员。 288元/季度,不记名、不限次、不计时。 4、普通卡会员。98元/月,不记名、不限次、不计时。效益与成本预算一、成本房租：30000元/年水电：15000元/年工商税务：5000元/年员工工资：500元/人月*8人*12月=48000元/年（普通员工）2000元/人月*2人*10月=40000元/年（教练）设备及装修折旧：（60000元+3000元）*30%=27000元/年

医院项目计划书医院项目项目建议书

XXX综合医院商业计划书建设单位：有限责任公司二零一四年六月

目录第一章执行摘要 (1) 1.1 项目名称 (1) 1.2 项目简介 (1) 1.3 商业模式 (1) 1.4 盈利模式 (1) 1.5 市场分析 (1) 1.6 财务分析 (1) 第二章市场分析 (2) 2.1 市场定位分析 (2) 2.2 市场容量分析 (2) 2.2.1 成都地区医疗需求分析 (2) 2.2.2 目标市场容量预测 (4) 2.3 市场竞争分析 (5) 第三章项目规划 (7) 3.1 医院总体规划 (7) 3.1.1 可容纳就医规模 ...................................................................... 错误!未定义书签。 3.1.2 科室设置 .................................................................................. 错误!未定义书签。 3.2 建设内容 (7) 3.3 组织结构 (8) 第四章项目核心运营能力 (11) 4.1 项目定位 ......................................................................................... 错误!未定义书签。 4.2 运营模式 (11) 4.3 盈利模式 (11) 4.4 核心资源能力 (11) 第五章战略规划 (12) 5.1 ＳＷＯＴ分析 (12) 5.1.1 优势 (12) 5.1.2 劣势 (12) 5.1.3 机会 (12) 5.1.4 威胁 (12)

健身房创业计划书范文

健身房创业计划书范文现在去健身的大学生越来越多，虽然针对大学生的年卡和套餐会相对比较便宜，但薄利多销，还是一块很大的蛋糕。那么想要进行健身房创业应该如何写好相关的计划书呢?下面就和小编一起来看看吧。健身房创业计划书范文【1】一，办理营业执照的事情，到当地的工商行政管理部门咨询一下就清楚啦。二，开办资金主要是场地的租金，健身房的运动器械，还有教练的工资，你能够根据你的计划测算一下，当然，你这个计划一定根据你对当地健身兴趣的情况作一个具体的市场调研，估算估计每天多少人到健身房来，营业额估计多少，从而制定出你的资金投入和产出的计划，根据这个计划确信投资规模。三，选址地方只要看你所在地区的消费群的定位或主要的消费群体在哪儿?将地址选择在这些消费群体地方去的方面，当然，同时要考虑场地的租金和面积，这是一个矛盾，但建议还是以场地的面积做为主要的选址原则，面积大几个好操作。四，装修上只要求简单、清洁，墙面要求有镜子，地面以木板或地毯为好。健身房常用的器械设备有：1)力量训练器;2)跑步练习器[3)

划艇训练器;4)台阶练习器;5)模拟游泳训练器;6)溜冰练习器。五，在经营进程中要加强程序化管理，即将顾客消费进程即锻炼进程详细的分成一些步骤，能够将工作人员按进程分成一些小组，让其各司其职，各行其是。还可专门聘请一位教练，对客人进行专业的健身健美训练。六，在定价策略上，宜采取大众化价格，扩大顾客量，实行“薄利多销”。并在锻炼时间上进行科学规划和安排。在服务上能够考虑适当搭配几个饮料，点心地方的食品销售，不仅仅给客人提供方便也为自己增加啦营业项目收入。一、房租：30000元/年(200平米) 二、装修装饰费用：30000元/一次性(室内装修、隔断、桌椅、墙体、灯饰等) 三、器材：60000元/一次性跑步机2台*3600=7200元健身车2台*1500=3000元哑铃8套*350=2800元拳击架2台*4000元=8000元按摩椅2台*3000=6000元健腹椅2台*1300=2600元甩脂机2台*1350=2700元杠铃2套*1500=3000元乒乓球2套*1400=2800元

(完整版)商业计划书介绍(完整版附范例)

商业计划书介绍（完整版）（一）商业计划书的定义商业计划书是一份全方位描述企业发展的文件，是企业经营者素质的体现，是企业拥有良好融资能力、实现跨式发展的重要条件之一。一份完备的商业计划书，不仅是企业能否成功融资的关键因素，同时也是企业发展的核心管理工具。商业计划书是企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的，在经过对项目调研、分析以及搜集整理有关资料的基础上，根据一定的格式和内容的具体要求，向读者(投资商及其他相关人员)全面展示企业/项目目前状况及未来发展潜力的书面材料;商业计划书是包括项目筹融资、战略规划等经营活动的蓝图与指南，也是企业的行动纲领和执行方案。商业计划书是国际惯例通用的标准文本格式形成的项目建议书，是全面介绍公司和项目运作情况，阐述产品市场及竞争、风险等未来发展前景和融资要求的书面材料商业计划书首先是把计划中要创立的企业推销给了风险企业家自己。其次，商业计划书还能帮助把计划中的风险企业推销给风险投资家，公司商业计划书的主要目的之一就是为了筹集资金。商业计划书是目前市场应用最多的应用写作文体之一。（二）商业计划书的用途 1、沟通工具商业计划书可以用来介绍企业的价值，从而吸引到投资、信贷、员工、战略合作伙伴，或包括政府在内的其他利益相关者。一份成熟的商业计划书不但能够能描述出你公司的成长历史，展现出未来的成长方向和愿景，还将量化出潜在盈利能力。这都需要你对自己公司有一个通盘的了解，对所有存在的问题都有所思考，对可能存在的隐患做好预案，并能够提出行之有效的工作计划。 2、管理工具

商业计划书首先是一个计划工具，它能引导你走过公司发展的不同阶段。一份有想法的计划书能帮助你认清挡路石，从而让你绕过它。很多创业者都与他们的雇员分享商业计划书，以便让团队更深刻的理解自己的业务到底走向何方。大公司也在利用商业计划，通过年度周期性的反复讨论和仔细推敲，最终确定组织未来的行动纲要和当年的行动计划，并让上级和下级的意志得到统一。商业计划书也能帮助你跟踪、监督、反馈和度量你的业务流程。优秀的商业计划书将是一份有生命的文档，随着团队知识与经验的不断增加，它也会随之成长。当你建立好公司的时间轴及里程碑，并在一个时间段后，你就能衡量公司实际的路径与开始的计划有什么不同了。越来越多的公司都在开始利用年度周期性的计划工作，总结上一周期的成功与不足，以便调整集体的方向与步骤，并进而奖优罚劣，激励团队的成长。 3、承诺工具最容易被人忽略的是，商业计划书也是一个承诺的工具。这点，在企业利用商业计划书执行融资工作的时候体现最为明显。和其他的法律文档一样，在企业和投资人签署融资合同的同时，商业计划书往往将作为一份合同附件存在。与这份附件相对应的，是主合同中的对赌条款。对赌条款和商业计划书，将共同构成了一个业绩承诺：当管理人完成或没有完成商业计划书中所约定的目标，投资人和企业家之间将在利益上如何重新分配。在辅助执行公司内部管理时，商业计划书也是一个有效的承诺工具。在上级和下级就某一特定目标达成一致以后，他们合作完成的商业计划书就记录下了对目标的约定。这样的约定，将成为各类激励工具得以实施的重要基础。商业计划书也体现了上级对下级的承诺。公司战略的得以展开，必然意味着必要的资源投入。只有经过慎重思考的战略，才能够让领导人具有必要投入的决心。人们可以原谅因为具体环境的变化、知识的增长而带来行动计划乃至战略的调整，但是，却没有任何人愿意和一个朝三暮四、朝令夕改的，不具备战略思考能力的领导人共同工作。

商业计划书物联网健身房

商业计划书概要项目名称基于IoT及深度学习技术的智慧健身房系统团队形式□个人□工作室成立时间2016年4月办公地址所处行业人工智能物联网健身所处阶段□创意□研发□产品开发□试运营□市场拓展联系方式联系人电话传真无E-Mail 网站或QQ号项目摘要本项目应用场所为普通健身房，旨在为健身者及健身房管理者提供运动数据可视化、排课智能推荐、健身跟进小助手、健身房环境数据监测，远程电器控制等服务。我们利用Zigbee模块作为感知层与控制层的传输方案，采用TCP/IP透传及EDP通信协议实现云平台与其他设备的通信，云平台我们采用中移物连ONENET平台，该平台既可提供物联网应用的基础服务，同时又支持第三方应用开发。在深度学习方面，我们基于Tensor Flow平台开发。Tensor Flow是谷歌研发的完全开源的第二代人工智能数据处理系统，能用于语音识别、图像识别等机器数据处理和深度学习领域。与此同时，我们选用了deeplearn.js及Tensor Flow Lite作为辅助开发工具。在客户端方面，我们采用Android Studio开发，旨在快速搭建APP应用并为调试提供便利。团队架构团队成员共五人，一人为项目负责人，其余均为团队成员，负责人主攻硬件开发，其余人各负责手机APP客户端、物联网模块的完善、后期系统整体的调试。项目骨干简介项目成员为项目骨干，均参与过创新创业项目并取得一定的成绩，均具有一定项目经验。项目的技术方案与创新性系统整体设计框图如下;

一、技术方案：该健身房系统有四个功能模块：用户模块、网络模块、感知模块、数据处理模块。用户在完成验证后可以通过终端设备访问服务器，服务器可以从感知识别模块读出相应的数据从而查看运动数据、环境情况的实时信息、一旦数据出现异常，也就是说当用户心率过快或环境温湿度超标，用户可以通过邮件接收警告。数据处理模块搭建于手机APP中，其机器学习相应模型了经过大量的数据训练，用户在使用时，只需将自己的身高体重年龄健身意愿等数据输入，系统便会自动为用户推荐合适的健身方案。各模块实现方案如下： 1、用户模块用户模块代表一系列访问服务器的终端设备，设备种类上来说有手机，PC，平板，平板式电脑、或者专用的网络设备。我们开发了服务于系统与用户的手机客户端与网页，在网页上可以进行数据查看、命令控制等操作，在搭载安卓系统的移动网络通信设备上还可以做到课程推荐、进度提示等功能。 2、网络模块网络模块包括Internet、云服务平台及ZigBee小型传输网络，Internet提供设备远程获取数据的必要通道，我们采用ESP8266这一模块连接以太网，通过简单的AT指令操作即可进行通信，其功耗小，传输距离远，性价比高，既提高了系统的性能指标，同时又降低了开发成本。Web服务器是在云平台上搭建的ONENET服务器，设计了专门针对开发者的操作界面，可通过网页直接在云

标准全面商业计划书通用模版模板

标准全面商业计划书通用模版

[你公司或项目名称] 商业计划书通用模版 09月16日【指定联系人】[指定联系人] 【职务】[职务] 【电话号码】[电话号码] 【传真号码】[传真号码] 【电子邮箱】[电子邮箱] 【国家城市】[国家、城市] 【通信地址】[通信地址] 【邮政编码】[邮政编码] 【网址】[网址]

保密协议本商业计划书属商业机密, 所有权属于[你公司或项目名称]。其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。收到本计划书后, 收件人应即刻确认, 并遵守以下的规定: ( 1) 若收件人不希望涉足本计划书所述项目, 请按上述地址尽快将本计划书完整退回; ( 2) 在没有取得[你公司或项目名称]的书面同意前, 收件人不得将本计划书全部或部分地予以复制、传递给她人、影印、泄露或散布给她人; ( 3) 应该像对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料; ( 4) 本计划书不可用作销售报价使用, 也不可用作购买时的报价使用。计划书编号: 授方(签章):

签字: 日期:

第一部分摘要第二部分公司介绍一、宗旨和目标阐述企业的最终目标, 或商业项目的任务说明二、公司简介介绍企业性质、合伙人、地址以及其它有关场所、企业的主要商业活动三、公司战略企业所面临的主要机遇, 针对市场机遇, 企业在竞争策略和市场策略上有怎样的战略规划。四、技术 1. 专利技术

专利技术 2. 相关技术的使用情况相关技术的使用情况五、公司管理 1. 组织机构和管理程序你公司的内部组织结构和管理程序。公司设了哪些岗位? 功能作用是什么? 相互的业务关系和从属关系如何? 最好包括管理层次图表说明。 2. 管理队伍 "投资是一项经营人才的业务",请你一定要牢记这句话, 越来越多的事实证明商业竞争的实质就是人才的竞争,谁能让人才留驻并善用她们,谁就能在商业竞争中获胜。你不但要向投资者介绍你经理队伍的概况, 而且要介绍她们是如何形成一个整体团队进行工作的。在此你要将你公司或项目的主要人员列表进行说明, 主要人员包括: 总经理( 或首席执行官) 、负责市场营销的副总经理、负责销售的副总经理、负责财务的副总经理、负责研发的副总经理、负责生产的副总经理、财务总监、法律顾问、公共关系顾问, 等等。

口腔医院项目商业计划书

前言《口腔医院项目商业计划书》为中国产业信息研究网独家首创针对项目投融资咨询服务的专项计划书。计划书分为：行业通用版、专业定制版。行业通用版是三胜咨询根据行业一般水平测算好了行业指标数据，作为行业通用的模板计划书，企业能够自行补充单位信息，稍做调整就能够作为项目计划书使用。我们也能够根据企业具体项目要求专项编写专业定制版，并根据详细要求合理报价，为企业项目立项、上马、融资提供全程指引服务。商业计划书（Business Plan）是企业或创业者为了达到招商融资和其它发展目标之目的，在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上，根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向投资商及其它相关人员全面展示公司和项目当前状况、未来发展潜力的书面材料。商业计划书是包括项目筹融资、战略规划等经营活动的蓝图与指南，也是企业的行动纲领和执行方案。商业计划书是一份全方位描述企业发展的文件，是企业经营者素质的体现，是企业拥有良好融资能力、实现跨式发展的重要条件之一。一份好的商业计划书是获得贷款和投资的关键。如何吸引投资者、特别是风险投资家参与创业者的投资项目，这时一份高品质且内容丰富的商业计划书，将会使投资者更快、更好地了解投资项目，将会使投资者对项目有信心，有热情，动员促成投资者参与该项目，最终达到为项目筹集资金的作用。商业计划书是争取风险投资的敲门砖。投资者每天会接收到很多商业

计划书，商业计划书的质量和专业性就成为了企业需求投资的关键点。企业家在争取获得风险投资之初，首先应该将商业计划书的制作列为头等大事。一份完备的商业计划书，不但是企业能否成功融资的关键因素，同时也是企业发展的核心管理工具。作为中国最早的投融资策划专业公司之一，三胜咨询具有：一流专家团队、丰富编制经验、数百个可查询案例、国际规范、质量超值。《口腔医院项目商业计划书》由三胜咨询公司领衔撰写，依托三胜咨询庞大的细分市场数据库，在大量周密的市场调研基础上，主要依据了国家统计局、国家商务部、国家海关总署、口腔医院相关行业协会、中国产业信息研究网的基础信息，对中国口腔医院行业的供给与需求状况、市场格局与分布等多方面进行了分析，并紧密结合项目情况对口腔医院项目未来发展前景进行了研判。本报告深入挖掘项目的优势，将项目潜力、商业模式、运营规划、财务预计等方面的内容完美地展现给投资者，最大限度提升您的公司/项目价值，确保您的商业计划处于同行领先水平，将是您成功融资的敲门砖。我们策划制作的商业计划书在投资商与金融机构的慎审下确保您的项目计划处于同行领先水平，是您成功融资立项的先决要素。【说明】商业计划书分通用版和定制版【定价】通用版全套：￥9500 电子版：9000 可开具增值税专用发票【定制版】定制版根据具体项目合理报价，是结合客户提供的资料清

公司融资计划书

沈阳市惠生高技术医药开发有限公司“天然药物细胞培养提取规模化和产业化” 融资说明书 [出版时间：２０００年6 月] [指定联系人] [职务] [电话号码] [传真机号码] [电子邮件] [地址] [国家、城市] [邮政编码] [网址] 保密须知本可行性报告属商业机密，所有权属于沈阳市惠生高技术医药开发有限公司。其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。收到本计划书后，收件人应即刻确认，并遵守以下的规定：1）若收件人不希望涉足本报告所述项目，请按上述地址尽快将本报告书完整退回；2）在没有取得沈阳市惠生高技术医药开发有限公司书面同意前，收件人不得将本计划书全部和/或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人；3）应该象对待贵公司的机密资料一样的态度对待本报告书所提供的所有机密资料。可行性报告编号：授方：签字：公司：日期：摘要 ............................................................................................................................................ 一.公司概况 (6) 二.项目背景及产业意义................................................................................................................... 是提高中药科技含量，加强市场竞争的需要：......................................................................................... 是改造传统产业，提高中药产量和质量的需要：.................................................................................... 是保护中药资源，促进可持续发展，保护生态环境的需要：............................................................. 是加快中药现代化，发展中医药国粹的需要：......................................................................................... 三.产品、市场描述以及风险分析.................................................................................................. 雪莲： ....................................................................................................................................................................... 肉苁蓉：................................................................................................................................................................... .冬虫夏草发酵培养分离： ................................................................................................................................. 基本情况 ...........................................................................................................................................................

商业计划书的10个章节(完整版,超级实用)

首先普及一下，近年来很多融资活动都会提到“BP”两个英文单词，以前我们叫商业计划书，现在叫BP，其实就是商业计划书英文“Business Plan”的首字母简写。同时在融资的时候，还会出现一个必不可少的PPT，也就是展示商业计划书核心内容的幻灯片。那么，一个好的BP应该由哪些部分组成呢？今天就给大家分享完整、通用的商业计划书模版。第一章公司介绍第一章一般讲的是公司的基本情况，包括成立的时间、原因、研发技术、产品是什么，以及公司的愿景、核心文化是什么。第二章技术与服务一、技术描述及技术持有主要描述你所做项目的要用到的核心技术，如果是服务业，那就大致讲一下你的服务流程，或。二、服务介绍此处讲你的产品到底是什么，能够解决什么问题或者提供怎样的服务，以及达到的效果。三、服务的保障这个部分一般人不会注意，但如果做好了这一点，投资人就会对你的项目更有信心，因为这个其实就已经涉及到风险管控的问题了。第三章市场分析一、市场发展趋势及总量针对你的产品或服务，科学地分析对应市场发展现状以及发展趋势，并做出项目的市场价值评估预测。二、目前公司产品市场状况用数据说明你的产品已经在市场投放的情况以及效果。三、行业政策这个行业，是否属于国家鼓励类行业，此处可简要带过。第四章管理团队一、人员构成你的团队，也就是你的创始团队，是由哪些具体的人组成的，包括他们是自然人还是公司、年龄结构、从业经验、擅长领域等信心。可以用头像+表格的形式进行体现，这样会更加直观。二、组织结构涉及到公司的内部运营，组织架构是必须要设立的，结构必须完整，也同时必须与自身项目紧密相连，不能把别的公司组织机构照搬过来。当然，由于项目创始团队一般在3人左右，所以不可能每一个部门都有专人负责，就会出现成员一人身兼多职，这个也是属于正常情况。第五章竞争分析一、竞争对手分析在制作项目计划书之前，需要全方位了解目前在提供同类产品的企业到底有哪些，以及这些企业的生存现状，产品销售情况，产品在市场的接纳程度等。二、竞品分析分析自家产品与市场上同类产品的相同点和区别。包括：质量、价格、功能、便携程度、上手难度等。可用表格进行对比分析。三、优势分析在第二条已经对产品做了对比分析，此处可以再详细描述产品的核心优势，比如技术、某一个细节的提升等。第六章运营模式其实，说的简单点，这一章节，就是讲你的商业模式。（这也是现在很多投资人最感兴趣的）