最新2016毕马威cut-e最新完整测试题题库及答案
获取方式：桃宝搜职场精英工作室或联系望望：蔚蓝小小天使早期毕马威的前身最早可毕马威毕马威以追溯到1870年，威廉·巴克莱·匹特在伦敦创立了一家会计师事务所。1877年，汤姆森·麦克林托克会计
师事务所在格拉斯哥开办了一家分所。在1911年，威廉·巴克莱·匹特公司和马威克·密卓尔公司合并成为
后来为人熟知的毕马威（Peat Marwick）。
与此同时，在1917年，皮特·克里恩菲德在阿姆斯特丹创立了以他名字命名的会计师事务所，而且后来收购了克拉恩霍夫的公司。
并购
（为阅读方便，1995年后的KPMG统称为毕马威。）
1979年，汤姆森·麦克林托克公司改组为KMG，由一家只在本国开展业务的公司，变革为一家开展国际业务的跨国企业。随后在1987年，KMG与毕马威在美国合并成为了现在的KPMG，而在英国，合并后的公司叫做毕马威-麦克林托克公司。
1990年，这两个分公司统一名称为“KPMG-毕马威-麦克林托克”；但在1991年，他们又更名为“KPMG-毕马威”；最终在1995年，该公司正式定名为“KPMG”。
1997年，毕马威和安永曾经共同宣布他们将合并，此举意在对抗普华和永道的合并。然而最后，普华永道的合并得到了批准，而毕马威和安永的合并则不了了之。
近期历史
2001年，毕马威通过IPO剥离了自己旗下的咨询公司，也就是后来为人所知的毕博公司（BearingPoint）。而英国和荷兰的咨询部门则在2002年出售给了源讯（Atos Origin）。2003年，毕马威又剥离了自己的法律部门，将他们出售给了FTI Consulting。
2007年10月，毕马威合并了它在英国、德国、瑞士和列支敦士登的子公司。约翰·格里菲斯-琼斯与拉尔夫·诺能马歇尔成为了公司的共同主席。
2008年12月，由毕马威负责审计的特里蒙特集团的基金在麦道夫策划的“庞氏骗局”当中损失至少23.7亿美元。因此毕马威遭到了投资者的集体诉讼。
2009年1月14日，毕马威和德勤一起取代了普华永道，成为了印度IT厂商萨蒂扬电脑服务公司（Satyam Computer Services）的审计事务所。但是，印度特许会计师协会提出了异议，因为毕马威并未在该协会正式注册。
毕马威的专家队伍由多个领域的专业人员组成，以专注了解客户所处的行业情况和独特需求。我们尤其重视以行业专责团队整合行业知识，提供优质服务。
我们在国内已经建立起银行、金融、电讯、石化、消费品和工业品行业划分的专责团队。同时，来自日本、美国、英国和德国的资深毕马威人员能够处理各国的特殊专业问题，并依据当地的公认会计准则出具报告。凭着对各行业和各国实际情况的深入认识，我们向客户提供的专业人员不仅能够洞悉客户所在行业的具体商业问题，而且还能够专心致志地提供一流服务。
毕马威中国的服务贯通各行各业，跨越各国各洲，务求满足客户的每一项需求。
审计编辑
他们一贯
毕马威
毕马威
强调在一丝不苟地查核企业财务数据的基础上，更进一步了解企业的实质问题，并在此原则上坚持不懈地改进审计方法。我们的审计业务包括地区性的法定报表审计和集团内部报表审计，此外，我们还可为客户在境内外证券市场上市及筹资担任申报会计师。
内部服务
他们的内部审计服务部门可协助客户进行风险管理和内控审阅，并就公司监控环境的各个方面向高级管理层提供独立的意见。
信息风险管理
他们的信息技术专业人员可提供以下各类服务：信息安全、安全电子商务、业务持续经营管理、项目风险管
理和信息技术战略。
税务
他们的税务专业人员能够就中国的个人和企业所得税税务、关税和其他相关事项提供建议。税务工作的重点是帮助企业充分享受国家和地方当局的税务减免政策，并充分考虑境外税项的影响，为客户提供切实可行的建议，提高客户的经济效益。我们能及时了解各地的税务政策，并与税务机关保持紧密联系，从而顺应税务政策的调整变化，协助客户妥善处理税务事宜。
财务咨询服务
财务咨询部的专业人员各具所长，他们能够为提高客户的股东价值提供裨益良多的意见。无论客户需要收购企业、筹资、调查企业舞弊行为、改善绩效还是精简业务规模，我们的专业人员都能设计并协助实施务实而有效的战略，帮助客户实现目标。
发展历程编辑
1911年，William Barclay Peat & Co. 和Marwick, Mitchell & Co. 合并成为一家网络遍布全球的会计及专业咨询机构—Peat Marwick International （PMI）。
1979年，Klynveld、Deutsche Treuhand-Gesellschaft 和跨国专业服务机构McLintock Main Lafrentz 进行合并，组成Klynveld Main Goerdeler （KMG）。
1987年，PMI 和KMG 的成员机构进行合并。自此，它们在全球各地的所有成员机构均以毕马威的名义提供服务，或把毕马威之名纳入其机构名称内。
价值观编辑
以身作则为人表率- 各个级别的人员都从我做起，用行动给同事和客户做榜样。
上下一心团队精神- 让每个人发挥所长，建立密切和谐的工作关系。
互敬互重群策群力- 尊重每个人的个性，尊重他们个人以及作为团体成员的知识、技能和经验。
实事求是卓见精辟- 求证假设，探究事实，名符其实成为客户值得信赖和客观的合作伙伴。
开诚布公言行一致- 经常地﹑有建设性地分享信息﹑观点和建议，凭勇气和真诚战胜困难。
热心公益回馈社会- 承担作为企业公民的责任，通过参与社会公益活动，进一步巩固我们的技能﹑经验和洞察力。
诚信为本守正不移- 时刻坚持最高的专业准则，提供切实可行的建议，一丝不苟地维护我们的独立性。
中国编辑
办事处
毕马威在中国和香港特别行政区的业务可上溯至一九四五年。在一九四一年十二月香港沦陷时，汇丰银行总办事处被迫暂时迁往伦敦。该行当时的核数师之一——伦敦的Peat Marwick Mitchell & Co 获委任协助该行编制账项。战争结束后，汇丰银行总办事处迁回香港。为了保持核数工作的连贯性及在该行的要求下，当时担任该行联合核数师的Peat Marwick Mitchell & Co遂于香港设立办事处。
1945年，Peat Marwick Mitchell & Co在香港的合伙业务正式成立。
1971年，台湾张安侯会计师与朱宝奎会计师、吴国风会计师，共同组设安侯联合会计师事务所，并加盟PMM （Peat Marwick Mitchell & Co.）成为国际性会计师及专业谘询服务组织[1] 。
1983年，毕马威在国内设立了首家办事处。
1987年，Peat Marwick Mitchell & Co 与Klynveld Main Goerdeler 进行全球合并，组成了KPMG Peat
毕马威
毕马威
Marwick。
1992年，毕马威成为首家获准在国内合资开业的国际会计师事务所。
1998年，KPMG Peat Marwick 更名为毕马威（KPMG）。
在中国和香港特别行政区的毕马威
毕马威中国在北京、哈尔滨、沈阳、青岛、上海、南京、成都、杭州、广州、福州、厦门、深圳、香港特别
行政区和澳门特别行政区共设有十三家分公司（包括毕马威企业咨询（中国）有限公司，2010年10月成立厦门分所），专业人员超过8500名。KPMG台湾所历经多年不断的发展与成长，目前（截至2013年4月）拥有约八十九位合伙会计师以及约两千位员工，服务据点遍及台北、新竹、台中、台南、高雄等五大城市。2010年10月，毕马威将启用其新设于福建厦门的分公司，董事长CarsonTong今日表示，厦门分公司服务范围将辐射包括整个福建省在内的海峡西岸地区。至此，全球四大会计师事务所全部入厦驻点。厦门将成立毕马威第十三家分公司。
一九九二年，毕马威在中国内地成为首家获准合资开业的国际会计师事务所。毕马威香港特别行政区的成立更早在一九四五年，在香港提供专业服务逾60年。率先打入中国市场的先机以及对品质的不懈追求使我们积累了丰富的行业经验，多家中国知名企业长期聘请毕马威提供专业服务，反映了毕马威的领导地位。
企业社会责任
随着中国企业融入全球经济和境外企业大举进入中国市场，毕马威将结合其丰富的国际经验和对市场的全面认识等优势，在日趋复杂但又机遇处处的中国市场为客户提供高品质的服务。
毕马威以统一的经营方式来管理中国的业务，以确保我们能够高效和迅速地调动各方面的资源，为客户提供高品质的服务。我们统一的管理结构具备高度的灵活性，使我们能够有效和高效地为整个中国地区的客户提供完善的服务，同时也使我们来自不同办事处的专业人员可以在有经验的合伙人的统一领导下携手完成工作。我们在国内建立了实力雄厚的行业专责团队，以便使我们的合伙人和员工在各行各业不断累积经验。凭借我们对各行各业和国内情况的深入了解，我们可随时调派深谙客户业务的各类专业人员，为客户提供至臻完善的专业服务。
中国市场
目前，中国在世界经济舞台中同时扮演着制造业基地和消费市场的角色，这无疑对境外投资者产生了双重的吸引力。然而，即使在加速现代化发展步伐和加入世贸组织的有利条件下，中国对投资者和企业家来说仍然是一块充满挑战的土地。在建立、构筑和拓展在华业务的过程中，境外投资者需要获得可靠、公允和独立的专业咨询服务。毕马威对跨国投资者在华所面对的问题具有透彻的理解。无论是跨国还是地区业务问题，我们都能够向在华跨国公司及其境外总部提供具体务实的建议。
随着中国的对外开放，中国企业将无可避免地在国内市场与全球知名企业展开竞争。今天，中国的优秀企业并不满足于在国内市场取得成功，它们还必须无惧国际竞争的挑战。企业必须将业务的各个方面提升至国际水平，理解并采纳国际标准和模式。筹资、重组、上市、引入境外合作伙伴或拓展境外业务已成为众多企业的发展战略抉择。毕马威坚信，我们在这些方面长期积累的国际经验和对中国市场实际问题的了解和体验，将使我们更能切合中国客户的具体情况，帮助它们迎接挑战。
在中国投资不仅带来空前的机会，同时也面对着严峻的挑战。境外投资者正涉足一个陌生的领域，国内企业也在适应新的竞争压力。从计划经济到积极参与国际市场竞争，中国经济的急剧转变必将会在市场掀起蜕变的惊涛骇浪。
从发掘新的思路到实现战略目标-毕马威中国的专业人员将利用他们丰富的业务经验为客户提供增值服务，使您在业务发展的道路上一帆风顺。
该企业品牌在世界品牌实验室（World Brand Lab）编制的2006年度《世界品牌500强》排行榜中名列第二百二十七。
杂志邮发合同
社（以下简称甲方）同邮电（政）局（以下简称乙方）商定从年季期起乙方接受甲方委托在国内（省内）负责（杂志名称）的发行工作。为共同做好出版、发行工作，甲方除向乙方填列“报刊出版详情登记表”和“出版日期、期号对照表”外，特签订本合同，双方共同信守执行。
一、甲方的责任
第一条杂志委托乙方发行后，该杂志名称、篇幅、刊期、定价、发行范围、发行办法等出版情况，按年固定，中途不变（增刊、合刊、停刊除外）。特殊情况需从下半年起变动，甲方应向乙方付变动手续费：发行全国的元，发行本省（市）的元。甲方每年于月底前将下年度出版发行情况填写“报刊出版详情登记表”送交乙方。
第二条交刊时间和方式
１．交刊时间和地点：杂志月日出版，天内分次均衡地送到
验收，按时交清，不留尾数。脱期１０天以上出版的，在当期刊物内刊登启事或夹条公告读者，并向乙方结付脱期部分定价总款额％的延误损失补偿费。由于严重脱期出版，给乙方零售造成滞销损失，甲方应承担实际损失份数的定价款偿付乙方。
２．捆扎规格：
３．甲方每期交刊前，送交乙方分发部门样本份。
４．杂志印刷不清、破损、劣装、脱页，甲方应负责调换，乙方另收发刊费，无刊调换的，由甲方按全价经乙方向订户退款。
５．损耗率：甲方应按当期印数无偿加发万分之（起码十份）供乙方补充发运损耗之用。
６．短缺率：整捆内份数不足的，按抽查短缺比率，由甲方加印交乙方备补，或按短缺数折合成价款，由乙方在结算时坐扣，直到下次抽查改按新的比率为止。
第三条甲方应在每期杂志封底右下角上刊登如下内容
１．出版日期、期号；
２．季度订阅价、本期零售价；
３．邮发杂志代号；
４．公开发行或限国内发行；
５．出版行政机关登记证号码；
６．总发行处邮电（政）局，订购处各地邮电局（所）。
第四条杂志临时增刊，甲方必须在出版前三个月附增刊审批手续或影印件通知乙方。并按规定向乙方计付劳务费。杂志临时合刊必须合价，并于出版前三个月通知乙方。
第五条杂志交乙方发行后，甲方除同乙方协商并经乙方同意，不得再另搞发行系统。除在甲方自己经营的门市部零售外，不自办或委托其它单位、个人办理发行业务。但对外地读者错过乙方收订期和在邮发范围以外的地区，甲方可自办发行。
二、乙方的责任
第六条乙方负责杂志的综合性宣传并应积极做好收订和零售工作。对甲方印刷的宣传材料，乙方免费分发、张贴。
第七条乙方最迟于杂志出版前＿＿天，向甲方提出本期订货数量。
第八条及时发运杂志（应于每期杂志收齐三日内发完）。如因乙方责任延误发运日以上，乙方按延误未发份数定价款额的％偿付甲方延误损失费。
第九条乙方应准时结付杂志款（于每期杂志送齐后三日内向甲方结清）。
第十条杂志在运递过程中，如发生被污损、雨湿、订户收不到所订杂志等情况，乙方负赔偿责任。
三、其它
第十一条甲乙双方商定：发行费率在本埠订阅的为杂志定价的％，本埠零售为定价的％；外埠发行的为定价的％，并在结付帐款时由乙方坐扣。
第十二条因刊价中途变动而提高定价时，对乙方已收部分，涨价差额由甲方负担，向甲方结算时一次坐扣，嗣后一律按新价向甲方结算。停刊、减价退款，乙方按退款总额％计收手续费。
第十三条杂志送交乙方后，甲方因故要求撤回时，应向乙方提出正式书面通知，乙方则如下办理：
１．对尚在出版地待发的杂志立即停发，由甲方负责处理。
２．对已发运的杂志，因通知各地邮局停送、停售而使用的电话、电报费由甲方负担，停送、停售的杂志由乙方负责处理。
３．对已经投送订户和已出售的杂志，乙方一律不负责收回。
４．对撤回停送、停售的杂志，甲方如重印补发，乙方另收一次发行费；不能重印补发的，甲方应刊登启事公告读者，乙方不再向订户退款。
５．甲方需要了解杂志发行数量和分布地区时，乙方应如实提供。
第十四条本合同自签订之日起生效。每年审订一次，如双方无异议，原合同内容继续有效，但要履行续签手续（可在原合同上续签，也可填写新合同文本）。一方不执行合同规定，
另一方可在合同到期三个月前提出废止合同，所造成经济损失，由违约方承担全部经济赔偿责任。
第十五条合同共签＿＿份，除订立合同双方各存一份外，分别送各自上级领导机关备案。
社（盖章）
负责人（盖章）
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邮电（政）局（盖章）
负责人（盖章）
年月日