体育赛事的运营模式

体育赛事的运营模式
体育赛事的运营模式

求体育赛事的运营模式

1我国体育赛事运营管理中的资源一效益现状分析

1.1 政府主导型

赛事运营

71.28%的综合性赛事被城市政府运营,他们多采取单独承办或协办的形式。在赛事资源

—效益转化上,有70.08%的城市政府优先考虑赛事的社会效益,兼顾赛事的经济效益。不过, 因资源要素的配置欠科学,大多数赛事运营的效益不高,只有略超过30%的赛事运营有赢余, 与政府部门对赛事统计指标标准的界定不一致有关。

1.1.2 赛事管理

在赛事计划的管理阶段,43.33%的城市政府比较注重赛事计划,加强赛事目标定位、赛事风险与信息管理。在赛事执行过程中,沟通管理与人力资源管理是城市政府考虑的重要因素;在赛事控制阶段,任务目标执行、部门之间协同是城市政府管理时主要考虑的因素;在

赛事结束时,45.62%的城市政府认同总结赛事得失是首要考虑因素, 效评估。

以便他们对赛事进行有1.1.3 资源一效益

我国城市政府运营赛事的资源一效益转化比较低, 60%以上仅为14.02%, 85.98%的低于60%其原因是赛事效益转化的目标定位不准,或缺乏科学管理,降低了赛事运营的预期效

益;或者与统计指标的确定不统一有关。

1.2 商业组织型

1.2.1 赛事运营

商业性组织运营了71.28%的国内单项赛事与28.36%的国际单项赛事,他们多采用单独承

办或协办的方式。有72.01%的商业性组织在赛事运营时, 优先考虑赛事的经济效益,兼顾考

虑赛事的社会效益。赛事资源要素的配置较为科学,有略超过80%的赛事运营是赢利

的。

1.2.2 赛事管理

33.33%的商业性组织选择首要注重赛事计划的管理。其次,有30.21%的商业性组织要求

加强赛事执行的管理。在赛事执行中,商业性组织把对赛事沟通管理、人力资源管理与时间

管理当作主要考虑的内容。同时,在赛事控制阶段,商业性组织要求加强部门之间与部门内

部信息沟通,加强彼此的协同与协助。在赛后,42.32%的商业组织比较重视维持赞助客户关

系,注重赛事再度开发。

1.2.3 资源一效益

商业性组织有17.43%的赛事资源一效益转化率在61%- 80%资源一效益转化率在80%X

上的赛事不到10%。可是,我国仍有近70%赛事承办方是有赢利的。这表明,我国赛事在招标

过程可能出现不公平的竞争,导致一些赛事承办方低价中标;另一方面,我国赛事市场不够

规范、赛事信息不对称等一定程度上制约了赛事收益的真实性。

1.3 生产企业型

1.3.1 赛事运营

86.74%的生产企业运营国内单项赛事。其次,有13.26%的生产企业运营了国内综合性赛

事。有68.73%的生产企业采用单独承办赛事的运营形式, 其他生产企业参与合办、协办、委

托办理的赛事运营形式。在赛事运营时,优先考虑赛事的长远效益(经济效益、社会效益)

兼顾考虑赛事的当前效益(经济效益、社会效益)。然而,因赛事资源要素的配置缺乏科学

性,赛事运营效益较一般。

1.3.2 赛事管理

生产企业对赛事的计划考虑较为简单,导致在赛事具体执行时出现一定问题,加大了赛事控制的难度。因此,有86.74%的生产企业注重对赛事控制的把握,86.74%的生产企业加强对赛事执行的管理。在赛后,生产企业较多注重赛事评价,不断总结赛事与产品之间的“融

合”,以此提高赛事运营的实际效益。

1.3.3 资源一效益

生产企业在运营赛事时,资源一效益转化率一般不高。仅有0.65%的赛事资源一效益转

化率在100%^上,有近70%勺赛事资源一效益转化率低于60%。这说明我国大多数生产企业对

赛事的运营仅仅局限于以提升企业形象、产品品牌的市场占有率为目的。

1.4 混合型

1.4.1 赛事运营

56.85%的运营主体运营国内单项赛事,22.41%的运营主体运营国内单项赛事,运营主体

运营国内单项赛事一国际单项赛事一国内综合性赛事一国际综合性赛事的概率呈递减趋势。

在赛事运营中,资源有效配置较为合理,在对待赛事责任与分享赛事效益方面,多是遵循承担责任与分享效益相一致的原则。

1.4.2 赛事管理

43.33%的运营主体注重对赛事计划的管理,着重对赛事目标加以控制,其次是人力资源

管理。30.21%的运营主体加强对赛事执行阶段的管理,他们要求强调沟通管理。同时, 在赛

事控制阶段,强调部门之间、部门内部加强信息的有效沟通。 事再开发,以此保证赛事效益开发的持续性。

143

资源一效益

60%^下。从实地调查中发现,这些赛事运营主体多是任务指派不清、目标制订不明、彼此

之间合同约束力不强,内耗了不少资源要素。

2我国体育赛事运营管理中的资源一效益影响因素分析

对我国体育赛事运营管理中的资源一效益影响因素指标,运用公式 表示认同某指标的专家的人数,

N 表示专家的总人数)对所选指标进行筛选(指标的CVR 直>0

进行界定,确定了测量指标的有效性。根据专家认定情况,取 CVR 直>0的指标,进入本课题

的研究范畴)。

为反映变量之间内在联系,寻找内部结构特征,把具有公共内涵的变量归为一个因子, 把比较分散、复杂的对象趋于整体化、 简单化和明晰化,对影响我国体育赛事运营管理中的 资源一效益因素进行 R 型因子分析。保留特征值大于

1的因子,它们的累积贡献率所达到的

百分率,反映对总体提供的信息量。 但由于原始数据大多为次序测度, 又受到样本量的限制, 所以

这种分析我们把它看作是一种近似。

2.1

政府主导型

子、沟通因子与领导因子。

当今城市之间的竞争,越来越注重城市文化形象的打造, 体育作为大文化概念中的重要 元素,是众多城市用以打造城市形象的重要手段。许多体育赛事不仅对促进地方经济发展,

而且对增加商业投资、加快城市的基础建设具有积极的促进作用。 体育赛事,特别是大型国 际性体育赛事在提升城市知名度,打造城市名片,促进区域经济发展具有不可替代的功能。

另外,城市政府在赛事运营管理中, 国际政治局势与经济社会发展、 赛事运营目标的定 位、管理过程的信息沟通、文化传媒的宣传推广、赛事管理者的决策水平等都不同程度地影 响着政府主导型赛事资源一效益转化。

2.2 商业组织型

作因子与决策因子。

在赛后,运营主体比较注重赛

赛事在运营时,资源一效益的转化率一般不高。有超过

60%的赛事资源一效益转化率在

CVR=2 n / N-1 (n

竞争因子为政府主导型赛事中贡献率最大的因子,

其次为目标因子、传播因子、国际因

市场因子为商业组织型赛事中贡献率最大的因子,

其次为保障因子、资源要素因子、合

商业组织型赛事是人们参与度和关注度较高的赛事,

对于商业组织型赛事的组织者、

产品因子为生产企业型赛事中贡献率最大的因子, 其次为目的因子、 经济因子、管理因

子与领导因子。

因单项赛事投资成本不大,

风险相对较小,86.74%的生产企业多以运营国内单项赛事推

广产品品牌为主。不过, 从实地调查中发现, 个别生产企业运营了国内综合性赛事,他们在 赛事运营时,多采用合办、协办、委托办理等形式。这样以来,生产企业可以利用其他合办 方、协办方、委托方的特殊资源要素优势,

对赛事运营管理中可能出现的问题发挥彼此的长 处,以实现提升产品品牌与赛事效益的目的。

此外,赛事目标定位、企业的经济实力与我国

经济社会发展、赛事管理者的水平与领导对赛事的重视程度会对生产企业型赛事资源一效益 转化有一定影响。

2.4 混合型

市场因子为混合型赛事中贡献率最大的因子, 其次为法律因子、资源要素因子与管理因

子。

赛事市场培育是以赛事让人们熟知、

让人们认可为主要目的, 这一过程需要通过整个社

会的力量,把赛事的效益理念慢慢地被大家理解和接受。 不同的赛事运营主体, 大都想以通

过运营赛事实现自己的目的,

从门票的出售、冠名权的转卖、电视转播权的出让等进行市场

开发,不断实现赛事的效益。同时,

管理者在运营时以维护赛事市场的诚信经营为方略,进

行赛事市场培育,以便为赛事市场营销提供较为宽松的社会环境。 另外,不同运营主体之间

法律保护与制约、运营主体彼此之间赛事资源要素的优势发挥与科学配置、

管理者的实际管

理与决策能力都会不同程度地直接或间接地影响赛事运营管理中的资源一效益转化。

3我国体育赛事资源一效益运营管理的模式展望

政府因拥有资本、制度、信誉担保、场地设施等资源要素优势,并且有协调公安、边防、 交通等能力,在我国全面推进小康社会进程中,

政府急待大力推进全民健身计划,

发展竞技

体育;商业性组织(体育中介公司、体育文化传播公司)因拥有人才、信息等资源要素优势,

办者来说,他们非常注重对赛事的推广和赛事营销。 他们会发掘赛事中的各种资源要素的潜

在价值加以最大化的开发和炒作,

使赛事更具悬念和趣味性、刺激性,以此引起人们与媒体

的高度关注与参与,赞助企业也喜欢与这样的赛事联姻,

成为赛事的赞助商或合作伙伴。

时,赛事运营管理中体育中介机构与被赞助企业的利益能否得到保护、 与否、赛事运营的各部门之间协同或部门内部之间协助的好坏、 会对商业组织型赛事资源一效益转化产生不同程度的影响。 2.3 生产企业型

资源要素的配置科学 赛事管理者的能力高低等都

很想在赛事运营管理中为自己获得不菲的经济回报; 生产企业拥有资本优势,迫切依靠赛事

提升自己的产品品牌。各运营主体为了有效地获得赛事效益回报, 我国未来较长时期的赛事

运营多以混合型模式为主,尤其是大型综合性赛事表现得尤为明显。

4结论与建议

4.1 结论

4.1.1 赛事运营

城市政府多运营综合性的赛事,采取单独承办或协办的形式, 资源要素的配置相对较差; 商业性组织多运营国内单项赛事,采用单独承办或协办的运营方式, 赛事资源要素的配置较

为科学;大多数生产企业运营国内单项赛事,多采取单独承办赛事的运营形式,赛事资源要素的配置缺乏科学性;运营主体运营国内单项赛事国际单项赛事一国内综合性赛事一国

际综合性赛事概率呈递减趋势,资源配置相对较为合理。

4.1.2 赛事管理

城市政府对赛事的宏观管理较为认真,对赛事计划、赛事执行、赛事控制、赛事结束等

微观管理重视不够;商业性组织对赛事微观层次的管理较为科学, 尤其对赛事控制管理;生

产企业对宏观管理相对较为科学,而对微观层次的管理欠认真;混合型赛事的不同运营主体

对赛事的宏观与微观层次的管理较为重视。

4.1.3 赛事资源一效益

城市政府多是优先考虑赛事的社会效益,兼顾考虑赛事的经济效益;商业性组织多是优

先考虑赛事的经济效益,兼顾考虑赛事的社会效益;生产企业多是优先考虑赛事的长远效益

(经济效益、社会效益),兼顾赛事的当前效益(经济效益、社会效益);在混合型赛事运营中,不同运营主体多是遵循分担责任与分享效益相一致的原则。

4.1.4 赛事影响因素

在赛事运营管理中,竞争因子为政府主导型赛事贡献率最大的因子, 市场因子是商业组织型赛事中贡献率最大的因子,产品因子为生产企业型赛事中贡献率最大的因子, 而市场因子是混合型赛事中贡献率最大的因子。

4.1.5 赛事资源一效益运营管理模式展望

运营主体因各自追求的赛事运营目标不同,又因赛事运营的风险存在和赛事运营的复杂

性等,未来赛事资源一效益运营管理多以混合型模式运营,尤其对综合性赛事而言。

4.2 建议

4.2.1 政府主导型

4.2.3 生产企业型

4.2.3.1

选择恰当赛事定位

4.2.1.1 发挥政府主导作用

赛事运营的城市政府, 应充分发挥对赛事运营管理的主导作用, 按照“政府管理、顺应 市场、商务运作”的原则,组织专家、学者进行专门的赛事研究,

的运营理论与管理对策。 认真分析赛事在不同管理阶段可能出现的问题, 防与防范。避免因对赛事管理不善, 导致资源效益开发不足, 给城市政府带来不必要的赛事 风险。

4.2.1.2 选择合适赛事运营

城市政府要结合自身优势, 承接符合自身城市特色的赛事类别, 并且选择合适的赛事运

开发的相对不确定性。

4.2.1.3

明确赛事运营目标

无形资源的开发,充分拓展赛事资源开发的空间,

为全面建设小康社会条件下承办城市的社

会体育、竞技体育的发展服务。 特别是要注重赛事控制阶段的管理, 避免因大的失误给整个 赛

事运营管理带来难以弥补的损失。

4.2.2 商业组织型 4.2.2.1

重视赞助客户利益

商业性组织在赛事运营管理时,

要注重诚信经营,选择合适的赞助对象, 切实为赞助企

业着想,加强与赞助企业的沟通,制订详尽的赞助企业推广计划, 使赞助企业真正实现他们 的

赞助目的。

4.2.2.2 加强赛事目标管理

商业性组织要把自身的资源优势与赛事运营的类别和形式、 综合考虑。同时,注重在赛事运营的不同阶段,加强对赛事目标与任务的把握,必要时重新 调整赛事的目标与任务。

4.2.2.3 协调好利益群体关系

赛事赞助是一个复杂的系统活动, 要求赛事运营的管理者在实现自己的赛事目标时, 被赞助者精诚团结、同心协力、密切合作,达到彼此双赢的赛事运营效果。

生产企业对赛事的定位一般比较盲目, 需要运用各种营销工具, 设计促销活动和传播载

为赛事运营提供较为科学

进行有针对性的预 营形式,建立资源要素配置标准。同时,

注重各类资源要素开发的时效性,

认识到赛事资源

城市政府需要明确赛事的运营目标,

加强赛事信息的有效性, 积极进行赛事有形资源与

目标和任务结合起来, 进行

4.2.4.3

加强赛事风险管理

4.242 优先考虑客户利益

对于选择赞助商的方式,赞助策略上可以拿出一半赞助商名额,采取竞标的方式确定, 以达到最大限度地提高赞助价位。 同时,通过竞标夺取赞助, 会广告效益,这也是赞助商愿意期待的,也是吸引社会资金的有效手段。

如果一个城市每年举办若干个比赛,

有些赞助商连续赞助了一些比赛, 甚至是影响不够大的

比赛,那么,在遇到具有良好商机的比赛时, 应优先考虑这些赞助商的资格,在此基础上建 立稳定的

赞助来源。

一次大赛涉及到的因素是多方面的,

很多是不可预知的因素, 若一个环节出了问题,

体,综合考虑活动方案的可行性以及与目标顾客的接触。 同时,企业根据自己企业产品需要

传递的信息,再结合赛事活动的性质、影响力等进行行为决策。以此, 为企业的发展提供良

好的外部环境。

4.2.3.2 注重体育行销

体育行销必须采取持续效应, 单纯通过一场赛事获得巨大传播效果是很有限的。 体育赛

事是高于促销、广告之上的一种高层次宣传手法,

尤其是在产品层面和市场层面的行销趋同

性越来越严重的时候,体育赛事对企业产品推广的影响是多元化的、复合型的、持久性的。

423.3 注重合适推广形式

生产企业对赛事推广的定位一般比较盲目,

需要运用各种营销工具设计赛事的促销活动

和传播载体,综合考虑活动方案的可行性, 争取与尽可能多的产品目标顾客“对接”。 同时,

企业结合自身产品需要传递的信息, 再结合赛事活动的性质、影响力等进行行为决策,以此

为企业的发展提供良好的内、外部环境。

4.2.3.4 明确赛事与广告

生产企业借助赛事宣传产品要自然,

易于被接受。赛事实际上是一种软广告,

但是由于

广告并不单独出现,因而商业性及功利性不像硬广告那样明显,

定程度上来说,容易被人

们接受。对企业公众形象的建立、政府公关等,都能起到非常积极的作用。

424 混合型

4.2.4.1

注重运营主体彼此利益

要树立共同开发、 大家共同赢利的观念, 使各方优势合理展现, 使目标与利益成为合作 各方之间的纽带。要认真履行各自的赛事责任, 分享因赛事成功运营而得到的回报。

在分配

股权时,防止单纯从出资方角度考虑股东的利益,

而忽略了政府在技术、管理等方面的投入。

对商家本身就具有了巨大的社

从体育制度来看体育赛事的发展

从体育制度来看体育赛事的发展 一、研究对象与方法 1.研究对象 本文以河南省举办的体育赛事发展中出现的问题为研究对象。 2.研究方法 运用文献资料法,根据论文研究的内容和研究目的,阅读大量的文献。比如:体育管理学、管理学、体育社会学等相关著作。同时通过CNKI中文数据库、中国期刊网以及其他互联网查阅大量国内有关体育赛事以及经济发展等资料,为本研究论文框架奠定理论基础。 二、河南省体育赛事发展现状 为了全面建设小康社会,加快推进社会主义现代化进程,充分发挥体育在社会主义物质文明和精神文明建设中的作用,河南省制定了《2001—2010年河南省体育事业发展规划》,把体育事业作为社会主义现代化建设事业的组成部分,加快推进河南省体育事业发展。河南省体育赛事已在省内渐渐成长起来。但由于体育赛事处在发展的初级阶段,来自各方的竞争压力也接踵而至,发展中存在的问题也越来越多。本文通过对河南省体育赛事相关的社会经济发展情况进行阐述,探索了发展体育赛事的可行性。

1.河南省体育赛事社会状况 经济的持续繁荣为体育赛事提供了更多的资金支持,从而吸收更多的技术和人才,保证赛事各项设施设备的及时到位,促进了赛事的顺利进行。2010年第六次全国人口普查河南省的常住人口为94023567人。据统计,到2010年底,河南省经常参加体育锻炼的人数比例为%,达到《国民体质测定标准》的合格标准的城乡居民人数比例为%,达到优秀标准的人数比例为18%。由此可见,随着居民生活水平的提高,人们逐渐把目光转移到提高身体素质上来。奥运争光计划和全民健身计划的推行和实施,极大地调动了人们参与体育锻炼的积极性。体育人口的增长也为河南省举办体育赛事打下坚实的群众基础,更为体育赛事进行市场化运作提供了广阔发展前景。 2.河南省体育赛事经济状况 经济基础决定上层建筑,我国的体育管理体制是建立在主义初级阶段基本国情之上。在现有的政府领导,社会参与的体育产业大环境下,通过对体育赛事的研究得知,我国体育赛事在发展方面存在一些问题。李玉健在我国大城市大众体育赛事营销发展现状研究中也说到:政府对体育市场的竞争意识不清;资金投入少;商家缺乏现代体育赞助观念和先进的营销策略;赛事不能满足消费者需求。河南省在举办体育赛事方面也存在政府包办赛事,社会团体参与较少等问

体育赛事活动组织与编排复习资料

体育竞赛是‘在裁判员主持下,按统一的规则要求、组织与实施的运动员个体或运动队之间的竞技较量。’ 秩序册是运动会竞赛组织和竞赛秩序的文字依据,是教练员、运动员、裁判员参加比赛活动的依据。 淘汰制是指逐步淘汰失败者,使胜者按预定比赛秩序表进入下一轮比赛,最后决出有限名次的比赛方法。 除冠军以外的名次需增加单淘汰附加赛。 轮空指第一轮没有比赛的运动员(队)。即是某个运动员(队),在不经过与另一名运动员(队)比赛的情况下,不战自胜,直接进入下一轮比赛。 抢号指部分运动员的每两名运动员(队)在一个号码位置上先进行一场比赛,负者淘汰,胜者进入下一轮比赛。 单淘汰赛指参加比赛的运动员(队),按编排的秩序表进行比赛,胜者进入下一轮,负者被淘汰,直到淘汰到最后一名运动员(队),比赛结束。 双淘汰赛指参加比赛的运动员(队),按编排的秩序表进行比赛,失败两场即被淘汰,最后失败一场者为亚军,全胜者为冠军。 单循环是使所有参赛队轮流对抗一次,都有相遇的机会,最后根据各队胜负场次的积分多少来决定名次。 双循环是使所有参赛队轮流对抗两次,都有相遇的机会,最后根据各队胜负场次的积分多少来决定名次。 混合制指在一次竞赛的不同阶段分别采用循环制和淘汰制等不同的比赛办法。 体育竞赛活动计划是指为了实现某一特定时期的竞赛活动目标,预先对竞赛活动的具体内容、方法和步骤等所作的策划与安排。 体育赛事的基本是一种提供竞赛产品和相关服务产品的特殊事件,其规模和形式受竞赛规则、传统习俗和多种因素的制约,具有项目管理特征、组织文化背景和市场潜力,能够迎合不同参与体分享经历的需求,达到多种目的与目标,对社会和文化、自然和环境、政治和经济、旅游等多个领域产生冲击和影响,能够产生显着的社会效益、经济效益和综合效益。 单项竞赛一般分为两大类,即正式比赛和辅助性比赛。 我国规范的学校体育赛事的组织形式一般为组织委员会制。 竞赛管理是运动会组织工作最重要的核心部分。 学校体育赛事的宗旨是育人。 组织管理工作流程分为:赛前组织管理、赛中组织管理和赛后组织管理三个阶段。其中,赛前筹备工作的管理是关键环节。 综合性大型运动会和单项竞赛,需分别制定竞赛规程总则(或总规程)和单项竞赛规程。 学校体育赛事活动最基本和最主要的文件包括竞赛计划、竞赛规程、秩序册、成绩册和竞赛总结等。 编排工作是竞赛工作流程中的重要环节,根据田径项目的特点和竞赛规程的要求,编排工作可分为赛前、赛中和赛后三个工作阶段。 常用赛制:淘汰制、循环制和混合制。

关于体育赛事的策划书

竭诚为您提供优质文档/双击可除关于体育赛事的策划书 篇一:学校体育赛事策划 20XX年兵乓杯 策划书 主办单位:学生会 20XX/11/09 目录 一、活动背景 (2) 二、活动目的 (2) 三、活动对象 (2) 四、活动地点..............................................2五、活动时间..............................................2六、

活动流程..............................................3七、活动物资预算........................................7八、赛制................................................. .......7九、注意事项 (8) 十、应急方案 (8) 十一、可行性分析........................................9附录................................................. (8) 一、活动背景: 随着新学期的到来,我们学院迎来了一批莘莘学子。大学生作为青春的代言人,总是洋溢着年轻的活力、充满着狂热的激情,乒乓球比赛是大部分爱好国球的新生的呼声。 二、活动目的: 丰富新生课余时间的生活,点燃新生初进大学的热情,促进 同学们之间的交流,增强同学们之间的情谊,更好地促进学院和谐发展。同时弘扬阳光体育精神,加强新生间的交

流,促进新生快速融入新集体,加强乒乓球爱好者的交流与 进步,增强班级凝聚力和个人的集体荣誉感,同时,以球会友、尽显个人风采、展现团队合作精神。 三、活动对象:学校师生均可 四、活动地点:学校乒乓球馆 五、活动时间: 11月每天的8:30开始,中午12:00结束,下午14: 30开始,18:00结束 六、活动流程 (一)活动前期宣传 宣传目的:让同学们对我们协会的该项活动有个大致认知与兴趣。宣传时间:20XX年11月9日至11月16日9:00到18:00宣传地点:学校门口空地以及宿舍楼下 人员安排:宣传部:①制作海报,横幅,宣传单张; ②在学校微博或QQ群与论坛宣传。 (二)报名工作: 时间:20XX年11月5日(为期3天,11月7日17:00截止)地点:学校门口 内容:本次比赛采取以班为单位的形式报名,参赛者到指定地点领 取报名表,可当天报名填好交到摊位处,也可于截止日(:关于体育赛事的策划书)期前交回负责人处。报名人数定

《体育活动策划与管理》

《体育活动策划与管理》

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2013-2014年(上)学期武汉体院学生考试试卷 (设计型考试) 院系:经管学院体育管理专业年级:2011级课程:《体育活动策划与管理》 (限制选修课) 学号 姓名 评分 一、请根据所学的体育活动策划与管理知识,以武汉体院60周年校庆为背景, 设计一体育文化活动及赞助方案。具体内容包括: (一)以武汉体育学院60周年校庆为背景,设计一个相关的体育文化活动方案,要求结合本校运动特色,说明活动背景、活动目的、活动内容、活动过程等。(50分) (二)根据以上体育赛事活动方案设计相应赞助方案,要求整合学校各方面资源,并针对具体赞助企业,方案内容包括赛事回报体系主要内容。(50分) 二、作业要求 字数2000字以上。 三、完成时限 本课程结业考试12月15日前,按统一格式印制。

○ 密 封 线 内 ○ 不 要 院系: 年级: 专业: 组别: 学号: 姓名: 武汉体育学院颂金秋迎校庆60周年 主办单位: 经济管理系学生会 活动时间:2013年12月10日 活动地点:奥星苑 4楼 活动内容:开场节目:欢快的器乐演奏、现代舞或者合唱、合颂(借鉴高雅艺术进校园的合颂)等。之后分三个篇章,每个篇章5个节目,包括4首诗歌,一首歌曲(歌曲为第三个节目),诗歌或歌曲穿插舞蹈或器乐伴奏;每个篇章中间的时间为知识竞答复赛环节和吉祥物征集大赛的颁奖活动 工作安排:朗诵会工作分五组:策划组、节目组、宣传组、礼仪组、外联组和后勤组 策划组(由社联骨干、相关社团社长参与) 1.确定修正诗歌朗诵音乐会内容和活动进程 2.确定节目组、宣传组、礼仪组、外联组和后勤组的工作 3.协调和监督朗诵会的如期顺利进行及结束后相关工作 节目组 1.确定节目的内容(包括文字和舞蹈,歌曲等)制作及其质量保障 2.负责舞台的设计,演员及演员服装搭配 3.确定篇章主题、主持词和PPT 的制作及相关资料的收集 4.负责现场音乐及活动期间音乐的播放 5.与后勤组沟通,确定催场及上道具的时间、位置等工作 6.活动当天的签到工作 后勤组 1.确定出席嘉宾和请帖及其所需物品的制作与购买 2.确定后勤催场和看管、回收衣物的人员 3.前期的道具准备及节目中道具的安排 4.负责条幅、海报等的制作及悬挂 5.参与现场布置、现场秩序的维护及活动结束后的清理工作 外联组 1.音乐会之前拉赞助以及赞助拉到之后的协议问题 2.邀请校内相关组织参与 3.音乐会服装、化妆的联系及归还 4.参与现场布置、现场秩序的维护及活动结束后的清理工作 宣传组 1.确定晚会前期的海报、展板方面的宣传工作及其海报、节目单的制作 2.联系新闻媒体及老师、相关组织的学生干部 3.确定朗诵会当晚的摄影和拍照 4.确定有关晚会的后期宣传 礼仪组 1.确定礼仪人员名单 2.负责现场嘉宾的招待及奖品颁发等工作

最新我国体育赛事运作的发展趋势与营销策略

我国体育赛事运作的发展趋势与营销策略 体育赛事是一种以竞技运动为核心,以实现某种社会效益和经济效益及满足人民大众精神生活的需要为目的,能够对社会、文化、政治、经济、环境等领域造成一定影响的特殊事件。随着社会主义市场经济体制的建立和完善,政府在赛事运作过程中扮演的角色也逐渐在发生变化。因此,分析研究我国体育赛事运作的发展趋势及如何推广体育赛事就显得尤为重要,这样可以为我国体育赛事的运作提供理论上的依据。 一、我国体育赛事运作的发展趋势 1.市场化运作的必然性。首先,这是由体育赛事的市场特性决定的。体育赛事作为一种具有观赏价值的服务产品,拥有巨大的无形资产和极高的商业媒介价值,可作为一种商品进入市场领域。其次,体育赛事运作市场化是由供给和需求两方面因素决定的一种制度创新。从供给层面上看,对政府在市场经济中的地位与作用的重新认识、西方发达国家体育赛事运作市场化的成功经验等,都为我国体育赛事运作市场化制度创新提供了强大的供给意愿和能力。从需求层面上看,市场对体育赛事的强烈需求使体育赛事市场化运作后盈利的空间和可能越来越大。随着制度环境的变化,国内外民营的大型体育经纪公司成长为一个拥有强大实力的新的利益集团,将成为这一制度创新的需求主体。基于以上两点,我国体育赛事运作市场化将成为必然趋势。 2.市场化运作的渐进性与多样性。我国体育赛事的运作经历了一个从政府包办运作赛事到政府主导、市场运作赛事,再到政府参与、市场运作赛事的渐进过程。在政府主导、市场运作模式阶段,政府运用行政管理手段对资源进行控制和分配,

而在政府参与、市场运作模式阶段,政府则更多地运用法律法规来进行规制。然而,我国正处于经济体制转型之时,政府的行政控制能力较强、法治化能力较弱。在这种情况下,企图完全依靠正规的法规管理体育赛事是不现实的。因此,在我国现有条件下,政府主导、市场运作和政府参与、市场运作这两种市场化程度不同的赛事运作模式将会共同存在。同时,在这两种模式下,体育赛事市场化运作的具体方式也会呈现出多样性的特点。 3.市场化运作的不平衡性。由于现阶段不同性质、不同级别的体育赛事在市场发育程度上相差比较大,从而导致了我国体育赛事运作市场化的不平衡性的特征。从影响我国体育赛事运作市场化的供给与需求因素来看,一些商业性的、国际知名的体育赛事备受国内外观众的期待,并且很多企业也都希望能够通过赞助这些知名赛事提升自身的品牌形象、扩大影响,因此,这些赛事市场化运作的盈利可能性很大,体育赛事运作市场化的程度就越高。反之,对于一些国家计划内的体育赛事,以及一些级别不高,不能吸引观众眼球的体育赛事,其市场化运作的盈利空间就相对较小,因此,这些体育赛事运作市场化的程度就较低。 二、我国体育赛事的营销策略 体育赛事营销的本质是一种集合多方资源的整合营销,在赛事营销过程中体现出服务营销的特色,这种营销本身就是特殊形式的商品交换过程。 2.体验式营销。体验是一种创造观念经历的活动,体验营销是企业以服务为舞台,以管理为道具,围绕消费者创造出值得回忆的经历活动。体育赛事营销本身就是体验式营销,提供给消费者的体育赛事服务产品,使之参与其中,并深刻感受到体育的魅力。当消费结束时,消费者又将体验的过程作为记忆保存起来。 4.大众传媒营销。通过与电视台、报纸、广播、杂志等进行全方位的合作,可加大体育赛事的

体育赛事组织与管理

单项体育比赛组织机构设置及工作职责 根据赛事的规模与特点,其基本的组织机构设置为组委会下设:办公室、竞赛部、服务保障部、市场开发部。各部门职责如下: 一、办公室 (一)办公行政事务工作 负责组委会会务工作,编写会议纪要,检查落实会议布置的工作;负责组委会各类文件、简报与信息的审核草拟、文印,来往公文的收发、处理、保管及归档、上进;拟办组委会工作计划、总结及大事记;协调各部室工作;票务管理工作及组委会票务工作;负责协调联络有关领导的工作;负责组委会领导的礼宾活动安排及草拟领导同志的重要讲话;负责做好开,闭幕式仪式程序的组织与协调其她重要活动的组织实施;负责组委会总值班室与文印工作。 (二)新闻宣传报道工作 负责新闻宣传报道工作的部署与开、闭幕式等重大活动的报道方案的制定及组织落实;组织好开、闭幕式电视屏幕与代表用人场的解说词的编写与开、闭幕式、赛事的直(录)播工作;负责国内外文字、摄影记者与广播电视记者的报名、接待与管理;负责新闻发布工作;负责记者手册、记者乘车手册等资料的编印、发放;负责会刊、会报的组织工作。编写与下发宣传提纲、宣传口号。指导比赛场馆与重点地区的环境宣传;根据国家体育总局制定的体育道德风尚奖评选方案,会同竞赛部制定实施细则,组织评选工作及奖品的计划与制作。 (三)大型活动组织工作

制订开、闭幕式总体计划与实施方案;组织开闭幕式文体表演的创编、训练、彩排与演出;做好开、闭幕式仪式程序的安排落实;协同竞赛部做好闭幕式颁奖工作,负责比赛场馆的文明观众、文明啦啦队的组织工作。 (四)人事审计监察工作 制定组委会的机构设置及人员配置方案;根据组委会决定,承办工作人员调配工作;负责组委会工作人员资格审核;拟定并实施工作人员的补贴办法。依照国家对审计工作的有关条例,对财务收支与有关经济活动进行内部审计、监督,独立行使内部审计职权;根据廉政法规条例与规章要求,对组委会成员及各部门工作人员进行党风廉政建设教育与遵纪守法情况进行检查监督,受理个人或单位对上述人员的举报,并进行检查,提出处理意见。 二、竞赛部 (一)场馆准备工作 负责按标准、规范对比赛场馆进行检查、监督;负责对新建、改建比赛场馆的验收、接管工作的检查与督促;负责对场馆特殊设备的增补、采购; (二)竞赛组织工作 负责竞赛工作的组织与实施,印发竞赛规程总则与竞赛规程;编印竞赛情况简报及竞赛有关资料;安排竞赛日期、地点、赛程。制定比赛总赛程表、安排表。编印竞赛秩序册、成绩册;负责提出各项竞赛承办地点及各项目竞赛场地设备及器材规格要求,协同行政部门编制计划与落实,并进行检查验收;制定有关竞赛工作人员职责;负责各项竞赛奖杯、奖章、奖状与证书。制定各项颁奖计划与实施方案;负责做好技术官员、仲裁委员、裁判员与竞赛工作人员的聘请,对裁判员、竞赛工作人员进行培训并会同行政部制工作

我国体育赛事运作的发展趋势与营销策略

我国体育电子竞技产业发展研究 [摘要] 电子竞技体育产业是我国有着巨大市场潜力和发展前景的一项新兴体育产业,针对其发展过程中面临的社会偏见、政府的缺位或错位管理、国产化程度低下和职业运动员缺乏等问题,本文提出了转变观念、加大政府管理力度、加强产业政策扶持、加快国产化软件开发和职业化进程等对策。 [关键词] 电子竞技;产业;问题;对策 一、电子竞技体育产业的发展背景 1.电子竞技概念。电子竞技产生于网络游戏,国家体育总局对电子竞技的定义是:电子竞技是利用信息技术为核心的软硬件作为器械进行的、在体育规则下实现的人与人之间的对抗性运动。从定义上看,电子竞技与其他的体育竞技项目并无不同。通过这项运动,可以锻炼和提高参与者的思维能力、反应能力、心眼四肢协调能力和意志力,培养团队精神。电子竞技运动把信息技术和体育竞技紧密联系在一起,是一项受到广大人民群众欢迎的新兴体育项目。 2.电子竞技体育产业产生的背景分析。在国外,电子竞技作为体育概念的延伸正处于蓬勃发展的阶段。电子竞技体育产业在韩国已经成为国家的支柱产业,并被列为韩国三项最大体育竞技之一(足球、围棋、电子竞技),年产值相当于40亿元人民币。据北美最大的娱乐软件商会组织IDSA统计:2001-2004年全球电子竞技产业年均成长率持续高达15%,2003年北美

电子竞技产值为100亿美元,到2004年欧美的总产值达到490亿美元。我们认为不是所有的体育竞技都可以成为一项产业,作为一项产业,必须在市场化条件下拥有巨大的供给和需求。具体可从以下几个方面对电子竞技体育产业产生的背景进行分析: (1)中国上网用户剧增。根据CNNIC(中国互联网络信息中心,下同)的调查,截止到2004年6月30日,我国的上网用户总人数为8700万人,同1997年10月第一次调查结果62万上网用户人数相比,增加了140.3倍。我国网民总数的快速增长已为世界所瞩目。但8700万网民在我国将近13亿的总人口中还仅占6.7%,这说明尽管我国的互联网用户总数很大,增长速度较快,发展空间仍非常大。巨大的网民数量意味着巨大的消费群体和消费需求,需求就意味着商机和市场,这也正是电子竞技体育产业诞生的先决条件。 (2)电子竞技体育伴随新技术而产生。电子竞技借助于网络、计算机、鼠标、键盘与统一的规则等实现不同组织和系统间信息的廉价传递,进行人与人的对抗。电子竞技集计算机技术、通信技术、自动控制技术和人工智能技术之大成,这与足球运动员借助草地、球门和足球进行对抗,篮球运动员借助篮球场、篮球和球框进行比赛几乎一样,最大的区别就是电子竞技只有在信息技术足够成熟的情况下才产生。20年前信息技术没有这么发达时,没有人能预料到这个项目的产生。 (3)经济的发展使电子竞技成为一种需要。我国居民恩格尔系数1990年为54.2%, 2002年为37.7%(资料来源:1990、2002《中国统计年鉴》)。这意味着随着我国经济的发展和居民收入的提高,以及闲暇时间的增加和工作压力的增大,人们愿意在休闲娱乐上花销更多。计算机网络由于其互动性、

我国体育赛事运作的发展趋势与营销策略

体育赛事是一种以竞技运动为核心,以实现某种社会效益和经济效益及满足人民大众精神生活的需要为目的,能够对社会、文化、政治、经济、环境等领域造成一定影响的特殊事件。随着社会主义市场经济体制的建立和完善,政府在赛事运作过程中扮演的角色也逐渐在发生变化。因此,分析研究我国体育赛事运作的发展趋势及如何推广体育赛事就显得尤为重要,这样可以为我国体育赛事的运作提供理论上的依据。一、我国体育赛事运作的发展趋势 1.市场化运作的必然性。首先,这是由体育赛事的市场特性决定的。体育赛事作为一种具有观赏价值的服务产品,拥有巨大的无形资产和极高的商业媒介价值,可作为一种商品进入市场领域。其次,体育赛事运作市场化是由供给和需求两方面因素决定的一种制度创新。从供给层面上看,对政府在市场经济中的地位与作用的重新认识、西方发达国家体育赛事运作市场化的成功经验等,都为我国体育赛事运作市场化制度创新提供了强大的供给意愿和能力。从需求层面上看,市场对体育赛事的强烈需求使体育赛事市场化运作后盈利的空间和可能越来越大。随着制度环境的变化,国内外民营的大型体育经纪公司成长为一个拥有强大实力的新的利益集团,将成为这一制度创新的需求主体。基于以上两点,我国体育赛事运作市场化将成为必然趋势。 2.市场化运作的渐进性与多样性。我国体育赛事的运作经历了一个从政府包办运作赛事到政府主导、市场运作赛事,再到政府参与、市场运作赛事的渐进过程。在政府主导、市场运作模式阶段,政府运用行政管理手段对资源进行控制和分配,而在政府参与、市场运作模式阶段,政府则更多地运用法律法规来进行规制。然而,我国正处于经济体制转型之时,政府的行政控制能力较强、法治化能力较弱。在这种情况下,企图完全依靠正规的法规管理体育赛事是不现实的。因此,在我国现有条件下,政府主导、市场运作和政府参与、市场运作这两种市场化程度不同的赛事运作模式将会共同存在。同时,在这两种模式下,体育赛事市场化运作的具体方式也会呈现出多样性的特点。 3.市场化运作的不平衡性。由于现阶段不同性质、不同级别的体育赛事在市场发育程度上相差比较大,从而导致了我国体育赛事运作市场化的不平衡性的特征。从影响我国体育赛事运作市场化的供给与需求因素来看,一些商业性的、国际知名的体育赛事备受国内外观众的期待,并且很多企业也都希望能够通过赞助这些知名赛事提升自身的品牌形象、扩大影响,因此,这些赛事市场化运作的盈利可能性很大,体育赛事运作市场化的程度就越高。反之,对于一些国家计划内的体育赛事,以及一些级别不高,不能吸引观众眼球的体育赛事,其市场化运作的盈利空间就相对较小,因此,这些体育赛事运作市场化的程度就较低。二、我国体育赛事的营销策略体育赛事营销的本质是一种集合多方资源的整合营销,在赛事营销过程中体现出服务营销的特色,这种营销本身就是特殊形式的商品交换过程。 1.营销原则。体育赛事营销有一条众所周知的定律,那就是二八定律,即对于所有的体育营销项目而言,体育营销项目本身的工作只占全部工作的20%,当然这是最核心的工作。还有80%的工作却是在项目之外的辅助工作。因此,将体育赛事营销项目的资源尽可能做精、做透、做足、做大而必须进行的辅助工作,往往是决定体育赛事营销成功与否的关键。另外,赞助商还需遵循一三原则,即赞助商的体育赞助费用是一,用于市场推广的配套费用是三。 2.体验式营销。体验是一种创造观念经历的活动,体验营销是企业以服务为舞台,以管理为道具,围绕消费者创造出值得回忆的经历活动。体育赛事营销本身就是体验式营销,提供给消费者的体育赛事服务产品,使之参与其中,并深刻感受到体育的魅力。当消费结束时,消费者又将体验的过程作为记忆保存起来。 3.品牌营销。体育赛事能否成为品牌赛事取决于以下三个条件:(1)赛事本身具有很好的观赏价值和很高的竞技价值。(2)参加赛事的运动员的竞技水平和公众影响。(3)赛事组织经营者的赛事包装和市场运作。体育赛事要获得良好的市场推动力,必须要创造品牌赛事。 4.大众传媒营销。通过与电视台、报纸、广播、杂志等进行全方位的合作,可加大体育赛事的宣传力度,扩大体育赛事的影响力。另外,进行互联网营销是当前体育赛事营销的一个重要手段,通过网络在线传播与观众形成友好接触的平台,不仅可

全国城市运动会体育赛事发展现状的研究

2009年6月安徽体育科技Jun.2009第30卷 第3期(总第133期) Journal of Anhui Sports Science Vol.30No.3(Total No.133) 全国城市运动会体育赛事发展现状的研究The Investigation Of The Present Development Of The National City Games Sports Events 谷凤美 张 健 G u Fengmei Zhang Jian (滁州学院,安徽滁州239000) (Chuzhou U niversity,Chuzhou Anhui239000) 摘 要 运用文献资料法、数据统计法、逻辑分析法,对城市运动会赛事推广和发展的现状进行分析研 究。结果表明:城运会的举办促进了体育的发展,体育人才的培养,城市文化的发展,赛事开发还存在不 足。建议健全赛事的法制机构,实施资金合同机制;充分分析、评估赛事市场;拓宽市场,开发多种营销 渠道;兼顾社会效益和经济效益,走可持续发展之路。 关键词 城市运动会 赛事推广 市场开发 中图分类号:G80-05 文献标识码:A Abstracts By the methods of literature,statist ics,and logic analysis this paper studies the success o f City Games to see that the City Games have promoted the development of spor t and spor ts talent cultivation,the development of city culture,but Cit y Games events promotion and dev elopment is not enough.T he paper pro poses the events to perfect legal institutions and t he implementation of financial contracts;full analytical as sessment of market competition;to broaden the market and t he development of a variety of marketing chan nels;balance social and economic benefits,and take the ro ad of sustainable development. Key words National Cit y Games promotion of events exploitation of market 1 前言 随着经济的发展,全国城运会的规模越来越宏大,其举办意义也越来越重大。城运会不仅对促进我国文化体育事业的发展,检阅体育工作、提高竞技体育水平、选拔锻炼优秀后备人才起到了重要作用,而且对发展城市先进文化,展示城市形象也起到了非常重要的作用。 由于社会经济发展,生活水平的提高、余暇时间增多,使人们对能带来休闲娱乐的体育赛事的需求不断增大,更重要的是社会各方面普遍认识到体育赛事所具备的超越简单的休闲娱乐所具有的多元化功能和后续效益。在今天的各种赛事现场,我们不仅看到了热爱体育运动的人们,也看到了众多的商家与媒体。自从1984年洛杉矶成功地运用商业手段举办了第23届奥运会以来,体育赛事的商业化运作已成为了一种趋势。我国大型体育赛事市场开发起步较晚,萌芽于20世纪80年代初,以1983年在上海举行的第5届全运会上初步进行商业化尝试,并获得11.36万元人民币赞助性广告收入为代表。随着政府对体育赛事投入资金的减少,市场开发的成功与否日渐成为决定赛事是否能顺利举行的关键,本文对全国城市运动会的比赛规模与市场开发状况进行统计分析,提出几点建议,希望对城运会的赛事推广起到一定的促进作用,对体育赛事的发展有一定的借鉴作用。 2 研究对象 全国城市运动会。 3 研究方法 7 作者简介:谷凤美(1982-),女,硕士,研究方向:体育教育训练学。

我国体育赛事转播发展历程

一我国体育赛事电视传播工作的历史回顾 一、中央电视台体育赛事转播工作的发展回顾 1958年6月19 日北京电视台实况转播了北京男女篮和八一男女篮球队的表演这是我国第一次进行的体育实况转播。20世纪60年代北京电视台(现中央电视台)设立了第一个体育知识类节目《体育爱好者》节目宗旨是宣传毛主席提出的“发展体育运动增强人民体质”的方针,宣传体育事业的成就和优秀人物。 1973年10 月中央电视台和湖北电视台合作,第一次成功利用微波干线把全国乒乓球锦标赛的视频音频信号从湖北传到北京进行全国实况播出。1978 年6月,第11届世界杯足球赛在阿根廷举行,中央电视台通过国际通讯卫星将图像和声音接收回来,配音播出。1990年北京亚运会期间80 家电视机构的1102 名广播记者云集北京,14 个卫星通道向其他国家和地区传送亚运会信号。 20世纪90年代中期电视体育节目播出量迅速增加,节目形式由单一走向丰富。除了新闻、栏目和赛事老三样外,出现了纪录片、体育教学、体育商城、体育英语等新节目形式。进入新世纪后,体育节目类型更多。出现了益智类、电玩类、彩票类和评书类等创新节目自制节目能力和综合报道能力显著增强,尤其在职业赛事制作方面,如上海2002年就成功转播了网球大师杯总决赛。在2004年的雅典奥运会上,电视转播创造了3个历史之最,历史上电视转播频道最多,转播时间最长,和覆盖面最广。 2008 年北京奥运会,据国内权威收视率调查机构CSM媒介发布数据显示,开幕式4个多小时内,全国共有8.42亿观众通过电视实时收看奥运会,占到全国电视总人口的68.8%,创下国内有收视调查以来电视收视率最高纪录。在李宁环绕鸟巢飞奔点火这一刻,收视份额攀上90%,全球有45亿人同时观看奥运转播,这也是奥运会有史以来的收视之最。 二、地方电视台体育赛事转播工作的发展回顾 地方台体育节目的制作极大丰富了我国电视体育的内涵。如广东电视台因毗邻香港,得风气之先,早在20世纪80年代就有欧洲足球、赛车等赛事集锦。 1993年,上海东方电视台转播上海申花和曼联的比赛,创下了34.1%的收视高峰。1997 年10月18日,大连电视台创立体育频道,2002 年4月1日大连电视台足球频道成立,这是国内第一个专项体育频道。目前,全国可收看的地方体育频道达40多个。 1996年,北京、上海和广东电视台体育部联合推出时长50分钟的《中国体育报道》,这是地方台联合的首次尝试。从2001年开始,地方电视台为了资源共享,节约成本进行了协作发展。其中北京、上海、广东等地区电视台牵头,成立了全国体育新闻协作网,又逐渐增加了四川、山东、辽宁等电视台的体育频道、体育部等。2006 年世界杯时,由北京、山东牵头策划,包括湖北、江苏和辽宁共5家地方体育频道联合播出体育节目《欢度世界杯》。2007年10月,由辽宁、江苏、山东、湖北、新疆五省区体育频道联合制作的《体育新闻》节目首次播出,标志着CSPN开始运行,这是我国唯一由众多省级体育频道实现同步播出的,跨省区域的联播平台,为我国地方电视体育报道产业迎来历史拐点,打破了央视长期垄断的局面。地方台联合突破了地域限制,跨区域联合,不断向央视的弱点或盲点发动进攻,先后拿到了中超、东亚四强赛排球国际大赛、赛车等赛事的电视转播权;在奥运会中也不甘示弱,全国多家省级电视台组成联合报道小组亲临现场搭建演播室进行报道,节目在20多家省级电视台播出 二我国体育赛事电视转播市场开发现状 一、起步阶段(1994年—1999年) 早在20世纪80年代,我国电视机构就开始按国际统一的游戏规则,向国际体育组织购买高水平国际赛事的电视转播权。可是在国内,电视媒体向赛事主办者购买电视转播权的第一份合同诞生在20世纪90年代初。1994 年中央电视台和中国足协签订了为期5年的中国

大型体育赛事对城市发展的影响机制110

大型体育赛事对城市发展的影响机制 摘要:举办一次成功的大型体育赛事对举办城市的发展和形象有着巨大的促进 作用,近几年,随着全民健身的不断普及,群众对体育的参与度也在不断增强, 越来越多的城市也有意向来举办体育赛事。大型体育赛事对举办城市发展的影响 也是一个多元化的过程。本文采用文献资料法对举办大型体育赛事进行了合理的 分析:在城市经济发展(大型体育赛事对城市基础设施建设具有反向的推动作用、拉动内需,刺进消费、带动体育产业链的发展、增加就业,促进相关产业的发展)以及城市社会方面(与大众传媒的密切结合,提升城市整体形象、提高市民对大 众健身的观念以及城市的服务水平)进行了阐述。 关键词:大型体育赛事;多元化;参与度;影响力 1 大型体育赛事的分类与界定 1.1体育赛事的界定 国内学者王守恒对体育赛事的外延和内涵进行了分析,在此基础上,对体育赛事的界定,得到了大众普遍认同:体育赛事是指一种提供竞赛产品和相关服务产品的特殊事件,其规模 和形式受竞赛规则、传统习俗和多种因素的制约,具有项目管理特征、组织文化背景和市场 潜力,能够迎合不同参与体分享经历的需求,并且达到多种目的与目标,对社会和文化、自 然和环境、政治和经济、旅游等多个领域发生冲击影响,产生显著的经济效益、社会效益和 综合效益。 1.2体育赛事的分类 体育赛事的规模和水平对体育赛事的对外影响程度和自身发展空间会有一定程度上的反应。根据体育赛事的分类标准、级别和规模,王守恒将体育赛事分类成超大型赛事、大型赛 事和一般(规模)赛事。而大型体育赛事也因为其级别较高,规模也较大,对应的需求也越大,所以会受到政府和社会体育组织的密切关注,也是其重视的前提。 1.3大型体育赛事的界定 目前国内外学者对大型体育赛事概念的界定还处于一定的争议,但其本质都理解为是由 国际或区域体育组织授权,由政府府直接或间接主导,形成的规模较大、级别和水平也较大、所具有一定影响力的体育赛事。将大型体育赛事按照一定的标准进行分类后,我们可以发现,其规模大小和水平是决定是否是大型体育赛事的一个重要条件。 2 举办大型体育比赛对城市经济的影响 2.1大型体育赛事对城市基础设施建设具有反向的推动作用 一次大型体育赛事的成功举办对举办城市的基础设施的要求也会起到一定的促进作用, 这迫使举办地城市为适应大型体育赛事的规模、技术、基础设施的条件,进行改造和更新, 这也对城市的基础设施建设有着巨大的推动作用。广东省在九运会准备阶段,前后投资投资 了近 620 亿人民币,用于赛事相关服务的建设,有效的改变了很多不受重视的问题,改善了 城市面貌,使市民的幸福感也有所提高。北京在08年奥运会期间也斥资了1800亿人民币, 确保了2008 年奥运会142个项目的重点建设,不仅建设了一大批基础设施,提高城市服务 水平,而且进一步提升了城市地位与综合面貌。 2.2拉动内需,刺进消费 在体育赛事中,旅游者在直接在现场观看比赛、或者通过线上以及线下的媒体报道过后,会形成一个主观的整体印象,形成一定的口碑效应。不仅如此,在举办赛事的过程中,也会 促进旅游者在当地城市的消费,增加消费需求。在体育赛事媒介的正面或侧面中,该地区的 经济发展水平也会展示出来,进而展现投资环境、提高投资需求,有利于扩大当地的经济发 展前景。 2.3带动体育产业链的发展 通过大型体育赛事的举办,人们也会更加全面的认识体育运动的基本形式。目前体育产 业的发展还处于不平衡的状态,通过比赛效应,促进大众的体育消费,增加体育服务业的比

体育赛事策划方案

体育赛事策划方案 一、活动宗旨: 积极、向上、团结、奋进、运动、健康,在读书月里,我们不仅要有好的头脑还要有一个健康的身体,一系列精品活动(eg:迎面接力、跳长绳、拔河),为广大喜好体育运动的同学开辟一方展示青春活力,show出自我的空间和舞台。 二、活动目的: “健康的身体是革命的本钱”在读书月里,我们不仅要有清醒的头脑还要有一个健康的身体,为了增强学生体育锻炼的意识,丰富活跃校园文化生活,倡导时尚健康生活方式,促进纺院运动水平的提高,通过拔河,迎面接力,跳长绳比赛,发扬团队精神,增强组织凝聚力,为广大同学搭建一个相互交流与学习的平台,使学生们体会有纪律有组织的集体力量。 三、赛事组织 本次比赛由纺织分院体育部组织和纪律部联合组织 四、比赛地点:足球场

五、比赛时间:13日(周五)、20日(周五)、27日(周五)下午3点30分 六、参加要求 1、以班为单位组成各参赛队伍 2、各班限报领队1名, 七、拔河比赛规则(时间13日15点30分) 1.报到: 比赛开始前,各队领队必须把队员带到指定场地,并向纪律部工作人员签到,无参赛队伍按照比赛场次安排准时到场参加比赛,因特殊原因需要调换场次的,请提前告知体育部。 2.队员人数的规定: 每一拔河队上场比赛队员20人,每队位男、女各10人。如班里的男生人数不够,可以三个女生代替两个男生或两个女生代替一个男生。 八、比赛方法: 1)比赛分淘汰赛、半决赛和决赛等三个赛程,三局两胜制。 2)淘汰赛:是同专业的大一、大二的班级进行比赛,共18队,胜出9组。(9号队直接晋级)。

3)半决赛:由队长进行抽签分组(9号队直接晋级)淘汰4组胜出5组,继续抽签(5号直接晋级)最后胜出的三组进行前三排名赛 4)决赛:采用三局两胜制,胜者为总冠军。 八、跳长绳比赛规则: 以班级为单位,一队十个人跳,两个人甩长绳,在一分钟内看那个队跳的多就胜出,取前三名。 九、迎面接力比赛规则: 以班级为单位,一队十个人(男5名,女5名)距离50米迎面接力,时间短的队伍胜出。 十、注意事项: 1、每场比赛15点30准时开始,各代表队需在15:20到达比赛场地。 5、比赛前由各班体育委员或者领队抽签决定对阵(抽签时间另行通知)。 6、必须听从裁判员的裁判及工作人员的指挥,遵守比赛纪律,友谊第一,比赛第二。对违反比赛规则,又不听从指挥的,判输。 7、奖励办法 比赛取前三名,给予一定奖励。

体育赛事策划书

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体育赛事策划书台州学院第二届体育文化节策划书为贯彻落实关于校团委要求提升校园文化活动品位,完善校园文化活动的有关文件精神,我院结合体育专业特色,进一步推动我院学生课外科技文化活动的开展,继去年体育文化节圆满落幕后,我院将举办第二届体育文化节,将体育文化的性质、目的和精神等丰富的内涵转化为后奥运时代的实际行动中来。本次体育节旨在营造一个良好的体育锻炼氛围,使更多的学生参与体育活动,增强体质,养成良好的体育锻炼的习惯。要求做到人人参与,共同进步。为达成活动的效果,要求每位学生都能在课余时间进行相应的身体锻炼,让体育节为大家带来健康快乐。 一、活动主题 台州学院第二届体育文化节:爱健康爱运动爱生活 二、活动背景 校园文化建设是学校建设的重要组成部分,也是丰富校园文化生活,优化教育环境的重要手段。 为响应国家增强全民素质的号召,提高各部门工作协助能力,营造出欢乐轻松的体育氛围。同时也能增强学生体质,丰富学生生活,我校举行第二届体育文化节,使广大同学在享受运动之乐的同时培养“健康为先,魅力体育”的新理念。 三、活动目的: 健康体育,品味生活,在运动中体会快乐

四、活动宗旨: 倡导时尚健康的生活方式:增强学生体质,丰富学生生活,加强同学们体育锻炼意识,突出体育学院文化特色,丰富校园文化内容,。五、活动组织机构: 主办单位:台州学院团委 承办单位:体育科学学院团学会 六、活动对象: 台州学院全体师生 七、活动时间,地点 活动时间:5月中旬—6月中旬 活动地点:台州学院临海城东校区 八、组织形式: 前期准备:加强宣传力度,避免类似公寓文化节冷场现象。赞助到位,确保活动经费充足。 活动过程:在确保资金、人员、场地到位后,由体育学院团学会干部干事出任相关活动的裁判员、通讯员等工作人员。(待议) 活动总结:对每个活动做出最后评定,各活动负责人做出活动总结。 整理相关活动资料及活动结果,做出公平公正的活动比赛名 次。 收集相关活动影像资料并记录备案。 九、活动内容:(详见该活动策划) (开幕式)

我国体育赛事市场发展现状分析

我国体育赛事市场发展现状分析 (一)我国体育赛事的市场营销现状 中投顾问发布的《2016-2020年中国体育赛事产业深度调研及投资前景预测报告》指出,我国正处于空前、深刻、全面、伟大的变革中,计划经济向市场经济过渡阶段。我国体育赛事受经济体制的制约发生了重大变化。总的来讲,我国体育赛事存在着市场定位不明确、不清晰,营销内容单一,开发尝试不够,系统性不强,以及运营组织的理念、方法和手段落后等问题。 (二)体育赛事电视转播权现状 尽管我国体育赛事在推向市场的过程取得了可喜的成绩,获得了可观的利润,受到了社会的支持与认可。尤其是随着科技的飞速发展,电视的普及与应用,网络的传输,信息的截取等,电视转播权的授予成为体育赛事赢利的主要部分。但对于体育赛事转播权方面仍存在以下问题:一是缺乏精品的体育赛事,品牌营销的力度不够;二是缺乏丰厚的广告收益,电视台不愿积极参与电视转播;三是购买赛事电视转播权的价格偏高;四是赞助商缺乏赞助的动力,不愿赞助国内赛事;五是中介机构不健全。 (三)体育赛事门票现状 我国体育赛事门票市场潜力巨大,整体来看,门票收入将呈增长趋势。但我国呈“城乡二元”结构,贫富差距日益增大,农村人口占据绝大多数,受教育程度有限,经济消费水平比较低,未来一段时间内现场观看体育赛事的人们增加幅度不会很大。另外,与世界知名赛事相比,我国体育赛事的品牌价值有待提升,尤其是职业体育赛事的品牌价值。2004年上海F1大奖赛短短三天比赛共吸引观众20万人次以上,门票收入更是高达3亿人民币之多,这是我国体育史上迄今为止门票收入最高的一场赛事。2004年NBA中国赛更是球市火爆,更是出现了一票难求的现象。而2004年开始的中超联赛年度观众仅1453300人次,还不及甲A联赛的三分之一,门票收入更是惨不忍睹。 (四)体育赛事赞助现状 目前我国体育赞助结构的不合理,国内体育赞助主要集中在对运动赛事的赞助,项目差异大,仅有的、为数不多的体育赞助主要集中在少数几个职业化程度比较高的项目上。一直以来,赞助商对于其赞助体育赛事所带来的回报持怀疑态度。赞助商不能够用直观的数据来表示其盈利多少,赞助商赞助体育赛事的目的无非是在提升品牌知名度,改善企业形象的基础上增加盈利。而品牌知名度及企业形象属于隐性营销,无法用数据加以衡量,导致赞助商不愿赞助体育赛事。 (五)我国体育赛事组织管理现状 中投顾问发布的《2016-2020年中国体育赛事产业深度调研及投资前景预测报告》指出,我国的体育赛 中投顾问·让投资更安全经营更稳健

(完整版)《体育赛事营销》教学大纲.doc

《体育赛事市场开发》教学大纲 一、说明 本教学大纲是依据上海体育学院经济管理学院公共事业管理专业和市场营销开发专业本科学生的教学计划编写的。本课程的教学总时数为64学时,共4个学分。 本大纲根据社会主义市场经济的基本原理和体育管理学基本原理,结合我国体育产业发展的现状,针对经济管理学院各专业学生所需的知识结构以及今后工作实践的需要而制定。体育赛事市场开发作为经济管理学院学生的课程,其目的是使学生掌握体育赛事市场开发的基本原理和特点以及赛事市场开发的规律,注重培养学生的分析问题和解决问题的能力。执行本大纲时,应注重理论联系实际,学以致用。 二、课程教育目标、 《体育赛事市场开发》主要阐述在社会主义市场经济条件下,体育赛事市场开发的一般规律与方法。本课程的教学目标是:通过学习,使学生初步掌握中国国情特色的体育赛事市场开发的基本概念和基本原理,了解体育赛事市场开发的特点和一般要求,学会体育赛事市场开发中一些基本方法和手段的运用。 三、教学内容安排(形式和时数分配) 序号教学内容课堂讲授 (学时) 课堂讨论 (学时) 实践与实验 环节 1 体育赛事的概要 2 2 体育赛事的运作的阶段划分 2 3 体育赛事运作及市场开发的组织结构与管理 职能 2 4 体育赛事市场开发的主要文件与文案实务 2 5 总体工作进度(图、表)和体育主题活动方案 1 1 6 案例讲解与分析 2 7 阅读文件、文案实物教具;课堂讨论与提问 读文件、文案、专题讨论 2 8 体育赛事市场开发资源的营销 2 9 体育赛事市场开发资源的开发与利用 2 10 体育赛事市场开发资源营销的策划与推广 2 11 体育赛事市场开发资源营销的策划与推广 2 12 体育赛事市场开发的管理 2 13 体育赛事市场开发的管理 2 14 模拟赛事推介会 2 15 模拟赛事推介会 2 16 体育赛事资金的筹集 2 17 体育赛事资金的筹集 2 18 体育赛事市场开发后的回报执行 2 19 体育赛事市场开发后的回报执行 2 20 体育赛事的运作管理 2 21 体育赛事筹备组织工作的难点与对策 2 22 体育赛事风险管理 2 23 体育赛事风险管理 2 24 体育赛事绩效评估 2

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