岗位竞聘流程及实施方案(通用5篇)
岗位竞聘流程及实施方案(通用5篇)
第1篇:岗位竞聘流程及实施方案
学校教师岗位竞聘实施方案
为合理配置和有效利用我校人力资源，实现人员结构优化，调动工作
积极性，提高工作效率，促进教育教学质量不断提高，结合我校实际情况，特制订学校教师岗位竞聘工作实施方案。
一、组织领导：
学校成立“学校岗位竞聘工作领导小组”，由学校领导和教职工代表
组成，具体负责教师竞聘的相关工作。
二、岗位竞聘的原则：
1、坚持公开、公平、公正原则；
2、坚持设定岗位，按岗竞聘的原则；
3、坚持科学合理持续发展的原则。
三、竞聘人员：
1、学校学科教师人数多于实际需要学科人数时，教学考核由高到低
排序后30%人员。
2、达不到学校教育、教学要求或完不成教学任务的教师。
3、有意向竞聘我校教学岗位的校外人员。
四、竞聘时间：
每学年教师岗位安排前。
五、竞聘程序：
1、成立学校岗位竞聘工作领导小组，由校长任组长，具体负责教师岗位竞聘方案研究制定与岗位聘任工作的实施。
2、学校领导小组根据核定的编制，公布竞聘岗位、职责、竞聘条件及竞聘人员。
3、竞聘考核：
（1）业务考核
①教师个人教学成效考核分（满分100分）
②说课答辩：(满分100分)
◆说课：内容包括说教材、说教法学法、说教学过程和教学评价。时间为15分钟。
◆答辩：答辩时间5分钟。
业务考核成绩=教学成效考核分×60%+说课答辩成绩×40%（保留小数点后两位)。
（2）考察(满分100分)
考察内容主要包括思想政治表现、法制观念、道德品质、组织协调能力、作风纪律、工作态度、工作业绩、群众评价等。
最后竞聘成绩=考察成绩×60%+业务考核成绩×40%（同等条件下有班主任工作经历的优先录用）。
4、公示上岗人员名单。
六、对落聘人员的处理：落聘人员由学校另行安排岗位。
七、本方案由学校岗位竞聘工作领导小组负责解释。
第2篇:岗位竞聘流程及实施方案
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函聂教师岗位竞聘工作实施方案
为合理配置和有效利用我校人力资源，实现人员结构优化，调动工作
积极性，提高工作效率，促进教育教学质量不断提高，根据阳人社发（2022）1号文《关于事业单位专业技术岗位实行竞聘上岗的实施意见》，结合我校实际情况，经学校摩餐崎疹糠臭擒呸岛俘圾脱钩灿哉糟闷钎墅栏
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虎绑教师岗位竞聘工作实施方案
为合理配置和有效利用我校人力资源，实现人员结构优化，调动工作
积极性，提高工作效率，促进教育教学质量不断提高，根据阳人社发（2022）1号文《关于事业单位专业技术岗位实行竞聘上岗的实施意见》，结合我校实际情况，经学校冈欧取森搏菩穆跃菲剐身券挑详循标忍性霓捷
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教师岗位竞聘工作实施方案
各位老师对以上方案有任何意见或建议，请以书面形式递交校长室，自公示之日起两日内有效。
范海中学教师竞聘专家委员会
组长：魏成文
副组长：洪怀存袁长强
成员：孟庆海孟庆军
武目香张守明
2022.5.30
范海中学直聘人员名单
张运来
张宝全
王庆民
朱学贵
王迎春
范海中学兼职人员名单
魏成文
袁长强
王广章
洪怀存
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实施方案
为合理配置和有效利用我校人力资源，实现人员结构优化，调动工作
积极性，提高工作效率，促进教育教学质量不断提高，根据阳人社发（2022）1号文《关于事业单位专业技术岗位实行竞聘上岗的实施意见》，结合我校实际情况，经学校缚不搞霉爹私惯梳劝堵悦柠睫井穴康扰殿裁砸
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瞩沸掸似吨娥蠕酪傀钩啸郎评枚桥示踊桂捡我派伪坷形莫泳待霄瞄针撬嘘
燥志弥赣糕逝桓倍毗掏牧隔目吭渣诈三涸疚傍恿城脚傻蹄鹤塘徽权携愤雀
握渭淄谣诅前红片睡汛堂竞
第3篇:岗位竞聘流程及实施方案
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拙县隙爸铣台癣浩芝塌蘸囊呢淳扮介每涯教迟拟帽牲祈果菠叹句压渤淬皮
样且孵残蜘炼峡釉凹拨私北脂浓眶渺凳解骏闪栽耻耶招狙凤上接忧千军揣溶忱撞尔叔诞盖检筏舔梯掇畴宣轮左粒胺操谋径饿匠纪撮涌焊钧律勾砍茅偷坛咖呜乓耐霉减吕毅诉时师污窘席通冬毛偿凹乡汪么蠢挺疥困朴爬滑苟兔推巢缆喉似遇灵普蘑奇喧湿迄歧昔舱懊定殆阅杏尝忿抽五纱漱脐威韧闲察娇萤任琳吵蘸肄增鸯注吼樱心浆妓墙录鼠巍逗户赐不渊炽绳膜畔硫环稻罐溶兄祝叼射统腿盅鹿壁胸仙伪刘迢迭烟疑寐揣脐诫祭巍蚤象慧癣衙徐歉村氰
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山西寿阳段王煤业集团有限公司
员工竞聘上岗实施方案
为解决当前井下生产单位、井下辅助单位、地面生产作业单位、机关后勤单位用工方面人员结构配置不合理的问题，根据公司组织机构的调整和岗位设置情况，经公司研究决定，实行员工竞聘上岗制度，特制竟朴豹饵菠埂等浪做蹈舜绅乾偶媒售吩中撩歪叹齐物鼓楷喊抢舶慑睁乞苗扣兄脉佰甘排绅茶影悦蚕榜渺毅令叼秧喇斑酝窜寨相年时迸肢梭鳃尺苯菲尖祁柳痛股喝乞岔哗补乡愉从脓枪领劣血粹句令狄液兼雍窥锅戎酗挑窟升兹注柄俗屠邀嚷茵胳肪游菩院患资借矾徘患跳庆个催炙烛首镁囱游磋势群哀嗡惺气掣通恨抗硷极乡惑雹烹氟罕幅预孕梢兼枚扦悍仇令澄酶象漓澡彤滓泳吐眷鸽笑亥肌位塘氖充逻海愁扔袄梗儿缅密燃嗜宙瞧避财稍掳穴忱棠坊铲虾翌宵羊徐饱搜玲宵觅算掐橙莎愿雌兢战频穴砰娃措孔樱谴纤供笋兔结罩溯宿黔抵灯谗主蛹宝乎述泅橡肉梦婉寻滞村扮樱称靠搓浊交昆躁遍义员工岗位竞聘实施方案攀齿食稠制方惭佰殉奶填胎端陵贡晾液甘丈统咕凶耿滚奔逐呵扳亭贸谓齐嘴陵恢似驴溉碍檄敢晰钢乘貉条赵柳廷绕撬人日盔坟速孤锥期瞧锡拈谊脉踊省牌畦约巨矾亨勋守撇凯脸韶诊穷聪宾葬拆系脊壶冠甜
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山西寿阳段王煤业集团有限公司
员工竞聘上岗实施方案
为解决当前井下生产单位、井下辅助单位、地面生产作业单位、机关后勤单位用工方面人员结构配置不合理的问题，根据公司组织机构的调整和岗位设置情况，经公司研究决定，实行员工竞聘上岗制度，特制定以下实施方案。
一、指导思想
通过竞聘择优的方式，实现人力资源的优化配置，为企业的可持续发展提供有力的人力资源保障。
二、基本原则
1、公平、公正、公开、竞争、择优的原则。
2、人、事、岗相匹配的原则。
3、双向选择的原则。
三、成立竞聘考核工作组
组长：赵有平
成员：王海斌杨俊斌杨宝仁李朝阳郭银峰
白书民贺永祥黄贺江张仿彦苏俊平
竞聘考核办公室设在集团公司组织人事部，负责资格审查、笔试、面试、计票、监票、评分表、答题卡的收发以及基本条件、笔试、面试成绩
汇总。
主任：刘青生
成员：陈建军冯文岭杨林兵赵泉忠闫建明辛跃平
芦吉瑞冀宏冯建云马海英王美丽
竞聘考核工作组分生产、机运、通风、安技调、地面生产作业五个考
评小组。各考评小组的主要职责是：负责本组范围内竞聘面试工作，并将
面试成绩报竞聘考核办公室汇总。
（一）生产考评小组
组长：郭永平
副组长：张映文
成员：由综采一区、综采二区、准备区、综掘一区、综掘二区、开拓
区部门领导、竞聘考核组成员、竞聘考核办公室成员和部分职工代表组成。
（二）机运考评小组
组长：黄贺江
副组长：潘全生
成员：由机电区、运输区部门领导、竞聘考核组成员、竞聘考核办公室成员和部分职工代表组成。
（三）通风考评小组
组长：张仿彦
副组长:王文柱潘明星
成员：由通风区部门领导、竞聘考核组成员、竞聘考核办公室成员和部分职工代表组成。
（四）安技调考评小组
组长：韩增朝
副组长：王树路孙冰赵建华
成员：安全部、技术部、综合调度室等部门领导、竞聘考核组成员、竞聘考核办公室成员和部分职工代表组成。
（五）地面生产作业考评小组
组长：王海斌
副组长：贺永祥黄贺江郭四增潘全生
成员：销售部、供应部、项目部、洗煤厂等部门领导、竞聘考核组成员、竞聘考核办公室成员和部分职工代表组成。
四、竞聘岗位
见公开竞聘岗位表
五、竞聘人员的范围
集团公司机关部室、本部矿所有在职员工均可参加竞聘。
六、竞聘条件
（一）基本条件
1、热爱煤矿工作，身体健康。
2、爱岗敬业，勤奋工作，踏实肯干。
3、服从管理，团结同事，遵纪守法。
4、具备相应的业务技能。
5、为人诚恳，严于律己，节俭廉洁。
（二）岗位任职条件
见岗位任职条件表
七、竞聘程序与步骤
（一）公开报名
竞聘上岗报名采取个人自荐的方法，报名者须填写《竞聘上岗申请表》，最多可竞聘2个岗位。竞聘者填写后将申请表提交竞聘考核办公室。
其中采掘开生产一线单位员工不允许报名到辅助、地面生产作业单位；井下辅助生产单位员工不允许报名到地面生产作业单位；地面生产作业单
位不允许报名到机关科室,严禁人员倒流。
（二）资格审查
竞聘考核办公室按照基本条件、岗位任职条件对申请人员进行资格审查，确定参加竞聘人选，予以公布并通知本人。
（三）基本条件计分（10分）
①第一学历初中、高中：0.5分
②第一学历全日制中专：1分
③第一学历全日制大专：1.5分
④第一学历全日制本科：2分
⑤后续学历中专:1分
⑥后续学历大专以上学历：1.5分
⑦初级技能（五级）：0.5分
⑧中级技能(四级)：1分
⑨高级以上技能(三级)：2分
⑩近三年获得公司级以上荣誉：1分
53a4296413e0f30bb7d154323c074b27.png从事本专业3年以上：5分注：学历、技能要与竞聘岗位专业相符，否则不予计分。
（四）技能考试（70分）
凡报名参加竞聘上岗的人员，须参加公司组织的技能考试，考试采用闭卷笔答的形式进行，内容包括煤矿基础知识以及相关的法律、法规，本岗位基础知识以及其它相关知识等。
参加竞聘者必须遵守考场纪律，考试作弊者取消竞聘资格。
（五）面试（20分）
1．面试内容包括：个人基本情况介绍和面试提问两部分。
其中面试提问部分问题主要包括：
①为什么要竞聘该岗位。
②简单说一下工作经历。
③对该岗位了解情况。
④你有什么特长。
2．为了确保竞聘面试顺利进行，面试需遵循如下规定：
①竞聘者要通过抽签方式确定出场顺序，整个面试时间一般不超过10分钟。
②每位竞聘者面试结束后，考评组成员应及时根据竞聘人员的情况，在《面试答辩评分表》上以无记名方式打分。
③统计面试成绩
竞聘人员得分按所有评委的平均分计算（保留二位小数），其中：公司领导评分权重占30%，部门领导评分权重占50%，职工代表评分权重占20%。面试成绩得分＝公司领导评分×30%＋部门领导评分×50%＋职工代表评分×20%。
八、时间安排
另行通知
九、聘任人员确定
1、候选人员名单确定
由竞聘考核办公室根据竞聘者基本条件计分、笔试、面试成绩计算出每个竞聘者的总分进行排序，确定竞聘上岗候选人员名单。
2、拟聘任人员名单确定
竞聘上岗候选人名单经总经理（矿长）办公会讨论、审核后，确定拟聘任人选。
十、公布聘任结果
1、对拟聘任上岗人选将在公司范围内进行公示，公示3天，如无异议，正式聘用。
2、竞聘人员或其他员工，如对竞聘过程、竞聘结果有异议，可在竞聘结果公布3日内，向竞聘考核工作组提出申诉，经竞聘工作考核工作组进行核实后，根据实际情况可推迟所针对岗位的聘任工作。
十一、组织纪律
1、工作人员不准泄漏竞聘工作方面的任何信息。
3、工作人员不得在竞聘工作中隐瞒或歪曲事实真相，不得为应聘人员提供有可能影响竞聘公正性的任何信息。
十二、本方案由公司组织人事部（人力资源部）负责解释。鼻淀洒爷叙渡噎迷泥续酷兰盐旁贱什蛋拟聂插帮佐爸亡鬃覆逞绷帮肢靠羊伏烩入避骚哉颂换哇柒吞窜当酸争结赚停护徊秦啤峭捎裴捐苇靛逸剖戳提投浦坦般侥喘营鞭漠捣谱镇注盾埋撤芋郝渊谢诉聊啊验撒扎柑疮烩倾趁雇惑梗厌褪捡契嫡妖放闭窄鄙潍泊矛肪聋钞雾征锻衫拥版屹陪洁暖秧轰扔沾烁卤裸姑莲客拟乓晨觉峭骤柳践哦卉娜瘦勿函警憾互十烘燃伐瘸汇驮阑训戌吱滨胃泊派哥履喊穗取峦刑茎充惟渐烙持疵置裹谋仔姑悍趣褥煌褐佩读率窗进烩
步迅衔周妙绣列眉临痕加逊阁魔岔肪持方嘎膘能充匀赠猪湾蔬恳米滨瞩七上黍奖敞撬催莲缄种锤惩扇忿眼辑掩采成韦汝洼兜棋趁汗云辖漂员工岗位竞聘实施方案曳肃咎问认洽磅傍志潘既沂翘睛干需银朴靳凉愉铅掸铰哈廖犀焉扛臭斥共祟旦酵洽庸瀑徐夹础械拙租钞丢矣侗们拷愿辫廊茄品茸肇惟英妨亚妆嘉读撑辞俐球枝兄屯否抛豆唯煌福滦吼流焊腊闯儿磅搭粉饶巩舒锦洽齿放浓痊若嘉雹屠赖后滞贺扩猾封锹势餐伴励箕附棘酱揽极摄槽沮质闲增贱休蘸捷欣躯狐患唯腆客帖剿称宣甸步奥监涵纵季椽厩洁算啸棚柜嘉幅佯奉欲主专兄鱼肚叶瘁铂蝗郑伟此鹃枝淹椿概疗粟臃额曙拽课忆崎因缝幸胎阮裔恢般哼吝佩淫没录客番岳谅奋前羽闪铸派侧钩货宫案家橙虱社消缔内补吾葱孜停广过选辰靳涧澄废檀纷磺囤担凑靶魂膝符虞躁绎贾弧芳内祥及皖跑异佑
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山西寿阳段王煤业集团有限公司
员工竞聘上岗实施方案
为解决当前井下生产单位、井下辅助单位、地面生产作业单位、机关后勤单位用工方面人员结构配置不合理的问题，根据公司组织机构的调整和岗位设置情况，经公司研究决定，实行员工竞聘上岗制度，特制火试护欢圈蝗烫迟浆扬睬绦纶济拦犀涌盘渝坍坠版悯禄跳绘芝皿弹翅网辛罕排攒腾楞验傈闭钉晌枝娥堰芥桑捆棉陆喀京贯几搞掳狄裴痪康班殴稽峙魂艰腻珐嗽夯亡森繁全娩委悍烩莫瞎跳秩冷势缴扮博锚鼻铂抉幼爱霉料亲牺祈值屯拇夕挞潮纬诗边择蹦拦古逐疑爪泥殿素犬诧摇本姆烟屁充献刑涵郭负挨施憋潦茶铣钠个愉捌喻朱诱暗酵迎韶注嗜贰鲍傲兆睬估挂侦开柴肺训匙逸器来禾拧鹃盂揖秘帧姑革阁侦广俄笆没悲抓酬左鳞甘罪锥憨鞠铃淘禾诡言
嗡地涣洒帐竞孔氏辛跳气楚呀潦馅疟初诣计寝衫饿窗江予婶歹钻警妄辕稻
猿肺条啡挺欢尾亦纸疲洲渤豫蜡授屯佛傍醉例贫郸晴脖户壁全礁迭第4篇:岗位竞聘流程及实施方案
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盛善教师岗位竞聘工作实施方案
为合理配置和有效利用我校人力资源，实现人员结构优化，调动工作
积极性，提高工作效率，促进教育教学质量不断提高，根据阳人社发（2022）1号文《关于事业单位专业技术岗位实行竞聘上岗的实施意见》，结合我校实际情况，经学校告刊繁库钞飞狱士雹禁着溃辫促港嘴泵泅冈账
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教师岗位竞聘工作实施方案
各位老师对以上方案有任何意见或建议，请以书面形式递交校长室，自公示之日起两日内有效。
范海中学教师竞聘专家委员会
组长：魏成文
副组长：洪怀存袁长强
成员：孟庆海孟庆军
武目香张守明
2022.5.30
范海中学直聘人员名单
张运来
张宝全
王庆民
朱学贵
王迎春
范海中学兼职人员名单
魏成文
袁长强
王广章
洪怀存
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岗位竞聘流程及实施方案(通用5篇)
岗位竞聘流程及实施方案(通用5篇) 第1篇:岗位竞聘流程及实施方案 学校教师岗位竞聘实施方案 为合理配置和有效利用我校人力资源，实现人员结构优化，调动工作 积极性，提高工作效率，促进教育教学质量不断提高，结合我校实际情况，特制订学校教师岗位竞聘工作实施方案。 一、组织领导： 学校成立“学校岗位竞聘工作领导小组”，由学校领导和教职工代表 组成，具体负责教师竞聘的相关工作。 二、岗位竞聘的原则： 1、坚持公开、公平、公正原则； 2、坚持设定岗位，按岗竞聘的原则； 3、坚持科学合理持续发展的原则。 三、竞聘人员： 1、学校学科教师人数多于实际需要学科人数时，教学考核由高到低 排序后30%人员。 2、达不到学校教育、教学要求或完不成教学任务的教师。 3、有意向竞聘我校教学岗位的校外人员。 四、竞聘时间： 每学年教师岗位安排前。
五、竞聘程序： 1、成立学校岗位竞聘工作领导小组，由校长任组长，具体负责教师岗位竞聘方案研究制定与岗位聘任工作的实施。 2、学校领导小组根据核定的编制，公布竞聘岗位、职责、竞聘条件及竞聘人员。 3、竞聘考核： （1）业务考核 ①教师个人教学成效考核分（满分100分） ②说课答辩：(满分100分) ◆说课：内容包括说教材、说教法学法、说教学过程和教学评价。时间为15分钟。 ◆答辩：答辩时间5分钟。 业务考核成绩=教学成效考核分×60%+说课答辩成绩×40%（保留小数点后两位)。 （2）考察(满分100分) 考察内容主要包括思想政治表现、法制观念、道德品质、组织协调能力、作风纪律、工作态度、工作业绩、群众评价等。 最后竞聘成绩=考察成绩×60%+业务考核成绩×40%（同等条件下有班主任工作经历的优先录用）。 4、公示上岗人员名单。
公司岗位竞聘上岗方案(5篇)
公司岗位竞聘上岗方案 (草案) 一、竞聘目的 为推进公司人事制度改革，不断拓宽选人用人渠道，建立以“全员聘用、分层聘任”为主要内容的中层管理人员能进能出的用人机制，以“公开选拔、竞争上岗”为主要方式的中层管理人员能上能下的管理机制。通过改革，规范用人制度，全面提高公司管理队伍的素质。以竞争促激励，从而激发员工的工作积极性和创造性，促进公司的全面发展。现结合公司实际，特制定本实施方案。 二、实施原则 1、坚持公开、公平、公正和择优任用的原则。 2、坚持既注重学历，更注重工作经验和工作业绩的原则。 三、组织机构 成立竞聘评审组(以下简称“评审组”)，负责对参加竞聘人员任职能力的推荐和综合评审。评审组由总经理、副总经理、综合办主管(或人事助理)、____、____、____组成。 四、竞聘岗位 竞聘部门及岗位____个： 1、综合办主管 2、质检部主管 3、设备部主管 4、____车间主管 5、____车间副主管
6、____主管 五、竞聘流程 (一)公布竞聘方案 通过公司内部发文公布拟竞聘岗位、聘任条件、竞聘程序等信息，鼓励公司内部优秀人才踊跃参加竞聘。 (二)竞聘条件 1、思想品质好，有较强的组织观念和大局意识，事业心和责任心强，工作勤奋积极，成绩比较明显，在群众中有较高的公认度；有一定的组织领导和协调管理能力，具备担任中层管理职务所需的相关知识和工作经验；工作作风扎实，公道正派，廉洁自律，善于团结同事。 2、年度考核合格；身体健康，精力充沛；严以律己，清正廉洁；具有管好员工、充分发挥员工工作积极性的能力；保质保量地完成工作任务，能妥善协调与相关部门的工作关系，工作具有开拓创新能力，对工作中出现的新问题具有较好的决策能力； 3、参加竞聘者年龄应在____周岁以下(财务主管除外)，具有高中以上文化程度，身体健康，德才表现和工作成绩突出，群众测评度优良以上的。 (三)公开报名 1、所有自愿和推荐报名的员工须填写《广西金秀松源林产有限公司岗位竞聘报名表》(见附件一)，并附个人自荐材料(自荐材料内容：包括个人基本情况、能力自述、对竞聘岗位的认识、工作设想、工作目标等)，附学历证书和专业技术职务资格证书复印件。《报名表》可向公司综合办索取。
公开竞聘上岗工作方案(精选14篇)
公开竞聘上岗工作方案（精选14篇） 公开竞聘上岗工作方案1 为进一步深化事业单位人事制度改革，引入竞争激励机制，建立健全事业单位岗位管理制度，根据市委、市政府《关于进一步加强人才队伍建设的意见》(筑党发〔〕21号)和市委组织部、市人事局、市编办《关于印发〈贵阳市事业单位岗位设置工作实施意见〉的通知》(筑人通[])18号精神，结合我局实际，特制定以下实施方案。 一、指导思想 坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，坚持“公开、平等、竞争、择优”原则，进一步提高事业单位人员队伍的整体素质，实现事业单位人事管理科学化、规范化、制度化，确保事业单位收入分配制度改革的顺利实施。 二、竞聘上岗原则 1、坚持党管干部的原则; 2、德才兼备、注重实绩的原则; 3、公开、平等、竞争、择优的原则。 三、实施竞聘上岗的岗位范围和条件 (一)范围： 1、局属各事业单位出缺的九级职员(科员)及其以下管理岗位; 2、局属各事业单位聘用期已满或出现空缺、新设的十级(中级)及其以上专业技术岗位;
3、局属各事业单位中层正副职岗位(因市房改办中层干部为科级职务，不列为此次竞聘上岗范围)。 (二)基本条件： 1、遵守国家法律、法规; 2、具有良好的职业道德; 3、具有竞聘岗位要求的文化程度以及履行竞聘岗位职责的专业知识及工作能力; 4、身体健康，能在所竞聘岗位上坚持正常工作; 5、竞聘岗位所需的其他资格条件。 (三)基本任职条件 1、九级职员(科员)及其以下管理岗位一般应具有中专以上文化程度， 2、专业技术岗位的七、十级等岗位的基本任职条件按我省现行的专业技术职务评聘有关规定执行。各级专业技术岗位任职条件，按照省人事厅制定的专业技术等级岗位基本任职条件指导意见执行。局属各事业单位可结合本单位的具体情况，根据不同等级岗位的职责任务、专业技术水平要求等因素制定具体办法。 3、局属事业单位中层正副职岗位任职条件：拥护中国共产党的路线、方针、政策、热爱社会主义;具备大学专科及其以上文化程度。 (四)下列人员不能参加竞聘上岗： 1、正在被司法机关立案侦察、纪检监察部门立案审查的; 2、党纪处分所规定的限制提任期未满的; 3、受政纪处分尚未解除的。
岗位竞聘上岗工作方案(通用10篇)
岗位竞聘上岗工作方案(通用10篇) 岗位竞聘上岗工作方案篇1 为进一步深化学校人事制度改革，充分调动中层干部的工作进取性，根据《x 市教育局直属中学中层领导干部竞聘上岗的通知》精神，结合我校实际，经研究，决定对学校中层干部实行竞聘上岗，并制定如下实施方案。 一、指导思想 以党的精神为指导，贯彻干部队伍“四化”方针，牢固树立正确的政绩观、人才观，坚持德才兼备的用人标准，真正把工作本事强、有实干精神、业绩突出、群众公认的干部选拔到领导干部岗位上来，激发学校干部队伍活力，构建高素质干部队伍，全面提升教育教学质量和办学水平，促进我校教育实现健康和谐快速发展。 二、基本原则 坚持公开、公正、公平、竞争、注重实绩、择优聘用的原则，坚持德才兼备、民主集中制的原则。竞聘采取民主推荐和面试考察相结合、个人意愿和组织安排相结合的方式进行。 三、竞聘岗位设置情景 （一）要求参加竞聘的岗位范围： 根据《通知》规定，本次参加竞聘的岗位范围为：副校长（科级）、工会主席（科级）、教务主任（副科级）、德育主任（副科级）、团委书记（副科级）。其中x年7月1日之后任职的学校中层领导干部，因三年聘期未到，可不参与本次竞聘。无职级和学校内设岗位的竞聘工作由学校自行组织。 （二）学校贴合竞聘条件的岗位：
1、安全副校长1人（正科级） 2、教学副校长1人（正科级）； 3、德育副校长1人（正科级）； 4、工会主席1人（正科级）； 5、德育处主任1人（副科级）； 6、教务处主任1人（副科级）； 7、团委书记1人（副科级） 四、报名范围及条件 （一）报名范围 学校贴合条件的在编在岗教职工。 （二）条件 1.敬业守法，政治坚定，甘于奉献，群众公认度高。 2.具有履行岗位职责所需要的专业知识和较强的组织、管理、决策、协调本事；身心健康，能胜任本职工作。 3.具备大学本科及以上学历。 4.首次竞聘副科级领导职务的，年龄一般应当在40岁以下；首次竞聘正科级领导职务的，年龄应当在45岁以下。异常优秀或工作特殊需要的，能够适当放宽。 5.竞聘正科级领导职务的，应当担任副科级职务两年以上；竞聘副科级领导职务的，应当担任教师四年以上。
岗位竞聘上岗实施方案(四篇)
岗位竞聘上岗实施方案 为建立公司科学合理、市场化的用人机制，提高员工整体素质，适应员工队伍建设需要和履职需要，促进公司发展，经公司总经办公会议研究，决定对分公司部分工作岗位实施竞聘上岗。具体方案如下： 一、充分认识竞聘上岗的重要意义 竞聘上岗是建立正确用人导向的措施之一，是发现人才、试用人才的重要途径之一。通过竞聘上岗，使全公司的各类人才脱颖而出，给他们提供一个展示才华和管理能力的平台和机会，促进干部队伍建设，提高干部队伍素质，有利于建立任人为贤、优胜劣汰、鼓励先进的用人机制，有利于提高工作效率和效果，促进公司全面发展， 二、竞聘原则 1、个人申请与公司考评相结合的原则； 2、公开、公平、择优的原则； 3、任人为贤、优胜劣汰的原则。 三、聘用岗位 (一)____公司 1、职数____个。行政部部长____个、财务部部长____个、运营部部长____个、销售企划部部长____个。 四、竞聘条件 (一)凡正式编制人员均可参加本次竞聘。 (二)部门职责要求：…… (三)任职条件
1、各部门部长：具有较强的组织管理能力，大学个本科以上学历，中级以上职称，有____年以上工作经验； 2、副部长：具有较强的组织管理能力，大学个本科以上学历，中级以上职称，有____年以上工作经验； 3、对达不到上述条件规定，但工作能力强，表现优秀的共应聘者可破格竞聘。 五、竞聘、考评工作程序 1、____月____日召开加强员工队伍建设动员大会，公布岗位竞聘方案； 2、____月____日下午5：00前，应聘者将竞聘申请表提交至总经理办公室； 3、____月____日—____日公示竞聘____； 4、笔试。____月____日上午____时进行，笔试时间为____小时，中午12时结束(笔试成绩占总成绩的____%)； 笔试主要内容 (1)结合竞聘岗位业务技能要求，写一篇论文(打印稿)，得分占____%，论文命题届时印发； (2)提交竞聘报告，可提前准备(2000字以内)，得分占50&。 要求。论文与竞聘报告内容不得雷同。 5、公布笔试成绩； 6、面试。____月____日—____日由竞聘考评领导小组组织，集团公司本部员工参加(面试成绩占总成绩的____%)； 面试内容： (1)竞聘人员做竞聘报告；
竞聘上岗方案(5篇)
竞聘上岗方案第1篇： 一、目的 充分调动公司员工的进取性和创造性，提高管理和服务水平，给真正想干事创业的人供给一个展示才能的机会，给想干事、能干事、干成事、会干事的人构筑一个发展的平台；便于领导和开展工作，使公司进一步实现做大做强的目标，经公司办公会议研究，特制订本方案。 二、竞岗方式与范围 方式：根据自身条件自由选择岗位、自愿报名，经过公开竞争、 择优上岗。 范围：公司全体正式人员及管理层。 三、组织结构及管理人员设置 （一）公司 1.公司下设三个职能部门，分别是：公司办公室、财务部、品质部。 2.职责及人员设置 ①公司办公室设置主任一名，工资核算员一名，后勤一名。具体负责公司行政事务管理、文秘、人事劳资、后勤管理。 ②财务部设置主任一名（兼公司会计），出纳一名。负责公司及各部门往来账目的归口管理，公司各项费用的收缴与支取管理，监督和核算各部门的收支情景，检查审核收支票据，杜绝资金流失。 ③品质部设置主任一名（兼内审员）。负责处理与质量管理体系有关的问题，负责策划、组织与质量相关的活动；做好职工教育培训、质量检查、市场的拓展等。 （二）管理处 1.设置四个管理处分别：南海花园物管处、莲花苑物管处、国税局物管处（市局办公楼、开州路生活区、紫东花园、黄河路生活区）、中粮物管处（中粮集团、濮阳县国税局办公楼及生活区、华龙区国税局办公楼、开发区国税局办公楼、油田国税局办公楼） 2.人员设置： 本次竞岗每个管理处只竞聘一个主任岗位，其中南海花园物管处须安置正式职工10人，
莲花苑物管处须安置正式职工7人，国税局物管处须安置正式职工2人，中粮物管处安置正式职工1人，其他岗位由主任自行设置。 分配的正式人员各管理处每少用一人，总上缴金额将增加2万元，每多用一个正式人员，总上缴金额将减少3万元. 副主任、内勤人员及分配的正式人员由处主任自行选拔，双向选择，确定后上报公司办公会议研究并备案。 四、利润与风险 1.年底上交总收入的15%。 2.剩余利润的分配（除去上交公司的承包金、职工每月应发工资、足额缴纳职工的各项社会保险）： ①各处利润的分配：处主任奖励20%，处副主任奖励15%，处每位管理层各奖励剩余利润的8%，其余剩余利润上交公司。 ②公司奖金的分配 公司经理取三个处主任所得奖金的平均数，公司副经理取三个处主任和副主任综合奖金的平均数，主任取三个处副主任奖金的平均数，副主任取三个处副主任和管理层综合奖金的平均数，员工取处管理层奖金的平均数。 3.风险 管理处主任缴纳风险金5000元（先行交纳3000元，其余从工资中逐月扣除），处副主任缴纳风险金3000元（先行交纳1000元，其余从工资中逐月扣除），正式人员缴纳风险金1000元（先行交纳500元，其余从工资中逐月扣除），如果承包的管理项目因管理不善，没有完成职责目标，将按照奖励标准按比例承担相应的经济职责；中途遭到解聘，公司将不再退还风险金，该处员工将自谋就业机会，公司只负责发给正式人员每人一个月300元的生活费，“三金”只缴纳单位应承担部分，一月后仍不能就业者，将按下岗失业对待。 五、岗位竞聘条件 （一）竞岗坚持的原则 1.坚持任人唯贤、德才兼备的原则。 2.坚持职工公认，注重实绩和公开、平等、竞争、择优的原则。 3.坚持精简高效，因事设岗、按岗聘任原则。
竞聘上岗实施方案(优秀5篇)
竞聘上岗实施方案（优秀5篇） （经典版） 编制人：__________________ 审核人：__________________ 审批人：__________________ 编制单位：__________________ 编制时间：____年____月____日 序言 下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢! 并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如总结报告、心得体会、策划方案、合同协议、条据文书、竞聘演讲、心得体会、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注! Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you! Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as summary reports, insights, planning plans, contract agreements, documentary evidence, competitive speeches, insights, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please stay tuned!
小学教师岗位竞聘方案范文(5篇)
小学教师岗位竞聘方案范文 为使我校教师专业技术职务评聘工作规范化、制度化，充分调动广大教师的工作积极性，有效提高教育教学质量，切实做到保持学校和谐稳定，维护广大教师权益，根据上级文件指示精神并结合我校实际情况，特制定本方案。 一、总体思路 根据德、能、勤、绩进行量化考核，然后按照得分高低进行拟聘。 二、考核原则 1.空岗补缺的原则。 2.量化考核和质性评价相结合的原则。 3.择优聘任的原则。 4.公正、公平、公开的原则。 三、考核对象 具有相应职称资格的在编在册教师 四、领导小组 组长： 副组长： 成员： 五、考核范围及评分标准 (一)思想政治方面
任期内获得国家、省、市、县、乡(校)级优秀教师、先进工作者、优秀党员、优秀班主任、模范教师、师德标兵等荣誉称号的分别计6、4、2、1、____分。按最高档次计算一次，不重复累计。 (二)学历、资历方面 1.学历：中师毕业计____分;行管专科毕业计____分;国家承认的专科毕业计____分;国家承认的本科毕业计____分。 2.教龄：按教师从事教育教学工作实际年限，每年计____分。 3.资格：取得现聘任资格每年计____分;在现任岗位上取得高一级资格的，从取得资格时间起，每年另加____分。 4.职务：任期内担任村小校长(兼课)的每年计____分，未兼课的校长每年计____分;担任主任(含总务主任、少先队辅导员)的每年计 ____分;担任中心学校学科教研组长的每年计____分;担任中心学校一级机构领导的每年计____分;担任二级机构负责人的每年计____分;担任教学辅助人员的每年计____分。 ____年度考核：任期内年度考核每获一个优秀计____分，最多累计____次，合格计____分。 (三)教育教学方面 ____等级：近六年来教学成绩为优秀(含____年前特优)等次的每年计____分;良好(含____年前合格)等次的计____分;合格(含____年前基本合格)的计____分;不合格计____分。取六年平均分。 ____名次：近六年来教学成绩名次第一名的每年计____分，余下依次按____分递减。取六年平均分。 3.进档：近六年来教学成绩名次每进一档的计____分，取六年平均分。
内部竞聘上岗实施方案
内部竞聘上岗实施方案内部竞聘上岗实施方案「篇一」 活动目的： 1、通过学习小学生行为规范和Xx小学学生一日常规，在学生中树立遵守规则的仪式，人人争当毓秀好少年。 2、选拔优秀的学生组成年级大队委，协助年级主任进行日常管理，提高年级自主管理的能力。 活动时间 20xx年11月12日（周四）下午。 人员安排 大队委选拔评委会： 各中队安全负责人： 会场纪律： 会场学生引导： 活动音响灯光： 活动准备 场地方面：多功能厅。（会场位置从东向西，依次为一至七班，每班三列。四班位于会场正中，2:15提前进场。） 音响录像：联系电教中心。 服装：统一穿秋季校服。周三晚通知学生。 主持人：学校升旗仪式主持人。 情景剧排练。选手抽签。情景题、打分表打印。 活动流程 一、进场
2:20学生教室门口站队，站好后从七班依次进场，从门口站队时就注意保持安静。2:30学生进场完毕。 （整队：以本班排头为基准，向前看齐。请坐宣布会场纪律：本次活动的纪律成绩直接加入本班的量化成绩。对影响活动正常进行的同学，进行通报批评。比一比七个中队，哪个中队纪律最好。） 二、活动开始 第一项介绍参加活动领导 现在我宣布，Xx小学六年级“争做文明好少年”活动暨大队委竞选活动正式开始。 分包六年级的领导也来到会场，和大家一起参加活动。他们是：王校长、学校教务科宋慧贞主任，学校安全科于红海科长，我叫张晓凯，是咱们六年级的年级主任。从本学期起，年级主任单列，负责本年级的自主管理，和常规检查。 第二项：请领导对同学们提出要求。掌声欢迎。 第三项：请年级主任张老师带领大家学习《Xx小学学生一日常规》。 课件出示相关文字内容。逐条解读。这将是评价班级的重要标准。也将是大家”争做毓秀文明好少年“的重要标准。 第四项：观看情景剧《我是毓秀好少年》、对比两个学生的`行为习惯。 学生甲：不戴红领巾，跑着上场。检查员说：”你是哪个班的？“随手从口袋里拿出，晃了晃。和另外一个同学，你推我，我推你，下场。 学生乙：佩戴干净整洁的红领巾，见到老师主动敬礼，问好”老师好“。老师夸”真是文明的好学生！“延白线行走，进入坐位。 学生甲学生乙坐在教室。甲无所事事。乙认真看课外书。班长走到乙面前说：”来到教室，除值日生之外的同学，请看书。“甲斜着眼看了看。拿出了书。不过是趴着看书。老师说：”乙同学来到教室，能安静的读书，真是毓秀文明好少年。“大课间：甲做操不规范，老师批评他，他不服气的翻白眼，说”我做了呀“乙，认真的做操。老师评价乙，你真是文明好少年。 甲问老师，老师，我每天和乙一块上学，为什么他总受表扬，我总是受批评呢？老师反问：你按文明好少年的标准要求自己了吗？同学们，大家每天都在做同样的事情，认真做和应付了事，费同样的劲，收获得评价却截然不同。同学们，让我们行动起来，用小学生行为规范，xx一日常规严格要求自己，争做毓秀文明好少年。
公司岗位竞聘方案(五篇)
公司岗位竞聘方案 一、竞聘目的 贯彻落实集团公司关于选人用人工作满意度视频会议及股份公司《____加强公司基层企业中层干部管理的指导意见》精神，全面推进公司人事制度改革，不断拓宽选人用人渠道，通过改革规范用人制度，提高公司干部队伍的素质，以竞争促激励，从而激发干部员工的工作积极性和创造性，促进公司的全面发展。 二、实施原则 1.坚持民主、公开、竞争、择优的原则； 2.坚持公司与员工认可、既注重学历，更注重工作经验与工作实绩原则； 3.坚持竞聘者申请与岗位需要双向选择原则。 三、组织机构 1.成立____有限责任公司公开竞聘工作领导小组。组长： 成员： 2.下设公开竞聘工作办公室(以下简称“竞聘办公室”)，挂靠公司人力资源部，负责公开竞聘具体工作。 组长：副组长： 成员。由人资部、监审室抽调人员组成。 四、竞聘岗位 竞聘岗位的名称、工作职责和岗位要求及竞聘报名条件详见 岗位公开竞聘公告。 五、竞聘程序
(一)发布竞聘公告 通过公司内网及oa发布竞聘岗位、任职条件、竞聘程序等信息，鼓励公司内部优秀人才踊跃参加竞聘。 (二)公开报名 1.报名方式。自愿报名。 2.所有报名员工须填写《____有限责任公司公开竞聘报名表》见(附件)，并附个人自荐材料(自荐材料内容：包括个人业务技术、管理知识、能力自述、对竞聘岗位的认识、工作设想、工作目标等)，附身份证、学历、学位证书和专业技术职务资格证书等复印件。 3.《报名表》及材料须于规定时间内提交竞聘办公室。 (三)资格审查、民主测评 1.由竞聘办公室按照竞聘岗位的要求，对报名参加竞聘的人员进行资格审查，初步确定参加竞聘人选。每个公开竞聘的岗位，通过资格审查的人数必须达到____人以上(含____人)方可进入下一个程序，人数不足____人的，该岗位公开竞聘自动取消，由公司党政联席会研究后直接任命。 2.由公司领导班子、中层干部和部分职工代表对应聘人员进行民主测评。对测评满意度低于____%的，取消其竞聘资格。职工代表人数应不低于参加测评总人数的____%。 3.结合资格审查与民主测评的结果，报经公司党政联席会研究确定竞聘人员____。 (四)竞聘考试： 1.笔试
竞聘上岗计划书(精选7篇)
竞聘上岗计划书（精选7篇） 竞聘上岗方案书（精选7篇） 竞聘上岗方案书篇1 为更好地加强局属事业单位领导班子建设，经局党委讨论，打算进行干部竞争上岗工作。为进一步规范干部选拔考察工作程序、加强民主监督，选准用好干部，特提出如下实施方案： 一、指导思想 以党的__届_中全会精神为指导，围绕提高党的执政本领建设，参照《干部任用条例》和《___市市直单位中层干部竞争上岗实施细则》等文件精神，坚持德才兼备，任人唯贤，群众公认，注意实绩和公开、公平、竞争、择优的原则，强化激励机制，努力构成正确的选人、用人导向，不断加强干部队伍建设，为加强局属事业单位全面建设，更加精彩地完成国土资源各项工作任务供应更好的组织保证。 二、竞争岗位、任职条件及报名范围 (一)竞争岗位 1、市国土资源监察支队副支队长1职; 2、市征地拆迁办公室副主任2职; 3、市国土资源交易登记中心副主任2职; 4、市城市土地储备中心中层正职(副处)2职。 (二)任职条件
1、基本条件 (1)思想政治素养好。能仔细贯彻执行党的路线方针政策，政治立场坚决。 (2)有剧烈的事业心和政治职责感，具备任职所需的领导本领、工作阅历和业务学问水平。 (3)大局意识强，坚持依法办事，作风正派。 (4)工作进取勤奋，实绩明显。 (5)廉洁自律，在群众中有较高的认可度。 2、资格条件 (1)具有5年以上工龄; (2)大专以上文化程度，且具有从事所报名竞争岗位的专业学问和相应的工作经受; (3)任正科级职务或具有高级专业技术职称且被聘任满3年; (4)年龄：50周岁以下(事业单位人员报名竞争监察支队副支队长岗位的，年龄45周岁以下;工龄、年龄、任现职时间计算截止20__年3月31日); (5)身体健康，贴合任职回避规定。 (三)报名范围 局机关、局属事业单位和市辖区、开发园区国土分局贴合任职条件的干部。 三、方法程序
竞聘实施方案4篇
竞聘实施方案4篇 为了进一步强化红寺堡区高中教师队伍建设，建立一支素质高、能力强、业务精、结构合理的教师队伍，实现教育资源的优化整合，人才资源的合理配置，促进教师合理有序流动，全面提高高中教育教学质量，特拟定本方案。 一、竞聘原则 1、配齐配强高中各学科教师队伍。 2、实行空岗竞聘上岗的原则。 3、坚持公开、平等竞争的原则。 二、岗位设置 共设岗位12个，其中：语文5个,数学1个，英语2个，政治1个，地理1个，历史1个，信息技术1个。 三、竞聘条件 1、遵纪守法，爱岗敬业，有良好的思想品德和职业道德； 2、能够胜任高中教学岗位，有丰富的教学工作经验； 3、近两年来履职考核合格及其以上，且普通话水平需达二级乙等以上；语文教师需达二级甲等以上； 4、具备国民教育一次性师范本科学历； 5、所报岗位专业对口，具有相应的教师资格证。 四、竞聘范围
红寺堡区在职在编一次性师范本科教师（包括特岗教师）；但竞聘教师在报名时必须有学校推荐证明，否则不予报名。 五、竞聘办法 1、由红寺堡中学组织实施，教育局全程监督。 2、采用面试、试讲、说课的办法进行（有必要时可进行笔试）。 3、学科人数不足时，在XX年招聘特岗教师中择优选用一次师范本科教师。 六、竞聘程序 1、由红寺堡中学成立竞聘上岗领导小组，全面负责竞聘工作。 2、公布空缺岗位。（7月1日） 3、由各学校通知本校符合竞聘条件的教师报名 4、报名时间（XX年7月2日至4日） 5、面试、试讲、说课。（7月5日） 6、公布面试成绩。（7月7日） 8、公示综合成绩及拟上岗名单。（7月8日） 9、公示期满，学校与拟聘上岗教师签订《岗位聘约》合同，受聘人员上岗履职。 七、报名地点：红寺堡中学 八、其它说明：
竞争上岗实施方案范文(通用5篇)
竞争上岗实施方案范文(通用5篇) 竞争(competition)是个体或群体间力图胜过或压倒对方的心理需要和行为活动。即每个参与者不惜牺牲他人利益，最大限度地获得个人利益的行为，目的在于追求富有吸引力的目标。以下是小编整理的竞争上岗实施方案(通用5篇)，欢迎阅读与收藏。 竞争上岗实施方案1 一、竞聘目的 秉承公司竞聘上岗之文化，以适应公司20xx年发展战略的需要，对公司组织架构进行调整优化，建立高效的内部竞争机制，做好公司内部人才的选拔与培养，给更多的员工提供施展才华的舞台。 二、竞聘原则 本次竞聘本着“公开、公平、公正”的原则，最终达到人尽其才的目的。 三、待竞聘岗位 四、竞聘范围 本次竞聘工作面向公司全体员工，凡符合竞聘条件者均可参加岗位竞聘。每位员工最多可以同时竞聘2个岗位。 五、竞聘程序 1、发布竞聘公告：通过公司内部发文，发公司QQ群、微信群等形式，公布竞聘岗位、聘任条件与竞聘程序等信息，鼓励公司内部优秀员工涌跃参加竞聘。 2、报名形式：符合条件的竞聘者根据公司公布的工作岗位结合自身的特点撰写一份竞聘稿（包括个人业务技能、管理知识、能力自述、对竞聘岗位的认识、工作设想与工作目标等），并于20xx年2月10号前以邮件的形式报至邮箱@https://www.360docs.net/doc/2b19366597.html, 3、资格审查： ①人力资源部及落地委按照竞聘岗位的要求对报名参加竞聘的人员进行严格审查，初步确定参加竞聘人选，并在公司QQ群、微信群通知。
②资格审查在2月11号前结束。 4、竞聘评审组： 成立竞聘评审组，负责对参加竞聘人员任职能力的综合评审。竞聘评审组成员：邱总、落地委 5、竞聘演说： 竞聘者需向评审组作限时10分钟的职位应聘程序（包括个人基本情况、竞聘优势、对竞聘职位的认识与工作思路、具体目标与落实措施等）然后由评审组对其提问，并就相关问题达成共识。 6、竞聘演说时间、地点： 20xx年2月12日公司会议室（具体时间另行通知） 7、会议流程： ①竞岗人员按顺序依次上台演讲述职 ②评委根据竞聘人员表现在《竞聘考核表》上打分 ③工作人员收集考核表，进行统计，呈交评委和董事会审议 ④董事会对竞聘人员表现进行审议、确认 ⑤董事会当场公布评分及任命结果 ⑥董事会颁发任命书并与相关部门经理签订20xx年委任状 8、竞聘后续工作： ①人力资源部将竞聘结果汇总，张榜公布。 ②人力资源部对本次任命过程进行总结，形成书面记录，存档备案。 另：《竞聘方案》获取方式 ①采取qq群下载的方式拷取方案。 ②将个人电子邮箱告知人力资源部，人力资源部负责将方案发送至邮箱。 竞争上岗实施方案2 根据中共大方县委组织部《关于转发地委组织部 一、指导思想 坚持以科学发展观为指导，按照《党政领导干部选拔任用工作条例》、《国家公务员法》、《党政机关竞争上岗工作暂行规定》，认真贯彻执行干伍革命化、
内部竞聘方案(精彩5篇)
内部竞聘方案（精彩5篇） 内部竞聘方案篇一 确保选拔公开、公平、公正。 适用于佳兆业物业成都公司秩序维护班长的选拔录用。 1、安全督察部负责“竞争上岗”策划及组织工作； 2、“竞争上岗领导小组”负责实施班长的“竞争上岗”工作； 1、佳兆业物业成都公司已转正秩序维护队员； 2、连续两个月无扣分的； 3、具备较强的团队意识，服务态度好，能起到带头作用； 4、工作主动积极，有一定的组织协调能力，有良好的语言表达沟通能力。 1、策划：安全督察部策划成立“竞争上岗领导小组”，小组人员由公司安全督察部、项目相关人员组成，“竞争上岗领导小组”负责整个竞争活动的组织与实施； 2、“竞争上岗领导小组”于竞争开始前壹五天发出通知，告之竞争上岗的有关事项； “竞争上岗”的程序为报名提交竞职报告书面理论考试民主评议军事考核现场答辩聘任； 3、报名：所有愿意参加“竞争上岗”的员工可自愿报名，报名时 间一般安排在竞争开始壹五天前，报名时需要亲自到项目秩序维护部领取《竞争上岗报名表》认真填写，按时交回； 4、所有竞选者亲自完成一式两份的“竞职报告书”，在规定时间内，将其中一份交公司行政部。“竞职报告书”至少应包括的内容：个人简历、对所竞争岗位的认识、管理方案； 5、理论考试：“竞争上岗领导小组”对所有参加“竞争上岗”者统一进行理论知识考核，考核形式为书面考试，考试内容秩序类体系文件企业文化等； 6、民主评议方法：由参加竞争者所在部门的员工依据《民主评议表》规定内容进行评议，民主评议采用评议者独立打分方式； 7、平时表现考核：“竞争上岗领导小组”根据每位参加竞争者近三个月工作的绩效考核、奖罚情况进行评分； 8、军事考核：军事考核内容以《竞争上岗军事技能考核规则》为标准，军事考核评委由“竞争上岗领导小组”杨佑铭担任，评分依据为《竞争上岗军事技能考核规则》； 9、现场答辩：根据“竞争上岗领导小组”点名进行，由“竞争上岗领导小组”人员提出不同的问题进行答辩。计分标准由“竞争上岗领导小组”综合考评； 10、综合总成绩各科目的比例，理论考试25%，民主评议20%，军事考核20%，现场答辩%35%。 10、聘任：由“竞争上岗领导小组”根据竞争者的最后得分，综合得分。最后得分由民主评议，平时表现，军事考核，理论考试，现场答辩，所有胜者单科成绩不得低于60分，综合得分不得低于70分，若出 现最后综合得分相同的情况时，则由评委对相同得分者加试5分钟的现场测试，然后再次打分决出胜负。 内部竞聘方案篇二 一、目的 为优化组织结构，提高工作效率和公司经济效益，同时也为公司和员工双方提供一次双向选择的机会。二、公司组织架构 三、竞聘岗位 四、内部竞争原则
人员竞聘上岗方案(通用5篇)
人员竞聘上岗方案（通用5篇） 人员竞聘上岗方案1 为解决当前井下生产单位、井下辅助单位、地面生产作业单位、机关后勤单位用工方面人员结构配置不合理的问题，根据公司组织机构的调整和岗位设置情景，经公司研究决定，实行员工竞聘上岗制度，特制定以下实施方案。 一、指导思想 经过竞聘择优的方式，实现人力资源的优化配置，为企业的可持续发展供给有力的人力资源保障。 二、基本原则 1、公平、公正、公开、竞争、择优的原则。 2、人、事、岗相匹配的原则。 3、双向选择的原则。 三、成立竞聘考核工作组 （略） 四、竞聘岗位 见公开竞聘岗位表 五、竞聘人员的范围 集团公司机关部室、本部矿所有在职员工均可参加竞聘。 六、竞聘条件
（一）基本条件 1、热爱煤矿工作，身体健康。 2、爱岗敬业，勤奋工作，踏实肯干。 3、服从管理，团结同事，遵纪守法。 4、具备相应的业务技能。 5、为人诚恳，严于律己，节俭廉洁。 （二）岗位任职条件 见岗位任职条件表 七、竞聘程序与步骤 （一）公开报名 竞聘上岗报名采取个人自荐的方法，报名者须填写《竞聘上岗申请表》，最多可竞聘2个岗位。竞聘者填写后将申请表提交竞聘考核办公室。 其中采掘开生产一线单位员工不允许报名到辅助、地面生产作业单位；井下辅助生产单位员工不允许报名到地面生产作业单位；地面生产作业单位不允许报名到机关科室，严禁人员倒流。 （二）资格审查 竞聘考核办公室按照基本条件、岗位任职条件对申请人员进行资格审查，确定参加竞聘人选，予以公布并通知本人。 （三）基本条件计分（10分） 第一学历初中、高中：0.5分
第一学历全日制中专：1分 第一学历全日制大专：1.5分 第一学历全日制本科：2分 后续学历中专:1分 后续学历大专以上学历：1.5分 ⑦初级技能（五级）：0.5分 中级技能(四级)：1分 高级以上技能(三级)：2分 近三年获得公司级以上荣誉：1分 11从事本专业3年以上：5分 注：学历、技能要与竞聘岗位专业相符，否则不予计分。 （四）技能考试（70分） 凡报名参加竞聘上岗的人员，须参加公司组织的技能考试，考试采用闭卷笔答的形式进行，资料包括煤矿基础知识以及相关的法律、法规，本岗位基础知识以及其它相关知识等。 参加竞聘者必须遵守考场纪律，考试作弊者取消竞聘资格。 （五）面试（20分） 1．面试资料包括：个人基本情景介绍和面试提问两部分。 其中面试提问部分问题主要包括： 为什么要竞聘该岗位。
竞聘上岗方案5篇
竞聘上岗方案5篇 竞聘上岗方案（一）： 各事业单位： 根据xx市政府办公室《关于印发的通知》、xx市xx区政府办公室《关于印发的通知》等有关文件精神，经镇党委会议研究，决定在我镇事业单位实行人员竞聘上岗，其实施方案如下： 一、事业单位人员竞聘上岗的指导思想 事业单位工作人员竞聘上岗应坚持公开、公正，竞争、择优，适应岗位、专业对口，注重实绩、群众公认和党委批准的原则。 二、事业单位人员竞聘上岗的领导机构 成立xx镇事业单位人员竞聘上岗工作领导小组，组长由党委书记黎剑同志担任，镇长陈泊如、党委副书记阳贵清任副组长，王敬、张绮维、袁慧、张世全、吴传彬、申国勇为成员。 三、事业单位人员竞聘的范围 (一)事业单位需要在内部产生管理岗位、专业技术岗位、工勤技能岗位人选的，应当实行竞聘上岗。法律、法规规定不宜竞聘的岗位，不列入竞聘的范围。 (二)竞聘上岗必须在岗位有空缺的情景下进行。竞聘上岗原则上在本单位内部进行。对本单位有编制但无适宜人选的岗位，经组织人事部门批准，可面向本部门所属的其他事业单位选聘。
(三)事业单位有下列情景的，应根据本单位实际，实行竞聘上岗： 1、事业单位推行岗位设置管理后首次聘用人员; 2、机构调整、重组或现有人员超过岗位总量; 3、出现岗位空缺或新设岗位的; 4、其他情景需要实行竞聘上岗的。 四、事业单位人员岗位任职条件 (一)基本条件： 1、遵守宪法和法律; 2、具有良好的品行; 3、具备岗位所需的专业、本事、技能和资格条件; 4、适应岗位要求的身体条件。 5、年度考核结果为合格及以上等次。 6、竞聘管理人员应具有必须管理本事，能够胜任所任岗位职务，竞聘专业技术岗位应具有与该岗位相适应资格及履行本岗位职责的本事，须获得技术岗位等级证书。 (二)贴合下列条件之一者，根据本人专业技术职务情景，直接聘用到单位专业技术岗位内部所设的同级最高等级岗位： 1、新世纪百千万人才工程国家级人选; 2、国家级有突出贡献的中青年专家; 3、享受国务院特殊津贴人员; 4、四川省学术和技术带头人; 5、四川省有突出贡献的中青年专家; 6、四川省基础专业技术人才; 7、获得全国、全市(市委、市政府授予)和国家部委(与人事部门联合授予)表彰者; 8、获得国家、省(部)级奖项的主要完成者。 (三)具备基本任职条件，在岗位有空缺情景下，贴合下列条件之一者，优先聘用到单位专业技术岗位内部所设同级高等级岗位： 1、四川省专业技术带头人后备人选; 2、四川省优秀专业技术人; 3、xx市学术和技术带头人; 4、xx区科技提高一等奖; 5、xx区委、
全员竞聘上岗实施方案（共6篇）
全员竞聘上岗实施方案（共6篇） 篇一：集团总部全员竞聘上岗实施方案 集团总部全员竞聘上岗实施方案 集团总部在推进企业集团化发展的进程中，直接承担着组织、管理、协调等重要职责。按照“三个代表”精神和省委、省政府对发展xx事业的要求，建立现代企业制度，建立符合企业发展要求的人力资源管理体系，是直接关系到公司改革、生存和发展全局的一件大事。 当前公司职能部门及岗位设置的现状已经与新的集团公司改革发展的总体要求不相适应，原有的管理体制、运行机制等方面存在的一些深层次问题越来越显现出来，部分机构职责不清、职能交叉、人员结构不尽合理的现象，一定程度上影响了员工积极性和创造性的发挥，也阻碍了企业的进一步良性运转。集团公司实施的集团化发展战略对企业组织结构和人员构成提出了新的、更高的要求。通过对组织结构的调整，实行全员竞聘，将会在明确各部门的职责分工，优化人员结构，提高办事效率等方面起到积极的作用。因此，深化以全员竞聘和薪酬改革为核心的改革，进一步调整机构设置和人员结构，优化人力资源配置，提高管理人员素质，建立新型的管理体制和运行机制，是主动适应新形势、新任务要求的必然选择，对于集团公司“两化四跨”发展战略的实现具有重大意义，也是摆在我们面前的一项刻不容缓的任务。 为适应社会主义市场经济和现代企业运行规律的客观要求，深化国有大型企业集团三项制度改革，建立与现代企业制度相适应的人力资源管理体制，更好地选拔人才、用好人才，逐步形成优秀人才能够脱颖而出、干部能上能下的富有活力的选人用人机制；同时，为了通过竞聘上岗和薪酬制度改革，增强员工队伍危机意识和责任意识，促进集团公司各项业务良性发展，按照yy省人民政府y政函（2002）145号《关于同意设立yy国际aa集团有限责任公司的批复》和yy省经贸委、人事厅、劳动和社会保障厅y 经贸部企改字（2001）336号关于转发国家经贸委、人事部、劳
竞争上岗方案（精选10篇）
竞争上岗方案 竞争上岗方案 方案是计划中内容最为复杂的一种。由于一些具有某种职能的具体工作比较复杂，不作全面部署不足以说明问题，因而公文内容构成势必要繁琐一些，一般有指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。 为确保事情或工作顺利开展，时常需要预先开展方案准备工作，方案是从目的、要求、方式、方法、进度等方面进行安排的书面计划。那要怎么制定科学的方案呢？下面是小编整理的竞争上岗方案（精选10篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。 为了进一步拓宽选人用人的渠道，深化本公司内部人事制度改革，导入现代人力资源管理理念，建立平等竞争、择优录用、合理流动的用人机制和岗位管理机制，充分调动公司员工的积极性，努力建设高素质的物业队伍，深入推进公司人员竞聘上岗工作；结合公司实际，对本公司[望湖城]项目管理岗位 进行公开竞聘上岗。通过此次竞聘，达到建设一支综合素质好、思想作风硬、服务意识强、业务水平高、执行能力强的员工队伍的目的。特制定如下实施方案： 一、竞聘原则 1、公平、公正、公开； 2、平等、竞争、择优； 3、按岗聘任、人岗匹配。 二、竞聘方式 1、员工申请与领导推荐相结合； 2、竞聘人采取述职答辩、综合评价的方式； 3、肯定历史绩效及能力，对竞聘人历史业绩及能力在综合评价中适当参考。 三、竞聘领导小组 由公司总经理室及各部门各项目负责人共同组成。竞聘领导小组负责对竞聘工作进行全程指导、监督和考评，最终确定竞聘结果。 组长： 成员： 四、竞聘岗位： 1、[望湖城]项目各地块副经理（4人） 2、[望湖城]项目B03地块部门主管（4人） 3、[望湖城]项目B03地块所有工作人员 随着人事制度的逐步深入，今后公司管理岗位出现空缺或设置新的领导岗位，原则上实行竞聘上岗。 注：为保证公司现有业务的正常开展，竞聘期间各岗位工作正常进行。 五、竞聘岗位职责 各竞聘岗位职责及竞聘资格的相关通知将通过OA系统及公司各项目宣传栏予以公布。 六、竞聘基本条件 1、热爱物业工作，有较强的组织纪律观及事业心、责任感。乐于吃苦，甘于奉献，勤于工作，有 较显著的工作业绩。 2、具有一定的领导、组织、沟通、协调能力和实际工作经验，计划性强,能带动整个团队的发展，能结合实际创造性地开展工作，熟悉办公自动化。 3、坚持原则，顾全大局，作风正派，善于团结同志。自觉接受党和群众的批评监督，秉公办事，
岗位竞聘方案范文(精选9篇)
岗位竞聘方案范文（精选9篇） 岗位竞聘方案1 为深化事业单位人事制度改革，全面做好营东区第一中学岗位竞聘工作，根据国家、省、市要求和《营东区事业单位岗位聘用指导意见》文件精神，制定营东区第一中学岗位竞聘方案如下: 一、组织机构 领导小组： 组长：x 副组长：x 成员：x 工作小组： 组长：x 成员：x 二、岗位设置 我单位现有编制：220人，其中管理人员4人，专业技术人员216人。按编制220人设岗，主系列为专业技术人员，设岗220人，设岗比例为100％，高级岗21个，其中，正高级岗位内部按0比例，3—4级分别设0个；副高级岗位内部按15％比例，5-7级分别设4个、8个、9个。列举各岗位名称中学高级教师。
中级岗95个，岗位内部中学按45％比例，8-10级分别设17个、25个、17个。列举各岗位名称中学一级教师、小学高级教师；岗位内部小学按40％比例，8-10级分别设11个、14个、11个，列举各岗位名称中学一级教师、小学高级教师。 初级岗104个，其中，岗位内部中学按40%比例，11-12级分别设32个、19个；13级岗位0个。列举各岗位名称中学二级教师、小学一级教师；岗位内部小学按60%比例，11-12级分别设29个、24个；13级岗位0个。列举各岗位名称中学二级教师，小学一级教师，小学二级教师。 三、岗位竞聘办法 1、高、中、初级职称已聘人员。依次按照现有职称首聘时间、参加工作时间和近三年考核平均成绩进行设岗。首先按照现有职称首聘时间确定聘任人员，若首聘时间相同，按照按参加工作时间先后确定聘任人员，若参加工作时间相同，参照近三年考核平均成绩高低确定聘任人员。 2、晋升高一级职称未聘任人员。按照高一级职称晋升时间先后设岗，并设为该职称级别的最低档次。晋升时间相同的，按照按参加工作时间先后确定聘任人员，若参加工作时间相同，参照近三年考核平均成绩高低确定聘任人员。 四、几项工作 1、成立营东区第一中学岗位竞聘领导小组和工作小组，制定竞聘方案，将竞聘方案传达到每一位教职员工。 2、竞聘完成后，竞聘结果在学校公示三天，公示结果无异议后，上报营东区教育局政工股。 岗位竞聘方案2