公司内部全员营销促进文案

中新联公司全员营销方案

“不择小流方成大海，不拒杯土方成高山”，全员分享，全员共赢。

主题：

全员动员，你我共赢。

致中新联众：

为公司成就业绩，为自我成就赢利

你对公司的产品熟悉吗？你有好的社会经历吗？那么你就可以参与进来！

你有好的资源吗？你如果了解或熟悉对光盘需要的所有企事业，团体、单位，你就更不应该放掉机会。

前提：不影响本职工作。

只要你觉得你有关系的资源，或是觉得自己有把握的都可以提出联系客户。你可以自已成单，也在在公司帮助下成单。

奖励措施：

1. 提供可控的准确资料，能过你的客户联系，能促成交易的信息资源，按所提供的信息成交后总量的0.6%提成。也就是说你提供一个五万的定单，并在公司销售人员或其他业务人员成单后，即可得300元提成奖金。并按月累记，超过10万时，提成起点按0.8%点。

按上例，就是800元的提成奖金。月累记总量超过20万，起点为1.2％起。50万以上1. 5%为基点，按上例为7500元提成佣金。

2.提供可控的准确资料，并由自已成交定单，可获全额的提成奖励，累积奖金同上种模式递增。超过10万0.8%为起，超过20万按1.2%起，超过50万按1.5%为基点获得所得佣金。

在正常提成情况下每季度进行额外奖励，奖励数目结合当季度利润情况而确定，不低于千元的现金奖励或国内景点两日游。每季度都获得优秀者，可获年度国外著名景点游。公司负责全程食，行，住费用。

深圳中新联光盘有限公司

企业宣传片文案要怎么写

企业宣传片文案要怎么写篇一：企业宣传片的文案要参考要点企业宣传片的文案要参考要点宣传片从其目的和宣传方式不同的角度来分可以分为企业宣传片，产品宣传片，公益宣传片，电视宣传片、招商宣传片。宣传片就是用制作电视、电影的表现手法对企业内部的各个层面有重点、有针对、有秩序地进行策划、拍摄、录音、剪辑、配音、配乐、合成输出制作成片，目的是为了声色并茂地凸现企业独特的风格面貌、彰显企业实力，让社会不同层面的人士对企业产生正面、良好的印象，从而建立对该企业的好感和信任度，并信赖该企业的产品或服务。宣传片的作用宣传片是目前宣传企业形象的最好手段之一。它能非常有效地把企业形象提升到一个新的程次，更好地把企业的产品和服务展示给大众，能非常详细说明产品的功能、用途及其优点(与其他产品不同之处)，诠译企业的文化理念，所以宣传片已经成为企业必不可少的企业形象宣传工具之一。宣传片现在除了能有效地提升企业形象，更好地展示企业产品和服务，说明产品的功能、用途、使用方法以及特点，现在已广泛运用于展会招商宣传，房产招商楼盘销售，学校招生，产品推介，旅游景点推广，特约加盟，推广品牌提升，宾馆酒店宣传，使用说明，上市宣传等等。通过媒体广告,向需要做宣传片的企业进行宣传，将会取得较好的推广作用。

宣传片的分类宣传片从内容上分主要有两种，一种是企业形象片，另一种是产品直销片。前者主要是整合企业资源，统一企业形象，传递企业信息。它可以促进受众对企业的了解，增强信任感，从而带来商机。而产品直销片主要是通过现场实录配合三维动画，直观生动地展示产品生产过程、突出产品的功能特点和使用方法。从而让消费者或者经销商能够比较深入地了解产品。营造良好的销售环境。企业宣传片的直接用途主要有：促销现场、项目洽谈、会展活动、竞标、招商、产品发布会、统一渠道中产品形象及宣传模式等。宣传片的特点 1、企业宣传片制作一部综合反映企业产品、技术、设备、人才和环境的专题片是最常见最直接的方法。企业形象宣传片如同一张企业的名片，只需将光盘往影碟机一放，就可以轻松地去了解一个企业的精神、文化和发展状况，无须再多费口舌向客户做枯燥无味的介绍。 2、产品宣传片 “酒香也怕巷子深”就算多么优秀的产品只要稍不留神就有可能被竞争对手挤压出局。无疑，提高产品知名度及提高企业形象是目前摆在每一位企业决策者面前的重要课题。拍摄制作产品宣传片是实现这个目标的有效手段，产品专题片能够在产品的市场推广中起到“四两拔千斤”的作用。 3、会议庆典纪念宣传片

全员营销的活动方案.docx

兰州中天健广场全员营销激励方案一、活动目的通过动员、鼓励公司员工介绍新客户到访并认购公司所属开发的产品，进而促进本期货量的快速销售。二、活动时间 2016.09.17-2017.12.31。三、活动对象中天健集团在职员工（策划及销售体系除外）。四、活动奖励方案及优惠：给予成功介绍新客户成交的公司员工成交金额1%/套的奖励。购房人折扣：与普通购房者相应享有同等购房优惠，具体根据实际情况而定。五、全员营销实施细则为了充分利用公司员工资源，发挥“全民营销”效应，制定如下全民营销细则（规范）： 1、“全员营销”的界定条件 1) 中天健集团员工（策划及销售系统除外）通过个人资源介绍的新客户资源； 2) 由公司员工带领新客户（客户首次到访无来电、来访记录）至售楼部进行看房，并最终成交； 3) 介绍人与销售人员共同跟进购房者后期相关手续的办理，直至购房人缴纳首期购房款及按时签订购房合同方认定为全民营销客户； 2、“全员营销”的相关规则及说明 1) 公司员工成功介绍客户购房与销售人员业绩无冲突； 2) 新客户必须在销售经理处填写客户转介表，填写完毕后由销售经理指定专人跟进该客户； 3) 介绍人跟进购房者后期相关手续的办理，直至购房人缴纳首期购房款及签订购房合同方认定为全民营销客户。 4) 销售人员佣金说明：

3、全员营销操作流程鉴于----全员营销计划已通过公司评审，即： ?凡--集团员工介绍客户购买--项目，每成功介绍一套则奖励员工现金已购买房产成交金额1%/套的奖励（销售和策划体系员工除外），于客户签约后次月发放。为保障公司利益，激励同事参与全员营销，特设定以下执行细则： 1、客户报备： --集团员工如有购买----意向的客户或亲友，首先由员工对其推荐项目，明确其意向后向现场销售经理进行报备，报备须提供意向客户的全名，联系方式等资料（如该客户在报备前已有到销售中心了解过项目则不算员工推荐，界定标准以《现场来访登记表》上的记录为准。）现场销售经理须对员工推荐的客户建立电子档案及保存相关的原始资料（如《入会申请表》等），并于每周一将更新后的《全员营销推荐明细表》的纸质版交项目公司总经理签名后备案存档。 2、成交确认：项目正式开卖后，已作报备的客户（以领导签字版为准）最终成交的，客户及介绍人须于成交当天签署《内购确认书》，确认书一式两联，一份销售部留存，一份当天交财务部留存。销售部每月须汇总制作《全员营销推荐成交明细表》并将其纸质版交项目公司总经理签名后备案存档。 3、发放奖励销售部须于每月月末制作《全员营销奖励发放明细表》，汇总本月符合发放奖励条件(推荐成交的客户已签《商品房买卖合同》)的单位，将其纸质版交项目公司总经理签名后由财务部安排下月发放奖励。备注：各同事请严格自律，如有违规操作一经核实，必严肃处理。

企业全员营销方案策划执行

关于企业全员营销方案为了响应公司号召，充分利用内部资源，突显员工更大价值，挖掘潜在客户，主动出击，最大化地吸引客户从而提高公司知名度；特制定全员营销相关方案与奖励政策。一、推广渠道：（1）全体员工在完成本职工作后都可参与网站文案的撰写及论坛信息的发布，文案写好后请交于网络营销部审核并上传（具体要求见“第三点“）；（2）工作QQ、微信、空间统一管理及发布信息：请大家及时转载或分享网站新发布的软文至工作QQ空间、微博等宣传平台；（3）每天及时分享或转载公司公众平台（订阅号和服务号）发布的信息和资讯:大家可选择性地分享至个人朋友圈和工作朋友圈。（4）大家如有发现大众较关注的文章或资讯，请提交至网络营销部每月提交最多者（15篇以上者）可获得“网销贡献使者“荣誉称号，并获得神秘礼品一份！二、奖励机制: 1.通过个人渠道宣传推广所获得的有效询盘，奖励10元/个； 2.个人提交的有效询盘达到成交的，可获得成交金额1%的提成；如有第二次成交可获得成交金额0.5%的提成，第三次或以上成交可获得成交金额 0.25%的提成; 3.撰写的站内文案（500——1000字左右），百度每收录一篇奖励5元； 4.论坛、贴吧发布的贴子，百度每收录一篇奖励3元； 5.“百度知道”发布的帖子每收录一个，奖励10元； 6.达到以下要求者，可额外获得100元奖励：每月撰写文案数达到15篇以上

（原创或伪原创）；每月及时上传和分享官网发布的文章至QQ空间（信息发布24小时内）；每月及时分享公众号发布的信息至微信个人和工作朋友圈（信息发布24小时内）；推广渠道包含但不限于以上渠道，如有更好的渠道可提交给网络营销部，再另行商榷奖励方法；当月奖金于次月的15日前颁发。三、站内文案撰写要求: 1.关键词选取原则： 1）选择的关键词必须是用户有可能来查询的词。 2）能满足用户需求。 3）通过网站构思与网站业务相关的关键词。 2．站内文案发布：主是要针对文章的关键词去做的，那关键词应该出现在什么位置呢？ 1）【文章的标题部分应该出现关键字】，这里不能加超级连接的，但是效果非常好，尤其是做作为软文推广的时候。 2）【文章首段出现关键字】，这里是一个重点，最好在首段的第一句话就能出现关键词，首段关键词的密度最好有6%—8%左右。 3）【文章的内部自然地出现栏目关键词，但不要出现关键词堆积的情况】 4）【文章的中间结尾都要有关键词】，而且不能加的牵强，不能作弊网络营销中心 2017/5/3

公司简介文案

公司简介文案标准化管理部编码-[99968T-6889628-J68568-1689N]

画册 P1 美高房地产营销策划(大连)机构 ——DALIAN CHINA—— THE VICTORY & MEIGAO MARKETING AGENCY (DALIAN) CO,LTD. 中国·大连 P2 美高房地产营销机构—— 既美高房地产营销策划（大连）有限公司一家集“策划、广告、销售”三位一体的综合性房地产服务公司。公司秉承以客户需求为导向，价值创造为目标，通过专业的策划指导、创造力销售执行，努力打造开发商、代理商、消费群体之间“三足鼎立”的格局。信守诚信服务、勇于创新的经营理念，以优秀业界精英为企业发展后盾，具备市场开拓、规划建议、产品定位、营销策划、广告推广、销售代理与顾问等综合专业能力，竭诚为各开发商提供专业性房地产服务。公司深入研究房地产综合理论体系，结合数年实战经验和技巧，从公司理念出发，形成一套系统、科学的服务营销体系，其最终目的是为开发商服务，为消费者服务，为开发商实现利润最大化服务。体系：市场，规划，广告，销售，策划 MAREKT市场：行业市场调查与分析、行业政策调控研究与分析、目标客群消费分析、产品发展与销售趋势分析。。。。。。 PLAN 策划：项目定位、产品规划建议、全程推广主题、推广阶段划分、阶段性媒体推广计划规定、广告定位、形象识别系统设计、平面设计与制作、媒体策略制定、媒体费用预算。。。。。。 ADVERTIS 广告：广告全程推广策略、推广主题、阶段推广划分、阶段性媒体计划制定、广告定位、形象识别系统设计、平面设计与制作、媒体策略制定、媒体费用预算。。。。。。 SALES 销售：楼盘销售代理、销售顾问、整体及阶段性销售策略报告、销售管理体系制定、销售流程规划、销售控制策略制定、内部认购管理、客户管理、销售培训。。。。。。 CONSULTANT 顾问：房地产项目可行性研究、房地产全程营销顾问建议、商业项目运作规划建议、企业品牌推广建议、物业管理规划建议。。。。。。 P3 MEI GAO丨美高

公司简介文案

成一套系统、科学的服务营销体系，其最终目的是为开发商服务，为消费者服务，为开发商实现利润最大化服务。体系：市场，规划，广告，销售，策划 MAREKT市场：行业市场调查与分析、行业政策调控研究与分析、目标客群消费分析、产品发展与销售趋势分析。。。。。。 PLAN 策划：项目定位、产品规划建议、全程推广主题、推广阶段划分、阶段性媒体推广计划规定、广告定位、形象识别系统设计、平面设计与制作、媒体策略制定、媒体费用预算。。。。。。 ADVERTIS 广告：广告全程推广策略、推广主题、阶段推广划分、阶段性媒体计划制定、广告定位、形象识别系统设计、平面设计与制作、媒体策略制定、媒体费用预算。。。。。。 SALES 销售：楼盘销售代理、销售顾问、整体及阶段性销售策略报告、销售管理体系制定、销售流程规划、销售控制策略制定、内部认购管理、客户管理、销售培训。。。。。。 CONSULTANT 顾问：房地产项目可行性研究、房地产全程营销顾问建议、商业项目运作规划建议、企业品牌推广建议、物业管理规划建议。。。。。。 P3 MEI GAO丨美高

公司全员营销方案

公司全员营销方案 Company number【1089WT-1898YT-1W8CB-9UUT-92108】

公司内部全员营销方案 ——营销部—— 一、全员销售的目的和意义全员营销是为我公司实现完成全年销售任务的重要手段，以推动全员营销发挥和调动员工积极性，取得更好的经济效益，倡导员工爱岗敬业，营造一个团结协作，拼搏进取，人人促销的工作氛围。二、组织机构设置公司成立全员营销管理小组，具体负责组织实施、检查指导此项工作的有效落实。组??长：营销部总监副组长：销售经理组??员：营销部置业顾问具体分工： 1、组长：对全员营销工作负责， 2、销售经理：主要负责对项目进行销售管理，负责与公司内部推荐人员的联系，分配好推荐客户给销售人员跟进，做好房源的登记与更新。三、实施办法 1、员工在不影响正常本职工作的前提下进行全员营销； 2、方案采取“全员销售、多销多得”的办法； 3、适用范围：公司所有员工（除营销部置业顾问外）。四、实施细则 1、实施时间：、实施流程： 1）公司员工负责将客户带到现场售房部或电话推荐，介绍给销售经理即可，销售经理对来访的客户安排国奥销售人员进行介绍跟进，做好全员营销客户登记工作，并进行相关谈判工作，如果确认交易，方可按公司有关规定按期计提提成。备注：目前已在营销部登记入会的客户中，如前期没有记录为经公司内部员工介绍登记的，不再列入适用全员营销政策的客户范围。 2）销售人员负责带领客户到财务部缴纳现金或办理刷卡手续，个人不得经手现金。

3）认购协议填写由销售人员完成并负责完成合同签订工作。 4）如需按揭贷款的客户，由销售人员协助其完成贷款手续的相关办理。 5）销售人员需与客户作好沟通，向其阐述国家有关政策规定及我公司的临时性规定，必要时需要介绍客户的关联公司内部员工做好配合沟通工作。五、全员营销奖励 1、为鼓励员工积极推行全员营销，经公司员工介绍成交的，予以员工佣金奖励，佣金根据面积大小设定为: 全员营销的佣金在客户全额回款后次月发放。备注：经全员营销成交的房源，其相对应的销售人员的佣金提成按正常销售的佣金政策执行。 2、销售工作完毕，当月房款全额到帐，当月上报提成审批，经办员工即可到公司财务部领取佣金奖励。附件一：全员营销客户意向登记表

公司介绍宣传文案

文略谋划博弈天下 ——名扬策划管理咨询有限公司介绍篇文略谋划博弈天下 2012年，一家专业咨询策划机构——名扬策划管理咨询有限公司于在深圳成立了。她是一代军师，把握时代脉搏，洞悉行业趋势，为你全局谋划、专业咨询，提供优质的品牌营销策划、运营管理策划、发展战略规划、文书写作、经管顾问、企业内训、项目代理服务。她是一名医生，从企业诊断入手，以解决问题为导向，详细诊断调研，充分挖掘客户需求,寻找问题突破口,为企业寻找最有效的疗方。她是一个设计师，为企业量身定做个性化外衣，提供专业化的“包装”，打造行之有效的系统战略解决方案。她是一位舵手，为你的企业指引前路，保驾护航。她——名扬策划管理咨询有限公司，以“促进企业经营管理能力提升，推动中小微企业规范发展”为已任，以“你的成长，我的价值”为理念，以中小微企业为服务目标，以“务实、创新、成效”

为原则，“咨询式策划”为模式，极力为中国高速成长的中小微企业探索管理、营销和传播之路。名扬领航，助你博弈天下。团队篇广纳贤士博采众长名扬以海纳百川的胸襟，广纳贤士，博采众长，汇聚了一批高素质的行业顶尖团队。名扬拥有来自一流管理咨询公司、大型知名企业的高层管理人员，不断开拓、挖掘各个领域的精英，组建了一支顶尖的行业专家、管理专家和技术专家的顾问团队，在市场研究、营销策划、管理策划、战略规划、经营顾问、品牌规划、文书写作、企业内训等方面具有一流的实战经验。名扬的方向：集思广益全策全力；名扬的精神：严谨务实精益求精；名扬的人才：博学多识厚积薄发；名扬的团队：高效协作经典创新。名扬策划团队追求整体形象塑造，塑造“名扬策划”的品牌影响力。名扬团队成员追求“专业+经验+创新+责任+坦诚+成效”的

公司全员营销方案

四、实施细则 1、实施时间：、实施流程： 1）公司员工负责将客户带到现场售房部或电话推荐，介绍给销售经理即可，销售经理对来访的客户安排国奥销售人员进行介绍跟进，做好全员营销客户登记工作，并进行相关谈判工作，如果确认交易，方可按公司有关规定按期计提提成。备注：目前已在营销部登记入会的客户中，如前期没有记录为经公司内部员工介绍登记的，不再列入适用全员营销政策的客户范围。 2）销售人员负责带领客户到财务部缴纳现金或办理刷卡手续，个人不得经手现金。 3）认购协议填写由销售人员完成并负责完成合同签订工作。 4）如需按揭贷款的客户，由销售人员协助其完成贷款手续的相关办理。 5）销售人员需与客户作好沟通，向其阐述国家有关政策规定及我公司的临时性规定，必要时需要介绍客户的关联公司内部员工做好配合沟通工作。五、全员营销奖励 1、为鼓励员工积极推行全员营销，经公司员工介绍成交的，予以员工佣金奖励，佣金根据面积大小设定为: 全员营销的佣金在客户全额回款后次月发放。

全员营销概念

全员营销概念在一个企业里,任何一个部门都不可能独立完成追求顾客满意的营销目标,必须要有各部门的有机配合,经过采购、生产、销售、售后服务等部门全体员工共同努力才能实现。这就是我们所说的全员营销概念。在全员营销管理过程中,值得一提的是目标管理。目标管理的前提是各个环节责、权、利的界定,通过内部的市场化,各个环节都能达到下一个环节的满意,从而最终实现顾客满意。目标管理中国的许多国有企业,在改革过程中面临着方方面面的压力。来源于内部的压力有时候主要表现在中层干部———企业最高决策者的思想比较容易更新,但在推广运用中往往受到中层干部的消极抵抗。克服这种压力的办法就是进行中层革命。中层革命首先是思想革命,在思想上,中层干部必须理解企业的战略性调整是为适应竞争的需要而做出的理性选择;其次是能力革命,也就是说,在战略调整中,中层干部必须适应新的岗位设置的要求。不同的历史时期,不同的竞争环境和不同的企业发展目标都要求有不同的组织结构、不同的营销目标和不同的岗位设置,因此也就有不同的人才需求。企业竞争归根结底是人力资源的竞争,营销方案的实施要靠人来实现,所谓学习性企业就表现在这些方面。通用电气公司的韦尔奇是一个非常成功的管理者,他对人力资源的管理有一个非常重要的理论。他认为,人才可以大致分为这样三个层面(如下图所示):第一个层面大约占20%左右,是那些能够适应岗位并有一定创造力的人,他们是企业的核心骨干,对这部分人要给予奖励,要通过激励机制发挥他们的主观能动性,以使企业获得更大的回报;另外70%的员工,是那些没有太大的创造能力、但能适应岗位需要的人才;第三部分约占10%左右,是一些不适应岗位,或者说不适应现在岗位的员工,对他们要进行富有人情味的调整。图2-2韦尔奇人才分类图检查监督机制在企业的全员营销的目标管理中,要保障目标实现,就要实行检查监督机制。如果企业没有一个很好的检查监督机制,就不可能保证目标得以实现。那么,为什么要检查呢?有人可能提出这样的问题。管理学上经常提到,信任是重要的,用人不疑,疑人不用,总检查不是不相信下属吗?如果不相信下属的话,管理怎么能够充分发挥它的作用呢? 我们说,信任固然重要,但人都是有惰性的,时间长了,不可能保证每个人一直向着目标去努力。企业要想实现目标,就必须约束它的成员的行为,督促大家坚持不懈地为实现目标而努力工作,这就需要检查。检查是为了防止出现问题,通过检查把各种隐患扼杀在最微小的状态,而不是等出了问题以后才去检查。检查不是对信任的否认,信任确实是重要的,但比信任更重要的是监控。如巴林银行的倒闭,最关键的原因之一就在于它的检查监督体系没有很好地发挥作用,过分地信任了尼克里森,而过分的信任则导致了纵容。尼可里森自己也在回忆录中提到,不知道为什么,他那么容易就骗过了总部。巴林银行是一个有200多年历史的老牌金融机构,就是因为没有很好地运用它的检查监督机制,过分地信任了尼克里森,结果毁掉了巴林银行。

全员营销主题演讲稿-范文

全员营销主题演讲稿我今天的演讲题目是“谁能让客户满意——我为营销做什么”。大家都知道今天的演讲主题是全员营销，简单片面地理解就是公司从上到下都去参与营销。但是如何参与到营销中去是我们要思考的问题。我一个做人事的能去兼做营销吗？他一个做生产的也去兼做销售？那这就要乱套了，管理也会变得很混乱，我认为专业的人做专业的事，更用心、细心地做好自己的本职工作也就是间接地为营销做了自己该做的。这里我们不可能所有人都去做销售，而是强调我们所有人都要树立全员营销的观念和意识，为营销中心的对外营销提供强有力的后盾和保障。今天我们聚集在一起召开员工大会和演讲活动，大家想想，我们为什么会聚到一起？因为这是一个企业，我们来到企业工作。而企业是什么？简单来说，企业就是一群人聚到了一起，贡献自己的价值，为一个共同的目标奋斗，不断推进企业的发展和进步，获得利润，实现员工与企业的共嬴。利润从哪里来？从产品中来？我们传统的销售为企业生产产品，通过推销、促销的方式来销售产品，从而创造利润。但随着市场的竞争，市场的发展，客户的需求也在不断的变化中。有了优质的产品还不够，产品再好，你酒香也还是怕巷子深的。要获得市场的肯定，获得客户的认同，就必须提供好的服务，满足客户的需求，以销定产产销结合，让客户满意，通过顾客的满意创造利润。谁能让客户满意？我们每一个人！所以我们倡导全员营销！

如同我刚才所讲到的，随着市场竞争日趋激烈及市场需求的不断变化，我们需要全员营销。同时随着公司的不断发展，从刚开始公司成立初期的以开拓市场，营销为主要职能到公司不断发展进入规模化运作，营销观念融入其中，顾客处于支配地位再到顾客成为核心，成为共同的对象，营销逐步转化为综合职能，营销与其余部门是相互协作的关系。而这也是我们公司的发展趋势。随着公司的发展，全员营销也是必然的。要做好自己的工作，服务好周围的每一个客户，不要因为自己一个人的言行举止影响到11个人抱怨公司、抱怨公司的产品。我们要让自己成为一个让客户可以至少向3个人说公司的好话的人，让客户不会去对11个人抱怨我们公司，抱怨我们公司的产品。所以我们需要全员营销。那么什么是全员营销呢？全员营销的主要含义为：人人营销；事事营销；时时营销；处处营销；内部营销；外部营销。人人营销也就是说企业中的每个人，都要有“营销意识”，都有“服务意识”，都结合自己的工作，参与营销活动，为客户服务，包括内部客户和外部客户。事事营销即我们要把每件事情，都与营销联系起来，每件事情，都力争对营销起到积极促进作用，做每件事情，都想着营销。每件事情都与营销挂钩。每件事情，都注入“营销”的灵魂。时时营销则是指我们在任何时间，都要想着营销，思考营销，研究营销，学习营销，都做一些力所能及的有利于营销的事。处处营销也就是我们大家去任何地方，都想

企业宣传片文案(样本)

XＸXXＸ公司企业宣传片策划文案 XXXXXX公司企业宣传片制作方案一、主题定位：企业形象宣传片二、片长设置：XＸ分钟三、整体定位：根据该公司目前在行业中得地位与实力，体现该公司发展得思路、机制、企业理念对企业与客户影响。在企业发展得大背景下充分发觉潜力，做足企业“文化"得文章,充分反映企业得核心竞争力与敬业、真诚、奋进得风貌。大量运用人物动作、表情与环境得结合，反映企业得文化；运用三维立体演示，充分展示创新设计对公司发展得推动力；同时通过对公司领导团队、技术团队、员工心声、公司实力等镜头展现，突出公司与谐融洽得企业活力、不断创新得发展动力。四、专题定位：本方案旨在展示ＸＸXＸXX公司得整体实力,通过此专题片得拍摄与制作及推广，突出XXＸＸＸXX公司得思想、管理、服务、产业与骄人得业绩.本方案在具体得内容选择与版块设置上极力做到:含盖全面、阐述透彻、重点突出、点面结合,使得整个片子起落有序、层次分明. 1、整个片子得节奏有张有弛，带有明显得科技感、现代感与艺术气息，彰显“公司风格”得风格，利用公司景观、设施设备、工作人员镜头与企业文化景观对人们得视觉进行冲击，实现传统与现代得完满结合,制作精致,画面现代感很强。 2、在规定时间内充分展现XＸXXXX公司得现代风貌,把重点章节符号化，突出企业核心优势、设计风格、人力得重要性,并且将其对宜昌装饰行业发展得影响力展现出来。 3、画面剪辑自然巧妙,段落变化鲜明有序,阳刚与柔美得内蕴有机地融合在一起,信息量丰富，开放性得内容，并且把人文得特色有意识地糅合在一起五、表现内容本宣传片采用产品介绍与公司形象相结合得方式, 主要以介绍系列设计产品、公司形象与公司未来发展规划为主线，来展示ＸＸXXＸX公司得形象,使客户在通过观瞧此片时，有一种亲临金大维装饰公司得感觉，对XＸXＸX公司有全面得认识。公司形象方面: 企业目标、宗旨、精神、管理、理念技术优势人才优势营

建立全员营销体系

实施全员营销战略，开创多元企业营销新天地 xxx 随着铁路改革的深入，多元企业得到了快速发展，经营管理和发展水平逐步提高，一些企业走出路内，与国内先进企业同场竞技，取得了很好成绩。但另一方面又对企业的生存和发展特别是市场营销工作带来了挑战。如何在新形势下着力创新营销方式、更新营销理念，促进企业营销工作更趋完善，已成为摆在众多企业面前的重要课题。因此，构建全员营销体系，开创营销新天地是多元企业在经营发展中的科学选择。一、传统营销存在的问题实践证明，很多企业，特别是铁路多经企业的营销管理远远落后于国内先进企业。导致这一问题的原因主要是营销观念、营销方式等等落后，具体表现在以下几个方面：一是营销观念落后。在计划经济根深蒂固的当今时代，一些企业对买方市场仍然奉行传统的生产观念、产品观念和推销观念，但在目前的市场经济时期，由于商品供过于求，卖方市场出现了“生意难做”；还有一些企业对买方市场束手无策，随大流盲目地推销产品，其结果要么是产品库存大量积压，要么是应收帐款急剧增加，资金周转出现困难，从而使大多数企业陷入停产或半停产的状态。二是营销管理缺位。目前，绝大多数企业的高层管理人员都 - 1 - / 8

比较重视营销工作，却存在着不系统、不全面、不到位的问题，从而造成管理缺位。这导致其他部门的营销优势得不到全面利用；影响销售工作高效进行的许多问题不能得到及时、有效的解决。而且，高层管理决定企业的营销方向，当它缺位时，必然导致营销部门的有效作用发挥不好。三是缺乏系统的营销战略。一些企业对业务的发展，缺乏深入的市场调查和正确的营销策略，对目标值期望过高。在市场营销中，为完成一时的业务任务，简单地将业务指标按职工人头数分解，而没有有组织的、有目的的制定可行的营销方案，没有为营销人员创造良好的营销环境，致使营销人员没有正确的营销策略，成绩平平。四是新市场开发能力不足。比如一些企业仅仅盯着消费需求，而忽视了对投资需求的开发，企业不仅要考虑去赚顾客的钱，而且要考虑怎样带动客户盈利，实现共赢。因此，市场开发是企业自下而上发展的重要环节，而许多企业正是因为处于这样或那样的误区而不能做到合理地开发、启动自己可得的新市场。五是忽视营销网络的功能。在激烈的市场竞争中，很多企业并没有在市场网络上下功夫，它们只注重产品生产，无计划、无目标地销售产品。这样，不仅浪费营销资源，而且无法取得好的营销业绩。忽视正确的市场定位，不能针对客户地域特点有针对性地对市场进行定位，致使营销工作没有重点，没有方向。而且营销人才的短缺也在一定程度制约着企业营销能力的提高。 - 2 - / 8

--公司宣传文案复习过程

[标签:标题] 篇一：企业宣传片文案企业宣传片文案主题：郁金香２０周年完美绽放1994—2014 序：每个人的心目中，都有一个回归的港湾，一个梦想的家园。这个家需要美丽、时尚且极具艺术感的墙纸、窗帘等“软装饰”为它点缀出最丰富的表情。也许雍容华贵，或者典雅清幽，也可能浪漫温馨。企业价值篇时尚的生活家，生活的艺术家 1、历程：诠释经典，引领潮流 1994年，郁金香墙纸在合肥开创了第一家门店。1999年，郁金香墙纸贸易有限公司在武汉注册成立，独家代理国际著名品牌墙纸、布艺。2009年，以领跑国内墙纸、布艺行业先行者的姿态，斥巨资建立江苏泰德工厂，占地面积70亩，厂房仓储39000平方米，核心生产技术设备均从德国引进。之后开始由区域代理商向自主研发设计、全国渠道加盟一体化的综合型企业迈进。如今，郁金香已在武汉发展至8家直营店，总面积近8000平米，品牌形象深入人心，市场占有率稳居行业第一。经销商遍及湖南、四川、江西、重庆、江苏等地。同时不断升级各店面配置，引进床品、家具等多元化产品，致力于为客户打造高品质的一站式家居体验。 2、品牌：相信专业，品位时尚作为中国顶级软装设计品牌，郁金香已成为整个行业的楷模。我们联袂法国顶级家居品牌卡萨曼丝，英国皇家指定品牌DG，美国最大墙纸工场布鲁斯特，德国百年品牌朗饰，以卓越的眼光和专业的水准，持续引领高端软装行业的发展潮流。我们致力于为客户带来高品位的软装产品，让懂得品鉴美、追求美的人士，在艺术和审美的熏陶中感受国际经典。 3、服务：全程服务放心托付我们不仅注重产品品质，更注重服务品质。郁金香致力于向客户提供“主动规范，细致创新”的专业化服务，用十分的真诚，保障售前至售后全程服务的每一个细节。我们秉承“品牌化运作、制度化管理、数据化考核”的经营理念，用完善的公司运营体系，为客户用心打造每一个“非凡之家”。 4、团队：创造价值，实现梦想集团现有员工总数760余名，资深软装顾问100多人。郁金香坚持“团队是企业发展的核心价值”，2013年成立了“郁金香商学院”，针对员工在不同阶段的不同学习需求，量身打造了阶梯型的培训课程。优秀的企业文化形成了强大的凝聚力与向心力，员工在辛勤工作的同时，也享受着与公司共同成长的快乐。 5、案例：方案完善，工艺严谨郁金香对设计及产品质量有着极高的要求，非常重视产品的规范化制作。窗帘更首创36道工序层层把控，以确保每位客户都能得到一流的设计及配套的产品服务。我们与各大知名的房地产公司、五星级酒店建立了长期合作关系，已成功的为无数高档公寓、别墅、酒店、会所、银行、政府机构提供了完善的软装解决方案。国际墙纸协会更于将我们列为年度优秀零售商，经典营销案例供全球同行借鉴及赏析。企业荣誉篇 20年，在历史的长河中只是弹指一挥间，却满载郁金香一路成长成熟、华丽脱变的过往！

全员营销意识是企业一笔无形资产

全员营销意识是企业一笔无形资产企业管理无非是4个内容：人、组织、分配和制度。理念优先于制度，制度优先于技术。所以企业首先要抓员工思想意识。企业的全员意识主要有三方面：全员质量意识、全员成本意识和全员营销意识。全员营销意识就是要求企业经营的每一个环节都从客户需求出发，企业的每一位成员都去了解市场、理解营销、服务客户，以企业的良好整体形象和尽善尽美的服务，达到最大限度的用户满意。世界头号商品零售企业沃尔玛1998年全球员工91万人，年销售额1392亿美元，利润44.3亿美元，它的创始人沃尔顿说过：“在我们的企业之外，有一个更大的老板，那就是顾客”。因此，沃尔玛的宣传标语写的是：“第一条，顾客永远是对的;第二条，如果不对，请参看第一条。”在郑州看到过一家饭店的广告，写的是：“如果你不来吃饭，老板也没有饭吃。”这些都只说明一个道理，那就是：客户是老板的老板，服务客户远胜于尊重老板。当然，企业有自己的营销部门，但企业的营销并非只是这一个部门的事情，营销部门只是企业面对客户的一支先头地面部队。大家看到美国打击伊拉克，前面导弹部队、空军部队做了大量的努力以后，才有坦克配合下的地面部队进入伊拉克，还有更多的电子部队、情报机构、后勤保障部门等更多的配合。现代市场的攻取，同样是多兵种的协同作战，缺一不可。技术部门的产品设计就要考虑客户的需求，生产部门的制造更要考虑产品的运行保障，采购部门的供应同样要为客户提供质量可靠且价格

合理的一个甚至有人说，与配件……。材料公司怎么样，听接电话小姐的几句对话就知道了。所以，我们必须认识到企业的战斗力取决于公司全员在内的整体实力，面对客户，任何一个岗位都是有关联的，都是举足轻重的。提高全员营销意识可以从以下几方面努力：、企业全员都了解市场是建立全员营销意识的基础。 1 企业一般员工往往不明白公司为什么老提：“规模经营”、“营销增长”、“扩大市场占有率”。企业做大做强大多出于以下考虑：;上了规模才可能降低平均成本 ;市场法则是——要么吃人，要么被吃 ;没有一定的量就如同植物有了根 ;社会资源只向有实力的企业倾斜 ; 庙大才能请神，人才向强盛企业流动大而有名的企业提升员工个人价值。、爱岗敬业是树立全员营销意识的基本保证。2 在自己现有岗位努力做到最好，整个企业的全员营销意识就能达到一个很高的高度，除非公司架构不合理和人员职责不明确。在一家省级大医院，有一位留学归国的博士，一次查病房时遇到一位尿阻的农民老头，于是博士蹲下身来用软管为老人导尿，并且劝告病人说“这个病，马上就好。”老人心情放松，马上喷出很长的一泡尿来，只是可怜这位博士被喷了一身，但博士一动不动，直至老人把尿尿完。博士说，如果中途稍微动一下身子，病人一受惊，怕是日后如何用药，

某地产公司全员营销激励办法

2015年4月至12月全员营销激励办法 2015年全国房地产市场形势严峻，沈阳市场尤其是浑南区域市场受政策及市场形势影响，市场单盘销售量及销售价格均不乐观。针对目前情况，按照公司总部《关于认真贯彻落实工作部署全面实现年度工作目标的通知》文件精神，为推进存量房源去化、全力以赴实现年度销售目标，公司特制定本项激励办法。一、适用范围公司本部全体员工、物业公司中层管理人员二、产品资源 XX项目三期、一期二组团产品三、活动时限 2015年4月1日至12月31日四、全员营销激励方案（一）员工绩效工资与全员营销任务额挂钩公司全体员工在保障日常业务正常开展的前提下，充分利用现有资源扩大项目推广渠道，介绍客户到访并认购公司在售产品。2015年度公司绩效工资与各部门全员营销任务额挂钩，各部门员工在4月至12月期间至少销售1套房源可享受绩效工资和首套购房奖励；若超额完成任务，可享受额外购房奖励。（二）员工介绍购房奖励说明公司员工介绍购房成交，按照购房套数累计进行计提奖励，其中三期洋房、一期二组团商业产品每套按2000元奖励、一期二组团住宅产品按每套1000元奖励，计提奖励最高封顶为1万元，可认定为员工介绍购房奖励，公司在年底一次性进行结算。同时购房成交客户可享受一年物业费减免优惠。（三）员工介绍客户认定办法 1、员工介绍客户必须在案场前台无来电来访登记； 2、在客户首次到访前，员工需提前到营销分管领导处做好客户登记； 3、客户首次到访必须由介绍员工本人陪同到场，并负责做好客户的产品介绍、签约指引等工作； 4、对于以不正规方式抢夺客户资源、扰乱公司全员营销秩序的的行为，一经发现，公司立即开除。

公司宣传片文案稿

企业宣传片方案 XX愿景篇：一个企业发展壮大的远景，一座城市兴起的宏伟蓝图，一个民族崛起的伟大梦想，正在激情迸发--- 这，就是梦想的力量！这就是XX人努力的方向！一个改善人居环境，实现“诗意栖居”的梦想；一个秉着“天蓝水绿鸟语花香”为愿景的梦想；一个缔造绿色、生态、和谐的人类生活环境为梦想；一个推动“城市化进程”和重铸中国园林的辉煌为梦想； XX--- 在激情迸发的时代里，成为城市梦想的最强音！ XX发展传承的精神篇： XX的精神：创造、挑战、奉献、专注安徽XX建设投资集团二十一世纪初期的合肥，充满着缤纷的梦想色彩。一位怀抱着创业梦想的青年和一个才华横溢的团队以“建设环境，美化XX”的使命，酝酿了一个企业的诞生。 2005年，一家名为安徽省XX园林工程有限公司，启开了XX人追逐梦想的序幕；

（宣传片理念）在合肥这座古老而现代的城市里，我们不仅看到了为梦想不懈努力的人们，更看到了一种“创新进取”的城市精神！二十一世纪初的合肥，正在奔跑着追逐梦想，园林行业正式步入市场轨道，“城市建设化”与“生态和谐化”成为时代主题，这为XX人梦想的破茧而出提供了动能！发展：2005年，安徽省XX园林工程公司成立；2005年，XX第一个园林建设项目“合肥市丰乐生态园景观工程”成功面市；2007年，“合力研发中心景观工程”项目一炮而红；2011年，合肥市高新区合芜蚌示范园建设工程项目全面启动；2011年，被评为安徽省园林业产业化龙头企业；2011年，规划园林投资总建筑面积1500亩的珍惜苗木基地投资建设——正式破土动工……… 城市梦想的核心在于城市精神，企业梦想的核心在于企业文化。在XX的梦想里，我们发现价值所在： XX经营理念篇：我们秉承“以人为本，诚信经营，不断创新，合作共赢”的经营理念，为“持续发展百年，跻身中国十强”的目标而奋斗；

新颖公司介绍文案

竭诚为您提供优质文档/双击可除新颖公司介绍文案篇一：最新经典企业宣传片文案标准范文4A公司出品江中xx集团宣传片《文案》 part1、传承源于沉淀（形象、实力）延续千年文化精髓，传承百世家族精神。江中xx集团，始于1996年，拥有20余年的历史传承，专注高端整体家居高新科技企业。旗下拥有8大品牌，40大风格系列产品；目前拥有员工近5000名，专利1900余项，20XX年荣获中国驰名商标称号。 part2、传承盛于创新（工艺、产品） [ 特效字幕]最专注的研发中心江中xx集团专门成立了具有一流水平的家居产品研发中心。500余名研发师，百名手工工匠师用汗水与智慧为我们创造每一件家居艺术品。用专业化知识研究家居潮流和消费需求的变化，并引领着家居时尚。 [特效字幕]最执着的工匠师

用艺术感悟每一块材料，用极致成就每一件家具。江中xx集团在现代机器化的生产中坚持沿用中国传统手工技艺，雕刻、涂装、打磨、打铜钉…….在江中xx集团的每一件产品上都闪烁着独特的价值。不仅如此，江中xx集团更是大胆创新并沿用新的手工技艺，贴布、手绘、镶嵌、烫铝片等高难度技艺。手工技术是对劳动者结晶的尊重，更是对千年文化的传承。 [特效字幕]最完美的家居产品大胆创新，锐意进取。目前，江中xx集团旗下拥有巧乐兹、多美了两大品牌。产品涵盖了欧美古典、现代及美式等不同风格系列产品。为有识之士缔造有远见的生活品味，为塔尖人群提供高品质、高享受的整体家居产品。江中xx 集团极致细节设计，从家居的空间构思、功能需求、整体配套等细节仔细斟酌。每一处灵感，都源于对生活的领悟和对时尚的追求；每一寸经典，都始于对品牌的坚持和对细节的执着。篇二：品牌介绍文案篇三：怎样构思有创意的文案怎样构思有创意的文案拥有一个出彩的，成功的广告文案，是一个广告人所向往的，也可以说是必生所求，但不少人都认为好的广告文案

全员营销方案81758

长岭洁净水技术公司全员营销方案一、目的为充分调动广大非业务人员参与销售的激情，充分挖掘企业内部一切可利用的资源，全员参与到市场营销之中，力争达成甚至是超额完成经营目标。全员营销就是充分调动每位员工的积极性和能力，参与到公司的日常经营工作当中，打破固有的销售和综合脱节的弊端，将企业人力资源优势发挥到极限，从而提升经营效率。也就是说，全员营销是公司所有的部门和员工都是为营销服务的。 1、建立全员营销的意识。就是要在公司内部形成一个良好的认识，将公司所有员工都纳入公司的销售体系，扩大非业务人员。让员工从心理到实际行动都要有“全员营销”意识；经常组织各种与销售相关的研讨会，鼓励全体员工关注公司的业务开展进程，了解整个净水行业的情况和先进的模式，结合公司实际情况进行探讨，真正的把整个公司融为一个有机整体。 2、提升员工的专业程度。培养参与全员营销的所有员工，提升员工的专业程度，才会在这样一个营销会战中取得成功。公司社区直饮水项目、公司水净化工程项目、公司净水设备等配件销售，这些方面无论是市场部员工还是其它部门的员工，都可以参与其中。其次，关注净水行业的政策法规、发展动态、行业趋势等信息，提升自己的专业程度。 3、规范充实“全员营销”项目。全员营销的内容，刚开始时，可能只是个概念，实质的内容不多，但在观念建立起来后，全员营销的内容将会不断的被充实和完善，最终使公司成为一个有强战

斗力的营销整体。 4、制定完善的激励机制。公司要看到好的效益成绩，就要建立一套完整的激励体系，能者多劳，让员工的付出与回报成正比，合适、高效的激励机制是必不可少的。总之，实施全员营销就要企业的每一个人真正转变观念，主动学习、理解、关注、掌握全员营销的管理方式，主动参与、主动营销，不断在工作实际中积累经验，形成人人营销、事事营销、时时营销、处处营销、内部营销、外部营销联动的浓厚氛围，推动全员营销工作健康的开展，从而提高公司效益，增强品牌市场的竞争力。二、方案实施 1、范围：长岭电气集团的所有在职员工 2、定义：（1）广义全员营销：是一种以市场为中心，整合企业资源和手段的科学管理理念，即指企业对企业的产品、价格、渠道、促销(4P)和需求、成本、便利、服务(4C)等营销手段和因素进行有机组合，达到营销手段的整合性，实行整合营销。（2）狭义全员营销：是指非常业务人员，以公司经营目标为已任，利用业余时间，利用个人资源达成销售。 3、职责：（1）销售部负责推荐客户的洽谈。（2）其他部门配合销售部完成销售任务。 4、内容：（1）主体范畴：长岭电气集团所有在职员工。（2）客体范畴: 所有非业务人员一定是利用业余时间、利用个人资源推荐的业务方能享受全员营销之业务提成。（3）业务流程：业务人员提供信息。 5、提成分配：

全员营销激励方案

全员营销激励方案为尽快提高我院入住率，全面拓展营销渠道，促进企业健康可持续发展，经我院研究决定，开展全员营销奖励活动。现将有关事宜通知如下：一、活动时间：自2015年12月1日起二、活动对象：管理公司、两专业集团所有中层管理人员及所属各经营单位、部门员工三、活动奖励方案：缴纳定金奖励在每月末统计计提，会员制奖励内容自会员费全部缴纳后三日内计提，其他奖励内容自客户入住三日内计提。四、“全员营销”的界定条件： 1、员工通过个人资源介绍的新客户资源； 2、公司资源由客服人员负责跟进，不计入个人客户； 3、员工带领至我院进行参观或电话委托带领新客户参观并最终成交； 4、营销过程中，如出现业绩重叠现象，则以首次接触客户的书面登记为准，界定营销促成结果。

五、活动要求： 1、所有员工要全身心地投入到营销活动中去，及时捕捉行业信息，把信息优势变成营销优势； 2、要讲究营销方法和营销技巧，充分做好营销的前期准备，精心制定营销方案； 3、要善于充分发掘客户的实际需求，寻找客户利益和公司利益最佳结合点，努力提高营销的成交率； 4、要善于整合各方面的资源，依靠团队的智慧和力量，提高营销的成功率； 5、要注重营销的结果，对优质客户要坚持不懈的跟踪服务，避免人、财、物的无谓浪费。六、本办法自发布之日起执行，最终解释权归青岛经济技术开发区社会福利中心。二零一五年十二月一日

但具体落到实处应该是一种尊重，一种接人待物的方式方法。和文化知识有关，但不是必然，主要来自家庭的影响和后天的修为。赫本被誉为女神，不仅仅因其貌美，貌美的很多，并不能被全世界的人记住；也不是因为学历，比她学历高的比比皆是。但她用她的一生诠释了修养这个概念，她在遗言里这样说“若要优美的嘴唇，就要讲亲切的话。手不仅能解决自身问题还能帮助别人；脑不仅能原谅别人还可以让自身不断进步。我们身上每个零件都有用处，那些喜欢到处释放物质垃圾和精神垃圾的人都是不健全的。看过很多父母抱怨自己的孩子不如旁人，那就看看自己是不是样样都行，孩子其实就是站在你面前的镜子。在发成绩单时，在开家长会时，你恼怒了，你大打出手了，这恰恰暴露你精神世界的粗鄙。我倒是很感动一句话”不需要你养老，只感谢让我参与你的成长。“ 若要可爱的眼睛，就要看到别人的好处；若要苗条的身材，就要把你的食物分享给饥饿的人。若要美丽的秀发，在于每天有孩子的手指穿过它；若要优雅的姿态，走路时要记住行人不只你一个。人之所以为人，是必须充满精力，自我悔改，自我反省，自我成长；