公司的交接班制度范文(7篇)

公司的交接班制度范文

一、应进行交接班的岗位

1.班长负责去全班工作情况的交接班工作,班长交接班记录要认真、详细、具体完整。

2.各炉组司炉负责本炉组运行情况的交接班工作,炉组交接班记录要认真、详细、具体、完整。

3.司炉助手负责本炉组巡检情况的交接班工作,巡检交接班记录要认真、详细、具体完整。

4.零米值班员负责本岗位设备运行情况的交接班工作,交接班记录要认真、详细、具体完整。

二、各岗位交接班工作内容

1、班长交接班记录应明确交待的内容:

1)记录班长姓名,本班值班员人员出勤人数,以及各岗位的工作任务安排;2)设备的运行、备用状态;3)设备运行的异常、缺陷情况;

4)设备运行方式及设备检修的情况记录;5)点、停炉等有关操作;

6)本班的工作内容,工作票、操作票的执行情况及完成情况;7)发生故障或事故时的详细情况以及故障或事故的处理情况记录;8)本班安全活动,技术活动工作情况记录;9)上级领导或相关部门的命令、通知等。

2、司炉(主值)交接班记录应明确交待的内容:

1)记录本炉组控制人员的姓名,以及本炉组的工作任务;2)炉组设备的运行、备用状态以及定期工作等;3)炉组设备运行的异常、缺陷情况;

4)设备运行方式及设备检修的情况记录;5)点、停炉等有关操作;

6)本炉组工作票、操作票的执行情况及完成情况;

7)本炉组发生故障或事故时的详细情况以及故障或事故的处理情况;8)上级领导或相关部门的命令、通知等。

3、副司炉交接班应明确交待的内容:

1)制粉系统运行中发现的设备异常、缺陷情况;2)对设备异常、缺陷的处理情况记录;

3)设备定期试验轮换工作的过程及结果参数等记录;4)本班有关工作的操作情况记录;

5)本班工作当中已处理及未处理的设备异常、缺陷情况交待;

6)对安全用具、工具、钥匙、规程、图纸及设备、值班现场的卫生情况交待。

4、司炉助手交接班记录应明确交待的内容:

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公司的交接班制度范文(二)

一、应进行交接班的岗位

1.班长负责去全班工作情况的交接班工作,班长交接班记录要认真、详细、具体完整。

2.各炉组司炉负责本炉组运行情况的交接班工作,炉组交接班记录要认真、详细、具体、完整。

3.司炉助手负责本炉组巡检情况的交接班工作,巡检交接班记录要认真、详细、具体完整。

4.零米值班员负责本岗位设备运行情况的交接班工作,交接班记录要认真、详细、具体完整。

二、各岗位交接班工作内容

1、班长交接班记录应明确交待的内容:

1)记录班长姓名,本班值班员人员出勤人数,以及各岗位的工作任务安排;2)设备的运行、备用状态;3)设备运行的异常、缺陷情况;

4)设备运行方式及设备检修的情况记录;5)点、停炉等有关操作;

6)本班的工作内容,工作票、操作票的执行情况及完成情况;7)发生故障或事故时的详细情况以及故障或事故的处理情况记录;8)本班安全活动,技术活动工作情况记录;9)上级领导或相关部门的命令、通知等。

2、司炉(主值)交接班记录应明确交待的内容:

1)记录本炉组控制人员的姓名,以及本炉组的工作任务;2)炉组设备的运行、备用状态以及定期工作等;3)炉组设备运行的异常、缺陷情况;

4)设备运行方式及设备检修的情况记录;5)点、停炉等有关操作;

6)本炉组工作票、操作票的执行情况及完成情况;

7)本炉组发生故障或事故时的详细情况以及故障或事故的处理情况;8)上级领导或相关部门的命令、通知等。

3、副司炉交接班应明确交待的内容:

1)制粉系统运行中发现的设备异常、缺陷情况;2)对设备异常、缺陷的处理情况记录;

3)设备定期试验轮换工作的过程及结果参数等记录;4)本班有关工作的操作情况记录;

5)本班工作当中已处理及未处理的设备异常、缺陷情况交待;

6)对安全用具、工具、钥匙、规程、图纸及设备、值班现场的卫生情况交待。

4、司炉助手交接班记录应明确交待的内容:

-1

公司的交接班制度范文(三)

1、目的

为了保证班组(工作工序)之间有一个正常衔接,上一个班(工序)应全面详尽地向下一个班(工序)交待与传达上班的状况,使工作能够平稳、安全、有续的进行,保证公司秩序和安全,特制定此制度。

2、交接班时间与地点

⑴下班(工序完成)____分钟内进行班组(下一个工序)工作的交接。

⑵接班人员未到时,交班人员不许离开岗位。

⑶如接班人员____分钟仍未到,则报告代班,并通知接班代班人员及时到场,让交班人员下班。

⑷在值班室或作业现场进行工作交接并在交接班记录本上面所记录具体工作交接事宜。

3、交接班手续

交接人员对交接内容进行确认无误后完成交接记录的双方签字,签字确认后,代表交接班手续已履行完毕,之后双方不得争执。

4、交接班规定

4.1当班人员在下班前应做好交班准备工作,将本班工作区域现状、存在问题等情况填写到交接班记录上。

4.2交班人员应将本班工作进行情况做好详细记录,并向接班人员如实反映。

4.3交班人员在接班人员因故未到场,或未完成接班检查工作前不得擅自离去。

4.4接班人员应认真阅读交接本记录本,以了解上一班的工作情况。

4.5交接班人员应明确回复接班人员提出的问题,并和接班人员共同核1

实,检查工作区域情况。

4.6交清本班工作区域情况、存在问题及领导指示、注意事项等,对本应在本班完成的工作而确实不能在本班完成时,需经上级领导核准同意后,方可移交给接班人员。

4.7交接班人员必须面对面,口对口交接,同时认真检查工作区域每个地方,不许搞信用交接班。

4.8接、交班人员根据划分的区域共同到现场,巡视检查有无异常情况,检查结果相互汇报。

4.9交班人必须做到四不离岗。即接班人员不到不离岗;未交接清楚不离岗;凡本班发生的事情未处理好不离岗(上级领导同意除外);因交班不清楚,接班人不同意接班不离岗。否则由此引起的后果由交班人负责。

4.10接班人应按交接内容逐一检查核对,符合实际情况即可接班,不得无理刁难或无故不接,由于接班人检查核对不周而引起的后果,由接班人负责。

4.11接班人员发现交班人员未认真完成工作,或检查中发现问题,应向交班人员提出,如交班人员不能给予明确回复,接班人员可上报上级领导,请上级领导解决处理。

4.12交接班工作遇到困难时,应及时报请上级领导处理。

4.13如遇到事故等特殊情况,接班者积极协调交班者对事故进行处理,待事故处理告一段落,经交接班双方协商同意后,再进行交接班,要做到即讲原则又讲风格。

4.14应按规定的交接班检查事项逐一做好记录。

4.15交接班记录必须经交班人和接班人签名认可,每天由班组的分管领导审阅。

4.16当交班人员检查工作完成,并且接班人员无任何疑问后,在交接记录上记录好交班时间,交、接班人即可在运行记录簿上签名,签名完成交接班交接方算结束,交班人员方可下班离开。

5、罚则

5.1如在没人接班的情况下,且未经过代班许可而擅自离岗,视为当日旷工,引发事故或造成损失的还将按责任追究制度追究相应责任。

5.2如违反交接班规定的交接内容和交接程序,未认真履行工作交接,对交接责任人处以不低于____元的罚款,造成后果的视严重程度按责任追究制度追究相应责任。

5.3交接班未完善各类记录的,对交接责任人处以不低于____元的罚款。

6、附则

6.1对特殊事项和重要部位交接另有规定的,依照另行规定执行。

6.2本办法自下发之日起实行。

6.3本办法由公司安全部负责解释。

公司的交接班制度范文(四)

值班、交接班管理制度

物业项目:大同市和汇新泉湾小区

客户服务中心

一、客户服务中心值班制度:

1、客户服务中心实行全天候值班,____小时为住户提供服务。

2、中午值班时间为12:00—14:30,由当班轮值客服人员负责;夜间值班时间18:00—次日8:20,由监控室当值人员轮值。

3、客服人员负责当值期间接待各类来电来访,将来电来访内容及时记录在《物业业主服务需求(报修等)登记表》上,并通知相关部门人员处理;对住户的报修来电来访,还应及时开具《维修工程确认单》,并通知维修部相关人员。

4、夜间监控室值班人员当值期间按客户服务中心工作程序负责接待各类来电来访,将来电来访内容及时记录在《监控室夜间值班记录

表》上,并通知相关部门人员处理;对住户的报修来电来访,能维修处理的,应及时维修处理,否则应告之住户次日安排维修。

5、夜班期间不能及时处理的投诉、委托、报修等问题(非应急情况),应在次日与客服管理员交接班时根据《监控室夜间值班记录表》上登记的情况,由当值客服人员及时填写相应《维修工程确认单》或《投诉记录表》,通知相关部门处理。

6、任何情况下,客户服务中心均应保持至少有一人值守;夜班监控室值班人员如处理紧急情况不能值守,应请秩序维护人员代值。

7、当班期间能处理的问题应及时处理,不应遗留给下一班。

8、值班人员应提前____分钟到岗,以便交接班。

二、客户服务中心交接班制度:

a、接班

1、接班人员需提前____分钟到管理处进行交接工作。

2、接班人员清点岗位上所有物品,如发现损坏或遗失应立即要求交班人员说明物品损坏或去向原因并做好记录。

3、认真查阅值班记录,询问上一班工作完成情况,如有需要继续跟进的工作,应记录以便跟进。

4、检查区域内有无异常情况,发现异常情况要求交班人员作出解释,并做好记录。

5、交接班双方在确认无误后,在《客户服务中心交接班记录本》上签名,并开始值班。b、交班

1、交班人员在交班前____分钟将物品摆放整齐有序,桌椅干净无灰尘、杂物。

2、认真做好值班记录,好相关工作证据,将未完成的工作如实向接班人交待清楚。

3、互相签名后,方可离岗。

4、交班人员应将本班的工作办理完毕再交班,重要的工作未处理完毕不允许交班。

维修工程部

一、值班制度

1、严格按规定执行,确保正常值班。

2、凡在值班岗位工作的职员,必须坚守岗位,严禁擅离职守。

3、值班工作中要求集中精力,认真负责,按程序工作,完成班上应完成的事。

4、值班过程中发现问题,要立刻解决,遇有困难可请求帮助,当重大事件发生时,要立刻报告领导,不得延误,不得擅自做主,不得隐瞒不报。

5、当换班时间已到,但接班人尚未来时,不得离岗。

6、严格遵守各项值班纪律及操作规程,凡因违反规程引发的一切后果,其责任均由值班人自负。

7、值班人员要注意接听电话。

8、每天值班情况要逐项认真记录在《维修部值班记录表》上,交班要清楚、全面,一般情况下不得把本班未解决的问题交给下班。

二、交、接制度

1、严格按规定执行,确保正常交接班。

a、值班人员应按统一安排的班次值班,不得迟到、早退、无故缺勤,不得私自调班、顶班。因故不能值班者,必须征得主管领导同意,按规定办理请假手续,才能请假。

b、交接班双方必须做好交接班的准备工作,准时进行交接班。交接班的准备工作包括:查看运行记录;介绍运行状况和方式,以及设备检修、变更等情况;清点仪表、工具等交接材料;检查设备状况。交接班人在《维修部值班记录表》上签字确认。

2、下列情况不得交接班:

a、在事故处理未完或重大设备启动或停机时;

b、交接班准备工作未完成时;

c、接班人数未能达到规定人数的最低人数限度时;

d、接班人员有酒醉现象或其它神智不清而未找到顶班人时。

秩序维护部

一、值班制度:

1、秩序维护员实行____小时值班制度;

2、秩序维护员当班时严格执行个人仪容、仪表及上岗各项工作的规范,负责本岗位的安全保卫工作和辖区内正常秩序的维护。

3、秩序维护员队长负责本班工作安排、检查督促、异常情况的处理与报告。

4、秩序维护部必须按要求填写____小时《秩序维护部巡逻记录》及《消防安全检查记录表》。

5、秩序维护员上岗时,应保持良好的岗位形象,须仪容端正,精神振作,姿态良好。岗位上应抬头挺胸,呈胯立姿势,手背不得低于内腰带下沿,不得弯腰驼背,不得伸懒腰,不袖手或将手插入口袋,不得出现大稍息现象。

6、当值人员特别应保持良好的精神状态,不得打瞌睡、睡觉、精神不振、看报纸、离岗、串岗等。

7、秩序维护员应树立自信心,当值时面带微笑,文明服务,礼貌待人。使用文明用语主动与业主打招呼并问好。

8、具备高度的责任心和警惕性,仔细留意岗位周围的情况,对工作中发现的违规违纪现象和可疑情况及不安全隐患要及时上报,并果断灵活地处理。

9、严格履行岗位职责,当值期间不得在任何情况下与人发生争执或打架斗殴。

10、熟悉掌握岗位工作技能及公司各项规章制度,熟悉岗位范围和小区内的消防器材的分布,配备位置和使用方法,了解水、电开关的位置。

11、爱护辖区内的公共设施和各种设备,正确使用、妥善保管正在使用的物品,出现人为损坏、遗失须照价赔偿。

12、坚守岗位,忠于职守,当值期间不擅自脱岗离岗、串岗聊天,不得看书阅报,不得与人闲谈,不吃东西,不得精神不振、打瞌睡,不做其它与工作无关的事情。

13、严格按交接班制度执行交接班,接班时应认真清点岗位物品及查看《秩序维护部巡逻记录》,如无异常后双方可确认交接班,如有异常,则要上一班人员作出解释,事后作好登记及未完事项的跟进工作。

二、交接班制度:

1、值班人员提前____分钟叫岗,接班人员提前____分钟接班,对服务区检查完毕之后,认为没有问题方可登记,《秩序维护部巡逻记录》和《消防安全检查记录表》上要记录当天确切的交接时间。

2、接班人员若有特殊事情,不能准时接班,必须提前____分钟请示,秩序维护部另派人接班。

3、接班人员若无正当理由,既不请示又不准时接班的,按缺勤及处罚条款进行处理。

4、交班人员要等接班人员对管区巡视一遍进行验收后才能交接,但接班人员验收时间无特殊情况不能超过____分钟。

5、交接班时,交班人员必须把本班情况及各种设施设备的状况、以及可能出现的非常情况需在下班值班过程中继续观察、特别留意或

处理的问题、上级的指示、待办事项及各类物品如实登记清楚,向接班人员交待,同时也须督促接班员接收清楚并签名。一旦签名,责任由签名人员承担。

6、所有事情交接清楚之后,交接后必须分别在《秩序维护部巡逻记录表》和《消防安全检查记录表》上记录清楚真实的上下班时间并签名,然后交班人员方可离开岗位下班休息。

7、接班人员若在接班验收时发现问题,不具备接班签名条件时可以拒绝签名接班,但必须同时报告当班部门经理处理再进行签名接班,责任由交班人员承担。如果报告处理后不接班,以无故和借故不上班论处。

8、接班人员自己验收完毕并已签名接班,而且交班人员已离开岗位之后,无论发生发现任何问题,责任一律由当班人员承担。

9、接班人员因故没有及时接班,交班员不得下班并且擅离岗位。

10、若接班员没签名接班,交班员已下班离开岗位,其间发生的任何问题责任由两人共同承担,没有发生问题,则按物业制度及处罚条款进行处罚。

11、交班人员若发现接班人员无故不签名接班或拖延接班时间,交班人员可以提出抗议,并报告当班部门经理,经理根据情况上报领导对接班人员按处罚条款进行处罚。

科腾公司交接班管理制度

1、目的

为了保证班组(工作工序)之间有一个正常衔接,上一个班(工序)应全面详尽地向下一个班(工序)交待与传达上班的状况,使工作能够平稳、安全、有续的进行,保证公司秩序和安全,特制定此制度。

2、交接班时间与地点

⑴下班(工序完成)____分钟内进行班组(下一个工序)工作的交接。

⑵接班人员未到时,交班人员不许离开岗位。

⑶如接班人员____分钟仍未到,则报告代班,并通知接班代班人员及时到场,让交班人员下班。

⑷在值班室或作业现场进行工作交接并在交接班记录本上面所记录具体工作交接事宜。

3、交接班手续

交接人员对交接内容进行确认无误后完成交接记录的双方签字,签字确认后,代表交接班手续已履行完毕,之后双方不得争执。

4、交接班规定

4.1当班人员在下班前应做好交班准备工作,将本班工作区域现状、存在问题等情况填写到交接班记录上。

4.2交班人员应将本班工作进行情况做好详细记录,并向接班人员如实反映。

4.3交班人员在接班人员因故未到场,或未完成接班检查工作前不得擅自离去。

4.4接班人员应认真阅读交接本记录本,以了解上一班的工作情况。

4.5交接班人员应明确回复接班人员提出的问题,并和接班人员共同核1

实,检查工作区域情况。

4.6交清本班工作区域情况、存在问题及领导指示、注意事项等,对本应在本班完成的工作而确实不能在本班完成时,需经上级领导核准同意后,方可移交给接班人员。

4.7交接班人员必须面对面,口对____接,同时认真检查工作区域每个地方,不许搞信用交接班。

4.8接、交班人员根据划分的区域共同到现场,巡视检查有无异常情况,检查结果相互汇报。

4.9交班人必须做到四不离岗。即接班人员不到不离岗;未交接清楚不离岗;凡本班发生的事情未处理好不离岗(上级领导同意除外);因交班不清楚,接班人不同意接班不离岗。否则由此引起的后果由交班人负责。

4.10接班人应按交接内容逐一检查核对,符合实际情况即可接班,不得无理刁难或无故不接,由于接班人检查核对不周而引起的后果,由接班人负责。

4.11接班人员发现交班人员未认真完成工作,或检查中发现问题,应向交班人员提出,如交班人员不能给予明确回复,接班人员可上报上级领导,请上级领导解决处理。

4.12交接班工作遇到困难时,应及时报请上级领导处理。

4.13如遇到事故等特殊情况,接班者积极协调交班者对事故进行处理,待事故处理告一段落,经交接班双方协商同意后,再进行交接班,要做到即讲原则又讲风格。

4.14应按规定的交接班检查事项逐一做好记录。

4.15交接班记录必须经交班人和接班人签名认可,每天由班组的分管领导审阅。

4.16当交班人员检查工作完成,并且接班人员无任何疑问后,在交接记录上记录好交班时间,交、接班人即可在运行记录簿上签名,签名完成交接班交接方算结束,交班人员方可下班离开。

5、罚则

5.1如在没人接班的情况下,且未经过代班许可而擅自离岗,视为当日旷工,引发事故或造成损失的还将按责任追究制度追究相应责任。

5.2如违反交接班规定的交接内容和交接程序,未认真履行工作交接,对交接责任人处以不低于____元的罚款,造成后果的视严重程度按责任追究制度追究相应责任。

5.3交接班未完善各类记录的,对交接责任人处以不低于____元的罚款。

6、附则

6.1对特殊事项和重要部位交接另有规定的,依照另行规定执行。

6.2本办法自下发之日起实行。

6.3本办法由公司安全部负责解释。

公司的交接班制度范文(五)

值班、交接班管理制度

物业项目:大同市和汇新泉湾小区

客户服务中心

一、客户服务中心值班制度:

1、客户服务中心实行全天候值班,____小时为住户提供服务。

2、中午值班时间为12:00—14:30,由当班轮值客服人员负责;夜间值班时间18:00—次日8:20,由监控室当值人员轮值。

3、客服人员负责当值期间接待各类来电来访,将来电来访内容及时记录在《物业业主服务需求(报修等)登记表》上,并通知相关部门人员处理;对住户的报修来电来访,还应及时开具《维修工程确认单》,并通知维修部相关人员。

4、夜间监控室值班人员当值期间按客户服务中心工作程序负责接待各类来电来访,将来电来访内容及时记录在《监控室夜间值班记录

表》上,并通知相关部门人员处理;对住户的报修来电来访,能维修处理的,应及时维修处理,否则应告之住户次日安排维修。

5、夜班期间不能及时处理的投诉、委托、报修等问题(非应急情况),应在次日与客服管理员交接班时根据《监控室夜间值班记录表》上登记的情况,由当值客服人员及时填写相应《维修工程确认单》或《投诉记录表》,通知相关部门处理。

6、任何情况下,客户服务中心均应保持至少有一人值守;夜班监控室值班人员如处理紧急情况不能值守,应请秩序维护人员代值。

7、当班期间能处理的问题应及时处理,不应遗留给下一班。

8、值班人员应提前____分钟到岗,以便交接班。

二、客户服务中心交接班制度:

a、接班

1、接班人员需提前____分钟到管理处进行交接工作。

2、接班人员清点岗位上所有物品,如发现损坏或遗失应立即要求交班人员说明物品损坏或去向原因并做好记录。

3、认真查阅值班记录,询问上一班工作完成情况,如有需要继续跟进的工作,应记录以便跟进。

4、检查区域内有无异常情况,发现异常情况要求交班人员作出解释,并做好记录。

5、交接班双方在确认无误后,在《客户服务中心交接班记录本》上签名,并开始值班。b、交班

1、交班人员在交班前____分钟将物品摆放整齐有序,桌椅干净无灰尘、杂物。

2、认真做好值班记录,收集整理好相关工作证据,将未完成的工作如实向接班人交待清楚。

3、互相签名后,方可离岗。

4、交班人员应将本班的工作办理完毕再交班,重要的工作未处理完毕不允许交班。

维修工程部

一、值班制度

1、严格按规定执行,确保正常值班。

2、凡在值班岗位工作的职员,必须坚守岗位,严禁擅离职守。

3、值班工作中要求集中精力,认真负责,按程序工作,完成班上应完成的事。

4、值班过程中发现问题,要立刻解决,遇有困难可请求帮助,当重大事件发生时,要立刻报告领导,不得延误,不得擅自做主,不得隐瞒不报。

5、当换班时间已到,但接班人尚未来时,不得离岗。

6、严格遵守各项值班纪律及操作规程,凡因违反规程引发的一切后果,其责任均由值班人自负。

7、值班人员要注意接听电话。

交接班的管理制度(精选13篇)

交接班的管理制度〔精选13篇〕 交接班的管理制度篇1 一、凡实行二班一运转的岗位,执行交接班制度。 二、两班交接时,对本班进出水情况、工艺状况、设备运行状况、现场卫生、工器具及上级布置任务要用口头或用文字交待清楚,特殊情况还须特殊交待。 三、两班交接时,接班者未到,交班者不得离岗;迟到或旷工者按公司相关规定执行。对交接班中发生的问题,如设备发生故障等,应双方留下来待问题解决前方可交接班。 四、两班交接时,如交接不清,隐瞒隐患而造成人员伤亡、设备损坏、消费受影响者,由交班人承当责任。 五、认真填写交接班记录。 交接班的管理制度篇2 1、交班人员应提早半小时做好交班准备,接班人员应提早15分钟到达交接班现场做好接班准备。接班人员未能按时到达,交班人员不能分开岗位。 2、当班的班长要正确、清楚、可靠地记录各种消费记录,并及时当面给下一班的班组长。接班的班组长不仅要看上

一班的记录、听交班着的介绍,还要到异常的设备或作业点进展查看,为方案、布置当天的平安消费作根据。 3、交班人员在交班前,应将消费现场或者机械设备检查清理好,对机械设备要按规定进展维护保养,发现故障及时排除或上报,填写好交接班记录;清点好材料、工具和备件;搞好现场卫生。 4、接班人应和交班人一起完成交接班工作。接班人员在听取了交班人员的消费情况报告后,应对消费现场或机械设备做详细检查,看是否与交班情况介绍一致,向交班人员理解平安情况。 5、交接班经双方认可并在交接本日志上签字后,交班人员方可分开岗位。交班后,消费、设备所出问题由接班人员负责。 交接班的管理制度篇3 一、交接班人必须在工作场所进展。 二、交班人应提早半小时做好有关交班工作准备,接班人应提早10~20分钟到班,接班人因帮未到班或迟到,交班人未经答应不得自行分开工作岗位或托人代替交班。 三、值班人不得上连班和随意改变倒班秩序〔特殊情况报上级批准方可执行〕。

公司的交接班制度范文(7篇)

公司的交接班制度范文 一、应进行交接班的岗位 1.班长负责去全班工作情况的交接班工作,班长交接班记录要认真、详细、具体完整。 2.各炉组司炉负责本炉组运行情况的交接班工作,炉组交接班记录要认真、详细、具体、完整。 3.司炉助手负责本炉组巡检情况的交接班工作,巡检交接班记录要认真、详细、具体完整。 4.零米值班员负责本岗位设备运行情况的交接班工作,交接班记录要认真、详细、具体完整。 二、各岗位交接班工作内容 1、班长交接班记录应明确交待的内容: 1)记录班长姓名,本班值班员人员出勤人数,以及各岗位的工作任务安排;2)设备的运行、备用状态;3)设备运行的异常、缺陷情况; 4)设备运行方式及设备检修的情况记录;5)点、停炉等有关操作; 6)本班的工作内容,工作票、操作票的执行情况及完成情况;7)发生故障或事故时的详细情况以及故障或事故的处理情况记录;8)本班安全活动,技术活动工作情况记录;9)上级领导或相关部门的命令、通知等。

2、司炉(主值)交接班记录应明确交待的内容: 1)记录本炉组控制人员的姓名,以及本炉组的工作任务;2)炉组设备的运行、备用状态以及定期工作等;3)炉组设备运行的异常、缺陷情况; 4)设备运行方式及设备检修的情况记录;5)点、停炉等有关操作; 6)本炉组工作票、操作票的执行情况及完成情况; 7)本炉组发生故障或事故时的详细情况以及故障或事故的处理情况;8)上级领导或相关部门的命令、通知等。 3、副司炉交接班应明确交待的内容: 1)制粉系统运行中发现的设备异常、缺陷情况;2)对设备异常、缺陷的处理情况记录; 3)设备定期试验轮换工作的过程及结果参数等记录;4)本班有关工作的操作情况记录; 5)本班工作当中已处理及未处理的设备异常、缺陷情况交待; 6)对安全用具、工具、钥匙、规程、图纸及设备、值班现场的卫生情况交待。 4、司炉助手交接班记录应明确交待的内容: -1 公司的交接班制度范文(二) 一、应进行交接班的岗位

交接班制度(范文10篇)

交接班制度(范文10篇) 交接班制度(一): 一、交班人员应事先做好交班准备工作。 二、值班人员必须遵照规定的轮班表担任值班不得擅自调班或离岗。 三、接班人员必须提前10分钟到达变电所,详细了解变电所运行情景。 四、在交接班时间内,一般不可办理工作票的许可或终结手续和一般倒闸操作。 五、交接班必须做到“五清三交接”,即:五清:看清、讲清、问清、查清、点清。三交接:图板交接、现场交接、实物交接。 六、交接班的资料一律以所填写的交接班记录和现场交接清楚为准,当遇应交待的事项由交班者负责,凡没有接清楚的事项,由接班者负责,双方都未履行交接手续资料,双方都应负责。 七、下列情景不得进行交接班。 1、饮酒后的接班人员。 2、事故处理或正在进行的重要倒闸操作。 3、接班人尚未到齐之前。 后勤管理处

xx年xx月xx日 交接班制度(二): 1、值班人员应严格遵照医嘱和服从护士长安排,坚受岗位,履行职责,保证各项治疗护理工作准确及时地进行。 2、交班前,护士长应检查医嘱执行情景和危重病员护理记录,重点巡视危重病员和新病员,在交班时安排好护理工作。 3、晨间交班时,由夜班护士报告病人总数出入院转院转科分娩手术病危死亡人数;以及新入院病人危重病人抢救病人大手术前后病人或有特殊检查处理等病人的病情变化及心理状况;然后由护士长或主班护士带领日夜班护士共同巡视病房,床边交清病人病情,以及病房管理情景。其他班次除详细口头书面交接班外,均应共同巡视病房,进行床边交接班。 4、交班中如发现病情治疗器械物品交待不清,应立即查问。接班时如发现问题应由交班者负责;接班后如因交接不清,发生差错事故或物品遗失,应由接班者负责。 5、凡规定需要每班清点交接的常备贵重的医疗器械用物抢救药品毒麻限剧药品等均交接清楚,接班者清点后应签名。 6、值班者必须在交接前完成各项记录及本班各项工作。处理好用过的物品。如遇有特殊情景,必须详细交接,与接

交接班管理制度(通用7篇)

交接班管理制度(通用7篇) 在现在社会,各种制度频频显现,制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。你所接触过的制度都是什么样子的呢?下面是的 我为您带来的交接班管理制度(通用7篇),希望大家可以喜爱并 共享出去。 交接班管理制度篇一 交接班是两个运行班组的一个正常连接,是上一个班全面详尽地向 下一个班交待与传达生产情形的一个很紧要的环节,保证生产连续 进行的一项紧要制度。因此为了平稳、安全生产,特订立以下规定。 一、交接班时间: 小班(夜班)交接时间为8:00—8:30,若班车堵车或车维护和修 理等因素造成去各井场时间较晚,酌情把握交接班时间。 二、交接班地点: 1、在值班室进行工作交接并交接交接班记录本上方所记载实在事宜。 2、在生产现场对生产情形以及卫生进行确认与交接。 3、在库房进行工具确认与交接。 三、交接班手续: 双方以在记录本以及交接情形表的签字栏签字认可为界,签字确认后,代表交接班手续已履行完毕,之后双方不得争持。 四、交接班规定: 1、当班人员在下班前应做好交班准备工作,将本班机器现状、存在 问题等情形填写到交接班记录上。

2、交班人员在接班人员因故未到场,或未完成接班检查工作前不得 擅自离去。 3、交班人员应将本班工作进行情形做好仔细记录,并向接班人员照 实反映。 4、接班人员应认真阅读交接本记录本,以了解上一班的工作情形。 5、交接班人员应明确回复接班人员提出的问题,并和接班人员共同 核实,检查设备运行情形。 6、交清本班设备运行情形、存在问题及领导指示、注意事项等,的 确不能在本班完成的工作,经上级领导核准同意后,方可移交给接 班人员。 7、交接班人员务必应对应对口交接,同时认真检查各种指示仪表, 其显示应正常。不许搞信用交接班。 8、接、交班人员依据划分的区域共同到现场,巡察检查设备有无异 常情形,检查结果相互汇报。 9、交班人务必做到四不离岗:即接班人员不到不离岗;未交接清晰 不离岗;凡本班发生的故障未处理好不离岗(上级领导同意除外);因交班不清晰,接班人不一样意接班不离岗。否则由此引起的后果 由交班人负责。 交接班管理制度篇二 1、交接班制度是护理工作连续性的紧要保证。临床相关科室应有护 理交接班制度与工作流程,并适时进行修订。 2、护士把握护理交接班相关内容并严格执行护理交接班制度,顺从

交接班管理制度(精选11篇)

交接班管理制度(精选11篇) 交接班管理制度 一、管理制度的定义 管理制度是组织、机构、单位管理的工具,对一定的管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范。它是实施一定的管理行为的依据,是社会再生产过程顺利进行的保证。合理的管理制度可以简化管理过程,提高管理效率。 二、交接班管理制度(精选11篇) 管理制度由具有权威的管理部门制定,在其适用范围内具有强制约束力,一旦形成,不得随意修改和违犯。下面是小编给大家带来的交接班管理制度(精选11篇)本,欢迎大家阅读参考,我们一起来看看吧! 交接班管理制度1 一、目的 为进一步细化班组规范化管理使其达到更高的水平,提供客户满意的品质。 二、交班的作业流程 班组长工作交接——现场确认——召开班前会——工作正常运作。 三、交班的作业内容 班组长工作交接、 1、班组长应明确产线的异常和生产状况以及上班检验的质量状况,并进行现场交接,做好详细记录。 2、交工艺。当班人员应对管理范围内的生产工艺现状负责,交班时应保持正确的工艺标准,并向接班人员交待清楚。 3、交设备。当班人员应严格按操作标准和设备操作规程认真操作,对管理范围内的设备状况负责,交班时应向接班人员移交完好的设备。 4、交卫生。当班人员应做好5S工作场所的清洁卫生,交班时交接清楚。 5、交工具。交接班时,工具应摆放整齐,无油污、无损坏、无遗

失。 6、交接班时,交接班记录,日常保养记录,抽样检验记录,成品检验记录等应填写真实、准确、整洁。 7、上述交接事项不合格时,接班人员有权拒绝接班,并向上级反映。 现场确认: 1、班组长要对本班组的情况心中有数。班组长要提前15分钟进入工作现场,查看上一班的记录,认真听取上个班班组长交接班情况,注意问清上一班是否有不正常情况,掌握第一手材料,为开会做准备。 2、开会前要认真整理准备会议内容。将上一班或一天的产线方面存在的问题及经验进行归纳,客观全面细致地总结,对存在的问题要认真分析,拿出解决问题的具体办法,确保本班组不再发生类似问题,并转交接到其它班组,确保产品质量。 3、接班人员由班组长分配所负责区域及各工序由专人检查,所负责区域及各工序异常状况,5S是否达标,仪器设备是否完好,将检查结果填写于日常保养表内。由接班班组长和本班班组长确认,并了解其产线状况,双方交班确认无误后,班组长交班完毕。 四、召开班前会、 1、班前会需提前15分钟召开,例会内容针对昨日的问题点及交班时注意的各项问题点在会上指出并将让大家想出对策,调动本班组人员积极发言,开班前会时要调动本班组人员的积极性,让班组成员汇报自己一天来的安全生产情况和所发现的问题,针对存在的问题进行认真讨论,找出症结来加以解决,尽可能当场出对策并落实下去。 2、安排部署班组任务要具体。针对本班组的实际情况制订本班组切实可行的工作计划,按照岗位的特点具体量化分解,落实到每个岗位和每位员工身上,进一步增强人员的压力感和紧迫感,使安全工作落到实处。 3、以案例为素材,做到警钟长鸣,有效地预防和控制事故。 正常运作、 1、每日上班前加强安全检查,进入车间时所有检验人员是否有正

最新交接班制度(通用11篇)

交接班制度(通用11篇) 1、交班人员应提前半小时做好交班准备,接班人员应提前15分钟到达交接班现场做好接班准备。接班人员未能按时到达,交班人员不能离开岗位。 2、当班的班长要正确、清楚、可靠地记录各种生产记录,并及时当面给下一班的班组长。接班的班组长不仅要看上一班的记录、听交班着的介绍,还要到异常的设备或作业点进行查看,为计划、布置当天的安全生产作依据。 3、交班人员在交班前,应将生产现场或者机械设备检查清理好,对机械设备要按规定进行维护保养,发现故障及时排除或上报,填写好交接班记录;清点好材料、工具和备件;搞好现场卫生。 4、接班人应和交班人一起完成交接班工作。接班人员在听取了交班人员的生产情况报告后,应对生产现场或机械设备做详细检查,看是否与交班情况介绍一致,向交班人员了解安全情况。 5、交接班经双方认可并在交接本日志上签字后,交班人员方可离开岗位。交班后,生产、设备所出问题由接班人员负责。 为加强交接班管理,严格交接班手续,规范交接行为,特制定本制度。 交接班双方必须遵守上下班时间,接班人必须提前10分钟到岗,做好正点交接班前的准备工作,具体为交班人填写记录,介绍本班情况及领导交办的需接班人完成的工作和应注意的事项,接班人查看值班记录和察看现场情况与清点应急器材等,确认交接清楚和记录相符,在交接班登记表中签名。 出现下列情况之一的不得交接: 1、交接班的准备工作尚未就绪时; 2、发生事故待处理、未经领导同意下班的,或事故正在处理中需当班人在场时; 3、接班人员有酗酒或其他神志不清现象的。 凡交接班手续不全或疏忽大意,在本岗位范围内发生异常情况,又无法分清责任的由发现时的当班人员负责,并承担相当责任。 1、各科室在行政工作时间之外以及假日期间,必须设有值班医师。应当根据科室的设置情况,安排医师单独或联合值班。 2、值班医师在规定的接班时间之前10分钟到达科室,接受各级医师交办的

交接班制度(精选20篇)

交接班制度(精选20篇) 交接班制度(精选20篇) 交接班制度篇1 1、我厂凡从事倒班工作的岗位,前后两班的操作员工必需遵守交接班制度,做到交的清,接的明,以利于生产的稳定进行。 2、接班人员提前二非常钟穿戴好劳保,参与班前会,对劳保不齐者,不准上岗。 3、接班人员提前非常钟到达岗位,仔细听取接班人员介绍本岗位生产操作,设备运转,事故处理,安全生产,卫生清扫和上级交办的工作。 4、接班人员按上班人员交代的事项进行仔细检查核对,并做好记录,交接班班长双方仔细填写交接记录,写上接班任务签字。 5、交接班任务要做到 (1)本班任务完成和设备运行记录清晰 (2)本班发生的主要事情记录清晰 (3)本班发生的特别现象以及处理记录清晰 (4)上班交代或领导讲评批示,传达会议精神记录清晰 (5)签字记录清晰。 七不交 (1)设备不保养不接班 (2)设备特别不记录无明确指示不交班

(3)安装装置不齐全无记录无明确指示不交班 (4)区域设备卫生不符合要求不接班 (5)岗位不明确负责交接班人员不交班 (6)工具、用具、仪器不齐全不交班 (7)原料物资需要交待不清不交班 交接班制度篇2 (1) 交接班制度是护理工作连续性的重要保证。 (2) 各班护士应严格遵照护理管理制度,听从护士长支配,坚守工作岗位,履行职责,保证各项治疗护理工作精确准时地进行。 (3) 交班前,组长和当班责任护士应检查医嘱执行状况和危重患者护理记录,重点巡察危重患者和新入患者,在交班时支配好护理工作。 (4)每班必需按时交接班,接班者提前15min到科室,交接患者、护理记录、医嘱执行和物品(急救车、麻醉药品等)。对患者状况和病情观看、护理要交接清晰。 (5)上一班责任护士必需在交班前尽量完成本班各项护理工作,处理好用过的器械物品和床边各种引流物品,为接班者做好工作供应便利条件及用物预备,如消毒敷料、试管、标本瓶、注射器、常备器械、被服等,以便于接班者工作。遇有特别状况,必需做具体交代,与接班者共同做好工作方可离去。 (6)早交班的方式可以是在护士之间进行,也可以是全病区医护

交接班制度(通用20篇)

交接班制度(通用20篇) 交接班制度篇1 交接班是搞好正常生产的一项严厉的制度,各班人员必需严格遵守、仔细执行,团结协作为维护正常生产相互制造良好的条件。 1、接班者按规定上班时间提前15分钟到工作岗位,询问上班的生产进行状况并仔细检查各种记录,为接班作好相应的预备。 2、交班者交班前把各种报表记录填写完毕,工作用品整理齐全,把卫生区域清扫洁净。 3、交班者应主动介绍当班生产进行状况,向接班者说明还待解决的问题。 4、交班者要在接班者的'同意下才能离开岗位,接班发觉问题,交班者需准时处理,直至符合规定为止,如影响生产或其他工作,由交班者负责。如接班者没有仔细检查,接班者在生产中发生的问题,由接班者负责。 5、如在交接班的时间,生产过程中发生事故或特别状况时,接班者必需赶到现场,在现场交接班,连续组织、指挥处理存在的问题,必要时交班者应晚下会班帮助接班者共同处理存在的问题。 交接班制度篇2 一、凡实行二班一运转的岗位,执行交接班制度。 二、两班交接时,对本班进出水状况、工艺状况、设备运行状况、现场卫生、工器具及上级布置任务要用口头或用文字交待清晰,

特别状况还须特别交待。 三、两班交接时,接班者未到,交班者不得离岗;迟到或旷工者按公司相关规定执行。对交接班中发生的问题,如设备发生故障等,应双方留下来待问题解决后方可交接班。 四、两班交接时,如交接不清,隐瞒隐患而造成人员伤亡、设备损坏、生产受影响者,由交班人担当责任。 五、仔细填写交接班记录。 交接班制度篇3 1、病区值班需有一、二线和三线值班人员。一线值班人员为取得医师资格的住院医师,二线值班人员为主治医师、低年资副主任医师,三线值班人员为科主任、主任医师或高年资副主任医师。进修医师值班时应在本院医师指导下进行医疗工作。 2、病区均实行24小时值班制。值班医师应按时接班,听取交班医师关于值班状况的介绍,接受交班医师交办的医疗工作。 3、值班医师负责病区各项临时性医疗工作和患者临时状况的处理,并作好急、危、重患者病情观看及医疗措施的记录。一线值班人员在诊疗活动中遇到困难或疑问时应准时请示二线值班医师,二线值班医师应准时指导处理。二线值班医师不能解决的困难,应请三线值班医师指导处理。遇有需经治医师协同处理的特别问题时,经治医师必需乐观协作。遇有需要行政领导解决的问题时,应准时报告医院总值班或医疗服务部。 4、一线值班医师夜间必需在值班室留宿,不得擅自离开工作

交接班管理制度15篇

交接班管理制度15篇 【第1篇】新能源公司交接班管理制度 新能源公司交接班管理制度 第一章总则 第一条运行交接班是指运行各岗位人员工作的移交和接替,发电 企业运行岗位的交接需确保生产过程连续性,交接班工作必须做到严谨、周密、严肃认真、上下衔接。为确保交接班人员严格按规定履行交接班手续,特制定本管理制度。 第二章班组与班组交接班 第二条风厂班组交接班原则上每10天进行一次交接,如遇特殊情况,风厂厂长可根据实际情况进行调整。 第三条在进行交接班工作时,交班和接班人员服装统一、列队交接,交接工作内容: 运行方式及方式变动情况。现场作业及安全措施部署情况。设备、系统缺陷和消缺情况。全厂带负荷情况、潮流分布等参数。异常、事故及处理情况。定期工作开展情况。运行对应方式与值班记录的情况。公用设施、台帐、器具及文明生产情况。上级指示、命令、指导意见。 第四条交接班工作完成后,接班人员必须做到“五清”,即:运行系统清、运行参数清、设备缺陷清、安全措施清、设备变动清。 第五条交班班组应将当班期间所记录的各项值班记录进行整理并移交接班班组,交班班组和接班班组对应岗位人员共同对设备进行巡检,根据巡检结果核实各项值班记录,无误后,交接班人员方可履行交

接班手续。 第六条交接班程序完毕后,交接双方各岗位人员共同在相应的记 录卡(簿)上签字确认。自接班班组各级人员签字时起,运行工作的全部职责由接班班组承担,在未办理完交接班手续前,交班班组人员不 得擅自离岗。第七条进行倒闸操作时不得进行交接班,由交班班组完成倒闸操作任务或操作任务告一段落,检查无问题后,方可进行交 接班。 第八条事故处理时不得进行交接班,交接班过程中发生事故,由交班班组负责处理,接班班组在交班班长的带领下,协助进行事故处理。第九条交班班长交接班前组织本班人员召开班后会,做好当日工 作总结;接班班长交接班后立即组织召开班前会,做好当日工作布置。班组内部交接班 第十条班组内值班人员每天为8:00、16:00、24:00进行交接班。交接班方式为白班、后夜、前夜,每人5天为一个循环,依此类推。如遇特殊情况,风厂厂长可根据实际情况进行调整。 第十一条在进行交接班工作时,交班和接班人员服装统一,交接工作内容: 运行方式及方式变动情况。现场作业及安全措施部署情况。设备、系统缺陷和消缺情况。全厂带负荷情况、潮流分布等参数。异常、事故及处理情况。定期工作开展情况。运行方式与值班记录、模拟图的对应情况。公用设施、台帐、器具及文明生产情况。上级指示、命令、指导意见。 第十二条交接班工作完成后,接班人员必须做到“五清”,即:运行

交接班制度范文20篇

交接班制度范文20篇 交接班制度范文20篇「篇一」 1、交班人员应提前做好交班准备工作,如接班人员未按时接班可向锅炉房管理人员汇报,但不得离开工作岗位。 2、接班人员应按规定时间到达锅炉房,听取交班情况介绍,由交接班双方共同按巡回检查路线认真检查,并将交接的内容和存在的问题认真记入交接班记录中,并由双方签字认可。 3、遇到时下列情况之一不得进行交接班,必要时可报请锅炉房管理人员协调解决,“五不交接”是: (1)热载体炉受热面、附属设备、安全附件、自控保护装置、主要阀门管道等主要设备、部件出现导常情况时不进行交接班。 (2)温度、压力、液位及燃烧情况异常时不进行交接班。 (3)不交班给刚喝过酒的司炉工和无证司炉工。 (4)正在处理事故时不进行交接班。 (5)记录不齐全、不正确,工具备件不齐全或出借手续不全不进行交接班。 4、交接班人员在交接班记录中签字后再发现的问题,原则上由接班人员负责。 交接班制度范文20篇「篇二」 一、住院护理部门、注射室、抢救室,药房等科室实行交接班制,并建立交接班记录本。值班人员必须坚守工作岗位,履行职责,保证抢救、医疗、治疗、护理、调剂工作的及时准确地进行。 二、按时进行交接班,接班者必须提前______分钟到达科室,阅读当天的交班报告、医嘱本或必要的口头交待,在接班者未到来或未交接清楚之前,交班者必须坚守工作岗位,不得离开。 三、值班者必须在交班前完成本班的各项任务,写好交班报告及各项护理记录,整理好物品,遇到特殊情况必须口头详细交待,并与接班者共同处理好后才能离去。交班者必须为下一班做好工作准备,白班要为夜班做好物品准备工作,夜班也必须为白班作必要的药品准备。

交接班管理制度【精选6篇】

交接班管理制度【精选6篇】 篇一:交接班管理制度篇一 1、交班人员应提前做好交班准备工作,如接班人员未按时接班可向锅炉房管理人员汇报,但不得离开工作岗位。 2、接班人员应按规定时间到达锅炉房,听取交班情况介绍,由交接班双方共同按巡回检查路线认真检查,并将交接的内容和存在的问题认真记入交接班记录中,并由双方签字认可。 3、遇到时下列情况之一不得进行交接班,必要时可报请锅炉房管理人员协调解决,“五不交接”是: (1)热载体炉受热面、附属设备、安全附件、自控保护装置、主要阀门管道等主要设备、部件出现导常情况时不进行交接班。 (2)温度、压力、液位及燃烧情况异常时不进行交接班。 (3)不交班给刚喝过酒的司炉工和无证司炉工。 (4)正在处理事故时不进行交接班。 (5)记录不齐全、不正确,工具备件不齐全或出借手续不全不进行交接班。 4、交接班人员在交接班记录中签字后再发现的问题,原则上由接班人员负责。

篇二:交接班管理制度篇二 1,为了加强运行管理,保证设备连续、稳定和长周期安全运行,特制订本制度。 2,为明确职责,交接班时,双方应履行交接手续,在按规定的项目逐项交接清楚后,交接人员先在交班记录表上签名,然后接班人依次签名,从此时起,设备的全部运行工作,有接班人员负责。 3,交接班手续结束前,一切工作应由交班人员负责。如在交接班时发生事故,应有交班人员负责处理,接班人员应协助交班人员处理。 4,在下列情况下,不得进行交接班: 4.1在处理事故时(但可在告一段落时,得到调度同意,进行交接班); 4.2接班人员有喝酒情况或精神不正常时; 4.3交班人员未经正式交接班手续,就擅自离开工作岗位。 4.4工具不齐全,没有按要求做好5s的不交班 5、接班负责人应该做到: 5.1交接班前发生事故,接班人员积极配合妥善处理。 5.2审阅运行记录,对安全运行和设备进行较全面检查,并在运行日记上签字。 5.3当发现接班人员不能履行职责(如饮酒)时,交班人员应及时报告领导并不得交班。

交接班制度(15篇)

交接班制度(15篇) 在日常生活及工作中,我们总要写作各种各样的文档,优美的文章总会让人眼前一亮,能写出一篇好的文档,不仅仅是个人能力的体现,还有可能会得到领导的赏识,甚至升职都有可能,可问题是很多人可能不那么擅长于写作或者表达,那怎么办?那我们就走捷径,通过学习、借鉴别人写得好的文笔,学以致用,我相信你自己自也可以写出优秀的文档,以下是我为大家精心整理的交接班制度(15篇),一起来看看吧! 交接班制度1 一、值班人员必须遵照规定的轮班表担任值班不得擅自调班或离岗。 二、交班人员应事先做好交班准备工作。 三、接班人员必须提前10分钟到达变电所,详细了解变电所运行情况。 四、交接班必须做到“五清三交接”,即:五清:看清、讲清、问清、查清、点清。三交接:图板交接、现场交接、实物交接。 五、在交接班时间内,一般不可办理工作票的许可或终结手续和一般倒闸操作。 六、交接班的内容一律以所填写的交接班记录和现场交接清楚为准,当遇应交待的事项由交班者负责,凡没有接清楚的事项,由接班者负责,双方都未履行交接手续内容,双方都应负责。 七、下列情况不得进行交接班。 1、饮酒后的接班人员。

2、事故处理或正在进行的重要倒闸操作。 3、接班人尚未到齐之前。交接班制度2 为保证各班次的严格管理和控制,中餐厅全体人员必须严格遵守如下决定: 一、班次遗留问题的交接。 1 、对未能完成的遗留问题,上班次应负主要责任。 2 、下班次应了解遗留问题的迄今执行情况。 3 、遗留问题的交接应作书面记录,并注明原因。 4 、自交接后,下班应对未完成的遗留工作负责。 5 、各班次应完全明确对上级交界的任何事宜不得遗留和延误。 6 、所有遗留问题的交接仅限于管理人员之间。 二、员工出勤情况的交接。 1 、员工上岗实行二次签到制度,(按本岗位着装要求,整理好工服,到达或离开岗位必须在规定的记录本上签名)。 2 、不准请人代签或借故忘记签到,严禁签到后上岗不出力。 3 、签到本限于主管控制。 4 、员工因故中途离岗,早退亦必须签到,记录在案。 5 、员工因事调换班次,需经主管级以上管理人员批准,方可准于调换。 6 、各岗位请假制度必须按公司有关规定执行。 7 、若应工作需要加班加点时,必须无条件服从,加班加点支领加班津贴或补休钟点,并报部门批准。

交接班制度(通用20篇)

交接班制度(通用20篇) 交接班制度1 1、机械设备进入施工现场、经安装调试后投入运行、工程完毕后的收据,都必须严格的履行交接手续。由公司机管人员、机操班长之间进行,平日分班作业进行交接由机操工之间进行。 2、机械设备无论是运行或停班,都必须认真的填写机械履历表,按要求说细填写跟班记录。 3、上一班操作人员向下一班接交人员应交清事项。 (1)机械的使用性能,随机机械履历书。 (2)运转中会常遇见以的一般情况和应急措施。 (3)交工作任务施工生产应该注意的隐患事项。 (4)交工具资料和领用记录。 4、当班机械设备发生故障,应排除后方能进行下一班的交接工作。 5、设备内不润滑、外不清洁、油量不足,不能进行交接。 交接班制度2 1、交班人员应提前做好交班准备工作,如接班人员未按时接班可向锅炉房管理人员汇报,但不得离开工作岗位。 2、接班人员应按规定时间到达锅炉房,听取交班情况介绍,由交接班双方共同按巡回检查路线认真检查,并将交接的内容和存在的问题认真记入交接班记录中,并由双方签字认可。 3、遇到时下列情况之一不得进行交接班,必要时可报请锅炉房管理人员协调解决,“五不交接”是: (1)热载体炉受热面、附属设备、安全附件、自控保护装置、主要阀门管道等主要设备、部件出现导常情况时不进行交接班。 (2)温度、压力、液位及燃烧情况异常时不进行交接班。 (3)不交班给刚喝过酒的司炉工和无证司炉工。 (4)正在处理事故时不进行交接班。 (5)记录不齐全、不正确,工具备件不齐全或出借手续不全不进行交接

班。 4、交接班人员在交接班记录中签字后再发现的问题,原则上由接班人员负责。 交接班制度3 1、交接班人员要提前做好交接准备,接班人员换完工服到岗位后,进行逐点逐项交接,做到件件事情有交待,将交接内容和存在问题认真记入运行记录和交接班记录中。 2、交标准班应交: (1)、领导的指令或上级来检查的情况。 (2)、设备运行情况及主要参数。 (3)、当班的重点工作进展情况。 (4)、需要提醒下班注意安全生产的重点事宜。 (5)、本班生产过程中发生的大小事故及不安全隐患。 (6)、安全保护设施是否有异常情况。 (7)、工具、消防器材及室内卫生情况。 3、交接班过程坚持:重要部位一点一点的交接,重要数据一个一个交接,重要工作一件一件交接。 4、交接班应坚持做到:资料数据记录不全、不准不交接,特殊工种岗位不交给无证上岗者及劳保用品穿戴不全者。正在处理事故或故障时不交接。 5、交接班时要严肃认真,对交接班人发现的问题要及时进行整改,在交接班前发现的问题由交班方负责,接班者验收合格后交班方才可离去。 6、交班完毕后,对发现的大小问题,一律归接班人员负责,交班人不负任何责任。 7、交接班后,双方未签字或问题未处理完不能离岗。 交接班制度4 交接班是两个运行班组的一个正常衔接,是上一个班全面详尽地向下一个班交待与传达生产状况的一个很重要的环节,因此为了平稳、安全生产,特制定以下《班组交接班管理制度》。

交接班制度(11篇)

交接班制度(11篇) 在日常的学习、工作、生活中,肯定对各类范文都很熟悉吧。相信许多人会觉得范文很难写?这里我整理了一些优秀的范文,希望对大家有所帮助,下面我们就来了解一下吧。 交接班制度篇一 二、值班人员必须按调度时规定的名单轮流上岗,未经有关领导同意,不得擅自替班和调换。当班人员因离开岗位或迟到时,必须有专人替岗并办理交接手续后方可。严禁不办理交接手续而离岗,严禁用电话等通讯方式交接班。 三、交接手续履行之前,岗位一切工作由当班(交班)人员负责,交接完成后,岗位一切工作由接班人员负责,因交接班手续履行不认真造成工作失误,由接班人员负责,由于遗漏事项未交待清楚由交班人员负责。两方都未交接清楚工作,由双方负责。 四、作业人员必须持证上岗,着装整洁,语言文明,严格管理。 五、交接班主要内容 1、检查系统是否正常,信号传输是否正常,电脑运行终端是否正常; 2、检查网络通讯传输、反馈是否正常,安全措施是否到位; 3、检查监控台、办公室是否整洁,设备、用品是否按规定摆放; 4、检查各种记录报表是否齐全、正确、无误,填写准确; 5、其他未完成的工作是否移交完善。

六、接班主要内容 1、交接人员共同检查上述1至5条必须正常,清楚。 2、当前系统运行状态尚未完成工作和注意事项。 3、设备检修、运行异常及事故处理情况。 4、各种记录、报表、图纸及有关工具保存齐全、完整。 煤矿人员定位系统调度值班制度 1、负责公司人员定位系统的运行情况,实行24小时值班制,严格按上级有关规定管理系统运行。 2、精通业务,坚守岗位,精心操作,遵章运行。 3、及时填报人员定位系统的记录报表,对数据信息异常情况要及时作出正确分析判断、处理和汇报。 4、负责人员出入井情况的统计上报工作。 5、负责对安全生产中的违法行为记录、汇报有关单位进行处理。 6、保持完整的原始记录,认真填写值班日志和运行情况记录表。所有资料、记录定期存档保管。 7、认真做好人员定位故障信息收集反馈工作,对上级部门和有关领导指示要及时督察贯彻落实。 8、保证和上级中心站网络通畅,传递信息准确及时,因数据不能正常传递信息时,要用电话及时与上级联系并迅速检查排除故障。 9、严格按交接班制度,履行交接班手续,不得脱岗、上岗和做与本岗无关的事情。 交接班制度篇二

公司的交接班制度(6篇)

公司的交接班制度 1、做好交接班工作是保证连续安全生产的重要一环,为了加强运行管理,连续、稳定和长周期安全运行,特制定本制度。各岗位人员必须认真贯彻执行。 2、值班人员应按照现场交接班制度的规定进行交接,未办完交接手续前,不得擅离职守。 3、单位主管领导应根据实际情况规定交接班时间,交接班时间不得随意变动。 4、交接班的一般规定: 4.1为明确职责,交接班时,双方应履行交接手续,在按规定的项目逐项交接清楚后,交接人员先在交接班记录薄上签名,然后接班人依次签名,从此时起,班组的全部运行工作,由接班人员负责。交班负责人才能带领全值人员离开岗位。 4.2交班工作由当值值长组织全值人员,事先做好交班准备工作,检查应交的有关事项,整理各种资料、记录薄,检查应交的物件是否齐全,室内的整洁工作,以及为下一值做好接班后立即要执行的准备工作。填写交接班记录薄等待交接。 4.3接班人员应提前____分钟到达,由负责人带领看阅交接班记录薄,了解有关运行工作事项,然后准时开始正式进行交接班工作。如果遇有特殊情况,可以延迟时间进行交接班。 4.4值班人员必须遵照规定的轮值表值班,未经班长和部门领导同意不得私自调班。当值人员因故提前离开或迟到虽有专人代替,亦应办理交接手续,绝对不允许不办理交接手续而离开岗位。交接禁止使用电话等通讯方式或途中进行信用交接班。接班人员未到岗位,交班人员不得离开岗位。

4.5交接班手续未结束前,一切工作应由交班人员负责。如在交接班时发生事故,应由交班人员负责处理,交班人员可要求及指挥接班人员协助处理。 5、在下列情况下,不得进行交接班: 5.1正在进行岗位作业和操作及许可工作未告一段落; 5.2在处理事故时(但可在告一段落时,得到部门同意,进行交接班); 5.3接班人员有喝酒情况或精神不正常时; 5.4交班人员未经正式交接班手续,就擅自离开工作岗位。 5.5交接班时发生事故与异常,应停止交接班。并由交班人员处理,接班人员在交班值班长指挥下协助处理工作。 6、交接班准备工作: 6.1交班准备工作。由当班值长组织全体人员事先做好交班准备工作。 6.1.1检查一次系统是否正常,各设备运行显示是否与现场相符,负荷情况如何; 6.1.2检查二次信号系统是否正常,监控显示是否与实际相符,信号是否复归; 6.1.3检查工作票收发是否准确,安全措施是否相符、妥当; 6.1.4检查操作票执行情况是否正确,交下班操作票是否已审票、已核对; 6.1.5检查直流系统、蓄电池系统是否正常; 6.1.6检查各种记录是否齐全、正确; 6.1.7安全防护设施是否齐全、到位,使用是否正常; 6.1.8检查各种设备附件、使用工具、电脑、在线通讯是否正常; 6.1.9检查控制室、办票室、保护室是否整洁,是否按定置管理摆放; 6.1.10检查本值人员是否到齐、是否按要求着装、佩戴和使用; 6.1.11开交班前碰头会,听取本值人员汇报交班前准备情况;

交接班管理制度优秀8篇

交接班管理制度优秀8篇 交接班管理制度篇一 一、交接班人必须在工作场所进行。 二、交班人应提前半小时做好有关交班工作准备,接班人应提前10~20分钟到班,接班人因帮未到班或迟到,交班人未经许可不得自行离开工作岗位或托人代替交班。 三、值班人不得上连班和随意改变倒班秩序(特殊情况报上级批准方可执行)。 四、交班人必须将本班的运转故障及处理经过等各项工作情况详细向接班人介绍清楚,接班人应与交班人一道按《巡回检查图表》详细检查设备是否正常,有无异状,并检查是否清洁。 五、交班前或交班时发生的一般故障应由交班人负责处理,接班人应协助进行,处理完毕后进行交班。 六、交班人应将工具、配件和材料逐项向接班人交点,接班人要逐项点收。 七、接班人度为有不能接班的情形或交班人发现接班人带有病容、酒醉或精神失常现象,均须请示上级处理好后方能交接班。 八、交接完毕,双方应在交接班记录上签字后,交班人才能离开工作岗位,其所发生的一切问题应由接班人负责。 九、交接班要做到交得清楚,接得满意。 交接班管理制度篇二

一、目的:为做好两个班组的正常衔接,确保生产连续、稳定、安全的进行。 1、上一班人员负责将交接班内容完整地移交下个班。接班人负责核实交接班内容,在确认无误的情况下签字完成交接手续。 2、部门负责各自区域内班组交接班正确、有序的进行。 二、交接班时间: 1、主控岗位在主控室进行交接。 2、其余岗位在主控室进行交接,而后去现场进行确认与交接。 3、班长岗位在主控室进行记录交接,而后到现场进行确认对接。 三、交接班手续: 1、双方以在记录本的签字栏签字认可为界,接班人认真核实各交接项目,签字确认后,代表交接班手续履行完毕,之后发生的问题由接班人员负责。 2、接班人员必须提前15分钟到达岗位,换好工作服,在班长的带领下,认真检查现场后进行交接班。 3、交班完毕的班长在班长的带领下,参加班会后,讲评当班生产任务完成的情况,处理完本班遗留的问题。 4、交工艺,当班人员应对管理范围内的工艺现状负责,交班时应保持正确的工艺流程,并向接班人员交代清楚。现在的乙炔流量是多少,电石库存的情况,乙炔总管的压力,各工艺参数的变化等指标与情况,一些关键阀门的开启状态等。 5、交设备,当班人员应严格按工艺操作规程和设备操作规程认真

交接班管理制度通用15篇

交接班管理制度通用15篇 交接班管理制度1 (1)、交接班人员要提前做好交接准备,接班人员换完工服到岗位后,进行逐点逐项交接,做到件件事情有交待,将交接内容和存在问题认真记入运行记录和交接班记录中。 (2)、交标准班应交: ①、领导的.指令或上级来检查的情况。 ②、设备运行情况及主要参数。 ③、当班的重点工作进展情况。 ④、需要提醒下班注意安全生产的重点事宜。 ⑤、本班生产过程中发生的大小事故及不安全隐患。 ⑥、安全保护设施是否有异常情况。 ⑦、工具、消防器材及室内卫生情况。 (3)、交接班过程坚持:重要部位一点一点的交接,重要数据一个一个交接,重要工作一件一件交接。 (4)、交接班应坚持做到:资料数据记录不全、不准不交接,特殊工种岗位不交给无证上岗者及劳保用品穿戴不全者。正在处理事故或故障时不交接。 (5)、交接班时要严肃认真,对交接班人发现的问题要及时进行整改,在交接班前发现的问题由交班方负责,接班者验收合格后交班方才可离去。

(6)、交班完毕后,对发现的大小问题,一律归接班人员负责,交班人不负任何责任。 (7)、交接班后,双方未签字或问题未处理完不能离岗。 交接班管理制度2 1、目的 保证车间正常运行,防止各项安全生产事故的发生,完善班组管理和建设。 2、适用范围 适用于本公司各生产车间 3、职责 3.1生产科负责本制度的制定、监督和考核 3.2公司各车间负责制度的实施、记录 4、制度资料 4.1接班人员务必提前进入工作岗位,穿戴号各种劳保护品,对本岗位进行简单巡查后,到车间班前会会议室准备召开班前会。接班前15分钟召开班前会。 4.2班前会由值班长负责点名考前,点名声与答道声要清晰洪亮。交班班长全面介绍本班运行状况;接班班长安排本班生产任务和强调生产安全。 4.3开班前会时,接班人员认真听取交班班长对上个班的生产、设备运行、指标等状况的介绍;认真听取本班班长的工作安排。 4.4班前会结束后,接班人员立即开展班组零事故活动。

交接班制度(15篇)

交接班制度(15篇) 交接班制度1 一、值班人员必需遵照规定的轮班表担当值班不得擅自调班或离岗。 二、交班人员应事先做好交班预备工作。 三、接班人员必需提前10分钟到达变电所,具体了解变电所运行状况。 四、交接班必需做到“五清三交接”,即:五清:看清、讲清、问清、查清、点清。三交接:图板交接、现场交接、实物交接。 五、在交接班时间内,一般不行办理工作票的许可或终结手续和一般倒闸操作。 六、交接班的内容一律以所填写的交接班记录和现场交接清晰为准,当遇应交待的事项由交班者负责,凡没有接清晰的事项,由接班者负责,双方都未履行交接手续内容,双方都应负责。 七、下列状况不得进行交接班。 1、饮酒后的接班人员。 2、事故处理或正在进行的重要倒闸操作。 3、接班人尚未到齐之前。 交接班制度2 为保证各班次的严格管理和掌握,中餐厅全体人员必需严格遵守如下打算:

一、班次遗留问题的交接。 1 、对未能完成的遗留问题,上班次应负主要责任。 2 、下班次应了解遗留问题的迄今执行状况。 3 、遗留问题的交接应作书面记录,并注明缘由。 4 、自交接后,下班应对未完成的遗留工作负责。 5 、各班次应完全明确对上级交界的任何事宜不得遗留和延误。 6 、全部遗留问题的交接仅限于管理人员之间。 二、员工出勤状况的交接。 1 、员工上岗实行二次签到制度,(按本岗位着装要求,整理好工服,到达或离开岗位必需在规定的记录本上签名)。 2 、不准请人代签或借故遗忘签到,严禁签到后上岗不出力。 3 、签到本限于主管掌握。 4 、员工因故中途离岗,早退亦必需签到,记录在案。 5 、员工因事调换班次,需经主管级以上管理人员批准,方可准于调换。 6 、各岗位请假制度必需按公司有关规定执行。 7 、若应工作需要加班加点时,必需无条件听从,加班加点支领加班津贴或补休钟点,并报部门批准。 8 、工作到点后,必需由领班知会其下班,不得督促下班。 9 、在营业时间内,员工如需要上洗手间或喝水等私事,必需知会本区域的领班,领班必需知会主管或其它区域的领班。 三、营业状况的交接

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