精密工程测量平差软件使用手册范本

精密工程测量平差软件使用手册范本
精密工程测量平差软件使用手册范本

客运专线CPIII一体化测量系统

精密工程测量平差软件

TSDI_HRSADJ

(V5.0 版)

铁道第三勘测集团

The Third Railway Survey And Design Institute Group Corporation

目录

第一章软件安装 (1)

1.1 软件的运行环境 (1)

1.2 软件的安装 (1)

第二章软件操作 (4)

2.1数据文件格式定义 (4)

2.2 工程基本设置 (9)

2.3 读入数据 (11)

2.4 平差计算 (13)

2.5 成果输出与查看 (14)

2.6 网图显示 (18)

2.7 工具 (20)

第三章疑难解答 (23)

3.1 平面网平差计算步骤 (23)

3.2 平面网平差迭代计算 (24)

3.3 如何快速检查数据的错误 (25)

第四章附录 (26)

4.1 快捷键一览表 (26)

第一章软件安装

1.1 软件的运行环境

硬件环境:

1. 奔腾Ⅲ以上CPU;

2. 64M 以上存;

3. 硬盘空间 500M以上;

4. 鼠标、键盘、显卡、显示器、USB接口等必要硬件。

软件环境:

1. 操作系统Windows 2000、Windows XP及其以上;

2.配合软件Office 2003 (Office XP)、AUTOCAD;

3. 软件使用者应具备本地管理员权限。

1.2 软件的安装

点击 TSDI_HRSADJ5.0.EXE 安装程序将自动运行(如图1.2.1),用户请按照提示退出其他所有正在运行的程序,特别是一些杀毒软件、实时监控软件。然后,安装程序将进入许可协议界面(如图1.2.2)。请用户仔细阅读许可协议,若您不是铁道第三勘察集团和同济大学测量与国土信息工程系的授权用户,请退出安装;若强行继续,由于您没有安装密码和USB加密狗也将最终导致安装失败。

图1.2.1 欢迎界面

图1.2.2 许可协议

若您是授权用户,请点击同意按钮。进入目录选择界面(如图1.2.3),选择好合适的目录后,您将进入开始安装界面,点击下一步进行安装(如图1.2.4)。此时,您将进入输入密码界面(图1.2.5),请问询副总工石德斌(:)索取安装密码。获得正确密码后,请先输入密码,然后点击确定。程序将自动安装。安装完成后,如图 1.2.6所示。程序安装后,您可从开始菜单或桌面快捷方式运行TSDI_HRSADJ程序。

图1.2.3 目录选择

图1.2.4 开始安装

图1.2.5 输入密码

图1.2.6 安装完成

第二章软件操作

2.1数据文件格式定义

读入数据主要包括:经过测站平差后的rep.txt观测文件,钢尺测距文件,固定基准文件和整体观测文件。

2.1.1 平面网观测数据文件

?测站平差后的观测数据

观测(测站平差后)文件格式采用ANSI编码扩展名为txt 的文件,一般由预处理程序自动生成,具体格式见表1。

测回数

测站点名照准点点名1 c0 水平方向值1

照准点点名1 d0 水平距离值1

照准点点名2 c0 水平方向值2

照准点点名2 d0 水平距离值2

………………

参考实例:

图2.1.2 观测文件txt格式

?钢尺测距文件

钢尺测距文件格式采用ANSI编码扩展名为txt 的文件,具体格式如下:

表2.1.2 钢尺测距文件格式

点名1 , 点名2 , 水平距离值1

点名3 , 点名4 , 水平距离值2

……

参考实例:

图2.1.3 钢尺测距文件格式

2.1.2 固定基准文件

固定基准(已知点)文件格式采用ANSI编码扩展名为txt 的文件。具体格式如下:

表2.1.3 固定基准文件格式

采用的已知点个数

已知点名1 , 平面坐标X1 ,平面坐标Y1

已知点名2 , 平面坐标X2 , 平面坐标Y2

……………………

点3 , 点4 , d0 , 固定距离

……………………

点5 , 点6 , c0 , 固定方位

……………………

参考实例:

图2.1.4 固定基准文件格式

2.1.3 平差坐标输出文件

平差坐标文件类型为*.out 其文件格式为:

点名1 , 平面坐标X1 , 平面坐标Y1

点名2 , 平面坐标X2 , 平面坐标Y2

……

参考实例:

图2.1.5 平差坐标文件格式

2.1.4 重合点比较文件

重合点比较文件类型为*.ptc,格式为:

表2.1.5 重合点比较文件格式

重合点点名1 平面坐标X11 平面坐标X12 平面坐标X1之差 dX1 平面坐标Y11 平面坐标Y12 平面坐标Y1之差 dY1 重合点点名2 平面坐标X21 平面坐标X22 平面左边X2之差dX2

平面坐标Y21 平面坐标Y22 平面坐标Y2之差dY2 ……………………

参考实例:

图2.1.6 重合点比较文件格式

2.1.5 整体观测文件

整体观测文件类型为*.txt,由于观测文件数量过多不便于读取,整体观测文件将观测文件和固定基准文件结合到了一起,其格式为:

表2.1.5 整体观测文件格式

测回数

测站点名照准点点名1 c0 水平方向值1

照准点点名1 d0 水平距离值1

照准点点名2 c0 水平方向值2

照准点点名2 d0 水平距离值2

………………

测回数

测站点名照准点点名1 c0 水平方向值1

照准点点名1 d0 水平距离值1

照准点点名2 c0 水平方向值2

照准点点名2 d0 水平距离值2 ……

已知点名1 , 平面坐标X1 , 平面坐标Y1

已知点名2 , 平面坐标X2 , 平面坐标Y2

……………………

点3 , 点4 , d0 , 固定距离

……………………

点5 , 点6 , c0 , 固定方位

……………………

参考实例(节选):

图2.1.6 整体观测文件格式

2.1.6 水准计算文件

? 1. 水准观测文件

表2.1.6 水准观测文件格式

起点名,终点名,水准观测值(m) ,距离(km) … …,… …,… …,… …

注意事项:

1.水准观测值单位为m;两点间距离单位为km;

2.文本保存采用ANSI编码格式;

3.文本中键入字符时,请在英文输入法的半角情况下输入。

参考实例:

图2.1.7 水准观测文件格式

? 2. 已知高程文件

表2.1.7 水准已知高程文件格式

点名, 高程值(m)

… …, … …

注意事项:

1.高程值的单位为m;

2.文本保存采用ANSI编码格式;

3.文本中键入字符时,请在英文输入法的半角情况下输入。

参考实例:

图2.1.8 水准已知高程文件格式

2.2 工程基本设置

2.2.1 创建工程

用户可通过点击文件→创建工程或快捷键Ctrl+C 打开“创建工程”对话

框:

图2.2.1 创建工程

这个对话框中可以输入“工程名称”和“工程计算人”。本软件输出文件的默认名称为工程名称。还能选择输出路径,这是本软件输出文件的默认路径。

2.2.2 打开工程

用户可通过点击文件→打开工程或快捷键Ctrl+O打开“打开工程”对话框:

图2.2.2 打开工程

注意:只能读取*.prj格式的工程文件。

2.2.3 保存工程

用户可通过点击文件→保存工程或快捷键Ctrl+S打开保存工程对话框:

图2.2.3 保存工程

选择合适的文件名,本文件名默认为图2.2.1窗口中输入的工程名称,保存工程为*.prj文件。

2.2.4 关闭工程

用户可通过点击文件→关闭工程或快捷键Crtl+U来关闭工程。这个功能可以清空当前工程中的所有数据。

2.3 读入数据

2.3.1 读入观测文件

用户可通过点击文件→读入数据→读入观测文件打开“读取观测数据”对话框:

图2.4.1 读入观测文件

2.3.2 读入固定基准文件

用户可通过点击文件→读入数据→读入固定基准打开“读入固定基准”对话框:

图2.3.2 读入固定基准

2.3.3 读入钢尺测距文件

用户可通过点击文件→读取数据→读取钢尺测距文件打开“读取钢尺测距数据”对话框:

图2.4.3 读入钢尺测距文件

2.3.4 读入整体观测数据

用户可通过点击文件→读取数据→读入整体观测数据打开“读取整体数据”对话框:

图2.3.4 读入整体观测数据

2.4 平差计算

用户可通过点击计算→平差→平差设置或快捷键F6进入平差计算设置对话框:

图2.4.1 平差设置

首先,需要输入测方向与测距的先验精度,通过多次试验的经验总结,本程序推荐用户使用的默认先验精度为:4测回测方向精度为1.4”,1测回测距精度为2.5mm+2.5ppm(针对Leica TCA2003全站仪)。

然后,请用户根据工程需要选择长度投影改化功能,Helmert方差分量估计功能,Baarda粗差探测功能,平差模型。其中,Baarda粗差探测有限差选择,2倍中误差是指粗差探测时采用置信区间为95%,即剔除观测值精度大于2倍中

?);3倍中误差是指粗差探测时采用误差的观测值(即公式:(2)95.4%

≤=

P m

置信区间为95%,即剔除观测值精度大于3倍中误差的观测值(即公式:?)。平差模型选择包括经典平差和拟稳平差。

≤=

P m

(3)99.7%

最后点击保存,即可保存平差计算设置。点击计算→平差→平差计算或快捷键F7 即可进行平差计算。注意事项:在多余观测较少时,请谨慎使用赫尔默特方差分量估计功能。

2.5 成果输出与查看

成果的输出与查看主要包括:平差精度输出,平差坐标输出,CAD图像输出,平差成果表单,精度统计图共五个方面。

2.5.1 平差报表输出

用户可通过点击输出→平差报表→Txt平差报表或快捷键F9来打开对话框:

图2.5.1 平差报表输出

即生成了一个包含点位坐标,点位绝对精度,点位相对精度,边长观测值、平差值与精度,方向观测值、平差值与精度的报表文件。文件名默认为(工程名).txt 。用户可根据自己需要改变文件名。点击保存后,会出现“输入相邻点精度”对话框:

图2.5.2 输入相邻点距离

用户可在此输入需要计算相对精度的相邻点的最大距离,然后点击确定。然后,此文件会显示在程序主界面上,同时可以弹出用记事本(notepad)打开的平差报表文件。

如图:(节选)

图2.5.3 平差报表

2.5.2 平差坐标输出

用户可通过点击输出→平差坐标→Out平差坐标或快捷键F11打开此对话框

图2.5.4 平差坐标输出

此文件类型为 *.out 文件。容为:网所有点的点号,平差后平面坐标X,平差后平面坐标Y。(*.out 文件格式参考2.1.3)

2.5.3 网图输出

用户可通过点击输出→CAD网图输出或快捷键F12打开此对话框:

图2.5.5 CAD网图输出

此文件类型为: *.dxf 文件。此文件可用AUTOCAD 软件打开。

2.5.4 平差成果表单

用户可通过点击检查→平差成果表单,打开下图对话框:

图2.5.6 平差成果表单

此对话框中,包含:坐标值与绝对精度、距离观测值与精度、方向观测值与精度、相对点位精度共4个选项卡。

2.5.5 精度统计图

用户可以通过点击检查→精度统计图,打开下图对话框:

图2.5.7 精度统计图

此对话框中包含:点位精度图、方向和距离观测值的残差、边长观测值改正数与精度、方向观测值改正数与精度、相邻点精度图共5个选项卡。

2.5.6 整体观测数据输出

若用户通过功能2.3.1读入了大量观测数据,通过数据的计算和检查发现数据没用错误,这时为了下一次能够方便的读取,用户可通过本功能输出整体观测数据。

用户可通过点击输出→输出整体观测数据打开“整体观测数据储存”对话框:

图2.5.8 整体观测数据储存

您可以输入合适的文件名进行保存,保存文件的格式为通用的txt文件。保存成功后,可通过2.3.4功能读入整体观测数据。

2.6 网图显示

网图的合理显示能够更好的帮助用户认识网形的特点,及时发现数据中的错误,本软件提供了功能全面的网图显示功能。

2.6.1 图像设置

用户可以通过点击视图→图像设置或快捷键Ctrl+P打开“图像设置”对话框,如图2.6.1:

软件工程项目管理计划书(完整版)

储蓄业务项目管理计划书 1.简介 1.1 项目概述 本项目要开发一个银行系统,系统一共分为储蓄业务、贷款业务、外汇交易、网上银行、信用卡业务和系统管理六个子系统。本团队负责其中的有关储蓄业务的子系统。通过团队合作开发整个子系统,使团队成员获得软件工程开发的实际训练。本系统采用目前主流的B/S开发架构,将与整个银行系统一起发布。不单独发布。交付的产品包括可执行的文件、源代码、技术文档与用户使用手册等。本系统的开发过程中的主要工作是子系统需求分析、系统总体设计、子系统源代码开发、子系统测试、交付团长进行最后的集成、整个系统的测试。关键里程碑是制定项目管理计划书、制定需求设计规格说明书初稿、制定系统设计报告的初稿、进行子系统运行情况的检查与测试、进行系统集成后的运行情况的检查与测试。项目所需工具是个人电脑和开发工具。进度为11周,工程量为3人/天。 1.2 项目范围说明 (1)提交文档:项目管理计划、需求规格说明,设计报告、测试报告、用户使用手册和项目个人总结。其中项目总结为每人一份,每个小组所有成员的总结装订在一起;其余文档每组提交一份。每个团队可将各小组的文档综合到一起,各小组也可自行分开提交,具体方式由团队内部协商确定。所有文档需要提交电子版和打印稿。 (2)源程序检查:一共两次。第一次检查每个小组的子系统运行情况。第二次检查每个团队内六个小组集成后完整的银行系统运行情况,检查完成后需要提交程序源文件和可执行的系统。程序检查安排在上机时间进行。 1.3 软件项目计划书的演化 软件项目计划书在第三周周末前经由小组讨论、共同撰写、汇总整合三步骤形成初稿,第四周以后根据项目的进展可以对其进行修改,需要有组员提出修改意,在全体会上讨论通过,并由组长整理修改意见并作出相应的修改。其余组员同步获得更新稿。 2.项目组织管理 2.1 过程模型

浅谈软件工程管理的现状和创新策略

浅谈软件工程管理的现状和创新策略 本文从网络收集而来,上传到平台为了帮到更多的人,如果您需要使用本文档,请点击下载按钮下载本文档(有偿下载),另外祝您生活愉快,工作顺利,万事如意! 信息化时代的到来推动了社会的发展,人们的日常生活与工作越来越离不开计算机,然而软件工程的开发作为信息化发展的重要组成部分。在软件开发与发展过程中,软件工程管理工作始终扮演着重要的角色,是软件开发成功的关键内容。但是,在软件工程进行管理时,仍存在较多的不足与问题,严重阻碍软件工程的发展与开发。因此,为了改变当前的不足,需要从软件工程现状以及以后的创新入手,并对此进行详细的探讨。 1 软件工程的概述与管理现状 软件工程概述 软件工程管理主要是指为了完成某个软件项目中的具体目的与需求,需要利用计算机相关知识、技术以及辅助工具来完成。若要使得软件工程管理工作顺利进行,必须要经过以下几个环节:启动、执行、控制、运行以及结束。 软件工程管理现状 (1)软件开发项目经理管理意识需要加强

在部分软件开发企业中,软件工程管理培训仍处在初级阶段,缺乏相关的系统的管理,项目经理的选拔主要在企业内部进行选拨,注重员工的实际操作能力,而不是选择具备管理水平较高的人才。所以,该选拨的方法造成了项目经理对企业的项目开发管理时缺乏相关经验,与技术水平不相匹配,不能够对企业的各环节统筹安排,这在一定程度上影响到了管理的效率,成为企业发展与管理的不足,严重地还会阻碍企业的进步。 (2 )项目进度规划存在不足 软件项目开发通常包含若干个子项目,子项目的进度规划在今后的软件开发中发挥着重要的作用。然而在目前的软件工程管理中,由于软件企业对子项目的规划意识相对比较薄弱,这就会造成项目管理工作难以发挥良好的效果,规划工作的工作价值也会随之大大贬值。同时,因为软件开发项目的子项目较多,其规模庞大,其管理工作的复杂性不断加大。在软件开发实际过程中,总会出现一些突发事件,若管理不到位,这些突发事件将会对真个软件开发项目造成影响,阻碍项目的进度,将会延长软件开发的周期,不利于软件工程的顺利进行。 (3)沟通能力差,风险意识淡薄

最新软件工程与项目管理 作业五资料

软件工程与项目管理作业五 1.解释以下概念并通过一个例子加以说明: 对象;类;继承;多态性 对象是客观世界中事物的抽象表示;是其属性(状态、数据)和相关操作(行为、方法或服务)的封装体;对象之间靠消息传递相互作用。例如汽车、一个圆、等类是对具有相同属性和相同操作的一组相似对象的抽象描述。例如:学生类的属性:学号、姓名、专业、班级、电话、…… 继承是子类自动地共享基类(已有类)中定义的数据和操作的机制。例如:汽车、船都是交通工具类的子类,它们都可以继承交通工具类的属性和操作。 多态性是在一个类层次中,不同对象对相同消息做出不同的响应。例如:成员函数的重载, 2.为什么面向对象方法要从多个侧面(对象模型、动态模型、功能模型)建立系统模型? 这三种模型都涉及数据、控制、操作等共同的概念,只不过每种模型描述的侧重点 不同。这3中模型从三个不同但又密切相关的角度模拟目标系统,它们各自从不同侧面反映了系统的实质性内容:它使用的数据结构(对象模型),执行操作(动态模型),并且完成数据值的变化(功能模型)。 对任何大型系统来说,这3中模型都是必不可少的。在不同的应用问题中,相对的 重要程度也有所不同。但是在任何情况下,对象模型始终是最重要、最基本、最核心的。 三种模型是有区别的,各自的侧重点也不同 (1)功能模型指明了系统应该“做什么”; (2)动态模型明确规定了什么时候(即何种状态下接受什么事件的触发)做; (3)对象模型则定义了做事情的实体。是最基本最核心的模型。 3.建立符合下列陈述的对象模型 某图书馆有许多名职员为之工作,职员又进一步划分为馆长和管理员两类;馆长可对图书借阅工作进行管理,每名管理员可管理多本图书,每本图书可由多名管理员管理;图书拥有许多读者,借书证号惟一地确定一个读者;读者又可分为教师和学生两类,每名教师或学生可以借阅数本图书,每一种图书可供多名教师或学生借阅。

软件工程质量管理体系说明参考样式

**公司软件工程质量管理体系说明 我公司已软件工程要求建立了质量管理体系,严格控制产品的设计和开发的策划和过程,确保新产品满足市场要求。 一:职责分工 研发总监 ●主管公司技术、产品发展方向的调查研究,确定新产品的开发项目和新技术 的研究方向; ●主管新产品的确定、设计、开发、评审、验证、确认等过程; ●主管新产品市场推广的技术支持和新产品的试运行。 研发部 ●组织实施新产品开发之前的可行性调研; ●参与对立项报告的评审; ●实施新产品的形态设计,编制新产品研发计划; ●负责根据公司技术发展战略开展技术研究和新产品开发及老产品的改造、升 级工作; ●负责针对每个开发的软件产品进行全方位的测试,保障产品质量; ●参与对产品开发过程的阶段性评审和开发结束时的验收。 ●负责软件技术的积累和成长,产品的软件开发、测试,产品软件的技术支持 等,对软件的质量和稳定性负责,部门成员参加具体的产品的软件开发过程。 二、开发要求 1、确立设计开发项目 ●根据市场调查、技术发展或市场需要提出新产品立项或重大改进需求的由指 定专人进行可行性调研,编写《立项报告》,申请立项; ●根据立项申请,由研发总监组织相关人员(必要时聘请专家)进行评审并对 结果进行记录。 2、设计开发的策划 ●由研发部成立专门的项目小组对已立项的新产品编制《设计开发需求》,然 后开始系统设计,以此作为项目组成员进行设计开发活动的依据。应阐明设计项目的输入和输出要求、设计的进度要求、人工预计、任务描述、设计验收的时机等活动的安排,并规定实施这些活动的职责; ●研发部在系统设计完成时形成设计文档,由项目小组进行内部评审,形成记 录。然后开始进行程序代码开发;

软件工程项目管理

学生社团管理系统 课程名称: 软件项目管理 课题名称:学生社团管理系统 专业:软件工程 班级:卓越131 学号:4323 4140 学生姓名:曹泰杨东东 指导教师:贾晓辉

2016年5月

项目范围管理 系统定义 该软件是学生社团开展社团工作的一个沟通平台,通过学生社团平台学生们可以及时得到新闻以及通知,社团管理员也能更方便的管理整个社团的运作。 项目背景 随着社会发展,新的科技不断涌现,计算机在我们的生活中扮演着越来越重要的角色,办公自动化、高效的处理工作成为我们追求的目标。日常生活中,计算机被应用到更多的领域,所以,学生社团事务处理也可以交给计算机,以帮我们更好、更快的完成工作。提高工作效率,简便的解决日常管理任务,是我们所追求的共同目标。 目前,我们对社团的管理还处于手动化,纸质化的一个阶段,而日益增长的需求已经不能靠原始的管理方式来完成所需的工作,社团管理系统的开发是为解决当前的需要而设计制作的一个管理系统,为社团的管理提供更好的管理支持,这样才能节省我们在社团管理方面所占用的资源。 学生社团是学校的一个以拓展学生业余兴趣爱好的组织,是一个非盈利的组织,社团通过组织具有共同爱好的学生在一起开展一些活动,来丰富学生的课余生活,提高学生的沟通能力和组织能力以及自我表现能力,在社团里志同道合的同学们可以尽情的发挥自己的特长,从而锻炼自己各方面的能力。 随着高校的扩招,大学生群体不断壮大,学生社团这样一个学生组织也不断的壮大,在丰富学生课余生活的同时,也让同学们学到了更多的知识,但是随着学生社团的壮大,学生社团以前纸质办公已经赶不上现在快节奏的办公效率,所以为了提高办事效率以及节约人力物力资源,开发这样一个学生社团管理系统来管理整个社团的日常事务是非常必要的。 高校社团文化日渐丰富,随之而来的繁琐的社团事务,使管理学生社团的工作变得不再那么容易,随着软件行业的发展,我们可以根据学生社团管理的需求来使用办公自动化来管理学生社团,介于社团事务的繁琐性,有必要开发这样一个系统来解决社团事务的繁琐性,提高办事效率。 开发意义 学生社团活动作为学校教育的补充和延伸而存在,作为高等院校学生综合素质培养的主要载体,是学生依据自己的需要而自由拓宽的天地,是大学生培养能力、增长知识、提高素质的一条重要途径,是提高学生综合素质的第二课堂。随着教育体制改革的不断变化,社团日益成为校园里凝聚力和号召力最强的群体。

软件工程---学生成绩管理系统

软件工程课程设计报告 题目:_____学生成绩管理系统____ 专业班级:___ 计算机系计科102班___ 姓名:__________ __________ 学号:_______ ______ 同组姓名:______ _________ __________ 成绩评定 指导教师:年月日

目录 第1章绪论 (2) 第2章系统分析 (3) 2.1 系统目标 (3) 2.2 功能要求 (3) 2.3 可行性研究方法 (3) 2.4 系统可行性分析 (3) 第3章需求分析 (4) 3.1 引言 (4) 3.2 任务概述 (4) 3.2.1 编写目的 (4) 3.2.2 背景 (4) 3.3 功能需求 (4) 3.3.1 管理功能部分 (4) 3.3.1.1 管理员功能 (4) 3.3.1.2 学生功能 (4) 3.4 数据流图 (5) 3.5 学生成绩管理系统逻辑结构图 (5) 3.6 用例 (5) 第4章概要设计 (8) 4.1设计目标 (8) 4.2 编写目的 (8) 4.3 任务概述 (8) 4.4 总体设计 (9) 4.4.1 系统设计思想 (9) 4.4.2 学生成绩管理系统顺序图 (10) 4.5 接口设计 (11) 第5章详细设计 (12) 5.1 根本任务 (12) 5.2 程序流程图 (12) 5.3 详细设计说明 (14) 第六章软件测试 (16) 第七章实验结果截图显示 (18) 第八章程序源代码 (20) 第九章实验总结 (27) 第十章参考文献 (27)

第1章绪论 随着互联网的发展,利用INTERNET 技术来实现“无纸办公”这个概念已经深入人心,校园网作为学校信息化建设的一个平台在完成资源共享、互联网访问、教务管理、电子备课等方面发挥了重要作用。服务教学、提高教学水平和教学结果查询是校园网建设的核心目标和核心价值,本系统立足于校园实际,争取做出一个方便快捷的成绩管理系统,实现成绩信息的管理。该项目主要是服务于学生成绩管理方面,进一步方便教师的工作和学生的成绩查询,从而从侧面达到提高学校的管理质量。它具有使用范围广,实用性强,使用简单,所花经费少等优点。 主要功能有两个方面: 管理员,登陆,进入系统,可以进行管理员操作,进行学生信息及成绩信息的编辑、查询、删除、修改、添加、排序等操作。 学生,登陆,进入系统,可以进行查询等操作。 软件系统目标: (1)本系统具有很强的可靠行,可以对录入的学生信息进行效验,对数据进行修改、删除,规定各种权限。 (2)本系统中的模块具有很强的可续性,可以方便管理人员的修改与维护。 (3)本系统操作方便、灵活、简单。 (4)本系统可高效、快速的查询到学生的基本信息。

计算机软件工程项目管理策略研究

计算机软件工程项目管理策略研究 摘要:近年来,随着科学技术的发展计算机已经广泛应用于各行各业,其软件 工程项目所占比重逐渐增加,因此在软件系统开发上面临着较大的风险,同时由 于其涉及面增加,使得在项目管理上得到了高度重视。本文我们主要通过阐述计 算机软件工程管理概念,分析在管理过程中遇到的一些问题,提出了有效的解决 措施。 关键字:计算机;软件工程;项目管理;策略; 近年来,随着计算机以及新技术的发展,给人们生产和生活带来了很大的便利,然而同时也面临着软件开发难度,规模,风险逐渐增加,在软件开发时很容 易引出多种问题,因此相应的项目管理是十分重要的。 一,计算机软件工程管理内容 首先从软件概念上来看,计算机软件是指系统中的一些重要文档和程序,通 常程序需要安装在内部才能够被相应的设备识别,计算机运行文档是用于日常记 录的,计算机的软件可以分为应用、系统、以及总述软件,其中系统软件是计算 机的一般功能,而应用软件是用户所在使用过程中的特殊功能。从工程项目管理 上来看是指从事项目管理的企业接受到上级委托之后能够签署合同,并代表业主 根据要求对项目进行有效干预,通常项目企业不会直接与承包项目进行合同的签订,而是帮助业主以及施工单位承包单位,供货商等进行合同的签订,同时能够 对合同内容进行有效的监督管理,确保能够按时高质量完成项目。 二,计算机软件管理的重要性 在计算机软件开发过程中,项目管理主要包括项目的成本,质量,风险,进 度等,是否能够按照预期计划完成,能够排除外界多种干扰因素,在对开发过程 中的人员质量风险等方面进行合理的安排和控制,然而涉及项目管理过程中影响 因素包括:产品的工作量、应用资源、配置等多方面,同时,相比其他的管理来说,软件项目管理同样需要进行多方的配合和项目管理。近年来,随着网络技术 的发展,在很多领域都运用了计算机,因此,从软件开发上来看占据越来越大的 比重。由于软件开发所涉及的流程比较复杂,需要多个岗位进行配合,而且软件 开发是一个复杂的大型项目,面临的风险较大,因此在后期管理过程中难度也较高,在开发过程中还很容易遇到很多问题,不同的方案管理者无法完全避免问题 的产生,因此需要制定有效的措施来解决在软件开发时遇到的多种问题。 三,计算机软件项目管理面临的问题 需求定位问题。在软件开发之前,需要与用户进行合理的沟通,确定软件的 多种功能要求,使用范围以及客户的使用需求,确保软件功能能够满足用户需求,目前在软件开发过程中,在实施项目之前由于缺乏深入的调查研究,因而现实需 求比较复杂,用户无法准确对软件需求进行分析,也无法了解开发软件的功能, 通常一些人员在开展调研工作时流于形式,因此,无法真正了解用户的需求,导 致软件在开发过程中与用户实际需求无法符合。进一步加大了用户与软件开发企 业之间的矛盾,因此在对软件开发之前需要准确定位用户需求,确定清晰的需求 之后,能够进一步确保软件开发质量。人员管理问题。由于计算机软件项目在开 发过程中复杂度较高,而且难度也高较高,应用范围较广,工作量大,通常是由 团队合作来完成的,需要有相应的开发人员,管理人员以及其他人员共同合作完成,进而能够确保队伍的稳定性,使开发人员,管理人员以及其他人员能够共同

软件工程与项目管理考试题(学生)

第一章练习题 一、单项选择题 1、软件是()。 A.处理对象和处理规则的描述 B.程序 C.程序、数据及文档 D.计算机系统 2、下列选项中()是软件开发中存在的不正确的观念、方法。 A.重编程、轻需求 B.重开发、轻维护 C.重技术、轻管理 D.以上三条都是 3、下列哪个阶段不属于软件生存周期的三大阶段()。 A.计划阶段 B.开发阶段 C.编码阶段 D.维护阶段 4、计算机系统就是()。 A.主机,显示器,硬盘,软驱,打印机等 B.CPU,存储器,控制器,I/O接口及设备 C.计算机硬件系统和软件系统 D.计算机及其应用系统 5、开发软件所需高成本和产品的低质量之间有着尖锐的矛盾,这种现象称做( )。 A.软件工程 B.软件周期 C.软件危机 D.软件产生 6、以下属于软件危机现象的是()。 A.软件开发进度难以预测 B.软件产品难以维护 C.软件缺少适当的文档资料 D.以上三条都是 7、软件工程的出现主要是由于()。 A.程序设计方法学的影响 B.其它工程科学的影响 C.软件危机的出现 D.计算机的发展 8、以下哪一项不属于项目成功要考虑的因素()。 A.工作范围与成本 B.进度计划 C.客户满意度 D.全都属于 9、以下对软件工程的解释正确的是()。 A.软件工程是研究软件开发和软件管理的一门工程科学 B.软件工程是将系统化的、规范化的、可度量化的方法应用于软件开发、运行和维护的过程C.软件工程是把工程化的思想应用于软件开发 D.以上三条都正确 10、一个项目是否开发,从经济上来说是否可行,归根结底是取决于()。 A.成本估算 B.项目计划

C.工程管理 D.工程网络图 11、软件生存周期包括可行性分析、需求分析、系统设计、编码、()、维护等活动。 A.应用 B.检测 C.测试 D.以上答案都不正确 12、一个软件从开始计划到废弃为止,称为软件的()。 A.开发周期 B.生存周期 C.运行周期 D.维护周期 13、软件计划时期的主要任务是:分析用户要求、新系统的主要目标以及()。 A.开发软件 B.开发的可行性 C.设计软件 D.运行软件 二、判断题 1、软件就是计算机系统中的程序、数据及其文档()。 2、程序是指计算机为完成特定任务而执行的指令的有序集合()。 3、数据是指被程序处理的信息()。 4、软件工程与项目管理是为研究克服软件危机应运而生的()。 5、软件危机是20世纪60年代以前产生的()。 6、软件缺少适当的文档资料属于软件危机现象之一()。 7、软件工程是把工程化的思想应用于软件开发()。 8、软件工程是研究软件开发和软件管理的一门管理科学()。 9、一个好的开发人员应具备的素质和能力不包括具有良好的书面和口头表达能力()。 10、软件工程学是理论研究,没有实际用途()。 11、项目管理过程就是制定计划然后按计划工作()。 12、软件生存周期包括需求分析、系统设计、程序设计、测试、维护,五个阶段()。 13、软件生存周期是指根据某一软件从被提出并着手开始实现,直到软件完成其使命被废弃为止的全过程()。 第二章练习题 一、单项选择题 1、以下哪个不属于问题定义的步骤()。 A.调查和调研 B.形成高层逻辑模型 C.沟通和交流 D.问题定义报告 2、以下哪个不属于问题定义的内容()。 A.问题的背景 B.开发的条件、环境要求 C.实现目标的方案 D.体系结构的设计 3、可行性分析是在系统开发的早期所做的一项重要的论证工作,它是该系统是否开发的决策依据,因此必须给出()的回答。 A.确定

计算机软件工程项目管理方法探析

龙源期刊网 https://www.360docs.net/doc/2c2988741.html, 计算机软件工程项目管理方法探析 作者:朱丽娜 来源:《科技风》2020年第02期 摘;要:计算机软件项目管理和开发是一个复杂而系统的项目,涉及的方面相对广泛,在实际工作中也有较大的风险。因此,对计算机软件工程项目的开发和完善进行系统的管理是非常重要的。今天,随着信息技术,科学技术的迅速发展,计算机软件工程的规模和复杂性不断增加,软件开发的引入也逐渐出现各种问题,这就会给企业造成产生不必要的损失。为了提高商业经济利益,提高企业整体的竞争力,促进计算机软件工程项目的开发,就有必要对软件工程项目管理的最佳方法和措施进行讨论和分析。 关键词:计算机;软件开发;项目管理 现代社会的科学技术水平不断提高,计算机软件工程得到了广泛的应用,现今计算机软件已成为人们日常生活中不可或缺的一部分。但是,计算机软件工程的发展仍然存在一些缺点。相关工作人员只专注于研究和技术开发,忽略了软件工程的管理。目前,软件工程项目管理滞后于软件开发,因此软件开发的质量并没有提高,这在一定程度上影响了信息技术的进一步发展。根据现状,相应的研发部门需要对软件工程项目开发管理更加重视,放弃传统观念,深入研究软件开发管理,积极解决问题。可以看出,计算机软件工程的开发管理对于研发的深入改革至关重要。 1 计算机软件开发项目中存在的管理问题 1.1 软件开发项目管理人员无法综合协调的进行管理工作 特别是在目前的软件开发项目管理中,团队分工不明确,队员之间没有有效的合作。如果出现风险和管理问题,每个部门的负责人都互相推诿,希望免于承担责任,在工作中没有责任感和压力。这种工作方式不仅影响软件开发项目管理的有效性,而且还隐藏了其正常运行的潜在风险。 1.2 对风险管理的重视程度不够 事实上,计算机工程项目风险是公司必须考虑的主要问题。不同的风险可能导致公司不同程度的损失。但是,许多员工并未充分意识到与软件开发项目管理相关的风险。没有预防或及时预测到可能存在的风险,也没有采取措施消除已经发生的风险,这可能会对公司造成巨大的经济损失。 2 计算机软件项目管理对策

软件工程管理现状与创新策略.doc

软件工程管理主要是指为了完成某个软件项目中的具体目的与需求,需要利用计算机相关知识、技术以及辅助工具来完成。若要使得软件工程管理工作顺利进行,必须要经过以下几个环节:启动、执行、控制、运行 以及结束。 1.2软件工程管理现状 (1)软件开发项目经理管理意识需要加强在部分软件开发企业中,软件工程管理培训仍处在初级阶段,缺乏相关的系统的管理,项目经理的选拔主要在企业内部进行选拨,注重员工的实际操作能力,而不是选择具备管理水平较高的人才。所以,该选拨的方法造成了项目经理对企业的项目开发管理时缺乏相关经验,与技术水平不相匹配,不能够对企业的各环节统筹安排,这在一定程度上影响到了管理的效率,成为企业发展与管理的不足,严重地还会阻碍企业的进步。(2)项目进度规划存在不足软件项目开发通常包含若干个子项目,子项目的进度规划在今后的软件开发中发挥着重要的作用。然而在目前的软件工程管理中,由于软件企业对子项目的规划意识相对比较薄弱,这就会造成项目管理工作难以发挥良好的效果,规划工作的工作价值也会随之大大贬值。同时,因为软件开发项目的子项目较多,其规模庞大,其管理工作的复杂性不断加大。在软件开发实际过程中,总会出现一些突发事件,若管理不到位,这些突发事件将会对真个软件开发项目造成影响,阻碍项目的进度,将会延长软件开发的周期,

不利于软件工程的顺利进行。(3)沟通能力差,风险意识淡薄企业人力资源在软件工程管理中有着非常重要的作用,经验丰富的管理人员能够保证项目顺利完成,为企业创造利润,相反,则会损害企业的利益。若管理人员提前做好相关的沟通与事先的规划,则会减少劳动力的浪费,最终使得软件工程顺利完成。风险管理在工程管理中的作用至关重要,部分项目经理并未认识到风险管理的作用,对风险管理认识不足,并未引起其足够重视,一旦发生安全事故,就会造成一些不可预测的管理风险,给企业带来严重的经济损失。随着软件项目的规模扩大,工程管理工作也随之变得复杂,在该种情况下,若出现一些突发问题,将会给管理工作带来相当大的难度。(4)面对突发情况的能力有限在软件工程实际操作中,难免会发生一些突发事件,并且会伴随着整个开发过程,这将会给软件项目开发工作带来极大的影响,严重的会使得整个项目进度停滞不前。经过长期的调查发现,软件企业部分项目团队应对突发事件的能力有限,缺乏随机应变的能力,不能够及时提出结婚措施,延误了维护的最佳时机,限制管理工作的运行。 2软件工程管理创新策略 2.1实施精细化管理。为了提高软件项目管理工作的效率,保证工程产品的质量,促进整体人员的素质,可以从软件工程的不同阶段着手,并对软件工程的各子项目做到精细化管理,其一,相关部门部门的管理者需要对管理工作的每个阶段有所了解,只有做到充分了解才可以进行合理安排,在软件工程设计阶段主要包括技术开发、测试阶段、界面设计等发展阶段;其二,要了解软件组件的各个职能部门与软件管理部门,并知道该部门的职能

软件工程管理

幻灯片1 第13章软件项目管理 13.1 估算软件规模 13.2 工作量估算 13.3 进度计划 13.4 人员组织 13.5 质量保证 13.6 软件配置管理 13.7 能力成熟度模型 幻灯片2 ●所谓管理就是通过计划、组织和控制等一系列活动,合理地配置和使用各种资源,以达 到既定目标的过程。 软件工程计划 控制度量软件规模估算工作量 进度计划 风险管理 质量保证 配置管理 组织 明确软件开发的目标 提供组织机构和资源配置方面的保证 保证开发目标的实现 技术 管理 幻灯片3 ●软件项目管理先于任何技术活动之前开始,并且贯穿于软件的整个生命周期之中。 ●软件项目管理过程从一组项目计划活动开始,而制定计划的基础是工作量估算和完成期 限估算。 ●为了估算项目的工作量和完成期限,首先需要估算软件的规模。 幻灯片4 13.1 估算软件规模 ●13.1.1 代码行技术 ●代码行技术是比较简单的定量估算软件规模的方法。 ●依据以往开发类似产品的经验和历史数据,估计实现一个功能所需要的源程序行数。当有以往开发类似产品的历史数据可供参考时,估计出的数值还是比较准确的。把实现每个功能所需要的源程序行数累加起来,就可得到实现整个软件所需要的源程序行数。 幻灯片5

● 估算方法: ● 由多名有经验的软件工程师分别做出估计。 ● 每个人都估计程序的最小规模(a)、最大规模(b)和最可能的规模(m), ● 分别算出这3种规模的平均值、和之后,再用下式计算程序规模的估计值: ● 单位: LOC 或KLOC 。 6 4b m a L ++= 幻灯片6 ● 代码行技术的优点: ● 代码是所有软件开发项目都有的“产品”,而且很容易计算代码行数; ● 有大量参考文献和数据 。 ● 代码行技术的缺点: ● 源程序仅是软件配置的一个成分,由源程序度量软件规模不太合理; ● 用不同语言实现同一个软件所需要的代码行数并不相同; 不适用于非过程性语言。 幻灯片7 13.1.2 功能点技术 ● 功能点技术依据对软件信息域特性和软件复杂性的评估结果,估算软件规模。 ● 这种方法用功能点(FP)为单位度量软件规模。 幻灯片8 ● 1. 信息域特性 ● 功能点技术定义了信息域的5个特性: ● 输入项数(Inp):用户向软件输入的项数,这些输入给软件提供面向应用的数据。 ● 输出项数(Out):软件向用户输出的项数,它们向用户提供面向应用的信息, ● 查询数(Inq):查询即是一次联机输入,它导致软件以联机输出方式产生某种即时响应。 ● 主文件数(Maf):逻辑主文件的数目。 外部接口数(Inf):机器可读的全部接口的数量,用这些接口把信息传送给另一个系统。 幻灯片9 ● 每个特征根据其复杂程度分配一个功能点数,即信息域特征系数a1,a2,a3,a4,a5, 见表13.1。

软件工程质量管理体系说明(模版)

软件工程质量管理体系说明 我公司已软件工程要求建立了质量管理体系,严格控制产品的设计和开发的策划和过程,确保新产品满足市场要求。 一:职责分工 研发总监 主管公司技术、产品发展方向的调查研究,确定新产品的开发项目和新技术的研究方向;主管新产品的确定、设计、开发、评审、验证、确认等过程;主管新产品市场推广的技术支持和新产品的试运行。 研发部 组织实施新产品开发之前的可行性调研; 参与对立项报告的评审; 实施新产品的形态设计,编制新产品研发计划; 负责根据公司技术发展战略开展技术研究和新产品开发及老产品的改造、升级工作; 负责针对每个开发的软件产品进行全方位的测试,保障产品质量; 参与对产品开发过程的阶段性评审和开发结束时的验收。 负责软件技术的积累和成长,产品的软件开发、测试,产品软件的技术支持等,对软件的质量和稳定性负责,部门成员参加具体的产品的软件开发过程。 二、开发要求 1、确立设计开发项目根据市场调查、技术发展或市场需要提出新产品立项或重大改进需求的由指定专人进行可行性调研,编写《立项报告》,申请立项;根据立项申请,由研发总监组织相关人员(必要时聘请专家)进行评审并对结果进行记录。 2、设计开发的策划由研发部成立专门的项目小组对已立项的新产品编制《设计开发需求》,然后开始系统设计,以此作为项目组成员进行设计开发活动的依据。应阐明设计项目的输入和输出要求、设计的进度要求、人工预计、任务描述、设计验收的时机等活动的安排,并规定实施这些活动的职责; 研发部在系统设计完成时形成设计文档,由项目小组进行内部评审,形成记录。然后开始进行程序代码开发;项目负责人的选定要求其具有相当的能力和经验,项目组成员的选定也要求遵循资源优化的原则,有利于提高效率,避开矛盾,使资源得到合理的配置;项

软件工程Strategy策略模式

strategy 策略行为型设计模式 摘要: Strategy是属于设计模式中对象行为型模式,主要定义一系列的算法,把这些算法一个个封装成单独的类,并且使这些类可以相互替换,以达到能够使得算法的变化可独立于使用它的客户的目的。 关键字: 设计模式,定义算法,封装 引言: Strategy应用比较广泛,比如,公司经营业务变化图,可能有两种实现方式,一种是线条曲线,另一种是框图(bar),这两种算法可以使用Strategy实现。还有一些使用如:Context,印刷图书,Strategy,使用某种技术的印刷设备,Algorithem,具体的印刷技术,如喷墨,胶印,IStrategy,印刷 正文: 行为型模式: 1.职责链模式 Chain of Responsibility 2.命令模式 Command 3.解释器模式 Interpreter 4.迭代器模式 Iterator 5.中介者模式 Mediator 6.备忘录模式 Memento 7.观察者模式 Observer 8.状态模式 State 9.策略模式 Strategy 10.模板方法模式 Template Method 11.访问者模式 Visitor 1.职责链模式Chain of Responsibility 职责链模式使多个对象都有机会处理请求,从而避免请求的发送者和接收者之间的耦合关系。将这些对象连成一条链,并沿着这条链传递该请求,直到有一个对象处理它为止。 “击鼓传球”游戏就是职责链模式的一种应用,鼓起,球从人手中传递,鼓落,拿球的人要做某件事。

命令模式Command 命令模式将一个请求封装为一个对象,从而使你可用不同的请求对客户进行参数化;可以对请求排队或记录请求日志,以及支持可撤销的操作。命令模式是对“行为的请求者”和“行为的实现者”进行了解耦。Invoker对象可以在不同的时刻指定、排列、执行操作,支持取消、重做的操作,支持事务,记录操作的日志. 解释器模式Interpreter 解释器模式,给定一个语言,定义它的问法的一种表示,并定义一个解释器,这个解释器使用该表示来解释语言中的句子。 一个特定类型的复杂问题频繁出现,这时我们可以用解释器模式将负责对象表述为一个简单的对象,再进行处理。正则表达式就是一个非常好的例子。

计算机软件工程管理与应用策略分析

计算机软件工程管理与应用策略分析 发表时间:2019-09-10T10:42:04.030Z 来源:《科学与技术》2019年第08期作者:董龙霖 [导读] 文章结合相关实践,先对计算机软件工程管理对象进行了论述,然后对于存在的问题进行了分析,并提出了应用策略。 天津华翼蓝天科技股份有限公司天津 300384 摘要:文章结合相关实践,先对计算机软件工程管理对象进行了论述,然后对于存在的问题进行了分析,并提出了应用策略。 关键词:计算机软件工程;管理 1研究对象分析 1.1对相关人员的管理 计算机软件工程工作人员任务是对有效信息进行收集,并应用于编程等技术中,并做好相应的处理分析。软件开发是紧密相连的过程,每个工作人员工作重点都不同,所以,需结合工作性质选择适合的工作人员,而且不能对员工分散管理,要将其统一安排与调配,增强他们间的默契度,提升团队合作能力。 1.2对软件使用者的管理 开发一个软件是为了让更多的人使用,并且让他们有很好的使用感受。在开发软件的时候要充分了解客户的需求,做出让客户满意度高的产品。而且在软件开发上市后还要继续收集客户的意见以及建议,对软件进行完善。 1.3对资料及档案的管理 计算机的软件开发是一个极其复杂的过程,因此在这个过程中也会产生大量的文件及信息,这些资源对于软件的再开发很重要,因此,相关工作人员要做好保护及备份的工作。只有这样才能为以后的软件开发保存大量珍贵的数据,才能使软件开发拥有安全稳定的环境。 1.4对相关机构的管理 管理组织机构内部也应该制定合理的规章制度,让每个人都能够严于律己,做好自己分内的工作。一定要明确每一个人的具体职责,使每一份细微的工作都有人将其做到做好,这样才能提高整体的工作效率。 2计算机软件工程管理应用中经常出现的问题 2.1组织管理结构不合理 组织结构管理对于软件工程的开发管理有着很重要的作用,但在实际的管理中,经常因为组织结构的不合理导致人才的分配不合理,使工作人员的工作效率有所下降。而且每个工作人员具体的责任不太明确,容易出现“踢皮球”的现象,这就导致工作中一旦出现问题就无法得到妥善的解决,从而降低了工作效率,给公司带来损失。 2.2技术人员管理存在漏洞 在实际的工作中存在对于技术人员管理很随意的问题。软件开发是一个极富创造性的过程,但如果对相关员工进行一般的管理,往往会降低他们的工作热情,使他们难以制作出具有创新意识的产品,而且这样的人员管理模式也无法发挥出工作人员的价值与优势,因此要改变技术人员管理的方式。 2.3用户管理无序 用户管理也应该是软件管理当中很重要的一个环节,但有一些软件公司就没有对用户管理予以足够的重视。他们不能完整地收集客户的需求与反馈,也不能对已收集到的信息做出有针对性的处理。总之,他们并没有认识到计算机交互性的重要性,不能和用户产生双向互动,这就意味着他们不能够做出符合用户需求的软件。 2.4档案资料管理不严密 在计算机软件工程管理的过程中,档案资料的管理还存在很多的纰漏。例如,文档资料并没有按照一定的标准进行归类和整理,当有人想要查找相关资料的时候往往会耗费很多的时间和精力。而且还存在资料缺失的问题,由于工作人员的失误使一些重要文件和资料丢失,给公司带来巨大的损失。 2.5缺乏团队合作意识 计算机软件工程的构成,大部分具有较强的专业性,需要多人共同努力完成开发。计算机软件工程项目的开发,离不开团队多个成员的共同努力,如果仅仅依靠一个人或者是几个人就像完成软件开发,相对较为困难。但是,从目前计算机软件开发的情况来看,有部分技术人员之间缺乏有效的沟通与交流,并不能进行有效的合作。因此,导致计算机软件在开发的过程中,通常会出现项目工序链接不连贯,或者工序重复操作的问题,甚至还会因为软件开发的问题,同一团队的成员产生争吵情况,进而对计算机软件工程项目的开发进程产生了阻碍。 3解决计算机软件工程管理问题的方法探究 3.1合理规范组织管理体制 要健全组织管理体制,让管理工作能够高效进行。(1)要规范各项管理工作,使每一项任务都能具体落实到固定的人员身上,让他们对自己的责任和任务有着更清晰明确的认识。(2)工作人员要坚守自己的责任,保证管理工作的有效进行。(3)要对工作人员进行统一的管理和分配,加强各个部门之间的合作意识,培养团队精神。 3.2使用奖惩制度管理技术人员 要建立奖惩制度来对技术人员进行更有效地管理。通过奖励机制可以让技术工作人员对软件开发充满热情,他们的积极性提高了,才能制作出更有活力、更有创意的软件。而适当的惩罚可以让消极怠慢的技术人员重新把注意力集中到软件开发当中,让他们保持健康积极的工作状态。 3.3合理有序地管理软件用户 客户的需求和反馈对于软件开发极其重要,在计算机软件工程管理中要重视对客户的管理。首先,要积极了解用户的喜好和需求,针对他们的要求,做出让客户满意的软件。在软件运行之后也要继续收集客户的意见并按照这些意见对软件进行完善。只有这样制作出的软

大型软件项目的软件工程管理方法

大型软件项目的软件工程管理方法 计研2郑震坤024891 摘要: 本文中介绍了软件配置管理的工具CVS并阐述了如何利用CVS来实现对开发文档和源代码的访问和版本控制。文中还设计了用于软件过程管理的软件工程管理系统,它包括任务管理系统、Bug管理系统和用户认证系统,此系统为管理软件生成过程和进行质量控制而建立,能够对软件项目的过程进行监控。此外,文章中还讨论了软件测试的一些方法和原则。最后,对组件技术以及基于组件的软件工程学方法进行了简要的介绍。 1 ?概述 随着企业信息化的深入,对软件项目的需求日益复杂,并会产生频繁的变更,传统的个人英雄主义的开发方式已经越来越不能适应发展的需要。从软件企业的 发展战略来说,如何在技术日新月异和人员流动频繁的情况下,建立本公司的知 识库及经验库,把企业中分散的隐性的财富,即个人的知识及经验,转变为企业的知识和经验,以便提高工作效率,缩短产品周期,加强企业的竞争力,具有至关重要的作用。采用科学的管理思想,辅之以先进的管理工具,已经成为企业未来发展必不可少的手段。 如果软件开发机构不能有效地控制和使用软件资源,则在面对风险时就可能导致软件开发活动出现各种问题。由于不能很好地管理软件过程,会使得一些好的开发方法和技术没有起到预期的作用。项目的成功往往是通过工作组的杰出努力来达到的,这种仅仅建立在依赖特定高素质开发人员基础上的成功,不能保证 全组织的持续稳定的软件生产和质量的长期提高。因此,要降低软件开发过程的风险、保证软件产品质量,就必须加强管理,而软件配置管理是企业过程改善和能力提升的基础。本文中采用CVS作为软件项目中进行配置管理的工具,禾I」用它来对项目文档和源代码实现有效的管理。 软件项目监控的目的是通过建立对软件项目过程的可视性,使项目管理者在 软件项目性能与软件计划出现偏差时采取有效的纠正措施,以确保软件过程的质 量满足要求。优秀的软件过程管理平台是实现在整个项目生命周期中进行项目过程监控的工具保证,这一点尤其在现在大型软件协作开发中至关重要。本文中设 计了一个软件工程管理系统,它由项目管理系统、Bug管理系统和用户认证系统 三部分组成,利用这个系统,开发者和项目管理者可以更好地了解到整个项目的工作情况,对整个项目过程进行有效地监控。 信息技术的飞速发展,使软件产品应用到社会的各个领域,软件产品的质量自然成为人们共同关注的焦点。软件开发商为了占有市场,必须把产品质量作为企业的重要目标之一,以免在激烈的竞争中被淘汰出局。进行软件测试是质量控制的必要步骤,建立起一套有效的自动测试系统,在软件的开发过程中对软件经常地进行测试,这对软件的开发过程具有非常重要的意义。 最后,组件化的程序设计方法对于软件项目的开发也有着不少的帮助,采用组件技术,可以带来软件模块二进制级的复用。近几年来,组件在软件开发中得到了广泛的应用,尤其是J2EE和.NET技术将组件应用于In ternet,进行各种事务处理,显

公司软件工程质量管理体系说明

公司软件工程质量管理 体系说明 Document number:PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998

目录

公司软件工程质量管理体系说明 我公司已软件工程要求建立了质量管理体系,严格控制产品的设计和开发的策划和过程,确保新产品满足市场要求。 一:职责分工 1、研发总监职责 主管公司技术、产品发展方向的调查研究,确定新产品的开发项目和新技术的研究方向; 主管新产品的确定、设计、开发、评审、验证、确认等过程; 主管新产品市场推广的技术支持和新产品的试运行。 2、研发部职责 组织实施新产品开发之前的可行性调研; 参与对立项报告的评审;实施新产品的形态设计,编制新产品研发计划; 负责根据公司技术发展战略开展技术研究和新产品开发及老产品的改造、升级工作; 负责针对每个开发的软件产品进行全方位的测试,保障产品质量; 参与对产品开发过程的阶段性评审和开发结束时的验收。

负责软件技术的积累和成长,产品的软件开发、测试,产品软件的技术支持等,对软件的质量和稳定性负责,部门成员参加具体的产品的软件开发过程。 二、开发要求 1、确立设计开发项目 根据市场调查、技术发展或市场需要提出新产品立项或重大改进需求的由指定专人进行可行性调研,编写《立项报告》,申请立项; 根据立项申请,由研发总监组织相关人员(必要时聘请专家)进行评审并对结果进行记录。 2、设计开发的策划 由研发部成立专门的项目小组对已立项的新产品编制《设计开发需求》,然后开始系统设计,以此作为项目组成员进行设计开发活动的依据。应阐明设计项目的输入和输出要求、设计的进度要求、人工预计、任务描述、设计验收的时机等活动的安排,并规定实施这些活动的职责; 研发部在系统设计完成时形成设计文档,由项目小组进行内部评审,形成记录。然后开始进行程序代码开发; 项目负责人的选定要求其具有相当的能力和经验,项目组成员的选定也要求遵循资源优化的原则,有利于提高效率,避开矛盾,使资源得到合理的配置; 项目开发计划可随设计的进展作必要的修改;

软件工程图书管理系统分析

实验项目名称:图书管理系统—系统分析实验学时: 4 同组学生姓名:实验地点: 1514 实验日期:实验成绩: 批改教师:批改时间: 一、实验目的和要求 1、确定项目的可实施性,在此基础上完成系统的逻辑功能模型的建立; 2、采用不同的软件开发技术,完成对项目的分析过程,给出系统的逻辑功能模型,数据字典以及规格说明书; 3、理解项目的业务流程图,要求绘制出系统的DFD,功能分析图等。 4、完成系统的需求规格说明书。 二、实验仪器和设备 环境要求:计算机及配备Windows操作系统和Office应用程序。 三、实验过程 1:引言 随着现代科学技术的进步,人类社会正逐渐走向信息化。图书拥有丰富的文献信息资源,是社会信息系统的重要组成部分,在信息社会中的作用愈来愈重要。 1.1立项目的 (1)为了图书管理系统更完善; (2)为了图书馆对图书的管理更方便; (3)为了减轻图书管理人员的工作负担。 1.2项目背景 本项目的名称:图书管理系统开发软件。 本项目的任务提出者及开发者是图书管理系统软件开发小组,用户是学校图书馆。 本系统是针对电脑管理图书的需求设计的,可以完成读者登记、购入新书、读者借还书、图书注销等主要功能。人工管理图书的手续繁索、效率低下给具有强烈时间观念的管理人员带来了诸多不便,图书馆缺少一套完善的图书管理软件,为了对图书的管理方便,满足图书管理的要求,因此设计了能对图书管理系

统的需求进行分析、功能模块划分的应用软件程序。 1.3术语说明 (1)系统:图书馆管理软件 (2)图书信息:图书的基本信息,包括书名、图书编号、作者、出版社、索书号、库存数量以及库存位置等,以供于读者查阅。 (3)借书记录:包括借阅者的姓名、班级、借书卡ID号以及所借图书的书名、借书日期等 (4)借阅规则:对不同的借阅者有不同的规定借阅图书数量和借阅时间,对不同的违章情况有不同的罚款措施。 1.4参考文献 《软件工程导论》——张海藩编着清华大学出版社 《软件工程》——张权范编着清华大学出版社 《软件工程理论与实践》张燕洪蕾钟睿李慧等编着 《软件工程》王慧芳毕建权编着 实验一系统分析参考文档。 2:项目概述 待开发软件的一般描述 (1) 读者信息的制定、输入、修改、查询,包括种类、性别、借书数量、借书期限、备注。 (2) 书籍基本信息制定、输入、修改、查询,包括书籍编号、类别、关键词、备注。 (3) 借书信息制定、输入、修改、查询,包括书籍编号、读者编号、借书日期、借书期限、备注。 (4) 还书信息制定、输入、修改、查询,包括书籍编号、读者编号、还书日期、还书期限、备注。 (5) 有条件、多条件查询各种信息. 待开发软件的功能(用分层数据流图描述) 用户特征 本系统的最终用户有三种:一是管理员(图书管理员和其它管理人员),他们可以删除图书信息、删除或增加学生信息等;二是读者,可以查看他们的借阅

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