深圳华强北商业区介绍

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深圳华强北商业区介绍

深圳华强北商业区介绍

华强北商业区平均日客流量逾50万人次,是深圳市最旺的商业中心之一,被誉为深圳的“南京路”。华强北商圈以华强北路为中心轴线,向振华路、振兴路、振中路及华发北路辐射,成一个“井”字结构,经营范围包括电子产品、服装、鞋帽、皮具、珠宝首饰、钟表眼镜、音响、餐饮、家居用品等,涉及现代商业的各行各业,形成一个多元化格局的现代商业区域中心。

今天的华强北还形成了一个非常有趣的现象:以振华路为界,南面是电子通讯市场扎堆的地段;北面是零售商业群雄逐鹿的“沙场”。在赛格广场前驻足1分钟,身旁走过30多位端着电脑机箱或是推着堆满电子元件的人。而在茂业百货门前站上1分钟.面前却进进出出了上百位或拎衣服或拎鞋的顾客。

※数码电子产品商铺:

赛格电子市场、万商电脑城、华强电子世界、国际电子城、赛博电子世界等;

※服装美容产品商铺:

服装城:曼哈购物广场、群星购物广场、紫荆城、女人世界、儿童世界等;

百货商场:茂业、万佳、天虹、顺电、国美等;

外贸市场:嘉华外贸市场、富民外贸市场

华强北沿街商业经营单位600多家,其中:大型商场20多家(经营面积在一万平方米以上的有21家);个体纳税户一万多户;年销售额230亿元;从业人员13万。华强北作为全国首批购物放心一条街于2000年获得国家工商局授牌。

在717多家商业经营单位中,汇集了电子、电器、通讯、钟表配套、服装、百货、金饰、银行证券、保险、房地产、酒楼宾馆等几十个行业。其中:电子通信业48家,银行证券业27家,服装百货业145家,餐饮业192家,家电业7家,其他行业298家。从而使华强北成为多业种、多业态、综合功能齐全的商业集合体。

主要商场:

(1)赛格电子配套市场:88年成立,经营面积48000平方米(含宝华市场),商户3000多户,场内代理国内外100多个电子名牌电子产品,成交额占全国电子产品成交总额的1/3,年销售额40-50个亿。批发商形象地说:“深圳打喷嚏,全国就感冒”。2002年元月19日开业,该公司又将紧邻赛格广场的宝华大厦改为电子市场,经营面积6000平方米。它将通过天桥与赛格电子市场联为一体,日客流量约50000人次。

(2)华强电子世界:98年7月开业,是一个拥有43000平方米的经营场地,共2800多个铺位,近万名就业人员的大型电子、电脑专业市场,日客流量约:5?10万人次,年销售额20个亿,1999?2000年连续两年被评为省文明市场。

(3)都会电子城:是由深圳市中昊源投资发展有限公司斥巨资兴建的,于2003年3月正式开业,经营面积18000平方米,全部经营电子元器件及相关的工具、仪器仪表和辅料。

(4)赛博宏大数码广场:2003年6月开业,投资6000万元,面积9000平方米,内有256个商铺,就业人员1250人,2002年销售额1.8亿元,日平均客流量约8000人次,主要经营通讯、数码、电子等56个名牌产品,赛博广场首创“IT百货”概念,为IT厂商及消费者提供设备最全,环境最好的3C连锁卖场。

(5)佳和电子配套市场:是由佳和集团投资经营企业,总投资1200万元,于99年9月正式开业,经营面积6509平方米,年销售8000万元,是以销售通讯、电脑、办公设备、电子元器件为一体的综合性商场。

(6)通信市场:94年6月开业,经营面积6000多平方米,投资3000万元,商户300户,年销售额1.5万元,日平均客流量近5万人次,经营通讯产品及配件,连续多次被评为省、市文明市场。

(7)国际电子市场:95年5月兴建的电子专业市场,经营面积5000多平方米,商户200余家,主要经营电子产品、通讯器材及配件、小家电等。

(8)新亚洲电子商城:预定2004年5月底正式开业,经营面积34000平方米,有838个商户,总投资3.5亿元,专业经营电子元器件,是集业务、资讯、报关、工商、税务、物流于一体的“一站式”服务体系,是大程度地满足客户交易过程中各个层面的需求。

(9)太平洋安防通讯市场:2003年3月开业,经营面积6000多平方米,主要经营安防通讯100余种名牌产品,总投资680万元,日平均客流量约3200人次。

(10)远望数码城:2001年9月开业,面积15000平方米,从业人员3500人,2002年销售额约5亿元,经营定位在高科技产品的销售。提出1+1>2的经营思路,既一个商铺加

一个电子商务,电子商务每天24小时对外开放,方便与世界各国的经济往来。

(11)免税珠宝:是深圳市免税集团下属公司,成立于99年9月,经营面积1300平方米,主营金银珠宝、名牌手表等,汇集国内外近百家首饰名牌精品,共8大类3000多个品种。

(12)工业品展览中心:成立于90年6月,是市经发局牵头创办,用来展示深圳工业产品,为企业服务的窗口。经营面积900平方米,商户90余家,主要经营电器、通讯产品、礼品等,年销售860万元。

(13)万商电脑、电器、通讯城、礼品总汇:于97年1月开业,总经营面积26000多平方米(不含万佳百货),商户500多家,经营电脑、电器、通讯三大类产品,2002年销售额近10个亿。万商友谊百货有限公司经营面积23000平方米,其中租赁给华润万佳百货17000平方米,尚有6000平方米为万商礼品总汇(于2003年9月开业)。

(14)百佳超市:为和记黄埔集团下属零售企业,经营面积6000平方米,投资5000多万元,于2001年11月24日开业,经营品种超过一万多种。

(15)大百汇商城:成立于97年9月,是一个经营服装、鞋帽、通讯器材等产品为主的综合性商场,面积4000平方米,商户250家。

(16)群星广场购物中心:由赛格工程实业股份有限公司投资,总投资2亿元,于2002年1月8日正式开业,经营面积2.3万平方米。商户198户,年销售额4000万元,经营180个名牌产品,主要经营中高档服装、珠宝、手表等商品,是集购物、休闲、餐饮于一体的大型综合性商场,是华强北唯独一家的国营企业。

(17)创景名店坊:成立于96年12月,营业面积3000多平方米,主要经营中、高档品牌服装,公司还分别在惠州、南山成立了分店。

(18)东方时尚广场:于2003年10月18日开业,经营面积12000多平方米,主要经营黄金珠宝、化妆品、服饰、皮具。

(19)曼哈商业城:成立于95年5月,经营面积10000余平方米,商场以“人体包装,服饰专家”为经营定位,引进国内外100多个驰名品牌的男、女服装。2001年被深圳市手授予“质量工作先进单位”、“购物放心店”、“文明经营先进单位”等荣誉称号。该公司于2002年2月1日,又在华强北新开一家“曼哈珠宝”,经营面积800平方米。在南山也设立分店。

(20)紫荆城商业广场:于98年12月开业,总投资200万元,面积7000多平方米,有100多个商户,主要经营服装、皮具、化妆品。年销售5000多万元,是一家以国际品牌服饰为主要经营品种的中型商场。

(21)铜锣湾购物广场(华强北总店):面积3.8万多平方米,月营业额2000万元。其销售特点是,采用美式摩尔销售方式(MALL):即购物、休闲、餐饮、娱乐等集于一体,提出“海阔天空,任游任逛”的口号,做到“一站式服务”。铜锣湾很快将要分出“铜锣湾百

货”和“铜锣湾广场”2个品牌,前者主要是自主经营百货公司,后者则主要从事发展SHOPPING MALL这种业态的商业管理公司。到2003年11月底,已成立了9个分店(华侨城、阳江、珠海、东莞、江门、河源、开封、兰州、大连),其推行的“文化营销”模式成功地在消费者心中扎根,强烈地吸引了消费者的注意力。

2002年1月,铜锣湾量贩正式开业,主要定位于超市、服装、餐饮,经营面积2万平方米。

“铜锣湾新干线”经营面积约3.8万平方米(含量贩2万平方米),以服饰、特色饮食为主,2003年7月开始招商。

(22)万佳百货华强店:于2002年6月正式开业,总经营面积17000多平方米,年销售总额1亿多元,日平均客流量15000人次,经营500个名牌产品,其特点:满足不同消费人群,“品种齐全,商品质量保证”一站式购物。

(23)新大好时装城:96年5月开业,面积10000平方米,商户438家,主要经营化妆品、服装、皮具、美容、儿童娱乐城等。2002年9月,新大好投资1.3亿元,将两栋工业厂房(在新大好后)连为一体,改造为“东方之珠大酒店”(四星级)、“新大好大酒楼”、“东宫夜总会”项目,经营面积4万平方米,于2002年9月开业,据介绍,新大好完全按照国外流行的HOPSCA(豪布斯卡)概念打造,将商场建成一个集购物、餐饮、娱乐、休闲于一体的现代化多功能综合性商业街区。(所谓豪布斯卡是6个英文词的简称:酒店(Hotel)、办公楼(OFFICE)、停车场(Parking)、购物中心(Shopping mall)、集会公共活动和娱乐空间(Convention)、(公寓)Apartment等六大业态的有机组合。)

(24)新一佳百货华强店:于2003年1月正式开业,面积12000平方米,从业人员150人,日平均客流量800人次,是一家大型的百货连销商场。

(25)钟表市场:94年12月开业,面积2100平方米,205家商户经营全国30个名牌产品,总投资500万元,年销售额1105万元,主要以配套批发钟表为主。

(26)女人香国际城:2003年7月开业,经营面积3000平方米,总投资800万元,有64个商户经营69个名牌商品,专营高档化妆品及著名服饰为主题的专业性时尚商城。目前该商场是我国第一家同时也是规模最大的化妆品专营市场。

(27)茂业百货华强店:于2003年10月1日开业,经营面积40000多平方米,总投资5亿元,从业人员3000多人,经营1200个品牌商品,月销售额6000多万元,商场主要经营服装、皮具、金饰、珠宝、化妆品、儿童用品、家居用品等,目前该商场是华强北最大、档次最高的购物商场。

(28)女人世界:1995年11月正式开业的专营女性及儿童用品的女性主题商场。总投资2000万元,经营面积9000多平方米,商户600余家,主要经营化妆品、服装、床上用品、皮具等。日客流量2万人次,节假日达到5?6万人次,连续六年被评为广东省文明市场。几年来,女人世界一直处于购销两旺的良好发展势头,平均年销售额达1.8亿元。

(29)女人世界名店:于2004年5月1日开业,总投资1.5亿元,面积11000平方米,

是一家以经营国际品牌服饰为主的女性主题商场(女人世界、女人世界名店均为深圳市金斯泰投资发展有限公司投资)。

(30)顺电家居广场:是中国首家通过国外认证机构(英国SGS)审核并获得ISO9002质量体系认证证书的家用电器零售连锁企业。该商场经营面积10300平方米,员工1500人,经营680个名牌产品,共六个直营店(东门、南油、宝安、华侨城、广州),一个家电医院(市一级维修企业,60多家国内外知名电器公司的售后服务特约维修点),据调查,顺电在全市电器消费市场占据的份额达10%以上。年销售额15亿,仅2002年初春节黄金周销售额就达3379万元。2001年度获得“全国私企纳税百强”荣誉称号、2003年1月获深圳市工商领域“百强企业”称号。“买家电到顺电”已成为深圳市民购物首选商场。

(31)国美电器华强店:于2002年11月正式开业,经营面积2624平方米。总投资1000多万元,2002年销售总额5097万元,日平均客流量约12000人次,是一家专营家电的大型连锁零售企业,分店遍布全国,该商场规模大,销量高,以价格低取胜。

(32)儿童世界:成立于99年7月,经营面积6000平方米,拥有商户116家,主要经营儿童产品,是华强北最大的儿童主题商场,2003年被评为:深圳市消费者信得过商家,在南山也开设分店。

(33)金马时装城:原名为“俪人世界”,于2001年5月正式开业,总经营面积13000平方米,投资1800万元,年销售额400万元,是一家经营中低档商品综合商场,主要经营服饰、皮具、化妆品、金饰珠宝等。

(34)富民服装市场:于2002年12月开业,经营面积5000平方米,投资1500万元,是由原“男人世界”改名为“富民服装市场”,是一家以批发兼零售业务的大型专业市场(儿童世界、金马时装城、富民服装市场均为深圳金宝城投资有限公司投资)。

(35)明香酒楼:于92年开业,经营面积6000多平方米,总投资3000多万元,2002年营业额5000万元,日平均客流量5000人次,是一家以经营海鲜为主的中餐酒楼,荣获2002年度深圳市个体纳税第一名。

(36)巴蜀风:于2000年成立饮食管理公司,巴蜀风福田店于2000年1月27日开业,之后分别于2000年12月、2002年6月成立了南山巴蜀风和罗湖巴蜀风,福田店经营面积为1200平方米,主要以四川菜为特色,并经营有火锅、精美凉菜、小吃等,日均客流量1250人次,一周有5日需排队等候。

深圳有项目的房地产开发商名录

限公司 卓越置业集团有限公司2 新世界中国地产有限公司1 保利房地产(集团)股份有限公司1 深圳市特发集团有限公司1 深圳市中熙投资集团有限公司1 仁恒置地集团1 深圳市康达尔(集团)房地产开发 有限公司1 深圳市金海港房地产开发有限公司1 深圳市富通房地产集团有限公司1 深圳市勤诚达集团有限公司1 深圳市阳光华艺房地产有限公司1 深圳市五联百合房地产开发有限公 司1 深圳华侨城股份有限公司4 深圳市城市建设开发(集团)公司1 深圳市华来利实业有限公司 1 中信房地产股份有限公司2 在售项深圳市承翰投资开发有限公司2企业名称海航集团有限公司1 目数量深圳深中润投资控股有限公司1 万科企业股份有限公司10深圳市蛇口湾厦实业股份有限公司1 深圳控股有限公司2佳兆业集团控股5 深圳市新天时代投资有限公司1深圳市京基房地产股份有限公司3 深圳市华盛房地产开发有限公司2绿景地产股份有限公司1招商局地产控股股份有限公司5深圳市满京华投资集团有限公司1深圳市振业(集团)股份有限公司1深圳市中云投资发展有限公司1 和记黄埔地产有限公司2金地(集团)股份有限公司4 深圳市光彩置业有限公司1华业地产1 深圳市信义房地产开发有限公司2深圳市岗宏集团有限公司1恒大地产集团有限公司1深圳市东海成房地产开发有限公司1中国海外发展有限公司2深圳市锦绣江南投资有限公司1深圳市中洲投资控股股份有限公司2深圳市南岭华业投资有限公司1中骏置业控股有限公司1力高(中国)地产有限公司1华润置地有限公司2宝安鸿基地产集团股份有限公司1远洋地产控股有限公司1天安中国投资有限公司1深圳市星河房地产开发有限公司2深圳市朗柜实业集团有限公司1深圳市地铁集团2深圳市粤宝实业发展有限公司1深圳经济特区房地产(集团)股份有2深圳市福中福房地产开发有限公司1

城市商圈的发展趋势

城市商圈的发展趋势 庞梦轩:各位领导、各位嘉宾,下午好!今天我跟大家讨论的话题是一个城市商圈的发展趋势。众所周知,商圈在商业上的定语就是商势圈,一个具体的商圈构造应该由点、线、面、流构成,其中点是指商圈的辐射圈,是市场区域的中心点,一家商店或者一个具体的交易场所就是商圈中构造的点,它就决定了商圈所在地理位置,因此科学的选址是市场建设重要的一点,所谓线是指市场区域内各种买卖的寄存关系,这就要求地方政府应该调查研究分析比较当前各种相对的优势,制定政策、措施,充分发觉和开发这种优势,地方优势既是地方经济发展的生长点,又是区域市场的生成点,这是生成的线。所谓线是市场影响力的空间光度。零售店60—65%的顾客来自核心商圈,15—20%的顾客来源于商圈,俗话说边远商圈靠特色,同样在商圈规划中合理规划市场布局有利于市场的健康发展,形成科学、合理的市场商业网络,整合统一市场,减少市场投入中的盲目性,只有这样才能使商圈的势力得到增加和拓展。 所谓流是指区域的变化、动向,这种变化受外部因素的影响,前者如产业结构的变化、竞争格局的变化,诸如自然环境的变化因素,后者如市场管理办法、市场经营方针的调整、市场功能的变化等等。现在的商圈已经不同于传统商业区的概念,传统商业区具有浓厚的计划经济痕迹,比如中央商业区,而中央就有计划经济的痕迹,正因为如此就出现了中央和地方的差异,现在商圈的意义有两个方面,商圈的辐射范围可以透过传统的行政区域,两个商圈也可以叠交到一块发展,商圈是动态发展。 以下几个方面都会影响商圈的变化,分别是交通条件的变化、居民的置换、老城区改造、人口的递增、老商业业态的更新换代。下面向大家介绍一下商圈形成的必然因素,一个商圈的形成需要从体量、位置等方面定义,商圈是一个群体,层次是多元化,因此没有一定体量的商业物体是没有办法形成一个商圈的,一个商圈最基本的依托力是消费群体的消费力,位置就是所称低端,商圈的关键在于位置的便利性,便捷的交通就是商圈的基础,打造商圈的目的是如何体现商圈物业价值的最大化和商业经营企业利润的最大化。 城市规划,通过商业改造形成良好的非环境,这也是打造核心商圈的重要目的,以上几点就是商圈形成的必要因素。 一个都市商圈的营造需要有科学的业态组合和合理的业态支持,更需要有实力、高度责任感城市运营商与政府的共同努力,充分发挥和利用各种社会资源价值。一个城市的发展将会从单一的商业个体竞争发展到商圈竞争,而对于一个商圈的发展应该考虑好很多方面。首先由于新的商家引入,引发直接的竞争会提升商圈大型零售企业的经营素质,从而优化商圈的企业经营质量,商圈一般从大型的购物中心发端,到多种商业业种经营等。 第二,一个商圈的发展不可避免对周边造成冲击,纵观零售业的发展,业主、业态、业绩之间的复杂变化至少在大城市会发展成商圈的竞争,如果商家解决好特色问题一方面会给别的商家造成压力,另一方面会促进业态的优化,推动整个商业的升级创新。

深圳华强集团的财务管理案例

深圳华强集团的财务管理案例 案例背景及内容 一、华强集团简介 深圳华强集团是一个综合发展的国有大型企业集团,母公司深圳华强集团有限公司是广东百属国有企业。集团创建于1979年,由粤北山区小三线三个军工厂抽调人员到深圳特区组建而成。企业自成立以来,国家共投资642万元,经过多年的艰苦创业和积累,已发展成为一家庞大的企业集团,并被列为国务院 512 户重点国有企业和全国100户现代企业制度试点企业。集团主要有五大生产基地:深圳集团总部、深圳梅林、深圳扳田、东莞塘厦、广东肇庆。经营范围涉及了信息产业、家电产业、啤酒产业和房地产业四大产业,其中信息产业以计算机和网络工程通讯产品为主; 家电产业以彩电和家庭影院为主;啤酒产业以蓝带啤酒为主。集团现在拥有26家子公司,40多家分公司,其中有两家上市公司,一家在国内深交所上市,一家在美国上市。集团的组织主要是以产权为纽带的母子公司体制,集团母公司(总部)以资产经营为主,行使资产经营职能,成为资产运营中心,投资决策中心,资金调控中心三大中心;属下的26家子公司大部分是中外合资企业,是"自主经营、自负盈亏"的经营主体,具有较高的经营自主权,它们下设专业生产厂,以生产经营为主,成为经营利润中心。由此形成集团公司—子公司—专业生产厂三个层次的组织结构。集团通过加大改革力度,加快产业、产品结构调整,加强内部管理,开展资本经营、收购兼并工作,规模逐步扩大,效益明显提高。1998年,集团的总资产达43亿元,净资产20亿元,实现工业总产值64亿元、利税总额4.8亿元,出口创汇5亿美元。 其他情况:华强集团目前正处于发展的初期,集团公司制定的集团发展战略尚未得到集团内其他成员企业的认同和贯彻执行,各成员企业在资金配置和市场定位及企业文化等方面尚未形成合力,没有达到规模经济,完全分权管理的条件还不成熟。集团下属成员企业的财务活动尚不规范。就单个企业而言,华强集团企业和我国大部分企业一样,正处于由传统企业向建立现代企业制度转变的时期,尚未真正建立市场经济所要求的公司法人治理结构。目前只有为数不多的企业实现了管理决策的科学化,而大部分企业仍存在管理混乱的现象。尤其在财务活动中,由于受企业领导个人意志的影响,加之财务人员的素质也有待提高,于是便出现了诸如盲目投资、随意挪用资金和私设小金库等行为。华强大多数企业已经实现了会计核算的电算化,而且集中式的财务管理软件或者网络财务软件正在得到大力推广,这些手段无疑加快了企业间信息传递的速度,使得母公司的管理人员能够通过网络及时了解子公司的财务状况,为其进行财务决策提供了信息保障。通过网络,也可以使母公司的财务政策迅速传递到各个子公司,便于各子公司及时调整其经营策略,最终实现集团整体价值的最大化。资金是企业的血液,它分布于企业的采购、库存、生产、销售等环节;资金运作贯穿于生产经营活动的全过程。资金管理的好坏直接关系到企业管理的好坏,影响企业效益的高低。因此本案例主要是围绕集团财务管理的核心——资金管理展开。首

深圳华强北商业区介绍

深圳华强北商业区介绍 华强北商业区平均日客流量逾50万人次,是深圳市最旺的商业中心之一,被誉为深圳的“南京路”。华强北商圈以华强北路为中心轴线,向振华路、振兴路、振中路及华发北路辐射,成一个“井”字结构,经营范围包括电子产品、服装、鞋帽、皮具、珠宝首饰、钟表眼镜、音响、餐饮、家居用品等,涉及现代商业的各行各业,形成一个多元化格局的现代商业区域中心。 今天的华强北还形成了一个非常有趣的现象:以振华路为界,南面是电子通讯市场扎堆的地段;北面是零售商业群雄逐鹿的“沙场”。在赛格广场前驻足1分钟,身旁走过30多位端着电脑机箱或是推着堆满电子元件的人。而在茂业百货门前站上1分钟.面前却进进出出了上百位或拎衣服或拎鞋的顾客。 ※数码电子产品商铺: 赛格电子市场、万商电脑城、华强电子世界、国际电子城、赛博电子世界等; ※服装美容产品商铺: 服装城:曼哈购物广场、群星购物广场、紫荆城、女人世界、儿童世界等; 百货商场:茂业、万佳、天虹、顺电、国美等; 外贸市场:嘉华外贸市场、富民外贸市场

华强北沿街商业经营单位600多家,其中:大型商场20多家(经营面积在一万平方米以上的有21家);个体纳税户一万多户;年销售额230亿元;从业人员13万。华强北作为全国首批购物放心一条街于2000年获得国家工商局授牌。

在717多家商业经营单位中,汇集了电子、电器、通讯、钟表配套、服装、百货、金饰、银行证券、保险、房地产、酒楼宾馆等几十个行业。其中:电子通信业48家,银行证券业27家,服装百货业145家,餐饮业192家,家电业7家,其他行业298家。从而使华强北成为多业种、多业态、综合功能齐全的商业集合体。 主要商场: (1)赛格电子配套市场:88年成立,经营面积48000平方米(含宝华市场),商户3000多户,场内代理国内外100多个电子名牌电子产品,成交额占全国电子产品成交总额的1/3,年销售额40-50个亿。批发商形象地说:“深圳打喷嚏,全国就感冒”。2002年元月19日开业,该公司又将紧邻赛格广场的宝华大厦改为电子市场,经营面积6000平方米。它将通过天桥与赛格电子市场联为一体,日客流量约50000人次。 (2)华强电子世界:98年7月开业,是一个拥有43000平方米的经营场地,共2800多个铺位,近万名就业人员的大型电子、电脑专业市场,日客流量约:5?10万人次,年销售额20个亿,1999?2000年连续两年被评为省文明市场。 (3)都会电子城:是由深圳市中昊源投资发展有限公司斥巨资兴建的,于2003年3月正式开业,经营面积18000平方米,全部经营电子元器件及相关的工具、仪器仪表和辅料。 (4)赛博宏大数码广场:2003年6月开业,投资6000万元,面积9000平方米,内有256个商铺,就业人员1250人,2002年销售额1.8亿元,日平均客流量约8000人次,主要经营通讯、数码、电子等56个名牌产品,赛博广场首创“IT百货”概念,为IT厂商及消费者提供设备最全,环境最好的3C连锁卖场。 (5)佳和电子配套市场:是由佳和集团投资经营企业,总投资1200万元,于99年9月正式开业,经营面积6509平方米,年销售8000万元,是以销售通讯、电脑、办公设备、电子元器件为一体的综合性商场。 (6)通信市场:94年6月开业,经营面积6000多平方米,投资3000万元,商户300户,年销售额1.5万元,日平均客流量近5万人次,经营通讯产品及配件,连续多次被评为省、市文明市场。 (7)国际电子市场:95年5月兴建的电子专业市场,经营面积5000多平方米,商户200余家,主要经营电子产品、通讯器材及配件、小家电等。 (8)新亚洲电子商城:预定2004年5月底正式开业,经营面积34000平方米,有838个商户,总投资3.5亿元,专业经营电子元器件,是集业务、资讯、报关、工商、税务、物流于一体的“一站式”服务体系,是大程度地满足客户交易过程中各个层面的需求。 (9)太平洋安防通讯市场:2003年3月开业,经营面积6000多平方米,主要经营安防通讯100余种名牌产品,总投资680万元,日平均客流量约3200人次。 (10)远望数码城:2001年9月开业,面积15000平方米,从业人员3500人,2002年销售额约5亿元,经营定位在高科技产品的销售。提出1+1>2的经营思路,既一个商铺加

华强pcb

深圳市华强聚丰电子科技有限公司 简介 [1]深圳华强聚丰电子科技有限公司(华强PCB)成立于2011年是深圳华强集团旗下中国顶尖样板及小批量电路板生产商,公司定位2-16层精密电路板样板及小批量为主要目标市场,自成立以来坚持以质量求生存,以速度求发展的理念。投入巨资引进先进设备,严格规范作业标准及进出料QC标准,保证出货产品达到精工品质,自主开发ERP管理系统可实现在线下单、在线支付货款、在线查询生产进度、在线物流跟踪、在线统计报表生产等全程无纸化作业,大大提高了工作效率,保障了每个订单都能快速出货,经过两年多的发展,公司产品与服务得到市场的一致好评,公司规模得到迅速发展,样板及小批量出货能力达到1000款/天,产品被广泛使用在通信,医疗器械,工控产品,航空,军工产品,测试仪器,汽车,计算机周边产品,电子消费品以及大专院校等科技领域。推荐编号:15 企业文化 [1]和谐共赢:客户、员工、企业、社会共赢。 诚信为本:无欺笃行、守诺践约。 注重细节:品质决定品牌、细节决定成败。 专注目标:锁定既定目标、永不轻言放弃。 不断创新:成为创新思想的孵化平台。 企业价值观 [2]帮你做大生意。 帮助你的产品迅速占领市场。

产品及服务 [3]加工的产品材质有环氧玻璃纤维板FR4、CEM1、CEM3、BT材料、厚铜箔电路板、高TG线路板、散热铝基电路板、超薄超小厚金电路板、手机电池按键板、无卤素板、罗杰斯高频板,高层数背板等。产品工艺包括喷纯锡、镀金、沉金、沉银、沉锡、OSP(抗氧化板)、高TG、铝基板等。目前加工产品已经广泛用于计算机、通讯、网络、家用电器、仪器仪表、医疗、工控、汽车、半导体微电子、LCD及LED,手机摄像模组等领域。

商圈结构研究报告

君临国际商业中心商圈结构研究报告 部门:招商部 市场调查:舒发云王发风胡发景 审核:王发芸 整理:JOE 2010-10-10 第一部分、总体商业环境调研 影响商业用地开发成功的因素很多,如人均GDP、城市的人口,城市的总体消费能力,消费水平与消费结构,商业圈半径,商业贸易及旅游开发的繁荣程度及其影响力,商业中心所处区域(或商业圈)的商业环境,竞争对手的实力与策略等。而要成功开发商业中心,必须要与当地的环境相符合,在业态上形成自己的特色,做到业态经营主与地产开发商双赢。 调研种类 核心商圈范围测量 如实记录所及范围边界道路名称,标志性建筑物、商场、银行、学校、医院,勾画出测定范围的区域图,估算区域面积; (见附件) 次要商业圈范围测量 如实记录所及范围边界道路名称,标志性建筑物、主要商业中心,勾画出测定范围的区域图,估算区域面积; (见附件) 核心商圈结构普查: 在该商业圈的顾客占顾客总数的比率最高,每个顾客的平均购货额也最高,顾客的集中度也较高; 核心区的主要资料 1.经济指标 城市经济指标:人口、国内生产总值、社会消费品零售总额 北仑现有常住人口40万,流动海员人口20万,外籍5万,游客70万人次。国民生产总值200多亿元,人均生产总值50000多元。全年实现社会消费品零售总额36.09亿元。其中批发零售贸易企业实现零售额30.78亿元;餐饮业实现零售额5.31亿元。旅游总收入2.3亿元。 居民经济指标:人均可支配收入、人均消费支出、恩格尔系数 人均可支配收入达到19693元,农村居民人均纯收入达到9110元,城镇居民人均消费支出11758 元,农村居民人均生活消费支出7224元,恩格尔系数为37.8%;

深圳国企名录

深圳市投资控股有限公司 深业(集团)有限公司 深圳市地铁有限公司 深圳市机场(集团)有限公司 深圳市盐田港集团有限公司 深圳市能源集团有限公司 深圳市水务(集团)有限公司 深圳市燃气集团有限公司 深圳巴士集团股份有限公司 深圳市大铲湾港口投资发展有限公司深圳市粮食集团有限公司 深圳市农产品股份有限公司 深圳市创新投资集团有限公司 深圳市赛格集团有限公司 深圳市国有免税商品(集团)有限公司深圳市长城投资控股股份有限公司深圳市天健(集团)股份有限公司 深圳市振业(集团)股份有限公司 深圳市深超科技投资有限公司 深圳国际控股有限公司

中国平安保险(集团)股份有限公司 2 鸿富锦精密工业(深圳)有限公司 3 华为技术有限公司 4 长城国际信息产品(深圳)有限公司 5 招商银行 6 华侨城集团公司 7 中兴通讯股份有限公司 8 中国国际海运集装箱(集团)股份有限公司 9 中国广东核电集团有限公司 10 华润万家有限公司 11 深圳华强集团有限公司 12 深圳创维—RGB电子有限公司 13 深圳开发科技股份有限公司 14 深圳市能源集团有限公司

万科企业股份有限公司 16 深圳发展银行股份有限公司 17 深圳市赛格集团有限公司 18 深圳富泰宏精密工业有限公司 19 深圳市天音通信发展有限公司 20 理光(深圳)工业发展有限公司 21 招商局地产控股股份有限公司 22 深圳市中金岭南有色金属股份有限公司 23 深圳市燃气集团有限公司 24 深圳桑达电子集团有限公司 25 才众电脑(深圳)有限公司 26 深圳三星视界有限公司 27 比亚迪股份有限公司 28 深圳市粮食集团有限公司

解读东部华侨城的规划

解读东部华侨城的规划 老大发表于2010年06月02日 16:36 阅读(27) 评论(0) 分类:个人日记 举报 日前有报道,深圳东部华侨城试业两年收入35亿,入园人数达400万,堪称中国旅游景点创造的奇迹。人们多从品牌制造、营销宣传、节目安排方面去探讨成功的原因。但我觉得,东部华侨城的总体规划思路,才是成功的核心元素。其总体布局,交通安排和功能分布,无不体现了世界视野下的因地制宜、曲尽其妙的设计特点,我一直尝试着从一个参观者的角度,去理解其中的奥秘。 总体规划的难度何在 如果进行归零思维,回到东部华侨城还完全未开发的早期,手中只有一张从三洲田水库到大梅沙的地形图,你就很容易理解这个总体规划有多么棘手。 按传统旅游规划设计的思路,照例要考虑对自然资源和人文资源的评估和有效利用。从自然资源上看,这幅地近海,但因大梅沙早已开发,故已没有海岸线可资利用;不但如此,连接近岸线的平地都没有,只有一些丘陵和小山,非常奇怪地一直向纵深发展,直伸向山里交通极为不便的三洲田水库边。 有山,但也是三类以下旅游资源,三洲田水库边还有些湿地。中国传统的规划也许会把眼光聚焦在这里:目前华东、华南、中南诸地的许多水库旅游开发不都是这样做的吗?他们会大力在湿地上做文章,在水面上做文章。但东部华侨城总体规划显然并未蹈此覆辙。因为从世界上旅游规划打造的惯例来看,湿地属应保护的范畴,不宜大规模开发,不具有很强的商业利用价值。杭州西溪类型的开发显然不是世界主流。 至于人文资源,据说三洲田和孙中山最早的起义有些关系,但似乎也没有多少历史遗存;这里大概还属于龙岗客家人的聚集地,不过和梅州、惠州等地的客家文化相比,总是小巫见大巫。 总之,除了这块地是在深圳范围、接近客源市场这一优点以外,其它基本乏善可陈:资源缺乏,交通不便,植被单一,地形复杂;在国内翻遍学家们的总体规划煌煌大著,恐怕也找不到任何这块土地使用的灵感和指引。

最新整理商业地产商圈研究.doc

001商业地产商圈研究专刊系列-----市场篇 商业地产开发前期应该调查什么(上) 房地产项目在开发的前期应对地块的价值、投资开发环境、市场供需状况、市场竞争状况等各种市场变量进行分析和研究,以期对项目进行整体的可行性分析并对市场定位提供依据回避风险。商业房地产因为其客户需求的特殊性、利益协调的多样性和开发商赢利模式的不确定性,所以更需要在开发前期进行市场调查和研究。但是,从市场调查和研究本身并不能得出市场定位的结论,他们的作用仅限于验证或者为市场定位寻找依据。 从我们在客户的顾问的过程中总结包括经济环境的分析和研究、区域城市结构调查与发展规划、商业发展规划和政策研究、区域零售市场调查与分析、典型性调查与研究、未来商业地产的供应量分析、消费者消费行为的调查与研究、立地条件研究、商圈的确定和研究以下几方面内容,希望和大家一起探讨。 一、经济环境的分析和生活结构研究 开发任何一个项目都涉及到经济环境的分析和研究,尤其是商业房地产项目,由于其开发周期长、投资大,受经济发展和政策的影响大,其开发的最终目的是通过出租经营或者销售来实现开发利润,因此其风险很大。所以,在开发商业房地产项目时,对经济环境进行研究就显得十分重要。在调查和研究时应重点对以下指标进行调查和分析。 ◆总人口及地区人口结构、职业构成、家庭户数构成、收入水平、消费水平等 ◆ GDP发展状况及产业结构情况 ◆全社会消费品零售总额 ◆全市商业增加值 ◆城乡居民的人均可支配收入 ◆城乡居民储蓄存款余额 通过对统计局和城调队定期公布的数据进行连续3-5年的分析,基本可以反映出一个城市经济发展的总水平。有些资料通过统计年鉴和政府工作报告获得。 二、区域城市结构调查与城市发展规划调查 所在区域城市的结构对商业房地产的开发有重要的意义,在传统商业区不论是同业态的聚集经营还是不同业态的错位互补都可能存在市场商机;在城市中该区域的位置若在行政、经济、文化等人口活动密集的地方,则城市的机能易于发挥出来,由于人流集中自然能形成商业的经营氛围。以上只是其中的一方面,还包括: ◆公共设施状况 ◆交通体系状况

华强集团的财务管理案例分析

深圳华强集团的财务管理案例 1.企业集团财务管理体制有哪几种基本模式? 2.华强集团原来采用的财务管理体制如何?是哪种模式? 结合华强集团讨论该模式的优缺点。 3.华强集团改进后采用的财务管理体制如何?是哪种模式? 结合华强集团讨论该模式的优缺点。 4.结合华强集团讨论企业集团在对财务管理体制基本模式做出选择时应该考虑哪些因素? 5.华强集团应该如何进行必要的分权以实现既解决过度集权的弊端,又避免过去过度分散的缺陷? 6.华强集团如何通过财务结算中心加强对集团资金的管理? 7.华强集团如何通过财务总监委派制加强对集团资金的管理?财务总监的职责有哪些? 8. 华强集团财务管理的具体情况如何?还存在哪些问题? 案例背景及内容 一、华强集团简介 深圳华强集团是一个综合发展的国有大型企业集团,母公司深圳华强集团有限公司是广东百属国有企业。集团创建于1979年,由粤北山区小三线三个军工厂抽调人员到深圳特区组建而成。企业自成立以来,国家共投资642万元,经过多年的艰苦创业和积累,已发展成为一家庞大的企业集团,并被列为国务院512 户重点国有企业和全国100户现代企业制度试点企业。 集团主要有五大生产基地:深圳集团总部、深圳梅林、深圳扳田、东莞塘厦、广东肇庆。经营范围涉及了信息产业、家电产业、啤酒产业和房地产业四大产业,其中信息产业以计算机和网络工程通讯产品为主; 家电产业以彩电和家庭影院为主;啤酒产业以蓝带啤酒为主。 集团现在拥有26家子公司,40多家分公司,其中有两家上市公司,一家在国内深交所上市,一家在美国上市。集团的组织主要是以产权为纽带的母子公司体制,集团母公司(总部)以资产经营为主,行使资产经营职能,成为资产运营中心,投资决策中心,资金调控中心三大中心;属下的26家子公司大部分是中外合资企业,是"自主经营、自负盈亏"的经营主体,具有较高的经营自主权,它们下设专业生产厂,以生产经营为主,成为经营利润中心。由此形成集团公司—子公司—专业生产厂三个层次的组织结构。 集团通过加大改革力度,加快产业、产品结构调整,加强内部管理,开展资本经营、收购兼并工作,规模逐步扩大,效益明显提高。1998年,集团的总资产达43亿元,净资产20亿元,实现工业总产值64亿元、利税总额4.8亿元,出口创汇5亿美元。 其他情况:华强集团目前正处于发展的初期,集团公司制定的集团发展战略尚未得到集团内其他成员企业的认同和贯彻执行,各成员企业在资金配置和市场定位及企业文化等方面尚未形成合力,没有达到规模经济,完全分权管理的条件还不成熟。 集团下属成员企业的财务活动尚不规范。就单个企业而言,华强集团企业和我国大部分企业一样,正处于由传统企业向建立现代企业制度转变的时期,尚未真正建立市场经济所要求的公司法人治理结构。目前只有为数不多的企业实现了管理决策的科学化,而大部分企业仍存在管理混乱的现象。尤其在财务活动中,由于受企业领导个人意志的影响,加之财务人员的素质也有待提高,于是便出现了诸如盲目投资、随意挪用资金和私设小金库等行为。 华强大多数企业已经实现了会计核算的电算化,而且集中式的财务管理软件或者网络财务软件正在得到大力推广,这些手段无疑加快了企业间信息传递的速度,使得母公司的管理人员能够通过网络及时了解子公司的财务状况,为其进行财务决策提供了信息保障。通过网络,也可以使母公司的财务政策迅速传递到各个子公司,便于各子公司及时调整其经营策略,最终实现集团整体价值的最大化。 资金是企业的血液,它分布于企业的采购、库存、生产、销售等环节;资金运作贯穿于生产经营活动的全过程。资金管理的好坏直接关系到企业管理的好坏,影响企业效益的高低。因此本案例主要是围绕集团财务管理的核心——资金管理展开,首先介绍华强集团过去的资金管理状况及其弊端,然后描述现在的资金管理的组织及其职能、资金管理总体原则和资金管理的具体措施。 二、华强集团过去的资金管理状况及其弊端在过去,长期以来集团公司财务部门对子公司很少控制,不进行集中决策和统一规划,只是对子公司的财务活动进行一些指导和必要的协调,各个子公司在母公司制定的战略框架下进行自主决策。各个子公司都具有很大的财务决策权,它们可以单独对外筹资,向银行举债,并且自行使用或支配资金,集团母公司对子公司的资金控制缺乏有效的管理措施。这种做法使得子公司可以根据得到的最新市场信息灵活做出决策,提高了决策的效率。 但是它也有很大的弊端,主要表现在两个方面:一是集团整体的资金成本过高,因为各成员企业资金运动相互独立,企业间没有进行资金的余缺调剂,企业的资金需求都要向集团外部的银行贷款,支付较高的贷款利息及交易费用,因此整体的资金成本较高;二是资金运作不规范,成员企业容易发生利益冲突,集团难以控制成员企业的财务活动,成员企业可能偏离集团的整体目标,从而影响宜企业集团的协调发展,甚至给企业集团带来破产的威胁。 华强集团因为过去资金管理的过度分权,曾有过深刻的教训。1992年前后,集团下属的新力电器公司生产的华强音响曾享誉全国,获得"中国第一音响" 的称号,企业的经济效益比较好,资金充足,但当时在为生产5000套音响的备料过程中,企业自作主张,一掷千金,采购了20000套材料;随后由于市场行情急转直下,音响产品滞销,产品全部积压,3000多万元的资金被占用,直接损失近2000万元。企业背上这个包袱后,从此一蹶不振。 从华强音响由辉煌走向衰败的惨痛教训中,我们可以看到,过度的分权管理模式带来了资金管理失控,最终导致了经营失败。因此,集团必须采取新的资金管理模式,以保证母公司对子公司的资金运用进行有效管理和监控,使得子公司的资金使用不偏离经营目标。华强集团经过不断摸索,逐渐认识到资金集中管理的重要性和必要性,从而建立了"集中管理、统一筹集调配、重点突出、全面监控"的资金管理新模式。 三、华强集团改进资金管理的总体原则华强集团为改进资金管理规定了一系列的原则,集团的资金管理活动 必须遵循这些原则。这些原则主 要有两条: (一)投资决策权集中于集团母公司

东莞城区主要商圈研究调研分析

东莞城区主要商圈研究 梁斌收藏资料2009年6月12日 报告目录 第一部分:商圈现状分析 1.商业物业现状分析 1.1. 物业分布 1.2. 商业形态 1.3. 建筑规模 1.4. 产品特色 1.5. 业态分布 1.6. 经营方式 1.7. 租售价位 1.8. 配套设施 1.9. 物业管理 1.10. 车位状况 2. 商业竞争格局分析 6.1. 商圈细分 6.2. 各商圈发展前景分析 6.3. 城区商业发展趋势分析 3. 典型项目调研 第二部分:客户市场调研 1. 消费者调查定量分析

2. 沿街商铺经营者调查定量分析 3. 商场内商铺经营者调查定量分析 第一部分:商圈现状分析 1.商业物业现状分析: 1.1. 物业分布: 东莞商业物业分布较为分散,城区已经发展成熟的商业集中地主要集中在西正路-市桥路、花园路及东城大道。随着新一轮的城市化建设,目前一批大型商业项目的启动,将改变目前东莞城区的商业布局。南城、东城、万江随着核心商业物业的建设,都将形成 新的商圈。 >>城区主力商家及在建大型商业物业分布: 区域核心商业地址备注 莞城区沃尔玛东纵大道已营业 莞城区地王广场东纵大道 2004.10开业 莞城区天和百货西正路已营业 莞城区百佳西正路已营业

莞城区家乐福运河西路已营业 莞城区百佳东城西路已营业 莞城区国美电器东城西路已营业 东城区天和百货东纵大道已营业 东城区华润东城大道 2004.5开业 东城区吉之岛花园路已开业 东城区东城风情步行街东城大道已营业 东城区世博广场东升大道在建 东城区星光影业商城东升大道明年开工 南城区第一国际鸿福路在建 东江区华南MALL 万江大道在建 从以上表格可以看出,目前城区商业主要分布在莞城区及东城区,而东城区则是目前在建商业物业最为集中的区域。市区已售、在售和正在运营的商业物业比较集中的区域主要在东城区,其主要原因在于城市用地限制及规划发展引导的影响,同时东城区集中了东城中心、金月湾、东城山庄、新世界花园、东糖住宅小区、金泽花园等档次较高的新兴居住小区,有着较强的消费力资源,同样需要较高档次的消费场所与之匹配。 物业分布较为集中的状况一方面表明在某一区域内同类商业物业的竞争态势,另一方面也表明物业分布较为集中的区域容易形成区域的规模效应,热点区域往往更容易吸引足够的市场关注,从而更大程度地共享客户资源。 2.2. 商业形态: 呈现多种业态齐头并进局面: 东莞商业形态已经进入一个新的发展阶段,大型超市、大型百货、便民店、品牌专卖店、专业市场、仓储商店、商业步行街等新商业形态发展势头强劲。 自1997年10月、1998年12月世界级零售业巨头沃尔玛、家乐福分别进驻东莞以来,在洋超市的巨大冲击下,东莞城区的东豪、大亚湾等超市相继关门,曾经号称东莞最大商场的运河商场,也易主清算。目前东莞市区已经拥有沃尔玛、家乐福、百佳、吉之岛等大型超市百货,其规模、购物环境和现代化管理程度都远远超过本地商场。 洋超市进军东莞后,东莞本地零售企业在与洋超市的竞争中不断成长壮大,以美宜佳、美佳等为代表的本地商家,以小而灵活的连锁经营战术在居民区和工业区内遍地开花与

传统呼叫中心的困境

综述: 传统呼叫中心的困境 建设难:从前期论证,到系统搭建均需投入大量人力、物力,上线慢,周期长 维护难:需要跨通信和 变化难:座席增减困难、升级及迁址需要二次投入 总拥有成本高:除前期一次性投入大外,后期运行的成本以及隐性管理投入高 是一种呼叫中心平台租用服务 企业无需购买任何软、硬件系统,只需具备人员、场地等基本条件,就可以快速拥有属于自己的呼叫软硬件平台、通信资源、日常维护与服务由服务商提供 座席规模:应用场景:业务咨询和客户服务为主 业务状态:快速成长阶段或变化状态,需要应需而变

功能:

技术实现 1. 天润融通运用先进的通信和计算机技术集中构建了大型、高并发处理能力的呼叫中心系统

2. 通过独特的多用户管理和远程座席功能,将呼叫中心座席分租给位于不同地点的不同企业使用 用户环境 1. 电脑:建议CPU主频2G赫兹以上,内存1G以上,IE9以下浏览器 2. 电话:直线电话(固话、手机),DID电话需取消留言、遇忙等功能 3. 宽带网络:每座席带宽不低于40kbps 平台选择: 1、400接入平台 适用客户:全国 说明:用400号码做为呼叫中心 2、本地接入平台 适用客户:北京、上海、广州、深圳客户 说明:以本地市话号码或400号码作为呼叫中心接入号码 特别推荐:北京联通超级热线业务超级热线业务是天润融通联手北京联通最新推出的针对北京地区客户的本地化呼叫中心服务。客户只需在原有联通固话号码上申请开通,即可实现多种强大的呼叫中心功能。 案例: 客户背景: 华强房地产起源于上世纪90年代末,公司主要致力于房地产开发、商品房销售以及物业管理等领域,主要在南通、昆山、江阴等地开发房产项目,开发量超百万平方米。华强商业地产是中国企业500强企业、全国电子行业100强企业、中国文化行业30强企业——深圳华强集团有限公司投资设立的专业商业地产开发运营平台。公司通过搭建城市投资、建设、管理、运营、服务的产业平台,利用市场化的机制和手段,创新业态发展模式,实现研、产、商、居、游、购、娱运营一体化,为城市可持续发展提供一体化解决方案,带动城市产业转型升级和区域经济发展,塑造具有华强特色和竞争力的品牌形象。 企业需求: 为加强与客户的沟通及关系维护,让客户享受到高效、快速、便捷、顺畅的优质服务,提升服务满意度,经过精心筹备,2013年5月,华强商业地产正式对外启用400全国统一服务热线:4006-303-888,组建起全国统一客户服务平台。华强商业地产旨在通过此举为客户提供更加优质的服务,并与客户形成良性互动,为客户提供全方位服务。 公司凭借强大的资本实力和专业的开发运营团队,充分发挥资源整合优势,不断探索一、二级土地开发模式,大力从事“华强都市商业娱乐基地”、“电子信息高端服务业基地”,以及综合高档住宅为特色的商业地产开发运营,立足深圳,放眼全国,形成以深圳为总部,珠三角、长三角、环渤海经济圈和中西

广东省企业500强

2011年广东省企业500强 排序公司名称2010年营业收入(万元) 1 广东电网公司24,461,500 2 中国平安保险股份有限公司18,943,900 3 华为技术有限公司18,517,600 4 广州汽车工业集团有限公司16,224,204 5 美的集团11,671,971 6 中国南方航空股份有限公司7,778,800 7 华润万家有限公司7,180,000 8 中国移动通信集团广东有限公司7,178,488 9 招商银行股份有限公司7,175,600 10 中兴通讯股份有限公司7,026,387 11 珠海格力电器股份有限公司6,080,724 12 广东省广新控股集团有限公司5,579,451 13 广汽本田汽车有限公司5,576,738 14 中海石油炼化有限责任公司惠州炼油分公司5,531,430 15 中国国际海运集装箱(集团)股份有限公司5,176,832 16 万科企业股份有限公司5,071,385 17 TCL集团股份有限公司5,025,300 18 广州铁路(集团)公司4,818,250 19 比亚迪股份有限公司4,668,535

20 恒大地产集团有限公司4,580,100 21 中国电信股份有限公司广东分公司4,327,623 22 广东省粤电集团有限公司4,299,930 23 广东格兰仕集团有限公司3,722,894 24 华侨城集团公司3,442,354 25 广发银行股份有限公司3,408,515 26 广东省广弘资产经营有限公司2,867,536 27 广东省丝绸纺织集团有限公司2,784,054 28 广州医药集团有限公司2,752,645 29广州市建筑集团有限公司2,428,809 30 百丽国际控股有限公司2,370,589 31 广东省广晟资产经营有限公司2,368,231 32 广东温氏食品集团有限公司2,182,307 33 广东省建筑工程集团有限公司2,129,624 34 深圳长城开发科技股份有限公司2,077,154 35 雅居乐地产置业有限公司2,052,019 36 广东省韶关钢铁集团有限公司2,020,300 37 腾讯控股有限公司1,964,603 38 深圳创维-RGB电子有限公司1,958,120 39 中铝佛山国际贸易有限公司1,896,537 40 中国广东核电集团有限公司1,894,600

长沙商业发展战略及商圈演变研究

长沙商业发展战略及商圈演变研究 目录 一、长沙商业发展的战略方向 1.长沙商业在中部的地位――从边缘到中部的商业与物流中心2.长沙商业未来扮演角色研究――物流中心和商业文化传播中心3.提升长沙商业在全国的影响――湘风吹遍神州 二、长沙商业网点规划特点 1.根据长沙城市规划的变化调整商业网点规划。 2.轻轨规划与深化长沙商业网点规划结合 三、五一商圈的未来发展及战略研究 1.五一商圈建设需要改变增量模式,建议采用减法策略 2.借鉴纽约商圈演变经验优化五一商圈业态 四、高桥大市场与长沙批发业研究 六、红星商圈的未来发展战略 一、长沙商业发展的战略方向 a) 长沙商业在中部的地位 b) 长沙商业未来扮演角色研究 c) 提升长沙商业在全国的影响

图1长沙市与其它重要城市/区域的空间关系图 长沙居华中腹地,扼南北要冲,承东启西,贯通南北,区位独特优越,交通便捷,便于东引西进、双向开拓,是中部和泛珠三角经济区重合的区际中心交点,长沙区域性中心城市的框架凸现。 国家实施中部崛起战略,长沙必将在区域间产业转移、资源要素流动、市场对接等方面发挥更重要的桥梁和纽带作用,其区位优势更显突出: 1)长沙在地理位置上处于大三角区域中心和长江经济带中腰,在沪港渝大三角经济圈中具有不可小视的区位优势;而且更是连接沪港渝三地的交通枢纽,渝长高速公路已纳入重庆“十一五”规划“三环十纵”一条连接中部、对接长三角、珠三角的重要通道,将使长沙处于重庆、上海两个中心城市8小时物流圈的交汇点; 武广高速铁路又将使长沙融入武汉、广州两个中心城市3小时经济圈中;受沪港渝大三角经济圈和珠三角经济圈的交互影响,长沙将有效降低物流成本,极大地提升城市资本竞争力。 在商业方面,长沙受到香港、深圳和广州的辐射,由于湖南很多人员参与深圳早期建设,并且深圳大量企业在长沙投资,深圳商业和消费习惯对长沙乃至湖南影响较大。其次,上海商业对长沙也有较大影响。 2)长沙靠近珠三角经济圈,是支撑沿海、沿江开发地区的后方基地和促进内地和西部开发的先导城市,是湖南省内、西南邻省及粤港地区的资金、产品、技术、信息、人才等生产要素输出的主要聚集地之一,在全国经济战略布局中,发挥着承东启西、联南接北的重要枢纽作用;伴随着融入泛珠江三角区域合作,长沙在接受港澳产业转移的梯度转移方面具有突出的优势。 3)长沙是长株潭一体化的核心和主体,在长株潭城市群发展中起着主导的作用,随着长株潭一体化进程的加快,其作为现代化区域性中心城市的区位优势能量将得到更大的释放,将成为长株潭城市群经济发展的增长极。 长沙在湖南商业中应该扮演中高档品牌消费中心和商业文化传播中心的角色,中高档品牌消费建议聚集五一商圈和红星商圈,由于红星商圈发展空间较大,又处于和株洲和湘潭等距离交通节点中间,发展以五星级酒店和不同主题文化购物中心为主,弥补五一商圈的不足。 4)长沙的区位优势及地区间产业经济的联动发展必将带动长沙商业经济的整体渐次升级,随着城市间交通发展的拓展关联,城市市政设施及基础投资的不断增加,城市商业必将获得极大的发展机遇。 商业资源的合理配置应该考虑不同城市产业特点和城市地位,做好分工和协同。

中国电子行业企业排名100强59869

1 中国普天信息产业集团公司 2 海尔集团公司 3 联想集团控股公司 4 上海广电(集团)有限公司 5 TCL集团有限公司 6 熊猫电子集团有限公司 7 中国长城计算机集团公司 8 华为技术有限公司 9 海信集团有限公司 10 四川长虹电子集团有限公司 11 康佳集团股份有限公司 12 上海贝尔有限公司 13 北京北大方正集团公司 1 4 苏州孔雀电器集团有限责任公司 15 彩虹集团公司 16 华东电子集团 17 大连大显集团有限公司 18 厦门华侨电子企业有限公司 19 深圳市赛格集团有限公司 20 深圳华强集团有限公司 21 惠州市德赛集团有限公司 22 深圳市中兴通讯股份有限公司 23 河南安彩集团有限责任公司 24 浪潮电子信息产业集团公司 25 深圳桑达电子总公司 26 深圳创维一RGB电子有限公司 27 深圳开发科技股份有限公司 28 清华同方股份有限公司 29 广东福地科技股份有限公司 30 江苏新科电子集团 31 上海飞乐股份有限公司 32 北京国际交换系统有限公司 33 长江计算机(集团)公司 34 上海华虹(集团)有限公司 35 青岛澳柯玛集团总公司 36 大唐电信科技产业集团 37 北京松下彩色显象管有限公司 38 长白计算机集团公司 39 广东风华高新科技集团有限公司 40 吉林省电子集团公司 41 北京东方电子集团股份有限公司 42 乐金曙光电子有限公司 43 沈阳和光集团股份有限公司 44 西安海星科技实业(集团)有限公司

45 四川托普集团科技发展有限责任公司 46 宏安集团有限公司 47 清华紫光(集团)总公司 48 咸阳偏转集团公司 49 山东小鸭集团有限责任公司 50 石家庄宝石电子集团有限责任公司 51 长飞光纤光缆有限公司 52 烟台东方电子信息产业集团有限公司 53 福建福日集团 54 天津市中环电子计算机公司 55 江苏宏图电子信息集团有限公司 56 横店集团东磁有限公司 57 南天电子信息产业集团公司 58 大恒新纪元科技股份有限公司 59 中国华录集团有限公司 60 上海亚明灯泡厂有限公司 61 广州金鹏集团有限公司 62 广东正通集团有限公司 63 上海华东电脑股份有限公司 64 广州华南信息产业集团有限公司 65 上海金陵股份有限公司 66 杭州富通集团有限公司 67 宁波波导股份有限公司 68 浙江富春江通信集团有限公司 69 中国振华电子集团有限公司 70 江门市高路华集团有限公司 71 东方软件有限公司 72 广州无线电集团 73 成都国腾通讯(集团)有限公司 74 中国计算机软件与技术服务总公司 75 威海北洋电气集团股份有限公司 76 江西省电子集团公司 77 广东生益科技股份有限公司 78 首钢日电电子有限公司 79 广州邮电通信设备有限公司 80 江苏紫金电子信息产业集团公司 81 深圳市特发黎明光电(集团)有限公司 82 天津天大天财股份有限公司 83 镇江通讯广播设备厂 84 深圳市先科企业集团 85 航天信息股份有限公司 86 上海宏盛科技发展股份有限公司 87 上海精密科学仪器有限公司 88 深圳兰光电子工业总公司

2012年中国电子信息行业百强企业名单

2012年中国电子信息行业百强企业名单名次企业名称综合评分 1 华为技术有限公司83.78 2 联想控股有限公司72.66 3 海尔集团60.76 4 中兴通讯股份有限公司38.83 5 长城科技股份有限公司36.52 6 海信集团34.05 7 四川长虹电子集团有限公司33.50 8 TCL集团股份有限公司28.14 9 北大方正集团有限公司26.30 10 比亚迪股份有限公司23.40 11 浪潮集团20.17 12 南京中电熊猫信息产业集团有限公司19.38 13 晶龙实业集团有限公司15.58 14 创维集团有限公司13.69 15 同方股份有限公司12.78 16 亨通集团有限公司11.33 17 上海贝尔股份有限公司10.85 18 宝胜集团10.25 19 康佳集团股份有限公司10.17 20 永鼎集团有限公司9.38

21 武汉邮电科学研究院8.91 22 南京南瑞集团公司8.72 23 京东方科技集团股份有限公司8.40 24 江苏宏图高科技股份有限公司7.94 25 许继集团有限公司7.71 26 四川九洲电器集团有限责任公司7.43 27 惠州市德赛集团有限公司7.35 28 航天信息股份有限公司7.27 29 南京联创科技集团股份有限公司7.18 30 上海飞乐股份有限公司7.13 31 天津中环电子信息集团有限公司6.83 32 浙江万马集团有限公司6.49 33 陕西电子信息集团有限公司6.48 34 中天科技集团有限公司6.38 35 通鼎集团有限公司6.35 36 铜陵精达铜材(集团)有限责任公司5.73 37 富通集团有限公司5.61 38 惠州市华阳集团有限公司5.59 39 浙江富春江通信集团有限公司5.58 40 中冶赛迪工程技术股份有限公司5.25 41 中利科技集团股份有限公司5.24 42 深圳华强集团有限公司4.98

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