安全文化建设自评表

安全文化建设自评表
安全文化建设自评表

“安全文化建设示范企业”评选自评表

批准:审核:制表:日期:年月日

合规建设自评自查报告

竭诚为您提供优质文档/双击可除合规建设自评自查报告 篇一:支行合规文化建设自查自纠总结报告 支行合规文化建设自查自纠情况总结报告 市分行: 根据外部监管部门与上级行的要求,支行开展了合规文化教育、合规宣讲、合规大讨论等形式多样的主题教育和业务检查,通过合规教育与自查自纠,增强了风险控制意识,强化了合规经营理念。现将合规文化建设自查自纠工作报告如下: 一、合规文化建设工作总体情况 在上级行的指导下,通过支行的各项措施与努力,合规建设工作取得了一定的成绩,合规氛围和风控意识大大增加,合规作为经营发展的一项基本前提条件和重要组成部份,已深入人心。员工已经成为合规文化建设的倡导者、策划者、推动者,在全行推行诚信正直的行为准则,为客户提供最佳服务。 (一)、领导高度重视,发挥带头作用。结合支行党风

廉政建设,班子成员积极参加廉洁从业和员工违反规章制度处理办法的学习教育活动,撰写学习心得,并对照自查。同时开展典型案例分析,通过案例讲座对员工开展防范操作风险警示教育,促进员工树立“内控管理无小事”的观念,举一反三,从管理体制和管理制度方面寻找违规事件发生的深层次原因。 (二)、加强合规文化建设工作组织,落实责任,强化效果。 一是加强内部自查与外部检查相结合,严格按照制度要求,发现问题,不论大小,如实通报,最大程度挖掘各类潜在问题,防患未然。 二是整改查出问题,明确责任,逐一落实,让员工清楚知道什么可以做,什么不可做,及时纠正各种不合规现象。对检查发现的问题,严格落实责任追究制度,根据整改情况,区分问题性质、情节轻重,对相关责任单位和责任人进行处理处罚。 三是抓制度学习。每日利用班前晨会,安排一定学习时间,挑选学习重点,持之以恒。同时注重学习方式的创新,制度是枯操的,如果简单拿着一份文件照本宣科的读,难以收到好的成效。支行要求对制度的学习,要创新学习方式,要加强对制度的剖析,以达到让员工在内心深处认同制度,深刻掌握制度。

出租车汽车安全生产标准化建设自评报告

出租车公司安全生产标准化建设自评报告 为深入贯彻落实国务院、区、市委市政府有关推进安全生产标准化建设的安排部署,全面推进企业安全生产标准化建设,进一步规范企业安全生产行为,强化安全基础管理,有效防范各类生产安全事故发生,一年来我们公司以科学发展观为指导,坚持安全发展理念和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,按照“XXXXX”的思路,全面开展安全生产标准化建设工作,通过一年努力进一步完善,我公司开展安全生产标准化建设情况如下: 一、公司简介 XXX出租汽车有限公司是以建立现代企业制度、走规范化、集约化经营道路为总体要求,于XXX组建而成,公司自成立以来,始终以“XXX”为企业理念,始终秉承“XXX”为服务宗旨,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”为指导方针,以“XXXX”为经营原则,不断提升企业品牌、优化服务品质、加强员工的综合素质,立志建设成为XX出租汽车行业著名品牌。 公司现位于XXXX,从业人员XXX人,设有XXXX等部门。目前公司拥有出租车XX辆,占XX出租车总数的XX%,其中XXX辆车全部安装了GPS,实现了生产经营的网络化和信息化。 二、加强组织领导,落实创建责任 我公司高度重视标准化建设工作,经营班子成员专题听取开展安全生产标准化建设工作情况汇报,扎实做好标准化评级工作,积极完善工作措施。做到组织健全、分工明确、责任落实,成立了由XXX总经理为组长,XXXX为副组长,各部门负责人为小组成员的安全生产标准化建设领导小组,明确了小组工作任务和要求。下设办公室,指定专人负责,制定工作方案,专题研究标准化创建工作。 三、认真制定方案,明确创建任务 为了制定科学有效的实施方案,我司先后三次组织五个主体责任

安全文化建设自评报告

安全文化建设自评报告 安全文化建设自评报告 一、企业概况 **水库开发有限责任公司成立于2004年7月,负责**水库工程的建设期管理及建成后的**水电站运行管理。公司实行总经理负责制,现下设综合办公室、安全生产部、财务部。公司现有管理人员5名,职工5名。日常生产采取委托运行维护的方式,受托单位在现场设立运行维护项目部。运行维护项目部接受公司安全生产部的指导管理,项目部人员15名。公司和运行维护项目部均设有专职安全员。 **水电站主体工程于2006年10

月开工建设,两台机组于2009年10月24日至30日成功地进行了72h试运行。2010年元月15日至17日,顺利通过了水利部淮河水利委员会组织的机组启动验收。随后转入试生产,2011年6月正式转入商业运营。电站自投产运行以来,未发生一起人身及设备安全生产事故。公司安全生产持续稳定,截至2014年3月31日,电站已连续安全运行1611天,安全生产无事故。 我公司自投产运营以来,企业文化建设不断发展,企业文化内涵越来越丰富。安全文化建设作为企业文化的重要组成部分,也随之逐步发展进步,”安全生产”深驻在所有职工心中。企业通过加强职工的安全教育和技能培训,利用”安全生产宣传栏”、”安全生产月”等多种形式,把公司特有的安全文化理念深深植入职工的脑海里。 企业安全生产方针:安全第一,预防为主,综合治理。 企业安全理念:关爱生命、控制风

险、重在预防。 企业安全管理方针:坚持安全第一、预防为主,推行风险预控管理,实现员工无违章、无伤害,设备安全可靠。 二、安全文化建设自评概况 根据《六安市安全文化建设示范企业创建活动指导意见》(六市安监政法〔2012〕127号)和《关于推荐2013年度全省安全文化建设示范企业的通知》(六市安监政法函〔2013〕203号)要求,为全面贯彻”安全第一,预防为主,综合治理”的方针,落实企业安全生产主体责任,强化广大从业人员安全意识,推动安全生产长效机制建设,有效遏制生产安全事故的发生,根据《**省安全文化建设示范企业评价标准(试行)》,我公司结合实际,认真开展了安全文化建设示范企业创建活动,活动分为四个阶段: (一)组织准备阶段。制定创建实施方案。组织专门人员开展创建工作,并对工作具体步骤做好安排。 (二)宣传动员阶段。加大宣传力

建设项目安全标准化自评报告

******************建设项目 安全生产标准化自评报告 施工单位:************** 评审组组长: 评审组成员: 编制日期:****************

****************建设项目 安全生产标准化自评 为深入贯彻落实国务院、省、市政府有关推进安全生产标准化建设的安排部署,全面推进企业安全生产标准化建设,进一步规范企业安全生产行为,强化安全基础管理,有效防范各类生产安全事故发发,一年来我公司以科学了展观为指导,坚持安全发展理念和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,全面开展安全生产标准化建设工作,按照国家关于安全生产的法律、法规和规章及湖北省关于安全生产的条例等相关规定,认真扎实的对********************建设项目的安全生产基础管理工作、设备设施的安全状况、作业环境与职业健康等工作进行了全面详细的整治和自评,通过一年努力进行完善,现将我公司开展安全生产标准化建设情况汇报如下: 一、工程项目基本情况 ********************建设项目由********************投资兴建,********************承建,宜昌宏业工程项目管理有限公司********************监理,项目位于********************,规划用地面积****㎡,建筑占地面积*****㎡,建筑总面积约*******㎡,配套建设相关公用辅助工程,投资约****万元,建设主要内容如下表:

二、评价依据 1)建筑施工安全检查标准(GJG59-2011) 2)建筑施工高处作业安全技术规范(JGJ80-91) 3)建筑机械使用安全技术规程(JGJ33-2012) 4)施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-2005) 5)施工企业安全生产评价标准(JGJT77-2010) 6)建筑工程安全生产管理条例 7)职业健康安全管理体系规范 8)建筑施工安全生产标准化考评暂行办法 三、安全管理目标和安全管理组织机构 项目部制定有年度安全生产目标与指标,有年度安全生产目标分解及实施计划和考核办法,有与安全生产目标管理制度相符的安全目标与指标实施情况的检查或监测记录,并对安全生产目标的完成效果评估报告、实施计划进行的调整,并有修改记录。项目成立了以项目经理***为组长的7人安全管理领导小组,并制定了和岗位相符安

建设自评报告--安全评估

建设自评报 告-- 安全 评估 建设自评报告-- 安全评估篇一:安全文化状态评估安全文化状态评 估目录 一. 安全文化状态评估概述 (2) 1.安全文化状态评估的定 义 ................... 2.安全文化状态评估的目的 (2) 3.安全文化状态评估应遵循的基本理念 ........................... (2) 3.1全面评价体现系统性 3.2规范标准体现引导 丿卜圧 3.3着眼长远体现发展 丿卜圧 4.安全文化建设评估应把握的几个问题 ........................... (3) 4.1认清评估工作引导作用 (3) 4.2把握安全文化建设内

涵 .................... (3) 4.3科学确立评估指标体 系 .................... (3) 4.4精心组织筹划评估工 作 .................... (4) 4.5正确运用评估相关成 果 .................... (4) 二. 安全文化状态评估体系 (4) 1.安全文化状态 (4) 2.安全文化状况的表现形 式 .................. 3.安全文化影响因素

(6) 4. 安全文化建设示范企业评价标准 (7) 5.安全文化评估体系................ (10) 5.1效果评估指标体系的确 、亠立.................... (10) 5.2效果评估指标权重的确定.................... (10) 5.3效果评估的实施................... 12 6. 企业安全文化完善机制 6.1积极推进企业安全文化建设 (13) 6.2企业领导必须高度重视安全生产工 13

学校安全标准化建设自评报告

小学安全管理标准化考核自评报告 根据区教育局“关于开展学校安全标准化活动”的通知精神,为进一步强化学校安全主体责任,切实规范学校安全教育与管理行为,有效防范各类安全事故的发生,全面提升我校的安全工作水平,建立持续改进的安全工作长效机制,我校专门成立了以校长为组长的“安全标准化领导小组”,负责标准化的落实、监督及评价工作。领导小组认真学习了国家有关法律、法规和规章制度,深刻理解和掌握了标准的内容和要求,经过一段时间的落实和评价,对我校的安全管理自评情况汇报如下: 一、学校基本情况 揭东区新时代小学创办于1985年春,是一所山村完全小学。学校现有12个教学班,学生331人,教师24人,学校占地面积9920平方米,建筑面积3240平方米。学校拥有教学楼一幢,功能室9间,包括计算机室、科学实验室、美术室、音乐室、体育室、心理咨询室、少先队室、卫生室、图书阅览室。 二、组织保障 学校建立了完善的安全管理机制,按照规定建立了与学校安全管理工作相适应的安全工作管理机构,并配备专(兼)职安全工作管理人员。各部门还设定了相关安全机构及成员。 三、宣传教育 在每学期开学的全体教职员工大会上,校长和分管安全领导对学校安全、消防等问题都做出重要指示,强调安全工作人人有责,要求教职工加 强安全意识,同时制定了学期安全工作计划,强调安全值班工作,要求各部门要做到责任明确,做到谁主管,谁负责;对消防设施、灭火器材要求各部门应有专人负责,负责落实,具体到人;要求教师,特别是班主任要教育学生时刻注意安全防范。

学校每学期都要由分管安全工作的行政人员召开学校安全会议,强调食品安全、防火安全及其他校园安全,布置有关主管科室加强安全检查和落实,切实承担起“谁主管,谁负责”的安全主体责任。 学校每学期都邀请消防部门的专家到校给全体师生做防火知识讲座;每学期都邀请司法局领导到我校做法制报告,使学生接受法制教育,收到显著成效;每学期邀请派出所干警进校园开展交通安全知识宣传教育和法治教育等活动。 学校每年都利用“消防安全日”、“安全教育日”、和“安全教育周”、“安全教育月“等活动。积极组织开展交通、消防等安全宣传活动,采用广播、黑板报、条幅、主题班会等方式对全体师生进行安全教育和宣传;结合普法宣传工作,利用多种方式组织教师学习《中华人民共和国教育法》、《未成年人保护法》、《预防未成年人犯罪管理条件》、《教师职业道德规范》、《校园安全管理办法》、《地震减灾法》等;在校园显眼处悬挂安全宣传标语,学校宣传栏还设有“安全宣传”的专栏。通过以上措施,在校内营造出良好的安全文化氛围。 四、安全权益 学校与员工订立了劳动合同,明确劳动保护、劳动条件和职业危害防护等条款。学校人员熟知作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施 以及事故应急措施。 五、规章制度 学校有一套完善的安全管理制度,做到每位教职员工人手一册。学校各种有关安全会议记录,检维修安全设备设施记录齐全。学校与各班主任签订“岗位安全责任书”,明确了各自安全工作责任制度和事故责任追究制度。 学校建立完整的安全工作记录档案,档案内容涵盖了全校安全管理工作的部署、落实与检查、各种安全管理制度、安全应急预案、安全管理奖惩制度、隐患整

企业安全文化建设自评报告简易版

In Order To Simplify The Management Process And Improve The Management Efficiency, It Is Necessary To Make Effective Use Of Production Resources And Carry Out Production Activities. 编订:XXXXXXXX 20XX年XX月XX日 企业安全文化建设自评报 告简易版

企业安全文化建设自评报告简易版 温馨提示:本安全管理文件应用在平时合理组织的生产过程中,有效利用生产资源,经济合理地进行生产活动,以达到实现简化管理过程,提高管理效率,实现预期的生产目标。文档下载完成后可以直接编辑,请根据自己的需求进行套用。 一、企业概况: 山东荣达油脂有限公司,位于山东省高唐县赵寨子镇工业园,紧邻316省道交通便利,地理位置优越。 我公司主要生产经营饲料用鸭油,品质均为特级。我公司由办公区、生产厂区和锅炉房三个工作区组成。各区内工作设施齐全。 我公司自20xx年8月成立以来,规模不断扩大,企业文化建设也不断发展,愈来愈完善。安全文化建设也随之发展进步,“安全生产”深驻所有职工心中。加强职工们的技能培训的同时,也通过“答题竞赛”“安全生产

月”等各种途径,把我公司企业安全文化理念我们植入职工脑中。最终形成了我们独特的文化理念。 荣达的经营理念:勤政廉洁,办事高效,工作严谨,服务热情。 荣达的建设方针:开拓进取,服务一流,团结实干,再创辉煌。 荣达的价值观:信誉至上,成就未来。 荣达的安全主旨:抓安全,以人为本。 正是我公司全体员工的齐心协力,本着共同的安全理念,抱着共同的目标,造就了今日的荣达油脂。 二、安全文化建设自评概况: 根据聊安委发[2012]17号文件《关于创建安全文化建设示范企业的通知》,为加强对

安全标准化自评报告

安全标准化自评报告 导读:本文是关于安全标准化自评报告的文章,如果觉得很不错,欢迎点评和分享! 【篇一:安全生产标准化自评报告】 根据长治市安监局[20xx]42号“关于20xx年冶金、机械等行业安全生产标准化建设实施方案”的通知要求,为全面提升我公司的安全生产水平,加强对安全生产基础工作的监督管理,促进自我约束,建立持续改进的安全生产长效机制,我公司专门成立了以总经理为组长的“创建安全生产标准化活动领导组”,专门负责标准化活动的落实、监察及评价工作。领导小组认真学习了国家关于安全生产的法律、法规和规章及《机械制造企业安全质量标准化考核评级标准”等文件汇编,深刻理解和掌握了标准化建设工作的内容和要求,认真扎实地对公司的安全生产基础管理工作、设备设施的安全状况、作业环境与职业健康等工作按照标准进行了全面详细的整治和自评,现将自评情况汇报如下: 一、企业概况 略 二、安全生产领导机构及人员设置情况 接到长治市安监局通知后,公司立即成立了由总经理王联刚任组长,主管安全生产的副总经理史路成任副组长,办公室主任、工会主席、生产部长、技术部长、品管部长、供应部长、五个车间主任、安

全员、机电员、办公室干事等部门负责人为成员的领导小组,具体负责公司安全生产标准化建设工作全过程的监督管理,领导组成员根据工作需要,成立了三个业务组,一、基础管理考评组:品管部长任组长;二、设备设施安全考评组:生产部长任组长;作业环境与职业健康考评组:办公室主任任组长。各业务组既有明确的分工,又有密切的合作,形成了一个相对独立的统一体。与此同时,各车间也成立了以车间主任任组长、班组长为成员的安全生产基层管理小组,各车间、各班组都设有安全生产负责人、消防器材负责人,实行“一岗双责”,各车间主任、班组长、维修人员都是安全生产管理员,形成了一整套的安全生产管理网络体系,有力地保障了职工的人身安全、公司的财产安全,使公司的安全生产活动稳步发展。 三、安全生产管理制度及有关规定制定情况 公司建立和完善了诸多方面的安全生产责任制和安全生产管理制度,制定和修订了相关生产岗位的安全生产操作规程。从总经理、副总经理到部长、车间主任,从安全员、机电员、消防员、班组长到岗位操作工,层层制定了安全生产《职责》,做到了人人有职责,岗岗有规程,同时还制定了《安全生产管理目标》《安全教育制度》《安全生产检查制度》《设备设施管理制度》《职工安全守则》《消防安全管理制度》以及“职业安全健康”所应有的40余项规章制度。在建立健全各项规章制度的同时,我们认真组织公司各单位人员认真学习且忠实执行,狠抓制度的落实,力求形成一种长效安全机制。 四、安全生产教育培训情况

单位安全文化建设评价工作实施方案

XXX公司 XXXX年 安全文化建设评价工作实施方案

一、前言 为掌握XXX公司安全文化建设现状和所处阶段,奠定编制XXX 公司安全文化建设方案的基础,根据XXX公司《安全文化建设评价指导意见》和《XX公司安全文化建设方案》,参考国家安监总《企业安全文化建设评价准则》,特制定本方案。 二、评价目的 根据XXX公司《安全文化建设方案》和XXX公司的相关要求,XXX公司需要编制安全文化建设方案,安排安全文化建设工作,支撑安全管理水平和绩效的全面提升。在编制安全文化建设方案前,需要对XXX公司安全文化现状和所处阶段进行评价,找到差距与不足,为有针对性的编制安全文化建设方案提供重要支撑。 三、评价依据 1.《企业安全文化建设评价准则》(AQ/T 9005-2008) 2. XXX公司《安全文化建设方案》 3. XXX公司《安全文化建设评价指导意见》 四、评价方法 1.问卷调研:结合编制的调研问卷对XXX公司四类人员(决策层、

管理人员、

执行人员、基层员工)进行测评。 2.小组座谈和访谈:采取XX人左右的小组座谈或者“一对一”式的个人访谈,测评被访谈对象,并做好座谈纪要或者访谈记录。 4.现场观察:对各项评价指标涉及的部门、基层单位、车间班组及施工生产作业场所进行现场观察。 5.资料查阅:查阅与各项评价指标相关的文件资料、宣传类手册、活动记录等。 五、评价样本 安全文化建设评价问卷调研、座谈、访谈的样本量如下: 注:(1)问卷调研、访谈给出了评价样本覆盖比例,评价小组在开展

工作时确认受评单位四类人员的基数,并换算本单位的实际样本量。(2)实际评价覆盖样本不低于表格中的规定。

企业安全生产标准化建设自评报告

附件五: 山东美女客运公司 安全生产标准化建设自评报告 根据《交通运输部关于印发交通运输企业安全生产标准化考评管理办法和达标考评指标的通知》(交安监发〔2012〕175号)要求,以及汕头市交通局关于《道路旅客运输企业安全生产达标考评指标及评分细则》,我司成立安全生产标准化建设领导小组兼自评小组,组织全司开展安全生产标准化达标建设及自评工作。 我司是纯国有企业,有着六十年的经营历史。在这六十年的社会经济改革大潮中,我司几代领导与职工共同努力,抵御了一次次改革浪潮的冲击,不断为企业创造良好的社会效益和经济效益,企业制度化、规范化、标准化管理得到深层次的保证。 1992年,在国家、省交通主管部门的大力支持下,企业斥资建设新的候车大楼。2003年,为达到国家“一级车站”标准要求,在省交通厅的帮助下,企业再次斥资,从科学发展的角度改造候车大楼内部设施,增设服务设备,促使候车环境宽敞、明亮、舒适。近几年来,企业又致力于车站的科学管理及智能化建设。2002年初,成功导入ISO9001质量管理体系标准,并运用科学的过程方法与PDCA循环,持续改进企业管理。2003年实现了车站信息的智能化,2003年末又在粤东地区率先实现了车辆卫星定位的实时监管等。通过实践科学发展观,努力创新管理模式,促成企业机构配套科学,岗位设置合理,人员实践能力不断提高,制度化、规范化、标准化管理向纵深发展。年复一年的不懈努力,沉淀着深厚的企业文化,为安全生产标准化建设奠定了扎实的基础。 我司于今年4月开始,陆续派出有着丰富管理经验的中层及以上领导干部,参加省厅所开展的考评员培训,并取得了相应的资格证书,为

指导企业安全达标建设起到关键性作用。我司的安全达标建设从今年的7月份全面铺开,主要以部门为单位进行自检,安全生产标准化建设领导小组成员负责指导、协调、监督工作,一一对照达标考评指标,逐条逐项通过,争取在今年10月中下旬完成安全达标建设任务。 今年10月开始,自评小组对我司安全标准化管理体系中的5个一级必备条件、13个二级必备条件、25个三级必备条件和84个其它要素进行了详细的检查、审核后,得出总自评分为973分,其中13个二级必备条件和25个三级必备条件项全部符合,自评为三级。具体情况如下: 一、安全目标(总分35分,自评35分) 我司制定了中长期规划,年度计划和年度各项活动计划,并制定了相应的实施方案;我司安全生产方针明确,安全生产目标低于省级安全控制指标、并细化和分解到各部门各岗位,定期进行考核和奖惩。本项自评为满分。 二、管理机构和人员(总分40分,自评40分) 我司设置了安全生产领导小组,下设安全办公室,行车安全小组、综治消防小组和车辆技术小组,定期召开安全工作例会,指挥我司的安全生产工作;我司按规定了配备了12名专职安全管理员和足够的应急管理人员。本项自评为满分。 三、安全责任体系(总分45分,自评45分) 我司严格落实安全生产责任,实行“一岗双责”。我司总经理陈建源为安全生产第一责任人,副总经理赵子彬为分管安全行车的负责人,副总经理李永堡为分管车辆维修技术的负责人,党委副书记姚琳强为分管综治安全兼管行政后勤的负责人。我司通过层层签订安全生产责任书,落实各部门各岗位的安全生产责任,并根据母公司汕头市汽车运输总公司的安全考评与奖惩规定,实施安全生产责任进行定期考核和奖惩。此项自评为满分。

校园文化建设自查自评报告

校园文化建设第一阶段自评报告 丹竹镇中心小学校园文化建设为我校办学品位的全面提升、师生素质的综合发展提供了新的契机。根据《平南县教育局关于印发〈2015年平南县中小学校校园文化建设实施方案〉的通知》(平教发[2015]9号)通知要求和《关于对全县中小学校校园文化建设等级工作进行督查的通知》精神,我校对校园文化建设认真进行了自查自评,在全体师生的共同努力下,优化育人环境,创新管理机制,建设校园文化,促进学生全面发展等方面,取得了一定的成绩。现将第一阶段的情况汇报如下: 一、学校基本情况。 丹竹镇中心小学创建于清朝宣统二年(1910)年,位于丹竹镇西江河畔,取名丹竹初等小学堂。新中国成立后改名为丹竹镇中心小学。服务区范围有丹竹镇直属单位和丹竹街。人口4579人,全街有完全小学1所,教学点1个,在校学生930人, 18个教学班,学校占地面积14980平方米,现有教学及综合楼三幢,建筑面积4912平方米,生均5.28平方米。在建综合楼一幢,学校布局合理,三区分明,校园宽阔,绿树成荫,环境优美。现有教职工46人,其中专任教师45人,专任教师中大专毕业 35人,中师毕业11人。教师合格率为100﹪。 二、校园文化建设工作具体开展及得分情况。(总分110分;自评97分)

(一)组织规划建设。(总分3分;自评3分) 1、加强组织领导。(自评1分) 学校成立了以卢兴坤校长担任组长,杨董贤、邓厚启副校长为副组长,工会组织、教导处、政教处、总务处、少先队大队部等负责人及各班班主任为组员,在学校的统一领导下开展校园文化建设工作。 2、制订实施方案。(自评1分) 学校领导班子坚持把校园文化建设作为一项重要的常规性工作来抓,将其列入了学校的长远规划和学期的工作计划,做到常抓不懈。 3、制定工作制度,明确职责(自评1分) 我校制定了文化建设的工作制度,明确领导小组成员的职责并把各项工作落实到个人。正是因为学校党政领导的高度重视、齐抓共管,使全校师生形成“只有以深厚的人文底蕴为依托,建设具有丰富内涵,适应时代发展、符合学校实际的校园文化,才能办好学校”的共识,从而在校园中形成人人讨论校园文化建设、人人参与校园文化建设的气氛。 (二)清洁卫生。(总分8分;自评8分) 1、我校制定了各项清洁卫生制度及评分细则,每学年进行一次清洁区划分,校园及厕所的卫生坚持每天两小扫,每周一大扫,厕所每天冲洗两次,每天检查评比一次并把评比结果公布上墙;自2013年以来,我校进行了“垃圾不落地●文明在手中”及“清洁乡村●美丽校园”等活动,取得了很好的成效。(自评3分)

企业安全文化建设自评报告(2021新版)

企业安全文化建设自评报告 (2021新版) Safety culture is to establish a safe, reliable, harmonious and coordinated environment and a safety system for matching operation. ( 安全管理 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:AQ-SN-0023

企业安全文化建设自评报告(2021新版) 一、企业概况: 山东荣达油脂有限公司,位于山东省高唐县赵寨子镇工业园,紧邻316省道交通便利,地理位置优越。 我公司主要生产经营饲料用鸭油,品质均为特级。我公司由办公区、生产厂区和锅炉房三个工作区组成。各区内工作设施齐全。 我公司自2011年8月成立以来,规模不断扩大,企业文化建设也不断发展,愈来愈完善。安全文化建设也随之发展进步,“安全生产”深驻所有职工心中。加强职工们的技能培训的同时,也通过“答题竞赛”“安全生产月”等各种途径,把我公司企业安全文化理念我们植入职工脑中。最终形成了我们独特的文化理念。 荣达的经营理念:勤政廉洁,办事高效,工作严谨,服务热情。 荣达的建设方针:开拓进取,服务一流,团结实干,再创辉煌。

荣达的价值观:信誉至上,成就未来。 荣达的安全主旨:抓安全,以人为本。 正是我公司全体员工的齐心协力,本着共同的安全理念,抱着共同的目标,造就了今日的荣达油脂。 二、安全文化建设自评概况: 根据聊安委发[2012]17号文件《关于创建安全文化建设示范企业的通知》,为加强对企业安全文化建设的指导和监督管理,提升企业安全文化建设水平,建立健全安全生产长效机制提升企业安全水平。我山东荣达油脂有限公司根据通知精神,将于近期开展企业文化建设自评工作。自评工作将分为三个阶段: (一)制定自评工作方案,确定合适的人选,并做好自评相关准备工作。组织专项人员开展自评工作,并对工作具体步骤做好安排。 (二)根据指标评价标准,开展查阅、收集整理相关资料、现场环境观察、个人访谈、问卷调查等项工作,并对各项指标进行评价。

安全文明施工考核办法详细版

文件编号:GD/FS-1095 (管理制度范本系列) 安全文明施工考核办法详 细版 The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process. 编辑:_________________ 单位:_________________ 日期:_________________

安全文明施工考核办法详细版 提示语:本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中,包含所有的执行事项,并作用于规范个体行动,规范或限制其所有行为,最终实现简化管理过程,提高管理效率。,文档所展示内容即为所得,可在下载完成后直接进行编辑。 第一章总则 第一条为了认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,提高工程施工安全和管理水平,保障作业人员在劳动过程中的安全和健康,确保工程施工顺利进行和安全“零”事故目标的实现,特制定本办法。 第二条制定本办法是依据集团公司下发的《安全操作规程》及本项目的《安全管理办法》。 第三条依据以上规定并结合本项目的实际情况,制定相应的奖惩制度。 第四条本办法适用于本项目施工安全管理。 第二章奖励

第五条对认真贯彻执行国家有关安全的方针、政策、法令、法规,对工程建设安全生产做出显著贡献的集体和个人,经项目部批准给予奖励。 第六条由于个人工作认真,发现设备重大缺陷及时,处理得当,避免事故发生或防止事故扩大者,应视其情节给予适当奖励。 第七条避免或防止特大事故,解决重大悬案者,一次性奖励1000元~2000元,并进行通报表彰。 第八条避免或防止重大火灾事故、交通事故、人身伤亡事故、机械伤害事故或高空坠落者,一次性奖励200~1000元,并进行通报表彰。 第九条避免或防止一般考核事故、人身重伤事故或有效地解决事故根源成绩显著者,一次性奖励100~200元,并进行通报表彰。

安全文化建设自评报告

安全文化建设自评报告 [模版仅供参考,切勿通篇使用] 安全文化建设自评报告 一、企业概况 **水库开发有限责任公司成立于2004年7月,负责**水库工程的建设期管理及建成后的**水电站运行管理。公司实行总经理负责制,现下设综合办公室、安全生产部、财务部。公司现有管理人员5名,职工5名。日常生产采取委托运行维护的方式,受托单位在现场设立运行维护项目部。运行维护项目部接受公司安全生产部的指导管理,项目部人员15名。公司和运行维护项目部均设有专职安全员。 **水电站主体工程于2006年10月开工建设,两台机组于2019年10月24日至30日成功地进行了72h试运行。2019年元月15日至17日,顺利通过了水利部淮河水利委员会组织的机组启动验收。随后转入试生产,2019年6月正式转入商业运营。电站自投产运行以来,未发生一起人身及设备安全生产事故。公司安全生产持续稳定,截至2019年3月31日,电站已连续安全运行1611天,安全生产无事故。 我公司自投产运营以来,企业文化建设不断发展,企业文化

内涵越来越丰富。安全文化建设作为企业文化的重要组成部分,也随之逐步发展进步,"安全生产"深驻在所有职工心中。企业通过加强职工的安全教育和技能培训,利用"安全生产宣传栏"、" 安全生产月"等多种形式,把公司特有的安全文化理念深深植入 职工的脑海里。 企业安全生产方针:安全第一,预防为主,综合治理。 企业安全理念:关爱生命、控制风险、重在预防。 企业安全管理方针:坚持安全第一、预防为主,推行风险预控管理,实现员工无违章、无伤害,设备安全可靠。 二、安全文化建设自评概况 根据《六安市安全文化建设示范企业创建活动指导意见》(六市安监政法〔2019〕127号)和《关于推荐2019年度全省安全 文化建设示范企业的通知》(六市安监政法函〔2019〕203号) 要求,为全面贯彻"安全第一,预防为主,综合治理"的方针,落实企业安全生产主体责任,强化广大从业人员安全意识,推动安全生产长效机制建设,有效遏制生产安全事故的发生,根据《**省安全文化建设示范企业评价标准(试行)》,我公司结合实际,认真开展了安全文化建设示范企业创建活动,活动分为四个阶段:(一)组织准备阶段。制定创建实施方案。组织专门人员开展创建工作,并对工作具体步骤做好安排。

建筑施工企业安全生产标准化自评报告

附表5 安康市建筑施工企业安全生产标准化考评 自评报告 (2018年度) 陕西旬阳大地建设集团有限公司 年月日 自评内容 一、安全生产标准化建立及运行情况 (企业及所属工程项目概况、安全管理机构及安全生产标准化考核机构设置、自评人员组成、自评过程等) 二、安全生产情况 三、自评综述 (安全生产标准化考评及安全管理目标完成、安全生产投入、存在的主要问题及整改措施等) 四、自评结论 法定代表人:单位盖章: 年月日

自评报告 根据住建部《建筑施工安全标准化考评暂行办法》(建质【2014】111号)、陕西省住房和城乡建设厅《陕西省建筑施工安全生产标准化考评实则》《陕建质发〔2017〕63号》文件要求,保证施工企业安全生产许可证延期的顺利进行,及加强对企业的安全生产监督管理,提高安全生产的管理水平,我陕西旬阳大地建设集团有限公司根据通知精神,认真学习住建部颁布的《施工企业安全生产评价标准》(JCJ/77—2010)和国家关于安全生产的法律、法规和规章制度,深刻理解和掌握安全生产评价的实质、内容和要求,对公司的安全生产条件,安全生产业绩及相应的安全生产能力进行了全面详细的自我评价,现将评价情况汇报如下: 一、安全生产标准化建立及运行情况 1、企业及所属工程项目概况 我单位陕西旬阳大地建设集团有限公司,近年受建筑市场大环境影响目前无在建的工程施工项目,但是公司领导对安全管理非常重视严格要求所有员工积极学习安全管理的相关规定。 2、安全管理机构 根据《中华人民共和国安全生产法》等法规要求,公司设置了适合企业需要的安全生产管理机构和足够的专职安全管理人员,负责企业的日常安全生产工作。公司主要负责人、项目经理和安全生产管理人员均经过主管部门的培训考核;取得了《安全资格管理证书》;具备了相应的安全生产知识和管理能力。 在做好对各级管理人员安全教育的同时,对全体从业人员开展了三级教育和各项安全制度的学习,一方面把班前教育、安全技术交底和《建筑施工安全检查标准》分别作方操作层和管理层的培训教育主要内容,另一方面把应急救援、重大安全事故案例作为培训的重要内容,使安全管理人员明确安全管理要点,使上岗工作人员明确本岗位的安全制度和操作规程、真正认识到安全生产的重要性和必要性,懂得安全生产与文明生产的

校园文化建设自查自评报告

校园文化建设自查自评报告 靖江市越江小学 为进一步加强学校文化建设,营造良好的育人环境,切实推进学校内涵发展,进一步优化学生的成长环境,校园文化建设为我校办学品位的全面提升、师生素质的综合发展提供了新的契机。近年来,我校坚持“全面发展打基础发展特长育人才”的办学育人理念,在全体师生的共同努力下,优化育人环境,创新管理机制,建设校园文化,促进学生全面发展。根据《靖江市中小学校园文化建设实施意见》(靖教基【2013】8号)文件精神,对照《靖江市校园文化建设评估标准》,我校对校园文化建设认真进行了自查自评,现汇报如下: 一、学校基本情况 越江小学位于靖江市滨江新区木金一组,学校占地面积16049m2,校舍面积3446m2,操场面积5450m2,生均11.5 m2,学校藏书9700余本,生均20.5本,学生用计算机66台,百名学生有计算机数13.9台。学校生均建筑面积、绿化面积、学生活动面积、学校藏书及各类教学器材均达省规办学标准。学校现有8个班级,学生263人,教职 工38人。学校36名专任教师中,高一级学历比为88.9%,学校市级骨干教师7人, 小学高级教师职称17名。 越江小学创办于1945年,前身设在宜稼村宏盛庄,校名是宏盛庄小学,一开始是初级小学,解放后发展为一所完全小学,1966年改名为越江中心小学,随着学生数量增加,由六个班增加到12个班的双轨小学教学班,由于这所学校远离集镇,道路不畅,1984年暑假,将学校搬迁到越江乡政府西首的工农路边,征地建起了35间校舍,同时将原越江乡正兴小学、解盛圩小学撤并,办成越江乡中心小学。2000年随着乡镇合并,学校改名为靖城镇越江小学。 二、校园文化建设工作具体开展情况 (一)制度保障,民主管理 进一步完善了《学校管理制度》、《教职工考核制度》、《班级考核制度》、《教学工作制度》、《一日常规》等等,切实保证校园文化建设工作的落实。学校领导班子经常倾听教师们的建议,保证学校决策无误、行动无误。对师生、家长反映出来的问题,条件成熟的要马上改,暂时不能改的也要向老师们解释清楚,使学校管理更具有人性化、合理化。

安全生产标准化建设自评报告

贵州省贵阳汽车客运有限公司扎佐客运站安全生产标准化建设自评报告 对照《汽车客运站安全生产达标考评指标》的考评内容和考评要点,车站结合安全管理实际,对照标准逐条进行自我检查,对在自查中发现的问题进行了整改和完善。通过一段时间的运行和不断改进,车站组织各岗位员工召开安全生产达标专题会议,对车站安全生产达标工作进行自我评价,按照安全生产标准化三级达标分数不低于600分(满分1000分)的要求,车站自评分为分,符合《汽车客运站安全生产达标考评指标》三级达标要求,具体评价情况如下。 一、安全目标 车站根据有关安全生产法律法规,制定了企业安全生产方针、目标,将安全生产管理指标进行细化和分解,每年根据上一年目标和指标完成情况,制定下一年安全生产目标,并将安全生产管理指标和目标分解到各岗位,按照车站《绩效工资考核办法》规定,每月对安全生产目标完成情况进行考核,实施奖惩兑现。 二、安全管理机构和人员 车站成立了安全管理小组,明确各部门和各岗位安全管理职责,足额配备专(兼)职安全生产和应急管理人员。每月至少组织召开一次安全生产工作会议,及时传达有关安全生产管

理法规和上级文件精神,分析、研讨解决安全管理工作中发现的问题,改进安全生产。 三、安全责任体系 车站建立完善安全生产责任制,实行全员“一岗双责”制,既对本职工作负责,又对业务范围内的安全生产工作负责;制定安全生产责任制,明确各部门、各级人员安全生产职责,每年度层层签订安全生产责任书,并组织落实。车站实施《绩效工资考核办法》,每月对安全生产责任进行定期考核和实施奖惩,促进安全责任体系落实。 四、法规和安全管理制度 按照职业健康安全管理体系手册和程序文件要求,车站及时获取适用的法规、标准规范等,及时更新适用法规清单。结合车站管理实际,将有关将法规标准和相关要求及时转化为本单位的规章制度,组织修订完善安全生产责任制和安全操作规程等规章制度。组织从业人员进行安全操作规程的学习和培训,以便认真贯彻落实。 五、安全投入 车站按照规定制定了《安全生产费用提取和使用管理办法》,足额提取安全生产费用。实行安全生产经费专款专用,按照安全生产需要,及时投入满足安全生产条件的所需资金。车站对所有进站车辆要求必须购买承运人责任险,方可安排发班,并确保保险有效。

企业安全自评报告范文3篇

企业安全自评报告范文3篇 企业安全文化是企业在长期的生产经营过程中形成的,被企业员工所认可、遵循的具有企业特色的安全思想观念、制度等,是企业安全物质财富与精神财富的总和。*是小编为大家整理的企业安全自评报告范文,仅供参考。 企业安全自评报告范文篇一:企业安全生产自评报告诸城市建工局: 根据建设部《施工企业安全生产评价标准》和山东省建工局《关于开展20xx年度施工企业安全生产条件复查的通知》,我公司组织有关专职安全人员,按照文件精神,结合公司的实际情况,于20xx年1月30日对公司的安全生产情况进行了自评,现将自评情况报告如下: 一、加强组织领导,明确职责分工 按照通知精神,我们立即召开有关安全人员会议,对照文件逐步进行认真学习,并成立安全生产评价小组,由公司经理任组长,分管经理任副组长,生产、安全、设备、技术等部门分管安全的负责人为成员,实行统一指挥,具体做了明确分工。安全生

产管理的评价工作由公司安全科负责,资质、机构与人员管理的评价工作由办公室负责,安全技术管理由技术科负责,设备与施工管理由设备科负责,这样自上而下层层签订合同,落实责任,制订考核标准,明确目标,奖惩分明,确保安全生产评价工作善始善终完成。 二、搞好宣传发动,找出存在问题 我们按照市建工处的统一部署,通过层层召开会议,举办黑板报,宣传栏等职工喜闻乐见的形式,大张旗鼓地宣传安全生产评价工作的事要意义,以此为契机,运用正反两方面的安全事故典范,以案讲法,使广大职工受到一次深刻的安全生产教育。通过开展这一活动,增强了职工的安全检查意识,提高了职工的自我保护能力,他们对此项工作非常理解和支持。在此基础上,领导小组成员根据各自的分工,深入施工现场、车间,按照国家《施工企业安全生产评价标准》中的分项评分细则,实事求是地进行评价。通过详细检查,主要存在以下几个方面的问题:安全生产管理制度方面 1、未按安全生产奖惩制度落实奖惩 2、分公司和车间不同程度存在转岗和新工人入厂未进行安全教育培训。 3、个别施工现场隐患,整改未如期完成。

安全文明施工管理考核表格

安全文明施工管理标准 安全文明施工管理:执行标准:严格按照附件:《施工现场安全文明管理规范-6.5定稿(合同)》参照执行,同时满足《重庆市建筑施工现场安全质量标准化图例》要求和国家相关安全文明施工的规范和地方规范执行,确保高新区安监站和监理及建设单位的检查考核合格。检查项目和评分标准(详下一至七表) 1、安全管理评分标准表<一> 序号1 2 3 保证项目 安全生产责任制目标管理施工组织设计检查项目 扣分标准 应得分数 1、未建立安全责任制的,扣10分; 2、各级各部门未执行责任制的,扣4-6分; 3、经济承包中无安全技术指标的,扣10分; 4、未制定各工种安全技术操作规程的,扣1010 分; 5、未按规定配备专(兼)职安全员的,扣 10分; 6、管理人员责任制考核不合格的,扣5分1、

未制定安全管理目标(伤亡控制指标和安全达标、文明施工目标)的,扣10分;2、未进行安全责任目标分解的,扣10分;3、无责任目标考核规定的,扣8分;4、考核办法未落实或落实不好的,扣5分1、施工组织设计中无安全措施,扣10分;2、施工组织设计未审批,扣10分; 3、 专业性较强的项目,未单独编制专项安全施工组织设计,扣8分;4、安全措施不全面,扣2-4分;5、安全措施无针对性,扣6-8分;6、安全措施未落实,扣8分; 10 扣减分数<(项扣分和/项总分)x项应得分> 承包方 监理 项目部 实得分数 10 专业资料 4 分项工程安全技术交底 1、无书面安全技术交底,扣10分; 2、交底针对性不强,扣4-6分; 3、交底不全面,扣4分; 4、交底未履行签字手续,扣2-4分;

10 5 安全检查 1、无定期安全检查制定,扣5分;10 2、安全检查无记录,扣5分; 3、检查出事故隐患整改做不到定人、 定时间、定措施,扣2-6分; 4、 对重大事故隐患整改通知书所列项目未如期完成,扣5分;1、无安全教育制度,扣10分; 2、新入项目工人未进行三级安全教育,扣 10分; 3、无具体安全教育内容,扣6-8分; 4、 每有一人不懂本工种安全技术操作规程,扣2分; 5、 施工管理人员未按规定进行年度培训的,扣5分; 6、 专职安全员未按规定进行年度培训考核或考核不合格的,扣5分;1、未建立班前安全活动制定,扣10分;2、班前安全活动无记录,扣2分;1、一人未经培训从事特种作业,扣10分;2、一人未持操作证上岗,扣2分; 10

相关文档
最新文档