工商企业管理-题库与答案

第一章

一．什么是企业？

答：通常所说的企业，一般是指在社会分工条件下从事生产、流通或服务等活动，为满足社会需要进行自主经营、自负盈亏、承担风险、实行独立核算，具有法人资格的营利性的基本经济单位。

二．企业应具备哪些基本特征？

答：(一)企业是一种经济组织

(二)企业是一种营利性的经济组织，营利性是企业的一个根本标志

(三)企业是从事商事的基本经济单位

(四)企业是自主经营、自负盈亏的经济组织

(五)企业是一个具有整体性的开放系统

(六)企业是法人，拥有法人财产权

补充题目：企业有哪些基本要素？

企业起码应具备以下要素：创造利润、承担风险、讲求效率、有计划、有组织、有控制。

三．企业社会责任有哪些基本要素？

答：1.社会使命2.社会的服务3社会产品4.行为的顺位

四．企业社会责任的基本内容有哪些？

答：1.企业对股东或业主负责

2.企业对顾客负责。

3.企业对债权人负责。

4.企业对职工负责。

5.企业对政府负责。

6.企业对社会负责。

五．企业文化的概念、基本内容、企业文化的特征？

?答：概念：广义的企业文化，是指企业在生产经营过程中逐步创造的反映本企业个性的物质文化和精神文化的总和

狭义的企业文化，是指企业在长期的生产经营过程中逐步形成的，具有本企业特色的思维方式和行为方式，即企业的精神文化。它包括共同的价值取向、行为准则、道德风X以及企业的习惯、信条、精神等因素。

基本内容：1.企业的宗旨， 2.企业的价值观念，3. 企业的道德行为准则，

特征：社会性，相对稳定性，继承性，个性，融洽性

六．探讨企业文化建设所面临的主要问题有哪些？

?答：目标激励

?继承发展，吸纳借鉴

?突出个性，制度规X

?传播教育，榜样示X

?共同活动，领导垂X

七．企业的法律形式有哪几种？各有什么特征？

答：独资企业，合伙制企业，公司制企业

独资企业的特征：独资企业是由一人出资经营、归个人所有和控制，并单独承担无限责任的经济组织。优点；独享利润、经营灵活，决策迅速，限制较少、XX性好、能获得个人满足。缺点；规模较小、承担无限责任、企业生命有限

合伙制企业的特征：合伙制企业是指由两个或两个以上当事人，按照协议共同出资或提出其它合作条件而建立起来的经济组织。优点；资金来源和信用能力增大、经营决策能力增强、经营活动领域扩大。缺点；承担风险责任大、企业规模和业务X围有限、企业管理上的协调难度增大、企业稳定程度较弱

公司制企业的特征：公司制企业是由两个以上股东出资，依法定程序成立，能对自己经营的财产享有民事权利、承担民事责任的经济组织。它以“资合”为特征，特别是反映在有限责任制度上。这种有限责任，包括两个方面，一是对股东而言，他们以其出资额为限对公司的债务承担有限责任；二是对公司法人而言，它以公司的全部财产为限对公司的债务承担责任。

八．什么是现代企业制度？它是由那三大制度构成的有机整

体？

答：所谓现代企业制度是我国为使企业适应社会化大生产的要求，符合社会主义市场经济发展需要而确定要建立的一种新的企业制度。这种企业制度是以完善的企业法人制度为基础，以严格的有限责任制度为保障，以公司企业为主要形式，以产权明晰、责任明确、政企分开、管理科学为基本特征的新型企业制度。三大制度：企业法人制度、有限责任制度、科学的企业组织管理制度

第二章

九．现代企业制度的特征是什么？

?答：产权关系明晰

?企业的责任明确

?出资者的权益

?企业按照市场需求组织生产经营

?建立科学的企业领导体制和组织管理制度

十．XX公司和股份XX的主要区别是什么？

答：定义：XX，是一种由股东共同出资，每个股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任，公司以其全部资本对公司债务承担责任的企业法人。

股份公司，是一种注册资本由等额股份构成并通过发行股票筹集，股东无最高限额且以其认购的股份为限对公司

承担有限责任，公司则以其全部资产对公司债务承担责任的企业法人。

特征：一是其股东均为有限责任股东，

二是其股东人数既有最低限也有最高限，即下限在2人以上，上限则为50人以下。

(2)最典型的资合公司。

(1)最典型的法人组织。

(3)全部资本划分成等额的股份。股份以股票形式公开发行，可自由转让并表现为有价证券。

(4)股东人数有最低法定限额，但无最高限额，股东人数较多。

(5)公司股东均是有限责任股东。公司债权人只能对股份公司而不能直接对股东行使债权。

优缺点：股份公司主要优点是有利于吸收社会资金，便于资本自由流动，分散投资者风险，以及彻底实现所有权与经营权的分离等。其主要缺点是公司信用度较低，设立程序较其他形式严格，组建较难，也不易管理。

XX的主要优点是股东只负有限责任，风险较小，有利于促进投资，而且组建容易，效能亦高，因而发展很快，是中小企业相当理想、也极为常见的组织形式，与股份XX同为现代企业制度的两大支柱。其最大缺点是股本转让受限严格，信用度不

及无限公司

十一.解释公司治理结构及其相互关系？

答：意思机关：股东大会

业务执行机关：董事会、董事与董事长、经理

（三）代表机关：法定代表人

（四）监督机关：监事会

（五）治理关系：从产权关系上看，股东会对董事会是委托代理关系；董事会对总经理是授权经营关系；监事会代表股东会对财产的受托人即董事和总经理实行监督关系。这是一种纵向的财产负责关系。从职权关系上看，它们有各自不同的职权X围，这些职权是具体明确的，谁都不能越权行事，形成了彼此间的相互制约关系。这种纵向的财产负责关系与横向的职权限定关系，构成了整个工司的内部约束机制。这充分表明了公司制企业治理结构的科学性与合理性。

十二.企业管理现代化的主要内容？

答：1．管理思想的现代化

2．管理组织的高效化

3．管理方法的科学化

4．管理人才的专业化

5．管理手段的现代化

6．管理方式的XX化

十三.企业管理的基础工作有哪些？什么是标准？技术标准有哪些主要内容？什么是定额？举例说明企业常用的定额有哪些？

答：基础工作：信息工作、标准化工作、定额工作、计量工作、建立以责任制为中心的规章制度、基础教育工作、班组建设

标准：标准化工作是指对技术标准和管理标准的制定、执行和管理工作。

技术标准的内容：产品标准、工艺规程、操作规程、设备维护和修理规程、安全技术规程

定额：定额是为合理利用人力、物力、财力，所规定的消耗标准。定额工作是指对定额的制定、执行和管理等工作。

企业里常用的定额有：劳动定额、原材料消耗定额和贮备定额、设备利用定额、期量标准、流动资金及费用定额等。

第三章

十四.如何理解企业经营与管理的概念？他们有什么区别和联系？

答：企业经营，就是在国家宏观调控下，以市场为对象，以商品生产和交换为手段，为了实现企业的预期目标，使企业经济活动与外部环境和内部优势相结合，实现动态平衡的一系列有组织