旅游景区运营部管理制度

旅游景区运营部管理制度
旅游景区运营部管理制度

运营部管理制度

电瓶游览车管理制度

为提升景区整体配套服务水平,满足游客需要,景区实行电瓶车免费服务。

一、领用与管理

1、电瓶车就是景区固定资产,由运营部统一领出,再交由司机负责管理。

2、电瓶车司机隶属营运部统一管理。

3、电瓶车实行“专人专车”得管理模式。

4、电瓶车钥匙一车两把,运营部留存一把,电瓶车司机领用一把;工具、充电机按配置由司机、维修工、电池维护工分别领用。

5、电瓶车证件含:《产品合格证》、《电瓶车使用说明书》、《电池使用维修手册》原件一车一份由营运部统一保管,《使用说明书》、《维修手册》得复印件由司机、维修员、电池维护员领用。

6、电瓶车按规定统一停放在电瓶车换乘中心,每天充电、检修由司机、维修工、电池维护工分别完成各自工作项。

二、使用与保养

1、使用

1)电瓶车司机上岗前必须熟读《使用说明书》与《维修手册》,并经过严格得专业培训,办理操作证后方可驾车操作。

2)电瓶车得操作严格按照《使用说明书》与《维修手册》规定得程序进行,严禁违规操作与野蛮操作。

3)按照“专人专车”得原则,当班司机使用自管车辆,非特殊原因或未经车队长批准,车辆不得调换使用。

4)电瓶车停运后,必须停入车库,不得随意或非车库位置停放。

2、保养

“保养”就是确保电瓶车正常运行与景区财产安全保障得先决条件,驾驶员与部门管理者除接受专业人员得岗前培训外,要通读《使用说明书》与《维修手册》,熟练掌握并严格遵守操作规程与安全操作守则。定时维护维护保养,具体得维护保养项目、方法与标准按《使用说明》与《维修手册》执行。

三、驾驶员及维修人员守则

1、遵纪守法、服从管理,严格遵守公司得各项规章制度。

2、爱岗敬业、恪尽职守,维护、维修公司资产,做好本职工作。

3、熟读《使用说明书》与《维修手册》,严格按操作规程与安全操作守则操作与维护。

4、景区电瓶车不得开出景区,不得交给非专业人员试驾。

5、时刻保持车辆得完好与整洁,停运后立即停在公司规定得位置,不得露天过夜。

车队队长安全责任制度

一、加强、完善安全高效得管理制度,保证车辆安全、高效运行。

二、组织员工进行安全教育、培训,提高驾驶员得安全意识,提高遵守各项规章制度得自觉性。

三、根据乘客流量,适时准确合理地调配车辆,指挥督促车辆安全

运行,并对车辆安全全面负责。

四、定期检查车辆完好情况,检验其安全性能。不得要求未经检验合格得车辆投入营运。

五、做好车辆得维护、保养计划,并组织落实。对维护、保养、检查全过程负责,并做好详细得记录。

六、认真做好营运车辆排班与统计工作。

七、严格日常管理,检查与纠正驾驶员违章行为。统筹安排车队工作内容,调动、员工积极性,按有关规章制度做好后勤工作及奖惩工作。

八、坚持长期巡视检查与现场管理工作,发现问题及时处理。

九、对车辆资料进行整理、分类、归档、存档,健全车辆档案及驾驶员档案。

十、做好车辆安全检查,负责落实车辆日检、定期检查、维护、保养工作,做出相应得安排对其全面负责。

十一、定期组织员工进行紧急救援演习,做好应急预案工作,做好应急准备与各种应急资源得保障措施。

驾驶员安全管理制度

为了确保营运安全,景区道路得畅通与营运工作正常运转,为乘客提供安全、舒适、高效得服务,特制定本规定。

一、思想品质好,工作责任心强,驾驶技术过硬,开车平稳。

二、热情周到地为广大乘客服务,沉着冷静地驾驶车辆,让乘客方心。

三、工作积极主动,服从安排,同事之间搞好团结互助,有事提前请假,不得无故缺勤。

四、保持服装清洁,注意举止礼仪,在驾驶过程中努力保持端正得姿势。

五、平时注意语言练习,准确而清晰地说话出每一句,提醒乘客运行语言。

六、保持车辆清洁卫生,玻璃明亮,车辆内无杂物,引擎无浮沉油污,工具箱整齐清洁。

七、注意休息,不开疲劳车,不准酒后驾驶车辆。

八、不得私自揽客或以其她任何方式直接私自带人乘车。

九、严禁在驾驶过程中吸烟、饮食、打电话、谈笑与其它妨碍安全行车得行为。

十、驾驶员应熟悉自己所驾驶车辆得构造、性能、状况与使用方法,并能及时发现故障及时排除。

十一、驾驶人员应熟悉道路环境,驾驶中能做出正确得判断,达到安全营运目得。

十二、严格遵守车辆承载人数得规定,不得超载营运,如遇到超载情况一定要做好耐心说服工作,坚持不超载原则。

十三、车辆在景区道路上行驶要严格遵守限速规定(15公里/小时),严禁超速行驶。

十四、营运中车辆发生故障应在故障车150米外设置警告标志,打开应急灯,把乘客带到安全得地方并立即通知相关人员,坚守岗位,

等候指示。

十五、据实填写行车记录、派车单、停车记录。

十六、实行定人定车规定,不得把车交给她人驾驶。

安全责任管理制度

一、景区逐级签订安全责任书,将安全责任落实到车队每一位员工。

二、根据不同得岗位,规定相应得安全责任范围,并将其纳入员工得年度考评,实行“安全一票否决制”。

三、每位员工在各自得岗位上必须认真履行其安全责任,确保本岗位得安全。

四、景区每年对认真履行安全责任无任何责任事故得员工给予表彰与奖励;对违反安全职责或造成安全事故得根据情节轻重,给予相应得行政、经济处罚直至诉诸法律程序。

五、安全责任得具体划分:

1、总经理:对整个景区得安全工作负责;

2、车队长:对景区营运车辆管理、调度,以及驾驶员得培训管理负责;

3、驾驶员:对游客及车辆安全负责;

4、维修、维护员:对运营车辆故障及时修复,保障车辆安全运行负责。

5、安全责任书

1)、安全责任书一年签订一次,凡就是签订劳动合同得员工都必须

签订安全责任书;

2)、安全责任书采取层层签订得方式进行;

3)、安全责任书由办公室负责管理;

4)、安全责任书得文本附后。

红池坝云中花海景区安全责任书

一、安全责任人:

二、安全责任期限: 年月日至年月日

三、安全责任范围:按各岗位得安全责任区域与范围规定。

四、安全工作规范:

1、时刻牢记“安全第一”得思想,时时处处讲安全。

2、严格遵守各项安全管理制度。

3、工作认真仔细,一丝不苟,不放过任何不安全隐患,发现问题及时汇报、处理。

4、积极做好各项安全防范工作,杜绝安全事故得发生。

5、坚守岗位,严格按照各自得岗位责任与规范进行工作。

五、奖惩:

1、按规定履行安全职责,且全年无安全责任事故得,对责任人按照公司得规定进行奖励。

2、违反安全职责或出现安全事故得,根据其情节轻重,对责任人追究行政责任、经济责任直至刑事责任。

六、本责任书一式三份,安全责任人、部门、办公室各一份。

景区或部门负责人(签章):

安全责任人(签章):

年月日

安检员安全责任制度

一、安检员必须恪尽职守,做到不谋私利,不徇私情,按章办事,力求减少各类事故得发生。

二、配合队长做好车辆日检、日常保养、定期保养维修与收车后得车辆安全检查工作。

三、经常深入营运现场督促检查,发现有安全隐患情况时,有权指令车辆停止营运,并立即报告队长采取措施。

四、认真做好车辆行驶状况得检查,对在营运中发现得重大事故隐患及时采取有效措施加以整改。发现违章操作及时制止纠正。

五、安检员在安检时应做好自身得安全防患工作。

六、经常组织员工进行安全教育,宣传安全知识,不断提高员工得安全意识与防范能力。

七、安检员应结合车队实际情况,不断完善行车安全、人生安全、车辆安全、交通安全等各项安全工作得规章制度,在工作中认真贯彻执行并实施、检查与考核。

八、对新招员工进行安全教育与培训,保证其具有安全知识,熟悉相关得安全规章制度与安全操作规程,掌握车辆安全操作技能。

九、不定期抽查车辆各项记录,及行车记录、派车单,若有记载不实予以纠正,并呈报。

十、负责安排做好车辆得维修、保养、督促、检查、验收等工作。

车辆维修、维护、保养规定

为加强景区车辆得维修、保养工作,确保车辆正常行驶,满足需求,做到有计划地安排车辆维修、保养,并及时发现与消除车辆故障、隐患,防止车辆早期损坏,降低零件磨损速度,预防事故发生,延长车辆使用寿命,特制定本规定。

第一条车辆实行定人、定车、定维修、定保养制度

对车辆做到勤检查、勤调整、勤保养,随时保持车辆有良好得技术性能。

第二条日常例行保养

即每日行车前、行车中、行车后得保养,主要以清洁、观察为重点,中心内容就是清洁、补给与安全检查。

一、清洁

1.车辆内外得车容整洁。

2.机油、电机与蓄电池得清洁。

二、安全检查

1.检查灯光、仪表、刮水器、手、脚制动器、车轮、转向、悬架等就是否完好,连接就是否紧固。

2.电机与底盘声响就是否正常。

三、查漏

1.就是否漏油、漏电、漏气。

2.油、电、气就是否充足。

第三条定期维护、保养项目

一、对车辆制动器、转向机构、操纵机构、仪表、灯光、喇叭、乘客保护装置等项目,应定期进行维护与保养,使其处于安全使用状态。

二、对蓄电池、电机、紧急断电装置、信号与照明装置、控制器与接触器、限位开关、导线与接插件等装置,应进行定期得维护与保养,特别要注意电气绝缘状况,保持各种装置处于安全状态。

三、应定期检查充气轮胎应保持规定得气压;根据磨损情况,对于损坏得踏面、侧面与轮辋要进行更(调)换。

四、拆卸开式轮辋上得充气轮胎时,应预先将充气轮胎内得气体排掉。

附录:

一级维护保养:

1)主要目得:减少车辆磨损,消除隐患,延长车辆使用寿命。

2)车辆行驶到公里或工作三个月进行一次保养。

3)保养检查项目:电机、操纵系、传动系、车轮、转向、制动、悬架、电气等安全部件。

4)更换:电机、机油、机油滤清器、空气滤清器。

5)调整:发电机、风扇、正式齿形皮带张紧、方向盘行程、制动踏板行程、驻车制动行程、转向柱轴向间隙。

6)保养要求:以清洁、润滑、紧固、调整、更换为工作内容。

7)发现问题应及时采取针对性措施,由驾驶员负责执行。

二级维护保养:

1)主要目得:使车辆达到完好标准,提高与巩固车辆完好率,延长大修周期。

2)车辆行驶到公里时进行二级保养。二级保养前应对车辆进行检测鉴定,根据结果确定小修项目。

3)其工作内容除一级保养内容外,以检查、调整为主,并拆检轮胎进行四轮换位、四轮保养,更换变速器齿轮油,对全车各润滑部位加注润滑脂。

4)每辆车得维护保养项目与周期必须根据车辆结构性能、使用条件、故障规律、配件质量及经济效果等情况综合考虑,及时进行调整,季节维护保养可结合定期维护进行。

第四条车辆维修

一、车辆维修由司机说明故障原因,填写车辆报修单,经由队长、安检员(维修员)对车辆进行鉴定,确定维修项目,所需更换零配件及估计金额,经理审核,并呈报总经理同意后方可维修。

二、车辆维修期间车队长、司机应跟进督促监修工作。

三、车辆修复后,必须由司机与车队长同时参与验收,并同时签字。

四、车辆维修、保养所需材料、配件要办理出入库手续,实行谁用谁签领得规定。

五、车辆维修保养完成后应详细填写维修记录,由司机、队长共同参与验收

电瓶车安全操作规程

为了更好得使用电瓶车得有效性,本着“安全第一、规范操作”

得原则,电瓶车与汽车一些不同得操作特点,特制订以下操作规程与注意事项,希望各位驾驶员严格遵守:

1、首先检查车辆外观车容车貌及外能观察到得部位就是否齐全正

常;

2、检查充电就是否正常或就是充足电量即取下充电连线,把电瓶

得第二组连接线接起来,并盖好所有得电瓶盖;

3、做好全车得清洁卫生;

4、上车后调整好左右后视镜;

5、观察前后左右有无来车与行人,确保安全得情况下起步;

6、开电锁开关,听到接触器得吸合声,观察仪表台电压指针应指各

绿色区域(充电状态);

7、打开左转向灯,踏下离合器挂一档(离合器要完全踩下);

8、鸣喇叭,放松手制动操纵杆轻加速时车辆平稳起步;

9、车辆驶入正常路线就是关闭左转向灯;

注意事项:

车辆起步加前先开电锁,后踩加速踏板才有效起步,如果不注意先踩加速踏板,应放松加速踏板重复踩下加速踏板才能有效。

2、踩加速踏板前必须先挂上档位,否则会使电机长时间空负荷运

转,可能造成电机寿命缩短或烧毁;

3、绝对不允许起步时加速踏板一脚踩到底得高速行驶;

4、使用刹车时直接松开加速踏板,踩刹车踏板使车辆减速与停车,

不允许踩离合器或将变速手柄置入空挡位置滑行;

5、根据园区路况不允许使用3档或4档,特别满载时只能使用1

档。

6、运营过程中车速限速15公里/小时,禁止占道行使,严禁超车。

注意观察弯道凸面镜。

上坡起步:

1、观察车辆前后左右有无来车与行车确保安全;

2、打开左转向灯,踏下离合器挂一档;

鸣喇叭,踩下加速踏板听到接触器吸合得声音,同时配合手制动

或脚制动继续踩下加速踏板使车辆平稳起步,上坡必须使用1

档,否则大负荷输出电流会缩短行驶里程,影响蓄电池周期年

限;

4、车辆驶入正常路线就是关闭左转向灯;

5、上坡时一定要将加速踏板踩到底,路面状况好得情况下尽量将

加速踏板踩到底行驶;

下坡起步:

1、观察车辆前后左右有无来人与行人确保安全;

2、打开电锁开关;

3、鸣喇叭,踩下行车制动器踏板,放松手制动;

放松脚制动,使之平稳结合,车辆驶入正常路线时关闭左转向灯,使用电制动,如果中途踩刹车稳电制动解除时,应放松制动踏板,轻点加速踏板使车辆恢复电制动得有效性;

5、下坡时绝对不允许空档滑行,必须用1档下坡。下坡时脚松开加

速踏板就必须踩到刹车踏板上;

6、下坡时绝对不允许空档滑行,下坡时脚松开加速踏板就必须踩

到刹车踏板上;

下坡时使用电制动,如果中途踩刹车停稳,电制动解除时,应放

松制动踏板,轻点加速踏板使车辆恢复电制动得有效性;

停车操作:

1、停车得方法大都采用预见性制动,一般分为3种,高速停车、低

速停车与定点停车;

2、高速停车:(10公里/小时以上)

①观察道路前方,选择道路宽直得地方停

②开右转向灯,松开加速踏板,踩下制动踏板;

③车速减慢时转向靠右;

④待车辆停稳后,拉紧驻车制动操纵杆,关闭电开关,挂上1档或

倒档;

⑤关闭右转向灯,放松脚制动踏板;

3、低速停车(10公里小时以内

①观察道路前方,选择道路宽直得地方停车;

②右转向灯,转向靠右

③松开加速踏板,踩下制动踏板

④车辆停稳后,拉紧驻车制动操纵杆,关闭电开关,挂上1档或倒

挡;

⑤关闭右转向灯,放松脚制动踏板;

4、点停车

定点停车得操作方法与顺序与高低速停车相同,所不同得就是要求在一定得地点与距离内将车辆停稳,要求停车平稳,目标准确;

注意事项:

1、在行驶过程中要随时观察电流表与电压表指示,停车后电压表指针到黄色区域或60V以下时应立即充电,否则上坡严重影响蓄电池使用寿命;

2、充电时一定要先将钥匙关闭,在插充电插座进行充电,防止开着钥匙对电瓶车进行充电,避免充电电机产生得高电压将冲击控制烧坏,充电时为了电池散热必须将电瓶盖拔开进行充电,同时座位也翻起来便于散热;

3、车辆在运行中发现热保护爬不上坡时,最好让车停放一段时间,让温度降下来以后再运行,避免出现经常性得热保护,经常冲击控制

器电机得功率管子,使功率管子得寿命缩短;

4、严禁高压水冲洗车辆,避免水进入控制器与电机等电器设备,引起短路造成控制器烧坏;

5、车辆下坡时车胎温度高时严禁用水冷却冲洗,高温时突然用水冲洗会使刹车鼓炸裂,可停车休息一段时间使温度降下来在运行。

保安管理制度

一、总则

1、为加强保安员得管理,提高保安服务质量,促进保安工作得建康

发展,制定本规定。

2、凡正式被本公司聘用,在景区岗位执行保安服务得保安员均适用本规定。

3、景区保安员得职责与任务就是依照国家得法律、法规、履行公司景区范围内得治安秩序。预防与制止违法犯罪活动,协助当地公安机关维护景区安全有秩序得开展经营。

4、景区保安员不能行使国家行政、司法部门得职权,不能在景区以外得范围执勤。

5、景区保安员应接受当地公安部门与上级主管部门得领导管理与监督,在其指导下开展工作。主管部门对保安员负有日常管理教育得责任。

二、保安员得权利与义务

1、景区保安员依法享有下列权利:

1)景区保安员按照景区得要求维护景区治安秩序与保护游客得生命财产,除景区与主管部门外任何单位与个人不得干扰与阻挠。

2)景区执勤得保安员发现现行违法犯罪分子,有权利制止、抓获并上报有关部门。在遇有暴力反抗并危及保安人员安全时,保安员依法有权使用规定得防卫器械进行自卫,但应以制服对方为限。

3)对主管部门得工作,可以提出批评与建议。

4)法律规定得其它权利。

2、保安人员必须履行下列义务:

1)遵守法律、法规、政策,维护景区得治安秩序。

2)忠于职守、勤奋工作、尽职尽责,严格履行景区得各项规范制度。

3)服从命令、听从指挥、讲究风纪、文明执勤,严格依法办事,不得徇私舞弊,贪赃枉法,包庇纵容坏人,不得滥用职权,乱扣乱罚,侵犯游客得合法权益。

4)保护执勤景区内刑事案件或治安案件现场,上报主管部门并维护发案现场秩序,协助公安机关侦破案件。

5)法律规定得其它义务。

三、景区保安管理与监督

1、景区保安管理工作既就是行政工作,又就是重要得政治思想工作。它贯穿于保安员执勤训练,日常生活得各个方面;就是加强保安队伍革命化建设得重要内容与基础,主管部门必须加强对管理教育工作得领导,提高认识,切实把对景区保安员得管理工作列入议事日程。

2、景区保安要坚持从严治队得方针。认真贯彻各项规章制度,严格要求,赏罚分明,保证规章制度具体贯彻落实。培养优良作风,防止事故,巩固提高保安人员得战斗力。

3、景区各执勤点班(队)长每月定期向部门领导汇报各保安班(队)得勤务完成情况,做到有规划、有措施、有检查、有总结。经常分析景区执勤人员得尽职尽责情况,并发动全体保安员经常开展“三查一订”活动(查思想、查制度、查尽职、订措施)。实行保安人员互管,搞好管理教育,加强景区保安队伍得建设。

4、景区保安要认真加强思想政治工作,以激发保安员得光荣感与责任感,增强凝聚力。提高政治觉悟,坚持执行党得路线、方针、政策,

严守国家法律、法令,认真执行景区得各项规章制度,增强法制观念,大力提倡与加强景区得文明执勤。

5、景区得保安人员,要认真熟记与履行职责,精通本职业务。公司主管部门要熟悉所属人员得基本情况,掌握其思想动态,严格执行岗

位责任制。

6、部门主管与保安队长、领班要严于律己,为人表率。做到热爱保安工作,关心保安队员,处处以身作则,要“从我做起”,以“思想

在队、责任在胸、表率在前”得模范行动带好队伍。

7、景区保安要保持一支强有力得骨干队伍,认真搞好班、队长得选择与培养,使各班队经常保持一支“六会”(会组织执勤训练与管理;会讲道理;会做示范;会纠正错误;会做思想工作;会处理各种问题)得骨干队伍。

8、景区保安人员要树立良好得内部关系。广泛开展互助友爱活动,严禁管理方法简单、粗暴,以势压人,更不许随意巧立名目克扣队员。要关心与爱护保安队员,与她们打成一片。保安员应尊重领导,服从管理,听从指挥,可以用正当方法向上级领导反映任何情况,但应事实求就是。

9、景区各个值勤点要经常检查团结友爱及文明执勤情况,表扬先进,树立典型,批评与纠正影响工作得不良作风;以保证队伍得稳定与旺盛得斗志。

10、景区保安得管理方法,要坚持疏导方针。因人施教,因势利导,待人平等,处事公道,严格管理。循循善诱,做到动之以情,晓之以理,

实施科学管理。

11、景区保安要抓好批评教育,定期进行作风整顿;坚持训管结合,理论联系实际,把纪律作风贯穿到教育训练、日常生活与完成各项任务中去。从大处着眼,点滴入手,常抓不懈。使保安队伍养成令行禁止、整齐划一、遵章守纪、奋发向上得优良作风。

12、建立检查评比制度。景区领导要经常深入基层检查指导,监督各景区执勤点得执勤情况。将景区执勤得情况列入保安考评内容,景区各执勤点要按照景区与部门得要求切实抓好管理,检查各项规章制度落实情况。每季或一年、半年评比一次,调动全体保安人员得积极因素。

四、奖励与处罚

1、景区对在景区执勤中做出突出成绩得保安员应给予表扬或奖励。包括通报表扬、物资奖励与精神鼓励。

2、保安员如违反规定给景区造成不良影响,可视情节轻重进行批评教育、口头警告、扣发奖金、留用查瞧、开除等处罚,构成犯罪得由公安机关依法追究刑事责任。

大门管理制度

为加强景区出入管理,确保运营秩序与安全,特制定本制度。

一、除公司职员与园内从业人员外,任何人进入景区,均须凭门票与公司开具得接待单。

二、景区原则上禁止社会车辆入内,重要接待或其它经许可进入得车辆,必须有管委会或景区办公室得通知方可放行,且一律从后门进

入。

三、景区内得工作人与从业人员一律凭员工工作牌与景区从业人员出入证进入。

四、严禁携带易燃、易爆、管制刀具物品入区。

五、景区工作车辆与景区内经营单位得车辆,一律凭公司核发得通行证进出。

六、严格执行值班记录与交接班制度。

七、景区大门每日19:00关闭,如遇旅游高峰期视情况顺延,如有特殊情况须进入景区得,必须经过值班领导同意方可进入,并做好记录。

停车场管理制度

一、为加强停车场得管理,保证游客停放车辆安全、有序,特制定本制度。

二、停车场实行24小时值班制度,由停车场保安员负责管理,车辆停放时间为24小时制;

三、车辆进入:车辆进入停车场应一停二慢,必须服从停车场保安员得指挥与安排。

四、车辆停放:车辆停放时必须服从停车场保安员指挥,注意前后左右车辆得安全,在规定位置上停放,并与周围车辆保持适当距离,不得对其她车辆得进出与其她车位得使用造成阻碍,车主必须锁好车门,调整好防盗系统至警备状态,车内贵重物品须随身带走,车主停好车辆后须立即离开停车场,不得在她人车辆旁停留。停车场保安员应指

挥车辆停放,查瞧车辆有无上锁,有无外部破损。如有,应通知车主登记。

五、驶离:车辆驶离停车场时,应注意周围车辆得安全,缓慢驶离。

六、停车场保安员值班期间应认真负责,热情服务,不得会客、喝酒、睡觉,不得离开,不得让亲友与其她无关人员进入停车场,严格核对驶离车辆得牌号,对车主得合理要求应给予满足,停车场保安员交接班时,应办理交接手续,核实停车场车辆内登记记录相符,签字交接。

七、停车场内不得试刹车、练习车、修理车辆,禁止装载有毒、易燃、易爆物品与其她危险品得车辆停放。

八、停车场内必须保持良好环境卫生。

九、本制度自下发之日起执行。

卫生管理制度

一、为保持景区良好得卫生状况,为游客提供洁净得旅游环境,特制定本制度。

二、卫生责任区域划分

景区所有公共区域(办公室、库房、食堂、及其它场馆内部等除外),主要包括道路、广场、建筑物之间得空隙得卫生清扫工作统一由环卫组负责。其她区域或室内卫生归各部门、各岗位自行负责。

三、卫生清洁工作原则

景区卫生清扫工作应掌握游客得活动规律,在不影响游客游览得

公司安保管理制度范本

公司安保管理制度范本 第一条为维持公司正常的工作秩序,确保公司人员和财产安全,特制定本制度。 第二条本制度适用于公司行政区域内的安全保卫及来客接待管理工作。 第三条安全保卫工作由综合管理部归口管理,公司自设安保人员或委托保安公司进行行政区域内的安保工作。 第四条安保人员负责公司所有人员、物资的出入管理和公司行政区域内的安全监督管理,保障公司财产及员工的人身安全,保障公司正常的工作秩序。因工作失职给公司造成损失按照合同追究保安公司或当班安保人员责任。 第五条出入管理 1、员工出入厂区,应佩戴胸卡(出入证),对于未佩戴胸卡人员,保安人员有权拒绝出入。 2、员工携带行李、包裹、提箱、大件物品者,凭综合管理部开具放行单放行。携带一般随身用品,由保安人员查验后放行。 3、职工个人车辆应登记备案方可进出公司,保安人员对个人车辆出入应履行检查手续,特别是面包车及其它可载货汽车,应开门(盖)检查。 4、公司车辆拉运物资出门时,必须出示物资出门证明或出库单,出门证明由该部门主管出具,出库单由物资采供部出具,凭上述单据查验无误后登记放行。

5、外来人员进入公司,一律履行登记手续,填写单位、姓名、事由、造访部门和人员,必要时应电话联系,会见后由接待人员签名方可出门。 6、外来人员约见公司领导的,保安人员在征得领导同意后方可进入。有上级领导来访或领导安排需要接待的重要客人,保安人员和大厅接待员应陪同引导至领导办公室,领导不在时应在接待室安排等待,由综合管理部负责临时接待。 7、外来车辆一般不准进入公司院内,上级领导、公安机关、纪检部门、重要客人及领导同意进入的除外。 8、有长期业务关系或需要经常出入公司的外部车辆应办理临时通行证,临时通行证应每年更换,并将车主车牌信息在综合管理部备案,在保安室留存。 9、携带易燃易爆及危险品的人员及车辆,不明身份、衣冠不整的人员和拒绝登记的人员,推销产品的人员及车辆,来访人员报不清受访部门及受访人者一律不准进入厂区。 10、下班时间、公休日、节假日除公司领导的车辆和值班维修车辆外,其它车辆不得进出,特殊情况需要进出的必须履行检查登记手续。 第六条保安人员应对站场及办公楼、公寓楼以外的其它所有区域进行安全监督管理。 1、保安人员应根据综合管理部规定的巡逻路线和时间要求进行厂区巡逻,夜间当班的人员必须对厂区仓库、办公楼周围、营业厅周

景区安全保卫管理制度范本

内部管理制度系列 景区安全保卫管理制度(标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-75071景区安全保卫管理制度 Scenic area security management system 说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。 a为保障游客的安全,使安全工作落实到人,明确职责并能形成统一协作,高效运转,做好预防措施,杜绝重大意外事件的发生,有条不紊地开展好各项工作,特制定本制度。 一、建立景区安保管理体系,健全景区各项安保制度,确保游客的人身和财产安全。 二、建立健全和实施各项应急预案,做好各项预案的演练、演习工作。 三、做好各重点部门的安全防范工作,确保水上安全、山林防火制度、措施的有效落实和实施。 四、负责服务区的值勤巡查和停车场安全管理的工作。 五、落实各保安岗位、各安全员的管理制度。 六、安全员岗位管理规定 (一)熟悉景区治安岗位职责、任务、工作要求,掌握小

区内的保安工作规律及特点,加强重点岗位(如财务、水上安全、护林防火等)的安全防范。 (二)服从领导,听从指挥,做到令行禁止、遇事汇报。 (三)遵守国家的法令、法规,做到依法办事。 (四)熟悉本岗位的职责和工作程序,圆满完成工作任务。 (五)坚守岗位保持高度警惕,注意发现可疑的人、事、物,预防治安案件的发生。 (六)积极配合卫生、绿化、维修等其它服务,制止违章行为,防止破坏,不能制止解决的问题向值班室或主管领导报告。 (七)廉洁奉公,坚守原则,是非分明,敢于同违法犯罪行为做斗争。 (八)不得在景区内介绍或从事任何商业活动,不得接受游客的赠与。 (九)注意观察来往人员的情况及其携带的物品,发现可疑人员要选择适当的位置加以监视并及时报告。 (十)驱赶景区范围内践踏草地、乱散发广告、捡垃圾等违章人员。

旅游景区运营部管理制度

运营部管理制度 电瓶游览车管理制度 为提升景区整体配套服务水平,满足游客需要,景区实行电瓶车免费服务。 一、领用与管理 1、电瓶车是景区固定资产,由运营部统一领出,再交由司机负责管理。 2、电瓶车司机隶属营运部统一管理。 3、电瓶车实行“专人专车”的管理模式。 4、电瓶车钥匙一车两把,运营部留存一把,电瓶车司机领用一把;工具、充电机按配置由司机、维修工、电池维护工分别领用。 5、电瓶车证件含:《产品合格证》、《电瓶车使用说明书》、《电池使用维修手册》原件一车一份由营运部统一保管,《使用说明书》、《维修手册》的复印件由司机、维修员、电池维护员领用。 6、电瓶车按规定统一停放在电瓶车换乘中心,每天充电、检修由司机、维修工、电池维护工分别完成各自工作项。 二、使用与保养 1、使用 1)电瓶车司机上岗前必须熟读《使用说明书》和《维修手册》,并经过严格的专业培训,办理操作证后方可驾车操作。

2)电瓶车的操作严格按照《使用说明书》和《维修手册》规定的程序进行,严禁违规操作和野蛮操作。 3)按照“专人专车”的原则,当班司机使用自管车辆,非特殊原因或未经车队长批准,车辆不得调换使用。 4)电瓶车停运后,必须停入车库,不得随意或非车库位置停放。 2、保养 “保养”是确保电瓶车正常运行和景区财产安全保障的先决条件,驾驶员和部门管理者除接受专业人员的岗前培训外,要通读《使用说明书》和《维修手册》,熟练掌握并严格遵守操作规程和安全操作守则。定时维护维护保养,具体的维护保养项目、方法和标准按《使用说明》和《维修手册》执行。 三、驾驶员及维修人员守则 1、遵纪守法、服从管理,严格遵守公司的各项规章制度。 2、爱岗敬业、恪尽职守,维护、维修公司资产,做好本职工作。 3、熟读《使用说明书》和《维修手册》,严格按操作规程和安全操作守则操作和维护。 4、景区电瓶车不得开出景区,不得交给非专业人员试驾。 5、时刻保持车辆的完好与整洁,停运后立即停在公司规定的位置,不得露天过夜。 车队队长安全责任制度 一、加强、完善安全高效的管理制度,保证车辆安全、高效运行。

最全的安保部钥匙管理制度

公司钥匙管理制度 一、目的 加强公司安全管理,有效落实安全防范措施,保证工作的正常秩序。 二、实施细则 1管理范围 公司内所有门锁钥匙及屉柜锁匙,均列入公司钥匙管理范围。 2管理原则 公司钥匙管理本着“谁使用、谁负责”的原则,分部门分级负责,责任到人。 3公司钥匙管理的权限和职责 (1)安保部 1受公司委托,组织实施公司钥匙管理制度,制订或协助部门制订相应的管理办法,并在工作中检查、监督,指导钥匙管理制度的落实情况。 2负责公司内所有门锁钥匙的备存、登记、领发,并建立公司钥匙管理档案。 3负责公司内所有钥匙的配制及管理。 (2)公司各部门 1根据公司钥匙管理原则,负责本部门钥匙管理。安保部负责公司行政办公区域所有门锁钥匙的备存、登记、领发。 2针对所属各岗位实际情况制定切实可行,安全可靠的部门钥匙管理制度、做到职责明确,责任到人。 3负责对员工进行必要的安全防范教育、检查、督促本部门员工严格执行钥匙管理制度和程序,加强钥匙在使用、交接、保管各环节的管理。 4对本部门违反公司钥匙管理制度的责任人做出相应的处理,其它部门违反公司钥匙管理制度时,有权提出处理意见。

4公司钥匙管理的基本要求 1公司钥匙所有权属公司,任何人未经允许不得私自另行配制。 2员工领用钥匙后必须随身携带或妥善锁在屉柜内,不可将钥匙随意放置或交给他人保管,未经授权不得随意转借。 3钥匙登记簿是安保部中控室岗位日常工作中钥匙领用、交接、保管情况的原始记录,钥匙使用人不得以任何借口拒绝在登记簿上签名,不得找人代签。 4安保部中控室岗位钥匙登记簿应始终保持最新记录,必须保证最后一个钥匙领用人即为钥匙持有人。 5员工不得随意开启任何门,让无关人员进入。 6任何员工发现门锁及钥匙损坏或遗失,必须立即报告部门负责人,并向安保部备案、报修。 7各类总钥匙有专人负责保管,不得转借,因公外出或确因工作需要委托下属保管的,必须签属书面委托单,并报安保部备案。 8如果因为特殊原因,公司内所有门锁及钥匙发生变更的,须由相关责任人填写《公司钥匙变更登记表》,由部门负责人签字,安保部经理(主管)签字确认后方可有效。 5安保部保管的常用钥匙管理如下: 1公司建筑物内部各场所门锁钥匙。 2员工更衣室门锁钥匙。 4员工办公室锁钥匙。 5其它各部门认为有必要列入集中保管的钥匙。 6安保部保管的常用钥匙,各部门必须专人负责,每天到中控室领取。 7交接时如有问题,应当面问清楚或报告部门主管 8紧急情况下,非规定的领用人或非工作时间领用钥匙者,须经钥匙所属部负责人、安保部经理(主管)批准签字后方可领取。 9部门内部交接的钥匙,由各部门制定相应的钥匙交接程序进行管理。 10各部门负责领用钥匙的员工,在工作调动或辞职时必须办理移交手续,安保部经理(主管)必须在调动、离职表上签字确认,否则不予办理手续。 6公司备用钥匙的管理 1公司内所有门锁均配备一套备用钥匙。 2备用钥匙存放在安保部中控室。动用备用钥匙必须由安保部经理(主管)和所在部门负责人签字同意后,方可领用。 7公司内门锁、钥匙的报失,报废以及修配的规定 1公司内各分管部门在发现本部门区域内门锁、钥匙损坏或遗失,必须立即向部门负责人和安保部报告,并及时采取防范措施。 2各部门因工作需要修配门锁、钥匙时,须填写《钥匙配制申请单》,经部门负责人审核,送交安保部,找专业人员或工程部进行配制。 3安保部必须落实专人跟进,负责公司门锁及其他锁匙的修理、更换安装。

旅游景区安全管理制度

旅游景区安全管理制度 为确保景区、游客的安全,从根本上有效预防各类安全事故的发生,不断增强景区安全生产应急救援工作,为旅游工作创造良好的环境,结合工作实际,特制定制度如下: 1旅游安全工作任务 1.1确保景区游览秩序正常,保障游客生命财产和景区的安全。 1.2本规定适用于景区的安全保卫和消防工作。 2旅游安全工作人员职责 2.1景区管理部门负责景区的游览秩序、日常安全保卫、消防安全及接待、保卫工作。 2.2景区管理部门负责施工现场及用电安全,负责消 防报警设施维护保 2.3各部门按照消防安全管理规定做好安全工作。 3旅游安全工作日常程序 3.1游览秩序的维护和日常安全保卫工作 3.1.1景区管理部门实行昼夜定岗巡查制度,负责景区游览秩序的维护和日常安全保卫工作。

3.1.2景区管理部门的保安人员负责本景区关闭后及晚间维护景区的日常安全保卫工作。 3.1.3景区的保安人员要做好交接班工作,填写执勤记录。 3.1.4景区门卫负责对进出景区的员工、车辆进行检查、登记工作。 3.1.5景区保卫人员按照值班查岗规定值班和检查景区内的秩序。 3.1.6景区各部门均应在开园期间协助做好景区游览秩序维护及安全工 3.1.7景区如发生突发事故,按《景区突发事故应急救援预案》处理。 3.1.8景区保卫部门接到上级保卫部门或景区领导下发的接待计划通知后,按规定制定相应的保卫方案,并做好保密工作。 3.2消防安全 3.2.1消防工作应实行“预防为主,防消结合”的方针,落实“谁主管,谁负责”的原则,建立消防责任制,按照景区划片包保,签订《消防火安全责任书》,层层负责,形成整体的、全方位的防火网络。

景区安全管理制度汇编

茶溪谷景区安全管理制度 一、目的 为加强日常安全工作的管理运营,确保游客人身财产安全,杜绝重大安全生产事故的发生,加强景区各部门在事故、灾害应急救援的协调联运,量大限度降低事故灾害造成的人员伤亡和财产损失,特制定本制度。 二、范围 适用于景区日常安全管理运营及发生重大安全事故及 自然灾害的处理。 三、职责 (一)公司总经理负责督促检查景区各部门的安全生产措施执行情况。 (二)公司各部门负责日常安全运营的落实与实施。 四、工作程序 (一)指挥机构设置和职责 1、公司成立日常安全领导小组(以下简称领导小组),由公司总经理、副总经理、行政部、客房部等经理组成,由总经理任组长,副总经理任副组长。领导小组下设工作小组,由行政部经理组成,景区成立抢险救援组,警戒保卫组、通讯联络组、医疗救护组、疏散引导组等安全小组。 (二)职责 1、认真执行旅游安全管理工作的有关规定,贯彻安全第一,预防为主的方针。 2、统一指挥,分组管理,坚持谁主管、谁负责的原责。 3、公司总经理负责督促检查景区、各部门的安全生产措施执行情况。 4、分管景区总经理负责重大安全生产事故和重大自然灾害现场指挥救援抢险。 5、行政部负责设施设备日常安全运营的检查与监控.

6、行政部负责日常采购,确保安全作业及应急器材和物资到位. 7、行政部负责景区设施设备的检查、维护及更换,确保游客游览安全。 8、行政部经理负责贯彻落实公司的各项规定,监督检查各班组安全作业实施情况。 9、景区行政部经理负责所辖职能部门的日常安全运营监督检查工作。 10、各安全小组负责日常安全作业的具体实施。抢险救援组由维修组、绿化组组成,负责设施设备类检查维护,抢修维修施工作业;警戒保卫组负责景区游览秩序及确保游客人身、财产安全;通讯联络组由监控组、行政助理、后勤担任,负责对景区内日常运营情况的监控,并及时联络各部门协同作业,确保运营安全;医疗救护组由医疗救护专业担任,负责游客轻度伤病的处理及重大伤病游客的应急处理;疏散引导组由咨询、验票组、检票组担任,负责突发事件中游客的疏散、引导工作。 (二)日常安全管理措施 1、安全管理对象的种类 安全管理的对象包括食品卫生安全、商业网点安全、景区秩序安全、游览安全、交通安全、设施设备安全、消防安全、施工现场安全等方面。 2、安全管理制度 (1)严格执行公司相关制度规定,加强食品安全教育,防止病从口入,杜绝食物中毒,营造景区环境优良、整洁卫生的餐饮环境。 (2)商业网点要有专人负责安全工作。经营场所要安装安全设施,符合防火、防盗、用电等安全要求。景区内所有经营摊点,要与景区签订治安、消防安全责任书,落实各项安全措施。

景区商户管理制度

四川红海生态农业旅游开发有限公司 商 户 管 理 制 度

制作单位:营销策划部 制作人:鲜正东 时间: 2013年12月25日 红海景区商家管理制度 景区服务宗旨:营造一个良好有序的经营打造景区品牌,为树立景区形象, 环境和管理环境,最终使景区和商家成为一家人。 景区服务目的:共同维护景区形象和消费者权益,让各商家能够放心经营,不断创新,实现景区和商家共赢的目的。特制定管理守则,望广大商家共同遵照执行 景区服务承诺:维持景区经营秩序,保证景区正常活动的顺利开展。、1 2、维护商家合法利益,及时处理商家的意见和建议。急商家所急,帮商家所需,解商家所难,提供力所能及的3、 服务。4、公正调解和解决商家之间的争议或纠纷。 5、保持景区内公共区域及周边环境的清洁卫生。 6、定期征询商家的意见,改进工作方法,不断提高服务水平和服务质量。 7、对商家开展的正常经营活动给予大力的支持和帮助。

一、依法经营、文明经商的规定 1、商家必须遵守国家的相关法律法规及本景区的各项规章制度,服从景区管理,维护景区信誉。如有违反,本景区有权采取相应措施严肃处理,直至解除合同。 2、商家须按工商、税务等行政管理部门的规定要求办理证照,自觉缴纳相关费用。 3、商家须按合同规定按时足额缴纳各项费用,逾期,本景区有权依照合同约定,采取相应的措施严肃处理,直至解除合同。 4、为保护广大消费者的利益,本景区商家必须严格遵守国家关于不准销售假冒伪劣商品、三无产品、塑化超标、有毒有害产品的各项规定。凡发现销售以上商品者,除按有关规定处理外,本景区有权解除其合同。 5、根据国家专利法有关条款规定,对已申请专利的产品,不得仿冒,仿制。 6、严禁商家违法经营,一经查实,没收履约保证金。情节严重者,终止合同,并交由司法机关追究其法律责任。 7、为维护景区的经营秩序,切实维护广大消费者及商家的切身利益,景区销售的商品一律实行明码标价,公开透明。不得强买强卖、恶性竞争、欺行霸市、如有发现扰乱景区经营秩序者,没收履约保证金,屡教不改达三次及以上者解除合同。 8、为了保护广大商家的共同利益,对于相同或相近的商品,如

景区保安人员管理制度

安保部管理制度 1 总则 1.1 景区安全保卫工作应按《治安管理处罚条例》《内保条例》及景区制定的各项规章制度执行,坚持“预防为主,确保重点,预防犯罪,保障安全”的工作方针。 1.2 安全保卫工作应确保景区员工及游人的人身、财产安全,严禁易燃、易爆、易碎物品及利器,放射性等危险品进入景区。1.3 安全保卫人员应经常检查消防用具、火源、电源、水源的完好与安全状况,发现问题,立即处理并向上级报告。 1.4 严禁未经领导允许,徇私情将外来人员及车辆放入景区,更不允许员工及外来人员在景区内开快车。 1.5 安全保卫人员应对全景区进行经常性地认真检查,以防有人损坏花草树木、建筑、设备及其它财物。 1.6 严禁在景区内打架、斗殴、偷窃、赌博、吸毒、嫖娼、纵火、酗酒等有损景区形象的行为发生。 1.7 安全保卫值班人员在值班时发现问题,应立即采取应急措施并立即和有关部门联系,及时向值班领导汇报情况。 1.8 安全保卫值班人员应熟记火警、匪警电话、当地派出所电话及主管领导的电话,出现情况应及时报警,并向主管领导报告。 2 景区治安管理规定 2.1 工作标准

①坚守岗位,严格交接班制度。 ②治安管理人员必须具备铁面无私的品格,奋不顾身同坏人坏事作斗争的大无畏精神和召之即来、来之能战的军队作风。 ③充分发挥“景区卫士”的职能,有效地保证景区的正常秩序,确保景区财物及游客的人身财产安全。 ④及时制止不良事件的发生,有力打击不法分子。 ⑤开园前、闭园后,对所辖区域进行检查。 ⑥开园后在岗位上进行正常的值勤工作,并协助环卫人员搞好公司环境卫生的管理工作。 ⑦协助售票处作好票房的押款工作。 ⑧负责景区内外的夜间值勤工作,执行轮流值岗制度,保证景区财产的安全。 ⑨严格执行景区关于员工、车辆进出公司的规定,按景区规定对进出景区的员工、车辆和业务往来人员进行检查。 ⑩作好疏导工作,保证出入通道畅通无阻。 ?严禁游客和无关人员进出员工通道。 ?保持岗亭和大门清洁卫生。 ?门卫应站姿端正,精神饱满,衣冠整洁,对待游客热情礼貌。 2.2 开园期间的秩序维护和检查 ①保安人员上岗后,检查辖区内公共设施是否完好,如有损坏,报有关领导,并报工程部门维修。

景区市场营销部岗位职责

市场部营销部岗位职责 一、中心总监岗位职责 1、根据XX景区发展战略组织制定营销战略规划。 2、依据销售目标进行任务分解,制定销售及采购计划,并带领和监督执行。 3、建立健全各类市场销售管理流程、制度并监督执行。 4、严格执行XX景区相关预算管理制度,并对各项业务开支进行审核。 5、主导XX景区相关品牌形象建设及推广工作。 6、负责组织收集行业内竞品及客户信息,不断进行跟踪调研,分析市场发展趋势,为景区战略调整提供市场依据。 7、领导部门员工完成销售任务、市场推广、客户维护及服务等。 8、配合人力资源部门做好营销团队的建设及管理。 9、参与制定景区有关营销质量管理及服务标准,并监督检查实施情况。 10、协调本中心与景区其他部门的工作关系。 11、完成上级领导交办的其他工作任务。 二、中心副总监岗位职责 1、根据XX景区的发展战略参与组织制定营销战略规划。 2、依据目标责任状相关任务分解,监督计划实施。

3、配合制定健全各类市场销售管理流程、制度并监督执行。 4、严格执行景区相关预算管理制度,并对各项业务开支进行初步审核。 5、参与XX景区品牌形象建设及推广工作并组织实施。 6、负责组织收集行业内竞品及客户信息,不断进行跟踪调研,分析市场发展趋势,为公司战略调整提供市场依据。 7、领导部门员工完成销售任务、市场推广、客户维护及服务等。 8、配合人力资源部门做好营销团队的建设及管理。 9、参与制定景区有关营销质量管理及服务标准,并组织实施。 10、在营销中心总监不在的情况下履行总监授权的职责。 11、完成上级领导交办的其他工作任务。 三、市场部经理岗位职责 1、围绕市场营销中心的工作制定本部门全年工作目标、月度工作计划和全年推广活动计划。 2、做好XX各类旅游产品组合、价格的设计及制定工作。 3、根据XX景区发展战略和市场需求,组织策划全年和各阶段主题活动、品牌推广活动方案并组织实施,确保工作质量。 4、制定XX景区的品牌宣传计划,组织做好各种传播形式和传播内容的策划设计工作,并对宣传画面等视觉内容的策划及设计提供指导。 5、及时督促收集在各类媒体发布的广告样稿、文字图片、录音影像等广告资料,每月底统一分类汇总至景区综合管理部存档,组织广告

公司安保管理制度

公司安保管理制度 一、目的 为了树立良好的企业形象,维护企业财物和员工的安全,特制定本制度。 二、适用范围 本公司所有保安人员。 三、权责 管理部负责本制度的制定、修改及执行的监督;总经理核准执行; 四、值班规定 1、各岗位保安应着制服,保持仪容整洁、精神状态佳、态度和蔼、认真负责; 2、热情接待来访人员,总经理、理事以及贵宾来访时应敬礼问好; 3、督导员工打卡,按规定穿工衣,记载员工出勤情况; 4、坚守岗位,不擅离职守,因事离开岗位时必须有人代班,无关人员不得进入保安室; 5、值班保安严禁睡觉、看小杂志、酗酒、听收音机等做与工作无关的事,监守自盗。 6、不定时巡察厂内各区域,包括各楼层水、电源开关及仓库物资,保证重要区域的安全,防止意外事件的发生; 7、厂内如发生民事纠纷,应及时劝阻和制止,并及时报告保安队长或管理部处理;

8、保持保安室、公告栏、打卡机及厂门的清洁卫生; 9、准时打开厂区大门、办公室大门及通向生产部的小门,于生产部上班前一小时打开生产部的大门; 10、加强对厂区、宿舍水电、消防设施的巡察,发现问题及时向上级报告处理,对因工作失职,给公司造成损失者,追究当班保安责任。 五、门禁制度 (一)人员进出管理 1、节假日及上班以外时间,如果公司生产部没加班,保安应阻止员工进入生产部及仓库,其它特殊情况须经相关部门审核登记方可进入。 2、员工上班时间出厂应持管理部开出的《员工外出准行条》,有携带物品时,须有负责人检查,无放行条时,保安有权制止其外出。(特殊情况应记入值班记录表备底。 3、员工应自觉维护厂内及宿舍环境卫生,保安有权制止乱扔果皮、纸屑等杂物垃圾的行为,包括在厂里边走边吃东西的行为; 4、被公司开除及离职人员,保安应凭批准后的放行条给予放行,并严格检查其行李物品,严禁携带任何具有本公司标志的物品及其它公司财物,一经发现,立即扣留其所有物品。 5、外来人员因公入厂,保安应先帮其联络,征得受访人同意,并先登记后放访客进入。

景区安全管理制度91356

景区安全管理制度 为确保森林旅游工作游客的安全,从根本上有效预防各类安全事故的发生,保证游客来的开心、玩的尽兴、游的安全、走得满意,不断增强森林公园安全生产应急救援工作,为我场旅游工作创造良好的环境,结合我场森林旅游工作实际,切实做好森林公园旅游安全工作。各景区林场要将安全生产工作作为首要任务来抓,成立安全生产领导小组,由主要领导负责,切实加强领导,做到机构、人员、经费和装备的四落实,确保安全生产有人抓,具体工作有人管。 一、安全管理机构 1、景区内所有的管理机构,均应承担安全管理的部分职责,景区内所有管理机构部门都负有安全管理的责任,全体员工都应在其工作岗位上做好景区安全工作,即全员安全管理机构。 2、大河坝、官鹅两林场各自根据景区的具体实际情况,设立专门性的景区安全管理机构,该机构是景区负责安全管理的全职机构,具有景区安全管理的权威性,负责景区的日常旅游安全事故的防范、控制、管理与指挥工作。 3、组织机构 景区设立突发安全事故应急委员会:作为景区应对突发安全事故的议事、决策、协调机构。景区突发安全事故应急委员会由景区林场场长、副场长、派出所所长、教导员、安全股、秘书股股长组成,主任由林场场长担任,副主任由派出所所长担任,下设突发安全事故应急委员会办公室,处理突发安全事故应急的日常工作。

景区突发安全事故应急联动指挥中心:事故发生时成立的指挥中心。根据不同突发公共事件的性质和社会危害程度,由景区负责人担任突发公共事件应急联动总指挥长,成员由林场相关人员组成,下设综合协调组、应急处置组、安全保卫组、医疗救护组、后勤保障组、人员疏散组、善后处理组、专家技术组。 二、安全管理制度 1、岗位安全责任制 突发安全事故应急委员会主要职责是: (一)定期召开会议,听取景区有关突安全共事故预防、应急准备、应急处置和事后恢复与重建工作的汇报,分析有关突发安全事故的重要信息、发展趋势; (二)审议、决定突发安全事故应对工作中的重大事项,统一领导和协调景区各类突发安全事故应急处置机构; (三)决定启动预警和景区突发安全事故应急预案; (四)组织力量处置相当严重、特别严重的突发安全事故; (五)检查、督促景区贯彻执行国家有关维护社会稳定、保障人身及社会财产安全的法律和政策,及时协调应急工作中出现的重大问题。 突发公共事件应急委员会办公室主要职责是: (一)督促落实景区突发安全事故应急委员会作出的决定和指示;(二)拟订、组织和实施景区应对突发安全事故的工作规划和应急预案; (三)督促检查景区的突发安全事故的监测、预警工作情况,并给予指导;

景区营销部管理制度 (2)

营销部工作职责 一、根据公司经营目标,提出和参与制定对外营销计划,包 括长期计划和短期计划,负责营销计划的具体实施。二、开展市场调研工作,分析预测市场的变化趋势,上报公 司。 三、积极开拓市场,建立、巩固、发展营销渠道网络。 四、做好营销策划、宣传工作,参加重要的博览会和展销会, 组织实施各类促销活动。 五、做好旅游协议书的签订、归档、管理工作,及时通报接 待部。 六、与业务单位保持经常联系,收集、反馈信息,上报公司。 七、营销部要采取各项营销措施,加强业务学习,努力提高 自身素质,使河北长寿村旅游区达到电视有影、报纸有名、电台有声。 八、协助制定、修改本部门岗位职责及考核细则,并组织实 施。 营销部管理制度 一、服从领导,听从安排,自觉遵守公司制定的各项规章制 度,完成公司下达的年度目标任务。

二、不论是在景区或是在外,要仪表端庄,举止文明,始终 保持良好的形象。 三、尊重客户,在对外交往中要态度和蔼,文明用语,端庄 大方,坚守工作岗位,不得无故缺岗离岗。 四、遇有重大问题要及时请示、汇报,不得越权办事,不得 自作主张处理重大问题。 五、严格执行财务规定,外出所有开支,必须先请示报告, 并报请主管领导批准。 六、内勤人员要按要求做好各项数据的收集和汇总工作,所 有文字材料,要分门别类,妥善保管,以便日后查询,要保守公司营销机密,所有内部文件、数字、报表、营销计划,不经公司领导允许,不得向外人透露。 七、要勤俭节约,节俭办事,对宣传品、办公用品、日常用 品和公有财产要物尽其用,严禁铺张浪费。 营销部经理职责 一、全面主持本部门工作。 二、负责指导、检查、监督、协调本部门人员完成营销工作。 三、负责本部门人员业务知识、技能培训。

酒店保安部管理制度

酒店保安部管理制 度 1 2020年4月19日

嘉禾酒店保安管理制度 为加强保安队伍的管理工作,保障酒店正常经营秩序和顾客车辆管理。保安人员执勤执行有所依据,当好企业卫士,确保酒店财产、治安、消防安全,特定本制度。 一、保安人员工作准则: 1、值班期间必须着装整齐、仪表大方、站姿、坐姿符合要求,不许抱胸插手,手插裤兜,打闹。 2、严格遵守上下班时间,佩戴工牌,同时遵守打卡制度。 3、严格遵守交接班制度(下一班未接班时,当班人员不准离岗)交班时值班室内的卫生必须是干净的。 4、熟练掌握保安部岗位工作特点、职责与要求。 5、接触客人要有礼貌,并注意语气态度。 6、处理问题时,力求做到容忍宽大,以理服人。 7、值班时只能与客人保持一种工作上的关系,不得在岗上与客人拉扯、闲聊。8、值班时不准睡觉、不得带有醉意。 9、严禁值班时随意离岗,如吃饭、喝水、去卫生间,外围停有特殊的车辆时需告知领班,方可进行。 10、熟悉本酒店各种报警装置及消防器材的位置,熟练掌握其使用方法并熟悉本酒店各部门安全出口通道。 11、一旦发现火警,都必须按规定的程序操作实施,并立即采用有效措施,发生火灾时,迅速按灭火应急预案紧急处理。 12、不得以权谋私或者做任何有损酒店名誉的事情。

13、值班期间不得采用任何手段包庇、掩护违法犯罪 二、保安人员请假制度: 1、本部门员工无论因何种原因需请假时(三天内),必须由经理批准方可并书写请假条,方能有效。 4、严禁越级请假。 5、无请假者,一律按旷工处理。 6、原则上不准调休、调班,如遇特殊情况经经理批准方可。 7、对于请假者如有超假的,一律按旷工处理。 8、如果休假遇到特殊情况不能按时归队,应有电话和证明经经理批准方可补办事假。 三、保安部器材使用管理: 1、日常使用的消防巡检器、对讲机、钥匙、手电、雨伞临时用品雨鞋等在交接班时双方领班共同检查清点并记录有无损坏交收。如丢失或人为损坏则按酒店规定赔偿。 四、停车场安全管理制度: 1、凡在本停车场进出或停放的机动车辆,其驾驶人员均应遵守本规定,服从本停车场管理人员的管理和指挥,按指定位置停放车辆,自觉维护场内秩序。 2、入场停放的机动车辆,应按泊车位指定的区域停放,不得在车道内、异位停放。 3、停车卡请随身携带,认真保管,作为出场凭证,若有遗失,要立即向保安部申明补办,否则后果自负。 4、驾驶员离开前须检查车门、车窗是否关好,不得在车内存放现金、文件

旅游景区运营部管理制度模板

旅游景区运营部管 理制度

运营部管理制度 电瓶游览车管理制度 为提升景区整体配套服务水平, 满足游客需要, 景区实行电瓶车免费服务。 一、领用与管理 1、电瓶车是景区固定资产, 由运营部统一领出, 再交由司机负责管理。 2、电瓶车司机隶属营运部统一管理。 3、电瓶车实行”专人专车”的管理模式。 4、电瓶车钥匙一车两把, 运营部留存一把, 电瓶车司机领用一把; 工具、充电机按配置由司机、维修工、电池维护工分别领用。 5、电瓶车证件含: 《产品合格证》、《电瓶车使用说明书》、《电池使用维修手册》原件一车一份由营运部统一保管, 《使用说明书》、《维修手册》的复印件由司机、维修员、电池维护员领用。 6、电瓶车按规定统一停放在电瓶车换乘中心, 每天充电、检修由司机、维修工、电池维护工分别完成各自工作项。 二、使用与保养 1、使用

1) 电瓶车司机上岗前必须熟读《使用说明书》和《维修手册》, 并经过严格的专业培训, 办理操作证后方可驾车操作。 2) 电瓶车的操作严格按照《使用说明书》和《维修手册》规定的程序进行, 严禁违规操作和野蛮操作。 3) 按照”专人专车”的原则, 当班司机使用自管车辆, 非特殊原因或未经车队长批准, 车辆不得调换使用。 4) 电瓶车停运后, 必须停入车库, 不得随意或非车库位置停放。 2、保养 ”保养”是确保电瓶车正常运行和景区财产安全保障的先决条件, 驾驶员和部门管理者除接受专业人员的岗前培训外, 要通读 《使用说明书》和《维修手册》, 熟练掌握并严格遵守操作规程和安全操作守则。定时维护维护保养, 具体的维护保养项目、方法和标准按《使用说明》和《维修手册》执行。 三、驾驶员及维修人员守则 1、遵纪守法、服从管理, 严格遵守公司的各项规章制度。 2、爱岗敬业、恪尽职守, 维护、维修公司资产, 做好本职工作。 3、熟读《使用说明书》和《维修手册》, 严格按操作规程和 安全操作守则操作和维护。 4、景区电瓶车不得开出景区, 不得交给非专业人员试驾。 5、时刻保持车辆的完好与整洁, 停运后立即停在公司规定的 位置, 不得露天过夜。

景区旅游安全管理制度

景区旅游安全管理制度 1目的 加强日常安全管理运营,确保游客人身财产安全,杜绝重大安全生产事故的发生,加强各景区、各部门在事故、灾害应急救援的协调联运,量大限度降低事故灾害造成的人员伤亡和财产损失,特制定预案。 2范围 适用于景区日常安全管理运营及发生重大安全事故及自然灾害的处理。 3、职责 3.1公司总经理负责督促检查景区、各部门的安全生产措施执行情况。 3.2公司各部门负责日常安全运营的落实与实施。 4工作程序 4.1指挥机构设置和职责 4.1.1公司成立日常安全领导小组(以下简称领导小组),由集团公司总经理、副总经理、质检总、行政部、工程部经理及各景区主任级成,由总经理任组长,副总经理任副组长。领导小组下设工作小组,由景区主任、副主任组成,景区成立抢险救援组,警戒保卫组、通讯联络组、医疗救护组、疏散引导组等安全小组。 4.1.2职责 4.1.2.1认真执行旅游安全管理工作的有关规定,贯彻安

全第一,预防为主的方针。 4.1.2.2统一指挥,分组管理,坚持谁主管、谁负责的原责。 4.1.2.3公司总经理负责督促检查景区、各部门的安全生产措施执行情况。 4.1.2.4分管景区副总经理负责重大安全生产事故和重大自然灾害现场指挥救援抢险。 4.1.2.5质检部负责设施设备日常安全运营的检查与监控。 4.1.2.6行政部负责日常采购,确保安全作业及应急器材和物资到位。 4.1.2.7工程部负责景区设施设备的检查、维护及更换,确保游客游览安全。 4.1.2.8景区主任负责贯彻落实公司的各项规定,监督检查各班组安全作业实施情况。 4.1.2.9景区副主任负责所辖职能部门的日常安全运营监督检查工作。 4.1.2.10各安全小组负责日常安全作业的具体实施。抢险救援组由维修组、绿化组组成,负责设施设备类检查维护,抢修维修施工作业;警戒保卫组负责景区游览秩序及确保游客人身、财产安全;通讯联络组由监控组、行政助理、后勤担任,负责对景区内日常运营情况的监控,并及时联络各部门协同作业,确保运营安全;医疗救护组由医疗救护专业担任,负责游客轻度伤病的处理及重大伤病游客的应急处理;疏散引导组由咨询、验票组、检票组担任,负责突发事件中

保安部内部管理制度.doc

保安部内部管理制度 一、坚持十要十不准制度: 十要即: (1)要严格执行滨江国际大饭店的各项规章制度,遵纪守法。(2)要认真做好防火、防盗、防爆、防破坏、防自然灾害的“五防” 工作。 (3)要注重自身道德修养,思想要求进步,积极向党、团组织靠拢。(4)要关心集体,团结协作,对待同志要热情礼貌。 (5)对工作要积极肯干,全年出勤率不低于98%。 (6)在值勤时,要按规定着装,佩戴标志,实行定岗、定位、定责。(7)要努力学习业务知识,刻苦钻研技术,熟练掌握技能、技巧,做到本岗工作精,有关知识懂,一专多能。 (8)要认真执行夜勤制度,对重点部位要进行全面细致的检查,并做好登记记录。 (9)要善于发现问题,及时汇报处理,堵塞防范漏洞。 (10)要对上级有礼貌,服从上级指挥,完成好上级领导交办的一切工作。 十不准: (1)不准擅离职守。 (2)不准岗上干与工作无关的事情。 (3)不准酗酒、赌博、打架、斗欧,传看黄色刊物、影像。 (4)不准在值班期间打牌、下棋或打逗、干私活。 (5)不准私拿公物、商品,损坏公物。 (6)不准私存配制或转借本饭店有关办公室及各房间的钥匙。(7)不准在夜勤时单独行动或出饭店。 (8)不准在非值班时留宿饭店。 (9)不准警便服混穿或容貌不整。 (10)不准佩戴项链、戒指及其它饰物。

二、遵守八大纪律、十项注意: 八大纪律: (1)服从领导,听众指挥。 (2)遵守政策,遵守法律。 (3)不准泄漏国家机密。 (4)不准侵犯群众利益。 (5)不准贪污受贿。 (6)不准刑讯逼供。 (7)不准包庇坏人。 (8)不准陷害好人。 十项注意: (1)立场坚定,敌我分明。 (2)坚强勇敢,沉着机智。 (3)多办好事,服务人民。 (4)说话和气,办事公平。 (5)尊重群众的风俗习惯。 (6)注意礼貌,讲究风纪。 (7)敬老爱幼,尊重妇女。 (8)纠正违章,不准刁难。 (9)执行政策,做好宣传。 (10)劳动学习,全面锻炼。 三、学习和训练制度: (1)根据上级的精神和保安部的具体要求,结合本部门实际情况制定学习训练的实施计划。 (2)学习、训练由上级领导掌握,各班每周一次班务会由主管参加。(3)学习、训练由主管制定出月、季、年的计划,并组织实施,也可根据形势、任务灵活掌握。 (4)学习、训练结束后,根据上级的精神,由主管对其进行全面的达标考核。 (5)各班长对其队员进行考核,对不合格者提出具体意见,限期达标,不合格者不准上岗值勤。

旅游景区安全管理规范

旅游景区安全管理 规范

旅游景区安全管理规范 1 范围 随着玉龙雪山旅游景区的发展,事故风险也在不断增加,丽江高原红旅游服务公司作为景区旅游行业安全生产实施部门,负有安全生产职责,有必要不断加强对本公司旅游行业的安全生产管理,因此,对高原红公司旅游景区的安全管理做出指导性的规范。 适用于旅游景区管理机构、各生产经营单位、公共场所。 2 规范性引用文件 为使丽江高原红旅游服务公司做好安全管理工作,根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国消防法》、《中华人民共和国食品卫生法》、《风景名胜区条例》、《云南省旅游管理条例》及有关法律、法规,制定本规范。 3 方针 旅游景区的安全管理工作贯彻“安全第一,预防为主、综合治理”的方针。 4 细则

4.1 旅游景区必须正确处理保证安全与经营效益的关系,在安全与效益发生矛盾时,要把安全放在首位。要保证安全管理的资金投入,各项设备、设施符合安全管理的要求,发现事故隐患必须及时消除,不能为了赶任务、追效益而置安全于不顾。 4.2 旅游景区安全工作按照属地管理的原则,实行综合监管、行业监管、专项监管三结合的监管模式。 4.3 旅游景区应当根据本单位经营活动的特点,加强安全监督管理工作,建立、健全安全生产责任制,配备专门机构或人员负责日常安全监督检查工作,完善安全设施、设备,确保旅游安全。 4.4 法定代表人(或主要负责人)是旅游景区安全工作的第一责任人,统筹负责本单位的安全管理工作。其主要职责是: 4.4.1 贯彻国家和北京市的法律、法规、规章和行业相关规定,落实安全管理责任制; 4.4.2 组织制定本景区的安全生产规章制度和操作规程; 4.4.3 保证安全管理资金的投入,配备必要、有效的安全保障设施; 4.4.4 定期研究本景区安全管理工作,及时消除安全事故隐患; 4.4.5 组织制定并实施旅游突发事件应急预案; 4.4.6 负责调查、处理本景区内发生的安全事故; 4.4.7 按规定及时、如实地向有关部门报告各类旅游突发事件;

旅游景区该如何进行有效安全管理

旅游景区该如何进行有效安全管理 文章来源:巅峰国智 旅游业因其综合性强、关联度高、辐射面广等特性,旅游企业的安全管理显得尤为重要。景区作为旅游业的重要组成部分,是游客旅游的最终目的地和重要集散地,面临的环境相对复杂,要确保景区与游客的人身与财物安全,确保景区能够持续稳定地发展,安全管理是不容忽视的一个重要环节。 在旅游景区日常管理工作中,贯彻“以人为本,关爱生命”的指导思想,遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的指导方针,努力消除存在的各种安全隐患,积极防范意外事故的发生,成为景区管理者重要的工作内容之一。而能否根据旅游景区的实际情况,建立健全适合本景区的安全管理制度,发生意外事件后能否迅速启动响应机制,并做好善后处理,是对景区管理者综合能力的重大考验。 一、旅游景区安全管理的必要性 我国许多矿难发生、制造工厂及娱乐场所发生火灾、景区范围内的交通堵塞、客人拥挤践踏等事件屡有发生,这里面除了经济利益的因素作祟之外,还有就是事前没有做好足够的安全防范措施,没有制定操作性强的应急预案,

事后没有及时启动应急机制,不仅给企业本身造成了巨大的经济损失,也给社会造成了极为不良的负面影响。 就旅游景区而言,包括策划宣传、市场营销、资源开发、服务质量、成本核算等等,任何一方面做不好都会影响到企业的效益,各项工作是相互依存又相互制约的一个有机整体,而安全管理是其中一个必不可少的组成部份。一些旅游景区没有制定应急预案,平时的督导工作也流于形式,或者消极应付上级检查,更有甚者将意外事故视为忌讳避而不谈,一旦出现问题,就会手忙脚乱,给企业带来不必要的损失。 每年国家的安检部门与旅游主管部门一起都会组织相关人员对景区进行安全检查,查看景区是否制定了相关的规章制度,是否按法律、法规所规定的要求做好各项安全防范工作。实际上,面对不可控制的天灾人祸,景区可以启动应急预案和机制,最大限度减少游客及员工的人身伤害和财产损失;加强日常的安全管理,不仅可以降低意外事故发生的几率,即使发生了意外事故,也可以将损失和负面影响降减小到最低限度。 因此,无论是国家对旅游行业的要求出发,还是从景区自身管理的角度考虑,加强旅游景区的安全管理是必要的,也是必须的。 二、旅游景区安全管理的责任承担

龙谷景区营销中心部门职责

营销中心部门职责 一、管理职能 1、部门工作计划制定与执行 根据景区年度工作计划,制定与执行本部门年度、季度与月度工作计划,积极完成销售任务。 2、目标管理 将部门目标与任务分解到各岗位,采取各种监控措施,确保部门目标的达成。 3、流程与制度建设 不断优化和完善部门管理和业务流程制度体系,确保流程与制度体系有利于景区与部门运作。 4、预算编制与执行 编制本部门年度费用预算,并负责本部门费用的管理与控制。 5、团队建设 激励员工,推动团队建设,建设与培养部门员工队伍。 6、人力资源管理 配合人力资源部,开展部门内部各种人力资源管理工作。 7、部门协调 加强部门之间的沟通与协调,确保各项工作的顺利进行,保证公司的正常运转。 8、管理销售活动 制定销售管理制度,工作程序,并监督贯彻实施。 销售人员的培训,组织与考核。 客观及时地反映客户意见与建议,不断完善与进步。

二、业务职能 1.正确掌握市场,掌握市场发展方向,灵活应变。 1.1随时注意市场动态,分析市场信息,把握消费者的消费需求,时刻更新产品线路。 2.领导下属完成销售目标 领导下属完成销售目标,对销售情况实行实时监控,确保销售目标和产品结构调整的达成。 3.制定销售计划 根据公司销售目标和营销推广计划,制定营销中心年度(季度、月度)销售计划(包括计划分解)。 4.渠道网络规划管理 根据公司发展战略,确定中长期渠道建设发展规划,推动规划的落地执行。 设置渠道建设专案,并督促实施,提高通路效率。 做好旅行社、单位团体协议书的签订、归档、管理工作,及时通报接待部门。做好营销策划、宣传工作,参加重要的博览会和展销会,组织实施各类促销活动。 5.销售组织规划管理 根据市场变化,不断完善营销系统支撑体系,建立为渠道服务的组织体系和人员配备,并督促实施,提高人员效率和降低运营成本。 6.制定作业规范 为提高销售人员的工作效率,规范营销体系作业标准,并督导各区域实施。

物业安保管理部管理制度范本

第一节物业安保管理部管理制度范本 第一章总则 为进一步加强安保管理部的日常管理,明确各岗位职责,落实责任,现根据安保管理部的实际情况,制定本制度。 第二章概述 1.概念 物业安保管理是指物业管理公司通过现行的科学技术与管理手段,依靠各种先进设备与工具,保障物业管理辖区内的业主或租户的人身安全及财产安全、辖区内正常生活秩序及工作秩序的行为。 2.目的 指在防止和终止任何危及或影响生命财产与身心健康的行为与因素,为物业管理辖区内的业主或租户提供一个安全、舒适的生活及工作环境,以提供生活质量和工资效率。 3.意义 物业安保管理不仅会为辖区内业主或租户提供生命财产安全保障,也会为物业管理公司赢得良好的信誉,提高其市场竞争力。 第三章行为规范 1.应做到持证上岗,文明执勤,佩戴执勤标志。 2.应坚持文明礼貌用语,交流时使用普通话,不得说脏话。 3.白天应对所管辖区域实行流动岗位巡查,夜间巡查三次以上,并认真做好记录。 4.应不断加强军事训练,提高业务水平和身体素质。 5.禁止遗失、损坏或外借各种警械器具,不准将其随意带出物业管理区域。 6.上班时,禁止嬉笑、打闹,严禁吸烟、喝酒、睡觉、看报纸、听广播,不准做其他与上班、执 勤无关的事。 7.严禁旷工、迟到、早退,对工作不负责任,如有事或病假,须持有关证明提前向班长或中队长 请假,经批准后方可离开工作岗位。 8.禁止利用工作之便敲诈勒索或收受贿赂。 9.不准工作时勾肩搭背或袖手插兜,不得在公共场合依靠、歪坐、躺卧。 10.应样遵守《安保管理人员仪容仪表规定》精神饱满、文明执勤。

⑴着制式服装上岗,须佩戴帽徽、臂章及工作证,扎好腰带、领带,保持警容严整。 ⑵大檐帽前沿与眉同高,不得手拎、掖挟大檐帽;不得披衣、敞怀、挽袖、卷裤腿,戴歪冒、穿拖鞋或运动鞋。 ⑶武装带应紧扎在腰间,以手不能轻松插入为准;中间以卡子中央的五星上角对正衣扣中线为准。 ⑷坐立时要挺胸抬头,不得弯腰弓背、东倒西歪、前依后靠;站立时要按军资标准站立,行进时 要二人成排,三人成行,步伐统一。 ⑸头发要整洁,不得染发或留奇异发型;男士前额发不得遮盖眼眉,鬓发不得超过耳屏,脑后发 不得触及衣领;女士不得披头散发或佩带夸张的头饰。 ⑹在公共场所需整理仪表时,要到卫生间或工作间,不要当众整理衣物。 ⑺不准留大鬓角、长指甲,胡须长不得超过一毫米,鼻毛不得长出鼻孔;女士不得浓抹脂粉或涂 有色指甲油。 ⑻不得随地吐痰和乱丢垃圾 第四章物业治安管理规定 1.保安人员交接班制度 ⑴按时交接班,接班人员必须提前十分钟到达岗位,及穿好工作服,佩戴好名牌,并向安保主管作当日工作汇报。接班人员未到当前班人员不能离岗,擅自离岗者作旷工处理,发生的一切问题由交班者负责。 ⑵接班人要详细阅读交接班日记和有关通知单,要做到“三明”:即上下班情况明,本班接办的事情明,物品器材清点明。 ⑶交班人员要详细记录完整本班情况,应做到“三清”:及本班情况清,交接的问题清,物品、警械清。 ⑷当班人员应及时处理发现的问题,对不能移交到下个班的事情要继续在岗处理完,同时接班人协助完成。 ⑸交接时要做好记录并签名。 ⑹接班人员酒后或带病坚持上班者,交班人不得交给他们,并及时报告经理室,统筹安排。 ⑺所有事情交接清楚之后,交接后必须分别在登记本上记录清楚真实的上下班时间并签名,然后交班保安员方可离开岗位下班休息。 ⑻接班保安自己验收完毕并签名接班,而且交班保安已离开岗位之后,无论发生、发现任何问题,责

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