成本管理最新复习资料
成本管理最新复习资料公司内部编号：（GOOD-TMMT-MMUT-UUPTY-UUYY-DTTI-
工商管理专业成本管理范围（2011.6）
（物流专业的范围是另一个范围，不要下载错了）
一、单选题（10题，共20分）
二、多选题（10题，20分）
三、判断题（10题，10分）
四、简答题（2题，20分）
五、计算题（2题，30分）
答案仅供参考
一、单选题
1．产品成本实际包括的内容称为（ B ）。
A．生产费用 B.成本开支范围 C．成本 D.制造成本2．下列一般不属于成本项目的是（ B ）。
A．直接材料 B.购建固定资产 C．直接工资 D.制造费用3．如果企业月末在产品数量较多，各月间在产品数量变动较大，产品成本中原材料费用与其他各项费用所占比重相差不大的产品，期末在产品成本的计算方法可采用（ A ）。
A．约当产量法 B.定额比例法 C．按所耗原材料费用计价法 D.按定额成本计价法
4．在各种成本计算方法中最基本的的成本计算方法是（ A ）。
A．品种法 B.分批法C．定额法 D.分类法
5．在进行可比产品成本降低任务完成情况分析时，单纯产品产量的变动
（ A ）。
A.只影响成本降低额，不影响成本降低率
B.只影响成本降低率，不影响成本降低额
C.既影响成本降低额，也影响成本降低率
D.既不影响成本降低额，也不影响影响成本降低率
6．在本量利分析中，必须假定产品成本的计算基础是（ B ）
A. 完全成本法
B. 变动成本法
C. 吸收成本法
D. 制造成本法
7．下列各项指标当中，不属于进行质量成本效益分析的指标是（ A ）。
A．成本基数 B.产值质量成本率 C．销售收入质量成本率 D.质量成本利润率
8. 按时间顺序排列有关的历史成本资料，运用一定的数学方法和模型进行加工计算并预测的方法称为（ C ）。
A.定量预测方法
B.定性预测方法
C.趋势预测方法
D.因果预测方法
9.如果某企业属于连续式复杂生产企业，该企业分解产品目标成本时，应采用的分解方式是（ B ）。
A.按产品组成分解
B.按产品制造过程分解
C.按产品结构分解
D.按产品成本项目构成分解
10.联合成本属于（ C ）。
A.机会成本
B.专属成本
C.沉没成本
D.重置成本
11企业在生产各种工业产品等过程中发生的各种耗费，称为（ C ）。
A. 成本
B. 产品成本
C. 生产费用
D. 经营费用
12．采用分步法计算产品成本时，各步骤成本计算单中登记的费用（ A ）。
A.只包括本步骤发生的费用，不包括上步骤转入的费用
B.只包括上步骤发生的费用，不包括本步骤发生的费用
C.既包括本步骤发生的费用，也包括上步骤转入的费用
D.既不包括本步骤的费用，也不包括上步骤转入的费用
13．下列不属于期间费用的项目是（ B ）。
A．财务费用 B.制造费用 C．营业费用 D.管理费用
14．如果企业月末在产品数量较多，各个月份间在产品数量变动较大，但原材料在产品成本中仍占的比重较大的产品，在产品成本的计算可采用（ A ）。
A．按所耗原材料费用计价法 B.约当产量法 C．定额比例法
D.按定额成本计价法
15．把辅助生产车间所发生的实际费用，仅在各基本生产车间和行政管理等部门之间按其受益数量进行分配，对于各辅助生产车间之间相互提供的产品或劳务则不进行分配的一种辅助生产费用分配方法是（ B ）。
A. 顺序分配法
B. 直接分配法
C. 交互分配法
D. 代数分配法
16．企业编制成本计划时，应根据其生产的特点和管理的要求进行，在规模比较小的企业，其成本计划的编制可采取（ A ）。
A．一级成本计划编制方式 B．二级成本计划编制方式 C．三级成本计划编制方式 D．一级和二级相结合的编制方式
17．质量成本的内容一般包括四项内容，下列不属于质量成本内容的项目是（ B ）。
A．预防成本 B．坏账损失 C．内部故障成本 D．外部故障成本
18.下列各项中，属于因果预测方法的是（ A ）。
A.本量利分析法
B.指数平滑法
C.平均法
D.市场调查法
19. 成本考核的单项指标是反映成本变化中一个侧面的指标，下列属于单项指标的是（ D ）。
A．全部生产费用 B．商品产品总成本
C．可比产品成本降低率 D．产品的单位成本
20.进行合理组织生产的决策分析应采用的决策分析方法是（ D ）。
A.差量损益分析法
B.相关成本分析法
C.边际分析法
D.线性规划法
21．交互分配法一般在（ B ）分配中使用。
A．直接材料费用 B.辅助生产费用 C．直接工资 D.在产品成本
22．采用品种法进行成本计算时其成本计算期是（ A ）。
A．定期于期末计算 B.定期于期初计算 C．于产品完工时计算 D.定期于年末计算
23．需要进行成本还原的成本计算方法是（ C ）。
A．品种法 B.分批法 C．逐步结转分步法 D.平行结转分步法24．下列属于在产品成本计算方法的是（ C ）。
A．分步法 B.直接分配法 C．约当产量法 D.顺序分配法
25．下列各项指标中，属于企业内部责任成本考核的指标是（ D ）。
A．销售收入成本率 B.成本降低率 C．成本降低额 D.责任成本差异率
26．计算贡献边际率，可以用单位贡献边际去除以（ A ）。
A. 单位售价
B. 总成本
C. 销售收入
D. 变动成本
27．企业在编制成本计划时，一般是先编制（ B ）。
A. 基本生产车间的成本计划
B. 辅助生产车间的成本计划
C. 制造费用总预算
D. 期间费用预算
28. 成本报表属于（ B ）。
A. 对外报表
B. 对内报表
C. 既是对内报表，又是对外报表
D. 对内还是对外由企业决定
29.下列各项中，不属于目标成本预测方法的是（ D ）。
A.倒扣测算法
B.选择测算法
C.直接测算法
D.比价法
30.产品成本属于（ C ）。
A.专属成本
B.机会成本
C.历史成本
D.相关成本
31. 企业对于一些主要产品、主要费用应采用比较复杂、详细的方法进行分配和计算，而对于一些次要的产品、费用采用简化的方法进行合并计算和分配的原则称为（ D ）。
A. 实际成本计价原则
B. 成本分期原则
C. 合法性原则
D. 重要性原则
32.某企业准备将其所属的餐厅改为洗浴中心，预计洗浴中心未来一年内可获利润70000元，在这种情况下（ A ）。
A.应考虑机会成本后再决策
B.可以直接做出决策
C.应改为洗浴中心
D.不应改为洗浴中心
33. 作业成本计算法的计算步骤首先是（ B ）。
A. 确认计划目标、时间和范围
B. 确定主要作业，明确作业中心
C. 搜集与作业有关的资料
D. 对有关人员进行培训
34．下列各项指标中，反映成本变化中的一个侧面的指标是（ C ）。
A．实物指标 B.价值指标 C．单项指标 D.综合指标
35.下列各项中，属于趋势预测方法的是（ B ）。
A.本量利分析法
B.指数平滑法
C.投入产出法
D.市场调查法
36. 下列不属于成本报表的是（ C ）。
A．商品产品成本表 B．主要产品单位成本表 C．现金流量表 D．制造费用明细表
37. 以某一先进单位产品成本作为目标成本的预测方法称为（ B ）。
A.倒扣测算法
B.选择测算法
C.直接测算法
D.比价法
38.企业计提的折旧费属于（ C ）。
A.专属成本
B.机会成本
C.沉没成本
D.相关成本
二、多项选择题
1．建立成本管理体系应注意正确处理好的几个关系包括（ ACD ）。
A.市场与成本管理的关系
B.成本与产品成本的关系
C.当前利益和长远利益的关系
D.企业效益和社会效益的关系
E.成本与费用的关系
2．要素费用的分配原则是（ BE ）。
A. 所有的费用均应采用一定的方法在各种产品当中进行分配
B. 直接费用直接计入产品成本
C. 直接费用分配计入产品成本
D. 间接费用直接计入产品成本
E. 间接费用分配计入产品成本
3．企业的生产按工艺过程的特点划分，可分为（ AB ）。
A．简单生产 B.复杂生产 C．大量生产 D.成批生产 E．单件生产
4．下列属于期间费用的项目是（ CDE ）。
A．生产成本 B.制造费用 C．营业费用 D.管理费用 E．财务费用
5．下列属于成本报表的是（ ABDE ）。
A．商品产品成本表 B.主要产品单位成本表 C．现金流量表
D.制造费用明细表 E．期间费用明细表
6．成本考核的指标主要有（ ABCDE ）。
A．实物指标 B.价值指标 C．数量指标 D.质量指标 E．单项指标和综合指标
7．质量成本效益分析时使用的指标包括（ ABCDE ）。
A．产值质量成本率 B.销售收入质量成本率 C．销售利润质量成本率
D.产品成本质量成本率 E．质量成本利润率
8.成本预测具有的主要特点是（ ACE ）。
A.科学性
B.准确性
C.近似性
D.精确性
E.可修正性
9.在成本决策中应予以考虑的成本有（ DE ）。
A. 直接材料
B. 直接人工
C. 制造费用
D. 机会成本
E. 重置成本
10.影响可比产品成本降低率的主要因素有（ BC ）。
A. 产品产量
B. 产品品种比重
C. 产品单位成本
D. 产品的价格
E. 产品的种类和规格
11．在下列方法中，属于辅助生产费用分配方法的有( ABDE )。
A．交互分配法B．代数分配法 C．定额比例法 D．直接分配法
E．计划成本分配法
12．编制成本报表的基本要求是（ ACE ）。
A．数字准确 B．格式统一 C．内容完整 D．方法统一 E．编报及时
13．企业的生产按生产组织的特点划分，可分为（ CDE ）。
A．简单生产 B.复杂生产 C．大量生产 D.成批生产 E．单件生产
14．作业成本法与传统成本核算方法的主要区别体现在（ ABDE ）。
A. 成本计算理论不同 B . 成本计算对象不同 C. 成本计算程序不同 D. 费用分配依据不同 E. 提供的成本信息不同
15．企业内部责任成本考核指标有（ DE ）。
A．成本降低率 B.成本降低率 C．销售收入成本率 D.责任成本差异率
E．责任成本降低率
16．在进行成本核算时，需要正确划分的各种费用界限是（ ABCDE ）
A.正确划分生产经营管理费用与非生产经营管理费用的界限
B.正确划分生产费用与经营管理费用的界限
C.正确划分各个月份的费用界限
D.正确划分各种产品的费用界限
E.正确划分完工产品与在产品之间的费用界限
17.下列属于预防成本的项目是（ ABCD ）。
A．质量工作费 B．质量培训费 C．质量奖励费 D．产品评审费
E．检测实验费
18.劳动生产率的提高意味着（ ABC ）。
A.单位产品中的工资费用减少
B.单位产品工时消耗定额的减少
C.产品成本呈反方向变动
D.产品成本呈同方向变动
E.单位产品中的工资费用、工时消耗定额增加
19.本量利分析的基本假设包括（ ABCDE ）。
A.成本性态分析假设
B.相关范围假设
C.线性假设
D.基本模型假设
E.变动成本法假设
20.与最佳订货批量相关的成本有（ AB ）。
A.订货成本
B.储存成本
C.调整准备成本
D.缺货成本
E.直接材料成本
21．在成本管理的基础工作中建立内部结算价格制度的作用在于（ BCD ）。A．推行经济责任制 B.制定成本计划 C．制定费用预算 D.计算产品实际成本 E．计算应交的各种税金
22．生产类型的特点和管理的要求对成本计算方法的影响主要表现在
（ ABE ）。
A．成本计算对象 B.成本计算期 C．成本计算特点 D.废品损失的计算
E．在产品成本的计算
23．编制全厂成本计划的主要内容包括（ AD ）
A. 主要产品单位成本计划
B. 可比产品单位成本计划
C. 不可比产品单位成本计划
D. 商品产品成本计划
E. 基本生产车间完工产品成本计划24．各因素变动对可比产品成本降低任务完成情况的影响主要有（ ABD ）。A．产品单位成本 B.产品品种构成 C．产品单位利润 D.产品产量E．产品单位税金
25．质量成本的内容一般包括（ ABCD ）。
A．预防成本 B.鉴定成本 C．内部故障成本 D.外部故障成本 E．废品损失成本
26．下列各项不属于期间费用的是（ ABC ）。
A．主营业务成本 B.生产成本 C．制造费用 D.财务费用
E．营业费用
27．采用平行结转分步法计算产品成本的优点是（ AE ）。
A各步骤可以同时计算产品成本 B.能够提供各个步骤的半成品成本资料C.能为各生产步骤在产品的实物管理和资金管理提供资料 D.能全面反映各该步骤产品的生产耗费水平 E.能直接提供按原始成本项目反映的产品成本资料不必进行成本还原
28.下列各项中，哪些技术经济指标的增长会使单位产品成本上升（ ABE ）。
A.材料消耗定额
B.材料价格
C.劳动生产率
D.产量
E.平均工资
29.在相关范围内，固定成本和变动成本保持其成本特性不变，相关范围是指（ AC ）。
A.产销量的变动范围
B.单价的变动范围
C.时期的变动范围
D.利润的变动范围
E.毛利的变动范围
30.下列各项中属于相关成本的有（ CD ）。
A.半成品成本中的变动成本
B.半成品成本中的固定成本
C.机会成本
D.专属成本
E.共同成本
31.产品成本发展趋势预测主要包括（ BCD ）。
A.目标成本的预测
B.新产品投产前的成本趋势预测
C.可比产品成本降低的趋势预测
D.产品总成本的趋势预测
E.保本点预测
32.相关成本与产品成本不同，相关成本的主要特征是（ BCE ）。
A.必须在账簿中予以反映
B.不需要在账簿中反映
C.决策中考虑
D.决策中不考虑
E.成本种类多样化
33. 在成本决策中应予以考虑的成本有（ DE ）。
A. 直接材料
B. 直接人工
C. 制造费用
D. 机会成本
E. 重置成本34．定量预测方法包括（ ABD ）。
A. 简单平均法
B. 加权平均法
C. 函询调查法
D. 指数平滑法
E. 市场调查法
35．质量成本效益分析时使用的指标包括（ ABCDE ）。
A．产值质量成本率 B.销售收入质量成本率 C．销售利润质量成本率 D.
产品成本质量成本率 E．质量成本利润率
三、判断题（在每小题后面的括号内填入判断结果，你认为正确的用“∨”号表
示，错误的用“×”号表示。本类题共1０分，每小题１分。）
1．在成本管理工作中，集中与分散管理相结合的原则是指由国家和企业分别进
行成本管理。（×）。
2．生产费用按其与生产工艺的关系划分，可分为直接生产费用和间接生产费
用。（∨）
3．采用分批法计算产品成本时，成本计算期与产品的生产周期一致，与会计报
告期不一致。（∨）
4．成本预测有一个过程，只要依据相关信息建立起成本预测模型，即意味着成
本预测程序的结束。（×）
5．本期支出的费用不一定全部由本期生产的产品负担，而应由本期生产的产品
负担的费用也不一定全部在本期支付。（∨）
6．采用分项结转分步法计算产品成本时，能直接提供按原始成本项目反映的产
品成本构成，不需要进行成本还原。（∨）
7．采用标准成本法的主要目的是为了简化成本核算的程序。（×）
8.分解企业总体目标成本时，要求各产品目标销售利润率必须随企业总体盈利水
平同比例变化。( × )
9. 责任成本和产品成本是一致的。（×）
10.作业成本法以作业中心为直接费用的归集对象。( × )
11．产品成本计算的品种法，只能在大量大批单步骤的生产企业里采用，不能在其他类型的企业中采用。（×）
12．编制成本报表的要求是数字准确、内容完整和编报及时。（∨）13．一个企业的一个生产车间只能采用一种成本计算方法计算产品成本，而不能同时采用多种方法。（×）
14．实际中如果某项资源只有一种用途，则其机会成本为零。（∨）15．作业成本计算仅仅是一种成本核算方法，并非是一种现代成本管理的方法。（×）
16．资本性支出和损失性支出属于非生产经营管理费用。（∨）
17．在制定计划成本时，计划成本的计算口径与实际成本不同。（×）18.实务中，如果各产品目标销售利润率不随企业总体盈利水平同比例变化，在这种情况下，分解企业总体目标成本时，不需要对各产品的基期销售利润率按计划期销售比重进行调整。（×）
19.完全成本法下保本量的计算公式为：（固定成本+期初固定成本-期末固定成本）/单位贡献边际。（∨）
20.如果方案一的相关固定成本小于方案二的相关固定成本，预计的业务量小于成本无差别点业务量，在这种情况下，应选择方案一。（∨）
21．市场经济条件下成本管理体系的构成一般包括国家宏观成本管理体系和企业内部的成本管理体系两个方面。（×）
22.固定资产折旧费是产品成本的组成部分，应该全部计入产品成本。
（×）
23．成本管理中的“成本最低化原则”是指将成本降低到本企业的历史最好水平。（×）
24．企业的贡献边际应当等于企业的营业毛利。（×）
25．企业在进行费用分配时，应先分配基本生产车间的制造费用，然后才能分配辅助生产车间的制造费用。（×）
26．内部成本报表必须和责任会计组织相配合，以明确责任者的成本责任。（∨）
27．企业发生的废品损失应当属于鉴定成本。（×）
28. 质量成本分析，就是通过分析产品质量与成本升降因素及其对经济效益影响程度的分析。（×）
29. 在生产多种可比产品的条件下，影响可比产品成本降低任务完成的因素有三个，即产品产量的变动的影响、产品品种结构变动的影响和产品单位成本变动的影响。（∨）
30.当两个不同方案的相关成本只有变动成本时，可以直接比较两个不同方案的贡献边际进行决策。（∨）
31.利用倒扣测算法预测目标成本时，预测公式中的应缴税金不包括增值税。（∨）
32.成本性态分析是指在明确各种成本性态的基础上，按照一定的方法，最终将混合成本分解为固定成本和变动成本两大类的分析过程。（∨）
33.如果企业存在亏损产品，亏损产品停产后，企业的利润会上升。
（×）
34．最佳订货批量是指使存货总成本最低时的订货批量。（∨）
35.采用逐步结转分步法不能提供各个生产步骤的半成品成本资料。（×）36．某企业可比产品成本计划上升率为2%，实际降低率为0.5%，因此该企业的可比产品成本计划降低任务没有完成。（×）
37．采用定额法计算产品成本时，若完工产品成本中的定额差异是正数，一般说明本月成本管理工作做的不好。（∨）。
四、简答题
1、简述成本控制的特点
答: 1）成本控制的被控对象一般存在多种发展的可能性；
2）成本控制对价值运动实施直接控制，而对非价值运动实施间接控制；
3）成本控制贯穿于企业生产经营的全过程；
4）成本控制一般在事中进行；
5）成本控制活动需要企业各个部门的通力合作；
6）成本控制工作可以促使企业的会计工作提高一个档次。
2、简述作业成本管理的内容。
答：1）? 实施作业成本法；2）分析客户的需求；3）分析赢能力；4）进行作业价值分析；
5）分析作业预算执行的结果； 6）采用适时生产制度； 7）全方位采取措施改善企业的生产经营。
3、简述成本管理的原则。
答: 1）集中统一与分散管理相结合的原则； 2）? 技术与经济相结合的原则；3）? 专业管理与群众管理相结合的原则； 4）? 成本最低化原则； 5）全面成本管理的原则。
4．战略成本管理有什么主要特点？
答：1）重视战略目标，具有长期性 2）重视企业与外部环境的关系，具有外向性
3）重视竞争优势的建立，具有竞争性 4）重视企业生命周期的不同阶段，具有动态性 5）提供的成本信息具有多样性和全面性。
5．什么是成本最低化原则？如何理解这一原则？
答:成本最低化原则：成本管理的主要任务是在一定条件下，分析影响各种降低成本的困素，制定可能实现的最低的成本目标，通过有效的控制和管理，使实际执行结果达到最低目标成本的要求。理解这一原则时，首先应注意全面研究降低成本的可能性。其次，要研究合理的成本最低化。包含一是要从实际出发，而是要注意成本最低化的相对性。总之，应确定一个比较的标准，才能进一步确定最低化，从而解决降低成本的策略问题。
6.简述市场经济条件下完善成本管理体现应采取的注意措施。
答：1）经常对成本管理体系进行维护，使之渐趋完善，充分发挥成本管理体系应有的作用； 2）积极吸收最新的成本管理的科研成果，使成本管理方法更加科学和先进 3）建立晚上的成本管理体系的运转程序 4）调整成本管理系统
7.相关成本与无关成本的种类各有哪些？决策中为什么要区分相关成本与无关成本？
答：所谓相关成本是指与成本决策有关的一系列成本观念的总称，包括差量成本，机会成本，专属成本，重置成本。无关成本是与决策无关的一系列成本，包括沉没成本，共同成本。
决策中必须区分相关成本和无关成本，凡是可以断定的无关成本，决策中不必考虑，可以剔除，以提高决策正确性和决策效率。
五、计算分析题（本类题凡要求列出计算过程，凡未列出计算过程的，即使结果正确，也不得分。计算过程中保留二位小数，第三位小数四舍五入。本类题30分，每小题1５分。）
1．某企业只生产一种产品，假定产销平衡，预计明年该产品销量为1000件，单价为100元，增值税率为17%，消费税率为10%，假设该企业该产品购进货物占销售额的预计比重为30%，另外还需交纳7%的城建税和3%的教育费附加。同行业先进的销售利润率为20%。
要求：预测该企业的目标成本。
解：目标成本=预计销售收入-目标利润-应纳税金
预计销售收入=1000×100=100000元
目标利润=100000×20%=20000元
应纳税金=消费税+城建税+教育费附加=1000×100×10%+（1000×100×10%+1000×100×70%×17%）×(7%+3%)=10000+2190=12190元
目标成本=100000-20000-12190=67810元
2．根据下列表中资料，运用因素分析法法计算确定各有关因素变动对材料成本的影响。
甲产品材料消耗资料表
解: 材料计划总成本=200×30×15=900000元
材料实际总成本=190×320×20=1216000元
总差异 = 实际材料费用 - 计划材料费用= 1216000- -900000 = 316000(元) (超支)
因素分析:
由于产量下降对材料费用的影响 = 190×300×15–200×300×15= -
45000(元)
由于材料单耗变动对材料费用的影响= 190×320×15-190×300×15=
57000(元)
由于材料单价变动对材料费用的影响= 190×320×20-190×320×15= 304000 (元)
结论:上述产量、单耗、单价三个因素变动对材料费用的影响=（- 45000）
+57000+304000= 316000 (元)
3．某企业生产甲、乙两种产品，有关资料如下表所示：
资料单
位：元
要求：预测该企业的保本额和各产品的保本额。
解：求各自的贡献边际率
（1）甲=（p－b）÷p×100%=（10－6）÷10×100% = 40%
乙=（20－14）÷20×100% = 30%
（2）求两产品的销售比重
甲 = 20 000×10 = 200 000 （元）乙 = 10 000×20 = 200 000（元）
甲 = 200 000÷（200 000＋200 000）×100% = 50%
乙 = 1－50% = 50%
（3）加权贡献边际率 = 50% ×40% + 50% ×30% = 35%
（4）综合保本额 = 35000 ÷ 35% = 100 000 (元)
甲产品的保本额 = 综合保本额×B甲 = 100 000 × 50% = 50 000 (元)乙产品的保本额 = 综合保本额×B乙 = 100 000 × 50% = 50 000 (元) 4. 某企业生产A产品，本月份产量及其他有关材料费用的资料如下：
产量及其他有关资料
要求：根据上述资料，采用因素分析法分析各种因素变动对材料费用的影响程度。
解：总差异 = 实际材料费用 - 计划材料费用= 2956800 -3000000 = - 43200 (元) (节约)
因素分析:
由于产量下降对材料费用的影响 = 220×30×500–200×30×500= 300000 (元)
房地产公司成本管理制度
********有限公司 成本管理制度 第一章总则 第一条为了规范********有限公司（以下简称公司）成本管理工作，加强成本控制力度，降低成本费用，提高市场竞争力， 根据国家有关法规政策和********集团公司成本费用管理的有关要求、结合公司实际，制定本制度。 第二条本制度适用于公司本部及所属全资房地产开发子公 司。 第三条本制度中的成本包括项目成本、行政费用、营销费用、财务费用等。 第四条公司成本管理坚持“预算先行，过程控制，指标预警， 考核奖惩”的原则。 第五条公司成本管理的基本任务，是通过对成本费用的预 测、计划、控制、核算、分析和考核，正确反映公司的经营成果， 挖掘降低成本费用的潜力，努力降耗增效。 第二章项目成本管理 第一节管理机构及职责 第六条本制度所指项目成本主要包括土地成本、建安成本、 配套费用、开发间接费用等。项目成本管理坚持“以市场需求为导
向、保证质量为前提，过程控制为环节、规范操作为手段，提高经济效益为目的”。 第七条成本管理机构 第八条公司本部的项目成本管理职责 （一）制定、修正公司项目成本管理制度，督促、指导各子公司建立完善本单位成本管理制度；并跟踪、检查执行情况，对成本实行制度监控。 （二）进行房地产市场调研，对房地产市场走势作出分析、判断，及时提供、反馈给公司和各子公司管理层作决策参考；保持对国家有关法规政策和公司成本管理环境的了解，协助子公司争取优惠政策、处理有关政策性问题。 （三）组织各方面专业人士对拟建项目进行实地考察、立项听
证，按立项审批程序审查投资估算，把握投资决策，合理配置资源，帮助子公司做好项目前期策划中的成本控制。 （四）组织进行项目立项审查，审查的重点是： 1、立项资料是否齐全、规范； 2、市场定位是否明确、恰当； 3、投资成本估算是否经济、合理； 4、投资回报是否符合公司利润目标要求； 5、投资风险能否有效控制。 （五）跟踪、落实各项目成本计划及其执行情况，适时了解各项目成本的实际构成，汇编公司成本报表；分析、总结项目成本控制情况，协助、督促各子公司做好项目操作过程中的成本控制工作。 （六）建立成本信息监控中心，及时收集各项目成本动态资料，为公司管理层提供充分、有效的决策依据，并按要求将有关意见反馈给各子公司。按季度组织召开成本分析会，就项目建设过程中涉及重大成本问题进行研讨、分析。 （七）组织公司项目成本管理的信息交流，通过培训、双向交流、研修会等方式，增进全员的成本管理意识，推广公司内外成本管理经验，寻求降低成本的有效途径，促进公司成本管理水平的提高。 （八）根据管理的需要，派出审计小组对项目成本进行阶段审计和决算审计，对项目成本发生的合理性、成本管理的规范性提出审计意见。并结合项目收益情况，考核项目的成本降低率、投入产
物流成本管理试题二及答案
物流成本管理试题二及答案 一、名词解释（3*4=12分） 1.物流成本 2.成本效益模式 3.作业动因： 4.定量预测 二、简答（6*5=30分） 1.简述物流成本的特点？ 2.物流成本管理的方法有哪些？ 3.物流作业成本法有哪些优点？ 4.比较定量预测和定性方法的优缺点。 5.物流标准成本控制的内容有哪些？ 三、计算（10*2=20分） 1. 某企业2007年7～12月份配送次数和物流总成本资料如下 请用高低点法计算配送总成本与配送次数之间的关系模型 2. 某彩电生产企业在运输产品过程中，对产品进行了包装，其中材料耗用定额为5公斤，每公斤A材料标准价格为2元，本月投入生产甲产品1000件，实际消耗A材料5500公斤，A材料实际每公斤2.1元。试对产品包装成本差异进行分析。 四、论述（12*2=24分） 1. 论述“第三利润源”的内容？
2. 论述目标成本法的内容。 五、案例分析（14分） 中国仓储协会的一项调查显示，中国有45.3％的企业面临物流成本过高的压力，同时中国的物流企业多数是由传统的仓储企业转变而来，服务方式和手段比较原始和单一，技术装备和管理手段仍比较落后，难以提供“门对门”的一站式服务，只能简单地提供运输（送货）和仓储服务。更缺乏必要的服务规范和内部管理规程，经营管理粗放，不能实现产业化、低消耗、高产出，从根本上降低企业的运营成本、节约社会资源、创造更多价值的第三方物流的作用。成立于2002年，由5家仓库重组整合而成，拥有土地资源1300亩、40多辆运输车、总资产8000万元的北京东方信捷物流有限责任公司正是在深刻透析我国物流企业的现状和种种弊端后，扬长避短，充分总结、提炼、完善其多年行之有效的服务管理经验和科学配套的业务流程及制度，强化物流信息服务、库存管理、物流成本控制等物流增值服务，并与多家运输公司合作，积极开展物流方案设计及全程物流服务等更高层次的物流服务，大力打造集约化、专业化的物流服务体系。 同时不惜投入大量的资金进行企业自身改造，迅速扩大仓储面积。打破传统的单一平仓，增加立体仓、保温仓等，满足多样化的客户需求。开发出基于商品出入库的库房管理系统，对商品数量的出入库及库存状态进行有效管理，使客户产品仓储的残损率控制在极小范围之内。积极入住马驹桥物流园区，依托这一优越的地理位置和便利的交通条件，打造“背靠北京、面向华北、辐射全国”的大物流格局。为此依靠新建自动化立体仓库、加设车辆等硬件设施进行脱胎换骨全面升级，已逐步具备现代化物流企业的框架。其现代的物流经营理念、先进的管理手段、得天独厚的仓储条件在业界已引起了极大关注，引得许多国内外的物流代表团慕名而来，其中日本三菱电机株式会社物流参观团、日本经济产业省物流考察团、韩国物流代表团和我国台湾、香港等物流代表团等都到分公司“环运通半截塔”、“百子湾”等进行了访问考察。
高校物流成本管理期末考试试题有答案
《物流成本管理》试题（A）（闭卷） 一、单项选择题（每小题1分，共计20分） 1.物流管理的首要任务是( ) A.提高物流效益 B.降低物流成本 C.物流质量 D.物流标 2.物流成本管理的中心环节是( ) A物流成本核算 B.物流成本控制 C.物流成本分析 D.物流成本预测 3.被称为生产物流的终点，同时也是社会物流的起点的物流活动是( ) A.装卸搬运 B.流通加工 C.包装 D.仑储 4.物流成本的( )特性要求从物流系统高度寻求总体的最优。 A.隐含性 B.物流效益背反 C. 非可控现D成本削减的乘数效应 5.在组织商品的购进、运输、仓储、销售等一系列活动中所消耗的人力、物力、财力的货币表现，称为( )物流成本。 A制造企业 B.流通企业 C.物流企业D企业 6.企业在进行供应、生产、销售、回收等过程中所发生的运输、包装、仓储、配送、回收方面的费用，称为( )物流成本。 A.制造企业 B.流通企业 C..物流企业 D.流通企业 7．物流成本是一个（）A政治范畴 B.社会范畴 C.技术范畴D经济范畴 8．仓储在工业化时期起着“蓄水池”的作用,被称为( ) A、调节阀 B.生产阀 C.运输阀 D.销售阀 9．与库存决策最相关的商品价值是( ) A.商品的成本 B.商品的销售额 C.商品的买价 D.商品的利润 10．保险费属于商品流通企业物流成本中的（）11，物流企业的( )是用来支持物流服务商品销售的。 A，标准化管理B，客户服务C，成本管理D，技术设备 12，物流质量管理是企业全面质量管理的重要一环，其核心是( ) A，物流效率管理B，物流服务质量管理C，物流工作质量管理D，产品质量管理13，对产品的可得性最准确的绩效衡量指标是( ) A，缺货频率B，顾客满意度C，运作绩效D，发出订货的完成状况14，要提高物流服务水平，首先必须提高物流系统中( ) A，每一项工作的质量B，员工的素质C，各项活动的协调性D，运作绩效15．“物料需求计划”的英文缩写为（），主要应用于生产企业。 A、MRP B、MRPⅡ C、MPS D、VMI 16．运用价值工程方法时候，当F下降，C上升时其价值( ) A，上升B，下降C，不变D，以上都不是 17．把企业中各子系统有机地结合起来组成一个全面生产管理系统，其所有数据来源于企业的中央数据库，实现数据共享，其计划的编制是从上到下、由粗到细进行的。上述这些内容反映了（）的特点 A．MRPII B．CRM C．TOC D．OPT 18．资金占用成本、存储空间成本、库存服务成本和库存风险成本是属于（）A．库存持有成本B．固定成本C．变动成本D．订购成本
万科房地产项目成本控制研究--毕业论文
万科房地产项目成本控制研究 摘要 (2) Abstract (2) 第1章绪论 (4) 1.1研究背景及研究意义 (4) 1.2 国内、外相关研究综述 (5) 第2章房地产项目成本控制相关理论 (7) 2.1房地产项目成本控制概述 (7) 2.2房地产项目成本控制方法 (7) 2.2.1 投标、签约阶段成本控制 (7) 2.2.2 施工准备阶段成本控制 (8) 2.2.3 人工、材料、机械及现场管理费控制 (8) 第3章万科房地产项目的成本控制概况 (8) 3.1万科八阶段成本控制 (8) 3.1.1立项成本控制 (8) 3.1.2 规划环节 (9) 3.1.3 招投标环节 (9) 3.1.4 施工环节 (10) 3.1.5 材料及设备采购环节 (10) 3.1.6 销售环节 (10) 3.1.7 工程预决算 (10) 3.1.8 物业管理成本 (11) 3.2 万科各个管理部门在成本控制中的作用 (11) 3.2.1项目发展部 (11) 3.2.2设计部 (11) 3.2.3工程管理部 (11) 3.2.4项目部 (12) 3.2.5营销中心 (12) 3.2.6 财务管理部 (12) 第4章结论与展望 (12) 致谢 (12) 参考文献 (12)
摘要：近些年来，我国为了追求片面的经济发展，将房地产产业作为我国经济支柱产业进行发展。在不断的发展与完善过程中已经形成了一整套发展规则与产业布局。随着我国经济发展的不断转型与完善，现阶段由于房地产市场带动的GDP 产业受到社会各界的诟病。在这样的背景下，我国相继的出台了一系列限制房地产发展的政策。从宏观的角度抑制了房地产行业的发展，同时也加剧了房地产行业的业内竞争。 本文的研究具有理论与实际方面的双重意义。在理论意义方面：本文系统的梳理了成本管理在房地产项目管理中的重要意义。并提出了基于成本管理的项目管理框架的可行性。同时，运用理论工具对某房地产项目执行过程中可能存在的成本控制方面的问题进行了总结，并提出了相应的解决方案，对后续的项目成本控制方面的研究提供了必要的理论基础。 在实际方面本文展开了具有针对性的实证研究，对研究对象某房地产项目执行过程中的成本控制进行了系统的分析。以其执行过程中的成本控制现状为一手的研究资料。基于成本管理对项目核心竞争力的提升以及其对项目销售利润空间的提高为目的，分析了其在具体执行过程中存在的宏观与微观问题。同时，基于其存在的问题给出了可行的解决方案。对该公司下的其他项目运营与成本控制提出了建设性意见。同时也为其他企业的同类项目中的成本管理提供了决策参考。关键词：房地产；成本控制；经济；发展 Abstract:In recent years, our country in the pursuit of economic development, the real estate industry as a pillar industry of China's economic development. In the process of continuous improvement and development has formed a complete set of rules and the development of industrial layout. With the development of the economy in China and the transformation of perfect, nowadays GDP industry criticized real estate market driven by the community. In this context, China has successively
房地产成本控制部管理制度和岗位职责
成本控制部 管理制度和岗位职责??????洛阳市恒联房地产有限公司
成本控制部管理制度 1、部门目标 1）制定经济合理的目标成本，并确保目标在本的有效效控制； 2）施工阶段按成本控制文件开展各项成本管理工作； 3）客观准确地评估动态成本，严格审核各项工程费用； 4）最终实现对目标成本的控制，从而提高公司产品的竞争力。 2、目标成本、责任成本管理 1）搜集、整理、汇总历史成本资料； 2）确定目标成本总控指标，分解成本控制指标，提出控制要点； 3）汇总编辑项目目标成本指导书及目标成本控制责任书，并负责监控、评估； 4）每月分析目标成本变动情况，汇报项目动态成本； 3、预结算管理 1）组织编制及审核工程施工图预算； 2）全面审核竣工工程结算； 3）根据结算报告完成各项工程清算； 4、成本信息管理 1）建立和完善工程造价和材料设备价格信息资料库； 2）定期进行专题或综合的成本分析和研究； 3）收集集团内及其他工程造价信息资料； 4）收集集团内及其他公司成本管理先进举措，加以吸收利用和推广； 5）有效使用集团下发的成本管理软件；
5）标准合同文本（工程设计类）的组织编制及审核； 6）审核并及时办理各项合同的审批工作； 7）审核并及时办理各项付款的审批工作； 8）审核并及时办理各项结算的审批工作； 9）按不同类别建立合同及执行情况台帐。 5、成本管理监控评估 1）参与工程、材料及设备的招投标工作； 2）参与合同有关经济条款的审核； 3）定期动态报告目标成本和责任成本的执行情况； 4）定期和不定期抽查评估项目成本管理工作； 5）对项目前期土地成本、方案设计等进行评估，提出意见； 6）对报批报建、营销成本（逐步由成本部负责）进行监督控制； 6、成本管理规范建设 1）制定成本管理的有关规范及实施细则； 2）制定并完善目标成本管理体系； 3）制定并完善部门内部管理规范制度； 7、培训指导 1）组织成本管理规范的培训； 2）为工程部提供预算、结算和成本管理的业务指导； 8、成本预结算管理 1）预算资料原件工程结算前由主办人留存保管； 2）结算资料原件工程结算后由专人统一归档管理；
物流成本管理期末考试试卷答案(A)
物流成本管理期末考试试卷（A） 一、名词解释（5*4） 1. 物流成本：指产品的空间移动或时间占有中所耗费的各种活劳动和物化劳动的货币表现。具体的说，它是产品在实物运动过程中，如包装、搬运装卸、运输、储存、流通加工等各个活动中所支出的人力、物力和财力的总和。 2. 目标成本法：以实现目标利润为目的，以目标成本为依据，对企业经营活动中所发生的各种支出进行全面的管理。 3．作业成本法：是一种通过对所有作业活动进行追踪，动态反映、计算作业和成本对象的成本、评价作业业绩和资源利用情况的成本计算和管理方法。 4.配送中心：配送中心是从事配送业务的物流场所或者物流组织，具体而言，它是接受并且处理末端客户的订货信息，对上游运来的各种商品货物进行分拣，按照客户的订货要求进行分拣、加工、组配等作业，并进行送货的设施和机构。 5.分销资源计划DRP：分销资源计划是管理企业的分销网络的系统，目的是使企业具有对订单和供货具有快速反应和持续补充库存的能力。DRP的输入包括三个文件：社会需求主文件、库存文件和生产企业资源文件。DRP的输出包括两个计划：订货进货计划和送货计划。 二、判断题（10*2） … 1. 客户服务成本是广义的物流成本。（Y） 2. 信息流动及订单处理是一种支撑性的物流活动。（N） 3. 物流成本管理就是管理物流的成本。（N） 4. 运输的规模经济是指随着运输工具装载规模的增长，每单位货物载重量运输成本呈下降趋势。（Y） 5. 零基预算是根据固定的业务量水平（如产量、运输量、销售量）编制出的预算。（N） 6. 盈亏临界点销售量是指利润为零时的销售量。（Y） 7. 变动成本法下产品成本不包括固定制造费用。（Y） 8. 第三利润源主要挖掘的对象是生产力中劳动工具的潜力，同时注重劳动对象和劳动者的结合。（Y） , 9. 配送就是人们常说的送货，只要安全、准时将货物送到即可。（N） 10. 物流成本的增加一定会带来企业物流服务水平的提高。（N） 三、不定项选择题（10*2） 1. 物流成本管理的手段有（ABCD） A成本节省 B成本避免 C开源节流 D物流外包 2. 以下哪种方法适用于大批量单步骤生产的企业（A） A品种法 B 分批法 C分步法 D综合法 以下关于作业成本法说法正确的有（AC） … A作业成本法下能够直接计入产品成本的费用就直接计入产品成本。 B作业成本法下不能够直接计入产品成本的费用不计入产品成本。 C作业成本法下不能够直接计入产品成本的费用先分配给作业，再根据作业动因计入产品成本。 D作业成本法下不论是否能够直接计入产品成本，所有费用都直接计入产品成本。
房地产企业的成本管理与控制
房地产企业的成本管理与控制 摘要：近年来我国出台了一系列的房价调控政策，作为房地产企业面对国家的宏观调控，将面临前所未有的挑战，企业要谋求生存和发展，就必须在开源和节流方面着手，加强成本意识，树立起现代企业成本管理的观念，是整个房地产行业内部急待解决的问题关键词：房地产成本;造价控制;管理 abstract: in recent years, china has issued a series of house prices control policy, as a real estate enterprise to meet the country’s macro control, will face unprecedented challenges, the enterprise to seek survival and development, it must in the open source and throttling to strengthen cost consciousness, setting up modem enterprise cost management idea, is the real estate industry internal to be desired keywords: real estate cost; cost control; management 中图分类号：f293.33文献标识码：a 文章编号： 一、加强房地产企业成本管理的必要性 目前国家在极力推进房价的调控措施，在激烈的市场竞争环境下，如何合理有效地控制项目的成本，从而减少或有效规避风险，使有限的资金创造出更大的经济效益，就显得至关重要。“利润＝销售收入－成本费用”这一众所周知的简单公式，充分反映了成本管理的重要性。，在相等的房价销售上，哪个企业的内部成本较低，它就为企业创造更多的利润。同样，企业成本越低，在竞争中就越
物流成本管理期末试题及答案复习过程
第一章物流成本。 物流成本：是指伴随企业的物流活动而发生的各种费用，是物流活动中消耗的物化劳动和活劳动的货币表现，是产品在实物运动过程中，如包装、运输、储存、装卸搬运、流通加工、物流信息等各个环节支出的人力、财力、物力的总和。物流成本是完成诸种物流活动所需的全部费用。 2、 社会物流成本、企业物流成本的概念及其构成内容。 社会物流成本：一定时期内，国民经济各方面用于社会物流活动的各项费用支出。包括：支付给运输、储存、装卸搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等各个物流环节的费用；应承担的物品在物流期间发生的损耗；社会物流活动中因资金占用而应承担的利息支出；社会物流活动中发生的管理费用等。 企业物流成本，是指物流活动中所耗费的物化劳动和活劳动的货币表现，即产品在包装、运输、储存、装卸搬运、流通加工、物流信息、物流管理等过程中所耗费的人力、物力和财力的总和以及与存货有关的资金占用成本、物品损耗成本、保险和税收成本。 3、 物流成本管理内涵。 物流成本核算是物流成本管理的基础 物流成本的管理要以企业整体为研究分析对象 物流成本管理是通过成本来管理物流活动 物流成本管理要面向客户服务过程 宏观物流管理视角下的物流成本管理 4、 物流成本管理与控制系统由两部分组成： 物流成本的管理与控制由两个部分组成: 1）物流成本管理系统:是指在进行物流成本核算的基础上，运用专业的预测、计划、核算、分析和考核等经济管理方法来进行物流成本的管理，具体包括物流成本预算、物流成本性态分析、物流责任成本管理以及物流成本效益分析等。 2）物流成本的日常控制系统：是指在物流运营过程中，通过物流技术的改善和物流管理水平的提高来降低和控制物流成本。 5、 物流 成本效 物流成本 物流成本
物流成本管理期末复习题
物流成本管理期末复习 题 Document number：WTWYT-WYWY-BTGTT-YTTYU-2018GT
一、单项选择题1*20=20 二、多项选择题 2*10=20 三、判断题 1*10=10 四、简答题 3*5=15 五、计算题 1*6+1*14=20 六、案例分析 1*15=15 一、单选题 1．物流成本的削减，对（ C ）具有乘数效应。 A．企业利润的减少 B．企业资产的增加 C．企业利润的增加 D．企业资产的减少 2．独立的物流成本核算体系属于( C )的物流成本核算。 A． B．独立方式 C会计方式 D．宏观方式 3.物流管理的首要任务是（ B ） A.提高物流效率 B.降低物流成本 C.满足顾客需求 D.服务的可靠性 4.（ B ）是物流成本管理的中心环节。 A.物流成本核算 B.物流成本控制 C.物流成本分析 D.物流成本预测 5.在物流成本二级账户(或辅助账户)核算形式中，采购人员的工资等应归入( C ) A．制造费用科目下的生产物流成本二级科目 B．材料采购科目下的供应物流成本二级科目 C．管理费用科目下的供应物流成本二级科目 D．财务费用科目下的生产物流成本二级科目
6.结合会计体系的物流成本核算的“物流成本”科目建立在（ C ）的基础上。 A. 产品成本计划 B．产品标准成本 C. 产品成本计算 D．产品成本改变 7.作业成本按作业动因分配到（ A ） A. 产品 B．作业 C. 作业池 D．成本项目 8．若在目标市场建立或租用仓库，也会增加库存成本。这是由于（ B ）因素对物流成本的影响。 A．产品 B．空间 C. 竞争性 D. 时间 9．（ A ）又称比较法，是通过将相互关联的物流成本指标进行对比来确定数量差异的一种方法。 A. 指标对比法 B. 相关分析法 C. 因素分析法 D. 标准分析法 10．（ A ）原则是进行物流成本控制的基本原则。 A. 经济 B. 全面控制 C. 目标控制 D. 重点控制 11、效益背反理论主要包括（ D ）与服务水平的效益背反和物流各功能活动的效益背反。 A．物流价格 B．物流收益 C．物流价值 D．物流成本 12．依据分析指标和影响因素的关系，从数量上确定各因素对指标的影响程度指的是（ A ）。 A. 因素分析法 B. 指标对比法 C. 相关分析法 D. 物流成本分析法 13、由盈亏平衡点示意图可知，当平衡点存在且不变时，运输量越大，所实现的盈利就（ A ）。
房地产企业成本管理控制存在的问题和解决对策
房地产企业成本管理控制存在的问题和解决对策 虽然当前我国房地产领域发展十分迅速，但是在快速发展中房地产领域的市场竞争压力也在逐年加大，为了进一步提升房地产企业的市场竞争能力，房地产企业就必须加强成本管理工作，减少企业支出，提高经济效益。房地产成本管理工作是房地產公企业管理工作中的重点内容。文本对阵当前房地产领域发展的实际情况，成本管理进行了分析研究，指出了当前房地产成本管理中存在的普遍问题，并提出了相应的解决措施。 标签：房地产；成本管理；措施 近十年来，随着房地产领域一路走高，很多资金都投入到了房地产领域，众多房地产企业不断涌现出来，政府已经有意识的对该领域进行规范，导致房地产领域市场竞争进一步加剧，对企业的成本控制成为了房地产企业提升市场竞争能力的有效途径之一。当地产企业在加强成本控制工作中，必须不断创新工作措施，提升企业实力，适应市场需求。 1、房地产企业成本管理中存在的普遍问题 1.1成本核算对象的设立不规范 为了提高成本管理的有效性，就必须认识到管理的内容是什么，确定管理工作目标，实施有效的管理措施。房地产企业成本的核算对象要按照施工各项目的核算内容来确定相应的核算对象。例如，在建设商品房的时候，可以根据签订合同和工程的成本科目中设置不同的核算目标或者对象，而在当前很多房地产企业实际工作中，经常会将一个工程项目分解为很多小项目进行成本核算工作，这样不仅提高了核算工作人员的工作任务，还导致一些成本核算不符合工程的实际情况，核算之后的成本数据失去准确定和科学性，影响企业领导的决策方向，不能够发挥核算成本的作用。 1.2无法准确掌握项目建设过程中的最新动态成本 当前很多房地产企业都是等到工程完全结束之后才开战进行核算工作，虽然这种核算方式能够更加准确的计算出工程的实际成本支出，但是却不不能够随时反映出工程开发的动态成本支出情况，很难在工程进行过程中发现成本控制问题并且加以解决，只能够在工程结束之后才能够发现问题，只能够做到总结经验，避免此类问题的出现。 1.3账物不一致 房地产企业在经营中涉及到很多方面，尤其是在施工过程中更加复杂，因此企业内部的财务管理工作十分重要，必须建立一套健全的管理制度对财务工作进行一步规范。在实际经营中很多企业在购买、自建拆迁用房和商品房内部划转或
房地产项目成本管理制度
房地产项目成本管理制度 ——造价审计部李登所 一、总则 制度制定的目的：增强成本控制力度、降低成本费用、提高市场竞争力。 制度制定的依据：国家有关法规政策、成本管理的要求和经验、教训。 成本管理的基本原则：以市场需求为导向、保证质量为前提、过程控制为环节、规范操作为手段、提高经济效益为目 的。 成本监控的任务是：遵守国家有关法规政策、落实成本岗位责任制、完善成本管理基础、形成有效的成本监控系统、努力降低成本、提高经济效益。 二、房地产成本管理职责 （一）成本管理（造价审计）部的成本管理职责： （二）各执行部门的成本管理职责 三、房地产成本监控 （一）成本监控系统 （二）成本监控制度建设的要求：各房地产项目应制订和完善包括以下几方面内容的成本管理制度，并备案： 成本管理责任制及监控程序；计划管理制度（包括指标、定额、考核管理办法）；招、投标管理制度；合同管理制度；工程（质量、进度、监理、现场、工程盘点、工期、验收
移交）管理制度；预决算（包括概算、设计变更、现场签证、结算、款项拨付）管理制度；费用控制制度；材料设备管理制度。 计划管理 １、各开发项目应根据项目开发的节奏，及时编制成本计划，并跟踪、检查，考核计划的执行情况：开发产品成本计划（按完全成本）；期间费用计划；降低成本技术组织措施计划。 ２、成本计划以设计概算、施工图预算、成本预测和决策为依据，综合考虑各种因素进行编制，做到目标明确、先进、可行，尽量数据化、图表化。 ３、各开发项目应完善成本考核办法，确立成本降低率，费用节约额，项目投资回报率等成本考核指标。 分析检查 １、各开发项目在成本控制过程中，应定期，按开发阶段对房地产成本的结构，差异及其原因，控制措施及其效果进行分析，以及时总结经验教训，做好下一步成本控制工作，分析的重点是：计划及其执行情况；实际成本与预算成本，计划成本对比差异及其原因；分析研究控制措施、效果，存在问题及改进意见、对策；评价、结论与提示。 ２、公司根据管理需要，应按项目就成本控制情况进行分析检查。 信息交流 １、应上报的常规性成本资料主要包括：项目基本情况；按会计制度规定应编报的成本核算报表；成本动态情况及其分析资料；当地政策性收费项目、内容、标准、依据及政策的适用期限、收费部门。 ２、按例外管理原则。对下列成本异常偏差及其处置办法，应随时上报；当地有关法规政策的重大调整：成本超降率占单项工程成本总额１０％以上，占其本身预算
物流成本管理期末综合复习题(含答案)
物流成本管理期末综合复习题(含答案) 一、名词解释 1、物流成本、 2、配送、 3、装卸搬运、 4、变动成本、 5、固定成本、 6、实际成本、 7、标准成本、 8、信息流通成本、 9、物流管理成本、10、品种法、11、分批法、12、分步法、13、作业、14、物流目标成本、15、倒扣法、16、比价预算法、17、本、量、利分析法、18、汽车运输成本、19、船舶租费、20、集装箱固定费用、21、单船成本、22、航线成本、23、缓冲包装技术、24、防潮包装技术、25、防锈包装技术、26、产品防霉包装、27、标准用量、28、标准价格、29、流通加工。 二、填空题 1、物流成本管理的内容包括————、————、————、————、————、————等六个方面。 2、物流成本管理的原则是————、————、————。 3、物流成本管理方法由三部分组成：————、————、————。 4、流通企业的物流成本构成: ————、————、————和————。 5、运输是物流的核心环节，运输成本占据物流成本的很大比例。运输包括————和————。 6、运输的方式：————、————、————、————、————。 7、流通加工成本构成：————、————、————、————等。 8、作业按照成本层次划分————、————、————、————。 9、按照作业与成本动因的关系密切程度划分————、————。 10、弹性预算的程序是————、————、————。 11、汽车运输成本按照经济用途划分————、————；按照成本性态划分————、————、————。 12、目前国际贸易总运量中————以上的货物是利用海上运输完成的，从而使海上运输
房地产成本控制制度
房地产成本控制制度 第一节总则 1为了增强成本控制力度，降低成本费用，提高市场竞争力，根据国家有关法规政策，结合力维斯投资(集团)有限责任公司(以下简称或集团公司”成本管理的要求，制定本制度。 2. 成本管理应以市场需求为导向，保证质量为前提，过程控制为环节，规范操作为手段，提高经济效益为目的。 3?成本监控的任务是：遵守国家有关法规政策，落实成本岗位责任制，完善成本管理体系，形成有效的成本监控系统，努力降低成本，提高经济效益。 4?成本控制的主要工作是：建立成本的事前预测、优化，事中动态控制和事后分析、评价的动态循环系统，逐步提高集团公司投资的效价比。 第二节开发成本的控制 一、前期环节的成本控制 1进行市场调研，对市场走势做岀分析、判断，并及时提供、反馈给集团公司管理层作决策参考。 2. 根据集团公司业务发展规划、开发能力和面临的市场情况，确定项目开发计划；组织各方面专业人士对拟建项目进行实地考察，进行立项调研、选址和前期策划，提岀立项建议和开发设想。 3. 新项目立项时向集团公司提交详细的《可行性研究报告》，并经集团公司立项听证会讨论通过。《可行性研究报告》除应具备地块基础资料、周边环境及其发展趋势、合作方背景、合作方式及条件、初步规 划设计方案、开发节奏及市场定位等基础内容外，还须包括以下内容： (1)成本费用估算、控制目标及措施； (2)投资及效益的测算、利润的体现及安排； (3)税务环境及其影响； (4)资金计划； (5)《竞投方案》(仅限招标、拍卖项目)； (6 )投资风险评估及相应的对策；
(7)项目综合评价意见 4. 若项目立项后，合作条件或招标、拍卖条件等关键因素发生变化，并将对我方构成重大不利影响时, 应重新立项。 5. 招标或拍卖项目的竞价不得突破集团公司批准的最高限价；合作建房项目要充分考虑地价款的支付方式及相应的资金成本。 6. 招标、拍卖合同或合作开发合同应经集团公司法律部门审核后正式签署。 二、规划设计环节的成本控制 1规划设计单位的选择由集团建筑研究院统一负责，同时遵循以下原则： （1）能由集团内部完成的规戈假计工作，应由集团内部自行完成； （2）需委托设计院进行的规划设计工作，原则上应采取招标方式，择优确定。 2. 总体规划设计方案（必 审查, 须包括建造成本控制总体目标），应首先上报规划设计方案听证会 获通过后方可进入下一设计阶段（如初步设计、扩初设计、施工图设计）。每一阶段都必须要求设计单位岀具《设计概（预）算》，并在与上一阶段的概（预）算进行认真分析、比较的基础上，编制项目的《建造成本概（预）算》，确定各成本单项的控制目标，并以此控制下一阶段的设计。 3. 施工图设计合同应具备有关钢筋、混凝土等建材用量要求的条款，并载明：设计单位的《施工图预算》原则上不得突破我方编制的《建造成本预算》。 4. 设计单位在设计时，若无特殊技术要求，不得指定施工或材料供应单位。 5. 设计、工程、预算人员应会同监理人员组成联合小组，对施工图的技术性、安全性、周密性、经济性（包括建成后的物业管理成本）等进行会审，提岀明确的书面审查意见，并督促设计单位进行修正，避免或减少设计不合理甚至失误所造成的投资损失浪费。 三、施工招标环节的成本控制 1. 除垄断性质的工程项目外，其他工程的施工或作业单位，不得指定。 2. 主体施工单位的选择，必须采取公开或邀请招标方式进行。 3. 应组织设计、工程、预算、成本四大专业人员联合组成招标工作小组，就招标范围、招标内容、招标条件等进行详细、具体的策划，拟订标书，开展招标活动；对投标单位应就其资质、经济实力、技术力量、以往施工项目和施工管理水平等进行现场考察，提岀书面考察意见；对投标情况进行评估，提岀书面评估意见。 4. 同等条件下，应尽量选择企业类别或工程类别高而取费较低的单位。 5. 零星工程应当在两个以上的施工单位中，综合考察其技术力量、报价等进行择优选择。
物流成本管理期末试题(卷)与答案解析
第一章 1、 物流成本。 物流成本：是指伴随企业的物流活动而发生的各种费用，是物流活动中消耗的物化劳动和活劳动的货币表现，是产品在实物运动过程中，如包装、运输、储存、装卸搬运、流通加工、物流信息等各个环节支出的人力、财力、物力的总和。物流成本是完成诸种物流活动所需的全部费用。 2、 社会物流成本、企业物流成本的概念及其构成内容。 社会物流成本：一定时期内，国民经济各方面用于社会物流活动的各项费用支出。包括：支付给运输、储存、装卸搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等各个物流环节的费用；应承担的物品在物流期间发生的损耗；社会物流活动中因资金占用而应承担的利息支出；社会物流活动中发生的管理费用等。 企业物流成本，是指物流活动中所耗费的物化劳动和活劳动的货币表现，即产品在包装、运输、储存、装卸搬运、流通加工、物流信息、物流管理等过程中所耗费的人力、物力和财力的总和以及与存货有关的资金占用成本、物品损耗成本、保险和税收成本。 3、 物流成本管理内涵。 物流成本核算是物流成本管理的基础 物流成本的管理要以企业整体为研究分析对象 物流成本管理是通过成本来管理物流活动 物流成本管理要面向客户服务过程 宏观物流管理视角下的物流成本管理 4、 物流成本管理与控制系统由两部分组成： 物流成本的管理与控制由两个部分组成: 1）物流成本管理系统:是指在进行物流成本核算的基础上，运用专业的预测、计划、核算、分析和考核等经济管理方法来进行物流成本的管理，具体包括物流成本预算、物流成本性态分析、物流责任成本管理以及物流成本效益分析等。 2）物流成本的日常控制系统：是指在物流运营过程中，通过物流技术的改善和物流管理水平的提高来降低和控制物流成本。 5、 物流成本管理系统的三个层次。 物流 成本效 物流成本 物流成本
物流成本管理试卷(含答案)
A 一、单项选择题（本题总计10分，每小题1分） 1、物流成本管理的前提是（D ）。 A ．市场机制 B ．公平竞争 C ．价格策略 D ．物流成本计算 2、企业在进行供应、生产、销售、回收等过程中所发生的运输、仓储等费用属于（ C ）。 A ．第三方物流企业物流成本 B ．流通企业物流成本 C ．制造企业物流成本 D ．第四方物流企业物流成本 3、根据“物流成本冰山”说，露在水面之上的部分是(B )。 A ．企业内部消耗的物流费 B ．委托的物流费用 C ．制造费用 D ．自家物流费 4、包装成本存在于（C ）。 A ．供应物流阶段 B ．企业内物流阶段 C ．销售物流阶段 D ．企业经营全过程 5、不属于会计方式的物流成本核算形式的是( D )。 A ．独立的物流成本核算体系 B ．结合财务会计体系的物流成本计算 C ．物流成本二级账户(或辅助账户)核算形式 D ．全面的物流成本核算形式 6、下列哪个企业物流系统经营的安全程度最高？（ A ） A ．安全边际率为50% B ．安全边际率为35% C ．安全边际率为10.5% D ．安全边际率为10% 7、以下计算关系有误的是（ C ）。 A ．px a cmR π+= B ．保利点营业收入＝cmR a π+ C ．安全边际＝保本点业务量－实际业务量 D ．b p cm -= 8、委托运输成本预算通过以下哪种方式确定？（B ） A ．进行固定预算 B ．直接用业务数量乘以费率计算确定 C ．在固定预算的基础上进行一定的调整 D ．由管理者来确定 9、从内部业务角度对企业综合绩效进行考评的目的是要回答(C )的问题。 A ．“股东如何看待我们” B ．“客户如何看待我们” C ．“我们擅长做什么” D ．“能否继续提高并创造价值” 10、企业进行物流成本归集核算的有效方法是（A ）。 A ．作业成本法 B ．变动成本法 C ．本量利分析法 D ．成本效益法 二、多项选择题（本题总计20分，每小题1分） 1、一般认为，社会物流成本由( ACE )几部分构成。 A ．运输成本 B ．包装成本 C ．存货持有成本 D ．装卸搬运成本 E ．物流行政管理成本
万科公司地产成本管理制度
目录 一、总则 二、房地产成本管理职责 （一）集团总部的成本管理职责（二）开发企业的成本管理职责三、房地产成本监控 （一）成本监控系统 （二）成本监控的要求 四、房地产开发环节的成本控制
（一）立项环节的成本控制（二）规划设计环节的成本控制（三）施工招标环节的成本控制（四）施工过程的成本控制（五）工程材料及设备管理（六）竣工交付环节的成本控制（七）工程结算管理 （八）其他环节的成本控制五、附则 万科企业股份
房地产成本管理制度 （讨论稿） 一、总则 1、为了增强成本控制力度，降低成本费用，提高市场竞争力，根据国家有关法规政策，结合集团成本管理的要求和经验、教训，制定本制度。 2、成本管理的基本原则是：以市场需求为导向、保证质量为前提，过程控制为环节、规操作为手段，提高经济效益为目的。 3、成本监控的任务是：遵守国家有关法规政策，落实成本岗位责任制，完善成本管理基础，形成有效的成本监控系统，努力降低成本，提高经济效益。
二、房地产成本管理职责 （一）集团总部的成本管理职责 1、制定、修正集团成本管理制度，督促、指导各开发企业建立完善本单位成本管理制度；并跟踪、检查执行情况，对成本实行制度监控。 2、进行房地产市场调研，对房地产市场走势作出分析、判断，及时提供、反馈给集团和各开发企业管理层作决策参考；保持对国家有关法规政策和集团成本管理环境的了解，协助房地产公司争取优惠政策、处理有关政策性问题。 3、组织各方面专业人士对拟建项目进行实地考察、立项听证，按立项审批程序审查投资估算，把握投资决策，合理配置资源，帮助房地产公司做好项目前期策划中的成本控制。立项审查的重点是： ◆立项资料是否齐全、规； ◆市场定位是否明确、恰当；
物流成本管理试卷(含答案)
物流成本管理试卷(含答案) A一、单项选择题1、物流成本管理的前提是。A．市场机制B．公平竞争C．价格策略D．物流成本计算2、企业在进行供应、生产、销售、回收等过程中所发生的运输、仓储等费用属于。A．第三方物流企业物流成本B．流通企业物流成本C．制造企业物流成本D．第四方物流企业物流成本3、根据“物流成本冰山”说，露在水面之上的部分是(B )。A．企业内部消耗的物流费B．委托的物流费用C．制造费用D．自家物流费4、包装成本存在于。
A．供应物流阶段B．企业内物流阶段C．销售物流阶段D．企业经营全过程5、不属于会计方式的物流成本核算形式的是( D )。A．独立的物流成本核算体系B．结合财务会计体系的物流成本计算C．物流成本二级账户(或辅助账户)核算形式D．全面的物流成本核算形式6、下列哪个企业物流系统经营的安全程度最高？A．安全边际率为50% B．安全边际率为35% C．安全边际率为% D．安全边际率为10% 7、以下计算关系有误的是。a??a??A．cmR? B．保利点营业收入＝cmRpxC．安全边际＝保本点业务量－
实际业务量D．cm?p?b 8、委托运输成本预算通过以下哪种方式确定？A．进行固定预算B．直接用业务数量乘以费率计算确定C．在固定预算的基础上进行一定的调整D．管理者来确定9、从内部业务角度对企业综合绩效进行考评的目的是要回答(C )的问题。A．“股东如何看待我们” B．“客户如何看待我们” C．“我们擅长做什么” D．“能否继续提高并创造价值” 10、企业进行物流成本归集核算的有效方法是。A．作业成本法B．变动成本法C．本量利分析法D．成本效益法二、多项选择题1、一般认为，社会物流成本( ACE )几部分构成。
物流成本管理复习题及答案
物流成本管理复习题及答案 一、判断题 1．物流成本管理是企业物流管理的核心。A 2．“物流冰山”学说是日本早稻田大学唐泽丰教授提出的。B 3．物流成本是指在物流过程中，企业为了提供有关的物流服务，要占用和耗费的一定的活劳动和物化劳动中必要劳动时间的货币表现，是物流服务价值的重要组成部分。B 4．物流成本横向管理就是对物流成本进行预测和编制计划。A 5．非生产经营活动的耗费不能计入物流成本。只有生产经营活动的成本才能计入物流成本。A 6．资本性支出是指那些受益期不超过一年或一个营业周期的支出。B 7．运价与货物的重量和运送的距离有关。A 8．公共仓库的费用与周转量成线性关系。A 9．成本动因与实耗资源成本的相关程度越高，产品成本被歪曲的可能性越大B。 10．生产延迟和物流延迟加大了最终需求的不确定性B。 11．物流成本横向管理就是对物流过程的优化管理。B 12．生产经营活动的成本分成正常的成本和非正常的成本，只有正常的生产经营活动成本才可以计入物流成本，非正常的经营活动成本不可计入物流成本而应计入营业外支出。A 13．收益性支出是指那些收益期不超过一年或一个营业周期的支出。A 14．运价只有销售价格一种形式。A 15．自由仓库的仓储作业成本的增长速度通常高于公共仓库费用的增长速度。B 16．对于一些产品和流程来说，重新排序和模块化是不可行的，这时可以实施平行工艺和延迟战略。A 17．区分不同作业的标志是作业成本。A 18．随着产业结构的变化，物流服务的需求由质量型需求向数量型需求转化。A 22．从物流过程来看，生产者到消费者的销售渠道环节最少，物流过程的可控制性比较强。A 23．直接关系到包装质量和包装费用，有时也影响运输、装卸搬运和仓储环节作业进行的因素是包装材料的选择。A 24．物流成本管理的前提是编制物流成本预算。B 25．物流服务可以创造商品的形质效用。B 26．物流服务质量与物流成本两者之间的关系适用收益递减规律。A 29．生产企业中成品仓库的库存属于生产库存。B 36．任何地方只要有管理就必然有信息，如果形成系统就形成MIS。A 50．在库存管理ABC分类法中，A类物品占库存总数的15%，其库存成本占总成本的70%-80%。A 51．现代库存控制的任务是通过适量的库存达到合理的供应，实现总成本最低的目标。A 52．CVA管理法比起ABC分类法有着更强的目的性。A 53．如果缺货引起的延期交货成本低于节约的库存成本，那么这种方案是可取的，它可以实现企业总成本最低的目标。A 58.物流管理的首要任务是降低物流成本。（A ） 59.物流既是主要成本的产生点，又是降低成本的关注点，物流是经济领域的“黑大陆”。（ A） 60.物流成本管理成为企业物流管理的一个核心内容。（ A ） 61.物流成本是“物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现”。（A ） 62.宏观物流成本是核算一个国家在一定时期内发生的物流总成本，是不同性质企业微观物流成本的总和。（ A ）