建筑工程质量监督站的工作职责正式样本

文件编号：TP-AR-L3243

There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party.

（示范文本）

编制：_______________

审核：_______________

单位：_______________

建筑工程质量监督站的

工作职责正式样本

建筑工程质量监督站的工作职责正

式样本

使用注意：该管理制度资料可用在组织/机构/单位管理上，形成一定的管理机制和管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范，条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。

1、认真学习、贯彻执行国家有关建设工程质量

的政策和法规，严格按照国家技术标准监督、检测工

程质量。

2、坚持原则，秉公办事、实事求是地反映质量

情况，及时妥善地处理质量问题。

3、努力提高业务水平，虚心听取有关单位意

见，公开接受社会监督，认真改进监督工作。

4、工程施工中，监督员必须按照监督计划对工

程质量进行抽查。房屋建筑和构筑物工程的抽查重点

是地基基础、主体结构和决定使用功能、安全性能的

重要部位；其他工程的监督重点视工程性质确定。

5、对不按技术标准和有关文件要求设计和施工的单位，给予警告或通报批评；对发生严重工程质量问题的单位令其及时妥善处理；对情节严重的，按《条例》进行罚款，在建工程应令其停工整顿。

6、对监督验收的工程要建立健全工程质量监督档案，验收后实事求是的填写监督报告。

7、对验收达不到合格标准的工程，责令责任单位进行整改；整改后，监督参建主体单位重新验收，工程评定合格并办理了备案手续后，方可交付使用。

参加验收，写监督报告。

此处输入对应的公司或组织名字

Enter The Corresponding Company Or Organization Name Here

质量监督员岗位职责

质量管理组2月份学习资料一、质量监督工作程序： 1．目的：为保证检测中心检测工作过程处于严格控制状态，确保工作质量，防止检测过程随时间推移而变质，制订本程序。 2．适用范围：本程序适用于与检测工作质量有关的监督工作。 3．职责： ①质量管理组职责：（1）负责各项质量活动记录的归档保存；（2）负责组织制定实验室间比对（能力验证）工作计划；（3）负责人员培训、考核和人员技术档案管理；（4）负责测量设备购置、验收、建帐、建档、停用、报废等管理；（5）负责检测中心受控文件及资料管理；（6）负责检验报告副本和原始记录的归档保存；（7）负责客户投诉的受理和处理；（8）负责组织客户满意度调查工作；（9）完成检测中心领导交办的其它工作。 ②质量监督员职责：（1）在质量负责人的指导下，按程序文件的相关要求开展专业范围内的质量监督活动；（2）排除干扰，不受任何压力影响，确保质量监督工作的独立性；（3）及时将质量监督中发现的问题上报室经理或者质量负责人；（4）负责对质量监督中发现的问题所采取的纠正的验证。（5）有权对可能存在质量问题的检测结果进行复检，或要求有关人员重新检测。 4．程序内容 4.1质量监督的内容： 1）人：指检测人员的资格，即持证上岗情况。 2）机：指仪器设备的配置以及精度等是否符合规范要求，仪器设备的计量和工作状态。设备的检定、状态标识。 3）料：指的是检测样品，要对检测样品的有效性、唯一性标识的维持和对检测样品的流转、制备、安全贮存防护状况。另外，现场检测时，（咱们单位主要是抽检，要更加注意，如回弹构件的选择，保护层检测时选择的部位等等） 4）法：是指检测方法，即检测依据选择的正确性和有效性，尤其要注意当标准发生变更时，在委托单、原始记录及检测报告中检测依据要注意检查。另外还要检查作业指导书的熟悉和执行情况。这里在监督的时候可对监督人员进行提问。 5）环：指检测工作进行时的环境状态，包括温度、湿度，现场检测时环境是干燥还是潮湿等等。 6）测：指的是检测人员在检测的过程中，包括原始记录的记录（包括数据书写错误时的修改方式，要划改，另外，特殊情况时要注明原因）、检测数据的核查（是否存在不正常数据）、数据处理及结果的判定以及检测报告的出具。（这里还要体现的几点：原始记录的原始性、检测结果判定的正确性和检测报告的完整性）另外，除了上面所说的六点之外还包括质量监督员认定影响检测工作质量的其它事项。

技术监督管理制度

编号：LTHB-MZW-AQ-066 技术监督管理制度编制：审核：批准：蓝天环保设备工程股份有限公司湄洲湾项目部二零一三年一月目录

1.目的 (2) 2.适用范围 (2) 3.术语和定义 (2) 4.管理职责 (4) 5.监督内容与方法 (7) 6.附则 (10)

1.目的为加强本项目部的技术监督管理工作，提高设备可靠性，保证机组安全、经济运行，根据电力行业现行标准（电力技术监督导则DL/T 1051-2007），并结合公司生产管理的实际情况和特点，制订本制度。 2.适用范围 2.1 本制度规定了技术监督工作职责、工作范围、主要内容。 2.2 本制度适用于本项目部所属各部门。 3.术语和定义 3.1 技术监督技术监督工作以安全和质量为中心、依据国家、行业有关标准，采用有效的测试和管理手段，对电力设备的健康水平及与安全、质量、经济运行有关的重要参数、性能、指标进行监测与控制，以确保其安全、优质、经济运行。 3.2 两级技术监督网由部门、项目部组成。 3.3 绝缘监督：电气一次设备，如变压器、电抗器、开关（包

括GIS）电流互感器、电压互感器、耦合电容器、电缆、母线、绝缘子、高压电机等设备的绝缘强度，过电压保护及接地系统。 3.4 电测监督：各类电测量仪表、装置、变换设备及回路计量性能，及其量值传递和溯源；电能计量装置计量性能；电测量计量标准；如：电能表、互感器、电量变送器、测量系统二次回路、电测计量装置和电工测量仪器、仪表等。 3.5 继电保护和安全自动化装置监督：变压器、电抗器、开关（包括GIS）、电流互感器、电压互感器、耦合电容器、电缆、母线、输电线路、等设备继电保护；安全自动装置、同期装置、故障录波装置和励磁系统（包括PSS）及所属二次回路。电力系统继电保护和安全自动装置及其投入率、动作正确率、故障录波完好率。 3.6 励磁监督：脱硫脱硝系统性能及指标，整定参数和运行可靠性。 3.7节能监督：脱硫脱硝设备的效率、能耗（燃料、水）、变电设备损耗及提高效率、降低损耗的措施等。 3.8 环保监督：废水的处理设施及排放、烟气的处理设施及排放、噪声治理、环保设施效率、电厂的环境现状评价等。 3.9 金属监督：压力容器、高温或承压管道及部件、高速旋转部件（循环泵叶轮、叶片、氧化风机、消音器部件），金属材料的组织、性能变化、寿命评估、缺陷分析、焊接材料和工艺等。 3.10 化学监督：水、汽、电力设备用油（气）、燃料品质，热力设备的腐蚀、结垢、积盐，热力设备停备保护，化学仪器仪表等。

质量管理部岗位职责及权限

质量管理部职责负责质量、环境、职业健康安全管理体系的建立、实施运行过程中的组织、协调、检查和考核工作；负责质量、环境、职业健康安全管理的策划、管理目标的制订、管理方案的编制、检查以及体系管理性文件的控制；在管理者代表的领导下组织实施内部审核，负责对体系采取纠正和预防措施，不断寻求改进机会；制订公司年度质量工作目标，经审定后组织贯彻落实；并负责督促检查各部门的执行和落实情况。认真贯彻执行国家有关质量管理的方针、政策、法规、规章制度及上级有关规定，协助公司领导组织和推动质量管理工作。负责组织对质量、环境、职业健康安全法律法规的收集，并组织对其做适应性、符合性、合规性评审。组织收集各种质量监控的原始数据，采用适用的统计技术进行数据分析并形成相关报告。认真贯彻执行国家计量法令、法规、和计量政策。制定公司《计量管理制度》并组织实施。负责产品的质量抽检和试验及负责监视和测量设备的控制； 10、组织处理不合格品、检查并督促体系涉及部门的管理工作；岗位：质量管理部经理 1、组织制定公司质量管理的各项规章制度，报领导审批并严格执行；安排人员将规章制度交有关部门备案。 2、编制符合“三证合一”质量论证体系的质量手册和程序文件，并申请通过认证。 3、组织制定技术标准、工艺标准、服务标准等文件，构建公司质量管理体系；参与公司质量方针、目标的制定。 4、协调公司内外相关部门，积极组织各项质量体系的运作和实施，并根据公司实际情况和客观条件的变化对各项认证体系进行维护，促进其在企业内顺利实施。 5、组织进行原材料的品质检验，严格把关，组织对外协厂的产品质量进行检验评价。 6、组织、指导车间进行生产过程的工序的检验，依据技术文件组织对完工的产品的进行出厂检验，保证产品合格出厂。 7、贯彻实施公司计量管理条例，保证公司计量器具、仪器的准确、灵敏、安全、可靠，满足生产工艺要求。 8、独立公正地行使质量判定权和否决权，负责组织产品质量升级与创优工作 9、负责对质量事故、质量缺陷进行追踪分析，并对质量事故、质量缺陷提出处理意见。 1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、 8、 9、

施工企业工程部部门职能及岗位说明书

【企业】施工企业工程部部门职能及岗位说明书施工企业丄程部部门职能及岗位说明书工程部组织机构图工程部经理土建水电安全内业安全土建工程师工程师管理员工程师管理师资料员工程部人员编制岗位人员编制（人） 1工程部经理 2 土建工程师 1水电工程师 2安全管理员 1景观工程师（暂缺） 1工程内业资料员（暂缺）部门名称工程部部门编号隶属集团公司人员编制11人工1、提高工程项目的设计质量，降低设计成本；作2、完善公司的质量和安全管理体系； U 3、提高公司对工程进度、工程质量、工程成本的控制能力。标 1、集团公司的开发管理合同和承包协议进行评审。

2、对项LI概算、工程预结算的编制，对不同的设计及材料进行成本研究，提出控制成本建议。 3、负责完成项口的设计管理和组织工作，协助报批，完成后移交项目公司。 4、负责收集、推广和应用国内外先进的规划设计、施工技术、新型材料等，并与国内外科研院所保持学术交流。 5、对项LI规划、方案设计施工图设计全过程进行监控，组织方案初步设计、施工图设讣会审和内部会审，及时与设计单位保持工作交流，对设计进行调整、优化。 6、组织项□设计的招投标及合同签定工作。工7、对项目部工程技术管理进行业务指导，督促项目部严格执行“工程施工及验收规作范”和有关质量标准。内8、负责工程图纸资料的收发、保管、整理、归档工作和预结算资料的收集、整理、容归档。监督检查各项LI技术档案的整理和保存，并协同集团有关部门检查最终归档档案的完整性。 9、做好与开发部的项LI交接工作。 10、参加项LI施工单位的招投标工作以及主要屮供材料、设备的订货与招投标工作，共同制定招投标方法及评标原则。 11、掌握设讣进度及出图情况，了解设讣意图及变更，参加施工图图纸会

质量管理人员职责

目录 1、项目经理质量管理职责 (2) 2、项目总工程师质量管理职责 (2) 3、项目工程技术部质量管理职责 (3) 4、项目安全质量部质量管理职责 (3) 5、项目质检工程师质量管理职责 (4) 6、项目综合办公室质量管理职责 (4) 7、项目物资设备部质量管理职责 (4) 8、工程技术人员质量管理职责 (5) 9、工班长、班组质量管理职责 (5) 10、岗位工人质量管理职责 (6)

1、项目经理质量管理职责（1）认真贯彻执行党和国家的方针政策、管理法规，执行公司的各项制度。项目经理作为承包人的委托授权人，全面负责项目经理部管理工作。（2）按照合同要求，统一领导和管理所辖工程各参建单位的施工生产，搞好与建设单位、设计单位和地方的沟通、协调工作。（3）组织编制合同段的指导性（实施性）施工组织、设计、重要工程的施工组织计划，掌握施工的动态和工程进度。（4）主持质量工作会、质量问题分析会和质量大检查活动。指挥、协调各施工单位有序、优质生产。经常深入施工现场了解，掌握质量状况，及时解决、处理质量问题。（5）组织制定项目工程的年度、季度施工生产和成本计划，检查计划的实施情况和验工计价、统计监察工作。审定管段施工组织、创优规划、技术方案、质量标准和工艺要求。（6）贯彻实施公司质量、环境、职业健康安全一体化管理体系的方针和目标，落实公司制定的目标、指标，对分管工程项目质量环境、职业健康和安全负责。（7）定期检查项目一体化管理体系运行情况和运行效果，组织对分管工程项目质量、环境、职业健康安全的检查，及时组织评审，对发出的不合格胆是采取整改措施。（8）积极配合公司一体化管理体系的内外部审核，对审核中发现的不合格项，认真制定纠正和预防措施，并在限期内落实整改。（9）负责按照管理体系中的职责和要求落实各项工作。 2、项目总工程师质量管理职责（1）贯彻国家法律、法规、政策及规范、标准，主持项目技术创新，施工方法应用，总工程师是施工项目的技术负责人。（2）组织编制工程项目及重、难点工程的指导性（实施性）施工组织设计，负责设计图纸审核和技术交底。（3）组织审批各施工单位的实施性施工组织设计和较大的施工技术方案、作业指导书，帮助解决施工单位重大技术难题。

房地产公司工程部职责

四、工程部 1．部门使命负责工程项目的建设管理工作。 2．部门职责 2.1设计招标 ◆ 负责设计单位资质的收集，初步筛选设计单位。 ◆ 参与区域集团组织的设计单位的招标评选工作。 2.2 施工图设计管理 ◆ 配合区域集团规划设计中心编制各类设计任务书。 ◆ 负责对设计质量、设计进度以及限额设计的组织、协调、控制工作。 ◆ 组织包括政府业务部门在内的相关单位对设计成果进行评审工作。 2.3 工程技术支持 ◆ 在项目实施过程中，负责为项目提供技术支持服务。 ◆ 负责设计变更的评审。 ◆ 负责组织重大质量问题的处理，并提出解决方案。 2.4供应商管理 ◆ 负责组织工程供方的资质预审。 ◆ 施工过程中负责对供应商的服务质量进行监控、考评等。 2.5 招标管理 ◆ 参与区域集团招标采购中心组织的项目招标工作，包括招标文件编制、审查、评标等工作。 ◆ 参与区域集团招标采购中心组织的对潜在投标人的考察及审查工作。 ◆ 参与区域集团招标采购中心组织的编制标底或栏标价。 ◆ 参与区域集团招标采购中心组织的开标、评标、定标工作。 ◆ 协助招标及评标资料的立卷归档。 2.6 材料及设备采购

◆ 负责项目设备及材料采购总体计划的编制和调整。 ◆ 根据项目的采购要求，负责编制材料采购月度实施计划，执行日常的采购作业。 ◆ 负责授权范围内的比价采购材料相关市场信息的调研，建立材料价格信息库。 ◆ 负责对授权范围内的比价采购活动的实施。 2. 7施工前准备工作 ◆ 负责施工前各项准备工作的实施和督促。 ◆ 负责组织施工组织设计的评审及批准工作。 2. 8进度管理 ◆ 负责编制详细的施工进度计划。 ◆ 负责监控项目施工进度计划的实施情况，并及时进行调整。 ◆ 负责相关部门与项目有关的工作计划的制定、实施等工作。 2.9 质量管理 ◆ 负责制定工程质量管理制度。 ◆ 负责审核监理规划及实施细则，监督其计划执行情况，并对监理工作进行考核。 ◆ 负责组织对关键工序、关键部位的施工方案的审核。 ◆ 负责制定工程使用原材料的实验、检验制度与程序，并定期对工程质量管理制度的执行情况进行检查。 ◆ 负责设计变更的初步审核。 ◆ 负责定期组织质量检查。 ◆ 负责组织施工各阶段的工程验收。 2.10 安全文明管理 ◆ 负责按安全文明生产的要求对施工现场进行管理。

《技术监督管理制度》

技术监督管理制度（修订） 1.目的为加强公司技术监督管理工作，提高发电设备可靠性，保证公司机组安全、经济运行，根据电力行业现行标准（电力技术监督导则DL/T 1051-2007），并结合公司生产管理的实际情况和特点，制订本制度。 2.适用范围 2.1 本制度规定了技术监督工作职责、工作范围、主要内容。 2.2 本制度适用于本公司所属各部门。 3.术语和定义 3.1 技术监督技术监督工作以安全和质量为中心、依据国家、行业有关标准，采用有效的测试和管理手段，对电力设备的健康水平及与安全、质量、经济运行有关的重要参数、性能、指标进行监测与控制，以确保其安全、优质、经济运行。 3.2 三级技术监督网由班组、部门、公司专业组等三级组成。 3.3 绝缘监督：电气一次设备，如发电机、变压器、电抗器、开关（包括GIS）电流互感器、电压互感器、耦合电容器、避雷器、电缆、母线、绝缘子、高压电机等设备的绝缘强度，过电压保护及接地系统。 3.4 电测监督：各类电测量仪表、装置、变换设备及回路计量性能，及其量值传递和溯源；电能计量装置计量性能；电测量计量标准；如：电能表、互感器、电量变送器、测量系统二次回路、电测计量装置和电工测量仪器、仪表等。 3.5 继电保护和安全自动化装置监督：发电机、变压器、电抗器、开关（包括GIS）、电流互感器、电压互感器、耦合电容器、电缆、母线、输电线路、高压电机等设备继电保护；安全自动装置、同期装置、故障录波装置和励磁系统（包括PSS）及所属二次回路。电力系统继电保护和安全自动装置及其页脚内容1

投入率、动作正确率、故障录波完好率。 3.6 励磁监督：发电机励磁系统性能及指标，整定参数和运行可靠性。 3.7节能监督：发电设备的效率、能耗（燃料、水）、变电设备损耗及提高效率、降低损耗的措施等。 3.8 环保监督：废水的处理设施及排放、烟气的处理设施及排放、噪声治理、环保设施效率、电厂的环境现状评价等。 3.9 金属监督：锅炉、压力容器、高温或承压管道及部件、燃机燃烧室部件、高速旋转部件（燃机、汽轮机大轴、叶轮、叶片、发电机大轴、护环，压气机部件），金属材料的组织、性能变化、寿命评估、缺陷分析、焊接材料和工艺等。 3.10 化学监督：水、汽、电力设备用油（气）、燃料品质，热力设备的腐蚀、结垢、积盐，热力设备停备保护，化学仪器仪表等。 3.11 热工监督：仪表检测及显示系统、自动调节系统、保护联锁及工艺信号系统、程序控制系统、燃机MARK Ⅵ控制系统、厂级监控系统（SIS）与分散控制系统（DCS）等及其投入率、动作正确率；压力、温度、流量、重量、转速、振动检测装置的量值传递等。 3.12 电能质量监督：电压、电流、功率、频率、相位及其测量装置。频率和电压质量。频率质量指标为频率允许偏差；电压质量指标包括允许偏差、允许波动和闪变、三相电压允许不平衡度和正弦波形畸变率。 3.13 水工监督：海水冷却水系统的引排水设施、护岸设施等。 3.14 汽轮机监督：振动、叶片频率、调速系统、油系统、真空系统及其他辅助系统、主要辅机设备等。 3.15 燃机监督：燃机本体及附属管件、进排气系统、水洗系统、CO2系统、通风系统、天然气控制阀组等。 4.管理职责 4.1 公司设立由副总经理或总工程师任组长的技术监督领导小组，设备管理部是技术监督工作归口管理部门。设备管理部设立技术监督管理专责人，在公司技术监督领导小组领导下做好各个技术监督页脚内容2

质量监督人员岗位职责

水利工程质量监督人员岗位职责 1、认真贯彻落实《建设工程质量管理条例》、《水利工程质量管理规定》、《水利工程质量监督管理规定》。 2、严格执行国家法律、法规、技术规程、质量标准和已批准的设计文件。 3、实行站长负责制，全权负责本工程的工程质量监督工作；监督员实行分工负责制，切实做好本职工作。 4、质量监督人员必须二人以上人员进入施工现场，实施质量监督。 5、工作中要做到坚持原则，秉公办事，认真执法，热情服务，增强责任感。 6、坚决杜绝滥用职权、玩忽职守、徇私舞弊行为，如有发现，视情节轻重给予处分。 7、站长有如下职责：（1）负责监督站全面工作，保证监督站的各项工作实施。（2）组织监督站的学习、会议和工作安排（3）负责组织制定、修改监督计划和工作总结等。（4）参加建设单位、监理单位等外单位的有关会议，深入工地，了解掌握工程质量情况，并及时向上级汇报。（5）组织质量监督员对参见单位的质量活动及工程实物质量进行监督检查。（6）组织质量监督员对工程施工质量等级进行核定，按规范要求参加验收工作并提交施工质量评定报告。（7）负责对质量监督员的工作检查和考核。（8）负责上级和参建单位来文来函的处理。（9）负责质量监督站的资料、文件的归档工作

8、质量监督员有如下职责：（1）认真学习国家有关工程质量管理的方针政策、法律、法规和技术标准，不断提高工作能力。（2）认真学习合同文件，依法监督检查，完成本职工作；诚实守信，做好服务。（3）经常深入被监督单位和施工现场，了解情况，收集信息，及时向站长反映。（4）参加与质量有关的会议，并将有关工程质量的问题及时向站长汇报。（5）认真做好质量监督工作记录，真实填写质量监督工作日志。（6）服从领导，遵守站的纪律，完成站交办的其他工作。（7）积极主动参加站内各项活动，支持监督站的工作。 2017年6月8日承德市水利水电工程质量监督站

开发公司工程部工作职责

（八）工程部 1、部门工作职责（1）负责项目建设勘察施工阶段的各项管理工作；（2）根据公司制定的总目标和项目开发计划制定项目施工管理的各项计划，落实并完成分解目标；（3）组织勘察、施工、监理单位按计划实施各自任务；（4）控制项目的质量、进度、成本，代表公司履行勘察、施工、监理合同，协调建设各方的关系；（5）负责工程的中间验收、竣工验收和档案资料的管理与移交工作。 2、员工岗位职责（1）工程部经理 1）主持制定实施项目年度、月度工作计划、周计划； 2）合理安排工程部内部各岗位工作，督促检查考核工作质量，配合公司其它部门的工作； 3）组织、指挥勘察、施工、监理单位按合同完成任务，控制项目的质量、进度、成本，协调参建各方的关系； 4）负责组织施工单位、监理单位、设计单位进行竣工验收，向政府管理部门办理验收申请和协调公司部门办理备案，审核工程档案资料； 5）按公司管理制度和合同约定的职责签订审核工程质量、进度方面的文件以及工程款支付方面的原始凭证； 6）每周向公司汇报，按期完成公司分配的其它工作； 7）每周三组织施工单位和监理公司召开项目例会。（2）土建监理 1）负责实施本专业方面的项目年度计划，月度工作计划及周计划； 2）熟悉本专业设计图纸及施工验收规范的规定要求，监控施工单位在土建工程方面原材料、现场施工的质量、工程进度、监控监理单位的监理工作质量

3）督促施工单位建立健全现场质量管理体系； 4）签认原始施工记录文件，并报上级审核，交资料员归档。（3）装饰监理 1）负责实施本专业方面的项目年度计划、月度工作计划、周计划； 2）熟悉本专业设计图纸及施工验收规范的规定要求； 3）监控施工单位在室内装饰方面原材料、现场施工的质量、工程进度、监控监理单位的监理工作质量； 4）开工前督促施工建立健全的现场质量管理体系； 5）签认原始施工记录文件，并报上级审核、交资料员归档。（4）电气监理 1）负责实施本专业方面的项目年度计划、月度工作计划、周计划； 2）熟悉本专业设计图纸及施工验收规范的规定要求； 3）监控施工单位在电气方面原材料、现场施工的质量、工程进度、监控监理单位的监理工作质量； 4）开工前督促施工建立健全的现场质量管理体系； 5）签认原始施工记录文件，并报上级审核、交资料员归档。（5）给排水监理 1）负责实施本专业方面的项目年度计划、月度工作计划、周计划； 2）熟悉本专业设计图纸及施工验收规范的规定要求； 3）监控施工单位在给排水方面原材料、现场施工的质量、工程进度、监控监理单位的监理工作质量； 4）开工前督促施工建立健全的现场质量管理体系； 5）签认原始施工记录文件，并报上级审核、交资料员归档。（6）园林监理 1）负责实施本专业方面的项目年度计划、月度工作计划、周计划；

技术监督工作职责

技术监督管理制度一．主要职责： 1认真贯彻执行公司批准执行的国家、行业和公司有关技术监督管理的法律、法规、规程、标准技术措施等对新规程、标准进行宣贯： 2建立、完善分公司、中心、部室有关技术监督管理档案资料，并保证其完整性、连续性、有效性、准确性； 3车间分公司新建、改进工程的设计审查、设备选型、监造、安装、调试、试生产阶级的技术监督管理和质量验收工作； 4,制订并上报分公司、中心、部室技术监督管理工作的年度工作计划、工作规划、工作总结；5对设备在运行、检修过程中存在的问题，及时进行研究并提出相应的解决办法，如果自己不能解决的，报上级有关部门并与相关技术监督服务单位取得联系，请求帮助解决； 6根据分公司、中心、部室技术监督年度工作计划，组织、安排、落实相应的技术监督工作项目； 7参加公司的技术监督工作会议，及时传达公司技术监督管理工作会议的内容，定期组织召开分公司、中心、部室的技术监督管理工作会议，并对所辖专业的技术监督管理工作进行全面总结分析； 8组织开展技术培训及人员取证，提高技术监督人员的专业水平；二．技术监督权限分公司、中心、部室对热工、汽轮机、节能、电能质量、电解槽、特种设备中的起重设施、电梯、公司内车辆（非交管部门管理的）机型技术监督，并负责特种设备中起重设施、电梯、公司内车辆（非交管部门的）的取证及对外联系事宜；三．管理内容与要求 1技术监督是设备管理一项全方位、全过程的管理工作，覆盖设计审查、设备选型、监造、安装、调试、设备运行、检修、报废等全过程； 2技术监督的项目包括：绝缘、化学、金属、电测、热工、环保、电能质量、继电保护、特种设备、汽轮机、电解槽11项；（1）绝缘监督：包括发电机、高压电动机、变压器、电流互感器、电压互感器、耦和电容器、开关设备（包括GIS）套管、绝缘子、电缆、母线、避雷器、接地装置、整流装置及其它装置；以及绝缘油、六氟化硫气体和其它绝缘介质；电气设备的绝缘强度，过电压保护。（2）化学监督：包括汽轮机油、燃油（燃气）；变压器油色谱分析；热力设备的腐蚀、结垢、积盐；热力设备停用保护；在线化学仪表；运行设备蒸汽、给水、凝结水、补给水、疏水、循环水、浓缩倍率、磷酸根检测等。（3）金属监督：包括金属监督范围内的金属材料、焊接质量、主蒸汽‘再热蒸汽系统，受热面管子，锅炉汽包，高温紧固件，高温高速转动部件，汽轮机叶片，转子焊缝，发电机护环，各种疏水管道，入库原材料及设备配件等技术监督管理。（4）电测计量监督：包括电能计量系统、遥测量系统、电器仪表、计量标准设备与检测设备。（5）热工监督：包括参数监测、显示记录系统；自动调节系统、保护连锁及工艺信号系统、计算机数据采集系统；顺控系统；锅炉炉膛安全控制系统；汽轮机检测、保护系统；量值传递系统；程序控制系统；电气量采集系统；检测元件（压力、温度、

建设工程质量监督主要职责

建设工程质量监督主要职责一、认真贯彻执行国家、本地区有关工程质量管理的法律、法规、工程建设强制性标准和有关规定，严格遵守监督的各项规章制度，积极做好质量监督工作。对其监督工程项目的质量负监督责任，对所承揽监督业务的工作质量负责。二、认真审阅、熟悉监督项目的施工图设计文件及有关资料，掌握受监项目的监督难点和重点，提出质量监督工作要点；结合监督工程的性质、技术特点和设计要求等，按照本站制订的有关细则、措施、规定等编制监督项目的质量监督计划；在施工前向建设、监理、施工单位进行监督交底，并按照监督计划实施监督管理工作。三、审查受监项目的组织设计、施工合同、施工许可证等技术文件的内容和审批手续的合法性是否符合相应管理法规要求。四、经常深入施工现场，检查监理、施工企业在施工现场建立的质量保证体系是否健全和有效运行，质量保证措施是否有效。监督、检查参建单位的内部质量检查验收制度（如：材料与构配件的进场检查和复验制度、隐蔽工程检查验收制度等）是否落实。检查施工企业是否严格按技术标准、施工及验收规范、设计文件要求组织施工，生产工人是否严格按操作规程进行具体操作。抽查工地所使用的原材料、半成品、成品的质量特性是否完全满足有关设计文件、技术标准、施

工及验收规范的要求。对地基基础、主体结构等部位实施重点监督。对隐蔽工程进行监督抽查。督促、检查施工单位按照“齐全、完整、准确、及时”原则，收集整编质量保证资料。五、负责对分管理项目实施监督抽查，发现严重工程质量问题应督促责任方迅速消除质量隐患，并及时向站领导汇报。监督检查工程竣工验收的组织形式、验收程序以及在验收过程中的有关资料和形成的质量评定文件是否符合有关规定，实体质量是否存在严重缺陷，工程质量是否符合有关的质量验收标准。六、接受施工单位提交的“施工质量事故报告”，参加受监项目质量事故的调查取证和分析处理工作。七、认真填写监督记录，及时报告在建工程质量情况，参与起草受监项目的工程质量监督报告，完成监督的项目应将质监员资料分工程整理归档，存档案室。八、自觉参加政治、业务学习，不断提高自己的思想、业务素质，按时提交业务考核总结。

房地产公司工程部岗位职责

天阳房地产公司项目阳光水岸工程部各岗位职责一、工程部部长岗位职责工程部部长全面负责工程现场管理及对外协调工作,工程现场以宏观管理为主,对分管副总负责。 1、负责组织工程项目管理,在副总得领导下对项目进度、质量、投资、安全进行控制。 2、负责组织项目开工前得工程准备工作,协助办理有关手续。参与项目可行性研究,参与项目前期规划方案论证、单体初步设计、施工图设计会签;组织施工图会审及设计交底;负责组织工程得报建工作、组织有关人员办理开工证;根据项目工程施工组织总设计要求,配置部门内部资源,组织落实开工前现场得各方面条件,组织工程测量,场地平整,验线、勘探等工作。 3、参与总包、分包、监理单位、设备采购得招投标工作;组织初步筛选投标单位;协助对投标单位进行资质审查与招标文件、标底得审核;协助通过招投标程序确定投标单位。 4、制定项目总进度计划及分解计划,并组织实施。 5、对所有工程建设进度、质量、投资、安全负责, 指导项目得实施,监督检查项目完成得进度与工程质量;协调施工单位、监理单位、设计单位、规划单位得外部工作关系,审查施工组织方案;协调工程部与其她部门工作关系;协调有关部门解决施工现场得技术变更或技术疑难问题;负责对各项目提供服务与控制,对项目进行过程监督;负责组织对施工安全进行管理,对工程投资进行控制;组织相关部门验收工程项目,与物业公司进行交接,并

配合物业实施前期售后维修。 6、坚持依法管理,认真执行国家、市政府及有关上级部门颁布得基本建设得方针政策、法令、法规、制度,坚持按基本建设与施工程序办事;审查施工方现场管理人员得资质,要求乙方提供现场管理人员得职称证书,上岗证书及培训情况得证书。 7、配合有关部门协调解决在项目在建过程中发生得与社会各管理部门之间得问题。 8、按公司下达得工程建设计划组织实施项目管理,审批施工单位得进度报表,定期召开协调会,按月上报工程进度表。 9、监督施工单位得质量保证体系就是否建立健全、运行可靠,按月上报工程质量报告。 10、依据施工图纸及招标文件经公司审批后,办理施工洽商、变更手续,严格审批程序;监督、检查施工单位得劳动安全措施,保证安全施工。 11、在施工合同签订后,应及时以甲方名义向施工单位出具项目负责人名单及甲方有关洽商程序、权利规定得文件;在甲方人员调整时应及时向施工单位出具人员变更文件。 12、组织施工过程中得各种验收工作;代表建设单位参加单位工程得隐蔽工程验收、分项分部验收及单位工程得验收,各种验收工作报总公司审批,按规范进行。 13、预算管理工作,协助、支持编制并审核工程项目预算以及材料、设备采购得预算。 14、主持对项目组得考核与评价, 评价项目组得工作绩效,组织项目建设得

各类人员职责权限考核办法

部门及人员的职责、权限一、经理职责、权限 1、职责 1）负责贯彻执行国家有关的方针和政策，全面负责服装厂的各项工作。 2）负责建立与质量体系相适应的组织机构，分配各部门的质量职责和权限，为质量体系运行配备充分的生产和检验资源； 3）向企业内部传达满足顾客要求和有关质量和安全法律、法规要求的重要性，确保在本厂的贯彻实施，对最终产品质量安全负全责； 4）批准各项管理制度，采取有效方式保证全体员工按文件规定执行，并组织有关部门检查督促各种计划和制度的贯彻落实； 5）定期召开质量分析会议，研究制定质量改进措施，解决重大产品质量问题。 6）负责安全生产和劳动保护工作，组织制定安全生产措施和制度及安全生产检查评定工作。 7）负责各职能人员、管理人员的考核。 2、权限 1）有权决定本厂组织机构及人力资源提供。 2）有权对本厂的管理制度和技术文件进行否决。 3）有权决定本厂生产、经营战略和质量安全管理体系持续改进内容。 4）有权处理违规员工。

二、副经理职责、权限 1、职责 1）贯彻执行公司的经营方针，经营目标，并对生产执行情况总负责。 2）协助经理做好销售工作，掌握了解市场动向，及时向经理提供信息。 3）向经理报告生产控制过程中的有关情况。 4) 总负责监督生产产品原料的采购及发放 5）协助经理建立、健全、实施公司统一、高效的组织体系和工作体系。 6）总负责产品成本的核算，费用控制，卫生达标工作。 7）负责设备及紧急配件的购置和后勤保障工作。 8）完成经理交办的其他工作。 2、权限 1）有权分配生产任务，对生产过程进行监督检查。 2）总经理不在岗时，有权处理公司行政、生产中的重大事项。 3）有权对违章的部门和个人进行处理三、质量负责人职责、权限 1、职责 1）贯彻有关法律、法规和规章，制定并实施本厂的质量管理制度。 2）负责本公司质量管理体系的建立、实施和保持，组织质量管

公司工程部岗位职责

工程部经理岗位职责一、认真贯彻、执行公司各项工作决议，落实各项经济指标。根据公司部署，制定公司发展规划与本年度应完成的各项工作指标；二、直接对公司负责，受其领导并接受其考核、评定；三、主持公司工程全面工作，对生产经营、工程质量、财务状况、安全工作负责；四、组织、领导公司全部工程项目职能部门编制、制定实施细则与具体工作方案；五、根据建筑市场的竞争法则，建立统一、高效的组织管理体系；六、建立企业激励机制，弘扬企业文化，为员工搭建施展才能的平台；七、对工程部员工进行考核工作，对职能负责人及其他相关职员的任免、劳动报酬、奖惩进行直接评定和考核；八、建立系统、完善的质量管理体系，引导员工树立工程质量精品意识、品牌意识；九、接受员工所提出的各种合理化意见和建议。形成具有科学决策、民主管理等特点的现代化企业管理模式。

总工程师岗位职责一、负责公司建筑施工工程的项目投标、安全施工、技术质量监管工作。二、负责公司所有施工工程质量和技术工作的总体控制： ◆监督、检查施工技术操作规程的执行； ◆监督、检查设备维护使用规程的执行； ◆监督、检查安全技术操作规程的执行； ◆监督、检查其它有关的生产管理制度的执行。三、积极开展合理化建议工作，大力提倡采用新技术、新材料应用。四、负责对重大工程项目《施工组织设计》的审批。五、负责小型设备施工安拆方案技术内容的修改和方案审批。六、负责对工程组织基础、主体分部和单位工程的质量验收。七、领导投标工作，负责各个项目投标方案的编报、对工程技术文件的审核工作。八、负责审批针对产品中严重不合格项的纠正措施，并评审实施效果。九、参加各工程项目重要部位和施工工程竣工验收会议。十负责对顾客投诉进行处理并及时反馈各相关方。十一、负责组织对重大质量事故的鉴定和处理;不定期对施工现场进行检查，随时监控工程质量，发现问题及时召集项目部、生产技术处等相关部门负责人进行处理。十二、负责对“四新技术”的推广与应用。十三、完成上级领导安排的临时性、重要性工作。

技术监督各专业职责

绝缘技术监督职责一、绝缘第一级技术监督人员职责 1.贯彻执行国家、行业、集团公司等有关绝缘技术监督的方针、政策、法规、标准、规程和制度等，对单位的绝缘技术监督工作行使领导职能； 2.建立健全单位内部绝缘技术监督组织体系、制度体系和标准体系，负责单位绝缘技术监督工作，督促、检查和推动本企业绝缘技术监督工作的开展； 3.组织开展单位新建、扩建、改建电力工程的设计审查和施工质量验收，设备应符合并网技术质量标准与条件； 4.贯彻落实集团公司的绝缘技术监督管理制度、工作规划和年度计划，组织制定并审批单位绝缘技术监督管理制度、工作规划和年度计划； 5.组织召开单位绝缘技术监督工作会议，参加有关绝缘技术监督的技术交流、培训、新技术开发与推广应用； 6.配合技术监督单位提供的绝缘技术监督工作； 7.组织单位有关绝缘的重大设备事故的调查、分析和处理，参加单位因绝缘监督不力而发生的重大事故的分析调查工作，制定反事故措施。对绝缘技术监督重大问题做出决策。二、绝缘第二级技术监督人员职责 1.认真贯彻《电气设备预防性试验现程》和上级关于绝缘监

督工作的指标和有关规程制度； 2.参加制定本单位的年度监督工作计划，包括年度重点工作项目。年终负责组织汇编年度监督工作总结； 3.按规定向主管生产的领导如实汇报设备绝缘事故和设备缺陷，定期按时上报绝缘监督事故报表； 4.与其它单位经常保持技术上的联系，加强科技交流。三、绝缘第三级技术监督人员职责 1.认真贯彻《电气设备预防性试验现程》和上级关于绝缘监督工作的指标和有关规程制度； 2.按时完成年度预防性试验、大修试验及其它试验工作。保证试验质量； 3.提供正确的试验数据，初步分析和明确的结论。掌握电气设备的试验情况，观察记录绝缘变化趋势，及时查出绝缘薄弱环节，不断提出改进意见，并协助研究解决有关技术问题； 4.积极开展技术革新，推广新技术，新方法，不断提高绝缘监督水平； 5.建立和健全设备的技术档案及设备台帐，每季度绝缘监督专责人员报送总结和报表。 6.参加厂绝缘事故的调查分析，掌握绝缘事故情况，并积极协助领导提出防范措施； 7.及时向厂绝缘监督专责人员及有关领导反映危及人身安全的不利于试验的环境与条件，反映试验所需的仪器仪表配置，反映绝缘监督存在的问题； 8.努力学习不断提高技术素质，以适应新设备，新试验方法的要求。

各类人员质量管理职责

各类人员质量管理职责 RS/QC-02 一、质量负责人职责和权限 1．确保质量管理体系所需的过程得到建立、实施和保持； 2．向最高管理者报告质量管理体系的业绩和任何改进的需求； 3．确保在整个组织内提高满足顾客要求的意识； 4.确保认证产品符合认证标准的要求并与已获型式试验合格样品一致； 5.了解强制性产品认证证书和标志的使用要求，强制性产品认证证书注销、暂停、撤销的条件，确保强制性产品认证证书、标志的正确使用。 6.认证联络员要求及时跟踪、了解认证机构及相关政府部门有关强制性产品认证的要求或规定，并向组织内报告和传达。包括：a)强制性认证实施规则换版、产品认证标准换版及其他相关认证文件的发布、修订的相关要求； b)证书有效性的跟踪结果； c)国家级和省级监督抽查结果。二、综合办主任的质量职责和权限 1.编制各类管理文件。 2.负责对人力资源的培训工作。 3.负责全厂所有文件的管理和控制。 4.负责全厂的质量记录的管理和控制。 5.负责对采购过程的控制和管理。 6.做好对供方的选择评定工作。 7.负责对销售员的领导和管理工作，教育销售员必须遵循合同法的原则。 8.认真进行对销售合同的评审和管理工作。三、生技部长的质量职责和权限

1. 负责编制和完善技术性文件,对产品技术负主要责任。 2.负责合理地安排生产任务和工艺要求。 3.负责对生产和服务提供过程的控制及标识和追溯性控制。 4.负责对生产实施进行管理。 5.负责数据分析和统计技术的应用。 6.负责纠正措施和预防措施的实施工作。四、质检部长的质量职责和权限 1.负责监视和测量设备的控制管理。 2.负责对产品实现全过程的监视和测量工作。 3.负责对不合格品的管理和控制。 4.协助物管部做好对供方的选择评定工作。 5.负责对检验员进行检验技能的培训工作。 6.负责数据分析。五、采购员的管理职责和权限 1．格按标准或合同要求采购合格的原辅材料，零碎配件等。 2．采购物资的短缺、搬运损坏、变质而影响质量问题负责。 3．保证原材料质量的情况下，价格要优惠，到厂要及时，不能影响生产。 4. 积极参与选择和评定合格供方。并提供有关资料。六、计量管理员的管理职责和权限 1.负责计量器具,检测设备的管理工作. 2.建立计量检测器具的台帐和周检检定计划。 3. 负责计量检测器具的周期检定的送检工作。 4. 负责做好计量检测器具的合格标识工作。七、车间主任的管理职责和权限 1．合理组织安排生产进度，及时完成生产任务。 2. 经常组织本车间员工，进行“质量第一”的思想教育和技术培训活动。 3.支持质量检验工作，积极开展自检、互检、并做好记录。 4.负责对生产设备进行维护保养的管理 5.对由于管理责任造成的物资损坏、变质、混乱而影响产品质量负责。

监督员做好和开展质量监督工作

监督员如何做好和开展质量监督工作

————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：

监督员如何做好和开展质量监督工作作为一名质量监督员在实验室的日常检验检测工作中如何做好质量监督工作呢？这是一个值得各位同行及同仁关注的共同问题，就这个问题现提出与大家一起共同探讨，如有不妥之处请批评指正。什么是质量监督？质量监督是为了确保满足规定（法律法规的规定、标准要求、顾客要求、合同要求、法定管理机构的要求、认可/认证机构的要求、实验室的管理要求等。）要求，对实体状况（组织、过程、人员、体系、产品等，以及上述各项的任何组合）进行连续的监视和验证，并对记录进行分析。对自己所在的实验室的工作，我们该如何开展和实施质量监督呢？首先我们要弄清楚我们的实验室所提供和生产的产品是什么？以下是我们大家值得思考的几个问题：“a、我们提供的产品／服务是什么？b、谁是我们的顾客？c.我们的顾客想要什么？d.要求是否具体？e.哪些关键过程需要改进？” 质量监督员在实验室所提供和生产的产品的过程中，该如何开展工作和主要监督哪些内容呢？首先控制的关键点是“人、机、料、法、环”等五个方面。在ISO/IEC17025标准《检测和校准实验室认可准则》中在“技术要素”中将“人员”归结为决定实验室检测的正确性和可靠性的第一个因素，对检测实验室的人员从技术能力、经验、所需专业知识、教育培训、工作职责和公正性等提出了严格的要求。所以说人是最主要的因素，人员资格及资格保持，熟悉作业指导书及执行情况，检验规程/规范的符合性，设备操作情况，环境、设施的符合性，样品标识情况，

分公司工程部工作职责

公司制度梳理工作的汇报一、分公司工程部的工作职责需要增加的职位名称：分公司工程部总工一名；职责： 1.组织贯彻执行公司技术管理细则和国家颁布的有关行业标准，实现设计意图。 .负责组织审核设计文件，核对工程数量，及时解决施工图纸中的疑问。 .参加施工调查，组织施工复测，编制实施性施工组织设计，按规定报批后组织实施。 .负责组织向施工负责人进行书面施工技术交底。指导、检查技术人员的日常工作。复核特殊过程、关键工序的施工技术交底。 .检查、指导现场施工人员对施工技术交底的执行落实情况，及时纠正现场的质量问题、违规操作。 .办理变更设计及索赔有关事宜。 .编制施工过程中的重大施工方案，并按规定及时向上级总工室报审。 .组织编制质量文明施工安全技术保证措施，及时纠正执行过程中产生的偏差。.推广运用“新技术、新工艺、新材料、新设备”，开展活动，组织技术攻关。结合工程实际，做好以高、新、难工程为对象、以创新工艺为核心的“工法”开发。 .按时向公司提报施工现场的各类生产信息报表、材料用料计划。 .组织、安排做好相关技术文件的编制、收集整理工作，及时编写施工技术总结，及时完成竣工文件的编制工作。 .完成领导交办的其它工作。土建工程师

主要履行职责：、在工程部经理领导下开展工作：负责所管辖工程的进度协调、人机材料协调。推进施工进度。达到绩效进度目标。 2、负责贯彻落实公司的质量管理方针，实现公司的质量管理和工程创优目标。 3、参与图纸会审和质量、进度、合同交底，跟进、协调图纸变更所产生的签证落实情况。 4、跟踪项目施工样板完成情况，参与施工样板验收，监督项目实测实量工作开展情况。 5、参与项目部的质量关键点、难点、通病的预防和处理工作。 6、负责跟踪项目质量保证措施落实情况、质量隐患整改落实情况并及时向主管领导汇报、重大质量事项可直接向部门经理、主管领导直至公司董事长汇报； 7、负责对项目施工员的业务能力进行考核绩效、有权对项目施工员进行撤换； 8、负责对项目部施工质量评价、总结并提出改进意见； 9、负责对照进度计划对工程质量事故跟踪调查处理； 10、负责编制公司月、季、年度工程施工进度质量报表； 11、参与公司在建项目分部分开项工程和单位工程验收； 12、检查分公司项目部，职能部门的管理工作，确保达到集团公司目标。 13、每月的班组各进度支付申请需要配合参加验收、确认进度情况控制支付比例。 14、配合项目部及预算部门完成对签证工作的推动跟踪。安全工程师