信息化总体架构与顶层设计

政务行业信息化基础架构顶层设计方案

目录 1.1系统基础架构 (3) 1.1.1.总体架构 (3) 1.1.2.环境支撑系统设计 (4) 1.1.3.网络系统设计 (7) 1.1.4.基础软硬件系统设计 (10) 1.1.5.信息安全系统设计 (16) 1.1.6.系统部署架构 (18) 1.1.7.逐步实现私有云环境建设 (21)

1.1 系统基础架构 1.1.1. 总体架构系统基础架构层由环境支撑系统、网络系统和基础软硬件系统组成，通过一系列安全措施和技术手段，满足业务应用系统部署和运行需要，为各类业务应用系统提供高效、稳定、安全的基础运行环境。 1、系统基础架构层在整个体系架构中的相对位置 2、系统基础架构层所包括的主要内容网络环境：我委信息系统所面对的各类连接网络边界，主要包括委内部办公网络、党政机关网（政务内网、政务外网、

国土资源部/省网络、住房建设部/省网络）、ISP接入网（电信、联通、移动等运营商网络）、无线网络等软件环境：信息系统基础软件环境，包括各类操作系统、数据库软件、中间件、GIS软件、虚拟化软件、自动化部署监控软件等硬件环境：微机服务器、小型机服务器、存储设备、备份设备、网络硬件设施等机房环境：场地、空调、UPS、环境监控、综合布线等下文将针对基础设施层各内容进行详细描述。 1.1. 2.环境支撑系统设计现有的交易大厦和规划大厦机房在设计使用方面存在不足，尤其是交易大厦机房。主要表现在，机房制冷、UPS电源和功能区域划分

方面存在瓶颈，在空气质量保障方面也有较大隐患，不利于后期维护。作为基础运行物理环境，需要新建新的绿色数据中心,，数据中心机房规划与建设要做到整体规划合理、理念先进,配置全面，针对不同功能区域和不同应用进行合理的设计，在充分考虑机房系统功能完善、适用的基础上，实现绿色节能减排。数据中心的设计必须满足当前各项需求应用，又面向未来快速增长的发展需求，因此必须是高可扩、高灵活和高开放的，相关设计应满足相关建设标准和设计规范。 1、按照不同功能用途，划分特定区域 2、采用模块化智能配电模式，便于在线扩充和智能化管理。UPS

信息化顶层设计的蓝图DOC

企业架构（EA）：信息化顶层设计的蓝图企业架构（EnterpriseArchitecture:EA）是从企业全局的角度审视与信息化相关的业务、信息、技术和应用间的相互作用关系以及这种关系对企业业务流程和功能的影响。建立企业架构的作用：做好企业信息化顶层设计企业架构是建设企业信息化的蓝图企业信息化是一个系统工程，与建筑或制造工程不同的是，企业信息化的对象是“企业”，而不是一个建筑物或是一个产品。在建筑工程或是制造工程中，我们都会有一张建筑物或产品的设计图纸，它是搭起高楼大厦或是生产出形形色色的产品的基础。同样，在企业信息化这样的大工程中，也需要一张描绘企业在“信息化时代”运行的设计图纸，这就是企业架构。企业架构能为企业各级领导和员工描绘出一个未来企业信息化中业务、信息、应用和技术互动的蓝图。企业架构是沟通业务与信息技术间的桥梁在企业信息化建设中，业务部门与信息服务部门之间、业务主管与信息主管之间、业务与信息技术之间的鸿沟是实现信息化目标的最大障碍之一。彼此的信息不对称是形成这种差距的主要原因，一方面，信息技术人员可能无法了解业务的真实意图，另一方面，业务人员也体会不到信息技术的真正作用。企业架构能够搭起业务与信息技术沟通的桥梁，它在同一个平台上，用双方都能够理解的语言，描述出业务与信息技术的间的关联。企业架构是适应企业业务变革的方向盘

企业信息化是一个渐进的过程，在信息化的过程中也伴随着企业战略、管理和业务变革的过程。当前企业信息系统如何适应企业的变革成为企业CIO 们思索的一个突出问题。以不变应万变是适应变化的一个基本战略，企业架构所描绘出的蓝图容纳了各种业务与技术标准，它是企业CIO们掌握信息化的方向、适应业务战略变革的方向盘。它也能从根本上解决企业信息化中遇到的信息孤岛、集成和互操作等问题。企业架构的组成：实现业务、信息、应用和技术的协同企业架构是一个多视图的体系结构，它由企业的业务架构、信息架构、应用架构和技术基础架构共同构成。（1）企业业务架构：贯彻企业业务战略企业业务架构描述了企业各业务之间相互作用的关系结构。企业的业务构架以企业的业务战略为顶点，以企业各主营业务为主线，以企业各辅助业务为支撑，以人流、物流、资金流、信息流等联络各业务线，构成贯彻企业业务战略的企业基本业务运作模式。（2）企业信息架构：建立企业信息模型企业信息架构是将企业业务实体抽象成为信息对象，将企业的业务运作模式抽象成为信息对象的属性和方法，建立面向对象的企业信息模型。企业信息架构实现从业务模式向信息模型的转变，业务需求向信息功能的映射，企业基础数据向企业信息的抽象。（3）企业应用架构：实现企业信息流动

学习信息安全产品设计--架构设计-详细设计

学习信息安全产品设计--架构设计-详细设计信息安全产品设计理念技术架构篇信息安全产品设计理念 1 设计 1.1 概述随着信息技术的不断发展和信息化建设的不断进步，办公系统、商务平台的不断推出和投入运行，信息系统在企业的运营中全面渗透。电信行业、财政、税务、公安、金融、电力、石油、大中企业和门户网站，更是使用数量较多的服务器主机来运行关键业务。随着国家信息安全等级保护和分级保护的贯彻实施，信息安全产品在在高安全域行业被普遍应用。中国外交部和美国常务副国务卿多次共同主持中美战略安全对话。双方就共同关心的主权安全、两军关系、海上安全、网络及外空安全等重要问题坦诚、深入交换了意见。双方同意继续充分利用中美战略安全对话机制，就有关问题保持沟通，增进互信，拓展合作，管控分歧，共同推动建设稳定、合作的战略安全关系。 2002年由美国总统布什签发的萨班斯法案(Sarbanes-Oxley Act)开始生效。其中要求企业的经营活动，企业管理、项目和投资等，都要有控制和审计手段。因此，管理人员需要有有效的技术手段和专业的技术工具和安全产品按照行业的标准来做细粒度的管理，真正做到对于内部网络的严格

管理，可以控制、限制和追踪用户的行为，判定用户的行为是否对企业内部网络的安全运行带来威胁。细粒度模型,通俗的讲就是将业务模型中的对象加以细分,从而得到更科学合理的对象模型,直观的说就是划分出很多对象. 所谓细粒度的划分就是在pojo类上的面向对象的划分,而不是在于表的划分上。以常用的信息安全产品---运维审计产品（堡垒机）为例, 堡垒机是一种被加固的可以防御进攻的计算机，具备坚强的安全防护能力。内控堡垒主机扮演着看门者的职责，所有对网络设备和服务器的请求都要从这扇大门经过。因此内控堡垒主机能够拦截非法访问和恶意攻击，对不合法命令进行阻断、过滤掉所有对目标设备的非法访问行为。堡垒机具体有强大的输入输出审计功能，不仅能详细记录用户操作的每一条指令，而且能够通过回放的功能，将其动态的展现出来，大大丰富了内控审计的功能。堡垒机自身审计日志，可以极大增强审计信息的安全性，保证审计人员有据可查。堡垒机还具备图形终端审计功能，能够对多平台的多种终端操作审计，例如windows 平台的RDP 形式图形终端操作。为了给系统管理员查看审计信息提供方便性，堡垒机提供了审计查看检索功能。系统管理员可以通过多种查询条件查看审计信息。总之，堡垒机能够极大的保护企业内部网络设备及服务器资源的安全性，使得企业内部网络管理合理化和专业化。信息安全产品设计理念 1.2 管理现状

信息安全整体架构设计说明

信息安全整体架构设计 1.信息安全目标信息安全涉及到信息的性(Confidentiality)、完整性(Integrity)、可用性(Availability)。基于以上的需求分析，我们认为网络系统可以实现以下安全目标：?保护网络系统的可用性 ?保护网络系统服务的连续性 ?防网络资源的非法访问及非授权访问 ?防入侵者的恶意攻击与破坏 ?保护信息通过网上传输过程中的性、完整性 ?防病毒的侵害 ?实现网络的安全管理 2.信息安全保障体系 2.1信息安全保障体系基本框架通过人、管理和技术手段三大要素，构成动态的信息与网络安全保障体系框架WPDRR模型，实现系统的安全保障。WPDRR是指：预警（Warning）、保护（Protection）、检测（Detection）、反应（Reaction）、恢复（Recovery），五个环节具有时间关系和动态闭环反馈关系。安全保障是综合的、相互关联的，不仅仅是技术问题，而是人、管理和技术三大要素的结合。

支持系统安全的技术也不是单一的技术，它包括多个方面的容。在整体的安全策略的控制和指导下，综合运用防护工具（如：防火墙、VPN加密等手段），利用检测工具（如：安全评估、入侵检测等系统）了解和评估系统的安全状态，通过适当的反应将系统调整到“最高安全”和“最低风险”的状态，并通过备份容错手段来保证系统在受到破坏后的迅速恢复，通过监控系统来实现对非法网络使用的追查。信息安全体系基本框架示意图预警：利用远程安全评估系统提供的模拟攻击技术来检查系统存在的、可能被利用的脆弱环节，收集和测试网络与信息的安全风险所在，并以直观的方式进行报告，提供解决方案的建议，在经过分析后，了解网络的风险变化趋势和严重风险点，从而有效降低网络的总体风险，保护关键业务和数据。保护：保护通常是通过采用成熟的信息安全技术及方法来实现网络与信息的安全，主要有防火墙、授权、加密、认证等。检测：通过检测和监控网络以及系统，来发现新的威胁和弱点，强制执行安全策略。在这个过程中采用入侵检测、恶意代码过滤等等这样一些技术，形成动态检测的制度，建立报告协调机制，提高检测的实时性。反应：在检测到安全漏洞和安全事件之后必须及时做出正确的响应，从而把系统调整到安全状态。为此需要相应的报警、跟踪、处理系统，其中处理包括封堵、隔离、报告等子系统。恢复：灾难恢复系统是当网络、数据、服务受到黑客攻击并遭到破坏或影响后，通过必要的技术手段（如容错、冗余、备份、替换、修复等），在尽可能短的时间使系统恢复正常。

信息安全整体架构设计

信息安全整体架构设计信息安全目标信息安全涉及到信息的保密性(Confidentiality) 、完整性(Integrity) 、可用性(Availability) 。基于以上的需求分析，我们认为网络系统可以实现以下安全目标：保护网络系统的可用性保护网络系统服务的连续性防范网络资源的非法访问及非授权访问防范入侵者的恶意攻击与破坏保护信息通过网上传输过程中的机密性、完整性防范病毒的侵害实现网络的安全管理信息安全保障体系信息安全保障体系基本框架通过人、管理和技术手段三大要素，构成动态的信息与网络安全保障体系框架WPDR模型，实现系统的安全保障。WPDR是指：预警(Warning )、保护(Protection )、检测(Detection )、反应(Reaction )、恢复(Recovery)，五个环节具有时间关系和动态闭环反馈关系。

安全保障是综合的、相互关联的，不仅仅是技术问题，而是人、管理和技术三大要素的结合。支持系统安全的技术也不是单一的技术，它包括多个方面的内容。在整体的安全策略的控制和指导下，综合运用防护工具（如: 防火墙、VPN加密等手段），利用检测工具（如：安全评估、入侵检测等系统）了解和评估系统的安全状态，通过适当的反应将系统调整到“最高安全”和“最低风险”的状态，并通过备份容错手段来保证系统在受到破坏后的迅速恢复，通过监控系统来实现对非法网络使用的追查。信息安全体系基本框架示意图预警：利用远程安全评估系统提供的模拟攻击技术来检查系统存在的、可能被利用的脆弱环节，收集和测试网络与信息的安全风险所在，并以直观的方式进行报告，提供解决方案的建议，在经过分析后，了解网络的风险变化趋势和严重风险点，从而有效降低网络的总体风险，保护关键业务和数据。保护：保护通常是通过采用成熟的信息安全技术及方法来实现网络与

智能工厂信息化架构及MES系统整体规划-----180626

智能工厂信息化架构及MES系统整体规划企业信息化架构基于制造企业的三个管理平台规划，其信息化系统整体架构规划如下: 工业软件软件工业控制書能设备基于整体信息化架构规划，实现的网络拓扑架构如下: 客户、供应商，外协5

MES 整体规划 MES 生产执行系统自上向下分为五个层次：用户整合层、分析系统层、应用子系统层、 DCS/PLC 智能仪表手工录入 ■] 针对具体一个工厂或制造车间的网络拓扑架构如下: 公囲员工通过克厢访问「 1 耳农忡办厂商各事业胡生产管控平台层和数据中心层。如下图所示:

系统层次结构说明用户整合层：通过统一的门户，采用灵活严格的权限设置，使企业内外的用户都能在这个平台上进行业务操作，实现全面的协作。分析系统层：整合企业的所有有效信息，为管理层提供决策支持。应用子系统层：基于SOA模式的标准应用模块组成，可根据企业需求灵活配置。生产管控平台层：由应用建模平台、工作流平台、系统运行平台组成，是整个系统的核心组成部分和运行基础，该平台具有开放性和可扩展性，能满足企业不断扩展的业务需求。生产数据中心层：由数据采集总线、实时数据库、分析数据库、数据访问服务组成。基于SOA的先进技术平台平台化：基于SOA的平台化设计，集应用建模系统、工作流系统、实时数据系统、系统运行于一体。灵活性：提供灵活的“随需应变”策略，支持业务规则和界面的灵活配置，支持工艺流程的灵活定义，可根据业务需求变化快速重构系统。先进性：采用最先进的软件技术，利用BS+CS应用模式，包括SOA技术、WEB技术、XML技术、中间件技术、软件组件技术等。安全性：充分保证控制系统的安全性。可靠性：合理的系统架构设计，保证系统平台的可靠性达到99.99%。开放性：向下与DCS、PLC、SCADA等过程控制系统集成，向上与ERP、CRM和SCM等应用系统集成。分布式：支持分布式应用部署和分布式数据管理，支持负载平衡，满足集团化企业的管理需求。国际化：支持多语言灵活切换。易用性：界面友好、风格统一，操作简单方便。适合联宜电机的先进生产管理系统

企业信息化需要重视顶层设计

遇到建筑工程纠纷问题？赢了网律师为你免费解惑！访问>> https://www.360docs.net/doc/2d9061092.html, 企业信息化需要重视顶层设计随着企业信息化建设的深入，应用层次和水平不断地提高，企业迫切需要集成化、自动化的信息管理系统来支撑企业业务的迅速发展需要，然而由于信息化建设的阶段性决定，企业对信息化建设过程中有关信息化建设的顶层设计或总体规划认识不足或给以忽视，导致系统的集成性、扩展性比较差，信息孤岛严重，制约了企业信息化的跨越式发展。因此，迫切需要重视顶层设计，全面实施信息资源规划，来化解这一难题。一、信息资源规划是企业信息化顶层设计的核心方法信息资源规划（Information Resource planning，简称IRp）是指对信息的采集、处理、传输和使用的全面规划，是以信息工程方法论（IEM）为技术基础，侧重于业务分析与优化、数据流分析、建立业务模式、功能模型和数据模型，并架构系统体系结构模型，形成企业信息化建设的信息资源管理基础标准（IRM），并通过后续的数据环境改造（DER）来解决企业信息资源整合等问题，以实现数据集成与信息共享的关键技术方法。

企业信息化是大型的复杂的系统工程，其顶层设计极为重要。信息资源规划工程化方法着眼于企业信息化建设中业务与数据两大核心体系，通过企业业务人员和信息技术人员的协同参与，对业务进行全面的梳理与优化，融合业务流程优化（BpI）思想，运用信息工程的方法建立企业的业务模型；通过对用户视图的规范化和结构化分析，进行数据分析，包括数据流的定性和定量分析，从中抽取企业信息化的基本数据元素和基本表，为后续的数据建模打下良好的基础；通过对企业应用系统、程序模块进行系统分析，建立功能模型，指导后续的选型；通过建立针对全企业范围的主题数据库，即抽取概念数据库及逻辑数据库的方式建立数据模型，确立了全企业的信息化建设的基础框架，并通过体系结构模型来指导物理实体库表的建设及实际应用系统的开发顺序。从以上的概述中可以看出，信息资源规划工程化的方法其内核就是企业信息化公共模型及基础标准的构架，是企业信息化建设的核心技术框架，即企业信息化建设的顶层设计。二、信息资源规划的组织与实施信息资源规划作为一个工程化的方法，更侧重于强调项目的组织、管理、协调与配合，在技术路线正确的前提保证下，如何协调企业业务人员与信息技术人员积极参与项目，充分调动业务人员的热情，经过详细地培训和指导，使其能够将业务需求讲清楚、理清楚，

如何有效构建信息安全保障体系

如何有效构建信息安全保障体系随着信息化的发展，政府或企业对信息资源的依赖程度越来越大，没有各种信息系统的支持，很多政府或企业其核心的业务和职能几乎无法正常运行。这无疑说明信息系统比传统的实物资产更加脆弱更容易受到损害，更应该加以妥善保护。而目前，随着互联网和网络技术的发展，对于政府或企业的信息系统来讲，更是面临着更大的风险和挑战。这就使得更多的用户、厂商和标准化组织都在寻求一种完善的体系，来有效的保障信息系统的全面安全。于是，信息安全保障体系应运而生，其主要目的是通过信息安全管理体系、信息安全技术体系以及信息安全运维体系的综合有效的建设，让政府或企业的信息系统面临的风险能够达到一个可以控制的标准，进一步保障信息系统的运行效率。通常所指的信息安全保障体系包含了信息安全的管理体系、技术体系以及运维体系。本文将重点介绍信息安全管理体系的建设方法。构建第一步确定信息安全管理体系建设具体目标信息安全管理体系建设是组织在整体或特定范围内建立信息安全方针和目标，以及完成这些目标所用方法的体系。它包括信息安全组织和策略体系两大部分，通过信息安全治理来达到具体的建设目标。信息安全的组织体系：是指为了在某个组织内部为了完

成信息安全的方针和目标而组成的特定的组织结构，其中包括：决策、管理、执行和监管机构四部分组成。信息安全的策略体系：是指信息安全总体方针框架、规范和信息安全管理规范、流程、制度的总和。策略体系从上而下分为三个层次：第一层策略总纲策略总纲是该团体组织内信息安全方面的基本制度，是组织内任何部门和人不能违反的，说明了信息安全工作的总体要求。第二层技术指南和管理规定遵循策略总纲的原则，结合具体部门、应用和实际情况而制定的较专业要求和方法以及技术手段。包括以下两个部分：技术指南：从技术角度提出要求和方法; 管理规定：侧重组织和管理，明确职责和要求，并提供考核依据。第三层操作手册、工作细则、实施流程遵循策略总纲的原则和技术指南和管理规定，结合实际工作，针对具体系统，对第二层的技术指南和管理规定进行细化，形成可指导和规范具体工作的操作手册及工作流程，保证安全工作的制度化、日常化。构建第二步确定适合的信息安全建设方法论

人力资源管理信息化系统顶层设计要素分析

人力资源管理信息化系统顶层设计要素分析随着人力成本的不断上涨，以及人才在组织发展中的作用日趋核心化，成规模性的企事业单位越来越重视人力资源管理工作，尤其是人力资源管理的科学化、规范化、智能化，实施人力资源管理信息系统也已经成为提升人力资源管理水平、优化人力资源配置的重要举措。那么如何保障人力资源管理信息系统建设成功，系统的顶层设计就成为关键环节。宏景软件作为人力资源管理信息化服务的领航企业，总结了上千家企事业单位e-HR系统的成功建设经验，发现人力资源管理信息系统顶层设计的六大要素分别为： 1.从顶层规划设计好系统的服务对象人力资源管理信息系统的主体应用部门是人力资源部的人力资源管理人员，随着人力资源管理外延的不断扩大，将来的人力资源系统不仅要服务于组织内部的所有人员，也要服务于组织外部的相关人员，不仅满足服务对象的信息检索、信息共享需求，也要满足于服务对象的业务参与、互动交流等需求。组织内部服务主要包括：高层领导的决策支持、中层直线经理的业务互动、普通员工的信息获取等，组织外部服务主要包括应聘人员的信息采集与互动、顾问人员的信息共享、上级或政府机构的信息获取等。 2.从顶层规划设计合理的系统业务需求内容及实现步骤人力资源管理涉及了很多企业核心的管理内容，尤其是薪酬管理、绩效管理等影响着每个人的切身利益，系统建设的成功与否，将影响每个人的工作效率、工作心态和满意度等。因此系统规划时务必设计合理的业务范围和需求内容，需要结合本组织的实际环境、状态、发展目标等进行合理规划，避免盲目追求所谓先进的管理理念、全面的业务。建议人力资源系统建设顶层规划可以全面涉及并适当前瞻，实施步骤则至少划分为三个阶段，如首先实现人力资源管理者的效率提升，通过实施员工全生命周期的大数据建设，实现人员信息的动态统计分析、信息共享，以及工资核算、合同处理、保险福利、报表统计等的自动化处理，提升工作效率和准确性，解放人力资源工作者的精力。第二阶段是完成面向全员的动态服务和业务流程网络化，实现人力资源管理与服务的随时、随地、随人，满足不同服务对象的信息获取、业务参与需求，提升组织的日常运营效率。第三阶段则是以人才评估、培养、考核、发展为主线，通过实施能力素质、职业生涯、培训发展、绩效管理等体系，实现系统化、科学化、协同化的人才资本管理，实现人力资源管理变革组织驱动业务的高端管理职能。

浅析企业信息化总体架构

浅析企业信息化总体架构摘要：企业信息化总体架构主要涵盖企业业务架构、企业信息架构、企业应用架构、企业网络基础设施架构、企业信息安全架构、企业信息组织架构等，为信息化建设的实施提供一副完整的蓝图。关键词：业务架构应用架构信息架构企业信息化总体架构主要涵盖企业业务架构、企业信息架构、企业应用架构、企业网络基础设施架构、企业信息安全架构、企业信息组织架构等，为信息化建设的实施提供一副完整的蓝图，全面系统地指导企业信息化建设的进程。架构由3个框架元素组成：架构、方法论、工具。架构就是蓝图，分层次的蓝图包；方法论就是给出如何实现这些蓝图的方法和计划；工具就是为实现蓝图所使用的工具。架构设计的本身是一个技术复杂的过程，是一个多种方面综合交叉的设计。架构框架理论为这个过程和目标提供了一个系统的指导，同时，通用的和科学的总体架构框架理论为横向的行业间的技术交流和规范化提供了可靠的基础。 1、目前国际上行业比较通用的主流总体架构框架理论有以下4种 1.1 Zachman EA Framework，又称为ISA（Information System Architecture）架构框架美国学者John Zachman，集自己27年IT行业从业经验于1987年提出的，把企业信息化架构划分为5个层次，6个维度。这5个层次分别从企业的组织形态、信息化的利益主体，确定了信息化规划不同的“粗细程度”。这5个层次代表企业信息化从规划、组织、业务单元，到设计、建造与具体实现等不同的角色。从纵向看，Zachman模型把信息化分为6个维度：数据维、功能维、网络维、人员维、时间维和规则维。 1.2 FederM Enterprise Architecture Framework（FEAF），美国联邦实体体系结构框架FEAF定义了一个IT企业架构作为战略信息资产库，它定义了业务、运作业务所必须的业务信息，支持业务运行的必要的IT技术，响应业务变革实施新技术所必须的变革流程等要素。 1.3 DoD Architecture Framework（DoDAF），美国国防部体系结构框架 1.4 The Open Group Architecture Framework欧洲共同体开放工作组体系结构框架上述4种架构框架理论被广泛接受和应用，而其中的核心内容和理论基础是基本一致的，其核心就是业务架构、信息／数据架构、技术架构和应用架构。信息化规划的实质就是对总体架构4个层面的设计。归纳总结后行业通用的架构框架如图1所示。

公司信息化总体架构设计方法论_v3.4

信息化总体架构设计方法论二零一五年四月

目录 1架构依据 (4) 2核心概念 (5) 2.1总体架构 (5) 2.2系统架构 (5) 2.3架构遵从 (6) 2.4架构角色 (6) 2.4.1企业架构师 (7) 2.4.2业务架构师 (8) 2.4.3应用架构师 (9) 2.4.4数据架构师 (10) 2.4.5技术架构师 (11) 2.4.6项目经理 (12) 2.4.7架构资产管理员 (13) 3方法论介绍 (14) 4分阶段实施 (16) 4.1分析现状阶段 (16) 4.2设计架构阶段 (19) 4.2.1业务架构设计 (19) 4.2.2应用架构设计 (27) 4.2.3数据架构设计 (35) 4.2.4技术架构设计 (42) 4.3制定路线阶段 (68) 5附录 (72)

1 架构依据下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅所注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改版）适用于本文件。本文件参考了国际先进架构管理办法、已有架构发展战略、目标、指导意见等.

2 核心概念 2.1 总体架构信息化总体架构（以下简称“总体架构”）是公司信息化核心能力，由企业级业务架构、应用架构、数据架构和技术架构四部分组成。其中， 1. 业务架构，定义了符合公司战略发展和创新要求的业务战略、业务能力、组织架构和业务流程等，为应用架构和数据架构提供关键输入。 2. 应用架构，描述了业务应用划分、应用组件构成，业务应用与业务能力、业务流程之间的关系，业务应用间及业务应用内部各部分间的集成关系，业务应用部署模式。 3. 数据架构，是从跨组织、业务、应用的视角进行数据组织和管理，包括对整个数据生命周期中数据的处理、存储、转换、整合、分布制定的策略、模型、流程，以及数据资源管理。 4. 技术架构，是支持应用架构、数据架构的技术平台架构。它描述了支撑业务、应用和数据实现部署所需的软硬件逻辑能力，定义了各基础设施组件之间的关系以及组件与应用和数据的关系，为应用和数据提供一个可实现的基础平台；定义支撑业务运作的技术标准体系；根据企业或组织的需要定义安全能力和功能，在业务安全需求和信息安全需求之间建立联系。 2.2 系统架构系统架构是指按照软件工程方法描述信息系统的概念、逻辑和物理设计，定义信息系统的执行、开发和运行环境，是总体架构在业务、应用、数据和技术四个架构领域针对具体信息系统或项目的方案视图和设计细化。

企业架构(EA)：信息化顶层设计的蓝图

企业架构（EA）：信息化顶层设计的xx 企业架构（EnterpriseArchitecture: EA）是从企业全局的角度审视与信息化相关的业务、信息、技术和应用间的相互作用关系以及这种关系对企业业务流程和功能的影响。一、建立企业架构的作用：做好企业信息化顶层设计（1）企业架构是建设企业信息化的xx 企业信息化是一个系统工程，企业信息化的对象是“企业”，在企业信息化这样的大工程中，也需要一张描绘企业在“信息化时代”运行的设计图纸，这就是企业架构。企业架构能为企业各级领导和员工描绘出一个未来企业信息化中业务、信息、应用和技术互动的蓝图。（2）企业架构是沟通业务与信息技术间的桥梁在企业信息化建设中，业务部门与信息服务部门之间、业务主管与信息主管之间、业务与信息技术之间的鸿沟是实现信息化目标的最大障碍之一。彼此的信息不对称是形成这种差距的主要原因，一方面，信息技术人员可能无法了解业务的真实意图，另一方面，业务人员也体会不到信息技术的真正作用。企业架构能够搭起业务与信息技术沟通的桥梁，它在同一个平台上，用双方都能够理解的语言，描述出业务与信息技术的间的关联。（3）企业架构是适应企业业务变革的方向盘企业信息化是一个渐进的过程，在信息化的过程中也伴随着企业战略、管理和业务变革的过程。当前企业信息系统如何适应企业的变革成为企业CIO们思索的一个突出问题。以不变应万变是适应变化的一个基本战略，企业架构所描绘出的蓝图容纳了各种业务与技术标准，它是企业CIO们掌握信息化的方向、适应业务战略变革的方向盘。它也能从根本上解决企业信息化中遇到的信息孤岛、集成和互操作等问题。

二、企业架构的组成：实现业务、信息、应用和技术的协同企业架构是一个多视图的体系结构，它由企业的业务架构、信息架构、应用架构和技术基础架构共同构成。（1）企业业务架构：贯彻企业业务战略企业业务架构描述了企业各业务之间相互作用的关系结构。企业的业务构架以企业的业务战略为顶点，以企业各主营业务为主线，以企业各辅助业务为支撑，以人流、物流、资金流、信息流等联络各业务线，构成贯彻企业业务战略的企业基本业务运作模式。（2）企业信息架构：建立企业信息模型企业信息架构是将企业业务实体抽象成为信息对象，将企业的业务运作模式抽象成为信息对象的属性和方法，建立面向对象的企业信息模型。企业信息架构实现从业务模式向信息模型的转变，业务需求向信息功能的映射，企业基础数据向企业信息的抽象。（3）企业应用架构：实现企业信息流动企业应用结构是以企业信息架构为基础，建立支撑企业业务运行的各个业务系统，通过应用系统的集成运行，实现企业信息自动化流动，代替手工的信息流动方式，提高企业业务的运作效率，降低运作的成本。（4）企业技术架构：保障企业应用执行

信息安全体系结构课后答案教学教材

信息安全体系结构课后答案

第一章概述 1.比较体系结构的各种定义，并说明这些定义之间的异同点，指出其共性要素。一个体系结构应该包括一组组件以及组件之间的联系。 ANSI/IEEE STD 1471-2000使用的体系结构的定义是：一个系统的基本组织，通过组件、组件之间和组件与环境之间的关系以及管理其设计和演变的原则具体体现。 IEEE的体系结构计划研究组指出，体系结构可以被认为是“组件+连接关系+约束规则”。 “组件”等同于“元素”，“组件之间和组件与环境之间的关系”等价于“关系/连接关系”。 2.分析体系结构的六种基本模式各自的优缺点，描述最常用的四种结构的特点。六种基本模型各自的优缺点：（1）管道和过滤器：在这种模式下，每个组件具有输入和输出的数据流集合，整个系统可以被看成多个过滤器复合形成的数据处理组件。如： shell编程，编译器。（2）数据抽象和面向对象：在这种模式下，数据和数据上的操作被封装成抽象数据类型或者对象。系统由大量对象组成，在物理上，对象之间通过函数或者过程调用相互作用；在逻辑上，对象之间通过集成、复合等方式实现设计的复用。

（3）事件驱动：在这种模式下，系统提供事件的创建和发布的机制，对象产生事件，对象通过向系统注册关注这个事件并由此触发出相应的行为或者产生新的事件。如：GUI的模型。（4）分层次：这种模式将系统功能和组件分成不同的功能层次，一般而言，只有最上层的组件和功能可以被系统外的使用者访问，只有相邻的层次之间才能够有函数调用。如：ISO的开放系统互联参考模型。（5）知识库：这种模型使用一个中心数据结构表示系统的当前状态，一组相互独立的组件在中心数据库上进行操作。如：传统的数据库模型。（6）解释器：这种模式提供面向领域的一组指令，系统解释这种语言，产生相应的行为，用户使用这种指令完成复杂的操作。最常用的四种结构的特点：严格的层次结构：系统可以被清楚地分解成不同的层次功能。事件驱动的结构：适用于对互操作性、特别是异构环境下的互操作性要求高的情况。知识库的结构：适用于以大量数据为核心的系统。基于解释器的结构：适用于应用系统和用户的交互非常复杂的情况。 3.比较信息安全体系结构的各种定义，并说明这些定义之间的异同点。信息系统的安全体系结构是系统信息安全功能定义、设计、实施和验证的基础。该体系结构应该在反映整个信息系统安全策略的基础上，描述该系统安全组件及其相关组件相互间的逻辑关系与功能分配。

信息安全体系建设方案设计

信息安全体系建设方案设计 1.1需求分析 1.1.1采购范围与基本要求建立XX高新区开发区智慧园区的信息安全规划体系、信息安全组织体系、信息安全技术体系、安全服务管理体系，编写安全方案和管理制度，建设信息安全保护系统(包括路由器、防火墙、VPN)等。要求XX高新区开发区智慧园区的信息系统安全保护等级达到第三级(见GB/T 22239-2008)。 1.1.2建设内容要求 (1)编写安全方案和管理制度信息安全体系的建设，需要符合国家关于电子政务信息系统的标准要求，覆盖的电子政务信息系统安全保障体系，安全建设满足物理安全、操作系统安全、网络安全、传输安全、数据库安全、应用系统安全和管理安全体系，确保智慧园区项目系统的安全保密。安全管理需求：自主访问控制、轻质访问控制、标记、身份鉴别、审计、数据完整性。安全体系设计要求：根据安全体系规划，整个系统的安全体系建设内容包括物理安全、操作系统安全、网络安全、传输安全、数据安全、应用系统安全、终端安全和管理安全等方面。 (2)信息安全保护系统：满足信息系统安全等级三级要求的连接云计算平台的信息安全保护系统，其设备为：

1.2设计方案智慧园区信息安全管理体系是全方位的，需要各方的积极配合以及各职能部门的相互协调。有必要建立或健全安全管理体系和组织体系，完善安全运行管理机制，明确各职能部门的职责和分工，从技术、管理和法律等多方面保证智慧城市的正常运行。 1.2.1安全体系建设依据根据公安部、国家保密局、国家密码管理局、国务院信息化工作办公室制定的《信息安全等级保护管理办法》、《信息系统安全等级保护定级指南》等标准，“平台”的信息系统安全保护等级定达到第三级(见GB/T 22239-2008)，根据《信息系统安全等级保护基本要求》、《信息系统安全等级保护实施指南》的信息安全产品，包括：

中国神华能源公司信息化架构管理办法

中国神华能源公司信息化架构管理办法（试行）第一章总则第一条为规范和强化中国神华能源股份有限公司（以下简称中国神华）信息化架构的管理工作，确保信息化建设符合中国神华战略和业务、技术发展趋势和要求，实现一体化建设、集中管控和可持续发展，保障中国神华信息化目标落地，依据《中国神华能源公司信息化管理规定（试行）》（中国神华信〔2011〕518号），制定本办法。第二条中国神华信息化建设坚持统一架构、统一管控，按信息化项目类型分级落实，实现企业总体架构设计目标落地。第三条本办法适用于中国神华及其所属分公司、全资子公司、控股子公司（以下统称分子公司），参股子公司参照执行。第四条本办法所称信息化项目，是指中国神华及分子公司单独建设的信息化项目及包含在其他工程（如基建/技改工程、安技措工程、科技项目等）中的信息化建设内容。信息化项目分为中国神华统一建设类信息化项目（以下称A类项目）、中国神华管理标准分子公司自主建设类信息化项目（以下称B类项目）、分子公司其他自主建设类信息化项目（以下称C类项目）。第五条本办法所称企业架构，由企业总体架构和各系统架构组成。（企业架构组成关系参见附件1.《中国神华企业架构组成关系说明》）第六条企业总体架构由企业级总体业务架构、总体应用架构、总体数据架构和总体技术架构四部分组成，其中企业级总体应用架构、总体数据架构和总体技术架构组成了信息化总体架构。信息化总体架构承接总体业务架构，是总体业务架构的信息化支撑。总体业务架构定义了符合中国神华战略发展和创新要求的业务

战略、业务能力、组织架构和业务流程等，为总体应用架构和总体数据架构提供关键输入；总体应用架构描述了业务应用划分、应用组件构成、业务应用与业务能力、业务流程之间的关系，业务应用间及业务应用内部各部分间的集成关系以及业务应用部署模式；总体数据架构是从跨组织、业务的视角进行数据组织和管理，包括对整个数据生命周期中数据的分布、流转、处理、存储、转换、整合制定的策略、模型、流程，描述了数据资产的逻辑和物理结构，以及数据管理资源等。总体技术架构是支持应用架构、数据架构的技术平台架构。它描述了支撑实现业务、应用和数据部署所需的软硬件逻辑能力，定义各基础设施组件之间的关系，为应用和数据提供一个可实现的基础平台；定义支撑业务运作的技术标准体系；根据中国神华的需要定义安全能力和功能，在业务安全需求和信息安全需求之间建立联系。信息化总体架构是中国神华总体信息化规划、各业务板块信息化规划和各专项信息规划的核心内容。信息化总体架构的内容参见《神华集团信息化总体架构标准》（SH X 100001-2014）。第七条系统架构是指按照软件工程方法描述信息系统的概念、逻辑和物理设计，定义信息系统的开发、生产和运维环境，是企业总体架构在业务、应用、数据和技术四个架构领域针对具体信息系统或项目的方案视图和设计细化。系统架构要依赖并遵从企业总体架构四大领域的设计要求，保证中国神华企业架构的全局一致。第八条本办法所称信息化架构，由信息化总体架构和各系统架构组成。（信息化架构组成关系参见附件1.《中国神华企业架构组成关系说明》）第九条信息化架构管理由信息化总体架构设计、信息化总体架

水利信息化资源整合共享顶层设计终稿

水利信息化资源整合共享顶层设计

水利部信息化工作领导小组办公室 2014年10月

审定：审核：编写：

目录 1引言错误!未定义书签。 2适用范围错误!未定义书签。 3规范性引用文件错误!未定义书签。 4总体要求错误!未定义书签。主要目标错误!未定义书签。工作任务错误!未定义书签。指导思想错误!未定义书签。基本原则错误!未定义书签。 5主要工作内容错误!未定义书签。信息化资源梳理错误!未定义书签。水利数据分析错误!未定义书签。水利对象及其属性错误!未定义书签。数据库建设情况错误!未定义书签。水利应用分析错误!未定义书签。水利部门职能错误!未定义书签。水利业务与政务错误!未定义书签。水利信息化应用情况错误!未定义书签。基础设施分析错误!未定义书签。安全体系分析错误!未定义书签。支撑保障条件分析错误!未定义书签。水利数据整合共享错误!未定义书签。顶层架构错误!未定义书签。整合内容错误!未定义书签。

统一水利数据模型错误!未定义书签。统一数据目录错误!未定义书签。统一基础数据错误!未定义书签。统一应用共享错误!未定义书签。共享内容错误!未定义书签。数据目录库错误!未定义书签。基础数据库错误!未定义书签。应用共享库错误!未定义书签。水利应用整合共享错误!未定义书签。顶层架构错误!未定义书签。整合内容错误!未定义书签。统一用户管理错误!未定义书签。统一地图服务错误!未定义书签。统一门户集成错误!未定义书签。统一数据交换错误!未定义书签。统一通用工具错误!未定义书签。共享内容错误!未定义书签。通用工具服务错误!未定义书签。通用应用服务错误!未定义书签。基础设施整合共享错误!未定义书签。顶层架构错误!未定义书签。整合内容错误!未定义书签。统一机房环境错误!未定义书签。统一计算资源错误!未定义书签。统一存储资源错误!未定义书签。

水利信息化顶层设计

水利信息化顶层设计水利部信息化工作领导小组办公室二○○九年十二月

前言为推进和规范水利信息化进程，水利部2003年正式发布《全国水利信息化规划（“金水工程”规划）》（以下简称“《规划》”），系统阐明了水利信息化的需求、意义、目标与原则，明确了以水利信息化综合体系为核心的体系框架与主要建设内容。全国各级水利部门紧紧围绕水利中心工作认真组织《规划》的实施，水利信息化建设取得阶段性成就，伴随着水利信息网络在全国的基本覆盖，水利日常工作基本实现计算机化，在线数据量快速增长、应用系统数量迅猛增加，水利信息化已经从基础设施建设阶段逐步进入了全方位、多层次推进的新阶段，《规划》已经成为全国水利信息化建设与发展的基本依据与重要纲领性文件。但是，近年来的水利信息化实践表明，《规划》在协调各水利信息系统间的相互关系，保障资源共享与业务协同等方面，可操作性仍待加强，需要从全行业信息化整体推进的角度进行必要的细化与补充。据此，2008年8月，水利部信息化工作领导小组办公室（以下简称“水利部信息办”）在征求专家意见的基础上，正式启动了水利信息化顶层设计，并于2009年3月召开咨询会，对《水利信息化顶层设计（初稿）》进行了研讨。会后，部信息办在不同范围多次组织对相关问题进行专门深入研究，形成了修改稿。之后，又在不同的场合、单位及专家间进行反复研讨、沟通、协商与修改。在设计过程中，

设计组切实感受到各方对水利信息化不同的审视视角和认识差异，在综合权衡的基础上，完成了《水利信息化顶层设计（送审稿）》。 2009年12月，水利部在京组织召开了《水利信息化顶层设计（送审稿）》评审会，水利部汪洪总工程师主持了会议。会议成立了由水利部、工业和信息化部、国土资源部、国家电网公司，水利部长江水利委员会、黄河水利委员会、淮河水利委员会、海河水利委员会、珠江水利委员会、松辽水利委员会、太湖流域管理局等单位的专家组成的评审专家组。专家组听取了设计组的汇报，进行了认真讨论，一致同意通过评审，并提出了进一步修改完善的意见和建议。设计组在认真研究专家意见后，对《水利信息化顶层设计（送审稿）》进行了完善。水利信息化顶层设计工作始终得到了水利部领导的高度重视和鼎力支持，受惠于水利部各司局、直属单位、流域机构、部外有关专家学者的支持和指导，水利部水利信息中心和河海大学共同组成的设计组为设计工作的最终完成倾注了超常的艰辛，特此一并致谢。

企业信息化总体架构

企业信息化总体架构(Enterprise Architecture)或称实体总体架构、实体结构,是近来国际上普遍采用的在IT规划、管理和复杂系统设计与实施方面的理论、方法、标准和工具。随着信息系统变得越来越复杂,企业管理人员陷入了软硬件技术的谜团,失去了方向和重点。因此需要回到企业信息化的基本面,那就是处理企业的数据和流程,而构建企业信息化总体架构的目的就是帮助管理者描述、优化、控制企业的数据和流程。在信息处理的世界中,在企业里,如果把信息处理基础仅仅建立在现在的技术上面,那就太短视了。技术和设备仅仅是个战术步骤。更重要的是,在对信息数据和数据处理的需求有一个清晰的了解后,建立起一个可以快速用于任何类型技术平台之上的信息系统框架。这样才能更加主动,才能随着计算工具的快速发展而主导企业的发展。目前很多的IT项目没有被很好地实施,关键不是由于技术或计算设备的落后,而是由于缺少对流程和信息数据的理解,缺乏架构的概念和先期主导。

从图2-3中可以看到企业信息化总体架构在企业中的战略位置。在它的输入端(存在着相互作用)是:企业的业务战略规划,企业的使命和愿景,业务的流程。一旦一个大型企业的这些要素确定了,在企业信息化方面随之而来的首先就是企业信息化总体架构。有了总体架构,企业的IT资金投入回报(IT投资)、IT的规划和实施路线、与1T相关的一切重要的决策就会得到系统的支撑和方向上的指导。这里特别要注意的是"IT的投资”.因为一切信息化的活动和投入都是要为企业业务的运行和盈利服务的。当然,政府和军队的信息化投入是为了取得社会发展的收益和军事化发展的优先而服务的。IT投资决策在现代化的信息化企业中特别重要。