APQP全套表格模板

APQP 项目资料清单

项目名称：项目编号：项目组长：

序号项目文件或记录主导部门责任人计划完成日期备注0 概念提出/批准：项目开始阶段

市场调查表营销

0.1 顾客的呼声市场调研报告营销

产品建议书营销

0.2 业务/营销策划市场营销计划营销

立项-会议记录①营销/总

0.3 成立项目组0.4 建立APQP计划项目负责人任命书项目组/总项目开发时间进度表项目组长项目组成员职能分配表项目组长

1 第一阶段：计划和确定项目

1.1 工作保证计划第一阶段-工作保证计划项目组长

1.2 开发目标产品责任书技术

1.3 可靠性质量目标可靠性和质量目标/环保技术

1.4 初始材料清单初始材料清单及价格技术/采购

1.5 初始零件清单初始零件清单及价格技术/采购

外协件技术协议书技术/采购

外协件提交批准要求技术/采购

1.6 外协件试制协议

分承包方企业概况调查采购

送样通知书采购

1.7 初始分承包方早期分承包方名单技术/采购

1.8 初始过程流程图初始过程流程图技术/生产

特殊产品和过程

1.9

特性初始明细表

初始特殊特性明细表技术/顾客

1.10 产品保证计划祥见质量策划有效性5.8 项目组

1.11 管理者支持第一阶段-审核表项目组/总

2第二阶段：产品设计和开发

2.1 工作保证计划第二阶段-工作保证计划项目组长

2.2 项目培训项目开发培训方案人事

样件-CP 项目组

2.3 样件制造

A-8样件-CP检查清单项目组

QR-00-0

序号项目文件或记录主导部门责任人计划完成日期备注2.4 工程图样顾客样品评审确认技术

2.5 工程规范顾客技术协议工程规范营销/技术

2.6 材料规范材料标准营销/技术

2.7 设计信息评审A-2设计信息检查清单项目组

设备需求表技术/生产

工装需求表技术/生产

2.8 新设备、工装和

设施要求新增设备工装配置计划采购新增设备验收报告

新增工装检验报告

2.9 量具、试验装备量具试验装备清单技术/质量要求新增量具试验装备计划采购新设备、工装和A-3新设备、工装和试

2.10

试验装置评审验装置检查清单

项目组

2.11 新产品成本预算新产品成本预算报告财务/技术

2.12 项目可行性分析项目可行性分析报告技术

2.13 小组可行性承诺小组可行性承诺项目组

报价管理表营销

2.14 合同评审合同评审记录表营销

合同评审会议记录营销

2.15 管理者的支持第二阶段-审核表项目组/总

3 第三阶段：过程设计和开发

3.1 工作保证计划第三阶段-工作保证计划项目组长

样件-制造计划生产

3.2 样件生产样件-过程质量记录生产/质量

样件-状况确认记录质量

样件-全尺寸检验报告质量

3.3 样件测试、检验样件-性能测试报告质量

样件-材质检测报告质量

3.4 样件提交样品提交顾客认可营销/技术

3.5 包装标准:顾/供产品包装标准/规格营销/技术

QR-00-0

序号项目

文件或记录主导部门责任人计划完成日期备注

3.6

产品/过程质量体系评审

A-4产品/过程质量检查清单项目组过程流程图项目组 3.7 过程流程图

3.8 场地平面布置图 3.9 失效模式分析

A-6过程流程图检查单

项目组

场地平面布置图

项目组 A-5场地平面检查清单

项目组 PFMEA

项目组

A-7PFMEA 检查清单项目组 3.10 重要品质特性控制计划特殊特性

技术

试生产-CP

项目组

3.11 试生产控制计划

3.12 过程指导书

3.13 核对SOP/SIP

A-8试生产-CP 检查清单项目组

制订SOP 作业指导书

生产/技术

制订SIP 检验指导书

质量

项目组-会议记录②

项目组

根据CP,FMEA 等资料产品试验清单质量

3.14

制订试验大纲、产品型式试验规程

质量

检验大纲

产品外观检验规范

质量

产品出厂检验规范

质量

3.15 检测器具清单测量装置量检具清单质量 3.16 测量分析计划 MSA 计划技术 3.17 初始能力研计划 Ppk 分析计划质量 3.18 包装规范包装作业指导书技术/生产 3.19 管理者支持

第三阶段-审核表

项目组/总

4 第四阶段：产品和过程确认

4.1 工作保证计划第四阶段-工作保证计划项目组长

试生产-制造计划

生产

4.2

试生产

试生产产品检验

试生产-过程质量记录生产/质量试生产-状况确认记录质量

4.3 工时测算

工作时间测算表

技术

QR-00-0

序号项目文件或记录主导部门责任人计划完成日期备注

PPAP-尺寸结果报告质量

4.4 试生产产品测试PPAP-材料试验报告质量

PPAP-性能试验报告质量

4.5 测量系统评价R&R、Linearity报告质量

4.6 Ppk研究Ppk分析报告技术

4.7 生产件批准祥见PPAP职责清单项目组长

4.8 包装评价包装评价验证表项目组

生产-CP 项目组

4.9 生产控制计划

A-8生产-CP检查清单项目组

4.10 质量策划认定产品质量策划总结认定项目组

4.11 管理者支持第四阶段-审核表项目组/总

5 第五阶段：反馈、评定和纠正措施

5.1 工作保证计划第五阶段-工作保证计划项目组长

5.2 批量生产制造过程质量记录生产/质量

5.3 过程能力分析Cpk分析报告生产/质量

5.4 减少变差持续的循环改进过程生产

顾客质量反馈单营销

5.5 顾客满意顾客满意度调查表营销

供货质量PPM统计表质量

5.6 更新PFMEA 动态PFMEA预防措施生产/技术

顾客访问报告营销

5.7 交付和服务

年度服务报告营销

5.8 质量策划有效性产品品质规划报告书项目组

5.9 管理者支持第五阶段-审核表项目组/总

流①项目组长编制→管理代表审核→总经理批准→项目组长→分发项目组成员;

程②表中所列资料须汇总成册(项目组长)→技术部→归档→借阅(项目组成员).

编制/日期：审核/日期：批准/日期：

QR-00-0

市场调查表-营销功能

填表日期填表部门填表人

调查项目（请贵公司配合营销员填写，谢谢！）

1.贵公司有无需增加供应商？□有□否

2.贵公司所需的原料产品购自

□国内: □华东□华南□华中□华北□东北□西北□其它

□国外: □英国□日本□德国□台湾□美国□巴西□其它

4.贵公司去年之全球总营业额为: □$ □￥

□500 万以下□501-1000 万□1001-2000 万□2001-3000 万□3000 万以上5.过去曾听说过本公司产品吗？

□没有

□有▲使用者是否满意□是□否

▲使用者是否有提出改进之处,如:

□颜色□外表粗糙□阻燃性□耐久性□吸声性□安全性

6.是否有在寻求新的原料供应商? □电子□五金□机械□.

□否□是▲何种原料及产品□板材□管材□内饰件□.

□橡胶□塑料□包装□.

7.若贵公司在寻求新的原料供应商

▲已有家被列入考虑范围.

▲产品的需求量为每年套(pcs)，平均月供货量为套(pcs).

希望最早在年月开始供货。

8.目前所使用其它公司产品的评价:

评价

项目很满意满意一般不满意很不满意

外观

颜色

耐久性

吸声性

阻燃性

目前所使用其它公司产品的价格是否满意?

□是可否告知价格RMB

□否希望调整价格为RMB

对目前所使用其它公司产品的售后服务是否满意?

□满意可否简述原因:.

□不满意可否简述原因:.

您对产品的意见和建议:

顾客签名/日期:

营销员签名/日期: QR-01-01

市场调研报告-营销功能

启动市场调研报告附件：主机厂项目编号

车型项目名称

调研人编制日期

项目描述

产品功能

重要特性

特殊要求

成交得失剖析

适销症结所在功能定位手段定位时间定位

广告策应支持□企业宣传

□同行竞争

□拓展市场

□信函传播

□广告灯箱

□电子媒体

□产品开发前

□产品开发中

□产品开发后

竞争对手情况分析

产品质量

市场分析概述

数据综合比较产品开发

制造能力

经营策略

初步结论□启动项目

□关闭项目

项目组长□暂时停止

签名日期□同意

论结

总经理

□不同意签名日期

QR-01-02

APQP 产品建议书

顾客名称：

产品名称：附件：企业本部业务洽谈人洽谈日期顾客接口物资采购部

产品工程部

质量保证部

其他部门

联系人员联系电话

提供产品功能要求

顾客产品装配要求

功能项目

功能项目说明

装配特性

装配特性说明

质量保证方法

最终检验项目

例行试验项目

提供质量证明□ 质量记录 □ 质保书

□ 均值极差图 □ 全尺寸报告 □ 性能报告 □ 材质报告

顾客产品标准

产品包装要求

顾客服务要求

交货运输方式

运输路线：

□ 现场服务 □ 定期拜访 □ 技术支持 □ 产品说明书 □ 安装辅导 □ 早期报警 □ 提供配件

□

□ 火车 □ 货车 □ 空运 □ 船运

运输里

程

首批送样日期 PPAP 提交日期

顾客代表签字

业务代表签字日期

业务经理签字日期

QR-01-03

市场营销计划-营销功能

计划周期：

计划提

要

市场形势

市

产品情况

场

营

销竞争形势

现

状分销情况

宏观环境

商业价值分析

目标

市场营销策略

战术行动方案

预算

控制

编制：审核：批准：

QR-02-01

APQP 会议记

录

会议名称立项会议第一次会议会议时间会议地点

会议主持会议记录

出席人员

列席人员召集部门

会议主持报告（会议议程）

①

②内

③

④容

⑤

会议决议事项

项承办单位或预计完成日

次决议内

容①②③④⑤⑥⑦⑧⑨⑩负责人

期

备注

批示

QR-03-01

APQP 项目负责人任命书

由/ FROM：营销部[ ]、技术部[ ]

致/ TO：总经理[ ]、管理者代表[ ]

传/ COPY：项目负责人[ ]

日期/ DATA：2001.01.00

项目启动

根据总经理室决定于年月日起启动项目。

项目编号：.

项目负责人：.

希望各部门能通力协作，支持项目负责人的工作，共同完成新产品的开发工作！

总经理签名/日期管理者代表签名/日期

根据项目负责人的建议，推荐项目小组成员名单：

部门推荐名单部门确认主管签字备注

技术部同意

质保部同意

生产部同意

采购部同意

销售部同意

财务部同意

人事部同意

注：项目小组成员须对顾客资料及有关文件进行保密，不得外传。

项目组长签名日期

小组成员

签字日期

QR-03-02

APQP 项目开发时间进度

表

第页，共页项目编号：

产品名称：型式规格：客户名称：编制日期：

序开始完成所需计划时间进度及实际进度/月责任实际完完成

号作业项目内容日期日期天数一月二月三月四月单位成日期

日差

备注

说明：表示计划进度，表示实际进度。

制订(项目组长)：审核(管理者代表)：批准(总经理)：QR-04-01

BJ-QR-JS-27-A

APQP 项目小组成员职责分配表

项目名称项目编号

注：小组成员除担当各自部门相关职责外，还需担当如下职责：

NO 成员姓名所属部门职务职称项目开发职责说明备注1 项目组长部长总工程师负责制订项目开发计划及组织项目展开和协调等工作。

负责开发及生产过程中品质变异之状况处理及相关资料汇

2 生产部车间主任总等工作。

3 采购部部长负责外购件与进度控制等工作。

负责编制相关检验规程、测试进度状况、测试大纲之制订

4 质保部部长工程师

5 技术部组长技术员以及生产过程的品质检验统计与信息反馈等工作。

负责工艺开发、模具开发、配件开发以及相关产品检验标准之确定等工作。

6 业务部部长负责与客户之信息沟通，协调与客户的关系等工作。

7 人事部部长负责组织项目开发人员的培训等工作。

8 财务部部长负责核算新产品的成本和项目开发成本等工作。

项目组长：管理者代表：总经理：QR-04-02

BJ-QR-JS-27-A

APQP工作保证计划(项目责任矩阵表)

第一阶段：计划和项目确定

日期：年月日

产品名称：

NO 工作内容

1 产品责任书

2 可靠性和质量目标

3 初始材料清单及价格

4 初始零件清单及价格

5 外协件技术协议

6 外协件批准要求

7 供方企业概况调查表

8 送样通知书

9 早期分承包方名单

10 初始过程流程图

11 初始特殊特性清单

12 第一阶段-审核表需要

时间

责任人

开始计划完成

日期日期

实际完成

日期

备注

编制：审核：批准：

QR-1-01

APQP 产品责任书

项目编号：

项目名称项目启动日期

项目描述开发周期

完成日期

主要功能开发要求拟采取的控制手段/测试设备

产品

功能

开发

要求

项目特性名称特性要求特性符号特性来源

安全1

特性2

说明

特殊5

特性6

说明

注：从顾客图纸、特性清单及要求(使用、装配、功能)中识别初始的重要特性。

项目PPM CPK 废品率% 质量损失率% 质量目标

持续改进减少变差逐年降0.3%

顾客项目名称特殊要求说明

特殊铆接特殊工序（高度）

要求包装顾客的包装（图纸图号：）

其它

要求

说明

编制/日期：审核/日期：批准/日期：

QR-1-02

APQP可靠性和质量目标及标准分析、环保要求

日期：年月日

产品名称：项目编号：

试验类别长时

试验项目名称试验频次试验规程备注间试验

气候

耐臭氧

防腐

说明

重复性能鉴定试验冲击

弯曲

径向

拉伸

说明

寿命老化试验试验

试验平台

说明

目标项目质量

PPM CPK 废品率% 质量损失率% 目标

PPM

控制目标

持续改进

说明

过程确认项目有关规定确认环保要求

原材料□有毒□有害□危险品

生产过程□废气□废水□噪声

发运产品□塑料隔板□木制包装

说明

编制：审核：批准：

QR-1-03

第页,共页

产品名称：

编制部门：编制日期：

材料价格 / 元序号材料名称

材料牌号或

规格建议厂商备注 (或标注现有)

单价

耗用/套

金额

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19

编制：

审核：

批准：

QR-1-04

第页,共页

产品名称：

编制部门：编制日期：

零件价格 / 元序号零件名称零件图号

建议厂商备注

(或标注现有)

单价

数量/套

金额

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19

编制：

审核：

批准：

QR-1-05

供方名称：

APQP 外协件提交批准要求

产品名称送样日期

产品标准送样数量

产品图号送样地点