保险个人述职报告

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目录

第一篇:保险公司个人业务经理述职报告

第二篇:保险公司个人业务经理总结述职报告

第三篇:保险2020年度述职报告

第四篇:保险公司述职报告

第五篇:保险理赔述职报告更多相关范文

正文

第一篇:保险公司个人业务经理述职报告保险公司个人业务经理述职报告领导和同志们:

大家好!我于2020年6月任个人业务部司理一年来,在

省公司党委、总经理室的准确向导下,在机关各处室、市分公司的大力支持下,较好地完成了各项工作使命。在业务发展、队伍管理、教育训练等方面取得了肯定结果。下面就一年来做的重要工作做扼要总结,不当之处请批评指正。

一、努力学习政治、业务理论,不断提高管理水平和岗亭技能。

一年来无论工作何等繁忙,没有放松政治和业务理论学习。一方面积极参加省公司组织的种种政治学习运动,同时主动学习江总书记的几个重要讲话和纪检部门下发的有关廉政建设的学习材料,培养自己的政治敏感力和廉政意识。对专业理论学习,更是常抓不懈,由于保险市场竞争的日趋激烈和复杂化,深感责任重大,除了积极到场种种培训外,利用了大量的业余时间学习专业理论、法律法规、营销边缘理论及金融专业知

识,一年来用业余时间撰写具有业务指导性的文章6篇,分别在总省公司差别刊物上利用,起到了肯定的导向作用。

二、狠抓业务生长取得了显着结果。

我想做为业务部分的重要负责人,抓业务生长是我的中央工作,任何时候都不克不及有丝毫的放松,一年来围绕这个中心抓好几项具体工作:

1、科学计划。一年来业务发展计划都是在大量观察研究底子上,根据总公司和省公司党委的指导思想,结合机关相关部分意见订定而成。

2、做好推动。业务计划能否落实,关键在推动。一年来先后组织实施了八个庞大的业务推动运动,都达到了很好的业务推动结果。2020年5至7月,由于分红险方才上市,加之市场又受高息集资的影响余波未尽,分红险上市三个月环境不太好,为了尽快扭转局面,带领工作组颠末精心策划和准备,以具有本省特点的产物说明会为突破口,掀起了分红险贩卖的热潮,最高的一场说明会达千万元。2020年9、10两个月以分红险销售为主要内容的“非常行动”劳动竞赛,60天保费收入3.9亿,当时凌驾了广东和上海。“鸿泰杯”企划活动由于策划快、部署快、行动快,一个半月保费收入23个亿,又一次凌驾了上海和广东,两年来,我省个险业务的规模和速度均走在了要地本地省份的最前线。

3、搞好总结。业务计划、业务推动、搞好总结,政策兑现是生产力进步的要害。一年来坚持不失信于人的诚信原则,每一项活动结束后,及

时总结并如期摆设落实相干政策,特别是竞赛活动中的答应,没有让一位业务员扫兴。当去基层公司探望业务员时,他们讲到“我们不是为了别的,我们连续开单十几天就是看看省

公司的人语言算不算话。”在一次巡回报告会上曾经承诺凡是在本月可以或许一连开单十天者,我都要亲身去探望他。由此使我备感诚信的重要性和因此孕育发生的强盛能量,基于这一点,两年来在这一方面对峙做到了说到做到,决不失信的人,也正因为如此,在4万名业务员当中创建了精良的信誉,形成比较强劲的凝聚力和向心力。

三、捉住步队办理不放松,全力打造业务生长的新力量。

队伍管理工作是个人业务工作的又一项中央工作之一。张总曾经指出:抓队伍就是抓业务。两年来在队伍管理题目上煞费了心思。2020年的队伍是在前几年业务规模急速扩张时创建起来的,由于人民银行九次降息,保险条款由储蓄型向保障型连忙转轨,业务员和客户心理准备不敷,业务员的业绩连忙下滑,收入大幅下降,队伍出现了非常不稳固的状态。其时感触有千斤压力,面对现状做了以下几个方面的工作:一是全面了解情况。到任的

第三天便领导工作组下基层,深入一线和业务安员面对面攀谈。数十天的调查研究基本摸清了影响队伍稳定的六大因素即政策棚架、行政干预、条款单一、宣传不力、奖罚不分、制度不严等。

二是对症下药。根据上述问题,经总经理室同意,迅速召开代理人管理工作集会,通报情况、研究对策。各级公司根据各自存在的差别题目,有针对性地举行办理,并指出了严格按照“基本法”办事,使营销团队的办理走上制度化。2020年6月,根据市地的工作情况和全系统一年多的思想和制度的准备和成熟环境,省公司下发文件,果断废止了各市地自行的“基本法”,到2020年底全省“基本法”达到了相对的统一,为实施新的“基本法”打下了坚实的基础。同时就业务员的相干

报酬和嘉奖题目,省公司连发了相干文件,我部又组成工作组两次举行巡回交织查抄,督促落实,有些问题会同省公司财务部门也有用地得到了落实,在业务员当中引起了强烈反响。这期间还借助推行“两个规范”,增加了活动量,加之后来新险种的上市,业绩攀升,收入增加,队伍稳定,工作得到了有用办理。

3、规范行为、赏罚分明:队伍稳定不克不及一味将就迁就,一方面正确引导,下发了业务员行为操守和违规违纪处罚办法;一方面又对于不良举动刚强举行处置惩罚。特别在

2020年下半年竞争最为猛烈的时间,对一些人摇摆不定、离

心离德,及时提出了“讲清利害、诚心挽留、热情欢送、不再接收”的应对策略,起到肯定的稳固作用。后来一些人到同业公司一段时间后又想返来,根据形势变化又提出“可以接收”,对极个别人对峙拒收。这样有张有驰、区别对待的策略,在最激烈的人才竞争时段起到了紧张作用。

4、亲情管理。两年来,利用各种机会和条件同全系统一

半以上的业务员直接晤面和交换。任何时候都以一个兄弟般的身份和亲情看待业务员,最广泛地向他们传承公司的文化、观念和发展前景,结下了深厚的友谊,树立了精良的公司形象。这一切也在队伍管理中也起到了非常紧张的作用。

5、抓好三支队伍,即组训讲师队伍、主管队伍、精英队伍,通过有效的工作,目前有组训200多人、讲师90余人、

高级主管75人、中级主管680人、销售精英近千人。

四、抓紧抓好教诲训练工作,为业务发展和队伍管理创造有用的保障体系。

一年来,教育训练始终处于业务生长的前沿,支持着业务生长和步队办理。

一是组训步队的培训。至今不能忘记的是2020年8月,

我省

第一期以本身的气力讲授,为期14天有116人参加的组

训班。由于准备充分、训练严格、内容充实、全程跟踪,培训收到了显著效果,这支队伍目前都作为各级团队中的中坚力量,在支持着团队的谋划。目前组训力量已达到近200余人。

二是主管培训。一年来最大限度的培训主管步队,近千人接受了差别内容的培训。

三是讲师培训。为了使培训制度化、系统化、规范化,同时也为了节省培训本钱,经过两年的努力,已建立起省聘讲师47人、省聘见习讲师56人的专兼职讲师步队,这项工作走在

了全体系前线。

四是管理人员的培训,协同人事部、教诲培训部和信息部,先后举办了不同类另外管理人员培训班,使全省营销管理人员的综合素质得到了有用的进步。

五、抓好几项大的底子工作。

为了使我省个人业务工作有一个长足久远的生长,先后

抓好几件大的底子工作。

一是个人代理人档案管理工作。通过检查、评比,目前近

5万人的队伍全部按照总公司和保监办的要求建立了范例的个

人档案。二、信息通报工作。自2020年8月创建了“营销快讯”,至今已有近百期,及时通报情况、交流信息,加快了信息传承和互相促进,特别是今年开通了“信息直通车”,受到全系统下层公司的广泛接待。

三是建立了代理人群众组织。先后建立的代理人业务生长研究会,并于2020年7月召开

第一次年会;成立代理人精英俱乐部,于今年5月正式揭

牌;建立了代理人“爱心社”,使代理人有了本身的构造,补充和完善了公司的企业文化。

四是建立了美满的表报制度,保证了业务数据阐发的科学有效性。

五是推行“两个规范”,为业务的长足发展和产能的提高提供了有用的东西。

六、新基本法的试点工作的乐成,为我省贯彻2020版,

为代理人管理走向正规化、科学化打下坚实基础。

七、开好了两个大会。

一是2020年的“双过半”和今年5月份首届高峰会的乐

成召开,为业务发展和队伍办理起到范例作用。两会的影响力,将持续激励团队和管理者的士气和信心,进而推动生产力的不停提拔。八、抓好了部室建设,综合素质日渐提高,尽力使部室人员有能力驾驭日益猛烈的竞争形势。目前全处同志团结协作、遵守纪律、士气高涨,都能登台讲课,都可以独立工作。

总之,一年来做了一些工作,收到了一些绩效,但要特别感谢的是总经理室和构造各处室,没有他们的支持就不大概有如许的场合排场,还要特别感谢我的副手对我工作的极大支持和无私奉献,感谢全处同志对我工作的明白和支持,再次谢谢他们。

工作中我另有不少不足之处,比如考虑题目不敷深入细致,深入基层不够,加之一年来有一半的时间在外,和同志们沟通交流时间少等,请大家多批评。另一方面我自已也要不停的加以改进。面对日益猛烈的市场形势,队伍管理、业务生长使命十分艰巨,愿和同道们通力合作,把我系统的全面设置装备摆设推向更高层面。

谢谢!

第二篇:保险公司个人业务经理总结述职报告保险公司个人业务经理总结述职报告领导和同志们:大家好!我于200*年6月任自己业务部司理,两年来,在省公司党委、总经理室的准确向导下,在机关各处室、市分公司的大力支持下,较好地完成了各项工作使命。在业务发展、队伍管理、训练等方面取得了肯定结果。下面就两年来做的重要工作做扼要总结,不当之处请批评指正。一、努力学习政治、业务理论,不断提高管理水平和岗亭技能。两年来无论工作何等繁忙,没有放

松政治和业务理论学习。一方面积极参加省公司组织的种种政治学习运动,同时主动学习江总书记的几个重要讲话和纪检部门下发的有关廉政建设的学习材料,培养自己的政治敏感力和廉政意识。对专业理论学习,更是常抓不懈,由于保险市场竞争的日趋激烈和复杂化,深感责任重大,除了积极到场种种培训外,利用了大量的业余时间学习专业理论、法规、营销边缘理论及金融专业知识,两年来用业余时间撰写具有业务指导性的文章6篇,分别在总省公司差别刊物上利用,起到了肯定的导向作用。二、狠抓业务生长取得了显着结果。我想做为业

务部分的重要负责人,抓业务生长是我的中央工作,任何时候都不克不及有丝毫的放松,两年来围绕这个中心抓好几项具体工作:

1、科学计划。两年来业务发展计划都是在大量观察研究

底子上,根据总公司和省公司党委的指导思想,结合机关相关部分意见订定而成。

2、做好推动。业务计划能否落实,关键在推动。两年来

先后组织实施了八个庞大的业务推动运动,都达到了很好的业务推动结果。200*年5至7月,由于分红险方才上市,加之市场又受高息集资的影响余波未尽,分红险上市三个月环境不太

好,为了尽快扭转局面,带领工作组颠末精心策划和准备,以具有本省特点的产物说明会为突破口,掀起了分红险贩卖的热潮,最高的一场说明会达千万元。200*年九9、10两个月以分红险销售为主要内容的“非常行动”劳动竞赛,60天保费收

入3.9亿,当时凌驾了广东和上海。“鸿泰杯”企划活动由于策划快、部署快、行动快,一个半月保费收入23个亿,又一

次凌驾了上海和广东,两年来,我省个险业务的规模和速度均走在了要地本地省份的最前线。

3、搞好总结。业务计划、业务推动、搞好总结,政策兑

现是生产力进步的要害。两年来坚持不失信于人的诚信原则,每一项活动结束后,及时总结并如期摆设落实相干政策,特别是竞赛活动中的答应,没有让一位业务员扫兴。当去基层公司探望业务员时,他们讲到“我们不是为了别的,我们连续开单十几天就是看看省公司的人语言算不算话。”在一次巡回报告会上曾经承诺凡是在本月可以或许一连开单十天者,我都要亲身去探望他。由此使我备感诚信的重要性和因此孕育发生的强盛能量,基于这一点,两年来在这一方面对峙做到了说到做到,决不失信的人,也正因为如此,在4万名业务员当中创建了精良的信誉,形成比较强劲的凝聚力和向心力。三、捉住步队办理不放松,全力打造业务生长的新力量。队伍管理工作是个

人业务工作的又一项中央工作之一。张总曾经指出:抓队伍就是抓业务。两年来在队伍管理题目上煞费了心思。200*年的队伍是在前几年业务规模急速扩张时创建起来的,由于人民银行七次降息,保险条款由储蓄型向保障型连忙转轨,业务员和客户心理准备不敷,业务员的业绩连忙下滑,收入大幅下降,队伍出现了非常不稳固的状态。其时感触有千斤压力,面对现状做了以下几个方面的工作:

一是全面了解情况。到任的

第三天便领导工作组下基层,深入一线和业务安员面对面攀谈。数十天的调查研究基本摸清了影响队伍稳定的六大因素即政策棚架、行政干预、条款单一、宣传不力、奖罚不分、制度不严等。

二是对症下药。根据上述问题,经总经理室同意,迅速召开代理人管理工作集会,通报情况、研究对策。各级公司根据各自存在的差别题目,有针对性地举行办理,并指出了严格按照“基本法”办事,使营销团队的办理走上制度化。200*年6月,根据市地的工作情况和全系统一年多的思想和制度的准备和成熟环境,省公司下发文件,果断废止了各市地自行的“基本法”,到2020年底全省“基本法”达到了相对的统一,为实施新的“基本法”打下了坚实的基础。同时就业务员的相干报酬和嘉奖题目,省公司连发了相干文件,我部又组成工作组两次举行巡回交织查抄,督促落实,有些问题会同省公司财务部门也有用地得到了落实,在业务员当中引起了强烈反响。这期间还借助推行“两个规范”,增加了活动量,加之后来新险种的上市,业绩攀升,收入增加,队伍稳定,工作得到了有用办理。

3、规范行为、赏罚分明:队伍稳定不克不及一味将就迁就,一方面正确引导,下发了业务员行为操守和违规违纪处罚办法;一方面又对于不良举动刚强举行处置惩罚。特别在

200*年下半年竞争最为猛烈的时间,对一些人摇摆不定、离心离德,及时提出了“讲清利害、诚心挽留、热情欢送、不再接收”的应对策略,起到肯定的稳固作用。后来一些人到同业公司一段时间后又想返来,根据形势变化又提出“可以接收”,对极个别人对峙拒收。这样有张有驰、区别对待的策略,在最

激烈的人才竞争时段起到了紧张作用。

4、亲情管理。两年来,利用各种机会和条件同全系统一

半以上的业务员直接晤面和交换。任何时候都以一个兄弟般的身份和亲情看待业务员,最广泛地向他们传承公司的文化、观念和发展前景,结下了深厚的友谊,树立了精良的公司形象。这一切也在队伍管理中也起到了非常紧张的作用。

5、抓好三支队伍,即组训讲师队伍、主管队伍、精英队伍,通过有效的工作,目前有组训200多人、讲师90余人、

高级主管75人、中级主管680人、销售精英近千人。四、抓

紧抓好训练工作,为业务发展和队伍管理创造有用的保障体系。两年来,训练始终处于业务生长的前沿,支持着业务生长和步队办理。

一是组训步队的培训。至今不能忘记的是200*年8月,

我省

第一期以本身的气力讲授,为期14天有116人参加的组

训班。由于准备充分、训练严格、内容充实、全程跟踪,培训收到了显著效果,这支队伍目前都作为各级团队中的中坚力量,在支持着团队的谋划。目前组训力量已达到近200余人。

二是主管培训。两年来最大限度的培训主管步队,近千人接受了差别内容的培训。

三是讲师培训。为了使培训制度化、系统化、规范化,同时也为了节省培训本钱,经过两年的努力,已建立起省聘讲师47人、省聘见习讲师56人的专兼职讲师步队,这项工作走在

了全体系前线。

四是管理人员的培训,协同人事部、培训部和信息部,先后举办了不同类另外管理人员培训班,使全省营销管理人员的综合素质得到了有用的进步。五、抓好几项大的底子工作。

为了使我省个人业务工作有一个长足久远的生长,先后抓好几件大的底子工作。

一是个人代理人档案管理工作。通过检查、评比,目前近

5万人的队伍全部按照总公司和保监办的要求建立了范例的个

人档案。二、信息通报工作。自200*年8月创建了“营销快讯”,至今已有近百期,及时通报情况、交流信息,加快了信息传承和互相促进,特别是今年开通了“信息直通车”,受到全系统下层公司的广泛接待。

三是建立了代理人群众组织。先后建立的代理人业务生长研究会,并于2020年7月召开

第一次年会;成立代理人精英俱乐部,于今年5月正式揭牌;建立了代理人“爱心社”,使代理人有了本身的构造,补充和完善了公司的企业文化。

四是建立了美满的表报制度,保证了业务数据阐发的科学有效性。

五是推行“两个规范”,为业务的长足发展和产能的提高提供了有用的东西。六、新基本法的试点工作的乐成,为代理人管理走向正规化、科学化打下坚实基础。七、开好了两个大会。

一是200*年的“双过半”和今年5月份首届高峰会的乐

成召开,为业务发展和队伍办理起到范例作用。两会的影响力,将持续激励团队和管理者的士气和信心,进而推动生产力的不停提拔。八、抓好了部室建设,综合素质日渐提高,尽力使部室人员有能力驾驭日益猛烈的竞争形势。目前全处同志团结协作、遵守纪律、士气高涨,都能登台讲课,都可以独立工作。总之,两年来做了一些工作,收到了一些绩效,但要特别感谢的是总经理室和构造各处室,没有他们的支持就不大概有如许

的场合排场,还要特别感谢我的副手对我工作的极大支持和无私奉献,感谢全处同志对我工作的

第三篇:保险2020年度述职报告年度述职陈诉时间

过得真快,2020年即将过去。在市公司党委、总经理室的准

确向导下,加之十多名同伴注意互助,注重协调,在汗水和伶俐的投入中,我司各方面工作取得了新的结果,有了新的进步。截止日前,我司已完成保费收入近万元,实现了保费“超千万”的目标,增长率达%。

我于今年1月份担任经理,按照领导分工主要负责公司的业务管理、工会与共青团等工作。由于有领导们的准确引导和资助,有全体同伴的大力支持,再加上本身的不停高兴,在业务发展、队伍建设、夯实基础等方面取得了肯定的结果。在工作中我可以或许认真履行职责,不断自查、反省自己,不断开拓进取,把自己全身心地投入到公司的各项工作实践中,感觉自己基本可以或许胜任本职工作。现将近一年来的主要工作情况述职如下:

一、认真学习文件、业务理论,提高自身本质和管理水平。一年来,我经常在考虑自身能力和本质的进步幅度,能不能适应公司发展的需要、能不能顺应形势使命的必要,能不能适应完成本职工作的必要。同时告诫自己,要在公司立得住脚,不辜负领导的期望,自身本质的强弱是要害,我照旧处在起步阶段,必须在工作中不停地进步本身。回首近一年来的环境, 1 为了进步自身本领本质,上让领导放心,下让客户满意,一方面积极参加省、市公司组织的种种政治学习运动,同时主动学习有关廉政建设的文件,培养自己的政治敏感力和廉政意识。另一方面,努力增强专业理论学习,由于保险市场竞争的日趋激烈,深感奇迹压力不停加大,除了积极到场种种培训外,

还利用业余时间学习专业理论、法律法规及营销理论。通过学习,力争在语言表达的本领上有突破,在协调干系的本领上有突破,在组织办理的本领上有突破,在完成工作的标准上有突破;既开阔了眼界,又丰富了头脑,既学到了知识,更看到了差距。在不断的学习中提高了自己的本领本质和管理水平,同时也增强了干好本职工作的信心。

二、努力抓好业务发展,取得了明显成效。

我想做为分担业务的副经理,抓业务生长是我的中央工作,任何时候都不克不及有丝毫的放松,一年来围绕这个中心抓好几项具体工作:

1、科学计划。一年来业务发展计划都是在大量观察研究

底子上,根据省、市公司党委的指导思想,结合机关相关部分意见订定而成。

2、制定考核办法,做好业务推动。业务计划能否落实,

关键在推动。一年来先后制定实施了三季度的业务推动运动,都达到了很好的业务推动结果。

3、搞好总结。业务计划、业务推动、搞好总结,政策兑

现是生产力进步的要害。一年来坚持不失信于人的诚信原则,做好员工考核办法的兑现工作。员工的积极性较高,公司的业务生长也较妥当。三、认真履行岗位职责,做好协调沟通工作。

由于工作情况及职责的变革,上传下达的工作比力多,需要协调、联系的工作也相应增多,在工作中,我注意总结探索工作纪律,注意与市公司各部门创建比力融洽的干系,以便于开展工作。作为公司的副经理,我注意随时掌握各业务部门的工作动向,掌握辖区各个乡镇及城区网点的展业环境,做到随时有事能够随时引导并帮忙处置惩罚。作为公司管理层,打仗的人和事比力杂,有人想要利用个人关系来办违反规定、违反

政策的事,我都正面拒绝;我认为,要想顺利完成工作,提高工作效率,就必须坚持原则,公司的各项规定要刚强服从,违背政策的事对峙不做。只有做到这一点,才能称得上是为公司卖力,更是为自己负责;一年来,也有不少亲戚、朋友想通过我为个人推销产品或是为个人理赔“讲人情”,我都能坚持原则,予以拒绝,不让亲情、感情、人情渗透工作,干扰原则;虽然这在一定程度上伤害了自己情感,影响了个人关系,但却坚持了正常的工作步伐,包管了工作正常开展,减少了不必要的阻力和压力,工作效率也相应进步。

四、强化服务质量,抓好几项基础工作。

为了使我司业务稳定、健康的发展,我着重抓好两大基础工作:

1.城网建设

一年中,由于外系统公司加大了竞争力度,在巩固老客户,吸纳新客户方面,公司面对着巨大的挑衅,为了保证公司各项业务的不停生长,在巩固中有所提高,有所进步,我细致研究市场动向,及时向公司提出合理化发起,通过不断改进、更新服务手段来牢固公司客户群体。针对客户群体生存地区的差别,建议公司增强城区的理赔办事,收效明显。针对城区市场潜力大的特点,建议公司下大力度通过车辆中介、服务机构拓展车险市场;接纳重点打击的本领,为进一步生长新的客户群体,及时应对市场竞争,收到了较好的效果。同时,引导公司所有柜台人员做到热情接待、细心答询、主动服务、全程跟踪,在客户心目中留下了周到、热情的好印象,也为公司对外树立了精良的形象。

2.件清理

征对公司未决案件偏多的现实环境,认真研究管理中存在的详细题目,并提交经理室讨论;经过经理室及相干职员的团体探究,研究出征对本公司实际情况的可行性办法;将案件分时间段先由经办人举行逐项彻底清算,然后由专管人员查对经办人清算环境,进行二次确认,再由经理室对需要注销的案件举行考核后,上报市公司理赔中央确认刊出。经过我司全体员工的通力合作,公司未决案件数由原来的两百多起减少至一百五十起左右,车均赔款由原来的一万多元降至如今的八千多元,达到了肯定的未决清算结果。

五、树立良好形象,坚持“行为影响示范引路”,激发伙伴的工作热情

俗话说:“喊破嗓子,不如做出样子”,作为公司副经理,如果说是一套,做又是一套,就会对公司员工造成非常欠好的影响,因此,在日常工作中,我非常注意自身的形象,要求伙伴做到的,我本身起首刚强做到,要求伙伴不做的,我带头不去违犯。在各项工作中,我做到了任务分解

第一个到位,集中学习

第一个到场,急难事件

第一个先上,在伙伴心目中树立了善于刻苦,勤奋工作的良好形象。古人讲,“业精于勤荒于嬉,形成于思毁于惰”。提高美满自我离不开勤,工作出结果也离不开勤,作为管理层,完成本职工作更要勤字当先,做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤,对待工作要有废寝忘食的精力,当天的事当天办,保证案无积卷,事不过夜。在日常工作、生活中,我非常注意关心、帮助公司的伙伴,有话讲在明处,有事提上桌面,不搞当面一套,背后一套,并主动帮助他们办理现实生存困难,使大家心里话

乐意和我讲,困难事愿意找我办,有效的保证了全部同伴头脑稳固,形成了公司一盘棋场合排场。伙伴们遇事都能以公司长处为重,以部门利益为重,讲团结,讲协作,出色的完成了各项工作使命。

存在的问题及下步打算

回顾一年来的工作,虽然取得了肯定的结果,但也存在着不足。主要表现在以下方面:

1、学习能力较弱,自身素质有待提高。对理论学习器重不敷,相关业务知识及上级公司文件划定的学习不到位,特别是对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、科学发展观等方面学习涉及的较少。主要原因是只顾忙于繁杂的业务工作,没能自觉主动地挤时间学习;即使学习,也存在用到时才学、暂时用不上就不学的环境。

2、岗位意识不足,作风建设有待加强。

一是谦虚谨慎的作风对峙得不敷一向,有时出现情绪化。

二是指导业务发展不力、对公司员工束缚不严,这也是贪图安逸的头脑所致。

三是廉洁自律教育不够经常;总认为公司查勘权限未几,违法违纪对我们相对迢遥。

四是组织纪律方面的教诲不敷深刻,使得个别员工在工作上没有积极性,缺乏应有的压力和动力。

3、与公司员工相同较少,求真务实之风有待加强。

一是作风不够深入,没有做到有的放矢地深入业务流程,深入岗位,淡化了与员工深入交换的意识。

二是自动与司理相同较少,导致有些具体的题目没能实时办理。

三是工作中存在主观意识,有时以为本身的意见准确,就

没有主动去沟通,更没有与同事们作深入的探究,这样不利于团队凝聚力的加强,更不利于贯彻落实民主决策机制。

在下一步的工作中,我要虚心向领导和伙伴们学习工作和办理履历,借鉴好的工作方法,努力学习业务理论知识,不断提高自身的业务素质和管理水平,使自己的全面本质有一个新的进步。要进一步强化敬业精神,增强责任意识,进步完成工作的尺度。为实现公司“又好又快”发展孝敬出本身的气力。

谢谢大家!

第四篇:保险公司述职报告各位领导、同志们:今年以来,按照中支公司党委、总经理室的工作分工,我主要负责银行保险业务推动工作,分管中央支公司银保部。这期间,在上级公司党委、总经理室的正确领导和++中心支总经理室各位成员及相关部分的大力支持下,我认真履行职责,积极增强办理与引导,努力协调分管各项工作的康健生长,取得了一定成绩。截止到月日,完成银保业务万元,完成全年计划的%。

今天,按照晋城中心支公司年度班子考核的同一摆设和要求,我就自己二季度以来的履职情况向领导和同志们作述职陈诉如下,不当之处,请批评指正。

一、今年以来的主要工作

(一)积极主动的做好银行保险业务的推动工作。

今年初,按照公司党委、总经理室各成员的工作分工,我具体负责银行保险业务的推动工作。期间,我积极围绕公司年初工作集会确定的中央使命,针对公司银行保险业务面临的生长情况和市场形势,重点做了以下几方面的工作:

一是依据对上年度银行保险特别是其中的小险种业务告竣数据分析,我司银保险种业务生长范围相对滞后,发展

后劲相对不足。公司一班人高度重视并告竣共鸣,加大措施力度,力推银保险种业务上规模。为此,我积极配合总经理室落实各项推动步伐,适时在二季度相继开展了产说会、理财知识遍及讲座运动,力促银保险种业务上规模,效果比较理想。二季度有人达到万元以上,人达到万元以上。都分别受到

了中央支公司的嘉奖。

二是精心组织高度重视,全力推动焦点业务竞赛活动。二季度,针对分公司开展的焦点业务竞赛活动,公司总经理室高度重视,按照分公司的同一要求,及时召开总经理办公会举行了专题摆设,成立了由王总任组长的核心业务推动领导小组。我担任该领导小组的副组长,具体负责竞赛运动的各项推动工作。为确保比赛筹划告竣,结合分公司比赛实施方案要求,对竞赛活动的实施、分工、奖惩等各项工作步伐举行了认真摆设,并分别对四个核心业务险种确定了责任人,全责协助对竞赛活动各阶段的工作举行引导和调理。为统一思想,加快进度,确保计划达成,6月中旬在省公司组织了全辖相关业务人员全天

封闭式专题培训,参训人员达余人。在整个竞赛期间,坚持每天一调度,每周一通报,保证了整个竞赛运动井井有条的举行,收到了良好的效果。我司共完成核心业务险种保费万元,完成总体计划的%,位列全省第名,受到分公司的表彰和嘉奖。

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三是为尽快理顺工作步伐,我及时组织银行保险部的新组成人员和渠道代理部的员工分别举行漫谈交换,在全面相识掌握内部环境,明确分工和责任的底子上,及时主持制定了晋城中心支公司《银行保险出单点、出单员管理考核办法》,进一步理顺了各项操纵流程。同时,进一步强化综合业务管理的办事职能,面对今年日趋庞大的竞争形势,基层公司对业务管理

的办事需求非常急迫,希望公司在业务承保、管理、指导和服务手段上有一个更宽松的情况,以利于下层公司业务的生长。由于银行保险部新人较多,在技术操作和疑难问题答复上偶然很难正确到位。因此,工作中出现的一些新情况、新问题、新矛盾有时会反应到我这里来。面对这些问题,在市场监管日益严酷的形势下,为更好地躲避经营风险,保证公司业务康健生长,在不违规、不越红线的前提下,我都会认真、耐心的会同有关人员对基层反映上来的题目举行阐发研究,适时赐与回复或办理。重大事项问题及时在班子会上进行通报分析或寻求上级公司的支

持,共同找出解决问题的措施,真正把办理融入办事当中去。

(二)银保业务实现较快生长。年初,按照总公司的相关要求和当地市场环境,我同银保部的同志深入各县市区认真相识市场,与各机构召开座谈会,进行“一对一”谈话,积

极落实了团体推进步伐和筹划,促使各机构进一步明确银保业务发展目标和任务;为全力做好银保大客户业务的牢固与维护工作,促进业务发展,从年初开始,就与银保部经理先后对本地以及吉林、青岛等外地银保大客户举行走访,增进交流,加强联系,对今年的互助事件举行商讨,达成了共识,并陆续签定相关合作协议;由于受人民币对美元升值及金融风暴影响, 许多外向型企业停产或转产,进出口业务锐减,对银保业务的生长造成很大打击。对此,我们及时调整工作重点:一方面安排银保部到县市区对货运险市场举行调研,对现有客户的业务举

行实时跟踪。另一方面开拓国内大中型企业的海内货运险市场,把国内货运放在生长首位,并先后与维柴等几个大型货运险客户签订了互助协议。截止目前,我司银保业务已经完成万完成

计划的%,同比增长达%,市场占有率达到%,在全省兄弟公司排名中列第位。

(三)理顺与建行的业务联系,为三季度业务全面启动打好底子。

一方面增强内部设置装备摆设,积极研究出台相应的内部办理政策和工作步伐,并通过协调沟通,为各县市区建行业务的快速启动和理赔服务分别配备落实了一名建行维护职员,负责本地业务的相同和和谐。截止目前建行代理意健险业务到达余万元。

第二方面是积极和谐,全面启动与建行系统各级部门的主要领导、业务分管领导以及业务负责人进行多层次的相同与接洽,主动协调各县市区联社与支公司的业务互助,积极稳妥地开展借意险业务,同时在其他业务的合作上也开端告竣共鸣,并已签定了建行系统代理保险业务互助协议。目前,建行系统署理业务已全面启动,所有机构已经逐步开始管理代庖业务,为09年意健险的发展奠基了精良的底子。

(四)主动发挥办理引导作用,积极协调分管机构康健安稳生长。今年以来,面对保险市场庞大竞争压力,紧紧围绕公司年度中央使命,积极履行党委总经理总体工作摆设,不断调解和强化工作步伐,分管的基层公司业务生长态势较好。截止月份已分别完成全年计划的%和%;等其他公司整体业务生长相对比力安稳,个别公司因受市场影响,发展进度有所减缓。

(六)、存在的问题和不足

第二季度,工作中虽取得了一些新的前进和结果。但距离上级公司的要求还存在着很多不敷。主要表现在:

一是思想业务素质的提高跟不上公司快速生长的形势,思

保险公司个人述职报告

保险公司个人述职报告 目录 第一篇:保险公司个人业务经理述职报告 第二篇:保险公司个人业务经理总结述职报告 第三篇:保险公司述职报告 第四篇:保险公司述职报告范本 第五篇:保险公司总裁述职报告更多相关范文正文 第一篇:保险公司个人业务经理述职报告保险公司个人业务经理述职报告领导和同志们: 大家好!我于2020年6月任个人业务部司理一年来,在 省公司党委、总经理室的准确向导下,在机关各处室、市分公司的大力支持下,较好地完成了各项工作使命。在业务发展、队伍管理、教育训练等方面取得了肯定结果。下面就一年来做的重要工作做扼要总结,不当之处请批评指正。 一、努力学习政治、业务理论,不断提高管理水平和岗亭技能。 一年来无论工作何等繁忙,没有放松政治和业务理论学习。一方面积极参加省公司组织的种种政治学习运动,同时主动学习江总书记的几个重要讲话和纪检部门下发的有关廉政建设的学习材料,培养自己的政治敏感力和廉政意识。对专业理论学习,更是常抓不懈,由于保险市场竞争的日趋激烈和复杂化,深感责任重大,除了积极到场种种培训外,利用了大量的业余时间学习专业理论、法律法规、营销边缘理论及金融专业知

识,一年来用业余时间撰写具有业务指导性的文章6篇,分别在总省公司差别刊物上利用,起到了肯定的导向作用。 二、狠抓业务生长取得了显着结果。 我想做为业务部分的重要负责人,抓业务生长是我的中央工作,任何时候都不克不及有丝毫的放松,一年来围绕这个中心抓好几项具体工作: 1、科学计划。一年来业务发展计划都是在大量观察研究底子上,根据总公司和省公司党委的指导思想,结合机关相关部分意见订定而成。 2、做好推动。业务计划能否落实,关键在推动。一年来先后组织实施了八个庞大的业务推动运动,都达到了很好的业务推动结果。2020年5至7月,由于分红险方才上市,加之市场又受高息集资的影响余波未尽,分红险上市三个月环境不太好,为了尽快扭转局面,带领工作组颠末精心策划和准备,以具有本省特点的产物说明会为突破口,掀起了分红险贩卖的热潮,最高的一场说明会达千万元。2020年9、10两个月以分红险销售为主要内容的“非常行动”劳动竞赛,60天保费收入3.9亿,当时凌驾了广东和上海。“鸿泰杯”企划活动由于策划快、部署快、行动快,一个半月保费收入23个亿,又一次凌驾了上海和广东,两年来,我省个险业务的规模和速度均走在了要地本地省份的最前线。 3、搞好总结。业务计划、业务推动、搞好总结,政策兑现是生产力进步的要害。一年来坚持不失信于人的诚信原则,每一项活动结束后,及 时总结并如期摆设落实相干政策,特别是竞赛活动中的答应,没有让一位业务员扫兴。当去基层公司探望业务员时,他们讲到“我们不是为了别的,我们连续开单十几天就是看看省

保险公司员工述职报告5篇

保险公司员工述职报告5篇 述职报告是任职者陈述自己任职情况,评议自己任职能力,接受上级领导考核和群众监督的一种应用文,具有汇报性、总结性和理论性的特点。下面就是给大家带来的保险公司员工述职报告5篇,希望大家喜欢! 保险公司员工述职报告一 自20xx年XX保险在XX这片土地上扎根,我们已经携手走过了五年的时间,今天,我首先要向在座的各位致以由衷的谢意。感谢大家一年来辛勤的付出。谢谢大家! 五年来,在分公司党委、总经理室的正确领导下,在公司各位同仁的积极配合和协助下,我们克服各种困难,开拓创新、努力拼搏。经过全体员工的不懈努力,公司经营管理工作取得了明显成效,各项管理显著提高,职工精神面貌焕然一新。 下面,我将一年来的工作情况向全体同仁报告如下,请大家评议。 一、主要经营数据及业务开展情况 在xx年,公司业务发展面临着很大的压力和困难。为了确保xx 年各项经营目标的实现,公司班子成员团结协作,公司全体员工集思广益,开拓业务新领域,采取积极有效措施,努力推进业务稳步发展。 xx年,分公司的各项政策调整较大,公司经理室对分公司的经营决策高度重视,坚决服从,及时组织传达贯彻会议精神,分解下达业务结构调整指标,研究制定政策措施。为确保分公司结构调整目标

的实现,我们以公司整体利益为重,及时调整业务发展方向,采取切实可行的措施,使我公司结构调整工作取得了初步成效。 公司将有效控制风险作为xx年业务发展的基本原则。车险业务一向是公司整个业务经营中有代表性的,但车险赔付率很难得到控制,为了控制风险,公司经过市场研究,同时遵循分公司的业务政策导向,大力扶持非车险等效益险种。公司积极拓展业务发展领域,在xx年加大攻关力度,承保了一直由人保公司牢牢把握的铁路货物运输险业务,对我公司优化险种结构起到了推动作用。 在确保业务发展的同时,我们将合规经营作为公司业务发展的生命线。坚决执行上级各项规章制度,公司的业务工作在开展中严格按照分公司的管理要求,严格执行省保监局和省保险行业协会的各项管理规定。坚持依法合规经营、坚持规模和效益并举的战略方针,加强业务内部管理,限制承保垃圾业务,杜绝经营风险。 二、加强政治理论学习努力提高自身的政治素质 企业是社会的细胞。要使企业在市场经济条件下的激烈竞争中发展壮大,就得不断学习,掌握法规政策,了解市场动态。我坚持以科学发展观重要思想和中国*十九大精神为思想指导,思想上与分公司党委保持高度一致,努力提高执行分公司党委各项政策的水平和分析问题的、解决问题、驾驭全面工作的能力。 xx年,根据分公司关于学习实践科学发展观活动的总体安排,公司将落实实践科学发展观作为贯穿全年工作的主线。科学发展观中全面协调可持续发展的阐述对于保险业具有重要的指导意义。培养员

保险公司团队经理个人述职报告

保险公司团队经理个人述职报告今年以来,按照中支公司党委、总经理室的工作分工,我主要负责xx营销部的业务推动及公司内外部协调工作。这期间,在上级公司党委、总经理室的正确领导和xx中心支公司总经理室各位成员及相关部门的大力支持下,我认真履行职责,积极加强管理与引导,努力协调分管各项工作的健康发展,取得一定成绩。截止到20xx年x月x日,完成保费x万元,完成全年计划的x%,超额完成x万元,并计划截止到20xx年x月x日完成保费x万元,计划超额x万元。 今天,按照xx中支年度班子考核的统一部署和要求,我就自己今年以来的履职情况向领导们做以下总结,不当之处,请批评指正。 (一)积极学习,不断提升,做个合格的保险管理者 分公司上半年组织全省四级机构负责人专业知识培训,本人踊跃报名,积极参加。学习期间积极配合,善于沟通、尊重他人、关心他人,并在学习结束后获得优秀组员。十月下旬参加山东省保险行业协会组织的全省四级机构高管人员培训学习,学习过程中一如既往的刻苦努力、虚心好学,并在培训结束后获得优秀学员证书。通过这几次学习,使我对保险学科的基础理论、保险学的基础知识、保险基本业务以及保险市场基本运行方式有较全面的认识和了解;学习培训后,我对保险业在市场经济、金融经济中的特殊作用有宏观上的认识,对各种具体的保险业务的具体业务程序、市场操作等也要有较为系统的了解和把握。

(二)积极主动的做好全面业务的推动工作 按照公司党委、总经理室各成员的工作分工,我积极围绕公司年初工作会议确定的中心任务,针对公司各险种业务面临的发展环境和市场形势,重点做了以下几方面的工作: 一是紧抓续保业务。由于受大市场环境影响,20xx年经济继续呈疲软状态,新增业务的发展较为缓慢,故在整体业务增长点中,续保存量成为一大亮点。我部门依据上年度保险续保情况进行统计分析,并逐笔分类,提前两个月分拣好并下达到每个业务人员手中,使其达到每笔业务都心中有数,每笔业务都能提前通知续保。此举自推动后使续保率得到大幅度提升,效果比较理想。 二是大力开展渠道业务建设。针对公司提出的渠道业务的扶助政策,我于上半年与xx鹏华汽贸友好合作,签订协议,自此xx营销部有了第一家车商渠道队伍。现如今,车商渠道每月有十万左右业务产出,为我司业务发展做出杰出贡献。现阶段,我正积极与北京现代xx 店和中国一汽森雅佳宝等汽车经销商进行走访,增进交流,加强联系,对今年及下年的合作事宜进行商讨,基本达成了共识,预计不久会有业务产出。 (三)理顺业务发展思路,为明年业务全面启动打好基础 一方面加强内部建设,积极研究出台相应的内部管理政策和工作措施,在严肃工作纪律的同时人性化管理。对每位业务人员做到每天沟通,遇到业务发展阻碍积极帮助他们协调沟通;每逢他们的生日,集体庆祝的同时,为他们送上一份鲜花和祝福。

保险公司个人工作述职报告五篇

保险公司个人工作述职报告五篇 保险公司个人工作述职报告范文一 尊敬的领导和同事: 大家好! 首先感谢大家来参与我们这一次会议。之前几位经理的报告都说的非常好,我感受到了他们作为管理人员的艰辛和工作的认真程度,现在到我开始报告了。我的报告就是我们部门的工作,即公司业务部进来的工作情况。 我与__年年6月任个人业务部经理,超拽qq分组两年来,再省公司党委、总经理室得正确领导下,再机关各处室、市分公司得大力支持下,较好地完成了各项工作任务.再业务发展、队伍管理、教育训练等方面取得了一定成绩.下面就两年来作得主要工作作简要总结,不妥之处请批评指正: 一、抓紧抓好教育训练工作,为业务发展和队伍管理创造有效得保障体系. 几年来,教育训练始终处与业务发展得前沿,支持这业务发展和队伍管理,组训队伍得培训.至今不能忘记得是__年年8月,

我省第1期以自己得力量教学,为期14天有116人参加得组训班.由与准备充分、训练严格、内容 二、努力学习政治、业务理论,不断增加管理水平和岗位技能. 两年来无论工作多么繁忙,没有放松政治和业务理论学习.一方面积极参加省公司组织得各种政治学习活动,qq大全同时主动学____得几个重要讲话和纪检部门下发得有关廉政建设得 学习材料,培养自己得政治敏感力和廉政意识.对专业理论学习,更是常抓不懈,由与保险市场竞争得日趋激烈和复杂化,深感责任重大,除了积极参加各种培训外,利用了大量得业余时间学习专业理论、法律法规、营销边缘理论及金融专业知识,两年来用业余时间撰写具有业务指导性得*六篇,分别再总省公司不同刊物上使用,起到了一定得导向作用. 三、狠抓业务发展取得了明显成效. 我想作为业务部门得主要负责人,抓业务发展是我得中心工作,任何时候都不能有丝毫得放松,两年来围绕这个中心抓好几项具体工作: 1、搞好总结.业务计划、业务推动、搞好总结,政策兑现是生产力增加得关键.两年来坚持不失信与人得诚信原则,每一项活动结束后,即时总结并如期安排落实相关政策,特别是竞赛活

保险个人述职报告

保险个人述职报告 目录 第一篇:保险公司个人业务经理述职报告 第二篇:保险公司个人业务经理总结述职报告 第三篇:保险2020年度述职报告 第四篇:保险公司述职报告 第五篇:保险理赔述职报告更多相关范文 正文 第一篇:保险公司个人业务经理述职报告保险公司个人业务经理述职报告领导和同志们: 大家好!我于2020年6月任个人业务部司理一年来,在 省公司党委、总经理室的准确向导下,在机关各处室、市分公司的大力支持下,较好地完成了各项工作使命。在业务发展、队伍管理、教育训练等方面取得了肯定结果。下面就一年来做的重要工作做扼要总结,不当之处请批评指正。 一、努力学习政治、业务理论,不断提高管理水平和岗亭技能。 一年来无论工作何等繁忙,没有放松政治和业务理论学习。一方面积极参加省公司组织的种种政治学习运动,同时主动学习江总书记的几个重要讲话和纪检部门下发的有关廉政建设的学习材料,培养自己的政治敏感力和廉政意识。对专业理论学习,更是常抓不懈,由于保险市场竞争的日趋激烈和复杂化,深感责任重大,除了积极到场种种培训外,利用了大量的业余时间学习专业理论、法律法规、营销边缘理论及金融专业知

识,一年来用业余时间撰写具有业务指导性的文章6篇,分别在总省公司差别刊物上利用,起到了肯定的导向作用。 二、狠抓业务生长取得了显着结果。 我想做为业务部分的重要负责人,抓业务生长是我的中央工作,任何时候都不克不及有丝毫的放松,一年来围绕这个中心抓好几项具体工作: 1、科学计划。一年来业务发展计划都是在大量观察研究底子上,根据总公司和省公司党委的指导思想,结合机关相关部分意见订定而成。 2、做好推动。业务计划能否落实,关键在推动。一年来先后组织实施了八个庞大的业务推动运动,都达到了很好的业务推动结果。2020年5至7月,由于分红险方才上市,加之市场又受高息集资的影响余波未尽,分红险上市三个月环境不太好,为了尽快扭转局面,带领工作组颠末精心策划和准备,以具有本省特点的产物说明会为突破口,掀起了分红险贩卖的热潮,最高的一场说明会达千万元。2020年9、10两个月以分红险销售为主要内容的“非常行动”劳动竞赛,60天保费收入3.9亿,当时凌驾了广东和上海。“鸿泰杯”企划活动由于策划快、部署快、行动快,一个半月保费收入23个亿,又一次凌驾了上海和广东,两年来,我省个险业务的规模和速度均走在了要地本地省份的最前线。 3、搞好总结。业务计划、业务推动、搞好总结,政策兑现是生产力进步的要害。一年来坚持不失信于人的诚信原则,每一项活动结束后,及 时总结并如期摆设落实相干政策,特别是竞赛活动中的答应,没有让一位业务员扫兴。当去基层公司探望业务员时,他们讲到“我们不是为了别的,我们连续开单十几天就是看看省

保险公司员工述职报告范文

保险公司员工述职报告范文 保险公司职员述职报告范文 恭敬的领导 你们好: 时刻过的好快,转眼间一年的时刻又要过去了,真是时别我待。一年中的点点滴滴,让我回味无穷,有喜有悲,有成功的欢跃,有失败时的泪水,让我的工作别曾乏味。又是一年的学习、工作。时刻并别算太长,但我得到大伙儿的帮助实在是太多,相比之下自己所付出的实在太少,深感汗颜。如今我将本年度的工作事情述职如下,请予评议。 赔款善治岗位是一具工作特别较为繁琐的岗位。它在理赔的整个流程上就是最后一道关口。没有未决岗的紧张,也没有理算组的精算,但是这是一项特别需要耐心和细心的工作岗位。关于我的工作,我有得有失,做的并别够完善。 一、理赔案件结案 从客户浮现报案后,现场查勘完毕,客户交起索赔材料,定损后录入新系统,转到核价岗,做完理算,领导审批签字,方可打电话通知客户领取赔款。每天的结案数据都会以电子表格做成结案日报表发给总经理室。截止11月份,已结6438已决赔案。通知客户需要大量时刻,在告诉客户一共赔付多少的事情下,多数都需要说清晰具体的赔偿项目,告知需要哪些手续,还缺少什么材料。因为每一具案件别同,每一具客户也别同,别接受赔付价格的客户别在少数,客户的庞然大怒和别理解是常有之事,只能耐心的一一向客户解释和客户做好沟通,幸免别必要的烦恼,解决别了得咨询题也会存在,只能安抚客户情绪,等客户来后在领导同事的帮助下再做协调工作。就如此,客户接受每一具案子价格之后,在录入系统核赔结案。所以如今的价格纠纷差不多逐渐减少。 二、客户领取赔款,收据开单 因为每天来的客户别是我们所能安排的,因此每天的工作量也是别同的。有时一天来的客户也算是几个人而已,相对开单就没有那么繁忙,那么混乱。而有时一天的客户接二连三,甚至一起挨号催喊,让自己手忙足乱。而且所以我把县区营销部领取赔款的生活都差分开,一到星期五各一天,因为县区工作人员带来的案子比较多。客户称领取赔款时,首先要录入系统查询,看是否结案可领取赔款,假如确认结案,从档案橱中按赔案编号寻出案子,先翻阅案子材料是否齐全,随后依照计算书准确无误的填写赔款收据,把单子交给客户到出纳窗口领取赔款。从实行赔款到账户,客户送交索赔材料的并且把银行账号和身份证复印件留存,案子结案时,直接开单转财务打到客户账号上。按常理来说,这一规定,别紧保证了被保险人赔款的安全性,还方便了客户,别用再跑远路,进行那些繁琐的手续亲自来领取。但是因为刚刚实施别久,并没有我们想象的那么顺利,我们遇到种种困难,因为当时我们公司关于储蓄银行和信用社等地点是打只是去的,假如是这种事情客户就必须办一张其他银行的银行卡,甚至有的客户全然没有银行卡或是存折。还有好多客户是在修理厂修车后,修理厂来领取赔款,还得再联系车主办理手续,更多数客户交材料时疑惑打卡的规定,并没有携带银行卡和身份证,依然要反跑一趟……为此也有好多客户别满,但是我们依然会让客户知道,这是行业协会的规定,每个保险公司都在履行。我们是在爱护被保险人的合法权益,为了方便客户而已。突破种种困难,当材料手续齐全时,我会把所有的案子开好赔款收据,把材料一份份的整理完善后,在流转本上登记清晰,转到出纳。直到赔款到账后,我们这项任务才算确实完成。除了银行到账有时别准时的事情,没有浮现过迟延状况。 三、案件整理归档 开单的赔款收据是白、绿、红三联。当客户领走钞票或是打卡后,红单子需要送回来粘贴留存。拿到红单子后,需要按照案卷页码整理排序,把需要粘贴的单证靠左上角的粘贴线认真粘贴好,填写好名称。每个案子材料别同,薄厚程度也别同,需要的时刻更是别同。每

最新保险公司工作述职报告【三篇】

最新保险公司工作述职报告【三篇】 最新年保险公司工作述职报告(1)篇 尊敬的各位领导、同志们: 大家好! 时光如水,光阴似箭,充满机遇与挑战的xxxx年即将过去。一 年来因为有了上级领导的准确领导,有了公司同仁的关心协助,第一 营销服务部各方面的工作均取得了可喜的成就,有了长足的进步。看 到公司业务蒸蒸日上,我的内心感到无比欣慰和骄傲,因为这其中饱 含着我们全体员工辛勤的劳动和汗水,是我们与时俱进,奋发有为精 神风貌的体现,也是我们兢兢业业,齐心协力,迎难而上,扎实工作 的结果。 在这里我要感谢分公司能够给我这样一个开创事业的机会,能够 让我亲自参与和见证一个新的部门的成长,我想一个人只有经过持续 努力,持续奋斗,才能克服自身的缺点,才能持续超越自我,实现理 想和人生的价值,这些经历对我今后的工作和生活来说都将是宝贵的 财富。现就我自06年12月任第一营销服务部经理助理以来所做的在 主要工作向大家做一简要陈述,不妥之处请批评指证。 深化思想理解,明确职责定位。 我一直认为,干好工作的前提是不但要对自己的水平有客观的估量,而且对自己的岗位职责也要有相当清醒的理解。作为一名副职, 我给自己的定位是:顾全大局,听服从安排,积极协助正职展开日常 工作,此外要充分发挥主观能动性,为业务发展和内控管理出谋划策,同时持续提升自己个人的业务水平。有了这个明确的定位,在工作中 我就完全能够做到有的放矢,张弛有度,全身心的投入。当前我和张

经理的职能分工还不是很明确,下一步还需要再加以细化,这样才能 避免出现职能死角,有效提升工作效率。 努力学习政治、业务理论,持续提升业务素质和管理水平。 进入保险公司多年,一直都是在从事机关工作,缺乏管理和一线 销售的经验,新的工作岗位又要求我要尽快完成角色转换,能够在以 前不太熟悉的领域有所建树。在实际工作中,其实有很多问题都不是 很难解决,但恰恰是知识与经验上的不足使得我只能摸着石头过河, 事倍功半。现代社会是一个快节奏,重水平的社会,稍有不慎就会被 淘汰,我必须知耻而后勇,时刻心存危机感。所以一年来我几乎所有 的业余时间都在学习和充电,营销、管理、策划、政治、法律、金融,我如饥似渴的补充一切有用的知识。为了能够胜任这个岗位,为了能 够做出更大的成绩,为了以后不再出现书到用时方恨少的尴尬,我需 要加倍的努力。在这个过程中,我清楚的意识到,干一份工作很容易,但想要干好就绝不是那么简单了。 严格履行公司的各项规章制度和纪律要求 没有规矩,不成方圆,己所不欲,勿施于人。规范的制度,严明 的纪律是我们一直都在强调的。作为管理人员,必然要在遵章守纪上 做出表率。俗话说:喊破嗓子,不如做出样子,如果在台上说的是一套,在台下做的又是一套,就会对下属造成非常不好的影响。所以, 任职以来,在日常工作中,我非常注重自身言行一致的形象,要求下 属做到的,我自己首先坚决做到,要求部属不能做的,我带头不去违犯。在这个方面,我受到了比较高的评价。同时我自己也要克服长期 从事机关工作形成的惰性,严以律己,戒骄戒躁,把饱满的工作热情 和良好的精神面貌体现在大家面前。 持续改进工作方法,在管理艺术上寻求新的突破。 在机关时,可能习惯了一个萝卜一个坑的分工,多少有一些人浮 于事的工作态度,现在初次创业,这才发现凡事都要亲历亲为,而且 工作展开缺少头绪,所以有时候会觉得无从下手,在屡次受挫后甚至

保险个人述职报告

保险个人述职报告 述职报告主要作用是使上级或人事部门和群众细致地了解和评定个人和集体的政绩、预测其发展潜力,促使其忠于职守、更好地完成工作任务。以下是我的一份述职报告,希望对大家能有用。 分享 尊敬的各位领导、各位同志: 首先感谢大家给我这次参与竞聘的机会,我竞聘的职位 是综合科主管。 个人情况简介 我叫刘云,1989年出生,现年24岁,籍贯,大学本科学历.20XX 年毕业于xx大学xx系.同年进入中国人寿保险公司在其支公司工作至今.先后历任银行兼业dai理顾问,外勤及综合科出纳等职.。 在学校我学习的专业就是保险,对保险行业有较为全面深刻的认识.为自己能投身这样一个富有朝气和活力的行业而感到骄傲.我们中国人寿保险公司是老字号的保险公司,为了顺应加入wTo的形式,公司进行了一系列的改革,这次人 力资源改革便是其中的一个重要内容.变则通,通则顺,有改 革就有活力,在进入国寿的这几年来我深感这个公司的发展潜力巨大,

不仅屡获各种殊荣,更跻身全球500强行列,为中国的民族寿险业争光.我部作为x市市场上不多的专业团险公司,在总公司领导下其发展潜力同样不可估量.我们的业 绩节节高,我们的发展一天比一天好.与公司一同发展壮大是每个员工的愿望,当然,我也不例外。也很想在这片沃土上有所作为。“不想当将军的士兵不是好士兵”,此次竞聘给了总结检验自己机会和展示自己的舞台,做为基层公司的 一员,我也很想为公司的发展出一分自己的力。 从学校毕业后,我就进入中国人寿保险公司x分公司x 部工作,虽然工作时间不是太久,但在领导的关怀和同志们的帮助下学到不少东西,能力大有提高同时也具备了做为主管应有的一些素质. 首先,有完善的保险专业知识,具有较高的综合素质和处理问题的能力。 我毕业于保险系保险专业,对保险基本原理掌握比较到位,经历的工作岗位使我对保险知识由理论到实践融会贯通这对我的工作帮助很大.同样,这些知识对于理解上级公司的方针和政策,领会上级对一个阶段工作重点的部署也都大有裨益。这为争取工作的主动,少走弯路打下了坚实的基础;此外,会计学,金融学,经济法学方面的知识也能使自己在工作中和处理相关问题时能够游刃有余。 其次,具有较强的综合协调能力 综合科主管是公司的中层管理阶层,也是公司的中流砥柱。随着

保险公司员工述职报告

编号:__________ 保险公司员工述职报告 述职人:__________________ 部门:__________________ 职务:__________________ 述职时间:____年____月____日

保险公司员工述职报告1 尊敬的领导同事: 大家好!时间过的好快,转眼间一年的时间又要过去了,真是时不我待。一年中的点点滴滴,让我回味无穷,有喜有悲,有成功的喜悦,有失败时的泪水,让我的工作不曾乏味。又是一年的学习、工作。时间并不算太长,但我得到大家的帮助实在是太多,相比之下自己所付出的实在太少,深感汗颜。现在我将本年度的工作情况向大家汇报一下: 赔款善治岗位是一个工作非常较为繁琐的岗位。它在理赔的整个流程上算是最后一道关口。没有未决岗的紧张,也没有理算组的精算,但是这是一项非常需要耐心和细心的工作岗位。对于我的工作,我有得有失,做的并不够完善。 一、理赔案件结案 从客户出现报案后,现场查勘完毕,客户交起索赔材料,定损后录入新系统,转到核价岗,做完理算,领导审批签字,方可打电话通知客户领取赔款。每天的结案数据都会以电子表格做成结案日报表发给总经理室。截止11月份,已结6438已决赔案。通知客户需要大量时间,在告诉客户一共赔付多少的情况下,多数都需要讲清楚具体的赔偿项目,告知需要哪些手续,还缺少什么材料。因为每一个案件不同,每一个客户也不同,不同意赔付价格的客户不在少数,客户的庞然大怒和不理解是常有之事,只

能耐心的一一向客户解释和客户做好沟通,避免不必要的麻烦,解决不了得问题也会存在,只能安抚客户情绪,等客户来后在领导同事的帮助下再做协调工作。就这样,客户同意每一个案子价格之后,在录入系统核赔结案。因此现在的价格纠纷已经逐渐减少。 二、客户领取赔款,收据开单 因为每天来的客户不是我们所能安排的,所以每天的工作量也是不同的。有时一天来的客户也就是几个人而已,相对开单就没有那么繁忙,那么混乱。而有时一天的客户接二连三,甚至一起挨号催喊,让自己手忙脚乱。而且因此我把县区营销部领取赔款的日子都差分开,一到星期五各一天,因为县区工作人员带来的案子比较多。客户称领取赔款时,首先要录入系统查询,看是否结案可领取赔款,如果确认结案,从档案橱中按赔案编号找出案子,先翻阅案子材料是否齐全,随后根据计算书准确无误的填写赔款收据,把单子交给客户到出纳窗口领取赔款。从20xx年月日起实行赔款到账户,客户送交索赔材料的同时把银行账号和身份证复印件留存,案子结案时,直接开单转财务打到客户账号上。按常理来讲,这一规定,不紧保证了被保险人赔款的安全性,还方便了客户,不用再跑远路,进行那些繁琐的手续亲自来领取。但是因为刚刚实施不久,并没有我们想象的那么顺利,我们遇到种种困难,因为当时我们公司对于储蓄银行和信用社等地方是打不过去的......

保险公司经理述职报告范文(精选4篇)

保险公司经理述职报告范文(精选4篇) 保险公司经理述职报告范文(精选4篇) 光阴的迅速,一眨眼就过去了,回想起这段时间的工作,一定取得了很多的成绩,我们要做好总结,写好述职报告哦。为了让您在写述职报告时更加简单方便,下面是小编精心整理的保险公司经理述职报告范文(精选4篇),希望对大家有所帮助。保险公司经理述职报告1各位领导、同志们:今年以来,按照中支公司党委、总经理室的工作分工,我主要负责xx营销部的业务推动及公司内外部协调工作。这期间,在上级公司党委、总经理室的正确领导和xx中心支公司总经理室各位成员及相关部门的大力支持下,我认真履行职责,积极加强管理与引导,努力协调分管各项工作的健康发展,取得一定成绩。截止到20xx年11月18日,完成保费x万元,完成全年计划的x%,超额完成x万元,并计划截止到20xx年12月31日完成保费x万元,计划超额x万元。今天,按照xx中支年度班子考核的统一部署和要求,我就自己今年以来的履职情况向领导们做以下总结,不当之处,请批评指正。 (一)积极学习,不断提升,做个合格的保险管理者。分公司上半年组织全省四级机构负责人专业知识培训,本人踊跃报名,积极参加。学习期间积极配合,善于沟通、尊重他人、关心他人,并在学习结束后获得优秀组员。十月下旬参加山东省保险行业协会组织的全省四级机构高管人员培训学习,学习过程中一如既往的刻苦努力、虚心好学,并在培训结束后获得优秀学员证书。通过这几次学习,使我对保险学科的基础理论、保险学的基础知识、保险基本业务以及保险市场基本运行方式有较全面的认识和了解;学习培训后,我对保险业在市场经济、金融经济中的特殊作用有宏观上的认识,对各种具体的保险业务的具体业务程序、市场操作等也要有较为系统的了解和把握。 (二)积极主动的做好全面业务的推动工作。按照公司党委、总经理室各成员的工作分工,我积极围绕公司年初工作会议确定的中心任务,针对公司各险种业务面临的发展环境和市场形势,重点做了以下几方面的工作:一是紧抓续保业务。由于受大市场环境影响,20xx年经济继续呈疲软状态,新增业务的发展较为缓慢,故在整体业务增长点中,续保存量成为一大亮点。我部门依据上年度保险续保情况进行统计分析,并逐笔分类,提前两个月分拣好并下达到每个业务人员手中,

2015保险公司述职报告

2015保险公司述职报告 第1篇:保险公司员工述职报告 尊敬的各位领导、同事们: 大家好! 我的工作是协助主任抓商险,主要负责投保录入、单证管理。20XX年以来,在公司上级部门的正确领导下,在保险社主任的带领下,我较好地完成了各项工作任务。下面就工作情况向各位领导和同事们代写论文做如下汇报,不妥之处敬请批评指正。 一、积极主动,完成保费收入。 为了完成保费任务,在工作中我和同事们经常加班加点,尤其学生平安保险录入期间,由于入保的学生多,时间紧,我们起早贪黑,废寝忘食,几乎每天都要加班到十点以后。我和同事们任劳任怨,毫无怨言,我们的共同心愿就是希望我们的公司越来越好。由于我和大家认真主动的工作,20XX年,我们顺利完成了公司商险的各项保费任务共120 万元,其中:机动车商业险406486、31元、交强险302325、54元、龙吉79570元、龙健86400元等。2015年上半年,我们也已完成全年保费的65%,力争年底全面完成公司商险的各项保费任务。 二、加强学习,提高业务技能。 为了适应当前工作的需要,我时刻把学习放在第一位,勤于学习,善于创造,不断加强自身业务素质的训练,不断提高业务操作技能和为代写论文客户服务的基本功,掌握了应有的专业业务技能和服务技巧。同时认真钻研保险业务知识,精益求精,全方面加强学习,努力提高自身业务素质水平,特别是增强保险方面的知识,努力做一个真正的保险人。于此同时,也积极贯彻总公司关于公司发展的一系列重要指示,与时俱进,勤奋工作,务实求效。 通过学习,我在日常管理中能够认真严格的按照上级公司的《财务管理规定》、《单证管理规定》和承保相关规定,积极有效的开展工作,在业务台帐专项检查、单证管理验收、单证装订、应收保费管理等多项检查中得到了较好的成绩。 除了投保录入工作,我还负责单证管理。在单证管理上严格按照总公司单证管理办法执行,保证单证安全,防范风险,规范使用,仔细认真做好各个细节环节的整理工作。在工作中严格按照规章制度操作,坚决杜绝违章、违规现象的发生。 三、认真工作,加强服务质量。 作为一个出单员,每天摆在面前的总是那平平凡凡的保险单,看起来工作是枯燥无味,但我深知,每一笔录入,每一次出单,都和保险社全年任务的完成、公司的形象紧紧地联系在一起的。每出一份保单,要填50多个空,稍不注意就容易填错。比如有时候容易把车架号和发动机号看错,有时候容易把起保日期搞错,有时候容易把客户的身份证号码填错......因为每天来的客户情况各不相同,所以每天的工作量也是不同的。有时一天来的客户只有是几个人而已,相对录单就没有那么繁忙和混乱。但如果遇到一天的客户流量很大,就会让自己手忙脚乱,为了保证每一笔录入的准确性,我每时每刻代写论文都在提醒自己要认真负责,工作的认真使我每次都能顺利的完成保单录入,没有失误,这个让我感到很欣慰。同时我在一定程度上加大对原有客户的重视程度,掌握续保业务的分布情况,提前做好续保准备工作,争取早联系、早沟通、早签单,尽量避免因疏忽和时间延误而造成业务损失。以诚实守信、主动热情、服务周到面对每一位客户。 四、工作不足及今后打算 一年来,我凭着对工作的热爱,竭尽全力来履行自己的工作和岗位职责,努力按上级领导的要求做好各方面工作,取得了一定的成绩,但还有很多不足。首先我还应继续加强

保险公司个人述职报告

保险公司个人述职报告范文 以下是小编整理的保险公司个人述职范文,请参考,上站,发现学习。 保险公司个人范文一 尊敬的各位领导、同事们: 大家好: 我的工作是协助主任抓商险,主要负责投保录入、单证管理。2010年以来,在公司上级部门的正确领导下,在保险社主任的带领下,我较好地完成了各项工作任务。下面就工作情况向各位领导和同事们代写论文做如下汇报,不妥之处敬请批评指正。 一、积极主动,完成保费收入。 为了完成保费任务,在工作中我和同事们经常加班加点,尤其学生平安保险录入期间,由于入保的学生多,时间紧,我们起早贪黑,废寝忘食,几乎每天都要加班到十点以后。我和同事们任劳任怨,毫无怨言,我们的共同心愿就是希望我们的公司越来越好。由于我和大家认真主动的工作,2010年,我们顺利完成了公司商险的各项保费任务共120万元,其中:机动车商业险406486.31元、交强险302325.54元、龙吉79570元、龙健86400元等。2011年上半年,我们也已完成全年保费的65%,力争年底全面完成公司商险的各项保费任务。 二、加强学习,提高业务技能。 为了适应当前工作的需要,我时刻把学习放在第一位,勤于学习,善于创造,不断加强自身业务素质的训练,不断提高业务操作技能和为代写论文客户服务的基本功,掌握了应有的专业业务技能和服务技巧。同时认真钻研保险业务知识,精益求精,全方面加强学习,努力提高自身业务素质水平,特别是增强保险方面的知识,努力做一个真正的保险人。于此同时,也积极贯彻总公司关于公司发展的一系列重要指示,与时俱进,勤奋工作,务实求效。 通过学习,我在日常管理中能够认真严格的按照上级公司的《财务管理》、《单证管理规定》和承保相关规定,积极有效的开展工作,在业务台帐专项检查、单证管理验收、单证装订、应收保费管理等多项检查中得到了较好的成绩。 除了投保录入工作,我还负责单证管理。在单证管理上严格按照总公司单证管理执行,保证单证安全,防范风险,规范使用,仔细认真做好各个细节环节的整理工作。在工作中严格按照操作,坚决杜绝违章、违规现象的发生。 三、认真工作,加强服务质量。

保险公司经理述职报告三篇

保险公司经理述职报告 时光如水,光阴似箭,充满机遇与挑战的xx年即将过去。一年来因为有了上级领导的正确领导,有了公司同仁的关心帮助,第一营销服务部各方面的工作均取得了可喜的成就,有了长足的进步。看到公司业务蒸蒸日上,我的内心感到无比欣慰和骄傲,因为这其中饱含着我们全体员工辛勤的劳动和汗水,是我们与时俱进,奋发有为精神风貌的体现,也是我们兢兢业业,齐心协力,迎难而上,扎实工作的结果。 在这里我要感谢分公司能够给我这样一个开创事业的机会,可以让我亲身参与和见证一个新的部门的成长,我想一个人只有经过不断努力,不断奋斗,才能克服自身的缺点,才能不断超越自我,实现理想和人生的价值,这些经历对我今后的工作和生活来说都将是宝贵的财富。现就我自06年12月任第一营销服务部经理助理以来所做的在主要工作向大家做一简要陈述,不妥之处请批评指证。 一、深化思想认识,明确职责定位。 我一直认为,干好工作的前提是不但要对自己的能力有客观的估量,而且对自己的岗位职责也要有相当清醒的认识。作为一名副职,我给自己的定位是: 顾全大局,听服从安排,积极协助正职开展日常工作,此外要充分发挥主观能动性,为业务发展和内控管理出谋划策,同时不断提高自己个人的业务能力。有了这一明确的定位,在工作中我就完全可以做到有的放矢,张弛有度,全身心的投入。目前我和张经理的职能分

工还不是很明确,下一步还需要再加以细化,这样才能避免出现职能死角,有效提升工作效率。 二、努力学习政治、业务理论,不断提高业务素质和管理水平。 进入保险公司多年,一直都是在从事机关工作,缺乏管理和一线销售的经验,新的工作岗位又要求我要尽快完成角色转换,能够在以前不太熟悉的领域有所建树。在实际工作中,其实有很多问题都不是很难解决,但恰恰是知识与经验上的不足使得我只能摸着石头过河,事倍功半。现代社会是一个快节奏,重能力的社会,稍有不慎就会被淘汰,我必须知耻而后勇,时刻心存危机感。因此一年来我几乎所有的业余时间都在学习和充电,营销、管理、策划、政治、法律、金融,我如饥似渴的补充一切有用的知识。为了能够胜任这个岗位,为了能够做出更大的成绩,为了以后不再出现书到用时方恨少的尴尬,我需要加倍的努力。在这个过程中,我清楚的意识到,干一份工作很容易,但想要干好就绝不是那么简单了。 三、严格履行公司的各项规章制度和纪律要求。 没有规矩,不成方圆,己所不欲,勿施于人。规范的制度,严明的纪律是我们一直都在强调的。作为管理人员,必然要在遵章守纪上做出表率。俗话说: 喊破嗓子,不如做出样子,如果在台上说的是一套,在台下做的又是一套,就会对下属造成非常不好的影响。因此,任职以来,在日常工作中,我非常注重自身言行一致的形象,要求下属做到的,我自己首先坚决做到,要求部属不能做的,我带头不去违犯。在这一方面,我受到了比较高的评价。同时我自己也要克服长期从事机关工作

保险公司述职报告三篇

【述职报告】 述职报告是陈述总结自身工作情况的重要环节,对后续的工作调整与学习有着十分重要的作用。下面是大家创业网为大家整理的保险公司述职报告三篇,供大家参考。 保险公司述职报告1 时间过的好快,转眼间一年的时间又要过去了,真是时不我待。在加入XX 保险XX分公司的半年时间内,得到大家的帮忙实在是太多,此刻我将本年度的工作状况汇报一下 理赔理算岗位是一个工作十分较为繁琐的岗位。它在理赔的整个流程上算是最后一道关口。是这是一项十分需要耐心和细心的工作岗位。对于我的工作,我有得有失,做的并不够完善。 一、理赔案件结案 从客户出现报案后,现场查勘完毕,客户交起索赔材料,定损后录入新系统,转到核价岗,做完理算,领导审批签字,方可拿给财务部转账汇款。截止12月份,已结2000余件已决赔案。并且在透过年底理赔部全部门的努力,将已决案件结案率成功的从70%提升至85%以上,完成了总公司下达分公司理赔结案率

的任务。 二、通知客户及时理赔提高结案率 通知客户需要超多时间,在告诉客户一共赔付多少的状况下,多数都需要讲清楚具体的赔偿项目,告知需要哪些手续,还缺少什么材料。因为每一个案件不同,每一个客户也不同,不同意赔付价格的客户不在少数,客户的庞然大怒和不理解是常有之事,只能耐心的一一向客户解释和客户做好沟通,避免不必要的麻烦,解决不了得问题也会存在,只有及时安抚客户情绪,告知保险公司条款,如不计免赔,300元绝对免赔等等。 三、案件整理归档 在一个案件赔款完毕后,需要将车险理赔卷宗按照报案整理排序,填写好名称。每个案子材料不同,薄厚程度也不同,需要的时间更是不同。每一个案子排完顺序后,用装订机打孔,打好孔之后,用装订线把每个案子穿逢好,之后再用交棒把案子的后案卷皮粘贴好。按要求把险种分类,然后按赔案号排序,分别装入档案盒,在档案号标注清楚,然后归档档案橱内。以便以后的检查和档案查找。 总而言之,理赔岗位体现了公司的形象是公司的对外服务窗口,所以无论是接个电话还是迎来送往,我时刻注意自己的言谈举止,不因为自己的过失而影响到整个公司的形象。做到自己的最好,发扬团队精神,加强各岗位间的协调、配

保险公司个人业务经理总结(述职报告)文档2篇

保险公司个人业务经理总结(述职报告)文档2篇 Summary (work report) document of personal business manager of insurance company 编订:JinTai College

保险公司个人业务经理总结(述职报告)文档2篇 小泰温馨提示:述职报告是任职者陈述自己任职情况,评议自己任职能力,接受上级领导考核和群众监督的一种应用文,具有汇报性、总结性和理论性的特点,包括履行岗位职责,完成工作任务的成绩、缺点问题、设想,从而进行自我回顾、评估、鉴定的书面报告。本文档根据述职报告内容要求展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文下载后内容可随意修改调整及打印。 本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1:保险公司个人业务经理总结(述职报告)文档 2、篇章2:保险公司个人业务经理总结述职报告文档 篇章1:保险公司个人业务经理总结(述职报告)文档我于200*年6月任个人业务部经理,两年来,在省公司党委、总经理室的正确领导下,在机关各处室、市分公司的大力支持下,较好地完成了各项工作任务。在业务发展、队伍管

理、教育训练等方面取得了一定成绩。下面就两年来做的主要工作做简要总结,不妥之处请批评指正。 一、努力学习政治、业务理论,不断提高管理水平和岗位技能。 两年来无论工作多么繁忙,没有放松政治和业务理论学习。一方面积极参加省公司组织的各种政治学习活动,同时主动学习江总书记的几个重要讲话和纪检部门下发的有关廉政建设的学习材料,培养自己的政治敏感力和廉政意识。对专业理论学习,更是常抓不懈,由于保险市场竞争的日趋激烈和复杂化,深感责任重大,除了积极参加各种培训外,利用了大量的业余时间学习专业理论、法律法规、营销边缘理论及金融专业知识,两年来用业余时间撰写具有业务指导性的文章6篇,分别在总省公司不同刊物上使用,起到了一定的导向作用。 二、狠抓业务发展取得了明显成效。 我想做为业务部门的主要负责人,抓业务发展是我的中心工作,任何时候都不能有丝毫的放松,两年来围绕这个中心抓好几项具体工作: 1、科学计划。两年来业务发展计划都是在大量调查研究基础上,根据总公司和省公司党委的指导思想,结合机关相关

保险公司员工个人述职报告3篇

保险公司员工个人述职报告3篇 述职报告要真实地反映述职人履行职责的实际情况,紧紧围绕个人履行职责情况展开陈述,选择有代表性的典型事例,做到观点鲜明、重点突出,实绩丰富。语言要简洁朴实、通俗易懂、口语化。下面就是给大家带来的保险公司员工个人述职报告3篇,希望大家喜欢! 保险公司员工个人述职报告一 尊敬的领导,各位同事: 大家好! 一年来,在省公司党委、总经理室的正确领导下,在机关各处室、市分公司的大力支持下,较好地完成了各项工作任务。在业务发展、队伍管理、教育训练等方面取得了一定成绩。下面就一年来做的主要工作做简要总结,不妥之处请批评指正。 一、努力学习政治、业务理论,不断提高管理水平和岗位技能 一年来无论工作多么繁忙,没有放松政治和业务理论学习。一方面积极参加省公司组织的各种政治学习活动,同时主动学习

江总书记的几个重要讲话和纪检部门下发的有关廉政建设的学习材料,培养自己的政治敏感力和廉政意识。对专业理论学习,更是常抓不懈,由于保险市场竞争的日趋激烈和复杂化,深感责任重大,除了积极参加各种培训外,利用了大量的业余时间学习专业理论、法律法规、营销边缘理论及金融专业知识,一年来用业余时间撰写具有业务指导性的*6篇,分别在总省公司不同刊物上使用,起到了一定的导向作用。 二、狠抓业务发展取得了明显成效 我想做为业务部门的主要负责人,抓业务发展是我的中心工作,任何时候都不能有丝毫的放松,一年来围绕这个中心抓好几项具体工作: 1、科学计划。一年来业务发展计划都是在大量调查研究基础上,根据总公司和省公司党委的指导思想,结合机关相关部门意见制定而成。 2、做好推动。业务计划能否落实,关键在推动。一年来先后组织实施了八个重大的业务推动活动,都达到了很好的业务推动效果。20XX年5至7月,由于分红险刚刚上市,加之市场又受高息集资的影响余波未尽,分红险上市三个月情况不太好,为了尽快扭转局面,带领工作组经过精心策划和准备,以具有本省特点的产品说明会为突破口,掀起了分红险销售的高潮,最高的一场说明会达千万元。20XX年9、10两个月以分红险销售为主

保险公司个人述职报告范文

保险公司个人述职报告范文 无论你在工作中的表现怎么样,也不管你领导对你的重视度有多高,你在写述职报告时,都要拿出你的自信,写出你对未来的美好期望,也许听小编这样说觉得很抽象,想了解就到fwdq瞧瞧吧,下面是小编和大家分享的述职报告的相关内容,欢迎大家前来了解! 尊敬的集团公司领导、各位同事: 大家好! 保险公司述职报告范文最新:本人自去年12月9日进入**集团旗下**国际,分管纪委、财务、直保经纪、再保经纪和电子商务与信息技术工作。一年来,在宋总的直接领导下,我紧紧围绕中心工作,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率,并迅速打开工作局面,较好地完成了总经理室交给我的各项工作目标任务。下面,我着重从三个方面就自己一年来思想与工作情况向集团人力资源部领导报告如下: 一、履行岗位职责,深入工作实践,思想工作作风建设取得新的进步

分管工作有新的突破。 业精于勤荒于嬉。勤勉敬业是对一名党员干部的起码要求。进入**国际后,我始终保持良好的工作状态,把集团公司党委对我的信任与重托,把宋总对我的殷切期待,把中盛国际干部职工对我的厚望,化作工作中的动力,满腔热情地投入到工作中去,完成了以下几项工作:完善了工作制度。公司要发展,制度须先行。公司由于起步较晚,加上历史原因,公司的制度建设滞后于业务的快速发展。我到岗后,指导分管部门出台了一系列的内部管理、风险控制等管理制度,如财务方面的《**国际财务管理办法(试行)》和《**国际员工出差管理办法》,内控合规方面的《**国际保险经纪有限责任公司领导干部任前廉政教育暂行规定》、《**国际保险经纪有限责任公司廉政谈话制度》,电子商务与信息技术工作方面的《**国际信息化建设暂行规定》等,使分管工作置于制度的约束和管理之下,杜绝了以口令代替工作指令的弊端,既减少了人为的管理风险又提高了工作效率;培育了会议文化。以会代训是促进公司中层干部自修自练、自我提高的最有效的手段。我到岗后,根据宋总的指示,边破边立,实施分管部门总经理周工作例会,对会议内容和报告模板提出规范性要求。使分管部门总经理在会议经营上、报告拟写上、工作分析上均有较大程度的提高;营造了学习氛围。一个成长性企业必须是学习型企业。善于学习,才能确保与时俱进。中盛的多数中层干部在业务挂帅的环境中成长和提拔的,在政治素养、政策修养和对问题的判断与分析能力上不同程度地存在一定的缺陷,需要补课。只有及时补课,做到内外兼修,理直气壮才能跟上公司发展的步伐,适应市场变化的要求。一年来,我分管的部门自觉形成了每月一次的月度学习例会;形成了谈心制度。办公室、会议室不仅是工作的主战场,也是思想政治工作的大课堂和精神加油站。只有将思想教育、理论传承和精神振奋贯穿到工作部署与要求中,才能使理论和实践的结合更生活化,才能起到工作上给压力、思想上给动力、资源上给推力、目标实现上有合力的好局面。一年来,凡是公司有重大政策公布和重大经营活动安排的时刻,凡是部门中存在思想不通、工作不力等现象的时候,我都要同部门总进行谈

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