中国服装批发市场现状及其发展策略分析

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.....口..........

我国服装批发市场现状及其发展策略分析

杨 劲

(东华大学 上海200051)

摘 要:用案例的方式分析了目前服装批发市场存在的不足与缺陷,提出了发展内地批发市场的若干对策。

关键词:服装批发市场;威胁;发展;策略

中图分类号:J523.5 文献标识码:A 文章编号:1673一0356(2004)05一0018一04

服装批发市场作为一种成熟的分销模式,曾在20世纪80 足的资本,很快建立起高效批发物流和商品配送中心,在批发

年代的中国扮演着不可替代的角色,然而在近几年,服装批发 领域的竞争中占据明显的优势。在美国,最大的4家消费品批

市场开始在不断萎缩,这种传统的服装分销模式已风光不在。 发商占有14%的市场份额,毛利率达17%,而在中国,最大4家

在我国与世贸组织达成的协议中,分销服务主要包括4个 批发商的市场份额还不到I%,毛利率只有5%。因此,国外服
分部门:佣金代理、批发、零售和特许经营。随着经济全球化进 装批发市场的介入对国内服装批发企业将是一个很大的冲击。

程的加快,商品的分销服务已成为国际竞争的重要手段。在这
2 批发市场案例分析
样的大背景下,国内的服装批发业如何抓住机遇,获得长足的

发展是一个值得深思的问题。 长江三角洲地区历来是我国的纺织服装产业重地,据中国

海关统计,长江三角洲地区针织服装出口额约占全国针织服装
1传统的服装批发市场面临巨大威胁
出口总额的50%。国内的纺织服装生产基地大都云集于此,浙
1.1 没有形成全国性规模,集体竞争优势不足 江省桐乡市蹼院镇羊毛衫针织批发市场是其中极具代表性的

国内服装批发市场大多数规模不大,且分布零散,没有形 服装专业批发市场之一。

成全国性的影响力。与其对应的是国内数千家同样规模较小、 2.1耀院羊毛衫市场经营现状

地域分布零散的零售商,因而从财务效益上看,在国内进行直 蹼院毛衫针织业是目前桐乡的第一大产业,2002年桐乡共

接分销非常不划算。同时,由于国内的公路和水路运输条件都 有毛衫针织企业3725家.其中规模以上企业820

家。行业中专

比较差,加之仓储能力不足和分销网络不够发达,生产商必须 门从事羊毛衫加工的企业3576家,丝针织企业56家,棉针织企

依赖多级本地批发商才能把货物运送到边远地区。国内的批 业20家。1988年兴建的羊毛衫交易市场,目前占地 1.5平方公

发商因此可以获得消费产品分销流程总收人的80%,然而正是 里,具有4603间商铺的规模,形成了全国最大的针织服装生产
由于这种多级批发层级的存在,导致单个批发市场利润微薄。 和交易基地。实现工业销售额93.64亿元,其中羊毛衫产量

相反,在美国,批发商只能得到分销收人的20%,其余的都归零 8700万件,占全国的12.4%,毛衫实现工业销售额67.86亿元,

售商。 市场贸易量达到2.5亿件,占全国的36%。在毛衫针织上桐乡

1.2 受到连锁零售业的巨大冲击 具有绝对的竞争优势和良好的发展潜力。

近几年,购物中心、大型超市、大卖场等零售业态在我国陆 2.2 摧院羊毛衫市场经营分析

续出现,他们也具备了一定的批发功能。由于其在经营方式、 蹼院毛衫产业初创于1976年。1988年,创办蹼院羊毛衫市

服务功能,物流配送等方面的明显优势,给服装批发市场带来 场。在当地政府的规划和支持下,围绕毛衫 “产业一市场一平

了巨大的冲击。此外,更多的直接面向小型零售商的会员制仓 台”链,对区内组织结构、市场规范、生产配套等方面进行不断调

储超市也对服装批发商形成直接的竞争。 整与完善,至今已成为中国最大的羊毛衫集散中心,初步形成

1.3 国外批发市场介入,构成潜在威胁 了从原材料、辅料、纺机配件、成衣、销售、运输等产供销配套完

中国加人WT()后,将逐渐允许国外公司以合资的形式进人 善的一体化服务体系。其发展历程如表1所示。

国内批发市场。一旦国外公司在合资成功以后,在合资之初就 在快速发展的同时,淮院羊毛衫批发市场一也暴露了许多问

可以拥有最高达49%的股份,3年之后可以独资。这一政策很 题,这些问题也同样表现在内地大部分服装批发市场L,具体

可能会鼓励那些有经验的国外批发商凭借其一流的管理和充 表现在:

(1)现有市场建设不规范。目前市场虽划分了一定的区域,

收稿 日期:2004一05一31 但各市场区域同质性很强,凸显不了差异性,造成了区域内部
作者简介:杨 劲(1981-)

,男,安徽合肥人,东华大学服装设计与工程 之间无序恶性竞争,整个市场无法发挥集体规模效应。
2002级硕士研究生。

万方数据

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2004年第5期 份识科技进展 19 .

表, 蹼院羊毛衫产业发展历程表 (5)吸引产业集群区域人口的集聚;

时间/年 淮院发展状况 (6)形成新一轮区域城市化转型。
1976 1988镇区面积1.3平方公里,出现300多个羊毛衫生产企业, 3.1.2 服装产业集群形态和模式
年产量270万件,羊毛衫市场形成。
根据产业地点选择理论,马丁 ·贝克曼认为服装产业集群

创办淮院羊毛衫市场,占地4300余耐,约50余间营业用
房。 有两种路线:专业化集群和都市化集群,参见图1。依照马丁 ·
1 9 9 4
形成占地57万澎大型羊毛衫市场,蹼院成为全国最大的 贝克曼的服装产业集群路线,那些拥有庞大的交易市场,不参
羊毛衫集散中心。
与生产加工类型的服装批发市场可以向都市化集群方向发展;

蹼院羊毛衫市场管理委员会成立,正式接管市场和蹼院货
运中心。 那些既拥有庞大的效果市场,也形成了大规模生产加体系类型

1 9 9 9 蹼院羊毛衫城发展股份有限公司成立,接管一、二、三交易 的服装批发市场发展可具有专业化集群和都市化集群的双重
区;改造市场主干道。 性。通过提升服装专业化集群产业链质量,构筑都市化集群结

投资建设托运中心,开发规模为1245亩的毛衫城工业园
区,开通了中国羊毛衫信息网。 构,服装批发市场将会更具竞争力。


(中国)淮院服装城建成,共有576个门市;毛衫城工业园
区正式形成;托运中心成立。

城区面积5.3平方公里。毛衫城工业园区扩至1724亩,计
撇 划建设淮院世贸大厦、国际商贸中心、会展中心,组建了桐

乡市毛针织品检测有限公司。

资料来源:1,"15年铸就辉煌,新世纪再续华章— 写在蹼院羊毛衫市
场创办15周年之际”浙《江日报》,2003年10月23日,沈济贤。
2、实地调研:2003年 12月13日一12月17日资料汇总。 图1服装产业地点选择与产业集群形态
3、实地调研:2004年01月05日一O1月12日资料汇总。
(2)品牌整体效

应不强。目前市场内大部分都是直销当地 3.2 延伸和放大服装批发市场功能
现代意义上的批发市场已不单纯是一个商品集散和交易
厂家中低档羊毛衫,厂家注意力只集中在生产领域,无暇顾及
中心,为降低交易成本,提高交易质量,保持交易规模,一些服装
营销广告和品牌策略。少数的名牌也因为处在多数杂牌之中,
批发市场功能早已开始伸向生产领域和物流领域。以西欧国
无法发挥其品牌优势。政府在打造毛衫市场— 中国蹼院这
家为例,不少服装产品市场都是直接负责组织业主进行生产、
个品牌方面先前投人的力度不大,造成羊毛衫市场整体品牌效
制定计划,帮助业主改进生产和加工技术,提供资金,甚至帮助
应不强。
业主安排生产和包销,既稳定了批发市场的供货渠道,又保护
(3)物流配送体系效率不高。市场内物流配送中心已建立
了业主利益,这种产销一体化的生产和经营模式在发达国家非
多年,随着淮院市场的不断发展壮大,配送的能力也在 日益增
常普遍。目前我国不少服装批发市场已开始走向“批发市场十
强,但仍然存在许多问题。由于该中心在配送运输方面处于垄
基地十业主”的产销一体化的路子。
断地位,运输价格上涨时有发生,经营业主叫苦不迭;配送中心
居中国服装批发市场前 10名的广州虎门镇更是把物流配
缺少现代化手段,很大程度上还是依赖人力,造成机构涣散臃
送做到极至,建立了现代化高效的第三方物流配送体系,不但
肿,难于管理。
负责自身市场的物流配送,也为其他市场和企业提供物流服
(4)无形市场拓展不够。目前该市场有形的店铺已达到相
务。勿庸置疑,这些都是服装批发市场功能延伸和放大的一个
当的规模,但在无形市场拓展方面仍显不足。蹼院市场的官方
良好开端。
网站仅限于作为宣传的窗口,尚没有电子商务交易功能。对于
3.3 塑造强势品牌形象
批发市场来说,庞大的有形市场规模需要网络交易平台的支

随着经济水平的不断发展和人们生活水平的日益提高,传
持,二者形成互动,才能共同促进市场的发展和品牌的提升。
统的以产品为核心的营销已过渡到以品牌为核心的服装市场

3 服装批发市场的发展策略 营销。21世纪的服装发展趋势是满足顾客个性化需求,因此服

装产业要走向品牌化和国际化,当然,服装批发市场的发展也
3.1充分发挥纺织服装产业集群优势
不例外。快速提升服装批发市场的形象,塑造强势品牌可从以
3.1.1产业集群优势
下方面着手。
产业集群其特征是通过某个产业以及相关与支持产业在
3.3.1培育广告行为
地理空间_L的集聚来最大限度地获取外部规模经济效应,具体 在逐步提高服务质量的同时,应该利用各种方式,加强对

包括: 市场的宣传,增加市场在广大消费者中的影响力。广告应分为

(1)拥有相关资料优势; 3个层面:(1)纯粹的商品广告。按照商品的种类,对商品的品

(2)分享因产业集群存在而引发出市场需求的区域性扩大; 种、价格、销售位置等,通过各种手段分期向消费者作详尽的介

(3)获得相关与支持产业的支援; 绍,如定期派送商品信息等;(2)品牌宣传广告。特别要鼓励拥

(4)强化区域集群产业的整体形象; 有总代理、总经销资质的一些品牌知名度较高的大户到场外做

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·20 · 仿识科杖进瓜 2004年第5期

广告,在广告宣传上形成 “众星捧月”之势,有效地利用广告来 管理机构:麦肯锡大中华区分公司(上海)等合作,定期发布竞
提升自身品牌乃至全场的整体形象、知名度;(3)整体形象提升 争力报告和发展计划。

广告。需要政府行为的支持,通过各大媒体宣传,打造市场良 3.3.3 建立战略联盟
好形象和提高知名度。 (1)与全球知名服装品牌合作,包括生产制造、商业、品牌集

3.3.2 与专业机构合作 团建立战略伙伴或联盟;

(1)与国内外针织专业权威机构合作。如中国针织协会、中 (2)以办事处或分公司形式,吸纳国内一流服饰品牌人驻。

国服装设计师协会、美棉协会等,吸引人院挂牌,建立分

会等。 3.4 积极拓展电子商务

(2)组织专家委员会。专家委员会由全国服装领域专家、学 随着技术和运用的成熟,电子商务日益成为企业和市场不
者、著名服装企业家、商业专家等构成,每年定期在市场内或在 可或缺的展示、交易、宣传平台。通过网络平台建设可提高市
其他时尚城市,如上海、北京、广州等定时举行会议,商讨市场 场的知名度,方便快捷的交易系统为交易双方降低了交易成

发展战略。 本,减少了竞争风险。通过对无形市场的开拓,可以促进有形

(3)与国际一流咨询机构合作。如服装专业领域的咨询机 市场业务拓展,形成有形与无形共同促进的良好机制。电子商
构:中国联合时代咨询管理有限公司(北京)、世界一流的咨询 务平台可按以下模式运行。

结 信 管 担 商 客 配
算 息 理 保 送
中 中 中 中 中
心 心 心 心 户 户 心

通过网上 发布商品 负贵制定 负责商户 网上交易 上网浏览、 负责将商
银行的在 信息、提 规则、管 和客户利 商品的供 检索、订 品送达客
线支付完 供增值信 理商户和 益的保证 应者 购、投拆 户指定地
成交易 息服务 客户 点

电 子 商 务 服 务 中 心 网 络 平 台

技 术 支 持 中 心

图2 电子商务平台运行模式

3.5 大力推动产学研联合 支持和鼓励企业与高等院校、科研院所设置 特“聘研究员”、

引导产学研各方在技术创新、产品开发、成果转化和人才 特“聘工程师”、特“聘技师”等职位,解决特殊人才的需求。

培养等方面开展多种形式的合作。政府对吸引人才积极参加 3.6.3 积极推动人才“柔性”流动
产学研重大联合攻关项 目、产学研联合开发项目优先予以支 按照“不求所有、但求所用”的原则,鼓励各地企事业单位人

持。支持和鼓励企业以建立技术中心为主要形式的技术创新 才在完成本职工作、不侵害原单位合法权益的前提下,积极参

体系建设及与高等院校、科研院所共建纺织工程技术研究中 与项目研发、技术攻关和提供科技咨询、技术服务。

心,加快纺织科

技成果的二次开发。 3.6.4 为人才创造良好的生活环境

3.6 营造良好的人才环境 如建设一些专家公寓、大学生公寓、白领公寓等。

服装批发市场的发展,需要大量的服装技术和管理人才。
4 结语
营造良好的人才环境,吸引国内外的人才,为企业发展储备充
足人力资源,从而吸引优秀的纺织服装企业的投资。 通过以上分析,得到如下结论:

3.6.1加强人才市场建设 (1)服装批发市场是一种重要的服装分销方式,在很长一段

完善人才市场体系,积极引导和促进人才供给和需求两个 时间内服装批发市场仍将发挥其重要作用。

主体到位。与北京、上海、深圳等人才集聚的城市建立市场合 (2)目前大部分服装批发市场已形成了区域影响力,下一步
作关系,在这些地区设立招聘窗口,使当地优秀人才能够更便 需要提升自身经营质量,做到专业化与集约化,丰富竞争手段

捷地进人园区。逐步与国内外高级人才中介机构(猎“头”公司) 和强化竞争优势。

建立合作关系。 (3)传统的服装批发市场的运营手段面临巨大竞争威胁,必

3.6.2 建立特聘人才机制 须在运营诸环节中引人服装信息化功能,达到最快速接单、交

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2004年第5期 份识科拭进展 21

易、运输等目的。 提高竞争力。

(4)品牌经营是商业竞争的大趋势,同样服装批发市场也应 参考文献:

找准 自身定位,打造具有竞争力的强势品牌。 服装营销— 战略 ·设计 ·动作汇M].上海:东华大学出
月〔 万艳敏,等.
(5)由于国内批发市场数量众多,造成了区域间发展的不均 版社,2001.

衡性。因此个体先要客观分析自我优势与劣势,了解处在发展 [2]张之杰,等.中国批发市场变脸 N【].中国管理传播网,2003.

链条的哪个环节上,再有的放矢采取相应的方法和有效的措施

StatusandTacticsofClothingWholesaleMarketofOurCountry

YANGJin

(FashionInstituteofDonghuaUniversity,Shanghai20051,China)

Abstract:Asamodeofclothingdistribution,clothingwholesalemarkethasactedimportantroleforalongtime.Butwiththerapidchangeof

marketenvironment,itfacesseriousmenaces.Explaini

ngthemenacesofclothingwholesalemarket,thepaperanalyzesthelackandlimitationonthe

baseofcase,andbringsforwardseveraltactics.
Keywords:clothingwholesalemarket;menace;development;tactics 责任编辑:阂守健

介 · 李
个 · 李
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命 · 李
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