调度室管理制度

调度室管理制度
调度室管理制度

贵州诚搏矿业公司习水县天合煤矿调度管理制度

2017年2月9日

调度中心24小时值班管理制度

一、遵守局机关制定的各项管理制度,按时上、下班,不准迟到、早退,班中不准脱岗,严禁做与工作无关的事情。

二、严格按排定的班次值班,换班必须提前写换班申请,交分管领导批准后方可执行。

三、认真掌握当班调度情况,负责当班数据的统计,严格执行请示汇报制度,做好上情下达,下情上报,对当班情况及时作好记录并签字。

四、认真做好文件收发工作,对当班来电来函必须做好专门记录,并向上级领导汇报,对发放的传真电文和下达的通知认真做好记录并记下接受人员的姓名。

五、在矿井发生事故或系统发生故障时,应立即向值班领导报告。各种监测数据不能正常上传时,应立即报告并查明原因,记录清楚

六、各种记录、台帐、传真、文件及电子信息、文档等资料应分类存档,以备核查。

七、爱护室内各种设备及物品,人为损坏照价赔偿。

八、工作场所严禁非工作人员入内。

九、按规定时间做好室内各处卫生工作,每天早晨上班前、每天下午下班前打扫。

交接班制度

一、在交接班前对当班调度情况进行认真分析总结,填写好值班交接班记录。

二、当班应做到“四交清”:即交清各矿安全情况、监控情况和关键部位的安全动态情况;交清领导指示和上级通知贯彻落实情况;交清正在处理和待处理的工作内容;交清下一班应注意的事项。

三、交班调度员对接班调度员在其当班期间交代有关情况应具体实际、清楚明了。接班调度员要认真听取交班调度员所交代的当班情况,仔细查看当班调度日志和其他方面的记录,并在值班调度员交班记录上签字。

四、调度员交接班时应及时检查本班大屏运转情况,将各矿井瓦斯、一氧化碳数据打印报表,报警超限情况向分管领导汇报、签字并存档。

五、接班人员必须按时接班,由特殊原因没能及时来到,应向分管领导请示。当班调度员不得擅离岗位,等交接班后才能离开。

调度监控工作例会制度

一、每周例会

要求每周一08:30调度中心全体人员参加。

1、学习局、上级有关安全生产方面的法律、法规及文件规定。

2、总结上周各矿监测监控系统的运行情况,对出现的问题认真分析研究,并找出规律,制订防范措施,并认真执行。

3、调度中心各成员交流上周工作经验,找出工作重点和难点,提出个人建议。

4、安排本周工作,并形成周分析材料。

二、月度工作例会

要求每月第一个周一调度中心全体人员参加月度安全办公会。

1、学习局及上级有关安全生产方面的法律、法规及文件规定。

2、请通防技术人员分析上月数据超限报表,给出指导意见,并向领导汇报。

3、总结本月工作重点、难点。

调度中心文件、信息、资料管理制度

一、文件、信息、资料的登记:接收上级的来电、文件、传真及各矿上传或报送的资料应立即登记,认真填写《文件信息接收报送登记表》。

二、文件、信息、资料的报送:

1、每天白班收到上级来电、文件、传真等,应立即送局办公室。

2、每天白班收到各矿上传的文件、传真或其它资料,应于当天下班前送局办公室。

3、每天夜班收到上级下发的文件、传真,应立即把相关内容电话通知分管领导,按分管领导的指示及时或于第二天早8:30分之前报送到局办公室。

4、每天夜班收到各矿报送的文件、传真、资料等,应于第二天早8:30分之前报送到局办公室。

三、文件、资料的传达:

1、以传真电文形式下传:电话通知各矿调度员接收传真,记录接收人姓名,填写《转发文件(传真)登记簿》。

2、复印文件(传真)形式下发:电话通知各矿来局调度中心取文件,记录接收通知人姓名,填写《发放文件(传真)登记簿》。要求来取人员签字。

四、文件、资料的存档:

将存档文件按要求填写文件索引目录,以电子文档形式保存,然后将文件分类保存至档案柜。五、文件、资料的梳理、存档、报送职责:

1、各类表格、记录的内容由当班相关人员填写。

2、每天接收各矿井(公司)向局上报的资料,由当班相关人员负责梳理、汇总、报送、存档。

矿调度汇报制度

一、班、日汇报:

矿值班调度员必须在每天八点班汇报巷道贯通、初采初放、安装回收、重点工程完成情况。16时前向公司调度汇报上一天的安全生产指标完成情况、存在问题及所采取的措施,做到及时、准确、完整,并做好相关记录;值班调度员不得脱岗、离岗,保证随时接听、答复上级调度电话询问;

二、旬、月汇报:矿级调度室每月在集团安全生产平衡会召开前一天18时前向总调度室汇报当月的产销存情况;在每月1日16时前上报原煤生产计划;在每月2日前上报综合生产情况、领导干部下井情况、质量标准化自检情况等资料。调度主任每月月底要把本月总结(全矿安全生产指标完成情况、生产动态、发展趋势、存在的问题)和下月安排向公司调度上报文字说明;

三、专题、季节汇报:夏季三防、冬季防寒、防冻、节假日矿井检修和职工保勤工作要按上级要求,由调度主任或专人进行汇报;

四、伤亡、生产事故汇报:安全事故发生30分钟内,必须向总调度室汇报,汇报要真实,严禁迟报、瞒报。影响采区、全矿井2小时以上的生产事故,影响重点头面4小时以上的生产事故,矿级调度室要及时向总调汇报情况。

五、发生可能危及矿井安全生产且不能立即采取处理措施予以消除的重大隐患,矿调度必须立即向公司调度汇报,不得拖延、瞒报、虚报;

六、矿井重点工程(包括地面基建工程开工、竣工;巷道开窝、贯通;采、掘工作面安装、拆除;大型设备拆装等起、始时间)作业要在接到开工报告的同时向公司调度汇报。工程施工期间矿调度要随时向公司调度如实反馈施工进度和施工过程中存在的问题,为公司领导决策提供参考;

七、矿井生产因各种因素(系统调整、设备检修、销售、供应、供电)造成停产可能超过3个小时的,必须及时向公司调度汇报清楚原因及影响范围;

事故、突发事件信息处理与报告制度第一条为规范我矿生产安全事故信息的报告和处理工作,建立快速反应、运行有序的信息处置工作机制,根据“三规”及有关法律法规和有关规定,结合我矿生产安全管理实际,制定本制度。

第二条凡在我矿发生的生产安全事故信息的报告和处理工作,适用于本制度。

第三条事故信息报告应及时、准确和完善,任何科室和个人不得迟报、漏报、谎报或者瞒报事故;信息处置应当遵循快速、协同配合、分级负责的原则。

第四条调度室为事故信息调度机构,实行24小时不间断调度值班,在收到事故信息报告的同时汇报矿领导。

第五条事故信息报告范围包括已经发生的煤矿生产安全事故(特别重大、重大、较大、一般生产安全事故)和较大涉险事故的信息。

较大涉险事故的信息是指:

1、涉险10人以上的事故;

2、造成3人以上被困或者下落不明的事故;

3、其他较大涉险事故。

第六条事故信息报告时限:发生一般生产安全事故,应当在1小时内报告矿领导,随后补报文字报告。

发生较大、重大、特别重大生产安全事故或者较大涉险事故,调度室必须立即向上级和有关领导、部门汇报情况,并迅速协调相关部门及新疆三新煤业救护中队组织抢险救灾,待事故原因进一步明确的情况下,再及时作出补充,随后补报文字报告。

事故具体情况暂时不清楚的,先报事故概况,随后补报事故全面情况。对事故性质暂时界定不清的,也要及时报告。事故信息报告后出现新情况的,应当按规定及时续报。较大涉险事故、一般事故、较大事故每日至少续报1次;重大事故、特别重大事故每日至少续报2次。续报工作直至事故抢险救援工作结束。

第七条事故信息报告应当包括下列内容:

1、事故发生的时间、地点以及事故现场情况;

2、事故的简要经过(包括应急救援情况);

3、事故已经造成或者可能造成的伤亡人数(包括下落不明、涉险的人数)和初步估计的直接经济损失;

4、已经采取的措施;

第八条事故信息处置

调度室在接到事故信息时,应当立即启动应急预案规定的应急响应,立即向矿长及领导班子成员汇报,组织开展应急救援工作,并按照程序向上级主管部门汇报,同时通知安全科,由调度室和安全科共同做好事故信息的核查、跟踪、处置、督导等工作。

第九条事故责任分析

1、根据事故调查所确认的事实,通过对直接原因和间接原因分析,确定事故的直接责任、间接责任者。

直接责任:凡是导致事故发生直接原因的人员责任属直接责

业务保安制度

一、巷道贯通

1、技术科必须在综合机械化掘进巷道贯通剩余50米,其他巷道贯通剩余20米前,对贯通点附近的地质条件、岩性、地质构造、顶底板稳定性以及水文地质、瓦斯赋存、有害气体等情况向矿总工程师、生产矿长、安全矿长、通风科、安监科、调度室、机电科、生产技术科、施工队组书面报告,并出具书面贯通通知书,同时在现场准确标出对方巷道贯通点的具体位置。

2、在掘进施工前贯通巷道本身设计长度综合机械化掘进巷道不足50米,其他巷道不足20米时,技术科贯通通知书与开口挂线按以上要求同时下达。

3、若对方区域已封闭或老窑资料不明需对其进行侦探的,综合机械化掘进巷道在贯通距离剩余100米前,炮掘巷道在贯通距离剩余50米前,技术科必须向通风科、技术科下达书面通知,以便通风部门提前组织排放瓦斯及通风系统调整的准备工作,技术室提前摸清对方顶板情况,采取维护顶板措施,同时要重新布导线,进一步核实与对方巷道的距离及贯通点位置。

4、若对方巷道或小窑资料不明,但又无法进去侦探,技术科必须提前制订专门的钻探设计及钻探安全技术措施,同时要组织现场钻探工作(施工队组配合),钻探结束后技术科必须及时向矿总工程师、生产矿长、安全矿长、通风科、安监科、调度室、机电科、施工队组出具书面的钻探结果,在钻探过程中,通风队人员应密切注意钻孔及对方巷道瓦斯、有毒有害气体,如作业地点瓦斯或其它有毒有害气体超过《煤矿安全规程》规定,应立即停止作业,撤出人员到全风压进风的安全地点,切断作业地点电源,根据现场情况采取措施进行处理。只有将对方顶板、瓦斯及有毒有害气体、积水、贯通距离等情况全面掌握清楚,依次制定隐患处理措施和巷道贯通措施,进行隐患处理和巷道贯通。

5、生产部门在机掘贯通剩余50米,其他巷道贯通剩余20米前,根据现场情况编制好贯通措施,组织相关单位进行会审。

6、通风科必须对贯通设施构筑和贯通前后通风系统调整部分向施工队组进行技术交底。

7、与采空区、盲巷、有瓦斯积存巷道贯通,进回风井间贯通,主要进回风巷间贯通,盘区进回风巷间贯通,由通风部门制定专门的通风瓦斯保障措施。

8、通风部门接到机掘巷道50米、其他巷道20米贯通通知书后,应作好正常的通风工作,保证两端的巷道内瓦斯不积存,并作好贯通时调整风流的准备工作。

9、技术室接到机掘巷道50米、其他巷道20米贯通通知书后,应及时作好安排,以保证只有一个工作面向前掘进,停掘工作面局部通风机必须由原施工队组明确专人管理,保证正常通风,并停止一切工作,撤出人员至全风压巷道,在独头巷口1---3米处设置栅栏,挂“禁止入内”牌,防止人员误入。

10、施工单位接到机掘巷道50米、其他巷道20米贯通通知书后(当设计综掘巷道不足50米,其他巷道不足20米,开工之日起),严格按贯通措施要求进行,必须立即建立进尺台帐,精确掌握每班的生产进度,班班填清台帐,确保贯通距离准确,此项工作由生产科监督把关。

11、贯通当班,施工单位必须派人同瓦斯检查员到停掘工作面检查风筒的完好状况和工作面及其回风流中的瓦斯浓度,瓦斯超限时,必须立即处理,瓦斯浓度小于1.0%时方可贯通。

12、贯通当班通风部门安排专职贯通跟班人员进行贯通,相关科室根据贯通性质安排人员现场贯通。

13、贯通点的刷大工作,由通风部门现场指挥,根据通风系统调整及风量情况决定刷大口的大小。

二、初(末)次放顶

1、技术科负责初(末)次放顶期间的质量标准化管理工作。

2、技术科负责综采工作面初(末)次放顶期间的矿压监测管理。

3、机电科负责综采工作面初(末)次放顶期间的机电管理工作,并及时提供相关的图纸资料。

4、调度室负责制定综采工作面开工验收标准。

5、通风科负责综采工作面初(末)次放顶期间的通风瓦斯管理。

6、安监科负责初(末)次放顶的现场安全管理。

7、技术科负责地质预报工作。

8、技术科负责初(末)次放顶期间的采高、推进度、回收率的管理工作。

9、信息监控中心负责初(末)次放顶期间监测监控系统、通信系统的安装管理。

10、安装队组根据搬家办的要求,各种设备安装到位,超前支护单体柱码放在工作面两侧顺槽100米范围内,并在工作面两侧内外进风顺槽按照作业规程要求支设好超前柱,超前支护两侧内为10米双排支设,外为单排支设,柱距1米,特殊情况下的支护方式按照补充措施进行支设。将撤下的各种支护材料码放在切眼100米以外,由运安工区限期回收上井。

11、安装队组在安装支架时严格按照施工措施将切眼内的锚索全部退掉,并按照要求在切眼的顶板上打好强制放顶的炮眼。

12、在支架安装好后,综采队派专职炮工将切眼上方所有炮眼放完。

13、初采前,生产技术室要制定出初采期间的矿压观测方案。期间,生产技术室负责矿压观测工作的人员要密切注意工作面顶板垮落情况,直至老顶初次垮落。

三、过地质构造

1、技术科负责提供详细的地质构造情况。

2、技术科负责根据地质构造情况,牵头制定安全技术措施。

3、机电科负责安排安全技术措施提供机电设备,并加强机电设备的管理工作。

4、通风科根据地质构造情况合理配备风量,加强一通三防管理,满足生产需要。

5、安监科严格按照安全技术措施监督落实。

6、调度室根据地质构造情况进行组织、协调和考核。

7、施工巷道遇地质构造时,施工队组必须于第一时间向调度室、技术科汇报并应及时制定施工安全技术措施。

8、过地质构造区域时,施工队组必须严格执行过地质构造区域的专项安全技术措施并确保支护质量达标,施工队组严禁私自降低支护强度。

9、回采工作面遇断层、陷落柱、软煤区等地质构造时,施工队组必须于第一时间向调度室、技术科汇报并应及时制定施工安全技术措施。

10、回采工作面过地质构造区域时,施工队组必须严格执行过地质构造区域的专项安全技术措施并确保支护质量、工程质量达标。

四、采面安装(拆除)

1、技术科牵头负责新采面安装前的井巷工程安排工作。

2、综采队负责综采工作面的安装、回撤工程安排及移交工作。

3、综采队牵头负责综采工作面安装、回撤期间的质量标准化工作。

4、综采队负责制定综采工作面安装、回撤标准。

5、机电科负责综采工作面安装、回撤期间的机电管理工作,并及时提供相关的图纸资料;

6、调度室负责工作面安装、回撤的协调工作;

7、通风科负责综采工作面安装、回撤的通风瓦斯管理;

8、安监科负责综采工作面安装、回撤的现场安全管理。

9、技术科负责综采工作面安装前皮带中线的布放工作;

10、信息监控中心负责综采工作面监测监控系统、通信系统的安装和回撤工作。

11、综采队组根据工作面施工组织设计和标准进行安装,严把安装质量关,各种设备安装到位,在工作面两侧进风顺槽按照作业规程要求支设好超前柱。

12、综采队在安装支架时按照施工措施将切眼内的索、托盘全部退掉,并按照要求在切眼的顶板上强制放顶。

五、防治水

1、矿井防治水工作由技术科牵头负责。调度室对雨季“三防”工作牵头负责。

2、技术科要做好防治水规划工作,编制《矿井中长期防治水规划》,每年第一季度提出《矿井年度防治水计划》。

3、技术科按照《矿井中长期防治水规划》及《年度防治水计划》开展水文地质调查、勘测工作,查明矿井各种充水因素,分析研究地下水运动规律,为防治水工作提供技术依据。

(1)定期进行水文地质、水情水害预测预报,进行年报、季报、月报,必要时要进行临时预报。

(2)开展地面塌陷普查工作,要查清矿区及其附近的地面塌陷、裂

缝及老窑陷落情况。

(3)开展地面水文观测,特别对河流要定期观测、调查。

(4)井下水文观测,对井下各突水点、各水沟的涌水情况要定期观测,必要时要加密观测。

(5)开展小煤矿采掘情况和边界煤柱的检查、测量工作,要经常观察其采掘动向,并查明它们的开采情况、积水情况、越层越界情况等,坚决杜绝小窑、老窑突水。

(6)井下探放水工作。在采掘过程中,始终坚持“有疑必探,先探后掘”的原则,当遇到老窑、老空、小窑采空区、导水断层和陷落柱等时,必须编制探放水设计及施工安全措施,进行探放水,并经矿总工程师组织有关部门会审批准后方可进行钻探,钻探结束后及时提出探水结果报告。对小窑老空充水区、充水巷道、采空积水区、陷落柱、导水断层、含水层等,都必须确定探水警界线,并准确绘制在采掘工程平面图上及充水性图上。

(7)井下排水:随着矿井工作面采掘头面的增多,涌水也将增大。为了缓解大巷水沟的过水能力,要及时根据实际情况设计施工盘区水仓或临时水仓等工程,使各工作面的涌水顺利排除。对涌水较大的工作面在回采前要制定具体排水管理办法,必要时要施工泄水巷、临时水仓等防治水工程,且要在回采前进行。

(8)采掘工作面通过地质钻孔时,必须编制防治水计划,以防钻孔浇注不实出现导水。

(9)监督检查矿井及各采区的排水工作,检查验收防治水工程的进度、质量及竣工期,严格按矿有关规定进行奖励和处罚。

4、调度室要根据《雨季“三防”计划》的安排,在每年雨季前,对防治水工作总体安排、部署、指挥。要对地面及井下排水系统,各排水设施、水沟、水仓等定期检查,并督促有关单位清理、疏通,确保畅通无阻。

5、其他职能部门按照《雨季“三防”计划》要求,做好本部门的“三防”工作。

6、如遇有洪水危害矿井或井下发现大量涌水时,知情单位或个人要立即向调度室汇报,调度室值班应根据《矿井水灾应急预案》进行抢险。

六、防灭火

1、调度室负责制定入井检身制度。入井人员严禁携带烟草、点火物品和穿化纤衣服;严禁将失爆矿灯带入井下,严禁随意敲打、碰磕、拆卸矿灯;严禁携带易燃易爆物品下井。

2、机电科加强机电设备的管理,严禁一切非防爆电气设备下井,井下供电线路必须做到“三无”(无鸡爪、无羊尾巴、无明接头),杜绝电气设备失爆。

3、抽放和利用瓦斯的设施如地面泵房、井下临时抽放泵站必须符合《煤矿安全规程》规定,必须装有防回火、防回气和防爆作用的安全装置,并定期检查,保持性能良好。

4、通风科牵头负责采空区封闭工作,采空区必须及时封闭,必须随采煤工作面的推进逐个封闭通至采空区的连通巷道,采区开采结束后45天内必须将所有与采区相连通的巷道中设置防火墙,全部封闭采区,因故不能按期封闭的工作面,必须制定防火措施报集团公司审批。

5、通风科在选择确定风门、风窗、挡风墙等通风设施的位置时,应尽可能降低采空区、火区和煤柱裂隙处的漏风压差,减少漏风量。

6、技术科负责定期普查地表塌陷裂缝,对产生的裂缝必须进行充填,防止因地表裂缝漏风导致采空区自燃。

7、矿井总回风巷、盘区回风巷、多巷平行掘进工作面区域回风、采煤工作面回风顺槽口设置一氧化碳传感器,报警浓度为≥0.0024%。

七、防止井下煤仓溃决

1、调度室牵头负责井下煤仓的管理工作。

2、机电科负责井下煤仓的给煤机等机电设备的完好工作。

3、运输队为井下煤仓的运行和维护单位。

4、运输队每日检修班对井下煤仓的给煤机进行目测检查,发现问题及时向调度室进行汇报,由调度室组织进行处理。

5、调度室负责控制好井下各队组水煤上皮带运煤系统,负责制定按理制度,严禁将积水排入运煤系统。

6、运输队根据生产及煤质情况,动态掌握好煤仓仓位。

7、给煤机司机要控制好闸板的高度,提高岗位责任心。

八、煤仓堵口

1.煤仓一旦堵口,给煤机司机必须及时和当班班长汇报,班长当即到现场指挥处理;

2、处理煤仓漏斗堵口前必须源切断给煤机电源并闭锁,并悬挂"有人工作,严禁合闸"警示牌。

3、先用大锤敲打煤仓堵口处的物料,未能疏通时,必须及时汇报队长及矿调度室,采取合适的措施进行处理。

4、给煤机司机在开机前必须清理现场的工具,确认所有工具收集齐全,方可开机。

九、大型设备检修

1、大型设备的使用中,坚持谁使用谁负责,谁维护谁负责,谁检修谁负责,谁主管谁负责原则。

2、大型设备使用单位必须配备足够的专职操作和维护人员,并必须经过专业技术和安全生产教育,达到“三知、四会、五严”,考核合格后,取得相应级别的资格证书,方可持证上岗。

3、使用单位必须健全各种大型固定设备的各项安全管理制度,并且现场悬挂一份,报机电科资料室一份。其主要包括:

(1)五制一规程:岗位责任制、要害场所管理制、设备定期维修制、交接班制、干部上岗查岗制和安全技术操作规程。

(2)消防责任制。

(3)设备包机制。

(4)巡回检查制。

(5)事故追查制。

4、机电科建立大型设备的安全技术档案,设备随机资料由机电科收集,安装资料由基建办收集,使用资料和记录由使用单位收集。

5、大型设备检修由机电科牵头负责,必须提前制定检修计划,报机电副矿长审批。

6、调度室负责对大型设备检修进度进行跟踪落实,对检修过程中出现的问题进行协调解决。

十、矿井停产检修

1、停产检修的时间由调度室根据生产情况和检修计划制定。

2、停产检修项目由各单位根据设备运行情况上报调度室,由调度室

3、技术科负责牵头落实检修措施的制定、审批。

4、检修单位正职要亲自挂帅,按照“五定”(项目、内容、时间、人员、质量标准)“五落实”(备品配件、材料、工具、安全措施、检修质量)“五率”(按时开工率、按计划项目开工率、按时完工率、一次投运成功率、三日内运行无事故率)的要求,认真组织,充分调动职工的积极性,确保检修工作圆满结束。

5、检修单位要针对具体检修项目,制定详细的安全技术措施,其中包括质量标准,工艺流程,手指口述内容等,在安全技术措施中必须明确各检修项目的施工负责人、技术负责人、安全负责人、停送电负责人、通风瓦斯负责人,做到各司其职、责任到人。

6、检修前,各单位要组织所有参检人员认真学习安全技术措施,质量标准,工艺流程等,方可上岗检修;重点项目的检修工艺流程、检修质量标准、安全技术措施必须写在红纸上,张帖于现场。

7、检修前检修单位必须把所需检修工具、备品、备件准备好,对检修中使用的工具,要认真检查,严禁使用存在安全隐患的检修工具,并提前准备到位。

8、检修单位检修过程中,涉及到局部停电、停风、停水时,要严格履行停送电(风、水)管理制度。

9、检修期间,各单位要随时向调度室通报各项目的检修进展情况,并每天在调度会上汇报当天的检修进展情况,以确保在规定时间内检修完毕。

10、检修期间,各检修单位每天必须安排专人负责对所有非检修设备空负荷运转2个小时以上,在运转前必须请示检修指挥部,经同意后方可进行运转。

11、检修期间,各单位要确保检修质量,对所承担的检修项目,保证在一周天内不发生故障。

12、为确保检修质量,调度室对所有检修项目进行跟踪督察,对重点工程进行跟班监督,并对在检修中发现的检修质量问题,进行严厉处罚。

十一、三大监控系统报警信息处理

1、三大监控系统的维护由信息监控中心负责,保证三大监控系统正

2、在三大监控系统出现故障时,由调度室负责及时通知信息监控中心进行处理。

3、通风科、安检科、调度室为三大监控系统的运行单位。

4、在安全监控出现报警信息时,由通风科进行根据报警信息的类型及时采取有效措施。

5、在井下人员管理出现报警信息时,由调度室根据报警信息的类型及时采取有效措施。

6、在产量监控出现报警信息时,由调度室根据报警信息的类型及时采取有效措施。

7、通风科、安检科、调度室接收报警信息后,要做好相关记录。

瓦斯超限业务保安制度

1、建立健全瓦斯管理制度。

加强通风管理,保证巷道断面符合设计要求,管理好通风设施。严禁同时打开两道风门和损坏通风设施,按规定搞好巷道贯通工作,杜绝无风、微风和瓦斯超限作业。

2、跟班干部,班组长,必须携带便携式瓦检仪,认真搞好工作地点瓦斯检查,严格执行〈煤矿安全规程〉有关瓦斯管理条件及我矿通风瓦斯管理办法,预防和避免瓦斯事故。

3、严格执行“一炮四检”、“三人联锁”放炮管理制度,坚持湿式打眼,使用好水炮泥,放炮前后对工作面30米内进行洒水。

4、搞好瓦斯自动监控装置的维护管理工作,充分发挥其功能。

5、加强电气设备的管理,消灭电器失爆现象。

6、定期对施工巷道内的隔爆,水幕,转载点喷雾的安装使用、维护、管理工作,同时负责管辖内巷道的冲洗和浮煤的清扫。

7、各地点瓦斯员要对此地段瓦斯情况进行检测,对特殊地点要重点检测。

8、如有瓦斯异常地点,要立即向通风值班员汇报,必要时采取撤人制度,在超限工作面口设置栅栏,悬挂警标,禁止人员入内,及时处理。

9、严格执行瓦斯超限登记、备案、上报制度。

调度业务学习制度

为了进一步提高调度质量,充分发挥调度在生产中的指挥协调作用,确保矿井各项任务顺利完成,特制定调度业务学习制度。

一、学习原则:

1、理论与实践相结合的原则结合矿井实际生产情况,要学以致用,使所学的理论知识能够为矿井安全生产服务。

2、因地制宜的原则,本学习计划以自学为主,对专业性较强的有关知识,请本矿的工程技术人员和专业技术人员作辅导(不包括公司组织的培训)。

3、循序渐进的原则,运用科学的学习方法,扎扎实实的从基础理论学起,结合工作中的经验慢慢提高。

二、学习目标:

1、通过培训学习,使调度人员进一步掌握《煤矿安全规程》、《作业规程》、《操作规程》,掌握了各种规程,做到按章指挥矿井生产,达到无“三违”现象发生的目标。

2、熟悉调度业务理论知识,掌握调度的应知应会内容,能够胜任调度本职工作,通过学习逐步提高业务水平和工作质量,在原来调度工作的基础上有明显的提高。

三、学习办法及纪律:

1、每周调度室所有人员进行一次集中学习,主要学习公司及矿里的规章制度,使调度员熟悉各种规章制度,做到按章指挥矿井安全生产。

2、每月请矿里的工程技术人员给调度员进行培训,主要学习采、掘、机电、运输、通风等方面的专业知识。使调度员熟悉矿井各系统的知识,做到指挥生产有序、合理。

3、每月组织调度员深入现场不少于5次,让调度员熟悉现场情况,做到指挥生产不盲目。

4、每三个月进行一次模拟考试,主要考核调度员对各专业及现场的熟悉和理解程度,按照考试成绩有针对性的进行培训。让培训成为提高调度员业务水平的有效手段,使调度业务水平不断提升,更好的为矿井安全

生产服务。

调度文档管理制度

为了加强对文档管理制度,理顺工作程序,明确工作职责,杜绝资料流失,特制定本档案管理制度:调度文档管理分为图表、台账、记录簿、在屏幕显示牌板等管理。

1、图表:调度室各种图表必须及时填绘和修订,与实际情况相符合,图表必须归档管理。

2、台账:

(1)综合台账应当记录当班生产计划完成情况、安全生产情况,重点工程和重点工作调度情况,安全生产中出现的问题和处理情况,领导值班、下井带班及入井人数情况,领导交办工作及落实情况等。

(2)综合台账应内容完整,数据准确,账面整洁,字迹工整。

(3)综合台账可采用计算机电子台账。

(4)按日原煤产量、月及年累计完成量、综合进尺、开拓进尺、日月年累计完成进尺进行分项或统一的建立统计台账。

3、记录簿:建立以下记录簿,并存档管理。调度值班记录、领导值班、下井带班记录(由带班领导填写)、调度员交接班记录、安全生产例会记录、生产安全事故(突发事故)分析统计记录。

4、大屏幕显示牌板:

(1)大屏幕显示牌板应正常显示调度统计报表、重点安全生产信息。

(2)主要设备和重点安全生产环节工业视频监控。

(3)矿井安全监测监控系统、井下人员定位系统等终端显示。

(4)牌板显示的数据应准确,实时集中监控。

5、班日调度记录,月度及年度生产总结,调度台账保存1年以上。

6、调度日报、旬报、文字分析,上级通知、通报、传真电文保存1年以上。

7、死亡事故记录、重大非伤亡事故,作为永久保存材料。

8、各项生产数据和事故伤亡情况,不经有关领导批准,不得擅自对

外公布。

9、档案资料,应有专人兼管。

10、立卷时应编制好案卷目录,把文件的作者、标题、日期等项目填写清楚,概括而简洁地拟写好案卷标题,把案卷内容表达出来,装订整齐、牢固,然后还要填写备考表,注明保管期限。

11、档案的借阅管理制度

(1)档案主要供本企业利用,一般不外借。如情况特殊,外单位人需须持介绍信,并经公司领导批准,可查阅无密级档案。

(2)档案借阅者应负责档案得完整和完好,不得私自影印、复印、翻印,不得擅自拆散、调换、抽取、污损、加注标语,不得转借,如有违纪,酌情处罚。

(3)档案一般不得借出档案室。如有特殊情况,可以作短期外借,最多为十天,但必须经有关领导批准并办理借阅手续。如延期借阅时间,须办理续借手续。逾期不还者,档案管理员要及时催还。

(4)借阅文秘档案须妥善保管,若有遗失,将根据档案的价值和数量报矿领导批准后,责令其赔偿一切损失。

12、档案保密要求

(1)档案管理员和借阅利用档案的人员要树立高度责任心,加强保密意识,双方共同做好保密工作。

(2)档案分一般档案和有密级档案两类。档案密级分为绝密、机密、秘密三级。

(3)有密级档案只许在档案室翻阅,不许带离本室。有密级档案复制时,需经矿副总以上领导批准。

(4)有密级档案只限归档人使用,其他人员利用需经矿副总以上级领导批准。

(5)对已到保密期限的档案要请相关部门领导鉴定解密,对解密档案作一般档案管理,及时提供利用。

(6)外来参观人员,统一由负责接待人答复问题和办理所需材料。

(7)档案管理员丢失或擅自提供泄漏档案机密,应根据情节轻重,给予纪律处分,直到依法追究刑事责任。

安全监测监控管理制度

为保障煤矿安全生产和职工人身安全,防止煤矿事故发生,使煤矿安全监测监控系统准确有效地对井下各有害气体进行实时监测监控,特制定本制度如下:

一.安全监测监控设备的装备按《煤矿安全规程》第158条的规定和AQ1029-2007标准正确安装,特别是甲烷传感器的安装应具有瓦斯超限断电功能。

二.各煤矿每月至少一次把井下安全监测监控设备的安装布置图和煤矿采掘工程平面图,上报局调度中心。

三.安全监测监控设备必须定期进行调试、校正,每月至少一次。特别是甲烷传感器每7天必须使用标准气体和空气调校一次。

四.安全监测监控设备发生故障(如出现数字信号中断、分站信号中断、传感器掉线、传感器数据不准或传感器数据出现负值等现象)时,应及时进行处理,2小时处理不完的,立即上报局调度中心。

五.一周内不少于2次对井下各传感器用便携仪进行标校,并将记录和检查结果报安全监测监控值班人员。当两者读数误差大于允许误差时,先以读数大者为依据,采取安全措施并调试完毕。

六、定期检验监测监控设备是否具有风电闭锁和甲烷断电功能。特别是对甲烷传感器超限断电功能的测试,每7天必须测试一次。使用标准气样或调节甲烷传感器模拟报警浓度、断电浓度和复电浓度,进行测试报警、断电、复电超值、断电范围、馈电状态。同时检查断电后是否自动恢复送电。瓦斯超限断电,严禁开关自动送电。

七.安全监控设备(包括分站)必须定期进行调试、校正,每月至少一次。甲烷传感器、便携式甲烷检测报警仪等采用载体催化元件的甲烷监测设备,每七天必须调校一次,并有专职人员负责维护和收发,并做好有关记录。

八.安全监测监控设备铭牌的防爆标志是否符合要求,安全监测监控设备必须是本安型或隔爆兼本安型或其他防爆复合型。输入输出信号是否是本质安全型。

九.分站电源应按照防爆合格证的要求配接关联设备(传感器、断电器、开停等),安全监控设备的供电电源必须取自被控制开关的电源侧,

严禁接在负荷侧。

十.安全监测监控设备之间应使用专用阻燃电缆或光缆,并有阻燃测试证明。

十一.拆除或改变与安全监控设备关联的电气设备的电源线及控制线、检修与安全监控设备关联的电气设备、需要安全监控设备停止运行时,须报告矿调度室,并制定安全技术措施,并做好相关记录。

十二.矿井安全监测监控系统中心站必须实时监控全部采掘工作面瓦斯浓度、CO浓度、风机开停状态、风门开停状态等变化及被控设备的通、断电状态。

十三.配齐所有资料:安全监测监控管理规定、监测监控日报表和月报表、故障处理的紧急措施等方面的资料。矿井安全监测监控系统的监测日报表、月报表必须报矿长和总工程师审阅并签字。

十四.传感器报警超过15分钟以上的,以书面材料的形式写出原因,由总工程师签字后上报局调度中心。

调度监控系统维护制度

为保障监测监控正常运行,调度维修人员应做好日常维护,特制定调度监控系统维护制度:

一、保证监控系统和联网软件的正常使用。

二、监控系统的微机必须是专机专用,禁止接入互联网、安装游戏、看VCD等。

三、保证监测系统的正常运行,数据、视频实时传输,各传感器所测量的数值准确无误。

四、协调好各矿井上下监控点的摄像头定期维护工作,保证视频传输图像清晰。

五、监测监控系统出现异常情况要及时排除,如操作员无法排除应通知生产厂家,快速解决问题,保证系统正常运行。

六、每周调度维护人员要进行一次周维护。

监测数据超限分析、汇报、处理制度

调度管理制度全

调 度 管 理 制 度 调度室安全生产责任制

认真执行党的安负责调度室全面工作。,在总工程师的领导下、1. 全生产方针,根据矿井安全生产实际,对日常生产进行安排和调度指挥。应做到“心随职走,职随责走、用心做事、追求卓越”。 2、组织安全生产调度会议,参加各种生产会议,对有关安全生产的安排和决议负责督促检查。 3、掌握生产完成情况和生产动态,搞好综合平衡,组织均衡生产,协助有关领导抓好安全生产。 4、掌握采掘布置、工作面衔接和采区准备情况,督促解决问题,保证矿井正常接替。 5、负责协调生产单位和辅助单位的关系。 6、负责接受和传达矿领导及上级调度下达的有关安全生产指令和布置的工作,并检查落实执行情况。 7、对妨碍安全生产的问题和生产薄弱环节,组织有关部门及时解决。发生重大事故时,坐阵指挥,负责调动人力、物力、车辆等,对同级业务部门进行统一调度,行使调度职权。 8、经常检查调度系统工作情况,按时召开调度工作会议,总结工作,交流经验,负责调度业务竞赛评比工作。经常检查值班调度人员的原始记录、图表台帐填写、调度文件资料贯彻和存档情况。 9、负责组织领导调度人员的业务学习和培训工作。不断提高调度人员的政治思想觉悟和业务水平,组织实现标准化调度室。 10、负责向领导和上级调度汇报工作、提供情况。

调度员岗位责任制 1、认真学习安全生产法律、法规、政策,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”安全生产方针,熟练掌握煤矿安全知识,坚守岗位,认真负责,按章指挥。 2、掌握全矿当班生产作业计划完成情况,并负责当班生产数据的统计和原因分析及第二天的生产预报工作。 3、在矿井发生事故时立即按照汇报程序向值班矿领导、矿领导和有关部门汇报。同时,调动一切力量积极组织抢救工作。 4、掌握煤炭生产和地面情况,熟悉应急救援程序,。 5、认真填写各种记录和台账,做到准确无误。 6、认真做好上级通知、指示的接受和下达工作并有完整记录。 7、掌握矿井各方面情况,及时和有关单位联系,并积极协调解决。 8、轮流深入井下熟悉了解生产情况,掌握现场生产条件和存在的问题。 9、认真落实安全生产责任制,搞好安全工作,制止违章指挥,违章作业,违反劳动纪律的现象,并做好记录。 调度业务学习制度

调度中心管理制度样本

调度管理制度 调度工作是公司管理工作中一种重要构成部份。各级调度机构是公司安全生产指挥中心,是协助公司领导人组织寻常安全生产指挥部和参谋部,是联接公司生产各环节和各职能部门枢纽,是公司实现当代化管理重要手段。 调度指挥中心工作职责范畴 1、认真贯彻执行党和国家安全生产方针,严格执行公司规章以及关于安全生产规定、批示、命令、组织安全生产。对威胁安全生产重大问题及时下达调度命令,组织关于部门和单位采用办法积极解决,搞好各类事故组织急救和分析解决工作。 2、组织好各个部门、各生产环节之间协调配合,解决生产过程中浮现挡手问题,克服生产薄弱环节,保证我司各项生产经营指标全面完毕。 3、进一步现场调查研究,全面理解现场安全生产状态,工程进度和预算执行状况。为科学安排安全生产和公司决策提供第一手资料。整合运用各种安全信息、安全生产动态和发展趋势等资源,保证公司信息畅通、调度得当、运转有序。 4、按照立项报告协助公司领导组织调度会,对项目立项书及工程预算进行审查并归档。拟定项目经理及关于人员构成,按照项目经理规定拟定开工及竣工时间等事项,并协调各部门做好项目人、财、

物等准备工作。 5、负责组织各单位、各关于部门,对各项工程实行进展状况,保证各类工程按质准时完毕。实现总体平稳、纵横协调、均衡生产。 6、认真细致地做好上情下达、下情上报工作。“信息畅通、令行禁止”既是调度工作原则,也是咱们开展各项工作重要前提和主线保证。对领导批示、工作安排或上级告知、通报要及时地、不折不扣地下达,随时督促、检查执行状况,认真做好记录。对基层报告状况和问题,要及时上级领导报告,按领导批示组织关于单位和部门进行解决,做到事事有着落、件件有回音、项项有记录。 7、负责召集关于调度会、生产会、协调会,及时解决生产中浮现各类问题,督促检查本公司各单位生产筹划执行状况。凡涉及影响安全生产问题,有权对同级业务部门进行统一调度,行使调度职权。 8、负责领导批示、工作安排、紧急命令传达和贯彻,并依照领导批示,对执行不好单位进行通报批评或有关惩罚。 9、建立完整原始记录,调度资料要定期归档保管。 10、不断加强调度业务建设、调度质量原则化建设、调度信息化建设,实行人才培训(培养)战略,不断更新调度装备,全面提高调度工作水平。

调度中心值班人员管理制度(六大系统)

调度中心值班人员管理制度 一、系统管理人员必须熟悉三大系统业务操作,严格按照《规程》的要求,认真执行。 二、管理系统主机严禁挪作它用或不用,严格实行24小时开机制。 三、系统管理人员必须严密保守“操作权限密码”严禁越权对系统进行配置和操作。 四、操作人员必须对系统所提示的考勤信息、观察到的异常现象及时向主管人员如实汇报,同时做好各种报警信息的处理。 五、按岗位工作要求,认真填好各种记录报表,保证真实有效。 六、定期进行系统维护,保证设备能够正常运行,做到内外通讯畅通。 七、保持室内清洁、卫生,创造一个良好的工作环境。 八、持证上岗,统一着装,文明操作,热情工作。

调度中心管理人员责任制 一、矿长(总经理):是系统管理的第一责任人,要在人、财、物等方面提供保障,确保系统的正常运行。经常浏览矿井信息传输情况,保证传输信息真实可靠,定期召开专题会议,经常分析故障类别及解决办法。 二、值班矿长(经理):是系统当日管理的第一责任人,负责对当日三大系统异常情况的处理工作,并对异常情况上传报表实施审阅、签字。 三、调度主任:是系统管理的具体责任人,经常浏览矿井信息传输情况,对系统运行规章制度及相关工种人员操作规程进行检查落实,定期召开专题会议,深入现场第一线解决系统运行中存在的问题,对弄虚作假、信息不真实传输的有关责任人及时严肃处理,及时处理值班人员汇报的隐患情况。 四、总工程师(技术负责人):负责制定各部门岗位责任制及相关工种人员操作规程,制定信息上传的管理办法,定期召开专题会议,组织专业人员培训学习,每天浏览矿井人员信息传输情况、监控报表的审阅、通讯系统的运行情况,对矿井三大系统运行情况进行科学分析,及时处理系统各项运行故障。 五、生产经理:经常深入现场解决系统运行中存在的问题,对弄虚作假、信息不真实传输等的有关责任人及时严肃处理,及时处理值班人员汇报的隐患情况。积极配合系统的检修维护工作。

生产调度管理制度(通用版)

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 生产调度管理制度(通用版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

生产调度管理制度(通用版) 一、调度工作的性质和任务: 矿调度机构是煤炭生产的指挥中心,是生产指挥系统的指挥部,是联系煤炭生产各个环节,搞好安全生产和综合平衡的枢纽,按日、月、季、年度准确做出生产各项指标统计数字,并分发给矿长及有磁人员。 矿井调度工作的基本任务是按照矿井生产的客观规律,及时地、全面地了解生产、了解计划完成情况,按照实际情况组织生产活动,及时采取有效措施,正确地处理生产中出现的各种矛盾,克服薄弱环节,使生产过程中的各个环节能够协调进行,并积极组织各方面力量为生产服务,保证完成和超额完成计划,搞好安全生产。 二、调度工作的原则、职责和权限: 1、调度工作的原则; 调度工作要有严格的计划性、集中性、预见性、及时性和群众

性,调度工作必须建立强有力的生产指挥系统,调度工作要抓主要矛盾,统观全局,克服薄弱环节,以促进生产的不断发展。 2、职责和权限: 负责日常的组织和指挥,全面完成生产任务,负责召开调度会议、平衡会议及时解决生产中出现的问题,督促、检查各种会议及领导生产方面有关指示的执行情况,凡涉及影响生产需要及时处理的问题要及时处理。 认真贯彻安全生产的方针,严格按照煤矿安全规程、作业规程和操作规程进行生产。 及时掌握生产趋势和分析生产动态,抓好均衡生产,认真做好上情下达,下情上报工作,对领导的指示及时负责检查执行情况,了解生产工作面的工程进度情况。 经常深入实际,调查研究,掌握生产情况的一手资料,建立健全完善各种原始记录,按时填写各种图表和牌板,及时提出调度日报和生产分析情况。 调度售货员有权参加生产计划的编制和审查工作,有权召集或

调度指挥中心管理系统规章制度

汇编说明 为了进一步加强矿调度业务管理,规工作。提高安全生产协调,指挥效能,确保安全生产,稳产增产,根据《省煤炭工业厅煤炭企业调度室质量标准化标准及考核评级办法(试行)》的有关规定,结合本矿实际情况,特制订《柳林鑫飞毛家庄煤业调度指挥中心管理制度》。 本细则适用于本矿调度中心,本细则最终解释权和修改权归本矿调度中心。 第一章组织机构 一、人员配备 调度主任:穆四四 调度副主任:贾乃应毛荣荣 调度工程师:智亮 调度员:王宇军 调度资料管理员: 值班调度员: 二、调度人员基本素质 1、调度人员应具备的基本条件

(1)必须具备煤矿安全生产相关专业中专(同等学力)及以上文化程度,并具有两年以上煤矿井下工作经历。 (2)熟悉矿井生产布局、煤层赋存和采掘接替的具体计划、年度计划、月度计划以及经营计划状况。 (3)熟悉本矿井上下大型设备的原理、性能、结构及完好状态,了解全矿井所需的原料,库存的具体物资,电力等的具体配置情况。 (4)掌握《煤矿安全规程》《作业规程》《操作规程》《煤矿通风设施细则》等有关煤矿安全生产法律法规和规章制度。 (5)掌握本矿井的通风、运输、供排水、供电、压风、通信等系统状况,能够熟练指挥各系统正常运行,确保矿井安全生产。 (6)具有高度的责任心和良好的职业道德。 2、调度人员应知应会 (1)应知包括: 《1》本矿开采的煤系、主采煤层、煤层赋存情况、开采条件(包括地质构造、煤层稳定性和水文地质等)和矿界。 《2》本矿开拓方式、开采水平、延申水平、全矿井现有地质储量、可开采储量及变化。 《3》本矿采区接续,生产采区和回采面,正在掘进准备的新采区和新工作面。 《4》本矿采煤方法、支护形式,落煤方法、循环安排,掘进工作面爆破、装运和支护方法。 《5》矿井中央变电所和采区变电所的位置、设备容量和通往采

调度室日常工作管理制度

调度室日常工作管理制度 煤矿调度工作是企业管理工作中的一个主要组成部分,为了进一步提高我矿调度室的管理水平,使调度室的管理工作进一步标准化、制度化、正规化、科学化,特制订以下管理制度。 1、严格遵守劳动纪律,坚守工作岗位,严格交接班制度,不迟到早退。 2、接班人员要提前30分钟到位。接班后,先询问和听取交班调度员口述当班发生过的问题和遗留问题,并认真查看交接班记录和事故记录。 3、交班人员要把当班发生的问题记录清楚,把未解决问题填写到记录本上,并和下一班交代清楚。(若出现交班人员遗漏本班问题没有交代给下个班或接班人员没有查看交接班记录或没有领会交班人员所交代的问题造成失误的,视情节严重程度,罚责任人100——200元。) 4、建立健全调度原始记录,按时填写图表和各类牌板。 5、随时接收电话汇报并认真做好电话记录,严格执行上传下达的工作任务;及时询问各采掘面的安全生产情况,认真填写报表、台帐,完善原始记录。做到文字清洁整齐,数字准确无误。 6、按时填写、汇总各种报表、统计数据,对每日按规定录入的各种生产数据、报表要准确无误,有问题及时汇报和纠正。

1)每班工作任务:调度综合台账、ERP班报; 2)每日工作任务:生产建设日报、ERP日报、动态信息日报; 3)每周生产建设周报;每旬生产建设旬报、ERP旬报; 4)每月生产建设月报、ERP月报、ERP下月生产计划、采掘工程平面图及避灾路线图月更新。 7、按时整理和保存各种调度统计资料,及时入档存档。 8、调度室人员必须按调度室学习计划参加各专业的学习并做好相关考试记录。 9、值班调度人员,工作时间必须做到着装整洁,文明上岗。室内严禁随地吐痰、乱扔杂物、饮酒闹事。 10、按时打扫室内外规定责任范围内的卫生工作。 11、努力钻研业务,不断提高工作能力,对调度相关的各项系统要做到能操作、会使用,能排除一般性故障。 12、调度员在岗期间有下列行为之一的,每次给予20元罚款,情节严重的酌情加重处罚。 1)、不认真填写记录,出现缺项缺页。 2)、值班期间喝酒、影响工作。 3)、夜班不打扫卫生和其他班不能保持室内清洁的。 4)、未经领导同意,离开调度室。 5)、不服从管理和安排的。 6)、值班期间会客时间超过30分钟。

管理员岗位职责大全

管理员岗位职责大 全

物业管理处主任岗位职责 一、在公司总经理的领导下,负责整个小区的物业管理的工 作。二、协调小区安保消防、保洁绿化、客服服务、设施设备维保 等工作的日常运作,不断完善各部门工作流程,确保工作时效。 三、负责属下员工工作安排、工作监督及绩效考核。 四、主动与小区业户接触及维持良好关系,保持一流的管理服 务。 五、每日巡查小区,发现问题及时记录并处理,并定期向公司 报 告。 六、及时预见一切有关小区管理的问题及困难,如超越自身职 责 或权限,应尽快向公司领导汇报。 七、负责实施小区业户满意度调查,确保工作标准达到公司和 业 户的要求。 八、每月向公司呈交物管处的工作总结和工作计划。 九、定期组织召开物业管理处工作会议,总结工作得失,加强 沟 通,提升工作效能。

十、负责成本控制,对本管理处经营不善导致亏损负责。 十一、完成公司安排的其它工作。 管理员岗位职责 一、对客服主管负责,做好分管的管理责任区的相关全面工作。 二、严格遵守各级政府部门有关物业管理的政策法规和公司的各项规章制度,严格执行公司的各项方针、计划、指令。 三、坚持”依法管理、规范管理、业主至上”的宗旨,作为物管公司与业主之间的桥梁、纽带,及时收集业主的需求信息,切实做好双方之间的沟通工作,根据物业管理工作的具体情况提出切实有效的合理化建议,以便不断改进物管工作,树立物管处为业主提供人性化服务的良好形象。 四、注重自身形象,不断提高服务质量水平和自身业务素质。熟悉分管的管理责任区的基本情况,了解业主家庭情况并做到有问必答,有需求尽可能及时解决,并反馈信息。 五、与部门、同事保持团结、协作,及时掌握所辖范围物业费收缴情况,同时做好物业服务费的催缴工作。

安全生产调度中心各项管理制度

道真县玉溪煤炭有限责任公司 安全生产调度中心各项管理制度 二〇一一年六月二十四日

道真县玉溪煤炭有限责任公司 安全生产调度中心各项管理制度 调度室管理制度 一、出入管理 1、严禁非机房工作人员进入机房,特殊情况需经中心值班负责人批准,并认真填写登记表后方可进入。 2、进入机房人员应遵守机房管理制度,更换专用工作鞋;机房工作人员必须穿着工作服。 3、进入机房人员不得携带任何易燃、易爆、腐蚀性、强电磁、辐射性、流体物质等对设备正常运行构成威胁的物品。 二、安全管理 1、操作人员随时监控中心设备运行状况,发现异常情况应立即按照规程进行操作,并及时上报和详细记录。 2、非机房工作人员未经许可不得擅自上机操作和对运行设备及各种配置进行更改。 3、严格执行密码管理规定,对操作密码定期更改。 4、机房工作人员应恪守保密制度,不得擅自泄露中心各种信息资料与数据。

5、中心机房内严禁吸烟、喝水、吃食物、嬉戏和进行剧烈运动,保持机房安静。 6、不定期对机房内设置的消防器材、监控设备进行检查,以保证其有效性。 三、操作管理 1、中心机房的数据实行双人作业制度;操作人员遵守值班制度,不得擅自脱岗。 2、值班人员必须认真、如实、详细填写《机房日志》等各种登记簿,以备后查。 3、严格按照每日操作流程进行操作,对新上业务及特殊情况需要变更流程的应事先进行详细安排并书面报负责人批准签字后方可执行;所有操作变更必须有存档记录。 4、每班对机房环境进行清洁,以保持机房整洁;每周进行一次大清扫,对机器设备吸尘清洁。 5、值班人员必须密切监视中心设备运行状况以及各网点运行情况,确保安全、高效运行。 6、严格按规章制度要求做好各种数据、文件的备份工作。中心服务器数据库要定期进行双备份,并严格实行异地存放、专人保管。所有重要文档定期整理装订,专人保管,以备后查。 四、运行管理

安全生产调度中心各项管理制度

编号:SY-AQ-07553 ( 安全管理) 单位:_____________________ 审批:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 安全生产调度中心各项管理制 度 Management system of safety production dispatching center

安全生产调度中心各项管理制度 导语:进行安全管理的目的是预防、消灭事故,防止或消除事故伤害,保护劳动者的安全与健康。在安全管理的四项主要内容中,虽然都是为了达到安全管理的目的,但是对生产因素状态的控制,与安全管理目的关系更直接,显得更为突出。 调度室管理制度 一、出入管理 1、严禁非机房工作人员进入机房,特殊情况需经中心值班负责 人批准,并认真填写登记表后方可进入。 2、进入机房人员应遵守机房管理制度,更换专用工作鞋;机房 工作人员必须穿着工作服。 3、进入机房人员不得携带任何易燃、易爆、腐蚀性、强电磁、 辐射性、流体物质等对设备正常运行构成威胁的物品。 二、安全管理 1、操作人员随时监控中心设备运行状况,发现异常情况应立即 按照规程进行操作,并及时上报和详细记录。 2、非机房工作人员未经许可不得擅自上机操作和对运行设备及 各种配置进行更改。

3、严格执行密码管理规定,对操作密码定期更改。 4、机房工作人员应恪守保密制度,不得擅自泄露中心各种信息资料与数据。 5、中心机房内严禁吸烟、喝水、吃食物、嬉戏和进行剧烈运动,保持机房安静。 6、不定期对机房内设置的消防器材、监控设备进行检查,以保证其有效性。 三、操作管理 1、中心机房的数据实行双人作业制度;操作人员遵守值班制度,不得擅自脱岗。 2、值班人员必须认真、如实、详细填写《机房日志》等各种登记簿,以备后查。 3、严格按照每日操作流程进行操作,对新上业务及特殊情况需要变更流程的应事先进行详细安排并书面报负责人批准签字后方可执行;所有操作变更必须有存档记录。 4、每班对机房环境进行清洁,以保持机房整洁;每周进行一次

调度室管理制度(正式)

编订:__________________ 单位:__________________ 时间:__________________ 调度室管理制度(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号:KG-AO-9961-35 调度室管理制度(正式) 使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管 理机构进行设置固定的规范,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 一、目的 为了规范调度管理程序,充分发挥调度室的职能作用,进一步提高工作效率和管理水平,工作安排要做到有落实、有检查、有汇报,确保矿井安全生产有序进行。 二、范围 适用于本矿调度、安全、生产部门。 三、调度管理制度 调度工作是企业管理工作中的一个重要组成部份。调度机构是企业安全生产的指挥中心,是协助企业领导人组织日常安全生产的指挥部和参谋部,是连接企业生产各环节和各职能部门的枢纽,是企业实现现代化管理的重要手段。 为进一步加强我矿的安全生产调度指挥工作,全

面科学有预见性地组织指挥日常的安全生产经营活动,根据《煤炭工业生产调度工作条例》要求,结合我矿的长期发展的实际情况,特制定《黄陵县南川二号煤炭实业有限责任公司调度指挥中心管理制度》,内容如下: 1、调度室工作职责范围 认真贯彻执行党和国家的安全生产方针,严格按照“三大规程”以及有关安全生产的规定、指示、命令、文件组织安全生产。对威胁安全生产的重大问题及时下达调度命令,组织有关部门和单位采取措施积极处理,搞好各类事故的组织抢救和分析处理工作。 (1)调度室是全矿的调度指挥中心,在生产矿长领导下,负责全矿的日常生产组织协调和通讯调度指挥,按生产经营计划和有关会议决定均衡地组织生产,完成矿井的各项生产任务。 (2)负责召开调度例会,积极协调各职能科室、区队之间的关系。坚持原则组织好各个部门、各生产环节之间的协调配合,解决生产过程中出现的挡手问

实验室管理员岗位职责通用版

管理制度编号:YTO-FS-PD253 实验室管理员岗位职责通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

精品制度范本 编号:YTO-FS-PD253 2 / 2 实验室管理员岗位职责通用版 使用提示:本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理,通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态,从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用。 1、积极参加所属教研活动,主动向有关教师了解学科发展动态及实验计划,统一安排,并协助教师上好实验课和开展课外科技活动。 2、建立各种仪器、药品、设备的账目,定期清点实物,做到仪器来往分明,账物相符。 3、掌握各种仪器、药品的规格、性能和使用方法,熟悉各种器材的保养和维修要求,提前拿出实验器材购置方案。 4、积极动手创制代用教具,推进教改实践。 5、保持实验室、准备室、贮藏室整洁,各种仪器设备、药品标本、模型等要分类编号,定点存放。 6、定期进行安全检查,对危险品及有毒药品要专室专间贮藏,并严格遵守保管和使用制度。 该位置可输入公司/组织对应的名字地址 The Name Of The Organization Can Be Entered In This Location

后勤管理岗位职责及管理制度

后勤管理岗位职责及管理制度 1.1 警卫值班制度 1、值班人员必须报着高度的责任感对待工作,遵守各项规章制度。 2、严格按照工作分工及要求,服从管理,完成当值的各项工作任务。 3、交、接班人员必须严格履行交接班程序。交班人员将必须认真填写值班记录,交待当班情况。接班人员必须按要求检查接班前的情况,如果发现前班未按要求完成值班期间的工作内容,接班人员可拒绝接班。 4、接班人员必须在接班前15分钟到达工作岗位,与交班人员办理接班手续。前夜值班人员在下班后(办公楼内没有加班人员的情况下),将办公楼大门锁闭。 5、值班人员必须注重仪表、穿戴整齐,做到有礼有节,树立良好的对外形象。严禁穿拖鞋上岗。保持值班室内清洁。 6、值班人员有权对进出的车辆和来往的行人询问,不得将小商、小贩放入院内。并且认真做好来往车辆及行人的来访登记。 7、值班中不得从事与工作不相关的事情,严禁在办公桌上睡觉,严禁工作时间喝酒与酒后上班。 8、工作期间,每星期一至五早晨8点30分(北京时间)

开放广播。周末两天不得擅自打开广播,以确保职工休息。早操时间,将大、小门关闭,禁止外来车辆、行人进出。 9、各值班人员在值班期间如遇到特殊情况(如打架、酗酒斗殴、不听值班人员劝解,与值班人员发生冲突等),应及时与当地派出所报告,并将情况及时向单位有关领导汇报。 10、值班人员应按要求积极参加党员、职工政治学习,白班人员参加机关早操。积极参加机关组织的活动,按要求参加公司召开的职工大会。 以上为各位值班人员必须做到的十点要求,希望各位严格要求自己,服从管理,树立良好的职业道德形象,爱岗敬业。否则将根据相关的管理条例及规章制度进行处理。 1.2 警卫工作制度(修订) 为了使全局公共财产、生活秩序和人身安全,不受任何非法侵害,确保有一个安全祥和的生活环境和有条不紊的工作秩序,特制定门卫工作制度。 1、局机关门卫、值班人员在思想上要有高度的政治责任感和警惕性,时刻提高警惕,严防坏人捣乱破坏,特别注重打击民族分裂主义和非法宗教活动分子。

公交公司智能调度中心规章制度

公交公司智能调度规章制度 为保障公司数字化公交战略思想的顺利实施,提高科技手段综合管理水平,实现运力资源合理配臵,科学组织运营生产,强化运营动态的指挥和监督,规范运营秩序,提高运营效率,提高管理人员、调度员和司机的工作责任心和工作效率,结合我公司特点,特制定我公司运营生产智能调度中心规章制度: 1、调度中心作为生产运营指挥平台,全面负责公司各线路车辆的调度指挥工作。 2、调度员必须保证第一班车发车前和最后一班车收车前调度计算机处于开机运行状态,如有特殊原因及不可抗拒因素,必须及时上报中心负责人和生产股做应急调度,如因未做上述处理而造成数据缺失或运营秩序混乱,责任由当班调度员承担。 3、线路车辆、里程、中间站、考核站、行驶路线发生变动时,生产股应不晚于第一行驶车辆执行时告知调度指挥中心。调度中心在知悉后须及时修改或增减相关信息。 4、系统所处环境正常时,调度员必须保证每日运营生产开始前“排班”及“生成计划”工作完成,并于每日运营生产开始前打开本系统中“调度系统”界面,确保在最后一班收车前该界面始终开启,具体调度于该界面下完成,以上内容

须严格执行。 5、调度员每天必须按照客观运营生产实际进行调度操作,发现基础数据出现错误应及时上报调度中心负责人和联系生产股。如因发现错误而未及时上报,致使驾驶员劳动所得统计产生错误,则后果及责任由场站负责当班执行调度承担。 6、调度员有责任督导驾驶员通过车台设备客观反映车辆所处运营及非运营的具体情况,对于驾驶员因特殊原因无法由车台完成的反馈操作,调度员可以手动帮助纠正并予以提醒。 7、新增驾驶员、驾驶员员工卡丢失等驾驶员的信息发生变化,调度要在驾驶员上车前将新的信息进行录入或者更新,以保证此信息与基础数据信息一致。 8、驾驶员上下班必须签到、签退,在非线路运营情况驾车前,应于车台执行具体操作(加油、修车、保养等),待具体工作完成后,应于回归线路运营前将车辆切回运营状态,否则运次无法统计,报站无法正常执行。针对车台无法正常反馈信息的,应及时通知调度中心。 9、车辆首末场停放及车辆出场应严格的处于场区范围内,不可在场区范围外候点发车,驾驶员应在发动车辆前至少3分钟使车台设备处于通电状态。 10、对线路驾驶员反馈的车载设备、以及观测出现车台在线

调度室管理制度1014832180

调度室管理制度 一、目的 为全面完成矿井全年原煤产量和掘进总进尺以及各项指标,规范调度管理程序,充分发挥调度室的职能作用,进一步提高工作效率和管理水平,工作安排要做到有落实、有检查、有汇报,确保矿井安全生产有序进行。 二、范围 适用于全矿调度、安全、生产、经营管理。 三、调度室的职责权限 1. 在生产矿长领导下,负责全矿的日常生产组织和指挥,按生产经营计划和有关会议决定均衡地组织生产,完成矿井的各项生产任务。 2. 负责组织召开生产会及生产平衡会,积极督促落实会议的各项决定,及时平衡协调解决生产中出现的问题,督促检查矿安排的各项工作完成情况,对影响安全生产的问题行使调度职权,下达调度命令,组织有关单位及时进行处理,全矿各单位必须无条件服从调度室的统一调度指挥。 3. 负责调度、通知通报的上传下达,各单位必须认真执行。 4. 根据矿领导的指示和安全生产的要求,随时调动人力、物力和车辆,各单位必须无条件服从,特殊情况时根据安全生产急需,可以签发领料单,组织车辆,落实有关材料的装运,事后补办手续。对不服从安排而影响生产的,视情节给予50~200元的罚款,并通报批评。 5. 调度人员有权对矿井作业场所、施工地点进行检查,发现不安全隐患时有权令其停止作业,落实整改。对“三违”人员和妨碍正常安全生产工作的单位和个人,根据规定进行处罚。 四、调度工作程序 1. 调度员提前到班,办好交接班手续。把上一班已办、待办事项和下一班应注意的问题接清、接全,文字交接不清的口头说明。 2. 接班后,调度人员核对各区队、班组的班作业计划、任务,统计好各班组的当班作业计划和出勤人数。查看上班的调度记录,熟悉情况,并严格按照接电话的顺序,问明地点、单位、姓名后,及时与基层联系当班计划落实情况和各辅助单位接班后的准备情况,明确当班的重点、关键,写明上班未完成的事项。 3. 班中定时调度基层单位生产的完成情况及存在问题,解决好生产、安全上出现的问题,做好记录。重大问题及时向值班领导或有关领导请示汇报,以便做出妥善处理。 4. 每个小班班末听基层小班的汇报,做好记录,并协助值班领导汇总下一班的生产计划和安全中应注意的事项。 5. 一个工作日结束后,做好三个小班的生产指标完成数汇总,填写好调度日志,向上一级调度室汇报,并做好三个小班的生产安全情况分析,编写好日报、材料,由值班领导在早调度会上汇报全天生产安全情况。领导在会上的指示,要做好记录,并认真传达或贯彻执行。 6. 一旬、月完成后,要做出旬、月生产完成情况及存在的问题分析,并预测下旬、月的生产动态及发展趋势,并在早调度会上传达。 7. 每日、旬、月的作业计划完成数据,日常发生的职工伤亡事故和生产事故以及采掘出勤等,要做好统计和分析。 8. 在日常工作中,认真接好上级调度通知通报并负责落实,开好调度会并做好记录,办好领导交办事项,落实好基层要求解决的问题。 9. 每旬、每月分析总结生产指标完成情况及存在的问题,提供给生产领导便于决策。 10. 当一个月的各项调度工作结束之后,要将调度记录、台帐、文件及各种分析资料整理存档,妥善保管。

调度室管理制度

、调度值班制度 一)为规范调度值班人员行为,落实岗位安全生产责任制,根 据《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法(试行)》调度和地面设施管理制度建设的要求,制定本制度。 二)调度值班是组织指挥、协调控制安全生产的核心,实行24 小时不间断值班制度。值班调度员严格按照生产作业计划、煤矿各类规程措施及领导指示组织指挥生产,协调解决各部门、环节之间的矛盾和出现的问题。 三)值班调度员必须熟悉本企业各业务部门的职责和业务范围, 熟悉企业生产流程,对与企业生产、安全、经营活动相关的生产和辅助环节的运作程序要了解,具备一定的组织协调能力。 四)值班调度员必须掌握生产、运输、通风、供电、供排水等 各大系统的基本情况;熟悉生产过程的工艺流程;熟悉煤矿各类图件,熟悉煤矿灾害预防计划、事故应急预案;掌握煤矿领导的下井动向。 五)值班调度员应遵守值班纪律,保持通讯电话24 小时联系 畅通,值班期间在值班考勤本上签字。 六)值班调度员必须时刻关注井下各瓦斯监测点数值变化情况, 发现瓦斯异常地点必须及时按调度室汇报制度汇报。 七)瓦斯监控系统和人员定位系统出现通讯中断、信号故障时, 值班调度员应按照处理措施和应急预案,立即安排人员分析、查找故障原因,并做好记录。 八)井下发生紧急情况时,值班调度员迅速通知和引导灾区及 受威胁人员按避灾路线撤出,清点人数,立即向值班矿领导汇报,根据灾害情况实施抢救措施或起动相应的应急预案。 (九)值班调度员每班对矿灯房及各区队汇报的出入井人数进行 记录、统计,对当班出入井人数不相符的情况以及矿灯房与区队所汇报人数不相

符的情况及时查明原因。 (十)值班调度员需要坚持“灵、准、快”的要求,遵守岗位责 任制,认真填写各类记录和报表。 、调度员交接班制度 (一)为落实岗位安全生产责任制,规范调度值班人员交接班工 作,根据《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法(试行)》调度 和地面设施管理制度建设的要求,制定本制度。 (二)交班人员应提前做好交班准备,接班人员应尽量提前到达 交接班现场做好接班准备,接班人员未能按时到达,交班人员不能离开岗位。交接班必须现场交接,不能以电话交接或其他方式进行。 (三)交接班人员必须认真填写交接班记录簿(表),工作内容 与值班记录必须相符,字迹工整,内容真实、齐全,数据准确。 (四)实行现场签字交接,对工作现场和可疑的状况,要进行确 认,尽量避免口头交接。 (五)当班出现的问题要当班及时处理,禁止拖拉、推脱。确需 移交下一班时,必须详细交待处理情况。 (六)实行接班责任制。对交接过程中的可疑状况,交班人员处 理不及时或故意隐瞒故障情况的,接班人员有权拒绝接班,由交班人 处理完后再进行交接。 七)交接班应做到: 1.将本班安全生产情况交代清楚; 2.将存在的问题交代清楚;

调度中心值班24小时管理制度通用版

管理制度编号:YTO-FS-PD704 调度中心值班24小时管理制度通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

调度中心值班24小时管理制度通用 版 使用提示:本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理,通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态,从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用。 一、遵守局机关制定的各项管理制度,按时上、下班,不准迟到、早退,班中不准脱岗,严禁做与工作无关的事情。 二、严格按排定的班次值班,换班必须提前写换班申请,交分管领导批准后方可执行。 三、认真掌握当班调度情况,负责当班数据的统计,严格执行请示汇报制度,做好上情下达,下情上报,对当班情况及时作好记录并签字。 四、认真做好文件收发工作,对当班来电来函必须做好专门记录,并向上级领导汇报,对发放的传真电文和下达的通知认真做好记录并记下接受人员的姓名。 五、在矿井发生事故或系统发生故障时,应立即向值班领导报告。各种监测数据不能正常上传时,应立即报告并查明原因,记录清楚 六、各种记录、台帐、传真、文件及电子信息、文档等资料应分类存档,以备核查。

调度室综合管理制度

调度室综合管理制度

第一节安全生产责任制 一、主任岗位安全生产责任制 1、认真贯彻执行"安全第一"的安全生产方针,严格按三大规程合理组织全井生产,是本单位安全第一责任者。 2、负责调动人、材、料,积极处理矿井安全生产中的事故隐患。 3、负责编排本矿领导值班表。 4、及时收集现场汇报,对现场反映的安全生产问题积极安排处理或上报矿领导。 5、按规定组织生产平衡、调度会议,督促落实会议决定。 6、负责组织特殊条件下的施工,安排重点地区的跟班。 7、负责矿井通讯管理,保证生产头面及重要岗位通讯畅通。 8、负责日常生产事故的分析及处理,参加重大事故的分析。 9、负责各类事故的抢救、抢险工作,按程序通知有关领导及部门参加抢救、抢险。 10、负责组织采掘及机电工程的竣工验收。 11、负责本单位各岗位安全生产责任制的落实与考核,对本单位职工进行安全教育及培训。 二、副主任岗位安全生产责任制 1、在主任的领导下,按主管矿长及主任划定的分工对分管工作负责。 2、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针,严格落实“三大规程”。 3、负责组织安排地区衔接,组织合理正规生产。 4、经常深入现场对所管范围生产工作中的隐患问题进行检查及安排落实。 5、负责组织专题调度会、平衡协调安全生产中的问题,落实责任进行整改并对整改情

况进行检查。 6、安排组织在特殊条件下施工的现场跟班。 7、具体组织工程及设备安装的竣工验收工作。 8、积极组织推广应用新技术、新工艺、新材料。 9、组织分管范围内非伤亡事故的分析,参加重大事故 的抢救、抢险及分析处理。 10、对分管人员进行安全培训教育,落实其安全生产责任制。 三、调度资料员职责 1、负责调度资料、上级文件等整理存档工作。 2、负责调度日报编发工作。 3、在有关领导的主持下负责生产分析整理工作。 4、负责生产事故的分析处理工作。 5、负责各种图纸、牌板管理工作。 6、负责调度室其它日常工作。 四、值班调度员岗位安全生产责任制 1、掌握生产动态、指挥、调度各单位,平衡各环节,组织完成当班生产任务。 2、对生产中出现的问题及时查明原因,汇报有关领导,并安排处理。 3、组织抢救、处理当班事故。 4、按时做好调度记录和班中分析及原始数据的统计、汇报。

美术室管理制度及管理员职责

美术室管理制度 1、美术器材必需有专人管理。未经许可,外人不得擅自进入美术器材室。 2、严格遵守教室管理制度,一切行动听任课教师指挥,进入美术教室时要保持良好秩序,不准喧哗、打闹。 3、进入教室后,不得随便乱动教具,例如石膏像、静物器皿,未经允许不得动用任何器材,不得将器材外借或带出室外。严禁学生在室内吃零食、扔垃圾行为,对违纪行为要及时制止,对未能处理的问题应及时向管理老师汇报。 4、按配备标准和教学要求,及时申购器材及设备,保证教学正常进行。美术器材的配发、自购、自制、调拨、馈赠、破损、丢失、报废等都必须及时登记。 5、要加强对美术器材的保养和维护,根据不同的特点,分别定期进行烘晒、通风、除尘,确保美术器材良完好可用。 6、美术器材领用和归还时应仔细检查仪器完好情况,做好借用记录。全体师生要爱护器材,自觉遵守规章制度。 7、保持教室的清洁卫生,不得随地乱丢废纸、废物、定期组织学生打扫。不准存放其它无关物品。 8、下课后,任课教师必须认真清点好所有的工具,确保工具齐全,将器材、作品整理好方可离开。 9、离开时,关闭电源、门窗。做好安全防范工作,定期检查电源、灭火器等安全设备

10、对违反规定者,视情节轻重,给予公开批评、赔偿损失直至校纪处分。 美术室管理员职责 为加强我校美术室的管理工作,更好地为教学服务,学校指定专人负责美术室的日常管理工作,并制定本管理员职责。 1、热爱本职工作,严格遵守学校美术室规章制度,负责美术室的管理和使用。 2、树立为学生服务、为教学服务的思想,按照美术教师要求,按时开门、关门。 3、做好美术器材添置、分类、登记造册工作,做到账物相符。 4、负责管理、维修、保养美术器材和设备,积极开展自制教具活动;如发现美术器材和设备损坏、遗失应立即报告学校。 5、按照教学大纲和学校教学计划,协助任课教师开齐开足开好美术课,充分发挥美术挂图和模型、仪器的作用。 6、保持室内通风、干燥、整洁,器材用具摆放整齐有序,做好清洁卫生工作。 7、节约用水、用电,增强安全防范意识,注意防火、防盗、防雷击。 8、遵守学校规章制度,填写好美术室使用记录本。 美术器材管理制度 1.美术器材由学校指派美术教师专人负责管理。

安全生产调度中心各项管理制度

机房管理制度 一、出入管理 1、严禁非机房工作人员进入机房,特殊情况需经中心值班负责人批准,并认真填写登记表后方可进入。 2、进入机房人员应遵守机房管理制度,更换专用工作鞋;机房工作人员必须穿着工作服。 3、进入机房人员不得携带任何易燃、易爆、腐蚀性、强电磁、辐射性、流体物质等对设备正常运行构成威胁的物品。 二、安全管理 1、操作人员随时监控中心设备运行状况,发现异常情况应立即按照规程进行操作,并及时上报和详细记录。 2、非机房工作人员未经许可不得擅自上机操作和对运行设备及各种配置进行更改。 3、严格执行密码管理规定,对操作密码定期更改。 4、机房工作人员应恪守保密制度,不得擅自泄露中心各种信息资料与数据。 5、中心机房内严禁吸烟、喝水、吃食物、嬉戏和进行剧烈运动,保持机房安静。 6、不定期对机房内设置的消防器材、监控设备进行检查,以保证其有效性。

三、操作管理 1、中心机房的数据实行双人作业制度;操作人员遵守值班制度,不得擅自脱岗。 2、值班人员必须认真、如实、详细填写《机房日志》等各种登记簿,以备后查。 3、严格按照每日操作流程进行操作,对新上业务及特殊情况需要变更流程的应事先进行详细安排并书面报负责人批准签字后方可 执行;所有操作变更必须有存档记录。 4、每班对机房环境进行清洁,以保持机房整洁;每周进行一次大清扫,对机器设备吸尘清洁。 5、值班人员必须密切监视中心设备运行状况以及各网点运行情况,确保安全、高效运行。 6、严格按规章制度要求做好各种数据、文件的备份工作。中心服务器数据库要定期进行双备份,并严格实行异地存放、专人保管。所有重要文档定期整理装订,专人保管,以备后查。 四、运行管理 1、未经负责人批准,不得在中心机房设备上编写、修改、更换各类软件系统及更改设备参数配置。 2、各类软件系统的维护、增删、配置的更改,各类硬件设备的添加、更换必需经负责人书面批准后方可进行;必须按规定进行详细登记和记录,对各类软件、现场资料、档案整理存档。

综合调度室管理制度

综合调度室管理制度 一、调度工作汇报管理制度 汇报制度是调度工作由下向上逐级汇报工作情况的一种工作制度,是信息传递的要主渠道和方式,主要有以下向种形式: (一)、班、日生产汇报制度 按照规定的时间和容,各基层区队向调度室汇报当班、当天作业计划完成情况、生产动态和下一班、下一天的生产预报等情况。 1、各作业地点跟班队长必须做到一班三汇报(班前、班中、班未),班前向调度室汇报当班出勤、检修、工作任务安排等情况;班中汇报生产进度及作业过程中存在问题;班后向调度室汇报生产任务完成及存在问题处置情况,并向调度室说明遗留问题。少汇报一次罚款50元,执行力考核扣0.5分。当有影响安全生产的情况或特殊情况要随时向调度室汇报。调度员要记录好有关生产汇报情况,以便进行综合汇总,掌握全面情况,协调生产活动。 2、各区队队长、支部书记下井带班要坚持一班六汇报,要把存在的问题、巡查地点、隐患处理和落实情况汇报清楚,

少汇报一次罚款50元; 3、公司领导、科队长下井带班巡检时,每到一处检查后必须向调度汇报,以便其它作业地点有问题带班领导能在第一时间到达现场,每班汇报次数不能少于6次,少汇报一次罚款50元,最后一次汇报时间必须在班未的最后半小时,否则,按早升井论处。 4、各科科长、副科长下井检查,入井后必须向调度室汇报,班中、班未向调度室汇报井下检查情况,每班汇报少于3次按没入井论处。 (二)、事故汇报制度 1、事故汇报总体要求 发生人身伤亡事故、二级以上非伤亡事故、重大事故隐患或突发事件,调度室要立即弄清事故发生的时间、地点、原因、性质、影响围和人员情况,在组织抢救的同时,由当日值班领导按照事故汇报的规定和程序,如实向集团公司调度室汇报。事故一时难以弄清准确情况的,也必须先汇报事故概况,然后再做多次补充汇报,不得迟报、瞒报事故。人身事故、冒顶事故或其它危及人身安全的事故要传事故现场示意图。 2、事故汇报规定 (1)、发生事人身事故和二级以上非伤亡事故30~35分钟为迟报,35分钟以后为瞒报(集团公司规定)。

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