王老吉促销执行手册

王老吉促销执行手册
王老吉促销执行手册

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一、 工程组织架构

各方职责

二、活动执行

a) 促销活动主题:王老吉防上火健康生活秀

b) 促销活动时间:2009年5-7月周末、节假日(根据实际情况具体调整)

c) 促销活动内容:

i. 主持人介绍:设计与主题相关的

串词,穿插在节目表演中向消费者进行介绍。

ii. 互动游戏:通过在舞台上进行的互

动小游戏与消费者进行交流。

iii. 舞台表演:选择符合主题的青春、动

感、健康的节目进行现场表演。

iv. 有奖问答:设计与主题相关的知识

问答题进行有奖问答。

v. 现场展示:设计与主题相关的展

示宣传物料,通过直观的图片内容向消费者传达活

动信息。

vi. 派发宣传资料:向到场的消费者派

发宣传单张。

vii. 免费赠饮:促销员向现场的消费者免

费赠饮冰冻过的王老吉饮料。

viii. 现场售卖:现场进行产品促销,利用礼

品吸引消费者购买。

d) 促销活动背景

i. 怕上火,喝王老吉——“预防上

火”是本品的主要利益诉求点,经过市场调查的研

究:八成的消费者认同王老吉可以“预防上火”,

76%的消费者饮用王老吉的动机是“预防上火”,对

“预防上火”概念越接受的区域,王老吉的市场发

展状况越良好,“预防上火”与王老吉业务关系紧

密。

ii. 随着市场的发展,我们需要不断地丰富“预防上火”的概念,更深入地与消费者沟通

“预防上火”的知识,从“知道王老吉是预防上火

的饮料”到“了解身体上火的原因/场景→积极预防

上火,保持健康身体→喝罐王老吉,轻松预防上火,

尽情享受生活”,使消费者对“怕上火,喝王老吉”

的理解更加深刻和理性,从而达到扩大饮用人群、

增加饮用频次的目的。

iii. 将日常生活中容易引起身体上火的生

活场景和本品预防上火的概念结合推广,可以使消

费者更加容易理解“上火”的知识

e) 促销活动目的

i. 将生活中主要的上火诱因场景

化,并加深消费者对上火场景的认识,让更多的人

知道什么是上火和如何预防上火,从而达到培养消

费人群的目的。

ii. 使消费者对王老吉预防上火概念的认知更加深刻和丰富,从知道了上火要喝王老吉到

在生活中遇到各种上火场景时自然而然地喝王老吉

的转变,从偶尔喝罐王老吉到经常性地消费王老吉

积极预防上火的转变,从而达到增加消费频次的目

的。

iii. 深化品牌定位,强化消费者心智中对

王老吉是预防上火饮料的认知。

iv. 在饮料旺季,通过路演活动,拉动市场的消费。

f) 路演活动内容

i. 人员配置

1. 生活秀大场

2. 生活秀小场

促销员3人(其中1人

在舞台区活动未开始时,派发员在试饮区派发活动单页; 在舞台区活动开始后,派发员上台当任舞台区工作人员;

在舞台区活动未开始时,派发员在试饮区派发活动单页; 在舞台区活动开始后,派发员上台当任舞台区工作人员;

8:00-9:30 帐篷搭建冰块进场,提前1个小时

冰冻产品8:00所有促销活动人员到场

9:30-10:00 彩排

10:00-11:00 1)两名主持人每隔15分钟,轮流上台介绍当日活动

内容

2)音响师播放王老吉广告歌背景音乐1)派发员:派发活动单页;

2)试饮员:积极主动接触消费者邀其试饮;3)促销员:介绍活动内容及促销信息,促进销售

11:00-20:30 舞台区活动

派发员在舞台区开始时到舞台区充当舞台区工作人员

iii. 现场布置示意图

选择场地的条件:

生活秀大场场地要求:

场地面积:200-1000平方M以上

周末人流量大,在活动城市影响力强

市中心商圈内的广场、步行街、大型KA卖

场外的场地

场地方积极配合活动开展,提供电源、保安、

清洁等支持

生活秀小场场地要求

场地面积:200平方M

周末人流量大,在活动城市影响力强

市中心商圈内的广场、步行街、大型KA卖

场外的场地

场地方积极配合活动开展,提供电源、保安、

清洁等支持

场地布置要求:

舞台的位置面向人流进入的地方,两

边留出至少2个帐篷的宽度。

帐篷要对称搭建在舞台两边,每一边

都要有赠饮区域或买赠区域。

每个区域上方用手写海报清晰写出区

域的名字。

销售区域要写清楚买赠技术方案。(由

驻地推广负责)

遮阳伞布置在舞台前方(4把左右)及

帐篷前面,用来遮挡阳光用。

并排两个帐篷中间间隔15M,正面用

1.5*1M写真上火诱因KT板背胶(海绵胶)

安置在相邻帐篷立柱上

帐篷三面须用框架及喷绘灯布封闭

利用一切可利用的物料进行现场布置,

现场其它布置发挥由驻地推广负责

每个帐篷门口设置促销桌、冰桶,两侧

对称放置遮阳伞

iv. 路演执行要求

1. 招聘符合要求的促销员/表演团体/主持人/现

场督导等

2. 加强活动前沟通,提前了解场地审批情况,协

助完成审批手续

3. 做好活动前的人员工程培训工作

4. 做好促销员的工作分配,明确职责

5. 做好路演前的表演彩排/审核工作

6. 路演开始前与主持人确认表演流程,审核主持

稿

7. 活动结束及时将当地实际发生费用结清

8. 经管好活动现场物资,降低物资损耗

9. 做好应急准备,寻找好后备演出公司来应对突

发情况

10. 拍摄工程执行照片

11. 及时反馈路演执行过程中的问题

v. 舞台区活动内容

大场:从上午11点开始第一次表演,下午和晚上各表演一次,共3次;

小场:从下午15点开始第一次表演,晚上再表演一

vi. 场下活动内容:

在中午或下午非舞台活动时间如现场人流较少,人气较低的情况下,主管在征得驻地推广允许的情况下可灵活利用舞台区的游戏道具如:火源极速搜索、记忆拼图等在试饮区开展场下游戏,吸引聚集人流

g) 人员招聘要求

i. 促销员:

1. 18-25岁,女性

2. 身高160厘M以上,55公斤以下,相貌清秀,具有亲和力

3. 性格外向,善于与人沟通

4. 吃苦耐劳,诚性工作

5. 有丰富的大卖场促销经验

6. 曾经做过饮料或快销品的促销活动

7. 了解卖场工作要求,熟悉卖场各项规定

8. 良好的突发事件应变能力

9. 能遵守卖场和合作公司的劳动规定

10. 服从卖场主管和合作公司的经管

11. 愿意按照公司要求,执行工程中的各个环节的工作

ii. 主管

1. 具有2年以上大型卖场路演执行经验

2. 具较强现场掌控领导能力,能及时掌控协调现场台上台下以及各区域工作,保证高质量执行

3. 深刻理解路演工作流程以及各区域岗位职能分工,根据现场实际情况及时做出调整

4. 熟悉灯光、音像设备使用

5. 具有较强沟通能力,及时与场地方各部门沟通协调保证活动正常开展

6. 现场与王老吉对口推广人员保持密切沟通,及时解决活动中出现的问题

iii. 主持人:

1. 年轻活泼

2. 生活秀大场男女各1人。生活秀小场1人,男女皆可

3. 有2年以上舞台主持经验。

4. 女性身高1.6以上,男性身高1.70M以上

5. 容貌端庄,身材修长匀称。

6. 充分掌握并理解舞台区活动、游戏流程以及产品特性,应用生动风趣的语言进行表达

7. 具有较好的活动现场掌控能力,能及时调动现场观众气氛,促进活动现场互动效果

8. 服从督导现场经管,与后台人员及其它区域人员良好配合

iv. 演员

1. 形象健康可人

2. 有丰富的路演舞台经验

3. 所提供的节目符合品牌形象,并能充分愉悦消费者,达到聚众效果

4. 服从主管经管,严格按要求进行表演

h) 场地费用

费用申请:

合作方当地主管凭加多宝当地驻地推广签字确认的场地名单和费用申请单向合作方总部申请费用

合作方支付费用:

合作方总部将场地费汇入各地主管账户;

主管向场地方交纳费用

缴纳费用时需王老吉住地推广同往交纳,并由驻地推广协调驻地监察同往

费用报销:

合作方总部汇总所执行城市的场地费发票

汇总统一开票向加多宝总部报销

i) 各类罚款及扣款的处理

罚款:

各地加多宝驻地推广人员在与场地方洽谈场地时应协商好其它与租用场地开展路演活动有关的工商、城管、卫生、保安、用水用电手续,然后由合作方主管办理;

如因未协调好上述手续,而在活动执行中导致工商、城管、场地方等部门的罚款,

该罚款经王老吉驻地推广确认后,由王老吉承担;

如因主管未办理好上述手续,而在活动执行中导致工商、城管、场地方等部门的罚款,该罚款经驻地推广确认后,由合作方承担

由于各地促销员或者主管或者负责人在工程执行中发生的违规行为,导致卖场要求罚款的,将由相关责任人和各地工程负责人承担全部的刑事责任和经济责任

扣款:

如因合作方在执行过程中人员经管、物资经管、物料制作问题而影响现场执行质量和效果,当地王老吉驻地推广有权建议王老吉总部对该场次的执行费用进行酌情扣减;

在每一场活动结束后,驻地推广需现场填写“路演活动管控表”,如有扣款须在表上注明;

路演活动管控表合作方区域执行经理汇总并与王老吉区域推广主任每周归纳总结核对

三、培训要求

a) 培训目的

i. 了解公司的背景和历史,建立新员工对公司的归属感

ii. 让新员工明确工作职责和要求

iii. 明确作为合格促销员,所应具备的个人仪表及礼仪

iv. 学会与顾客基本沟通的技能和促销话术

v. 知道如何处理顾客的异议

vi. 鼓励所有新促销员,帮助她们树立工作主动性和积极性

b) 培训课程-促销员、主持人

i. 加多宝公司介绍

ii. 王老吉产品介绍

iii. 促销员着装要求

iv. 促销员的工作职责

v. 促销员工作纪律要求

vi. 促销技巧

vii. 注意事项和特殊情况的处理

viii. 现场演示

c) 培训日程安排

13:00-14:30 加多宝公司介绍王老吉产品介绍

14:30-14:45 休息

14:45-16:00 促销员仪容仪表要求、规范促销话术、促销和赠饮技巧

16:00-17:00 促销员工作制度、卖场纪律要求、突发情况的处理

16:45-17:00 休息

17:15-18:00 现场演示、角色扮演

d) 产品知识考核

建议对促销员进行2次及以上的产品知识和执行要点培训,所有促销员培训后,接受产品知识考核,以确定所有促销员均完全掌握产品知识和执行要点。尤其着重考核促销员对规范促销话术的理解和运用。

四、活动配置

物资分类物资名称生活秀

大场

生活秀小场备注

租赁物资音响(无线话筒2个)1 1 合作方租用灯光1 1 合作方租用舞台1 1 合作方租用

舞台区物资背景喷绘灯布1 1 3*8

彩虹门 1 1 合作方租用地毯 1 1 4*8

背景音乐光盘1 1 合作方提供30秒火源极速搜索道具1 1 合作方提供王老吉大号T-SHIRT 2 2 当地推广提供你比划来我来猜道具4 4 合作方提供一心二用堆积木道具1 1 合作方提供

物资经管:

i.游戏道具物资需要反复多场使用,为此所有道具均提供了包装箱,督导在道具安装使用过程中应注意:

1. 合作方主管安装及使用人员注意不损坏道具

2. 保留原始包装箱

3. 活动完毕,将物料拆卸后放入包装箱,以便转移运输到其它城市

ii. 活动中涉及大量的试饮品使用以及热卖品借货热卖,合作方主管在活动中应注意:

1. 设专人负责收发产品,并设专门领用登记表格,登记领用时间、数量、以及责任人

2. 试饮品应回收拉环(凭拉环换新试饮品)

3. 热卖产品应责任到人,发货数应=回收货款/单价+剩余产品数

五、促销员经管

a) 促销员规范仪容仪表

统一身着当地王老吉提供的促销服装,在活动开始前确保服装干净平整;

统一穿白色袜子配白色运动鞋;

无与工作无关的佩戴物:私人挎包、手机、夸张饰物

活动时确保面部及手部等裸露在外皮肤表面清洁;

无染发、染甲

头发整齐束起;

站姿规范,面带微笑;

b) 促销员工作职责

促销员

严格按要求着装化妆

严格按要求分工区域及时间排班开展物料搭建、热卖工作

积极主动接触消费者开展热卖

充分掌握产品知识,并灵活应用规范话术说服消费者参与活动并踊跃购买产品

严格按要求登记领用产品、赠品;

按活动买赠规则兑奖并登记;

保管好领用的物品避免丢失及人为损坏;

保持工作区、工作台、产品干净整洁

促销员妥善保管热卖款项,并在活动结束后上缴主管;

严格遵守工作纪律

试饮员

严格按要求着装化妆

严格按要求分工区域及时间排班开展物料搭建、试饮工作

积极主动接触消费者开展试饮工作

充分掌握产品知识,并灵活应用规范话术说服消费者参与活动

严格按要求登记领用试饮品赠品;

保管好领用的物品避免丢失及人为损坏;

按要求回收试饮拉环并在下次领用时上交物管

严格遵守工作纪律

c) 促销员规范用语

d) 促销员工作纪律

严格遵守活动工作时间,无迟到、脱岗、早退;

服从主管及王老吉驻地推广领导,积极主动努力完成分派工作

严格遵守活动仪容仪表要求;

在任何情况下不与消费者或场地方人员争执,有问题及时向主管反馈;

六、照片拍摄

a) 照片拍摄的内容

i. 促销员培训过程

ii. 场外活动整体效果

iii. 各个场外活动区域

iv. 每天每个节目及游戏效果和场景

v. 店外促销员与消费者互动

b) 照片拍摄的要求

i. 数码照片,每张照片大小在1MB左右

ii. 人物和场景清晰

iii. 画面完整(避免局部效果)

iv. 光线良好

v. 互动的照片需要拍摄到促销员的表情和顾客的表情

vi. 画面表达意思明确

c) 照片拍摄的数量要求

i. 各个城市培训照片3张

ii. 其它各类照片每种2张

d) 照片提交的时间:

场外路演照片:每场活动结束后2天,邮件形式提交工程总负责人

七、相关附件

a) 工程执行时间表

b) 王老吉产品知识

产品A1:

售卖通路:批发、商场、餐饮、士多等通路

购买人群:定位为普通包装,以消费者日常购买为主

购买人群:独立罐装包装,以个人购买为主

产品A6:

售卖通路:商超通路

包装定位:定位为量贩家庭装,以家庭购买为主。能够同时满足一家多人饮用产品A12:

售卖通路:商超、副食品店(礼品店)

购买人群:定位为礼品装,适合走亲访友送礼时使用,或吉庆场合聚会时饮用,凸显吉庆品牌形象

P2 王老吉的产品特点

特点一:预防上火

王老吉凉茶依据传统配方,采用菊花、甘草、仙草、金银花等上等草本材料配制而成,现代科学研究表明,王老吉凉茶内含植物黄酮类等天然成分,能有效预防上火。

特点二:口感好

红罐装王老吉加入了甘草这一材料,使口感甘甜,更接近饮料的味道,满足了全国各地不同消费者的口感要求,在口感上得到了大众的喜爱。

P3 产品定位

定位描述:预防上火的饮料

P4话术:

一、招呼顾客:

您好,欢迎免费品尝王老吉凉茶。

二、品牌介绍:

王老吉凉茶起源于清朝道光年间,被公认为“凉茶始祖”,风行华人世界170多年。不仅热销全国市场,并远销港澳、东南亚和欧美市场。

三、介绍产品功效:

王老吉凉茶由菊花、甘草、仙草、金银花、夏枯草等多种具有清热解毒,预防上火之功效的天然草本植物精制而成。

四、促成购买:

味道还不错吧?!

现代科学研究证明王老吉凉茶含有黄酮类等天然成分,是你吃火锅、麻辣、烧烤、煎炸食品,或者是在K 歌、上网、棋牌娱乐、办公室加班熬夜时必备的健康饮料。

现在我们还有精美礼品赠送:

买2罐王老吉听装凉茶,送******

买4罐王老吉听装凉茶,送******

买12罐王老吉听装凉茶,送******

买24罐王老吉听装凉茶,送******

五、送别顾客:

谢谢,再见。

P5 百年历史

王老吉凉茶创于清道光年间,至今已有170多年历史,具有“凉茶始祖”的美誉。清道光年间,广州爆发瘴疠,疫症蔓延。王老吉凉茶创始人王泽邦为挽救患者,不惜以身试药,研制出一种凉茶配方,不仅解除了乡民的病痛,也帮助乡民躲过了天花、疫症等灾难,从此声名大振,被文宗皇帝召入皇宫,封为太医院院令。道光十七年(1837),王泽邦在广州开设凉茶店,命名为“王老吉”。

二、上火的认知

“上火”是中医学中对一系列具有阳性、热性特征症状之疾病的概括,人体五行中属于火性的物质对人体的协调性被打破,产生了失调,就会导致人体“上火”。中医认为“火”的病理可分虚、实两大类,常见的“上火”症状包括:心火、肝火、胃火和肺火。人体上火主要表现为“干、红、肿、热、痛”五大症状,具体表现如口唇干裂、口舌生疮、鼻腔热气、咽喉肿痛、全身燥热、牙龈红肿,食欲欠佳等症状。

导致上火的原因有很多,归纳总结为五大原因:

1、饮食

烧烤、火锅、牛扒、汉堡、咖喱、辣椒等烹饪美食都离不开煎、炒、炸、烫、烤。中医认为,多数麻辣食物、煎炸类饮食、烧烤味食物多热气,吃后容易产生“内生的热”,非常容易引起上火。同时,中医指出,荔枝、龙眼性温,食之过多则生热上火,身体热盛者、阴虚火旺者吃多会出现牙龈肿痛出血等上火症状,橘子性凉,但“阴常不足,阳常有余”者吃多会导致“上焦火盛”。牛奶的营养成分很高,含有很多蛋白质、矿物质。中医认为牛奶是牛血所化,牛奶喝多会引发上火。

2、户外

在户外阳光下进行的运动有很多如沙滩排球、攀岩、打高尔夫、踢足球、打网球、登山露营、漂流、徒步旅游、自驾旅游等。激烈的体育运动需要消耗大量水份及体力,而旅行者在旅行期间会打破其原有的生活规律,旅游途中频繁地更换地点和改变生活环境,加上跋山涉水,需要消耗大量的精力和体力。中医提醒大家,户外运动会打乱人体内部环境的协调和平衡,从而容易引发上火症状出现。

3、季节

中医认为,人的“五脏应五季”,就是说人的五脏功能与季节关系密切。每个季节都有特定的气候特征。春是肝气旺盛之时,气候的不规律都会导致人体内热加剧,引发肝火。炎炎夏日,气温上升,

常使人们体内火气旺盛,身体上火,苦不堪言。秋季气候干燥少雨,空气中湿度小。中医认为,秋燥是引起“上火”的重要原因之一。冬季气候虽冷但干燥,人们穿得厚,住得暖,活动少,加上很多人的冬令饮食所含热量较高,造成体内积热不能适当散发,容易导致胃肺火盛,中医称为“三焦”症状。

4、熬夜

随着现代生活节奏的加快,一些年轻人喜欢去网吧通宵上网,深夜光顾酒吧、KTV等夜场,熬夜看足球比赛等,而一些上班族和学生则是为了工作和学习不得已熬夜。一般说来,人的体温、脉搏、血压都有昼夜节律,由此而决定人们夜晚睡觉,白天工作学习的生物钟。持续性地熬夜、加班、学习,被称作人体“生物钟”的节律就会被打乱,自然也就会出现一些生理上的病症,中医认为这是由“心肝血虚,久而郁火”所致。此外,熬夜者一般会消耗大量的精力与体力,为了提神或补充能量还要抽烟、喝咖啡、吃油炸快餐等,这些行为更容易导致上火。

5、心火

上火,不仅有外在原因,也有来自我们人体的内在原因。古人云:“暴怒伤肝,五志化火”,中医认为,情绪不佳、压力太大会导致肝郁气滞而肝火上升。表现为头痛、头晕、面红耳赤、口苦咽干、胸闷胁疼。在紧张的现代都市生活中,机场、车站等被动等候的时间,焦躁不安的心理一旦出现往往容易导致激动上火。快节奏的生活使人休息不好、工作压力大、工作过于紧张疲劳、情绪经常激动亢奋等等都会引起心理上火,继而导致身体出现上火症状。

c) 相关联系人电话

d) 游戏大全(下述游戏可挑选4个反复在舞台区使用,每场游戏可不尽相同)

游戏一:你来比划我来猜

道具:上火情景写真KT板10块

玩法:

首先由主持邀请3组观众,每组2个人,一组一组的玩你来比划我来猜的游戏,游戏规则如下:A 用手比划主持人手中举着的题板上的词语,可以说一句不含题板中的字词的话,帮助B猜出题板上的词语;B背对题板,努力在1分钟之内猜出更多的词语

三组词语对应由三组观众来猜,一组为吃什么上火,一组为吃什么不上火,一组为做什么事情会导致上火

猜对词语数量最多的一组观众为获胜者,获得精美奖品一份

ii. 游戏一:火源极速搜索

?道具:

–生活情景写真KT板

–王老吉吉娃(背后双面胶)

–眼罩

–秒表

?玩法:

–邀请3-4名观众上台

–每位观众轮流上前在背景板上寻找容易导致上火的场景,并把吉娃贴上去

–在30秒内找到正确的场景,贴上最多吉娃者获胜

–在1名消费者贴吉娃的同时,其它消费者戴上眼罩

iii. 游戏一:两人三脚障碍赛

道具:

王老吉上火情景写真Kt板5个

王老吉若干罐

2M长3公分宽红色布带1条

秒表1个

玩法:

邀请2-3对观众上台

市场营销策划方案

市场营销策划方案 篇一:市场营销策划方案 一、市场分析:在我校发行的有关英语学习的报纸和杂志有21世纪报、英语周报、英语辅导报、疯狂英语等七种,竞争异常激烈,目前我又了解到学习报的英语版正在大量进入我校市场。据了解他们的销售模式只是单纯的在大学校园宿舍进行推销,但覆盖面不广,往往是各据一方。但后期报纸或杂志的发送成了最大的咨询题,往往出现发送报纸或杂志不及时,或报纸积压的咨询题,没有给学生留下好的印象。这关于刚进入我校市场的新东方英语是一个不错的有利条件。 二、推销对象分析: 推销对象:西北工业大学20XX级本科新生 对象总人数:估计本科新生在3600人左右 对象需求分析:(1)关于刚踏入象牙塔里的大学生来讲,他们心中早差不多有了自己的英语学习目标,考过英语四六级,然后像更高的目标奋斗。(2)在我校,由于新生进校十天左右会有一个英语分班测试,关于远离考试几个月的学生来讲会比较重视此次考试。然而事先不知情的他们非常少有人会带上往常的课本或者资料,因此这也是新东方英语推销的有利切入点。(3)现在英语四六级的试题改革,对当代大学生英语水平有了更高的要求。提高英语成绩的有效方法也是最基础的方法就是扩大词汇量。寻找一份有效地能关心自己扩大词汇量并提高自己英语整体能力的资料是许多刚进校的学生想明白的,同时考过英语四级也成了学生学习英语的目标。 三、推销市场实地与人员: (1)推销市场实地分析:西北工业大学地域广阔,宿舍分布较为集中。(2)推销人员:为了进行较好的市场宣传与推销,推销人员应遍布学校新生各个宿舍区,如此才能做到有利的宣传与推销,在第一时刻抢占校内较多市场,同时为以后报纸的配送提供了更多的方便。同时考虑到男生进入女生宿舍不方便,推销人员应有一定的男女比例,通过这些建立有利的地理优势!(3)鉴于对市场实地的分析,估计总共需要40人左右的推销员分布在校园各个新生宿舍进行宣传与推销,至于后期发送杂志大概需要5人。 四、宣传与推销: 宣传主题:读新东方英语,做以后的主人! 推销宗旨:将来守信,服务至上,让顾客中意! 前期预备: (1)人员招募:考虑到前期推销的艰难性,我将招募比较有责任心的、想做的同时想执着地干下去的同学和朋友,专门是往常有过推销经验的同学和朋友优先。同时也要考虑到人员

王老吉网络营销案例分析

王老吉网络营销案例分析 一、公司简介: 广州王老吉药业股份有限公司始创于1828年,历经百多年的发展,现已成为我国中成药生产企业50之一,曾荣获“中华老字号”、“全国先进集体”、“广东省医药行业质量效益型先进企业”和中国五星级企业等荣誉称号等。 二、王老吉产品分析: 王老吉以“清热解毒,预防上火”这个特性打入市场。 2.1产品的性能: (1)产品的性能有:清热解毒、祛痘养颜。预防四时感冒发热,声

沙哑痛。主沉熬夜积火,燥热积滞、便秘、口干尿赤,牙痛溃疡等症,清热解毒、祛痘养颜。 (2)产品最突出的性能是:清热解毒预防上火 (3)产品最适合消费者需求的性能是:清热解毒预防上火。2.2:企业赋予产品的形象:王老吉诞生于1828年,被称为凉茶始祖,成为当地人日常的保健医药饮品,用来“清热解毒袪暑湿”。并定位于“预防上火的饮料”推向全国。 2.3:消费者对产品形象的认识:由于“预防上火”是消费者购买红

色王老吉的真实动机。 2.5:产品定位:预防上火的饮料。 三、王老吉消费者分析: 3.1消费者的总体态势: 1.广东的消费者饮用红罐王老吉主要在烧烤、登山等场合。 2.浙南,饮用场合主要集中在“外出就餐、聚会、家庭”。 3.消费者的这些认知和购买消费行为均表明,消费者对红罐王老吉并无“治疗”要求,而是作为一个功能饮料购买,购买红罐王老吉的真实动机是用于“预防上火”,如希望在品尝烧烤时减少上火情况发生等,真正上火以后可能会采用药

物,如牛黄解毒片、传统凉茶类治疗。 3.2现有消费者的态度: 消费者对红罐王老吉的评价是“不会上火”,“健康,小孩老人都能喝,不会引起上火。 四、王老吉的网络营销分析 王老吉凉茶发明于清道光年间,至今已有175年,被公认为凉茶始祖,有“药茶王”之称。 2003年,王老吉的宣传推广投入4000多万,2004年则增加到1个亿,2005年1个多亿,2006年世界杯期间广告投入更是激增,全年的广告投入估计2个多亿。近三年

促销活动执行方案

促销活动执行方案 篇一:最新超市促销活动方案大全 超市促销活动方案大全 促销活动千奇百怪,促销创意的不断产生使得促销活动更为多样有趣,然而一个有创意的促销活动仍必须具有一定绩效,才能成为有效的促销,因此,为了使促销有创意也有绩效,完整与周全的促销计划就成为相当重要的课题。 A.促销活动的理念 a.目标性 任何一项活动都有其举办的动机与目的。 a).广宣目的:建立企业知名度,提高消费者品牌形象。 b).促销目的:立即增加营业额及来客数。 c).公关目的:建立消费者信赖与良好印象,进而间接增加业绩。 d).大型活动的目的:提高连锁企业的知名度,增加消费者及同业间的认知度。e).教育社会使大众认知达到共识的效果。 任何活动之目标、对象,更应明确化;目标对象达一定数量以上,才值得举办活动。b.时效性 a).任何活动,都应依其销售对象的特性选择在最适当的季节、节日或重要纪念日举办。b).按照要求对象、活动内容、投入成本,可能收益等因素,来决定活动期间的长短。c.创新性 a).任何活动的举办方法,应力求新鲜,具独创性、吸引力强,如

此才能有更大的诱因招来顾客,活动的效果才能提高。 b).随时注意社会的脉动与趋势,掌握话题,运用事件营销的冲击力,提高活动效果。d.形象性 a).任何活动都必须本着“以诚信为原则”。 b).任何活动都必须以消费者的立场来着手。 c).赠品、摸彩或抽奖既已答应赠予即应确保已赠出去。 d).与社会公益相结合,有助提高企业形象。 e).必须有公证单位或公证人员在场稽核时,即应聘请。 e.绩效性 任何活动都必须在成本条件与经济规模两限制条件下,创造出最大的绩效。a).成本预算控制 活动的成本预算以其所增加毛利>成本为原则。公关活动所耗费的成本能够在公司所控制之下,其有形无形利弊,能做整体性的考虑。 b).经济规模 新连锁系统低于10家时,成本高的活动较少举办,全区域性的活动也少之为宜。当连锁店分布区域密集,且家数达经济规模时,则适合以较多费用来举办大型活动,成效明显。 B.活动的范围 a.全区性活动:适合全区每一间门店同时举办的活动。 b.地区性活动:只适合某些地区,例如为周年庆而举办的活动。 c.单店活动:个别单店的促销活动,例如新门店开张促销、为

王老吉-品牌策划-方案资料讲解

王老吉品牌策划方案 审核意见: 指导教师(签名)年月日

目录 目录 (1) 一、市场分析 (2) 二、产品及品牌分析 (4) 三、品牌再定位——以“王”字为中心 (5) 四、品牌战略 (7) 五、推广传播 (8)

一、市场分析 1.宏观环境分析 随着人们生活水平的不断提高,人们日益关注健康饮食。饮料巨头碳酸饮料可口可乐、百事可乐两位国际老大在中国的市场增长处于不断放缓的趋势,而健康饮料的概念则慢慢被人们所接受。曾经“怕上火,喝王老吉”的明确定位,预防上火,让王老吉凉茶成了功能性饮料,摆脱了既是中药又是饮料的双重尴尬身份。起源于广东地区的凉茶更是以其清热去湿等功效及独特的中草药配方深受人们的喜爱。 近年来,软饮料市场结构发生了明显的变化,原来备受推崇的碳酸饮料逐渐“退烧”,而以茶饮料为代表的无糖饮品迅速崛起,成为饮料市场新的主力军。在国外,茶饮料是20世纪90年代欧美国家发展最快的饮料,在国际上被称为“新生代饮料”,被认为符合现代人崇尚天然、绿色的消费追求。 目前饮料市场主要由碳酸饮料及茶类饮品构成,而茶又包括红茶、绿茶和凉茶等。中国国际经济贸易仲裁委员会裁决广药收回红色罐装及红色瓶装王老吉凉茶的生产经营权,香港加多宝集团停止使用“王老吉”商标。这场历时一年多“王老吉”风波的尘埃落定给凉茶行业带来更多的不确定性,加多宝、王老吉、和其正等品牌将重新划分中国凉茶市场。 2.企业自身分析 广州王老吉药业股份有限公司前身为王老吉药厂,始创于 1828年,为中国老字号民族品牌,拥有超过180年历史。现已成为我国中成药生产企业50强之一,曾荣获“中华老字号”、“全国先进集体”、“广东省医药行业质量效益型先进企业”和中国五星级企业等荣誉称号。 红罐王老吉品牌是凉茶行业的第一大品牌,销售网络遍及中国大陆,并销往东南亚、欧美等地。在罐装饮料市场上,红罐王老吉已经超过可口可乐和百事可乐,成为中国“中国饮料第一品牌”。 尽管加多宝集团已将王老吉凉茶推广得尽人皆知,但该品牌在中国内地的实际拥有者是广州王老吉药业股份有限公司。90年代,广药将罐装王老吉的品牌

王老吉市场营销环境分析报告

王老吉市场营销环境分析 微观环境分析 1.企业 王老吉药业股份始创于1828年,历经百多年的发展,现已成为我国中成药生产企业50强之一,曾荣获“中华老字号”、“全国先进集体”、“省医药行业质量效益型先进企业”和中国五星级企业等荣誉称号以及获得市银信评估咨询颁发AAA级信用等级证书等。 王老吉药业拥有先进的厂房设备,管理规、获得国家药检局颁发的GMP 证书。主要产品有王老吉系列、保济丸、保济口服液、小儿七星茶、清热暗疮片、克感利咽口服液、痰咳净、藿胆丸等,其中王老吉清凉茶、王老吉凉茶颗粒、保济丸、痰咳净等都被评为“省、市名牌产品”和“中国中药名牌产品”…… 王老吉药业一贯重视技术创新与技术进步,公司各类专业技术人员约占员工总数的50%。公司承担的“二氧化碳超临界萃取仪技术在中草药中的应用研究与开发”项目获省科技进步二等奖、市科技进步一等奖;首家建成全自动立体仓库;自行研制成功具国外先进水平的全自动保济丸包装机,生产效率为引进的日本包装机的4倍…… 公司积极与科研单位及大专院校合作,运用中药现代化最新的“三超”技术研制保济片、克感利咽口服液等新产品。克感利咽口服液因在非典期间表现出对流感病毒和呼吸道常见致病菌有明显抑止作用,被列为“省抗SARA和流感的重点科研攻关项目”;公司还与南丹麦大学签署了《克感利咽口服液抗病毒机理的研究》专项科技合作项目,以“科技输出”的形式成为欧盟传统药

品法生效后,国首家进入欧盟的企业…… 王老吉药业一直热心资助社会弱势群体,积极参与社会公益事业…… 2005年,香港同兴药业强势加盟王老吉。香港同兴药业拥有雄厚的资本,具有超前的经营理念,管理科学、先进,特别是在中药海外销售方面积累了丰富的经验,在香港和东南亚地区拥有庞大的中药销售网络,将为王老吉产品进入国际市场打通渠道。 展望未来,王老吉药业将继续按照十六大提出的“走新型工业化路子”的目标,以信息化推动工业化,把公司建设成为科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源优势得到充分发挥的具有中国特色的社会主义新型工业企业。 2.供应商 王老吉凉茶的主要成分是水、白砂糖、仙草、蛋花、布渣叶、菊花、金银花、夏枯草、甘草。原材料由固定的供应商提供,建立长期的合作关系旨在在合理的价格水平下提供高质的原材料,从而为大众提供高标准的凉茶。其它的如设备、能源、劳务、资金方面,也都有稳定的合作伙伴。这样,保证了资源供应的可靠性,价格的稳定性,资源质量的高质性,为生产出高标准凉茶提供充足条件。 3.营销中介 2002年之前,虽然从表面上看,红色罐装王老吉是一个活的不错的品牌,在两广及浙南地区销量稳定,但要走出两广,走向全国需要重新定位。2002年年底,加多宝找到成美营销顾问公司(以下简称“成美”),初衷是想为红罐王老吉拍一条以赞助奥运会为主题的广告片,要以“体育、健康”的口号来进行

王老吉营销策划书

“王老吉”的营销策划书 前言: 这次“王老吉”的营销策划主要解决其品牌定位的问题该次策划主要从五大(即市场分析、问题诊断与市场选择、市场定位与营销创意、营销组合策略、营销计划与这五大)来并SWOT的分析方法来问题的深究从而企业的现状与困境理清企业的发展战略能为企业起品牌 :市场分析 一、营销环境分析 (一)、饮料市场概况 1、市场规模 饮料市场规模在增大消费者最近两年喝饮料的饮料市场容量在的整个饮料行业市场前景看好据数据显示在1999年至2002年的饮料市场的黄金成长期间老牌瓶装水和碳酸水饮料增势日疲已连续两个年度负增长;新的功能饮料和茶饮料近两年增幅趋稳稳中有升;增势最为的还要数果汁饮料 2、市场构成 饮品市场有碳酸饮料、瓶装饮用水、茶饮料果汁饮料四大品类 3、市场热点 功能性饮料将热卖饮料市场我国城市居民生活的人们对饮料的消费需求也了的喝饮料不再仅仅解渴而希望饮料能如降火、美容、补充人体中必需的微量元素和健身等附加的保健功能特定功能的饮料将会今后饮料行业中又的细分市场(二)、营销环境分析的总结 1、劣势与威胁 (1)、最大威胁和挑战主要来自跨国饮料品牌的鲸吞蚕食和本土饮料品牌之间的同质化竞争同质化竞争态势在产品的同质化也为广告塑造品牌形象的同质化从而无法品牌个性和市场区隔 (2)、品牌竞争的白热化、品牌消费的化经营理念的滞后性等因素更制约企业发展的“瓶颈” (3)、品牌度:混合型果汁最高水/茶饮料最低; (4)、我国本土饮料企业大都分散经营规模小;区域性饮料品牌多真正在全国饮料市场上有的名牌产品屈指可数 2、优势与机会 (1)、本土饮料企业发展初具规模并以其知名品牌消费者喜爱 (2)、消费者需求为饮料新产品开发广阔的市场空间 社会的进步和生活的消费者开始更多关注自我发展主要为对饮料产品的营养成分天然健康、绿色环保和时尚品位等更高的心理需求 (3)、细分化的消费群体为饮料企业营销机会 不同饮料群体有着不同的饮料消费需求差异在对口味、品牌、价格、包装、促销和广告风格等一切消费者接触产品及信息的领域细分化的市场为饮料企业市场拓展无限空间 (4)、饮料企业市场渗透的地域差异为其避实就虚策略空间

大型活动执行手册

项目执行手册 流程安排是纲领 前期准备是基础 合作执行是关键 控制应变是保障 细节的把控决定效果 后期跟踪是超越的所在

目录 一、手册说明 (2) 二、活动环节一:信息沟通 (2) 三、活动环节二:方案制定 (4) 四、活动环节三:开会分工 (6) 五、活动环节四:活动筹备 (6) 六、活动环节五:全体排练 (9) 七、活动环节六:现场执行 (9) 八、活动环节七:会后跟进 (11) 九、工作人员礼仪 (13)

一、手册说明 本手册讨论对象为接待等项目,由于大型公开性活动工作较为复杂,涉及赞助招商、媒体宣传以及更多繁杂的现场服务等事宜,因此,大型公开性活动需要在具体执行中制定严谨周密的活动执行方案,本执行手册仅为大型公开性活动提供原则性指导。 本手册将活动执行分为七个环节:信息沟通、方案制定、开会分工、活动筹备、全体排练、现场执行和会后跟进,以供执行负责人把握整个执行过程,避免因缺乏程序和规划而造成执行疏漏或偏差,实现清晰的活动把握、周到而创新的方案设计、明确的人员分工安排、完美的现场执行和持续到位的会后跟进,最终完成一个完美的活动执行过程。 二、活动环节一:信息沟通 信息沟通是活动执行中的第一环节,充分的信息沟通以及对活动成熟地思考是活动举办成功的基础,也能尽可能避免由于活动理解偏差和信息失真造成的反工、遗漏和时间浪费等问题。因此活动执行负责人须在活动正式筹备之前,与领导和其它人士进行充分沟通,在可允许的范围内争取了解尽可能多的信息,填写下列活动信息沟通表,再筹划下一步工作。 三、活动环节二:方案制定 活动方案是活动执行的指导性文件。在活动信息沟通完成之后,执行负责人填写活动信息沟通表,自己或执行方制定活动方案与活动执行方案(初稿),组织各处室讨论,根据修改建议形成活动执行方案(第二版),提交给领导审阅,最后根据领导反馈意见制定活动执行方案(最终

王老吉营销策划书范文

“王老吉”的营销策划书 王老吉凉茶是中国凉茶的领军品牌,是广东凉茶文化的代表。凉茶是广东、广西地区的一种由中草药熬制,具有清热去湿等功效的“药茶”。在众多老字号凉茶中,又以王老吉最为著名。王老吉凉茶发明于清道光年间,至今已有175年,被公认为凉茶始祖,有“药茶王” 之称。到了近代,王老吉凉茶更随着华人的足迹遍及世界各地。 市场分析 一、营销环境分析 (一)、饮料市场概况 1、市场规模 饮料市场规模在不断增大,消费者最近两年喝饮料的数量有所增加,饮料市场容量在不断的扩大,整个饮料行业市场前景看好。据有关数据显示,在1999年至2002年的饮料市场的黄金成长期间,老牌瓶装水和碳酸水饮料增势日疲,已连续两个年度负增长;新的功能饮料和茶饮料近两年增幅趋稳,稳中有升;增势最为明显的还要数果汁饮料。 2、市场构成 饮品市场有碳酸饮料、瓶装饮用水、茶饮料,以及果汁饮料四大品类。 3、市场热点 功能性饮料将热卖饮料市场,随着我国城市居民生活水平的不断提高,人们对饮料的消费需求也发生了明显的变化。喝饮料不再仅仅是为了解渴,而希望饮料能提供如降火、美容、补充人体中必需的微量元素和健身等附加的一些保健功能。具有特定功能的饮料将会成为今后饮料行业中又一个重要的细分市场。 (二)、营销环境分析的总结 1、劣势与威胁 (1)、最大威胁和挑战主要是来自跨国饮料品牌的鲸吞蚕食和本土饮料品牌之间的同质化竞争,同质化竞争态势不仅表现在产品的同质化,也表现为广告塑造品牌形象的同质化,从而无法有效形成品牌个性和实现市场区隔。 (2)、品牌竞争的白热化、品牌消费的集中化以及经营理念的滞后性等因素更是成为制约企业发展的“瓶颈”。 (3)、品牌集中度:混合型果汁最高,水/茶饮料最低; (4)、我国本土饮料企业大都实行分散经营,规模一般比较小;区域性饮料品牌比较多,真正在全国饮料市场上有影响的名牌产品屈指可数。 2、优势与机会 (1)、本土饮料企业发展初具规模并以其知名品牌获得消费者喜爱 (2)、消费者需求多元化为饮料新产品开发提供广阔的市场空间 随着社会的进步和生活水平的不断提高,消费者开始更多关注自我发展,主要表现为对饮料产品的营养成分以及是否天然健康、绿色环保和时尚品位等更高层面的心理需求。 (3)、日益细分化的消费群体为饮料企业开展目标营销提供机会 不同饮料群体有着不同的饮料消费需求,这些差异表现在对口味、品牌、价格、包装、促销和广告风格等一切消费者接触产品及信息的领域,高度细分化的市场为饮料企业进行市场拓展提供无限空间。 3、重点问题 体现红色王老吉的独特价值,建立先进的品牌经营理念和规范的运作模式 二、消费者分析 1 、消费者的总体消费态势

王老吉营销案例分析

王老吉营销案例分析 凉茶史话 历史和文化是产品潜在的最大卖点。 凉茶是广东、广西地区的一种由中草药熬制、具有清热祛湿等功效的“药茶”。在众多老字号凉茶中,又以王老吉最为著名。王老吉凉茶发明于清道光年间,至今已有175年,被公认为凉茶始祖,有“药茶王”之称。到了近代,王老吉凉茶更随着华人的足迹遍及世界各地。 上世纪50年代初,王老吉药号分成两支:一支归入国有企业,发展为今天的王老吉药业股份有限公司(原羊城药业),主要生产王老吉牌冲剂产品(国药准字);另一支由王氏家族的后人带到香港。在中国大陆,王老吉的品牌归王老吉药业股份有限公司所有;在中国大陆以外有凉茶市场的国家和地区,王老吉的品牌基本上为王氏后人所注册。加多宝是位于东莞的一家港资公司,由香港王氏后人提供配方,经王老吉药业特许在大陆独家生产、经营红色罐装王老吉(食健字号)。 2003年,来自广东的红色罐装王老吉(以下简称红色王老吉),突然成为央视广告的座上常客,销售一片红火。但实际上,广东加多宝饮料有限公司在取得“王老吉”的品牌经营权之后,其红色王老吉饮料的销售业绩连续六七年都处于不温不火的状态当中。直到2003年,红色王老吉的销量才突然激增,年销售额增长近400%,从1亿多元猛增至6亿元,04年则一举突破10亿元! 究竟红色王老吉是如何实现对销售临界点的突破?让我们把镜头拉回2002年。 割据一方 红色王老吉拥有凉茶始祖王老吉的品牌,却长着一副饮料化的面孔,让消费者觉得“它好像是凉茶,又好像是饮料”——这种认知混乱,是阻碍消费者进一步接受的心理屏障。而解决方案是,明确告知它的定义、功能和价值。 在2002年以前,从表面看,红色王老吉是一个活得很不错的品牌,销量稳定,盈利状况良好,有比较固定的消费群。但当企业发展到一定规模以后,加多宝的管理层发现,要把企业做大,要走向全国,他们就必须克服一连串的问题,甚至连原本的一些优势,也成为困扰企业继续成长的原因。

市场营销策划方案模板

市场营销策划方案模板 策划书的封面 可提供以下信息: ①策划书的名称; ②被策划的客户; ③策划机构或策划人的名称; ④策划完成日期及本策划适用时间段。 策划书的正文部分 一、策划目的/ 概述。 企业开张伊始,尚无一套系统营销方略,因而需要根据市场特点策划出一套行销计划。 二、分析当前的营销环境状况。 (一)市场状况分析及市场前景预测 1.产品的市场性、现实市场及潜在市场状况。

2.市场成长状况,产品目前处于市场生命周期的哪一阶段上。对于不同市场阶段上的产品公司营销侧重点如何,相应营销策略效果怎样,需求变化对产品市场的影响。 3.消费者的接受性,这一内容需要策划者凭借已掌握的资料分析产品市场发展前景。 如台湾一品牌的漱口水《"德恩耐"行销与广告策划案》中策划者对德恩耐进入市场风险的分析,产品市场的判断颇为精彩。如对产品市场成长性分析中指出: ①以同类产品"李施德林"的良好业绩说明"德"进入市场风险小。 ②另一同类产品"速可净"上市受普遍接受说明"李施德林"有缺陷。 ③漱口水属家庭成员使用品,市场大。 ④生活水平提高,中、上阶层增多,显示其将来市场成长。 (二)影响产品的不可控因素进行分析 如宏观环境、政治环境、居民经济条件,如消费者收入水平、消费结构的变化、消费心理等,对一些受科技发展影响较大的产品如:计算机、家用电器等产品的营销策划中还需要考虑技术发展趋势方向的影响。

三、SWOT分析。 营销方案,是对市场机会的把握和策略的运用,因此分析市场机会,就成了营销策划的关键。只是找准了市场机会,策划就成功了一半。 (一)优势 (二)劣势 一般营销中存在的具体问题/劣势,表现为多方面: ?企业知名度不高,形象不佳影响产品销售。 ?产品质量不过关,功能不全,被消费者冷落。 ?产品包装太差,提不起消费者的购买兴趣。 ?产品价格定位不当。 ?销售渠道不畅,或渠道选择有误,使销售受阻。 ?促销方式不务,消费者不了解企业产品。 ?服务质量太差,令消费者不满。 ?售后保证缺乏,消费者购后顾虑多等都可以是营销中存在的问题。

佳能EOS终端促销活动执行手册

秋风献礼EOS 月 -佳能EOS 相机终端促销活动 执行手册 ` 北京智胜终端互联市场顾问有限公司 2010年10月 目录 第一章:活动概况 第二章:促销员培训 第三章:规范要求及考核 第四章:现场人员结构 第五章:促销目标 第六章:信息及报告反馈 第七章:奖惩办法及管理规定 第一章 活动概况 一、 活动主题:“秋风献礼EOS 月” 二、 活动目标: 1. 佳能EOS 数码单反相机的新品功能及卖点展示 2. 推动EOS 相关配件的终端销售 佳能EOS 终端促销活动执行手册 【最新资料,WORD 文档,可编辑修改】

3.完善的售后服务,体现佳能的专业服务 4.巩固传统渠道,挖掘IT渠道的销售潜力 5.提高佳能EOS数码单反相机的市场认知度 三、活动形式: “产品展示、介绍+产品功能体验+互动拍摄+互动游戏+促销买赠+专家咨询” 1.产品展示介绍:佳能EOS全系列产品、新品的现场展示与专业详细的现场产品介 绍 2.产品功能体验:现场真机试用,体验不同产品的特色功能和卖点 3.现场互动拍摄:现场摄影区模特互动拍摄,体验人像拍摄的乐趣与EOS产品的特 色 4.互动有奖游戏:趣味翻板、问答抽奖,顾客在增长知识的同时又获赠小礼品 5.促销买赠政策:活动时间内凡在指定经销商处购买EOS产品,顾客均可在活动现 场免费兑换EOS月促销赠品(赠品根据顾客购买产品不同有所差异) 6.现场专家咨询:佳友在线资深摄影老师现场答疑解惑,向现场顾客介绍自己对于 佳能EOS产品多年来的使用心得 四、活动覆盖城市: 共36个城市,44个促销巡展现场,29个独立赠品发放点 华北:北京、哈尔滨、沈阳、长春、丹东、鞍山、大连、青岛、天津、济南、郑州、石家庄、太原、呼和浩特、西安、兰州、 华东:上海、南京、无锡、苏州、常州、合肥、杭州、长沙、武汉、南昌、宁波 华南:广州、深圳、厦门、南宁、福州、成都、昆明、重庆、贵阳 五、活动地点: 1.活动规模大小分类:促销巡展和独立赠品发放点两种形式

20xx市场315促销活动策划方案详细版

文件编号:GD/FS-1696 (方案范本系列) 20xx市场315促销活动策划方案详细版 The Common Structure Of The Specific Plan For Daily Work Includes The Expected Objectives, Implementation Steps, Implementation Measures, Specific Requirements And Other Items. 编辑:_________________ 单位:_________________ 日期:_________________

20xx市场315促销活动策划方案 详细版 提示语:本方案文件适合使用于日常进行工作的具体计划或对某一问题制定规划,常见结构包含预期目标、实施步骤、实施措施、具体要求等项目。文档所展示内容即为所得,可在下载完成后直接进行编辑。 一、活动目的: 值3.15销售旺季,以寻找**老用户为噱头,彰显**集成灶行业领袖品牌、市场销售量最高的优势,同时巩固老用户的品牌忠诚度,加大口碑宣传,刺激销售大幅提升! 二、活动主题: 寻找**老用户,亲情服务送身边——感恩用户,激情好礼,温暖服务! 三、活动时间: 20**年3月1日——3月15日 四、活动内容:

寻亲启示——亲,您在哪里? 自从您和**结缘,我们一直关心您!**集成灶,****寻亲开始啦!寻找**老用户,亲情服务送身边! 1、亲情送:“回家”有礼 在活动期间,老用户“回家”亲临**集成灶专卖店,凭有效购买凭证登记,即赠送精美礼品一份! 2、感恩送:亲情服务 在活动期间,老用户“回家”亲临**集成灶专卖店,凭有效购买凭证登记后,还可获赠半年内免费亲情保养服务一次! 3、惊喜送:用户大使 在活动期间,老用户“回家”亲临**集成灶专卖店,根据提供的有效购买凭证,属本店最老的3名用户,还可荣获“用户大使”称号,并赠送荣誉证书和价值388元的**精美不锈钢果汁机一台!再次购买

王老吉的促销策略分析

王老吉的促销策略分析 一、实训目的: 学习促销组合的策划,掌握人员推销的技术要领,学会对促销过程进行控制。 二、实训组织: 在教师指导下,由学生自由组合成4—6人为一组的产品推广小组,并确定负责人.根据所学习的促销组合知识及四种主要的促销组合策略,结合当地市场实际,为某一竹炭产品的市场导入设计促销组合方案,并组织实施. 三、实训要求: (一)促销品的选择 1,提出小组将介入的产品市场 2,完成对这一产品市场的分析报告 3,确定具体的产品项目 (二)基本原理的应用 1,确定准备介入的产品品牌 2,与生产商的销售代表进行接触和磋商 3,拟定该产品的市场导入的促销组合方案和实施方案 实训结果:王老吉促销方案 报告正文: 一、市场状况 表现一:广东、浙南消费者对红罐王老吉认知混乱。 在广东,传统凉茶(如颗粒冲剂、自家煲制、凉茶铺煲制等)因下火功效显著,消费者普遍当成“药”服用,无需也不能经常饮用。而“王老吉”这个具有上百年历史的品牌就是凉茶的代称,可谓说起凉茶想到王老吉,说起王老吉就想到凉茶。因此,红罐王老吉受品牌名所累,并不能很顺利地让广东人接受它作为一种可以经常饮用的饮料,销量大大受限。 另一个方面,加多宝生产的红罐王老吉配方源自香港王氏后人,是经国家审核批准的食字号产品,其气味、颜色、包装都与广东消费者观念中的传统凉茶有很大区别,而且口感偏甜,

按中国“良药苦口”的传统观念,消费者自然感觉其“降火”药力不足,当产生“下火”需求时,不如到凉茶铺购买,或自家煎煮。所以对消费者来说,在最讲究“功效”的凉茶中,它也不是一个好的选择。 在广东区域,红罐王老吉拥有凉茶始祖王老吉的品牌,却长着一副饮料化的面孔,让消费者觉得“它好像是凉茶,又好像是饮料”,陷入认知混乱之中。 而在加多宝的另一个主要销售区域浙南,主要是温州、台州、丽水三地,消费者将“红罐王老吉”与康师傅茶、旺仔牛奶等饮料相提并论,没有不适合长期饮用的禁忌。加之当地在外华人众多,经他们的引导带动,红罐王老吉很快成为当地最畅销的产品。企业担心,红罐王老吉可能会成为来去匆匆的时尚,如同当年在浙南红极一时的椰树椰汁,很快又被新的时髦产品替代,一夜之间在大街小巷上消失的干干净净。 面对消费者这些混乱的认知,企业急需通过广告提供一个强势的引导,明确红罐王老吉的核心价值,并与竞争对手区别开来。 表现二:红罐王老吉无法走出广东、浙南。 在两广以外,人们并没有凉茶的概念,甚至在调查中频频出现“凉茶就是凉白开”、“我们不喝凉的茶水,泡热茶”这些看法。教育凉茶概念显然费用惊人。而且,内地的消费者“降火”的需求已经被填补,他们大多是通过服用牛黄解毒片之类的药物来解决。 做凉茶困难重重,做饮料同样危机四伏。如果放眼整个饮料行业,以可口可乐、百事可乐为代表的碳酸饮料,以康师傅、统一为代表的茶饮料、果汁饮料更是处在难以撼动的市场领先地位。 而且,红罐王老吉以“金银花、甘草、菊花等”草本植物熬制,有淡淡的中药味,对口味至上的饮料而言,的确存在不小的障碍,加之红罐王老吉3.5元的零售价,如果加多宝不能使红罐王老吉和竞争对手区分开来,它就永远走不出饮料行业“列强”的阴影。这就使红罐王老吉面临一个极为尴尬的境地:既不能固守两地,也无法在全国范围推广。 表现三:推广概念模糊。 如果用“凉茶”概念来推广,加多宝公司担心其销量将受到限制,但作为“饮料”推广又没有找到合适的区隔,因此,在广告宣传上不得不模棱两可。很多人都见过这样一条广告:一个非常可爱的小男孩为了打开冰箱拿一罐王老吉,用屁股不断蹭冰箱门。广告语是“健康家庭,永远相伴”。显然这个广告并不能够体现红罐王老吉的独特价值。 二、营销组合: (一)、广告宣传: 一句“怕上火,喝王老吉”广告语,让全国人民都将“王老吉”与“下火、降火”划上了等号,王老吉摇身一变成为了“下火”的代名词。正是这样一个准确而又鲜明的定位,一针见血地抓住了消费者的潜在需求,从而使以前不温不火的凉茶饮料开始迅速走红。 (二)、渠道策略: 在销售渠道上,王老吉大胆创新,开辟销售渠道的蓝海。传统的饮料产品销售渠道是商场、超市、士多店,王老吉在开辟销售渠道时,寻求新的突破口,不仅进入传统的商超等,还进入餐饮店、酒吧、网吧等场所。并且把这些消费终端场所也变成了广告宣传的重要战场,

佳能eos终端促销活动执行手册

佳能e o s终端促销活动 执行手册 集团标准化小组:[VVOPPT-JOPP28-JPPTL98-LOPPNN]

秋风献礼EOS 月 -佳能EOS 相机终端促销活动 执行手册 ` 北京智胜终端互联市场顾问有限公司 2010年10月 目录 第一章:活动概况 第二章:促销员培训 第三章:规范要求及考核 第四章:现场人员结构 第五章:促销目标 第六章:信息及报告反馈 第七章:奖惩办法及管理规定 第一章 活动概况 一、 活动主题:“秋风献礼EOS 月” 二、 活动目标: 1. 佳能EOS 数码单反相机的新品功能及卖点展示 2. 推动EOS 相关配件的终端销售 3. 完善的售后服务,体现佳能的专业服务 4. 巩固传统渠道,挖掘IT 渠道的销售潜力 5. 提高佳能EOS 数码单反相机的市场认知度 三、 活动形式: “产品展示、介绍+产品功能体验+互动拍摄+互动游戏+促销买赠+专家咨询” 1. 产品展示介绍:佳能EOS 全系列产品、新品的现场展示与专业详细的现场产品介绍 2. 产品功能体验:现场真机试用,体验不同产品的特色功能和卖点 3. 现场互动拍摄:现场摄影区模特互动拍摄,体验人像拍摄的乐趣与EOS 产品的特色 4. 互动有奖游戏:趣味翻板、问答抽奖,顾客在增长知识的同时又获赠小礼品 佳能EOS 终端促销活动执行手册 【最新资料,WORD 文档,可编辑修改】

5.促销买赠政策:活动时间内凡在指定经销商处购买EOS产品,顾客均可在活动现 场免费兑换EOS月促销赠品(赠品根据顾客购买产品不同有所差异) 6.现场专家咨询:佳友在线资深摄影老师现场答疑解惑,向现场顾客介绍自己对于 佳能EOS产品多年来的使用心得 四、活动覆盖城市: 共36个城市,44个促销巡展现场,29个独立赠品发放点 华北:北京、哈尔滨、沈阳、长春、丹东、鞍山、大连、青岛、天津、济南、郑州、石家庄、太原、呼和浩特、西安、兰州、 华东:上海、南京、无锡、苏州、常州、合肥、杭州、长沙、武汉、南昌、宁波 华南:广州、深圳、厦门、南宁、福州、成都、昆明、重庆、贵阳 五、活动地点: 1.活动规模大小分类:促销巡展和独立赠品发放点两种形式 2.活动场地渠道类型:IT电脑城、传统摄影器材城、NA电器卖场 六、活动时间: 2010年10月16日-2010年11月28日期间的每周六日为活动日,共7周14天七、执行团队: 城市项目经理+现场督导+兼职促销员+现场专家 八、工作场地信息:按场地大小分类 1.室外场 2.室内大场 3.室内中场 4.室内小场 第二章促销员培训 一、现场工作内容 1.活动现场派发促销单页,主动吸引卖场周围顾客前往活动现场 2.现场热情接待到达展区周围的顾客,欢迎顾客参与EOS月活动 3.为顾客分类介绍产品、演示产品的功能卖点 4.邀请顾客现场使用产品,体验新品的特色功能和卖点 5.引导顾客参与现场互动拍摄,指导顾客正确拍摄现场模特与静物素材 6.介绍活动买赠政策与当地指定经销商店面分布 7.邀请顾客积极参与现场互动趣味问答游戏 8.为活动期间在指定经销商店面购机的顾客兑换购机赠品

王老吉4P策略

王老吉营销策略分析 三、4Ps分析 1、产品策略 在2002年以前,从表面看,红色罐装王老吉销量稳定,盈利状况良好,有比较固定的消费群,其红色王老吉饮料的销售业绩连续几年维持在1亿多元,发展到这个规模后,加多宝的管理层发现,要把企业做大,要走向全国,他们就必须克服一连串的问题,甚至连原本的一些优势,也成为困扰企业继续成长的原因。而这些所有困扰中,最核心的问题是企业不得不面临一个现实难题——红色王老吉当“凉茶”卖,还是当“饮料”卖? (1)王老吉产品市场状态 现有广东、浙南消费者对红色王老吉认知混乱。在广东,传统凉茶(如冲剂、自家煲制、凉茶铺等)因下火功效显著,消费者普遍当成“药”服用,无需也不能经常饮用。因此,红色王老吉受品牌名所累,并不能很顺利地让广东人接受它作为一种可以经常饮用的饮料,销量大大受限。红色王老吉拥有凉茶始祖王老吉的品牌,却长着一副饮料化的面孔,让消费者觉得“它好像是凉茶,又好像是饮料”,陷入认知混乱之中。面对消费者这些混乱的认知,企业急需明确红色王老吉的核心价值,并与竞争对手区别开来。 红色王老吉无法走出广东、浙南。十多年前,在两广以外,人们并没有凉茶的概念,中国人特别是北方人大多数会认为凉茶是中药,而不会当做饮料,而且,内地的消费者“降火”的需求已经被填补,大多是通过服用牛黄解毒片之类的药物来解决。作凉茶困难重重,做饮料同样危机四伏。因此对加多宝而言最初的问题就是改变消费者对凉茶的认识,形成消费习惯,最终成为大多数人的共性需求。 这就使红色王老吉面临一个极为尴尬的境地:既不能固守两地,也无法在全国范围推广。(2)重新定位,开创新品类 在进行了一系列的分析与实践后,加多宝十分策略性的将王老吉定位为:预防上火的功能性饮料。 “开创新品类”永远是品牌定位的首选。一个品牌如若能够将自己定位为与强势对手所不同的选择,其广告只要传达出新品类信息就行了,而效果往往是惊人的。王老吉作为第一个预防上火的饮料推向市场,使人们通过它知道和接受了这种新饮料,最终红色王老吉就会成为预防上火的饮料的代表,随着品类的成长,自然拥有最大的收益。

成功的促销活动手册

年度促销活动执行手册(促销活动通杀篇) 首先我们了解一下什么是促销 促销的定义:促销是传统营销4P组合理论中的一个P(4P是营销学名词美国营销学学者麦卡锡教授在20世纪的60年代提出“产品、价格、渠道、促销”4大营销组合策略)。 促销原是广告业的专业术语,指销售促进:是指以合适的时间、在合适的地点、用合适的方式和力度加强与消费者的沟通,促进消费者购买行为的最终发生,并创造二次销售的机会。 第二步我们再找个合适的方法(公式) 在这里运用一个5w1h分析法,即六合分析法 why 为何做明确促销目的、目标 what 做什么(对象)明确促销主题及形式 where 在哪做确定促销地点 when 何时做确定促销时间 who谁来做人员的分工 how怎么做实施的方案 第三步如何运用 一、促销的目的、目标: 促销活动形式多种多样,但无论什么形式,促销的最终目的都是非常明确的。促销目的主要分短期销售行为和长期宣传行为。 短期销售行为一般是指新产品上市、销售低迷、销售淡季、节假日抵御者、打压竞争对手、处理即将到期产品、处理存货、突击完成销售任务、提升单品的市场占有率、鼓舞人员士气,支持终端客户、树立商业客户信心等目的非常明确时所采取的促销行为。 长期宣传行为是指作为品牌宣传、经销商宣传(含大卖场专柜与品牌专卖店)宣传或吸引客源促销行为。 作为促销的主要考核要看促销的目的,如目的如果作为宣传品牌那就要在促销现场追求旺盛的人气,专业点说就是很高的公众参与度;然后才是在促销期间达成卖货的销量,即实现投入产出比最大化。当然促销目的大多时候综合的,主办方都想让各方利益最大化。 围绕促销目的还要有一个促销的目标(主要指能量化的数字):促销现场要销售多少产品、能吸引多少新客户,让客户订多少返单等。 特别注意促销活动尤其是综合经营多品牌多品类的零售家电商场这块最好做专场活动,活动期间的前后三天最好不要其它厂家或其它品牌的人员到专营店里,以免影响促销活动的沟通的质量和活动的效果。除非是店庆之类的重大日子,不然专场就是促销活动的潜规则。 二、给你的促销活动企划一个完美的主题 主题的创意非常的重要,能从海量的促销信息中迅速的跳出来,剌激消费者加深记忆度。促销主题是整个促销方案中“画龙点睛”的一笔,一定要认真对待。 1、“元旦大促销,买家电我相信***!” 2、给力2012酷暑,名牌空调伴你清凉一夏! 3、再如综合型大活动的“非常6+1!6大惊爆活动,加1元家电大拍卖”

佳能EOS终端促销活动执行手册

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秋风献礼EOS 月 -佳能EOS 相机终端促销活动 执行手册 ` 北京智胜终端互联市场顾问有限公司 2010年10月 目录 第一章:活动概况 第二章:促销员培训 第三章:规范要求及考核 第四章:现场人员结构 第五章:促销目标 第六章:信息及报告反馈 第七章:奖惩办法及管理规定 第一章 活动概况 一、 活动主题:“秋风献礼EOS 月” 二、 活动目标: 1. 佳能EOS 数码单反相机的新品功能及卖点展示 2. 推动EOS 相关配件的终端销售 佳能EOS 终端促销活动执行手册 【最新资料,WORD 文档,可编辑修改】

3.完善的售后服务,体现佳能的专业服务 4.巩固传统渠道,挖掘IT渠道的销售潜力 5.提高佳能EOS数码单反相机的市场认知度 三、活动形式: “产品展示、介绍+产品功能体验+互动拍摄+互动游戏+促销买赠+专家咨询” 1.产品展示介绍:佳能EOS全系列产品、新品的现场展示与专业详细的现场产品 介绍 2.产品功能体验:现场真机试用,体验不同产品的特色功能和卖点 3.现场互动拍摄:现场摄影区模特互动拍摄,体验人像拍摄的乐趣与EOS产品的 特色 4.互动有奖游戏:趣味翻板、问答抽奖,顾客在增长知识的同时又获赠小礼品 5.促销买赠政策:活动时间内凡在指定经销商处购买EOS产品,顾客均可在活动 现场免费兑换EOS月促销赠品(赠品根据顾客购买产品不同有所差异) 6.现场专家咨询:佳友在线资深摄影老师现场答疑解惑,向现场顾客介绍自己对 于佳能EOS产品多年来的使用心得 四、活动覆盖城市: 共36个城市,44个促销巡展现场,29个独立赠品发放点 华北:北京、哈尔滨、沈阳、长春、丹东、鞍山、大连、青岛、天津、济南、郑州、石家庄、太原、呼和浩特、西安、兰州、 华东:上海、南京、无锡、苏州、常州、合肥、杭州、长沙、武汉、南昌、宁波华南:广州、深圳、厦门、南宁、福州、成都、昆明、重庆、贵阳 五、活动地点: 1.活动规模大小分类:促销巡展和独立赠品发放点两种形式

红罐王老吉市场营销策划方案

红罐王老吉市场营销策划方案 一、品牌释名 凉茶是广东、广西地区的一种由中草药熬制,具有清热去湿等功效的“药茶”。在众多老字号凉茶中,又以王老吉最为著名。王老吉凉茶发明于清道光年间,至今已有175年,被公认为凉茶始祖,有“药茶王”之称。到了近代,王老吉凉茶更随着华人的足迹遍及世界各地。 20世纪50年代初由于政治原因,王老吉凉茶铺分成两支:一支完成公有化改造,发展为今天的王老吉药业股份有限公司,生产王老吉凉茶颗粒(国药准字);另一支由王氏家族的后人带到香港。在中国大陆,王老吉的品牌归王老吉药业股份有限公司所有;在中国大陆以外的国家和地区,王老吉品牌为王氏后人所注册。加多宝是位于东莞的一家港资公司,经王老吉药业特许,由香港王氏后人提供配方,该公司在中国大陆地区独家生产、经营王老吉牌罐装凉茶(食字号)。 二、背景 2002年以前,从表面看,红色罐装王老吉(以下简称“红罐王老吉”)是一个活得很不错的品牌,在广东、浙南地区销量稳定,盈利状况良好,有比较固定的消费群,红罐王老吉饮料的销售业绩连续几年维持在1亿多元。发展到这个规模后,加多宝的管理层发现,要把企业做大,要走向全国,就必须克服一连串的问题,甚至原本的一些优势也成为困扰企业继续成长的障碍。 而所有困扰中,最核心的问题是企业不得不面临一个现实难题——红罐王老吉当“凉茶”卖,还是当“饮料”卖?

现实难题表现一:广东、浙南消费者对红罐王老吉认知混乱。 在广东,传统凉茶(如颗粒冲剂、自家煲制、凉茶铺煲制等)因下火功效显著,消费者普遍当成“药”服用,无需也不能经常饮用。而“王老吉”这个具有上百年历史的品牌就是凉茶的代称,可谓说起凉茶想到王老吉,说起王老吉就想到凉茶。因此,红罐王老吉受品牌名所累,并不能很顺利地让广东人接受它作为一种可以经常饮用的饮料,销量大大受限。 另一个方面,加多宝生产的红罐王老吉配方源自香港王氏后人,是经国家审核批准的食字号产品,其气味、颜色、包装都与广东消费者观念中的传统凉茶有很大区别,而且口感偏甜,按中国“良药苦口”的传统观念,消费者自然感觉其“降火”药力不足,当产生“下火”需求时,不如到凉茶铺购买,或自家煎煮。所以对消费者来说,在最讲究“功效”的凉茶中,它也不是一个好的选择。 在广东区域,红罐王老吉拥有凉茶始祖王老吉的品牌,却长着一副饮料化的面孔,让消费者觉得“它好像是凉茶,又好像是饮料”,陷入认知混乱之中。 而在加多宝的另一个主要销售区域浙南,主要是温州、台州、丽水三地,消费者将“红罐王老吉”与康师傅茶、旺仔牛奶等饮料相提并论,没有不适合长期饮用的禁忌。加之当地在外华人众多,经他们的引导带动,红罐王老吉很快成为当地最畅销的产品。企业担心,红罐王老吉可能会成为来去匆匆的时尚,如同当年在浙南红极一时的椰树椰汁,很快又被新的时髦产品替代,一夜之间在大街小巷上消失的干干净净。 面对消费者这些混乱的认知,企业急需通过广告提供一个强势的引导,明确红罐王老吉的核心价值,并与竞争对手区别开来。

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