朔黄铁路公司企业文化理念及释义解析

朔黄铁路公司企业文化理念及释义解析
朔黄铁路公司企业文化理念及释义解析

朔黄铁路公司企业文化理念及释义

企业文化,是一个企业由其使命、愿景、核心价值观等组成的特有的文化形象。是企业在创业和发展过程中形成的共同价值观、企业目标、行为准则、管理制度、外在形式等的总和,并为企业全体成员自觉遵守和自愿奉行的规范。

公司自1998年2月成立以来,结合自身实际不断探索,锐意创新,形成了独具特色的朔黄铁路企业文化。经提炼整合,分为核心文化理念和专项文化理念两部分,现公布如下:

一、核心文化理念

1.企业使命:西煤东运、安全畅通、回报股东、幸福员工。

说明:企业使命是一个企业在社会进步和社会经济发展中所应担当的角色和责任,是企业的根本性质和存在的理由。企业使命不仅回答企业应该做什么,更重要的是为什么做,是企业制定战略的依据。

释义:西煤东运,是从朔黄孕育之日起就肩负的历史重任。公司以高度的政治责任和社会责任,不折不扣执行国家方针政策。开通运营十多年不仅解决了神华集团的煤炭外运问题,缓解了我国煤炭运输的紧张状况,更为实现国家能源战略做出了贡献。西煤东运,是作为“西煤东运”第二大通道重要组成部分——朔黄铁路当前的重要任务,也是长远的历史使命。

安全畅通,是公司管理、运营的目标。一方面保证日常生产

运输的安全、高效、便捷、畅通。另一方面持续为社会提供绿色、经济能源,为保障国家能源安全做出积极贡献。

回报股东,朔黄铁路的基业长青,离不开股东长期以来的大力支持。以高度的经济责任感,致力于创造价值最大化、股东回报最大化,增强投资者信心,是公司作为股份制合资铁路企业的重要责任和义务,也是公司的长远发展的基础。

幸福员工,是朔黄事业发展壮大的追求,是维护朔黄团结稳定,提升企业凝聚力,推动朔黄良性发展的助力。公司致力把发展成果惠及广大员工及其家庭,为员工创造物质幸福与精神享受。

2.发展战略:打造国内领先、世界一流“绿色、高效、数字化”重载铁路。

说明:企业发展战略是统领企业全局、决定企业成败的谋略、方案和对策,具有整体性、长期性、基本性、谋略性等主要特征。企业发展战略指导着企业发展中长期规划,是企业发展中长期规划的灵魂与纲领,主要回答干什么、靠什么和怎么干的问题。

释义:打造国内领先、世界一流的重载铁路,是朔黄铁路对自身地位的准确定位,是建设朔黄、发展朔黄的最高标准。包括发展理念一流、经济规模一流、资源优势一流、运营效率一流、安全水平一流、科技创新一流、人才队伍一流、企业管理一流、资本运营一流和企业形象一流等众多内容。

绿色、高效、数字化是朔黄铁路自身的优势和特色,也是朔黄铁路在长期发展战略中不能偏离的方向。

绿色,在安全运输生产的具体环节体现环保、节能、低碳理念,实现自然与人、经济利益与社会责任、企业与地方的和谐统一,为朔黄铁路可持续发展提供和谐环境。

高效,以高新技术和信息产业为龙头,围绕“数字化铁路”的建设目标开展高新技术的开发研究和项目攻关,强化和巩固朔黄铁路在重载铁路运输行业的领先地位,保证在管理、设备、效率和效益上的世界一流、国内领先。

数字化,以信息化管理为手段,以高新技术成果的推广应用为途径,推动公司生产力的不断发展,实现生产高效率和高利润率,力争实现安全、运输生产数字化。

3.发展理念:源于国铁,优于国铁。

释义:“源”是追根溯源,科学继承,“优”是指推陈出新,创新超越。“源于国铁,优于国铁”的发展理念,体现了朔黄铁路虚心学习、接纳国铁先进经验,在经营、管理和技术上不断创新超越的发展动力。

遵循发展理念,朔黄铁路公司在运营模式和管理体制等方面进行创新发展,形成了“规范运作、自主经营、网运分离、联合运输,统分贯融、保障综合”的“朔黄模式”,为朔黄铁路的快速发展提供了强大的动力。

4.企业愿景:建设幸福朔黄,成就百年伟业。

说明:企业愿景是企业最高管理者对企业未来发展的设想,是为企业未来描绘的宏伟蓝图,也是企业一以贯之的信仰,体现

了企业永恒的追求。

释义:建设幸福朔黄,是朔黄铁路的追求,尽最大可能实现环境、地方政府、客户及全体员工等内在、外在因素的和谐发展,实现提高员工幸福指数的目标。幸福是需企业与全体朔黄人共同努力经营、悉心培育方能达到的美好境界。

成就百年伟业,是朔黄对自身的未来提出的规划。打造“百年老店”的过程就是企业诚信经营,产品服务独具特色且经受住市场、时间检验,树立拥有一定知名度和影响力的历史品牌的过程。要实现这一目标,就要锐意进取、勇于创新、正确标定、积极调整发展战略,调动一切有利因素,使企业保持发展动力,成就百年伟业。

5.企业精神:忠诚朔黄实干奉献持续创新和谐发展

说明:企业精神是指企业经营管理的指导思想,表达了企业的精神风貌和企业风气,是指企业员工所具有的共同内心态度、思想境界和理想追求。企业精神作为企业内部员工群体心理定势的主导意识,是企业经营宗旨、价值准则、管理信条的集中体现,它构成企业文化的基石。

释义:忠诚朔黄是朔黄员工的思想境界,实干奉献是朔黄员工的内心态度,持续创新是朔黄员工的进取信条,和谐发展是朔黄员工的理想追求。

忠诚朔黄,朔黄员工的思想境界。广大员工奉行感恩朔黄、奉献朔黄的精神,诠释了忠诚朔黄的内涵。奉行忠诚朔黄,有利

于提高员工主人翁意识。

实干奉献,是朔黄员工的内心态度。朔黄员工发扬团结拼搏、务实肯干的奉献精神,勇挑党和国家赋予的西煤东运重担,保证神华大动脉的安全畅通。

持续创新,是朔黄员工的进取信条。创新是朔黄生存发展的根本。要勇于学习、善于学习,与时俱进,不断吸收消化国内外先进技术,以实现“成就百年伟业”的愿景。

和谐发展,是朔黄员工的理想追求。和谐发展,互利共赢,在与社会各界协调处理好利益关系的同时,坚持“以人为本”,构建和谐劳动关系,从而形成有着强大凝聚力的团队,实现公司、股东、员工的共赢局面,为打造国内领先、世界一流“绿色、高效、数字化”重载铁路提供助力。

6.核心价值观:厚德公正自强包容

说明:核心价值观是某一社会群体判断社会事务时依据的是非标准,遵循的行为准则,通常是指企业必须拥有的信念,是企业哲学中起主导性作用的重要组成部分。它是解决企业在发展中处理内外矛盾的准则,如企业对市场、对客户、对员工等的看法或态度,它表明了企业生存的立场。

释义:厚德,就是重德、尚德、修德、立德;就是以德立业,以德修身,以深厚的德行容载万物。公司视员工为价值共同体,视客户、社会为利益共同体,视股东为命运共同体,在处事为人上忠诚厚道,敢于承担责任,努力创造价值,实现多方共赢发展。

公正,是指公司在管理、运营中,对社会、股东、员工奉行公平、公正、公开的原则,做到为公而选,为公而用。

自强,“天行健,君子以自强不息”,指朔黄铁路居安思危,奋发图强,求知谋进,敢于创新,臻于至善的拼搏精神。

包容,“草木有情皆长养,乾坤无地不包容。”包容无处不在,包容必不可少。朔黄员工来自五湖四海,地区差异,文化修养各不相同,因而包容性更体现了仁爱、和谐。包容是容纳、是和谐、是博爱、是坦荡、是气概。

二、专项文化理念

1.安全理念:安全在自己,安全为自己。违章就是事故,细节决定安全。

释义:安全理念决定安全意识,安全意识决定安全行为。安全是保证经济效益和社会效益的基础。要围绕“以人为本”的中心在“安全理念渗透”和“安全行为养成”方面,内化思想,外化行为,把“要我安全”变为“我要安全”,不断提高广大员工的安全意识和安全责任,把“安全第一”变为每个员工的自觉行为,真正实现安全生产和建设本质安全型企业的目标。

2.经营理念:诚实守信,互利共赢。

释义:诚实,即忠诚老实,不说谎,不作假,不欺瞒别人。守信,就是讲信用,讲信誉,信守承诺,忠实于自己承担的义务。

诚实守信,是公司职业道德的“立足点”,是朔黄品牌号召力的实质,是无形的资产、无字的招牌、无言的口碑。企业必须牢固

树立诚实可信、履行合同、恪守承诺、合法经营、依法纳税负责任的企业形象。

互利共赢,公司重视相关各方利益,谋求实现共同发展。在确保可持续发展的同时,以高度的社会责任感,通过建煤台、捐资助教等方式,积极反哺地方,大力带动沿线的发展,从而保持路地和谐平衡,实现互利共赢。

3.管理理念:标准化精细化信息化

释义:标准化是为在一定的范围内获得最佳秩序,对实际的或潜在的问题制定共同的和重复使用的规则的活动。精细化是落实管理责任,将管理责任具体化、明确化,要求每一个管理者都要到位、尽职。信息化是指培养、发展以计算机为主的智能化工具为代表的新生产力,并使之造福于社会的历史过程。标准化是科学管理的基础,精细化是科学管理过程的具体要求,信息化是科学管理的手段。

标准化,高效有序的管理必须建立在标准化、制度化、规范化的基础之上,标准化的管理能确保管理精细到位,确保决策科学高效,工作严谨细实,质量精益求精。

精细化,强化管理过程中的执行力,确保部门作业分工明确、落实到人、实现高效,而“基层、基础、基本功”则是实施精细化管理的前提。基层,指与一线工作联系最为紧密的各个单位、各级各类组织。我们的各项工作都要靠基层去落实,存在的问题也都要靠基层去解决,它对公司持续发展有着深刻影响。基础,指

以基础设备整治和完善规章制度为重点的基础建设,它为公司运输生产的平稳安全,运营管理的高效有序提供保障。基本功,指以提高员工队伍素质为重点的基本功建设,它是增强公司活力,提高经济效益的关键。

信息化,是公司转变经济发展方式的重要手段,它为公司迅速做出科学决策,实现运营管理的合理统筹提供支撑。

4.廉洁理念:淡泊名利,慎权守职。

释义:朔黄员工,特别是党员领导干部,要坚定理想信念,常想立身之本,常修职业之德,常思贪欲之害,常怀律己之心。坚持廉洁自律,慎独、慎行、慎言,权为公用,恪尽职守,清白为人,遵纪守法,始终保持朔黄人的蓬勃朝气、昂扬锐气、浩然正气。

5.人才理念:阳光选才,重德择优。

释义:阳光选才的重点在于透明、公开。一方面在选人机制上,要做到信息公开、程序透明、标准公平;另一方面明确选人是为了公司的利益,而不是任人唯亲。

重德择优,指选拔人才不单看是否有才,要以德为先,追求德才兼备。人才是朔黄事业不断向前发展的保证,认同朔黄核心价值观、德才兼备的人方是对朔黄建设有用的人才。公司始终致力于为人才发展搭建平台,最大限度发挥人才资源效能,汇聚更多优秀人才投身朔黄事业。

关于华电集团公司企业文化理念体系

关于华电集团公司企业文化理念体系 作为特大型国有企业集团,不断创造更大的经济、社会、人文价值是中国华电的光荣使命,是企业置身于党和国家工作大局、顺应时代发展潮流的必然要求。下面有本人带你来了解一下关于华电集团公司企业文化理念体系,希望对你有所帮助! 中国华电以科学发展观为指导,以“创造可持续价值”的理念为引领,勇担促进国家经济发展、社会和谐、人文繁荣之重任,坚持走安全发展、集约发展、绿色发展、和谐发展之路,努力做到规模速度与质量效益相统一、企业发展与经济社会资源环境相适应、物质文明与精神文明相支撑、企业发展与员工发展相协调。 公司愿景:打造价值华电、绿色华电、创新华电、幸福华电,建设具有国际竞争力的世界一流能源集团 中国华电紧跟时代发展进程,以价值华电、绿色华电、创新华电、幸福华电为追求,着力建设发电、煤炭、金融、工程与高新技术四大产业板块协调发展的综合能源集团。打造价值华电,就是以“创造可持续价值”的理念为引领,增强价值创造和可持续发展能力,努力实现基业长青、永续经营;打造 绿色华电,就是保护生态环境,推进节能减排,积极建设资源节约型、环境友好型企业;打造创新华电,就是创新体制机制,优化技术指标,夯实管理基础,持续增强发展活力;打造幸福 华电,就是坚持以人为本、成果共享,积极营造物质丰富、精神愉悦、阳光和谐的人文环境,努力提高员工“幸福指数”。 中国华电胸怀中华振兴之志,勇做民族工业典范,加快转变发展方式,加速推进转型升级,着力完善体制机制、加

强科技创新、严格防控风险、培育优秀队伍,持续提升资源配置能力和国际化经营水平,自强不息,奋力超越,努力达到国际能源行业的前列,成为实力雄厚、业绩优良、基础牢固、管理先进、科学发展、质形俱佳,具有国际竞争力的世界一流能源集团。 公司精神:自强求变厚德求进 自强求变是中国华电全体员工的共同追求。中国华电以产业报国为己任,坚持高效运营、谋求更好发展。中国华电员工始终以奋发向上的精神状态、矢志不渝的理想追求、改革创新的坚强勇气,努力为国家富强、民族振兴、社会和谐贡献力量。 厚德求进是中国华电全体员工的共同品格。中国华电真诚面对社会公众,勇担企业公民责任,努力为国家社会公众创造更大价值。中国华电员工崇尚道德品行、坚持职业操守,奋力开拓、创造业绩,在投身社会进步与企业发展的宏伟进程中锤炼品格。 核心价值:诚信求真和谐创新 “诚信”是中国华电处世做事的根本法则。中国华电始终以诚信面对客户及社会公众,言必行,诺必践。 “求真”是中国华电科学发展的基本要求。中国华电坚持实事求是,一切从实际出发,不断探求事物发展规律,提高按照客观规律办事的自觉性和坚定性。 “和谐”是中国华电不懈追求的共同理想。中国华电坚持以人为本、着力科学发展、诚挚服务社会,努力营造企业与员工、社会、自然友好共融的和谐环境。 “创新”是中国华电永不停步的不竭动力。中国华电倡导创新意识,健全创新机制,鼓励创新行为,使创新成为员

企业文化与个体的关系

企业文化与个体的关系 【篇一:企业文化考试题】 企业文化考试题 1、企业文化是在现代化大生产与市场经济的发展基础上逐步产生 的一种以现代科学管理为基础的新型的管理理论和管理思想,也是 企业全体员工在创业和发展过程中培育形成并共同遵守的最高目标、价值标准、基本信念以及行为规范的总和。 2、您认为企业文化是(答案:2) ①企业文化是高层管理者设计的,员工的责任是记住其中的内容。 ②企业文化必须适合企业的发展策略,融合未来的价值导向。 ③最卓越的企业文化是那些经过企业以外的专业人士所设计出的蓝图。 3、企业文化包含三个层次:物质层、制度层、精神层(理念层)。 4、理念层是企业文化的核心,反映了企业的信仰和追求,是企业 的灵魂,是形成制度文化和物质文化的思想基础。 5、您认为企业文化与企业的关系是:(答案3) ①先有企业,随着企业的发展,产生企业文化;同样,在企业灭亡 之前,一定是企业文化先消失。 ②企业与企业文化的关系是“鱼”与“水”的关系。 ③企业与企业文化的关系是“树”与“根”的关系。 6、企业是树,文化是根,对于一个企业来说,企业文化是自我凝聚、自我调整、自我激励、取得不断成功的不竭动力。 7、企业文化是国际优秀企业经营成功的重要推动因素,可以看出,优秀的企业文化是企业成功的必备条件。 8、企业文化的作用体现在以下哪几个方面?(答案:全选) ①导向作用 ②凝聚作用 ③规范作用 ④激励作用 ⑤社会影响 9、你认为企业文化与个体的关系是什么呢?(答案:1、2、3) ①企业文化可以增加个体的认同感和归属感。 ②优秀的企业文化可以凝聚人心,激励个体。

③企业文化能够凝聚企业的整体力量,激励员工为着共同的目标奋 斗不息。④每一个个体的行为都能够体现企业文化的要求。 10、中国移动的企业文化建设经历了一个实践---〉认识----〉再实 践----〉再认识的不断进步、不断提升的过程。 11、2001年,中国移动确立了以“创无限通信世界,做信息社会栋梁”的企业使命为核心的企业理念体系。 12、中国移动企业文化理念体系由核心价值观、使命、愿景三部分 组成。 13、内外部环境变化对企业文化提出了进一步提升的要求,其中包括:①从本地运营到放眼全球,对原有企业文化提出国际接轨的要求。②企业整体上市后,对原有企业文化提出相应变革要求 ③wto框架下的电信市场开放和竞争全球化,对企业文化提出了市 场开放的要求④企业从初创阶段迈入成长阶段,对企业文化提出进 一步提升的要求 14、中国移动的核心价值观是“正德厚生,臻于至善”,是中国移动 和每一个成员共同的价值追求、价值评价标准和所崇尚的精神。 15、中国移动的使命是“创无限通信世界,做信息社会栋梁”表达了 中国移动存在的根本目的和原因。 16、中国移动的愿景是“成为卓越品质的创造者”是我们在一定阶段 内期望达到战略目标和发展蓝图。 17、核心价值观是企业文化理念体系的核心,是形成使命、愿景的 根本动力、精神源泉和决定因素。使命、愿景是核心价值观在企业 发展领域的价值追求的具体体现,是核心价值观在企业活动中的承 载和表现。 18、中国移动企业文化理念体系的核心内涵是“责任”和“卓越”。 19、下面有关中国移动企业文化理念体系的核心内涵的说法,正确 的有:(答案:2、3) ①中国移动企业文化理念体系的核心内涵是成为卓越品质的创造者 ②中国移动企业文化理念体系的核心内涵是“责任”和“卓越” ③将成为“负责任”和“最优秀”的企业和个人作为自己的追求是对企 业文化内涵的深刻体现。 20、下列关于“正德厚生,臻于至善”的缘起的理解,正确的有哪些?(答案:1、2、3)

企业文化理念体系

企业文化理念体系 第一章总则 第一条为了构建起具有导向功能、约束功能、激励功能、凝聚功能和辐射功能的企业文化,使之成为全体员工的精神指南、企业生存发展的根本指导思想体系以及企业可持续发展的内驱力,并为企业制度体系化和行为规范体系化的建设奠定基础,最终促进企业核心竞争力的形成,特制定本企业文化理念体系,对其构成及内涵予以明确。 第二条本企业文化理念体系适用于公司全体员工,公司全体员工必须严格遵守。 第二章定位及构成 第三条本公司的企业文化理念体系定位为战略导向服务型企业文化理念体系。 第四条本公司的企业文化理念体系分为三个层次: (一)最高层次:企业使命与愿景 1.企业使命(enterprise mission)要回答的是“我是谁”这一问题,它明确的是企业存在的目的和理由,决定了企业做什么,不做什么,以及为什么做,属于企业终极意义的目标。它是企业文化理念体系的基础。 2.企业愿景(enterprise vision)要回答的是“我要到哪里去”这一问题,它明确的是企业未来期望达到的一种状态,属于企业的远大目标或追求。它是建立在使命基础之上的企业发展方向。 (二)第二层次:企业核心价值观、企业精神、企业宗旨

1.企业核心价值观(enterprise's core values)要回答的是“我的处事原则是什么”这一问题,它所明确的是企业和企业人所拥护和信奉的信条,表明了提倡什么、反对什么,是人们判断好坏、对错、美丑、善恶的依据。它是企业人格化的产物,企业与企业人的一切行为基础。与企业精神相比,企业核心价值观属于关系范畴,它更强调人们认知活动的理性一面,它是企业精神形成、塑造的基础和源泉。 2.企业精神(enterprising spirit)要回答的是“我演的角色给大家感觉到的精神面貌是什么”这一问题,明确了企业与企业人在履行使命与实现愿景过程中,由共同的内心态度、思想境界、意志状况和理想追求综合构成的群体意识。这些群体意识在企业内部融会了一种强烈的凝聚力、感召力,成为引导全体员工积极追求的灵魂,表达着企业的精神风貌和企业的风气。与企业核心价值观相比,企业精神属于状态范畴,它描述的是员工的主观精神面貌,强调的是人们基于一定认知基础上,在实践行动中表现出来的情绪、心态和意志等精神状况,它是在企业核心价值观支配指导下精心培育而成的。 3.企业宗旨(enterprise objective)要回答的是“我对和我有关系的人有什么承诺,以及能为他们带来什么好处”这一问题,明确了企业对包括股东在内的利益相关者(对企业有投入和产出等经济利益关系的群体,包括客户、员工、股东、社会)的综合性社会契约责任。让这些群体、主体通过企业使命的履行和实现感受到实现社会价值的同时,使自身的利益得到保证和实现。 (三)第三层次:运营理念 它们是对企业的使命、愿景、核心价值观、企业精神、企业宗旨在企业的具体实践与体现,具体包括:经营理念、管理理念、体制理念、员工意识、岗位信条。

公司企业文化理念

公司企业文化理念 一、企业价值理念: 体现自我价值,共创美好的生活,做成行业内的(巨龙)。 全体员工一致认同的价值理念是指导企业行为的最根本的原则,本质上决定着企业的成功与否,也是影响企业业绩的根源。体现自我价值,共创美好的生活,,做行业巨龙,这是我们的价值理念,是所有企业文化理念的核心理念。 体现个人价值就是追求自我价值实现,它可以摧人奋进,使人向上,能使人在困境中奋起,从而成就自己的辉煌人生。追求个人价值实现,可以使我们在实践中不断地学习,不断地进步,不断地成长。我们的认识能力和认知水平,也可以在追求自我的过程中,不断地得到提高,只要我们不断地学习,不轻言放弃,就会慢慢地从错误和失败中发现问题并解决问题,最终看到胜利的曙光。 共创美好生活: 通过我们共同努力, 逐渐实现基础物质目标, 改善个人及家庭物质生活条件,从而提高生活质量; 提升自身综合素质体现自我价值, 创造实现个人美好的生活。 做行业巨龙:我们既然踏入这个行业,走进这个行业,热衷于这个行业,坚持自己的信念,把企业做强做大,占据市场(甚至,亚洲乃至全球建设市场)要让其他企业认可,让国家认可,同时要让其他企业以我们山工的品牌为标准,把山东山工的旗帜插遍世界的每一个角落这是我们的梦想,更是我们山工人的动力。我坚信在不远的将来,通过我们在座员工共同的努力。我们山东山工会在世界五百强的建设领域里占有一席之地。 二、员工精神: 忠诚、协作、专业、进取 忠诚: 尽职尽责,以维护公司利益为基准。忠诚是天理之道,诚信是做人之基。“忠诚”就是对企业不存私心,同心同德,一心一意,知恩图报,建功立业。忠诚无论作为一种优秀的传统精神,还是作为现代企业的一种企业精神,它不仅护卫责任,它本身也是一种责任。在一个企业里,我们需要的是一

企业文化范本)

珠海市龙信电子科技有限公司 企业文化 一,企业愿景:造客户最满意的PCB—龙信 二、企业宗旨:造最优质的产品,做最诚信的服务。 三、发展目标:“创行业一流,做全国第一。” 四、企业精神:“团结拼搏、仁爱奉献;开拓创新、敢为天下。” 阐释: “团结”是一个企业良好发展的基本指导思想,通过沟通、协调、合作、营造公平公正的良好企业环境,形成上下齐心,步调一致的局面。 “拼搏”在工作中一定要准确、高效,在完成任务时要有“不到长城非好汉”的豪迈情怀中,要有“不低头,不认输,擦干泪,坚持住” 的英雄气概,在制定切合实际的阶段性目标上,鼓励适度超前, 反对糜费浮夸。 “仁爱”人有“人性”,企业是由人组成的自然也就具备的人的本性。 那么企业文化的“本性”是什么哪?其实企业文化的“本性” 就是以人为本。但究竟什么是“以人为本”“人性化管理”, 通过完善的关爱体系让员工感受到企业对自己的尊重、帮助和 爱护,使员工热爱企业、热爱工作、爱企如家。留住好的员工 就是企业最大的财富。

“奉献”以人为本就是在一定的条件下最大限度的保障每一位员工的利益。前提是存在这样的“一定条件”,这个条件不是与生俱来的。 是靠企业的每一位员工创造出来的。每个人都必须努力(工作) 为企业奉献自己的才智和力量,来创造这个条件,以此确保每个 人都能享受到最大的利益。 “开拓创新”开拓创新是企业发展的灵魂,通过开展广泛的科研活动和员工合理化建议,实现全员创新;通过管理观念和手段的现代化、 信息化及规范化,实现技术创新和管理创新;通过对外的广泛交 流与合作,实现新技术的合作共赢。 “敢为天下”敢为天下是事业成功的源泉,要敢于学习、敢于实践创新。 要在变化中学习与适应,在适应中生成与发展,把敢于主动学习、 创新视作一种工作能力。对风云变幻的市场、对同行业者的关系 时公司任何员工都具有和应该具有敢于天下的精神。 五、企业核心价值理念:让客户满意, 让股东放心, 让员工开心。 阐释:企业的终极目标是创造价值。价值才是企业生存发展的本真,试想,有人会购买没有价值的商品或服务吗?没有人购买你的产品或服务你又靠什么去获得利润哪?只有你的产品或服务有价值,被社会所认可,才会给你带来源源不断的利润。同样员工必须努力工作为企业创造价值,才能获得应有的报酬。因此客户、企业、人才三方各自为对方服务,同时各取所需要体现着彼此的价值。

集团企业文化价值理念

集团企业文化价值理念 征求意见启事 集团广大职工: 今年是集团企业文化建设年。优秀的企业文化是企业持续发展的精神支柱和动力源泉,对内可以增强凝聚力、向心力,对外可以树立形象,扩大市场影响,是企业核心竞争力的重要组成部分。 自年初以来,集团企业文化工作从草拟企业文化建设方案、港徽蕴意新释、企业歌曲创作、集团机关形象建设等方面如序开展。近期集团对企业文化建设中的价值理念系统进行提炼总结,通过召开座谈会,征求有关基层单位、职能部门意见,学习借鉴沿海港口和部分企业的经验,初步形成港口集团核心理念和应用理念初稿,现将初稿发给大家,请提出不同意见。意见请于2007年6月6日前反馈至:jslygmsj163.;联系:2388191 附件1:企业文化价值理念征求意见调查表 附件2:港口集团企业文化价值理念(初稿) 附件3:价值理念有关概念 集团党委工作部

2007年6月1日附件1: 企业文化价值理念征求意见调查表

附件2: 港口集团企业文化价值理念(初稿) 企业核心价值观:1、忠诚开拓奉献 2、同心同欲忠诚守信 3、诚信做人踏实做事 企业精神:1、艰苦奋斗敏行创新攻坚超越 2、激情奉献敏行创新攻坚超越 3、保持艰苦奋斗的优良传统、保持进位争先的 创优意识、保持激情奉献的拼搏精神 4、精业报国不断超越 5、自信、自豪、自强不息创新、创优、创造 无限 共同愿景:1、强港富民 2、建设东方大港构建和谐家园 3、打造国际枢纽港 4、建设集装箱优先发展的东方大港、长三角与

环渤海之间的干线大港、带动区域经济发展的组合大港、服务中西部地区的战略大港 企业使命:1、发展港口服务社会造福职工 管理理念:1、以人为本细实严恒 2、以人为本严爱相济 经营理念:1、量效并重多元并举合作共赢 人才理念:1、知人容人用人 2、育才容才荐才用才 3、人尽其才才尽其用 4、用才不分年龄、学历、关系 5、知人善用育人耕心 6、惟德惟能惟信 服务理念:1、比客户的需求做得更好 2、满意客户感动客户 市场理念:1、创造市场成就客户 2、培育市场巩固市场拓展市场 安全理念:1、质量为本安全为天 2、安全在我心中安全在我手中

品牌文化与企业文化的异同

品牌文化与企业文化的 异同 集团标准化工作小组 [Q8QX9QT-X8QQB8Q8-NQ8QJ8-M8QMN]

品牌文化与企业文化的异同管理的概念可以说是层出不穷,是最近业界谈的比较多的一个概念。和都有“文化”,但是不是说他们两者就是相同的这个问题值得我们深入地探讨。 文化是一个社会和群体形成的共同的信念、和行为方式,具有三个要素:精神、载体和群体。世界有三大文化圈,文化圈、基督教文化圈和伊斯兰教文化圈。这三大文化圈的历史都很悠久,人口都在10亿以上,影响非常深远。基督教文化强调“赎罪”,要拼命工作才能减轻罪过,所以为什么西方(美国、德国、以色列)这些国家的法律很规范、职业道德水平高、比较敬业,跟传统文化是分不开的。伊斯兰的意思是“和平、顺从”,只有按照真主的意愿去生活和工作,才能升入天国,所以这些国家的人都非常的虔诚,宗教色彩浓厚,这也导致了这些国家大都在经济上比较落后,思想上较为保守。文化圈包括中国、日本、韩国、东南亚国家,其精神内涵是道德、和谐、和睦、亲情,这些深刻地影响着我们每一个中国人。 另外,文化都需要载体,比如春节、端午节等很多节日都是亲情和家族文化的代表,中国人的婚丧嫁娶、衣食住行等很多风俗、仪式也都体现着文化的精神内涵,另外,很多故事、典故、寓言和英雄也都从不同层面反映和传承着文化,岳飞代表精忠报国,关羽代表忠义。文化的第三个要素是群体,没有群体也自然无法形成文化,而且,这个群体可以按民族(汉、回、满等)形成独特的民族文化,还可以按地区(南方、北方、西

北)形成地域文化,这些都是中华文化下面的亚文化。这些精神、风俗、仪式和群体结合在一起,就构成了从深层到表层的中华文化。 与都脱离不了文化,他们的形式和内容与文化都密切相关,细想一下,的塑造是不是也分成三个层次,核心理念(精神)、制度与行为(载体)、文化群体(不同职能部门)是不是也包括品牌精神、品牌传播(载体)、目标(群体)三个方面 笔者认为,与都是文化的一种表现形式,都是一种亚文化现象。我们可以从相同和不同两个方面来进行深入阐释。 首先,与有相通的地方。 一个企业的文化,是这个企业的、信念和行为方式的体现,打个形象的比喻,如果我们把企业当作一个人,当你第一次见到这个人,那么他的衣着打扮会给你第一印象,这就是公司的VI(视觉识别),包括公司的建筑、办公环境、办公器具、LOGO等表面的直观的有形实体;通过他的言行举止你又能了解到他的做事风格,这是的具体表现,但是究竟是什么决定了这个人的言行举止这就取决于他内心深处的和信念了,同样的,对于企业来说,是文化决定了这个企业的制度和行为,这个文化的核心,就是我们常说的和企业核心。那么什么是我们说日久见人心,你跟一个人经过长久交往,你发现了他可能是一个诚实、活泼、开朗的人,你对他的个性有一个认知,你觉得喜欢跟他交往,也许会成为知己。如果对于企业来说,这个企业给的心理感受和心理认同,就是或者叫品牌内涵,他是联系心理需求与企业的平台,是的最高阶段,目的是使在消费公司的产品和服务时,能够产生一种心理和情感上的归属感,并形成。比如,当我们提到,

朔黄铁路公司企业文化理念及释义

朔黄铁路公司企业文化理念及释义 企业文化,是一个企业由其使命、愿景、核心价值观等组成的特有的文化形象。是企业在创业和发展过程中形成的共同价值观、企业目标、行为准则、管理制度、外在形式等的总和,并为企业全体成员自觉遵守和自愿奉行的规范。 公司自1998年2月成立以来,结合自身实际不断探索,锐意创新,形成了独具特色的朔黄铁路企业文化。经提炼整合,分为核心文化理念和专项文化理念两部分,现公布如下: 一、核心文化理念 1.企业使命:西煤东运、安全畅通、回报股东、幸福员工。 说明:企业使命是一个企业在社会进步和社会经济发展中所应担当的角色和责任,是企业的根本性质和存在的理由。企业使命不仅回答企业应该做什么,更重要的是为什么做,是企业制定战略的依据。 释义:西煤东运,是从朔黄孕育之日起就肩负的历史重任。公司以高度的政治责任和社会责任,不折不扣执行国家方针政策。开通运营十多年不仅解决了神华集团的煤炭外运问题,缓解了我国煤炭运输的紧张状况,更为实现国家能源战略做出了贡献。西煤东运,是作为“西煤东运”第二大通道重要组成部分——朔黄铁路当前的重要任务,也是长远的历史使命。 安全畅通,是公司管理、运营的目标。一方面保证日常生产

运输的安全、高效、便捷、畅通。另一方面持续为社会提供绿色、经济能源,为保障国家能源安全做出积极贡献。 回报股东,朔黄铁路的基业长青,离不开股东长期以来的大力支持。以高度的经济责任感,致力于创造价值最大化、股东回报最大化,增强投资者信心,是公司作为股份制合资铁路企业的重要责任和义务,也是公司的长远发展的基础。 幸福员工,是朔黄事业发展壮大的追求,是维护朔黄团结稳定,提升企业凝聚力,推动朔黄良性发展的助力。公司致力把发展成果惠及广大员工及其家庭,为员工创造物质幸福与精神享受。 2.发展战略:打造国内领先、世界一流“绿色、高效、数字化”重载铁路。 说明:企业发展战略是统领企业全局、决定企业成败的谋略、方案和对策,具有整体性、长期性、基本性、谋略性等主要特征。企业发展战略指导着企业发展中长期规划,是企业发展中长期规划的灵魂与纲领,主要回答干什么、靠什么和怎么干的问题。 释义:打造国内领先、世界一流的重载铁路,是朔黄铁路对自身地位的准确定位,是建设朔黄、发展朔黄的最高标准。包括发展理念一流、经济规模一流、资源优势一流、运营效率一流、安全水平一流、科技创新一流、人才队伍一流、企业管理一流、资本运营一流和企业形象一流等众多内容。 绿色、高效、数字化是朔黄铁路自身的优势和特色,也是朔黄铁路在长期发展战略中不能偏离的方向。

企业文化理念内容示例

企业文化理念内容范本 【示例一】 公司宗旨 以人为本,诚信务实,创新进取,回报社会。 经营宗旨 信誉至上,用户第一,质量满意,交货准时,愿与您真诚合作、携手发展。 服务宗旨 热情接待新老客户,确切了解顾客需求;严格质量过程控制,确保合同交货周期;及时进行质量跟踪,迅速处理质量异议。 质量宗旨 以优于国内、国际标准的厂控标准,满足顾客对产品实物质量的期望和要求。 企业精神

誉满中华,名扬世界。 企业目标 创中国名牌,出世界精品。 营销战略 品种独特、质量优良、价格适中、交货及时、策略灵活、服务优质。企业作风 经济讲效益,管理讲制度,办事讲原则,工作讲效率。 企业道德 诚实守信 经营理念 人无我有,人有我优,人优我特,人特我精。

人本理念 思想领先,以人为本。 【示例二】 企业宗旨 提升电子商务品质,以最佳价格为顾客提供高品质的服务企业愿景 创建中国最大的钢铁电子交易市场 企业使命 产业报国创造价值服务社会贡献人类 价值观 在奉献中实现企业与员工的价值

在提高经营效益,促进企业发展的同时,回报社会 企业精神 创新敬业追求卓越经营理念顾客是上帝 以人为本精诚团结 诚信合作精益求精多边共赢 经营策略 公平公正公开安全便捷高效诚信中立规范实施企业名牌战略企业与员工共同成长培育企业核心竞争力 资源优化配置,发展规模经济创建学习型组织,提高企业应变能力与合作伙伴通力协作,创造新的价值和市场 构筑与顾客的信赖关系,实现顾客利益最大化目标 企业道德

永远保持对社会的责任心 遵守国家法律法规和社会道德规范为股东、员工、顾客和社会创造效益 尊重人权和环境,努力实现企业与社会的协调发展遵崇科学、爱岗敬业、恪尽职守、诚实守信、稳健经营 企业作风 明天的事情今天做,保持企业的灵活机动性 感谢社会和顾客,迅速解决顾客的问题,与顾客一道实现梦想 员工格言 创造名牌,步步是台阶,天天是起点优质服务,于细微处听惊雷 有了顾客的成功,才有我们的成功有了员工的成功,才有企业的成功人际关系和谐化、组织纪律军事化、学习工作制度化、电子商务现代化

怀揣着梦想前行

怀揣着梦想前行 怀揣着梦想前行 -----赴神朔河东段参观归来有感 2019年首季,在分公司李经理带领下,我有幸参观了神朔铁路公司河东段标准化建设成果。通过对“标准化区间、标准化站场、标准化库房及标准化内页台账等全方位参观学习,自己的内心感触颇多、收获不少。 震撼 我们第一站参观了标准化区间建设,整齐统一的平网、统一的路肩加宽、平整密实的道床、清晰的标志标记首先映入我的眼帘给我视觉上强有力冲击。作为一名工务人,我确实没有想象到我们工务专业作业现场原来可以如此美观、更没有想象到神朔铁路公司能在短短两年时间内将标准化建设达到如此高度,因此说内心十分震撼。 企业文化 参观了河东段标准化站场、标准化库房、标准化后勤建设情况,给我最大的感觉是处处体现着神朔人浓厚的企业文化,站场内安全标语时时刻刻警醒着每一位员工要将安全置入骨髓;神朔公司的核心理念及执行理念更是激励着他的每一位员工。尤其他的库房更是料具摆放整齐,并且摆出各种具有特殊意义的图案,改变了我一直以来对工务感觉就是粗笨感观。 观念思路 在河东段办公楼,我们观看了标准化建设成果展示宣传片,通过李段介绍他们标准化建设前前后后开展情况以及与他们交 流,我个人认为之所以在短短时间里取得如此成果,最主要原因得益于神朔每位员工真正从传统观念上有根本转变和突破,敢于创新、有着清晰长远的思路。作为一名工务人基层管理人员,我感觉自己在这方面有很多不足,尤其是观念转变上步伐较慢。长期以来受固有传统思维影响,眼光比较短浅,不敢突破条条框框,认为工务专业就是将两根钢轨整好,以至于对线路附属设备、道床美观程度等产生了视觉疲劳。 执行力 如果没有强大执行力,再好的思路、想法也只是纸上谈兵,此次之行明显能感受到河东段员工强大执行力,对比我们日常工作,可能也有很多好的想法、思路,但是我们没有付诸于行动。我想通过标准化建设也可以迅速提升基层执行力。 此次参观受益匪浅,不光开拓了眼光,更是对我思想上一次洗礼。回到单位,也迅速将此次所见所闻所感与工队全体员工共同分享。结合今年原平南站标准化建设,所有员工

集团及公司企业文化理念

中国兵器工业集团及公司企业文化 一、中国兵器工业集团 1、企业愿景:引领兵器科技创新,促进世界和平发展 2、企业目标:高科技、现代化、国际化 3、企业使命:服务国防现代化建设,服务国民经济发展 4、发展方针:发展兵器高科技,发展军民结合高新技术产业 5、价值观:国家利益至上 6、企业精神:创新、拼搏、奉献 7、管理法则:和谐公正、以人为本、宽严并济、鼓励创新、尊重程序、权责一致、充分授权、充分沟通、制度重在执行、注重能力和业绩 8、经营理念:发展能力最大化;高科技产业化、专业化;充分利用军品高科技资源发展军民结合高新技术产业;服务用户、以市场为本;努力提供市场买得起、用得起的产品和服务;每一个产品能都要曾做细分市场的领军者和优胜者;始终坚持质量第一、安全第一;互利共赢;主动承担社会责任 9、行为准则:忠诚、勤奋、敬业、诚信、谦让、宽容、坚持、勇于创新、终身学习、尊重人才、关注队伍、善于沟通、精益求精、不找借口、富有爱心、保持微笑、始终充满信心、有事业和责任感,以勤俭、廉洁、奉献为荣,以献身兵器事业为骄傲和自豪。

二、中国兵器工业集团辽宁华锦化工(集团)有限责任公司 1、企业宗旨:为国尽责、为厂争光、为民造福 2、企业精神:团结、拼搏、进取、奉献 3、企业作风:严、细、快、实、诚、廉 4、发展理念:振兴华锦、发展兵工 5、企业十大观念: 在精神上要有团队的观念在计划上要有目标的观念 在协调上要有合作的观念在生产上要有成本的观念 在产品上要有品质的观念在工作上要有时间的观念 在人力上要有机制的观念在职务上要有责任的观念 在操作上要有安全的观念在环境上要有整洁的观念 6、华锦管理理念:管理讲制度、办事讲原则、工作讲程序 7、华锦企业愿景:走军民结合发展之路,步化工企业强势之林 8、华锦核心发展战略:人才开发战略、资源保障战略、高效投资战略 9、华锦经营理念:融汇科技、倡导创新、百折不回、激流勇进 三、北方华锦集团辽通公司塑料分公司 1、性格:把困难当成机遇,把挑战当成磨砺,把成绩当成动力,把工作当成荣誉 2、精神:团结协作、甘于奉献、吃苦耐劳

品牌文化与企业文化的异同

品牌文化与企业文化的异 同 Last revision on 21 December 2020

企业文化与品牌文化都脱离不了文化,他们的形式和内容与文化都密切相关,细想一下,企业文化的塑造是不是也分成三个层次:核心理念(精神)、制度与行为(载体)、文化群体(不同职能部门)品牌文化是不是也包括品牌精神、品牌传播(载体)、目标消费者(群体)三个方面 企业文化与品牌文化有相通 一个企业的文化,是这个企业的价值观、信念和行为方式的体现,打个形象的比喻,如果我们把企业当作一个人,当你第一次见到这个人,那么他的衣着打扮会给你第一印象,这就是公司的VI(视觉识别),包括公司的建筑、办公环境、办公器具、LOGO等表面的直观的有形实体;通过他的言行举止你又能了解到他的做事风格,这是企业文化的具体表现,但是究竟是什么决定了这个人的言行举止这就取决于他内心深处的价值观和信念了。同样的,对于企业来说,是文化决定了这个企业的制度和行为,这个文化的核心,就是我们常说的企业理念和企业核心价值观。 那么什么是品牌文化我们说日久见人心,你跟一个人经过长久交往,你发现他可能是一个诚实、活泼、开朗的人,你对他的个性有一个认知,你觉得喜欢跟他交往,也许会成为知己。如果对于企业来说,这个企业给消费者的心理感受和心理认同,就是品牌文化或者叫品牌内涵,他是联系消费者心理需求与企业的平台,是品牌建设的最高阶段,目的是使消费者在消费公司的产品和服务时,能够产生一种心理和情感上的归属感,并形成品牌忠诚度。比如,当我们提到麦当劳,就会想到那个和蔼可亲的麦当劳叔叔,就会想到他明窗净几的就餐环境,还会记起那句充满个性的“我就喜欢”广告语,这些都是麦当劳品牌文化的具体体现,是一种便捷、清洁、舒适、活力的美国文化的代表,也是其企业文化的体现。肯德基也是快餐,但是品牌内涵稍有不同,“来到肯德基,生活好滋味”,“立足中国,融入生活”的定位,可见肯德基更强调对产品和生活的关注。另外,我们发现惠普公司的“惠普科技,成就未来”的品牌内涵也是其企业文化的体现。

朔黄铁路公司企业文化理念及释义

朔黄铁路公司企业文化理念及释义企业文化,是一个企业由其使命、愿景、核心价值观等组成的特有的文化形象。是企业在创业和发展过程中形成的共同价值观、企业目标、行为准则、管理制度、外在形式等的总和,并为企业全体成员自觉遵守和自愿奉行的规范。 公司自1998年2月成立以来,结合自身实际不断探索,锐意创新,形成了独具特色的朔黄铁路企业文化。经提炼整合,分为核心文化理念和专项文化理念两部分,现公布如下: 一、核心文化理念 1.企业使命:西煤东运、安全畅通、回报股东、幸福员工。 说明:企业使命是一个企业在社会进步和社会经济发展中所应担当的角色和责任,是企业的根本性质和存在的理由。企业使命不仅回答企业应该做什么,更重要的是为什么做,是企业制定战略的依据。 释义:西煤东运,是从朔黄孕育之日起就肩负的历史重任。公司以高度的政治责任和社会责任,不折不扣执行国家方针政策。开通运营十多年不仅解决了神华集团的煤炭外运问题,缓解了我国煤炭运输的紧张状况,更为实现国家能源战略做出了贡献。西煤东运,是作为“西煤东运”第二大通道重要组成部分——朔黄铁路当前的重要任务,也是长远的历史使命。 安全畅通,是公司管理、运营的目标。一方面保证日常生产运输的安全、高效、便捷、畅通。另一方面持续为社会提供绿色、

经济能源,为保障国家能源安全做出积极贡献。 回报股东,朔黄铁路的基业长青,离不开股东长期以来的大力支持。以高度的经济责任感,致力于创造价值最大化、股东回报最大化,增强投资者信心,是公司作为股份制合资铁路企业的重要责任和义务,也是公司的长远发展的基础。 幸福员工,是朔黄事业发展壮大的追求,是维护朔黄团结稳定,提升企业凝聚力,推动朔黄良性发展的助力。公司致力把发展成果惠及广大员工及其家庭,为员工创造物质幸福与精神享受。 2.发展战略:打造国内领先、世界一流“绿色、高效、数字化”重载铁路。 说明:企业发展战略是统领企业全局、决定企业成败的谋略、方案和对策,具有整体性、长期性、基本性、谋略性等主要特征。企业发展战略指导着企业发展中长期规划,是企业发展中长期规划的灵魂与纲领,主要回答干什么、靠什么和怎么干的问题。 释义:打造国内领先、世界一流的重载铁路,是朔黄铁路对自身地位的准确定位,是建设朔黄、发展朔黄的最高标准。包括发展理念一流、经济规模一流、资源优势一流、运营效率一流、安全水平一流、科技创新一流、人才队伍一流、企业管理一流、资本运营一流和企业形象一流等众多内容。 绿色、高效、数字化是朔黄铁路自身的优势和特色,也是朔黄铁路在长期发展战略中不能偏离的方向。 绿色,在安全运输生产的具体环节体现环保、节能、低碳理

神朔铁路企业文化办法

神朔企业文化手册(封面)

总经理致辞(1页--放在首页,也确实是放在目录前) 各位神朔职员: 企业文化是企业的思想和哲学,是企业的价值观和伦理,是企业的规则和规范,它决定了一个企业的角色和性格,是企业的的核心竞争能力,是企业可持续进展的精神支撑,对一个企业存活的状态和年轮,有着至关重要的作用和阻碍。 在神朔走过十余年进展历程,到了另一个关键的生命节点之时,我们集合内外部智力,着眼于神朔的当下和以后,重新定位了神朔的角色和责任,设定了近期战略愿景,明确了达成愿景的执行理念,制定了神朔人的行为规范,给予了神朔文化新的内涵。新的神朔文化,有神朔人自己的思想智慧,也汲取了一些企业的先进理念;有对原文化中优秀因子的继承和发扬,也有面向新形势的应变和布局,应能保证神朔经营和进展的理性和从容。 这本盛载神朔新文化内容的手册,不是我们装点门面的饰物,而是指导我们选择进退、推断是非、排列先后的经卷,是治企、兴企的利器,全体神朔人都要认真学习、全面领悟和躯体力行,打造我们卓越的神朔文化,为神朔的进展注入强劲的动力和支持。 在新文化的作用下,将会出现一个富有活力、让我们自豪的

新神朔,让我们共同努力,让我们共同期待! 朱育民

神朔简介(1-2页,放在领导致辞后,目录前)神朔铁路是我国“八五”打算重点建设项目之一,是神华集团公司矿、电、路、港、油系统工程的重要组成部分,是神华煤炭外运的要紧通道。 神朔铁路于1996年7月1日建成通车,2000年10月26日电气化开通运营,2004年5月复线全部开通。神朔线全长270公里,实行双线自动闭塞。神华神朔铁路有限责任公司于1999年7月成立,是神华集团公司按照现代企业制度组建的全资子公司,2005年上半年整体上调后,神华神朔铁路有限责任公司变更注册为中国神华能源股份公司神朔铁路分公司。 目前,公司在册人员有6504人,其中长期合同工4574人,短期合同工507人,劳务人员1423人。组织结构实行直线职能制,公司机关内设运输治理部、安全监察部、调度所、人力资源部、打算财物部、物资治理中心、基建工程部、科技与信息部、企业治理部、办公室、党委工作部、纪检监察审计室、工会工作部、教育培训中心;下属单位包括:机务段、车务段、工务段、电务段、供电段、综合段、多元实业中心。

集团企业文化理念和行为规范

企业文化手册文字内容 核心理念: 心怀感恩创造感动 释义: 心怀感恩——感恩化于心。企业持续发展要受恩不忘,员工幸福安康要知恩图报。企业受恩不忘,能够营造服务社会、造福员工的氛围。员工知恩图报,能够激发忠诚守责、敬业爱岗的热情。心怀感恩是企业争先创优的“推进器”,是员工勤勉务实的“试金石”。 创造感动——感动践于行。企业赢得竞争要潜心经营,员工成就事业要用心工作。企业潜心经营,能够达到占有市场、感动客户的目标。员工用心工作,能够实现创造价值、成就未来的愿望。创造感动是企业真诚奉献的“接力棒”,是员工超越自我的“催化剂”。 核心价值观 真诚有为开心 释义: 真诚——真诚才能永远。企业经营运作要诚实守信,员工待人处事要认真诚恳。企业诚信能够赢得客户、赢得市场、赢得口碑;员工热诚能够培育一流团队、实现一流管理、创造一流效益。真诚既是我们成就百年基业的“奠基石”,也是我们打造一流集团的“敲门砖”。 有为——有为才能有位。企业在市场上要有所作为,员工在职场上要奋发有为。企业有为要求创造价值、争先进位、科学发展;员工有为要求提高自身素质、提升工作能力、实现自我超越。有为既是我们践行福惠社会的“标度尺”,也是我们实现福泽员工的“助推手”。 开心——开心才能幸福。企业人文环境要和谐共进,员工工作心境要舒畅开阔。企业和谐就能拥有平安、拥有幸福、拥有快乐;员工开怀就能

营造愉快氛围、促进观念更新、达到凝心聚力。开心既是我们引导快乐工作的“原动力”,也是我们构建和谐福能的“加油站”。 企业精神 勤勉务实,争先创优 释义: 勤勉务实——勤勉是态度,务实是作风。业精于勤,企业成就事业要勤奋尚德,勤业精业;行臻于实,员工行事作风要脚踏实地,求实务实。勤勉务实展示的是福能人爱岗敬业的“真善美”。 争先创优——争先是责任,创优是使命。崇高事业,企业勇争一流要抢占先机、进位争先;追求卓越,员工奋发有为要自强不息、锐意进取。争先创优体现的是福能人干事创业的“精气神”。 企业目标 长期目标:百年基业,一流集团 释义: 坚持以人为本,着眼全面协调可持续发展,坚持改革创新,努力增强企业核心竞争力,打造一流团队,实现一流管理,创造一流效益,使集团基业长青,永葆生机和活力。 近期目标:五年再造一个福能集团 释义: 通过五年的努力,主要指标翻番,结构更加合理、管理更加科学、文化更加先进、员工更加开心。 企业使命 开发能源,创造财富,服务社会,造福员工 释义: 大力开发新兴能源产业,不断改造提升传统能源产业,积极培育能源

关于品牌文化与企业文化的异同

关于品牌文化与企业文化的同异品牌文化与企业文化都是文化表现形式,既密切联系又有所区别。两者都是为企业的战略目标服务,影响企业长远发展,决定其成败兴衰。两者在概念、作用、着眼点等方面又有着明显的不同。企业文化强调内部的效应,基本属于管理的范畴,品牌强调外部效应,基本属于经营的范畴。开展品牌文化建设,要正确处理它与企业文化的关系,搞清它与企业文化的异同,按各自不的规律,结合实际有效地组织实施。 一、两者相同之处:我们在实践中看到 首先,企业文化与品牌文化相通。企业文化是企业的价值观、信念和行为方式的体现。同样的,对于企业来说,是文化决定了这个企业的制度和行为,这个文化的核心,就是我们常说的企业理念和企业核心价值观。那么什么是品牌文化?我们说日久见人心,你跟一个人经过长久交往,你发现他可能是一个诚实、活泼、开朗的人,你对他的个性有一个认知,你觉得喜欢跟他交往,也许会成为知己。如果对于企业来说,这个企业给消费者的心理感受和心理认同,就是品牌文化或者叫品牌内涵,他能够产生一种心理和情感上的归属感,并形成品牌忠诚度。品牌内涵是企业文化的体现。 其次,企业文化与品牌文化的内涵一致。比如海尔品牌给人的感觉是一种优质、真诚和负责,其企业文化也是以真诚、创新为核心。这与企业文化的内涵是非常一致的,而且更凸现出了人文气息。通过分析看到,企业文化与品牌文化都不能脱离公司的产品和经营,都要服务于企业的发展,因此,其核心含义应该是一致的,或者是相通的。 二、两者不同之处:企业文化与品牌文化在概念、作用、着眼点和建设方法方面有明显不同。 (一)企业文化和品牌文化核心含义不同。企业文化是企业形成的共同遵守的价值观、信念和行为方式的总和。品牌文化则以品牌个性、精神的塑造和推广为核心,使品牌具备文化特征和人文内涵。由此可见,企业文化本身,既是理念文化,又是制度文化,更是行为文化。品牌文化则以品牌个性、精神的塑造和推广为核心,使品牌具备文化特征和人文内涵,然后形成一个忠诚的品牌消费群体。 (二)企业文化和品牌文化发挥的作用不同。企业文化主要围绕未来的发展

朔黄铁路公司企业文化理念及释义

朔黄铁路公司企业文化 理念及释义

朔黄铁路公司企业文化理念及释义 企业文化,是一个企业由其使命、愿景、核心价值观等组成的特有的文化形象。是企业在创业和发展过程中形成的共同价值观、企业目标、行为准则、管理制度、外在形式等的总和,并为企业全体成员自觉遵守和自愿奉行的规范。 公司自1998年2月成立以来,结合自身实际不断探索,锐意创新,形成了独具特色的朔黄铁路企业文化。经提炼整合,分为核心文化理念和专项文化理念两部分,现公布如下: 一、核心文化理念 1.企业使命:西煤东运、安全畅通、回报股东、幸福员工。 说明:企业使命是一个企业在社会进步和社会经济发展中所应担当的角色和责任,是企业的根本性质和存在的理由。企业使命不仅回答企业应该做什么,更重要的是为什么做,是企业制定战略的依据。 释义:西煤东运,是从朔黄孕育之日起就肩负的历史重任。公司以高度的政治责任和社会责任,不折不扣执行国家方针政策。开通运营十多年不仅解决了神华集团的煤炭外运问题,缓解了我国煤炭运输的紧张状况,更为实现国家能源战略做出了贡献。西煤东运,是作为“西煤东运”第二大通道重要组成部分——朔黄铁路当前的重要任务,也是长远的历史使命。 安全畅通,是公司管理、运营的目标。一方面保证日常生产运输的安全、高效、便捷、畅通。另一方面持续为社会提供绿色、经济能源,为保障国家能源安全做出积极贡献。

回报股东,朔黄铁路的基业长青,离不开股东长期以来的大力支持。以高度的经济责任感,致力于创造价值最大化、股东回报最大化,增强投资者信心,是公司作为股份制合资铁路企业的重要责任和义务,也是公司的长远发展的基础。 幸福员工,是朔黄事业发展壮大的追求,是维护朔黄团结稳定,提升企业凝聚力,推动朔黄良性发展的助力。公司致力把发展成果惠及广大员工及其家庭,为员工创造物质幸福与精神享受。 2.发展战略:打造国内领先、世界一流“绿色、高效、数字化”重载铁路。 说明:企业发展战略是统领企业全局、决定企业成败的谋略、方案和对策,具有整体性、长期性、基本性、谋略性等主要特征。企业发展战略指导着企业发展中长期规划,是企业发展中长期规划的灵魂与纲领,主要回答干什么、靠什么和怎么干的问题。 释义:打造国内领先、世界一流的重载铁路,是朔黄铁路对自身地位的准确定位,是建设朔黄、发展朔黄的最高标准。包括发展理念一流、经济规模一流、资源优势一流、运营效率一流、安全水平一流、科技创新一流、人才队伍一流、企业管理一流、资本运营一流和企业形象一流等众多内容。 绿色、高效、数字化是朔黄铁路自身的优势和特色,也是朔黄铁路在长期发展战略中不能偏离的方向。 绿色,在安全运输生产的具体环节体现环保、节能、低碳理念,实现自然与人、经济利益与社会责任、企业与地方的和谐统一,为朔黄铁路可持续发展提供和谐环境。

红云红河集团企业文化理念体系

红云红河集团企业文化理念体系核心价值观:国家利益至上消费者利益至上 企业精神:传承和谐创新超越 企业使命:履行社会责任创造恒久价值 企业愿景:用每个人的成功打造百年品牌 企业战略:由大变强争创一流 品牌理念:品质成就品牌特色创造市场 市场观:消费者的选择就是我们的追求 技术观:核心技术特色品牌 质量观:用工作质量保证产品质量 经营观:协同共赢创造价值 品牌观:优质产品优良服务优秀文化 管理理念:以人为本和谐管理 组织观:决策科学运行高效 工作观:严细实 用人观:三让三不让 团队观:团结向上唯旗是夺

岗位观:爱岗敬业尽职尽责 行为理念:低调做人高效做事 做人原则:低调谦和诚信务实 做事原则:有目标有行动有成效 能力要求:勤学习善思考勇创新敢担当 平衡之道:快乐工作快乐生活 社会责任:关爱他人报效祖国 红云红河集团企业文化核心理念诠释 核心价值观:国家利益至上消费者利益至上 基本释义:把维护国家利益和消费者利益作为一切工作的出发点和落脚点,保证国家利益实现,满足消费者需求。 诠释:“国家利益至上消费者利益至上”是烟草行业的共同价值观,也是红云红河集团的核心价值观,是每一个红云红河人的价值评价标准,是全体员工崇尚的基本信念和奉行的共同目标。在践行“两个至上”过程中,我们树立了强烈的大局意识、责任意识和使命意识,为国家创造价值,为消费者提供服务,为地方经济做出贡献,为社会和谐奉献力量,为员工发展提供平台。 企业精神:传承和谐创新超越 基本释义:传承是一种智慧,追求卓越成长;和谐是一种责任,追求共赢共享;创新是

一种能力,追求持续改善;超越是一种态度,追求更高目标。 诠释:传承是集团持续发展的基石。我们的传承重在开创,以促进发展为核心,主张承前启后、扬优弃莠、与时俱进、继往开来。 和谐是集团持续发展的环境和条件。我们的和谐重在关系,以团队目标为导向,倡导相互尊重、各司其职、步调一致、共同进步。 创新是集团持续发展的不竭动力。我们的创新重在变化,以岗位责任为基础,要求改变思路、打破常规、持续改善。 超越是集团持续发展的根本要求。我们的超越重在进步,以谦虚态度为基础,不断反思差距,发现不足,追求更高目标、更大价值、更好业绩、更快速度、更佳状态。 传承、和谐、创新和超越,是每个红云红河人必备的精神气质,是全体红云红河人的共同特性,我们要把传承、和谐、创新和超越贯穿于我们的思维中、言谈中、行动中,在传承中提振精神,在和谐中凝聚力量,在创新中铸就品牌,在超越中实现理想。 企业使命:履行社会责任创造恒久价值 基本释义:致力于减害降焦的研究和应用,为消费者提供优质产品,实现集团效益的持续增长,回报国家和社会。 诠释:“履行社会责任创造恒久价值”体现了红云红河实业报国和振兴民族工业的信心与决心。我们牢记“两个至上”,誓力“实业报国”,为社会提供危害不断降低、质量始终如一的优质产品,追求集团与商业、零售户、消费者的共赢共享,追求社会的和谐发展。 企业愿景:用每个人的成功打造百年品牌 基本释义:培养卓越员工,打造百年品牌,追求员工成才、品牌成长、集团发展的和谐统一。 诠释:愿景包含了两层意思:成就每一个人和让云烟成为百年品牌。红云红河集团明确了人的智慧才是企业的核心竞争力,通过把红云红河人锻造成态度积极、技能优秀、勇于负责的卓越员工,来实现百年品牌和常青基业的共同理想。

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