优秀班组通讯稿

优秀班组通讯稿
优秀班组通讯稿

优秀班组通讯稿

【篇一:创效之星先进班组事迹通讯稿】

班组是企业的细胞,是企业生产经营活动的基础环节。只有每一个班组都充满生机和活力,企业才会有更好的经济效益,才会有旺盛的生命力,才能又好又快的发展。立足本岗,务实创新,努力创造一流班组,一直以来都是产品服务部调试组全员对自己的要求。产品服务部调试组承担着许继常规高、中、低压微机保护测控装置及数字化产品的生产调试任务。长期以来,该班组始终把安全生产、精益管理作为全体工作的核心,立足岗位、严细管理、务实创新,以优良的班组作风赢得了公司各级领导的称赞。先后获得电气公司“创效之星”先进班组、集团公司“创效之星”先进班组等一系列荣誉称号。

成绩只能说明过去,能力方可代表将来。困难可能会随时出现,肩上的重担也会与日俱增。调试组将从头做起,从零开始,进一步提高对安全生产工作重要性的认识,增强责任心和使命感,克服畏难情绪、厌战情绪、自满情绪,继续保持良好的作风,拼搏的干劲、敬业的精神、卓越的追求,为提升公司的核心竞争力而努力奋斗。

【篇二:班组通讯稿】

浅谈班组安全管理

在电力生产企业的班组管理建设中,班组的安全管理今年来越来越得到各级主管部门的

关注,企业发展安全是第一位的,而班组的安全管理建设更是关系到班组维修完成指标、取

得良好运行成绩的关键。但是多年来,班组的安全管理一直存在或多或少的问题值得我们关

注,如果忽略了班组安全管理中的问题,那将给企业带来不可估量的后果。

一、提高安全意识,细化安全管理在安全管理建设中,运行班组的工作是最为直接的,因为运行人员长期与设备打交道,

最容易发生习惯性违章也最容易发生意外伤害,如何正确避免事故的发生是每一天运行管理

工作的重点。有的人说做人做事难免有出错的时候,但是班组的安全不允许出错,一年三百

六十五天,如果我们全年安全运行99%的时间做的都很好,1%的马虎大意将带来至少三次的

安全事故,而人的一生中可能一次的安全事故就将造成惨痛的教训。几乎每一次的安全事故

都是受害人报以侥幸的心理马虎大意,所造成的后果不堪设想。2014年6月,二线制盐车间

突然停电,夜班人员迅速跑到二期配电室中,烟雾弥漫,很快发现

西台万能式框架断路器高

温起火,夜班维修人员迅速采取了停电灭火措施,并悬挂警示牌禁

止在危险区域行走。及时

更换了万能式断路器,保证了车间生产的正常运行,减少了损失,

保证了生产的正常运行,

事后对此次事故进行了总结,此次事故的发生完全是突发情况,平

时的巡检工作做的不到位,

以至于出现紧急情况,没能及时发现。如何在班组安全建设中消除

此类现象,是值得我们班组每一个人思考的问题。

1、强化安全教育

在班组各类培训中安全教育培训往往都被忽视,一般培训都主抓技

术培训,而将安全培

训一带而过,没有真正将安全的重要放在生产的第一位。没有安全

何谈生产。在日常的班组

培训中,应该增加安全培训的时间,提高安全培训的成效,不是做

表面文章,要从根本上消

除工作人员的侥幸心理,以及任何形式上的习惯性违章。

2、加强监督管理

我们应当除了定期的安全规程考试之外,还要加强安全监督,并且

提高班组成员的责任意识。做到不伤害别人,不伤害自己,不被别

人伤害,保护他

人不受伤害的同时,时刻监督别人,时刻监督自己,时刻接受别人

的监督,时刻监督安全工

具的定期检验、检查。要把安全放到一切工作之前,无论什么情况,都必须在保证安全的基

础之上进行工作,安全工具、安全措施一定要到位,不能抱有侥幸

心理,只要做,就做的万

无一失。

3、严格两票三制

在生产活动中,两票三制是消除误操作、习惯性违章的有效手段,

对于两票三制,不能

只讲究形式,不能单纯为了应付上级检查而办理操作票工作票,要

把操作票、工作票的办理

和操作、工作紧密结合起来,杜绝工作、操作之后补票。要把两票

的真正意义体现出来。同

时利用现代化办公手段提升办票效率,尽快缩短办票时间,提高工

作效率,避免“送电只要两分钟,填票却要俩小时”类似情况出现。

同时,对于交接班

检查要给与足够的时间,做到主要设备巡查到位;交接班内容要真

实可靠,不瞒、不漏,不

交代清楚不能交接班。因为交接班前后,工作人员思想容易出现放

松状况,如果缺陷或者事

故隐患在这个时间段内出现,极容易造成检查不到位影响机组安全

稳定运行,严重者甚至容

易造成人员伤亡事故。

4、加强培训力度,增强人员技能在企业生产中,安全事故无非两

大类。一类是来自于人为因素,一类来源于设备因素或

者电网因素。人为因素地安全问题我们可以通过安全教育或者安全

培训来避免。而设备安全

等事故的发生就需要操作人员、检查人员具备一定的专业技能,以

及相应的熟练程度。这就

要求操作人员不仅仅是能考试的选手,还要有熟练的实际操作技能。其实不单单是

此类经常操作的培训与学习,有很多平时不经常操作的系统比如高

压供电系统相关的操作在

日常的培训工作中也应该得以体现,发现问题,并要第一时间予以

解决。安全,是生产的前提,日常培训工作要注重实效,不流于形式,才是企业得以长远发展

的基础,没有安全,就不能谈生产经营如何,安全生产事故无论是

对于受害者家庭,还是企

业,还是社会,留下的都是伤痛,只有人人都以安全生产的主人翁

心态去看待安全问题,才

能互相监督、不断学习,相信我们的安全工作一定会越作越好。篇二:班组建设稿件构建文明班组共创和谐氛围--------浅谈非标设计室班组建设班组是企业的细胞,是企业最基层的行政组织,又是企业

生产经营最前沿的基本单位。

班组工作完成的好坏,直接关系到企业各项生产指标的胜利完成。

班组建设在公司“创先争

优”活动中起着不可忽视的作用。抓好班组建设,搞好基础管理,关

系到职工队伍的稳定和

各项任务的完成,关系到安全生产、优质服务,更关系到公司的发

展和未来。技术中心非标

设计室也是运行公司的细胞,主要承担了公司各项试验设备和非标

设备的设计、改造及修理

的等任务。对公司胜利完成年度生产经营任务提供了有利的保障,

是搞好安全生产的基础,

同时也是公司产品能否合格交付有利保证。所以,非标设计室搞好

班组建设尤为重要。非标设计室是保证公司各非标设备及试验设备

能够正常运转的坚强后盾,非标设计室的

班组建设搞不好,会直接影响到公司能否以合格的产品交付给用户,公司的年度生产经营任

务是否能胜利完成。要搞好班组建设工作,应先抓好班组长的素质

提升。俗话说“群雁不乱

靠头雁,羊群不乱靠头羊”,“万马奔腾,需一马当先”。要搞好非标

设计室的班组建设,室主

任的作用异常重要。室主任是班组管理的核心人物,是设计和日常

管理工作的指挥者和组织

者。“火车跑得快,全靠车头带”。室主任做为兵头将尾的人,是承

上启下的一个“桥梁”,其

管理水平的好坏,履责能力的强弱,执行能力的高低,将直接影响

整个班组的建设。要搞好班组建设工作,还要抓好非标设计室的和

谐氛围与凝聚力。班组建设靠每个组员,

一个非标设计室其实也就是一个大家庭,在家中我们要多一些理解,多一些协作,多一些关

心,多一些包容。在非标设计室这个‘家’中我们也要像用对家人一样,相互理解,相互关

心,处处充满温馨和谐。彼此之间是同事更是朋友,还是亲人,环境

宽松、氛围和谐、关系融

洽。如此一来,心往一处想,劲往一处使,还有什么困难不能克服,还有什么任务不能完成

呢?班组建设工作何愁呢?众所周知,培训是班组建设的基础。我

们需要培养和发扬组员终身学习的风气,不断进

行充电,吸收新知识,创新思路,提高组员的综合素质。“九层之台,起于垒土”。全面加强

班组建设不仅是我们技术中心的一项基础性的工作,也是整个公司

参与市场竞争、提升核心

竞争力的需要。只有做到全员识体,全员竞争意识加强,班组建设

与管理工作做到位,公司

才能实现安全、稳定、持续、健康发展,才会有旺盛的活力和生命力,才能在激烈的市场竞

的主题在班级开展班会活动。活动开始,班长就央视晚会内容向大

家概括了全球第一快餐品牌麦当劳不为人知的后厨

标准、欧洲第一大零售商家乐福种种虚假销售的内幕、假慈善假公

益对社会信任的伤害、假

冒伪劣玩具对孩子的伤害、偷工减料的灭火器对生命的伤害、液化

石油气罐频繁爆炸真正的

原因等,并对大家讲述了维权的基本步骤,主要分为5点。 1、协

商和解;2、投诉调解;3、

行政申诉;4、提请仲裁;5、提起诉讼。并对每点做了基本讲解。

在会议即将结束时,他说:

“我们作为中华人民共和国的公民,履行我们的义务的同时,也要充

分享受权利自己的,不

能让我们的基本权益任人践踏,而不敢作声,要拿起法律的武器,

去捍卫自己正当的权益。”

活动既让大家在繁忙的学习中对一年以来的重大事故有了一定的了解,又使即将踏入社会的

我们了解了维权的基本过程和它的重要性,让我们对我们的法制社

会更有信心。本次活动的

目的重在宣传具体的事例,进而让作为消费者的同学们站在法律的

舞台上实现自己的权益,

改善自己的地位,使得自己在日常生活中富有维权意识,在受到侵

权行为时可以用法律的武

器维护自己的合法利益。相关中华人民共和国消费者权益保护法规定:第三十四条消费者和经营者发生消费者

权益争议的,可以通过下列途径解决: (一)与经营者协商和解; (二)请求消费者协会调解;

(三)向有关行政部门申诉;

(四)根据与经营者达成的仲裁协议提请仲裁机构仲裁;

(五)向人民法院提起诉讼。)篇四:创效之星先进班组事迹通讯稿

创效之星先进班组事迹班组是企业的细胞,是企业生产经营活动的

基础环节。只有每一个班组都充满生机和活

力,企业才会有更好的经济效益,才会有旺盛的生命力,才能又好

又快的发展。立足本岗,

务实创新,努力创造一流班组,一直以来都是产品服务部调试组全

员对自己的要求。产品服

务部调试组承担着许继常规高、中、低压微机保护测控装置及数字

化产品的生产调试任务。

长期以来,该班组始终把安全生产、精益管理作为全体工作的核心,立足岗位、严细管理、

务实创新,以优良的班组作风赢得了公司各级领导的称赞。先后获

得电气公司“创效之星”

先进班组、集团公司“创效之星”先进班组等一系列荣誉称号。成

绩只能说明过去,能力方可代表将来。困难可能会随时出现,肩上

的重担也会与日俱

增。调试组将从头做起,从零开始,进一步提高对安全生产工作重

要性的认识,增强责任心

和使命感,克服畏难情绪、厌战情绪、自满情绪,继续保持良好的

作风,拼搏的干劲、敬业

的精神、卓越的追求,为提升公司的核心竞争力而努力奋斗。篇五:优秀班组建设稿件主要业绩:

1.做好生产强有力的后备军按时、圆满的完成了5件大的非标设备

制作和1个项目改造,有蛋白负压输送旋风分离

成了各部门、车间的运行设备零配件的加工,技改设备部件的加工、制作和调配。

2.班组在成长

通过利用各种工具进行团队学习、安全培训和制度学习,不光得到

了学习本身带来的成

果,更主要的是学到了一种学习方法。部分人制定了通过学习要实

现的短期目标。个人在进

步,集体的战斗力在增强。各种规章制度得到完善并加以学习和落实。流程更加系统化(如班会程序,标识牌,定

置定位牌、展览板等等),管理人性化(早会问好、决策全员参与,做到集思广益)

3.5s活动改变生产和工作环境所有机加设备得以焕然一新,重见设

备本色;所有的工器具、零部件,生活区、办公区,

不再是杂乱无章,全部做到井然有序;各种标识牌、警示牌、温馨

提示一应俱全;窗明、台

亮、墙洁净,让人心情舒畅。通过5s活动,使生产和工作的现场都得到了很大的改观,让人在清新的环境中享受工作

乐趣的同时,也在品味5s给每个人自身带来的益处。班组建设成果展示

1.机加设备方面

规范设备的保养:

机械设备的保养是设备管理的基础工作之一,保养工作做到位,设

备的故障率就会大大

降低。加强了重点设备的重要部位的润滑保养。学习并懂得设备的

工作原理,使设备的故障消灭在萌芽状态。从细处着手,掌握设备

正确使用方法,杜绝误操作或野蛮操作对对设备造成的损害。

2、现场管理

鲜明的标志线,对各个区域进行了划分---设备区、工作区、流通区、物品存放区、生活

区等;消防器材落实责任人并制作分布图和消防通道图;可移动设

备定置定位及负责人;设

备可能发生危险的部位的提示牌以及班组建设园地、每周一题警示语、安全宣传板等等。让

人在第一时间对整个现场一目了然,对办什么事找什么人很快就知道。整齐划一的工具箱,

摆放有序的工件架,让人耳目一新。

3、班组建设

完善了各种规章制度并加以学习落实。使各种流程更加系统化(如班会程序,标识牌,

展览板等等),管理人性化(早会问好、决策全员参与,做到集思广益)作业标准化(无票或图纸不施工、安全措施不到位不施工、特俗场所人员配备不齐不施

工,场地不净不收工,过程要有序,事前有计划)

4、节能降耗,增效挖潜完成目标对此,机加维修工段加强班组培训学习,以提高员工各项技能。积极主动履行机械设备

保养要求,严格遵照设备维护保养周期,踏踏实实地做好设备保养的每一步工作(如清洁滤

芯、打黄油等)减少设备的故障,从而降低维修设备的成本。修旧利废:鼓励维修人员自觉地变“废”为宝,合理安排生产,加强对边角料的回收再

利用,杜绝浪费,降低机加成本。提高维修安装质量:提高维修员工专业技能素质,以确保设备维修质量。对各部门车间

的机加工件合理安排,提高服务质量,确保急需部件优先加工,为临时抢修提供保障。本年度班组先进事迹

我们班组积极响应公司号召,胜利完成了各项工作目标。实现了人员零伤害和生产零事故。随着公司对安全重视程度的提高以及触目惊心的事故,

让我们从以前的“要我安全”上升到“我要安全”的层面上来。按照年初制定的安全培训计

划完成各项培训的同时,在6月份有增加了安全培训力度并充实了安全队伍的力量。学习的

项目增多了,安全方面的法律法规、安全常识、安全术语、警句的学习。学习的方法改变了,

变原来枯燥的添加式培训为理论与实际预案演习相结合,让员工成为主角,体验式学习的的

效果比添加式的培训好。在现实中应用起来就会得心应手,使安全不在时空话。达到了5s活动预期的成果。5s活动已经做到了计划时间表的目标。通过5s活动,使生产和工作的现场都得到了很

大的改观,让人在清新的环境中享受工作乐趣的同时,也在品味5s 给每个人自身带来的益处.。

沟见底,轴见光,设备见本色。工件、器具有标签,物品摆放有标识,移动设备有定位。完成了部门下达的各项加工和制作任务。通

过车工集体努力,保质保量完成了搅拌器6米长大轴的加工、12个

烘干塔风机皮带轮

的改造、6根污水二沉池搅拌轴改造、动静磨针1600余件、减磨环80余件以及各种精密部

件加工。

钳工、管工在各类停车检修期间,大力支援各个车间的检修工作,

为按时开车提供了保

证。在人力、设备支持、部分技术能力还不完备的情况下,克服了

种种困难,完成了成品车

间2台换热器全部制作;胜利完成了淀粉车间1597—2罐的制作与

安装(无设备支持情况下

底板折边),并且得到了部门领导的好评。斗酷暑、战严寒,克服

各种困难完成了兄弟部

门的改造与安装工作。

今年8月初,进行了玉米收购扦样架的改造。为避开收粮的高峰期,只能在这个时间进

行扦样桥架改造,在炎炎烈日下无遮无挡,又是高空作业,还有多

方配合,进展速度很慢,

意味着要做好持久战的心理准备。人只要上去了,就要完成一个阶

段性才可以下来凉快一下,

有时的一个阶段是一个小半天,这就要承受心理、体力等多方面的

压力。进入11月份以来,气温骤降。按照公司的要求,我们班组要

去外购粮库恢复采暖设施。

为了让驻库同事早一天取暖,调集班组全部力量分成两组去光明和

于家两个粮库同时施工,

起早贪晚抢工期。天公不作美,反而降温下起了雪,更加大了工作

难度,全体班组人员没有

退缩,愈战愈勇,计划7天的工作,5天半就试水点炉并一次成功,得到了驻库领导和同事

的赞许。

【篇三:班组建设稿件】

班组是企业最基本的组织细胞,是各项工作的落脚点和基础。班组

建设是企业发展不可缺少的一部分。而如何

孟子说:“天时不如地利,地利不如人和”,“人和”就是指人际关系。人际关系是人们在工作、生活和学习交往中建立起来的人与人之间

的关系。这种关系实质上是一种社会关系,并最终通过人际关系把

各种各样的社会关系表现出来。人际交往的根本目的是为了人的生

存和发展,为了社会的进步。只有交往,才能实现生产的的互助和

合作,促成能力的互补和发展。只有交往,才能满足人们精神、情

感生活的需要。一个班组,只有建立起和谐、协调的人际关系,才

能营造充分尊重个性发展、团结向上的人文环境,以实现职工个体

和企业集体的共同发展。坚持平等原则和相容原则是建设团结协助

的班组关系的关键。

平等交往是建立和谐、融洽的人际关系的基础和前提条件。如果交

往双方不能平等相待,而是居高临下,动辄训人,不尊重他人人格,有谁愿意与你来往?交往必须平等,平等才能深交。这里说的平等,是政治上的平等,人格上的平等。在一个企业里,车间领导与班长、班组长与组员、组员之间,在政治上、在人格上都是平等的。然而

平等是相对的,是现实的。人总是有差别,不论从身体素质还是知

识结构、工作能力来说都是这样。因此作为一名班组长必须了解属

下组员的特长,每个人都会有优点关键在于是否可以得到发挥。

相容就是说在人际交往中要大度,有气量,能克己容人。常言道:

律己当严,对人要宽。“宰相肚里能撑船”,如果交往双方能做到相

互忍让,人际关系就能得到巩固和发展。作为班组长更应如此,讲

宽容,要善于异中求同,异外求同。俗话说,人以和为贵。水和火

是最不能相容的。但是,汉代的刘向有个重要见解:君子欲和人,

譬如水火不相能然,而鼎在其间,水火不乱,乃和百味。有些分歧

是不能消除的,它们尖锐对立如同水火,但是,如果能找到一只鼎

隔在其间,让他们发挥各自的作用,指向一个共同的目标,那么,

势如水火的分歧也能调和,而班组长在某些时候的作用就相当于鼎。讲相容,必须谦让、忍耐,哪怕自己有理,必要时也要让人,给人

机会。讲相容,要严于律己,宽以待人,设身置地,将心比心,大

事认真,小事糊涂。讲相容,不是不讲原则。相容是建立在民主、

平等的基础上的,不讲民主,只讲服从,不算相容。相容既尊重自我,也不轻他人。相容讲宽宏大量、克制忍让,也要讲原则,一味

迁就,软弱可欺,同样不能算相容。相容显示了一个人的自信,胆

小怕事、息事宁人、盲目从众、随波逐流,都是不讲原则的相容。

加强班组建设是企业管理现代化的需要,是企业文化的重要内容,

是企业树立形象的重要标志。班组建设正是企业创新的原动力,如

何在新形势下充分发挥班组建设的“源头”作用,不断优化企业“细胞”,促进企业“肌体”的健康

公司拓展活动新闻稿3篇

公司拓展活动新闻稿3篇 Press release of company development activities 编订:JinTai College

公司拓展活动新闻稿3篇 小泰温馨提示:心得体会是指一种读书、实践后所写的感受性文字。 语言类读书心得同数学札记相近;体会是指将学习的东西运用到实践 中去,通过实践反思学习内容并记录下来的文字,近似于经验总结。 本文档根据心得体会内容要求和针对主题是拓展的特点展开说明,具 有实践指导意义,便于学习和使用,本文下载后内容可随意修改调整 及打印。 本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘 Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1:公司拓展活动新闻稿 2、篇章2:公司拓展活动新闻稿 3、篇章3:公司拓展活动新闻稿 范文一 9月28日,公司组织部分员工开展了为期一天的拓展训练。 据悉,拓展训练的内容包括软梯、极速圆木、军事障碍 等多个项目。考验员工的耐力以及团队合作精神。鸿园大厦物业服务中心的阴文丽告诉记者,她很高兴参与到训练活动中来,

训练虽然已经结束了有一段时间,但心理震撼并未随之消失,活动的时间虽短,但收获很多。 “我对拓展训练有了进一步的认识,也坚定了我对今后的工作充满了信心与挑战。”xxx告诉记者,训练过程中,不少项目看似困难、危险,但只要踏踏实实、一步一步地谨慎进行,都可以顺利通过。 据悉,训练从组织新的团队到选队名、口号、队歌,最短的时间内熟悉团队的成员,预示着整个过程都离不开集体的智慧与力量。带队的杨宁在每一次项目游戏结束后,都会一直鼓励队友,使员工们感受到了团队的温暖,相互的信任,激发出每个成员的集体荣誉感和每个队友的自信心。 “没有完美的个人,只有完美的团队。”xxx称,通过训练,她在参与中学习,在学习中感悟,不断超越自我。“拓展训练还教给我感恩,感恩公司,感恩我们的团队。作为公司的一名员工我们要坚定信心,提高服务质量,不断创新,激情奋进。” 篇章1:公司拓展活动新闻稿 单丝不成线,独木难成林。为了提高团队配合才干,XX 年3月11日,。。。。。。(此处省略单位成员10来字)共

电力公司安全和谐型班组建设活动总结

电力公司安全和谐型班组建设活动总结 国投北部湾发电有限公司(以下简称为公司)是国投电力板块第一家自主建设经营的控股成员企业,公司成立以来坚持奉行“以人为本、科学管理、创新发展、追求卓越”的企业理念,突出“环保、效益、节能”的发展主题,以安全生产为基础,以科技进步为导向,通过不断的理念创新和管理优化,建立了效益、质量、安全、健康、环保即“五要素”协同互动发展的管理体系。 公司以国投“三为”企业宗旨为根本,以人本关怀为中心,着力于“政通人和”企业文化建设,全面打造“和谐、进取、协作、创新”的企业文化氛围,建立了“劳动关系和谐、人际关系和谐;工作流程通畅、工作心情舒畅”的“和”、“畅”企业文化。 公司根据国投安委会XX年下发的《关于创建“安全和谐型”班组的指导意见》,编制了班组创建实施方案及三年班组创建规划,又结合国投集团XX年班组建设座谈会精神,进一步完善班组建设管理标准,以“和·畅”安全文化建设为着手,深入开展了“安全和谐型”班组建设活动,取得了较好的成效。现总结介绍如下: 第一部分班组建设总体工作思路 依据于国投电力>, 不断完善细化公司班组建设

管理标准, 结合公司NOSA五星企业建设,以弘扬公司“和、畅”企业文化为准则,以创新建设班组安全文化为着力点,依托ERP系统和工作场所两个平台,稳步推进“安全和谐型”班组建设工作,实现班组管理的制度化、标准化、规范化、流程化,最终实现班组长期有效的安全文明与和谐! 第二部分班组建设工作重要举措 一、成立组织机构,明确工作职责 公司成立了班组建设领导小组,负责班组建设工作的宣传、组织、协调和监督,负责年度班组建设综合考评结果的审定与批准。 组长:总经理 副组长:总会计师兼工会主席副总经理 成员:各部门经理、主要分包商项目负责人 公司确定了安全技术部是部室及班组建设工作的归口管理部门,负责部室及班组建设管理标准的制订,同时组织对各部室、班组执行情况的日常监督、指导和考评;公司工会、综合办公室等根据职责分工,参与部室与班组建设工作的检查与考评。 二、领导重视,工会参与,保障班组管理工作的顺利实施 公司委派安全技术部具体负责班组建设工作,使管理层次扁平化,减少了班组管理与考评的中间环节,统一了

新春宣传稿

-- 新春宣传稿 各位同事、各位朋友: 大家好! 时光荏苒,辰去巳来,蛟龙潜水,金蛇乱舞,值此新春佳节,石横特殊钢厂三炼铁向各位领导和朋友致以新春的祝福和节日的问候。衷心祝愿大家在新的一年里更展鸿鹄之志再创辉煌新天! 在刚刚过去的一年,经过我们在座同仁们的共同努力,集团企业文化建设工作百尺竿头,更进一步。 这一年,我们强化安全宣传教育力度,及时宣传贯彻上级有关精神,让安全理念入脑入心,转化为职工的执行力。达到了提高干部职工安全文化素质,秉着“班中做到四不伤害、零事故”的观念,对实现安全生产,防止伤害事故发生,预防各种安全事故的发生,维护职工的身体健康发挥了积极作用。 这一年,我们炼铁车间高炉综合水泵房班组成为了优秀班组、物流优秀组,最近在班长的带领下,想创优先,把班组全方便地毯式重新打扫整理卫生,班组成员都很积极配合,还做了两个宣传栏,其中一个里面有站片体现了温馨小家,有班组照和个人家庭照,还利用废物做了一个花架,前两天班组里还举行了“我与设备”条幅签名小仪式,班长告诉我们要本着“大家一起携手共创小家”的观念,去建设我们的班组,我们的车间,我们的炼钢厂。 这一年,我们秉承“不讲借口,争创一流”的企业精神,文化建设情感从真,创造“家”的氛围,凝聚人心,使职工思想从要我安全向我要安全转变。集团企业文化建设工作中始终高举靖煤人五种精神,不断推出新的先进和典型,弘扬先进,鼓舞士气,凝聚人心,起到较好地激励作用。潜移默化中使职工认同企业和认同企业理念,以矿为家,乐于奉献,拼搏进取,勇创一流。 这一年,我们以“命运共同体”为纽带凝聚人心,使职工真正认识到“安全你我他,幸福千万家”的道理。让员工认识到自己的理想与企业的命运相一致,员工的利益与企业的发展目标相一致,把员工的利益、荣誉和企业发展目标统一起来,形成共同的价值趋向和行为规范,形成矿区人心思齐,共同关注安全大局的良好局面。 这一年,我们用先进文化理念陶冶员工情操,教育文明行为,强化员工自身综合素质,增强职工自保、互保和按章操作能力让员工接受理念教育,规范自己的行为,使思想观念发生很大转变,安全意识、质量意识、服务意识、改革意识等大大加强,观念的转变带来行为修养的提高,推动了安全生产工作。 这一年,我们公司成功入围山东省质量评价协会在2012年度的“山东省质量竞争力百强企业”。这对我们集团公司提升企业品牌形象,提高产品市场占有率,增强企业核心竞争力,具有积极意义。

人物通讯稿范文大全_1

竭诚为您提供优质文档/双击可除 人物通讯稿范文大全 篇一:人物通讯例文一篇 附:人物通讯例文一篇 为了孩子们的幸福,做一个安静的燃灯者 ——记北京市东城区史家胡同小学教师万平 文/黄佳熹顾秀阳 一个理性、优雅、聪慧的美丽女人,放弃了在青春葱笼的雅致里实现自己的文学梦想,走上了三尺讲台,用真心和行动将教育理念化成有温度的关怀,以爱育爱,以德培德,培养出一届又一届的莘莘学子。她用才学、能力、品质和魅力给她的学生以成长的力量,她用无私的热切的关爱给学生终生永恒的记忆。她,就是北京市东城区史家胡同小学教师万平。 以赤子之心开垦教育之路 想象和现实的最大差别就是在现实中你会发现真正想 要什么。虽然教师之路并非万平的初衷,但从教之后,她真正认识到:自己如此热爱孩子,热爱教学,这是一条属于她

的路,她是一名天生的师者,走在这条路上,她是踏实的,充实的,欣喜的,平和的。然而在28年的成功教育之路背后,万平付出了比别人多十二分的努力与艰辛。 1981年,万平开始从教,在朝阳区劲松二小担任少先队大队辅导员,和孩子们日夜摸爬滚打,叫得出全校各班上百名小干部的名字,说得出他们班里所有小淘气的糗事??所有的班会队会大队会、广播、晚会、庆典??都是她和孩子们一同策划组织。1987年,万平到了西城区展览路第一小学担任音乐教师及新月合唱团指挥工作。带领学校新月合唱团的同学们,在专家的指导下,获得了区、市、全国一系列合唱比赛的一等奖。作为指挥,她先后登台于人民大会堂、保利剧院、民族文化宫、北京音乐厅??并在1993年考取了中央音乐学院指挥系,师从吴灵芬教授,修习合唱指挥??七年“激情燃烧的岁月”里,年纪轻轻的万平连续获得了北京市优秀少先队辅导员,北京市教育系统先进工作者称号。 1993年,是万平人生的转折期。这一年,她被调入了北京市东城区史家胡同小学,主动要求教语文并担任班主任。这个才华横溢的年轻人带着满腔的热情与自信,从“零”开始学习语文教学。从组课到校级优课,从接待课到研究课以至于区课、市课,大型活动展示课,从首届东兴杯大赛一等奖,到北京市小学专任教师教学基本技能竞赛语文学科一、二等奖,以至成为一名市级骨干教师、中学高级教师、市级

通讯稿经典标题

通讯稿范例: 1.联谊晚会类 2009年4月24日晚,浙江工业大学学生会朝晖校区与屏峰校区两 校区的联谊晚会在朝晖校区师生活动中心五楼多功能厅举办。 晚会于19:00开始,本次活动是学生会在第十三次学生代 表大会闭幕后招新及人事认命情况已确定下进行的,以加强部门之间 的交流与互动,提高学生会内部团结力与凝聚力为目的,到会人员主 要有学生会秘书长董首恒老师、学生会主席叶小伟同学、两校区主席、 主席团成员、各部门部长及干事。晚会以一首《心跳》暖场,随后的 话剧《嫦娥征婚》引爆了全场观众的阵阵欢笑声,魔术表演更是吸引 了在座观众的眼球,一首首动人的歌曲触动着观众们的心弦,秘书长 董老师的两首歌曲赢得了在场观众的阵阵掌声,最后晚会在合唱《相 亲相爱一家人》中结束,此时也将晚会推向了最高潮。 通过此次活动,增进了两校区各部门间的了解,成员间的关 系更为融洽,为今后更好地开展各类工作打下了基础。 浙江工业大学学生会 2009年4月28日 2。讲座类 12月5日晚上6:30,橄榄枝公益协会和09教技本一起开展了12月 份主题为“创先争优”团日活动的子活动——“创先争优”讲座。本 次讲座安排在北校区1号楼101教室举行,邀请了人文学院的辅导员 麻法全教师为大家做这次的“创先争优专题讲座”。“创先争优”活动,即是创建先进基层党组织,争做优秀共产党员活动,是在基层党组织中广泛开展并富有成效的一种活动形式。这次的讲座麻老师主要是从三方面做演讲,分别是:开展“创先争优”的时代背景和重大意义,开展“创先争优”的总体要求、主要任务和原则,开展“创先争优”活动的典型经验。讲座上,同学们都认真学习了有关“创先争优”的知识。开展“创先争优”活动应当注意几个问题。一要联系实际,注重实效。二要充分调动和发挥积极性和主动性。作为学生个体,个人方面要注重学习;而对于社团或班级,也要把握好各自的中心,围绕这个中心做好一切工作。 通过这次团日活动的“创先争优”专题讲座的学习,同学们认识到了不论在学习还是生活工作上都应该讲求实效,付出行动。最后讲座在热烈的掌声中圆满结束,大家受益匪浅。 讲座类 抚今追昔,共创湘雅新明天 2007年4月26日晚,湘雅医学院国际报告厅里气氛热烈,掌声不断。300余名湘雅学子怀着对湘雅历史的敬仰和对湘雅发展的期望齐聚一堂,耐心的等待“top talk-相约湘雅”第一期的开讲。“top talk-相约湘雅”由湘雅医学院医学教务办主办,长学制承办。首次讲座邀请的嘉宾是 我校副校长、湘雅医学院院长田勇泉教授,他将与广大同学进行零距离地交流。出席讲座的领导有湘雅医学院院长肖平,医学教务办主,湘雅医学院副院长赵永正,长学制办公室主任丁红珊以及长学制的广大师生。 相约湘雅”作了题词,对长学制的同学们寄予希望,并祝愿“top -相约湘雅”越办越好! 3.例行会议 为了更好的开展我们协会的这个学期的日常工作,我们协会进行了协会例行会议。这也

加强班组建设 打造和谐的班组文化

加强班组建设打造和谐的班组文化 安全生产是企业永恒的主题,而班组是企业的细胞,一个班组工作的好坏将决定一个企业的发展。因此,要实现安全生产,加强班组建设尤为重要。而搞好班组建设,重在以情感人,以言服人,以行化人,做职工的贴心人、领路人、带头人和明白人。 做职工的贴心人 安全工作不同于其它工作,涉及工作现场的方方面面、各个角落,它需要基层班组长齐抓共管,需要班组员工群策群力,共同努力。要把先进的安全管理理念贯穿到具体的工作当中,把安全意识渗透到每一名职工的心中,努力营造一种人人重视安全、人人保证安全的良好氛围。班组长不能以一名普通职工的标准来要求自己,所有的工作都要身先士卒,以身作则,用自己的实际行动感召班组成员。如果不能从严要求自己,班组工作就不可能开展好。 当好班长首先要明确自己所负的责任,不但对工作要尽心尽责,还要时刻关心班组成员的生活和工作,及时了解职工的思想动态,要做到“时时处处了解人、真心真意尊重人、实实在在关心人”。在实际工作中,要用道理启迪、用行为召唤、用典型引路。对自己一日三省,靠人格的魅力带动和激励大家。如果班里的成员在某些方面遇到了困难,要想方设法尽自己的能力帮助他们摆脱困境,这样时间久了,职工都把班组长当成他们的知心朋友,工作起来会更有默契。 做职工的领路人

班组需要培养和发扬职工终身学习的风气,不断进行充电,吸收新知识,创新思路。因此培训是班组建设的基础。在抓职工培训上,主要是要结合日常检修工作中出现的一些不安全现象及职工出现的情绪不稳定等实际情况,有针对性地组织开展班前会、座谈会、岗前培训、岗位练兵、案例教育、分析讨论、预案演练等多种形式的学习,做到寓教于乐。同时,班组在培训工作中要改变那种“头痛医头,脚痛医脚”和“不出事故不培训,出了事故才培训”的做法。激发职工兴趣,让班组职工从培训中不断提升素质。 要积极倡导终身学习,提高班组全体成员的综合素质,树立一种不断学习的理念,以知识重塑班组发展,为班组注入不断发展的动力。通过班组全员的互动和学习,提高职工的学习能力和创新能力。 做职工的带头人 抓安全生产工作,必须做好人的工作。事故的发生不仅是人的安全技术素质不高或企业的安全投入不够,更是人的思想在作怪。因此必须清醒地认识到抓人的安全意识是一个长期的工作,不是一朝一夕、一蹴而就的事情,应从最基础的环节抓起,从转变人的观念抓起。作为班长,应把集体利益放在第一位,要和班组成员搞好团结。班组在进行较大项目的工作以及较为敏感的奖金分配等工作时,应先同班组成员进行商量,将大家的意见集中起来,看有哪些矛盾。工作中无论遇到什么困难,都要充分发扬民主,集思广益,讨论后做出决定。工资、奖金在班务公开栏里公开,让每一位职工心里清楚,以公开和公正的管理模式,使班里的民主管理制度得以体现。

班组建设通讯稿

构建文明班站共创和谐氛围 --------浅谈变电站班组建设 公司千条线,班组一针穿。变电站作为运行公司的最基础单元,班组建设在公司?创先争优?活动中起着不可忽视的作用。抓好班组建设,搞好基础管理,关系到职工队伍的稳定和各项任务的完成,关系到安全生产、优质服务,更关系到公司的发展和未来。变电站也是运行公司的细胞,是公司专业化管理的落脚点,是搞好安全生产的基础,是安全管理的基本环节,是有效控制事故的?前沿阵地?,所以,变电站搞好班组建设尤为重要。 分公司胡书记指出,变电站是连接分公司与职工的?桥梁?和?纽带?,是体现分公司发展活力的?神经末梢?,变电站的班组建设搞不好,会直接影响到分公司的安全稳定生产,影响到丰樟地区的电网功能的有效发挥。要搞好班组建设工作,应先抓好班组长的素质提升。俗话说?群雁不乱靠头雁,羊群不乱靠头羊?,?万马奔腾,需一马当先?。要搞好变电站的班组建设,站长的作用异常重要。站长是班组管理的核心人物,是生产和日常管理工作的指挥者和组织者。我们的企业从最初的粗放管理,到现在倡导的?人性化?管理所走过的历程,让我深刻体会到了班组建设在创建文明班站中起的重要作用。?火车跑得快,全靠车头带?。站长做为兵头将尾的人,是承上启下的一个?桥梁?,其管理水平的好坏,履责能力的强弱,执行能力的高低,将直接影响整个班组的安全和建设。 要搞好班组建设工作,还要抓好变电站的和谐氛围与凝聚力。班组建设靠每个站员,一个小变电站其实也就是一个大家庭,在家中我们要多一些理解,多一些协作,多一些关心,多一些包容。在变电站这个‘家’中我们也要像用对 家人一样,相互理解,相互关心,处处充满温馨和谐。彼此之间是同事更是朋友,还是亲人,环境宽松、氛围和谐、关系融洽,没有或极少七翘八拱,不行结帮拉派,更少尔虞我诈。如此一来,心往一处想,劲往一处使,还有什么困难不能克服,还有什么任务不能完成呢?班组建设工作何愁呢? 众所周知,培训是变电站班组建设的基础。我们需要培养和发扬站员终身学习的风气,不断进行充电,吸收新知识,创新思路,提高站员的综合素质。要搞好班组建设,在抓站员培训上,主要是要结合日常工作中出现的一些不安全现象、实际操作能力欠缺等实际情况,有针对地组织开展班前会、班后会、安全例会、案例教育、反事故演习、标准化作业、等多种形式的学习,做到寓教于乐,同时,变电站在培训工作中要改变那种?头痛医头,脚痛医脚?和?不出事故不培训,出了事故才培训?的做法。激发站员兴趣,让他们从培训中不断提升素质。 ?九层之台,起于垒土?。全面加强班组建设不仅是我们分公司的一项基础性的工作,也是国网公司参与市场竞争、提升核心竞争力的需要。只有做到全员识体,全员竞争意识加强,班组建设与管理工作做到位,每个变电站都安全运行,充满活力,公司才能实现安全、稳定、持续、健康发展,才会有旺盛的活力和生命力,才能在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地。篇二:先进班组宣传稿 我们一直在努力! ────电气专业高压班宣 电气高压班全体人员首先感谢上级各部领导、同事们在这一年中对我班组的支持与帮助,感谢各级领导对我电气高压班工作的肯定。在项目部、专业各级领导的正确领导及全体高压班人员的共同努力下,克服了设备老化、缺陷较多,人员思想不稳定等多种困难,圆满地完成了领导安排的各项任务,并多次受到奖励。 为了顺利完成下发的各项任务,保证我电厂电网及电气设备安全经济运行,年伊始,高压班针对可能出现的问题及需要进行的工作,制定了详细的规章制度,严密部署,认真落实。 班组全体成员在以安全为指导的前提条件下,团结拼搏,想方设法地完成生产任务。特

人物通讯的写作要点及采访感悟

人物通讯的写作要点及采访感悟镇江市检察院宣传教育处卢嘉凯 平时,我们从事检察新闻宣传的内容主要有三类:消息、案件报道、典型报道。而典型报道主要是宣传报道检察机关的先进人物,是弘扬正气、树立榜样开展正面宣传的主要手段。那么,掌握人物通讯的写作方法,向新闻媒体宣传先进人物,为让检察走向社会,让社会了解检察,多出精品,多作贡献,势在必行。 从文章体裁上讲,通讯是记叙文的范畴,下面我们先从记叙文的概念入手,谈谈人物通讯的写作要点,以及自己采访先进典型的感悟。 一、记叙文的概念 文章的体裁可以分为:记叙文、说明文、议论文、应用文。 文章的表达方式一般不外乎两个方面,一方面是客观表达方式,用来表现客观事物;另一方面是主观表达方式,用来表现主观感受。 客观表达方式有三种基本类型: 记叙,用来表现人、事、景、物的静止状态或运动状态; 描写,用来表现人、事、景、物的具体形象; 说明,用来表现人、事、景、物的文化知识性因素。 主观表达方式有两种基本类型: 抒情,用来表现作者的内心体验; 议论,用来表现作者的见解或主张。 1、记叙文的涵义:记叙文是以叙述为主要表达方式,以写人物的经历和事物发展 变化为主要内容的一种文体。 2、记叙文的要素:时间、人物、地点、发展、经过、结果。 3、记叙文的特点:以记叙和描写为主要表达方式。 4、记叙文的分类:记叙文有广义与狭义之分。 广义的记叙文,包括记叙性的文学作品,如散文、小说等。 狭义的记叙文是指以记人、叙事、写景、状物为主,对社会生活中的人、事、景、物的情态变化和发展进行叙述和描写的一类文章,常见的如消息、通讯、报告文学、日记、回忆录等。 二、新闻的概念 1、新闻的涵义:新闻也叫“消息”,是记叙文的一种类型。指对国内外新近发生的具有一定社会价值的人和事实的简要而迅速的报道。新闻种类较多,有动态消息、评论消息、社会新闻、文教新闻、国际新闻等。 2、新闻的分类:新闻概念有广义与狭义之分。 广义的新闻,是消息、通讯、特写、速写、报告文学、采访手记、群众来信等多种新闻文体的总称; 狭义的新闻则专指消息。“新闻”一词,在我国最早出现在唐代,指的是新听到的国家大事;后来《红楼梦》里出现的“新闻”,指的是见到的有趣的新鲜事。 3、新闻的要素:时间、地点、人物、事件、经过、结果。 4、新闻的结构:标题、导语、主体、背景、结语。 标题、导语、主体是消息必不可少的,背景和结语有时则蕴涵在主体里面,有时省略。 三、通讯的概念

最新六型班组建设实施方案

一、班组建设理念 班组员工是最基本的组成单元,亦是不断超越自我,追求卓越的不懈动力。班组建设以“安全、和谐”为基石,以“学习、创新、活力”为支柱,全力以赴达到“卓越”,把六元素充分地融入到维修班班组建设的各个环节之中。坚持“勇于超越,追求卓越”的信念,以强化班组执行力为重点,不断增强队伍的凝聚力和战斗力。 二、班组建设目标 按照公司、车间管理要求逐步实现班组工作的科学化、民主化、制度化、规范化。通过扎实、有效的班组建设,全面提升班组凝聚力、执行力、创新力、竞争力。把班组建设成为团结一致、管理严格、技术精湛、作风严谨、工作细致、爱岗敬业、能打硬仗的战斗集体,为车间安全生产、公司持续稳定发展奠定坚实的基础。 三、班组建设组织机构 成立班组建设领导小组。 负责人:班长或组长; 成员:备煤全体维修工。 四、班组基础建设 1、健全制度装订上墙 制定了一套有效可行的工作职责和规章制度,如:班组工作职责、班组工作细则、班组长职责、班组员工职责、班组安全员职责、设备管理制度、设备专区责任划分表、班组交接班制度、设备巡回检查制度、设备缺陷管理制度、检修操作规程及各个工具的安全使用方法等,并且统一装订粘贴上墙,不断的完善标准化作业文本。 2、资料完善管理有序 设备台账、图纸、说明书、技术资料以及设备缺陷记录、设备维修保养记录、维保计划等分类整理存档。 制度汇编、工作日志、安全活动记录、班组安全工作日志、班务活动记录、培训内容、培训记录、考核记录、工具管理、各种方案、预案、员工档案、操作票及安全措施等分类整理存档。 设备的巡视记录、报修记录、交接班记录、能源统计记录、设备缺陷记录、等原始记录、考勤、申请、总结、计划等分类整理保存。 3、分工明确责任到人 制度和职责要明确班组、班长和员工的职责,明确员工的责任专区,明确设备的主人,更要明确各区域的工作标准和工作目标,细化工作流程。 4、工作有计划 班组须按期制定月工作计划、周工作计划、月工作总结、周工作总结和班组存在的问题与不足,有效的强化了工作过程的管理。 五、班组安全建设 1、强化班组安全制度建设 主要包括: (1)班前、班后会制度; (2)事故报告和处理制度; (3)隐患排查治理制度; (4)安全互相联保制度 (5)事故分析处理制度; (6)安全检查与奖惩制度; (7)安全举报制度;

班组安全第一预防为主宣传稿

安全第一预防为主! 安全在我心中,生命在我手中。 曾经有人问,世界上最美丽的花朵是什么?有人说是玫瑰,有人说是牡丹,有人说是杜鹃,有人说是水仙。但我说,最美丽的花朵是我们那怒放的生命之花。和生命相比,所有的鲜花都显得那么苍白,是生命创造了无数的奇迹,是生命丰富了人间,是生命生动了世界。 安全,是一个永恒的主题。 安全是什么? 安全就是生命。生存是每个人最基本的权力,没有生命就没有一切。对每个人来说,生命只有一次,谁都没有权利去践踏。我们需要珍爱生命,为了家庭,为了自己。 安全就是效益。企业的效益来自安全,企业的生存离不开安全。事实证明,只有抓安全,才能取得效益。安全是我们工作的态度,是寻求利益的原则,是我们每个人奋斗在此的一切。没有安全,我们的生命就无从保障;没有安全,我们的队伍就无法稳定;没有安全,我们的生产就无从着手;没有安全,我们的企业效益从何谈起而对于一个企业来说,则是我们生产中最重要、最基本的要求。安全生产既是人们生命健康的保障,也是企业生存与发展的基础,更是社会稳定和经济发展的前提。 安全就是幸福。有人曾说安全是幸福,也有人说有钱就有幸福,我说对于一个人来讲平安就是幸福,平平安安是幸福的基础,而失去安全的保障也就毫无幸福可言。

安全靠什么? 安全靠的是责任心。在我们工作和生活中的每时每刻,安全隐患都象凶残的野兽般盯着我们麻痹的神经。“珍爱生命,安全第一”这八个大字,我们每个人都要铭刻在心中。这八个字不仅仅是一个口号,它生动的说明了安全和我们每个人的关系。“责”是我们的“责任心”和“职责”等,“安全无小事,人人有责”,就要求从我做起,从我们身边的小处着手,真正树立安全第一的思想,而且需要我们大家齐心协力的长期努力。“前车之鉴,后事之师”,目前社会上出现的一个又一个安全事故,绝大多数是违章操作,违章指挥,习惯性违章所引起,也就是一切的根源出现在我们的思想上,安全意识不足,凡事掉以轻心!安全工作只有起点,没有终点,我们必须提高警惕,牢固树立责任意识,时刻紧绷安全之弦。 安全对于我们个人及单位的意义,就好比罗盘对航船的意义一样,没有罗盘,在茫茫大海上航行的船便难以到达成功的彼岸。 “珍爱生命,安全第一”,这是我现在恪守的信念。 我们离开母亲的怀抱,摇摇晃晃行走在人生道路上时,我们一直依赖着“安全”这个拐杖。没有它,我们可能会摔得头破血流;没有它,我们可能还来不及经历风风雨雨;没有它,我们更不可能到达人生辉煌的顶峰。谁若忽视安全,谁就将付出惨痛的代价! 我们最常听到的例子:就是,在宽阔的马路上,一骑车男子抱着侥幸的态度闯红灯,结果与一辆从侧面驶来的大卡车相撞,骑车人因抢救

2020年优秀人物宣传稿范文人物通讯稿范文

优秀人物宣传稿范文人物通讯稿范文(1)人物通讯 所谓人物通讯,就是以报道各条战线上的先进人物为主的通讯。它着重揭示先进人物的精神境界,通过写人物的先进事迹,反映出人物的先进思想,使之成为社会的共同财富。同时,也报道转变中的人物和某些有争议的人物。“金无足赤,人无完人”,在写作时切不可把先进人物写成从来没有过的大智大勇,十全十美,写人叙事力求言真意切,恰如其分。 〈实例〉 严师·慈父·名医 ——记酉阳县浪坪乡评议村小民师喻登智吴建平 采访乡村教师——酉阳县浪坪乡评议村小民师喻登智,乡亲们异口同声地称他:是名医、似慈父、更是严师! 1975年,喻登智接过教鞭,在评议村小的三尺讲台上一站就是20年。如今,他已由血气方刚的毛头小伙变成了鬓角染霜的“小老头”,可他痴心无改,无怨无悔。

说他是名医,不是因为他有多高超的医术,而是因为他一直坚持义务为学生和乡亲们治疗疾病。评议村地处酉阳、黔江、彭水三县结合部,离乡所在地也有近20公里。这里缺医少药。刚当上民师时,学生们因营养不良,常生病。喻登智买来一些医学书籍,在认真教书的同时挑灯自学,掌握了儿科推拿术,并学会了用中草药治疗简单的疾病。一次,学生谢光玉在课堂上呕泻不止,当即休克。喻老师用学到的知识紧急施救,使谢光玉终于苏醒过来。家长闻讯赶来后,感激之泪涌出眼眶,连称喻老师“恩人”。为备足常用药品,他用自己微薄的收入在外出开会时尽可能多买些西药,利用星期天和节假日到山里采中草药。 他爱生如子。三年级学生胡世淑学习用功,成绩优良,可连续几天没到校上课了。喻老师在家访中得知,其父病故后家庭难以维持生计,只好不读书了。喻老师鼻头发酸,眼泪禁不住往外流。他当即决定免去胡世淑的学费,并保证供给她课本和学习用品,使即将失学的胡世淑重返校园。问及20年中喻老师究竟为多少学生资助过书费和学费,他说:这点小事不足挂齿。 他抓校风、学风十分严格。有人对坚持升国旗不理解,他认为“可激发学生爱国热情”;有人认为学生搞义务劳动是“不务正

公司团队建设新闻稿

公司团队建设新闻稿 新闻稿是公司/机构/政府/学校等单位发送予传媒的通信渠道以公布有新闻价值的消息下面是小为大家整理的关于公司团队建设新闻稿: 公司团队建设新闻稿【1】 甜蜜蜜的分享—团队建设活动新闻稿 9月24日上午伴着秋风的凉意派潭镇家庭综合服务中心志愿者部在家综多功能室举行了主题为“甜蜜蜜的分享”—团队建设活动希望通过此次活动能够促进阳光志愿者探访队成员间的互相交流增强团队的凝聚力与互助精神 本次活动主要分为团队外出购物以及糖水大比拼和志愿服务回顾三个环节 活动中参与者积极的投入活动中与队友共同合作外出完成糖水制作材料的购买 然后根据材料队员互相合作完成糖水的制作 最后经过评委的评比B组获得了最后的胜利 对于此次的活动大部分参与者表示十分有意义虽然在美食比拼中输了但是团队一起完成任务 这不仅仅增强了团队的凝聚力而且在活动中再次回顾之前的服务自己感到特别的满意 公司团队建设新闻稿【2】

上半年全县工业经济运行情况分析海盐县经贸局xx年7月18日为全面实现县委十二次党的代表大会提出的建设“一城三地”的战略目标 我县坚持以科学发展观为指导围绕“两创”战略积极开展“两年”活动努力克服罕见的雪灾危害和要素制约上半年全县工业经济在紧… 重庆科技学院学生社团联合会XX协会XX活动策划方案重庆科技学院学生社团联合会XX协会XXXX年XX月XXXXXXXX活动策划一、活动背景:根据策划书的特点在以下项目中选取以下内容重点阐述;具体项目有:基本情况简介、主要执行对象、近期状… 在自治区经济工作会议上的讲话﹙二○一○年十二月十七日﹚张毅同志们:这次自治区经济工作会议传达学习了中央经济工作会议精神 正伟同志代表自治区党委、政府对明年经济工作进行了全面部署希望大家认真抓好落实 下面我再讲几点意见:一、做好明年的经济工作必… 团学会议新闻稿 3月30日下午1点整北京北大方正软件技术学院电子工程分院、网络工程分院团学会组织进行了新学期以来的第一次会议 本次会议由团学会主席柳鑫宇主持、组织部部长王双双组织、各部部长部员共同参与的会议

和谐型班组创建方案

构建和谐家园打造幸福班组 一、指导思想 牢固树立“和谐发展”的理念,以实现班组和谐发展为目标,坚持以人为本,努力形成员工关系和谐、工作协调、互助互爱的良好氛围;组织员工开展文化体育等活动,培育、创建班组特色文化;加强民主管理,落实班务公开,增强员工民主参与意识;加强职业道德建设,规范员工行为,确保班组员工行为,确保班组员工遵纪守法;提高服务质量,创造一流工作业绩和效益。努力把班组建设成为员工爱岗敬业、奋发向上、团结互助的“温馨小家”。 二、学习范围 我们从强化全员安全意识,提升本质安全水平入手,努力创造一个和谐的工作环境,提出“安全防线固守、和谐天长地久”的生产方针,不断增强团队凝聚力。在岗位设立“温馨小提示”、“人机对话牌”、“岗位安全三字经”,在班组开展“我做一周安全监督员”和“事故案例分析”活动,在员工中开展“关注安全,关爱生命”宣传,从而使员工与班组融为一体,培育班站人文气息,使员工真正做到以站为家、爱岗敬业,自主工作,将快乐融于工作之中,在工作中实现自身价值。 三、组织机构 组长:闫国辉 成员:刘玥杨宇孙树全卢超群李伟方姜占涛姜志鹏马彦如吴雪峰 彭宏宇 周九龙李华祥杨志东陈强胡振合明山 四、创建目标 创建先进班组的目标,要大力培育同心同德、尽职尽责、相互协作的团队精神,强调集体主义思想,增强集体荣誉感,鼓舞大家的士气。“人心齐、泰山移”,大家心往一处想,劲往一处使,就能克服困难,无往而不胜。在这个共同目标指引下,大家经常畅所欲言地发表自己对班组工作的意见和建议。每个人都规范好自己的职责,做到工作标准化、制度化,维护一种良好的班容班貌。相信依靠良好的制度和优秀的管理,以人为本,以班组和谐、技术进步为目标,运行一值会打造出一支高效团队,为公司的发展添砖加瓦,尽职尽责。 五、建设内容及标准 1、定出“小规矩”。制度治理是我们班组治理的方法之一,班组应根据营业厅经营方针和公司各项规章制度,联系实际制定出相应的制度和治理措施,以此规范班组内员工的思想和行动。 2、树立“小楷模”。在班组内选拔素质好、能力强、文化高、业务精、能团结助人的员工作为“小楷模”,用他的言行举止感召人、鼓舞人,在班组治理和生产作业中起表率作用。 3、开辟“小园地”。要想让和谐精神深入班组,让班组决策变成员工的具

班组建设的宣传稿件

班组建设的宣传稿件 班组是企业生产经营活动的基础环节是直接完成企业各项生产指标的根本基础也是企业文化建设的重要阵地下面是小编整理的班组建设的宣传稿件欢迎来参考! 公司千条线班组一针穿变电站作为运行公司的最基础单元班组建设在公司?创先争优?活动中起着不可忽视的作用抓好班组建设搞好基础管理关系到职工队伍的稳定和各项任务的完成关系到安全生产、优质服务更关系到公司的发展和未来变电站也是运行公司的细胞是公司专业化管理的落脚点是搞好安全生产的基础是安全管理的基本环节是有效控制事故的?前沿阵地?所以变电站搞好班组建设尤为重要 分公司胡书记指出变电站是连接分公司与职工的?桥梁和纽带是体现分公司发展活力的?神经末梢?变电站的班组建设搞不好会直接影响到分公司的安全稳定生产影响到丰樟地区的电网功能的有效发挥要搞好班组建设工作应先抓好班组长的素质提升俗话说?群雁不乱靠头雁羊群不乱靠头羊万马奔腾需一马当先?要搞好变电站的班组建设站长的作用异常重要站长是班组管理的核心人物是生产和日常管理工作的指挥者和组织者我们的企业从最初的粗放管理到现在倡导的?人性化?管理所走过的历程让我深刻体会到了班组建设在创建文明班站中起的重要作用火车跑得快全靠车头带?站长做为兵头将尾的人是承上启下的一个?桥梁?其管理水平的好坏履责能力的强弱执行能力的高低将直接影响整个班组的安全和建设

要搞好班组建设工作还要抓好变电站的和谐氛围与凝聚力班组建设靠每个站员一个小变电站其实也就是一个大家庭在家中我们要多一些理解多一些协作多一些关心多一些包容在变电站这个‘家’中我们也要像用对 家人一样相互理解相互关心,处处充满温馨和谐彼此之间是同事更是朋友还是亲人环境宽松、氛围和谐、关系融洽没有或极少七翘八拱不行结帮拉派更少尔虞我诈如此一来心往一处想劲往一处使还有什么困难不能克服还有什么任务不能完成呢班组建设工作何愁呢众所周知培训是变电站班组建设的基础我们需要培养和发扬站员终身学习的风气不断进行充电吸收新知识创新思路提高站员的综合素质要搞好班组建设在抓站员培训上主要是要结合日常工作中出现的一些不安全现象、实际操作能力欠缺等实际情况有针对地组织开展班前会、班后会、安全例会、案例教育、反事故演习、标准化作业、等多种形式的学习做到寓教于乐同时变电站在培训工作中要改变那种?头痛医头脚痛医脚?和?不出事故不培训出了事故才培训?的做法激发站员兴趣让他们从培训中不断提升素质 九层之台起于垒土?全面加强班组建设不仅是我们分公司的一项基础性的工作也是国网公司参与市场竞争、提升核心竞争力的需要只有做到全员识体全员竞争意识加强班组建设与管理工作做到位每个变电站都安全运行充满活力公司才能实现安全、稳定、持续、健康发展才会有旺盛的活力和生命力才能在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地

和谐班组建设四要素

和谐班组建设四要素 和谐班组建设四要素 班组是企业最基本的生产单位,也是企业安全管理的最终落脚点,班组建设的好坏直接影响着企业各项经济指标的实现。因此,创建和谐班组在构建和谐企业中有着举足轻重的作用。那么和谐班组必须具备哪些条件呢?我认为应该具备以下几个基本要素: 一名优秀的班组长。生产班组是电力生产单位的最小元素,它也是最基础,最扎实的元素。企业的一切丰功伟绩都源于此,一切安全事故也源于此。而班组长作为“兵头将尾”,他是电力生产效益的保证者,是联系领导和群众的枢纽,是协调班组内外的纽带。可见班组长对班组和谐起着关键性的作用。选拔一名人品正直、业务精细、管理能力强的班组长是至关重要的。他必须妥善处理有关班组的所有事情,包括处理融洽班组内外的人际关系:对外处理好班组之间、班组与上级的人际关系;对内处理好自己与班员、班员与班员之间、班员与外界、小团体(或帮派),以及一些个性化和情绪化的人际关系等等。因此,在一个班组中,班组长的人格、品德、技术能力、管理方式甚至一言一行都会左右班组成员的思想情绪,从而影响班组的战斗力水平。班组长只有具备严以律己、宽以待人的胸怀和虚怀若谷的风度,在工作中身先士卒,用自己的实际行动才能感召班组成员。 一群高素质的班组成员。一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮。一个好的班组除了拥有一名优秀的班组长外,还必须有一群优秀的班组成员。对于一名称职的班组成员而言,他必须能够完全理解本岗位的岗位技能和操作规程,能尽职尽责地完成岗位工作。同时还应该不断提高自身安全、业务技能等各方面的素质,才能对工作中出现的各种问题临阵不乱,从容应对。他在业务上,是班组长的好帮手,是同事的好搭档。他是生产技术能手,既能做到当机立断,果断采取措施的,又能做到细心检查,未雨绸缪,防患于未然……;他还是班组成员的好朋友,勤奋、实干、和谐、敬业,与同事有难同当,有福同享。只有这样,班组成员才能做到岗位分工明确细化的同时,又相互协作配合,把个人能量与集体价值都充分发挥,提高班组战斗力和生产力。 一颗团结合作的心。想要营造“心气足、人气旺、风气正”的和谐班组氛围,创造一个凝聚力强、战斗力强的班组集体,就必须齐心协力。只有人心齐,才能泰山移。只有这样,他(她)才能在企业的发展中实现自己更高层次的愿望,实现自我愿望。只有拥有共同的心愿,才能忘却后顾之忧,安全愉快高效地工作,才能作为一个完整的集体出色地完成上级交给的班组的各项任务,从而为企业带来更大的经济效益。 作为班组长,他是一名特殊的班员,他身上承担着管理者的责任。因此他应心系全局,站在更高,看得更远,尤其是对待班员时,班组长要善于观察每个班员的工作情绪,及时发现班员的不良状态,对班员的需求给予帮助和关心。一句热心的问候,一次真心的关怀,一个鼓励的目光,都能使班员感受到班组的关怀和集体的温暖。另外,讲究奖惩策略,要特别注意把握奖惩制度的执行分寸,讲究考核的公平、公正、公开。班组长是和生产操作者有着直接关系的管理者,奖惩考核作为一种物质因素对和谐有着基础性的作用,它应该建立在对班员劳动的尊重的同时,讲究考核制度的艺术性,做到变奖惩考核为和谐建设的工具,最终变惩罚为和谐,化干戈为玉帛,使责任人谨记前车之鉴,后事之师,达到惩前毖后的效果,而不仅仅只是金钱考核和奖励。 一个创新开拓的学习氛围。创新是发展的不竭动力,也是企业长盛不衰的秘诀。班组员工是生产的最直接操作者,对生产过程中的不和谐感受真切。每位员工应有一颗不断向上的心,活到老,

班组宣传报道

班组宣传报道 时光如梭,转眼春天就这样过去了,通过这几个月的工作中使我们收获颇丰,随着班组既定生产目标的实现,在棒线厂及车间的正确带领下,我所在的线二车间乙班也取得了一些成绩,下面我就把我们这几个月的工作做一下总结。一个班组的发展是具有多面性的,而基础工作也是非常必要的,因为基础工作包含好多内容,基础工作做的好不好会直接影响到班组的凝聚力,质量,安全,产量等工作的完成。 乙班成员有着良好的自身素质,可对于班组来说,养成好的学习习惯,在班组内形成良好的学习氛围,是班组建设的重要环节之一,为此,班组十分注意每一个成员的学习教育工作,制定了详细的教育培训计划,利用每次班前会、每周一安全活动会等,挤出时间,学习理论知识,学习岗位操作规程,做到会写会背。一方面努力提高班组成员思想政治觉悟,理论文化水平及业务操作技能;另一方面注重加强安全教育培训,职工踊跃发言,提出安全隐患及给出合理化建议,通过案例回顾与分析,做到防患于未然。 班组坚持以人为本,以现场为阵地,以管理为重点,注意引导班员从思想上,从行为上提高控制不安全因素的能力。通过利用学习考试、技术问答、模拟试验、事故预想、反事故演习等多种手段提高班员的技能水平和安全意识。 多样的技能培训和严格的安全意识教育造就了乙班这一支高效 精干的班组队伍。积极完成棒线厂及车间安排的工作,主动承接下达

的自营工程项目。大家严格的按照改造计划和进度的要求,“当天的工作绝不过夜”是他们长久以来养成的良好工作习惯,对于他们来说,没有下班和休息的时间概念,只有马不停蹄地与时间赛跑,大家深知,早一天完成任务,棒线厂就少一份成本,多一份效益,就是本着这样一种信念,乙班的每一个成员“舍小家、为大家”,为车间的安全运行筑起了坚实的堡垒。近来,棒线厂开展来料加工业务,班长张建平积极响应号召,帮助现场钢坯取样,顶着高温,对钢坯进行气焊切割,牺牲了自己的休息时间,体现了一个轧钢工,一个班长的无私奉献精神,为棒线厂更好的发展贡献自己的力量!

坚守岗位通讯稿

吃苦耐劳热工点检xxx 吃苦是成功的基石,任何事情想要获得成功,必须经过奋斗和努力,没有吃苦精神就无 法到达成功的彼岸,也不能尝到成功的喜悦。设备维护部热工点检xxx就是一个这样的人, 一提起他,大家都会赞不绝口,因为他在我们的心中的印象就是吃苦耐劳、勤恳踏实。 xxxx年x月出生,x年参加工作,从事热工专业的工作已经x年了。xx年来到xxx发电 公司,从事热工点检的工作。他有点腼腆,但是爱笑,虽然不太爱说话,但是做起事情来一 点都不像他文弱的形象,很干净利索。我们现场有什么工作需要他签票或者技术指导,他总 会马上赶过来解决问题。 记得有一次我们需要校验电气专业的变压器用绕组控温器,当时班长把这个任务交给我, 但是对这个控温器不熟悉的我很头疼,我在实验室把温度升到指定温度后,就不知道该怎么 办了,不明白哪个开关会动作。我给x打了电话问他该怎么去做,他马上就赶了过来,告诉 我怎么弄,并且和我一起完成了这项工作,我非常感谢他。他就是这样兢兢业业、负责无私。 作为检修部的员工,就得要有肯吃苦的精神,检修人员的工作态度会直接影响到检修工 作的顺其进行和设备的正常运转。xxx就是这样一个负责吃苦耐劳的好点检。还记得一次零 修,我们修了将近二十天,之后部门给大家福利可以给每人5天换休。我们 都休息了,但热工专业就他没有休息,因为当时主管专业的其他人都同时有事延长假期, 他说他不能休息,得坚守岗位啊。 他干活踏实认真,从没见过他推诿扯皮,他勤劳奉献,从没见过他说不想做下去。我想 每个人想成功,都有吃苦耐劳的品质,没从见过谁笑他老加班是笨蛋,从没听过谁说他干活 多了是傻瓜。我们都欣赏这样的他,这样的热工点检。篇二:地铁通讯稿其三恪尽职守 恪尽职守为畅通,坚守岗位保平安 网络客运公司 xxxx 为了确保全市广大市民在十一国庆黄金周期间能够安全有序快速出行,在十一期间,xxxx 站全体员工放弃节假日休息,立足岗位,恪尽职守,团结一心开展工作,努力维护轨道交通 的生产运营安全。 十一黄金周是中国老百姓非常重视的一个节日,它既是新中国成立的纪念日,也是广大 劳动人民在一年的工作里难得的一个长假。所有人都希望能在这几天好好休息,与家人聚聚, 或是出行旅游。但是我们轨道交通的一线员工,为了大家能过上一个团圆、祥和的节日,依 然兢兢业业坚守在一线。 十一黄金周期间,轨道交通五公里站比平时更多了一份忙碌。车站周围有着许多大型居 住小区以及两所大学,因此,在国庆放假期间,有大量的附近居民和放假的学生将涌入车站, 通过轨道交通出行。面对急剧增加的客流量,xxx站做好了准备,全体员工放弃节假日休息 时间,坚守岗位,全力保证车站的正常安全生产运营。 节日期间,为确保所有旅客的乘车安全,xxx站将进一步加强安检工作,严格执行安检 程序,坚持“逢包必检,逢液必检,存疑必查”的工作原则。面对急剧增加的客流量,车站 将加开售票窗口,方便乘客快速购票。同时,车站将增派人手,加强喊话,做好乘降组织工 作,防止客伤事故发生。 为了十一国庆黄金周期间市民的出行安全,xxxx站全体员工将坚守岗位,恪尽职守,确 保轨道交通的运营生产安全。篇三:通讯稿范文六篇 通讯稿范文6篇 音乐学院开展学生干部动员大会 10月13号中午12点半,音乐学院学生干部动员大会在 b105教室召开,第七届学生会主席团、办公室、宣传部、实 践部、生卫部、女生部、学习部、文艺部、体育部、外联部

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