网格化工作下一步计划范文(3篇)

网格化工作下一步计划范文(3篇)

【篇一】网格化工作下一步计划坚持依靠群众,推进工作落实,在社区进行网格化管理以来,福华南街社区根据自身实际情况,科学地划分为四个网格,社区二级网格长、信息员和三级网格长转变工作思路、转变工作方式,坚持群众路线,从群众中来,到群众中去,为群众服务。

1、网格长加强业务学习,提高服务质量。

为发挥好网格长的作用,社区加强对网格长业务培训。网格长做为党的政策在基层的宣传员。做为发现各类问题的信息员。做为化解矛盾纠纷的调解员。做为生产经营单位的消防员,网格长必须具备较高的业务能力,一人多才才能满足居民群众日益增长的生活需要,才能高效率的为居民群众进行帮困解忧。为此社区开展业务交流,对各个业务的办事流程,进行汇总、打印,网格长日常巡查时随身携带小册子,方便自身工作,提高工作效率。同时,网格长积极与下沉的部门对接,跟着老师学。

2、坚持日巡查制度和日碰头会制度。

网格长每天上班第一件事就是巡查所负责的片区,查看是否有非法生产、非法经营等六个重点领域问题。查看楼院环境卫生状况,地面是否干净、垃圾是否日产日清。查看沿街门店是否按

照城市化管理要求,是否有突出门店经营、占道经营现象。通过日巡查,每天都能第一时间发现问题、把问题解决在萌芽状态。每天下午日碰头会例会,都由办事处副科级领导任社区第一书记的领导参加,各个网格长对发现的不能解决的问题进行汇总、上报,大家共同商讨解决疑难问题。

3、团结群众,发动群众,依靠群众。

社区加大对网格化管理方式进行宣传:制作网格长版面,公开各自负责的管辖区域,公布自己的联系方式。走访楼栋长,深入群众,发放《福华南街社区便民联系卡》。制作社区名片、网格长名片,送到居民家中,随时方便居民群众来电咨询办业务、反映问题。通过宣传,网格长加强了与群众沟通和交流,居民也对现在网格化管理模式表示支持和认可,居民发现问题都能第一时间反映给社区、给网格长联系,畅通了民意。网格长在日常联系和走访中,工作由被动变主动,主动上门服务,服务送到家门口,捕捉到各类信息,更好了解了民意,知道了群众需求,现在更多居民参与到社区网格化管理中来。

网格化管理工作开展以来,福华南街社区建立了非法经营、非法生产等六个重点领域台账。输入社情信息1200余条。治理沿街小广告、门头橱窗广告600余条。解决政通路2号院等3个楼院自来水一户一表改造问题。疏通、清淤居民化粪池管道10余次。

清理院内各个楼栋内小广告一万余处。多次开展楼院义务劳动,自行组织清理无主垃圾4车。调解矛盾纠纷20余件。在上级部门帮助下,解决消防安全出口等多件疑难问题。网格长的工作得到了群众的信任,在社区群众中树立了良好的形象,社区第四网格长杨艳得到居民好评,收到居民代表送来锦旗一面。网格化管理,适应群众的需求,有利于社区的和谐和稳定。

【篇二】网格化工作下一步计划一、信息采集

每天坚持按时上下班打卡,按照三个月覆盖一次,对网格内480户居民进行入户核查4次,及时采集,上报人口基础信息变动情况,修改住户信息440条,社区服务平台发报道60篇,微信便民群发案例244件。

二、综合治理

(1)调解矛盾纠纷:调解文翠坊7号203居民与204居民之间调解文翠坊33号居民田家菊与陈继秀之间的矛盾。同社区民警一起到文翠坊33号103调查王万元打人事件,调解东堤街63号2-2-102居民与2-2-103居民之间矛盾,调解东堤街56号居民与南门小学的矛盾。调解居民胡奶奶与居民汪应娥之间的矛盾,登记疑似失足女人员22个,排查安全隐患检查小加工厂2家。

张贴省公安厅下发的关于涉枪、涉暴违法犯罪活动的通告,发放消防安全知识宣传册50份,发放社会治安综合保险宣传单20

份,为居民送治安保险单8份,登记电动三轮、四轮车信息10个,发放秋季禁烧公开信50份,参与御河路8号房屋救火行动,核查精神病患者信息4人并与之监护人签订监护责任书,核实死亡人员信息3条并通知家属到派出所消户,发放平安荆州福字挂历15份,参加感动荆州,好人好梦百姓宣讲会。上报东堤街68号房屋存在安全隐患。上报三天小区未装摄像头2处,填写冬季消防安检社区排查登记表3张。

(2)宣传消防安全知识,发放平安建设公开信100份,宣传荆州区治安安全险,并办理治安险8份。用微信向居民宣传一感两度平安创建。宣传平安创建、发放平安创建宣传单100份,张贴平安创建宣传画200张,张贴社会主义核心价值观公益宣传画册30张。

三、劳动保障和民政服务

通知购买城乡居民养老保险的居民今年自己去银行缴费续保,核对全民参保信息70条,收16户居民的住补贴资料。协助民政专干开展低保核查工作,核查低保户30户,入户发放《社会救助申请不予受理告知书》10份,宣传20__年征兵工作,发放精准扶贫公示手册100份,参加精准扶贫大数据比对会议,核查精准扶贫政策问题线索140条并通知居民交身份证复印件,整理公共卫生精准扶贫资料,核实领取75元钱60岁以上老年人信息20条,

协助整理低保资料。登记网格内16岁以下人数49人。宣传月嫂培训就业信息,通知已购买城乡居民养老保险的居民续交保费,宣传40、50政策,入户填写20__年城市公共文明调查问卷10户。参加残联举办的关爱残疾人及高龄老人的活动,通知60岁以上老年人免费体检。

四、计划生育

对网格内流动人员进行流动人口登记,填写流动人口经营情况一览表62人。孕情包保走访对象50人。核对流动人口52人,核对计生重卡人员19人,宣传并帮助十个居民加入荆州游子云,核实4年内出生小孩信息20人。

五、城市管理

上报御河路19-8水管破裂,上报东堤街6号门前水管破裂,上报御河路35号门前水管破裂,上报文翠坊35号维修房屋,协助东堤街54号居民疏通下水道,上报东堤街72号居民违建,上报危房文翠坊17号到房管所,中报东堤街42号、文翠坊24号、东堤街8号违建,整理沿河街拆迁户合同资料,上御河路参加创卫活动,参加清理牛皮癣清扫路面垃圾、烟头、杂草劳动,协助城管整治御河路店外经营,占道经营,乱搭乱盖现象10次。按要求完成城管巡查,宣传秸秆禁烧,参加创省级文明城市动员大会,参加创卫活动,协助东西堤街测绘评估工作人员完成对东堤街23

户省级文物保护民居的测绘和评估,协助梅村项目部测绘评估工作人员入户,参加万人洁城活动3次。

六、下一步工作计划

回顾过去一年,在社区领导的指导和关心下,在同事们的帮助下,做了一定的工作,但还有很多的不足。下一步首先要加强自身学习,其次还多向同事和社区领导请教学习,让自己的工作能力和业务水平得到提高,立足本职,乐于奉献,甘于吃苦,把自己的工作做的更上一层楼。

我将本着多沟通、多协调,积极主动,创造性地开张工作的指导思想,本着主人翁精神开展工作。在网格工作中,将会遇到各种各样的困难,但我会努力地去克服,把网格工作做得更好。

【篇三】网格化工作下一步计划合江社区网格工作在街道综治部门和公司的领导下,在社区的大力支持下,社区网格工作在20__年工作中取得了一定成绩,作为一项社会管理创新工程,为把网格化管理做好、做细、做出成效,合江社区网格员们敢于工作、敢于创新、甘于奉献,辛勤与收获共存、心酸与喜悦并举,现总结如下:

一、合理划分辖区网格。

合江社区现目前有7个小区共15730户(现已采集户数13540

户,达到采集率86%)在建工地有6个,社区根据辖区实际,及时划分了14个网格(每个网格户数都在1000户以上),在建工地商品房有8000余户于20__年相继交房,人口多、任务重是摆在社区网格工作中的一个大问题。

二、工作开展情况。

网格对辖区全覆盖,每个小区单元都有网格员上门入户信息采集登记,同时全部录入电脑,资料都整理好了归档。在网格化管理中每位社区网格员都将巡查作为日常工作,坚持每天巡查,促使网格员经常深入群众,了解和听取居民的意见建议,及时了解居民的需求,及时解决一些矛盾和问题,实现了社区管理服务全覆盖。

三、开好网格工作例会,及时处理日常问题。

每周二的网格工作例会社区领导和驻社区民警都不定期的参加,网格员在例会中反馈在开展网格工作中的问题,大家交流经验,及时的解决问题,不能解决的及时上报给社区领导和社区民警,并对网格员在每周工作都进行工作计划和安排;网格长要求AB组网格员每周写一份简报,并存档,工作中遇到问题做好台账与笔记。网格化管理让网格员对所负责区域的情况掌握清楚,合江社区网格员开展日常工作中要求每天双巡、录入事件上报,入户采集人员信息了解每户家庭情况,做到家庭情况清、人员类别

清、区域设施清、隐患矛盾清;对发现安全隐患及不稳定因素要及时的报给社区领导,及时掌握区域情况排除安全隐患,关爱特殊人群。

四、及时解决群众诉求。

网格员工作期间,通过对网格工作多样化宣传,网格员掌握了办理居住证、迁户、咨询残疾人政策、准生证等相关业务流程,及时给居民解决相关问题,居民少跑路,办事更快捷方便,得到了居民的一致好评。通过业主群和居民的良好互动交流,拉近了和居民的距离,网格工作更加顺畅。

五、认真完成街道及社区安排的各项工作任务。

网格员通过协助社区文明城市测评、治安安全宣传及法律进社区宣传等,拉近了和各物业单位的距离,也拉近了和居民群众的距离,工作的多样性使网格员们对各项工作更加了解,办事更加规范,行为有了准则。

通过近半年的网格工作学习与积累,合江社区网格员们对相关政策更加了解、知识和技能更加丰富,自身素质不断提高,圆满地完成社区网格化管理各项工作任务。合江社区网格工作将在以后的工作中主动作为、深入研究、摸清底数,更好的为社区居民办实事、办好事,为社区建设贡献自己的一份力量!

网格员下一步工作计划和目标8篇

网格员下一步工作计划和目标8篇 网格员下一步工作计划和目标篇1 一、网格划分和队伍建设 根据社区网格、单元网格“二级网格”的划分要求,社区网格按现行行政区域划分,即每一个社区为一级网格。单元网格按照“界定清晰、规模适度、任务相当、无缝覆盖、管理方便、责任明确”的原则,结合社区实际情况,依据户籍人口、流动人口和管辖面积等合理设置单元网格,原则上每个单元网格以 200-500户为宜。 网格管理服务队伍按照一个网格一支服务管理工作团队的原则,进行组建。社区网格服务管理队伍由网格督导员(由挂社区乡镇领导担任)、网格管理者(由社区书记、主任担任),网格管理五大员(管理员、信息员、警务员、宣传员、服务员,由社区工作人员和社区民警担任)构成。单元网格服务管理队伍按“3+x”模式组建,“3”即网格长(也是网格管理员,由社区工作人员担任)、网格协管员(由居民小组长担任)、网格督导员(由镇挂居干部担任),网格长和网格协管员实行“一格一员”,网格督导员实行“一员多格”;“x”指的是警员、调解员、治安员、党小组长、中心户长、楼长、志愿者等。 二、网格服务管理队伍职责 (一)网格督导员职责: 1.全面负责督促、指导、协调网格服务管理工作; 2.受理网格内的疑难问题,并在职权范围内予以协调解决,对于超出职权范围且无力解决的,提交上级部门解决,并积极协助参与; 3.督促做好网格内各类数据、台帐的汇总、上报和档案的整理与管理工作;

4.制定考核奖惩办法,对网格内各项工作进行巡查、督查和考核、奖惩。 (二)社区书记(主任)职责: 1.负责指导、督促社区全面工作的开展,对网格内的工作承担领导责任; 2.建立规范的网格化管理体系,形成规范的网格化管理运行机制; 3.组织召开网格周例会,研究分析本社区各网格的各类信息、社情、难点问题和矛盾纠纷排查调处情况; 4.组织社区工作人员开展矛盾纠纷排查化解工作,妥善化解各类矛盾纠纷; 5.上情下达,协调县、镇单位处理网格上报需处理的问题,跟踪落实处理情况; 6.每半年组织辖区内人大代表、__委员、居民代表开展一次群众满意测评,提升网格化管理服务水平。 (三)网格长工作职责: 1.每日至少1次到网格内开展巡查走访工作,发现问题及时处理,现场不能处理的问题要及时上报社区; 2.对网格其他人员发现的问题,要及时到现场进行核实,并及时处理,社区不能处理的要积极配合有关部门做好问题处置工作; 3.与群众保持经常性联系,熟悉本网格内居民的基本情况; 4.重点关注本网格内老年人、残疾人、生活困难、就业困难、外来人员等特殊群体,了解他们的需求,对群众反映的问题及时回应,帮助解决; 5.对上报的问题进行跟踪落实,已处置到位的问题要及时复核确认,建立好台帐;

网格化工作下一步计划范文(3篇)

网格化工作下一步计划范文(3篇) 【篇一】网格化工作下一步计划坚持依靠群众,推进工作落实,在社区进行网格化管理以来,福华南街社区根据自身实际情况,科学地划分为四个网格,社区二级网格长、信息员和三级网格长转变工作思路、转变工作方式,坚持群众路线,从群众中来,到群众中去,为群众服务。 1、网格长加强业务学习,提高服务质量。 为发挥好网格长的作用,社区加强对网格长业务培训。网格长做为党的政策在基层的宣传员。做为发现各类问题的信息员。做为化解矛盾纠纷的调解员。做为生产经营单位的消防员,网格长必须具备较高的业务能力,一人多才才能满足居民群众日益增长的生活需要,才能高效率的为居民群众进行帮困解忧。为此社区开展业务交流,对各个业务的办事流程,进行汇总、打印,网格长日常巡查时随身携带小册子,方便自身工作,提高工作效率。同时,网格长积极与下沉的部门对接,跟着老师学。 2、坚持日巡查制度和日碰头会制度。 网格长每天上班第一件事就是巡查所负责的片区,查看是否有非法生产、非法经营等六个重点领域问题。查看楼院环境卫生状况,地面是否干净、垃圾是否日产日清。查看沿街门店是否按

照城市化管理要求,是否有突出门店经营、占道经营现象。通过日巡查,每天都能第一时间发现问题、把问题解决在萌芽状态。每天下午日碰头会例会,都由办事处副科级领导任社区第一书记的领导参加,各个网格长对发现的不能解决的问题进行汇总、上报,大家共同商讨解决疑难问题。 3、团结群众,发动群众,依靠群众。 社区加大对网格化管理方式进行宣传:制作网格长版面,公开各自负责的管辖区域,公布自己的联系方式。走访楼栋长,深入群众,发放《福华南街社区便民联系卡》。制作社区名片、网格长名片,送到居民家中,随时方便居民群众来电咨询办业务、反映问题。通过宣传,网格长加强了与群众沟通和交流,居民也对现在网格化管理模式表示支持和认可,居民发现问题都能第一时间反映给社区、给网格长联系,畅通了民意。网格长在日常联系和走访中,工作由被动变主动,主动上门服务,服务送到家门口,捕捉到各类信息,更好了解了民意,知道了群众需求,现在更多居民参与到社区网格化管理中来。 网格化管理工作开展以来,福华南街社区建立了非法经营、非法生产等六个重点领域台账。输入社情信息1200余条。治理沿街小广告、门头橱窗广告600余条。解决政通路2号院等3个楼院自来水一户一表改造问题。疏通、清淤居民化粪池管道10余次。

社区网格员的工作计划个人8篇

社区网格员的工作计划个人8篇 社区网格员的工作计划个人(精选篇1) 为认真贯彻落实中央和省、市、区关于深化平安建设、创新社会管理的一系列决策部署,进一步提升____镇社会治安综合治理管理水平,夯实基层基础,促进各村(居)平安建设,____镇全面开展社会治安综合治理网格化管理工作。根据市、区相关文件精神,制定本方案。 一、网格员专项经费使用计划 (一)网格员设置及所需经费 1、行政村网格员设置及分配。我镇现有行政村____个,其中常住人口在____人以上的行政村____个,为方便“双实信息”统计,计划将人口数在____人以上的行政村划为____个网格,设置____名网格员,因此,我镇行政村共设置网格员____名。 2、辖区其他社区网格员设置及分配。我镇除____个行政村外,还有若干驻地单位宿舍,为保证网格管理不留空白区域,将驻地单位宿舍纳入我镇网格化管理当中。此类单位宿舍共有____处,按照房屋及居住人员数量计算,划定网格为____个,共需网格员____名。 综上,我镇共设置网格员____名,按照每名网格员每年____元的标准,我镇共需经费____元。 (二)网格员待遇 按照____区《关于规范社区治理工作专项经费使用的实施意见》,每年将专项经费的____用于给付网格员补贴,另外____根据我镇实际情况,用于社区服务类、社区活动类、社区管理类及社区群众迫切需要解决的其他服务事项。

二、工作方案 (一)网格员的选配 各行政村网格管理员原则上由村两委在熟悉村内情况、懂得计算机使用的人员中选派,按照“一格一员”配备。辖区驻地单位宿舍网格管理员的选配,经镇政府协调驻地单位后,按照“一格一员”的原则,由驻地单位选派熟悉情况的人员担任。 (二)网格员的职责 各网格员实行“定格、定人、定责”。按照“以人为本、服务为先、一人一格、综合履职”的要求,主要负责网格内人员、房屋等“双实信息”采集、录入、更新、保证各种信息全面、准确、鲜活。根据____市综治委文件要求,在镇相关部门的指导下,负责提供辖区人房变动、矛盾纠纷、安全隐患、重点人群、流动人口和驻地单位、重要部位变化等基础信息,准确反映社情民意,及时发现报告并协助解决问题。 (三)网格员的管理 各网格员由____镇综治办统一管理,登记造册,建立档案 资料。档案资料应包括网格管理员基本信息及联系方式,上岗及业务考核情况,奖惩记录等。 (四)网格员的培训 我镇将适时开展网格员上岗前培训和上岗后培训、综合培训和专业培训,培训内容包括政策法规、社区服务和群众工作知识、职业道德等方面,让网格员明确工作职责、熟悉工作方法,更好地履行网格管理职能,不断提升管理服务效能。 (五)网格员的考核奖惩

网格工作计划

网格工作计划 关于网格工作计划三篇 网格工作计划篇1 1、紧紧围绕市、区工作部署开展工作,尤其是区网格办关于网格改革的工作重点,坚决拥护、紧密配合。 2、完善细化各项工作制度,特别是网格监督挂点制度和定期考核制度,将社区网格工作制度化、标准化,加大督查力度、加强业务培训,全面提高网格人员的业务水平。 3、加强纪律教育,对在工作中出现的散漫、不作为等不良现象,与工作站联动进行劝导谈话整改,对考核成绩多次不达标的网格员要进行再培训,查摆原因,直到业绩达标。 4、加大采集事件信息力度,及时跟踪事件信息的反馈。力争今年的社会事件的采集数比去年增加50%。 5、利用科技手段,依照市区考核量化标准,对社区网格实行精准管理,对网格出现的异常数据,及时跟踪处理,充分发挥网格中心指导、监督作用。 6、继续强化新闻报道。下一步目标是家园网、罗湖区政务网均上稿10篇。同时重点提升信息质量,争取在《罗湖信息》上登稿。 7、与相关职能部门横向联动更加密切,互通信息,资源共享,共同完善提升网格化管理。 8、继续加强租赁管理工作,做好私房税代征工作,发挥楼长联合会的作用,充分调动楼长参与房屋管理的积极性,大力推进宜居出租屋创建工作,做好房屋编码疏理、二维码的后续管理工作。 网格工作计划篇2 (一)继续在辖区内推行居住人员信息自主申报工作,加大力度做好宣传工作,进一步完善举措、拓宽受众面,让辖区居民能普遍提高自主登记意识,以求提高信息的及时性与便民性。 (二)加强流动人口信息采集,棚户区改造工作已全面展开,各项信息变动较大,督促网格员加大走访力度,保证“四实”信息的“三率”标准,做到“楼不

落户、户不落人、人不落项”,切实做好流动人口信息采集工作,最大限度确保信息采集的全面性,准确性与真实性,提高网格服务水平。 (三)继续加强隐患信息采集通报,积极做好社区隐患信息的采集、通报工作。坚持定人、定岗、定责,坚持全覆盖,无缝隙,要求各网格员守好自己的“网格”,不放过任何一个安全隐患,把社区安全牢记心间,常抓不懈。 (四)开展房屋编码常态化管理工作。密切关注辖区房屋变化,强化责任,常态化监管到位,积极对房屋信息编码进行查漏补缺,完善房屋编码基础信息,确保辖区房屋基础信息数据完整有效。 (五)全面推进社区网格精细化管理。以今年网格标准化为基础,大处着眼,小处着手,通过对指标业务量化、管理手段具体化、职责分工明晰化等,促进网格精细化管理,更精确合理地规划每一个网格员责任区域,提高网格队伍的能力,增强队伍的凝聚力和向心力。确保网格工作中,每一条信息都要精心、每一个环节都要精细、每一项工作都是精品,把社区网格化管理推上一个新的台阶。 网格工作计划篇3 网格化工作计划 为进一步提高鼓西街道维护稳定群众的能力,构建有利于我辖区跨越式发展和长治久安的社会环境,夯实基层基础,扎实做好学习实践科学发展观,巩固党的群众基础,转变工作方式,根据区委关于开展“网格化管理”工作要求,现就鼓西街道“社区网格化管理”工作计划如下: 一、指导思想 以党的十七大和十七届六中全会精神为指导,以建立健全为民服务的长效机制为目的,以街道党政领导、机关党员干部、社区两委成员等为主体,以属地化、社会化、信息化为前提,坚持条块结合,以块为主,积极探索建立职责明确、管理精细、信息共享、渠道畅通、服务有效的网格体系,真正实现党组织核心作用更加突出,行政管理更加有效,资源配置更加合理,党群关系更加密切,社会更加和谐的工作目标,为全面推进鼓西地区经济社会又好又快发展提供坚强的组织保证和广泛的群众基础。 二、工作目标 每个社区划分成若干网格,并在每个网格区域内配置相应的服务团队将社区建设的各项任务分解下去,发挥机关干部的积极作用,实时采集网格内家家户户和所在单位的情况,点对点、面对面地为群众提供服务,实现联系群众全覆盖、服务群众经常化,从而达到强化政府管理服务职能、密切党群干群关系、完善为民办实事长效机制的目的。

网格化工作的工作计划7篇

网格化工作的工作计划7篇 只有学会制定好有效的工作计划,才能让我们成长得更加迅速,制定工作计划可以理清我们的工作思路,安排工作进度,以下是作者精心为您推荐的网格化工作的工作计划7篇,供大家参考。 网格化工作的工作计划篇1 一、关于社区网格员工作内容与工作职责 1、采集基础信息 全面采集、动态掌握并及时上报网格区域内人口、房屋、社保、诉求、就业、安全、稳定等情况,突出做好民生服务、困难群众、社会稳定“三本台账”建设,做到底子准、情况清、动向明。 2、联络社情民意 做好网格居民与社区管理站之间的信息沟通、情况通报,及时收集社情民意,反映居民的诉求和愿望,做好登记上报和情况反馈工作,依法维护居民合法权益。 3、调解矛盾纠纷 主动开展网格内矛盾纠纷排查化解,最大限度地把矛盾纠纷消除在萌芽状态、解决在网格内;对现场未能化解的矛盾纠纷,及时录入上报,对重大或突发事件第一时间上报。 4、服务特殊人群 准确掌握网格内特殊人群的基础信息及情况变化,配合相关职能部门开展帮教服务工作。 5、巡查社会治安 协助指导开展治安群防群治,随时排查、掌握、上报治安、消防等公共安全隐患,做好预防、劝告、疏导、教育等工作。 6、倡导文明新风 积极引导辖区内居民改善人居环境和生产生活条件,着力解决“脏、乱、差”和大操大办、铺张浪费等问题,大力倡导科学、健康、文明的生活方式。 7、代办居民事项 熟悉掌握各项居民事务办理条件、流程,协助行动不便的居民申请办理计划生育、低保、困难救助、经济适用房、廉租房、民政优抚、残疾人服务、下岗失

业登记等民生事项。 8、组织文体活动 协助和指导开展群众文体活动、科学技术文化学习活动,丰富群众文化生活,提高群众的科学文化水平和精神文明程度。 9、宣传政策法规 宣传党的路线、方针、政策和法律法规,引导群众自觉学法、守法、用法,加强公民道德宣传,提升公民素养。 10、完成上级交办的其他工作事项。 二、关于社区网格员编制问题 部分单位招聘社区网格员可能会有事业编制,一般来说网格员采用的均是编外合同制,工作表现优秀者可酌情转为事业编制。 1、科学划分网格范围,合理安排网格工作人员,确保网格管理责任明晰。 2、负责指导、监督、检查基础网格工作人员日常工作,帮助网格工作人员解决工作中发现的难点、热点问题。 3、积极调动社区网格服务管理站各方力量,力争将不和谐因素化解在站内,对网格服务管理站难以解决的问题及时向服务管理站督导员报告,协商解决方案。 4、积极配合、全力协助街道职能科室、部门完成各项工作任务,整治各类隐患,最大限度减少社区网格服务管理站不和谐因素,完成各项工作任务。 5、负责组织召集每周网格工作例会,总结上周各网格工作运行情况,研究部署本周网格工作计划,并组织实施。 6、负责贯彻落实上级部门下达的各项工作安排及各项中心任务。 网格化工作的工作计划篇2 一、指导思想: 二、工作计划: (一)、加快步伐,完善社区组织 1、加强社区支部建设。以党建为龙头,坚持党的领导核心作用,加强党员教育管理和阳光服务驿站建设,搭建社区党员展示先进性平台,充分体现党为人民服务宗旨。广泛吸收流动党员参加组织活动,使“阳光服务驿站”也成为外来务工者停靠站。

网格工作计划六篇

网格工作计划 网格工作计划六篇 时光在流逝,从不停歇,成绩已属于过去,新一轮的工作即将来临,不妨坐下来好好写写计划吧。相信大家又在为写计划犯愁了吧?下面是小编帮大家整理的网格工作计划6篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。 网格工作计划篇1 认真贯彻落实区委7号文件精神,全力推进格化社会服务管理工作,并取得了一定的成效。 一、学习培训,统一思想先后召开街道工委召开(扩大)会议;上地街道工作大会;工作推进会和社管通培训会。同时,迎接徐永全副区长到上地西里社区调研格化社会服务管理工作;邀请区社会办陈刚主任就“格化社会服务管理工作是什么?为什么?怎么做?”对街道副科以上全体领导干部进行培训。通过以上措施,为做好格化工作深入推进打下了坚实的基础。 二、实施意见,统筹协调制定《上地街道关于落实海淀区的实施方案》。一是精确12个格、56个格单元划分,确定包格领导、格长和格员。二是健全和调整了地区民主管理和监督委员会、地区管理委员会,并成功召开了两个委员会第一次全体会议。三是落实司法所、统计所属地管理等相关工作。四是组建街道联合执法队,并开展联合执法工作。五是调整十大工作组,并与社区格实现无缝衔接。六是确认区委办局、街道科室部门、各类协管、社区自治等下沉力量,并在年底前制作展示橱窗。 三、系统运行,稳步推进一是社区格微循环运转正常,格平均数值均排在全区前列,曾受到区有关部门的表扬,目前解决了部分社区居民反映的问题262件。二是街道格小循环运行正常,目前街道格小循环共处理14个案件,基本解决了部分社区格反映的问题。三是区级大循环保持畅通,目前还没有案件需要上报解决。四、绩效考评,落实督导完成了对所属格员、社区格、对属地专业部门派驻机构和对相

网格化服务管理指挥中心工作总结和来年工作打算精选4篇

网格化服务管理指挥中心工作总结和来年工作打算精选4 篇 交通,指从事旅客和货物运输及语言和图文传递的行业,包括运输和邮电两个方面,在国民经济中属于第三产业。下面是小编精心整理的网格化服务管理指挥中心工作总结和来年工作打算精选4篇,仅供参考,大家一起来看看吧。 网格化服务管理指挥中心工作总结和来年工作打算1 按照宁民办〔20xx〕32号、宁民发〔20xx〕75号、宁民发〔20xx〕94号等网格化服务管理相关《通知》要求,为进一步规范网格化服务,做实做细网格化管理工作,努力形成“制度健全、管理规范、实用有效”的运行机制,严格网格队伍管理,强化网格工作在平安建设中服务的作用,提升网格化服务管理水平,结合我镇实际,现就20xx年网格服务管理工作制定如下计划。 一、网格化工作目标 (一)网格化工作完成指标 网格员每季度更新城乡网格化管理信息服务系统基础信息库,基础信息采集达100%,完成信息录入率100%,村级网格员每周要完成2条电子民情日志,社区网格员每周要完成5条电子民情日志。每月完成纸质民情日志8篇。 网格员每周排查上报矛盾纠纷,全年不少于24次、安全隐患全年不少于24次。每月录入网格化信息平台的矛盾纠纷不少于2条,安全隐患不少于2条。网格员要经常深入网格对重大矛盾纠纷、重大安全隐患和重大问题进行排查,并在事发4小时之内向城关镇反映、因矛盾纠纷、安全隐患等排查上报不及时引发重大案件的,追究网格员责任。网格员季度考核不得评为好,同时在平安建设考核中要扣除社区的相应分值。每月每个社区在城关镇矛盾纠纷信息录入平台录入的信息不少于1条。 网格员要及时将基础信息进行更新,每周要及时将电子民情、矛盾纠纷、安

网格化工作计划书范文

网格化工作计划书范文 一、工作目标 为全面贯彻党的十九大精神,深入落实习近平总书记关于网格化管理工作的重要指示,更好地推进城市基层治理和社会管理现代化,提升城市管理水平,实现人民群众安居乐业、幸福安康的美好生活,本网格化工作计划书旨在明确网格化管理的工作目标,优化社会管理服务资源配置,促进社区和谐稳定,增进人民群众的获得感和幸福感,实现全面建设社会主义现代化国家的宏伟目标。 二、工作内容 1.建立健全网格化管理制度 1)加强对网格化管理制度的宣传教育,提升社区工作者的网格化管理意识和水平; 2)完善网格化管理岗位设置和职责分工,建立健全网格化管理人员队伍; 3)加强对网格化管理制度的监督检查,及时发现和解决存在的问题。 2.完善社区网格化服务体系 1)实施“一网办事”政务服务平台,便利人民群众办理各类证照; 2)发挥社区卫生服务中心的作用,加强医疗卫生服务; 3)加强社会保障服务,帮助困难群众解决生活困难; 4)丰富社区文化活动,促进居民文化生活的丰富多彩。 3.加强社区治安防范 1)完善社区巡逻防控体系,确保社区的安全稳定; 2)开展严厉打击违法犯罪活动,提高社区治安保卫能力; 3)开展“平安社区”创建工作,建设和谐稳定的社区环境。 4.开展社会管理服务工作 1)加强对党员和群众的教育宣传工作,提高社会文明素质; 2)积极开展志愿服务活动,营造和谐、文明的社区环境; 3)建立社区维权服务中心,依法维护人民群众的合法权益。 三、工作措施

1.加强组织领导 1)各级党委、政府要高度重视网格化管理工作,加强统一领导; 2)各级部门要切实履行网格化管理职责,形成合力,推动网格化管理工作深入开展。 2.优化资源配置 1)完善社会管理服务资源配置机制,合理调配社会管理服务资源; 2)加大对社会管理服务工作的投入,提高社会管理服务水平。 3.加强队伍建设 1)加强社区工作者的培训和教育,提升其网格化管理服务水平; 2)建立健全网格化管理队伍考核激励机制,提高队伍的凝聚力和战斗力。 4.强化监督管理 1)加强对网格化管理制度落实情况的监督管理,及时发现和解决存在的问题; 2)加大对网格化管理工作的宣传教育力度,营造良好的舆论氛围。 四、保障措施 1.加大资金投入 1)相关部门要充实资金,确保网格化管理工作的顺利开展; 2)完善资金使用审批制度,提高资金使用效率。 2.建立健全制度 1)建立健全网格化管理制度,明确各项工作的责任主体和工作流程; 2)完善社会管理服务工作的考核评估机制,切实加强社会管理服务工作的考核评估工作。 3.提高工作效率 1)加强人力资源管理,提高工作效率,确保网格化管理工作的高效运转; 2)充分发挥社区工作者的作用,提高工作质量和效率。 五、工作评估 1.实行年度工作考核 1)建立健全网格化管理年度工作考核机制,明确考核指标和考核方法;

网格工作总结和下一步计划

网格工作总结和下一步计划 第1篇: 网格工作总结和下一步计划 “坚持依靠群众,推进工作落实”,在社区进行网格化管理以来,福华南街社区根 据自身实际情况,科学地划分为四个网格,社区二级网格长、信息员和三级网格长转变工作思路、转变工作方式,坚持群众路线,从群众中来,到群众中去,为群众服务。 1、网格长加强业务学习,提高服务质量。 为发挥好网格长的作用,社区加强对网格长业务培训。网格长做为党的政策在基层的“宣传员”。做为发现各类问题的“信息员”。做为化解矛盾纠纷的“调解员”。做为 生产经营单位的“消防员”,网格长必须具备较高的业务能力,“一人多才”才能满足 居民群众日益增长的生活需要,才能高效率的为居民群众进行帮困解忧。为此社区开展业务交流,对各个业务的办事流程,进行汇总、打印,网格长日常巡查时随身携带“小册子”,方便自身工作,提高工作效率。同时,网格长积极与下沉的部门对接,跟着老师学。 2、坚持日巡查制度和日碰头会制度。 网格长每天上班第一件事就是巡查所负责的片区,查看是否有非法生产、非法经营等六个重点领域问题。查看楼院环境卫生状况,地面是否干净、垃圾是否日产日清。查看沿街门店是否按照城市化管理要求,是否有突出门店经营、占道经营现象。通过日巡查,每天都能第一时间发现问题、把问题解决在萌芽状态。每天下午日碰头会例会,都由办事处副科级领导任社区第一书记的领导参加,各个网格长对发现的不能解决的问题进行汇总、上报,大家共同商讨解决疑难问题。 3、团结群众,发动群众,依靠群众。 网格化管理工作开展以来,福华南街社区建立了“非法经营、非法生产”等六个重点 领域台账。输入社情信息1200余条。治理沿街小广告、门头橱窗广告600余条。解决政通路2号院等3个楼院自来水一户一表改造问题。疏通、清淤居民化粪池 管道10余次。清理院内各个楼栋内小广告一万余处。多次开展楼院义务劳动,自 行组织清理无主垃圾4车。调解矛盾纠纷20余件。在上级部门帮助下,解决消防 安全出口等多件疑难问题。网格长的工作得到了群众的信任,在社区群众中树立了良好的形象,社区第四网格长杨艳得到居民好评,收到居民代表送来锦旗一面。网格化管理,适应群众的需求,有利于社区的和谐和稳定。 第2篇: 网格工作总结和下一步计划 自开展“网格化”工作以来,镇在县委、县政府的领导下,在县网格监管中心的指导下,以完善管理服务、促进社会和谐为目标,按照“网格化定位、多元化服务、信

网格工作实施方案范文(通用篇)

网格工作实施方案范文(通用篇) 网格化管理是一种新型的社区治理模式,通过将社区划分为多个网格,实现对社区全方位、全周期、全要素的管理与服务。网格工作实施方案是指在具体的社区中,根据实际情况制定的网格工作的具体实施计划,旨在实现社区治理的科学化、系统化和标准化。本文将从网格工作的背景和意义、实施方案的制定原则、具体实施步骤和考核机制等方面进行阐述。 一、背景与意义 近年来,我国社区治理中存在着信息不畅、服务不到位、管理混乱等问题。而传统的社区治理模式已经无法满足居民的需求,迫切需要一种新的社区治理模式。网格化管理作为一种全新的社区治理模式,能够充分发挥社区资源的作用,实现社区治理的科学化、系统化和标准化。因此,制定网格工作实施方案具有重要意义。 二、制定原则 1.因地制宜原则:针对不同社区的实际情况进行差异化制定, 使实施方案更具可操作性; 2.全员参与原则:广泛征求居民的意见和建议,充分发挥居民 参与社区治理的主体作用; 3.科学参数原则:根据社区人口规模、用地情况等因素,合理 确定网格的划分和人员配备; 4. 信息共享原则:各部门之间要加强沟通协作,建立健全信息共享机制,以提高工作效率和服务质量; 5.创新创效原则:鼓励创新,充分利用信息技术手段提高管理 效能,提供更便捷的社区服务。

三、具体实施步骤 1.确定网格划分:根据社区人口规模、用地情况等因素,将社 区划分为若干个网格,并确定每个网格的责任范围和管理人员。 2.建立网格信息系统:建立网格工作的信息管理系统,包括居 民信息管理、问题反馈管理、任务分派管理等功能。 3.组建网格工作团队:根据网格大小和工作量,合理配备网格 管理人员,明确各成员的职责和工作任务。 4.开展入户宣传工作:通过走访、宣传册、宣传栏等方式,向 居民宣传网格工作的意义和重要性,增强居民的参与意识。 5.开展问题排查工作:网格管理人员定期走访居民,主动了解 居民的需求和问题,并及时解决或转交相关部门处理。 6.加强协调与合作:加强网格工作人员与相关部门的沟通协作,建立工作联系机制,共同解决居民的问题和困难。 7.加强考核与评估:建立网格工作考核机制,对网格工作人员 进行绩效评估,激励其积极工作,并及时调整网格工作实施方案。 四、考核机制 1.定期检查和评估:定期对各网格工作进行检查和评估,以确 保各项工作的顺利开展。评估指标包括网格划分是否合理、问题排查工作是否到位等。 2.居民满意度调查:定期对居民进行满意度调查,了解居民对 网格工作的评价和意见,以便进一步改进工作。 通过以上的具体实施步骤和考核机制,网格工作实施方案可以更好地推动社区治理的改革和创新,提高社区管理效能和服务

网格员新一年工作计划范文

网格员新一年工作计划范文 尊敬的领导: 您好!感谢您在新的一年里给我提供了这份工作计划的机会。我将会以更高的目标和更大的热情来投入到工作中,为社会治安和市容环境的改善贡献自己的一份力量。以下是我在2023 年的工作计划,希望得到您的认可和指导。 一、工作目标 1. 积极开展网格化管理 新的一年,我将继续深入贯彻网格化管理制度,加强网格员与居民之间的沟通和联系,做好居民意见的收集和反馈工作,为解决居民的实际问题提供更加有效的服务。 2. 加强社会治安维护 加强对社会治安问题的监督和巡查力度,严厉打击违法犯罪行为,保障市民的生命财产安全。 3. 美化城市环境 加强城市环境卫生管理工作,开展城市美化行动,提升市容市貌,营造干净整洁的生活环境。 二、工作计划 1. 完善网格化管理制度 (1)继续加强网格员队伍的建设,提高网格员的职业素养和服务能力。 (2)加强与社区居民的沟通,了解他们的需求和意见,及时反馈社区管理部门并协助解决问题。 (3)定期组织开展社区活动,增进居民间的交流互动,营造和谐社区氛围。 2. 加强社会治安维护 (1)加大巡逻力度,及时发现和制止违法犯罪行为,维护社会治安秩序。 (2)加强对重点人群的管理和监控,及时发现并化解社会矛盾和纠纷。 (3)加强与警方的合作,开展联合行动,共同维护社会治安。 3. 美化城市环境 (1)加强城市环境卫生管理,定期清理垃圾和杂物,保持城市环境整洁。

(2)开展城市绿化行动,增加绿化植被种植面积,提升城市绿化水平。 (3)组织开展城市环境美化活动,动员社区居民参与城市环境改善工作。 四、工作措施 1. 健全网格化管理制度 (1)建立健全网格化管理档案,详细记录社区居民的信息和需求,为社区治理提供依据。(2)定期组织召开网格员培训会议,加强网格员的业务技能和服务意识。 (3)建立健全网格员日常工作考核机制,激励网格员为社区居民提供更好的服务。 2. 加强社会治安维护 (1)定期组织网格员和警方的联合巡逻活动,提高社区治安巡查和监督力度。 (2)建立安全信息通报制度,鼓励居民主动向网格员提供有关社会治安问题的线索。(3)加强社区宣传教育工作,提高居民的安全防范意识,预防和化解社会治安问题。 3. 美化城市环境 (1)建立城市环境卫生监督巡查制度,及时发现并整治城市环境卫生盲区。 (2)加强城市环境整治工作力度,清理城市街道、河道、公园等环境卫生死角。 (3)倡导环保理念,引导居民进行环境保护和城市美化的自觉行动。 五、工作保障 1. 加强组织领导 (1)加强网格化管理部门的领导作用,督促和指导网格员做好各项工作。 (2)组织召开定期工作会议,及时总结工作经验,解决工作中遇到的问题。 2. 政策支持 (1)争取相关政策和资金支持,用于社会治安维护和城市环境美化工作。 (2)加强与相关部门的联系和沟通,协调解决工作中的困难和问题。 3. 健全工作机制 (1)建立健全工作台账和报表,及时掌握工作进展和成效,为工作评估提供依据。 (2)强化工作考核和绩效评定,激励网格员为社区居民提供更加优质的服务。

2023基层网格化管理工作实施方案范文(精选6篇)

2023基层网格化管理工作实施方案范文(精选6 篇) 2023基层网格化管理工作实施方案范文(精选6篇)1 一、指导思想 坚持以科学发展观为统领,组织机关、社区干部深入基层,联系群众,充分了解群众的意见和要求,着力解决群众反映强烈和影响社会和谐稳定的突出问题,着力提高群众工作的能力和水平,着力改进工作作风,提高服务效能。 二、工作目标 依托现有的社区管理体系和信息平台,构建‘街道——社区——小区——楼栋——居民’的五级网络组织体系,按照“界线清晰、任务适当、责任明确、便于考核”的原则,将社区范围划分为若干个区域网格,以网格化的方式,建立网格管理服务队伍,将社区每名工作者落实到每一个区域,并在每个网格区域内对党小组、志愿者、辖区单位进行整合,以片带面,以面带块,上下联动,资源共享,活动共办,形成全面掌握实情、及时反映民情、迅速解决问题、有效化解矛盾的社区管理服务长效机制。 三、工作步骤 1、组团队。每网格由一名社区工作人员担任网格长,与网格内综合信息员、社区党员、社区民警、社区志愿者等共同组成网格管理队伍。 2、定制度。制订相关的《网格化工作服务团队职责》《“网格化工作”网格长职责》《网格化工作成员职责》《网格化工作例会制度》《网格化工作问题反馈制度》等。

3、建信息。积极探索,建立“1+5+N”网格化管理的数字管理平台,实现社区居民基本信息数字化覆盖。“1”即指建立一个社区居民综合信息平台;(“5”是指人、房、事、组织、物品等五类基本信息;“N”是指拓展信息源和应用系统,包括公安机关重点人员监控、违法犯罪信息等)。了解网格内服务对象的家庭成员情况以及服务需求,建立社区网格化管理资料信息库,并在各楼栋建立网格分布图,标注清单元网格的责任人、责任范围、户数、人数、党员数、及各类弱势群体信息,建立区域内的`空巢老人、残疾人、低保家庭、4050人员、刑释解教和社区矫正等群体重点服务对象档案,便于及时了解情况,掌握工作动态,做到服务有重点,工作有方向。 4、明责任。社区工作者(网格长)负责网格内综合信息收集整理工作:包括责任网格内的计生、低保、民政、文明创建、安全生产、综治维稳等信息的综合摸底归档,确保信息准确无误。要求每周对信息进行整理汇总,与业务对口专干交接。对有关民生民情进行分类记录,解决一件注销一件。对居民反映求助的事,进行分类处理:一般性事务,由网格责任人现场处理;需要协调处理的工作,由网格责任人和社区协调处理;紧急性工作或社区不能独立办理的,网格责任人立即上报街道、社区,并现场全程跟踪,做到“去有目的,来有问题、后有反馈”,服务更有针对性和有效性。网格内其他成员网格内其他成员负责提供居民动态信息收集上网格内其他成员报、社情民意调查、政策宣传、法律援助、矛盾排查、矫正帮教等。网格长对其责任范围的计划生育、安全生产、信访维稳等工作出现“一票否决”情况的,当年考核为不合格;表现优异的年底给予表彰。 5、优服务。开展“党建进组、服务入户”模式,把党小组与居民小组合二为一建立网格小组,以网格小组为单位定期组织党员、居民骨干参加理论学习、民情议事决策、党内推优等活动。组建日常服务团队和综合服务团队,向辖区居民提供近距离服务,帮助党组织全面掌握社区实际情况,准确掌握居民利益诉求,有效凝聚居民群众。推出《网格民情备忘录》,网格管理服务团队成员随时记录了解到的居民情况,并及时与社区沟通联系。吸收社会力量参与到各个网格中,参与到为民服务的团队中,开展送服务帮扶等活动,提供个性化服务。如:社区

网格工作下一步计划最新

网格工作下一步计划最新 (经典版) 编制人:__________________ 审核人:__________________ 审批人:__________________ 编制单位:__________________ 编制时间:____年____月____日 序言 下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢! 并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如工作计划、工作总结、述职报告、合同协议、条据书信、演讲致辞、心得体会、作文大全、教学资料、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注! Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you! In addition, this shop provides you with various types of classic sample essays, such as work plans, work summaries, debriefing reports, contract agreements, articles and letters, speeches, experiences, essays, teaching materials, other sample essays, etc. I want to know Please pay attention to the different format and writing styles of sample essays!

网格员2024年工作计划及目标

网格员2024年工作计划及目标 一、前言 作为社区的基层服务人员,网格员在社会治理中扮演着重要的角色。2024年,社会发展 环境和社会问题都将面临新的挑战,网格员需要积极适应新的社会环境,提高自身工作能力,更好地为社区居民服务。因此,本文将从社会背景出发,明确2024年网格员的工作 目标和计划,以便更好地履行职责。 二、社会背景 2024年,我国将进一步推进全面建设社会主义现代化国家的战略目标,实施乡村振兴战 略和区域协调发展战略,促进城乡一体化发展。同时,人口老龄化、劳动力结构调整、新 型城镇化和信息化进程不断加快,社会矛盾和问题也将随之产生。这些新情况对网格员的 工作提出了更高的要求。 三、目标与工作计划 1. 完善网格化管理体系,建设“数字化网络社区” 目标:构建覆盖全域、全时、全民的网络社区,实现信息共享、问题快速响应、精准服务。 计划:利用先进的信息技术,建设数字网格化管理平台,加强社区信息共享和交流,建立 居民个人档案,实现问题快速响应和精准服务。推动社区数字化治理,促进社区治理现代化。 2. 加强社区治理能力建设,提升网格员专业素养 目标:提高网格员的工作能力和专业素养,增强解决社会问题的能力。 计划:加强网格员的培训和学习,提高其政治理论素养和实际工作能力。深入研究社会管理、社会工作、心理学等相关知识,提高网格员的专业素养。加强执法能力和沟通能力培训,增强网格员的协调处理矛盾纠纷的能力。 3. 加强社区公共服务功能,构建和谐社区 目标:促进社区公共服务全面覆盖,满足居民多样化需求,化解社会矛盾,提升居民幸福感。 计划:开展多样化的社区公共服务活动,如文化活动、健康服务、环保宣传等,满足居民 的多样化需求。建立社区居民志愿服务队伍,促进居民参与社区治理,增强社区的凝聚力。加强社会组织与政府合作,创新社区治理模式,提升社区治理水平。积极化解社会矛盾, 提升居民的幸福感。 4. 落实平安建设责任,提升社区治安水平

网格员工作计划精选三篇

网格员工作计划精选三篇 第1篇: 网格员工作计划 为进一步提高南大街社区维护稳定服务群众的能力,构建有利于介休市跨越式发展和长治久安的社会环境,夯实基层基础,扎实做好学习实践科学发展观,巩固党的群众基础,转变工作方式,根据东南街道党工委关于加强“开展网格化管理”工作安排,现就南大街社区开展“社区网格化管理”工作计划如下: 一、指导思想 坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,以利民、惠民、便民为宗旨,整合资源、搭建平台、分类推进,探索职责明确、管理精细、服务有效的网格体系。努力构建以社区为基础,以网格化为依托,以新体制为保障,以社区管理为主的网格化管理长效机制,充分体现“以人为本”,管理服务并举的理念,以建设和谐社区、和谐街道、使社区居民更加和谐为工作目标。 二、工作目标 依托现有的社区管理体系和信息平台建设,以辖区内的居民为服务对象,划分成若干个网格,在每个网格区域内配置有各种管理服务团队,实时采集网格内居民家庭的情况,实现对网格内居民的全覆盖、全方位、全过程动态管理和服务,努力使公共资源整合化,管理服务水平更有效率;业务流程规范化,管理服务机制更加便民;管理队伍务实化,管理服务作风更加深入。

三、工作步骤 (一)学习知识、掌握理念、提高网格化管理工作的认识。 城市社区网格化管理是一种革命和创新,对社区工作人员来说,是一项新的工作,因此首先要通过对有关网格化管理知识的学习,了解和掌握网格化管理的基本原理和要领,以便更好地运用。一是通过互联网搜索组织社区工作人员学习有关网格化管理的概念性的知识,了解实施网格化管理搞得成功的地区(街道和社区)的做法,树立网格化管理社区的新理念;二是通过各种形式对网格化管理人员进行培训,提高网格化管理人员的操作水平;三是按照上级关于网格化管理的部署,结合社区的实际,深刻认识网格化管理对社区工作的推动作用,进一步认识网格化管理对社会管理的积极意义。 (二)、建信息、划网格、组团队,夯实网格化管理工作基础。 1、建信息。结合这次入户取得和更新的居民的资料信息,了解服务对象的家庭成员情况以及服务需求,建立社区网格化管理综合资料信息库,便于及时了解情况,掌握工作动态。对区域内的空巢老人、残疾人、低保家庭、4050人员、矫正人员等群体等服务对象进行分类,做到服务(管理)有重点,工作有方向。 2、划网格。结合居民住宅区、辖区单位交错分布的社区现状,按照街、巷界线、小区范围将辖区合理划分为十个网格,每个网格内居民约170户左右,人口约500人左右,将网格内的居民纳入网格管理之中,逐步将所有单位(工商企业、个体工商户)纳入网格。 3、组团队。确定网格管理员(网格责任人)的人选范围,组建初期

网格员下一步工作计划范文

网格员下一步工作计划范文 一、概述 随着城市化进程的加快,人口的日益增加,城区居 民的生活质量要求也日益提高,为了更好地满足居民的需求,确保城市的安全稳定,网格化管理成为城市管理的重要举措之一。作为城市管理的一种新模式和手段,网格化管理以其高效、灵活、便捷的特点,得到了广大政府部门和居民的认可。本文通过对网格员未来工作的前景和趋势进行分析,结合实际情况,制定了一份网格员下一步工作计划,以期提高网格员的工作效率,提升城市管理水平。 二、网格员下一步工作计划 1. 深入学习研究 作为网格员,要不断深入学习研究,不断提高自身 素质和专业能力,为有效履行自己的职责提供必要的支撑。具体来说,应该加强对城市规划和管理政策的学习,

同时要关注并积极了解政府的重大决策和重要政策,掌握政府和网格管理部门的工作方法和工作要求。 2. 切实做好网格化管理工作 在未来的工作中,网格员应积极倡导和推行网格化 管理,要根据自己所负责的网格区域的特点和需求,制定具体的工作计划,明确工作目标,将网格化管理贯彻到每一个环节和细节上。网格员要主动与居民进行互动,及时了解居民的需求和意见,协调解决居民的实际问题,加强居民自治,增强社区凝聚力。 3. 建立健全网格体系 网格化管理的核心是建立一个完善的网格体系,确 保管理的全面性和连续性。网格员要负责网格区域的划分和规划,明确网格的范围和管理责任。同时,要建立健全网格管理制度,完善网格管理的规范和流程,加强网格工作的组织和协调。 4. 创新网格化管理模式

网格员在下一步的工作中要紧跟时代潮流,积极探 索和创新网格化管理模式。可以借鉴国内外一些成功的网格管理案例,结合自身网格区域的实际情况,制定适合自己的网格管理模式。要积极运用信息化工具和技术,提高网格化管理的便捷性和透明度,提升工作效率。 5. 加强与相关部门的协作 在网格化管理过程中,网格员要与相关部门加强沟 通和协作,形成合力。要与公安、城管、环保等部门密切配合,形成工作合力,共同维护城市的安全稳定和良好秩序。要加强与社区、居委会等社会组织的联系和合作,充分发挥社会组织在网格化管理中的作用。 6. 做好数据管理和统计分析 网格化管理的一个重要方面是数据管理和统计分析,通过对大数据的采集、整理和分析,可以更好地了解网格区域的实际情况,及时掌握城市管理的动态。网格员要加强对数据的管理,做好数据的安全保密工作,同时

社区网格工作计划3篇

社区网格工作计划3篇 社区网格工作计划篇1 一是深化党建“三联系”活动。通过活动提高党组织的.凝聚力、创造力、战斗力,扩大党的工作的覆盖面,密切社区各级党组织、党员干部与群众的血肉关系,把“群众找上门”变为“上门找群众”,架起党与人民群众心中的桥梁,把“为民地图”绘在每个党员干部的心中。 二是深入开展党员先进性教育。把开展党员先进性教育与我乡党建“三联系”活动结合起来,以服务居民为基础,坚持“以人为本”,真正把凝聚力工程落到实处。 三是积极开展争创“五好党支部”活动。通过以创带建,努力实现“五个好”的目标: (1)领导班子好。领导班子有凝聚力,能够起示范带头作用,班子成员能密切联系群众,政治坚定,工作创新,团结协作。 党员干部更要身先士卒。(3)工作机制好。能够坚持“三会一课”制度,扎实地开展“三联系”活动,各种工作制度完善。(4)工作业绩好。小区内群众思想、治安稳定,各项创建工作成效明显。(5)群众反映好。 四是充分发挥群团组织的作用。工、青、妇是党联系群众的桥梁和纽带,要充分发挥其组织优势,参与做好群众的思想工作,特别是要参与调解在动拆迁过程中、在各类改制过程中出现的各种利益矛盾的冲突,关心好弱势群体,凝聚群众,让人民群众团结在党的周围。 一抓巩固提高,确立软件建设为根本的意识,在广泛发动居民参与上下功夫。文明创建要有量的发展,又要有质的提高,只有在重视质的提高的基础上,才能实现量的突破。 作中遇到的重点、难点问题,对各小区存在的突出问题,研究对策,采取措施,抓好落实。特别是在星级楼道、模范居委、学习型社区的创建中,要发挥群众的智慧和力量解决突出问题。

三抓长效管理,确立坚持不懈、一抓到底的意识,在加强监督上下工夫。加强监督是小区创建工作重要环节和主要手段,今年要加大自下而上、自上而下监督的力度。不定期组织居民对创建工作进行测评,对社区各部门的创建任务完成情况作评判,继续发挥居民代表、楼组长、社区志愿者在文明小区创建中的监督作用。 随着社区改革的逐步深化,社区管理重心逐渐下移,社区在管理、居民教育、社会保障、文化娱乐等方面承担的任务越来越多,发挥的作用也越来越大。 一是抓好三支队伍,发挥三重作用。做强党支部班子,发挥核心作用,强化“三种意识”。各居委会党支部必须强化核心意识,提高执政能力;强化共建意识,提高协调能力;强化责任意识,提高服务能力。 二是开展各项培训,提高队伍素质。一抓党支部书记培训,通过一年不少于两次培训,不断提高自身能力,强化抓班子、带队伍的能力。二抓条线干部的业务培训。各条线要每半年召开一次条线研讨会,共同探讨工作中的难点、热点问题,条线工作要争一流,创特色。三抓社区干部综合素质的提高,通过全年不少于两次的大型报告会,提高社区干部的进取意识和创新意识,树立社区干部在大局下思考、在大局下工作的意识。四抓青年后备干部的培训,形成良好培训、考察、选拔制度。五抓新上岗人员的培训,着重加强专业理论知识和敬业爱岗方面知识的培训和教育,加深对社区工作特性的认识和了解,树立良好的敬业爱岗意识。三是完善工作制度,形成有效体系。按照条块结合、资源共享、优势互补、共驻共建的原则,建立健全各种机制,如党政互动机制、民主管理机制、队伍建设机制等,不断调动驻区单位共建的积极性,以共同需求、共同利益、共同目标为纽带,共同推进社区建设。 社区作为我乡的重要组成部分,社区建设的优劣,管理的水平,将会影响到一个社区的精神风貌、文明形象、投资环境和品味档次。 一是加强管理力度,更新管理理念。基层为基础,加强基层管理可以为社区建设打下扎实的基础。创新工作理念, 通过探索社区管理网格化,提高社区监察力度见成效;探索社区党建网格化管理,更好地为居民提供优质服务;通过建立竞

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