岗位说明书(项目负责人)园林
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最新园林工程师最新岗位职责
最新园林工程师最新岗位职责 身在园林工程师,便需要了解该岗位的工作职责是什么.那么大家知道园林工程师岗位职责有哪些吗?以下是小编为您整理的园林工程师岗位职责,供您参考. 园林工程师岗位职责【一】 1、认真执行公司的各项规章管理制度和工作程序,服从领导的工作安排. 2、参加景观设计方案的讨论,协助设计单位确定设计方案. 3、熟悉景观施工图,参与图纸会审,并做好图纸会审纪要的整理工作. 4、配合领导审查施工组织设计、各项施工方案,提出审核意见并督促班组完善,并监督其实施. 5、对施工单位进行技术交底,从施工质量、安全、进度、工艺要求等方面做好施工前的技术交底工作. 6、负责园林工程项目中各专业的现场协调,确保项目工程正常进行. 7、审查施工单位的质量保证体系,严格按照设计图纸及施工规范的要求施工,确保工程保质保量完成. 8、负责组织对设计变更、零星工程、隐蔽工程进行收方签证,保证资料真实、完整性. 9、对送至施工现场的甲供材料和甲控材料和设备,进行现场确认. 10、配合审价部门审核园林景观材料和设备的报价、数量及质量等选样工作. 园林工程师岗位职责【二】
1、参加工程例会和现场巡视,协助现场代表进行工程施工和验收,处理现场施工问题,跟踪现场巡视意见的反馈和落实. 2、关注园林景观行业动态,了解新材料、新工艺、新技术,将其运用于实践中. 3、参与园林景观绿化工程的竣工验收,收集和整理施工单位提交的竣工资料,并进行归档. 4、配合预结算部进行现场收方及竣工结算工作. 5、完成领导交办的其他工作. 园林工程师岗位职责【三】 1、负责依据合同条款实施现场施工管理; 2、根据项目总控计划,参与编制项目所负责区域的总进度控制计划,并负责将本专业月进度计划、周工作计划按时提交项目负责人; 3、根据总进度计划编制《设计图纸提供计划》,并负责施工现场提出的技术问题、设计变更、图纸深化的及时协调与反馈; 4、负责现场项目质量管理工作,配合质安部的检查及整改工作直至处理完成,并督促监理单位进行现场质量安全管理; 5、负责本专业现场进度管理,全面掌握现场施工动态,确保施工单位配备足够的人力、物力; 6、负责现场材料设备及材料进场验收的管理工作,对材料的质量品牌严格把关,及时上报质量异常情况; 7、配合开发部进行报建与工程验收等相关工作的协调与反馈.
园林公司岗位职责
园林公司岗位职责
董事长岗位职责 1、贯彻执行决策委员会对公司重大事项的决议，并定期向决策委员 会汇报执行情况。 2、确立公司发展规划，决定公司经营方向、投资规模及利润指标。 3、统筹管理行政部、人力部及财务部，对公司行政、人事、财务工 作负总责。 4、根据公司发展需要制定各项行政规则制度、人事用工制度以及财 务制度，审核各项制度的合理合法性，并对各项制度的执行情况定期进行检查分析。 5、对总经理上报的管理、人事、财务等制度以及各类办事流程进行 最终核定。 6、享有对公司总经理的直接任命权，并对部门经理及以上人员的任 命有最终审批权。 7、对外以法人代表身份代表公司签署各类协议合同，处理其它相关 事宜。
8、听取公司和总经理的汇报，决定公司其它重大事务。 总经理岗位职责 1、根据公司发展规划和经营方向，制定年度工作计划，财务预算报告和利润分配使用方案，并报董事长审批。 2、全面主持公司各项工作，组织各职能部门贯彻实施公司经营投资方案和年度工作计划，并对实施效果进行定期考核和及时纠正。 3、审核并完善公司各项规章制度及工作流程，探索适合公司发展的现代化企业管理模式。 4、全面负责公司人事任免、劳动报酬及奖惩机制，对公司各级员工的职位调动、奖惩情况、绩效考核进行直接评定。 5、对公司经营、投资、改造、基建项目和流动资金、贷款、资金使用、贷款担保享有决策权和财经审批权。 6、全面掌握公司的经营情况和生产进度，确保公司安全高效生产，顺利完成年度各项工作指标。 7、加强员工队伍建设，打造作风优良、纪律严明、训练有素的团队，增强团队的凝聚力和战斗力。 8、积极完成董事长交办的其它工作。
项目经理、技术负责人等岗位职责
项目经理岗位职责 1．项目经理是公司在该工程项目的代理人，代表公司对工程项目全面负责，是安全生产和工程质量的第一责任人。 2．认真贯彻执行公司质量管理体系标准。 3．遵守国家和地方政府的政策法规，执行公司的规章制度和指令。在该项目中代表公司履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。 4．主持制定项目的施工组织设计、质量计划，编制年、季、月施工进度计划。 5．深入施工现场，处理矛盾，解决问题。不断完善经济制度，正确处理工期、质量和效益的关系。 6．搞好施工现场管理和精神文明建设，关心职工生活，确保安全生产，抓好消防保卫，保障职工人身、财产的安全。依法参与涉及职工利益的重大决策，维护职工利益。 7．做好项目的基础管理工作，保证文件、资料、数据和信息等准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算、清算。 8．完成公司领导交办的其他工作。 项目技术负责人岗位职责1．贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目技术工作全面负责。 2．组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。贯彻执行质量管理体系标准。组织技术
人员熟悉合同文件和施工图纸，参加施工调查、图纸会审和设计交底。 3．负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计，并向有关技术人员进行交底。 4．组织项目各项规划、计划的制定，协助项目经理对工程项目的成本、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作。 5．组织项目部的质量检查工作，督促检查生产班组开展自检、互检和交接检，开展创优质工程活动。 6．负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。 7．参加建设单位组织的各种施工生产、协调会，编制年、季、月施工进度计划。 8．负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。 9．负责主持竣工技术文件资料的编制，参加竣工验收。 10．完成公司领导交办的其他工作。 预算员岗位职责 1．认真学习、贯彻执行国家和建设行政管理部门制订的建筑经济法规、规定、定额、标准和费率； 2．熟悉施工图纸（包括其说明及有关标准图集），参加图纸会审，参与投标项目的预算编制； 3．熟悉单位工程的有关基础材料（包括施工组织设计和甲、乙双方有关工程的文件）及施工现场情况，了解采用的施工工艺和方法； 4．掌握并熟悉各项定额、取费标准的组成和计算方法，其中包
项目经理岗位职责
一、项目经理岗位职责 1、项目经理为整个项目的第一责任人。 2、项目经理对《质量检查报告》中的所有细则负首要责任。 3、项目经理必须有效掌控项目开发的各个环节，协助、指导项目组成员的工作，及时发现 并处理项目中存在的问题，并对项目组成员的工作进行合理的评价。 4、负责管理和控制项目全过程的质量、进度。分析偏差，采取纠正措施。如果发现项目实 际进展显著偏离计划，则及时采取纠正措施。 5、根据项目规范建立项目组内部管理和沟通机制。 6、可根据需要调配组内人员等资源。 7、有权对项目组成员提出奖惩建议。 8、项目经理负责组织需求分析工作，并组织对需求文档和需求变更文档进行复审。 9、分配系统设计任务，包括体系结构设计、模块设计、用户界面设计、数据库设计等。 10、组织对体系结构设计、模块设计、用户界面设计、数据库设计进行评审。 11、负责组织项目开发小组会议并编写会议纪要。开发小组会议每周至少举行一次（可与项 目例会合并），对难点、疑点问题进行分析、解决，保证小组内成员充分沟通。 12、负责每周对开发人员的代码进行检查。 13、负责提交测试版本、搭建符合实际的集成测试环境，每个项目只能有一个测试环境，开 发环境不可与测试环境混合。 14、所需提交文档： 立项后制定《项目计划》并保证该计划的合理性和现实性。组织项目组内对《项目计划》进行评审，《项目计划》制定或变更后必须发邮件通知部门经理、测试部及 项目相关人员。 每周五下班前提交项目的《项目周报》至TFS上项目相关目录。 协助设计人员编写《体系结构设计报告》、《模块设计报告》、《用户界面设计报告》、《数据库设计报告》 提交《内部验收表》。项目成果交付用户前项目经理必须组织内部验收，并签字生效。 结项前向项目管理部门提交《结项申请书》。 负责组织开发设计人员、需求分析人员、测试人员，根据《用户需求说明书》提交
园林绿化部各岗位职责
园林绿化部岗位职责 总则 1、认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及集团总部和公司的 各项规章制度。 2、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素，协调 好与建设单位、设计单位、监理单位、地方主管部门等各方面的关系，及时解决施工中出现的问题，确保施工项目的实现。 3、接受有关职能部门，上级单位等对工程项目的监督和检查，定期向 公司总经理如实汇报工作。 4、全面负责园林绿化施工及组织管理，并加强项目经济技术资料的管 理，及时办理各种签证。 5、负责制定园林绿化工程的各项施工技术措施及养护管理措施以及 安全防范措施。 6、对市场进行广泛深入的调研，及时掌握有价值的信息并对其进行可 行性分析报告。 7、以创优质工程为生命，以做好领到交给的任务为宗旨。视公司为家， 真正做到爱岗敬业、尽职尽责、吃苦耐劳。 8、按时完成总经理交给的各项任务。 一、园林绿化部总经理 【管理层关系】 直接上级：河北**************工程有限公司总经理 直接下级：园林部项目经理、园林技术部主管、预算员和资料员 【技能要求】 1、基本素质：有一定的企业管理能力，能协调本部门与上级和相关部门的横向关系，充分发挥下属的积极性，具有参考、培训、激励下属的能力。 2、自然条件：身体健康，品貌端正。 3、文化程度：大专以上文化程度，具有中级职称。 4、工作经验：具有至少三年以上园林绿化工作经验。
5、特殊要求：懂得园林绿化施工管理经营方面的有关知识和关于开发项目的论证等方面的知识。根据任务及市场需要制定经营方针和策略，选择适宜的开发项目，并对拟开发的项目调研、可行性分析决策、合同的拟定均能独立操作并较好完成。有较强的应变能力并能熟练的应用计算机等相关软件。 【岗位职责】 1、在总经理的领导下，全面负责园林维护管理工作，保证绿化效果。 2、严格遵守公司制定的各项规章制度，负责部门全年的收支预算工作，负责每年更新改造方案的拟定工作，督导下级做好对客服务工作。 3、负责制定园林部的各项管理制度、工作程序，对所督导下级的经营管理进行定期检查，及时发现问题并提出改进措施。 4、对市场进行广泛深入的调研，积累有价值的经营信息，负责起草可行性分析报告，寻求合作投资开发机会。 5、全面负责部门的各项工作。 6、负责苗木基地的各项工作。 7、完成总经理交派的其它工作任务。 二、园林绿化部项目经理 【管理层关系】 直接上级：园林部经理 直接下级：园林绿化技术员、预算员、资料员 【技能要求】 1、基本素质：具有组织园林维护管理及施工的能力，具有考核培训激励下属员工的能力。能协调本部和上级及其他有关部门的横向关系，具有较好的公关交际能力，有较好的写作能力，可以起草合同等经济文件，措辞准确。 2、自然条件：身体健康，品貌端正。 3、文化程度：大专以上文化程度，具有初中级职称。 4、工作经验：具有三年以上园林绿化工作经验。 5、特殊要求：认真贯彻执行公司各项管理制度和质量管理体系标准。懂得园林绿化施工管理、园林设计学等专门知识，具有较好的写作能力，可起草园林维护及园林施工合同的等经济文件，措辞准确，文体标准。熟练掌握相关的
园林绿化工程公司总工程师(技术)工作职责
园林绿化工程公司总工程师(技术)工作职责 园林绿化工程公司总工程师(技术)工作职责 副总经理（总工程师） 直属上级：总经理 主管部门：设计部、技术部、工程部、工艺部 工作性质：负责全公司的各项生产、施工安排及全面管理。负责承接工程任务的勘测、设计方案，起草审批效果图、施工结构图的设计，工程预算、人工、材料计划，工程部的目标管理方案、工程质量、进度的管理，技术档案的建立，验收等工作的安排和实施。 管理权限：受总经理委托行使对公司的生产、施工、设计、工艺、新产品新技术开发的全面管理权和执行权，承担执行公司各项规章制度和文件指示精神的义务。 管理职能：负责对公司生产、施工、设计、工艺、预算、目标管理、计划实施、人工计划、材料计划、工程验收、工艺创新、新产品开发等环节实行监督、安全、测量、协调、考核、管理等全方面的管理，对所承担的工作负全责。 主要职责： 1．严格遵守公司的各项规章制度和文件规定，认真履行工作职责，和其它分管理经理团结一致，共同研究协商解决处理好工作中出现的安全、质量、管理问题，确保公司各项生产、施工任务和各项指标的顺利完成。 2．坚决执行国家的法令和政策，认真执行总经理的指令，做事公正、公平，以身作则、身先士卒，加强管理，以公司利益为主体，一切管理行为向主管领导和投资人负责。 3．负责制定各项操作标准和施工方案，完善各部门的规章制度和岗位责任，组织各部门加强学习业务知识，安全常识，质量要求，提高员工的技术水平和质量安全意识，充分调动广大员工的积极性，多快好省地完成公司下达的指标和任务。 4．抓好设计部的设计及管理工作，经常组织设计人员进行对景观和园林优秀工程的考察，提高设计人员的思维和思路，提高创新设计观念，加快设计速度，使设计走向程序化、规范化，切合实际，符合市场发展规律，在保证完成合同工程设计任务的同时，开展对外创收活动，提高设计人员的积极性，创造经济效益和社会效益的双丰收。 5．抓好工程部在施工过程中的安全生产，文明施工工作，注重安全，保证质量，加快进度。加强现场的管理，保持现场环境，降低成本，提高工效，合理用工，完善施工体系的建设。和甲方搞好关系，做好追加工程和隐蔽工程的签订工作。确保工程款足额到位，加速公司流动资金的周转，实行各工程工地进度计划、材料计划和指标上墙管理，做好各部门协调工作，确保工程如期完工。 6．抓好技术部的图纸、放线、估算、预、决算、工时计划、材料计划、工程进度、施工结构、施工程序的管理工作。做到计划符合实际，质量符合标准，用工合理，材料计划准确，施工落实有依据，建立健全各种技术指标和档案的管理，充分、合理、有效地促进工程的施工进程，做好新接工程的测量和施工结构方案的建议，加快技术改造和技术革新，开发新产品、新工艺，确保公司生产和施工任务的完成。 7．抓好工艺部景观工程的调度和管理工作。加强学习专业技术知识和培训专业技术人才，吸收和组织专业技术人才的流动，能者上，庸者下，实行有力的专业人员用工制度和管理方法，调动专业技术人员的积极性，兼顾各工地景观工程的协调施工，确保景观工程按图施工，结构合理，造型新颖，质量可靠，注重安全，建一处景观树一处丰碑。不断更新观念，更新技术工艺，降低成本，保证工期。 8．根据公司的规定和指导方针，及时调整工作方法和思路，完善设计、施工、生产的程序和管理，经常向总经理汇报工作，并用文字资料向董事会报告工作情况和建议。
园林公司岗位职责
园林公司岗位职责-标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII
董事长岗位职责 1、贯彻执行决策委员会对公司重大事项的决议，并定期向决策委员 会汇报执行情况。 2、确立公司发展规划，决定公司经营方向、投资规模及利润指标。 3、统筹管理行政部、人力部及财务部，对公司行政、人事、财务工 作负总责。 4、根据公司发展需要制定各项行政规则制度、人事用工制度以及财 务制度，审核各项制度的合理合法性，并对各项制度的执行情况定期进行检查分析。 5、对总经理上报的管理、人事、财务等制度以及各类办事流程进行 最终核定。 6、享有对公司总经理的直接任命权，并对部门经理及以上人员的任 命有最终审批权。 7、对外以法人代表身份代表公司签署各类协议合同，处理其它相关 事宜。 8、听取公司和总经理的汇报，决定公司其它重大事务。 总经理岗位职责 1、根据公司发展规划和经营方向，制定年度工作计划，财务预算报告和利润分配使用方案，并报董事长审批。 2、全面主持公司各项工作，组织各职能部门贯彻实施公司经营投资方案和年度工作计划，并对实施效果进行定期考核和及时纠正。 3、审核并完善公司各项规章制度及工作流程，探索适合公司发展的现代化企业管理模式。 4、全面负责公司人事任免、劳动报酬及奖惩机制，对公司各级员工的职位调动、奖惩情况、绩效考核进行直接评定。 5、对公司经营、投资、改造、基建项目和流动资金、贷款、资金使用、贷款担保享有决策权和财经审批权。 6、全面掌握公司的经营情况和生产进度，确保公司安全高效生产，顺利完成年度各项工作指标。 7、加强员工队伍建设，打造作风优良、纪律严明、训练有素的团队，增强团队的凝聚力和战斗力。 8、积极完成董事长交办的其它工作。
园林安全员岗位职责
园林安全员岗位职责
园林安全员岗位职责 【篇一：园林全面的岗位职责】 工程部经理岗位职责 1、 2、 3、 4、直接上级：公司副总经理直接下级：工程部土建工程师、设备工程师、弱电工程师、工作概述：负责带领部门对完成管辖的房屋、设备、设施、岗位职责： 时、正确地向下属人员传达公司的各项文件指示和工作 要求； 〈2〉组织部门完成公司所辖房屋、设施、设备等技术资料管 理工作； 〈3〉负责完成部门各项管理制度、工作计划的制定及组织落 实； 〈4〉组织实施对各项目工程相关制度执行情况、设备养护工 作开展情况的监督、检查； 〈5〉带领部门完成公司新接物业的交接验收工作及工程遗留 问题的处理； 〈6〉带领部门完成设备、设施技术文件和作业指导书的制定、 修改、补充工作；
〈7〉带领部门完成公司预接管物业的设备选型、配备、布局 等的前期介入工作； 〈8〉带领部门完成各项目能源损耗出现异常时原因查找和制 定节能降耗的实施方案； 〈9〉组织完成各项目计量检测设备的送检、校验工作； 〈10〉完成领导交办的其它工作。 项目经理岗位职责 1、在公司的领导下，认真贯彻执行iso9001质量管理体系标准。园林工程师、资料员园林绿化的接管、验收、维护、管理工作；〈1〉在副总经理的领导下，全面负责公司工程管理工作；及 2、项目经理是公司在该工程项目的代理人，代表公司对工程项目全面负责。 3、遵守国家和地方政府的政策法规，执行公司的规章制度和指令。在该项目中代表公司履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。 4、主持制定项目的施工组织设计、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。并按计划组织实施。 5、深入施工现场，处理矛盾，解决问题。不断完善经济制度，搞好经济效益，对项目盈亏全面负责。 6、搞好施工现场管理和精神文明建设，关心职工生活，确保安全生产，保障职工人身、财产的安全。依法参与涉及职工利益的重大决策，维护职工利益，做好困难补助工作，并对病、伤、残职工的慰问。 7、做好项目的基础管理工作，保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算、清算。
项目经理职位说明书
项目经理职位说明书
项目经理职位说明书 岗位名称： 项目经理 岗位编号： 所在部门： 岗位定员： 直接上级： 项目部经理 直接下属部门/岗位： 职系：管理 所辖人员数目： 工资级别范围： 等 级至 等 级 岗位分析日期： 年 月 本职概述： 负责项目管理工作，安排项目资源，对项目的规模、进度、工作量、质量、费用、风险、缺陷等进行控制，保证项目按计划运行，实现公司下达的项目目标 职责与工作任务： 职责一 职责描述：参与界定项目的范围，明确项目的目标 工作时间百分比： 工作 1. 项目的批准、范围定义、范围规划、范围变更控制和范围确认
任务 2. 与业务人员及客户方项目负责人讨论项目的阶段目标及总体目标，技术目标、 管理目标 3. 根据目标界定项目的范围，分清与项目接口的各系统 4. 在项目过程中对规模进行控制 职责二职责描述：负责制订项目计划，进行项目策划 工作时间百分比： 工作任 务 1. 项目规模、工作量估算 2. 选择项目的生命周期 3. 作项目成本预算 4. 作风险识别并制定规避风险措施 5. 制定进度日程表，定义里程碑 6. 制定沟通制度 7. 确定项目过程中的工作产品，选择项目 生命周期模型及对标准过程的裁剪 8. 协助QA 制定质量保证计划 9. 协助CM 制定配置管理计划 10. 将计划文档化并提交计划评审
11. 项目进度调整时，负责对项目计划进行调整 职责三职责描述：负责组建项目组，提出项目组的资源申请，协调获取所需资源并进行管理和调配 工作时间百分比： 工 作 任 务 1. 提出项目的人选要求，协调各部门为项目组调配人员 2. 申请和获取关键计算机资源、外部工具产品、内部产品 3. 对资源的分配和使用进行跟踪 职责四职责描述：负责项目人力资源管理 工作时间 百分比： 工作任务 1. 选择组织结构模式，确定项目组织结构 2. 为项目组成员员分配职责 3. 组织项目组的考核工作，并考核直接下属 4．对人力资源调整 职责五职责描述：负责项目的进度管理 工作时间 百分比：
园林景观工程师岗位职责
园林景观工程师岗位职责 1. 负责与本专业有关的管理工作，配合工程部长协调施工现场各单位之间的关系，及时处 理各类问题。 2. 熟悉和掌握本专业施工图纸、施工规范、质量验收标准及有关条例。 3. 负责对专业范围内监理单位、施工单位的工作质量进行检查和督促；及时向工程部长汇 报土建工程施工过程中发现的重大问题，并提出相关的解决意见和建议。 4. 参加施工图、施工组织设计的审查，参加图纸会审及技术交底，并提出专业意见。 5. 参与专业材料、设备招投标的合同会签及设计变更会签。 6. 审核监理单位的监理实施细则，并按批准后的监理实施细则经常检查监理单位的工作。 7. 审核施工单位的施工组织设计，结合公司目标计划提出修改意见。 8. 检查监理单位、施工单位质保体系，督促质保体系的落实。 9. 参加每周的工程例会，提出相关专业存在的问题并落实解决方案。 10. 对施工单位提交的本专业的重点部位施工技术方案和有关技术文件、报告、报表提出专业建 议，经审核批准后，督促施工单位按审批意见进行施工。 11. 负责现场施工质量的检查和抽查工作，参与质量事故的调查和处理。 12. 审查承包单位提交的进度报表，核实本专业工程形象进度。对施工单位按合同要求完成工作量 进行认定或签证。 13. 为成本部的决算审查工作提供现场情况说明、工程进度、成本方面的变更情况。 14. 监督监理单位对现场管理、工程质量、工程进度、施工安全等进行检查，参与各项验收, 提出本专业验收意见。 15. 负责配合园林设计单位向施工单位进行技术交底。 16. 负责与园林设计院单位进行园林专业的具体业务联系，解决施工过程中出现的技术问题，及时 联络设计院进行设计变更。 17. 负责本专业现场签证的现场管理工作，对涉及本专业的设计变更、材料代用、现场施工签证， 进行技术审查和签证工程量的核实。 18. 配合材料部对到场本专业的甲供甲控材料设备的验收，负责本专业材料、设备的现场验收，杜 绝不合格材料在工程中使用。 19. 负责本专业配套工程队伍考查和施工的组织工作。 20. 配合成本部门做好材料限价。 21. 配合开发部办园林审批手续及报竣手续 22. 收集、整理本专业技术档案资料和其他有关资料，确保资料的完整性、准确性，为索赔和反索
园林公司岗位职责说明
董事长岗位职责 1、贯彻执行决策委员会对公司重大事项的决议，并定期向决策委员 会汇报执行情况。 2、确立公司发展规划，决定公司经营方向、投资规模及利润指标。 3、统筹管理行政部、人力部及财务部，对公司行政、人事、财务工 作负总责。 4、根据公司发展需要制定各项行政规则制度、人事用工制度以及财 务制度，审核各项制度的合理合法性，并对各项制度的执行情况定期进行检查分析。 5、对总经理上报的管理、人事、财务等制度以及各类办事流程进行 最终核定。 6、享有对公司总经理的直接任命权，并对部门经理及以上人员的任 命有最终审批权。 7、对外以法人代表身份代表公司签署各类协议合同，处理其它相关 事宜。 8、听取公司和总经理的汇报，决定公司其它重大事务。 总经理岗位职责 1、根据公司发展规划和经营方向，制定年度工作计划，财务预算报告和利润分配使用方案，并报董事长审批。 2、全面主持公司各项工作，组织各职能部门贯彻实施公司经营投资方案和年度工作计划，并对实施效果进行定期考核和及时纠正。 3、审核并完善公司各项规章制度及工作流程，探索适合公司发展的现代化企业管理模式。 4、全面负责公司人事任免、劳动报酬及奖惩机制，对公司各级员工的职位调动、奖惩情况、绩效考核进行直接评定。 5、对公司经营、投资、改造、基建项目和流动资金、贷款、资金使用、贷款担保享有决策权和财经审批权。 6、全面掌握公司的经营情况和生产进度，确保公司安全高效生产，顺利完成年度各项工作指标。 7、加强员工队伍建设，打造作风优良、纪律严明、训练有素的团队，增强团队的凝聚力和战斗力。 8、积极完成董事长交办的其它工作。
园林副总经理岗位职责 1、统筹管理项目部和工程部，对园林绿化部分的生产经营、质量安 全、材料设备等事务负总责； 2、全面部署项目部和工程部的业务工作，审核各类绿化工程的生产 计划，项目工程设计及工程质量目标。 3、签署工程目标令和开工令，督促各工程目标的实施，及时排除阻 碍工程目标实施的因素。 4、对各个绿化工程的各种进度、质量和记录定期巡查监督，控制施 工成本，保证施工安全，对工期进程和工程质量进行总体把控。 5、监督各工程资料的完善和进度款的回收，工程竣工后进行项目目 标评估总结，督促结算工作的快速进行和后期应收款的收取。 6、对绿化技术人员进行技术岗位培训与绩效考核。 7、完成总经理交办的其它任务。 市政副总经理岗位职责 1、统筹管理园林市政工程的各个环节，协调各部门做好园林市政工 程的招投标，合同谈判，预决算及土建工程等各项工作。2、参与园林市政合同谈判，审核把关工程的预决算。 3、督促项目部按工程要求和规划图纸完成园林市政工程的土建部 分，保证施工安全。
互联网行业项目经理岗位职责说明书
IT项目部主管岗位职责 1.拟定和执行企业信息化战略 负责制订公司信息化中长期战略规划、当年滚动实施计划，制定企业信息化管理制度、制定信息化标准规范；负责公司信息化网络规划、建设组织、制订IT基础资源（硬、软件）运行流程、制定网络安全、信息安全措施并组织实施，实现IT资源集约管理；负责公司集成信息系统总体构架，构建企业信息化实施组织，结合业务流程重组、项目管理实施企业集成信息系统。负责集团公司网站建设计及总体规划。 2.企业信息资源开发 根据企业发展战略和信息化战略要求，负责企业内外部信息资源开发利用。导入知识管理，牵头组织建立企业产业政策信息资源、竞争对手信息资源、供应商信息资源、企业客户信息资源、企业基础数据资源五大信息资源库。 3.建立信息化评价体系 根据公司信息化战略和企业实情，建立公司信息化评价体系和执行标准、制定全员信息化培训计划。 4.信息处理 负责信息的收集、汇总、分析研究，定期编写信息分析报告报公司领导决策参考；参与公司专用管理标准和制度的制定和修改。 5.ERP等信息平台的开发及实施
负责公司计算机开发应用计划，有步骤地开发使用应用管理软件，逐步实现企业管理现代化、信息化；负责公司ERP系统项目的论证、引进（或开发）与实施，组织ERP 系统与企业状况之间关系的分析，确保公司ERP系统的顺利运行。 6.控制信息设备预算 负责控制部门预算，降低费用成本，组织公司计算机相关设备的维护、添置、验收、发放登记归档，以及管理软件的咨询、设计、采购、测试、验收、日常维护，并提出可行性方案等工作。 7.协助其它部门管理 协助其它部门实施CAD、PDM、CAPP等项目信息管理，协同其它管理部门实施设备管理、人事管理、客户关系管理等信息化管理的实现。 8.日常管理 主持本部门日常全面工作，编制本部门年、月工作计划及资金计划，总结年、月度工作；负责本部门员工考核。 9.企业文化宣传 负责企业文化的整理、宣传、实施，负责公司整体CI形象策划管理工作。认真做好策划整体构思和合理地编制广告投入计划等工作。 10.其他 完成领导交办的其他工作。
园林工程师岗位职责示范文本
园林工程师岗位职责示范 文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
园林工程师岗位职责示范文本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 （1）适时做好花卉、苗木市场价格调查工作。 （2）协助园林工程的招标方案拟定，参与对园林施工 单位的考察及合同谈判，协助合约部编制园林工程承包合 同。 （3）负责园林施工前的技术交底工作，审核设计、施 工单位园林设计、施工方案，负责园林工程施工质量、进 度的现场管理。 （4）负责花卉、苗木的品种、规格、形状、数高、树 径、冠幅等外在质量的把关。 （5）负责指导花卉、苗木种植养护期的日常养护并处 理相关事宜。 （6）配合物业管理公司做好移交工作，向物业管理公
司提交花卉、苗木清单，进行日常养护要求的交底并提交养护说明书。 （7）遵守公司制度，完成公司交办的其他工作。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion
绿化公司岗位职责
绿化公司 一、岗位职责： 总经理： 1、主管公司全面工作。 2、负责公司生产经营全面工作的组织、协调、管理。 3、负责公司生产经营重大决策的研究、制定。 4、负责公司机构设置和领导干部考核、任免。 5、负责公司的财经审批。 项目经理职责： 直接上属：总经理 直接下属：各班组负责人 1、协助总经理抓好公司的日常全面工作，对工作一丝不苟，不等，不靠。 2、负责项目工程施工方案的实施，严格图纸会审制度，牢牢把握事前控制，减少不必要的施工返工。 3、明确项目工程中的施工要求、计划和工程进度，督促各个班组工作进展完成。 4、合理安排项目工程交叉施工工序，做好成本控制监督，提高工作效率。 5、对施工员及施工队进行有效的管理，分清职责，逐级考核。 6、负责公司各部材料计划估算和审批。 7、负责公司对外单位施工项目的业务联系、沟通及对外合同的签订。 园建施工员： 直接上属：项目经理 直接下属：资料员、水电工 1、在项目经理直接领导下，进入施工现场，协助搞好施工监理，与施工队一起复核工程 量，提高工程量正确性。 2、负责安全质量检查，督促施工过程严格按照相关制度安全文明施工，严格把握施工质 量，减少返工。 3、负责完成每天填写施工日志，对工程施工中设计更改、材料替换等其他重要的决策作 好记录。 4、及时提供施工现场所需材料规格、型号和所需日期，做好现场材料的验收签证和管理。 5、工作到施工现场，及时对隐蔽工程进行验收和工程量签证，对自己不能解决的问题及 时向项目经理汇报。 6、工程竣工提供详细的工作量及主材、设备等基础资料。协助搞好工程预结算，提供必 要的现场资料。 7、协助项目经理做好工程的资料收集、保管和归档。 采购兼仓管员： 直接上属：项目经理
园林工程师岗位职责(最新)
1.为招投标项目中有关园林绿化工程提供技术支持; 2.负责制定园林工程项目施工方案，并监督方案的具体实施工作; 3.审核园林工程项目施工图纸，并对相关施工人员进行技术指导和监督; 4.负责工程项目中有关园林绿化方面工程的管理工作; 5.与相关部门和人员进行沟通和协调，及时解决施工过程中的技术问题; 6.负责对园林工程项目的施工质量、进度以及安全问题进行监督，对质量事故进行专业分析，提出解决问题的方案; 7.参与负责的园林工程项目的检查以及验收工作; 8.负责对所辖园林工程范围内的记录、资料以及相关文件的签审工作。 1、认真执行公司的各项规章管理制度和工作程序，服从领导的工作安排。 2、参加景观设计方案的讨论，协助设计单位确定设计方案。 3、熟悉景观施工图，参与图纸会审，并做好图纸会审纪要的整理工作。 4、配合领导审查施工组织设计、各项施工方案，提出审核意见并督促班组完善，并监督其实施。 5、对施工单位进行技术交底，从施工质量、安全、进度、工艺要求等方面做好施工前的技术交底工作。 6、负责园林工程项目中各专业的现场协调，确保项目工程正常进行。 7、审查施工单位的质量保证体系，严格按照设计图纸及施工规范的要求施工，确保工程保质保量完成。 8、负责组织对设计变更、零星工程、隐蔽工程进行收方签证，保证资料真实、完整性。 9、对送至施工现场的甲供材料和甲控材料和设备，进行现场确认。 10、配合审价部门审核园林景观材料和设备的报价、数量及质量等选样工作。 11、参加工程例会和现场巡视，协助现场代表进行工程施工和验收，处理现场施工问题，跟踪现场巡视意见的反馈和落实。
12、关注园林景观行业动态，了解新材料、新工艺、新技术，将其运用于实践中。 13、参与园林景观绿化工程的竣工验收，收集和整理施工单位提交的竣工资料，并进行归档。 14、配合预结算部进行现场收方及竣工结算工作。 15、完成领导交办的其他工作。 1. 在项目公司和工程部领导的指导下，全面开展对园林工程施工进度、质量、安全等方面的管理工作，并根据工程实际进展情况和出现的问题，及时协调各专业方面的问题，并采取相关的管理措施，确保工程顺利开展。 2. 协助项目公司设计部完成施工方案、施工图纸的会审，跟踪施工图纸出图进度，及时与设计部沟通，确保施工图纸按照预定计划出图，确保后期招标按照既定计划进行。 3. 依据施工图纸和设计、施工规范，编写园林招标技术要求，编写完成后提交给项目部工程部相关负责人和集团工程部相关负责人审核，并根据审核意见修改招标技术要求，最后提交给采购部。 4. 协助预算部完成园林招标清单的审议及编写工作。 5. 组织安排考察预投标单位，编写考察评估报告。 6. 发标后，组织投标单位进行现场实地勘察，配合设计单位进行材料封样，然后完成评标工作。 7. 接到中标通知单，即组织施工单位进场前的准备工作：施工单位项目部组织机构、施工计划安排、施工组织设计方案审核、大树种植专项方案审核、各分部分项施工方案审核;重点是土建石材铺装施工工艺、景墙施工工艺等。 8. 施工单位进场，组织施工单位进入场地熟悉，进行现场情况交底，熟悉现场管线，对接现场浇灌用水的预留口、园林照明及水景用电的上电源位置，完成对接工作。 9. 协助项目设计部单位审核土建铺装的排版工作，确认排版是否符合设计要求。 10. 协助项目设计部审核施工单位对植物种植图苗木优化的工作，根据优化调整的情况，参加项目公司设计部组织的集团相关部门对优化方案的审查及确认会议;在审查完以后，各部分确认完成后，按照优化完成的图纸，组织集团设计部、项目设计部、项目工程部、设计单位院一起号苗。
园林绿化公司岗位职责94831
公司岗位职责 目录 办公室岗位职责 (2) 董事长岗位职责 (2) 行政总监岗位职责 (3) 行政主管岗位职责 (5) 文员岗位职责 (6) 财务部岗位职责 (7) 财务总监岗位职责 (7) 会计岗位职责 (9) 出纳岗位职责 (11) 工程部岗位职责 (13) 生产副总岗位职责 (13) 经营部岗位职责 (15) 经营总监岗位职责 (15) 预算员岗位职责 (17) 项目部岗位职责 (18) 项目经理岗位职责 (18) 技术负责人岗位职责 (20) 项目工程师岗位职责 (22) 安全员岗位职责 (24) 施工员岗位职责 (26) 质检员岗位职责 (27) 材料（苗木采购）员岗位职责 (28)
办公室岗位职责 董事长岗位职责 1.主持召开股东大会、董事会议，并负责上述会议的贯彻落实； 2.召集和主持公司管理委员会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划及日常经营工作中的重大事项； 3.检查董事会决议的实施情况，并向董事会提出报告； 4.提名公司总经理和其他高层管理人员的聘用、决定报酬、待遇以及解聘，并报董事会批准和备案； 5.审查总经理提出的各项发展计划及执行结果； 6.定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司系统的财务状况； 7.签署批准公司招聘的各级管理人员和专业技术人员； 8.签署对外重要经济合同、上报印发的各种重要报表、文件、资料； 9.处理其他由董事会授权的重大事项。
行政总监岗位职责 1.负责发挥参谋、协调和综合管理职能，直接处理尚未分清职能的公司事务。 2.负责行政会议和例会的组织工作，参加或列席会议并作会议记录，视情况整理出会议纪要或办理下文事宜。对会议讨论的重大问题，组织调研并提出报告。 3.根据董事长指示，编排工作活动日程，做好组织接待工作。 4.负责抓好公司重要文稿的起草工作，包括（季、半年）年度工作计划和总结报告。根据工作计划和目标责任指标，定期组织检查落实情况，及时向公司领导和其他部门反馈信息。 5.及时处理重要来往文电信函的审阅、传递，督促检查领导批示、审核和修改以公司名义签发的有关文件，抓好文书归档和用印管理工作。 6.协助各部门制定部门、岗位职责和各类规章的实施细则，配合公司协调各部门的工作关系。 7.组织本部门人员协助经营部做好投标工作。 8.严格控制行政办公经费的支出，加强办公财产的管理，本着合理节约的原则，编制后勤用款计划，搞好行政后勤预算工作。 9.负责指导、管理、监督行政部人员的业务工作，改善工作质量和工作态度，做好公司人员的绩效考核和奖励惩罚工作。
技术负责人岗位说明书
项目部技术负责人岗位说明书 岗位名称：技术负责人所在部门：项目部 直接上级：项目经理直接下级人数：人 岗位编号：编制日期：2013年12月18日一、岗位概要 主要负责对项目工程施工技术工作全面管理。 二、岗位职责 职能具体工作内容 主要职责履行公司对业主的工程承包合同，贯彻公司质量目标，实现工程质量目标，对本项目的技术管理负责。 负责施工方案和《施工组织设计》的编制。负责施工现场的工程施工技术工作，研究掌握施工图纸、核对预算书，对不符合项及时向公司有关部门反应。 参与工程项目管理机构，明确查出不合格项，及时向项目负责人提出纠正措施。 负责组织施工图纸内部会审工作，将不利于施工的因素提前列出，综合考虑施工成本的投入。 督促、协助项目技术质量管理人员做好生产过程中的各项原始记录，保证资料的完整性、准确性和可追溯性。参与本项目劳务分包承包方的选择。 负责组织竣工验收工作，编写竣工验收报告，参加工程竣工验收。 接收公司内部质量审核，对检查出的不合格项，及时组织采取纠正措施。 协助项目经理做好对项目部、施工队各上岗人员的管理、技术指导工作。 组织指导质检员编制工程施工质量控制计划，检查处理工程中出现的技术质量问题，提出处理意见及措施，对工程施工质量进行把关。 参与公司投标的工程技术标的编制。 三、任职资格 资历中专以上学历且5年以上工作经验的；持有二级建造师证书的且工作经验满3年的 所需资格证书有效的岗位资格证书累计达3个及以上（包括助理工程师）；工程师证书；二级建造师证书。 岗位能力要求熟悉建筑行业相关知识；掌握工程管理和施工管理知识；了解建筑相关法律法规；有良好的组织协调能力、计划能力和领导能力；良好的成本意识和风险意识。
工程师岗位说明书
工程师岗位说明书 工程师是我们生活中常见的岗位，下面为大家精心搜集了3篇关于工程师的岗位说明书，欢迎大家参考借鉴，希望可以帮助到大家! 工程师岗位说明书一 1)负责指导景观设计及环境材料的选用工作; 2)负责景观专业工程图纸的全部审核工作，包括审核图纸内施工要求、材料、设备的 选用要求; 3)负责组织景观施工单位的考察及入围工作; 4)负责 "景观施工单位进场计划"、"景观材料进场计划"的编制提交成本部作为编制 招标计划的依据，并控制各单位、材料、构配件的进场时间; 5)负责配合土建、电气、给排水、暖通、燃气等专业工作; 6)在工作范围内，负责协调解决工程进行中的技术问题，负责指导监理公司、施工单 位的工作，使工程进度、工程质量达到K地公司的要求，对重点部位及易出现通病部位和 监理工程师进行专项验收，并对各分项组织抽验; 7)配合完成物业公司的工程交接工作; 8)负责工作范围内设计变更的现场控制工作及现场签证工作; 承担各类教学任务。编制学期授课计划、备课、授课、课外辅导与答疑、作业布置与 批改、组织学生参加学业评价(阶段测验、期中、期末考试、学期补考、校内外统考、技 能鉴定等)并做好教学分析，及时报送各类教学资料。 受过战略市场营销、管理技能开发、、合同法、财务管理等方面的培训有人际沟通，劳动及地方法规、政策的专业知识 工程师岗位说明书二 1.组织落实景观工程设计管理工作，控制图纸及变更的交付进度深度及合理性，督导 设计单位按要求完成设计; 2.参与景观工程的设计成果评审、图纸会审及设计变更; 3.通过设计优化合理控制成本，并实现预计的景观设计效果; 4.参与景观施工图纸会审和技术交底工作，对发现的问题及时汇总协调处理;
项目负责人岗位职责
项目负责人岗位职责 如何制定对应部门的职责要求时，时考验一个公司如何规范公司职员的能力。下面是小编给大家带来的公司各部门岗位职责，欢迎大家阅读参考，我们一起来看看吧! 项目负责人岗位职责(一) 项目负责人职责 1.在本工程代表公司全面监督工程各合同方全面履行《工程建设合同》规定的多项职责。 2.主持并负责项目部的全面工作，包括施工准备阶段、施工阶段、保修阶段的全部管理工作。 3.主持审查施工管理规划，审批各专业工程师拟定的管理细则，建立管理工作程序和工作制度。 4.组织策划设计文件评审，组织各协作单位提出完善功能设计要求和修改推荐，督促设计单位优化设计。
5.认真贯彻公司对建设意图的要求，掌握项目设计特点、施工的关键环节、重点和难点，提出保证质量和工期、降低成本的合理化推荐。 6.组织设计图纸内部预审，协调各种设计矛盾，提请设计单位及早解决“错漏碰缺”项目;主持设计交底、图纸会审、施工组织设计审查。 7.负责组织落实建设项目前期“三通一平”等准备工作。编制“三通一平”工作实施计划，组织制定市政管线等保护措施。 8.协调召开工程例会和专题协调会。 9.参与组织施工招标和编制与发送招标文件，参加评审并提出定标意见，协助签订与工程有关的合同和办理报建手续。 10.协助公司选取施工总承包、设备供应商，审查其资质等级，考察其履约潜力和业绩，并提出推荐意见;对分包商的选取经审查后，提出确认和否定意见。 11.组织审查承建商提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、施工质量保证系统和安全保证体系。 12.负责对承包合同执行状况的监督，当可能导致合同履行出现严重偏差时，有职责提出采取果断措施甚至中止执行承包合同的详细报告。对承建商及协作单位工作不力，提出调换有关人员直至撤换承建商的推荐。