2013重点科技攻关项目汇总表
2013重点科技攻关项目汇总表推荐单位（签章）：
万科工程管理之预决算管理汇总大全8
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零星水电预（结）算工作程序 目的：按照国家、行业、本公司、本部门制定的有关标准，正确地审核、编制工程费用。确保第一时间解决问题。 范围：工程项目中涉及水电预（结）算书的审核、编制，以及领导布置的其它工作。 职责：对涉及工作范围的内容，按标准工作程序及相应的工作依据完成工作。 程序： 收到零星工程预、结算单。 工程量计算，费用计算。 同施工单位接触，编制预、结算表。 4.1收到由工程部项目负责人转来的零星工程水电预（结）算资料。 4.1.1认真阅读审批表，表述内容反映费用情况如何？如有问题，找该项目负责人。 4.1.2检查附件材料，包括决算书、图纸、核定单等。 4.1.3勘察现场，了解审核内容与实际情况是否一致。 4.2计算项目工程量，复核费用。 4.2.1计算依据是《上海市建筑安装工程单价估价表》以及相应配套文件说明，本公司颁布的《关于工程施工、设计委托、设备采购项目的结算办法》、《工程签证管理方法》、《关于点工签认的管理办法（暂行）》等。 4.2.2对分部分项工程逐一计算，编制工程量初步计算表。 4.3同施工单位接触，编制预（结）算费用表（书）。 4.3.1对项目工程数量不一致的地方，同施工单位核算，取得数量上的一致。 4.3.2完成第一步后，审核单价和费率，调整有误的地方。 4.3.3复核结束后，编制完整结算单。
完整版管理费用预算实施及管理制度
XXXXXXXX有限公司 管理费用预算实施及管控制度
1、目的 为促进公司建立、健全内部约束机制,推动企业加强费用预算控制管理,进一步合理的降低各项费用，以达到企业利润的最大化，以及为推进公司全面预算管理奠定基础，结合公司目前的实际情况,特制定本制度。 2、适用范围 本制度适用于公司所有涉及管理费用的部门和个人。 3、职责 3.1 行政部是公司管理费用预算的主要负责管控部门，其主要职责是： 3.1.1 制定公司预算管理基本制度和预算编制、考核办法； 3.1.2 组织、协调公司管理费用预算编制工作，审查、平衡公司管理费用预算，负责向公司提交预算草案，负责向公司报告预算编制情况； 3.1.3 组织、协调公司管理费用预算执行工作，对预算执行情况进行控制和监督，负责向公司提交预算执行情况报告； 3.1.4 审查、研究公司预算调整事项，负责向公司提交预算调整草案； 3.1.5 对预算指标的完成情况进行考核，负责向公司提出考核建议； 3.1.6 负责预算管理的其他工作。 3.2 公司各相关职能部门是预算管理的管控部门，在行政部的指导下开展工作，其主要职责是： 3.2.1 制订分管业务预算的管理细则； 3.2.2 按照授权审批程序，严格执行批准的预算方案，对预算的执行、分析、控制和监督实行全过程管理； 3.2.3 为预算调整和考核提供分管业务的基础数据。 3.2.4 为预算管理提供本部门预算及预算执行、调整、分析、考核的基础资料等。 4、4、内容 4.1 定义 4.1.1 为高效地控制、节约管理费用支出，提高经营效益，需对维持各部门正常运作而必须开支的非生产性支出实行预算管理、总额控制。这些支出统称管理费用。 管理费用的范围具体包括：工资、福利费、修理费、招聘费、办公费、租4.1.2 赁费（指办公场地）、邮电费、社会保险费、住房公积金、劳动保护费、股东会费、培训费、咨询费、差旅费、税金、水电费、商业保险费（房屋）、招待费、车辆费、企业文化费、年检审计费、折旧费等（见附表《管理费用预算表》）。4.1.3 管理费用预算坚持以编定支，根据工作要求，实行总量控制。 4.1.4 各单项管理费用原则上专款专用。任何单项费用原则上都不得超支。 4.1.5 固定资产和低值易耗品的预算纳入管理费用预算范围，同时编制，其编制、执行按《固定资产管理办法》相关条款执行。 4.2 预算的编制及审批 4.2.1 每年11月15日前，公司各职能部门根据下一年度的工作安排，制定下一年度人员编制计划，上报行政部。 4.2.2 每年11月30日前，行政部完成对公司的管理费用费用预算的组织编制、汇总工作。公司高层的业务费列入年度管理费用预算计划，由总经办负责编制并进行汇总。 4.2.3 每年12月25日前，行政部组织公司高层完成对人员编制申请和行政费
国家重点研发计划项目申报书模板
申报编号： 国家重点研发计划 项目申报书 项目名称： 所属专项： 指南方向： 推荐单位： 申报单位：（公章）项目负责人： 中华人民共和国科学技术部 二Ο一年月日
填报说明 一、填写说明 1、项目申报书分为“国内外现状及趋势分析”、“研究内容及目标”、“申报单位及参与单位研究基础”、“进度安排”、“项目组织实施、保障措施及及风险分析”、“研究团队”、“经费概算”和“指南所要求的附件”八个部分。 申报书的内容将作为项目评审、以及签订任务书的重要依据，申报书的各项填报内容请实事求是、准确完整、层次清晰。 2、请申报单位认真阅读指南，所申报的项目研究内容须对应指南编号、符合指南的要求。 3、申报单位可根据申请指南、申报项目的研究内容自行确定所申报项目的项目名称。项目名称应清晰、准确反映研究内容，项目名称不宜宽泛。 4、通过国家科技管理信息系统按照系统提示在线填写申报书，请按照申报书的基本格式撰写申报书。申报书标题，统一用黑体四号字。申报书正文部分，统一用宋体小四号字填写。正文（包括标题）行距为1.5倍。凡不填写的内容，请用“无”表示。 5、外来语要同时用原文和中文表达，第一次出现的缩略词，须注明全称。 6、申报书中的单位名称，请填写全称，并与单位公章一致。申报书纸质版应与在线填写的电子版版本一致，纸质档需要项目负责人签字，日期如实填写。 填写完成后，请申报单位对所申报信息的真实、完整、有效进行审核。 二、申报说明 申报单位将对申报材料的真实性、完整性负责。 请申报单位审核、确认申报材料后，网上在线提交，并同时将加盖公章一式2份纸质申报材料（含光盘）寄送或提交到指定地点。 所有申报材料要求统一采用胶背方式封装成一册（双面打印），请勿另行添加封页或其他材料。
在全县重点项目观摩点评会上的讲话
在全县重点项目观摩点评会上的讲话 在全县重点项目观摩点评会上的讲话 今天是全县重点项目，特别是"七十"工程和乡镇"一抓一"工程的加压 推进会。 目前，全县"七十"工程和乡镇"一抓一"工程进展情况就像这初秋的时 节，眼看丰收在望，但不确定的因素还很多，面临的困难和需要完成的任 务还很重，要做到颗粒归仓，硕果累累，还需要大家，特别是在座的各位 付出艰辛的努力和劳动。 下面，我根据重点项目办通报的情况、上午观摩的情况以及我平时掌 握的一些情况讲四点意见。 一、开会目的 为什么我们要在这个时候开重点项目的加压推进会？ 首先，"七十"工程和乡镇"一抓一"工程是庄严的承诺。 今年，我代表县政府在县人大、政协两会上向全县人民就 "七十"工程 和乡镇"一抓一"工程作出了庄严的承诺，是县委、县政府作出的重大工作 安排，也是我们全县抓项目的重中之重。 既然是重中之重、既然是庄严的承诺，我们就要说了算，定了干。 如果我们兑现不了承诺，在座的就无法向全县人民交出满意的答卷，
也无法在明年的县人大、政协两会上向人大代表和政协委员们报告工作。 这既是政府的承诺，也是大家的承诺，必须要一诺千金，坚决兑现。 第二，"七十"工程和乡镇"一抓一"工程是发展的必需。 固始需要发展，发展需要干事，干事需要项目，项目需要责任。 目前，我们发展面临着一个非常好的机遇期，特别是全面直管以后， 全县上下期盼发展、期盼加快发展、期盼抓住机遇、期盼在中原经济区建 设和 10 个直管县的发展中当先锋、打头阵。 要把发展的愿望和现实工作有机结合起来， "七十"工程和乡镇"一抓一 "工程都是很好的抓手。 我们要发展，要做的事情何止"七十"工程、何止"一抓一"工程，这些 只是重中之重的工作，把这些工作抓好了，我们在面上的变化、点上的突 破，就会呈现在全县广大干部群众的面前。 把"七十"工程和"一抓一"工程抓好了，也会坚定我们加快发展的信心 和决心，这是一个士气的问题。 刚才，我听了大家的典型发言和表态发言，我觉得大家的精神状态是 好的、是积极的、士气很高，并且还没有怨气，特别是表态发言的同时， 大家都把责任揽在自己身上，我觉得难能可贵，这是一把手敢于担当、勇 于迎头赶上的风采，是对县委、县政府安排工作的庄严表态，也是我们加 快发展的良好思想基础和工作基础。 第三，"七十"工程和乡镇"一抓一"工程是竞争的需要。 我们全面直管以后，大家需要明白我们的竞争对手是谁。 原来在信阳市委、市政府的管理下，我们经常到市里面去开会、汇报
在全县重点项目观摩点评会上的讲话
在全县重点项目观摩点评会上的讲话 同志们： 今天是全县重点项目，特别是“七十”工程和乡镇“一抓一”工程的加压推进会。目前，全县“七十”工程和乡镇“一抓一”工程进展情况就像这初秋的时节，眼看丰收在望，但不确定的因素还很多，面临的困难和需要完成的任务还很重，要做到颗粒归仓，硕果累累，还需要大家，特别是在座的各位付出艰辛的努力和劳动。下面，我根据重点项目办通报的情况、上午观摩的情况以及我平时掌握的一些情况讲四点意见。 一、开会目的 为什么我们要在这个时候开重点项目的加压推进会？ 首先，“七十”工程和乡镇“一抓一”工程是庄严的承诺。今年，我代表县政府在县人大、政协两会上向全县人民就“七十”工程和乡镇“一抓一”工程作出了庄严的承诺，是县委、县政府作出的重大工作安排，也是我们全县抓项目的重中之重。既然是重中之重、既然是庄严的承诺，我们就要说了算，定了干。如果我们兑现不了承诺，在座的就无法向全县人民交出满意的答卷，也无法在明年的县人大、政协两会上向人大代表和政协委员们报告工作。这既是政府的承诺，也是大家的承诺，必须要一诺千金，坚决兑现。 第二，”七十”工程和乡镇“一抓一”工程是发展的必需。固始需要发展，发展需要干事，干事需要项目，项目需要责任。目前，我
们发展面临着一个非常好的机遇期，特别是全面直管以后，全县上下期盼发展、期盼加快发展、期盼抓住机遇、期盼在中原经济区建设和10个直管县的发展中当先锋、打头阵。要把发展的愿望和现实工作有机结合起来，“七十”工程和乡镇“一抓一”工程都是很好的抓手。我们要发展，要做的事情何止“七十”工程、何止“一抓一”工程，这些只是重中之重的工作，把这些工作抓好了，我们在面上的变化、点上的突破，就会呈现在全县广大干部群众的面前。把“七十”工程和“一抓一”工程抓好了，也会坚定我们加快发展的信心和决心，这是一个士气的问题。刚才，我听了大家的典型发言和表态发言，我觉得大家的精神状态是好的、是积极的、士气很高，并且还没有怨气，特别是表态发言的同时，大家都把责任揽在自己身上，我觉得难能可贵，这是一把手敢于担当、勇于迎头赶上的风采，是对县委、县政府安排工作的庄严表态，也是我们加快发展的良好思想基础和工作基础。 第三，“七十”工程和乡镇“一抓一”工程是竞争的需要。我们全面直管以后，大家需要明白我们的竞争对手是谁。原来在信阳市委、市政府的管理下，我们经常到市里面去开会、汇报工作，现在大家也到省里去开会，但客观的说，大家到省里去跟省委、省政府汇报工作都很少，就是向有关厅局委汇报工作也不一定能见到一把手，这中间缺少一个管理的层级。大家想一想，是不是我们的“被管理”意识放松了，是不是我们工作责任感和紧迫感放松了？我相信，大家没有放松，但是大家可以带着这个问题再拷问一下自己。我们的竞争对手，
最新管理费用明细科目大全
最新管理费用明细科目大全！以后不怕入错账！！！ 对于管理费用你的脑海里第一反应是什么？招待、餐饮、差旅、办公、折旧，再多就想不起来什么了吧！管理费用的核算内容多而且杂，会计应结合自己所在企业的实际业务需求去设置相关科目。 1、管理费用—工资—基本工资/加班费/临时工工资 说明：本二级科目包含三个三级科目，其中“工资”是二级科目，在这个二级科目之下又设有三个三级科目“基本工资”，“加班费”，“临时工工资”。这里的“基本工资”是指公司管理部门的正式职工应得的工资扣除“加班费”之外的全部工资。 2、管理费用—职工福利费—福利费/医疗补助 说明：本二级科目包含两个三级科目，“福利费”包括管理部员工工作餐，医疗用品，公司组织职工体检费，工伤医疗费，注射疫苗费，医疗室药品费，工作人员租房费，液化气，餐厅用厨具，司机保安餐费补助及夜班补助，厨师工资，职工慰问金，体育用品等。另外，它还包括每月公司按一定比例计职工福利基金，?“医疗补助”指公司和个人按一定工资比例交纳的一种医疗基金。 3、管理费用—折旧费 说明：本二级科目是指管理部使用的固定资产每月所计提的折旧。 4、管理费用—修理费 说明：本二级科目包含电脑，空调，打印机，复印机，传真机等的修理安装费，硬件升级费，办公楼和宿舍装修费，其他管理部办公用品移动和安装费等。
5、管理费用—中介费/代理费 说明：本二级科目包含人事档案代理费，招聘中介费。 6、管理费用—办公费—书报费/印刷费/日常办公用品费/消耗用品费/年检/审计费/其他 说明：本二级科目包含六个三级科目，其中“书报费”指管理部门购书，订报刊杂志的费用，“印刷费/复印费”指印名片、劳动合同、公司内部报纸等，“日常办公用品”指管理部门每月按预算标准购买的办公用品及为新员工购买的小件办公品，以及传真机、打印机、复印机用色带、墨盒、墨粉、复印纸等，“消耗用品费”主要指人事总务部购咖啡，茶叶，纸杯，纯净水，矿泉水，纸巾以及洗手间用的洗手液，消毒液，手纸等，“年检/审计费”指企业参加工商联合年费，企业变更费，企业验资审计费等。“其他”包括财务部购发票费，财务报表，财务帐本和封皮，以及复印费等。 7、管理费用—物料消耗 说明：本二级科目包括购买硬盘、光盘、软盘等电脑用品，以及插座等维修零件，其他扣除“办公费—日常办公用品费”和“低值易耗品”外的办公用品。 8、管理费用—低值易耗品摊销 说明：本二级科目是指月底时将用于管理部的“低值易耗品”结转费用9、管理费用—无形资产摊销 说明：本二级科目指月底对公司所拥有的无形资产分期摊销，结转费用。 10、管理费用—开办费摊销
第一季度重点工作点评会汇报
小孟镇第一季度重点工作情况汇报 （唐军） 2009年4月日 各位领导、同志们，现在我就小孟镇第一季度重点工作情况进行汇报。 一、两税收入。第一季度，我镇 二、招商引资情况。第一季度，小孟镇坚持因地制宜、重点突破、整体推进的工作思路，以装备制造、农产品深加工和劳动密集型三大产业为主攻方向，在北京、天津、青岛、深圳四线开展招商引资工作，实现了一季度开门红。具体如下： 签约项目1个：育达医疗设备有限公司与日中国际商事会社联合投资，总投资3亿元，一期投资1.8亿元的C型臂、X光机生产项目，于2月23日，在香港会展中心举行的2009“孔孟之乡—山东济宁（香港）投资环境说明会暨项目签约仪式”上签约，3月30日举行奠基仪式，现在着手开工建设。 在谈项目6个，大有希望落户小孟，分别是： 1、意大利T.A.F公司葡萄酒、橄榄油罐装项目。TAF 公司常驻中国代表Antonello Perrucci（Tony) 正在兖州考察中。
2、青岛艾芬特国际实业有限公司工程、实心轮胎项目。总经理周爱兵正在兖州进行第二次深入考察。 3、北京同昕科技有限公司计划投资4000万元的生物农药项目，总经理焦阳正在兖州考察。该项目为国家“863”、“973”项目。 4、北京科源鑫利华科技有限公司投资6800万元的胶质元蛋白提纯项目。 5、济宁金山包装材料设备生产公司投资5600万元的包装材料及设备生产项目，近期有望签约。 6、太阳纸立体生态农业示范园项目。该项目一期计划投资5600万元，占地1000亩，已完成选址。 三、项目建设方面，共有在建项目5个，分别是： 1、总投资2.6亿元的山东永华机械数控机床项目。车间建设完毕，大部分设备已经安装，办公楼、销售楼正在建设中，已进行试生产，计划五一正式投产。 2、山东科大鼎新科技电子有限公司与深圳恒金源实业有限公司共同投资1.2亿元年产5亿米铜键合丝项目。部分设备已到位，车间建设筹备中。 3、弘诚金属制品有限公司投资5200万元的金属制品项目，8000平方车间已基本建设完毕，设备已订购，计划6 月底投产。 4、金泰金属制品有限公司投资3600万元的金属制品项
重点项目建设主要做法及措施
主要做法及措施 （一）加强组织领导。华龙区成立了由主要领导任组长，发改、工信、城建、商务、环保、土地及乡办为成员的重点项目建设工作推进领导小组，对项目进行摸底调查，详细了解项目进展情况，并为每个项目确定一名县级领导干部分包，抽调人员，聘请专家，组成精干的工作队伍，指导项目单位做好项目建设各项工作。根据重点项目建设工作需要，成立了濮东产业集聚区项目建设、中心商务区项目建设、东北庄旅游园区项目建设、现代物流园区项目建设、工业项目建设、城建商贸项目建设、土地报批等10个合力团，明确工作职责、工作要求和具体责任人，坚持一个项目一套班子跟踪服务，及时了解掌握工作进展情况，研究解决重点项目推进中出现的困难和问题。 （二）坚持完善联审联批工作制度。充分发挥联审联批对项目建设的提速作用，开辟绿色通道，增强主动服务意识，提高工作效率。对于我区权限内能办理的审批事项，限时办结；我区权限外的审批事项，及时组织相关部门结合项目单位与上级有关部门衔接，全程服务，一跟到底。 （三）加强项目沟通。充分发挥早餐会作用，坚持每天7:30召开早餐会，对前一天的工作进行实地查看和督导，对当天的任务进行细化分解；坚持重点项目建设工作周例会，月点评，季度小结，半年总结，分析进展情况，研究解决问题，表扬先进，鞭策后进，查找问题和原因，明确工作推进措施，对项目进展慢的责任单位进行重点督查，制定解决办法及时间节点。 （四）充分发挥项目单位作用。充分调动项目单位开展项目建设工作的积极性、主动性，鼓励项目单位在手续办理上交叉进
行，不等不靠。对项目逐一制定建设计划，凡是续建项目或已具备开工条件的项目，能早一天开工就早一天开工。凡是暂不具备开工条件的项目，及早谋划，提前运作，千方百计为项目开工创造条件。 （五）积极做好清表赔付、拆迁补偿群众工作。组织项目单位、责任单位和乡办就清表赔付、拆迁补偿问题积极与群众沟通，顺利完成项目进地各项准备工作。 （六）优化重点项目建设环境。着力改善企业发展环境，增强服务意识，拓展服务形式，转变服务观念，积极联系企业，并及时掌握企业的发展现状、存在的问题。加大效能监察和环境治理力度；对涉及重点项目建设的职能单位实行效能问责制，对行政不作为、行政乱作为的，按照规定予以责任追究，同时，严厉查处“四乱”和“吃、拿、卡、要”等违纪违规行为，切实为项目建设创造良好的外部环境，确保项目引得来、留得住、发展得好。 （七）加强重点建设项目宣传展示力度。在区委、区政府综合办公楼前设立LED电子大屏幕，制作重点项目形象进度展示视频，每天循环播放，定期更新。 （八）推行台账式管理。将市控重点项目全部纳入台账式管理体系，明确时间节点、明确任务进度、明确具体责任人。
关于加快推进重点项目建设的意见
关于进一步加快推进重点项目建设的 意见 为继续深入开展“重点项目攻坚年”活动，进一步强化重点项目支撑带动作用，加快推进重点项目建设进度，努力提高项目建设质量，促进全县经济社会又好又快发展，立足我县实际，制订如下意见。 一、充分认识加快推进重点项目建设的重要意义 项目是经济的载体、发展的关键，重点项目建设事关经济社会发展全局。加大项目建设尤其是重点项目建设力度，保持较高的投资强度，对于积累发展后劲，推进产业结构优化升级，促进全县经济社会跨越式发展，引导各级领导干部进一步转变作风，真抓实干，营造锲而不舍抓落实、雷厉风行干事业的浓厚氛围，形成人人谋发展、抓发展的强大工作合力具有重要意义。 推进重大项目建设，要以科学发展观为指导，进一步解放思想，勇于创新，以促进产业结构优化升级为主线，建立健全推进重大项目建设的体制机制，以项目聚集生产要素，以项目拉动投资增长，以项目推动工作落实，为加快邯郸东部次中心城市建设提供强大、持续动力。 各级各部门要充分认识加快推进重大项目建设的重大 意义，开拓创新，积极进取，真抓实干，加快项目建设步伐，确保重点项目工作取得明显成效。 二、明确推进重大项目建设的工作原则、目标和重点 （一）工作原则 1、抓“好”抓“大”的原则。着力抓好符合国家产业政策、技术先进、带动力强的项目；抓好投资过亿元的开工、建设和投产项目。 2、市场主导的原则。抢抓东部振兴和省级工业聚集区建设的历史机遇，充分发挥我县产业优势，以市场为导向，以企业为主体，以产业集群为依托，以互惠双赢为目标，大
力争取国家和省市土地、资金和政策支持，吸引更多的资金投资曲周。 3、协调推进的原则。建立和完善重点项目建设的领导机制、工作机制和协调机制，努力破解项目建设中的“瓶颈”问题，形成各级各部门协调一致抓项目的工作氛围。 4、注重实效的原则。坚持项目数量和项目质量并重，投资规模与建设速度并重，竣工投产与财政贡献并重，努力形成重点项目谋划一批、储备一批、开工一批、竣工一批、投产一批的良性格局。 （二）工作目标 每年根据项目情况，在全县筛选一批好项目、大项目，实行重点管理，确保全县每年谋划储备10个重大项目，开工建设10个重大项目、竣工投产10个重大项目，力争引进好项目、大项目有新突破，力争项目建设的要素保障、体制创新有新进展，力争在项目推进、项目服务水平上有新提高。 （三）工作重点 1、围绕产业结构优化升级抓项目。以重大项目建设带动产业结构调整和产业升级，重点抓好产业带动力强、关联度大、能提升全县产业层次的重大项目的引进和建设。依托省级工业聚集区，精心谋划、建设一批拉动产业升级的龙头项目，促进先进制造业、现代服务业、传统优势产业项目集中布局、集约用地、资源共享、配套发展。以项目建设推进经济发展方式由粗放型向集约型转变，走新型工业化的发展路子，严格控制资源浪费和环境污染严重的项目。按照统筹经济社会发展、统筹城乡发展的要求，协调推进一、二、三产业重点项目的实施。 2、突出招商引资抓项目。牢固树立“外商内商都是客商，内资外资都是投资”的观念，进一步扩展招商视野，更加注重业主招商、专业招商和“回归”招商，提高招商的成功率。抓抢国际和沿海制造业加速向内地转移的机遇，积极主动地争取承接一批项目落户曲周。瞄准国际500强和国内500强企业抓招商，引进国内外知名企业和品牌。鼓励和推动现有企业新上项目，鼓励推动现有企业引进战略投资者。采取项目融资、产权融资、股权融资等多种方式，吸引和聚
工程造价平米汇总表及成本测算表
工程造价平米汇总表及成本测算表 1、全现浇结构住宅楼： 包括建筑、装饰、采暖、给排水（含中水）、消防、通风、照明、动力、消防报警、电梯、可视对讲、有线电视、电话、防雷接地等十四个专业。含电梯、消防、通风设备，普通灯具；公共部分粘贴地砖，天棚、墙面刷耐擦洗涂料，普通洁具、喷洒头。外墙外保温粘贴聚苯板，泰柏板隔墙，混凝土为预拌混凝土，土方运距20公里以内。 每平米造价1850.98元，其中：建筑工程：1011.17元；电气工程：220.54元；管道工程：316.81元；通风工程：302.46元； 2、全现浇结构板式小高层住宅楼： 包括建筑、装饰、采暖、给排水（冷水、热水、中水、排水、雨水）、消防、照明、动力、弱电、电梯、防雷接 地等十个专业。外墙保温聚苯板随混凝土浇注，外墙内保温粘贴水泥聚苯板，单层轻质陶粒混凝土条板隔墙，双 侧通常采光井，采暖系统为分户计量，混凝土为预拌混凝土，不含消防报警、配电箱及多功能户门。土方运距5 公里以内。 每平米造价1442.17元，其中：建筑工程：803.59元；装饰工程：306.62元；电气工程：238.65元；管道工程： 81.16元；通风工程：12.15元； 3、全现浇结构板式住宅楼： 包括建筑、装饰、给排水（含泵房）、通风、照明、动力、弱电、电梯、防雷接地等九个专业。公共部分粘贴地 砖，天棚、墙面刷耐擦洗涂料，本工程采暖用电膜采暖，只做埋管，外窗为落地窗。含消防、居室门、卫生洁具， 混凝土为预拌混凝土，土方运距20公里以内。 每平米造价1360.43元，其中：建筑工程：730.56元；装饰工程：174.30元；电气工程：248.45元；管道工程： 207.12元； 4、全现浇结构塔楼： 包括建筑、装饰、采暖、给排水、消防、通风、照明、动力、弱电、防雷接地等十个专业。公共部分楼梯间、电 梯间地面为水泥砂浆整体面层，天棚、内墙面底层刷耐水腻子，面层擦洗涂料。含给排水、消防、通风设备，不 含电梯、卫生洁具，弱电（电视、电话、综合布线）只埋管不穿线。混凝土为预拌混凝土，土方运距5公里以内。 每平米造价1383.46元，其中：建筑工程：727.22元；装饰工程：289.87元；电气工程：307.14元；管道工程： 55.95元； 通风工程：3.28元； 5、框剪结构住宅楼： 包括建筑、装饰、采暖、给排水、消防、通风空调、照明、动力、消防报警、综合布线、安全防范、有线电视、 防雷接地等十三个专业。含热交换站、消防、空调设备，中高档卫生洁具，普通灯具，外窗为落地窗，不含电梯， 居室门。公共部分楼梯间、电梯间地面粘贴地砖，天棚做轻钢龙骨装饰石膏板吊顶，外墙外保温粘贴聚苯板，单 层轻质陶粒混凝土条板隔墙，混凝土为预拌混凝土，土方运距30公里以内。 每平米造价1219.28元，其中：建筑工程：681.99元；装饰工程：264.56元；电气工程：101.69元；管道工程： 164.51元； 通风工程：6.53元； 6、框剪结构商住楼： 包括建筑、装饰、给排水（给水、排水、中水、热水、纯净水）、消防（含消防喷淋系统）、空调水、照明、动 力、弱电、防雷接地、通风等十个专业。外墙外保温粘贴聚苯板、外墙内保温为水泥聚苯板，增强水泥条板隔墙， 外窗为落地窗。本工程不含采暖系统，采用集中空调采暖，含给排水、通风空调、消防设备，普通灯具，普通洁 具，不含电梯，外墙玻璃幕。混凝土为预拌混凝土，土方运距20公里以内。 每平米造价1870.88元，其中：建筑工程：957.31元；装饰工程：362.70元；电气工程：180.77元；管道工程： 165.44元； 通风工程：204.66元； 7、混合结构住宅楼： 包括建筑、装饰、采暖、给排水、照明、弱电、防雷接地、等七个专业。外墙外保温粘贴聚苯板、外墙内保温粘 贴无纸石膏聚苯板复合板，单层轻质陶粒混凝土条板隔墙，阳台不封闭，弱电只埋管不穿线，不含卫生洁具、灯 具。混凝土为现场搅拌。 每平米造价2137.44元，其中：建筑工程：1122.43元；装饰工程：396.12元；电气工程：209.34元；管道工程： 272.28元；通风工程：137.27元 工程预付款及其计算 1．预付备料款的限额
重点研发计划项目申请书模板
重点研发计划项目申请书模板
申报编号： 国家重点研发计划 项目申报书 项目名称：基于纳米技术的肝癌体外精准诊断研究 所属专项：纳米科技 指南方向：3纳米生物医药 专业机构： 推荐单位：天津市科学技术委员会 申报单位：天津大学（公章）项目负责人：常津 中华人民共和国科学技术部制 二Ο一年月日
填报说明 一、填写说明 1、申报书填写应以预申报书内容为基础，不得降低考核指标，不得自行调整主要研究内容，但可进一步具体细化。 2. 项目申报书分为“国内外现状及趋势分析”、“研究目标及内容”、“申报单位及参与单位研究基础”、“进度安排”、“项目组织实施、保障措施及风险分析”、“研究团队”、“经费预算”和“指南所要求的附件”八个部分。 申报书的内容将作为项目评审、以及签订任务书的重要依据，申报书的各项填报内容须实事求是、准确完整、层次清晰。 3、请申报单位认真阅读指南，所申报的项目研究内容须对应指南、符合指南的要求。 4、项目名称应清晰、准确反映研究内容，项目名称不宜宽泛。 5、申报单位通过国家科技管理信息系统按照系统提示在线填写申报书。申报书标题统一用黑体四号字，申报书正文部分统一用宋体小四号字填写。正文（包括标题）行距为1.5倍。凡不填写的内容，请用“无”表示。 6、外来语要同时用原文和中文表达，第一次出现的缩略词，须注明全称。 7、申报书中的单位名称，请填写全称，并与单位公章一致。 二、申报说明 申报单位对申报材料的真实性、完整性负责。 请申报单位审核、确认申报材料后，网上提交并在线打印，将加盖公章后的纸质申报材料（含光盘）按要求寄送或提交到指定地点。 所有申报材料统一装订成一册（双面打印），请勿另行添加其他材料。
在全市招商引资和项目建设工作点评会上的讲话
在全市招商引资项目建设工作推进会上的讲 话 2012年4月5日 同志们： 这次全市招商引资项目建设工作推进会的主要任务是，回顾总结今年以来全市招商引资和项目建设工作基本情况，研究部署下阶段工作，动员全市上下振奋精神、攻坚克难，全力推进全市招商引资、项目建设工作。刚才，各镇乡、各园区简要汇报了今年以来招商引资、项目建设的工作，张卫生、张建新两位副市长分别总结回顾了全市招商引资、沿海开发和重大项目推进情况， 并对下阶段工作提出了要求，希望大家认真贯彻落实。 今年以来，全市上下始终坚持把招商引资和项目建设作为全局工作的重中之重，大力度招引龙头型、基地型、科技型、总部型、辐射型项目，快速度推进项目签约、落地、建设、投产，有力地推进了全市经济社会又好又快发展。1—3月份，全市实现预算内财政收入26.4亿元，增长42.4%，其中一般预算收入10.7亿元，增长20.1%，总量居南通各县市首位。实现规模工业总产值302.9亿元，增长22.4%。完成固定资产投资93.9亿元，增长43.9%，其中工业投入77.6亿元，增长37.4%，继续保持南通前列。新增工商登记注册外资3亿美元，实际到账外资1.5亿美元。引进市外民资31.1亿元，增长7.3%。 在看到成绩的同时，我们应该清醒地看到招商引资、项目建设工作中存在的突出问题。一是招商引资的力度还不大，引进项目的投资体量、科技含量、产出效益还不高，重大项目储备量还 1
不多；二是招商引资协议转化率、合同履约率、项目开工率和资金到位率等还不够高，项目进展不够快；三是龙头型项目的骨干支撑作用没有充分发挥；四是招商引资和项目建设的环境还有待进一步优化，力度还有待进一步加大。各镇乡、园区和相关部门要紧紧围绕年初确定的各项目标任务，着力抓好五个方面工作。 一要抓招商引资。一是转变招商思路。充分发挥我市的特色资源优势，召开形式多样、渠道广泛的专题招商会、投资环境推介会，变全面出击、遍地开花为产业招商、重点突破。二是明确主攻方向。把招商引资与提升层次有机结合，由单个项目招引向产业链拓展转变、由劳动密集型向技术密集型转变。要积极捕捉世界500强和“国字头”、“中字号”企业的项目投资动态，高度关注上海产业的扩张信息，针对性地攻，大力度地招，高门槛地选，集中力量招引一批龙头型、基地型项目。要锁定浙江、苏南等民资活跃地区，大力招引一批资源占用少、生态效益好、投资强度高、收益见效快的配套型项目。三是凝聚强大合力。确立以招商论实绩的鲜明导向，在考核内容上更加注重外资到帐、项目开工，在激励机制上更加注重项目质态、综合效益。当前，要锁定江海文化节项目集中签约的时间节点，超前安排、精心组织好节庆招商活动，确保签约项目的数量、体量、质量均实现超历史。 二要抓项目推进。一是抓关键、重前期。项目前期工作涉及发展规划、建设用地、环境影响评价、节能评估、资金筹措等一系列关键环节。前期工作不规范、有漏洞，就会延误工期。我们 2
各专业工程预算及报价汇总表
各专业工程预算及报价汇总表 专业类别:(桩基、土建、给排水、暖通、电气装饰等) 项目单费率预算价费率投标价主要让利理由及技术措施 位 (附量化测算及详细说明) 一、定额(工程)直接费元 132540.36 132540.36 1、人工费元 16456.06 16456.06 其 2、材料费元 114199.09 114199.09 3、机械费元 1885.21 1885.21 中 [其中:大型机械组、拆元 装进退场费] 二、综合间接费元 10.84 14367.38 1.34 1776.04 其它直接费元 4.12 5460.66 0.5 662.70 其 [其中:临时设施费] 元 1.25 1656.75 0.2 265.08 企业管理费元 2.57 3406.29 0.5 662.70 现场管理费元 1.01 1338.66 0.1 132.54 中定额测定费元 0.14 185.56 0.14 185.56 利润元 3 3976.21 0.1 132.54 三、劳动保险费元 1.9 2518.27 1.9 2518.21 四、其它费用元 1、包干费元其 2、现场安全文明措施费元 0.6 795.24 0 3、技术措施费元 4、赶工措施费元中 5、风险费元 6、其他元五、材差元 20705.78 20705.78 六、主材元七、甲供材料材差元八、独立费元九、商品混凝土调差元十、安全监督费元十一、税金元 3.44 5888.44 3.44 5419.39 总价元 176815.47 162959.78 本专业工程让利1.39 万元
投标人:(公章) 投标人授权代表:(签字或盖章) 日期: 2008 年 4 月 29 日 各专业工程预算及报价汇总表 专业类别:(桩基、土建、给排水、暖通、电气装饰等) 项目单位费率预算价费投标价主要让利理由及技术措施 率 (附量化测算及详细说明) 一、定额(工程)直接费元 2455.51 2455.51 1、人工费元 1682.28 1682.28 其 2、材料费元 762.55 762.55 3、机械费元 10.68 10.68 中 [其中:大型机械组、拆元 装进退场费] 二、综合间接费元 53 891.61 4.2 70.66 其它直接费元 12 201.87 1 16.82 其 [其中:临时设施费] 元 5 84.11 1 16.82 企业管理费元 16 269.16 1 16.82 现场管理费元 23.8 400.38 1 16.82 中定额测定费元 1.2 20.19 1.2 20.19 利润元 14 235.52 1 16.82 三、劳动保险费元 9 151.41 9 151.41 四、其它费用元 1、包干费元其 2、现场安全文明措施费元 3、技术措施费元 4、赶工措施费元中 5、风险费元
重点项目推进情况点评
重点工作、重点项目进展情况点评 各位领导： 根据会议安排，下面我就承担的招商引资、大气污染治理和重点项目进展情况做一点评，不当之处请大家批评指正。 一、招商引资方面：1-3月份，累计引进市外资金20.17 亿元，占年度目标63亿元的32 %，市内六区排名第二；累计引进省外资金14.67亿元，占年度目标51亿元的28.75 %。1-4月份，实际吸收外资4430万美元，占年度目标8674万美元的51%；目前，全区新签订正式合同项目5个，签约总额29亿元；签订框架协议项目13个，签约总额134.9亿元，共计163.9亿元，占年度目标150亿元的109.3 %, 全市排名第一。 总体来看，招商引资工作呈现开局良好，稳步推进的良好态势，但也存在问题和不足，一是本区项目多，引进项目少。5个正式签约项目中，除新签约xxx研发制造项目外，其余4个都是区内搬迁及老项目重新包装。二是小个头项目多，龙头项目少。郑州市要求，每年要签约5个固定资产投资超5亿元，且当年开工建设的项目。目前，新签约项目无论从数量还是质量，离郑州市“五职”招商要求差距较大。 下一步，我们一是要实施重大项目领导分包制。对成都蛟龙港、新大方等正在洽谈及签约未落地的重点龙头项目，明确县处级牵头领导、责任单位、责任人，具体负责项目推进。二是要完
善项目联动，推进机制。定期召开招商例会，综合协调项目的洽谈、签约、开工情况，确保项目落地。 二、大气污染治理方面：4月份，我区在全市县（市）综合排名第三。其中考核的空气质量排名第四、涉气企业排名第四、燃煤治理排名第六、道路扬尘排名第三、工地扬尘排名第七、专项督导排名第一。 目前从考核、督导、整改情况看，大部分单位能够积极行动，及时整改，但也有个别单位行动迟缓、措施不力，问题整改不到位甚至根本没有整改。究其原因，主要是：一是重视程度不够，对严峻形势估计不足，有厌战和松劲思想；二是工作标准不高，观望等待，被动应付，有差不多就行，甚至抵触情绪。 针对大气污染治理工作存在的问题，区大气办要定期开展专项督导，利用建立的微信、短信工作群，把督查结果、整改情况及时报送四大班子领导和相关单位负责人，形成压力层层传导、责任层层落实的工作格局。各部门、镇办要落实好“党政同责、一岗双责”，做到多管齐下，齐抓共管，坚决落实建筑工地、工业企业、燃煤污染控制、“土小”企业取缔、露天烧烤的监管治理。同时要结合工作职责，抓紧自查自纠、查缺补漏，确保我区在中央环保督察中不出现大的问题。 三、重点项目进展方面：正常推进的有中国有色金属材料创新创业综合体；智能电气产业园公租房、雁山路、黄山路；河南振威电机、华索科技机电设备、新巨威搅拌设备；宏科重工机械装备已经竣工投产。
全套概预算编制表格空表模板
建设项目总算表（汇总表） 建设项目名称：建设单位名称：表格编号：第页 序号表格编号单项工程名称 小型建筑 工程费 需要安装 的设备费 不需安装的 设备、工器具费 建筑安装工 程费 其他费用预备费总价值 生产准备及 开办费 （元）人民币（元）其中外币（）（元） ⅠⅡⅢⅣⅤⅥⅦⅧⅨⅩⅪⅫ设计负责人：审核：编制：编制日期：年月 1
单项工程算总表（表一） 建设项目名称: 单项工程项目名称: 建设单位名称：表格编号：第页 序号表格编号费用名称 小型建筑 工程费 需要安装 的设备费 不需要安装的 设备、工器具费 建筑安装 工程费 其他费用预备费总价值 （元）人民币（元）其中外币（） ⅠⅡⅢⅣⅤⅥⅦⅧⅨⅩⅪ设计负责人：审核：编制：编制日期：年月 2
建筑安装工程费用算表（表二） 单项工程项目名称：建设单位名称：表格编号：第页序号费用名称依据和计算方法合计（元）序号费用名称依据和计算方法合计（元）ⅠⅡⅢⅣⅠⅡⅢⅣ建筑安装工程费8 夜间施工增加费 一直接费9 冬雨季施工增加费 （一）直接工程费10 生产工具用具使用费 1 人工费11 施工用水电蒸气费 （1）技工费12 特殊地区施工增加费 （2）普工费13 已完工程及设备保护费 2 材料费14 运土费 （1）主要材料费15 施工队伍调遣费 （2）辅助材料费16 大型施工机械调遣费 3 机械使用费二间接费 4 仪表使用费（一）规费 （二）措施费 1 工程排污费 1 环境保护费 2 社会保障费 2 文明施工费 3 住房公积金 3 工地器材搬运费 4 危险作业意外伤害保险费 4 工程干扰费（二）企业管理费 5 工程点交、场地清理费三利润 6 临时设施费四税金 7 工程车辆使用费 设计负责人：审核：编制：编制日期：年月 3
重点项目自查评估报告
重点项目自查评估报告 重点项目自查评估报告 自查报告就是自我评价的报告，针对这一段时间以来你在各方面做的怎样，来一次总结，归纳，做一个是深入仔细的总结，今天作者在这给大家整理了一些重点项目自查报告，就让我们一起来看看吧! 重点项目自查报告 一、计划执行情况 1、项目实施的内容与批复的可行性研究报告和初步设计的内容做对比，变更部分需说明原因。 2、项目审批和报建手续办理情况，包括建设用地、规划许可、消防、环评等手续的办理情况，田间工程用地的落实情况，具体开工时间与批复的建设期存在的差距等。 二、资金使用和管理情况 1、财务管理制度及人员情况，包括会计核算执行国家有关基本建设财务管理各项规定的情况，按规定设置独立财务管理机构或指定专人负责建设项目财务工作的情况，会计资料整理、归档的情况。 2、资金情况，包括资金来源和到位情况。 3、会计账簿及记账凭证情况，包括按基本建设财务管理规定和会计制度的要求具体执行情况。 4、会计报表情况，包括报表种类、格式、编制的情况，内容的真实性、完整性、准确性和及时性等情况。 5、财务支出情况，包括执行国家财经法规、制度和建设资金管理规定的情况，执行概预算管理规定的情况，按照合同支付工程款的情况，按规定使用管理费、提留质量保证金的情况，待摊投资和往来账目的情况等。 6、工程价款支付情况，包括项目建设单位工程价款结算方式，结算手续完备程度，支付审批程序的规范性，支付金额的真实性，核算内容的正确性和合规性，
建设期间利息收入的情况，工程投资完成情况等。 7、基建收入及工程结余资金情况。 8、项目竣工财务决算情况。 9、投资控制情况，包括投资控制措施的有效性，投资完成及其真实性，超标准和计划外工程情况，地方配套和自筹资金落实情况，其他费用使用和管理情况，概算执行情况等。 三、建设任务完成情况 1、项目实施情况，包括项目现场具体情况和项目建设进度。 2、工程质量情况，包括制定质量保证措施的情况，现场施工进行情况，工程监理制定《监理大纲》和按《监理大纲》执行的情况，工程质量检查情况和事故处理情况，工程质量评价情况等。 四、项目管理情况 1、项目管理制度情况，包括项目单位管理机构和制度的完备情况。 2、项目现场情况，包括土建工程(含水工工程)现场、田间工程现场情况，仪器设备安装、调试、使用运行、管理和规章制度制订情况，项目运行管理制度制订、执行情况等。 3、招标采购情况，按照《农业基本建设项目招标投标管理规定》的要求和批复的招标方案进行的招标情况。 4、合同管理情况，包括合同签订情况和合同执行情况。 五、其他需要说明的情况 重点项目自查报告 一、工程概况： 本工程位于武侯区永丰乡太平村，桥中心桩号为09+43.341。本桥宽度40米，净跨度6米;桥梁设计荷载为城-A。桥梁结构由单跨简支板桥组成。本桥上部构造采用预应力砼预制空心板，板厚100cm，全桥共有40块板。人行道宽度为3.2米，栏杆宽度为0.3m。桥梁下部结构桥台采用U型重力式桥台，桥台台基厚2×100cm，基础为150cm×60cm砼。基础持力层为中密卵石层，地基容许承载力得大于200Kpa。
重大项目申报表
项目编号： 申报资金类型：（见填写说明第7项，企业必须填写） 中关村科技园区重大项目 申报表 项目名称：焦炉/转炉混合煤气气基竖炉直接还原炼铁项目承担单位：XX热能技术有限公司（公章） 法定代表人： 所属园区： 地址： 邮政编码： 联系人： 电话： 传真： 中关村科技园区管委会 申报日期：22000077年88月3300日
填写说明 一、填报要求： 申报表中各项内容必须如实填写，并严格按照申报表的格式填报。各项栏目不得空缺，如无某项内容时则填“无”；数字栏目数值指标已明确标识“计量单位”，申报单位填报时应与其相一致，未明确标识“计量单位”的数值指标，请申报单位根据具体情况标识填报，金额单位为万元的指标数值请保留至小数点后两位。申报单位名称需填写全称。申报表填好后将申请表、项目建议书及其附件（上述三份资料附电子版）一式四份送到所在园区管委会审核、盖章后,在指定期限内送到中关村兴业投资管理有限公司（朝阳区安翔北里甲11号创业大厦B座17层邮编 100101） 二、指标说明： 1．企业法人代码：应采用国家统一规定的企业法人代码，没有企业法人代码的企业应先办理企业法人代码证。(格式 XXXXXXXX—X) 2．所在园区或专业园：指海淀园、丰台园、昌平园、电子城（健翔园）、亦庄、德胜园、通州园、大兴园、雍和园和石景山园，大兴生物医药基地。 3．中关村信用等级：指由中关村管委会指定的信用评级服务机构出具的企业信用评估报告的等级。可在中关村科技园区网站(https://www.360docs.net/doc/316021081.html,)和中关村企业信用促进会网站（https://www.360docs.net/doc/316021081.html,）上查找，企业根据专项通知中要求选择提供信用报告或征信报告。 4．总收入：指申请单位全年的生产产品销售收入、技术性收入和与本单位产品相关的商品的销售收入、其它业务收入、营业外收入等各种收入的总和。 5．计划完成时间：指园区产业发展资金支持该项目的完成时间。也是“可行性研究报告总论”中所列项目各项目标达到验收的时间。根据申请的不同体系、领域等具体要求填写。 6．项目执行期内计划完成指标：项目执行期指项目从项目起始时间到计划完成时间。项目执行期内计划完成指标，是指在项目执行期内该项目实际可实现的累计指标（包括经济指标和技术指标），而不是达到的生产能力。此项指标是项目验收时的主要考核依据。 7．申请类型：申请类型应填写申报项目所属行业领域及企业通过开放实验室申报项目的类别（平台类或非平台类）。例：新材料平台类 8．计划新增投资额：指申请单位自提出项目申请后，到项目计划完成时间之前，该项目计划新增的投资。 9．项目进度安排：项目进度安排分为项目总进度安排和项目资助期工作安排。 （1）项目总进度安排中，需要申请单位描述项目各阶段工作的工作目标、工作内容、时间及所需资金，各阶段的工作根据项目的进展分布于研发、生产、销售、管理等某一个或某几个环节。