门店开业全部流程

门店开业全部流程
门店开业全部流程

新店开业流程

一.商圈调查

A、重点作好商场的城市情况调查,投资风险调查,作出投资预算,损益平衡分析,确定是否开店.

B、系统搭建工作的完成和培训

C、组织采购团队,对商品的市场需求和商场的商品定位,商品的SKU数,进行调查,得出调查结果.

D、确定卖场的动线和商品的板位配置情况;确定自营部分和联营部分,作出销售计划.

二:人员的编制情况.

A、作好所有的人员需求和岗位责任的划分.

B、促销人员的需求,报采购,要求在商品组织时给予确认.

C、人员的培训计划(管理人员和普通员工)

三:工程的设计和设备采购的清单

A:工程的设计LOGO,VI,CI的确定,以保证卖场的整体效果.

B:设备的需求确认,和标书的收集.确定价格和合同的签订.

C:IT系统的决定

四:市场的推广计划

A:进驻的新闻发布

B:开业前的招商信息的发布和宣传。

C:开业前的广告和媒体及开业的促销活动的宣传。

五:开业前的费用预算作好开业前的费用总和得出费用预算。

实施阶段

1公司的注册

A:完成当地的注册工作。

B:完成各类证照的办理

C:各总关系的协调

2:团队的建立

A:团队核心的建立,根据门店各项的进度制订相应的团队组建,逐一而成,以节省其费用。

B:流程的建立和核心团队的培训

C:员工的招聘及培训

D:培训考核

3:工程和设备

A:二次装修的竞标完成和进场装修。

B:设备的进场安装和调试

C:工程和设备的完成和验收,以及消防的验收

4:商品的完成

A:商品合同的完成和商品资料的建立

B:开业库存的确定和首单的到货上架

C:商品的陈列及调整

D:开业前的商品100%的六次测试

5:市场推广的完成

A:公共关系的建立

B:媒体宣传和DM单的制作

C:开业促销宣传的实施

D:开业庆典的策划。

进度控制点

1:人员的适时到位。

A:招商和采购核心,财务在工程进场前就到位,以保证商场的开业及时。

B:店长开业前两个月到位,营运管理层开业前五十天到位以实施各项工作的开展。

2:关键控制点

A:采购到位数据专线的申请

B:开业前八周,员工的招聘,员工的培训设备的订货

C:开业前六周:制订收货计划和商品的陈列计划。POS服务器到位数据线路接通。

D:开业前五周,工程完工,清洁,主要设备安装调试,收货陈列。

E:开店前四周,实施市场推广计划,招商商家的装修进场

F:开店前三周招商工作的完成,确定商家的到位情况检查。

G:开店前两周,生鲜的试生产。

H:开店前一周,正常商品收货完成,生鲜商品收货计划开始实施,商品测试,标价签的制作完成以及库存的检查,设备的试运行。

工程管理

1:施工现场管理

A:建立完善的施工规范和惩罚制度

B:施工现场要求有序的工作。

C:严格的安全措施

D:环境要求整洁

2:施工质量管理

A:施工是否规范的督察

B:材料进场的检查,并建立材料进场的登记表和材料出场的登记表(正常情况下:工程未完工,材料禁止出场)

C:施工过程的监督

D:工程质量的验收(重点是:结构安全,电气照明,防水排水)

3:工程结算管理

A:根据合同的帐期据实结算,禁止提前结算。

B:严格质量检查,进行质量扣款

C:严格工期管理,超过工期按照合同规定扣款。

D:严格控制预算外工程,如实际需要,必须书面经董事会同意。

4:其它及时完成消防的验收和以保证开业的顺利进行设备管理

1:设备的安装调试

A:控制设备的到货时间,以保证工程和设备安装的一致性。

B:严格设备的结款期限,禁止提前支付

C:电工全程监督安装过程

D:电工必须全程参与设备的调试过程。

2:设备的验收

A:到货的初验(严格根据合同规定对型号、数量、外观、配件、备件、文件等)B:安装过程中检验是否缺少配件,产品是否合格。

C:安装完成后,进行试运行测试

3:设备管理

A:建立完善的设备管理的文件

B:建立完善的专用工具管理文件

C:建立完善的设备档案(如保修期、联系电话等)

商品管理

1:商品计划

A:商品的SKU计划的完成,确定准确的布局图,良好的购物动线。

B:订货计划和到货计划,保证收货计划的顺利进行,保证商品的陈列计划得以实施。

C:合理的库存,是保证开业销售业绩的基础。

D:促销计划需要对当地90%以上的顾客绝对有吸引力

E:销售计划对门店的陈列、面位有较大的影响,对库存控制有巨大的帮助。

2:商品的收货

A:计划收货;重点是单品计划、品类计划、库存计划

B:预约收货;作好主动预约、不拒绝散单、不拒绝被动预约、跟进落实失约的原因。

C:特殊拒绝;单品量小于50%、品种小于60%的送货可以拒绝收货,另外:保值期属于超过收货标准的商品和其他违反收货标准的商品。

D:及时录入;当天的收货必须保证当天录入。

E:问题单据、问题商品必须在24小时内解决,由经理负责,关联部门必须无条件协助。

F:及时跟进记录所有异常状况,当天汇报异常记录,必须在48小时以内进行解决。

G:对于贵重商品营运部门必须派专人进行协助收货,及时存放在高值仓库。

3:商品的陈列

A:首先,按照商品的分类原则进行商品陈列。

B:根据SKU计划确定陈列区域的大小(大区—动线、部门—过渡、类别—主题区、小类—位置)制作小类的陈列平面图。

C:根据促销活动和单品的促销力度和销售量的预估制订排面图

D:用商品来刺激视觉效果,尽量少用文字。

E:特殊陈列的运用。充分利用墙和柱的展示效果。

4:重视补货根据促销力度和陈列的效果的需求,作好销售预计,及时提出库存意见,跟进补货。

5:商品的价签管理

A:专人负责(各部门2-3人,绝对不允许太多的人员参与负责)

B:开业前4天制作商品标签

C:收银部必须保证陈列的商品100%的完成过机,收货部制作标价签,并核实是否有到货商品未作陈列,对所变价的商品及时完成标价签的制作和更换。

D:变价管理:开店前一周,所有采购变价商品必须有书面变价通知提交店内。开店前3天,采购变价商品不能超过200个;开店前2天,采购变价商品不超过100个;开店前1天,采购变价商品不超过50个;如果因竞争需要变价的,需要总经理签字特许,方可增加数量。

6:商品测试开业前一周开始,每天不少于一次的全面的商品测试,店长为商品测试组织人,收银部为主要实施部门,负责商品过机的异常情况的汇总、和提报,营运部门协助。收货部负责跟进到货的上架情况,IT部负责不能过机商品的处

理,采购部跟进价格异常的处理。

7:商品的促销

A:促销方式:活动、价格、买赠、打折、试吃、展销。

B:营运部在开业前二十天提出商品的促销需求,采购部在五天内进行讨论和谈判,在开业前十天提交开店促销商品清单和制作开店DM

C:营运部依照促销清单进行陈列计划和陈列实施,并根据销售预估进行特殊陈列。并及时跟进是否补货的决定。

D:开店前三天营运部、收银部对开业促销商品进行重点测试

E:促销部在开业前三天负责落实各项促销活动的准备状况,团购人员展开团购工作和售卡工作,建立良好的客户源。

生鲜自制品管理

1:单品的确定根据当地的消费习惯和竞争对手的状况,充分结合设备和加工水平、生产能力,作好商品SKU计划。

2、资料录入确认自制品的税率,根据自制单品食谱卡进行成本核算,采购部以统一的虚拟价格(进价、售价)录入系统,IT部将生鲜自制品系统资料生成电子称PLU码。然后下传电子称进行首次传输检测。

3:食谱卡的管理根据自制品清单制作食谱卡,根据食谱卡进行成本核算,按照食谱卡进行试生产,然后根据试生产的结果进行试吃,再调整食谱卡。

4:毛利控制

A:首先我们必须确定主要竞争对手,和次要竞争对手。分清主次。

B:及时掌握竞争对手的价格情况

C:适时调整毛利水平和竞争品种

D:严格按照食谱卡进行生产,拒绝员工操作的随意性。

E:加强收货、报损的管理,加强商品的鲜度管理,及时跟进商品的变化,有效的控制商品损耗。

F:根据食谱卡来确定商品的成本,根据市调来确定商品的售价,保证生鲜自制品既有一定的毛利水平,有符合市场规律。

5:商品的测试 PLU码生成后就可以进行POS测试。生鲜商品测试必须由生鲜经理负责,收银部主管以上人员进行测试,测试结果必须在一小时内由生鲜经理上报店长。每次变价必须重新测试一次。

6:生鲜商品的促销计划生鲜部必须在开业前12天提交商品的促销计划,并由生鲜经理作出市场销售预估、陈列计划、库存计划、生产安排计划,报店长审批后执行。重点注意开业销售量较大的人员安排情况。

7:试生产

A:提前十五天完成食谱卡的组建工作。同时作好试生产的原料的准备,和品尝意见表的建立。

B:开业前十天进行自制品的试生产,根据品尝意见调整食谱卡。

C:每个单品每次必须得到不少于5个员工的品尝意见(必须提出意见)

D:开业前三天由生鲜经理确定食谱卡。

系统管理

1:数据线路接通后,首次进行数据传输,检查每一台POS机的线路是否畅通,数据是否正确。

2:开业前一天两次传输,每次传输的前一天与IT部确认具体时间,如有特殊要求的数据更新传输,提前三天向IT部申请

3:每次数据下载以后,及时调整新的价格标签,营运部、商品测试组如发现异常价格的,要及时记录,并在一小时内上报店长,开业前一天拒绝作大范围的价格调整。

4:开业前一天,由 IT部清空所有的历史销售数据,之后所有的POS测试均在测试状态下进行。收银经理在商品测试前必须负责检查确认。

其他重要工作

1:工商注册、证照的办理(税务、卫生许可证、食品加工、进口商品、特种许可、消防许可等)、价签的核准

2:设备的试运行、电力测试、收银机的压力测试、备用电源的测试、卖场的安

全检查等。

3:开业人员的安排,以及各小组的职责和分工。应急机制的建立、后勤保障的等

4:开业典礼的筹备准备情况。

5:开业前的员工动员大会(必须作)

新店开业流程介绍及流程图

目录 1 新店开业流程图以及文字说明 2 新店开业注意事项 3新店开业的开业方案以及促销活动4关于新员工的招募相关事宜 5关于新店开业支持回馈 6新店开业所涵盖的相关表格

工程物料 1,加盟代理与公司招商部洽谈加盟代理事宜。 2,洽谈成功后加盟代理按照公司的开店原则进行选址的前期准备。 3,加盟代理选址敲定后由运营部通知工程部进行对接装修测量等相关的设计工作。 4,工程部工程设计等相关的工作后会将图纸以及工程物料的报价等发送至加盟商核对。5,加盟商对于报价确认无误后将款项打入公司账号后告知工程部及对接的督导,督导在财务处查询后取得收据。 6,督导取得收据后,告知工程部,可以进行工程制作。 设备器材 1,设备器材分为标配1,标配2,以及选配部分,标配1为公司标配部分。标配2,自行采购部分,其中的品牌作为加盟商采购指导建议。 2,设备器材部分应注意事项以及需要告知加盟商的指导意见在以下注意事项中已经注明。加盟商自采设备及时追踪其采购进度以免影响开业时间。 3,设备器材部分电子与纸质表格需要与督导进行对接,与加盟商关与设备器材对接后,便可通知采购部门进行设备器材的采购工作,预留采购时间,一般为十个工作日。 广宣品制作 1,广宣模块分为非印刷和印刷品,非印刷品的制作,主要包括灯片和海报。印刷类产品制作主要包括手点单、DM单页等的制作。 2,根据工程图纸以及灯箱报价表确定灯片以及产品灯片数量以及尺寸对照广宣物料报价确定价格。与加盟商进行对价格以及相关事项。加盟商款项到账后,督导与财务处核账,确认无误后便可以通知市场部开始下面广宣的制作。 新店开业注意事项 新店开业四大模块(如图片红字部分),工程物料,设备器材,广宣,以及原料。 需要注意事项如下: 工程物料部分 1,加盟代理铺位洽谈成功后,通知工程部做好工程相关的工作。 2,根据工程部提交的图纸制定好广宣相关的数量和尺寸。 3,工作周期为十个工作日提前告知加盟商。 设备器材部分 1,标配1中操作台位置注意须备注有无下水。 2,标配2以及选配部分可自行采购若公司代采购告知加盟商:公司不提供相关的维修以及保养。 3,关于pos机网络安装为了不影响pos机数据录入及收集务必提醒加盟商安装网络,建议配置为20M以上

公司开业庆典流程参考

开业庆典现场流程参考 (一)准备工作 1、主持人邀请、礼仪小姐邀请、乐队邀请 2、开业庆典舞台搭建 a)安装舞台(铺红地毯、设置、调试专业音响) b)装背景架 c)安装背景 ; d)布置讲演台 e)装饰鲜花 f)条幅 g)准备欢庆彩花、鞭炮、桌面盘花、花篮、胸花、签到用品摆放(签到桌、签到牌、签到笔、签到本)。 h)刀旗安装(约60面,现场四周遍插) i)安装充气拱门1个 j)氢气球10个飘于门口及场内 l)公司全面清洁,(办公室负责) ( 3、X月X日上午8:00……9:00工作安排 a)锣鼓队到位,开始演奏 b)主持人到位,沟通具体细节及串词 c)摄影摄像到位 d)礼仪小姐着装(含绶带)到位,开始准备签到 e)剪彩用品准备(剪彩红绸、剪刀、托盘等) f)项目负责人员再次检查全部准备工作,全部准备工作就绪。 j)项目组工作人员再次确定贵宾及嘉宾名单,确认庆典程序。

~ h) 媒体包(资料、新闻稿、红包和饮料),礼品包 (礼品、饮料) 装袋送至签到处 (X月X日完成装袋) i)礼仪小姐迎宾,帮助来宾签到,引导来宾入场并带至休息区。 (二)迎宾和接待 时间:X月X日9:00……12:00 a) 保安负责指挥来宾车辆停放(设置车辆停放引导牌) b) 乐队演奏迎宾曲 c) 礼仪小姐为主要领导佩带胸花 d) 办公室内勤做好迎宾和接待工作。 | (三)典礼流程 时间:X月X日上午9:00……12:00 1) 主持人宣布开业典礼开始(响鞭炮),介绍领导和来宾(来宾就座) 2) 董事长/区域总裁致辞 3) 政府部门及主管领导发言(暂定) 4) 特邀嘉宾致辞 5) 剪彩仪式(名单待定) a>礼仪小姐待命 ( b>请参加剪彩领导上前准备剪彩 c>剪彩领导准备好时,盘鼓队开始奏乐 d>剪彩同时礼炮齐响,冷焰火,礼花同时释放 6)11:40开业典礼结束后安排酒店答谢午宴,前往酒店。 (四)午宴活动安排 时间:11:40 — 14:00 地点:酒店

新店筹备流程

新 店 筹 备 流 程 店铺素材提供 确 认 回 复 商品订购沟通 营运物品清单拟定 新店开业活动策划 店铺工商营业执照申请 店铺电话安装申请 设定规划构思 商品清单拟定 营运物品清单确认 活动方案确认 图 纸 设 计 装修物料清单拟定 商品清单确认 宣传物料设计 宣传物料制作 客户付款确认 新店开业申请 施工指导、跟踪 施工合同签订 店铺税务登记证申请 试营业(开业) 活动组织、推广 人 员 招 募 店铺宽带安装申请 店铺通讯设备安装及测试 店铺其他相关证件办理 店铺通讯设备申购 人 员 培 训 店铺银行POS 机申请 商 品 陈 列 商品物品到货确认、入账 活 动 总 评 人 员 定 位 工 程 验 收 客户自行采购 装修物料配送 店铺组织架构 商品、营运物品配送 人员配备、设定 薪酬标准制定

新店开业的工作筹备流程 一、开业部工作加盟店 1、工作开始时间 (1)招商部与客户签订合同后,需提交店铺信息表、合同书、加盟金与保证金的汇款底单交予区域经理,招商部工作结束; (2)区域经理填写开店申请表,并经总经办审批后,将开业申请表、合同书、汇款底单及其它涉及该店的文件交接给开业部、工程部、客服部和财务部,区域经理工作结束; (3)开业部收到以上所有文件时,工作正式开始;开业部严格按照收到的文件进行开业筹备,因以上文件信息不完整或者不准确而造成损失,开业部不承担责任。 备注:合同以外的其它对客户的支持政策,需要开业部予以配合的,需提交相应的文件(签呈、政策内容等)。 2、信息沟通工作 (1)开业部工作正式开始后,及时知会公司相应部门,并提供需要该部门配合的工作计划表; (2)各部门(除工程部)以收到工作计划表为工作开展时间,以工作计划表为依据;期间需要开业部进行协调的,各部门应及时知会开业部。 (3)开业筹备期间,工作计划若有变动,开业部应该及时通知相应部门。 3、协调工作 开业部负责在公司与加盟商之间、公司内部之间的协调、跟踪和反馈工作。公司对外的工作,如采购部的采购工作、工程部货柜的订做等工作,应该由公司相应的专门部门负责。 4、开业物料准备 (1)开业部在收到工程部提供的平面图3日内,根据加盟合同上确定的物料返还金额,拟定开业配送清单。经过加盟商签字确定后,并经市场部、财务部、

开业剪彩仪式程序及主持词开场白

开业剪彩仪式程序及主持词开场白 【篇一】 尊敬的各位领导,各位来宾,各位朋友,女士们,先生们: 春光明媚,百花盛开。 今天,四面八方的朋友汇聚在这里,都是为了庆祝一个共同的盛事,即河南鼎诺投资有限公司新店的开业庆典剪彩仪式! 凤凰,是中华民族古老传说中的鸟中,它雍容华贵,富贵吉祥。 而今天,在我们郑州市,迎来了凤凰的到来!它,就是河南鼎诺投资有 限公司! 从此,龙飞凤舞,互依互助,共图大业,共创辉煌!它将引领我 们投资公司的时尚潮流,铸就投资行业的锦绣春秋。 首先,我荣幸地向各位来宾介绍今天来参加河南鼎诺有限公司新 店的开业庆典暨剪彩仪式的领导和贵宾,他们是:***********以及各级、各界、各部门、各兄弟单位的宾客****多人。让我们以最热烈的 掌声表示欢迎!让我们用热烈的掌声,欢迎各位领导和嘉宾入场! 尊敬的各位领导,各位来宾,各位现场的朋友们,请允许我宣布:河南鼎诺投资有限公司新店的开业庆典剪彩仪式现在开始! 第一项:鸣炮奏乐! 第二项:让我们以热烈的掌声有请:河南鼎诺投资有限公司总经 理肖***先生致词。 肖总的一番话,令我们倍感亲切,斗志昂扬。肖总的平易近人, 英明果敢让我们充分体会到鼎诺投资有限公司积极向上、的精神。肖 总的话虽没有华丽的辞藻,很平实,表现出的是一个真实的鼎诺投资 有限公司,是一个朝气蓬勃,一个处处以实力为大家做实事的集体。 同时也让我们记住了一个胆识过人,诚恳亲切的肖总。

下面我们有请***讲话!大家鼓掌欢迎。 的讲话中对我们的殷切期望,使我们感慨万分,身受裨益,充分体现到了***对鼎诺投资有限公司的支持关爱心。 让我们再次以热烈的掌声向他们表示感谢! 下面,让我们热烈欢迎: 为河南鼎诺投资有限公司新店开业庆典剪彩! 下面,请工作人员鸣放缤纷礼花! 女士们,先生们,这里是河南鼎诺投资发展有限公司开业庆典剪彩仪式现场,喜庆的音乐,欢乐的歌声,缤纷的礼花,烘托出了一个喜气洋洋的热闹气氛,这是我们郑州的盛事,这是郑州投资行业的盛典!让我们共同庆祝这个盛事,让我们共享这个美好的时刻!让我们共同祝愿并期待河南顶诺投资有限公司创造辉煌事业,拥有灿烂的明天! 热烈庆河南鼎诺投资有限公司新店开业庆典剪彩仪式圆满成功!! 非常感谢各位领导和来宾能够光临今天的开业剪彩现场!下面请大家步入公司参观指导工作,敬请多提宝贵意见。参观公司后,我们还为了款待和答谢各位领导和来宾,精心准备了开业剪彩仪式宴会,请各位领导和来宾于今天中午到长城假日酒店赴宴。 【篇二】 岁月的回想点燃*与梦想,圣贤堂养生连锁,爱的港湾,梦开始的地方。尊敬的各位领导,各位来宾,以及亲爱的各位圣贤家人们,欢迎您参加圣贤堂养生连锁诚安店开业典礼的现场。我是来自三店圣贤沐足的许泽铭,非常有幸担任此次圣贤堂养生连锁诚安店开业典礼主持人。在过去难忘、温馨而感动的日子里,圣贤堂养生连锁曾无数次与我们携手并肩,将短暂写成永远,将平凡又化作了灿烂。在相聚的第一时间,深深的祝福带到在位各位的身边。祝愿在座的每一位,真的能够每一秒欢天喜地、每一分充满活力,每一天得心应手,每一

新店开业流程方案DOC

新店开业宣传方案 一、公司简介 公司成立于2003年,现已发展至有21家直营店和分布于各省市的60多家加盟店,俨然已成为一家专业的儿童摄影连锁机构。具备大量的研发和专业摄影师队伍,技术力量雄厚。最具权威的是是商务部正式备案的特许经营企业。 自2003年8月成立以来受到社会各界媒体关注及鼎力支持,2004年11月公司总经理于战国受邀参加CCTV-2激情创业栏目,并被评为儿童摄影授业专家,2007年8月韩美人像摄影协会来中国与格林童趣进行了交流,并邀请于总出国讲学,2007年11月中国人像摄影协会成立,格林童趣担任理事单位,2008年4月应中国教育电视台之邀成为《梦想360》栏目唯一指定拍摄合作机构,2008年11月格林童趣被评为中国知名专业儿童摄影连锁机构,2010年12月荣获全国十佳杰出儿童影楼等。 二、活动目的 ●抓住分店开业契机,进一步提升格林童趣知名度和品牌影响力,提高消费者对我方品牌 的信任度和名誉度。 ●以高档次、高规模、高格调、高影响为标准,最大限度的扩大格林童趣又一分店开业典 礼的影响力,引起消费者强烈关注,包装为公众关注焦点,利用广大消费者的口碑效应聚焦商气。 ●通过扩大企业规模,建设强大的专业摄影队伍,能够在消费者心中树立高端品牌的形象, 提高格林童趣在顾客心中的定位。 ●借助此次开业典礼,使格林童趣向品牌高端化、价位竞争化、风格个性化、服务优质化、 管理统一化的标准更进一步。 三、新店开业地址 公益西桥店:丰台区公益西桥乐天玛特四层 绿地缤纷城店:大兴区绿地缤纷城 四、活动时间 初定于2012年5月1日上午9:30在直营店举行。(场地楼前广场) 五、开业前期店面物资准备 ●1、人员定岗、定编、招聘、培训工作; ●2、店内货柜的准备、摆放规划等; ●3、货品到位,进行店铺摆货; 六、开业前期宣传 开业活动的成功与否是由前期宣传是否到位来决定。只有前期宣传做到位了,才能保证开业活动的成功举办。所以我们在思想上要确定:宁可推迟开业时间,也不在前期宣传上马虎。前期宣传方式及具体操作: 1、住宅区宣传 这种方式是最直接也是最有效的方法,同时也是最复杂的方式。具体操作如下: (1)、分2-4个宣传组,每组人员配置为2人。目的是开业前宣传期间通过与顾客一对一的交流,不断寻找、跟踪顾客,了解新店周边顾客的消息情况和需求,同时把新店开业的优惠活动内容告知顾客,最终将顾客引导进入开业现场 (2)、将新店周边的住宅区进行划分,分配上基本做到平衡。每个组负责一个区域,开展工作。宣传组之间定义为竞争关系,依据引导为引导填写信息登记表和签单顾客的数量,制

某公司开业庆典详细工作流程(策划方案及活动流程)备课讲稿

某公司开业庆典策划方案及活动流程: 首先非常感谢贵公司能够给予我们这次合作的机会。在与贵公司初次的接触中,我们对贵公司有了一个简单的了解,由于时间较仓促,我们在开业庆典的策划上只是做了一个大体的策划提纲。在进一步对贵公司的了解中,我们会不断的进行完善。 一、预期目标 目标一:使****有限公司开业的消息得到广泛的传播,吸引更多的目标消费群体来关注此次活动。 目标二:加深****有限公司在消费者心目中的印象。 目标三:不管是从前期策划还是从后期执行上,都要力争做到使这一开业庆典达到空前轰动的效果。 目标四:增强内部员工对公司的信心。 目标五:在同行业中做到更大更强,成为行业内的领军企业 目标六:通过此次开业典礼将向媒体及社会各界传达****有限公司新厂正式开业的信息及展示企业实力,预示企业的发展将有一个好的开端。 此方案设计及制作方面是中国传统庆典礼仪的典范,内外以红、黄、金、蓝四色为主 又能体现节日的喜庆,同时还展现了企业的主色调。树立了企业的品牌形象。 此方案的落实与执行需经双方的详细沟通并不断的完善,希望与贵公司合作顺利。 二、开业庆典的目的 1、对内作用:通过此次开业庆典的隆重举行可以增加员工对公司的信心,加强公司的凝聚力。 2、对外作用:此次开业庆典的举行,既可以让更多的群体了解到贵公司的开业情况,还可以加强贵公司在消费者心中的形象。同时还可以利用此次机会和媒体多一些联系。 3、同时通过此次开业典礼的隆重举行扩大在同行业中的知名度和影响力。 三、开业庆典的主题 一个好的主题不仅是这场活动是否成功的关键因素,而且对于活动所产生的效应也有着至关重要的作用,因此在主题的选择上,我们还是以中国传统的庆典礼仪方式,来庆祝公司的开业,会给参加庆典的贵宾留下美好的印象。 四、时间流程的安排 ****有限公司开业庆典议程策划案 开业庆典时间:2006年10月21日,星期六 9:00~9:30双方做最后一次检查,所有现场工作人员须到位(包括电源、声控系统、工作人员就位、人员的服装整洁等) 9∶30~10∶00嘉宾进场,到签到处签到,会场入口舞狮表演。

新店开业筹备方案

新店开业筹备计划书 一、活动意义 新店开业无论就单店未来的销量和市场的影响,还是对开华农业的品牌宣传、渠道拓展都是至关重要的一步。其意义不言而喻,而开业活动更是难得的冲量收获之机,因此本次开业活动将遵循差异与创新、专业的原则,力求毕一役之功,实现品牌宣传和实现销售相得益彰,创造双赢之局面。 二、活动目的 1.展现开华农业的实力,树立形象,扩大行业影响力。 2.品牌宣传和推广,为市场开发、渠道拓展奠定基础。 3.促进销售,提升销量。 4.为发展长期会员奠定基础。 三、活动细则 (1)前期宣传准备 开业活动的成功由前期宣传是否到位来决定。只有前期宣传做好了,才能保证开业活动的成功举行。宁可推迟开业,也不要在前期宣传上马虎,准备工作要充分做到位。 前期宣传方式: 1.微信提前告知(8月6日开业大酬宾) 8月3号起每天发布消息告知微信读者开业消息

2.杭州三家门店贴出开业告知海报 3.报纸刊登全城寻找“8·6”活动(单页夹报) 作用:夹报发行的宣传效果最直接,宣传覆盖面也广,信息也全面,有噱头必然会引起公众的注意,并很乐意参加新店开张举行的活动,由此达到宣传的效果。 基本信息提供: 标题:“8·6”你在哪儿?我们在找你! 主要内容: 开华农业新店开业大酬宾,只要你的车牌号、手机号、身份证号末尾两位数字或者生日是8月6日,都可以来我店领取丰厚礼品! 8月6日,带着你的相关证件,赶快来文一路号领取,我们在这里等你! 含有1个“86”的顾客将会获得蔬菜礼盒一份! 含有2个“86”的顾客将会获得蔬菜礼盒一份+ 开华土猪肉一份! 含有3个“86”的顾客将会获得蔬菜礼盒一份+ 开华土猪肉一份+粮油一瓶! 含有4个“86”的顾客将会获得蔬菜礼盒一份+ 开华土猪肉一份+粮油一瓶+现金券! 8月6日,我们不见不散! 4.上街发放宣传单(选择文一路周边高档小区) 8月3日制作宣传单,确定发放宣传单的小区以及发单人员 8月4日—5日发放宣传单

开业庆典流程

中国农业银行团风分行开业庆典策划方案 一、概述 中国农业银行是中国大型上市银行,中国四大银行之一;最初成立于1951年,是新中国成立的第一家国有商业银行,也是中国金融体系的重要组成部分,。数年来,中国农行一直位居世界五百强企业之列,在“世界银行1000强”中排名前10位左右。随着时代的不断发展,中国农业银行坚持不断发展完善,以多元化的产品和高品质的服务,建立和拓展高端业务渠道,树立了良好的品牌基础。 二、目的 1.精心营造开业庆典现场的活动气氛,各项资源整合,对目标受众形成强烈的视 觉冲击力,提高受众对农业银行团风分行的认知度。 2、让团风人民认识中国农业银行,深入了解中国农业银行,建立在团风市场的 影响力。 3、通过庆典仪式传播和展示中国农业银行的企业文化,打造和扩大品牌影响力, 树立品牌形象。 4.全面展示农行的各项优势,加大个人理财中心宣传力度,树立良好的公众形象。 三、思路 通过打造一场中西文化相融合的庆典盛会,吸引眼球,制造新闻点,同时寓意着中国农业银行“客户至上始终如一”的服务理念,凸现大气磅礴的高端品牌魅力。同时,引用特色环节衬托中国农业银行的品牌个性和高端价值,为品牌的植入打造隆重的声势和坚实的基础。 四、揭牌仪式

(一)仪式主题 恒业行远至诚相伴 ——中国农业银行团风分行开业庆典“恒业行远”意指中国农业银行私人银行的核心目标是为客户成就恒久家业并使其世代相传,与农业银行“诚信立业稳健行远”的企业核心价值观一脉相承。“至诚相伴”意为“极致真诚的服务始终相伴”,涵义突出中国农业银行私人银行以专业的高度为客户提供卓越服务,以真诚的态度与客户携手相伴。 (二)时间 2012年3月下旬(具体时间待定) (三)地点 中国农业银行团风分行营业厅前坪 (四)、仪式内容 1、现场布置视觉感受 整体布置 ●操作:于营业厅前用红色绒幕布将舞台围起,如一个大型的露天剧院,且安 排威风锣鼓队演奏,传出的乐曲声,给人无限联想,引发人们的好奇,为开场制造一种悬念,也营造了一种“千呼万唤始出来”的意境。同时,将现场用围栏隔起,以确保会场的安全和仪式的顺利进行。 ●立意:打破通常的现场布置,力求制造一种悬念和神秘感,形成轰动效应, 吸引眼球。同时也象征着中国农业银行将以这样一种姿态尊贵登场,给团风县的人们带来非凡的感受和服务。 2、候场休息展区、签到区设置 构思:在营业厅右侧设立签到区和候场区,摆放桌椅及三至四块中国农业银行的展板;嘉宾签到后可在此区域等待仪式的开始,进行简单的交流。并设置糕点酒

(流程管理)开业流程及方案

00新店开业流程 壹,意向经销商来电或邮件进行咨询和了解 公司介绍:公司简介,品牌简介,开店所需的条件,开店流程,开店资金及回报预算,最主要介绍网站内容,鼓励去网站了解更多信息。 市场部需要了解:场地所于于家居城,家居城里包括的知名品牌,场地位置,场地面积,经销商的从商背景,现所运营的品牌。经销商的运营能力及管理经验。对商业规则的遵守意识。二,意向经销商决定开店 公司提供资料: 1,专卖店申请表 2,意向经销商合同(意向金) 3,正式经销商合同(所需全款) 经销商提供: 1,交纳意向金 2,考核通过签定意向经销商合同 3,具体场地测量图 4,各项附件 三,设计过程 公司提供: 1,整体VI 2,重点展示产品布置方案 3,门头背景墙设计等 经销商准备:

1,装修公司的挑选 2,所有设计方案的确认 3,于当地进行部分设计稿的喷绘 四,订单过程 公司提供 1,展场样品布置图内对应的产品成品型号及拆分明细(订单人员)2,订单系统,产品施工等手册 经销商提供 1,产品明细 五,开业前的其他准备 公司提供: 1,样板全册 2,经销商档案的建立 经销商提供: 1,开业各项准备工作 六,装修期,到货,样品组装,店面布置,及人员培训工作 公司提供: 1,区域经理到现场进行全程施工期的监理 2,到货后的分货及组装安排 3,展场布置及饰品摆放 4,产品安装培训 5,导购人员的产品知识培训及销售技巧培训

经销商提供: 1,店内人员的配置到位 2,根据区域经理的建议,于当地购买绿色植物,红酒等饰品。 3,及时解决所以装修遗留问题。 4.督促导购员尽快熟悉产品知识。 00专卖店开业庆典 第壹章、前言 为了使00壁纸专卖店的开业庆典运作更加规范、更加专业,特制定本指引。旨于帮助各销售区域建立壹个系统性的活动运行体系,让各地专卖店开业活动效果更加出色。 本手册是壹个范本指引,各地要根据实际情况,结合本指引的框架,制定适合当地实施的活动执行细案。 第二章、活动策划 1、活动目的 抓住专卖店开业契机,提升00壁纸于当地的知名度,打造中国壁纸高端品牌形象; 利用立体传播手段,建立、巩固、提高00壁纸于政府机构、家装、工程、零售等渠道的地位; 利用活动的专业化运作和开业销售,提升经(分)销商的信心; 建立示范效应,提高经(分)销商对00壁纸的信赖程度; 2、活动规模 能够根据以下几个因素来设计具体的规模: 专卖店地点: 如果店址于比较偏僻的地方,应增加能够吸引人流的大型公关活动,(如邀请当红明星助阵

餐饮店开业筹备流程

餐饮店开业筹备流程 一、创业诊断 1·创业须知 (1)最能让外行人发挥其特色的行业之一 (2)毛利极高、净利极少 (3)资本回收时间,必须越短越好 (4)完全回收资本须五-六年的时间 (5)成本控制 A·直接成本 a·主要材料、配味料、装饰材料 b·约占营业额的35%,但不可超过40% c·提高采购技术及库存管理;压低材料费支出 B·间接成本 a·人事费:约占营业额的20%;与材料费合并,不得高于营业额的60% b·租金:约占营业额的10-12% c·水电燃料费:以5%为上限 d·消耗品费:约占营业额的4-5% e·税金:约占营业额的5% f·杂费:包括交际、广告、保险、报章杂志,约占营业额的5-8% g·资本利息:约占营业额的4% h·设备折旧:保留5%资金,以备未来设备与装璜之整修 (6)做好计算管理 A·营业额=总席数*周转率*每人平均消费额*一个月营业天数 B·净利=收益-费用 c·营业额高,毛利多并不代表利润也多 2·生意兴隆之要诀 (1)如何使店务欣欣向荣 A·选择有利的据点 B·卓越的经营技巧-拟定经营方针 卖给谁━━━━━━━━→掌握顾客层面

卖什么━━━━━━━━→商品的内容 价格多少━━━━━━━┓ ┣→销售的技巧(包括应对、服务等) 如何卖━━━━━━━┛ C·改正「只要有资本和场地,任何人都可以开店做生意」的观念(2)迎合善变的顾客 A·更新店铺设计 B·积极开发新商品 C·加强人事改进(譬如:改善服务态度) D·实际表现新的企划 (3)确保店??生意兴隆需: A·掌握合适之顾客层次 B·确实做好对顾客服务 C·信用 3·经营者所需具备之条件 (1)具经营能力 (2)掌握经济动向 4·开业的首要工作-拟定筹措资金计划 (1)资金来源:本身、熟人、金融机构 (2)必须资金 A·土地购买费 B·店??建筑费 a·硬体建筑费 b·电力工程费 c·供排水工程费 d·瓦斯工程费 e·空调工程费 C·装璜费 D·厨房机械器具费 E·冷暖气机费

开业庆典准备工作九大步骤

开业庆典准备工作九大步骤 一、庆典临时工作小组的成立 1.成立庆典活动临时指挥部,设立部长一人,副部长若干人,负责全程指挥与决策。 2.成立临时秘书处,辅助决策,综合协调,沟通信息,办文办会办事。 二、活动目标的确立 文勋礼仪认为活动目标是指通过举办本次活动所要实现的总体目的,具体表现为:向社会各界宣布该组织的成立,取得广泛的认同,扩大知名度,提高美誉度,树立良好的企业形象,为今后的生存发展创造一个良好的外部环境。 三、活动主题的确立 活动主题是指活动开展所围绕的中心思想,一般表现为几个并列的词语或句子,既要求短小有力,又要求形象鲜明,以便于给人留下深刻的印象。具体表现为: 1.通过舆论宣传,扩大知名度。 2.向公众显示有良好的配套设施和服务功能。 3.通过邀请目标公众,争取确定良好合作关系,争取会议、接待、旅游等项目的承办权,并签订意向书,为占领市场铺平道路,为今后的发展打下坚实的基础。 四、选择场地应考虑的因素 1.开业地点一般设在企业经营所在地、目标公众所在地或租用大型会议场所。 2.场地是否够用,场内空间与场外空间的比例是否合适。 3.交通是否便利,停车位是否足够。 4.场地环境要精心布置,用彩带、气球、标语、祝贺单位条幅、花篮、牌匾等烘托喜庆热烈气氛。 五、选择时间应考虑的因素 1.关注天气预报,提前向气象部门咨询近期天气情况。选择阳光明媚的良辰吉日。天气晴好,更多的人才会走出家门,走上街头,参加典礼活动。 2.营业场所的建设情况,各种配套设施的完工情况,水电暖等硬件设施建设。 3.选择主要嘉宾主要领导能够参加的时间,选择大多数目标公众能够参加的时间。 4.考虑民众消费心理和习惯,善于利用节假日传播组织信息。 5.考虑周围居民生活习惯,避免因过早或过晚而扰民,一般安排在上午9:00—10:00之间最恰当。 六、邀请宾客准备 1.确立邀请对象:邀请上级领导以提升档次和可信度;邀请工商、税务等直接管辖部门,以便今后取得支持;邀请潜在的、预期的未来客户是企业经营的基础;邀请同行业人员,以便相互沟通合作。

开业策划及流程

开业策划及流程 本策划主要针对青岛上赢科洁环境科技有限公司业务拓展的实施过程做详细的介绍,期望上赢科洁的开业达到人人响应、人人关注、人人参与的超人气的效果,采用全新的开业现场氛围营造和独特的营销模式,创造营销最新浪潮。 1、开业主题的确定 公司制定上赢科洁开业主题的时候,首先对公司的企业文化“上赢科洁·“蓝领结”服务——让呼吸成为一种享受”的理解,以作为开业的重点主题。“让呼吸成为一种享受”,既为上赢科洁事业起到了传承的作用,同时也给广大的消费群体真正的带来了一种新的生活品质,成为人们的健康专家。开业主题的设置围绕着上赢科洁的文化为主,也可以是多方面的。如“唤起公众环保意识,提倡生态生活理念,共同参与、建设生态生活”主题的设置,是丰富多采的。 开业主题的明确目的只有一个-----提高人们对健康环保生活的追求,从而达到发展经济,提高销量,加深“蓝领结”服务品牌在消费者心目中的印象。不管是从前期策划还是从后期执行上,都要力争做到使这一开业庆典达到空前轰动的效果。所以开业主题的确定是非常重要的,上赢科洁的成功运作,已经在很大程度上引领了环保事业的发展趋势。并且更进一步综合提升了在环保行业的社会知名度和影响力。上赢科洁的开业,使我们所在地区的消费者可以更方便的享受到现代环保健康安全生活的特点,如同亲临大自然一样优质的售前,售中和售后的贴心服务,也就是我们所说的“上赢科洁·“蓝领结”服务”。 上赢科洁的开业,在清洁的店内环境上、丰富多彩的产品品项上、贴心的优质服务上……一定和身处大自然有所区别。通过我们全方位的综合提升,想必在终端消费群体中一定对绿色环保有着倾心感受,对“蓝领结”室内空气污染治理服务所带来的效果不论是特点还是功效都有着深刻的信懒,也就是我们所说的“不同的回味”,通过设置别具一格的主题为开业的整个过程提供一个依据和前提。 2、各人员职能介绍 行政人员:确定邀请宾客名单、贵宾名单,确认来宾姓名、人数,仪式的日程安排;安排座次、确认剪彩人员;确定会场布置方案;确定记者接待方案,开业合影策划,联系摄影、

一般企业的开业典礼的流程

一般企业的开业典礼的流程 第一部分:活动概要 活动时间 XXXX年XX月XX日 活动地点 各地连锁酒店正门 活动形式 1、室内装饰 2、外景布置 3、背景音乐 4、剪彩仪式 5、鸣炮 6、锣鼓欢舞 7、舞狮 8、会员卡销售 9、礼品赠送 10、发放传单 11、征集消费者调查问卷 基本操作规范 具体时间安排为: 08:30——10:00 现场布置、礼仪接待

10:00——10:30 剪彩仪式、总裁致辞、嘉宾致辞 10:30——11:30 锣鼓欢舞、舞狮、会员卡销售、礼品赠送、发放传单、征集消费者调查问卷 活动预期目标 1、在项目开业新禧之际,通过项目内外的装饰、开业剪彩、鸣炮、舞狮、礼品赠送、会员卡销售等活动,传 播项目开业喜讯,扩大其社会知名度; 2、加深和消费者的近距离沟通,增强项目品牌对外的亲和力; 3、以开业活动为载体,让每位消费者能更明了的看到企业优越的环境,了解企业高层次的经营品位,有一种身临其境的感觉; 4、借助开业庆典活动让消费者了解项目独特的经营思路、理念和文化等,树立其独特的品牌形象,为项目日后在国内连锁酒店业赢得有利的竞争建造好基石。 第二部份:筹备工作 活动规模: 参加人数200-300位左右(人数视现场情况而作删节),现场布置以产生热烈隆重的庆典仪式气氛为基准,活动以产生良好的新闻效应、社会效益为目标。 人员邀请 1、表演人员邀请,身着亮丽民族服装的锣鼓舞狮队,表演

各种鼓令、双狮吸珠、双狮祝福,为开业添声加彩,渲染喜庆氛围,吸引更多的路人驻足观看; 2、六名礼仪小姐(内部职员),着统一的红色旗袍,身披绶带,负责帮助嘉宾签到和引导嘉宾进入场地等工作; 3、保安人员若干名(内部职员),负责安全保卫和指示车辆行进、停放工作; 4、保洁人员若干名(内部职员),负责现场的清洁卫生工作; 5、主持人邀请,聘请专业的、善于调动现场气氛的节目类主持人,能主动与观众一起参加活动,并反复宣传本公司形象,由专人负责联系; 6、嘉宾邀请,是仪式活动工作中极其重要的一环,为了使仪式活动充分发挥其轰动及舆论的积极作用,在邀请嘉宾工作上必须精心选择对象,尽力邀有知名度人士出席,制造新闻效应,重要嘉宾应派专人亲自上门邀请; 嘉宾邀请范围:A、政府领导、主管部门负责人,B、企业、公司、房产等总经理、董事,C、社会知名人士、记者 7、交通食宿安排:酒店负责安排好嘉宾接送车辆及宴请场所,并负责舞狮队等接送工作; 8、活动物资筹办:车辆、瓶装矿泉水、香槟酒、电源设备、音响设施、礼品物件、剪彩用具、礼花、舞台、热气球、充气拱门、迎宾地毯、灯笼、彩旗、宣传品、花篮、横幅、挂幅、签到台、指示牌、嘉宾座椅等。

新店开业流程表

新店开业流程表(一)

(供参考) 新店开业流程 流程图示:1)试营店2)加盟店

零售专卖店开业操作流程 零售专卖店操作流程图: 流程图文字解析: 1、企划组 1)开业活动策划及相关物料设计; 说明:开业活动方案至少需提前一周确认并准备好相关物料; 2)开业所需POP设计; 说明:所需POP设计至少需提前1周完成;(以上两点限制时间部包括预留的物料制作时间) 3)开业前外围活动方案设计及实施; 说明:开业外围活动方案至少提前一周策划,并与开业前一天布置好; 2、客服组 1)配货单接收并审核确认; 说明:客服组接收到配货单起2日内与客户就货单进行审核、确认,并于确认货单3天内备好货品; (留意是否足够铺场及满足售卖周期) 2)收货地址及收货人姓名、联系电话确认;

说明:确认发货日期前落实清楚; 3)发货日期确认、物流车辆安排; 说明:确认发货日期前应落实装修进度及开业日期,货品必须于开业前7天上午到达新开店铺;另物流费用需提前落实确认; 4)发货、跟踪货品接收情况; 说明:货品发出后需立即通知收货人,告知发货车辆牌号、联系电话、到货时间; 3、企划组、营销组 1)专卖店人员招聘及培训;(详见附件资料001) 说明:根据店铺级别确认店员数额即刻开始招聘工作,并与开业前20天落实名单进行开业前店员培训,开业前7-10天全部到位; 2)专卖店货品配备下单; 说明:接收到通知起4天内下单,需结合店铺平面效果图进行货品预算、组合; 3)专卖店卖场陈列场区图规划; 说明:结合店铺平面效果图提前进行产品陈列规划,便于开业前货品陈列; 4)专卖店办公用品准备;(详见附件资料002) 说明:须提前5—6天准备,并在开业前2天确认是否到位; 5)专卖店营运表格、规章制度等准备;(详见附件资料003、004) 6)专卖店开业活动项目确认; 说明:至少提前15天进行确认,便于订立生意目标及部署; 7)订立专卖店生意目标及开业部署; 说明:提前3—5天结合开业活动进行生意目标订立及部署,并让所有店员清晰;(可以海报形式体现出每天详细目标) 8)器架、陈列道具核对;(详见附件资料002) 说明:开业前1天清理卫生前进行检查、核对,同时,须于发货前1—2天与企划组、客服组进行确认,所有陈列道具是否足够陈列使用; 9)专卖店货品清点核对;(仔细核对货品清单) 说明:货品须于开业前5天上午到达店铺,并要进行仔细清点核对; 10)卖场卫生清洁; 说明:根据装修进度,尽量能在开业前1天货品到铺前完成; 11)卖场货品陈列; 说明:在开业前须完成,结合上述工作完成情况; 12)检查所有家电能否正常使用;(详见附件资料002) 说明:在布场完成后进行检查,避免开业后无法正常使用,另要留下电工、家电商联系电话,以便故障时及时联系 13)零售店铺备用金准备(财务部负责,零售部协助) 说明:在开业前一天必须准备到位。 4、企划组、客服组 1)装修图纸设计; 2)现场施工指导、监督; 3)货架、陈列道具入库; 说明:陈列道具发货前须与客户进行最终确认,保证道具满足陈列需要; 4)开业所需POP、活动物料制作,入库; 说明:所有POP、物料等可随货一同到店铺; 5)礼品、日常营业表格、贵宾卡等入库;

新店开业筹备计划.docx

开业筹备计划 一、店长工作安排 1、人员招聘,名单,及岗位安排人事资料提交,完成时间,最后期限。 2、店长,部长,厨房主管,到位,完成时间,最后期限。 3、员工到位且完成培训,及员工手册宣导完成最后期限。 4、员工宿舍到位,及宿舍配置,确保在正式前一个星期可以顺利入住,完成最后期限。 5、申请备用金,完成最后期限(店长完成,负责跟进) 6、垃圾清运,纸皮回收,潲水处理,完成最后期限(店长完成,负责跟进)7,厨房人员名单,岗位,底 薪,明细提交,完成最后期限。 8,员工健康证办理,时间完成期限 9,员工餐及宿舍水电费用提前申款时间完成期限。 10,餐厅桌位,布局图纸完成时间,(提交店长作为客群分析,提升客单价依据)。 11,信息IT ,监控,门店无线WIFI, 完成安装,完成最后期限。 12,,收银文具购买。 13,员工定岗,定编,开业前技能考核,评估定岗完成时间。 14,商圈分析,客群分析,门店同类周边竞争优劣势分析,物业分析,店铺正常营业黄金时间段分析,比如同期淡季旺季盈利分析,(主要是看我们的回收期,以及抗风险能力)当天黄金时间段分析,(主要是看高峰时间点,提前准备,减少流失,用餐时长,客群是情侣型居多,还是家庭聚餐型居多,是否需要调整桌位,(店长负责跟进,列出完成时间)。 二、采购工作跟进 1、提前申请酒水,饮料,冰箱,确保开业前入场; 2、桌子,椅子,电磁炉,提前预定,确保并提前入场; 3、厨房用具用品采购完成,完成最后期限 4、热水器空调安装(功率大小同操作间相应),完成最后期限 5、制定采购物料清单,及时跟进和后补物料完成期限 6、在制定物资采购清单时,采购清单的设计必须规范:部门、编号、物品名称、规格、单位、数量、完成 时间,备注等。

开业筹备方案

东莞星歌汇氧吧KTV筹备计划表 筹建日:4月15日------6月15日 日期工作项目相关工作 4月15日 至 4月25日1、营业定位、营业预算、市场分析、客源分析、 营销方式。2、公司行政结构的制定,各部门的 人事编制,薪资预算。3、员工守则的起草、制 定、审批。4、各个部门规章制度的制定、审批。 5、招工简章的制定、审批。 1、招工手续的承办。 2、 KTV平面布置图。3、厨 房平面布置图。4、洁净 平面布置图。5、征选公 司设计。 4月25日 至 4月30日1、培训计划和培训内容的制定。2、各类单据的 设计、定样、制作。3、酒水牌内容、价格的确 定。4、营业价位、营业时间、节目时间的定位。 5、内部工作人员的工作班次,时间的制定。 落实并实施计划 5月1日 至 5月5日1、制定单据管理制度。2、营业部业绩、提成制 度。3、盘点制度。4、列会制度。 1、服装面料定样。 2、定 位培训地点、时间。3、 整理招工表,通知各部面 试。 5月5日 至 5月10日1、制定采购预算表。 2、楼面家私、设备、用品采购清单。 3、酒吧。 4、西橱。 5、保洁。 6、音控。 1、接洽烟草、酒类赞助 商,制定赞助计划。 2、办理员工入职手续 5月10日 至 5月31日1员工正式进入培训期,培训期分理论、实践两 大类。2制定实施开张前的广告、推广、策划。 1、对设施设备的交接验 收。 2、检查培训记录,阶段 性审批培训效果。 6月1日 至 月15日1、员工熟悉场地,打扫现场。2、试穿工衣。3、 进行现场模拟操作。 准备正式营业

开业计划: 首先成立KTV筹备办公室: 1.组建办公设备:文具、电脑、电话、办公室等等。 2.制定公司的营业定位、营业预算、市场分析、客源分析、营销方式。 3.公司基本主要的高层员工到位以及宿舍安排。 4.公司行政结构的制定,各部门的人事编制,薪资预算。 第一阶段:项目考察(筹备阶段): 对将要实施的项目进行详细的调研,考察的内容有:项目所在地的外部环境是否支持、依据调研结果写出可行性报告交给投资者等。。。。 1.市场调查(活动、薪资、主要商圈、高校灯) 第二阶段:装修期 施工前的准备工作: 1、根据投资者的要求进行图纸设计,如水、电、空调、抽风、排烟管等走向设计图,平面、立面、饰面图,在设计时要对所要具备的功能如:各种包厢、超市、接待台、留言台、收银台、总机、水吧、厨房、计算机机房、库房、办公室、教育室兼员工休息室、更衣室等进行合理的规划。 2、将图纸送有关部门审批,在等待批复的时间里,要确定施工单位和对装修材料进行确定。 3、得到批复后进行施工,施工期间要保证施工质量和做好中间验收工作(工期一般是四个月)。 第三阶段:设备采购。在场内进行装修期间,可以对部分设备进行采购和调试。 A、空调设备、抽风设备、厨房设备、场内所需家具等 B、音响设备、点歌系统、酒吧设备、收银设备、办公设备、自助餐区所需物品等 第四阶段:招聘、培训前的准备工作。 A、制定并经投资者审批通过有关规章制度、岗位职责、工作流程等

店铺开业准备标准流程

车爵仕加盟店店铺开业准备标准流程 预计开业时间年月日序号工作内容完成时间负责人一确定配备的机器设备、产品 二工程公司根据总部设计平面尺寸图与效果图制作首期施工方案 三确认后,预估施工周期,开始施工 1.精品厅施工时注意事项: ①收银台处电源,电话线,银行联网的刷卡POS线,闭路电视线, 内线电话连接线,应急灯的设置(电源及位置) ②精品摆放区及工作车间的应急灯的设置(电源及位置) ③货架的选制:A 音响展柜 B 美容养护品香水的展架 C 精品小挂件的展柜 D 脚垫的挂架 E 凉垫毛垫座套的展架 ④空调的设置(电源,位置,打穿墙孔); ⑤门口的防风设置(北方区域) ⑥下班后的防盗装置; 2.美容、装饰、快修车间施工时注意事项: A各车间工位预留三相电源一个,220v电源多个(除机械用电 外,抛光机、打蜡机、封釉机、桑拿机、烤枪等都涉及使用电

源,请合理配置); B剪式举升机的地沟标准尺及地沟内的电源管道走向(严格参照 安装说明,避免误工); C车间内预留轮胎、轮毂摆放的货架; D各个车间都预留气管接头(喷漆,无尘车间,大小剪式举升机, 拆胎机等都涉及用气); E空气压缩机的位置注意降噪; F烤漆房的位置预留水电气; G车间的消防栓设置; H无尘车间内的裁膜台,照明灯光要强一些; I车间员工休息连排椅的购买及其摆放位置; J换油后的废机油回收用的旧油桶的预留; K脚垫脱水机可在车间外单独选地,注意排水; L工作车间预设临时大灯(阴天专用); 3.洗车间施工时注意事项: ①洗车区的排水系统定位 ②各个擦车工位的电源(吸尘器用),气管多留(吹轿车缝隙的水 迹) ③洗衣机的位置及电源(洗毛巾专用),脚垫脱水机电源(与洗 衣机并排摆设),水管(洗毛巾及洗脚垫用水)。

开业庆典详细流程

世纪荣华、百粤湾美食坊开业庆典详细流程 活动日期2005年5月28日 8:00之前:活动所需要物品全部到位,氦气球升空,气球拱门等一切外装饰安装到位 8:00气球升空,充气物放置完毕,地毯、鲜花等及时与百粤湾美食坊和世纪荣华食府人员沟通确认,(百粤湾美食坊工作人员站立于主席台左侧,世纪荣华食府工作人员站立于主席台右侧,签到用品到位放置各酒店门入口处。)。此时现场拱门耸立,现场周围搭配和谐与天空中的彩球映衬,更加渲染了欢庆、隆重的气氛。 音响师开始调试音响设备,进行必要的线路检查,保证主席台的用电安全,(放置于主会场右方),世纪荣华食府和百粤湾美食坊工作人员全部到位开始庆典最后准备工作,检查卫生情况,以及用品人员到位情况。 礼仪小姐到位(安排各酒店签到处)、主持人到位,并熟悉现场,了解庆典流程。舞狮到场并开始进行表演前准备。 11:18音响开始演奏迎宾曲,在一派欢庆的气氛中,领导、嘉宾陆续到场,由礼仪小姐引导至各自签到处,为嘉宾佩带鲜花,发放礼品,引导贵宾进入指定贵宾休息室。。。。同时舞狮表演开始表演,四只狮子上下跳跃生气勃勃,营造喜庆气氛、吸引人群,聚集人气。与音乐穿插表演、演奏。 11:48主持人宣布舞狮表演,现场由四只南狮上高台表演高难度动作,为开业典礼添风采。 (主持人宣布四只南狮现在开始给大家表演、祝兴。。。。) 11:58主持人热情洋溢的宣布开业庆典仪式开始,致开幕词,在礼仪小姐的引导下嘉宾上台,并由主持人介绍到场领导及贵宾,表示欢迎。(“各位领导、各位来宾大家好!在这个春意盎然的季节里,我们共同迎来世纪荣华食府和百粤湾美食坊联抉盛装开业,首先对各位领导和来宾在百忙之中参加此次开业盛典表示衷心的感谢和欢迎!)(鼓掌) 介绍世纪荣华食府和百粤湾美食坊。。。。。。两酒店的背景及简介,在此我们代表世纪荣华和百粤湾美食坊以及全体同仁对各界朋友的光临再次表示真挚的欢迎和感谢!

新店开业庆典流程方案

新店开业仪式方案 一、活动目的 (一)抓住开业契机,聚集人气,提升店铺知名度和品牌影响力,提高消费者对我方品牌的信任度和名誉度; (二)通过开业活动帮助新店进行有效地宣传,提高业内知名度,加强业内合作; (三)增强员工责任感,为以后新店的发展提供动力,增强凝聚力,有利于店铺更好地发展。 二、新店开业地址 地址: 三、活动时间(时间为初步时间,可修改) 时间:2016年x月x日14时30分 四、开业仪式流程(时间为初步时间,可修改) 序号程序时间流程负责人备注 1 开 业 庆 典 前13:50 会场播放音乐,工作人员准备工作就绪 2 14:00 公司领导、嘉宾陆续进场 (礼仪为来宾办理签到、佩戴鲜花。)3 14:25 主持人宣布开业典礼即将开始,请领导、嘉宾 就坐,请参与典礼所有工作人员就位 4 剪 彩 致14:30 主持人宣布开业典礼正式开始 5 14:35 主持人宣读介绍出席典礼主要嘉宾 6 14:40 播放庆典喜庆乐曲。 (主持人请全场起立。)

7 辞 环 节14:45 主持人邀请领导发言 (领导人数、发言顺序待定) 8 15:00 主持人请领导、嘉宾上台共同为开业剪彩 9 15:05 主持人邀请剪彩嘉宾合影留念 10 15:08 播放庆典音乐,主持人宣布正式开业 11 产品 介绍 抽奖 环节15:10 主持人介绍新产品环节,向围观群众表示稍后 将以抽奖的形式送出新产品 12 15:30 主持人主持抽奖环节 (抽奖环节可采取问问题的形式,最先答对者即得奖,问题可在介绍产品的文案中抽取) 13 16:00 主持人宣布活动到此结束,告知群众现场可免 费为人测量血压,身体亚健康等症状该环节根据实际情况实施,可删减 四、开业仪式前期宣传 (一)宣传目的:开业活动的成功与否是由前期宣传是否到位来决定。只有前期宣传做到位了,才能保证开业活动的成功举办。 (二)前期宣传方式及具体操作 1. 广告宣传册宣传: 1.1宣传页面:简洁明了、符合主题。 1.2发布内容: 1.2.1 开业信息:时间、地点、标题、预约电话 1.2.2 优惠活动内容 1.2.3 店铺相关信息,内容体现公司内涵

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