炼化企业设备现场标准化管理课件

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炼化企业设备现场标准化管理课件

炼化企业设备现场标准化管理

2013年7月

目录

1标准化工艺设备现场管理标准 (2)

2建筑物、构造物标准化现场管理标准 (19)

3标准化机泵房(区)现场管理标准 (22)

4标准化变电所(配电室)现场管理标准 (25)

5标准化仪表控制室现场管理标准 (32)

6标准化罐区现场管理标准 (38)

7标准化装置现场管理标准 (45)

8标准化管理实施方案 (53)

炼化企业设备现场标准化管理

一、标准化工艺设备现场管理标准

1、设备及附件安装规范,质量符合要求。

主辅机部件完整齐全,安装规范,不缺件;基础、机座稳固可靠,地脚螺栓和各种螺栓连接紧固、整齐,顶丝处于自由状态。

仪表、信号联锁和各种安全装置、自动调节装置齐全完整、灵敏准确。

设备及其附属的管道组成件、表计等安装规范,牢固完整,标识清晰,符合要求。管道组成件指用于连接或装配成承载压力且密闭的管道系统的元件,包括管子、管件、法兰、密闭件、紧固件、阀门、安全保护装置以及诸如膨胀节、挠性接头、耐压软管、过滤器(如Y 型、T型等)、管路中的节流装置(如孔板)和分离器等。

防腐蚀、保温(冷)、防冻防凝设施、油漆(含色标)完整有效,符合要求。

2 设备运转正常,性能良好,达到铭牌出力或核定能力。

温度、压力、转速、流量、电流等运行参数符合要求;各项指标正常,无超温、超压、超负荷运行现象。

各类表计在检定周期内使用,并有正常运行参数的范围标识。

设备振动不超标,无泄漏、松动、杂音等现象。

设备润滑良好,润滑系统畅通,油质检测符合要求,严格执行“五定”、“三级过滤”制度。

2.4.1操作人员清楚本岗位具体设备使用的润滑油(脂)名称、牌号、加注要求等常规润滑知识,认真执行“五定”、“三级过滤”制度,润滑油(脂)更换、添加、分析记录齐全。

2.4.2润滑油站三级过滤设施配置齐全、清洁符合标准,所用滤

网符合要求;各器具按种类、规格分组摆放整齐,标识清晰。

2.4.3设备润滑油位正常,油视镜(杯)符合标准、油位线清晰、无渗油。

3 建立设备包机制,维护保养和巡回检查制度执行良好。

4 关键机组实行“机、电、仪、操、管”五位一体的特级维护管理模式,定期开展特护活动,对运行状态进行分析与评价。

5 关键机组实现在线状态监测,建立故障诊断数据库,并实现状态监测及故障诊断的网络化管理。

6 严格执行特种设备的各项管理规程。其操作与管理人员取得质量技术监督部门的“特种设备作业人员证”。

7 安全防护设施完整有效,各类标识清晰、正确。

8 电气、仪表设备技术状态符合标准,严格执行《安全联锁管理制度》,联锁台帐齐全,管理规范。

9 设备技术资料齐全、准确。

设备档案、台帐记录齐全。

设备竣工、检修验收资料、检验/校验报告齐全。

设备操作规程、设备管理规章制度、检维修规程齐全。

设备设施运行检查、巡检、维护保养记录、交接班日志;设备运转时间和累计运转时间统计记录;设备润滑台帐、加换油记录、转动设备切换记录;所有记录字迹规整、无涂改。

设备易损件图纸齐全。

变配电室,总变、区域变应有系统模拟图板,一次系统图、全所平面图、控制原理图、电缆走向图、接地布置图、继电保护定值表、设备主要参数表等。

所有技术资料合理保存、妥善保管。

【压力容器台账】

【“压力容器安全管理系统”-月度运行检查记录】

【“设备综合管理平台”设备启停记录,根据运行情况,实时填写】

【“设备综合管理平台”隐患发现、处理及完成后的确认记录,形成闭环管理】

10 设备及环境整洁,无杂物、无污迹、无跑、冒、滴、漏现象。

11设备隐患制订风险削减和安全防范措施,并纳入设备隐患台帐管理。

二、建筑物、构造物标准化现场管理标准

1装置建筑物、构筑物档案完整、齐全。

2基础无破损,倾斜、下沉在允许范围内,螺栓、支吊架、铆固件等无松动。

3承重构架的梁、柱、楼板、框架、墙体结构等完整,保护层及防护层完整有效;围栏、围堰、梯子等完整牢固、无破损。

4地面完整,无破损、无积物、无渗漏,排水畅通。

5室内的照明完好,配置应急照明设施,室内四壁、顶棚、门窗、玻璃完整、清洁,无破损、无污迹,无渗漏,无杂物。

6地沟盖板齐全、完整,排污、排油系统畅通;电缆沟、槽内不存油、不积水、不透易燃易爆气体介质,无杂物。

7室内定置定位摆放规范,包机牌、润滑器具、消防器具、工机具、卫生用具的定置定位摆放有序,设备铭牌、电缆线号、警示牌、警戒线等标识清晰。

8建筑物内设备设施清洁,设备见本色。

9防雷防静电设施完整、可靠、定期测试合格。

10变配电室,偏远无人值守配电室常用通行门应加锁,应急门内部门插必须栓死,外部不能锁死;有人值守的应关闭房门,有明显警示标识;设置有独立值班室的变电所内,各配电室也必须执行上锁制度;无小动物可进入的缝孔,设置防鼠板。

11 变配电间内采暖设施符合相关标准。

12仪表控制室,室温18-28℃、相对湿度20%-80%;防静电地板完整牢固;无小动物可进入的缝孔,设置防鼠板。

13机柜、盘柜内外、表内表外、盘前盘后、照明、风扇清洁无尘,定期清理;机柜、台面排放规整、机柜后/内不得放杂物。

14表盘和计算机台面整洁,键盘、按钮及指示灯等附件工作正常,标识、符号无脱落。

15 建筑物标识、设备设施标识、安全警示标识、定置定位标识齐全完好。

三、标准化机泵房(区)现场管理标准

1 设备状态。

房(区)内每台设备选型合理,运行可靠,不见脏、乱、缺、锈,无“跑、冒、滴、漏”,设备运行参数符合操作规程要求,振动不超标,执行API或按设备出厂标准。

房(区)内设备、设施完整可靠。

1.2.1设备、管道、阀门、电气线路、表盘、表计等安装规范,横平竖直;

1.2.2房(区)内设备标识、安全警示标识、定置定位标识、闲置标识、设备铭牌等齐全符合标准、设置规范、字迹清晰;

1.2.3关键机组厂房和输送高危介质的机泵房应有视频监控系统;

1.2.4冷却水、冲洗液应满足设计及设备运行要求。

2 维护保养

建立并认真执行岗位责任制及设备维护保养等规章制度。

定期实施设备润滑、状态监测。

备用设备按切换周期定期切换。

属地单位及钳工、电气、仪表维护单位巡回检查制度健全,巡检时间、路线、内容、标识、记录准确、规范,及时发现设备运行缺陷,适时处理。

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四、标准化变电所(配电室)现场管理标准

1 设备状态。

所(室)内设备完好率≥98%,闲置、废弃设备清理、封存,不具备拆除条件的应有安全隔离措施且有明显标识。

运行设备各项技术参数(电压、电流、温度、油位、油质、气压、声音、连接、接地等)在标准范围内,设备选型满足短路和过电压的要求。

设备名称编号清楚、整齐,满足双编号的要求,高压开关柜“五防”功能齐全。

导体对地及相间距离符合规定,高、低压设备及二次回路的绝缘性能良好。

继电保护和自动装置的投入率和正确动作率达到100%。

变压器绝缘件完整无裂纹,本体无渗漏,干燥、冷却、通风系统良好,变压器油位、油质符合规定。

带油开关设备其油位、油质符合规定,无渗漏点; SF6开关密封良好;操动机构灵活,辅助设施完好。

避雷针、避雷器等防雷设施完好,接地良好,按期检测,及时发现并处理不合格项。

动力、控制电缆敷设整齐,油浸电缆头不漏油,电缆沟、桥架盖板齐全、平整。

电缆入口处以及盘柜和电缆夹层之间的防火隔离措施完好。

严格执行能量隔离,上锁挂签制定执行良好。

2 维护保养

认真执行岗位责任制、巡回检查制、交接班制、“三定”制及“五”规程,做到安全经济运行。

认真执行检修工作票制和运行操作票制,无误操作。

操作工具、接地线等安全用具、消防用具、备用配件等齐备好用、摆放整齐。

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五、标准化仪表控制室现场管理标准

1 设备状态。

操作平稳,装置仪表完好率、使用率均≥95%、控制率≥90%,仪表泄漏率≤‰,仪表联锁投用率100%。

各类操作站、工程师站、数据采集接口工作正常,仪表线路齐整、电缆槽盒完好,仪表各类接地完好,控制系统状态良好,室内不得有油、水、汽的滴漏。

采用双路系统供电,并采用冗余的稳压电源,保证系统电压的可靠性。

通讯通信系统、信息系统等排布合理,整齐规范;其供电应有独立开关供给。

控制室内电缆通道采用架空/地沟等进线的入口要有防鼠、防液、防气、防冻等密封措施。

工业视频、火灾报警系统设置合理,运行良好。

2 维护保养。

认真执行岗位责任制、巡回检查制及交接班制等各种规章制度。

按规定对控制室仪表进行检查、维护(系统检查记录和维护记录、系统备份记录)。

维修工具、仪器、消防器具齐备好用,摆放整齐。

【联锁票摘除的原因描述不明确】

【现场联锁仪表检测设备和执行设备均挂牌进行标识,紧急停车按钮均加防护罩进行隔离,现场仪表设备完好整洁】。

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六、标准化炼化企业罐区现场管理标准

1 设备状态。

罐区内每台设备符合标准,罐体无变形,设备、管道、阀门、法兰等密封点无泄漏。

罐区内设施完整可靠,设备、管道、阀门、电气线路及设施、仪表线路及设施等安装规范,仪表、计量、电气、照明、通讯等设施齐全。

罐体基础、安全附件及设施、防雷防静电设施、消防及报警系统、罐区排水系统、防火堤及围堰、阴极保护设施、平台围栏及爬梯符合标准要求。

浮顶式储罐的浮顶或浮盘及密封系统、转动浮梯及导轨、中央排水孔、紧急排水口、罐顶(罐壁)通气孔等符合标准要求,运行良好。

罐区应设置视频监控系统,布点合理。

罐区内设备标识、安全警示标识、定置定位标识、设备铭牌等齐全、符合标准,设置规范、字迹清晰。

2 维护保养。

认真执行岗位责任制、交接班制及设备维护保养等规章制度。

储罐基础、罐体及附件检查制度执行良好,月度检查、年度检查记录完整。

储罐定期检查与检验符合标准要求。

设备安全防护符合标准、规范要求,消防通道畅通无阻,消防器具、维修工具齐全好用,放置有序。

3 罐区环境

罐区内设施清洁,设备见本色;区内无杂草、无垃圾、无闲散器材、无废料,地面平整,管沟见底。

罐体整洁,外部保温规范,罐体、管道表面油漆完整,无破损、脱落,着色符合标准要求。

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七、标准化装置现场管理标准

1技术经济指标

装置的全部设备完好率≥98%,主要设备完好率100%。

装置达到无泄漏标准,密封点泄漏率≤‰。

装置仪表完好率、使用率均≥95%、控制率≥90%,仪表泄漏率≤‰,仪表联锁投用率100%。

装置生产能力达到设计水平,开工周期达到计划指标。

无设备原因引起的非计划停工。

2 综合管理

设备、管道、建(构)筑物档案、台帐、竣工验收资料齐全。

设备管理制度、安全规程、检修规程相关标准等齐全,岗位责任制明确,并严格执行。

生产、维修管理受控,严格执行“四有”工作法,设备检修规程完善。

[“四有工作法”是指工作有计划、行动有方案、步步有确认、事后有总结。工作有计划是受控的前提,行动有方案是受控的依据,步步有确认是受控的保障,事后有总结是提高受控水平的有效途径。四有工作法使整个生产管理工作形成一个完整的闭路循环,使人、财、物、信息等生产要素始终处于受管理、受监督的状态。其内容涵盖了决策层、管理层、操作层各个层面,使生产经营的每个过程、环节和行为都有法可依、有章可循、有据可查,保证了各项决策、计划、制度、规程都能快速而坚决地得到落实,从根本上体现了制度化管理的要求。]

装置生产、维护、检修安全事故为零;

装置检修组织科学、合理,有完善的检修计划、方案、施工风险评价、施工监管、质量控制、验收记录和技术总结等。

强化专业技术培训,操作人员对现场设备做到“四懂、三会”,即懂结构、懂性能、懂原理、懂用途、会操作、会维护保养、会排除故障。

3设备设施运行。

设备设施完整齐全,运行良好,满足标准化设备要求。

工业视频监控系统布置合理,投用良好。

管道、管件、阀门、支吊架等安装合理、规范,牢固完整,标识

清晰,符合要求;设备、管道振动不超标,无松动、杂音等现象。

建立设备属地管理制,维护保养和巡回检查制度执行良好。

4清洁文明生产

设备及环境整洁,管道排布整齐、标识清晰,保温(冷)、防腐措施有效,无跑、冒、滴、漏现象。

装置目视化管理满足集团公司、股份公司相关标准要求。

装置内各种工具、用具、安全消防设施等齐全完整,定置摆放整齐,标识清晰。

检修现场应做到文明施工,杜绝野蛮拆装,做到“三不见天”、三不落地”、“三条线”、“三净”。“三不见天”即润滑油脂不见天、清洗过的机件不见天、精密量具不见天,三不落地”即工具和量具不落地、拆卸零件不落地、油污和脏物不落地,“三条线”即工具摆放一条线,零件摆放一条线、材料摆放一条线,“三净”即停工场地净、检修场地净、开工场地净。;

装置现场要达到“一平、二净、三见、四无、五不缺”的要求,即场地平整;门窗玻璃净、四周墙壁净;沟见底、轴见光、设备见本色;无垃圾、无杂草、无废料、无闲散器材;保温油漆不缺、螺栓手轮不缺、门窗玻璃不缺、灯泡灯罩不缺、地沟盖板不缺。

5装置所属机泵房(区)、变电所(变配电室)、仪表控制室、罐区全部达到现场标准化管理要求。

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现场标准化作业管理制度

生产现场标准化作业管理制度 第一章总则 第一条为强化生产现场标准化作业,规范生产作业人员行为和各专业生产流程,真正实现生产现场的规范化、标准化和程序化,建立常态的标准化作业管理和考核机制,特制订本制度。 第二条本制度规定了输电设备运行、检修、技改和试验等标准化作业指导书的编制原则。工区所属班组参照本制度执行。 第三条本制度所称的标准化作业是指工区对电网输电设备运行、检修、技改和试验等现场生产作业的全过程为主要内容,按照工区安全生产的客观规律与要求,制订作业程序和工艺标准的一种有组织的活动。 本制度所称的全过程控制是指针对现场作业过程中每一项具体 的操作,按照电力安全生产有关法律法规、技术标准、规程规范的要求,对电力生产现场的作业活动全过程进行细化、量化、标准化、程序化,保证作业过程处于“可控、在控”状态,不出现偏差和错误,以获得最佳秩序与效果。 本制度所称的标准化作业指导书是指对每一项作业按照全过程 控制的要求,对作业计划、准备、实施、总结等各个环节,明确具体操作的方法、步骤、措施、标准和人员责任,依据工作流程组合成的执行文件。对生产现场标准化作业起指导作用,并作为各级管理人员、技术人员和作业人员平时学习和生产培训主要教材。

第二章标准化作业的管理部门及职责第四条南电生产技术管理部门和工区生产技术管理部门负责标准化作业归口管理工作,负责制定输电设备运行、检修和试验等标准化作业指导书,负责拟定标准化作业指导书的培训内容和考核标准。 第五条南电安全监察部门负责标准化作业监督管理工作,负责监督标准化作业指导书的培训质量。 第六条南电人力资源管理部门负责分期分批,分专业对各级生产管理人员、生产技术人员和现场作业人员进行标准化作业指导书的培训组织工作。 第七条南电生产技术管理部门和工区生技管理部门负责本单位现场标准化作业的归口管理,指导现场标准化作业的全过程管理,组织对标准化作业指导书审查。 第八条南电安全监察部门负责工区现场标准化作业执行情况的监督,与相应的生产技术部门共同审查标准化作业指导书。负责监督本单位生产一线人员的培训质量。 第九条南电教育培训主管部门负责本单位生产一线人员培训的组织实施,指导员工制定个人学习培训计划,并检查落实。 第三章标准化作业指导书的编制 第十条标准化作业指导书由南电生产技术管理部门牵头组织相关部门的技术人员,依据国家电网公司颁发的《标准化作业指导书编制导则(试行)》和《标准化作业指导书(范本)》,结合银南电

设备现场管理通用标准

设备现场管理通用标准 为规范设备现场管理的标准化,结合相关国标、部标、部局要求,根据新兴铸管股份有限公司已有标准及要求制定本标准。 1 范围 本通用标准适用于新兴铸管股份有限公司武安工业区设备运行、备品备件摆放、标识张贴、设备润滑等设备的现场卫生工作。 2 引用标准 下列标准所包含的条文,通过在本标准中引用而构成为本标准的条文 GB 13690-1992 常用危险化学品的分类及标识 GB 6222—2005工业企业煤气安全规程 GB 7231-2003工业管道的基本识别色、识别符号和安全标识 《河北省工业企业企业管理基础工作达标自查及验收办法》 《河北省工业企业企业管理基础工作达标验收办法》 《设备管理标准化评价办法》 《厂区管道标识标准》 《现场定置管理标准》 《现场管理检查细则》 3 设备现场总体定义 本标准采用下列定义 环境整洁、设备完好、物流有序、信息准确、生产均衡。全面实现干干净净、整整齐齐、清清楚楚、规规矩矩的总体目标。 3.1现场治理的具体定义: 3.1.1一治:治理粉尘、废水、噪音、有害气体; 3.1.2二见:设备见本色,岗位区域见整洁; 3.1.3三齐:劳保穿戴整齐,物料堆放整齐,器具摆放整齐; 3.1.4四无:无垃圾,无油污,无磕碰,无闲散设备; 3.1.5五清洁:设备清洁,操作间(休息室)清洁,更衣室清洁,生产施工现场清洁,卫生区域清洁; 3.1.6 六不漏:不漏水,不漏风,不漏电,不漏气(汽),不漏油,不漏料;

待人,规范吸烟场所,规范劳动纪律,规范交接班衣帽整洁。 3.2室内外备品备件定置管理定义: 有物必有位,有位必分类,分类必标识,按图定置,按类存放,帐、图、物一致。看着顺眼,拿着顺手,用着方便,存量合理。 3.3仓库管理定义: 五五化,四定位,帐、物、卡相符:现场管理对库存物资要求摆放整齐,帐、物、卡相符,按“五五化”、“四定位”存放,并做到防腐、防锈、防潮。 “五五化”的具体含义是: 五五成行、五五成方、五五成串、五五成堆、五五成层。 “四定位”的具体含义是: 3.3.1在库房存放物品:库号、架号、层号、位号; 3.3.2在现场存放物品:区号、点号、排号、位号。 3.4对人、机、物、环进行定置管理要求: 人:定岗必定人,定人必定责,定责必考核; 机:定机必定人,定人必定规,定规必交接; 物:定物必定位,定位必定标,定标必检查; 环:定环必定区,定区必定期,定期必包干。 4设备现场具体要求与标准 4.1定置管理的基本内容:坚持定期对现场的“物”进行整理、整顿,确定“物”的存放场所和放置方式; 4.2确立人与物结合的信息,实现人与物的有效结合(包括绘制定置管理图、建立定置台帐、制作定置标牌); 4.3把定置管理纳入企业的经济责任制并按照《设备管理标准化评价办法》定期进行检查与考核; 4.4定置管理的对象与物品分类 4.4.1对象 4.4.1.1现场定置的对象,如:各种原、燃材料,产成品、半成品、机械设备的附件、备品、备件、非标件使用的机械设备、工位器具、生产过程中生产的废品、废料、(切头、切尾、铁屑、工业垃圾)及其他用品等; 4.4.1.2库房定置物的对象是指所有的库内存放设备、备品、备件、材料、工具、用

现场标准化作业管理制度、工作流程、考核1.doc

现场标准化作业管理制度、工作流程、考核 1 生产现场标准化作业管理制度 第一章总则 第一条为强化生产现场标准化作业,规范生产作业人员行为和各专业生产流程,真正实现生产现场的规范化、标准化和程序化,建立常态的标准化作业管理和考核机制,特制订本制度。 第二条本制度规定了输电设备运行、检修、技改和试验等标准化作业指导书的编制原则。工区所属班组参照本制度执行。 第三条本制度所称的标准化作业是指工区对电网输电设备运行、检修、技改和试验等现场生产作业的全过程为主要内容,按照工区安全生产的客观规律与要求,制订作业程序和工艺标准的一种有组织的活动。 本制度所称的全过程控制是指针对现场作业过程中每一项具体 的操作,按照电力安全生产有关法律法规、技术标准、规程规范的要求,对电力生产现场的作业活动全过程进行细化、量化、标准化、程序化,保证作业过程处于“可控、在控”状态,不出现偏差和错误,以获得最佳秩序与效果。 本制度所称的标准化作业指导书是指对每一项作业按照全过程

控制的要求,对作业计划、准备、实施、总结等各个环节,明确具体操作的方法、步骤、措施、标准和人员责任,依据工作流程组合成的执行文件。对生产现场标准化作业起指导作用,并作为各级管理人员、技术人员和作业人员平时学习和生产培训主要教材。 第二章标准化作业的管理部门及职责第四条南电生产技术管理部门和工区生产技术管理部门负责标准化作业归口管理工作,负责制定输电设备运行、检修和试验等标准化作业指导书,负责拟定标准化作业指导书的培训内容和考核标准。 第五条南电安全监察部门负责标准化作业监督管理工作,负责监督标准化作业指导书的培训质量。 第六条南电人力资源管理部门负责分期分批,分专业对各级生产管理人员、生产技术人员和现场作业人员进行标准化作业指导书的培训组织工作。 第七条南电生产技术管理部门和工区生技管理部门负责本单位现场标准化作业的归口管理,指导现场标准化作业的全过程管理,组织对标准化作业指导书审查。 第八条南电安全监察部门负责工区现场标准化作业执行情况的监督,与相应的生产技术部门共同审查标准化作业指导书。负责监督本单位生产一线人员的培训质量。 第九条南电教育培训主管部门负责本单位生产一线人员培训的组织实施,指导员工制定个人学习培训计划,并检查落实。 第三章标准化作业指导书的编制

施工现场标准化管理实施细则

深圳市建施工现场安全文明施工标准化管 理实施方案 一、目的: 为了加强施工现场的安全文明施工管理工作,使现场安全文明施工管理体现标准化、统一化,以改善企业形象,以现场管理推进工程整体质量的管理,特制定本方案。各工程分公司、施工项目部必须遵照实施。 二、编制依据: 《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99) 《建筑施工现场标准化管理手册》 《建筑施工安全检查标准实施指南》 三、实施要求: 1、现场临设: (1)、施工单位必须全面贯彻安全管理和文明施工的要求,推行现代管理方法,科学组织施工,做好施工现场的各项管理工作。施工现场要做到统一规划、统一标准。 (2)、施工现场主入口必须设置大门。大门净宽度设置要求不小于6米,两边设置门柱,门柱为截面600*600高不小于3米的实心砖砌体,水泥砂浆抹灰、白色条砖饰面。大门为钢制,门扇采用钢板焊制,中间留设1米宽小门。大门框、扇刷蓝色油漆。大门平时为封闭,门扇可喷涂字样“施工重地,闲人免进”或“深圳市建公司”,人行小门

上部悬挂“进入施工现场、佩戴安全帽”的图文标识牌。 (3)、门头设置:统一设置为900高、长8米的灯箱标牌,灯箱罩面为蓝底图文喷涂材料,门头喷涂文字为“郊区二建承建XXX工程”字样。 (4)、围墙设置:施工现场要求采用1.8米高的彩钢板连续设置封闭围墙,彩钢板底部采用砖砌体砌筑围墙基础,要求墙基要牢固、上口找平、内外抹灰;彩钢板围墙支设统一白面向外,要求支设要牢固、稳定,彩钢板面保持整洁、美观。彩钢板围墙可沿墙里侧保持一定间距设置加固钢立柱,钢立柱上口用钢管预留插孔(插彩旗用)。 (5)、施工现场大门口一侧设置现场管理八牌一图,要求内容齐全、标牌规范。 (6)、施工现场实行办公区、施工区分设,施工现场不设生活区。施工现场必须设置门房和办公室。施工现场的门房、办公室、仓库、标养室等等临时用房必须为彩钢板房(或砖砌砌体抹灰涂料饰面+彩钢板顶棚),屋高在2.1米以上,屋顶颜色为蓝色。 门房设置在大门内附近,门房内只摆设办公桌椅,墙面悬挂门卫制度、保卫制度及责任分解图,门房工作人员佩戴袖标,严格按照门卫制度管理施工现场出入人员、车辆。室内保持干净整洁。 办公区要求设置砖砌透视围墙,办公区设置花池,其余地面作混凝土硬化。办公室内要求地面为饰面砖。室内设置卫生制度,保持办公室内干净整洁。 施工现场设置水冲厕所一座,并安派专人定期清扫,保持厕所内

酸碱作业标准化现场、标准化作业管理规定

酸碱作业标准化现场、标准化作业管理规定 1 基本要求 1.1本规定适用于运行部管辖范围内的所有涉酸碱作业。 1.2涉酸作业是指成品硫酸、废硫酸、盐酸装卸,硫酸收集桶移动,管道发生泄漏工艺处理时排放,静设备、机泵检修及检修前设备内硫酸排放等可能造成人体与硫酸接触的作业。 1.3涉碱作业是指液碱的装卸,桶装液碱移动,固碱配制液碱作业,管道发生泄漏工艺处理时排放,静设备、机泵检修及检修前设备内碱液排放,酸液中和池加碱作业等可能造成人体与碱接触的作业。 1.4具体作业内容如下: 常规作业:成品硫酸装车,废酸卸车,液碱卸车,盐酸卸车、 酸液中和池加碱作业 非常规作业:硫酸收集桶移动,管道发生泄漏工艺处理时排 放,静设备、机泵检修及检修前设备内硫酸排放,桶装液碱 移动,固碱配制液碱作业,管道发生泄漏工艺处理时排放, 静设备、机泵检修及检修前设备内碱液排放等。 1.5作业期间应全程视频监控 2、职责 2.1监护人职责: 2.1.1监护人培训考核合格后方可上岗作业。 2.1.2熟悉危化品特性和安全设施分布;应有较强的责任心,出现问题能正确处理;有处理应对突发事故的能力。

2.1.3监护人接到“涉酸碱作业确认审批表”后,逐项检查落实措施;检查现场的情况。 2.1.4作业过程中,不得随意离开现场,确需离开时,收回许可证,暂停作业。 2.2作业人职责 2.2.1作业人员必须经培训考核合格后方可上岗作业。 2.2.2作业前应认真查看许可证内容,充分了解作业的内容、地点(位号)、时间和要求,熟知作业中的危害因素和安全措施。 2.2.3许可中所列安全防护措施须经落实确认、监护人同意后,方可作业。 2.2.4作业人员在规定安全措施不落实、作业监护人不在场等情况下有权拒绝作业,并向上级报告。 3安全专业人员 负责对涉酸碱作业过程进行监督检查。 4作业票审批人员(区域副班长以上人员) 负责对涉酸碱作业现场安全措施检查并审批作业。 3 管理内容与要求 酸碱作业安全管理包括危害识别、作业审批表办理程序、作业安全措施、作业审批表管理等。 3.1 危害识别 进行酸碱作业前,应针对作业内容进行JSA分析,根据识别与评价结果,确定相应的作业程序及安全措施。高风险作业应编制“施工方案”。

机电安全检查与现场管理规定

机电安全检查与现场管 理规定 集团企业公司编码:(LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-

机电安全检查与现场管理制度第一章总则 第一条机电专业安全检查与现场管理是机电工作的重要基础,为全面落实《机电安全质量标准化标准及考核评级办法》,夯实基础,使机电工作更好地为我矿安全生产服务,特制定本制度。 第二条矿各单位要加大机电安全质量标准化工作的管理力度和考核力度,严格按照相关规定和标准执行,做好机电安全质量标准化工作。 第二章管理职责 第三条机电管理部是机电安全质量标准化工作的总体牵头单位,负责机电安全质量标准化的检查、考核工作。 第四条各单位负责所管辖范围内的机电安全质量标准化工作。 第三章管理规定 第五条井下机电设备完好检查规定

(一)井下机电电气安全和设备完好检查由机电管理部牵头负责,各相关专业组和工程技术人员参加,受检班组接到检查通知后,应积极配合,派人参加检查; (二)每月5日、15日、25日定为固定检查时间(特殊情况顺延),其它时间进行不定期抽查。每次检查完毕,将三定表下发给责任班组,督促责任班组限期整改。检查人员要在规定期限内对查出的问题进行复查,对在规定时间内无故不处理者,进行加倍罚款处理; (三)井下电气安全和设备完好的检查必须严格按照下列规定进行:《煤矿安全规程》、集团公司下发的《井下防爆检查50条》、《晋城煤业集团生产矿井安全质量标准化标准及考核评级办法》、上级有关文件规定; (四)检查内容应包括井下各种机电设备完好、三大保护装置、电缆、小型电器、供电系统、安全保护设施、事故隐患、各种违章现象、文明生产、各种记录、试验报表、整定值、图纸资料等; (五)参加检查人员必须认真学习,领会各种规程和标准,精通业务。对检查工作严肃认真,有高度的责任感;

施工现场标准化管理

施工现场标准化管理经验交流与总结 为了促进施工现场安全生产管理,提高文明施工标准,改善施工环境,结合我公司多年的管理经验,集思广益,积极推进安全管理标准化、科学化。故我们应做到:认识到位、措施到位、管理到位,努力打造标准化管理企业形象。 一、施工现场标准化管理执行依据 依据国家《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011 )、建设部《建筑施工现场环境卫生标准》(JGJ146-2013)、《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2012)、国家、省、市规范与标准及相关文件精神。 二、方案编制 施工前,应由工程技术人员、安全管理人员编制文明施工专项方案。专项方案应由施工单位技术负责人审批,项目总监理工程师、建设单位项目负责人审核并签字确认。文明施工专项方案应包涵:施工现场围挡、临建设施、扬尘整治、场容场貌、卫生管理、环境保护、消防等主要内容。 三、围墙、围挡标准 1、市区内所有施工现场围墙、围挡标准必须采用统一形式,总高度不得低于2.5米。一般施工现场围挡总高度不得低于1.8米。墙板统一使用白灰色,立柱统一使用浅灰色。墙板与墙板之间应设置钢柱,墙板侧边靠紧钢柱。钢柱为截面为100mr K 100mr K 3mn方管钢, 高度为2.03m,钢柱底板采用厚度不小于5m M 240mr K 240mm钢板。 2 、围挡墙必须设置基础,基础高度不低于0.2m,宽度不小于0.24m。 3、建筑施工现场应使用工具式彩色喷塑钢板围挡墙进行全封闭围挡,围挡墙外观应美 观洁净、安全牢固,确保无歪斜、破损和乱涂乱画。围挡墙内外应保持整洁,禁止依靠围挡墙堆放物料、器具等。在建建筑物必须使用符合标准要求的密目式安全立网进行全封闭 围挡,并及时整理、维护,确保严密、清洁、平整、美观。密目式安全立网应封闭严密、

器械经营企业现场检查验收标准

器械经营企业现场检查 验收标准 标准化管理部编码-[99968T-6889628-J68568-1689N]

陕西省食品药品监督管理局关于印发《陕西省医疗器械经营企业现场检查验收标准》(试行)的通知 陕食药监市发[2006]72号 市场处(2006-05-10) 各市(区)食品药品监督管理局: 《陕西省医疗器械经营企业现场检查验收标准》(试行)已于2006年4月28日经局务会议研究通过,现印发给你们,请遵照执行。 从2006年5月1日起,申办(变更)《医疗器械经营企业许可证》的现场检查按本标准规定执行。原《陕西省医疗器械经营企业现场检查评分办法》同时废止。 特此通知 二○○六年五月八日 陕西省医疗器械经营企业现场检查验收标准 (试行) 第一章机构与人员 第一条企业负责人应具有相关专业大专以上学历或初级以上技术职称,熟悉国家及本省有关医疗器械监督管理的法律法规、规章和所经营产品的技术标准。无严重违反医疗器械等法律法规的行为。 第二条经营“第三类医疗器械”且销售对象主要为医疗机构或其他商业单位的企业应设立质量管理机构,质量管理机构下设质量管理组和质量验收组。 产品范围只有“第二类医疗器械”且销售对象主要为医疗机构或其他商业单位的企业应设立质量管理机构。质量管理机构有专职质量管理员和专职质量验收员。 除兼营医疗器械的药品零售企业外,销售对象主要为消费者个人的企业,应有质量管理负责人、专职质量管理员和专职质量验收员。 质量管理机构或质量管理负责人应行使质量管理职能,在企业内部对医疗器械质量具有裁决权。 第三条经营“第三类医疗器械”且销售对象主要为医疗机构或其他商业单位的企业,质量管理负责人应为医疗器械相关专业本科以上学历和中级以上技术职称,并有5年以上从事医疗器械质量管理工作经历。质量管理机构负责人应为医疗器械相关专业大专以上学历和初级以上技术职称,并有3年以上从事医疗器械质量管理工作经历。 产品范围只有“第二类医疗器械”且销售对象主要为医疗机构或其他商业单位的企业,质量管理负责人应有医疗器械相关专业本科以上学历或中级以上技术职称,并有3年以上从事医疗器械质量管理工作经历;质量管理机构负责人应有医疗器械相关专业大专以上学历或初级以上技术职称,并有1年以上从事医疗器械质量管理工作经历。 除兼营医疗器械的药品零售企业外,销售对象主要为消费者个人的企业,质量管理工作负责人应有医疗器械相关专业大专以上学历或初级以上技术职称,有2年以上从事医疗器械质量管理工作经历。

施工现场标准化管理A

施工现场标准化管理 摘要:施工现场工作的标准是所有施工人员应当遵守的共同准则和依据,在施工现场管理中尤为重要。本文分析了施工现场标准化管理的释义、内涵和特点、推进措施;分析了推广施工现场标准化管理带来的效益,最后谈了推广标准化管理的几点体会。 关键词:施工现场标准化,信息化,程序化 1、推广施工现场标准化管理的具体做法 1.1施工现场标准化管理的释义 施工现场管理标准化就是运用工业生产标准化理念,通过引进系统理论,整合原有的安全生产、文明施工、工程质量、队伍管理等单体概念,形成密切相关、交织科学的施工现场管理新体系。其目标是以实施施工现场管理标准化为突破口,整合管理资源,建立有效的预防与持续改进机制,全面改革现场管理方式和施工组织方式,做到市场行为规范化、场容场貌秩序化、管理流程程序化、内部管理信息化、监控手段科学化,从而提高企业管理水平,提振企业核心竞争力。 1.2施工现场标准化管理的内涵和特点 施工现场管理标准化,就是要坚持以人为本、可持续发展的理念,积极引入国内外先进管理理念、管理方式,不断强化安全生产、文明施工、工程质量的管理,将标准化活动贯穿于施工现场管理的始

终,促进企业管理的科学化、规范化和系统化。其内涵和特点主要包括六个方面: 1.2.1是将以往分割、独立的安全生产文明施工管理、质量管理、工程管理、队伍管理进行整合与熔炼,使四项管理互相渗透、互为作用,成为一个统一的管理体系,并将国际通行的质量、安全、环保三大管理标准的管理理念与管理方法有机融入其中,优化管理流程,形成管理合力,实现管理理念与管理方式的升华,促进施工现场由传统管理向现代管理的转变。 1.2.2是对施工现场人、机、料、法、环五大生产要素的协调、有序管理做出标准化要求,注重施工对周边环境的影响,体现可持续发展观的管理理念,实现场容场貌的秩序化,进而彻底扭转社会对施工现场“脏、乱、差”的传统印象,塑造全新的形象。 1.2.3是体现“以人为本”的管理理念,把对从业人员的职业技能、职业素养、行为规范的要求贯穿于标准的全过程,建立对从业人员和执业行为的自律约束机制,促进企业素质的快速提升。 1.2.4是提出工程建设活动全过程的行为准则和检查考核标准,建立监督制约机制,使企业对应做什么、如何做、做到何种程度明明白白,大大提高其自控意识和自控能力,实现市场行为的规范化。 1.2.5是对工程施工活动的各个环节实行程序化管理,做到质量与安全管理环环相扣、层层把关,始终处于受控状态;尤其是通

现场标准化作业管理实施细则

现场标准化作业管理实施细则 各级人员工作职责 3.1生产副厂长(总工程师)职责:是本厂现场标准化作业管理工作的第一责任人, 全面负责现场标准化作业管理工作。 3.2总工程师(分管副总)职责:全面(分管)负责现场标准化作业工作管理,负 责批准现场标准化作业指导书(卡)范本等文件。 3.3技术部职责:是本厂现场标准化作业工作的归口管理部门,负责现场标准化作 业管理工作滚动规划及年度计划的编制,负责现场标准化作业指导书(卡)、检修规程、事故预案等现场标准化作业文件编制、修订的组织实施;协助安全监察部检查现场标准化作业文件的执行情况,提出奖惩意见。 3.3.1技术部部长(副部长)职责:是本部门现场标准化作业管理工作的第一责任人, 全面负责本部门现场标准化作业工作的管理。 3.3.2技术部专业主管:按专业分工负责现场标准化作业管理工作;负责分管专业编 制及修订标准化作业指导书(卡)计划的制定组织及审核工作,负责现场标准 化作业指导书(卡)范本等文件的审核工作;指导检修班组开展现场标准化作 业指导书(卡)等文件的编制工作;协助安监部对现场工作执行现场标准化作 业指导书(卡)等文件的情况进行检查。 3.3.3技术部调度主管:了解现场标准化作业指导书(卡)的开展情况,对现场标准 化作业指导书(卡)等文件中有关运行设备停役的情况进行审核,保证其的合 理性。 3.3.4技术部技改(大修)主管:了解现场标准化作业指导书(卡)的开展情况,对 现场标准化作业指导书(卡)等文件中有关备品备件等进行审核,保证其的合 理性。 3.4技安科职责:负责组织人员不定期对现场作业使用作业指导书的情况进行监督、

医疗器械生产质量管理规范现场检查指导原则

医疗器械生产质量管理规 范现场检查指导原则 Jenny was compiled in January 2021

医疗器械生产质量管理规范现场检查指导原则 为加强生产监督管理,指导监管部门对医疗器械生产企业实施《医疗器械生产质量管理规范》及其相关附录的现场检查和对检查结果的评估,根据《医疗器械生产质量管理规范》及其相关附录,国家食品药品监督管理总局组织制定了《医疗器械生产质量管理规范现场检查指导原则》《医疗器械生产质量管理规范无菌医疗器械现场检查指导原则》《医疗器械生产质量管理规范植入性医疗器械现场检查指导原则》《医疗器械生产质量管理规范体外诊断试剂现场检查指导原则》。现印发给你们,请遵照执行。[1] 指导原则用于指导监管部门对医疗器械生产企业实施《医疗器械生产质量管理规范》及相关附录的现场检查和对检查结果的评估,适用于医疗器械注册现场核查、医疗器械生产许可(含延续或变更)现场检查,以及根据工作需要对医疗器械生产企业开展的各类监督检查。[1] 中文名 医疗器械生产质量管理规范现场检查指导原则 发文机构 国家食品药品监督管理总局 发文号 食药监械监〔2015〕218号? 发文时间 2015年9月25日 目录 1.1 2. 3.2 4. 5.3 6. 7.4 8.

2. 3.6 4. 5.7 6. 7.8 8. 1.9 2. 机构和人员 应当建立与医疗器械生产相适应的管理机构,具备组织机构图。 查看提供的质量手册,是否包括企业的组织机构图,是否明确各部门的相互关系。[1] * 应当明确各部门的职责和权限,明确质量管理职能。 查看企业的质量手册,程序文件或相关文件,是否对各部门的职责权限作出规定;质量管理部门应当能独立行使职能,查看质量管理部门的文件,是否明确规定对产品质量的相关事宜负有决策的权利。 生产管理部门和质量管理部门负责人不得互相兼任。 查看公司的任职文件或授权文件并对照相关生产、检验等履行职责的记录,核实是否与授权一致。 企业负责人应当是医疗器械产品质量的主要责任人。 企业负责人应当组织制定质量方针和质量目标。 查看质量方针和质量目标的制定程序、批准人员。 企业负责人应当确保质量管理体系有效运行所需的人力资源、基础设施和工作环境。 企业负责人应当组织实施管理评审,定期对质量管理体系运行情况进行评估,并持续改进。 查看管理评审文件和记录,核实企业负责人是否组织实施管理评审。 * 企业负责人应当确保企业按照法律、法规和规章的要求组织生产。 企业负责人应当确定一名管理者代表。 查看管理者代表的任命文件。[1]

现场机械设备管理规定

现场机械设备管理规定集团公司文件内部编码:(TTT-UUTT-MMYB-URTTY-ITTLTY-

现场机械设备管理制度1.现场机械设备安全操作使用知识,必须纳入“三级教育”内容,教育要分工种、分岗位进行。培训、考核成绩汇总后归档备查。 2.机械设备操作人员必须经过专门的安全技术教育、培训考试合格后,持证上岗。上岗人员必须定期接受再教育。严格执行有关部门的持证复审规定,按限期进行复审。凡超过时限未经复审的,不得继续从事原岗位(工种)作业。 3.机械设备管理人员、操作人员应严格执行上级部门、本单位制定的安全管理规定,遵守安全操作规程。坚持原则,坚决抵制违章指令,不违章操作。 4.现场的大、中、小(固定)型机械设备应在相关负责人的指导下,由专业人员进行安装、调试、验收。根据试运转情况,由相关责任人签字确认后,方可投入使用,否则均为违章。验收记录应按具体表格的规定要求,分项填写。 5.机械设备的安装应严格遵守安全技术要求。安装完毕,应进行运行安全检查及性能试验,经试运转,由专业职能人员检验、签认后,方可投入使用。严禁机械超载负荷使用。

6.必须按照机械的不同类别,分项进行有针对性的安全操作交底。对机械设备的试验、检测、调试前、检修前及检修后的试运行前,必须进行安全技术交底。交底记录必须层次清晰、项目齐全。 7.按照《JGJ59-99》安全检查标准,对现场机械安全设备实施定期和不定期检查安全设施、安全规程的执行情况以及劳动保护用品的使用情况。单位检查每月不少于四次,班组长每天普查,经常发现问题及时解决。并如实填写施工机械安装、使用、检测、自检记录 8.对检查中发现的问题(对违章指挥、违章操作和事故隐患)必须采取相应措施,定人、定时间、定措施落实整改,并及时进行复查。 9.现场设备(含临时停放设备)均应有防雨、防砸、防火、防盗、防破坏措施,并实行专人负责管理。 10.机械设备实行“管用结合,人机固定”的原则,落实定人、定机、定岗位责任的“三定”措施。操作人员的配备应保持相对稳定,不得随意调动、顶班;不属于本单位或本人负责的设备,未经主管负责人同意,不得擅自动用。持实习证者不准单独顶班作业;严禁无证操作。多班作业时,必须履行交接班手续。

现场施工现场机械设备管理制度流程

目录 一、施工现场机械安全管理规定 二、机械设备保养分类表 三、机械设备检查制度 四、机械维护,保养和日常检查制度 五、起重机械定期检查和隐患整改制度 六、机械设备安全操作制度 七、各类机具安全操作规程 八、大型设备管理制度 施工现场机械安全管理规定 一、施工现场的机械应按其技术性能的要求正确使用。缺少安全安置或安全装置已失效的机 械设备不得使用 二、严禁拆除机械设备的自动控制机构,力矩限位器等安全装置,其调试和故障的排除应由 专业人员负责进行 三、处在运行和运转中的机械严禁对其进行维修,保养或调整等作业 四、机械设备应按时进行保养,当发现有漏保,失修或超载等情况时有关管理责任人应下令 停止使用 五、机械设备的操作人员必须身体健康,并经过专业培训考试合格在取得有关部门颁发的操 作证《特殊工种操作证》后方可独立操作,学员必须在师傅的指导下进行操作 六、机械作业时,操作人员不得擅自离开工作岗位,或将机械交给非操作人员操作,严禁物 管人员进入作业区操作室,工作时思想要集中严禁酒后作业 七、在有碍机械安全,人身安全,健康场所作业时,机械设备应采取相应的安全措 施,操作人员必须配备适用的安全防护用品

八、施工现场临时机棚或停机场地必须具备安全操作条件,防砸防雨,夜间作业必 须设置有充分的照明 机械设备保养分类表

机械设备检查制度一?为了保证设备的安全和正确使用,能够及时发现问题,解决设备管理中的问题,经理部施行设备定期检查制度。 二?机械设备检查由机械管理员牵头,由机械组长和班长参加。 三.经理部对施工机械设备每月进行两次检查,并做好记录 四?检查内容:机容,机况,附件备品,工具,各种资料,保养, 修 理,安全等。 五.对检查中发现的问题,要采取有效措施限期改正重大问题要随时上 报,并填写检查问题反馈单。 机械维护,保养和日常检查制度 一、操作人员必须执行机械设备的安全操作规程,操作参见国家和北京市的有关法律,法 规。项目部的安全员应向操作人员进行安全技术交底。 二、大型设备的司机应按照规定认真填写《施工起重机械运行记录》,记录每班作业试验 情况,各安全装置,电气电路检查情况,设备作业情况,发现设备有异常情况应立即停机检查维修,排除故障后方可继续进行,同时将具体情况填写记录存档。 三、大型设备由操作人员负责日常保养,保持设备整齐,清洁,润滑和安全经济运行, 大型机械设备零件松动,运行有异响,振动及漏油,漏水现象,要及时维修,由安 全员,机械操作工,电工负责人,填写机械设备检维修保养记录。 四、外租的机械设备由外租单位负责维修保养,并交项目部安全资料管理存档。 五、机械设备的大修和中修必须到经国家认证与相应资质的维修厂进行,项目部要和其 签订合同保证修理质量。 六、定期保养:定期保养是指工作时间后进行的停工检修工作。 起重机械定期检查 和隐患整改制度 一. 起重机械的检测机构应当依法经国家质量监督验检疫局核准,方可在本市开

现场标准化作业管理学习心得.doc

现场标准化作业管理学习心得1 现场标准化作业管理学习心得 1 前言 随着电力企业的不断发展和安全稳定运行,给国民经济和社会发展了带来巨大的动力和效益,输电线路电压等级和发电装机容量的不断提高,给工农业用电和人民生活需求带来了有力的保证。但与此同时,一、二次电气设备的更新换代和技术革新,现代化检验、检测设备的使用,以及鼓励开展状态检修和综合检修,这些都对标准化作业管理提出了很高的要求。 目前影响作业的一些不利因素主要包括设备的型号繁多,重使用、轻管理,这些因素在不同程度上影响着设备的正常管理、维护和操作。在作业中可能出现的差错,主要表现在三个方面。 1.1 工作前准备 (1)工作器具、备品准备不足; (2)资料、图纸不全; (3)工作手续未办理齐全; (4)试验仪器不合格; (5)技术规程、标准不明确; (6)对新技术、新标准掌握程度不够; (7)人员或工作量估计不足等。

1.2 其次是现场作业 (1)现场安全措施不全面; (2)作业中跳项、漏项; (3)处理现场异常情况无措施; (4)工作进度安排不合理,浪费人力财力等。 1.3 再次是作业结束 (1)资料、数据的收集不规范; (2)收尾工作不严密; (3)作业结果的确认依据不统一,对完成情况没有评价。 实行标准化作业并严格执行,可以克服以上弊端。 省公司为了认真贯彻落实《国家电网公司现场标准化指导书编制导则》和《国家电网公司关于现场标准化作业工作的指导意见》,确保安全生产可控、在控、能控,全面推进公司系统现场标准化作业工作,强化现场标准化作业工作的管理,规范现场标准化作业的准备、执行和考核,制定了《湖南省电力公司现场标准化作业管理规定》。今年5月,省公司出台413个现场标准化作业范本。全面覆盖 了变电、线路、配电、信息与通信,运行、检修与试验等相关专业。充分发挥《现场标准化作业管理规定》和指导书在作业中的作用,可以确保作业的进度和质量要求,提高企业的生产管理水平和综合效益。 2 标准化作业

施工现场标准化作业管理规定

《施工现场标准化作业管理规定》 (QB/GL041) 为了统一本院施工现场标准化作业,加强施工现场管理,提高文明施工和综合管理水平,树立良好的企业形象,促进工程质量的提高和经济效益的增长,结合北京市城乡建设委员会和北京市城建集团关于建设工程文明施工的要求,特定本规定。 第一章施工准备 1、建设工程施工前,必须编制施工组织设计及项目管理方案。由编写部门的上一级主管生产、技术的领导进行审批。 2、工程处在施工组织、设计得到批准后,根据施工方案,组织人员,(含分包队伍)机械设备, 材料进场。 3、项目部在施工前,应向各专业施工技术人员进行技术交底,并会审施工方案。 4、项目部根据施工能力,如分项工程须进行分承包,必须签订分承包合同及安全协议;租赁外单位机械、设备,须签订租赁协议;材料采购需签订物资采购合同。 5、深度超过5米的深基础工程,施工前必须持有关资料到市建委施工管理处备案。 6、进行电、气、焊作业前,必须由现场消防保卫人员或防火负责人指定的专人办理用火审批手续,用火地点变更时应重新办理用火审批手续。 7、凡在居民稠密区进行噪声作业的,必须严格控制作业的时间,晚22时至早6时不得作业,工地应设群众来访接待站。特殊情况需连续作业,应按规定办理夜间施工证,并采取降噪措施,配合建设单位、周围群众工作,报规定所在区县环保局备案方可施工。 &经营人员组织业主和勘察人员进行现场踏勘,确认设备行驶路线和现场施工条件。 9、勘察工程主持人在施工前须向作业班组进行书面技术交底。 10、勘察工程处在现场确定孔位后,须确认地上、地下障碍物对勘察施工无影响,方可施工。 第二章施工现场 1、施工现场实行项目经理负责制。项目经理对施工现场管理工作全面负责。 2、总包单位统一布置施工现场,分包单位服从总包单位安排。 3、施工现场四周按规定设置连续封闭的围档。围档完整、牢固、美观,上口要平,外立面垂 直,城八区的工地围档高度不得低于2m,其他地区不得低于1.8m,必须使用硬质围档。(原有围墙 有保留价值的,可进行改造使其符合要求);围档外立面颜色按集团公司企业形象视觉识别规范手 册(CI手册)要求执行。业主对工地围档有特殊要求的,可按业主要求办理。

现场设备标准化管理规定

现场设备标准化管理规定 为进一步规范和加强“四个标准化”建设,更好地促进项目设备管理工作,使设备管理工作更加科学、标准、有序地展开,根据铁道部和集团公司关于“四个标准化”管理要求,结合项目部设备现场管理的实际情况,特作如下规定: 一、现场机械设备标准化管理: (一)机械设备现场运营管理: 1、施工现场的混泥土运输车、混凝土泵车、汽车吊、自卸汽车等运输车辆,每天作业完毕将其清洁后停放在固定的停车位内。 2、空压机、发电机、龙门吊、混泥土输送泵、压力机、挖掘机、推土机、装载机、起重机械、钻机等大型施工机械,应做到性能状态良好,保持整机清洁,按章操作,工后停放在地质坚固、不受坍塌落石危害及洪水威胁的安全可靠场地。 3、电焊机、对焊机、钢筋切断机、钢筋弯曲机、圆盘锯、刨木机、手砂轮机、风镐机。钻床、车床等小型机电设备,应随时保持性能良好,安全防护装置齐全有效,接地接零可靠,操作规范,电力线路布置规范,多余电缆圈挂,工后场地整洁。 4、大型和小型施工机电设备均应设置机械标识牌。大型机械设备应有管理制度、运转记录。所有机电设备应有管理台账。 5、特种设备应经当地安监部门检验合格后方可使用,检验手续完整,各级设备部门。安全部门应加强日常监督管理,建立健全各项管理制度和管理档案,确保设备管理有序、安全运行。 6、起重设备封钩应完备良好,在吊装物品时,应严格执行“十不吊”制度,遇有六级以上大风时应停止起吊作业,遇有四级及以上大风时应停止拆除作业。 (二)、机械设备现场检查: 1、停放场地:通用设备、小型机具工后有无停放在安全处所,场地周围有无设排水沟。 2、标示标牌:通用机械、运输车辆现场车辆施工设备有无实行“一机、一卡”。 3、验收检验:大型设备出场后有无进行论证,是否取得检验合格证及进厂检验报告,其他特种设备是否经技术监督部门检验合格后使用。

现场标准化作业管理学习心得

编号:AQ-BH-05862 ( 文档应用) 单位:_____________________ 审批:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 现场标准化作业管理学习心得Learning experience of site standardized operation management

现场标准化作业管理学习心得 备注:每次经过学习之后总想着把自己学习到的经验记录下来,这会在潜移默化中濡染到生活中的其他事情, 做事更加具有目的性,做事更加具有连贯性,不再是一股脑去做,步步摸棋。 1前言 随着电力企业的不断发展和安全稳定运行,给国民经济和社会发展了带来巨大的动力和效益,输电线路电压等级和发电装机容量的不断提高,给工农业用电和人民生活需求带来了有力的保证。但与此同时,一、二次电气设备的更新换代和技术革新,现代化检验、检测设备的使用,以及鼓励开展状态检修和综合检修,这些都对标准化作业管理提出了很高的要求。 目前影响作业的一些不利因素主要包括设备的型号繁多,重使用、轻管理,这些因素在不同程度上影响着设备的正常管理、维护和操作。在作业中可能出现的差错,主要表现在三个方面。 1.1工作前准备 (1)工作器具、备品准备不足; (2)资料、图纸不全;

(3)工作手续未办理齐全; (4)试验仪器不合格; (5)技术规程、标准不明确; (6)对新技术、新标准掌握程度不够; (7)人员或工作量估计不足等。 1.2其次是现场作业 (1)现场安全措施不全面; (2)作业中跳项、漏项; (3)处理现场异常情况无措施; (4)工作进度安排不合理,浪费人力财力等。 1.3再次是作业结束 (1)资料、数据的收集不规范; (2)收尾工作不严密; (3)作业结果的确认依据不统一,对完成情况没有评价。实行标准化作业并严格执行,可以克服以上弊端。 省公司为了认真贯彻落实《国家电网公司现场标准化指导书编

现场标准化作业管理制度

现场标准化作业管理制度 为强化施工检修现场标准化作业,规范施工检修作业人员行为和各专业生产流程,真正实现生产现场的规范化、标准化和程序化,建立常态的标准化作业管理和考核机制,特制订本制度。 本制度所称的全过程控制是指针对现场作业过程中每一项具体的操作,按照电力安全生产有关法律法规、技术标准、规程规范的要求,对电力生产现场的作业活动全过程进行细化、量化、标准化、程序化,保证作业过程处于“可控、在控”状态,不出现偏差和错误,以获得最佳秩序与效果。本制度对生产现场标准化作业起指导作用,以达到规范化和标准化的目的。具体规定如下: 第一条标准化作业现场实施细则 一、针对每项具体工作,将组织措施、技术措施、安全措施进行分解和细化到标准化作业的各个作业阶段。对生产现场作业的全过程控制,对作业人员的全过程管理。 二、明确危险点分析与控制措施,有针对性的现场监护。 三、体现生产现场标准化作业的实用性和可操作性。 四、围绕安全、质量两条主线,实现安全与质量的综合控制,优化作业方案,提高工作效率、降低生产成本。 五、作业过程的各个阶段,并明确劳动力组织和各级作业人员的职责。 六、安全措施必须与现场实际相结合,保证安全措施正确、完整、可靠。 七、材料准备与工作任务相结合,保证材料准备齐全、无遗漏且不浪费。

八、工器具放置与现场位置相结合,现场工器具应定置管理。 九、作业人员与工作任务相结合,保证作业人员技术素质和工作状态能够胜任工作。 十、标准化作业指导书应体现责任到人,编写、审核、批准和执行应签字齐全。 十一、标准化作业指导书必须履行审批手续,实行责任跟踪制度。 第二条生产作业现场应具备下列资料: 一、现场勘察报告 二、现场标准化作业指导书 三、工作票凡列入年度和月度生产计划的检修、预试等作业应编制现场标准化作业指导书。 第三条作业前的准备工作应当按照以下先后顺序和要求实施: 一、根据生产计划和工作任务,工作负责人应进行现场勘察,并做好记录; 二、)收集设备缺陷和往年设备修试报告等历史档案,整理出设备状态诊断报告,详细列出作业中的安全措施和工作危险点。 三、拟定各级作业人员职责,劳动力组织分配分工情况,工器具、仪器仪表、物资材料和备品备件明细表,现场作业定置图,工器具使用记录表等。 四、工作负责人和作业人员应认真清理核实工器具、仪器仪表、备品备件数量和车辆落实情况。工作负责人应针对现场情第十三条作业人员到达作业现场后,认真讲解标准化作业指导书载明的作业项目、作业工序、作业方法、质量标准、危险点分析、安全措施、作业人员签字等主要内容。现场作业人员应对照标准化作业指导书逐项作业,并逐项确认和签字,不得漏项和越项作业。

现场标准化作业管理学习心得

现场标准化作业管理学习心得 1 前言随着电力企业的不断发展和安全稳定运行,给国民经济和社会发展了带来巨大的动力和效益,输电线路电压等级和发电装机容量的不断提高,给工农业用电和人民生活需求带来了有力的保证。但与此同时,一、二次电气设备的更新换代和技术革新,现代化检验、检测设备的使用,以及鼓励开展状态检修和综合检修,这些都对标准化作业管理提出了很高的要求。目前影响作业的一些不利因素主要包括设备的型号繁多,重使用、轻管理,这些因素在不同程度上影响着设备的正常管理、维护和操作。在作业中可能出现的差错,主要表现在三个方面。1.1 工作前准备(1)工作器具、备品准备不足;(2)资料、图纸不全;(3)工作手续未办理齐全;(4)试验仪器不合格;(5)技术规程、标准不明确;(6)对新技术、新标准掌握程度不够;(7)人员或工作量估计不足等。1. 2 其次是现场作业(1)现场安全措施不全面;(2)作业中跳项、漏项;(3)处理现场异常情况无措施;(4)工作进度安排不合理,浪费人力财力等。1. 3 再次是作业结束(1)资料、数据的收集不规范;(2)收尾工作不严密;(3)作业结果的确认依据不统一,对完成情况没有评价。实行标准化作业并严格执行,可以克服以上弊端。省公司为了认真贯彻落实《国家电网公司现场标准化指导书编制导则》和《国家电网公司关于现场标准化作业工作的指导意见》,确保安全生产可控、在控、能控,全面推进公司系统现场标准化作业工作,强化现场标准化作业工作的管理,规范现场标准化作业的准备、执行和考核,制定了《湖南省电力

公司现场标准化作业管理规定》。今年5月,省公司出台413个现场标准化作业范本。全面覆盖了变电、线路、配电、信息与通信,运行、检修与试验等相关专业。充分发挥《现场标准化作业管理规定》和指导书在作业中的作用,可以确保作业的进度和质量要求,提高企业的生产管理水平和综合效益。2 标准化作业现场作业程序的标准化(即目前提倡的标准化作业理念),保障每一个作业工序到位,注重作业时人员和设备的安全,注重重要工序的作业质量。现场作业工艺的标准化。追求每一道工序的作业质量,使每一道工序的作业质量符合相关标准和相应设备的作业工艺规定。它是作业者上岗前必须具备的技能素质。现场标准化作业指导书应突出安全和质量两条主线;做到安全可靠、简明实用、可操作性强;能保证安全、质量的可控、在控和能控;达到事前管理、过程控制的要求和预控目标。3 心得标准化作业以安全第一,预防为主 为指导思想,规范作业人员行为,以编制标准化作业指导书为对象,培养标准化人才。明确生产技术标准和管理标准,明确相关专业技术配合和业务流程,明确实施程序和监督方式,以标准流程化作业确保现场作业质量。其目标为管理 安全 质量

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