饭店管理教案

饭店管理教案
饭店管理教案

高等学校旅游管理专业主干课程教材—饭店管理[第二版]

第一章饭店和饭店管理

【本章学习目标】

了解饭店的性质、业务内容、特点及运行方式。

掌握饭店的运行规律,提出饭店管理的理念和方法。

【课时建议】

本章教学时间4课时,其中第一节1课时,第二节1课时,第三节1课时,复习1课时。

1、课题:第一章饭店和饭店管理

第一节饭店的涵义

2、课时安排:1课时

3、教学目标:

1.了解饭店的涵义,认识我国饭店现代化建设的历程。

2.掌握饭店的业务特点,探索其运行的业务规律。

4、教学重难点:

重点:饭店的业务特点和其运行的业务规律。

难点:饭店的业务特点。

5、课型:新授课

6、教具准备:有关挂图、自制图表等

7、教学方法:导思——点拨、启发式教学(启发式谈话法、讲授法)

8、教学过程:

一、饭店的涵义。(板书)

(一)、饭店的概念(板书)

1、定义:饭店是指在功能要素和企业要素达到国家标准、能够为旅居宾客及其他宾客提供住宿、饮食、购物、娱乐等综合性服务的企业。

2、我国饭店现代化建设的历程(板书)

图1.我国饭店数量和设施设备的变化。通过读图,了解到:

我国饭店现代化建设的历程主要分为三个阶段:改革开放前、20世纪80年代和2002年后。

(1)改革开放前:(板书)

我国的饭店基本包括两大类:一类是设施简单的社会旅馆;另一类是设施较全、档次较高的政府招待所。

(2)20世纪80年代:(板书)

我国的饭店基本包括两大类:一类是高档次的旅游饭店;另一类是低档次的大众化社会旅馆。

(3)2002年后:(板书)

我国的饭店基本包括两大类:一类是星级饭店;另一类是未上星级的普通饭店。(二)饭店是社会功能组织(板书)

1、社会功能组织的定义:

所谓社会功能组织是指饭店以其自身特有的功能接受社会分工,承担社会责任,成为社会功能的一个组成部分。

2、功能要素的定义:

所谓功能要素,就是饭店作为社会功能组织为发挥社会功能所必须具备的各种条件。

3、饭店功能要素的基本点:

①空间场地;②使用功能;③设备物品;④人力资源;⑤能源供应;⑥环境氛围;⑦经营理念和行规。

(三)饭店是企业(板书)

饭店企业是具备饭店生产要素、从事服务经营活动、以营利为目的、取得法人资格的经济组织。饭店应具备的企业要素包括:

1、合法的法人资格

2、必备的生产要素

3、正常的经营活动

4、合理的产权制度

(四)饭店是独立的企业法人(板书)

饭店独立企业法人的本质在于在产权明晰的情况下要“独立自主”。主要表现在以下几个方面:

1、财产独立自主

2、经营独立自主

3、认识独立自主

4、利益独立自主

5、责任独立自主

二、饭店的业务特点(板书)

(一)饭店产品的无形性(板书)

这是饭店最本质的特点。饭店产品的无形性和使用价值的时空分散性,使饭店产品价值构成不同于实物产品。饭店产品的使用价值是由三要素所构成的,即由饭店设备设施和各种物品的使用价值、实物产品的使用价值、服务劳务的使用价值组成。

(二)饭店业务的时空特性(板书)

空间是饭店产品的外壳,时间是饭店产品的载体。

(三)饭店业务的综合协调性(板书)

思考

为什么在饭店管理里,饭店产品的构成适用于公式100-1=0?

点拨:当宾客进入饭店后,要消费由各不同部门所生产的使用价值,以宾客的活动为纽带,各相关部门使用价值的综合就形成饭店产品。

1、所谓综合性是指饭店产品不是由一个部门所能提供的,它是所有部门提供的使用价值的综合体。

2、饭店业务的综合性带来了饭店业务的协调性,主要表现为:

第一,业务组合和衔接的协调。

第二,业务组合的交叉性。

第三,各部门业务水平的一致性。

(四)饭店业务的强文化性(板书)

饭店业务的强文化性通过饭店的硬件和软件两个方面来体现。为了表现饭店业务的强文化性,要注意以下几个方面:

1、个性和特色;

2、有一定的水准和品位;

3、系统性;

4、饭店的文化应既是主题文化的充分体现,又是各国各地文化的融合与和谐统一。

(五)饭店作业的独立性和员工行为的自我约束性(板书)

饭店作业的独立性和员工行为的自我约束性,使饭店的经营管理具有行业的特色,对饭店打造品牌和开拓市场有着重要影响。

自主学习问题设计:

怎样理解饭店业务的时空特性?

点拨:饭店产品使用价值的产生和存在一定要依赖固定的空间,这些使用价值又有很强的时间效用。

9、板书设计

第一章饭店和饭店管理

第一节饭店的涵义

一、饭店的涵义。

(一)饭店的概念

2、我国饭店现代化建设的历程

(1)改革开放前

(2)20世纪80年代

(3)2002年后

(二)饭店是社会功能组织

(三)饭店是企业

(四)饭店是独立的企业法人

二、饭店的业务特点。

(一)饭店产品的无形性

(二)饭店业务的时空特性

(三)饭店业务的综合协调性

(四)饭店业务的强文化性

(五)饭店作业的独立性和员工行为的自我约束性

现代饭店管理 试卷B

考试方式: 闭卷 考试时间: 90分钟 注意事项: 1.试卷保密,考生不得将试卷带出考场或撕页,否则成绩作废。 2.请各位考生注意考试纪律,考试作弊成绩以零计算。 3.本试卷满分100分,共 六 大题,四 页。 4.考生必须在指定位置答题,不要在密封线外答题。 一、单项选择题(每小题2分,共20分) 1. 及时发现工作中的问题,纠正偏差,确保原定目标的完成。这是饭店管理中,( )职能的作用。 A . 组织 B . 指挥 C . 协调 D . 控制 2. 对于酒店来说,保证酒店信息系统实现功能和效果的要点最重要的是( )。 A. 领导层观念的转变,建立酒店信息战略 B. 提高酒店信息系统的实施水平 C. 建立高水平的酒店信息系统管理机构及团队 D. 加强员工信息系统培训 3. 在第一年末,某酒店餐厅的资产负债表显示的现金为20000元,而在第二年末,资产负债表显示的现金为40000元,运用对资产负债表的水平分析法,可以得出在绝对值上两年的现金差额为:( ) A. 60000 B. 20000 C. 100% D. 50% 4、酒店集团物流可以通过集合众多酒店的采购需求进行大批量、集体采购,降低采购成本,这体现了酒店物流的( )。 A. 经济性 B. 跨区域性 C. 统一性 D. 规模性 5. 在2005年入选中国最受欢迎的十大商务酒店的是( )。 A. 青岛香格里拉大饭店 B. 北京金融街洲际酒店 C. 上海东锦江索菲特大饭店 D. 北京东方君悦大酒店 6. 在2006年以“关爱企业,关爱社会”获奖理由入选中外酒店“白金奖”·中国酒店上市企业特别奖的酒店的是( )。 A. 广州白天鹅宾馆 B. 黄山国际大酒店 C. 杭州开元名都酒店 D. 湖南华天大酒店 7. 酒店信息系统对于酒店决策层的主要作用为( )。 A. 日常经营 B. 数据维护 C. 决策支持 D. 花掉预算 8. 计算机管理系统由前台和后台两大部分组成,其中______属于前台系统使用范围。( ) A. 客房中心 B. 人事业务 C. 仓库 D. 财务 9. 饭店管理要实现现代化首先要有现代化的( ) A. 意识和观念 密 封线内不要答题 中 国海洋大学 青岛大学?山师大 ? 威海职业学院函授教育 2010年第一学期期末考试《现代饭店管理》试题(B 卷)

酒店管理教案

现代酒店管理教案 教学目标:理解和掌握高品质的服务和高成效的管理,服务质量新视点:期望管理。以达到对客服务的标准性,规范性,灵活性和超值性。增强学生的服务意识,提升学生的服务水平和能力。 教学重点:理解和掌握高品质的服务和高成效的管理,服务质量新视点:期望管理。 教学难点:理解和掌握高品质的服务和高成效的管理,服务质量新视点:期望管理。 教学方式:讲授,案例分析,设问互动。 教学时速:2课时 教学参考资料:酒店案例分析100例 教学过程: 第一讲:高品质的服务和高成效的管理 (下面我们从一个案例中来分析和诠释这个题目——何谓高品质的服务和高成 效的管理)案例一:记住客人的姓名 一位常住的外国客人从饭店外面回来,当他走到服务台时,还没有等他开口,问讯员就主动微笑地把钥匙递上,并轻声称呼他的名字,这位客人大为吃惊,由于饭店对他留有印象,使他产生一种强烈的亲切感,旧地重游如回家一样。还有一位客人在服务台高峰时进店,服务员问讯小姐突然准确地叫出:“xx先生,服务台有您一个电话.”这位客人又惊又喜,感到自己受到了重视,受到了特殊的待遇,不禁添了一份自豪感。另外一位外国客人第一次前往住店,前台接待员从登记卡上看到客人的名字,迅速称呼他以表欢迎,客人先是一惊,而后作客他乡的陌生感顿时消失,显出非常高兴的样子。简单的词汇迅速缩短了彼此间的距离。此外,一位VIP(非常重要的客人—贵宾)随带陪同人员来到前台登记,服务人员通过接机人员的暗示,得悉其身份,马上称呼客人的名字,并递上打印好的登记卡请他签字,使客人感到自己的地位不同,由于受到超凡的尊重而感到格外的开心。 [评析] 学者马斯洛的需要层次理论认为,人们最高的需求是得到社会的尊重。当自己的名字为他人所知晓就是对这种需求的一种很好的满足。 在饭店及其他服务性行业的工作中,主动热情地称呼客人的名字是一种服务的艺术,也是一种艺术的服务。通过饭店服务台人员尽力记住客人的房号、姓名和特征,借助敏锐的观察力和良好的记忆力,作出细心周到的服务,使客人留下深刻的印象,客人今后在不同的场合会提起该饭店如何如何,等于是饭店的义务宣传员。目前国内著名的饭店规定:在为客人办理入住登记时至少要称呼客人名字三次。前台员工要熟记VIP的名字,尽可能多地了解他们的资料,争取在他们来店报家门之前就称呼他们的名字,当再次见到他们时能直称其名,作为一个合格服务员最基本的条件,同时,还可以使用计算机系统,为所有到来的客人做出历史档案记录,(从市场营销学可以知道开发一个新客户是维系一个老客户所花费用的3倍)它对客人做出超水准、高档次的优质服务,把每一位客人都看成是VIP(从旅游政策与法规

餐饮管理教案汇总

《餐饮管理》教案 第一章:绪论及餐饮服务业概述 教学目标:通过本章的学习,大致了解本课程的概貌,为学习后面章节做心理和知识的准备,要求学生掌握:餐饮服务业概念、其经营方式和餐饮服务企业的类型,以及餐饮业的未来发展趋势。 教学重点:餐饮企业经营方式、类型以及、餐饮业的未来发展 教学难点:餐饮服务企业的类型及餐饮业的未来发展 教学时数: 2课时 主要教学内容: 一、本课程包括的内容 第一章:餐饮服务业概述 第二章:餐饮企业组织结构 第三章:餐饮管理基本原理(重点) 第四章:餐饮市场营销(重点) 第五章:菜单(重点) 第六章:餐饮产品定价方法与策略(重点) 第七章:食品原料的采购与验收管理(重点) 第八章:食品原料的储存与发放管理 第九章:餐饮服务与宴会管理(重点) 第十章:餐饮成本核算与控制(重点) 二、本课程所需的专业知识基础 本课程的学习需要有些前期的专业知识做基础,如:经济学、管理学、市场学以及一些旅游专业常识等。 三、餐饮服务业概论 1、餐饮服务业 餐饮服务业是一个由各类餐饮服务企业构成的规模巨大的行业,它为离家外出的人们,甚至居家的人们提供各种饮食及就餐享受。 2、分类 商业性餐饮企业——追求“利润最大化”; 非商业性餐饮企业——追求“支出最小化”。 2

四、餐饮的经营方式 商业性的餐饮企业可以分为三种主要类型:独立经营、连锁经营和特许经营。 1、独立经营:其所有权归一个或几个业主所拥有,这些业主通常拥有一个或几个餐馆,他们之间没有连锁关系。各餐馆有各自的菜单、采购计划和经营管理程序。中餐、日餐此类型较多。 2、连锁经营:具有这样的特征:统一菜单、联合采购、统一运做程序。 这种经营方式优劣势明显。优势:融资能力强、抗风险能力强、人才共享和积聚能力强、信息资源共享与利用;劣势:随市场变化速度慢、大企业病、内部人控制等。 3、特许经营:特许经营是连锁经营的一种特殊类别。特许经营者(即某个企业资产的拥有者)从事特许经营要向特许经营授权人或公司缴纳费用,以换取特许经营授权者的商号、建筑物设计、经营管理方式等的使用权。 其优势在于:人力资源共享、内部资源共享(主要是品牌)、联合促销、规模经济、密度经济、联合采购、便于监控; 也有明显的劣势:灵活性差,缺乏个性、随需求变化慢等。 4、非商业餐饮企业的外包 非商业餐饮企业在现代社会的变迁:现在,非商业餐饮单位不但要追求营养和服务内部的要求,同时受到成本压力和收入减少的压力,因此,将业务外包给专业的盈利性合同管理公司开始流行起来。 它的优势在于:专业化分工效率、统一议价能力增强、经验曲线效应、私有化的成本节约; 它的劣势有:1)过于商业化,造成公共物品供应不足缺乏对“自然垄断”的规制;2)委托-代理问题,道德风险—降低食品质量;3)内部人控制,可能对管理公司过于依赖。 五、餐饮服务企业的类型 1、独立经营的餐饮企业有:1)传统的餐饮经营类型:餐桌服务型餐馆、高级豪华型餐馆、主题餐馆、风味餐馆、酒吧等;2)自助餐饮经营类型:自助餐馆、快餐馆、点菜式自助餐馆、火锅式自助餐馆、超市餐馆等;3)创新型餐饮经营类型:外卖餐饮经验形式、无店铺餐饮经营形式、休闲餐饮经营形式(与西洋乐民乐、歌舞时装表演、唱歌跳舞、钓鱼等休闲活动相结合)、餐吧等。 3

《现代饭店管理》综合测试题三答案

《现代饭店管理》综合测试题三答案 一、多项选择题 二、判断题 三、名词解释 1、饭店——指在功能要素和企业要素达到国家标准、能够为旅居宾客机及其他宾客提 供住宿、饮食、购物、娱乐等综合性服务的企业。 2、饭店产品——指宾客在饭店期间,饭店出售的能满足宾客需求的有形物品和无形服 务的使用价值的总和。 3、饭店业务的构成——是指饭店确定的业务内容,饭店各种业务内容所占的比重,各 种业务的组合形式,以及由此而形成的饭店产品。 4、饭店营销组合策略——就是饭店对自己可控制的各种营销因素进行分析。本着扬长 避短的原则进行优化组合和总和运用,使各个要素协调配合, 发挥整体功效,最终实现营销目标。 5、饭店人力资源管理——就是恰当的运用现代管理学中的计划、组织、领导、控制等 职能,对饭店的人力资源进行有效地开发、l利用和激励,使 其的得到最优化的组合和积极性最大限度的发挥的全面管 理。 四、简答题 1、饭店的业务特点有哪些? (一)饭店产品的无形性 (二)饭店业务的时空特性 (三)饭店业务的综合协调性 (四)饭店业务的强文化性

(五)饭店作业的独立性和员工行为的自我约束性 2、饭店创新的基本原则是什么? (一)市场导向原则 (二)特色性原则 (三)文化性原则 (四)参与性原则 (五)经济可行性原则 3、饭店服务质量的黄金标准主要是什么? 黄金标准一:凡是客人看到的必须是整洁美观的 黄金标准二:凡是提供给客人使用的必须是有效的 黄金标准三:凡是提供给客人使用的必须是安全的安全是对饭店产品最基本的要求。黄金标准四:凡是饭店员工对待客人必须是亲切礼貌的亲切礼貌是饭店对客服务态度的基本要求。 4、促进创新的激励机制要符合的条件包括哪些? (一)奖酬不能被当做是“不犯错误”的报酬 (二)不以成败论英雄,既重视结果,也重视过程 (三)既要重视个人贡献,也要重视集体贡献 (四)奖酬内容要因人而异,奖励规模上要公平合理,论功行赏 (五)给服务员适宜的授权 5、应从哪些方面进行客户资源管理? (1)基本客户信息管理 (2)客户分类管理 (3)客户信息交流管理 (4)客户承诺管理 (5)客户的商务管理 五、论述题 1、试论述饭店营销活动的特点及营销对策。 (一)饭店产品的无形性使饭店的营销活动带上相应的脆弱性 (二)饭店产品的不可储存性要求饭店提高营销效率 (三)饭店产品的不可运输性使营销活动丧失了一定的灵活性 (四)饭店产品大规模生成和销售的限制性减少了饭店营销活动的规模效应 (五)饭店产品消费的随意性使营销活动必须着眼于刺激宾客的消费欲望

饭店管理考试试卷&答案

饭店管理概论期末考试试卷 一二三四五六总计 得分评卷人复查人 一、名词解释(本题共4小题,每题5分,共20分) 1.饭店 2.饭店业务管理 3.顾客期望 4.员工的人生效益 5.无形产品质量 得分评卷人复查人 二、判断题(本题共10小题,每题1分,共10分) 1.特色饭店是指按照星级饭店的标准,依托特定地点和文化,运用独特的运营模式建造而 成的饭店。 2.饭店向宾客提供的产品应该是一个满意产品。 3.饭店的根本内涵在于创造效益。 4.饭店服务质量的根本差异在于管理水平的差异。 5.管理者的管理权威主要是组织权威。 6.饭店岗位设置的出发点是按工作量的多少。

7.饭店常常会抽调一些部门的人员临时去支援另一个部门的突击工作,这样会造成工作界 面不清,是组织管理的混乱。 8.饭店中的中下层管理者要安排一定的时间作现场管理,高层管理者则不需要。 9.危机管理的重点应放在危机发生前的预防,做到防患于未然。 10.对员工考评的方法主要有业务实绩考评法和综合表现考评法。 得分评卷人复查人 三、填空题(本题共4小题,每空1分,共12分) 1. 饭店不管以何种形式和内容经营,最终是要达到经营目标。总括起来说,饭店经营目标有三重效益:______、______和______。三重效益都应该在饭店经营中得到实现并互相平衡。 2. 目前我国较典型的饭店组织结构有4种,请列举其中的3种:______、______、和______ 3. 饭店管理客体是指饭店管理的对象和内容,是构成饭店的各种要素以及它们的______和______。 4. 处理顾客投诉有______原则、______原则、______原则、和______原则这4个原则。 得分评卷人复查人 四、简答题(本题共5小题,每题5分,共25分) 1. 饭店的主要功能有哪些 2.服务质量有哪些特点 3.如何提高员工的满意度 4.如何理解人本意识 5.饭店管理可利用的资源有哪些

酒店管理一课时优秀教案

第一节、酒店服务基本内涵 【教学目的】 掌握酒店服务质量及全面质量管理的内涵 【教学要求】 要求学生真正懂得服务的真谛; 【教学内容】 1、酒店服务基本内涵; 2、酒店服务模式; 3、酒店服务的发展趋势; 【教学方法】讲授法、视频赏析、漫画展示、案例研讨 【教学手段】多媒体 【重点难点】 酒店服务的基本内涵 【讲授新课】 一、酒店服务的涵义 定义:酒店员工以设施设备为基础,以一定的操作活动为内容,以客人的需求为目标,同时倾注员工的感情而形成的行为效用的总和。 酒店服务的国际涵义: 在英文中,“服务”一词(SERVICE)通常被解释为如下七个方面: 微笑(smile):微笑待客。 优秀(excellent):为顾客提供无可挑剔的服务。 准备好(ready):随时准备为客人提供服务,包括精神上和物质上。

看待(viewing):将每一位客人都视为特殊的和重要的、需要给予特殊照顾的贵宾。 邀请(inviting):酒店员工真诚地邀请每一位顾客再次光临酒店。 创造(creating):酒店员工要为客人创造一个温馨的、使客人享受热情服务的气氛。 眼光(eyes):时刻关注客人。 二、酒店服务模式与发展趋势 (一)酒店服务模式 1、无差异性服务和差异性服务 无差异性服务是对所有客人提供的统一的服务模式。 例:主动、热情、耐心的服务。 差异性服务是对个别客人提供的非标准化服务模式。 例:西方客人不喜欢有带数字3和13房号的客房。 2、全方位服务与超值服务 全方位服务是酒店在自身服务项目的基础上,再根据客人的口头或书面要求提供额外服务的一种模式,这种模式不具有服务的主动性。 例:如酒店提供婚宴服务,则根据自身条件从各方面给予满足客人要求,而这种服务往往不具有主动性。 超值服务是酒店在给客人提供硬件设施、软件服务的基础上,用超出常规的方式满足客人偶然的、个别的、特殊的需求,达到锦上添花的效果。 例:酒店金钥匙常能够给客人提供超乎其想象的服务。而皇金管家则会根据我国古代皇室标准来提供御式服务。 3、短期服务与长期服务 短期服务一般指酒店为入住时间较短的客人提供的服务。 长期服务指酒店为长包房客人或与酒店签有协议的公司客人提供的服务。

(0663)《现代饭店服务管理》网上作业题及答案

(0663)《现代饭店服务管理》网上作业 题及答案 1:第一次作业 2:第二次作业 3:第三次作业 4:第四次作业 5:第五次作业 6:第六次作业 1:[填空题] 1、饭店顾客的服务质量评价模型主要涉及三个重要因素:________、________、________。 2、饭店服务失误主要有________和________两个方面的原因. 3、顾客的感知服务质量主要由__________和__________组合而成。 4、客人在前厅的心理需求主要表现在以下几个方面:求知识、___________、____________、___________、求整洁美观。 5、常用的诱导方法有以下几种:___________、____________、___________。 6、从人格中家长、成人、儿童三种自我状态出发,可以将客我交往可以分为___________和____________两大类。 参考答案: 1、(预期服务、感知服务、感知服务质量) 2、(饭店管理方面的原因、客人失误) 3、(技术性质量和功能性质量) 4、(求快捷、求方便、求尊重) 5、(建议诱导法、关切诱导法、顺从诱导法) 6、(呼应型交往和对抗型交往) 2:[多选题]1、顾客服务质量期望的层次是() A:理想质量的期望 B:渴望质量的期望 C:预期质量的期望 D:尚能接受质量的期望 参考答案:ABCD 1、(预期服务、感知服务、感知服务质量) 2、(饭店管理方面的原因、客人失误)

3、(技术性质量和功能性质量) 4、(求快捷、求方便、求尊重) 5、(建议诱导法、关切诱导法、顺从诱导法) 6、(呼应型交往和对抗型交往) 3:[多选题]2、顾客主要依据()来评价其感知到的服务质量。 A:可靠性 B:响应性 C:保证性 D:时间性 E:移情性 F:有形性 G:补救性 参考答案:ABCEFG 1、(预期服务、感知服务、感知服务质量) 2、(饭店管理方面的原因、客人失误) 3、(技术性质量和功能性质量) 4、(求快捷、求方便、求尊重) 5、(建议诱导法、关切诱导法、顺从诱导法) 6、(呼应型交往和对抗型交往) 4:[多选题]3、根据服务补救的评价标准,通常情况下,服务补救有四种基本的方法:()A:逐件处理法 B:系统响应法 C:早期干预法 D:替代品服务补救法 参考答案:ABCD 1、(预期服务、感知服务、感知服务质量) 2、(饭店管理方面的原因、客人失误) 3、(技术性质量和功能性质量) 4、(求快捷、求方便、求尊重) 5、(建议诱导法、关切诱导法、顺从诱导法) 6、(呼应型交往和对抗型交往)

现代餐饮管理期末试卷

茂名市第二职业技术学校2014—2015学年第二学期期末考 试4、()是反映产品或服务满足明确或隐含需要能力的特征和特征总和。 A、质量 B、服务的作用 C、本质 D、产品实质 】中西烹饪班现代餐饮管理试题【2013级5、服务产品或提供服 务的特性必须是餐饮企业能够对照所规定的()做出评价。 A、花色品种 B、菜品质量 分)分,共15一.填空题(每空1C、就餐环境 D、质 量标准 、排烟、防尘、污水处理等,以及、1、内环境卫生管理包括 6、 现代餐饮企业的()主要包括食品卫生、个人卫生、环境卫生。 消灭有害蚊虫等卫生工作。A、卫生管理 B、餐饮管理 。、用2、(食)具实行“四过关” 即:、、C、 现代管理 D、现代经营 五须“做到3.冷菜间必7、(),第八届全国人民代表大会常务委员会第十六 次会议通过了《中华人民共和、 专”:、、、。 国食品卫生法》,并与当日起施行。 、、。环境卫生采取4、“四定” 办法即:、A、1995 年10月31日 B、1995年10月30日 划片分工,包干负责。C、1995年12月31日 D、 1995年11月31日 、 5.食品原料的验收通常采用方法验收。 8、由原料到成品实行“四不”,采购员不买腐烂的原料,验收员不收腐烂的,烹 调师二.选择题(每题453分,共分)不用腐烂的,()腐烂原料的。 、1()是企业的生命线,它直接关系到企业的声誉、客源和经济效益。 A、加工人员不出售 B、服务员不卖 餐饮管理现代经营 B.餐饮产品质量 A. C.餐饮经营管理 D.C、营业员不出售 D、顾客不买 )就成为餐饮企业当务之急,也是发(、加强餐饮产品,不断提高产品质量,2 9、()对餐饮经营有极大的危害性,因此,是值得厨房管理者每事每时加以 重视展餐饮业的长远之计。的问题。 质量管理 C.制度管理 B.经营管理 A. 发明创新 D.A、菜品质量 B、食物添加剂的使用 、餐饮产品是餐饮企业工作人员为就餐宾客提供食品、饮料的一系列(3)。食物中毒 D、菜品口味C 产品的

现代饭店管理期末考试试卷B卷附答案

第1页,共6页 第2页,共6页 学校 班级 姓名 学号 密 封 线 内 不 得 答 题 XX 职业学院20XX 年春季期末试题(B 卷) 课程:现代饭店管理 专业:酒店管理 年级:20XX 级 本试卷共 4 页,满分100分,考试时间120分钟,考试方式 闭卷 一、单项选择题(每小题2分, 共20分) 1.以下不属于饭店营业部门的是( ) A.前厅部 B.客房部 C.工程部 D. 餐饮部 2.以下不属于饭店职能部门的是( ) A.人事部 B.客房部 C.财务部 D. 安保部 3.( )是饭店的第二大创利部门。 A.前厅部 B.客房部 C.工程部 D. 餐饮部 4.( )是指在相关产品的市场竞争中占领先地位的饭店。 A.市场主导者 B.市场挑战者 C.市场跟随者 D. 市场利基者 5.( )忽略不同顾客的需求差别,寻找出全部目标市场需求的共性,据此以同样的营销组合为该市场服务。 A. 差异化营销策略 B. 无差异营销策略 C.密集性营销策略 D. 市场渗透战略 6.( )是企业通过向顾客提供某种对顾客很有价值、又不易获得的特殊服务,借此实现企业与顾客双向忠诚,相互依赖、长期合作的关系。 A.一级关系营销 B. 二级关系营销 C. 三级关系营销 D. 四级关系营销 7.饭店客房价格仅包括客房住宿费,不包括餐食费用的是( ) A.欧式计价饭店(EP ) B.美式计价饭店(AP ) C.修正美式计价饭店(MAP ) D.欧陆式计价饭店(CP ) 8.( )是一种塑造和传播企业形象为宗旨的经营战略。 A.CI B.CS C.CL D.ES 9.直线制组织结构适用于( ) A. 饭店集团 B.中型饭店 C.大型饭店 D. 小型饭店 10.( )包括执行管理层和作业管理层,是直接面对一线员工进行现场管理的层次。 A.决策管理层 B.职能管理层 C.基础管理层 D.智囊团 单项选择题答案 二、填空题:(每小题2分, 共20分) 1.顾客总价值主要由产品价值、服务价值、_____________ 、______________构成。 2.饭店的战略可以分为_____________ 、______________和竞争战略三个层次。 3.“SWOT ”分析法中,通过外部环境分析得出_____________ 、______________。 4.顾客对饭店的共性需求有清洁、舒适、_____________ 、______________。 5.饭店的管理层一般可以分为三个层次,即_____________ 、______________和基层管理层。 6.波士顿分析法中,___________类产品是指市场销售增长率低而相对市场占有率高的产品;___________类产品是指市场销售增长率和相对市场占有率都较低的产品。 7.4P 营销组合策略包括产品策略、_________________ 、_________________和促销策略。 8.现代饭店的促销方式主要有_______________ 、_______________、广告宣传和销售推广等。 9.现代饭店组织设计的原则有精简有效原则、_______________ 、_______________、权责对等原则,分工协调原则。 10. 用A 、B 、C 、D 、E 表示饭店的等级, _____为最高级, _____为最低级。 三、名词解释(每小题 5分,共10分) 1.岗位责任制 2.饭店营销调研 四、简答题(每小题 6分,共36分。) 1.事业部制组织结构的优点和缺点有哪些? 2.顾客满意的内涵包括哪些方面?

饭店管理概论试卷及答案

饭店管理概论期末试卷 班级:13酒店管理满分100分 一、单项选择题(共20题,每题1分,共20分) 1、客栈时期的典型代表() A、英国 B、美国 C、法国 D、中国 2、()提出了“客人永远是对的这样的饭店经营格言”。 A、康拉德希尔顿 B、斯塔特勒 C、威尔逊 D、凯撒里兹 3、经济型饭店也称为有限服务型饭店,起始于() A、英国 B、美国 C、法国 D、中国 4、()是我国出现最早的一家经济型连锁饭店。 A、如家酒店连锁 B、莫泰168 C、速8 D、锦江之星 5、一家拥有480间客房的饭店属于() A、小型饭店 B、中型饭店 C、大型饭店 D、微型饭店 6、饭店客房价格包括房租以及一日三餐的费用属于() A、欧式计价 B、美式计价 C、修正美式计价 D、欧陆式计价 7、华侨城投资4亿元建设创办了及中国第一家()—— 威尼斯大酒店 A、酒店式公寓 B、国有饭店 C、主题饭店 D、外商投资饭店

8、被称为“科学管理之父”的是() A、斯塔特勒 B、泰罗 C、法约尔 D、梅奥 9、泰罗主运用()的法确定合理的劳动定额 A、观测分析 B、五大职能 C、霍桑试验 D、保健因素——激励因素 10、()认为企业中除了有正式组织外,还存在非正式组织 A、斯塔特勒 B、泰罗 C、法约尔 D、梅奥 11、()被称为“管理中的管理” A、计划职能 B、组织职能 C、指挥职能 D、协调职能 12、管理跨度的最佳人数为() A、2~4人 B、2~5人 C、2~6人 D、2~7人 13、管理跨度与管理层次是互为()的 A、正比 B、反比 C、正相关 D、负相关 14、厨房各部门应尽量安排在同一楼层,并力求靠近() A、仓库 B、厨房 C、餐厅 D、前台 15、饭店组织机构设置的原则中精简原则是( ) A、因事设岗 B、因人设岗 C、因人设事 D、因陋就简 16、担负着销售饭店最主要产品——客房的部门是() A、客房部 B、前厅部 C、餐饮部 D、康乐部 17、为饭店全体员工保管、修补、发放制服和为餐饮部提供布件的部门是()

《酒店管理概论》教案模板

湖北工业大学商贸学院 管理系教案 教师:庄军 班级: 08级旅游英语 课程:《酒店管理》 总课时数: 48 理论课时: 46 实验课时:无 复习: 2 考试:无 机动:无 2010年9月1日

引论 一、课程的性质、目的与任务 《酒店管理》是旅游管理专业(或旅游英语、酒店管理)的专业必修课程,通过该课程的教学,使学生在了解管理学原理基础上,掌握酒店管理的具体内容,以达到酒店管理者所具备的基本素质和要求,同时对我国酒店业现状、存在问题及发展趋势有正确的认识。 本课程介绍了酒店管理的基本原理和架构,阐述了酒店管理的主要概念和方法,能够让参加本课程学习的学生对酒店管理形成比较完整、系统的认识。设臵本课程,是为了让学生掌握酒店管理的基本理论和专业知识,以便他们能够运用所学的理论和知识了解酒店管理方面的矛盾,掌握酒店管理方面的规律,提高酒店管理的水平和本领。 二、本课程与相关课程的关系 本课程的内容,是在运用管理学的原理研究酒店管理特殊性的基础之上形成的,属于专业基础理论,对其他的酒店管理专业课,如:餐饮管理、前台与客房管理等具有指导意义。因此,学生在学习其他的酒店管理专业课之前,应该先学习本课程,而了解一些管理学的知识对学好本课程则有一定的帮助。 1、先学课程:管理学;旅游学等。 2、后续课程:酒店前厅与客房管理,酒店餐饮管理,酒店财务管理,酒店人力资源管理等。 三、教学手段 根据本课程的性质和特点,在采用文字教材的基础上,通过使用PPT课件和教学录像,使课程内容完善和丰富。同时,组织典型案例研讨,酒店培训游戏。此外,在条件许可的情况下,聘请武汉酒店星级评定员作专题讲座。

饭店管理 复习资料

第一章现代饭店的概述 第一节、饭店业发展的历史和沿革 ?饭店的产生和发展过程源远流长,已有几千年的历史。现代饭店就是从中国的驿站、中东的商队客店、古罗马的棚舍、欧洲的路边旅馆及美国的马车客栈演变而来。

一、世界饭店业的发展 ?现代饭店是在传统的饮食和住宿产业基础上发展起来的,他的进程大体上可以分为四个时期。 ?古客栈时期(12—18世纪) ?豪华饭店时期(18世纪末—19世纪末) ?商业饭店时期(19世纪末—20世纪50年代) ?现代新型饭店时期(20世纪50年代以后) 二、我国饭店业的发展 ?在中国,最早的饭店设施可追溯到春秋战国或更古远时期。中国是文明古国,

也是世界上最早出现饭店的国家之一。在中国古代,远在3000多年前的殷商就出现了官办的“驿站”,它是历史上最古老的官办住宿设施。数千年来,中国的唐、宋、明、清被认为是饭店业得到较大发展的时期。 ?中国古代的饭店业 ?中国近代的饭店业 ?中国现代的饭店业 三、现代饭店业的发展趋势 ?随着现代经济和科技的发展,饭店的的竞争日益激烈,呈现出新的发展态势。?世界饭店业的发展趋势 【1】服务个性化 【2】顾客多元化 【3】经营管理集团化 【4】广泛应用高新技术 ?我国饭店业的发展趋势 ?进入21世纪,随着市场竞争的加剧,我国饭店也将呈现以下趋势。 【1】经营理念的变化

【2】饭店产品的变化 ?为了更大程度的满足不同客人的需要,饭店产品发生了很大的变化。1)从统一化转向多元化 2)从标准化转向个性化、制定化 【3】表现形式的变化 【4】饭店服务的变化 【5】营销方式的变化 【6】技术手段的变化 【7】文化竞争的变化 【8】产业结构的变化 【9】饭店竞争的变化 【10】发展模式的变化 第二节、饭店及业务特征

现代饭店管理复习资料知识分享

现代饭店管理复习资 料

第一章饭店类型划分 (一)设施及服务品质划分 ●福布斯旅游指南 ●美国汽车协会的钻石分级制度 ●中国饭店星级制度是“星级标志”是由五角星和长城标志组成的 1、必备项目 2、设施设备 3、饭店运营质量:包括饭店规章制度,操作程序,服务规范,清洁卫生 等; (二)目标市场(Target market) Commercial商务 Airport机场 Suite套房 Residential公寓式 Bed-and Breakfeast 家庭旅馆 Time-share分时渡假 Casino赌场 Conference Centre会议中心 (三)比较统计 客房数(number of rooms):under 125 ,125—200,over 200 房价(rate group):under $50,$50—75,over$75 地理位置 (四)服务类型 1、有限服务饭店( Limited service hotel):一般指汽车饭店(1) Midscale (2)Economy (3)Budget 2、延期停留服务(家庭套房) 3、完全服务饭店/全套服务饭店:denluxe豪华 luxury奢华 upscale 高档 midscale中档

4、Time –Share Hotel 分时度假 (五)地理位置分类 1、中心型(Urban位于中央商务区,通常在城市中央区) 2、郊区型(Suburban) 3、公路型(Highway):汽车饭店 4、机场型(Airport) 5、度假中心型(Resort) (六)按酒店经营特色(Characyeristic) 1、精品酒店(Burique hotel)保有当地浓郁的文化韵味和独特的历史 记忆 2、主题酒店(Theme Hotel) 3、低碳酒店(Low carbon hotel) 第二章饭店基础理论(The basic theory) 一、管理(Management) 管理的普遍性 *掌握当前的商业信息 *阅读成功和失败的案例 *改进“软技能”——工作伦理,沟通,信息收集,人际技能 管理:通过协调和监督他人的活动,有效率和有效果地完成工作效率,以尽可能少的投入获得尽可能多的回报。

现代饭店管理AB卷

现代饭店管理(A ) 现代饭店管理期末试卷A 一、填空题(每空1分,共15分) 1.构成饭店市场的三大要素是人口、购买能力和_____________。 2.在不确定型决策问题中,乐观法的决策准则是“_____________”。 3. 店服务质量是指饭店服务活动所能达到的规定要求和满足客人需求的 。 4._________时期是世界饭店史中最为重要的阶段,它从各个方面奠定了现代饭店业的基础。 5.科学管理之父是________________。 6.________________是目前我国中、小型饭店普遍采用的组织形式。 7. 作为旅游业中重要服务设施之一, 与旅游社、旅游交通一起,被称为旅游业的三大支柱。 8.产权就是资产的 和 ,产权制度是现代企业制度的核心。 9. _____________是中国历史上最古老的一种官办住宿设施。 10.________________ 是饭店经济收入的主要来源。 11. 饭店按计价方式分类主要有______________、______________、 ________________、________________、百慕大式。 二、单项选择题(在每小题的四个备选答案中,选出一个正确答案,并将正确答 案的序号填在题干的括号内。每小题2分,共20分) 1.中国饭店业与国际接轨的标志是( )。 A . 百家饭店学建国 B . 饭店星级评定 C . 组建饭店管理公司 D . 饭店标准化建设 2.在饭店客房价格中包括房租及三餐费用的计价方式,称为( )计价。 A . 欧式 B . 美式 C . 欧陆式 D . 百慕大 3.重视管理的制度化、标准化问题,是( )理论的基本特征。 A . 管理科学 B . 经验管理 C . 行为科学 D . 科学管理 密封线内不要答题,班级、姓名、学号必须写在密封线内 系别 专业 班级 姓名 学号 密 封 线

饭店管理教案

高等学校旅游管理专业主干课程教材—饭店管理[第二版] 第一章饭店和饭店管理 【本章学习目标】 了解饭店的性质、业务内容、特点及运行方式。 掌握饭店的运行规律,提出饭店管理的理念和方法。 【课时建议】 本章教学时间4课时,其中第一节1课时,第二节1课时,第三节1课时,复习1课时。 1、课题:第一章饭店和饭店管理 第一节饭店的涵义 2、课时安排:1课时 3、教学目标: 1.了解饭店的涵义,认识我国饭店现代化建设的历程。 2.掌握饭店的业务特点,探索其运行的业务规律。 4、教学重难点: 重点:饭店的业务特点和其运行的业务规律。 难点:饭店的业务特点。 5、课型:新授课 6、教具准备:有关挂图、自制图表等 7、教学方法:导思——点拨、启发式教学(启发式谈话法、讲授法) 8、教学过程: 一、饭店的涵义。(板书) (一)、饭店的概念(板书) 1、定义:饭店是指在功能要素和企业要素达到国家标准、能够为旅居宾客及其他宾客提供住宿、饮食、购物、娱乐等综合性服务的企业。 2、我国饭店现代化建设的历程(板书) 图1.我国饭店数量和设施设备的变化。通过读图,了解到: 我国饭店现代化建设的历程主要分为三个阶段:改革开放前、20世纪80年代和2002年后。 (1)改革开放前:(板书) 我国的饭店基本包括两大类:一类是设施简单的社会旅馆;另一类是设施较全、档次较高的政府招待所。 (2)20世纪80年代:(板书) 我国的饭店基本包括两大类:一类是高档次的旅游饭店;另一类是低档次的大众化社会旅馆。 (3)2002年后:(板书) 我国的饭店基本包括两大类:一类是星级饭店;另一类是未上星级的普通饭店。(二)饭店是社会功能组织(板书) 1、社会功能组织的定义: 所谓社会功能组织是指饭店以其自身特有的功能接受社会分工,承担社会责任,成为社会功能的一个组成部分。 2、功能要素的定义:

饭店管理期末考试试题

饭店管理期末考试试题 一、名词解释 商务型饭店:一般位于城区,靠近商业中心,以接待商务旅游者为主。 度假型饭店:一般位于海滨、山区、温泉、海岛等自然环境优美,气候宜人,并且交通便利的地区。 公寓饭店:主要提供给顾客长期或经常性居住。 房态:房态又叫客房状态、客房状况。是指对客房占用。清理或待出租等情况的一种标示或描述。 饭店组织管理:是指饭店通过运用各种管理方法和技术,对实现饭店目标的各种组织要素(人员、职位、职责、关系、消息)和人们在经济活动中的相互关系进行组合、配置的管理活动。饭店等级:是指饭店的豪华程度、设施设备水平、服务范围和服务质量等方面所反映出的级别与水准。 饭店管理职能:就是指饭店管理工作所发挥的功能和作用,是管理者与饭店实体相联系的纽带。 饭店营销:是指饭店在现代市场营销概念的指导下,识别目前未能满足的市场需求和购买欲望,估量和确定其大小和高低,选择和决定饭店所能面对的目标市场,并且开发适当的产品。服务和计划为之服务的一种经营活动。 饭店营销环境:营销环境,即指饭店的生存和发展的多因素环境结构。根据这些环境因素的特点,可分为两大环境。一是饭店的外部环境,即宏观环境因素,包括:人口环境;自然环境;文化环境;政治环境及科学环境等六大环境因素。另一个就是饭店的内部环境,即微观环境因素,包括:饭店的消费者;饭店的竞争者;饭店的供应商等。 二、简答题 1.饭店的作用:1)饭店是一个多功能活动场所;2)饭店是创造旅游收入,尤其是外汇收入的重要行业;3)饭店向社会提供了大量的就业机会;4)饭店的发展标志着旅游业发展的规模和水平,也反映了一个国家国民经济的发展水平。5)饭店为其他行业提供了广阔的市场。 2.现代饭店具备的基本条件?1)是一座设备完善的并经政府有关部门核准的建筑。2)必须为顾客提供住宿、餐饮、娱乐及其服务。3)它是商业性的服务企业,以盈利为目的,取得法人资格的经济组织。4)具有“公用性”,它必须接待所有要求住宿的正常人,包括外来旅游者同时也包括本地居民。 3.饭店营销包括哪几个方面?1)以顾客为中心经营思想。2)饭店要善于满足各种市场需求。3)增强信息意识,注重市场调研。4)饭店营销是整体全员营销。 4.饭店产品组合原则?1)经济价值观与人类价值观的平衡。2)创造充满美感的经历体验。3)满足低成本及开发、营运技术上的要求。4)提供后期管理上的方便。 5.饭店人力资源管理激励原则中的成就激励有哪几个方面?1)组织激励。2)榜样和荣誉激励。3)绩效激励。4)目标和理想激励 6.饭店控制管理的4个步骤?1)确立标准。2)衡量绩效。3)对比分析。4)纠正偏差。 7.饭店组织模式?1)金字塔结构,。2)直线式结构。3)直线职能型结构。4)事业部制组织结构以及矩阵组织结构 三、计算题 某酒店有标准客房600间,10月2日结住房数为200间,预期离店房数为100间,该酒店预订取消率通常为8%,预订而未到率为5%,提前退房率为4%,延期住店率为6%请问,就10月2日而言,该饭店: (1)应该接受多少超额预订房?

酒店人力资源管理教案编([]8)

浙江育英职业技术学院民航与旅游分院 教案2009~2010 学年第一学期 教案首页

课 程 名 称 酒店人力资源管理 总计: 36 学时 课 程 类 别 专业必修课 学分 讲课: 36 学时 校内实践: 学时 校外实践: 学时 任 课 教 师 职称 助教 授 课 对 象 基本参考资料和教材 建议教材:《旅游企业人力资源管理》,赵西萍编著,南开大学出版社出版,2001年版。 教学参考书:《人力资源开发与管理》,张德,清华大学出版社,2001。 《国际企业:人力资源管理》,赵曙明,南京大学出版社,1998。 《现代人力资源开发与管理创新》,谢晋宇,经济管理出版社,2000。 教学 目的 任务 设置本课程,是为了让考生掌握旅游企业人力资源管理方面的基本理论和专业知识,以便他们能够运用所学的理论和知识认识旅游企业人力资源管理方面的矛盾,掌握开发旅 游企业人力资源的潜能、调动旅游企业人力资源的积极性、激发旅游企业人力资源的创造性、提高旅游企业人力资源管理的水平的本领。 在学习本课程时,考生要扎实地掌握基本概念和原理,熟练地把握实用技术和方法,认真地了解各种观点和学说。在此基础上,学会理论联系实际,灵活分析和解决实际问题。 内容 课时 分配 章 内容 学时数 1 什么是酒店人力资源管理 4 2 怎样做好酒店人力资源管理规划 4 3 怎样做好酒店人才招聘与配置 6 4 怎么做好酒店人力资源培训管理 6

5 如何做好酒店人力资源绩效管理 6 6 如何做好酒店人力资源新酬管理 4 7 团队建设与领导学 2 8 怎样做好酒店劳动关系管理 2 9 复习 2 注:课程类别:公共基础课、专业基础课、专业必修课、专业选修课、集中实践环节、实验课、公共选修课

《餐饮服务与管理》试卷

《餐饮服务与管理》期末考试试题 班级:姓名:分数: 一、单项选择题。(每题2分,共30分) 1、铺台布时,服务员应站在()一侧操作。 A、主人位 B、主宾位 C、副主人位 D、陪译座之间 2、餐饮服务的()是指餐饮服务只能当次使用,当场所享受,过时则不能再享用。 A、无形性 B、一次性 C、综合性 D、差异性 3、几种物品同时装盘,应该() A、贵重物品放在盘的里档 B、重物、高物放在外档 C、轻物、低物放在盘的里档 D、重物、高物放在里档 4、斟酒时,瓶口和杯口应() A、相距2CM B、相接触 C、相距5CM D、相距越远越好 5、下面哪些说法是正确的() A、握手越紧,越能表示友情至深 B、女服务员可戴手套与客人握手 C、服务员不可主动与客人握手 D、握手时,如果右手不方便,可以用左手与之握手 6、男士较普遍的称呼是() A、大哥 B、先生 C、师傅 D、同志 7、接电话时,应() A、首先报自己的餐厅名或自己的姓名,然后向客人问好 B、“喂,您找哪一个?” C、先向客人问好,然后报自己的餐厅名或自己的姓名 D、“我可以为您做点什么呢?” 8、服务员的仪容仪表要求为() A、晚上化浓妆 B、化淡妆 C、晚上化浓妆,白天化淡妆 D、适当佩戴饰物,化淡妆 9、服务中如碰到宾客出言不逊,服务员应() A、礼貌要求客人对服务人员要有礼貌 B、恶言对恶语 C、不要流露出不悦 D、向客人指出,请客人尊重服务人员的劳动 10、宾客可以根据餐饮部为他们提供的食品、饮料的种类、质量和数量、()等来判断一个饭店服务质量的优劣和管理水平的高低。 A、服务态度 B、服务方式 C、服务技能 D、服务态度及方式 11、()不仅直接关系到饭店的声誉和形象,也直接影响饭店的客源和经济效益。 A、餐饮服务的好坏 B、餐饮菜品质量的好坏 C、服务技能的好坏 D、餐饮管理水平的高低 12、餐饮生产的特点之一是() A、生产量难以预测 B、销售量受进餐时间的限制 C、无形性 D、直接性 13、提高服务质量,增加餐饮部的销售额,关键在于() A、美味佳肴 B、餐饮部设施设备 C、厨师和餐厅服务员 D、服务员的操作技能 14、中餐上菜的顺序是()

餐饮管理教案教学设计

《餐饮管理》教案 教学目的:通过对本门课程的学习,使学生理解和掌握餐饮管理的基本原理和基本知识,使学生具备基本的餐饮服务的技能、意识及餐饮管理的能力,为今后在实际工作中能更好地在旅游企业服务和管理打好理论和意识基础。 教学内容: 第一章餐饮管理基本原理概述 教学目的:通过对本章的学习,使学生理解和掌握餐饮产品基本原理。 教学内容: 第一节餐饮业的基本特征及其地位和作用 一、餐饮业 餐饮业是利用餐饮设备、场所和餐饮产品为社会生活服务的生产经营性服务行业。 餐饮业是一个历史悠久的行业。随着生产力高度发展,人类生活水平不断提高,餐饮业正朝着设备舒适、环境优美、产品风味突出、服务质量优质的方向发展。餐饮业的市场范围十分广泛,经营类型复杂,但餐饮管理都必须以目标市场为对象,以产品风味为中心。以生产经巴基斯坦活动为主体,以提高经济效益为目的,使企业的等级规格及餐厅场所、设备、用餐环境和接待对象相适应。 二、餐饮业的基本特征 四个基本特征: (一)对旅游业和国民收入的依赖性:餐饮业主旅游业的重要组成部分,其发展规模和速度在一定程度上是建立在旅游业基础上的。因此,餐饮业的发展必须坚持多类型,多层次,多方位,多结构,以适应旅游业和社会各界人士的需要。其中,涉外餐饮业必须纳入旅游行业管理之中,既保持和旅游业同步发展,又提供高质量,高水平的服务。 (二)市场客源的广泛性:一方面餐饮业的客源市场广泛,另一方面各种类型的餐饮企业之间可以互代。因此,餐饮管理必须加强同各种类型的客源市场的联系,广泛组织客源,形成目标市场的竞争优势,以扩大产品销售,获得优良经济效益。 (三)产品风味的民族性和地方性:餐饮业是在长期的历史发展过程中,随着人类对饮食的不断追求而发展的。不同国家,地区,民族的地理,气候和生活环境,生活习惯不同,食品原材料的种类不同。因此,餐饮管理的关键在突出风味特点,办出经营特色,坚持以产品质量和服务质量取胜。 (四)营销活动的波动性和间歇性:餐饮企业的营销活动受季节,气候,企业地理位置,交通条件等多种因素的影响,特别是受旅游业的发展程度及季节波

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