督促检查及考评制度

督促检查及考评制度

1、成立领导小组,负责对城区基本公共卫生服务工作进行指导。中心设立办公室,具体负责定期调度、督导检查及考核工作。

2、办公室每月向卫生局业务科报送工作,并对各卫生站及相关科室实行定期不定期督导检查,每月进行考核。对督导检查中发现的问题及时责令整改,年终检查不合格的,不予拨付资金。

3、实行考核评估制度。以《国家公共卫生服务工作规范》(___版)为标准,以医院制定的《公共卫生月考核标准》为依据,本着客观、公正的原则对各卫生站进行考核,考核结果采取百分制计分,综合得分___分以上的为合格,___分以下为不合格。

4、考核结果与补助发放挂钩,考核成绩在___分(含___分)以上的,全额拨付补助;考核成绩在___分以下的,责令限期整改,按时完成整改的发放___%的补助,未按时完成整改的,不予拨付。

第二篇:督促检查制度县人社局督促检查制度

为保证本机关政务公开的深入实施,取信于民,特制定本制度。

一、监督职责

(一)监督、检查___工作人员政务公开情况;

(二)受理___工作人员违反政务公开的检举、控告;

(三)调查___工作人员违反政务公开的行为;

(四)提出___工作人员违反政务公开处理意见的建议。

二、监督内容

(一)单位或个人到本局办事其手续完备,证件齐全,符合办理条件而不予受理、办理的;

(二)未按局政务公开规定的期___理有关事宜的;

(三)不按法定程序或不认真审核有关材料,而错办的;

(四)对违反人社纪律行为应查处而未查处的。

三、监督方式

(一)接受社会监督。公开监督___电话(8871958)、设立___箱,聘请人社兼职监察员和不定期召开座谈会,接受群众和社会监督。

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第三篇:督促检查制度督促检查制度

为确保各项工作的监督检查,促进全市教育工作健康、稳定发展,制定本制度。

一、督促检查职能划分

局领导按照分工对分管工作督促检查,各科(室)主要负责人具体负责本科(室)承办事项的督促检查工作,局办公室负责全局的督促检查协调工作,形成领导分工负责,职能科(室)归口承办,办公室综合协调的督促检查工作体系。

二、督促检查的主要内容

1、市委、市政府、市教育局作出的重大决策和重要工作部署。

2、重要文件、重要会议中明确要求需要报告贯彻落实情况的事项。

3、市委、市政府、市教育局领导批示或交办的事项。

4、局党委决定或局领导批示需要按期完成的重要事项。

5、年度计划任务完成的情况。

6、群众反映强烈、领导关心的问题以及工作中对全局有影响的重要问题和事项。

三、督促检查的要求

局领导和各科(室)主要负责人要切实把督促检查作为抓工作落实的重要措施,深入基层,了解真实情况,及时发现和解决问题,使自己负责的工作真正落到实处。

第四篇:督促检查制度附件九:

南阳市市直机关事务管理局督促检查制度

一、督查事项

1.局党组会、局长办公会、办公例会、全体会决定事项;

2.市委、市政府批示给我局的文件;

3.以局正式文件下发的要求落实的工作任务;

4.各科室每周工作计划完成情况;

二、督查程序

1.接上级公文后,局办公室按照公文运转程序呈局领导班子阅示,按领导的批示要求将需要督查落实的内容分解立项,明确承办科室和办结时限,提出办理要求。

2.局正式文件下发后,局办公室要及时将文件中提出的需要督查落实的内容分解立项,明确承办科室和办结时限,提出办理要求。

3.局党组会、局长办公会、办公例会、全体会召开后,办公室要及时将会议决定的需要落实的任务分解立项,明确承办科室和办结时限,提出办理要求。

4.对局领导临时交办的工作任务,局办公室原则上按上述程序办理。

三、工作要求

实行督查工作领导责任制。局长为督促检查工作总责任人,分管领导对职责范围内的督办事项负责,各科室科长(主任)为本科室督促检查工作第一责任人。各科室要依据本制度的要求,制定本科室的督促检查工作制度,认真负责地完成各项督促检查任务,并及时将处理结果以书面形式反馈到局办公室。原则上局办公室于每月第一周办公例会上通报上月全局督查工作事项落实情况,紧急事项随批随办随报。各科室要主动沟通情况,密切配合,形成督查合力,消除棚架,确保市委、市政府重要工作部署和局重大工作事项落到实处。对局各项督办事项落实情况,年底将作为科室工作考核依据之一。

第五篇:平安创建督促、检查、考评工作制度坡妹镇平安创建督促、检查、考评工作制度

为将“平安乡镇”创建各项工作措施真正落到实处,确保社会政治稳定,结合我镇实际,特制定本制度。

一、指导思想

高举中国特色___伟大旗臶,坚持以___理论、“___”重要思想和科学发展观为指导,全面贯彻党的___大和___届___中、四中全会精神,按照构建___和谐社会的总要求,立足当前,着眼长远,强化基层基础工作,大力加强正面宣传教育工

作,“最大限度地增加和谐因素,最大限度地减少不和谐因素”,在治本上狠下功夫,积小胜为大胜,推动平安建设工作迈上新台阶。

二、督促、检查、考评内容

(一)___领导

党委、政府高度重视,对“平安乡镇”创建工作有总体安排部署和阶段性总结,能结合实际制定切实可行的创建活动方案和具体工作措施,每年不少于两次专题听取“平安乡镇”创建工作情况汇报;创建活动人员到位,有专人专抓,创建工作责任明确,措施落实;创建工作经费列入预算,并实际拨付。

(二)宣传教育

1、加强党内教育和情况通报。进一步完善党内通报制度,合理扩大知情面;全面落实平安建设教育工作,纳入各学校的教学计划,定期开展形势教育,切实增强各级党员干部做好平安建设工作的政治责任感和使命感;加强对基层特别是村以上干部的法制培训,进一步提高基层队伍的整体素质。不断增强宣传教育的针对性和实效性。要认真___广大群众开展灵活多样的法制宣传教育,把平安建设宣传教育信息源源不断地送入千家万户,做到人人愿意听、愿意看、愿意读,人人参与的格局。

2、继续做好对社会公众的平安建设宣传教育,宣传教育工作要在内容的丰富性和形式的多样性上作文章,将集中宣传与日常宣传统一起来,务必使宣传教育工作贴近群众,贴近实际、贴近生活,不断增强宣传教育的针对性和实效性。要把平安建设教育与新农村、普法、综治宣传等结合起来,不断拓展宣传教育内容。

3、开展好对“___会”等其他___骨干信奉人员的面对面教育工作。要不断创新面对面教育的工作思路和方法,突出教育的针对性,做到解脱得了,巩固得住。同时,要做

好对其它___一般信奉人员的___警示教育工作。

(三)摸底排查工作

各村党支部、镇直各单位要采取集中摸排与日常摸排相结合、经常性摸排与阶段性摸排相结合的方式,以本辖区的不稳定因素状况进行摸底排查,要做到底数清、情况明。

(四)教育转化、回归社会工程工作

继续开展对“___”___会及其他___人员的教育转化工作,以法制教育基地为依托,进一步整合工作力量,形成教育转化攻坚工作的整体合力。采取深入基层办班、分散办班、上门办班等灵活多样的转化形式,有针对性的开展教育转化工作,要巩固教育转化成果,对已转化的“___”人员要全面帮教,分类管理,突出重点,落实责任,确保对“___”人员转化得了,巩固得住。不断推进教育转化工作扎实深入进行,大力开展对其他___人员的面对面教育,使其早日脱离___组,回归社会。

继续制定有针对性的工作措施,促进刑释解教人员和转化人员完全回归正常社会,进一步巩固教育转化成果。重点完善接茬帮教工作制度、党员干部联系承包制度、分类巩固制度、定期回访等机制,将管理、帮助、教育的责任落到实处,及时掌握思想不稳定的刑释解教“___”人员和新转化人员的有关情况,帮助其切实解决问题,直至彻底转化,回归正常生活,成为社会有用之才。

(五)切实做好防范监控与深挖打击工作

1、为进一步落实“包保责任制,明确对重点人员、不把握人员的包保责任,加强对重要场所、重点区域的防范控制,建立健全责任查究制度,做到“看好自己的门,管好自己人,防住外来的人”,有效防范在重大活动和敏感期进行的捣乱破坏活动,实现“无___滋事、无电视插播、无在当地进行非法公开聚集滋事事件、无重大恶性反宣案件”的“四无”工作目标。

2、始终保持高压态势,依法严厉打击各类违法犯罪活动。加强专案侦查,主动进攻,集中力量破获一批有较大影响的违法犯罪活动,从而对破___分子形成震慑。

3、做好经常性清缴、清除反动宣传品和反动标语工作。进一步建立和完善防范反动宣传活动的长效机制,明确任务,落实责任,确保本地区、本单位实现

“三无”即:无在当地进行非法公开聚集滋事事件,无重恶性反宣案件,无规模性团伙活动案件,切实把各项防范工作做实、做细、做好。

(六)适时调研,完善基本制度建设

1、对创建工作适时开展调查研究和督促检查,认真总结和推广创建工作中成功的经验和做法,查找工作中存在的问题并及时整改,完善创建工作各项基本制度的建设。

2、加强信息上报工作。注重对本地区平安建设活动情况信息收集并及时沟通、及时上报,做到早发现、早处臵,有效消除隐患。在重大活动和节日期间继续实行零报告制度,保证有专人___小时值班,确保信息畅通。

3、进一步加强___工作队伍建设,加大对干___伍的教育培训力度,不断提高有效处臵违法犯罪活动的能力,切实履行好防范办作为党委“参谋部、协调部、作战部”的职责,不断加强业务培训和实战锻炼,不断提___部的综合素质,在政治上坚决同党、同中央保持一致,做到忠于党、忠于人员、立场坚定。

三、督促、检查、考评工作程序

(一)“平安乡镇”创建活动由镇综治办___检查考核,并将检查考核结果进行复查报县综治办核准并作出书面认定。

(二)“平安乡镇”创建活动检查考核每年开展一次,

单独考核。

政务督查督办制度(4篇)

政务督查督办制度 督查检查工作制度 为确保局党组各项决策的贯彻落实,进一步改进工作作风,提高工作效率和质量,制定本制度。 一、督查工作原则 1、坚持__实事求是的思想路线,认真落实国家法律、法规、深入实际,紧紧围绕各个时期的中心开展工作。 2、坚持实事求是,全面、客观、准确地反映情况,喜忧兼报,防止以偏概全,杜绝弄虚作假。 3、坚持分级承办,归口负责和整体协作原则。 二、督查工作任务 1、检查和反映贯彻执行党和国家煤管局重大方针政策,落实省煤炭局、市煤炭局瓦斯防治重大决策、重要会议决议、决定和重要工作部署的情况。 2、督促、检查本级局决定的瓦斯防治重要事项和领导的重要批示、指示以及交办事项的落实情况。 3、对工作中发现的瓦斯防治方面带有倾向性、苗头性的问题和领导关注、煤矿关心的热点、难点问题,开展调查研究,提出建议。 4、领导交办的其它督促检查事项。 三、督查工作机构及职责

1、瓦斯办是承担督查工作的综合机构(以下简称督查机构),按照统分结合的原则,与其它机构分工协作开展工作。 2、督查机构的职责:组织协调系统督促检查活动;通报各煤矿有关 1 瓦斯防治工作的进展和落实情况;根据领导同志的意见,处理有关问题;对有关工作提出评议意见等。 四、督查工作程序 1、登记立项 凡需督查的事项,由瓦斯办负责登记并提出拟办意见,送主管局长审定后立项。立项后由瓦斯办按内容和时限要求填发《督查通知单》,分送有关煤矿办理。 2、检查催办 按《督查通知单》的内容和时限要求,瓦斯办认真办理,并及时反馈落实情况。对未按期办结的,要求有关煤矿说明原因并及时报告进展情况;对重要和紧急督查事项,应随时掌握办理进度并及时催办。 3、审核办理报告 对有关煤矿上报的办理情况书面报告,按是否符合办理要求,事实是否清楚,结论是否准确,处理是否得当,是否符合有关法律、法规、政策进行审核。对不符合要求的,要退回煤矿重办、重报。

督促检查及考评制度

督促检查及考评制度 1、成立领导小组,负责对城区基本公共卫生服务工作进行指导。中心设立办公室,具体负责定期调度、督导检查及考核工作。 2、办公室每月向卫生局业务科报送工作,并对各卫生站及相关科室实行定期不定期督导检查,每月进行考核。对督导检查中发现的问题及时责令整改,年终检查不合格的,不予拨付资金。 3、实行考核评估制度。以《国家公共卫生服务工作规范》(___版)为标准,以医院制定的《公共卫生月考核标准》为依据,本着客观、公正的原则对各卫生站进行考核,考核结果采取百分制计分,综合得分___分以上的为合格,___分以下为不合格。 4、考核结果与补助发放挂钩,考核成绩在___分(含___分)以上的,全额拨付补助;考核成绩在___分以下的,责令限期整改,按时完成整改的发放___%的补助,未按时完成整改的,不予拨付。 第二篇:督促检查制度县人社局督促检查制度 为保证本机关政务公开的深入实施,取信于民,特制定本制度。 一、监督职责 (一)监督、检查___工作人员政务公开情况; (二)受理___工作人员违反政务公开的检举、控告; (三)调查___工作人员违反政务公开的行为; (四)提出___工作人员违反政务公开处理意见的建议。 二、监督内容 (一)单位或个人到本局办事其手续完备,证件齐全,符合办理条件而不予受理、办理的; (二)未按局政务公开规定的期___理有关事宜的; (三)不按法定程序或不认真审核有关材料,而错办的; (四)对违反人社纪律行为应查处而未查处的。 三、监督方式

(一)接受社会监督。公开监督___电话(8871958)、设立___箱,聘请人社兼职监察员和不定期召开座谈会,接受群众和社会监督。 -12- 第三篇:督促检查制度督促检查制度 为确保各项工作的监督检查,促进全市教育工作健康、稳定发展,制定本制度。 一、督促检查职能划分 局领导按照分工对分管工作督促检查,各科(室)主要负责人具体负责本科(室)承办事项的督促检查工作,局办公室负责全局的督促检查协调工作,形成领导分工负责,职能科(室)归口承办,办公室综合协调的督促检查工作体系。 二、督促检查的主要内容 1、市委、市政府、市教育局作出的重大决策和重要工作部署。 2、重要文件、重要会议中明确要求需要报告贯彻落实情况的事项。 3、市委、市政府、市教育局领导批示或交办的事项。 4、局党委决定或局领导批示需要按期完成的重要事项。 5、年度计划任务完成的情况。 6、群众反映强烈、领导关心的问题以及工作中对全局有影响的重要问题和事项。 三、督促检查的要求 局领导和各科(室)主要负责人要切实把督促检查作为抓工作落实的重要措施,深入基层,了解真实情况,及时发现和解决问题,使自己负责的工作真正落到实处。 第四篇:督促检查制度附件九: 南阳市市直机关事务管理局督促检查制度 一、督查事项 1.局党组会、局长办公会、办公例会、全体会决定事项; 2.市委、市政府批示给我局的文件; 3.以局正式文件下发的要求落实的工作任务;

监督检查考核制度5篇

监督检查考核制度5篇 【导语】监督检查考核制度怎么写受欢迎?本为整理了5篇优秀的监督检查制度范文范文,为便于您查看,点击下面《名目》可以快速到达对应范文。以下是我为大家收集的监督检查考核制度,仅供参考,盼望对您有所关心。 名目第1篇职业卫生监督检查及考核奖罚制度第2篇职业卫生监督检查考核制度第3篇职业卫生监督检查及考核制度第4篇职业卫生监督检查考核奖罚制度第5篇医疗废物管理监督检查考核制度 【第1篇】医疗废物管理监督检查考核制度 监督 1、医疗废物管理组织及岗位责任制。 2、医疗废物流失、泄漏、集中和意外事故应急预案的实施。 3、发生医疗废物流失、泄漏、集中和意外事故的上报和调查处理状况。 4、医疗废物管理工作中的平安防护。 5、监控部门组织的医疗废物管理培训。 检查: 1、医疗废物管理制度的执行状况。 2、医疗废物分类、收集、转运、临时贮存处等人员的培训。

3、医疗废物管理的登记资料和记录。 4、医疗废物管理工作中平安防护措施。 5、预防医疗废物流失、泄漏、集中和意外事故发生的应急措施。考核 1、医疗废物管理纳入医院综合目标考核。 2、对发生违反《医疗废物管理条例》和《医疗卫生气构医疗废物管理方法》规定的行为依法进行查处。 3、发生因医疗废物管理不当导致传染病传播或者有证据证明存在传染病传播的可能时,依法追究法律责任。 【第2篇】职业卫生监督检查及考核奖罚制度 一、监督检查 1、职业卫生监督检查是平安监督检查的重要内容,必需纳入日常管理和平安监督检查过程中。 2、每月矿平安大检查由矿领导组织,副总、有关科室和平安监察部门参与。每旬专业系统专项平安大检查,由分管领导组织专业科室和平安监察部门参与。 3、每次平安大检查、动态检查和巡回检查之前,都要根据"三大规程'、规章制度、有关标准的规定,仔细做好预备工作,检查要盯住现场,抓住重点,检查内容要包括: ⑴检查执行党和国家平安方针、政策、法令、规程、条例的贯彻落实状况。 ⑵检查规程、施工措施的编制审批、现场兑现和各项规章制度贯彻

优化督查检查考核机制,健全问责制度和激励关怀机制

优化督查检查考核机制,健全问责制度和激励关 怀机制 概述 在确保各项工作顺利推进的同时,建立健全的督查检查考核机制以及 问责制度和激励关怀机制是非常重要的。它们可以有效提升组织的运作效率、规范工作流程,并激励员工积极参与工作。 本文将着重探讨优化督查检查考核机制、健全问责制度和激励关怀机 制的重要性,并提供一些建议和实施方案。 优化督查检查考核机制的意义 优化督查检查考核机制对于组织的长期发展至关重要。它可以帮助组 织及时了解各项工作的进展情况,发现并解决问题,确保工作的顺利推进。 而且,优化督查检查考核机制还可以促进组织内部的协作和沟通,提 高各部门的配合度。通过定期的督查与检查,组织可以及时跟进工作进展,确保各项任务按时完成。 建立健全的问责制度 建立健全的问责制度是促进组织高效运作的重要环节。问责制度可以 让每个人对自己的工作负责,并确保其工作结果符合组织的目标和要求。 制定明确的目标和责任 首先,为了建立健全的问责制度,组织应该设定明确的目标和责任。 每个人包括管理层和员工,都应该清楚自己的工作职责和目标,并明白自 己在实现这些目标方面的重要性。 设立相应的考核指标和流程 其次,设立相应的考核指标和流程也非常关键。通过量化的考核指标,可以更加客观地评估每个人的工作表现。同时,定期的流程也能够确保考 核的公正性和透明度。

适时进行反馈和奖惩 最后,组织应该适时进行反馈和奖惩。对于绩效优秀的员工,可以给 予适当的奖励和表扬,以鼓励其继续保持好的工作表现。而对于绩效不佳 的员工,则应采取适当的纠正措施,并提供必要的培训和指导。 通过建立健全的问责制度,组织可以激励员工积极参与工作,并保证 工作质量和效率的提升。 健全激励关怀机制 建立健全的激励关怀机制是为了让员工有更好的工作体验和工作环境。它可以激励员工更加投入工作,并保持积极的工作态度。 创建良好的工作环境 首先,组织应该努力为员工创造良好的工作环境。良好的工作环境包 括舒适的工作条件、和谐的同事关系和开放的沟通交流氛围。这样的环境 能够激发员工的工作热情,提高员工的工作效率。 提供晋升和发展机会 其次,组织应该提供晋升和发展的机会,让员工在工作中有所成就感。提供晋升和发展机会不仅可以激励员工更好地发挥自己的能力,还能让员 工产生对组织的归属感,从而更好地为组织贡献自己的力量。 实施员工奖励和福利计划 最后,组织可以实施员工奖励和福利计划,为员工提供更好的福利待 遇和激励措施。这些奖励和福利可以是物质上的,如薪资增长、额外津贴等;也可以是非物质上的,如员工感恩活动、团建活动等。通过这些措施,员工能够感受到组织的关怀和重视,激发出更大的工作动力。 通过健全激励关怀机制,组织可以提升员工的工作满意度和归属感, 进一步增强员工的责任心和积极性。 结语 优化督查检查考核机制、健全问责制度和激励关怀机制对于组织的发 展至关重要。它们相互配合,构成了组织运作的关键环节。只有在这些机 制的支持下,组织才能保持高效运转,并持续提升工作质量和效率。

监督检查制度

监督检查制度 监督检查制度旨在加强对各项工作的监督管理,确保各项工作 有序开展、符合规定,并及时发现和纠正工作中存在的问题,加强 组织纪律性,保证各项工作的有效开展。以下是一个监督检查制度 的模板,供参考。 一、建立制度指引 1. 该制度适用范围:所有单位及个人 2. 制度建立的目的:加强对各项工作的监督管理,确保各项工 作有序开展、符合规定,并及时发现和纠正工作中存在的问题,加 强组织纪律性,保证各项工作的有效开展。 3. 该制度的执行机构:由工作小组的责任人担任执行人。 4. 制度所涉及到的主要内容: (1)解释本制度的规定并明确各项工作的责任和准则。 (2)本制度的工作内容包括对各项工作的检查、督促、抽查、考核等。 (3)对各项工作中存在的问题及时发起并整改。 5. 责任人:本制度由相关部门的责任人负责执行。 二、检查的周期 该制度设定周、月、季度等不同周期,对不同的工作进行定期 的检查,确保各项工作的有效开展。 三、检查的方式 1. 抽查检查:通过不定期的随机抽查,对各项工作进行检查。

2. 日常监督检查:定期对某些工作进行检查,确保日常工作的 有序开展。 四、检查的内容 1. 工作目标、计划、人员配备等的实施情况。 2. 工作过程中所使用的方法、手段、工具等是否符合规定。 3. 各项工作完成情况:是否完成,完成情况如何,是否达到预 期效果,成果有无保障。 4. 工作记录是否真实、完整、准确,各项工作是否符合规定。 5. 对工作公开、公正、公正监督、公正评价等常规工作是否保证。 五、检查的结果处理 1. 对于不合格或存在问题的项目,制定整改计划。 2. 整改计划必须要明确,要有明确的责任人和整改时间,对计 划有明确的清晰规定。 3. 对存在问题的员工,进行督促和教育,并加强对其的监督管理。 六、审核和复核 该制度的执行主体必须定期对制度的执行情况进行跟踪和审查,并对制度作出必要的修改和补充。 七、权力、责任及惩罚 任何人不得以任何形式干扰制度的执行,情节严重者将追究其 责任。

工作督促检查制度

工作督促检查制度 一、引言 在现代社会中,工作效率的提高对于一个组织的成功至关重要。然而,随着组织规模的扩大和工作复杂性的增加,有效监督和管理 工作变得越来越困难。为了解决这个问题,很多组织开始采用工作 督促检查制度,以确保工作任务的及时完成和质量的保证。本文将 介绍工作督促检查制度的定义、目的、主要内容以及实施步骤。 二、定义 工作督促检查制度是一种组织内部的管理措施,旨在确保工作 任务按时完成、质量得到保证并提高工作效率。它通过设立督促检 查机制,对工作过程中的关键节点、成果和绩效进行评估和监督, 及时发现问题和不足,并采取相应的措施加以解决。 三、目的 1. 提高工作效率:通过设立督促检查制度,可以对工作过程进 行全面监督和评估,及时发现工作中存在的问题和不足,并采取相 应的措施进行改进,以提高工作效率。

2. 确保任务按时完成:工作督促检查制度可以对工作任务的进 度进行监控,及时发现工作延误的情况,并采取相应的措施加以解决,确保任务按时完成。 3. 保证工作质量:通过督促检查制度,可以对工作过程中的成 果和绩效进行评估,及时发现工作质量存在的问题和不足,并采取 相应的措施进行改进,以提高工作质量。 四、主要内容 1. 设定目标和指标:制定工作督促检查制度前,需要明确工作 的目标和要达到的指标。目标应该具体、明确,并能够衡量工作的 成效。指标应该具有可操作性和量化性。 2. 设立督促检查机制:根据工作的特点和需求,制定相应的督 促检查机制,如例行检查、专项检查、自查互查等。督促检查可以 通过定期会议、工作报告、现场巡查等形式进行。 3. 建立监督分工:明确各级管理人员和部门在工作督促检查中 的职责和权限,确保监督责任的落实。同时,需要建立相应的沟通 机制,确保信息的畅通和工作的协调。 4. 健全奖惩机制:建立奖惩制度,根据工作的完成情况和质量,对优秀表现进行奖励,对不良表现进行惩罚,以激励员工的积极性 和提高工作质量。

督导检查管理制度

督导检查管理制度 一、概述 二、督导检查的意义和目的 三、督导检查的原则和方法 四、督导检查的程序和流程 五、督导检查的工作要点和注意事项 六、督导检查的效果和影响分析 七、督导检查管理制度的改进和完善 一、概述 督导检查管理制度是指组织和管理督导检查工作的一套规章制度,旨在提高管理效能、规范行为、改进工作质量,是推动组织发展和实现目标的重要工具。二、督导检查的意义和目的 督导检查的意义在于发现问题和挖掘潜力,促进工作改进和创新,加强对工作过程和结果的监督和控制,提高工作质量和效率。其目的是为了实现机构的规范运作、协调发展,从而推进整个组织的改革和发展。 三、督导检查的原则和方法 督导检查的原则包括公平公正、目标明确、权责一致、依法依规,同时要根据实际情况采取不同的方法,如定期开展检查、随机抽查、专项检查等,以确保检查工作的全面性和有效性。 四、督导检查的程序和流程

督导检查的程序包括准备阶段、实施阶段和整改阶段。在准备阶段,需要明确 检查目标、制定计划、组织力量;在实施阶段,需要开展实地调研、收集资料、进行访谈和座谈等;在整改阶段,需要出具检查报告、提出改进意见,并督促改正。 五、督导检查的工作要点和注意事项 督导检查要注重重点和难点问题,注重发现和解决实际的问题,同时要注意事 先准备、沟通协调、权责明确,确保工作的顺利进行。 六、督导检查的效果和影响分析 督导检查的效果主要体现在改进了工作质量和效率、促进了组织的发展和进步,同时还可以提高工作人员的积极性和主动性。然而,过度强调督导检查可能会导致员工压力过大、消极抵抗等问题,因此需要适度平衡和整体推进。 七、督导检查管理制度的改进和完善 为了更好地发挥督导检查的作用,需要不断改进和完善督导检查管理制度。包 括优化流程、加强培训、完善考评机制等,以推进制度的落实和实施。 总结: 督导检查管理制度是组织和管理督导检查工作的规章制度。其意义在于改进工 作质量和效率,推动组织发展和实现目标。在实施过程中,要遵循原则和方法,注重工作要点和注意事项,并及时分析其效果和影响。为了更好地发挥作用,需要不断改进和完善管理制度。

公共卫生督导考核制度

竭诚为您提供优质文档/双击可除公共卫生督导考核制度 篇一:基本公共卫生服务项目工作督导考核制度 基本公共卫生服务项目工作督导 和考核评估制度 加强对基本公共卫生服务项目工作的督导和考核评估,规范合理使用项目专项资金,促进乡镇、村卫生站基本公共卫生服务项目工作有序开展,根据省财政厅、省卫生厅《关于促进基本公共卫生服务逐步均等化的意见》精神,结合本辖区实际,进一步强化对乡镇卫生院、村卫生站基本公共卫生服务项目工作督导和考核评估制度建立,制定本制度。 一、督导和考核评估的对象及内容 督导和考核评估的对象及内容:各乡镇卫生院、村卫生站履行基本公共卫生服务项目工作职责情况,以及开展健康教育、建立居民健康档案、预防接种、传染病防治、妇女保健、儿童保健、老年人保健、卫生协管、慢性病管理和重性精神疾病管理、老年人及0-36月龄儿童中医药健康管理服

务等情况。 二、督导和考核评估方法 中心卫生院项目工作领导小组公共卫生科成立了督导 和考核评估小组,对各乡镇及村卫生站基本公共卫生服务项目工作督导和评估考核,坚持实事求是、公开化公平原则,指导与督导相结合,专项检查考核与综合性评估考核相结合,每季度进行一次督导,考核评估,将对每次督导和考核评估情况,进行通报,督促整改。各乡镇卫生院根据《仁寿县基本公共卫生服务项目工作考核细则》要求,每季度一次对村级公共卫生服务项目工作考核评估(有通知、标准、记分原件和总结评估)。 三、考核评估结果的作用 中心卫生院项目工作领导小组公共卫生科每次禾加镇 村卫生站督导和考核评估的结果作为基本公共卫生服务项 目专项资金核算发放的依据,各乡镇卫生院对村级考核评估的成绩,是专项资金核算发放的依据,各乡镇每季度认真考核,村卫生站站长签字认可。 四、督导和考核评估工作要求 建立中心卫生院、乡两级基本公共卫生服务项目工作督导和考核评估制度,是践行群众路线教育重要思想,督促各乡镇卫生院、村卫生站履行基本公共卫生服务项目工作责任,促进基本公共卫生服务项目工作更好又快发展的重要措施。

纪检督查工作制度

纪检督查工作制度 为保证学校各项决策得到有效贯彻落实,进一步提高工作效率和工作质量,使督查工作走上制度化、科学化、规范化轨道,提高工作效能,确保政令畅通,结合我校实际,制定本制度。 一、督查工作机制 学校督查工作实行“三位一体”工作机制:纪委书记负责学校工作落实和存在问题的督查;党委书记负责重点工作督查,分管领导负责分管工作督查;校长负责纪委书记督查工作督查。 纪委书记负责学校综合督查工作。负责全校的全面督查,负有独立行使督查和问责的权利。建立学校督查工作组,代表学校党委独立行使督查权利,负责对学校党委、学校领导、各教学部主要领导、各处室主要负责人及其所负责的工作进行督促检查,对工作亮点、存在问题进行通报表扬和批评。督查工作组从党办、政办、纪检监察、绩效办、教务处、学生处、总务处、保卫处、各教学部等部门抽调人组成。同时,设立学校督查工作办公室,设在学校纪检监察督查处,负责督查组日常工作。 校长主要是对分管领导和处室负责人所负责的工作进行全面督查和检查,具有对工作被动的部门和个人进行独立问责的权利,有权对工作亮点和问题进行通报表扬和批评。可以亲自独立主要是自身督查或从部门中抽人进行联合督查。 党委书记对纪委书记督查工作的督查,主要是督查纪委书记督查工作的常态化、严肃性、严谨性、系统性、精准性、高效性、坚韧性、科学性、创新性、成效性。对纪委书记督查工作进行评价,通报工作亮点和问题,实施奖励和问责。 分管领导对各分管处室负责人及工作进行全面的督查和检查。具有对工作被动的部门和个人进行独立问责的权利,有权对工作亮点和问题进行通报表扬和批评。可以亲自独立主要是自身督查或从部门中抽人进行联合督查。 二、督查工作原则 坚持“突出重点,实事求是,讲究时限,注重效果”的原则。督查要有重点,讲究方法,务求实效,力戒形式主义。敢于、善于发现并反映问题,一抓到底。 (一)突出重点。围绕学校中心工作和学校主要领导的关注点进行立项督查,督查重大事项、重点工作、能够带动全局的工作,突出重点、抓住关键,真正发挥督查作用。

督导检查及考核评估制度流程建设

T医院项目推进进度与质量控制工作 督导检查及考核评估管理办法(草案) 一、项目工作推进进度 (一)督导检查 1.项目办每周督促项目执行科室按时(周五17点之前)上报本周项目推进情况,即上报全部开展项目的新纳入例数和累计纳入例数。 2.项目办每周根据各项目执行科室上报的项目工作推 进数据信息,综合考虑项目执行期限等因素,对推进进度(纳入例数)未达到预期进度(应纳入例数)的项目执行科室派发督办单,督促相关科室整改提高,及时赶补落下的进度。 3.项目办每周对项目执行科室的项目工作推进数据信 息进行随机抽查核实。 (二)考核评估 项目办每月将各项目执行科室上报的项目工作推进情 况与相关科室的月度绩效直接挂钩(纳入项目工作进度专项奖惩绩效),并与项目执行科室主任季度目标管理绩效关联。具体管理办法如下: 1.1例<科室项目任务数≤50例的,每考核期(月)少1例扣科室绩效500元,依次累计。

2.50例<科室项目任务数≤100例的,每考核期(月)少1例扣科室绩效300元,依次累计。 3.100例<科室项目任务数≤200例的,每考核期(月)少1例扣科室绩效150元,依次累计。 4.200例<科室项目任务数≤500例的,每考核期(月)少1例扣科室绩效80元,依次累计。 5.500例<科室项目任务数≤1000例的,每考核期(月)少1例扣科室绩效50元,依次累计。 6.1000例<科室项目任务数≤2000例的,每考核期(月)少1例扣科室绩效20元,依次累计。 7.科室项目任务数>2000例的,每考核期(月)少1例扣科室绩效10元,依次累计。 项目执行科室如能在规定的时间内完成全部项目进度 且考核达标的,所扣罚的全部绩效一次返还。对于进度超过预期的项目执行科室,每月选取前三名给以绩效激励:第一名奖励2000元,第二名奖励1000元,第三名奖励500元。 二、项目工作实施质量 (一)督导检查 1.项目办每月组织专家团队对项目执行科室的项目开 展工作质量,包括项目资料的收集整理、项目档案的建设管理、项目实施效果、项目专技人员工作情况、患者及家属满意度、项目记账及经费使用等方面进行督促、检查和评估。

督办督查工作制度(四篇)

督办督查工作制度 为更好地推动上级党委和镇党委的重大决策、重要工作部署及领导同志重要批示的贯彻落实,进一步提高机关工作效率,使党委、政府督查督办工作走向规范化、制度化建设,特制定本制度。督查督办工作以____、__基本路线以及____为指导,紧紧围绕县委、镇党委中心工作,突出重点,抓好督促检查工作,提高工作效率,完善监督机制,确保政令畅通,使上级和镇党委的各项决策和工作部署得到有效落实。 (一)、督查工作的主要任务 1、督促检查上级党委、政府和镇党委、政府重大决策和重要工作部署的贯彻落实情况。重点督查年中、年终的政策执行情况,全年工作任务完成情况,年度考核目标完成情况,阶段性工作开展完成情况,重点工程进展情况,以及各线各办每月主要工作的落实情况。 2、督促检查重要会议决议、决定的贯彻落实情况。重点督查工作会议、党代会和人代会等重要会议的贯彻落实情况,督查应到会人员的到会情况。 3、催办党政班子联席会议、党委会议、书记办公会议、镇长办公会议及其他专题会议决定事项。 4、催办上级部门领导批示、交办事项。 5、督办新闻媒介对我镇工作的重要批评和建议。 6、督办通过各种渠道反映给领导引起重视的问题。

7、督办“民情信箱”收集的意见、建议和批评的落实情况。 8、督办机关各项制度执行落实情况。 9、督办全程办事代理室工作开展情况。 10、督办经领导批准后其他需要督查的事项。 (二)、督查工作的负责情况 1、成立督查工作领导小组。 组长: 副组长: 成员: 办公室负责督查的具体工作。 下设办公室, 主任: 副主任: 成员: 2、督查对象: 镇机关各线各办及全体工作人员。 3、督查时间: 根据需要定期或不定期开展督查。 4、督查记录: 每次督查应如实做好记录,督查记录由负责。 (三)、督查工作的主要程序

监督检查制度

监督检查制度 (经典版) 编制人:__________________ 审核人:__________________ 审批人:__________________ 编制单位:__________________ 编制时间:____年____月____日 序言 下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢! 并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如工作总结、工作计划、演讲致辞、策划方案、合同协议、规章制度、条据文书、诗词鉴赏、教学资料、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注! Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you! Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as work summaries, work plans, speeches, planning plans, contract agreements, rules and regulations, doctrinal documents, poetry appreciation, teaching materials, other sample essays, etc. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please stay tuned!

督查考核细则范本(6篇)

督查考核细则范本 ____高台工业园区管理委员会办公室 考核督查制度 一、考核制度 (一)考核原则 (1)坚持实事求是原则,力求客观真实的反映工作实绩。 (2)坚持公开、公平、公正原则,增强考核的透明度和民主性。 (3)坚持定性考核和定量考核相结合的原则,做到以实绩说话。 (4)坚持科学性、合理性、导向性和可操作性相结合原则,做到切实可行。 (二)考核内容 (1)认真贯彻落实执行工业园区下达的各项任务,无完成一项扣五分。 (2)坚决执行工业园区的各项决议、决定,无执行一次扣五分。 (3)服从工业园区领导分工,服从工业园区领导指挥,无服从扣五分。 (4)做好本职工作,按时保质保量完成各自职责内的工作,以“半月工作安排”为基本依据,无完成每项扣三分。 1(5)对企业必须文明礼貌,服务周到,无文明、无周到并被企业投诉的每次扣二分。 (6)干部应着装整齐、清洁,注意搞好个人卫生,无整齐、清洁、卫生的每次扣一分。 (7)全体干部必须清正廉洁、克己奉公,不准以权谋私,不准吃、拿、卡、要,发现一次扣一分。 (8)关键性统计报表及重要材料报送,要请示汇报,无请示汇报者每次扣二分。

(9)请假应按照规定办理请假手续,回单位应办理销假手续,无办理者每次扣二分。 (10)值班人员应做好办公室卫生,做好电话记录,上情下达,下情上报,无遵守规定者,每次扣二分。 (11)无故不参加学习教育活动的扣五分。 (12)参加而没有做笔记的扣一分。 (13)出席会议迟到、早退,不做笔记的扣二分。 (三)考核方法 1、自我考核。园区对照单位制定的考核标准,进行自查自评,作出自我评价,计算自评分数,并形成书面自评报告。 2、考核评估。由园区领导____,根据自我考核、全年考勤情况、等进行综合量化,全面考核。 二、督察制度 (一)园区工作督查对象为园区全体工作人员; (二)园区工作督查坚持实事求是、客观公正的原则,确保全面、准确地反映园区及工作人员的督查情况,保证各项工作层层落实。 (三)园区工作督查内容主要包括以下几个方面: 1、党委政府重大决策、重要会议决议的落实情况。 2、领导的重要批示以及交办事项的落实情况。 3、园区及园区工作人员作风建设情况,包括工作纪律、廉政建设等各项制度的落实情况。 4、对工作中发现的带有倾向性、苗头性的问题和群众关心的热点问题开展督查。 5、其他需督促检查的工作。

督查考核细则

公用局实绩考

核 细 则 目录总纲 (2) 部门职能职责 (10) 会议管理制度 (2) 学习制度 (3)

值班制度 (1) 工作纪律 (2) 考核办工作原则 (1) 考核办工作要求 (2) 督办程序 (1) 考核工作实施方案 (13) 总纲 为了充分调动公用局全体干部职工工作的积极性、主动性和创造性,我们根据公用局工作的特殊性,本着有章可循、按劳取酬的管理原则,特制定,定岗、定人、定位、优化组合、责任到人、奖罚分明、工作成效与奖金、福利直接挂钩的工作制度。使整个公用局工作有条不紊、高效率、高质量的运作,按时完成领导交办的各项工作任务。 定岗:根据各部门工作性质,对各部门工作人员进行定岗定

位。 定人:根据各岗位工作量大小、胜任能力、平等竞争,以岗设人。 定责:根据工作性质、目标、要求、任务,明确责任,分类承包、责任到人、奖罚分明。 优化组合: 充分发挥典型示范带头作用,工作能力强、专、精的同志带动工作能力相对较弱的同志,形成以点成线,以线成片、以片成面,全面推进公用局各项工作顺利开展。 通过绩效考评机制,充分调动公用局干部职工对工作的积极性,真正体现按劳分配、多劳多得、不劳不得的奖金福利分配制度,彻底改变过去那种干和不干一个样,干多干少一个样、干好干坏一个样的不良现象,形成事事有人做,事事抢着做的良好局面。其次,能够全面了解掌握单位工作部署推进情况,目标任务完成情况及所取得的工作成效,总结好的经验和做法,查找工作中存在的问题和不足,表彰先进,鞭策后进,为完成本单位各项工作任务奠定良好的基础。

部门职能职责 一、路灯管理所 1、负责新区范围内路灯的建设和维护管理,及维修设备、灯具的储备工作。 2、贯彻执行国家、自治区及市有关城市照明管理的方针、政策、法律、法规和规章制度。 3、负责对新区春节亮化供电,突发性供电事件进行协调管理。 4、负责本所安全生产工作,加强职工安全知识教育,提高职工安全意识。 5、加强与各部门的沟通配合。 6、负责有关路灯照明设施投诉的处置工作。 7、根据季节变化及天色情况,对路灯的亮灭时间进行及时调整,对节假日等特殊情况亮灯进行统筹合理安排和及时调整。 8、负责路灯储备材料的采购计划工作。 9、负责学习和开展维护人员的安全生产工作。 10、负责局里下达的其它任务。

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