企业文化知识竞赛精彩活动方案设计

企业文化知识竞赛精彩活动方案设计
企业文化知识竞赛精彩活动方案设计

“走进东方新天地”杯

--百科知识竞赛活动方案为了增加企业员工对行业的了解;宣传公司的企业文化;增进同事之间的凝聚力,公司拟开展一次知识竞赛,为保证活动的顺利开展,特制订本方案:

(一).活动主要负责人:吕宏亮

(二).竞赛主持人:吕宏亮

(三).竞赛工作人员:夏媛媛、侯秋香

(四).竞赛仲裁委员会成员(评委):2-3位公司领导,题目有异议时做出裁决

一、参赛对象及参赛形式

本次竞赛采用团体赛的形式,每个部门派出一只参赛队,每队由三名选手组成,各自选一名领队,部门人数不足三人的可合并组队。

二、比赛时间

2017年7月21日下午14:00

三、比赛地点

小剧场

四、竞赛容

本次知识竞赛题目主要由企业文化、项目情况、行业知识及各类百科知识等构成,旨在增加凝聚力,相互熟悉,了解企业概况、历史及企业文化。

五、活动实施流程

(一).下发竞赛通知及参赛报名表

(二).采购竞赛用品及奖品并布置竞赛会场,各部门上报《参赛报名表》

(三).开展知识竞赛活动

(四).知识竞赛具体流程:

1、主持人介绍竞赛背景、目的,介绍到场领导、评委;

2、领导致辞;

3、竞赛开始;

4、竞赛主持人宣布比赛结果。

5、颁奖环节预计在晚宴中进行。

六、竞赛规则

竞赛分必答题、抢答题、风险题、加赛题四种形式。每个参赛队的基础分为100分

第一轮:必答题

本轮规则:小组必答题每题10分,每队共3题,答题时由小组选派一名队员,主持人念完题目再作答,选手说出回答完毕后结束。答对加20分,答错不得分也不扣分。

第二轮:抢答题

本轮规则:抢答题题型不限,共10题。每题分值为10分,在主持人读题完毕宣布开始后,各队方可抢答,同时计时开始,由一名

队员主答,其他队员可以提示、补充,判断题、选择题限时30秒,简答题限时60秒。答对加10分,答错、不答倒扣10分。违规抢答的首次将取消本题抢答资格,再次将扣除10分,其余各队继续对本题抢答。宣布抢答后10秒无人抢答,本题作废。

第三轮:风险题

本轮规则:风险题共9题,分为10分题、20分题,30分题3种,其中1—3题为10分题;4—6题为20分题;7—9题为30分题,每队有一次选题机会(可不选),分值由各队自由选择,由一名队员主答,其他队员可以提示、补充,风险题限时60秒,答对加对应分值。答错、不答、超时扣除对应分值。计时从读题完毕后开始。各参赛队按前三轮综合得分由低到高顺序进行选题,并列排名按参赛队序号从低到高顺序选题。

第四轮:加赛题

本轮规则:如果出现分值并列情况,进行加时赛,共设3道加赛题,采取答题方答错选题方胜出的方式。并列双方按照顺序,一方为另一方选择题号,答题方答错则选题方胜出,答题方答对则选题方进行作答。

七、比赛结果公布:

比赛结束主持人及时核对各队得分情况进行宣布,并当场宣布竞赛结果。

八、奖项设置

本次比赛按积分排名分为团队一等奖、二等奖、三等奖各一名,对获奖团队进行物质奖励。

九、经费预算

十、其他

1、参赛人员须将手机和其它通讯工具设置在振动状态或关闭,现场观众应自觉维持现场秩序并将手机和其它通讯工具设置在振动状态或关闭。

2、所有参赛选手不得携带任何文字资料上场,所有选手答题确定后,要说“回答完毕”,并不得再进行补充。

人力资源部

2017年7月19日

1.东方新天地商业街有几种建筑风格?6种

2.东方新天地商业街7#、8#、9#楼的外立面是哪种建筑风格?俄罗斯红场

3.东方新天地商业街9#楼主要打造的是什么业态?婚庆服务产业

4.东方新天地商业街拥有东三省最大的巨型LED天幕,请问它具有什么功能?

体感互动

5.东方新天地商业街“S”型玻璃穹顶具有什么功能?保证四季恒温

6.东方新天地商业街是由哪个公司托管运营的?质古招商团队

7.东方新天地商业街有质古招商团队专业招商运营,请问,它与购买商服的客

户签订的是几年的租约?5年/10年

8.东方新天地项目为城市综合体项目,那么它的总建筑面积是多少平米呢?50

万㎡

9.东方新天地售楼处是多少号?88883077

10.我公司企业使命是什么?为客户创造最优质的住房条件和最完备的商业环

11.我公司的经营理念是什么?品质地产品牌地产细节决定品质,责任成就

品牌

12.我公司企业精神是什么?专业、专心、专注

13.我公司品质理念是什么?精益求救、以质为本、精雕细琢

14.我公司核心价值观是什么?诚信、拼搏、创新、共赢

15.我公司用人理念是什么?德才兼备、人尽其才

16.我公司四个提倡是什么?提倡开心工作、提倡简单主义、提倡积极进取、提

倡洁身自爱

18.房地产项目开发过程中要取得的“五证两书”是哪五证哪两书?

答:《建设用地规划许可证》、《国有土地使用权证》、《建设工程规划许可证》、《建筑工程施工许可证》、《商品房销售(预售)许可证》

《商品房质量保证书》、《商品房使用说明书》

19.房地产开发成本可分为以下部分()。

A土地费用

B. 前期费用

C. 建安成本

D.配套费用

E.筹资成本

F.管理费用

G.销费费用

答案ABCDEFG

20.高层住宅是指几层以上的楼房?

A 、5

B 、11

C 、7

D 、8

答案:B

21.得房率又叫什么?

A、使用率

B、实用率

C、实际面积

D、销售面积

B

22.居住空间包括哪些?

A、卧室

B、起居室

C、阳台

D、客厅

ABD

23.普通住宅层不宜高于?

A、2.8米

B、2.4米

C、2.2 米

D、2米

答案A

24.成套住宅是有哪些配套组成的?

A、卧室

B、起居室

C、天花板

D、卫生间

E、客厅

答案ABDE

判断题:

1、产权界定的原则是:谁投资,谁拥有产权。( √)

2、房地产价格上涨或下降趋势的强弱与房地产目前价格的高低无关,价格较低的房地产其价格上涨趋势可能更强劲。( √)

3、公共设施用地包括行政办公用地、商业金融用地、文化娱乐用地、居住小区中的公共服务设施用地以及其他公共设施用地等。(√)

4、《公共建筑室温度控制管理办法》中规定公共建筑夏季室温度不得低于26℃,冬季室温度不得高于20℃。( √)

5、建设程序一般经过项目选定、项目准备、项目评价、资金筹措、谈判签约、项目总结等几个阶段。( √)

6、新设立的房地产开发企业,应先到房地产开发主管部门核定房地产开发企业资质等级,后到所在地工商部门办理营业执照。(×)

7、楼宇自动化包含了办公自动化、通信自动化和消防自动化。 ( ×)

简答题

1.计算一半建筑面积的围有哪些?

答:1、与房屋相连有上盖无柱的走廊、檐廊、按其维护结构外围水平投影面积

的一半计算

2、独立柱、单排柱的门廊、车棚、货棚等属永久性建筑的按其盖上的水平投影面积的一半计算

3、未封闭的阳台、挑廊、按其维护结构外围水平投影面积的一半计算

4、无顶盖的室外楼梯按各层水平的投影面积的一半计算

5、有顶盖不封闭的永久性架空通廊,按外围水平投影面积的一半计算

2.期房与现房的优势在哪里吗?

答案:

购买期房优势:

1、价格优势,买期房比买现房在价格在价格上可优惠10%以上。

2、户型设计上的优点,现房多是几年前设计的

3、可抢占购买先机,优先选择好房子

4、具有较大的升值潜力

购买现房的优势:

1、即买即住

2、品质有保证,买的踏实。

3、避免纠纷

3.什么是经济适用房,什么是廉租房,两者有什么区别?

答案:

经济试用房是国家解决中低收入家庭住房问题而修建的普通住房,因减免了工程报建中的部分费用,其成本低于普通商品房。经济适用房不是人人都可以买

的,购买者必须符合当地政府规定的条件并经过排号购买。

廉租房是指政府和单位在住房领域实施社会保障职能,向具有城镇具有住居户口的最低收入家庭提供的租金相对低廉的普通住房。经济适用房是出售住房,廉租房出租住房。

4.现在的楼房住宅概念多样,仅按层数划分就有低层、多层、小高层,高层,中高层、超高层,请问上述概念分别代表多少层数?

低层(1-3)

多层(4-8)

小高层(8-12)

中高层(7-10)

高层(13层以上)

超高层(建筑总高度超过100米)

5.你了解三通一平、和七通一平吗?

答案:

?三通一平

?水通、电通、路通和场地平整。

?七通一平

?给水通、排水通、电力通、通信通、燃气通、路通、供热通和场地平整6.请问:你知道我国的土地使用年限是多少年?????

?居住用地70年。

?工业用地50年。

?教育、科技、文化、卫生、体育用地50年。

?商业、旅游、娱乐用地40年。

?综合用地或者其他用地50年。

7.一栋建筑物从地下起由哪些构件组合而成?

?(1) 基础构件、(2) 柱构件、(3) 梁构件、(4) 墙构件、(5) 楼梯构件、(6) 楼板构件、(7) 门、窗构件

企业文化学习心得总结【三篇】

企业文化学习心得总结【三篇】 企业文化学习心得总结篇一 当**年我满怀憧憬与希望第一次踏进公司的时候,首先感受到的便是公司的豪华与气派,其次便是“我的伊泰,我的家”那句醒目的标语。在朦胧的状态下,我感受这句话最深就是公司对员工的待遇不断改善。 近期,通过系统的学习企业文化知识,对企业的“诚和”文化有了更深的了解。企业文化纲要分章节的从各方面阐述了企业的理念及行为系统。条理清晰地概括了企业文化各方面的内容。一个人要有一种精神,一个企业要有一个核心。人的精神就是理想,企业的核心就是企业文化。伊泰的企业核心就是“诚和”。围绕着“诚、信、和、乐、勤、明、智、简”八字箴言和“百年伊泰,用心传递能量”的目标文化展开,形成特有的企业精神和发展理念,充分调动全体职工的积极性、主动性和创造性,为构建和谐企业提供精神支撑。 构建和谐企业不仅是构建和谐社会的基础,而且是企业不断发展壮大的必然要求。伊泰的企业原则就是坚持“四个不变”原则,即坚持加强党对企业的领导,集团公司党委是领导核心不变;坚持合法经营、照章纳税,两个文明协调发展的方向不变;坚持依靠广大职工,充分尊重广大职工的主人翁地位的宗旨不变;坚持为地方和国家的社会主义建设积极做贡献的思想不变。伊泰在为创建品牌的发展过程中,从国家能源战略大局出发,以科学发展观的经营形态,着力建设成为国际化、专业化的产业集团。 建设优秀的企业就是要用先进的观念管理企业,使员工的心往一处想,劲儿往一处使,伊泰的管理思想及人才理念都积极倡导人本主义。以人本、简约、效率、适控的管理理念凝聚人心,以适应、敬业、亲和、创新为用人准则。我们要积极发扬伊泰“诚信、尽责、创新、奉献”的企业精神,加强人与人之间的沟通协作,相互学习、相互信任、相互支持,努力“学习新知识、创造新业绩”,使大家

公司企业文化知识竞赛方案

******有限公司企业文化知识竞赛方案 一、活动时间:2012年12月20日(暂定) 二、活动地点:公司办三楼多媒体会议室 三、参加人员:一、二、三、四代表队、生产部代表队和机关代表队 四、活动目的: 为了加深公司全体员工企业文化了解,进一步加强企业文化建设,营造积极向上的企业氛围,提高员工践行企业文化的积极性,举办本次知识竞赛活动; 五、活动内容、要求: 1、比赛设主持人1名,计分员1名,计时员2名,仲裁委员会成员6名; 2、代表队成员3名,要求至少包含各1名男、女队员同时至少包含2名基层员工。 3、赛前由主持人宣读比赛规则,各个参赛队必须服从规则安排; 4、知识竞赛的试题范围包括:公司《企业文化宣传手册》、《安全月全员学习资料》、 《6S推行手册》、《班组安全文化建设》、《五型班组实践指南》等内容。 六、比赛规则及奖项设定: 1、知识竞赛采取必答题、团队必答题、抢答题、风险题三种形式,分四轮进行。 赛题类型不限。 2、选手答题时必须起立回答,答题结束时要说明“答题完毕”,待主持人宣布答 案后方可坐下;严格遵守时限要求,答题超过时限的不得分;使用普通话答题, 声音响亮,吐字清晰; 3、第一轮:个人必答题 本轮规则:个人必答题每题10分,共18道题,要求每位选手回答1题,每题 分值为10分。从第一个代表队开始依次由各队1,2、3号选手分别回答,答 题限时30秒。其他队员不得补充和提示,如有违反则倒扣10分。答对加10 分,答错、超时、补充、提示不得分。计时从出题完毕后开始; 4、第二轮:团体必答题 团体必答题为简答题,共30题,每题分值10分,每个代表队依次选题回答。 答题时由一名队员主答,其他队员可以提示、补充,答题限时60秒,答对加 10分。答错、超时不得分不扣分。计时从出题完毕后开始; 5、第三轮:抢答题 抢答题题型不限,共15题。每题分值为10分,在主持人出题完毕说出请抢答

建筑公司发展情况工作报告

建筑公司发展情况工作报告 尊敬的股份公司部长、处长等各位领导: 首先,我代表公司全体员工,对部长等领导从百忙中抽出时间莅临我们四公司检查指导工作表示热烈欢迎,对各位领导对我们建筑施工公司的关心关怀表示衷心感谢!我们建筑施工公司组建于2002年7月,现有在册正式员工528名,其中具有大专以上文化程度的483人,占总人数的%;具有中级以上职称的123 人,占总人数的 %,高级职称的28人,占总人数的 %,博士研究生1名;各级各类管理人员426名,占员工总数的 %。职工平均年龄岁,是一家管理、知识、技术密集型施工企业。 六年多来,我们认真贯彻落实股份公司、集团公司等上级领导的指示精神,特别是认真贯彻落实总裁提出的“加强与规范企业管理、做专做强工程公司”的要求,大力实施集团公司董事长提出的“保饭碗、干绝活、栽摇钱树”的十字发展战略,坚持“得人心、能挣钱”的价值理念和“全面工作争第一”、“细节服务创效益”的先进理念,大力倡导“我的四公司、我的家”的优秀企业文化,推进公司做优做强,实现了又好又快发展。特别是2016年,公司上下齐心协力,奋力拼搏,抗击了汶川特大地震灾害;经受住了南方强烈的冰雪灾害的考验;顶住了原材料价格暴涨给施

工成本造成的巨大压力。顺利实现了集团公司下达的各项经济指标,圆满完成了集团公司领导交给的各项任务,认真落实了在年初集团公司工作会议上签订的经济责任状,生产经营等各方面都实现了又好又快发展。现将公司的发展情况向各位领导作一简要汇报: 一、生产经营保持强劲的发展势头 1、经营承揽工作一年一个新台阶。几年来,我们始终坚持“以内蒙和东北地方铁路为主战场,以西南水利水电为主攻方向,以高速公路为辅、国铁配合、严守死防家门口”的市场战略,认真贯彻落实“两盯两跑三提前一到位”经营理念,采取划区分片,责任到人,注重编标质量,强化细节服务的工作方法,巩固了水利水电、地方铁路等传统项目,打入了长大铁路隧道、市政建设等新施工领域。特别是阿水公司色尔古水电站、柳平水电站、华电木里河水电站等工程的先后中标,标志着我们在川西水电市场开辟了新的根据地;内蒙古伊泰集团准东铁路二期土建、制梁及铺架等工程项目、京沪高铁运架项目的先后中标,标志着我们在预应力制梁、铺架等专业技术领域占据了新的制高点;都江堰蒲阳中学、大观九年制学校等灾后重建项目的接连上马,标志着我们拓展了市政房建领域新的经济增长点。组建6年共承揽任务45亿元,特别是2016年,既是我们的经营承揽难关年,也是我们的经营承揽丰收年,承揽任务总量创历史最好

企业文化知识竞赛活动方案

企业文化知识竞赛活动方案 各中心、部、车间、科室: 根据《山东莱德(集团)有限公司企业文化宣贯工作实施方案》的总体安排,现将知识竞赛相关事宜通知如下: 一、活动主题 凝聚?奋进 二、活动目的 公司企业文化宣贯工作已进行到深入学习阶段。为了更好的贯彻落实企业文化,在全公司范围内营造浓厚的氛围,使企业文化深植于人心,本次活动旨在以知识问答的形式,向广大员工传播公司理念,引导他们以积极的态度和饱满的热情,凝聚信心和力量,为实现莱德战略目标努力奋斗。 二、竞赛内容 企业形象标识及其含义,企业宗旨、愿景、使命、目标、精神、核心价值观、系列价值观及其内容详解,莱德誓词,莱德管理者每日对己八问,莱德十一条红线,莱德战歌,以及公司一些规章制度部分内容等。 三、参加单位及代表队: 1.莱德机械:3支代表队(每支代表队3人,下同) 2.莱德管阀:2支代表队 3.莱恩机械:1 支代表队莱德厂区全体员工参加活动,夼达机械结合实际在本单 位举办。 四、活动时间和地点: 2016年7月30日下午16:00-18:00 ,莱德机械厂区。 五、活动要求: 1、请各子公司按照要求,认真组织学习,于2016年7月22日下午5点之前将厂区人员名单以电子版形式发到邮箱(),由人资部随机抽取参赛人员。 2、各单位对此次竞赛要高度重视,认真组织、精心准备,力争以最佳的状态展现本单位良好的精神风貌; 六、比赛规则:

(一)基本规则: 1、本次比赛分为必答题、抢答题、风险题三个环节,采取问答形式。各代表队基准分为100 分,在此基础上通过竞赛增减; 2、各代表队协商后,选派一位选手做答,其他选手在规定的时间内可以补充或者提示; 4、各代表队答题正确与否由主持人根据标准答案评判,如有异议,由裁判评判,各代表队必须服从裁判的评判; 5、竞赛结束后,按各代表队的最后得分当场决出第一、二、三名,参与奖 3 名。如并列名次超过规定名额,采取加时抢答的办法确定名次。 (二)必答题环节规则: 1、必答题每队3题,每题10 分,答对加10分,答错不扣分; 2、按照代表队顺序,由每队派一名队员,从题库中抽取本队的必答题目,由任何一名选手答题; 3、选手答题时间不得超过30 秒,从主持人念完题目开始计时,超时视作弃权; (三)抢答题环节规则: 1、抢答题共20题,每题10 分,答对加10 分,答错或抢而不答扣10 分; 2、各队必须在主持人读完题目并宣布“开始”后按抢答器进行抢答,违规者将取消本次抢答机会; 3、抢答题答题时间不得超过30 秒,超时视作答错,扣10 分。 (四)风险题环节规则: 1、风险题分值分为10 分、20 分、30 分三类,各代表队可视自身积分自由选题或弃选。每队有3 次参加风险题答题机会,由主持人按照代表队顺序逐一询问是否参加风险题答题及选择的风险分值。各队答对加相应分数,答错或选而不答扣相应分数。 2、风险题各代表队讨论和答题时间分别不得超过60 秒,从主持人念完题目开始计时,超时视作答错,扣除相应分数; (五)附加赛规则: 1、风险题比赛结束后,如果因代表队积分相等而影响获奖名次评定,积分 相等的代表队进行附加赛; 2、附加赛共3 题,题型为抢答题,规则同前

竞赛基地资料及设计要求.

?田园/城市/建筑——‘兴城杯’高校学生设计竞赛? 附件3:竞赛基地资料及设计要求 1 地块概况: 1)基地设计背景: 2009年底,成都市提出建设“世界现代田园城市”历史定位和长远目标,全力推进13个市级战略功能区规划建设工作。2010年7月,东部新城文化创意产业综合功能区总体规划及城市设计基本完成,其重要组成部分十陵片区打造工作将率先启动。 2)基地概况: 本竞赛拟建基地为十陵片区,位于东部新城东北角(下图右),因片区内分布着明代的数座王陵墓群而得名“十陵”。作为成都市东部新城文化创意产业综合功能区的重要组成部分,本片区将率先启动打造工作。其基本情况如下(下图左):

——规划范围:成洛路以南、成渝高速路以北,十洪大道以东、四环路以西片区。 ——总用地面积:总面积约10 k㎡。其中规划建设用地总量约2 k㎡,生态绿地约8 k㎡。 3)十陵片区分区规划意向: 按照适度分区的原则合理确定生态功能区、开发建设区等。生态功能区可细分为湿地功能区、林地功能区等;建设开发区可细分为历史文化旅游街区等;各功能区之间既相对独立又相互联系,形成一个有机的系统。结合功能分区、交通系统等确定起步区范围,起步区建筑用地为2 k㎡。

2 地块设计要求: 1 相关说明: 以下设计建议由竞赛组织方提出,希望有助于参赛者更好地了解片区的打造目标和发展定位,由此结合片区区位条件、资源禀赋,做出具有鲜明主题和特色的设计方案。当然,组织方期待参赛者提交出多样化的精彩设计方案,因而参赛者并非必须遵循以下设计建议。 2 片区打造目标与发展定位: 计划将十陵片区打造为独具特色、自然、壮观、时尚、充满历史文化底蕴的城市新区。十陵片区的打造目标: ——体现自然之美的生态本底; ——体现恢宏壮观的整体形象; ——体现时尚健康的现代文明; ——体现深厚的历史文化底蕴; ——体现城市新区的特色与活力; ——体现片区的可持续发展。 十陵片区的发展定位: ——中心城东部重要生态廊道、城市建设生态本底和城市东部新区最大的生态绿地; ——东部新城文化创意产业综合功能区的重要组成部分; ——独具特色的历史文化旅游街区。 3 片区与城市功能的整合: (1)十陵片区的产业业态、空间形态、交通组织等应与东部新城文化创意产业综合功能区相衔接。充分考虑规划实施的过程性、投资主体的多样性,注重整体规划完整性与项目建设多元化相结合、近期与远期相结合,以利于基础设施建设和土地开发的分期实施,实现片区的可持续发展。 (2)十陵片区应保持8 k㎡生态绿地的相对完整,结合成都市城市建设发展进程分析绿地系统演替,在城市绿地空间整体格局基础上结合片区自然资源、场地禀赋等进行设计。片区内的绿道慢行系统建设应与东部文化创意产业综合功能区绿道有机结合。

【推荐】公司企业文化知识竞赛活动策划方案

公司企业文化知识竞赛活动策划方案 一、活动背景: 在新开年之际,为加强公司员工管理,使大家快速进入工作状态,让大家熟悉掌握公司企业文化及相关规章制度。 二、活动目的与宗旨: 为了让员工们加深对公司的了解,熟悉岗位工作,认识自己在工作中的行为规范,提高工作积极主动性,打造一流工作团队。 三、活动意义: 通过本次知识竞赛的开展,能够加深公司员工对于公司企业文化及各项规章制度的掌握,在今后的工作中,能够按规定办事、按流程 办事,同时在公司范围内,创造了良好的学习氛围,促进公司发展。 四、活动时间:3月17日 五、活动主办:人事行政部 六、活动协办:公司其他相关部门 七、活动地点:杨经理办公室 八、活动要求: 1.各部门负责人组织本部门员工认真学习公司企业文化及各项 规章,以身作则、加深理解,进一步宣传本次活动,提高员工参加本 次竞赛的积极性; 2.各部门参赛选手由工作人员抽签决定。 九、活动过程与内容:

(一)活动总设计: 1.知识竞赛题型分为必答题、抢答题、风险题三部分; 2.知识竞赛的试题范围包括:公司《员工手册》全部内容及公司其他规章制度; (二)活动过程与内容规划: 1.知识竞赛参赛选手的筛选工作: 1)为了让各部门负责人能够更好地起到模范带头作用,在实际 工作中严格按照公司的各项规章实施监督,因此各部门产品经理为必参赛选手。 2)由人事行政部对各部门参赛选手进行抽签决定,人事行政部 门代表分别对公司的后勤部、音箱部、数码部、渠道部门员工进行抽 签提名,每部门抽选3名员工代表团队参赛。 3)未被列为参赛选手员工均为部门拉拉队,负责为本部参赛员 工助威呐喊,拉拉队员工负责准备呐喊口号。 4)人事行政部员工不得参加本次比赛,做好本次活动的策划和 组织,并严格做好试题保密工作,做好活动的全面解释工作。 5)比赛过程中,根据选手实际备战及表现情况,团队可在每一 部分题目完成后申请换人机会,全程仅限2人/部门。 2.知识竞赛的全过程: 1)各部门员工需提前15分钟到场,由工作人员对大家宣读比赛规则; 2)各个参赛部门务必服从比赛规则,如有违反将按照规定处理;

企业文化知识竞赛题

企业文化知识竞赛题 以下是关于企业文化知识竞赛题,希望内容对您有帮助,感谢您得阅读。 企业文化知识竞赛题 1、八钢标识如何构成?体现了什么特性? 答:由汉字“八一”两字构成。构成标志的三个型为一个型的重复结合,体现了企业的属性为冶炼、制造的特性。 2、八钢标识体现了什么精神? 答:体现了企业紧密团结、积极向上、开拓进取的精神。 3、八钢标识的色彩定位及含义是什么? 答:标识色彩为蓝色和红色:蓝色代表深远博大,表现现代化、合理化的企业经营特征;红色代表热忱亲切的服务态度。 4、八钢文化的特征是什么? 答:规则超越。 5、八钢企业文化体系包含了哪四个系统? 答:理论规则、思维规则、行动规则、信念规则四个系统。 6、八钢文化的“理论规则”包含了哪些内容? 答:企业愿景、企业信仰、发展战略和企业价值观。 7、八钢文化的“思维规则”包含了哪些内容? ·

答:企业传统、企业精神、企业道德和经营哲学。 8、八钢文化的“行动规则”包含了哪些内容? 答:策略方针、管理宗旨、人才标准和处事原则。 9、八钢文化的“信念规则”包含了哪些内容? 答:外展信念和内塑信念。 10、八钢的企业愿景是如何表述的? 答:管理规范化、经营多元化、视野全球化、市场国际化、全国五百强不断前位的大型现代化企业集团。 11、八钢的企业信仰是如何表述的? 答:为社会创造财富,为人类浇铸幸福。 12、八钢的发展战略是如何表述的? 答:规范化资本运营做大集团,低成本兴科技做强主业,重市场择优势做活辅业。 13、八钢的企业价值观是如何表述的? 答:社会效益最大化。 14、八钢的企业传统是如何表述的? 答:艰苦奋斗,创建八钢。 15、八钢的企业精神是如何表述的? 答:挑战自我,创新进取,竞争发展。 16、八钢的企业道德是如何表述的? 答:敬业、忠诚、和谐、自强。 ·

企业文化的心得体会3篇

企业文化的心得体会3篇 企业文化是企业的核心竞争力所在,是企业管理的最重要内容,企业文化建设亦有模式可循。下面是为大家准备的企业文化的心得体会,希望大家喜欢! 企业文化的心得体会范文1 企业文化是企业组织在长期的实践活动中所形成的并且为组织成员普遍认可和遵循的具有本组织特色的价值观念、团体意识、工作作风、行为规范和思维方式的总和。 企业文化按照其重要性可分为四层:物质文化、行为文化、制度文化、精神文化。 这四个层次都是企业文化中不可或缺的因素。而在这四个因素中,最难得也最为重要的要数精神文化了。精神文化是企业意识形态的总和,也是企业物质文化、行为文化的升华。相对其他几层,是一种更深层次的文化,在整个企业文化系统中,它处于核心地位。 无论是一个团体,还是一个国家、一个民族,精神文化都是必不可少的因素。中华上下五千年文明,至今维系着我们国家的长治久安、促进我们国家的发展,维护着我们国家的优良传统。一个国家,如果缺少了精神文明,那么这个国家将失去凝聚力、失去和谐;同样的,如果一个企业没有精神文明,那么这个企业将会是昙花一现。相反的,如果企业能营造好自己的精神文化,让整个企业上下一心,固守着这种文明,那么就算这个企业遇到多大的困难,它都可以迎刃而解的。 因为企业精神文化是企业文化的高度浓缩,是企业文化的灵魂。

它具有强大的凝聚力、感召力、约束力,是企业员工对员工的信任感、自豪感和荣誉感的集中体现。 而在一个企业中,员工的信任感、自豪感、荣誉感极为重要。试想,如果员工对自己所在的企业不信任,对自己的老板不信任,那么他还会努力为这个企业做事、还会继续待在这个企业吗?答案很明显,不会。没有信任感就相当于没有安全感,一个不能给人带来安全感的企业是失败的企业。 员工需要的当人不仅仅是信任,还有对企业的自豪感和荣誉感,企业要让自己的员工看到方向、看到未来,这相当于给自己的员工打气,让员工有信心为自己的企业拼搏。 看似简单的几个因素,却有许多企业在这里跌倒。据我的了解,现在的很多工厂让员工干着吃苦受累的活,但是对于员工的福利却丝毫不在意,员工没日没夜的加班,稍有不慎就会惹来上司的责骂,而做好了却没有表扬。特别是工厂车间里流水线的活,这种情况就更加严重了,员工怨声载道,懒懒散散,如果是计时算工,员工根本不愿意为企业多做一点活,只求在为待到下班。这样的流水线何来效率可言?企业不注重员工与员工的交流,不关心员工福利,员工对企业没有任何归属感,有的只是企业对压榨。这样员工怎么会用尽心思帮助企业发展呢? 当然,并不是所有的企业在这方面都是不知所措的。我觉得在员工福利方面,深圳比亚迪就做得比较好。在比亚迪,节假日是严格按照法定假日放假的,若要加班,都是按法定加班工资发放。员工的住

企业文化知识竞赛活动方案

“走进东方新天地”杯 --百科知识竞赛活动方案 为了增加企业员工对行业的了解;宣传公司的企业文化;增进同事之间的凝聚力,公司拟开展一次知识竞赛,为保证活动的顺利开展,特制订本方案:(一).活动主要负责人:吕宏亮 (二).竞赛主持人:吕宏亮 (三).竞赛工作人员:夏媛媛、侯秋香 (四).竞赛仲裁委员会成员(评委):2-3位公司领导,题目有异议时做出裁决 一、参赛对象及参赛形式 本次竞赛采用团体赛的形式,每个部门派出一只参赛队,每队由三名选手组成,各自选一名领队,部门人数不足三人的可合并组队。 二、比赛时间 2017年7月21日下午14:00 三、比赛地点 小剧场 四、竞赛内容 本次知识竞赛题目主要由企业文化、项目情况、行业知识及各类百科知识等构成,旨在增加凝聚力,相互熟悉,了解企业概况、历史及企业文化。 五、活动实施流程 (一).下发竞赛通知及参赛报名表 (二).采购竞赛用品及奖品并布置竞赛会场,各部门上报《参赛报名表》 (三).开展知识竞赛活动

(四).知识竞赛具体流程: 1、主持人介绍竞赛背景、目的,介绍到场领导、评委; 2、领导致辞; 3、竞赛开始; 4、竞赛主持人宣布比赛结果。 5、颁奖环节预计在晚宴中进行。 六、竞赛规则 竞赛分必答题、抢答题、风险题、加赛题四种形式。每个参赛队的基础分为100分 第一轮:必答题 本轮规则:小组必答题每题10分,每队共3题,答题时由小组选派一名队员,主持人念完题目再作答,选手说出回答完毕后结束。答对加20分,答错不得分也不扣分。 第二轮:抢答题 本轮规则:抢答题题型不限,共10题。每题分值为10分,在主持人读题完毕宣布开始后,各队方可抢答,同时计时开始,由一名队员主答,其他队员可以提示、补充,判断题、选择题限时30秒,简答题限时60秒。答对加10分,答错、不答倒扣10分。违规抢答的首次将取消本题抢答资格,再次将扣除10分,其余各队继续对本题抢答。宣布抢答后10秒无人抢答,本题作废。 第三轮:风险题 本轮规则:风险题共9题,分为10分题、20分题,30分题3种,其中1—3题为10分题;4—6题为20分题;7—9题为30分题,每队有一次选题机会(可不选),分

方案设计单位 及方案 招标 或竞赛 选择流程

深圳市长城投资控股股份有限公司流程管理文件编号:CC-LC007 版号:A/0 方案设计单位及方案招标(或竞赛)选择流程 编制日期 审核日期 批准日期 修订记录 日期修订状态修改内容修改人审核人批准人

方案设计单位及方案招标(或竞赛)选择流程 1.适用范围 本流程适用于项目的前期决策定位由控股公司总部负责统筹安排,后期实际实施阶段以分公司项目管理为核心,控股公司总部对实施阶段分公司的各项工作进行监督考核和技术业务支持的房地产开发模式的方案设计管理工作。 2.控制目标与关键绩效指标(KPI) 为了规范房地产开发项目中建筑面积大于5万平方米项目方案设计单位及方案的选择过程而制订该流程及相关规定。 关键绩效指标:(绩效管理部分) 3.主要涉及部门及职责 分公司 负责编制项目方案设计招标(竞赛)文件,设计合同的洽商与签订,组织方案设计招标(或竞赛)及现场踏勘。 规划设计部 负责收集设计单位信息对候选委托设计单位进行评价和资格审查,提出专家评审组成名单,组织项目方案设计招标(竞赛)文件审查,组织方案评审,负责全面审查设计合同。 战略与投资部 参加项目方案设计招标(竞赛)文件审查,参加方案评审,负责审查设计合同中与规划和进度相关的内容。 成本管理部 负责审查项目方案设计招标(竞赛)文件、方案设计及设计合同中与成本控制相关的内容,参加方案评审。 法律合同部

负责审查项目方案设计招标(竞赛)文件及设计合同中与合同文本格式及法律和风险相关的内容。 控股公司主管副总经理 负责审核由规划设计部提出的《设计单位评价报告》、《设计单位资格确认表》及《专家评审组组成确认表》,审核设计合同。 控股公司总经理 负责审批由规划设计部提出的《设计单位评价报告》、《设计单位资格审查表》《专家评审组组成确认表》及设计合同。 4. 用语定义 建筑面积:指计算容积率部分的建筑总面积。 方案设计指项目总体规划方案设计 5. 流程关键控制点(CCP) 《项目方案设计招标(竞赛)文件》的编制及审核 项目规划方案的专家评审和内部审定 6. 流程责任人 规划设计部总经理 7. 支持文件 《项目方案设计招标(委托、竞赛)文件审批流程》 《项目方案设计招标(竞赛)文件》 《项目方案设计专家评审会议流程》 8.流程说明

心得体会 关于企业文化学习心得

关于企业文化学习心得 企业文化是一个包含企业行为准则、企业信念、企业价值观的复合体。学习好企业文化,对于工也是有一定帮助的。下面是xxx带来的关于企业文化学习心得,希望对大家有帮助。 关于企业文化学习心得篇一 历史碎片随想 今天,在上关于海航《诚信业绩变革创新》论坛报告的观摩课时,感受陈峰董事长不止一次流露出对左宗棠的无限赞美之情,用一种最为实际的方式教育我们:没有国哪有家这个普遍真理。 每当听到陈总对于左宗棠的夸耀,我的思绪随之乱飞阿古柏激荡的大漠风沙和席卷的尘烟血腥弥漫整座新疆,而泥沙俱下的晚清政府却如东方睡狮般迷花忽瞑,赤地千里的新疆大地上演了左公西行甘棠在断壁残垣中与野蛮的浩罕国殊死搏斗,刀光剑影,出生入死,马做的卢飞快,弓如霹雳弦惊,用金戈铁马收复茫茫大漠的北疆,借刀枪剑戟夺回化外势重的南疆。这个垂暮的晚清,偏偏注定出现了左宗棠,中国历史上也注定有这一朵奇葩绽放,兵术与洋务交融,弹指一挥间,六分之一领土尽收腹底。伊犁应该感谢左宗棠,新疆应该感谢左宗棠,中国应该感谢左宗棠。左公 会晚雕弓如满月,西北望,射天狼,收拾旧山河,气吞万里如虎的豪情壮志实在令人敬仰。 左宗棠是大智之家,崇尚洋务运动,鼓励维新变革,引进和采用

西方资本主义的机器设备和技术,创办近代军事工业和民用工业(航运、采矿、冶炼、纺织等),因此清朝出现了第一批近代工业企业。左宗棠、李鸿章等洋务派还筹建了中国近代海军,兴办了中国最早的近代教育。然而时代却和英雄开了个不大不小的玩笑,一台清江水,几番英雄泪。 雨后彩虹感悟 20世纪开始,中国开始逐渐恢复元气,进入时来运转的大好时期,一大批民营企业借势也开始如雨后春笋般诞生在华夏大地,并日益吮吸着国家宏观政策的支持养分,尽管不可避免地经历了一段艰辛曲折之路,然而无法阻挡的是发展仍如春起之苗,不见其增,日见其长。改革开放时代赋予企业巨大的机遇,中西合璧驿站的屡试告捷为企业注入强劲的活力,海航代表一个时代民营企业的先行者和成功者,仍然不能忘记历史杰出人物和他们所发起的一系列维新变革运动、为中华民族复兴奠定夯实基础的鼻祖之辈。以我们大新华快运航空公司的发展做浅显分析,如果没有左宗棠收复新疆失地,甘肃、陕西一带便成为名副其实的边陲,试想作为塞外的西安,我们将如何打造其如今天这番高利用率运行的大好形势呢?我们发展和腾飞的创业创新支点又将何存?在摆出一个展望胜利的V字姿势时,我们不能忘记历史这位伟大的慈父,不能忘记祖祖辈辈为其鞠躬尽瘁、死而后已般沉重的繁衍更替和经验沉淀。我们只不过是厚积薄发、时势造英雄的一代,所以我们有责任和义务担当好英雄的角色再去造就新的时势。

建筑方案设计大赛策划书

建筑与城乡规划学院 建筑设计方案大赛 策 划 书 建筑与城乡规划学院学生会生活质保部

一、活动主题: 设计,改变生活。以川农都江堰校区九曲桥附近一块地进行快题设计,设计出一个供设计师们休憩、讨论的会所,名字为设计师之家。 二、活动目的: 为了丰富我院学子的校园生活,通过竞赛提高相关专业学生设计能力,充分调动同学们学习专业知识、提高专业技能的积极性和主动性,深化对课程的认识与理解。故开展一场集想象、创作和设计能力为一体的“方案设计大赛”。 三、主办单位: 建筑与城乡规划学院建筑系 四、承办单位: 建筑与城乡规划学院学生会生活质保部 五、活动对象: 四川农业大学都江堰校区全体学生 以2013、2014级城乡规划和建筑学专业学生为主 六、活动时间: 第15周星期天上午8:30——12:00,下午14:30——18:00七、活动地点: 四川农业大学都江堰校区二教 2402、2403、2406、2410 八、报名方式: 2015年6月8—10号,在活动中心门口设报名点。 1、个人形式报名,专业、年级不限。 2、报名时注明专业,班级,姓名以及联系方式。

3、报名地点:活动中心宣传点。 九、宣传工作: 大赛前:2015年6月8—13号;宣传展板二张,海报四张。 大赛中:2015年6月下旬;展板二张。 大赛后:展板两张(获奖名单以红榜展出,并张贴活动照片宣传)。 十、评委及工作人员: 评委由建筑系及城规系的老师担任。 工作人员八名(负责一天的纪律等问题)。 十一、活动流程: 1、活动开幕式(五教楼前):6月14号周末8:20,工作人员、参赛选手到开幕式场地并签到;合影、开幕式开始;宣读比赛规则;主持人宣布比赛开始。 2、九点比赛正式开始(二教):工作人员比赛人员到达比赛指定场地,开始比赛。比赛时间为上午9:00—12:00,下午14:30—18:00。 3、评委评选图纸,择日颁布获奖名单。 十二、奖项设置: 一等奖3名证书+60色马克笔+36色彩铅+画袋 二等奖6名证书+60色马克笔+36色彩铅 三等奖9名证书+60色马克笔 优秀奖12名证书+60色马克笔 十三、经费预算

内蒙古伊泰集团有限公司招聘笔试题目教学总结

写作题目 一、分析 以下是十四家企业,请根据合理的逻辑关系对其分类整合,并据此对各企业进行简单介绍。 要求:简洁明了,突出重点,详略得当。 企业名单:1、中南控股集团有限公司2、红星美凯龙集团3、正略钧策管理顾问有限公司4、正略钧策管理顾问有限公司5、学而思国际教育集团6、高思教育集团7、太平洋建设集团8、永丰新型建材有限公司9、上海大智慧网络技术有限公司10、用友软件股份有限公司11、晶科能源有限公司12、正元投资有限公司13、亿阳集团股份有限公司14、汉能控股集团 分类: 1.依据公司主页所属行业分类: 房地产:中南控股、红星美凯龙 建筑业:太平洋建设、永丰新型建材 软件:大智慧、用友软件 教育:学而思、高思 能源:晶科能源、汉能控股 通信:亿阳集团 金融:正元投资、正略钧策 咨询服务:正略钧策管理 2.依据企业规模,是否涵盖多元化业务分类:

多元化产业集团:中南控股、红星美凯龙、太平洋建设、汉能控股、亿阳集团、正元投资 单一产业或者产业链一体化公司:永丰新型建材、大智慧、用友软件、学而思、高思、晶科能源 公司简介: 1.中南控股集团成立于1988年,业务覆盖的板块有“房地产业”、“建设产业”、“土木工程产业”、“工业产业”等产业板块等。目前已经发展成为员工40000余人,总资产514亿元。下属公司30多个。十二五期间,中南集团将紧紧围绕“一个中南”,以控股集团为核心,优化整合旗下四大产业全链条优势,夯实“八大联动”项目,高举“人本、责任、拼搏、创新”的新铁军旗帜,深入打造城市综合体,全面实现“做新城新区的投资商、开发商、建设商、运营商”的“四商建设”战略目标。经营网络覆盖中国20多个市并且延伸到美国、澳大利亚等海外市场。2011年中南集团成功入选中国企业500强名列第304位。 2.红星美凯龙成立于1986年,以建设温馨、和谐的家园,提升消费者的居家生活品味为理念,主要经营建材、商场、大卖场、家具,地产等业务,2008年销售总额突破235亿元,连续6年在中国民营企业500强排名前50位。红星美凯龙始终秉承“一丝不苟,视信誉为生命;勤奋务实,视今天为落后”的企业精神,积极实施“品牌市场全国连锁化经营、全球化名牌捆绑品牌经营”的策略,在全国领先

广州市城市更新第二届设计竞赛

广州市城市更新第二届设计竞赛——“我是社区规划师”广州市老旧小区微改造规划设计方案竞赛报名登记表 时间:2018年月日 注:1.请参赛者按要求填写报名登记表,同时提供附件1所要求的报名材料(报名登记表提交word格式,其他材料提供pdf格式),所有材料请发送至竞赛专用邮箱wgzjs20182@https://www.360docs.net/doc/3275475.html,。 2.报名材料经审核通过确认报名成功后,竞赛工作小组将通过竞赛公共邮箱wgzjs20181@https://www.360docs.net/doc/3275475.html,发布报名结果,同时向参赛者发送竞赛项目基础资料。

附件1: 报名提交资料清单 1.参赛报名单位(个人/团体)简介 2.法定代表人证明书、法定代表人授权委托书(单位提交) 3.相应资质证明材料(单位提交) 4.企业营业执照(单位提交) 5.参赛负责人及主要人员履历和专业资格证明,以及近年 的同类业绩、获奖情况等相关材料 6.竞赛单位(个人/团体)按要求内容签署盖章的竞赛报 名单位声明(模板附后) 7.联合体协议(模板附后) 注:竞赛报名单位(个人/团体)必须确保提交的报名相关资料真实可靠,竞赛主办单位有权在竞赛报名时、竞赛评审过程中及竞赛评审结果确认前要求竞赛报名单位提交原件资料或其他方 式进行验证,竞赛报名单位(个人/团体)需自行承担因提交资料不真实或其他原因造成的一切后果。

竞赛报名单位(个人/团体)声明 竞赛活动主办单位: 本单位(个人/团体)就参加广州市城市更新第二届设计竞赛——“我是社区规划师”广州市老旧小区微改造规划设计方案竞赛活动,作出郑重声明: 一、本单位(个人/团体)保证报名材料及其后提供的一切材料都是真实的。 二、本单位(个人/团体)保证在本项目参赛中不向竞赛主办单位或评审专家行贿。 三、本单位(个人/团体)保证本方案规划项目负责人全程参与竞赛设计工作。 四、本单位(个人/团体)参加本次竞赛的提交的成果方案版权,以及在参赛过程中的访谈和调研成果版权,均归竞赛主办单位广州市城市更新局所有,广州市城市更新局可自行或授权使用参赛方案的全部或部分规划设计。 本单位(个人/团体)违反上述保证,或本声明陈述与事实不符,经查实,本单位(个人/团体)愿意接受公开通报,承担由此带来的法律后果。 特此声明。 单位(个人/团体)(公章或签字): 法定代表人(签字): 项目负责人(签字): 日期:

企业文化知识竞赛90题

企业文化知识竞赛90题 八钢集团企业文化知识竞赛90题 1、八钢标识如何构成?体现了什么特性? 答:由汉字“八一”两字构成。构成标志的三个型为一个型的重复结合,体现了企业的属性为冶炼、制造的特性。 2、八钢标识体现了什么精神? 答:体现了企业紧密团结、积极向上、开拓进取的精神。 3、八钢标识的色彩定位及含义是什么? 答:标识色彩为蓝色和红色:蓝色代表深远博大,表现现代化、合理化的企业经营特征;红色代表热忱亲切的服务态度。 4、八钢文化的特征是什么? 答:规则超越。 5、八钢企业文化体系包含了哪四个系统? 答:理论规则、思维规则、行动规则、信念规则四个系统。 6、八钢文化的“理论规则”包含了哪些内容? 答:企业愿景、企业信仰、发展战略和企业价值观。 7、八钢文化的“思维规则”包含了哪些内容? 答:企业传统、企业精神、企业道德和经营哲学。 8、八钢文化的“行动规则”包含了哪些内容? 答:策略方针、管理宗旨、人才标准和处事原则。

9、八钢文化的“信念规则”包含了哪些内容? 答:外展信念和内塑信念。 10、八钢的企业愿景是如何表述的? 答:管理规范化、经营多元化、视野全球化、市场国际化、全国五百强不断前位的大型现代化企业集团。 11、八钢的企业信仰是如何表述的? 答:为社会创造财富,为人类浇铸幸福。 12、八钢的发展战略是如何表述的? 答:规范化资本运营做大集团,低成本兴科技做强主业,重市场择优势做活辅业。 13、八钢的企业价值观是如何表述的? 答:社会效益最大化。 14、八钢的企业传统是如何表述的? 答:艰苦奋斗,创建八钢。 15、八钢的企业精神是如何表述的? 答:挑战自我,创新进取,竞争发展。 16、八钢的企业道德是如何表述的? 答:敬业、忠诚、和谐、自强。 17、八钢的经营哲学是如何表述的? 答:客户至上,诚信守恒。 18、八钢的策略方针是如何表述的? 答:利用资源优势迅速扩大经营规模;利用地源优势稳步拓展国际市场。

关于开展企业文化知识竞赛活动的方案

关于开展迎双节活动的策划方案 方案一:设计院组织“明天,做更好的自己”活动 一、活动安排 公司工会拟定于年月日(周三)下午在公司会议室组织的设计院全员参加“明天,做更好的自己”活动是让员工以自己的方式去表达对“立足本职工作,树立先锋意识”的理解和对未来自己在工作上的展望。公司将会准备统一的信封信纸和邮戳邮票让每一位员工写给一年后的自己一些话,可以是鼓励自己的话也可以是新年的祝福以及对未来的期许对公司前景的美好展望,将由设计院负责统一保管并于一年后以邮寄的方式发给大家,大家可以对比自己一年前的愿望看是否实现自己的目标等等。该活动十分迎合“迎双节”这个主题,让大家在新的一年中对自己有更高的期许并且对公司以及自己的长期发展有跟好的规划和展望。让大家在轻松愉快的氛围中萌发对新年的美好愿景以及对工作的不懈追求。 二、奖项设置 设立一等奖名,二等奖名,三等奖名,纪念奖全员 奖励方式:抽奖方式(可由黄院长抽取) 三、经费预算 方案二:设计院组织观看楷模人物宣传片活动

一、活动安排 公司工会拟定于年月日(周三)下午在公司会议室组织设计院全员观看关于楷模人物的宣传片并用自己的方式去表达自己将“立足本职工作、树立先锋意识”的决心,可以以图片形式,一句格言或者一篇百字的抒情散文诗歌来表达,本次活动会挑选较好的几个作品制作宣传展板,一经征用会有奖励。具体挑选方式由公司支部投票决定。该活动能够通过观看楷模宣传片的形式让大家对自己的职责以及“立足本职工作,树立先锋意识”这样的信条有更好的理解和认识,在观看影片过后能被榜样的力量所折服所打动,在工作上能够更加积极进取立足本职,为公司发展的更好添砖加瓦,贡献自己的力量! 二、奖项设置 设名征集奖,凡是提交“合格”文件均有纪念奖 三、经费预算 方案三:设计院趣味知识竞赛活动 一、活动安排

年全国人居经典住宅小区及商务建筑规划设计方案竞赛

第 25版 住宅项目 综合类:人居经典综合大奖(城区再建示范奖、安居精品人居奖、品牌别墅经典奖) 单项类:人居经典规划环境金奖 人居经典建筑形态金奖 人居经典科技先进金奖 商务项目 综合类:现代商务综合大奖单项类:现代商务建筑形态范例奖 现代商务科技先进范例奖 注:综合类中“城区再建示范奖”指旧城改造项目,容积率不作评审硬指标,属危改、三废拔点、文物保护则有加分;“安居精品人居奖”指安居类经济适用房;“品牌别墅经典奖”将别墅类单列进行评审。 辛勤的耕耘丰硕的成果 喜看全国“人居经典”入围奖颁奖 在房地产市场处于健康发展 的大好形势下,荣获提名奖单位怀着十分喜悦的心情,聚集在国际会议中心浦江厅举行2002《全国人居精典》入围奖颁奖大会。秋天,本是一年一度的收获季节,今天,虽是2002年的初秋,房产界同仁已经在收获一年辛勤的成果,这无疑是上海房产界值得庆贺的大事。 受人居经典评比活动组委会 的委托,解放日报 《住宅消费》已经两次作为上海地区的特别协办单位。在协办过程中,从活动的初始宣传到报名、制作文本,直到入 围奖颁奖大会, 《住宅消费》不仅投入了大量的人力,而且从新闻版面宣传到免费广告宣传,投入 量都是很大的。是 《住宅消费》今年举办的四个活动中宣传量最大的一个活动。 今年,上海参加2002年“人居经典”活动的楼盘共计230个,其中60个楼盘在评比中得了入围奖,占整个参赛楼盘数近四分之一,这就说明能够入围的楼盘,在上海的楼盘中已是高出一筹了。今年人居经典活动,与去年相比有三个显著特点,一是企业参赛热情高,二是参赛方案的整体水平比去年要高,三是参赛楼盘的比去年多。据悉,今年全国参赛楼盘有700个,是去年的二倍有余,因此今年人居经典最终奖项的角逐一定比去年激烈得多,热闹得多。 解放日报作为上海市委机关报之所以乐此不疲地参与到房地产行业内积极健康的评比活动中来,因为这种形式的评比,是社会主义市场经济条件下,用公开、公 正、公平的方式,评出行业内的企 业和产品的优劣,这对消费来说,在选购产品时,可以认清企业和产品的品牌,不致吃亏上当;对企业来说,通过方案评比活动,可以组织全国优秀专家对其方案进行评审,通过评审可以肯定其长处,指出其不足,企业可以根据专家评审意见,对方案中的长处进行肯定,对不足之处还可以修改完善,这无疑对进一步提高方案设计水平和今后建出的住宅小区水平提高是十分有用的;对整个房地产业来说,通过这样方案评比,就是把全国即将建设的优秀楼盘集中起来,进行一次高层次的三堂会审,无疑比单个楼盘请地方专家对方案进行论证要权威得多,节约得多,有用得多。从任何一个方面来说,这种积极健康的行业评比,对整个房地产业发展,对支柱产业的发展都是有百利而无一弊的好事情。 正因为如此,解放日报 《住宅消费》今年还与市技术监督局、工商局、市房地局、住宅发展局、市消协、市商标协会、共同举办上海房地产业十大关注品牌活动,和房地产业客户满意度指数调查活动。除此,解放日报报业集团、中国和平促进会、中国环境保护产业协会, 还联合举办“首届全国优秀环境设计大赛”。我们所以要搞品牌推展活动,因为在上海近200个著名商标中,作为支柱产业的房地产业没有一个著名商标,我们认为这有欠公平,而且是不符合当前上海经济发展中各自贡献水平的实际的。至于房地产业客户满意度指数测评活动,解放日报《住宅消费》也是主办单位之一,所以要参加这样活 动,其因是目前在媒体和其行业中 讲到投诉,就说房地产业在各行业之首。事实上,上海房地产业百万余建设大军,在改革开放这么多年来,为上海城市面貌变化,为上海市民的居住条件改善,作出了举世瞩目的成就,全世界人都为此惊叹。至于有些投诉,这不是房地产业发展的主流,举世瞩目的成就才是主流。因 此,解放日报 《住宅消费》协同有关部门举办这一活动,将评出上海市民满意的企业,并对这些企业进行宣传,让市民们看到他们的成绩,看到他们的辛勤,以正视听。实践证明,从初步反馈样本看,上海市民对房地产业满意度指数,与技术先进的美国不相上下。这说明,这些评比与全国人居经典活动一样,都能够从不同侧面看到我国房地产业的发展速度是超过世界任何一个国家,技术水平的提高速度也是前无古人的。因此,可以自豪地说,上海乃至全国的房地产业的确不愧为是支柱产业,房地产业同仁能够欣逢这样好的时代,参加到这一行列,应当感到无限的荣光和自豪。 毋庸讳言,这次荣得人居精典入围奖的企业,是房地产业队伍中的领先企业,是为房地产业作出贡献的企业,是应当受到人们尊敬的企业。 今年的人居经典上海赛区活动所以搞得有声有色,所以超过去年,除得到多方领导对这一积极健康的行业评比进行支持外,还得到广大房地产企业的热情支持。 我们相信,有这样坚实的基础,明年的全国人居精典活动一定会比今年办得更好。 人居经典大赛 评审的两个阶段 第一阶段为各参赛地区的入围初评,由当地协办单位邀请本地学者、专家等组成评委,组委会派员参加,其作用为推荐、选送当地具有代表性的优秀项目进入最终评审,同时也保证参赛资料准备的完整性与准确性。 第二阶段为大赛的终评,由主办单位提名、邀请国内房地产行业权威专家、学者组成专家评审委员会;评审经过专家个人交叉初审,专家写出录选或落选个人意见,交分区小组综合评议,提出小组综合书面评语,交评审委员会共同确定奖项,报领导小组确认通过,其作用是确保本项赛事的公平、公证和权威性。 8月30日,喜获“全国人居经典住宅小区及商务建筑规划设计方案竞赛”入围奖的60家楼盘代表汇聚一堂,在上海国际会议中心浦江厅举行颁奖大会。这既是上海赛区获奖楼盘的颁奖大会,也是为这些即将赴京“赶考”的优秀楼盘举行的誓师大会。中国民族建筑研究会副会长杨谷声、“人居经典”组委会副主任刘东建、中国房地产及住宅研究会副秘书长郭志明等专程赴沪参加本次颁奖仪式。 杨谷声先生介绍了本次“人居经典”活动在全国开展的情况:本届 “全国人居经典住宅小区及商务建 筑规划设计方案竞赛 ”活动全国有20余个省、 市参加,在全国18家主流媒体协办联盟的大力支持下,参 赛企业近700家,较之去年首届 “人居经典”活动多了两倍有余,上海报名企业较之去年多了三分之一。杨谷声先生介绍:举办“人居经典”活动所要达到的目的在于:促使我国 的住宅开发在根本上将环境、景观 与建筑的规划建设和当地的地理民情有机结合起来,进而演绎出综合的生态景观,推动我国住宅小区及相关建筑的规划建设健康持续向前发展。 解放日报 《住宅消费》作为本次活动上海赛区唯一的媒体协办单位,承担了活动的宣传报道、竞赛方 案的组织指导工作。 《住宅消费》主编沈克乔先生认为象人居经典设计方案的评比,通过评比,让全国知名专家用国家规定的标准对参赛的方案进行品评,上乘的设计方案在评比中得到肯定,不足之处得到指点,这犹如将全国所有参赛楼盘的设计方案进行一次大型的评审会,无疑在人力和物力上都比单个进行评审节约得多,权威得多,有用得多。解 放日报 《住宅消费》近几年来所以乐此不疲的作为协办单位来推广这样的活动,正是因为这种评比有利于推进住宅建设发展,有利于开发商对自己将建楼盘有一个公开、公平、公正的审视机会,改进自身不足,也因此这样的活动才会受如此众多开发商的欢迎和踊跃参加。 在随后举行的颁奖仪式上,各获奖单位代表手捧奖状,掩饰不住心中的激动,纷纷感谢组委会给了他们这么一次展示自己楼盘的机会。在企业代表发言中,上海古龙置业有限公司常务副总樊敏忠表示:他们的楼盘基本上已经售完了,但是他们依然来参加这次评选活动,就是冲着可以有那么多的专家可以帮他们品评一下自己的楼盘,以利于在今后的开发中积累更多的经验。瑞安置业有限公司总经理郑喜明详细介绍了他们参加本次“人居经典”活动的整个历程,从报名、规划、到材料准备,公司高层都抱以了极大的关注。上海康桥正阳投资有限公司经理陈玮介绍了他们对于本次活动意义的理解,并介绍了他们楼盘的开发是如何落实了“人居经典”对参赛楼盘的要求。 “人居经典”组委会肯定了上海赛区参赛楼盘的品质,并预祝由入围楼盘组成的“上海代表队”能够在与全国各省市的“状元楼盘”的竞争中取得好成绩。 上海获奖楼盘 “赴京赶考” ———“人居经典 ”上海赛区入围楼盘颁奖仪式举行图为人居经典上海赛区入围楼盘颁奖仪式颁奖会场 图为人居经典上海赛区入围楼盘颁奖仪式颁奖仪式上,获奖楼盘开发商代表从有关领导手中接受获奖证书。本版照片向阳摄 2002年全国人居经典住宅小区及商务建筑规划设计方案竞赛 奖项设置介绍 人居经典专辑

相关文档
最新文档