贯标项目检查内容参考
注：Q代表质量方面 E代表环境方面 S代表职业健康安全方面
一 4.1QES总要求：问项目经理、总工、工会主席三体系贯标工作在项目部地开展执行情况，有何要求，如何落实？
4.2.3Q 4.4.5E 4.4.5S根据项目特性，结合项目文件策划，（施组设计中应有详细的文件清单或项目单列的受控文件清单），主要查项目必需的设计规范和验收标准、环境特性有关的国家或地方标准、安全标准等是否有有效的文件版本？检查收、发文簿？
4.2.4Q 4.
5.4E 4.5.3S主控工作记录有那些？记录内容的完整性如何？记录的保存是否按文件要求的保存期进行防霉变质、防蛀等较好地进行保存。项目部对记录必须进行策划，策划结果应有记录清单。
5.5.1查是否明确了环保员、职业健康管理员职责？
4.3.1E 4.3.1S现场巡视检查（包括生活区、生产区）污水排放、噪声排放、废弃物、有毒有害物质处理等环境因素的运行控制，结合项目特点查环境因素评价调查表和重大环境因素确定等是否识别齐全？是否上报了上级主管部门？结合项目特点查危险源辨识评价汇总表和重大危险源确定等是否识别齐全？是否上报了上级主管部门？
4.3.2E 4.3.2S项目部是否获取环境、职业安全、职业健康有关国家或地方法律、法规、标准的渠道如何进行了规定？其方法是否简便得当？
4.3.4E 4.3.4S现场巡视检查（包括生活区、生产区），查项目特性要求，重大环境因素、重大危险源清单，结合管理目标，查其管理方案制定的有效性如何？落实情况的监督检查记录情况如何？
4.5.4E环保员是否组织对项目临时区域适用的环境法律、法规和其他要求每季度进行评价上报。
二 5.1Q 5.2Q以问的方式查如何实现管理承诺、如何体现以顾客为关注焦点？以文件的形式是否公开传达到顾客方？（如项目管理目标是否对外公布和传达到顾客方等）
5.3Q 4.2E 4.2S以问的方式，判断集团公司管理方针在全员中是否贯彻落实？
5.4.1Q 4.3.3E 4.3.3S查是否下达年度管理目标？目标制定的合理性如何？半年度考评情况如何？查各级部门和项目部的目标分解和落实情况如何？目标应覆盖全面，对无关的也不应列入。
5.5.1Q 4.4.1E 4.4.1S查是否规定了部门、岗位职责和权限（应有职能分配表）？部门职责和权限是否包含全三体系各要素规定的要求？岗位职责和权限是否包含与三体系有关的所有岗位？
5.5.3Q 4.4.3E 4.4.3S查内部沟通的渠道、方式有那些？查各种会议记录、监理通知等问题解决与否和解决时限。部门、部门与部门之间的信息反馈和问题处理时限。：查项目部工程部门相关方的有关环境信息记录，其处理情况如何？处理结果是否向相关方进行了反馈？查现场收集信息和证据。查项目部工会职业健康安全员工（包括相关方）有关要求的信息收集记录和处理上报情况。查项目部职业健康管理员，对员工（包括相关方）有关职业健康要求的信息收集和处理情况。现场抽查询问谁是员工代表？
6.1Q采取交谈的方式，查部门和单位在人力资源、专项技能、基础设施、技术、财力资源和工作环境等方面提供充分的资源保障能力。
6.2Q 4.4.2E 4.4.2S了解和掌握项目人员需配备情况，查对项目岗位人员的培训需求计划，培训需求计划是否被列入上级的培训计划中？查培训的实施和有效性评价情况。现场检查特殊工种人员（记录姓名）是否具有有效的岗位证书？查安全员、质量检查员等的持证上岗情况。
三 6.3Q查项目是否建立机械设备管理台帐？抽查3台主要设备查其设备运转记录、月维修保养计划和维修保养情况记录。对供方提供的设备是如何进行监督管理的？
6.4Q现场检查收集工作环境方面不符合证据，结合监理通知、安全员的日常检查记录，查安全问题是否得到有效地监控和处理？
4.4.6E 4.4.6S现场巡视，查安全按章操作情况、生活（包括民工）区域安全、消防状况、污水处理是否经过沉淀等处理？噪音排放、粉尘、废气、油、垃圾等固体废弃物是如何进行了有效控制？环境、职业健康安全管理方案是否得以较好地贯彻落实？
4.4.7E 4.4.7S结合现场巡视，查高空坠落、物体打击、火灾、环境污染等结合工程实际，是否制定、实施、评审应急预案，应急预案实施效果如何？
7.6Q 4.5.1E 4.5.1S现场巡视对正在使用的监视和测量装置进行取样，混凝土操作现场必查台称、水计量器具（包括水表和电子继电器），查是否列入台帐进行有效控制？抽查3台器具查周检有效性。查试验室方法同上。查医务室监视和测量装置的定期周检情况，查对环境特性采取检测所使用器具的定期周检情况。是否分别建立了监视和测量装置台帐？台帐中是否包括所辖的所有试验、医疗卫生、环境、质量等计量器具？从台帐中抽取3-5台仪器查其周检有效合格证。可通过检查工程项目监视和测量装置所收集的证据，再查其台帐。结合程序文件规定，查自检设备的检测规定是否都对其作出正确规定？
四7.1Q查在项目开工初期组织进行项目策划的情况。查施工组织设计的审核情况，单位工程施工组织设计是否包含质量管理体系标准要求的条款内容？正确性如何？
7.2.1Q施工前（大多体现在施工组织设计中）是否对顾客有关要求、与产品有关法律法规要求、企业的附加要求是否进行了确定？
7.2.2Q查项目设计变更的评审情况。
7.2.3Q查项目部、监理、建设单位等会议记录，对顾客有关要求是否得到了及时有效处理？施工过程与顾客进行了那些沟通？查看顾客满意度调查表。可采取与监理交谈的方式进行了解。
7.4Q查项目部合格设备供方、合格劳务供方名册，抽查3-5家，查是否进行了选择、评价和再评价？其评价内容是否符合要求？
4.4.6E现场巡视，查安全按章操作情况、生活（包括民工）区域安全、消防状况、污水处理是否经过沉淀等处理？噪音排放、粉尘、废气、油、垃圾等固体废弃物是如何进行了有效控制？环境、职业健康安全管理方案是否得以较好地贯彻落实？
4.4.7E结合现场巡视，查高空坠落、物体打击、火灾、环境污染等结合工程实际，是否制定、实施、评审应急预案，应急预案实施效果如何？
7.5.3Q现场检查，记录钢材、水泥、沙石等标识情况，是否标识全：炉、批号、规格型号、检验状态、生产厂等？查进货验收记录、复检报告是否对炉、批号、规格型号、生产厂等进行了有效标识？继续抽查某工程部位，查产品标识是否达到可追溯性要求？查试块养护室的试块标识情况（结合记录）。
7.5.4Q主要查项目对顾客提供产品的验证和控制情况。
内容包括：工程（转包由我方接续施工的）、物资产品（未包含在合同中，由顾客购入的）、图纸等。
7.5.5Q现场巡视查工程施工过程、已完工程是否完好无损？钢材、水泥等重要物资是否按有关要求采取措施进行了有效防护？工程产品防护：施工过程中和工程完工后，对易对工程造成机械或人为破坏的情况采取措施进行防护。物资产品防护：采取措施防潮、防锈蚀、防破坏，对物资产品进行遮盖、加垫、通风、建库保存等。
五7.5.1Q查看施工组织设计，对关键过程、特殊过程等施工方法、工艺要求等是否进行了技术交底？技术交底内容是否正确和全面？交底是否到位？必须查看施工现场、观察关键过程施工人员的操作是否按章进行操作？查看工程实物，通过外观质量判定操作是否符合有关规范要求？
7.5.2Q现场检查了解工程状况，查施工组织设计，是否对特殊过程进行了界定？查特殊过程预先鉴定情况，查是否建立特殊过程过程参数（如：温度、混凝土坍落度、埋管深度等）连续监控记录？查施工现场施工方法如与原方案不一致时，其变更后的施工方案、工艺方法，包括变更设计是否经过有关单位和部门进行了预先确认？
8.2.1Q查看顾客满意度调查表。可采取与监理交谈的方式进行了解。
8.2.3Q 4.5.1E 4.5.1S现场巡视，结合周边环境、相关方等查环境特性监测和安全检测情况。
4.5.2E现场巡视结合环境因素调查表，判定项目环境特性，查对环境特性的检测情况，其是否进行了环境合规性评价工作，是否向所属子公司上报了有关资料？环境合规性评价资料内容是否符合程序和标准要求？
六
8.2.4Q现场巡视抽取钢材、水泥、防水材料等国家强行复检材料3-5批次，记录生产厂家、炉批号、数量、进货时间，查是否建立进货台帐、是否有出厂合格证明、复检合格报告？根据工程项目特性抽查分项、分部、单位工程质量检验评定资料。检查中要结合施工日志，查检验合格后进入下道工序情况。公路工程抽查具代表性的某段：查压层密实度（一般来30cm/层）、垫层、弯沉试验报告等。房建工程查地基与基础、结构、屋面分部质量检验评定资料，查梁、柱混凝土分项评定报告、蓄水试验等。建筑基桩查静载试验、芯样试件抗压强度试验等。单位工程由分部工程组成，分部工程又由若干分项工程组成，查一分部工程的质量检验评定，一定要查看所有分项质量评定资料，只有所有分项质量评定合格后才能评定分部工程。审核员要积累工程质量检验评定知识，去发现质量评定资料所存在的问题。
8.3Q 4.5.3E 4.5.2S现场巡视检查工程质量、环境管理、职业健康安全管理情况，查问质量检查员、安全员、职业健康管理员、员工代表的有关记录，检查监理、建设单位组织的会议记录，项目对工程质量不合格是如何进行评审、处理和验证？对职业健康安全不符合、事故、事件是否按规定进行了有效处理？
8.4Q查顾客满意和质量方面数据分析工作。
8.5.2Q 4.5.3E 8.5.3Q通过现场检查发现存在的质量、职业健康安全、环境等问题，结合各种会议记录、主管部门或人员的检查记录（8.3要素所收集的证据可用于该条款）判定是否应采取纠正和预防措施。查纠正和预防措施台帐，抽查措施的有效性、实施验证情况。
项目的工作汇报材料
中铁港航局爆破公司2014年工作会议材料之六 中铁港航局集团爆破工程公司 温州市瓯飞工程项目部2014年工作会议汇报材料 关震 （2014年1月20日） 尊敬的各位领导，各位同仁： 大家好！下面我结合项目实际，就管理方面几个问题与大家交流沟通，不对的地方还请批评指正。 一、工程概况 （一）工程基本情况 温州市瓯飞工程专供料场施工2标（瑞安市北龙乡凤凰头村建筑用石料矿）位于瑞安市码头东南113°方向直线距离21.4km处的凤凰岛。本矿区主要是为满足瓯飞一期围垦主堤工程及瓯飞起步区的石料需求(总开采量约4241万t，其中含覆盖层670万t），多余部分供瓯飞工程围区回填、路网建设和瓯飞潮汐能电站等所有瓯飞工程石料需求。整个矿区范围平面面积0.7018km2，最低开采标高+20m高程，最高开采标高+183.098m，总开采量约8370万t（含覆盖层2370万t）。 签约合同价：￥15.67亿元；合同工期：114个月。 （二）工程难点 （1）爆破方量大，施工时间长，炸药用量多，炸药存 -1-
放、运输、保管、使用等管理强度高。 （2）装船受雨季降雨、冬季风浪、台风等影响明显。 （3）装船受海域潮水位影响严重，高潮最高潮水位+4.29m，低潮最低潮水位-3.90m，施工的相对连续性较难掌控。 （4）岛上无电力供应，目前采用5台发电机发电。 （5）岛上淡水资源匮乏，生活用水大部分靠岛外船运供给。 （6）本工程施工工序多，包括矿区覆盖层剥离、石料开采（含岛内运输）、碎石加工临时存储、装船，覆盖层剥离料及弃料外运、最终开采边坡治理，组织协调难度高。 （7）本工程属于浙江省重点项目，涉及当地公安、边防、安监、海事、国土、监理、业主等相关部门检查多，协调处理难度大。 （三）目前工程总体状况 本工程于8月29日领取中标通知书，9月18日签订合同，10月3日与原一期施工单位浙一水交接完毕后组织施工队伍进场，11月7日正式开工。 目前施工现场的北侧环岛道路及上山道路雏形基本形成，覆盖层外运工作已达一定规模，抛石已开始供应，大块石具备供应条件，碎石生产线已投入使用并形成供料能力，各项实体工作基本达到投标承诺的要求。项目部临建及其他工作正按计划进行，各项管理制度正在建立健全，安全质量体系逐步完善，现场安全生产和质量可控。
项目建设工作汇报
项目建设工作汇报 今年上半年，我们紧紧围绕县委、县政府“突出发展工业，着力建设县城，统筹城乡发展”战略，以“项目建设年”为统领，抢抓机遇，克难攻坚，项目建设工作取得了比较明显的成效，为全县经济和社会发展作出了积极贡献。 一、上半年工作情况 上半年，我们积极申报、争取中省项目资金，加大重大项目推进力度，扎实开展“项目建设年”活动，做到了“四个突出”、“四个确保”。 1、突出六个重点领域，确保项目申报上“本子”、进“笼子”。一是谋划保障性安居工程建设项目；二是谋划新农村试点和加快城镇化发展项目；三是谋划卫生、教育、基层医疗卫生服务体系和文化、旅游基础设施、农村市场流通体系等社会事业和公共服务体系建设项目。四是谋划荆岳铁路江陵货站、长江岸线、荆监一级公路、沿江公路等基础设施建设项目；五是谋划重点节能工程、循环经济和资源节约等重大示范项目以与重点流域污染治理等生态环境建设项目；六是谋划公检法司等政权建设项目。我们将上述6个重点领域作为项目策划的主攻方向，策划了一批大项目、好项目，努力以大策划引大项目，以大项目促大发展，实行“滚动开发，星级管理”，上报专项规划，确保了更多项目进入国家、省市规划的“本子”和“笼子”。上半年共申报中省项目44个，总投资71321万元，拟争取资金17015万元。 2、突出项目争取，确保项目资金到位率。一是建立领导负责制，主要领导是项目工作第一责任人，分管领导是直接责任人。按照项目建设任务，细化量化责任指标，一把手与分管领导和业务科室签定目标责任状，层层分解落
实到领导、落实到科室和具体责任人，形成一级抓一级，层层抓落实的工作局面。二是强化两套班子抓项目。一套班子侧重对外跑省进京争取项目，一套班子侧重对内负责项目策划和建设管理。按照项目的性质、额度、进度等情况把项目分为五个星级，对项目实行星级管理，做到项目不到手，工作不松手。三是充分发挥驻汉办的桥梁纽带作用，加强与省发改委的联系，在第一时间掌握了大量有价值信息，获得了争取项目资金的主动权。上半年共争取中省项目19个，到位资金3699.74万元，与上年同期持平。其中工业、投资项目15个，到位资金3023.14万元；农业项目2个，到位资金624万元；社会发展项目2个，到位资金52.6万元。已到位项目包括污水管网800万元、供水管网260万元、廉租房583万元、农村电网完善工程885万元、司法局业务用房114万元、通村公路63万元、粮食产能424万元、内荆河治理200万元、省预内工业专项345万元等。 未到位的项目中，观音寺灌区续建与节水改造900万元，安全饮水900万元，粮食产能923万元，检察院技侦用房250万元，县森林公安局业务用房200万元，农网改造850万元，大中型沼气150万元，莲花泵站1000万元，县人民医院1800万元，县职校1000万元，郝穴国家粮库300万元，鑫宝马弹簧100万元，长防林120万元，农产品质量安全检测体系200万元、生猪养殖小区120万元，小型沼气90万元等一批中省项目已获得上级批复，预计争取中省项目资金8903万元，上述投资计划将陆续下达。预计全年可争取到位项目资金1.3亿元。 3、突出重大项目推进，确保取得实质性进展。
项目安全检查主要内容
项目安全检查主要内容 ———详细内容请按《安全管理月报表》内容执行 一、查什么？怎么查？ 1、查供电、配电、输电系统及配套设施 ⑴、小区高压配电室设施设备运行是否正常，相关组件有无老化、漏电、凝露及符合增大现象； ⑵、小区变压器是否超负荷运行； ⑶、小区供电线路是否超荷载，是否有老化、裸露、违规搭载等现象； ⑷、楼宇电表箱、电表安装、接驳是否符合规范，有无私接乱搭现象，电表有无超负荷现象等。 ⑸、相关配套设施，如电缆桥架、电线杆等是否安全，是否符合要求，有无隐患； ⑹、强、弱电管线井是否存在安全隐患； ⑺、楼宇各楼层电缆井（或称管线井）的门是否有效锁闭，如不能有效锁闭或损坏应及时维修； ⑻、楼宇各楼层电缆井（或称管线井）内是否存放有纸箱、塑料瓶等易燃物品，如有应立即清理干净； ⑼、楼宇电缆井（或称管线井）内的线缆是否进行了穿管保护，如果没有，应整改； ⑽、楼宇电缆井（或称管线井）向上、向下是否贯通或留有空隙，如是，应进行封堵。 2、查报警系统
⑴、消防按钮是否定期测试，是否完好； ⑵、分线箱有无定期巡视，是否完好； ⑶、报警器是否完好并定期保养； ⑷、消防控制设备能否正常、稳定运行，是否存在误报、漏报扥现象。 3、查疏散系统 ⑴、疏散标志是否齐全完好； ⑵、楼梯、通道是否通畅，有无占用堵塞现象； ⑶、楼层照明、安全出口灯是否完好。 4、查灭火系统 ⑴、小区消防水泵能否正常启动和稳定运行； ⑵、小区消防管线、消防栓等设施设备是否完好，配件是否齐全； ⑶、小区消防管线、消防栓（含喷淋系统）内水压是否符合要求； ⑷、防火卷闸门系统是否能正常使用； ⑸、灭火器有无定期测试、补充或更换； ⑹、各类消防器材是否完好，能否保证正常使用； ⑺、消防设施、设备配置是否合理。 5、查消防安全管理制度和消防安全宣传工作 ⑴、小区消防安全管理制度是否健全，消防安全管理制度是否落实到位，有无走形式、走过场现象存在； ⑵、小区消防安全宣传工作是否有效开展。 二、发现隐患怎么办？
项目建设汇报材料项目建设推进情况汇报
项目建设汇报材料项目建设推进情况汇报项目建设汇报材料 今天,我们有幸迎来了各位领导莅临我县检查指导工作,在此,我 谨代表大足县农业局对各位领导的到来表示热烈的欢迎!下面,我就 全县农村沼气国债项目建设情况作一简要汇报. 一、基本情况 大足地处渝西,是典型的农业大县,全县幅员面积1392平方公里,总人口92.7万,辖24个街镇乡,有农耕地68万亩.全县农业资源丰富,生态条件较好,是全市唯一的全国生态农业先进县、国家级生态示范区,并被列为全国100个产粮大县、产肉大县、农村劳动力转移示范县之一. 近年来,我县以实施国债资金发展沼气工程为契机,把农村沼气工程建设作为促进农民增收和农业可持续发展的一件大事来抓,目前, 全县共建农村户用沼气池7862座,建成和平、金星2个生态家园示范村.其中,利用xx年和xx年的国债沼气项目在龙岗、雍溪、龙水、国梁等四个镇(办事处)的17个村建成户用沼气池4026口,完成全部任务的91%.全县农村沼气池每年可节约薪柴2万吨,可保护森林面积2万余亩.同时,结合农村经济结构调整,积极推广“养殖―沼气―种植”
三位一体的生态农业模式,引导农民利用沼渣、沼液发展无公害农产品,使户均增收800余元,促进了农村循环经济的发展,增加了农民的收入,通过沼气建设,富了农民美了家园,并得到上级的肯定.xx年7 月6日全国人大副委员长许嘉璐在我县专题调研生态家园工程,对我县发展农村户用沼气给予了充分肯定.xx年10月25日,中共中央 __委员、 __副总理 __视察我县棠香街道办事处和平新村,充分肯定了我县在发展生态家园富民工程方面取得的成绩. 二、主要作法及存在的问题 着眼于生态环境的改善和农民增收目标的实现,我们重点在五个“加强”上下功夫. (一)加强领导,明确责任.县委、县府高度重视农村国债沼气建设工作,把它列入“民心工程”来抓,县里成立了以县分管领导为组长,县府办、农业局、财政局、计经委负责人为副组长,相关单位为成员的生态家园富民工程领导小组,下设办公室于农业局.项目实施乡镇 和项目建设村也相应成立了国债沼气工程领导小组.我县对沼气建设实行目标责任制管理,层层签订责任书,定任务、定质量、定责任人、定奖惩,确保了责任到人、工作到位.
工地检查汇报材料
洪洞县汾滨小区 工地检查汇报材料 一、工程概况 我公司承建的洪洞县汾滨小区工程，建筑面积为60114.98㎡，总高度22.5米，位于洪 洞县公安局西首。沿恒富西大街东西长1000米。 工程开工日期为2012年6月5日，计划竣工日期为2013年1月29日。 二、工程进展情况 到目前为止，已完成完成项目部驻地建设，完成了1#-4#基坑土方开挖，完成临时供电 供水和电讯设施的安装，完成临时施工便道。完成加工场的硬化，完成了水井。 实体工程完成情况： 1）1#楼换填一步； 2）2#楼换填了一步； 3）3#楼换填了一步； 4）4#囤积石料。 三、工程质量控制 1、组织保证体系 （1）工程质量实行领导责任终身制 从项目经理部到各工程施工队实行领导责任终身制. （2）健全质量检查机构、加强质量监督检查 在项目经理部有专职质检工程师对整个工程进行全方位施工检测。同时设队级质检员， 工班有专人兼职质检工作。施工时坚持三检制度，使工程质量在施工全过程都处于受控状态 之中。 2、质量控制制度保证 （1）技术措施 1）认真阅读设计文件和施工图纸，弄清设计文件和施工图中的各项要求和图纸中各部位 的尺寸、以及各部位的工程数量。 2）认真熟读施工技术规范，和验收标准，搞清施工中各工序的要求和必须达到的标准。 3）向施工队做好技术交底工作，使每个作业人员明确自已所施工项目的几何尺寸、质量 要求以及操作工艺。 4）严格监理程序，经过监理工程师的检验合格之后才能进行下一道工序的施工。 5）做好检验工作，严格执行“三检”制度，确保所施工的每一项工程都在受控范围内。 （2）经济措施 项目经理部制定严格的质量奖惩措施，对质量好，工程进度快的单位和个人进行经济奖 励，对不能按规范施工，不能按项目部质量要求施工的单位和个人进行处罚。 （3）管理措施 1）开展全面质量管理 抓好质量教育，加强全员质量意识。从材料的采购供应、质量检验收到各个工序的施工 生产过程，竣工验交等执行全过程管理。 2）开展标准化作业 工程严格按标准化作业，做到工序有标准，有检查。 四、安全、文明施工 1、安全、文明施工目标 严格执行国家和当地有关施工安全操作规程，确保工程结构、人员和机械设备安全，杜 绝工伤事故。
项目建设汇报材料-项目建设汇报材料-项目建设情况汇报材料(精选多篇)
项目建设汇报材料■项目建设汇报材 料项目建设情况汇报材料（精选多 篇） 【各位读友，本文仅供参考，望各位读者知悉，如若喜欢或者需要本文，可点击下载下载本文，谢谢！】祝大家工作顺利】 第一篇：项目建设情况汇报材料 项目建设情况汇报材料 2016年我区列入徐州市重大项目共11个，计划总投资亿元，年度计划完成投资亿元，1-7月份实际完成投资亿元，完成全年计划的45%, 11个项目中4个项目已开工建设，2个项目近期可开工建设，1个项目待海关总署审批后即可开工，1个项目正开展前期工作，3个项 目正在积极协调土地指标，整体进展情况良好。
一、项目具体进展情况 徐州东方热电有限公司燃气发电项 目：计划总投资亿元，建设 t130 燃机 6 配 28t/h 余热锅炉 6 台、 6000 背压 式汽轮发电机组 2 台、 90 吨燃气锅炉配 套 15mw 发电机组，年度计划完成投资 亿元，已完成投资亿元。目前三台美国 大力神 t130 燃气轮机主机及 3 台余热锅 炉已安装完成，燃气轮机辅助设备正在 徐州市龙山水泥厂二期扩建项目： 计划总投资 6 亿元，扩建日产 5000 吨水 泥熟料生产线及 9 兆瓦余热发电、 100 万吨粉磨站， 年度计划完成投资 3 亿元， 已完成投资 4 亿元。目前，土建基本完 成，预热器安装已安装第五六层。设备 开始大范围安装，预计 10 月底建成试 产。。徐州中联水泥有限公司二线及余热 发电项目：计划总投资亿元，建设日产 发电，年度计划完成投资亿元，已完成 投资亿元。目前，水泥旋窑基建完成 台， 安装，预计 月份投产 万吨旋窑水泥熟料生产线及 mw 余热
项目工作汇报材料
项目工作汇报材料 Company Document number：WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998
汇报材料 明水县经济委员会 年初以来，在市经委的正确领导下，我们明水县经委认真贯彻实施外向化带动工业化战略，以科学发展观为指导，以建设新型集中工业区为支撑，以大项目建设和招商引资为牵动，推动了明水工业经济又好又快发展。现将今年我县工业项目建设情况汇报如下： 一、项目建设情况 今年我县共新上工业项目10个，其中超亿元项目3个，引进合同资金亿元，目前实际到位资金3亿元。项目达产后，年新增产值亿元，税金亿元。具体如下： 1-5月份开工项目 1、广东长青集团投资亿元生物质热电联产工程项目。该项目属低碳环保项目，年处理玉米秸秆22万吨，年发电2亿度，供热65×104吉焦，可供城市130平方米楼房供热。项目一期工程发电后，年创产值达亿元，实现税金1200万元，安置180人就业，增加农民收入5000余万元。该项目于2010年3月末在省发改委完成立项核准。分别建设水处理、厂房、办公楼、料场四大主体工程。目前已完成全部建筑地基、锅炉钢架、围墙、车库建设，完成设备订购，计划2011年末投产运行。 2、环宇格林粮食开发有限公司年产10万吨谷氨酸项目。 公司计划投资4亿元扩建年产10万吨谷氨酸项目，使企业生产规模由现在年产5万吨扩大到10万吨。项目建设地点在公司原谷氨酸厂区西侧，占地面积万平方米，建筑面积7000平方米。
新建发酵、提取和复合肥三个车间，购置发酵罐等主设备120台（套），年消耗玉米淀粉20万吨。项目达产后，年可创产值6亿元，实现税金2800万元，安置400人就业。该项目由辽宁省轻工设计研究院设计。项目已开工建设，完成了土建基础打桩，部分设备订购。 3、哈药集团三精化学制药有限公司扩建年产1000吨磷霉素钠项目。公司计划投资5000万元扩建年产1000吨磷霉素钠生产线，使企业生产规模由原来的年产300吨扩建到1000吨。该项目由核工业部第四研究所完成工程图纸设计，土建工程已于今年3月份开工建设，6月8日完成厂房一层框架，正在进行设备招标，6月20日完成安装招标。该项目达产后，年可创产值亿元，实现税金1300万元，安置350人就业。 4、富康化工公司扩建年产1200吨左磷右铵盐项目。公司投资4800万元扩建年产1200吨生产线，使企业生产规模由原来年产400吨扩建到1200吨。该项目由丹东国际工程咨询中心完成了可行性研究，目前已完成立项审批，由吉林省化工研究院完成工程图纸设计。已于5月3日备料开工，重点建设合成、拆分等车间，目前土建已完工，部分设备已到厂，正在进行设备安装，年末前投产运行。该项目达产后，年可创产值亿元，实现税金550万元，安置就业220人。 5、科瑞新能源科技发展有限公司年产9万吨复合燃料项目。公司计划投资5000万元在我县双兴乡双合村姜西里屯后（202国道东侧），建设年产9万吨高复合燃料项目。该项目计划分三期建成，其中，2011年，投资4000万元，建设长压管式
项目检查内容及纲要
项目检查内容及纲要 一、项目立项及设计阶段 1．项目的审批文件，包括项目建议书、可行性研究报告、初步设计及概算的申报和批复文件是否完整、合法、合规，以及配合此阶段申报需要办理的所有相关论证、咨询、评估等管理程序文件是否齐全，手续办理时间是否合理。 2．建设项目立项后是否及时组建项目筹建机构。 3．项目内部控制体系（质量管理体系、进度计划管理体系、投资控制管理体系、安全管理体系、合同管理体系、信息管理体系、技术管理体系、综合协调管理体系等）的建立及运行情况。 4．工程建设项目设计方案是否就结构体系、基础、平面布置等影响项目建设成本的关键因素等进行全面、成熟分析，设计方案是否不断优化，是否注重设计方案的评审。其方案评审结果是否有记录、纪要。 5．建设项目是否进行过可靠的数据分析，审核建设单位和设计单位在满足初步设计及概算所批复规模、标准、投资额的前提下，是否明确施工图的限额设计指标。 6．建设项目的建设规模、建设标准、建筑面积、建设内容和建设地点发生重大变更时，是否按项目原审批程序报项目审批单位批准。 7．施工图设计是否在批准的初步设计及概算范围内。图纸会审，对施工图设计的经济性、合理性及可实施性等方面提出意见和建议。 8．如果施工图预算突破已批准的初步设计概算15%以上，建设单位是否及时申报修正的初步设计概算，并取得批复。 9. 资金来源是否落实，分析评价项目建设融资方案（融资渠道、融资方式、风险防范措施等）是否合理并切实可行。 二、招标投标 1.通用部分：招标过程的合法性和合规性。 1.1标段划分和承发包方式是否符合项目的实际情况及国家、行业和地方建设项目行政管理部门的相关规定。 1.2招标公告发布的媒体是否符合国家、行业和地方建设项目行政管理部门相关规定。
地铁项目管理情况汇报材料
厦门市轨道交通 1 号线一期工程土建施 二标 1 工区 中国铁建股份有限公司TJ02-1 项目部 o一四年 尊敬的各位领导: 20XX年是厦门地铁项目部的开局年、大干年。根据年初制定的工筹计划，在公司强化执行年的宏观形势下，在公司双目标测评及项目管理责任书的指引下，在中铁建指挥部的“十二个提升”的要求下，项目克服了雨季施工、各类签字程序复杂、有经验的技术人员不足、盾构分体始发新工法、省住建厅检查整改、盾构掘进中遇孤石等多项难题，并以诚毅广场站为点，以
集诚区间和董集区间为线，以诚毅广场站、集美中心站和董任站展开点、线、面全面开局、全面大干，以集诚区间与诚毅广场站有机结合步步为营、稳步推进，完成了5.20 厦门第一台盾构下井、6.8 厦门第一台盾构掘进、9.10 厦门第二台盾构下井等重要的工期节点目标，多次得到来自铁建指挥部、监理、业主的赞扬和肯定。目前，项目的诚毅广场站的主体结构已逐步进入尾声；集诚区间盾构竖井、集美中心站、董任站相继在十一月份实现了深基坑开挖；集美中心站至诚毅广场站盾构区间在确保各项安全指标的前提下步步为营，稳中求进；董任站附属结构也见缝插针，与车站主体并行不悖地展开施工。现将20XX年项目的生产经营工作向汇报如下： 一、产值及计价情况 （一）、产值指标完成情况 20XX年度公司下达产值指标为15578万元，占合同工程量的 31.99 %,截止20XX年11月30日实际完成产值：14336.3万元，预计 12月份完成产值1325.43万元，预计20XX年项目年累完成产值15661.73万元,开累完成产值15661.73万元,完成公司下达产值指标的100.54% ,完成合同工程量的32.76%。 （二）、对上对下计价情况 对上计价情况：20XX年度共完成对上计价金额：16843.38万元，开累对上计价金额16843.38万元；预计20XX年末完成产值15661.73 万元；计价率107.54%。 对下计价情况：已完成对下劳务计价金额3228.7 万元。截止20XX 年底计价及时,未出现超计量、超拨款情况。 队伍结算情况：本年度共进场47 个队伍,其中已办理结算队伍29 个,正在履行合同的18个。 二、变更调差情况 项目部目前已立项11 项,上报金额为2276.03 万元,完成批复项目7项,开累批复金额295.06 万元,写入蓝图3项,预估金额1955.63 万元。开累批复金额2250.69 万元，占年度指标1960 万元的114.83%。
学校安全检查项目及内容修订稿
学校安全检查项目及内 容 集团档案编码：[YTTR-YTPT28-YTNTL98-UYTYNN08]
学校安全检查项目及内容（一）校舍及建筑设施。各校要组织专人对学校的教学楼、办公楼、体育场地、宿舍、餐厅、厕所、仓库、护栏、围墙、大门等教学用房及教学辅助设施进行逐项彻底检查。围墙、楼层是否存在裂缝、漏水、断裂隐患；在建工程的安全防范措施能否真正落实。对排查出来的危险建筑和设施要根据安全隐患的危险程度，迅速采取维修、封停、限期拆除等措施，确保校舍安全。 （二）消防设施。消防管理制度是否健全、措施是否落实；消防灭火设备器材配备是否到位；消防设施日常维护、运行情况是否正常；检查消防设施、应急照明、指示标志、疏散通道、安全出口符合国家有关标准；疏散逃生预案制定和演练工作是否实施；学生宿舍内有无违章使用电器情况；电线是否存在老化、裸露现象；各种电气设备、热水器、电闸箱的开关安装是否符合消防规定。 （三）特种设备及重要设施。重点排查锅炉、电梯等特种设备管理规章制度的制定，特种设备的安全运行情况，操作人员的上岗培训、持证情况；燃气、电气、体育器材等重要设施设备的使用、维护情况；凡学校自烧有压锅炉，使用前必须经质监局检查验收，并出具验收合格手续。自烧无压锅炉也要做好日常管理。学校自聘锅炉工必须持有检验合格的上岗证。
（四）食品卫生安全。重点排查学校食品卫生监督检查的各项制度是否完善，学校食堂有无卫生许可证，从业人员有无健康证，食品采购是否索证索票，并建立台帐制度，食品设备设施及餐具是否消毒，是否执行48小时饭菜留样制度，水源是否经检验合格；对库存主副食、调料的清理、清查及防止过期失效食品流上餐桌的措施是否落实；学校对食堂的监督、监管情况是否到位等。 （五）交通安全。深入贯彻省公安厅、省教育厅《关于加强全省校车管理的意见》，对中小学交通安全进行全面检查。重点检查中小学、幼儿园是否租用拼装车、报废车和个人机动车接送学生、幼儿，学校购买或租用专门用于接送学生、幼儿的机动车辆是否经检验合格并定期维护和检测，接送学生、幼儿的机动车驾驶员资质是否符合有关规定。同全体学生家长签订安全责任书，学校留存存档。 （六）校园安保工作。排查校园报警、监控设备是否有效，有无死角。排查学校安全保卫人员配备数量是否符合工作要求，安保器材装备是否配齐有效，各项安全保卫制度是否完善，落实是否到位。排查学校应急管理队伍是否建立，应急保障条件是否到位。门卫室是否张贴当地派出所及民警联系电话，学校是否建立安全巡逻队。学校周边有无安全隐患，是否经常进行排查。
项目部工作汇报材料
xx项目部二零一零年工作汇报材料 尊敬的董事长阁下、集团领导： 大家好！今天非常荣幸地坐在集团公司工程板块的总结会上。代表兰州项目部向大家做工作汇报。 兰州项目部在董事长的直接关怀下,于二零一零年三月下旬正 式组建并开始运作。自二零一零年四月二十五日正式动土施工到二零一零年十二月二十三日全面封顶。历经二百四十多个昼夜奋战将地下两层、地上三十三层的XXXXX经济适用住房XXXX3#、5#两幢高层建筑如期完成主体阶段的全面施工.累计完成产值约XXXX万元。通过XXXX质量检测中心检测，主体质量达到XXXX优质工程标准。经过XXXX质量环境监督中心的评定，主体阶段施工被评定为A级XX文明施工工地。这些成绩的取得，使项目部全体成员感受最深的是主要得益于集团公司领导的英明决策，得益于集团公司成熟管理经验的应用，得益于集团公司理念的正确引导，得益于董事长针对XX 项目特点提出的“快乐工作，快乐生活”工作概念的贯彻，得益于项目部团队作用的充分发挥，使XX项目在阶段性管理过程中有了逐步的提升。 一、在团队建设方面，建立简洁有效的组织构架，全力打造“狼性”团队。从项目成立之初，XX项目部在集团公司总体部署下明确了构建项目组织机构的思路。一是机构精练高效；二是分工明确责任到人，责权对等，充分授权；三是相互沟通，民主决策，齐抓共管，减少管理盲区；四是巩固团队意识，挖掘团队潜能，忠诚于项目团队，
忠诚于集团公司，服从于集团领导。XX项目部在人员最高峰时期由15名管理人员组成。设项目负责人1名、执行经理兼技术负责人1名、施工主工长兼栋号长1名、质量员兼栋号长1名、技术员兼施工员1名，材料负责人1名、库管1名、水电技术员兼施工员1名、资料员1名、试验员1名、出纳兼办公室主管1名、后勤管理员1名、门卫2名、食堂厨师1名。根据工程的进度和集团公司的总体安排，目前项目人员精简至12名。按照对项目安全、质量、进度、成本、文明施工等几大目标的具体细化和特点，对每一个岗位给予针对性的分工和授权。对每次人员的变化都有分工和协作的调整。分工不分家，小事多沟通，大事多商量，充分提高全体成员的工作积极性和主动性。从技术到生产，从生产到质量，从质量到安全，从安全到成本，每一项大的决策和采购都会在发生之前做好充分协商与讨论。使工作始终具有前瞻性、预见性和民主性。众人拾柴火焰高，团结就是力量。在几次大的阶段性变化、供应商调整过程中，兄弟们至始至终站在集团公司利益这一边，保持着对集团企业的绝对忠诚。 二、全面动员，科学管理，确保文明施工、工期、质量、安全和成本五大目标的实现。项目部始终坚持文明施工服从工期、工期服从质量、质量服从安全，一切围绕项目成本的原则，最终保证项目的利润回报。由集团公司XX项目部承建的XXXXXXⅡ标段X#、X#楼工程地处小区建设的最里端，道路交通、材料管理、现场布置和企业VI形象展现十分困难。加上整个小区六座高塔群塔作业更是把现场分隔得相当零碎。面对XX文明施工工地标准的严格要求和每周不
现场检查汇报材料
换发《药品经营许可证、GSP证书》 现场检查汇报材料 尊敬的检查组各位专家！首先，我代表******公司全体员工热烈欢迎各位光临我公司检查指导工作！下面就我公司实施GSP管理的一些情况简要汇报如下。 一、企业简介： 公司成立于****年*月*日，原注册地址、仓库地址为*********。当时租用的房屋为****厂房，因年久失修，很难跟上企业发展的需要。为改善办公环境及药品储存条件，于****年**月公司在******自购房屋，****年****月装修完工，****年***月许可证注册地址、仓库地址变更为******号。****年**月通过换发药品经营许可证****年*月通过GSP认证。 二、办公用房、仓库 公司办公用房和仓库总面积为***㎡。设有常温库、阴凉库、冷藏库，仓库面积***㎡,办公用房面积为***㎡。按要求配置设施、设备；全面实行计算机系统信息管理；温湿度自动监测报警功能，能有效实施质量安全风险管控。 三、组织机构
公司设立有质量管理部、综合部、行政部、财务部,组织机构健全。质量管理领导小组，组织开展质量策划、质量控制、质量保证、质量改进和质量风险管理等活动。 四、人员情况 现有员工***人，其中执业药师**名，主管中药师*名,主管药师*名，中药师一名，药学相关专业人员*名，在职人员资质均符合GSP 规定要求。 五、内审、检查及整改情况： 1、经过对软件、硬件的改造，从****年*月*日起，按《药品经营质量管理规范》（卫生部令第90号）规定正式运行，各部门认真开展质量策划、质量控制、质量保证、质量改进和质量风险管理等活动。 2、****年**月**日，公司质量管理体系内部评审小组按照内部审核方案，对照**省药品批发企业换发《药品经营许可证》《药品经营质量管理规范》现场检查项目评定细则，现场检查时，对所列项目及其涵盖内容进行全面检查，从质量管理体系、机构与质量管理责任、人员与培训、质量管理体系文件、设施与设备、校准与验证、计算机系统、采购、收货与验收、储存与养护、销售与出库、运输与售后管理方面，并逐项作出肯定、或者否定的评定，不涉及经营范围有疫苗、特殊管理药品，其合理缺项10项，其中严重项目（* *）0项，主要项目（*）9项，一般项目1项。
各种检查项目相应内容
医疗质量各项检查项目相应内容 一、门诊病历 1．收住院的门诊病历必须及时完成。 2．门诊病历封面药物过敏史填写完整；病历记录医师签全名。 3．主诉内容完整、确切。 4．初诊病历病史要求与主诉相关、能反映本次患病起始、演变、主要症状、诊疗经过及疗效，有必要的鉴别诊断资料。 5．复诊要求重点记录经过治疗后的病情变化及治疗效果，未确诊病历出现新的症状体征及鉴别诊断资料的补充。 6．体检内容按规定要求书写。 7．三次不能确诊，应请上级医师会诊，并注明会诊意见。 8．在门诊施行的特殊检查（治疗）、手术患者应有签署知情同意书与相应操作、手术记录。 9．各项治疗措施应合理、正确、及时。 二、医技检查申请单、报告单书写质量 1．检查申请单书写合格（包括内容规范、完整，检查项目与目的一致，符合检查适应症）。 2．检查报告严格按时出报告。 3．报告单书写符合专业规范，内容准确、完整，有上级医师审核。 三、核心制度管理 1.首诊医生应有高度责任感，热情接待患者，不得拒绝诊治患者；首诊医生要对就诊患者的抢救、检查、会诊、转科、住院、病历书写等环节负责到底。 2.科间一般会诊48小时内完成；急诊会诊10分钟内到位；会诊医师资格要求二线值班医师。 医师外出会诊按规定办理手续。请外院专家会诊经办理相关审批备案手续。
3.新入院病人48小时内应有主治医师查房；危重病人入院24小时内应有副主任医师以上人员查房；手术病人术前、术后应有手术医师查房。 4.患者入院1周未确诊的病人，应组织科内讨论制定诊疗方案。患者入院2周未确诊的病人，报医务科组织全院相关科室人员讨论，制定诊疗方案。 5.凡死亡病例讨论，应在患者死亡后1周内召开病例讨论，特殊病例应及时讨论，尸检病例，待病理报告后1周内进行。 6.大、中型手术须术前讨论、填写《术前讨论记录单》；重大、疑难、新开展手术须经医务科审批、备案。 7.按照手术分级管理及批准权限，不同专业、级别的医生开展相应专业、级别的手术。 8.值班期间发现疑难情况未及时请示上级。 9.值班期间患者病情观察不及时、不严密，导致病情恶化未及时处理；病情变化家属呼叫时医务人员未及时到位。 10.医务人员值班在岗，值班医师按规定做好交班记录和完成值班人员应尽的职责。 11.备血超过2000ml的应报医务科审批。输血时实行床前核对制度，必须由两名医务人员核对血液和患者情况后才行输血。 12.未按规定认真履行查对制度。 13.其他核心制度按规定执行。
xxx项目部节前安全检查汇报
XXX煤矿铁路专用线 节前安全大检查汇报材料 XX煤矿铁路专用线项目部 XXXX年X月X日
节前安全大检查汇报材料 尊敬的各位领导： 2014年国庆节即将来临，为切实做好国庆节期间安全生产工作，防止安全生产事故的发生，让广大职工度过一个安全、欢乐、祥和的节日。根据集团公司和城建公司调度通知要求，我项目部组织召开了安委会专题会议，对本次专项活动进行详细部署，认真组织落实，制定活动实施方案，领导班子深入一线查管理、查隐患、找问题、抓整改，使专项活动真正的落到实处。现将我部的节前安全大检查开展情况汇报如下： 一、抓宣传，全员参与 抓好宣传发动全员参与，是搞好活动的前提。项目部安委会9月26日晚上组织全项目部员工和各施工队在项目部会议室召开专题会议，会议要求各施工队认真落实安全生产工作，并对国庆节前安全生产大检查进行了统一部署。项目部综合办公室对《调度通知》（2014）03号文件印发给各施工队，明确此次安全专项活动要做到项目高度对待、协作队伍认真落实的良好效果。 二、强化组织，加强领导 明确整治工作由项目领导负责，将事故预防工作任务和目标层层分解到各施工队。在专项整治活动中，项目领导实行分片蹲点指挥，具体负责各项检查出来的安全隐患整治工作措施的组织落实。项目部成立以项目经理为组长，项目副经理和项目总工为副组长，各部室负责人和各施工队负责人为成员的安全专项活动领导小组。 三、《关于切实做好国庆期间安全生产工作的通知》（2014）03号文件的落实
情况 接到《关于切实做好国庆期间安全生产工作的通知》（2014）03号通知后，我部9月26日晚上组织召开专题会议，部署传达此次安全专项活动通知精神，并细化了安全风险管控措施，进一步强化了安全风险管理。 9月27日，由项目经理带队，项目副经理、项目总工兼安全总监和各相关部门负责人参与对本项目各施工点进行了全面安全检查。检查过后，项目经理对检查出来存在问题要求相关部门监督、各施工队认真整改，确保国庆期间安全生产。 具体落实情况如下： 1、XDK0+856.72涵洞抽水过程中，周边无安全防护警戒线。 2、XDK1+869涵洞基坑周边无安全警戒，涵洞四周有村民行走。涵洞施工过程中有个别作业人员未佩戴安全帽。 3、XDK0+384.27涵洞基坑开挖完成后周边无安全防护栏杆。 4、个别员工宿舍较乱，临时用电存在安全隐患。 以上问题已督促各施工队和相关员工认真整改，经28日下午复查，现已全部整改到位。 四、项目安全教育培训情况 在节后复工工点开展必要的安全培训教育，所有参建职工必须参加复工前安全教育培训，培训合格后方可上岗作业，并形成有教育培训有记录、有签到表、有照片和台帐的一套完整资料进行归档备查。 五、安全质量管控情况 项目部始终把安全工作当作头等大事来抓，坚持“安全第一，预防为主，
工程检查汇报材料2020.3.27
目录 一、项目简介 (1) 二、项目部管理组织机构 (2) 三、工程推进情况 (3) 四、物资机械管理情况 (4) 五、人员培训情况 (5) 六、安全质量情况 (5) 七、标准化创建情况 (7) 八、文明施工情况 (9) 九、下一步工作推进措施 (9)
淮北***建设情况汇报材料 尊敬的集团公司领导： 你们好！首先我代表******项目部全体员工，向各位领导的到来表示热烈地欢迎，对各位领导在百忙之中莅临项目部检查指导工作表示衷心地感谢！同时，恳请各位领导在此次检查中多提宝贵意见和建议，促使项目部建设管理工作进一步提高。 一、项目简介 ***位于**省北部，经由***、（***县、*县）和***三市。 1、工程概况 具体施工范围为：主要工程内容为***电气化改造，包括路基工程（含声屏障工程）、***工程、通信及信息工程、信号工程、电力工程、牵引变电工程、***工程、房建及其附属工程。 2、工程造价及工期 本标段工程总造价3.62亿元。 合同工期：2015年1月1日-2016年5月31日； 调整工期：2015年1月1日-2018年12月15日。 3、工程主要工作量 ***专业：承力索架设372.26条公里，接触线架设372.26条公里，附加线架设297.99条公里，供电线架设32.7条/公里。
电力专业：迁改高压架空线缆总量178条公里，高压电缆敷设44654米，箱变远动调试26座；箱变安装总量30座。 变电专业：新建2座牵引变电所，改造京九线电化工程阜阳北牵引变电所1座；新建3座箱式分区所。 通信专业：基站铁塔及设备安装26座，光电缆敷设211公里，通信设备安装及配线、37站。 信号专业：信号机安装35架，电缆敷设83.79公里，扼流变压器604台，站场过渡改造2站，微机联锁及TDCS数据修改5站。 声屏障专业：声屏障工程31.244公里。 站前及房建专业：路基病害整治10.135公里，抬道13.25公里，新铺***1.5公里，线路拨道400米，新建房屋8088平米。 二、项目部管理组织机构
主要隐检项目及内容
主要隐检项目及内容 一、地基基础工程与主体结构工程 1、土方工程 地质勘察报告、、有关施工验收规 依据施工图纸、、地质勘察报告 （1）检查内容 检查内容：：依据施工图纸 范要求底标高，基底轮廓尺寸等情况；检查基底清理情况，基底标高，基底轮廓尺寸等情况； 填写要点：：土方工程隐检记录中要注明施工图纸编号 土方工程隐检记录中要注明施工图纸编号，，地质（2）填写要点 勘测报告编号，将检查内容描述清楚。 2、支护工程 检查内容：：依据施工图纸 依据施工图纸、、有关施工验收规范要求和基坑支（1）检查内容 护方案、技术交底、检查锚杆、土钉的品种规格、数量、插入长度、钻孔直径、深度和角度；检查地下连续墙成槽宽度、深度、倾斜度、钢筋笼规格、位置、槽底清理、沉渣厚度情况； 支护工程隐检记录中要注明施工图纸编号，，地质填写要点：：支护工程隐检记录中要注明施工图纸编号 （2）填写要点 勘测报告编号，锚杆、土钉的品种规格、数量、插入长度、钻孔直径等主要数据描述清楚。 3、桩基工程 （1）检查内容 依据施工图纸、、有关施工验收规范要求和桩基施检查内容：：依据施工图纸 工方案、技术交底，检查钢筋笼规格、尺寸、沉渣厚度、清孔等情况； （2）填写要点 桩基工程隐检记录中要注明施工图纸编号，，地质填写要点：：桩基工程隐检记录中要注明施工图纸编号
勘测报告编号，将检查的钢筋规格、尺寸、沉渣厚度、清孔等情况描述清楚。 4、地下防水工程 依据施工图纸、、有关施工验收规范要求和防水施检查内容：：依据施工图纸 （1）检查内容 工方案、技术交底、检查混凝土的变形缝、施工缝、后浇带、穿墙套管、预埋件等设置的形式和构造等情况；检查防水层的基层处理，防水材料的规格、厚度、铺设方式、阴阳角处理、搭接密封处理等情况； （2）填写要点：地下防水工程隐检记录中要注明施工图纸编号）填写要点：地下防水工程隐检记录中要注明施工图纸编号、、刚性防水混凝土的强度等级、抗渗等级，柔性防水材料的编号、规格、防水材料的复试报告编号、施工铺设方法、搭接长度、宽度尺寸等情况，还应将阴阳角处理、附加层情况等描述清楚，必要时可附简图加以说明。 5、结构钢筋绑扎 （1）检查内容 检查内容：：依据施工图纸 依据施工图纸、、有关施工验收规范要求和钢筋施工方案、技术交底、检查钢筋的品种、规格、数量、位置、锚固和接头位置、搭接长度、保护层厚度，钢筋及垫块绑扎和钢筋除锈等情况； 填写要点：：钢筋工程隐检记录中要注明施工图纸编号 钢筋工程隐检记录中要注明施工图纸编号，，主要（2）填写要点 钢筋原材复试报告编号，钢筋竖向水平各自的型号、排距、保护层尺寸，箍筋的型号，间距尺寸，钢筋绑扎接头长度尺寸，垫块规格尺寸等，若钢筋规格与图纸不相符，还应将钢筋代用变更的
迎接集团公司检查汇报材料(下半年)
迎接集团公司安全大检查组汇报材料 中国中铁四局五公司石吉高速公路B8 标项目经理部 尊敬的集团公司检查组和公司领导：首先对各位领导莅临石吉经理部检查指导工作表示热烈的欢迎！下面就经理部的基本情况作一个简单的汇报： 一、工程概况 1、工程简介我经理部主要承建的标段为石吉高速公路B8 标段，起于（K92+440 ）兴国县兴莲乡下埠村附近，依次设鸭子圳1# 、2#高架桥（双幅）、下睦田隧道（左右线分离）、下睦田1# 、2#高架桥（双幅），终于（K95+619 ）兴国县兴莲乡上睦田村附近，全长3.16 公里。主要工程量包括：大桥1444.4m /4 座（桥梁以双幅计）；其中制架梁: 30 m 后张箱梁220 片，40 m 后张箱梁108 片；隧道1 座，为分离式隧道，其中左线长455m ，右线长335m ；涵洞3 道，长212.52延长米；路基挖方55.2万m3,路基填方48.8万m3;工程造价约2.06 亿元。合同开工时期：2008 年9 月15 日；计划竣工日期：2010 年4 月14 日；总工期19 个月；共计577 日历天。桥梁隧道确保在2009 年7 月22 日半幅通车。 2 、项目组织机构情况 我经理部现在共有职工56 人，经理部业务部门共设有五部二室（工程技术部、工经部、安质及环保部、财务部、物资机械部、试验室、综合办公室），下设三个作业工区和一个大型搅拌站。 二、项目生产经营情况： 1 、工程进度、实现产值情况 截止2009 年11 月20 日完成建安产值15487.3 万元。主要形象进度
有： ⑴路基工程 路基土方完成93.9 万方，占设计量的99.8% ；石方完成31 万方，占设计量的97.9% ；涵洞完成100% 。 ⑵桥梁工程 桥梁下部结构全部完成,梁板预制311 片,占设计量的94.82%; 梁板安装265 片,占设计量的80.8% 。 ⑶隧道工程 左、右全部贯通。 三、安全质量管理情况 1 、高度重视，加强领导。 项目一开工，经理部就成立以项目经理、书记为组长，安全总监、副经理和总工程师为副组长的安全质量领导小组，全面负责活动的领导组织工作，并积极展开部署，明确责任，制定推进计划，确保活动能有效落到实处。一是采取生产交班会、班前岗前教育等方式集中学习与自学相结合的方式，并借助各种宣传手段：如安质部到各工区组织巡回放映警示教育光盘等对协作队伍及职工进行警示教育，使得安全意识入脑入心。二是对经理部监管体系人员职责、应急预案进行补充完善，增强可操作性。三是组织员工按照集团公司和公司的安全质量活动要求及安排进行讨论，并且将讨论情况在周生产交班会上进行统计分析。 2、周密部署，节节展开，确保活动推进计划落到实处。项目部在施工生 产前周密部署，结合当前的生产形势，对不同阶段的不同任务进行了逐条分解，并对所有单项工程的安全风险进行等级评估，下睦田隧道、
专业监理平行检验的项目和内容资料
专业监理平行检验的项目和内容 平行检查是对工序和分项工程检验批按规范的主控项目和一般项目及相应检验方法和抽查检验数量进行最终验收和平行检验。 1．所有进场物资应进行平行检验： ⑴．结构工程进场的钢筋：外观质量包括供货单位资质、质量证明书，每捆钢筋标识牌齐全、厂家标记明显、质量证明书中炉牌号必须与实物标识相符，并抽检钢筋直径，核实进场数量及品种规格。 ⑵．水泥和外加剂：外观检验、包装袋整齐、印字清晰、有厂家、有材料品牌、级别、出厂日期编号，核查质量证明书和出厂检验报告（合格证）出厂日期及编号相符，核准一次进场数量，应对水泥品种等级核准必须符合使用要求，并对水泥袋装重量进行抽查，审查供货单位资质。 ⑶．粗、细骨料：观察检查外观质量石色一致，粒径均匀，砂石没有明显的土块和危害物质，核查产地，并对砂的粒径进行粗略现场鉴定，经检验后，见证取样，送样复试。 ⑷．商品砼：审查材质试验报告，出厂合格证，送货小票上标明的出厂时间，砼的初终凝结时间，进场抽查砼的塌落度，冬施时查砼的出罐温度和入模温度，必须提前审查供货单位资质，有必要进行考察。 ⑸．机砖和砌筑块材：审查供货单位资质，性能检测报告和出厂合格证，现场检验外观质量，抽测规格尺寸，见证取样、送样、核查进场数量。 ⑹．防水卷材：审查供货单位资质，外观按规范规定进行检验，抽查厚度和胎体符合设计要求，审查性能检测报告，外观合格见证取样、送样。 防水用涂料：审查供货单位资质，审查性能检测报告，外观检查包装完整，印字清楚，有品种名称、生产厂家，生产许可证号，要求有生产厂家电话等，无误后，见证取样、送样复试。 ⑺．饰面砖：审查供货单位资质，性能检测报告，出厂合格证，外观检验品种、规格、颜色符合设计要求，符合要求时见证取样，进行含水率检测。