商务谈判心理的特点

商务谈判心理的特点
商务谈判心理的特点

商务谈判心理的特点

商务谈判心理的特点

篇一:商务谈判的定义及其特点

商务谈判的定义及其特点

商务谈判是指不同的经济实体各方为了自身的经济利益和满足对方的需要,通过沟通、协商、妥协、合作、策略等各种方式,把可能的商机确定下来的活动过程。在整个商务谈判中,具有以下两个基本特点:1,以经济利益为谈判目的;2,以价格为谈判的核心。

(一)以经济利益为谈判目的

不同的谈判者参加谈判的目的是不同的,外交谈判涉及的是国家利益;政治谈判关心的是政党、团体的根本利益;军事谈判主要是关系敌对双方的安全利益。虽然这些谈判都不可避免地涉及经济利益,但是常常是围绕着某一种基本利益进行的,其重点不一定是经济利益。而商务谈判则十分明确,谈判者以获取经济利益为基本目的,在满足经济利益的前提下才涉及其他非经济利益。虽然,在商务谈判过程中,谈判者可以调动和运用各种因素,而各种非经济利益的因素,也会影响谈判的结果,但其最终目标仍是经济利益。

(二)以价格为谈判的核心

商务谈判的结果是由双方协商一致的协议或合同来体现的。合同条款实质上反映了各方的权利和义务,合同条款的严密性与准确性是保障谈判获得各种利益的重要前提。有些谈判者在商务谈判中花了很大气力,好不容易为自己获得了较有利的结果,对方为了得到合同,也迫不得已作了许多让步,这时谈判者似乎已经获得了这场谈判的胜利,但如果在拟订合同条款时,掉以轻心,不注意合同条款的完整、严密、准确、合理、合法,其结果会被谈判对手在条款措词或表述技巧上,引你掉进馅饼,这不仅会把到手的利益丧失殆尽,而且还要为此付出惨重的代价,这种例子在商务谈判中屡见不鲜。

篇二:商务谈判心理战术论文

1

商务谈判论文

专业市场营销(英语)

学生姓名王萱

班级10级 6班

学号100160624

指导教师宋刚

目录

摘要................................................................................................... (3)

1.概念 (4)

2.商务谈判中常见的心理禁忌 (4)

2.1戒急 (4)

2.2戒轻 (4)

2.3戒弱 (4)

2.4戒缺乏信心 (5)

2.5戒热情过度 (5)

2.6戒失去耐

心 (5)

2.7戒掉以轻

心 (6)

3.结语 (6)

4.参考文

献 (7)

摘要

商务谈判,既是商务问题的谈判,又是心理的较量。它不仅被商务实际条件所左右,也受到商务谈判心理的影响。商务谈判心理是指在商务谈判活动中谈判者的各种心理活动。想要在竞争激烈的商务谈判中取得胜利,就必须运用恰当的心理战术。本文将从商务谈判中常见的心理禁忌入手,来阐述谈判者在谈判中应该牢记不该做的若干事项,进一步说明商务谈判中常用的一些心理战术,来帮助谈判者在谈判中恰当运用这些心理战术,从而取得谈判的胜利。

关键词:商务谈判心理心理禁忌

商务谈判中的心理禁忌

1.商务谈判心里概念

商务谈判心理是指在商务谈判活动中谈判者的各种心理

活动。它是商务谈判者在谈判活动中对各种情况、条件等客观现实的主观能动的反映。譬如,当谈判人员在商务谈判中第一次与谈判对手会晤时,对手彬彬有礼,态度诚恳,易于沟通,就会对对方有好的印象,对谈判取得成功抱有希望和信心。反之,如果谈判对手态度狂妄、盛气凌人,难以友好相处,谈判人员就会对其留下坏的印象,从而对谈判的顺利开展存有忧虑。

商务谈判心理是商务谈判者在谈判活动中对各种情况、条件等客观现实的主观能动的反映。所谓商务谈判中的心理战术,就是用恰当的心理计谋达到自己某种目的的方法。在竞争激烈的商务谈判中,如果能够恰当运用某些好的心理战术,就能收到意想不到的效果。

2.商务谈判中常见的心理禁忌

2.1戒急

在商务谈判中,有的谈判者急于表明自己的最低要求,急于显示自己的实力,急于展示自己对市场、对技术、对产品的熟悉,急于显示自己的口才等。这些行为很容易暴露自己,易陷于被动地位。

2.2 戒轻

在商务谈判中,有的谈判者轻易暴露所卖产品的真实价格,轻信对方的强硬态度,没有得到对方切实的交换条件就轻易做出让步,遇到障碍轻易放弃谈判等。“轻”的弊病:一

是“授人以柄”,二是“示人以弱”,三是“假人以痴”,都是自置窘境的心理弊病。

2.3 戒弱

俗话说“未被打死先被吓死”就是弱。在商务谈判中,有的谈判者过高地估计对手的实力,不敢与对方的老手正面交锋、据理力争,有的谈判者始终以低姿

态面对对手,虚弱之态可掬,忠厚之状可欺。

2.4 戒缺乏信心

在激烈的商务谈判中,特别是同强者的谈判中,如果缺乏求胜的信心,是很难取得谈判成功的。“高度重视——充分准备——方法得当——坚持到底”,这是取得谈判胜利的普遍法则。在谈判中,谈判各方为了实现自己的目标,都试图调整自己的心理状态,从气势上压倒对手。所以,成功的信念是谈判者从事谈判活动必备的心理要素,谈判者要相信自己的实力和优势,相信集体的智慧和力量,相信谈判双

方的合作意愿,具有说服对方的信心。自信心的获得是建立在充分调研的基础上,而不是盲目的自信,更不是固执自己错误的所谓自信。

2.5戒热情过度

严格来讲,谈判是一件非常严肃的事情,它是企业实现经济利益的常见业务活动。在进行商务谈判时,适度的热心和关怀会使对方乐意和你交往,但过分热情,就会暴露出你的

缺点和愿望,给人以有求于他的感觉。这样就削弱了己方的谈判力,提高了对手的地位,本来比较容易解决的问题可能就要付出更大的代价。因此,对于谈判者而言,在商务谈判中对于热情的把握关键在于一个“度”的问题。如果己方实力较强,对于对方的提案,不要过于热心,只要表示稍感兴趣,就会增加谈判力量。相反,如果己方实力较弱,则应先缓和一下两者之间的冷漠感,同时表现出热情但不过度,感兴趣却不强求,不卑不亢,泰然处之,从而增加谈判力量。

2.6 戒失去耐心

耐心是在心理上战胜谈判对手的一种战术,它在商务谈判中表现为不急于求得谈判的结果,而是通过自己有意识的言论和行动,使对方知道合作的诚意与可能。谈判是一种耐力的竞赛和比拼,没有耐力素质的人不宜参与谈判。耐心是提高谈判效率赢得谈判主动权的一种手段,让对方了解自己,又使自己详尽地了解对手。只有双方相互了解、彼此信任的谈判才能获得成功,所以,耐心是商务谈判过程中一个不可忽视的制胜因素。

【案例】戴维营和平协议

著名的戴维营和平协议是一个由于美国前总统卡特的耐心而促成谈判成功

篇三:商务谈判者的心理研究

商务谈判者的心理研究

摘要

商务谈判心理因素在商务谈判中起着重要的作用,它直接影响到谈判的进程和最终的结果。熟悉影响商务谈判心理的各种因素,有助于培养谈判人员的心理素质,揣摩谈判对手心理,实施心理诱导,表达或掩饰谈判者自身的心理以及可以营造良好的谈判氛围。本文将从商务谈判中常见的心理禁忌入手,来阐述谈判者在谈判中应该牢记不该做的若干事项,进一步说明商务谈判中常用的一些心理战术,来帮助谈判者在谈判中恰当运用这些心理战术,从而取得谈判的胜利。

关键词: 商务谈判心理因素禁忌战术

前言

商务谈判是建立在需要的基础上的,谈判应了解谈判双方的需要,根据谈判双方的主导需要、需要的急迫程度、需要满足的可替代性因素制定相应的谈判策略。谈判人员的气质、性格和能力,各有其长,各有其短,谈判要善于根据个性采取相应的谈判策略、办法。

谈判期望心理对于激发谈判动机,促进谈判的灵活性有一定的作用,谈判必须重视期望目标、期望水平、效价的分析和利用。感、知觉是谈判人员形成谈判观察力的前提条件。了解人们的知觉习惯,掌握感知觉的规律性,可以提高谈判人员的观察判断力。

谈判人员要注意面对谈判群体心理欲望型、关系型、成功型等不同类型谈判者的时候,要采取相应的对策,以柔克刚,刚柔相济使谈判朝向自己有利的一面有效地进行。

一、双商务谈判心理

(1)谈判环境对谈判者的心理影响

谈判环境是影响商务谈判效果至关重要的因素。美国总统杰弗逊曾经针对谈判环境说过这样一句意味深长的话:“在不舒适的环境下,人们可能会违

背本意、言不由衷。”在商务谈判中,客方谈判者常常感到自己置身于不利的谈判场地中,明知是主方故意设计,用来干扰和削弱己方的谈判力,可客方往往会默默

忍受。比如灯光强弱失衡,环境纷乱嘈杂,温度、湿度不适宜,是谈判者精力分散,产生反感情绪等。

(2)谈判双方实力对谈判者的心理影响

谈判双方实力相差悬殊时,无论是相对强的一方还是相对弱的一方,其谈判心理都会受到一定的影响。在谈判对手实力较强,谈判水平较高,谈判优势较大的情况下,谈判者往往会产生畏难畏谈的情绪,对实现期望值缺乏信心,缺乏主动性和积极性,临场表现精神状态不高,言行不果断,束手无策等现象。当谈判对手较弱时,容易产生麻痹的思想,主要表现在对预期困难的准备不足,如谈判时往往会忽视细节,举止傲慢,处理问题随便。当谈判实力相当时,谈判者

容易产生想赢怕输的不良心理状态,怕自己在谈判中发挥不好而影响谈判预期值,怕肩负重任辜负了期望,对如何克服困难,谈判者想得少,不愿想,顾虑重重,怕言语不慎,让对方抓住时机,顾此失彼,所以行动犹豫,反应迟钝。

(3)谈判进程和时间对谈判者的心理影响

商务谈判不仅具有对抗性,还具有复杂性和多样性,在双方不停的主、被动转换中会呈现出暂时的冷场、相持、激烈等不同气氛,这些都将直接干扰和影响谈判者的情绪。谈判进程越趋向结束,谈判越趋近预期的最后时限,谈判气氛就越紧张,难于琢磨,对谈判者的心理冲击就会越强烈。在谈判最后阶段,谈判者思想过于集中,思想容易僵化,往往会出现意想不到的失误。由于谈判接近尾声,谈判出现需负最终责任的行为,谈判者的心理压力持续增大,情绪上的拘谨导致行为上的犹豫,缺乏胆识、往往会发生失误,错失良机。

(4)失礼行为对谈判者心理的影响

谈判中一方失礼的言语、傲慢的举止会激怒对方谈判者,从而影响其谈判水平的正常发挥。而谈判者,尤其是主导者受对方干扰出现较多失误时,整个谈判团队情绪往往受到干扰,造成谈判气氛失控,团队配合不协调,在谈判中处于不利地位。

二、商务谈判中常见的心理禁忌

戒急

在商务谈判中,有的谈判者急于表明自己的最低要求,急于显示自己的实力,急于展示自己对市场、对技术、对产品的熟悉,急于显示自己的口才等。这些行为很容易暴露自己,易陷于被动地位。

戒轻

在商务谈判中,有的谈判者轻易暴露所卖产品的真实价格,轻信对方的强硬态度,没有得到对方切实的交换条件就轻易做出让步,遇到障碍轻易放弃谈判等。“轻”的弊病:一是“授人以柄”,二是“示人以弱”,三是“假人以痴”,都是自置窘境的心理弊病。

戒弱

俗话说“未被打死先被吓死”就是弱。在商务谈判中,有的谈判者过高地估计对手的实力,不敢与对方的老手正面交锋、据理力争,有的谈判者始终以低姿态面对对手,虚弱之态可掬,忠厚之状可欺。

戒缺乏信心

在激烈的商务谈判中,特别是同强者的谈判中,如果缺乏求胜的信心,是很难取得谈判成功的。“高度重视——充分准备——方法得当——坚持到底”,这是取得谈判胜利的普遍法则。在谈判中,谈判各方为了实现自己的目标,都试图调整自己的心理状态,从气势上压倒对手。所以,成功的信念是谈判者从事谈判活动必备的心理要素,谈判者要相信自己的

实力和优势,相信集体的智慧和力量,相信谈判双方的合作意愿,具有说服对方的信心。自信心的获得是建立在充分调研的基础上,而不是盲目的自信,更不是固执自己错误的所谓自信。

戒热情过度

严格来讲,谈判是一件非常严肃的事情,它是企业实现经济利益的常见业务活动。在进行商务谈判时,适度的热心和关怀会使对方乐意和你交往,但过分热情,就会暴露出你的缺点和愿望,给人以有求于他的感觉。这样就削弱了己方的谈判力,提高了对手的地位,本来比较容易解决的问题可能就要付出更大的代价。因此,对于

谈判者而言,在商务谈判中对于热情的把握关键在于一个“度”的问题。如果己方实力较强,对于对方的提案,不要过于

热心,只要表示稍感兴趣,就会增加谈判力量。相反,如果己方实力较弱,则应先缓和一下两者之间的冷漠感,同时表现出热情但不过度,感兴趣却不强求,不卑不亢,泰然处之,从而增加谈判力

量。

戒失去耐心

耐心是在心理上战胜谈判对手的一种战术,它在商务谈判中表现为不急于求得谈判的结果,而是通过自己有意识的言论和行动,使对方知道合作的诚意与可能。谈判是一种耐力

的竞赛和比拼,没有耐力素质的人不宜参与谈判。耐心是提高谈判效率赢得谈判主动权的一种手段,让对方了解自己,又使自己详尽地了解对手。只有双方相互了解、彼此信任的谈判才能获得成功,所以,耐心是商务谈判过程中一个不可忽视的制胜因素。

戒掉以轻心

谈判永远不可以掉以轻心。谈判获胜前不能掉以轻心,获胜后更不能掉以轻心,否则,要么是功败垂成,要么是成而树敌。在商务谈判中,一方设置陷阱的情况经常发生,有些商家在提出条件时含而不露,故意掩盖事情的真相。如果谈判者不能及时地发现问题,很容易被迷惑,为合同的履行埋下祸根,一旦情况发生了变化,对方以各种理由不执行协议,将导致谈判前功尽弃。

结论

在商务谈判中,谈判者准确把握商务谈判心理的内涵,是他们认识商务谈判心理的基础。掌握商务谈判心理现象的特点,认识商务谈判心理发生、发展、变化的规律,对于商务谈判人员在商务谈判活动中养成优良的心理素质,保持良好的心态,正确判断谈判对手心理状态、行为动机,预测和引导谈判对手的谈判行为,有着十分重要的意义。

参考文献

[1]桂欣荣.商务谈判中的锦囊妙计[J].企业改革与管

理,2007(11)

[2]翟红敏.浅议商务谈判的技巧[J].集团经济研究,2007(10)

【商务谈判】谈判者心理分析

【商务谈判】谈判者心理 分析

谈判者心理分析

目录 一、前言…………………………………….01-01 二、谈判的基本观念……………………… 02-03 (一)谈判的定义………………………….02-02 (二)谈判的种类………………………….02-02 (三)谈判的因素………………………….02-03三、谈判者的心理…………………………04-13 (一)谈判者感情的表现……………………04-07 (二)谈判者感情表现的形式……………….07-09 (三)判断谈判者感情的方法……………….09-10 (四)谈判者的追求……………………….10-13四、影响谈判者的心理因素……………..14-19 (一)态度………………………………..14-14 (二)同理心………………………………15-15 (三)倾听的艺术………………………….15-17 (四)交流分析……………………………17-18 (五)说服的技巧…………………………18-19 (六)发问和答复的技巧……………………19-19

五、从文化差异分析谈判者心理…………20-23 (一)美国…………………………………20-21 (二)日本………………………………..21-22 (三)中国………………………………..22-23 六、结论…………………………………..24-24 一、前言 谈判可视为人类行为的一部份。从传统的行为科学、历史、法学、经济学、社会学、心理学、营销学及组织行为,以至于决策科学和人力资源管理学等,皆对谈判有所论述。 而心理学的研究发掘了谈判的另一个构面,即个人主观因素,且认为谈判者的个性、偏好和人格特质是影响谈判的最重要变量。可是个人的因素在谈判过程中所发生的作用常常只是在谈判之后提出的可能解释,至于在谈判发生之前或是谈判的进展中,则难提供精确的预测。因为个人的个性、偏好,在不同事物、不同的利益冲突和刺激下所产生的反应仍属未定,更何况当谈判中谈判者个人的行为会受到先天个性、后天教育、生活习惯和文化价值之限制。而这些众多的未知因素让我们意识到了解人的心理和谈判都必须透过不同角度来研究人的行为,以便确实掌握谈判者真正的需求和目的。 谈判前必须在「知已」这件事上下工夫,亦即仔细评估已方的实力。高估自已或低

浅议商务谈判中的心理技巧

浅议商务谈判中的心理技巧 课目:商务谈判 姓名:程孝伙 学号:20070803008 指导老师:冯一纲

浅议商务谈判中的心理技巧 【摘要】时至今日,企业与企业之间的竞争日益加剧,合作也越来越频繁,商务谈判也越来越受到重视。在商务谈判中,要想赢得生意,除了企业自身的产品优势、品牌等外,商务人员谈判水平高低的重要性已经越来越明显。而商务人员在谈判过程中的心理技巧运用则更加重要了。 【关键词】商务谈判心理技巧察言观色思辩说服 受过专业心理培训的商务人员非常清楚人们的心理变化过程。当人们面对一件完全陌生的事情时,第一个本能反应就是思考,他先不会轻易地做出决定,同时对自己要怎么做、有否把握而举棋不定,当他经过一段时间思考后,或者在别人的提示或帮助下,终于做出了回应的决定。这时,他的心态发生变化,从犹豫不决到胸有成竹,并对自己所要做的事情充满了信心。上述这个变化过程其实我们可以从一个人的眼睛、眉毛、嘴说生理变化、心理反应过程中可以看出来的。本文探讨的就是商务谈判过程中人们如何运用人的心理变化过程中的眼看、思辩和嘴说三个技巧。 一.“察言观色”的技巧运用 眼睛具有反映人们深层心理的能力,其动作、神情、状态是最明确的情感表现,因此眼睛被人们誉为“心灵的窗户”。商务人员在谈判过程中一定要多注意对方的双眼,因为通过砚察对方眼睛细微变化迹象,可以推知对方对整个谈判的发展趋向与结果。眼睛所传达的信息主要有: (1)瞪大眼睛看着对方讲话的人,表示他对对方有很大的兴趣。商务谈判人员在谈判时一定要重点关注你客户的眼睛,把握其双眼的信息变化。例如你有一批新品推介给你的客户,他一直瞪大眼睛看着你讲解,当你介绍到某一只产品时,你客户突然眼睛一睁,光亮增大,这就表示他对这一产品有很大的兴趣。这时你就要抓住这一产品做重点推介,拿到订单的机率就大了。 (2)目光炯炯瞳孔放大的人,表示他处于兴奋与乐意状态。在跟你的客户商务谈判时,如果他的目光炯炯有神,瞳孔放大,说明他对你有好感、对你的产品乐意接受,那未谈下去成交机会就有。反之,如果他的目光神无表情,瞳孔缩小,则表示此人对你介绍的产品不感兴趣、处于消极应付的状态。有实验证明,瞳孔所传达信息是无法用人的意志来控制的。有经验的商务谈判专家,为了防止对方察觉到自己的瞳孔变化,往往喜欢配戴有色眼镜。如果谈判桌上有人戴着有色眼镜,你就应加以防备,因为他可是个很有谈判经验的老手呵。 (3)故意不看对方双眼只听其讲话的人,表示他试图掩饰着什么。据一位有经验的海关检查人员介绍,他在检查通关人员所填的申报表时,目视对方还会再问一句:“还有什么东西要呈报没有?”这时,如果该人不敢正视他的眼睛,而是看

商务谈判之心理禁忌

商务谈判心理上的禁忌 商务谈判心理上的禁忌 谈判是一项艰巨、复杂的脑力劳动,在这个过程中,谈判人员的心理状态对谈判的结局产生重要的影响.良好的心理素质,是谈判取得成功的重要条件。商务谈判不是“对敌斗争”,是寻求“合作”、是谋求“双赢”,谈判双方由于利益上的相互依存和利益上的相互抗衡关系,使得谈判人员心理上要承受很大的压力,他们需要随时就某个谈判事项的具体典型特征和实质进展作出分析与判断,即使在谈判局势发生激烈化,甚至在出现谈判僵局的情况下,也要控制自身的情绪与行为,以适当的语言和举止来说服和影响对方。 一 、心理挫折在商务谈判中的表现及不良 影响 1.攻击性行为——矛盾升级的催化剂 攻击是心理挫折中最常见的,是个体遭受挫折后发泄愤怒情绪的过激行为。多拉德认为,攻击是受挫的继发行为。人类的攻击行为是由挫折引起的,挫折总是引起攻击行为。通常情况下,挫折并不会直接引发攻击行为,而是诱发出某种导致攻击行为的刺激(一种攻击驱力),然后这种刺激会促使或加速攻击行为的出现。商务谈判中的攻击性行为一般表现为动作、表情、文字等方式,将愤怒直接或间接发泄到构成挫折的人或物上。攻击性行为在谈判中引发的结果必然使谈判双方矛盾升级,使原本可继续的谈判夭亡。2.焦虑——诱发判断失误 焦虑是一种朦胧预感.感到不幸及危险即将来临,将降在自己或家人头上,由此而产生的消极情绪状态。主要有三个方面的表现:紧张、害怕;烦躁不安、心神不宁;担心、忧虑。在这种精神状态下,谈判人员无法客观、准确地分析谈判的发展趋势,使谈判策略的实施受到干扰,容易做出错误的判断。 3.抑郁、绝望——加速谈判失败 抑郁是以情绪低落为主要表现.伴有思维迟缓、意志活动减退、自卑、缺乏自信、自我评价低下:绝望、

对商务谈判中心理因素的分析

对商务谈判中心理因素的分析商务谈判心理是指在商务谈判活动中谈判者的各种心理活动。它是商务谈判者在谈判活动中对各种情况、条件等客观现实的主观能动的反映。譬如,当谈判人员在商务谈判中第一次与谈判对手会晤时,对手彬彬有礼,态度诚恳,易于沟通,就会对对方有好的印象,对谈判取得成功抱有希望和信心。反之,假如谈判对手态度狂妄、盛气凌人,难以友好相处,谈判人员就会对其留下坏的印象,从而对谈判的顺利开展存有忧虑。 人是具有心理活动的。一般地说,当一个正常的人,面对壮丽的河山、秀美的景色、善良、热情的人们,会产生喜爱、愉悦的情感,进而会形成美好的记忆;看到被污染的环境、恶劣的天气、战争的血腥暴行,会出现厌恶、逃避的心情,并会留下不好的印象。这些就是人的心理活动、心理现象,也即人的心理。心理是人脑对客观现实的主观能动的反映。人的心理活动一般有感觉、知觉、记忆、想象、思维、情绪、情感、意志、个性等。人的心理是复杂多样的,人们在不同的专业活动中,会产生各种与不同活动相联系的心理。 商务谈判双方为了协调彼此的经济利益,需要对双方的意见进行反复的交流和磋商。因此,要使谈判获得成功,就必须分析谈判者的心理。 分析和把握商务谈判心理,对于商务谈判有以下几方面的作用: 1.有助于培养谈判人员自身良好的心理素质 谈判人员良好的心理素质是谈判取得成功的重要基础条件。谈判人员相信谈判成功的坚定信心,对谈判的诚意,在谈判中的耐心等都是保证谈判成功不可或缺的心理素质。良好的心理素质,是谈判者抗御谈判心理挫折的条件和铺设谈判成功之路的基石。谈判人员加强自身心理素质的培养,可以把握谈判的心理适应。 谈判人员对商务谈判心理有正确的熟悉,就可以有意识地培养提高自身优良的心理素质,摒弃不良的心理行为习惯,从而把自己造就成从事商务谈判方面的人才。商务谈判人员应具备的基本心理素质是: (1) 自信心。所谓自信心,就是相信自己的实力和能力。它是谈判者充分施展自身潜能的前提条件。缺乏自信往往是商务谈判遭受失败的原因。没有自信心,就难以勇敢地面对压力和挫折,面对艰辛曲折的谈判,只有具备必胜的信心才能促使谈判者在艰难的条件下通过坚持不懈的努力走向胜利的彼岸。 自信不是盲目的自信和惟我独尊。自信是在充分预备、充分占有信息和对谈判双方实力科学分析基础上对自己有信心,相信自己要求的合理性、所持立场的正确性及说服对手的可能性。自信才有惊人的胆魄,才能做到大方、潇洒、不畏艰难、百折不挠。 (2) 耐心。商务谈判的状况各种各样,有时是非常艰难曲折的,商务谈判人员必须有抗御挫折和打持久战的心理预备。这样,耐心及容忍力是必不可少的心理素质。耐心是谈判抗御压力的必备品质和谈判争取机遇的

浅谈商务谈判中心理技巧的运用

浅谈商务谈判中心理技巧的运用 字数:2462 来源:商情2013年21期字体:大中小打印当页正文 【摘要】商务谈判中心理学的应用较为广泛,心理技巧的运用也能够帮助促成商务谈判,本文从心理学角度对商务谈判的技巧进行了分析。 【关键词】商务谈判;心理技巧 一、商务谈判心理 心理是人脑对客观现实的主观能动的反映。人的心理活动一般有感觉、知觉、记忆、想象、思维、情绪、情感、意志、个性等。人的心理是复杂多样的,人们在不同的专业活动中,会产生各种与不同活动相联系的心理。这种心理活动同样存在于商务中,商务谈判心理是指在商务谈判活动中谈判者的各种心理活动。它是商务谈判者在谈判活动中对各种情况、条件等客观现实的主观能动的反映。 二、商务谈判心理技巧运用的理论基础 商务谈判者在商务谈判中总会存在着一定的商务谈判需要。商务谈判需要是一种较为特殊的需要,它对商务谈判的进行存在着重要的影响。因此,必须对它加以重视。所谓商务谈判需要,就是商务谈判者的谈判客观需要在其头脑中的反映,也可以理解为商务谈判者通过谈判所希望达到的利益和需要。商务谈判需要分为两大类:物质性需要和精神性需要:物质性需要是指资金、资产、物资资料等方面的有形的需要;精神性需要是指尊重、公正、成就感等方面的无形的需要。 著名心理学家马斯洛把人的各种需要划分为五个层次,并按照其需

要满足的先后顺序进行排列,得出的需要层次依次为生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要和自我实现的需要。五个层次的需要由低级向高级发展,自我实现的需要属于最高层次的需要,只有低层次的需要得以满足或基本满足才有助于高层次需要的出现。虽然马斯洛的需要层次理论也是存在着诸如离开一定的生产关系抽象地谈论人的需要等不科学的方面,但它把人的需要分为不同层次这一点无疑是正确的,是可供我们借鉴吸收的“合理内核”。抛开它的不科学、不正确的方面,马斯洛的需要层次理论是商务谈判心理方面的重要理论依据。 三、商务谈判心理的运用技巧 1、情绪调控。商务谈判情绪是参与商务谈判各方人员的情绪表现。在谈判桌上,过激的情绪是绝对需要避免的;当有损谈判气氛、谈判利益的情绪出现之后,应尽量缓和、平息或回避,防止有害的僵局出现导致谈判的流产。故谈判者处理谈判问题时要注意运用调控情绪的技巧。 (1)与谈判对手的交往中,要做到有礼貌、通情达理,要将谈判的问题与人划分开来。当谈判双方关系出现不协调、紧张时,要及时运用社交手段表示同情、尊重,弥合紧张关系,清除敌意。 (2)谈判中,考虑到人的尊重需要,要注意尊重对方。尊重对方是指态度、言语和行为举止上具有礼貌使对方感到受尊重。当然,尊重对方并不是屈从或任对方侮辱,对于无礼的态度,侮辱的言行应适当地反击。 (3)谈判过程中提出双方意见和主张冲突时,可在一致的方面或无关紧要的问题上对对方的意见先予以肯定,表现得通情达理,缓和对

商务谈判心理

心理学告诉我们,人的需要、动机与行为密切相关。学习与研究商务谈判心理,既有助于培养自身的心理素质,又有助于揣摩对手心理,实施心理策略,促成交易。 第一节研究和掌握商务谈判心理的意义 人的心理影响人的行为。商务谈判心理对商务谈判行为有着重要的影响。认识掌握商务谈判心理在商务谈判中的作用,对于培养良好的商务谈判心理意识,正确地运用商务谈判的心理技巧有着十分重要的意义。 一、商务谈判心理的内涵 准确地把握商务谈判心理的内涵,是认识商务谈判心理的基础。 1.商务谈判心理的概念 人是具有心理活动的。一般地说,当一个正常的人,面对壮丽的河山、秀美的景色、善良、热情的人们,会产生喜爱、愉悦的情感,进而会形成美好的记忆;看到被污染的环境、恶劣的天气、战争的血腥暴行,会出现厌恶、逃避的心情,并会留下不好的印象。这些就是人的心理活动、心理现象,也即人的心理。心理是人脑对客观现实的主观能动的反映。人的心理活动一般有感觉、知觉、记忆、想象、思维、情绪、情感、意志、个性等。人的心理是复杂多样的,人们在不同的专业活动中,会产生各种与不同活动相联系的心理。 商务谈判心理是指在商务谈判活动中谈判者的各种心理活动。它是商务谈判者在谈判活动中对各种情况、条件等客观现实的主观能动的反映。譬如,当谈判人员在商务谈判中第一次与谈判对手会晤时,对手彬彬有礼,态度诚恳,易于沟通,就会对对方有好的印象,对谈判取得成功抱有希望和信心。反之,如果谈判对手态度狂妄、盛气凌人,难以友好相处,谈判人员就会对其留下坏的印象,从而对谈判的顺利开展存有忧虑。 2.商务谈判心理的特点 与其他的心理活动一样,商务谈判心理有其心理活动的特点以及规律性。一般来说,商务谈判心理具有内隐性、相对稳定性、个体差异性等特点。 (1) 商务谈判心理的内隐性。商务谈判心理的内隐性是指商务谈判心理是藏之于脑、存之于心,别人是无法直接观察到的。 但尽管如此,由于人的心理会影响人的行为,行为与心理有密切的联系,因此,人的心理可以反过来从其外显行为加以推测。例如在商务谈判中,对方作为购买方对所购买的商品在价格、质量、售后服务等方面的谈判协议条件都感到满意,那么在双方接触中,谈判对方会表现出温和、友好、礼貌赞赏的态度反应和行为举止;如果很不满意,则会表现出冷漠、粗暴、不友好、怀疑甚至挑衅的态度反应和行为举止。掌握这其中的一定规律,我们就能较为充分地了解对方的心理状态。 (2) 商务谈判心理的相对稳定性。商务谈判心理的相对稳定性是指人的某种商务谈判心理现象,产生后往往具有一定的稳定性。例如,商务谈判人员的谈判能力会随着谈判经历的增多而有所提高,但在一段时间内却是相对稳定的。 正是由于商务谈判心理具有相对稳定性,我们才可以通过观察分析去认识它,而且可以运用一定的心理方法和手段去改变它,使其利于商务谈判的开展。 (3) 商务谈判心理的个体差异性。商务谈判心理的个体差异,就是指因谈判者个体的主客观情况的不同,谈判者个体之间的心理状态存在着一定的差异。商务谈判心理的个体差异性,要求人们在研究商务谈判心理时,既要注重探索商务谈判心理的共同特点和规律,又要注意把握不同个体心理的独特之处,以有效地为商务谈判服务。 二、研究和掌握商务谈判心理的意义 商务谈判,既是商务问题的谈判,又是心理的较量。它不仅被商务实际条件所左右,也受到商务谈判心理的影响。 在商务谈判中,运用谈判心理知识对谈判进行研究,分析“对手的言谈举止反映什

浅析商务谈判中的存在的沟通技巧问题

浅析商务谈判中的存在的沟通技巧问题 篇一:浅谈商务谈判中的沟通技巧 篇一:浅谈国际商务谈判中的沟通技巧 题目:浅谈国际商务谈判中的沟通技巧系:经济贸易系专业:国际经 济与贸易姓名:xxxx 学号:xxxxxxxxxxx 指导教师:xxxxxxx 二○一○年五月 目录 1.引言????????????????????????????1 2.沟通技巧对国际 商务谈判的重要性???????????????2 2.1 有助于加深了 解,求同存异????????????????2 2.2 有助于化解僵 局,实现谈判意图??????????????2 2.3 有助于树立良 好的企业形象????????????????3 3.国际商务谈判沟 通技巧相关的问题???????????????3 3.1 忽略气氛营造, 谈判直入主题???????????????3

3.2 强调个人主观 性观点,影响主次??????????????4 3.3 观点过多,拖 沓不清???????????????????4 4.如何解决沟通技 巧相关的问题?????????????????4 4.1 营造气氛,抛 砖引玉???????????????????4 4.2 树立大局观, 半个蛋糕就够了???????????????5 4.3 理清思路,各 个击破???????????????????5 结语?????????????????????????????5 参考文献???????????????????????????6 浅谈国际商务谈判中的沟通技巧 摘要:进入21世纪以来,商务活动交往越来越多,而大多数国际商务目的的实现和商务问题 的解决都是通过商务谈判来进行的。由于国际商务谈判具有涉外因素,对于谈判中的沟通技 巧也有高于国内商务谈判的要求,如果不加注意,会给商务谈判带来极大的困扰。合理地使 用沟通技巧不仅体现了商务谈判人员素质的高低,也有助于谈判

商务谈判心理的特点

商务谈判心理的特点 商务谈判心理的特点 篇一:商务谈判的定义及其特点 商务谈判的定义及其特点 商务谈判是指不同的经济实体各方为了自身的经济利益和满足对方的需要,通过沟通、协商、妥协、合作、策略等各种方式,把可能的商机确定下来的活动过程。在整个商务谈判中,具有以下两个基本特点:1,以经济利益为谈判目的;2,以价格为谈判的核心。 (一)以经济利益为谈判目的 不同的谈判者参加谈判的目的是不同的,外交谈判涉及的是国家利益;政治谈判关心的是政党、团体的根本利益;军事谈判主要是关系敌对双方的安全利益。虽然这些谈判都不可避免地涉及经济利益,但是常常是围绕着某一种基本利益进行的,其重点不一定是经济利益。而商务谈判则十分明确,谈判者以获取经济利益为基本目的,在满足经济利益的前提下才涉及其他非经济利益。虽然,在商务谈判过程中,谈判者可以调动和运用各种因素,而各种非经济利益的因素,也会影响谈判的结果,但其最终目标仍是经济利益。 (二)以价格为谈判的核心 商务谈判的结果是由双方协商一致的协议或合同来体现的。合同条款实质上反映了各方的权利和义务,合同条款的严密性与准确性是保障谈判获得各种利益的重要前提。有些谈判者在商务谈判中花了很大气力,好不容易为自己获得了较有利的结果,对方为了得到合同,也迫不得已作了许多让步,这时谈判者似乎已经获得了这场谈判的胜利,但如果在拟订合同条款时,掉以轻心,不注意合同条款的完整、严密、准确、合理、合法,其结果会被谈判对手在条款措词或表述技巧上,引你掉进馅饼,这不仅会把到手的利益丧失殆尽,而且还要为此付出惨重的代价,这种例子在商务谈判中屡见不鲜。 篇二:商务谈判心理战术论文

第三章 商务谈判心理与思维

第三章商务谈判心理与思维 一、商务谈判心理 心理学家认为,人的心理既包括人的各种心理活动,如认识、情感、意志等,也包括人的心理特征,如需要、动机、气质、性格等。 而从心理学的角度看,尽管人类的行为看起来错综复杂,但却是可以预测,可以理解的。西方心理学认为,在人的行为中有各种各样的可预测因素,并有着可认识的内在规律。 商务谈判虽然千变万化,商务谈判者错综复杂,但仍可以用商务谈判心理去分析、判断对方的内心世界,洞察商务谈判的各种可能性,从而在商务谈判中占据主动地位。 (一)个体心理 谈判者欲在谈判中掌握谈判的主动性,就必须了解人的一般心理特征,而人的一般心理特征主要表现为个性、情绪、态度、印象和知觉方面。 1、个性 人的性格是在社会生活中逐渐形成的,它往往决定着人对现实的态度,意志和情绪。 因此,人的性格对商务谈判结果的影响极大。 在商务谈判中,对谈判者性格的分析,主要是分析其性格是内向还是外向,处事容易感情冲动还是始终能够从容不迫,决策是当机立断还是小心谨慎,行为是积极主动还是消极被动,等等。 2、能力 人的能力是人的心理素质和技能的综合反映,具体表现为体能、知识、技能、性格和教养等。能力有个体差异,能力直接影响行为的效率和结果。 在商务谈判中,谈判者需要有较强的个体综合能力和群体协调能力,二者缺一不可,而群体协调能力往往又必须以个体综合能力(应变能力、语言表达能力、分析判断、合作协调等)作为基础。 3、素质 一个人的素质是一个人体能和教养水平的综合体现,是他从事一切活动的基本条件。 一个人的反应能力、思维方式、行为方式、洞察力、语言表达能力、等在很大程度上取决于人的基本素质。 (二)情绪 心理学告诉我们,人时时刻刻都在进行着喜、怒、哀、乐的体验,该种体验是人对客观事物看法的一种本能反应,此种反应称为情绪。情绪具有肯定和否定的性质。 有经验的谈判者在谈判过程不但能够控制自己的情绪,而且还能有意识在地调动和控制对方的情绪。 也就是说,谈判者要善于驾驭双方的情绪。 (三)态度 所谓态度,是指人心理上对其接触的客观事物所持有的看法,并以各种不同的行为方式表现出来的状态。因此,态度包含了心理成分和行为动机。 态度通常包括认识、情感和意向三个要素。所谓认识,是指带有评价意义的感知,它在商务谈判中表现为对谈判条件以及对方言行的理解与感觉。所谓情感,是指

《商务谈判心理和思维》

《商务谈判心理和思维》讲义 商务谈判心理和思维?学习目标 通过本章的学习,应该达到如下目标。?●知识目标:通过本章学习要求学生掌握商务谈判心理的概念和禁忌;理解商务谈判思维的概念;了解商务谈判心理的特点;掌握商务谈判者应具备的素质要求。要求学生能够认真学习,理解基本概念,把握基础理论,学会理论联系实际。 ●技能目标:学习在商务谈判中运用正确的思维方法、心理战等技能。掌握一名优秀的商务谈判者应具备的良好素质,学会在实践中灵活运用谈判素质以取得良好的谈判效果。?●能力目标:学习本章后,应当能够充分理解商务谈判心理、思维对整个谈判进程的重要性;掌握在商务谈判中运用辩证思维、策略变换,提高心理素质。?开篇案例 科恩在墨西哥 科恩是美国一位著名的谈判大师,他的谈判生涯富有传奇色彩。有一次,他同妻子去墨西哥市,他们正在马路上观光,妻子突然碰了一下科恩的胳膊说:“科恩,看到那边有什么东西在闪光。”科恩说:“唉,不,我们不去那儿。那是一个旅游者的商业区。如果你想去那个商业区的话,你去吧,我在旅馆里等你。”?科恩的妻子一贯是不听劝说、独立自主的人,于是挥手再见,一人去了。科恩穿过人潮,在相距很远的地方看见一个真正的当地土著人。当科恩走近之后,看到他在大热的天气里仍披着一件毛毯披肩,实际上他披了好几件,并叫卖着:“1200比索。”“他在向谁讲话呢?”科恩问自己,“绝对不是向我讲,首先,他怎么知道我是个旅游者呢?其次,他不会知道我在暗中注意他,甚至在潜意识里想要一件毛毯披肩。”科恩加快脚步,尽量装出没有看见他的样子,甚至用他的语言说:“朋友,我确实敬佩你的主动、勤奋和坚持不懈的精神,但是我不想买毛毯披肩,请你到别处卖吧,你听懂我的话吗?”?“是。”他答道。这说明他完全听懂了。科恩继续往前走,只听背后有脚步声。他一直跟着科恩,好像他们系在一条链子上了。他一次又一次地说道:“800比索!”科恩有点生气,开始小跑。但他紧跟着一步不落,这时,价格已降到600比索了。到了十字路口,因车辆阻塞了马路,科恩不 得不停住了脚步,土著人仍唱着他的独角戏,“600比索……500比索……好吧,400比索,怎么样?”当车辆过去之后,科恩迅速穿过马路,希望把他甩在路那边,但是科恩还没来得及转身,就听到他笨重的脚步声和说话声了,“先生,你胜利了!只对你,200比索。”“你说什么?给我一件,让我看看。”科恩说。 这则故事说明了什么? 商务谈判双方为了协调彼此的经济利益,需要对双方的意见进行反复的交流和磋商,而这些意见或建议的提出,都是他们心理活动的反映。因此,要使谈判获得成功,就必须研究谈判者的心理。学习与研究商务谈判心理,既有助于培养自身的心理素质,又有助于揣摩对手心理,实施心理策略,从而促成交易。 (资料来源:高建军,卞纪兰.商务谈判实务. 北京:北京航空航天大学出版社,2007) ?商务谈判是一种特定条件下人与人之间的交流行为。在整个谈判过程的始末,从谈判对象选择、谈判计划制定、谈判策略和技巧的选择与谈判结果的认定,都伴随着谈判各方当事人各种各样的心理现象和心态反应。商务谈判者的心理直接影响着商务谈判行为,对商务谈判的成功与否起着举足轻重的作用。有效地掌握谈判者的心理状况,准确地引导谈判,控制谈判节奏,把谈判者的心理活动控制在最佳状态,可以使谈判者在心理上处于优势地位,从而争取良好的谈判结果,实现预定的谈判目标。 2.1商务谈判心理 2.1.1 商务谈判心理的概念 1. 心理的含义

商务谈判心理

幻灯片1 普通高等教育“十一五”国家级规划教材 商务谈判学 第七章商务谈判心理 聂元昆主编 张华容王旭贺爱忠副主编 高等教育出版社 幻灯片2 第七章商务谈判心理 本章学习目的 1.了解商务谈判的心理影响因素; 3.掌握马斯洛的需要层次理论在谈判中的运用; 4.掌握商务谈判动机利用策略; 5.熟悉应对商务谈判心理挫折; 6.了解商务谈判的心理素质与状态; 7.熟悉商务谈判心理策略的基本形式。 2 幻灯片3 第一节影响商务谈判的心理因素 一、知觉对商务谈判的影响(知觉的主观色彩重,只能凭有限信息) 1.首要印象(第一印象,最初效应,首因效应。第一印象比较深刻,往往对谈判者此后的印象有很大影响。源于外表、着装、举止言谈等。陌生人) 2.新颖效应(谈判者从对方那里得来的最新消息对其知觉的影响。熟人) 3.认同作用。指谈判者把自己看做对手,从而去知觉对方的一种社会心理现象。交换位置,换位思考。如我推销,也要请示上级,同样无决策权。 4.晕轮效应(人们对某事某人好与不好的印象扩大到其他方面,也叫以点概面效应。) 3 幻灯片4 第一节影响商务谈判的心理因素 5.先入为主。人们习惯于在没有看到结论前就主观地下结论。受早先经验、习惯思维的影响,注意开局阶段。 6.刻板。即意向的影响。谈判者事先对对方的了解影响此后的谈判,在有限信息的基础上对他人做结论。如A告诉说B冷淡,这次几面却热情,会立刻引起你的警觉。 二、需要与动机对商务谈判的影响 (一)需要对商务谈判的影响 1.马斯洛的“需要层次”理论 ①生理需要(衣食住行) ②安全需要 4 幻灯片5 第一节影响商务谈判的心理因素 ③归属需要(内求团结,外求友好) ④尊重需要(人格尊重,身份地位尊重,对学识能力尊重;不要揭人短处;不用质问口气;运用策略要有艺术性,不要使人认为在愚弄对方;适度赞誉:如清人《一笑》、下岗职工;

商务谈判的技巧有哪些

商务谈判的技巧有哪些? 1、确定谈判态度 在商业活动中面对的谈判对象多种多样,我们不能拿出同一样的态度对待所有谈判。我们需要根据谈判对象与谈判结果的重要程度来决定谈判时所要采取的态度。如果谈判对象对企业很重要,比如长期合作的大客户,而此次谈判的内容与结果对公司并非很重要,那么就可以抱有让步的心态进行谈判,即在企业没有太大损失与影响的情况下满足对方,这样对于以后的合作会更加有力。如果谈判对象对企业很重要,而谈判的结果对企业同样重要,那么就抱持一种友好合作的心态,尽可能达到双赢,将双方的矛盾转向第三方,比如市场区域的划分出现矛盾,那么可以建议双方一起或协助对方去开发新的市场,扩大区域面积,,将谈判的对立竞争转化为携手竞合。如果谈判对象对企业不重要,谈判结果对企业也是无足轻重,可有可无,那么就可以轻松上阵,不要把太多精力消耗在这样的谈判上,甚至可以取消这样的谈判。如果谈判对象对企业不重要,但谈判结果对企业非常重要,那么就以积极竞争的态度参与谈判,不用考虑谈判对手,完全以最佳谈判结果为导向。 2、充分了解谈判对手 正所谓,知己知彼,百战不殆,在商务谈判中这一点尤为重要,对对手的了解越多,越能把握谈判的主动权,就好像我们预先知道了招标的底价一样,自然成本最低,成功的几率最高。了解对手时

不仅要了解对方的谈判目的、心里底线等,还要了解对方公司经营情况、行业情况、谈判人员的性格、对方公司的文化、谈判对手的习惯与禁忌等。这样便可以避免很多因文化、生活习惯等方面的矛盾,对谈判产生额外的障碍。还有一个非常重要的因素需要了解并掌握,那就是其它竞争对手的情况。比如,一场采购谈判,我们作为供货商,要了解其他可能和我们谈判的采购商进行合作的供货商的情况,还有其他可能和自己合作的其它采购商的情况,这样就可以适时给出相较其他供货商略微优惠一点的合作方式,那么将很容易达成协议。如果对手提出更加苛刻的要求,我们也就可以把其他采购商的信息拿出来,让对手知道,我们是知道底细的,同时暗示,我们有很多合作的选择。反之,我们作为采购商,也可以采用同样的反向策略。 3、准备多套谈判方案 谈判双方最初各自拿出的方案都是对自己非常有利的,而双方又都希望通过谈判获得更多的利益,因此,谈判结果肯定不会是双方最初拿出的那套方案,而是经过双方协商、妥协、变通后的结果。在双方你推我拉的过程中常常容易迷失了最初的意愿,或被对方带入误区,此时最好的办法就是多准备几套谈判方案,先拿出最有利的方案,没达成协议就拿出其次的方案,还没有达成协议就拿出再次一等的方案,即使我们不主动拿出这些方案,但是心中可以做到有数,知道向对方的妥协是否偏移了最初自己设定的框架,这样就不会出现谈判结束后,仔细思考才发现,自己的让步已经超过了预计承受的范围。 4、建立融洽的谈判气氛

商务沟通与谈判案例分析

商务沟通与谈判案例分析 问题: 1、阅读此案例后谈谈你对商务谈判心理的感受。 分析: 1、日方采取了很高明的谈判手段即拖延战术中的拖延谈判时间,这个战术最能稳住对方的谈判对手。日方在谈判中没有急于将谈判 的事项第一时间放在谈判桌上,而是先带着谈判对手到处去游玩及 参加各种宴会,这一手段不仅仅能拖延时间更重要的是他能软化人 的心理,对方如果接受了他们的邀请,这已经实现了日方的第一步。直到最后一天日方才谈到重点,其实这正是体现了拖延战术的真正 效果,他紧紧抓住了对方的心理,美国人急于回去,已经没有时间 和日方周旋,在另一方面,他也会不好意思拒绝对方的要求,毕竟“吃人家嘴软,拿人家手短“,其实美国人已经违背了商务谈判的 塬则,他没有把公私分开,没有把立场与利益分开,私谊是公事的 辅佐,而公事决不能成为私利的牺牲品,这关系到一个谈判者的根 本素质,谈判人员应该充分了解对方信誉,实力乃至实施谈判者的 惯用手法和以往实例。 2、谈判对手的身份背景,资信,惯用的谈判手段,谈判对手性 格特征以及他们善于谈判的特长,谈判对手所要达成的目标即对方 谈判的目的。同时也应该了解市场行情,客观的了解对方以及掌握 谈判的竞争者,以及在谈判中出现争议的议题的解决方案,时时关 注对方的一举一动,并且及时作出反应! 1992年上海甲公司引进外墙防水涂料生产技术,日本乙公司与 香港丙公司报价分别为22万美元和18万美元。经调查了解,两家 公司技术与服务条件大致相当,甲有意与丙公司成交。在终局谈判中,甲公司安排总经理与总工程师同乙公司谈判,而全权委托技术

科长与丙公司谈判。丙公司得知此消息后,主动大幅度降价至10万美元与甲签约。 问题: 1、如何评论甲公司安排谈判人员的做法? 2、如何评论丙公司大幅度降价的做法? 分析: 1、这是商务谈判战术中典型的兵不厌诈。在这个商务谈判中,甲公司采用了兵不厌诈战术,让丙公司认为自己无意和他合作,主动降价。以期更低的价格达成交易。 2、丙公司中计,这在商业谈判中是不可取的。没有坚持自己的底线。 一中国谈判小组赴中东某国进行一项工程承包谈判。在闲聊中,中方负责商务条款的成员无意中评论了中东盛行的伊斯兰教,引起对方成员的不悦。当谈及实质性问题时,对方较为激进的商务谈判人员丝毫不让步,并一再流露撤出谈判的意图。 问题: (1)案例中沟通出现的障碍主要表现在什么方面? (2)这种障碍导致谈判出现了什么局面? (4)从这一案例中,中方谈判人员要吸取什么教训? 案例分析 1、案例中沟通出现的主要障碍在中方负责商务条款的成员无意中评论了中东盛行的伊斯兰教。 2、这种障碍导致对方成员的不悦,不愿意与中方合作 3、应该为此向对方成员道歉

商务谈判心理特点

商务谈判心理特点 内隐性(1)商务谈判心理的内隐性。商务谈判心理的内隐性是指商务谈判心理是藏之于脑、存之于心,别人是无法直接观察到的。但尽管如此,由于人的心理会影响人的行为,行为与心理有密切的联系,因此,人的心理可以反过来从其外显行为加以推测。例如在商务谈判中,对方作为购买方对所购买的商品在价格、质量、售后服务等方面的谈判协议条件都感到满意,那么在双方接触中,谈判对方会表现出温和、友好、礼貌赞赏的态度反应和行为举止;如果很不满意,则会表现出冷漠、粗暴、不友好、怀疑甚至挑衅的态度反应和行为举止。掌握这其中的一定规律,我们就能较为充分地了解对方的心理状态。 相对稳定性(2)商务谈判心理的相对稳定性。商务谈判心理的相对稳定性是指人的某种商务谈判心理现象,产生后往往具有一定的稳定性。例如,商务谈判人员的谈判能力会随着谈判经历的增多而有所提高,但在一段时间内却是相对稳定的。正是由于商务谈判心理具有相对稳定性,我们才可以通过观察分析去认识它,而且可以运用一定的心理方法和手段去改变它,使其利于商务谈判的开展。 个体差异性(3)商务谈判心理的个体差异性。商务谈判心理的个体差异,就是指因谈判者个体的主客观情况的不同,谈判者个体之间的心理状态存在着一定的差异。商务谈判心理的个体差异性,要求人们在研究商务谈判心理时,既要注重探索商务谈判心理的共同特点和规律,又要注意把握不同个体心理的独特之处,以有效地为商务谈判服务。 一开始提出较多的要求,以预留让步空间 这个做法的用意,不但是要增加协商弹性,更是为了营造对方在我们让步后所感觉到快感及成就感。想想看,如果卖方出价二百,你心中想的成交价是一百六十,要是你一开口就说一百六十,而坚

浅析商务谈判心理行为

学号:1111076521 姓名:刘益 班级:商学院11级工商管理2班 商务谈判中的心理行为 摘要:商务谈判双方是以自身的经济利益为目的,需要对双方的意见进行反复的交流和磋商,是一个利益博弈的过程。而这些意见或建议的提出,都是他们心理活动的反映。因此,要使谈判获得成功,就得了解研究谈判者的心理。商务谈判者的心理直接影响着商务谈判行为,对商务谈判的成功与否起着举足轻重的作用。下面我们就来看看商务谈判中的心理行为。 关键词:商务谈判过程心理行为 一、引言 商务谈判是个人、组织和国家之间,就一项涉及双方利益关系的标的物,利用协商的手段,反复调整各自目标,在满足己方利益的前提下取得一致的过程。在市场竞争日益激烈的今天,谈判已经发展成集社会学,语言学,心理学、逻辑学、行为学、传播学、公共关系学等诸多学科为一体的综合性现代科学。商务谈判可以说是人与人相互交流和利益博弈的动态过程,人是商务谈判中最为关键的因素,也是最不好掌控的因素。而人的心理活动

会通过一定的外在行为表现出来。因此,在商务谈判中了解心理行为方面的知识,对掌握谈判的主动权,获得谈判成功意义重大。 二、正文 (一)谈判心理行为介绍 商务谈判心理就是指在商务谈判活动中谈判者的各种心理活动,它是商务谈判者在谈判活动中对各种情况、条件等客观现实的主观能动反映。行为心理就是“人的机体借助于人的心理的活动,来实现环境刺激所发生的有规律的行为反应。”譬如,当谈判者在商务谈判中第一次与谈判对手会晤时,对方彬彬有礼,态度诚恳,就会对对方有好印象,对谈判取得成功也会抱有信心和希望;反之,如果谈判对手态度狂妄、盛气凌人,势必留下不好的印象,从而对商务谈判的顺利开展存有忧虑。 通过对谈判者心理行为的研究,一方面,有利于谈判者了解己方谈判成员的心理活动和心理弱点,以便采取相应措施进行调整和控制,保证己方谈判者能以一个良好的心理状态投入到谈判中去;另一方面,有利于摸清谈判对手的心理活动和心理特征,以便对不同的谈判对手,选择不同的战略和战术。 (二)谈判的心理过程 “谈判的心理过程是指人在谈判过程中产生的心理活动的过程。它包括认识过程、情感过程和意志过程。”它们在谈判中都经历着发生、发展和完结的过程。

商务谈判心理作用

商务谈判心理作用 谈判人员良好的心理素质是谈判取得成功的重要基础条件。谈判人员相信谈判成功的坚定信心,对谈判的诚意,在谈判中的耐心等 都是保证谈判成功不可或缺的心理素质。良好的心理素质,是谈判 者抗御谈判心理挫折的条件和铺设谈判成功之路的基石。谈判人员 加强自身心理素质的培养,可以把握谈判的心理适应。 谈判人员对商务谈判心理有正确的认识,就可以有意识地培养提高自身优良的心理素质,摒弃不良的心理行为习惯,从而把自己造 就成从事商务谈判方面的人才。商务谈判人员应具备的基本心理素 质是: (1)自信心。所谓自信心,就是相信自己的实力和能力。它是谈 判者充分施展自身潜能的前提条件。缺乏自信往往是商务谈判遭受 失败的原因。没有自信心,就难以勇敢地面对压力和挫折,面对艰 辛曲折的谈判,只有具备必胜的信心才能促使谈判者在艰难的条件 下通过坚持不懈的努力走向胜利的彼岸。 自信不是盲目的自信和惟我独尊。自信是在充分准备、充分占有信息和对谈判双方实力科学分析基础上对自己有信心,相信自己要 求的合理性、所持立场的正确性及说服对手的可能性。自信才有惊 人的胆魄,才能做到大方、潇洒、不畏艰难、百折不挠。 (2)耐心。商务谈判的状况各种各样,有时是非常艰难曲折的, 商务谈判人员必须有抗御挫折和打持久战的心理准备。这样,耐心 及容忍力是必不可少的心理素质。耐心是谈判抗御压力的必备品质 和谈判争取机遇的前提。在一场旷日持久的谈判较量中,谁缺乏耐 心和耐力,谁就将失去在商务谈判中取胜的主动权。有了耐心可以 调控自身的情绪,不被对手的情绪牵制和影响,使自己能始终理智 地把握正确的谈判方向。有了耐心可以使自己能有效地注意倾听对 方的诉说,观察了解对方的举止行为和各种表现,获取更多的信息。

商务谈判的心理学理论基础

商务谈判的心理学理论基础B12332 01 王海明 案例 一位年轻的谈判者因为失去了一笔大生意而显得垂头丧气,在向经理汇报时,经理批评了他,年轻人并不服气,小声嗫嚅道,我可以把马牵到河边,但没有办法强迫它喝水,经理说,你的工作不是强迫它喝水,而是让它感觉到渴! 分析一下这个案列,很容易发现年轻人失败的原因,他没能让客户感觉到他们对谈判的某种产品有着强烈的需求,单方面的为了己方的利益去和对方谈判,没能考虑到客户的利益,没从客户的角度出发,失败在所难免。 下面我们就探究一下1.不同需求层次的人有着不同的心理活动。他决定人们的消费行为。 主要有:生理需要:吃穿住行 安全保障:人身安全、地位安全 爱与归属感:爱情、友情、亲情、隶属关系 受人尊重:对身份地位的尊重--安排同一级别的人进行谈判;对学识能力的尊重 自我实现 被人理解 追求美感 为了取得谈判的成功,我们必须从以上几点作为突破口,抓住人们的

心理活动,充分利用产品优势以及客户目前的心理,这对于谈判的成功获得有着重要作用。 谈到这里就要提到贯彻心理原则的措施了,主要有以下几点参考:(一)从对方的需要入手,为对方需要着想 (二)让对方以他自己的利益出发,最终促成交易,满足自己的需要(三)兼顾自己和对方双方的需要 (四)抛弃自己需要,满足别人的需要 (五)不顾对方需要,仅考虑自己需要 (六)不顾自己与对方的需要,一意孤行的去做任何事情,从而达到某种目的 案例失败的原因就是第五点,不可取,同样第四,六点都不是可取的办法。我们谈判要成功首先要从从对方的需要入手,为对方需要着想,这是交易成功的前提;同时我们要让对方以他自己的利益出发,最终促成交易,满足自己的需要;做到兼顾自己和对方双方的需要 使得谈判成功是谈判的最高境界,取得双赢,皆大欢喜,是人们追求的最终结果。

商务谈判说话技巧

商务谈判说话技巧 一、想把事情办好,离不开说服,掌握说服谈话技巧。 做生意的本质无非是达成共识和合作,能否实现取决于你的说服水平。大多数在商业领域努力工作的人都很聪明,作为顾客,总是对商人保持警惕。因此,在商业领域,无论想与谁达成合作和共识,都必须掌握足够的说服技巧。有许多不同的说服技巧需要灵活应用。然而,说服效果的关键只有一件事,那就是打动对方的心。 二、一击中的,无意义的废话尽量不说。 与人谈论生意越精炼,就越有吸引力。相反,无意义的废话只会让人感到厌恶,并认为你不专业且有前途的生意在被废话折磨后可能会变黄。聪明的老板经常使用精炼的语言技巧来开门见山。既合情合理,有起有落,有很强的逻辑性。谈到关键点,他们可以一针见血,说到生意,自然会事半功倍。 三、良言一句三冬暖,多说好话、赞美的话。 做生意时,老板的说话技巧应该应该以投其所好为主。如果说得好,称赞得好,可以拉近彼此间的心理距离,这样,赚钱并不难。这是因为从心理学的角度来看,听好话和赞美是人性的需求,商业也不例外。无论客户、供应商、经销商甚至你的对手,你都可以说好话、表扬,投其所好,让对方感觉有面子,达到做生意的目的。 四、恭维并不可耻,将顾客恭维高兴了,老板赚钱更容易。 恭维高于说好话、赞美,但低于拍马屁。做生意时,经常需要掌握拍马屁的技巧。然而,作为老板,如果你真的不能放不下面子,至

少应该学会恭维顾客,想尽一切办法让顾客开心,让顾客感受到充分的尊重,永远把顾客的面子、想法和建议放在第一位。 五、用话术巧妙诱导顾客,打消其顾虑。 在商业中,说话技巧的应用是基于对彼此心理的了解,例如顾客,你必须先了解顾客在想什么,尤其是顾客在付账前通常有一定的心理顾虑,因此,作为老板,语言技能的运用应该建立在动人的、严密的语言基础上,目的是帮助顾客消除心理上的担忧,让顾客完全放下戒备心理。用这种方法,生意可以很容易地做成。 1.销售谈判的四个小技巧 2.律师必须掌握的谈判技巧 3.谈判技巧学习心得体会 4.采购谈判技巧与话术 5.12种商务谈判策略

商务谈判者的心理研究

商务谈判者的心理研究

摘要 商务谈判心理因素在商务谈判中起着重要的作用,它直接影响到谈判的进程和最终的结果。熟悉影响商务谈判心理的各种因素,有助于培养谈判人员的心理素质,揣摩谈判对手心理,实施心理诱导,表达或掩饰谈判者自身的心理以及可以营造良好的谈判氛围。本文将从商务谈判中常见的心理禁忌入手,来阐述谈判者在谈判中应该牢记不该做的若干事项,进一步说明商务谈判中常用的一些心理战术,来帮助谈判者在谈判中恰当运用这些心理战术,从而取得谈判的胜利。 关键词:商务谈判心理因素禁忌战术 前言 商务谈判是建立在需要的基础上的,谈判应了解谈判双方的需要,根据谈判双方的主导需要、需要的急迫程度、需要满足的可替代性因素制定相应的谈判策略。谈判人员的气质、性格和能力,各有其长,各有其短,谈判要善于根据个性采取相应的谈判策略、办法。 谈判期望心理对于激发谈判动机,促进谈判的灵活性有一定的作用,谈判必须重视期望目标、期望水平、效价的分析和利用。感、知觉是谈判人员形成谈判观察力的前提条件。了解人们的知觉习惯,掌握感知觉的规律性,可以提高谈判人员的观察判断力。 谈判人员要注意面对谈判群体心理欲望型、关系型、成功型等不同类型谈判者的时候,要采取相应的对策,以柔克刚,刚柔相济使谈判朝向自己有利的一面有效地进行。 一、双商务谈判心理 (1)谈判环境对谈判者的心理影响 谈判环境是影响商务谈判效果至关重要的因素。美国总统杰弗逊曾经针对谈判环境说过这样一句意味深长的话:“在不舒适的环境下,人们可能会违

背本意、言不由衷。”在商务谈判中,客方谈判者常常感到自己置身于不利的谈判场地中,明知是主方故意设计,用来干扰和削弱己方的谈判力,可客方往往会默默忍受。比如灯光强弱失衡,环境纷乱嘈杂,温度、湿度不适宜,是谈判者精力分散,产生反感情绪等。 (2)谈判双方实力对谈判者的心理影响 谈判双方实力相差悬殊时,无论是相对强的一方还是相对弱的一方,其谈判心理都会受到一定的影响。在谈判对手实力较强,谈判水平较高,谈判优势较大的情况下,谈判者往往会产生畏难畏谈的情绪,对实现期望值缺乏信心,缺乏主动性和积极性,临场表现精神状态不高,言行不果断,束手无策等现象。当谈判对手较弱时,容易产生麻痹的思想,主要表现在对预期困难的准备不足,如谈判时往往会忽视细节,举止傲慢,处理问题随便。当谈判实力相当时,谈判者容易产生想赢怕输的不良心理状态,怕自己在谈判中发挥不好而影响谈判预期值,怕肩负重任辜负了期望,对如何克服困难,谈判者想得少,不愿想,顾虑重重,怕言语不慎,让对方抓住时机,顾此失彼,所以行动犹豫,反应迟钝。 (3)谈判进程和时间对谈判者的心理影响 商务谈判不仅具有对抗性,还具有复杂性和多样性,在双方不停的主、被动转换中会呈现出暂时的冷场、相持、激烈等不同气氛,这些都将直接干扰和影响谈判者的情绪。谈判进程越趋向结束,谈判越趋近预期的最后时限,谈判气氛就越紧张,难于琢磨,对谈判者的心理冲击就会越强烈。在谈判最后阶段,谈判者思想过于集中,思想容易僵化,往往会出现意想不到的失误。由于谈判接近尾声,谈判出现需负最终责任的行为,谈判者的心理压力持续增大,情绪上的拘谨导致行为上的犹豫,缺乏胆识、往往会发生失误,错失良机。 (4)失礼行为对谈判者心理的影响 谈判中一方失礼的言语、傲慢的举止会激怒对方谈判者,从而影响其谈判水平的正常发挥。而谈判者,尤其是主导者受对方干扰出现较多失误时,整个谈判团队情绪往往受到干扰,造成谈判气氛失控,团队配合不协调,在谈判中处于不利地位。 二、商务谈判中常见的心理禁忌

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