年度安全生产目标的实施计划

年度安全生产目标的实施计划
年度安全生产目标的实施计划

编号:AQ-BH-00093

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年度安全生产目标的实施计划Implementation plan of annual safety production target

年度安全生产目标的实施计划

备注:在你制订工作计划的时候,你可以回顾以前做的计划中存在的不足,总结出一些经验,因此你会不断

地进步,每一次制订的工作计划都会比前一次的好一些。

一、企业自身:

1.遵守国家及地方政府有关安全生产方面的法律、法规、标准,不断完善、落实企业的安全生产规章制度。

2.提供必要的人力、物力、财力资源以保证企业安全生产目标的实现。

3.按照“分级管理、分线负责”的原则督促班组、各班组、各岗位安全生产第一责任者认真贯彻、落实安全生产责任制及安全生产管理制度,抓好安全生产工作。

4.落实安全技术措施,不断强化对危险源的监控积极防范各类事故的发生,持续提高企业的安全生产管理绩效。

5.开展应急救援培训和演练,进一步完善应急救援预案。

6.及时、如实上报工伤事故,并按“四不放过”原则严格对事故进行调查处理。

7.完成安全生产责任制和各项安全生产责任制度和安全操作规程的修订完善工作,使之符合《安全生产法》等新颁法律法规的要求。

8.不断改进安全生产管理工作,落实各项安全防范措施,提高安全生产管理水平。

9.由考核领导小组负责,定期对目标实施情况进行考核,对实现安全生产目标和在安全生产工作中做出突出贡献的部门和个人进行奖励,对违反安全生产管理制度者、工伤事故责任部门和责任人进行处罚。

二、班组、各岗位及员工:

1、.严格实施本企业制定的各项安全生产管理制度和责任制。

2.生产场所及生产和辅助设施符合安全生产标准,各种机械设备转动部位安装防护罩、栏杆、劳动防护用品必须按需配备发放实物。

3.生产作业场所必须制定安全管理制度和安全操作规程,在有较大危险因素的生产经营场所和有关设施、设备上设置明显的安全警示标志。

4.保证安全生产资金的优先投入,对发现的事故隐患及时整改。

5.杜绝违章指挥、违章作业,违反劳动纪律的行为:对新员工上岗前进行安全教育培训,特种作业人员持证上岗。

6.定期开展安全生产检查活动,检查要有记录,发现隐患应及时上报并落实整改。

7.期组织开展安全培训教育活动,定期召开安全生产例会,并有记录发生生产安全事故必须按“四不放过”原则,及时组织有关人员调查事故原因,提出处理意见,落实整改措施,及时上报企业领导及有关部门。

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安全生产目标实施计划

山东兖矿新陆特种油品有限公司 安全生产目标实施计划 一、目的 为贯彻执行国家、省市、公司安全生产管理规定,遵守法律法规有关条款,坚持以“预防为主,安全第一”的方针,保持职业健康安全管理整合体系运行有效,在完成公司安全生产目标的同时,确保安全生产管理水平再上新台阶。特制订2019年安全生产目标实施计划。 二、2019年度安全生产目标 (1)人员伤亡事故为零; (2)火灾爆炸事故为零; (3)安全隐患整改率100%; (4)特种设备合格率100%。 三、2019年度安全生产指标: 死亡及重伤事故为零; 重大火灾(爆炸)事故为零; 重大设备、责任事故为零; 年度事故损失小于1.5万元; 千人轻伤率5‰; 隐患整改率100%; 安全教育培训率为100%; 安全检查率为100%。

四、2019年度安全生产指标分解:

四、具体安全生产目标实施计划 4.1、技术部实施计划 4.1.1.按照安全生产部经理制定的安全生产目标实施计划运行,并接受监督。 4.1.2.组织,协调,检查公司的质量管理工作。 4.1.3.负责产品的检验和实验工作和检验试验状态的控制。 4.1.4.对不合格品的分析及归口管理。 4.1. 5.组织化验员正确使用检验用仪器设备及计量器具,协同计量部门做好计量器具检定等管理工作。 4.1.6.负责计量工作,测量设备的检定,校准工作(计量中心)。4.1.7.负责质量记录的归口管理工作。 4.2、供销部实施计划 4.2.1.负责按计划要求及时供应安全技术措施项目所需材料。 4.2.2.负责按计划保质保量的采购各类劳动防护用品。 4.2.3.提供必需的应急救援物资,并对物资进行到货验收。 4.2.4.贯彻执行国家颁布的危险化学品法规和标准,加强危化品的采购管理,按规定对相关人员进行专业知识培训。 4.2. 5.对购入的原材料、设备、配件等质量负责,必须符合国家标准要求,有特殊安全性能要求的应按规定要求采购。 4.2.6.监督指导客户对产品的安全使用。

年度安全生产目标分解、实施计划及考核

年度安全生产目标分解、实施计划及考核 1目标分解 1.1安全生产领导小组全面责任人年安全生产责任目标管理内容 (一)安全生产管理责任目标 1、全面贯彻落实国家、地区及上级部门关于安全生产工作的法律法规、方针政策,学习领会各种安全会议精神、积极开展“安全生产月”等活动及安全生产工作,并制定出相应的具体措施,按照有关要求及时反馈情况和上报安全生产信息。 2、建立健全和落实全员安全生产责任制,将安全生产责任层层分解落实到班组及 每个岗位。建立健全各级安全生产管理机构,按照法律法规设置安全管理部门或配备安全管理人员。 3、制定实施年度安全生产工作计划和保障措施。依据集团公司年度安全生产目标、计划,制定、落实本公司年度安全生产工作计划、措施。严格贯彻、落实集团公司各项安全管理制度,建立健全公司各级安全生产制度和操作规程。 4、组织安全生产检查,及时消除各类事故隐患。每月召开一次安全工作会议,总 结、布置安全生产工作,形成会议纪要。每月开展一次综合性安全大检查;适时组织各 类专项安全生产检查,建立事故隐患排查台帐,做到措施、资金、人员、时间、预案“五 落实”。加强安全管理。开展重大危险源普查、登记、报告和监控工作,落实安全生产 保障措施。加强职业危害防治工作,建立职业病防治台帐,开展职业病普查登记和申报工作,职业危害检查率100%认真完成公司及政府有关部门的各项安全生产活动、工作, 及时反馈和上报安全生产信息。 5、完善生产安全事故应急救援预案。制定或修订符合实际、操作性强的生产安全 事故应急救援预案组织相关人员学习预案内容,掌握现场处置方案。配备必要的应急救援人员,建立健全必要的应急救援体系。认真组织开展应急救援演练,及时修改完善预案。改善基础安全设施,提高预防特、重大事故的能力。

公司各部门安全目标分解及实施计划

安全生产目标分解及实施计划 一、目的为进一步落实各级安全目标,实行部门安全目标管理,确保安全生产,特制定本目标分解及实施计划。 二、各部门安全生产目标分解及实施计划 (一)财务审计部 1.安全生产目标 (1)杜绝伤亡事故; (2)火灾、爆炸、中毒事故为零; (3 )职业病发病率为零; (4 )资金流失、被盗事故为零; (5)全员安全教育培训率100% ; (6)安全费用按规定提取率100% ; (7)安全投入资金到位率100% 。 2.实施计划 (1)制定本部门相关安全管理制度,做好本部门日常安全工作。 (2)执行国家关于企业安全专项经费提取使用的有关规定,做到专款专用,并监督执行,切实保证对安全生产的资金投入。 (3)在编制基本建设和工程费用计划的同时,编制安全技术措施费用计划,确保资金到位。 (4)保证劳动防护用品经费、安全教育费用等安全费用的资金到位。

(5)建立安全费用提取和使用台账,每年年底对安全生产投入状况进行分析。 (6 )把安全管理纳入经济责任制,分析企业安全生产经济效益,支持开展安全生产竞赛活动,审核各类事故费用支出。 (7)认真贯彻执行国家各项安全生产法律、法规、方针、政策和公司各项安全管理规章制度,经常对本部门职工开展多种形式的安全教育。 (二)综合事务部 1.安全生产目标 (1)杜绝伤亡事故; (2)火灾、爆炸、中毒事故为零; (3 )职业病发病率为零; (4)全员安全教育培训率100% ; (5 )事故隐患整改率100% ; (6)消防器材完好率100% 。 2.实施计划 (1)贯彻落实公司各项安全管理制度,做好本部门日常安全工作。 (2)及时下发上级有关安全生产的文件、资料。 (3)做好公司办公区域的消防工作,执行防火制度,按规定配备防火器材。 (4)组织开展公司机关危险源辨识活动。 (5)负责编制公司机关消防应急救援预案,并组织培训

安全生产目标分解及各部门实施计划.docx

福建源美药业有限公司2016 年年度安全生产目标分解及各部门实施计划 部门仓储部 生(1)重大事故(包括死亡与重伤)为0 起;( 2)十级以上工伤事故发生为0 起;产(3)职业病为 0 起;( 4)在役设备事故为 0;( 5)员工安全生产教育培训率100%;目 (6)事故隐患整改率100%;(7)工作场所职业危害因素控制达标率100%。 标 (8)轻伤事故发生率不超过1%。 (1)贯彻“五同时”的原则,即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时, 计划、布置、检查、总结、评比安全工作;监督检查分管部门对职业安全卫生各项规 章制度执行情况,及时纠正失职和违章行为; (2)参与制定、修订分管部门的安全生产规章制度、安全技术规程和编制安全技 术实措施计划,并认真组织实施; 施(3)组织分管业务范围内的安全生产大检查,落实重大事故隐患的整改; 计 ( 4)组织分管部门开展安全生产竟赛活动,总结推广安全生产工作的先进经验,奖 划 励先进班组及个人; 考核(5)负责分管部门的安全生产教育与考核工作; (6)组织职责范围内的事故调查处理,并及时向上级报告; (7)定期召开分管部门安全生产工作会议,分析安全生产动态,及时解决安全生产中存在的问题。 (1)考核期从2016 年 1 月 1日至2016年12月31日止。 (2)考核对象为仓储部经理。 (3)具体考核办法见《福建源美药业有限公司安全生产目标考核办法》。 部门办公室

(1)重大事故(包括死亡与重伤)为0 起; 生(2)十级以上工伤事故发生为0 起; 产(3)在役设备事故为0 起; 目(4)员工安全生产教育培训率100%; 标(5)事故隐患整改率100%; (6)轻伤事故发生率不超过1%。 (1)对所管辖范围内的职工安全负责,对本部门人员要进行相应的安全教育。实 (2)参加公司安全活动与会议,并落实相关会议精神。 施 (3)参与隐患排查与治理,确保消灭隐患与萌芽状态。 计 (4)维护本部门安全设施,确保其适用状态。 划 (5)负责本部门员工的班组级安全教育。 (1)考核期从 2016 年 1 月 1 日至 2016 年 12 月 31 日止。 考 核部门(2)考核对象为办公室主任。 (3)具体考核办法见《福建源美药业有限公司安全生产目标考核办法》。质量管理部 (1)重大事故(包括死亡与重伤)为0 起; 生 (2)十级以上工伤事故发生为0 起;产 (3)轻伤事故发生率不超过1%; 目 (4)员工安全生产教育培训率100%;标 (5)事故隐患整改率100%;

年度安全生产目标的实施计划和考核办法(通用版)

When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. (安全管理) 单位:___________________ 姓名:___________________ 日期:___________________ 年度安全生产目标的实施计划和 考核办法(通用版)

年度安全生产目标的实施计划和考核办法 (通用版) 导语:生产有了安全保障,才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷,生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时,生产活动停下来整治、消除危险因素以后,生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法,决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 一、实施年度安全生产目标的实施计划 企业 1.遵守国家及地方政府有关安全方面的法律、法规、标准,不断完善、落实企业的安全生产规章制度。 2.提供必要的人力、物力、财力资源以保证企业安全生产目标的实现。 3.按照“分级管理,分线负责”的原则督促各部门、车间、各班组、各岗位认真贯彻、落实安全生产责任制及安全生产管理制度,抓好安全生产工作。 4.落实安全技术措施,不断强化对危险源的监控,积极防范各类事故的发生,探索提高企业的安全生产管理绩效。 5.开发应急救援培训和演练,进一步完善应急救援预案。 6.及时、如实上报工伤事故,并按“四不放过”原则严格对事故

进行调查处理。 7.完成安全生产责任制和各项安全生产责任制和安全操作规程的修订完善工作,使之符合《安全生产法》等法律法规的要求。 8.不断改进安全生产管理工作,落实各项安全防范措施,提高安全生产管理水平。 9.对实现安全生产目标和在安全生产工作中做出突出贡献的部门和个人进行奖励,对违反安全生产管理制度者,工伤事故责任部门和责任人进行处罚。 车间、各部门、各岗位及员工 1.严格实施本企业制定的各项安全生产管理制度和责任制。 2.生产场所及生产和辅助设施符合安全生产标准,劳动防护用品必须按照配备发放实物。 3.生产作业场所必须制定安全管理制度和安全操作规程,有较大危险因素的生产场所和有关设施、设备上设置明显的安全警示标志。 4.保证安全生产资金的优先投入,对发现的事故隐患及时整改。 5.杜绝违章指挥,违章作业,违反劳动纪律的行为,对新员工上岗前进行安全教育培训,特种作业人员持证上岗。 6、定期开展安全生产检查活动,检查要有记录,发现隐患应及时

年度安全生产目标及实施计划

年度安全生产目标及实施计划 一、年度安全生产目标 为进一步搞好企业的安全生产,提高安全管理水平,贯彻执行本单位的安全生产方针,落实安全生产基础工作和基层安全生产责任制,现发布我单位2011年安全生产目标如下: 1、通过安全标准化考评验收,提高公司安全管理水平。 2、伤亡事故实行零指标。 3、不发生重大安全生产事故以及其他影响恶劣的重大安 全生产事故。 4、轻伤事故不超过2起。 5、重大事故隐患整改合格率95%以上,一般事故隐患整改 合格率100%。 6、安全设施完好率98%。 7、安全培训率100%。 8、特种作业持证上岗率100%。 9、职工的各项工作环境指标符合国家的安全标准。 要求各部门认真学习和领会,并据此确定安全工作目标。 二、实现年度安全生产目标的实施计划:

企业自身: 1、遵守国家及地方政府有关安全生产方面的法律、法规、标准,不断完善、落实企业的安全生产规章制度。 2、提供必要的人力、物力、财力资源以保证企业安全生产目标的实现。 3、按照“分级管理、分线负责”的原则督促各车间、各部门、各班组、各岗位安全生产第一责任者认真贯彻、落实安全生产责任制及安全生产管理制度,抓好安全生产工作。 4、落实安全技术措施,不断强化对危险源的监控积极防范各类事故的发生,持续提高企业的安全生产管理绩效。 5、开展应急救援培训和演练,进一步完善应急救援预案。 6、及时、如实上报工伤事故,并按“四不放过”原则严格对事故进行调查处理。 7、完成安全生产责任制和各项安全生产责任制度和安全操作规程的修订完善工作,使之符合《安全生产法》等新颁法律法规的要求。 8、不断改进安全生产管理工作,落实各项安全防范措施,提高安全生产管理水平。 9、对实现安全生产目标和在安全生产工作中做出突出贡献的部门和个人进行奖励,对违反安全生产管理制度者、工伤事故责任部门和责任人进行处罚。

安全生产目标计划实施方案

2018年安全生产目标计划实施方案 (一)、指导思想 公司始终把“安全第一、预防为主,综合治理,全员参与”的安全生产方针落实到实处。通过开展“安全标准化”活动,不断提高公司的安全管理水平,提升全员的安全思想素质和自我保护能力,充分调动员工参与、监督安全管理工作的积极性,切实保护好员工的安全健康,为确保公司安全平稳生产发挥积极作用。 (二)、目标和原则: 目标:深入推进安全标准化管理,创建安全文化示范企业,实现安全生产无事故,职业病发生率为零,降低危险性作业率。 原则:按照国家安全标准化要求,结合公司特点,从人的本质化安全、管理的本质化安全、设施本质化安全方面入手,开展安全标准化工作。 (三)、组织机构及职责 为了更好地推进公司安全标准化创建工作,公司成立安全生产标准化工作小组。 1、工作小组组成人员: 组长:总经理白松 副组长:王乐军、侯加义、王目跃 成员:胡青松、王林喜、宋章峰、姚铁军、刘恩军、曹永军、李景园、李广 2、工作小组职责

(1)、确定安全生产方针、目标及安全标准化活动目标,全面负责安全生产标准化活动的开展; (2)、确定标准化活动实施方案,负责安全生产标准化活动的宣传培训; (3)、指导协调解决安全生产标准化活动中的重要问题,修订和完善安全生产管理规章制度; (4)、督促检查安全生产标准活动实施方案落实情况; (5)、组织各类事故隐患排查整改复查工作; (6)、对安全生产标准化创建活动进行内部评比和考核。 (四)、实施步骤、内容和时间安排 标准执行依据:按照《危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准》执行; 本年度标准化实施计划从2018年2月10日开始,至2018年12月31日结束。共分三个段; 第一阶段:各部门安全标准化工作计划制定和培训阶段 1、根据《实施方案》制定标准化工作实施计划,2月20日前完成。 2、依据标准化要求,针对编制的安全标准化计划,组织培训,让员工明白2018年的安全标准化计划,于2月28日前完成; 第二阶段:具体推进实施阶段(3月1日-12月31日) 每月根据安全标准化实施计划完成以下11个基本要素工作:第一要素法律法规和标准,主要内容:识别和获取、符合性评价、学习,

各部门年度安全生产目标实施计划

各部门年度安全生产目标实施计划 1、生产部实施计划: 1.了解、熟悉国家有关安全产品的技术规范、标准,从 质量管理上对公司的安全负责。 2.及时传达、贯彻、执行上级有关安全生产的指示,坚持生产与安全的“三同时”。 3.在保证安全的前提下组织指挥生产,发现违反安全生产制度、规定和安全技术规程的作法及时通知安全技术监督部门共同处理,严禁违章指挥、违章作业。 4.参加安全生产大检查,随时掌握安全生产动态,对各部门的安全生产情况及时在调度会上给予表扬或批评。 5.组织并检查各车间生产操作工人的操作规程培训考核。 6.负责贯彻操作纪律管理规定,杜绝或减少事故,实现安、稳、长、满、优生产。负责生产事故的调查处理,统计上报工作,及时向上级报告,参加其他报公司事故的调查处 理。 2、行政部实施计划: 1.负责所属单位的安全教育与管理,特别是特种作业人员中熟练的掌握操作技能、消防设备的性能、操作、维护和保养工作,避免操作不当发生事故。 2.经常检查办公室的供电线路是否破裂而产生漏电现象,以防工作人员触电。 3.按照后勤部经理制定的安全生产目标实施计划进行标准化建设。

4.安排特总作业人员的各项培训活动。 5.负责行政、生活设施等的安全管理。 3、财务部实施计划: 1.在编制基本建设和工程费用计划的同时,编制安全技术措施费用计划,确保资金到位,监督安全生产资金专款专用。 2.保证事故隐患治理费用、安全教育费用等安全教育费用的资金到位。 3.负责审核各类事故处理费用支出,并将其纳入企业经济活动分析内容。 4.保证劳动防护用品、保健食品和防暑降温饮料的开支费用。 5.建立安全费用提取台帐,严格按国家相关规定提取;建立安全费用使用台帐,每年年底对安全生产投入状况进行分析,填报《安全生产费用节余表》。 6.负责员工的薪资、奖惩发放。 4、仓储部实施计划 1.根据企业年度经营计划及战略发展规划,制定仓储部工作计划及业务发展规划。 2.根据企业经营管理整体要求,制定库房管理、出入库管理等各项制度并贯彻实施。 3.根据企业仓储工作特点编制各项工作流程及操作标准并监督执行。 4.贯彻执行企业下达的仓储工作任务并将各项任务落实到人。

安全生产目标实施计划

页眉内容 山东兖矿新陆特种油品有限公司 安全生产目标实施计划 一、目的 为贯彻执行国家、省市、公司安全生产管理规定,遵守法律法规有关条款,坚持以“预防为主,安全第一”的方针,保持职业健康安全管理整合体系运行有效,在完成公司安全生产目标的同时,确保安全生产管理水平再上新台阶。特制订2019年安全生产目标实施计划。 二、2019年度安全生产目标 (1)人员伤亡事故为零; (2)火灾爆炸事故为零; (3)安全隐患整改率100%; (4)特种设备合格率100%。 三、2019年度安全生产指标: 死亡及重伤事故为零; 重大火灾(爆炸)事故为零; 重大设备、责任事故为零; 年度事故损失小于1.5万元; 千人轻伤率5‰; 隐患整改率100%; 安全教育培训率为100%; 安全检查率为100%。

页眉内容四、2019年度安全生产指标分解: 7

四、具体安全生产目标实施计划 4.1、技术部实施计划 4.1.1.按照安全生产部经理制定的安全生产目标实施计划运行,并接受监督。 4.1.2.组织,协调,检查公司的质量管理工作。 4.1.3.负责产品的检验和实验工作和检验试验状态的控制。 4.1.4.对不合格品的分析及归口管理。 4.1. 5.组织化验员正确使用检验用仪器设备及计量器具,协同计量部门做好计量器具检定等管理工作。 4.1.6.负责计量工作,测量设备的检定,校准工作(计量中心)。 4.1.7.负责质量记录的归口管理工作。 4.2、供销部实施计划 4.2.1.负责按计划要求及时供应安全技术措施项目所需材料。 4.2.2.负责按计划保质保量的采购各类劳动防护用品。 4.2.3.提供必需的应急救援物资,并对物资进行到货验收。 4.2.4.贯彻执行国家颁布的危险化学品法规和标准,加强危化品的采购管理,按规定对相关人员进行专业知识培训。 4.2. 5.对购入的原材料、设备、配件等质量负责,必须符合国家标准要求,有特殊安全性能要求的应按规定要求采购。 4.2.6.监督指导客户对产品的安全使用。

安全生产目标管理计划

安全生产目标管理计划 安全为质量服务,质量要以安全作保证。工程质量和施工安全同是工程建设的两大永恒主题,在质量控制的同时,必须加强安全控制。本着生产必须安全的原则,为加强项目安全管理工作,保证职工在施工生产中的安全与健康,预防伤亡事故,严格按公司职业健康安全管理体系贯彻执行、检查。我项目部制定了安全保证措施。施工中将坚持“科学施工、安全生产”的原则和“安全第一、预防为主”的方针,全面落实安全保证措施。 一、安全方针和安全目标 安全方针:安全第一预防为主 安全目标:安全生产安全生产事故降低指标: 轻伤事故为小于3‰;重伤事故为小于1‰;伤亡事故为零 二、安全生产保证体系(见下页)

三、安全生产组织机构图和安全生产领导小组 组长:蔡时雨 副组长:李宾 成员:张建坡聂小丽杨小兵 四、安全保证组织措施 1.项目部将认真贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》等法律法规,认真实施《安全生产合同》,确保安全管理处于受控状态。安全管理将以“安全第一、预防为主”的方针,对项目部全体成员进行“安全生产”教育和培训,加强安全生产的法律、法规和安全生产

知识的宣传,提高安全生产意识,把安全生产当成一项重要任务来抓。 2.建立安全生产保证体系,按照有关安全生产规范制定安全生产岗位责任制,项目经理为安全管理第一责任人,项目部设立安全环保部,工人班组设专职安全员,在施工过程中各司其职、各负其责,认真考核,并同奖惩指标紧密挂钩。 3.项目部将对安全管理人员进行安全生产教育和培训,使其具备必要的安全生产知识,熟悉有关安全生产规章制度和安全操作规程,掌握本岗位安全操作技能。安全管理人员有权规定、发布指令,预防事故的发生。未经安全生产教育和培训合格的从业人员,禁止上岗作业。 4.项目部将定期组织安全检查,对安全管理部门及各劳务队做到不定期检查。工人班组在各自的工作岗位上随时检查,对发现的问题及安全隐患及时汇报、解决。 5.做好全工地机械车辆、工程材料、半成品、成品的防火、防盗工作。 6.落实防洪措施,工程驻地、施工现场做好完备的排洪道、足够的排水设备,预防突发性洪水造成的财产损失。成立抗洪抢险小分队,储存必要的抗洪物资及设备,遇到洪水爆发可立即投入抢险。 7.项目部将投入专项安全生产资金,购置相应的安全设施。对从事危险职业的职工办理意外伤害保险并支付保险费。对施工人员和安全管理人员提供符合国家标准或者行业标准的劳动保护用品,并督促、检查从业人员按照使用规则佩戴、使用。施工人员在进场前办理进场手续,施工时必须佩戴安全帽,高空作业人员必须穿胶鞋、系安全带,严禁高空抛物。 8.食堂操作人员定期进行健康检查,配备足够的消毒、冷藏、清洗设备,餐具专用,严禁串用、乱用、防止施工人员食物中毒或疾病传染事故发生。

安全生产目标实施计划与考核办法示范文本

安全生产目标实施计划与考核办法示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

安全生产目标实施计划与考核办法示范 文本 使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 一、目的 为贯彻执行国家、省市、公司安全生产管理规定,遵 守法律法规有关条款,坚持以"预防为主,安全第一"的方 针,保持职业健康安全管理整合体系运行有效,在完成公 司安全生产目标的同时,确保安全生产管理水平再上新台 阶。特制订201-_年本企业安全生产目标实施计划。 二、201 _年企业安全生产目标 1、重伤和死亡事故为0,轻伤负伤率不超过2‰; 2、电气重大火灾事故为0; 3、重大设备事故为0; 4、相关劳务协作单位重大物体打击、机械伤害、起重

伤害等事故为0; 5、道路交通重大责任事故为0; 6、噪声引发员工职业病为0; 7、特种设备、厂内机动车辆按时检测率达100%;特种作业人员培训取证、参加复训持有效操作证100%; 8、员工年度安全培训100%;新员工入厂三级安全教育考核100%; 9、零事故运动全员参与100%; 10、月度安全生产改善提案,事故隐患排查治理和岗位安全技能达标考评合格; 11、月度公司安全指令性工作任务完成率100%; 12、各类事故"四不放过"处理100%。 三、具体安全生产目标实施计划 3.1 厂长室实施计划 3.1.1 每年年底组织完成职业健康安全体系的运行评

年度安全生产目标的分解、实施计划和考核

年度管理安全生产目标分解 一、总经理年安全生产责任目标管理内容 一)安全生产管理责任目标 1、全面贯彻落实国家、地区及上级部门关于安全生产工作的法律法规、方针政策,学习领会各种安全会议精神、积极开展“安全生产月”等活动及安全生产工作,并制定出相应的具体措施,按照有关要求及时反馈情况和上报安全生产信息。 2、建立健全和落实全员安全生产责任制,将安全生产责任层层 分解落实到班组及每个岗位。建立健全各级安全生产管理机构,按照法律法规设置安全管理部门或配备安全管理人员。 3、制定实施年度安全生产工作计划和保障措施。依据集团公司 年度安全生产目标、计划,制定、落实本公司年度安全生产工作计划、措施。严格贯彻、落实集团公司各项安全管理制度,建立健全公司各级安全生产制度和操作规程。 4、组织安全生产检查,及时消除各类事故隐患。每月召开一次 安全工作会议,总结、布置安全生产工作,形成会议纪要。每月开展一次综合性安全大检查;适时组织各类专项安全生产检查,建立事故隐患排查台帐,做到措施、资金、人员、时间、预案“五落 实” 。加强安全管理。开展重大危险源普查、登记、报告和监控工作,落实安全生产保障措施。加强职业危害防治工作,建立职业病防治台帐,开展职业病普查登记和申报工作,职业危害检查率 100% 。认真完成公司及政府有关部门的各项安全生产活动、工作,及时反馈和上报安全生产信息。 5、完善生产安全事故应急救援预案。制定或修订符合实际、操 作性强的生产安全事故应急救援预案组织相关人员学习预案内容,掌握现场处置方案。配备必要的应急救援人员,建立健全必要的应急救援体系。认真组织开展应急救援演练,及时修改完善预案。改善基础安全设施,提高预防特、重大事故的能力。

年度安全生产目标分解、实施计划及考核

永兴县星城金属有限责任公司 年度安全生产目标分解、实施计划及考核 1 目标分解 1.1 安全生产领导小组全面责任人年安全生产责任目标管理内容 (一)安全生产管理责任目标 1、全面贯彻落实国家、地区及上级部门关于安全生产工作的法律法规、方针政策,学习领会各种安全会议精神、积极开展“安全生产月”等活动及安全生产工作,并制定出相应的具体措施,按照有关要求及时反馈情况和上报安全生产信息。 2、建立健全和落实全员安全生产责任制,将安全生产责任层层分解落实到班组及每个岗位。建立健全各级安全生产管理机构,按照法律法规设置安全管理部门或配备安全管理人员。 3、制定实施年度安全生产工作计划和保障措施。依据集团公司年度安全生产目标、计划,制定、落实本公司年度安全生产工作计划、措施。严格贯彻、落实集团公司各项安全管理制度,建立健全公司各级安全生产制度和操作规程。 4、组织安全生产检查,及时消除各类事故隐患。每月召开一次安全工作会议,总结、布置安全生产工作,形成会议纪要。每月开展一次综合性安全大检查;适时组织各类专项安全生产检查,建立事故隐患排查台帐,做到措施、资金、人员、时间、预案“五落实”。加强安全管理。开展重大危险源普查、登记、报告和监控工作,落实安全生产保障措施。加强职业危害防治工作,建立职业病防治台帐,开展职业病普查登记和申报工作,职业危害检查率100%。认真完成公司及政府有关部门的各项安全生产活动、工作,及时反馈和上报安全生产信息。 5、完善生产安全事故应急救援预案。制定或修订符合实际、操作性强的生产安全事故应急救援预案组织相关人员学习预案内容,掌握现场处置方案。配备必要的应急救援人员,建立健全必要的应急救援体系。认真组织开展应急救援演练,及时修改完善预案。改善基础安全设施,提高预防特、重大事故的能力。

2016年度安全生产管理目标计划

山西省晋中建设集团设备安装工程有限公司 2016年度安全生产管理目标计划 一、指导思想 坚持“安全生产、预防为主、综合治理”的方针,围绕“以人为本”的安全生产理念,以杜绝重特大事故,减少人员和财产损失为己任,逐步构建安全生产管理体系和理念,不断提高企业安全从业人员安全文化意识、安全管理水平、安全知识技能,有效分解、落实各级安全生产责任目标,完善安全教育培训机制,加强隐患排查治理力度,以“法制建设、人文建设、网络建设”为基础,创新管理模式,加大奖惩力度,促进我公司安全生产管理工作的稳步发展。 二、安全生产管理目标 1、生产安全等级事故为零 2、生产安全事故的死亡人数为零 3、生产安全事故的轻、重伤率不超5‰ 4、杜绝重大坍塌事故、重大设备事故、重大火灾事故、多人急性中毒事故、重大车辆交通运输责任事故、爆炸事故 5、不发生因安全生产文明施工管理不到位而引起的媒体曝光事件 6、在市级及以上各级住房城乡建设行政主管部门组织的安全生产检查中不得被通报批评 7、重大事故隐患整改率达到100%,一般事故隐患整改率达到100%,重大危险源监控率达100%

8、安全生产费用按规定足额提取,专款专用,规范使用。 三、安全管理的任务和措施 1、责任书的签订与目标分解考核 计划于三月底各级安全生产责任书签订完毕,根据公司与晋中建设局所签订的安全生产责任书进行层层分解,对分解后的目标与对应科室进行对接,签字确认,确保无遗漏、全落实。 2、完善安全管理机构及项目人员配置 2016年同业分公司成立,安全所属各级管理人员配置沿用安装公司原班人马,增加对项目专职安全管理人员的配备,确保一个项目配备一名有证的专职安全管理人员,以方便各项安全工作的开展及落实。 3、安全例会的筹备召开 2016年公司安全例会的召开计划于在集团公司安全例会召开后进行,重点对本月安全工作重点及隐患排查问题进行通报,对上月未整改的隐患进行重点解决、部署;宣读、落实上级文件要求及精神;总结本月安全生产活动动态,安排部署下月工作计划。 4、落实安全措施经费 本年度安全措施经费的统计工作沿用2015年的工作方式进行,以项目为产生安全经费主体,由项目部自行进行统计、管理,应同业分公司的成业,所属同业分公司的项目,安全措施费资料上交土建项目一份。 5、安全教育培训工作的开展 2016年度计划四月前对开工及复工项目人员完成安全教育

年度安全生产目标的实施计划

编号:AQ-BH-00093 ( 文档应用) 单位:_____________________ 审批:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 年度安全生产目标的实施计划Implementation plan of annual safety production target

年度安全生产目标的实施计划 备注:在你制订工作计划的时候,你可以回顾以前做的计划中存在的不足,总结出一些经验,因此你会不断 地进步,每一次制订的工作计划都会比前一次的好一些。 一、企业自身: 1.遵守国家及地方政府有关安全生产方面的法律、法规、标准,不断完善、落实企业的安全生产规章制度。 2.提供必要的人力、物力、财力资源以保证企业安全生产目标的实现。 3.按照“分级管理、分线负责”的原则督促班组、各班组、各岗位安全生产第一责任者认真贯彻、落实安全生产责任制及安全生产管理制度,抓好安全生产工作。 4.落实安全技术措施,不断强化对危险源的监控积极防范各类事故的发生,持续提高企业的安全生产管理绩效。 5.开展应急救援培训和演练,进一步完善应急救援预案。 6.及时、如实上报工伤事故,并按“四不放过”原则严格对事故进行调查处理。

7.完成安全生产责任制和各项安全生产责任制度和安全操作规程的修订完善工作,使之符合《安全生产法》等新颁法律法规的要求。 8.不断改进安全生产管理工作,落实各项安全防范措施,提高安全生产管理水平。 9.由考核领导小组负责,定期对目标实施情况进行考核,对实现安全生产目标和在安全生产工作中做出突出贡献的部门和个人进行奖励,对违反安全生产管理制度者、工伤事故责任部门和责任人进行处罚。 二、班组、各岗位及员工: 1、.严格实施本企业制定的各项安全生产管理制度和责任制。 2.生产场所及生产和辅助设施符合安全生产标准,各种机械设备转动部位安装防护罩、栏杆、劳动防护用品必须按需配备发放实物。 3.生产作业场所必须制定安全管理制度和安全操作规程,在有较大危险因素的生产经营场所和有关设施、设备上设置明显的安全警示标志。

安全生产目标实施计划和考核办法示范文本

安全生产目标实施计划和考核办法示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

安全生产目标实施计划和考核办法示范 文本 使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 一、实现年度安全生产目标的实施计划 企业自身: 1、遵守国家及地方政府有关安全生产方面的法律、法 规、标准,不断完善、落实企业的安全生产规章制度。 2、提供必要的人力、物力、财力资源以保证企业安全 生产目标的实现。 3、按照“分级管理、分线负责”的原则督促各车间、 各部门、各班组、各岗位安全生产第一责任者认真贯彻、 落实安全生产责任制及安全生产管理制度,抓好安全生产 工作。 4、落实安全技术措施,不断强化对危险源的监控积极

防范各类事故的发生,持续提高企业的安全生产管理绩效。 5、开展应急救援培训和演练,进一步完善应急救援预案。 6、及时、如实上报工伤事故,并按“四不放过”原则严格对事故进行调查处理。 7、完成安全生产责任制和各项安全生产责任制度和安全操作规程的修订完善工作,使之符合《安全生产法》等新颁法律法规的要求。 8、不断改进安全生产管理工作,落实各项安全防范措施,提高安全生产管理水平。 9、对实现安全生产目标和在安全生产工作中做出突出贡献的部门和个人进行奖励,对违反安全生产管理制度者、工伤事故责任部门和责任人进行处罚。

安全生产目标管理计划内容

为了保障职工在生产过程中的安全和健康,有效地控制因工伤亡事故,确保项目安全生产工作得到顺利发展,特制订项目安全管理目标实施计划。 一、安全管理目标: 1、重伤及死亡事故为0,轻伤事故频率低于3‰。 2 、无食物中毒事故。 3、无火灾爆炸事故。 4、无治安和刑事案件。 5、起重伤害事故为0 6、高空坠落事故为0 7、文明安全资料收集、整理、归档及时有效。 8、工地施工达到文明施工标准 9、按JGJ59-99检查标准,90分以上;安全达标率100%。 10、创建天津市安全文明工地 二、为实现上述目标,现将安全生产、文明施工管理工作安排如下: 1、建立健全安全施工保证体系,落实好安全施工责任制。本着谁主管谁负责的原则,从班组一线职工到项目经理及各科室部门,层层落实,签定安全生产责任制。项

目经理为第一责任者,对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任,“抓生产必须抓安全”,必须两手同时抓。项目成立以经理为首的安全生产保证体系及安全生产领导小组,对施工的全过程进行安全保证和管理。 2、本项目实行安全施工三级管理,即一级管理由项目经理负责,项目经理是施工项目安全管理第一责任人,二级管理由项目部专职安全员负责,三级管理由施工作业队班组长负责。 3、严格执行安全技术交底制度,必须本着先交底后作业的原则安排施工,交底必须针对施工部位、季节,特殊情况进行全面、具有针对性的书面交底,强化班组班前安全活动制度,做到班前讲话提措施,班中巡查消隐患,班后不留危险点,实行班组安全活动与奖金分配挂钩的方法,对班组安全活动搞得好的进行奖励,差的进行处罚。 4、强化违章教育,消灭“三违”现象,对于违章指挥,违章作业人员认真办安全知识学习班,学习有关标准、规范规程等知识。设立曝光栏对“三违:人员进行曝光,严重者清理出施工现场。 5、加强教育培训工作,提高职工素质。项目部组织管理人员、职工、外包队长、班长学习《中华人民共和国建筑法》,《天津市建设工程安全管理条例》等,以便职工

安全生产目标管理计划内容

安全生产目标管理计划内容 一、认真执行国家法律法规和交通行业主管部门有关安全生产的方针、政策,组织实施安全生产各项规章制度、标准、办法和安全技术规范。 二、成立安全生产管理机构,明确安全管理职责,配备专职安全管理人员。 三、切实认真落实企业安全主体责任和“一岗双 责”安全生产责任制,建立健全职责明确、权责对等、奖惩分明的安全生产责任体系,逐级签订安全生产责任书,全面落实各级安全生产责任。 四、每月定期组织召开安全生产例会,并做好会议记录。每季度至少组织一次安全生产大检查活动,发现安全隐患要落实整改并做好建档工作。 五、严格驾驶员、押运员聘用制度,严禁无资质的驾驶员、押运员上岗作业。建立健全驾驶员、押运员车辆管理档案,建立事故记录和违章情况公布制度。 六、按照公司危货运输特殊行业的特点,建立和完善本公司安全监督管理制度和危货运输突然事件应急预案,增强应对突发事件的应急反应能力。 七、加强重特大事故隐患排查整改和重大危险源治理、登记、建档工作,减少一般事故,遏制重特大事故的发生。

八、加强季节性、阶段性、异常气候下和节庆假日的安全生产管理工作,积极完成上级部门布置的各项突击性安全生产工作。 九、加强安全管理资金、设备、车辆等保障措施的落实,确保公司安全管理工作落实实处。 十、加强对安全生产法律法规、道路运输行业法 规规章和行业安全常识的宣传教育,加强相关管理人员、 驾驶员、押运员的培训教育。 十一、按照行业管理的工作要求建立管理档案,并保持档案内容齐全、有效、及时更新。 十二、制定安全生产年度工作计划,及时上报各种安全工作报表、工作总结等。 十三、认真执行道路运输事故报告制度,杜绝瞒报和迟报现象,并迅速组织、调查及善后处理工作。 十四、积极配合相关部门采取有效措施,加强对驾驶员、押运员的监督管理,加大对“超速”、“超载”等违规行为的教育力度。 2020年度安全生产工作计划 一、指导思想 为进一步贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,强化安全生产目标管理和本质安全管理;结合公司安全生产实际,特制定2020年度安全生产工作计划,将安全生产纳入公司重要议事日程

年度安全生产目标及实施计划(2013)

年度安全生产目标及实施计划 、年度安全生产目标 为进一步搞好企业的安全生产,提高安全管理水平,贯彻执行本单位的安全生产方针,落实安全生产基础工作和基层安全生产责任制,现发布我单位2012年安全生产目标如下: 七个为零: 1、死亡及重伤(含交通责任事故为零 2、重大火灾(爆炸事故为零 3、重大设备事故为零 4、重大责任事故为零 5、重大环境污染事故为零 6急性中毒事故为零 7、职工职业病发病率为零 四个达标: 1、员工安全生产教育培训率为100% 2、应特种作业持证上岗率为100% 3、事故隐患整改率为100% 4、工作场所危害因素达标率为100% 要求各部门认真学习和领会,并据此确定安全工作目标。

、实现年度安全生产目标的实施计划: 企业自身: 1、遵守国家及地方政府有关安全生产方面的法律、法规、标准 ,不断完善、 落实企业的安全生产规章制度。 2、提供必要的人力、物力、财力资源以保证企业安全生产目标的实现。 3、按照分级管理、分线负责”的原则督促各车间、各部门、各班组、各岗 位 安全生产第一责任者认真贯彻、落实安全生产责任制及安全生产管理制 度,抓好安 全生产工作。 4、落实安全技术措施,不断强化对危险源的监控积极防范各类事故的发生 续提高企业的安全生产管理绩效。 及时、如实上报工伤事故,并按四不放过”原则严格对事故进行调查处 理。 完成安全生产责任制和各项安全生产责任制度和安全操作规程的修订完 工作,使之符合《安全生产法》等新颁法律法规的要求。 8、不断改进安全生产管理工作,落实各项安全防范措施,提高安全生产管理 平。 9、由考核领导小组负责,定期对目标实施情况进行考核,对实现安全生产目 和在安全生产工作中做出突出贡献的部门和个人进行奖励,对违反安全生产管理制 度者、工伤事故责任部门和责任人进行处罚。 各车间、各部门、各岗位及员工: 1、严格实施本企业制定的各项安全生产管理制度和责任制。 5、 开展应急救援培训和演练,进一步完善应急救援预案。 6、 7、

安全工作目标及实施计划.docx

****有限公司 20** 年安全生产目标、工作实施计划 为贯彻执行党和国家、省市、集团及上级安全生产管理规定,遵守法律法规 有关条款,坚持以“预防为主,安全第一”的方针,保持职业健康安全管理整合 体系运行有效,在完成公司生产经营目标的同时,确保安全生产管理再上新台阶。特制订 20** 年公司安全生产管理计划如下: 一、 20** 年安全生产管理工作目标是: 1、无一般以上安全生产责任事故、职工伤亡事故、急(恶)性中毒事故; 2、年工伤死亡率0%,重伤率不大于0.2% ; 3、一次性设备责任事故直接经济损失不大于 5 万元; 4、安全隐患整改率达到95% 。 二、 20** 年度安全生产规划 1.按照集团关于安全生产的部署、指示;根据公司《安全生产管理办法》及 贯标程序文件中安全生产管理要求,为落实“安全第一,预防为主,综合治理” 的方针,实现安全生产管理目标,制订公司年度安全生产规划。 2.司属各单位根据公司年度安全生产规划,及时制订本单位安全生产年度计 划,报公司安全管理部备案。 3.运行公司职业健康安全体系管理工作,做好内审和迎接外审工作。 4.逐步健全安全管理体系,重点建立和完善安全生产责任制、重大安全事故 行政责任追究制、项目负责人安全责任制、安全生产一票否决制等制度,使得安全工作更加规范和完善,做到责任明确到人、考核落实到人,日常管理要做到“五到位”,即:组织到位、职责到位、检查到位、考核到位、奖惩到位。

5.响应集团号召,积极参加全国“安康杯”竞赛活动及“全国安全生产月活动”。具体安排根据集团发文在部署明确。 6.六月份是“全国安全生产月” ,公司决定结合“安康杯”竞赛活动,积极开展安全生产月活动,以促进公司的安全生产工作,具体安排另行发文。 三、安全生产管理制度及安全生产责任制工作计划 1.目标:司属各单位年度内必须完善各项安全生产管理制度,层层落实安全 生产责任制。 2.具体安排见表一: 序号工作内容负责参加时间安排备注 1考核安全主任,司属各单位二季度中旬报公司备案完善制度 2层层签定安全生司属各单位工程项目部项目开工后报公司备案产责任书 2 个月内 3完善具体的安全司属各单位工程项目部二季度完成报公司备案管理制度 4充实在建项目专司属各单位工程项目部项目开工后报公司备案职安全员 3 个月内 四、安全生产检查工作计划 1.目标:明确公司及司属各单位定期、不定期安全生产检查工作,落实安全 季报工作。 2.具体安排见表二 序号工作内容负责参加时间安排备注

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