活动成果报告书

活动成果报告书

内四科品管圈活动成果报告书圈徽:

品管圈名称:护肾圈

改善主题:关爱肾脏,呵护健康

活动单位:内四科品管圈圈员

活动期间:2017.10.20-2018.02.20

XX项目策划报告书

大连XX项目策划报告书 第一部分:商用物业 1-大连市概况 1-1大连市概况 大连市位于辽宁省南部,辽东半岛南端,西北频临渤海,东南面向黄海,与山东半岛隔海相对,共扼渤海,素有“京津门户”之称,北面背依东北大陆,腹地了阔,甚称“东北之窗”,海、陆、空交通发达,十分便利。 大连市区总面积约12,573.85平方公里,人口约547.41万人,分6个行政区,3个县级市。 2-大连市的商业分析 2-1市场回顾 2-1-1国营商场同合资商场共存 1998年以前,历史悠久的天百大楼、大连商场等国营大型商场凭籍货品全、信誉好,在全市商业起着举足轻重的作用。随着超过二十五万平方米合资商场的引入,大连商业市场饱受冲击,原有商场的租赁及销售市场几乎不复存在,代之而来的是商场与商户共同承担曲险的联营方式。迈凯乐大连商场因经营业绩突出,是大连少数采用保底扣率合作方式的商场之一,如服装保底额多订于1800美元/平方米。 合资商场的进入,打破了传统商业格局,带来了许多新鲜东西,如科学的管理、舒适的购物环境、超级市场、大型游艺区等,吸引了以年轻人为主的大批消费者。面对这种市场状况,国营商场强烈感受到危机的存在,“危机”就是危险中存在着机会,纷纷调整了经营思路。天百大楼率先提出“十五条龙服务”并利用50年店庆机会,推出全场店庆价,创造了营业额3天共4000万的佳绩,此举在中央电视台黄金时段多次亮相。大连商场集团也推出“不满意就退货”的承诺。 进入2000年,各大国营、合资商场已先后完成商户重组及市场定位,竞争同时也细化了市场,使各大商场均有一定数量固定的消费群体。 2-1-2超市效应 步入2002年,随着家乐福、沃尔玛、麦德龙等国际大型零售高相继落户大连,大连的商业竞争也随之进入到一个空前白热化的阶段。世界排名前三位零售商巨头—美国的沃尔玛、法国的家乐福、德国的麦德龙同时落户一个城市,这是中国独一无二的,在世界上也是少见的。2000年7月,民族超市“龙头老大”北京华联超市在大连开业。华联开业的意义不只是多了一家商店,而是因为具有“民族性”,华联的进入注定了中、外超市的肉博战已不可避免。2-1-3商场相对比较集中 闻名大连以至全国的天津街是大连历史悠久的传统的步行街,沿街有天百大楼、天伦商厦、国泰大厦、巴黎之春购物中心、新世界百货等大型商场。 相比天津街,青泥洼桥商业街虽然属于后起之秀,但发展相当迅速,以大连商场、秋林女店、迈凯乐商场、先施秋林、中山大厦商场为核心的青泥洼桥商业街逐渐超过天津街成为大连最繁华的商业街。 2-2大连商业分析 2-2-1大连现时商业总存量 在调查的22个已开业的商场项目中,有17个是座落于中山区,其余5个分布在西岗、沙河口及甘井子区。 2-2-2未来商业供应 大连市正在兴建或将会落成的商场项目主要集中在中山区及沙河口区。而预计到2003年年

项目策划报告书

北京XXX项目策划报告书

目录 项目概况 北京XXX项目项目策划背景 区域环境分析 通州区购房客群消费行为分析SWOT分析 项目价值分析 定位依据 定位建议 目标客户群分析 项目定位对周边地区竞争格局的影响产品卖点整合 户型定位及配比建议 户型设计建议 产品规划建议 营销配合建议 项目实施进度安排

一、项目概况 ?地理位置 本案位于通州区北苑环岛北侧,八通轻轨北苑站与本案隔街而设,该地区属北京高速发展的“泛CBD”地区,是通州区区域规划之北苑商务区核心区,堪称通州的西门户。南临新华大街为长安街东延长线,连接京通高速路,东距CBD核心区国贸15公里,车程约10分钟。 ●四至:东为规划芦庄西路,宽30米,西为拟建20米规划路,南为长安街东延线 ——新华大街,北为通惠河。 ?建设用地面积:41033.1平方米 ?代征城市公共用地面积22310平方米 其中:代征绿地用地面积:12250平方米 代征道路用地面积:10060平方米 ?拟建建筑面积:约20万平方米,目标容积率大于4 ?总户数;约1100户 ?园区绿化面积:13222平方米 ?设计构思:围合设计,四栋北塔楼采用两栋连塔布置,三栋南塔以三层商业裙房相连, 东侧4层会所,西侧9层板楼。另有一南北朝向临河板楼于整体用地东侧,自成体系。 ?建筑性质:住宅、商业及配套设施 ?项目运作现状 ●本案为旧厂搬迁改造成项目,九月份,工厂将按合同规定搬迁完毕,完成建设区 域土地平整。不存在拆迁阻力,条件具备可迅速开工。 ●已完成市计发、建委立项手续。 ●已取得建设用地规划许可证,规划意见书,目前正在进行审定方案的完善与报批。

品管圈活动的成果

品管圈活动的成果 透过品管圈一期一期不断地、落实地活动,可获致很多有形及无形的成果:1、有形成果:大凡很简易可以用数量表示的成果,如不良率、延迟率、抱怨次数、缺勤率等,可以算出由改善前的多少进步至改善后的多少,这种成果称之为有形成果。 从过去的发表资料中常遇到的有形成果是: * 抱怨次数的降低*设备故障次数的降低* 人员缺勤率的降低* 出货异常次数的降低*交货错误次数的降低*费用浪费之降低*换线时间之缩短*等待时间的降 低*产量达成的提升* 销售额的提升等。 这些有形成果要马上降至零或提升至100 或许不简易,但只要确实地活动,一期下来,可以很简易地将不良率降至改善前的一半。 2、无形成果 比较不简易以数量表示者,也可以说是比较属于圈长、圈员们的个人成长或收获,称之为无形成果。品管圈活动只要确实地活动,不但可获致很大的有形成果,尚且可使基层员工改头换面,大幅改变对品质、对做事的观念,进而强化员工体质及部门体质。 从过去的发表资料中多见的无形成果有: * 员工品质意识的提升* 员工问题意识的提升*员工改善意识的提升* 员工对工作产生了兴趣*员工享受到成就感* 员工之间感情更为融洽*部门间之沟通协调更为通顺*员工士气高昂* 员工向心力提升*员工做事更自动自发、更积极*员工们更扩大了视野*员工们获得了成长* 部门的体质更为强化*企业朝气蓬勃 有形成果及无形成果同样严重,但无形成果是根源,如果员工们有了无形成果,那么有形成果自然产生,反之,如果没有无形成果,意即员工们观念没有改变,对品管圈活动、工作,甚至改善现场仍然抱着:我干嘛那么认真!或一付心不甘情不愿的表情态度,那么即使获得了一些有形成果也是没有用的,因为这是被逼的,不是发自内心的,这种有形成果绝不能维持,很快就会旧病复发的。 相反的,如果品管圈活动能一步一步坚固地活动,慢慢地就会产生无形成果,

项目策划报告范本

基业控股翠湖国际生态城项目策划报告 项目背景 翠湖项目位于巴南区和南川区交界处,项目距重庆市中心城区约54公里,处于重庆一小时经济圈内,项目紧邻渝湘高速大观收费站,交通便捷,区位优势明显。项目现有水域面积2000余亩,森林覆盖率高达60%,景观资源和生态资源丰富多样。

第一部分态势分析 一、宏观背景:大重庆提速升位,呼唤“中央休闲区” 从“区域重庆”到“世界重庆”,大重庆提速升位。在两江 新区、城乡统筹试验区、内陆首个保税港、国家五大中心城市等新的历史条件下,重庆正成为世界进入中国中西部的枢纽和门户。重庆城市发展已经进入快车道,城市能级正不断提升。 “中央休闲区”呼之欲出。2009年重庆人均GDP突破3000美金,休闲旅游进入激动人心的快速发展阶段,大规模休闲浪潮即将到来。纵观全球城市群和经济区,伴随着城市群的崛起,在城市群内部都会形成一个国际性的休闲平台。大重庆都市圈人口庞大,发展迅速,但主城区周边目前仍以大众休闲为主,布局分散,数量较少,缺乏高端和集中的休闲度假目的 地。 二、中观背景:重庆未来发展产业向北,休闲向南 南重庆将变身大重庆“中央休闲区” 北重庆变身“实力重庆” :两江新区、内陆保税港、空港新城等带动北部重庆产业的发展,成为“实力重庆”的象征。 南重庆有望变身“魅力重庆”:随着休闲时代到来,南部重庆没有经历过庸俗城市化和过度工业化洗礼的区域,保持了青山绿水,有望与北部错位发展,打造休闲城区,成为大重庆承接“世界重庆”高端需求的“中央休闲板 块” 。 三、微观背景:大观片区将有望成为重庆未来的中央休闲区

·大观镇处于巴南南川交界处。目前大观镇正在开发的主要休闲度假引擎项目有: ·北部为主要是中海黎香湖国际休闲度假区 ·中部为镇域综合服务中心及产业发展区,包 括大观镇、澳美项目、花木交易中心等 ·南部为中高端休闲度假片区,包括翠湖和规 划休闲旅游区 各大项目众星捧月共同打造大重庆中央休闲区 四、本案天生丽质,有望成为大重庆中央休闲区龙头 绝版资源独一无二 良好的区位优势。重庆“二环时代”到来,本案项目紧邻渝湘高速大观出口,到市中心区仅45分钟车程,完全符合高端客户群的心理距离。 绝版的资源优势。山水林(温)泉、半岛、气候(海拔700-800米,使得夏季勿需空调,夜间还要盖薄被)、植被(高达60%的森林覆盖率)等等,这些资源优势的组合在重庆主城区是唯一的。 重大使命无可取代 重庆仙女山、金佛山、中海黎香湖等众多项目,都是以中产阶层的休闲度假为主要市场,项目大多贪大求全。 而被项目的开发思想则是依托重庆国际化的大潮,瞄准高端休闲度假市场,求精求细,力求将地块精心打造成为重庆高端度假休闲产品的新标杆。

2016妇产科品管圈[QCC]活动成果的报告书[最新修改]

品管圈(QCC)活动成果报告书 圈徽

品管圈名称雨露圈 改善主题:提高母乳喂养成功率 活动单位:荔湾区中医医院广雅院区妇产科 活动期间:2016、1—2016、6 一、圈的介绍 (一)圈的组成 圈员:郭慧英、甘影珍、王若兰、詹少红、龚家梅、东燕、雪香、主要工作:由8名护士人员自愿组成1个圈,成立品管圈质量控制,确立提高母乳喂养成功率为活动主题,对活动前母乳喂养成功率低的原因进行统计分析并制定和落实整改措施。 活动期间:2016 年1 月至2016 年6 月

(二)圈名意义:母乳是婴儿最理想的天然食物,母乳喂养是大自然赋予的神圣权利,任何人不得侵权,母乳喂养帮助父母养育一个聪明健康的孩子。 (三)圈徽意义: 1、绿色爱心突出母乳是最健康最营养 2、露珠包裹着满满的母爱,也寓意母乳是绿色健之源 3、用叶子来象征宝宝是祖国的希望,寓意宝宝在母乳的喂养和护士们的精心呵护下必将茁壮成长 (四)圈活动特点:加强母乳喂养宣教,提高本科护士对母乳喂养指导技巧,提高在院产妇母乳喂养的成功率,提高产妇及家属满意度,达到爱婴医院的要求。 二、主题选定 (一)选题过程:

注:以评价法进行主题评价,共8 人参与选题过程;票选分数: 为本次活动主题。 本期活动主题:(主题说明)母乳是大自然赋予宝宝最好的食物,母乳喂养有利宝宝和妈妈的身心健康 (二)名词定义:母乳喂养是指用母亲的乳汁喂养婴儿的方式 (三)选题理由: 1.对而言:提高护理质量,完善护理缺陷 2.对医院而言:达到爱婴医院要求,提高满意度 3.对孕妇而言:有利于母婴情感交流,预防产后出血,防止乳腺癌 4.对领导而言:提高产科质量

调研报告策划书范本3

调研报告策划书范本3篇 篇一:调研计划书 目录: (一)、前言 (二)、调查目的 (三)、调查内容 (四)、调查对象及抽样 (五)、调查时间及单位 (六)、调查方法 (七)、调查程序及人员安排 (八)、调查预算表 “自助餐”长沙市场调研计划书 一、前言 随着我国人均消费水平的不断提高,作为日常快速消费产业的餐饮服务行业也出现了较高的的增长速度。而随着近年来餐饮行业相继推出的各类新型餐饮服务项目如特色天然海鲜、火锅等的出现也加剧了行业消费形式的的变革。这些新型服务项目的出现对餐饮市场的格局、发展方向都产生了巨大的影响。传统单一的酒店餐饮项目受到新形式的冲击,市场份额也出现了下降。 因此,在餐饮行业规模与形式不断扩大与丰富的今天,越来越多的消费人群开始倾向于追求高品质、高服务、高回

报的“三高”消费项目。如何让消费者真正地体验到物超所值的“三高”服务项目成为本酒店战略发展的重点项目。为了更好的为我酒店高层领导与自助餐项目策划小组在投资开展项目设计时提供必要的参考意见和帮助,我们进行了本次调查。 二、调查目的 通过对当前餐饮市场不同层次的部分消费人群对自助餐的消费心理和现状等方面的实地调查,为其推出新举措提供客观可靠的依据,从而扩大我酒店在餐饮服务行业的市场占有率。 具体目的为: 1、了解长沙地区自助餐市场的状况; 2、了解自助餐在长沙地区的认可度和消费状况; 3、了解长沙地区消费者对自助餐的消费观点及习惯; 4、了解竞争对手的营销策略; 5、了解自身状况; 6、分析酒店开展自助餐新型服务项目的市场需求与潜力。 三、调查内容 (一)消费者 1、消费者的个人基本情况(年龄、性别、收入等); 2、消费者对自助餐的消费形态(消费观念、消费习惯);

品管圈成果报告书

改善主题:提高住院患者口服药服药到口的执行率活动单位:成都医学院第一附属医院·老年医学科活动时间:2016·03 ~ 2016·08 一、优药圈的介绍 (一)圈的组成 职务姓名学历工作年限职称 辅导员黄春梅大专15主管 圈长席晓莉本科19主管 圈员童志远本科16主管 圈员赵建君本科10主管

(二)圈名意义:用我们优质的护理,精湛的医术,让老年患者药到病除,将我们优质的家庭护理理念传播给每一位患者,让患者在迟暮之年的服药过程中得到安全、准确、有效的保护。 (三)圈徽意义:阳光西斜,晚霞漫天,落日的余晖洒落在象征健康长寿的万年青上,此刻,老年科全体护理人员愿化作胶囊超人用最快的时间来到所有老年患者身边,用我们精心的照护,及时的救治,为你们的健康保驾护航,愿你们的身体犹如万年青一样永远年轻。 (四)圈活动特点:由于我科患者往往为多病共存,需要使用多种口服药控制病情,而年老后患者记忆力下降、自理能力降低,对药物使用方法及剂量会存在不准确现象,有可能出现多服、漏服、误服情况,这些情况将会对患者的身体甚至生命带来危害,为了减少服药中的不良事件发生,为此组成本圈以解决老年患者服药到口执行率低的问题。 圈名确定过程

成都医学院第一附属医院老年医学科 候选圈名第一轮投票结果第二轮投票结果 夕阳圈(BY席晓莉)2 放馨圈(BY席晓莉)515 呼啦圈(BY赵建君)1 优护圈(BY赵建君)2 健教圈(BY张秋蓉)2 舒心圈(BY张秋蓉)2 手护圈(BY李尧尧)1 拐杖圈(BY李尧尧)333 延续圈(BY范青梅)2 星语圈(BY范青梅)425 优药圈(BY何天娇)516 关爱圈(BY何天娇)1 晨吸圈(BY何玉凤)424 畅馨圈(BY何玉凤)2 携手圈(BY童志远)2 同心圈(BY童志远)334 投票方式: ·无记名 ·多重投票法 制表人:何玉凤时间:2016-2-20

奔驰汽车企业营销策划报告书

奔驰汽车企业营销策划 报告书 IMB standardization office【IMB 5AB- IMBK 08- IMB 2C】

奔驰汽车企业营销策划报告书 专业班级:市场营销1203 小组组长姓名及学号: 专业班级:市场营销1204 小组成员姓名及学号: 时间:2014年6月16日—6月20日 摘要 本文应用麦卡锡教授提出“产品(product)、价格(price)、渠道(place)、促销(promotion)”大营销组合策略中的产品策略,对奔驰汽车公司进行了全面的产品分析。首先,本文对奔驰汽车企业背景做了介绍,然后针对奔驰汽车企业的宏观环境,微观环境分析以及对其swot分析,并总结出其产品优势和劣势。其次介绍现有营销环境分析问题及发展状况。针对企业市场战略分析和市场目标细分划分几个市 场。最后在把奔驰企业产品策略组合和4p策略一一介绍,对奔驰企业发展产品进行了优化设计。当前主要生产梅赛德斯-奔驰E级、C级轿车以及GLK等产品。以“拓展行驶空间,提高生活品质”为使命,BBAC将向中国用户提供先进的、并与奔驰国际标准一致的产品和服务,引领和创造中国汽车工业和市场发展的新时代。本文结论可应用于所有豪华品牌轿车旗下的汽车公司的产品策略制定。 关键词:产品策略,营销环境,奔驰产品,优化设计 目录 1奔驰企业背景 (2) 2营销环境分析

宏观环境 (4) 微观环境 (5) 分析 (7) 3营销现状分析 现有营销战略和营销策略分析 (7) 存在问题及原因分析 (13) 4汽车营销策略 策略 (15) 策略组合 (16) 参考文献 (19) 1、奔驰企业背景 1926年,奔驰汽车公司和戴姆勒汽车公司,为了避免日益增大的汽车工业中互相排挤两大汽车巨人终于走到一起创了举世闻名“戴姆勒·奔驰”公司1986年,梅赛德斯-奔驰(中国)有限公司成立。1885和1886年,卡尔与哥德利普构造出了各自的第一辆汽车,1883年卡尔先起炉灶,在曼海姆建立了奔驰汽车公司,1890年哥德利普紧随其后在斯图加特建立起戴姆勒汽车公司。1894年和1896年,两公司分别推出了世界上第一辆汽油机公共汽车和第一辆汽油机载重汽车,经过了初期的竞争与发展和一战后的经济衰退、国外同行业产品的冲击,为了生存两家公司联手御敌,于1926年合并正式成立戴姆勒—奔驰汽车公司(简称奔驰公司)奔驰这个强大的汽车王国,总部设在德国的斯图加特市,职员万人,1993年完成销售额亿元,年生产汽车约100万辆,在国内有14家直

(完整版)5、品牌策划报告书

一、市场 (一)市场调研(略) 国家政策对本行业趋向影响 (二)行业市场环境分析1、全国市场现状分析 2、全国市场发展趋势分析 3、目标市场总体分析 4、影响市场波动的因素 4.1季节因素 4.2地域因素 4.3政策因素 (三)目标市场环境分析1、目标市场大小及潜力评估 2、目标市场现状 3、目标市场主要销售渠道

4、目标市场构成及细分 5、竞争产品铺货率情况 6、竞争产品市场占有率 7、消费者指名购买率最高品牌 8、提及率最高品牌 9、首推率最高品牌 二、竞争及消费者 (一)竞争对手分析 1、主要竞争对手 2、潜在竞争对手 (二)竞争产品分析

1、竞品质量分析 2、竞品价格分析 3、竞品包装分析 4、竞品渠道分析 5、竞品广告分析 5.1广告投入 5.2媒体选择 5.3诉求重点 5.4表现形式 6、竞品促销分析 6.1促销手段 6.2促销力度 (三)消费者分析1、消费者特征描述 2、消费者购买习惯分析

3、消费者需求点分析 4、消费者关注点分析 5、消费者消费心理 6、第一次购买动机分析 7、消费者品牌忠诚度分析 8、消费者对本品的印象和态度 9、消费者对广告的态度 10、消费者对促销的态度 11、消费者对购买地点的态度

三、品牌 (一)品牌分析 1、企业目前经营现状分析 2、品牌目前发展战略及运作策略分析 3、本品牌知名度及美誉度 4、本品牌目前市场情况及反映研究 5、本品在行业中的地位 6、本品牌与竞争对手的定位策略比较 7、品牌建设问题点和不足之处 8、产品分析 8.1产品类别分析 8.2产品名称分析

8.3产品特性分析8.4产品卖点分析8.5产品价格分析8.6产品渠道分析8.7产品促销分析 8.8产品传播分析 9、品牌SWOT分析9.1品牌优势 9.2品牌劣势 9.3品牌机会 9.4品牌威胁 9.5参照体系

品管圈活动成果报告书

品管圈(QCC)活动成果报告书 生生圈 改善主题:24小时尿蛋白定量标本的改进和管理 活动单位:福建省立医院妇产科3区 活动期间:2013年3月-2013年9月

一、圈的介绍 (一)圈的组成 (二)圈名意义: 生命健康,真诚护卫; 生发未燥,精心呵护; 生机蓬勃,风华正茂; 生生不息,繁衍昌盛。 (三)圈徽意义: 大圈代表产科护理人员筑起的健康防卫线 小圈代表产科护理人员的关心和呵护 绿笋代表母亲和新生儿,新生儿正在母亲的怀中茁壮成长

(四)圈活动特点: 生生圈以关爱母婴,呵护全家为服务宗旨,运用QCC品管手法,群策群力,发掘护理人员服务潜力,发扬护理人员互帮互助、奋发图强的精神。不仅提高服务质量,还要打破护理人员工作僵化思维,用创新的科学精神提高更好的优质护理服务。 二、主题选定 注:以评价法进行主题评价,共 6 人参与选题过程,票选分数:5分最高、3分普通、1分最低,第一顺位为本次活动主题。 (二)本期活动主题:(主题说明)

24小时尿蛋白定量标本的改进和管理 (三)名词定义:24小时尿蛋白定量是指收集24小时内排出 的所有尿液来做定性试验的一种尿液检测方法。 在正常情况下,肾小球滤过膜只能通过分子量较小的物质。正常人每天尿中蛋白质一般为40-80毫克,这一含量用蛋白质定性试验的方法一般不能检出。患某些疾病时,蛋白质漏出增加,就可被检出尿蛋白阳性。所以尿蛋白定性报告的结果是粗略的,24小时尿蛋白定量检验可以精确地测出小便中排出的蛋白量。 (四)选题理由: 1.对同仁而言:提高护理人员钻研精神,主动思考如何提供和改进服务,科学规范地完成工作。 2.对院方而言:提高妊娠高血压疾病诊断率,维护医院声誉。 3.对患者而言:缩短检查时间,减少检查带来的不便,获取自身疾病的相关知识,得到更好的护理。

策划公司策划报告

策划公司策划报告 前 言 数次大项目及几年来若干个案的策划成功,使楚风策划积累了大量经验并以此立足于业内,这也是楚风策划信心的。二十一世纪的第四个年头,中国西部经济空前发展,面对良好的业内发展环境,如何抓住发展机遇扩大知名度真正把楚风做大做强,摆在楚风策划面前的是一场严峻的考验。 一、重庆策划界的竞争形势 1、 渝中区、渝北区、南岸区和高新区是重庆策划机构较为集中的几个地区,这些策划机构的主要业务还是较多的在本区附近,体现出一定的地域性,各自为营且有相对固定的客户群体。 2、 多数策划机构的策划业务繁杂、数量多、给人映象模糊不清晰。 二、目前重庆策划机构的主要服务范围 纵观重庆策划机构目前的主要业务范围集中在:企业形象策划、广告策划、商业策划、营销策划、展览展销活动策划等传统策划,以其它如标志创意设计策划、产品包装设计

及宣传册策划、产品服务策划为辅。在高端市场,高端企划及高端品牌策划涉及甚少,整个重庆市的高端策划几乎都是聘请国外或外地策划机构操作的,所以本土策划机构在高端市场中的空缺也是目前重庆策划业的现状之一。 第一部分业务市场分析 一、策划项目细分 如上所述,重庆策划机构目前的主要业务范围集中在企业形象策划、商业策划、广告策划、营销策划、旅游策划、展览展销活动策划等传统策划业务,因此对主要业务所针对客户进行如下细分: 1、 企业形象策划: l 经济效益较好的上规模大、中型企业,包括国有大型企业、外资企业及其它大中型私营企业 l 非常注重企业文化、迫切希望借此提升形象的企业,如连锁经营企业、医药企业、广告企业等 l 其它有意完善企业形象的企业 2、 商务策划:

如何写市场策划分析报告

如何写市场策划报告

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如何写市场策划报告 我只写过市场策划方案~应该不叫REPORT吧 市场背景 竞争分析(同类竞品和非同类竞品) 营销环境分析 产品分析 价格分析 前景预测 消费者行为分析 品牌研究报告 渠道分析 SWOT分析 有利点与不利点 上市操作手册 产品推广策略 等等.... 第一部分:市场分析 一、营销环境分析 1、企业市场营销环境中宏观的制约因素 (1)企业目标市场所处区域的宏观经济形势 a、总体的经济形势 b、总体的消费态势 c、产业的发展政策 (2)市场的政治、法律背景 a、是否有利或者不利的政治因素可能影响产品的市场 b、是否有利或者不利的法律因素可能影响产品的销售和广告 (3)市场的文化背景 a、企业的产品与目标市场的文化背景有无冲突之处 b、这一市场的消费者是否会因为产品不符合其文化背景而拒绝产品 2、市场营销环境中的微观制约因素 a、企业的供应商与企业的关系 b、产品的营销中间商与企业的关系 3、市场概况 (1)市场的规模 a、当前市场的销售额 b、市场可能容纳的最大销售额 c、消费者总量

d、消费者总的购买量 e、以上几个要素在过去一个时期中的变化 f、未来市场规模的趋势 (2)市场的构成 a、当前市场上主要产品的品牌 b、各品牌所占据的市场份额 c、市场上居于主要地位的品牌 d、与本品牌构成竞争的品牌是什么 e、未来市场构成的变化趋势如何 (3)市场构成的特性 a、市场有无季节性 b、有无暂时性 c、有无其他突出的特点 4、营销环境分析总结 (1)机会与威胁 (2)优势与劣势 (3)重点问题 二、消费者分析 1、消费者的总体消费态势 a、现有的消费时尚 b、各种消费者消费本类产品的特性 2、现有消费者分析 (1)现有消费群体的构成 a、现有消费者的总量 b、现有消费者的年龄 c、现有消费者的职业 d、现有消费者的收入 e、现有消费者的受教育程度 f、现有消费者的分布 (2)现有消费者的消费行为 a、购买的动机 b、购买的时间 c、购买的频率 d、购买的数量 e、购买的地点 (3)现在消费者的态度

公司项目策划报告书

XYZ有限公司工作分析项目报告书 一、公司简介与项目背景 XYZ有限公司是一家中港合资企业。公司是以生产印刷电路板为要紧产品的制造型公司,现有职员近400人。 公司领导与负责人力资源治理工作的人员认识到人力资源治理活动的有效性决定着以后公司的进展,决定与XYZ大学人力资源治理研究所合作,由后者承担完成“XYZ有限公司人力资源治理”项目任务,并以工作分析项目作为整体项目的基础性工作而先期进行。工作分析项目从2001年2月份开始,通过前期设计与预备、诊断、实施工作分析访谈、整理合并信息等时期,历时5个月的时刻,为XYZ公司所有岗位建立了工作讲明书。 二、项目设立动机与目的 制造型企业较多地采纳成本领先的经营战略,即最大程度地降低生产经营过程中的运营成本和治理成本,以谋求在众多竞争者中处于绝对领先或相对领先地位。相应地,制造型企业在人力

资源治理政策方面则较多地以明确职责和严格操纵为要紧导向,这要紧表现为部门间的分工界定清晰、以较为明确的工作讲明书指导和界定职员的工作内容和绩效标准以及通过严格的绩效考核来操纵职员的工作行为与表现。按照舒勒(Schuler)的观点,这种企业战略与人力资源治理战略、政策的内部一致性与协调性将为特定组织带来竞争优势。 在竞争环境日益残酷的时代,企业应该时刻检视和调整自己的战略以适应多变环境的挑战,同时审视内部各项职能政策、实践活动是否与企业的宗旨、战略相融合。人力资源治理政策的制订应该受企业总体战略的指导和约束,同时又对企业总体战略进行有效支撑。 因此,XYZ公司的人力资源治理活动也必须适应成本领先战略的要求。通过工作分析明确职员的工作职责和绩效标准以及为人力资源治理的其他活动提供强有力的支持,这也正是本次项目设立全然动机之所在。

北京XXX项目策划报告书

XXX项目策划报告书

目录 项目概况 XXX项目项目策划背景 区域环境分析 通州区购房客群消费行为分析 SWOT分析 项目价值分析 定位依据 定位建议 目标客户群分析 项目定位对周边地区竞争格局的影响 产品卖点整合 户型定位及配比建议 户型设计建议 产品规划建议 营销配合建议 项目实施进度安排 一、项目概况

?地理位置 本案位于通州区北苑环岛北侧,八通轻轨北苑站与本案隔街而设,该地区属高速发展的“泛CBD”地区,是通州区区域规划之北苑商务区核心区,堪称通州的西门户。南临新华大街为长安街东延长线,连接京通高速路,东距CBD核心区国贸15公里,车程约10分钟。 ●四至:东为规划芦庄西路,宽30米,西为拟建20米规划路,南为长安街东延线 ——新华大街,北为通惠河。 ?建设用地面积:41033.1平方米 ?代征城市公共用地面积22310平方米 其中:代征绿地用地面积:12250平方米 代征道路用地面积:10060平方米 ?拟建建筑面积:约20万平方米,目标容积率大于4 ?总户数;约1100户 ?园区绿化面积:13222平方米 ?设计构思:围合设计,四栋北塔楼采用两栋连塔布置,三栋南塔以三层商业裙房相连, 东侧4层会所,西侧9层板楼。另有一南北朝向XX板楼于整体用地东侧,自成体系。 ?建筑性质:住宅、商业及配套设施 ?项目运作现状 ●本案为旧厂搬迁改造成项目,九月份,工厂将按合同规定搬迁完毕,完成建设区 域土地平整。不存在拆迁阻力,条件具备可迅速开工。 ●已完成市计发、建委立项手续。 ●已取得建设用地规划许可证,规划意见书,目前正在进行审定方案的完善与报批。 ●本案前期审批手续齐全,可以继续以协议出让方式取得国有土地使用权,但需限 在10月31日前具备办理出让手续条件。 二、XXX项目项目策划背景 ?内部因素 ●属规模较大的郊区项目,开发周期预计为三年,必须考虑项目的可持续竞争力及 品质的超前性。 ●容积率较高,对项目整体规划及单体设计水准要求高。本案必须适应当前主流市 场的需求。

品管圈成果汇报书

品管圈(QCC)活动成果报告书仁爱圈 改善主题:提高门诊病人自助挂号率 活动单位:马鞍山市人民医院门诊部 活动时间:2013.8—2014.1

一、本期活动 (一)品管圈活动名称: 提高门诊病人自助挂号率〔二)主题选取原因: 2013年7月,医疗集团为了方便病人挂号,缩短病人就诊时间,引进自助挂号系统,并配有导诊人员,负责教会、帮助病人使用自助挂号系统。 (三)目标设定值 目标值=现况值-改善值 =现况值一(现况值×圈能力) (四)效果确认 目标达标率=(改善后一改善前)/(目标值一改善前)× 100%

二、圈的介绍 (一)圈的组成 (二)圈名意义: 仁爱,代表护理人员对病人,对服务对象要有爱心、耐心、细心、表示以病人为中心,以保护和增进人民健康为中心。 (三)圈徽意义: 双手托起医疗卫生机构统一标志,带有白边的四颗红心分别代表护理人员对病人,对服务对象要有爱心、耐心、细心、表示以病人为中心,以保护和增进人民健康为中心。 (四)圈活动特点:主动、灵活,时间段强

三、主题选定 (一)选题过程 注:以评价法进行主题评价,共 7 人参与选题过程;票选分数:5分最高、3分普通、1分最低,第一顺位为本次活动主题。 (二)本期活动主题:(主题说明) 医疗集团为缩短病人排队时间,引进自助挂号机,提高门诊病人自助挂号率。 (三)名词定义:提高门诊病人自助挂号率

(四)选题理由: 1.对同仁而言:减轻收费处工作压力 2.对医院而言:提高病人的满意度 3.对患者而言:减少排队时间 4.对领导而言:患者就诊秩序有序真正把“三好一满意”落在细节。 四、活动计划拟订

品管圈报告书

品管圈报告书 Document number:PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998

一、上期活动追踪结果 (一)品管圈活动名称:提高辅助检查结果归档率 (二)选题理由: 1、对同仁而言:辅助检查结果归档不及时及丢失在各级医院、各级医师中普遍存在,严重影响运行病历及终末病历完整性。 2、对医院而言:辅助检查结果归档不及时及丢失容易造成医疗纠纷,给医院带来负面影响及经济负担。 3、对患者而言:辅助检查结果归档不及时及丢失可能导致患者病情延误、加重,使患者住院时间延长及经济负担加重。 4、对领导而言:辅助检查结果及时归档可以减少医疗纠纷发生,利于领导展开工作,减轻领导工作压力。 (三)目标设定值 目标值=现况值+改善值 =现况值+[﹙1-现况值﹚×改善重点×圈能力 =+[﹙﹚××] = (四)效果确认 目标达标率=(改善后-改善前)/(目标值-改善前)X100% =(82%-25%)/(75%-25%)X100% =114% (五)效果维持情形 二、圈的介绍 (一)圈的组成

(二)圈名意义 1、医护携手同心,更好的服务于患者。 2、医患同心携手,共同战胜疾病。 (三)圈徽意义 1、紧握的双手、背景的红心说明医患、医护联手同心,共同对抗疾病获得健康。 2、医护联手,共同努力治疗疾病,团结向上。 3、医患联手温馨呵护患者,病房就是温馨的家。 (四)圈活动特点 圈员同心协力,医护合作,通过大家共同努力更好的服务患者。 三、主题选定 (一)选题过程 (二)本期活动主题(主题说明) 提高患者住院宣教知晓率:

提高患者对住院宣教情况的知晓率,从而使患者更好的了解疾病的诊疗过程,配合治疗,提高治疗效果,减少医患间因沟通不到位引起的的纠纷,从而达到提高住院患者满意度的目的。 (三)名词定义 宣教知晓率:宣教是指患者入院后医务人员对患者或家属的健康宣传教育,包括科室名称、主管医护姓名、疾病名称、预后、病程、治疗费用及出院后注意事项等内容,由医护人员在患者住院过程中的相应时间段完成。 (四)选题理由 1、对同仁而言:医护对患者的住院宣教普遍不够重视,导致患者不能够充分了解病情,不能够很好的配合治疗,容易产生纠纷。 2、对医院而言:大部分纠纷都是因为沟通不到位引起,住院宣教不到位,大大增加医疗纠纷发生率,给医院带来名誉及经济上的损失。 3、对患者而言:住院宣教不到位导致对病情不了解,不能配合治疗,可能导致患者病情延误、加重,使患者住院时间延长及经济负担加重。 4、对领导而言:宣教知晓率提高可以减少医疗纠纷发生,利于领导展开工作,减轻领导工作压力。

市场营销策划报告书格式.doc

市场营销策划报告书格式 ( 目录) 前言 一、策划的目标定位 二、策划的形象定位 三、策划的功能定位 四、策划的内容策略 五、策划的创意组合 六、策划的实施过程 七、策划的验收标准 第一部分: 市场分析 一、营销环境分析 1、宏观的制约因素 ( 1 )目标市场可处区域的宏观经济形势 1 总体的经济形势 2 总体的消费态势 3 产业的发展政策 ( 2 )市场的政治、法律背景 1 可能影响产品市场的政治因素 2 可能影响产品销售和推广的法律因素( 3 ) 市场的文化背景 1 产品与目标市场的文化背景 2 产品与目标客户的文化背景 2、微观的制约因素 1 原料供应商与企业的关系 2 营销中间商与企业的关系 3、市场概况 ( 1 ) 市场的规模

1 整个市场的销售额 2 市场可能容纳的最大销售额 3 客户总量 4 客户总的购买量 5 以上几个要素在过去一个时期中的变化 6 未来市场规模的趋势 ( 2 ) 市场的构成 1 构成这一市场的主要产品的品牌 2 各品牌所占据市场的份额 3 市场上居于主要地位的品牌 4 与本品牌构成竞争的品牌 5 未来市场构成的变化趋势 ( 3 ) 市场构成的特性 1 季节性 2 暂时性 3 其他突出的特点 4、营销环境分析总结 1 机会与威胁 2 优势与劣势 3 主要问题点 二、客户分析 1、客户的总体消费态势 1 现有的消费时尚 2 各类客户消费本类产品的特性 2、现在客户分析 ( 1 ) 现在客户群体的构成 1 现在客户的总量 2 现在客户的行业分类

3 现在客户的企业规模 4 现在客户的经营模式 5 现在客户的管理模式 6 现在客户的收入状况 7 现在客户的地域分布 ( 2) 现有客户的消费行为 1 购买的动机 2 购买的时间 3 购买的频率 4 购买的数量 5 购买的地点 ( 3) 现在客户的态度 1 对产品的喜爱程度 2 对本品牌的偏好程度 3 对本品牌的认知程度 4 对本品牌的指名购买程度 5 使用后的满足程度 6 未满足的需求 3、潜在客户 ( 1 ) 潜在客户的特性 1 总量 2 行业 3 规模 4 经营模式 5 管理模式 6 收入状况 7 地域分布 ( 2 ) 潜在客户现在的购买行为

论文报告会策划书(完整版)

策划编号:YT-FS-7151-41 论文报告会策划书(完整 版) Develop Detailed Rules Based On Expected Needs And Issues. And Make A Written Plan For The Links To Be Carried Out T o Ensure The Smooth Implementation Of The Scheme. 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart

论文报告会策划书(完整版) 备注:该策划书文本主要根据预期的需求和问题为中心,制定具体实施细则,步骤。并对将要进行的环节进行书面的计划,以对每个步骤详细分析,确保方案的顺利执行。文档可根据实际情况进行修改和使用。 为了让我们充分体会建国六十周年以来给我们带来的巨大变化,从大学生“三下乡”社会实践中感受社会主义新农村建设取得的显著成绩同时发现当中存在的不足,希望本次活动能让同学们受到教育,激发同学们奋发向上的斗志,以全新的、饱满的姿态面对新学期的各项挑战,取得更大进步。 一、活动目的:让我们在社会实践中成长成熟 二、参赛要求: 选题要求:要求实践选题联系社会生活实际,能够灵活、有意识的运用专业知识分析解决问题,能够达到“长见识,增才干”的锻炼目的。选题具体可以涉及对某种社会现象背后的实际情况的探究,也可以针对存在的社会问题提出自己的看法和见解,更可以

选择自己感兴趣的课题、专题进行探究。 主题实践活动包括:“迎接中华人民共和国建国61周年”、“学习xx大精神,实践科学发展观”、以及由马克思主义学院牵头的“社会调查”实践教学所涉主题。 组队要求:各队由一名队长带领3-4名队员。 安全要求:请各团队在进行社会实践时坚持“安全第一”的原则,在保证安全的基础上完成实践任务。 参赛要求:上交社会实践报告提纲一篇,可以进行答辩。 三、活动流程: 1、召开大二、大三学科委员会议。在积极动员的基础上收集本班同学暑期“三下乡”社会实践提纲。内容应涉及调查地点、题目、方式、内容摘要、成果简介等,并且注明团队负责人姓名班级学号、团队成员姓名班级学号、团队负责人联系方式、指导老师。 2、对上交的提纲进行中期审查,初步确定参加报告会的团队数量,确保报告会的质量,以能够确定申

世联策划报告书模板

世联策划报告书 1

1.4区域市场及本项目周边市场调研 地理位置及产业结构: 后湖位于汉口东部, 属于未来汉口三个综合组团之一。( 汉口地区包括江北核心区, 二七、三阳、新华、宝丰4个中心片区, 古田、常青、后湖3个综合组团。规划常住总人口170万, 其中核心区15万, 中心片区58万, 综合组团97万。) 确立21世纪以高新技术产业为主导 区域形象 整体市政配套较差, 缺乏商业、医疗等设施; 煤气、电话等随地块开发跟进较慢; 交通条件一般, 当前仅706路公交车经过; 在人们心目中属于城乡结合带( 后湖乡) 经过两年房地产的开发, 部分中档住宅小区的建设区域印象有所改观。 2

销售状况: 销售期普遍较长, 一般在1.5-2.5年左右。 销售率一般未能达到理想水平, 入伙阶段一般楼盘销售率在60-70%左右 媒体关注度较高, 户型分析: 供应的户型主要以三房、二房、复式为主 主要销售户型与供应特性相吻合, 主要集中在中等面积的三房 小面积住宅市场认可度较差 户型设计对南北通透、方正实用要求较高 多层住宅的认可度明显高于小高层和高层 3

价格分析: 对后湖片区的楼盘来说, 集中在多层普通住宅1600-1900左右, 元/平方米是一个”槛” 客户群分析: 主要为车行半小时范围内居住或工作中高收入者为主要消费群, 房地产业、公务员、金融、保险、贸易类较多 主要来自江岸, 部分江汉, 少量来自其它地区 30-40岁年龄段人群为消费主体。 城市规划 后湖三大居住组团之一, 规划密度达到300-500人/平方公里。 4

综合治理大气污染。后湖、四新、南湖综合组团的部分居住新区大气质量达到国家一级标准。( 武汉居住区中最好的) 控制城市噪声, 后湖地区为区域环境噪声一类区( 武汉居住区中最好的) 规划中跨世纪十大公共建筑的后湖体育中心位于后湖。 开发规模 后湖先后开发了东方恒星园、竹叶苑、佳海华苑、后湖生态花园、世纪家园等楼盘, 明年仍有城开项目和几个盘的后续开发, 供应量呈上涨趋势, 1.5片区竞争格局 5

调研报告策划书

目录 摘要 ............... 错误!未定义书签。调查策划书.......... 错误!未定义书签。问卷调查. (4) 调查结果 (5) 结果分析 (6)

摘要 关键词:大学生、校园、环境、方法 摘要: 我们已经进入二十一世纪,无疑给现代社会文明提出了新的要求,其中环境优美是实现现代文明的重要标志,这正成了我们的一种共识。作为现代社会文明的重要组成部分;学校,其环境的优美程度自然也是现代学校文明的重要标志。学校校园环境的改善对于教学质

学生可以指出学校在校园环境工作中做的不满意的方面,以及自己通过日常学习生活发现一些需要改进的地方,还有对学校环境建设有什么意见和建议都可以在问卷中体现。 四.问卷设计: 1.问卷由访员根据要求以及自己的一些想法,按照科学原则设计符合标准的调查问卷 2.本次调查问卷题器(问题设计与安排)从结构上分为封闭式问题,半开半闭式问题和开放式问题 3.问卷设计后对调查问卷进行问卷效度(表面效度)评估 4.问卷设计出来后进行试调查并据此进行修改和定稿 学生对校园环境的满意度调研为了了解同学们对学校环境有什么自己的想法和意见,特进行此次调研考察,感谢同学们配合。 1.你所在的年级? (A)大一(B)大二(C)大三(D)大四 2.你认为学校的绿化面积怎么样? (A)太少,有待提高(B)一般(C)很好 3.你认为学校的道路卫生情况怎么样? (A)很脏(B)一般(C)挺干净 4.上课的阶梯教室卫生情况怎么样? (A)很脏(B)一般(C)挺干净 5.你认为学校的垃圾桶位置摆放合理吗? (A)都不太不合理(B)一般,偶尔几个不合理(C)挺合理的 6.你经常看见有人乱踩草坪吗?

项目策划报告书

项目策划报告书 TPMK standardization office【 TPMK5AB- TPMK08- TPMK2C- TPMK18】

北京XXX项目策划报告书

目录 项目概况 北京XXX项目项目策划背景 区域环境分析 通州区购房客群消费行为分析 SWOT分析 项目价值分析 定位依据 定位建议 目标客户群分析 项目定位对周边地区竞争格局的影响 产品卖点整合 户型定位及配比建议 户型设计建议 产品规划建议 营销配合建议 项目实施进度安排 一、项目概况

?地理位置 本案位于通州区北苑环岛北侧,八通轻轨北苑站与本案隔街而设,该地区属北京高速发展的“泛CBD”地区,是通州区区域规划之北苑商务区核心区,堪称通州的西门户。南临新华大街为长安街东延长线,连接京通高速路,东距CBD核心区国贸15公里,车程约10分钟。 ●四至:东为规划芦庄西路,宽30米,西为拟建20米规划路,南为长安街东延线 ——新华大街,北为通惠河。 ?建设用地面积:41033.1平方米 ?代征城市公共用地面积22310平方米 其中:代征绿地用地面积:12250平方米 代征道路用地面积:10060平方米 ?拟建建筑面积:约20万平方米,目标容积率大于4 ?总户数;约1100户 ?园区绿化面积:13222平方米 ?设计构思:围合设计,四栋北塔楼采用两栋连塔布置,三栋南塔以三层商业裙房相 连,东侧4层会所,西侧9层板楼。另有一南北朝向临河板楼于整体用地东侧,自成体系。 ?建筑性质:住宅、商业及配套设施 ?项目运作现状 ●本案为旧厂搬迁改造成项目,九月份,工厂将按合同规定搬迁完毕,完成建设 区域土地平整。不存在拆迁阻力,条件具备可迅速开工。 ●已完成市计发、建委立项手续。 ●已取得建设用地规划许可证,规划意见书,目前正在进行审定方案的完善与报

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