影视摄影综合文创产业基地目计划书

影视摄影综合文创产业基地

项目计划书

拉伙文化产业发展有限公司

第一章摘要…………………………………………………第二章公司介绍……………………………………………

一、基本简介…………………………………………………

二、组织架构及管理…………………………………………第三章项目背景及建设……………………………………

一、项目简介…………………………………………………

二、项目背景…………………………………………………

三、项目建设内容及规模……………………………………第四章项目行业市场分析…………………………………

一、全国市场分析……………………………………………

二、区域市场分析……………………………………………第五章项目定位及分析……………………………………

一、项目定位…………………………………………………

二、优势分析…………………………………………………第六章项目运营策略………………………………………

一、项目运营模式……………………………………………

二、项目营销策略……………………………………………

三、项目经营管理……………………………………………

第七章项目竞争和风险分析………………………………

一、竞争对手分析……………………………………………

二、风险与对策………………………………………………第八章出资方案……………………………………………一、出资方案…………………………………………………第九章投资估算与财务分析………………………………

一、投资估算…………………………………………………

二、财务分析…………………………………………………第十章结论…………………………………………………附件、项目航拍图

第一章摘要

《影视摄影综合文创产业基地目计划书》充分展示了公司基本情况、行业及市场分析、竞争分析、运营策略、财务分析、风险分析等内容，把握行业市场现状和发展趋势、运营策略，深度进行了财务分析，充分体现项目的运营价值。

第二章公司介绍

一、基本简介

拉伙文化产业发展有限公司，旨在都市核心连锁经营汇集文化精英群体的“创意者之家”。在传媒、设计、时尚、艺术生活等创意领域，

整合产业链条，深入产业内容，形成集视觉、听觉、触觉于一体，多感觉、全方位、立体化，凸现人文关怀与城市质感的地标式“文创综合体”项目。于2016年创建6000多平的【拉伙文创园区】，公司旗下孵化【贰肆良仓艺文书店】、【三一书店】多家连锁、【岩居川观设计公司】、【mycafe咖啡馆】、【晔天儿童艺术教育】、【易洛蒂儿童影视培训】【玉芝园】【晔天实验艺术坊】等文化产业品牌，拉伙品牌的核心精神：致力于低耗能、无污染的新兴文化创意产业的企业发展思路。

2018年，拉伙文化开始在南昌连锁运营【拉伙文创集合空间】、集合书店、咖啡馆、原创设计产品、艺术展览等项目，以“城市绿洲”、“文创造城”的模式，形成“让文创精神的血液流入城市的每个角落”的产业格局，走出了独特创新的连锁化、系列性运营文创产业的发展道路，以成为南昌首屈一指的文创产业运营者为目标，秉承绿色生态与人文并重的理念，不断注入文化，以创意更新改变城市生活方式。

二、组织架构及管理

1、组织架构图

主要运营公司：拉伙文化产业发展有限公司

合作投资：南昌市电影发行放映公司、南昌广播电视微波传输中心

2、管理

拉伙文化产业投资发展有限公司以项目注册公司独立运行，下设综合部、财务部、项目部，形成了良好的管理架构和较完善的制度体系。

第三章项目背景及建设

一、项目简介

项目名称：影视摄影综合文创产业基地

项目地址：湾里区梅岭镇梅峰山庄

项目性质：在原有基建装修设计

占地面积：约13000㎡。其中一期为新建外景拍摄场景与影视大棚，占地面积约5000㎡；二期为装修各休闲配套空间，建筑面积

约1500㎡。

项目定位：影视摄影文创融合体

项目设计：布局几十个现代拍摄场景，各种国外街拍实景，阳光房、内景、化妆区和可以休闲、食宿的配套项目。

二、项目背景

1、影视摄影综合体是影视文创产业发展的趋势

影视摄影文创综合体是指以影视摄影基地、电商平面摄影基地、婚纱摄影基地为经营主体，文创产业旅游休闲为辅的文创商业综合体，是集创作、教育、休闲、娱乐、餐饮、体验于一身的影视新体验。和传统文创园区相比，影视摄影文创综合体是以电影作为主体，文化元素更充分，电影配套设施设备更全面、更独立。

随着微电影、视频播放的多元化，电影产业也在近年来得到了迅速的发展。此项目我们以发展微电影与新影视产业为根基，传播电影文化

为宗旨，致力为新生代打造扶持新锐导演、编剧、监制、演员…等，以影视文化相关产业作为职业或爱好的年青人之梦想创意平台。

未来同时我们已构建起需求端口与电影创作人的桥梁，通过专业的运营整合模式，使充分的资金注入到电影生产创作中，实现资本、电影创作团队及阿里传媒三者的良性互动，共同成长，实现电影梦！

2、南昌现暂无有规模的影视拍摄基地

南昌市目前微电影、平面摄影没有专业规模的拍摄基地。而现此行业需求量也越来越大，拍摄团队只能借用一些在经营的场所和城市街景，很影响拍摄时间、拍摄效果。本项目的建立，将迎来广阔的发展空间。

三、项目建设内容及规模

项目占地约13000㎡，拟分为二期进行建设。

一期工程为影视摄影文创综合体主体建设，拟建设各种Style风、国外街拍实景，各种室内场景、摄影室内大棚、化妆更衣公共区、咖啡饮食休息区。二期工程青少年影视教育基地、住宿、共享会议室、观影室等用于服务影视摄影文创综合体。

第四章项目行业市场分析

一、全国市场分析

中国影视园区（基地）建设始于20世纪80年代的央视无锡影视基地；在90年代经历了一轮快速发展，广东中山、宁夏镇北堡、浙江横店等影视城相继建成；进入21世纪后影视园区（基地）建设再次进入快速

发展阶段。中投顾问发布的《2016-2020年中国影视产业投资分析及前景预测报告》显示：全国影视园区平均投资额约为6亿元，单体投资额较低。2013年国内28个已建成的影视园区总投资额为亿元，其中，%的园区投资额在3亿元以下，单个园区平均投资额约为亿元，相对于演艺、动漫等其他类型的文化产业园区，单体投资额度较小。拍摄类影视园区主要为场景搭建，投资额一般较小。已知投资额或预计投资额的拍摄类影视园区中单个园区的平均投资额为亿元，%的园区投资额不超过亿元。综合类影视园区通常占地面积大，园区内建设复杂，投资额则相对较高。已知投资额或预计投资额的综合类影视园区中单个园区的平均投资额为亿元，约为拍摄类影视园区的倍。

中投顾问发布的《2016-2020年中国影视产业投资分析及前景预测报告》指出，环渤海与东南沿海区域内影视园区数量约占全国总量的55%。中国影视园区主要集中在东部沿海地区，以北京、云南、江苏、山东、浙江、辽宁、黑龙江、河北等省市居多，此外，安徽、湖南、河南等中部地区的影视园区建设正在加速。

二、区域市场分析

江西省影视基地规模整体偏小，主要以现有部分规模历史建筑为影视基地主体，而以现代时尚元素空间、街景为影视拍摄主题的基地市场空白第五章项目定位及分析

一、项目定位

利用湾里区梅岭镇周边丰富的旅游资源，打造文旅融合的影视摄影文创综合体。基地集合山顶书房、网红咖啡馆、网红街拍、户外露营休

闲、等展示南昌积极的文化生活，将成为南昌重要的文化、旅游名片。

二、优势分析

1、文化景区的重要补充

湾里区梅岭是南昌的后花园，近年来，南昌市委、市政府推出一系列文旅产业推进的扶持政策和工程建设项目，影视摄影文创综合体满足南昌人民群众文化活动的需求，进一步完善城市功能，提升城市形象，对南昌市电影行业发展、经济发展起到积极的促进作用，为到南昌游的游客，提供一个新的娱乐项目，将成为“红色旅游”文化景区的重要补充。

2、得天独厚的地理位置

影视摄影文创综合体处于湾里区梅岭，梅岭优良的自然生态环境和丰富的科教文化资源，造就了梅岭得天独厚的发展优势。梅岭拥有优美的自然生态田园风光等良好的自然生态环境，成为南昌的后花园。人文历史积淀深厚，这些不仅为休闲旅游、文化创意等产业发展提供必要条件，而且为生态较高的文化创意等新兴产业提供了发展空间，有利于梅岭旅游经济的可持续发展。

第六章项目运营策略

一、项目运营模式

1、定位

以影视拍摄、婚纱摄影、网红电商摄影为主，青少年影视教育营地、文创休闲为辅经营。

2、合作

与各大影视公司、婚纱摄影公司签订包年服务，与院校合作打造影视人才孵化基地，与中小学合作开展青少年影视营地教育等。

二、项目营销策略

1、学生市场

打造青少年学生影视营地教育，与市内儿童影视培训中心相结合，成为一个完整的青少年影视表演培训项目。创办高校影视产业专业孵化基地，封闭式短期强化专业实训。

2、企业单位

作为南昌唯一现代影视场景拍摄基地，生态婚纱拍摄基地，与地方各影视公司、电商、影楼搭建合作关系，利用影视公司、电商、影楼的外景、内景拍摄需求，最大限度的固定项目的经济回报。

3、手机摄影体验日

现年轻人都喜欢自拍，而且手机摄影普遍，周末举行手机摄影体验日，导流更多年轻群体来此摄影自拍。可每周定主题拍摄体验活动，设奖项互动，让大家可以感受影像的乐趣又能用影像更好的对外传播此项目。

三、项目经营管理

项目建成后，将成立新的项目运营公司，由拉伙文化产业发展有限公司市场部负责项目公司整体经营管理，设置副总经理一名，负责项目公司日常经营管理，下设办公室、市场部、运营部、财务部。

第七章项目竞争和风险分析

一、竞争对手分析

1、影视基地方面

目前，南昌与此项目同类为空白，只要本项目整体定位准确，竞争压力比较小。

2、文旅综合体

目前，老城区有少数几个文创园区，但都与传统商业综合体相似，没有主题特色、独特性，且本项目占据得天独厚的地理优势，无论是服务市民，还是吸引外来游客，都具备一定的优势。

二、风险与对策

1、政策风险

目前南昌市大力推动文旅产业发展，项目建成后可按规定申请享受补贴及扶持政策。

2、管理风险

拉伙文化产业发展有限公司以艺术教育起家，多年研究文创产业发展，公司在市内拥有6000平文创园区与多个文创品牌项目。树立创新、协调、绿色、开放、共享发展理念，建立科学、有效地管理体系，不断完善管理制度，发展到现在已是充满活力有代表的文创型企业。3、市场风险

南昌市中区除如果未来有同类型项目出现，会由于运营成本高，环境条件限制，而拉伙在城市内已有儿童影视培训和多个文创品牌经营。对于客户导流有着固定。

4、财务风险

对于此项目以逐步投入方式。根据经营发展情况调整投资结构；公司将加强对资金运行情况的监控，最大限度地提高资金使用效率，同时实施财务预决算制度。

第八章投资方案

一、出资方案

第九章投资估算与财务分析

一、投资估算

1、一期工程

2、二期工程

外景、内景、休闲空间的完善。

二、财务分析

1、主营业务收入

（1）影视、婚纱摄影、电商摄影场地租赁。

（2）青少年影视教育培训

（3）市民拍摄游玩

（4）配套经营

（5）其他

第十章结论

本项目把握市场现状和发展趋势，立足于拉伙文化产业发展有限公司深厚的运营管理经验，充分利用政策优势、环境优势，引进最新技术，配合市委、市政府“文化旅游”重点城市发展方向，将会把文旅融合的影视摄影文创综合体打造成为南昌市重要的文化、旅游名片，本项目非常有运营价值。

附件：项目航拍图

影视摄影工作室创业计划书

影视摄影工作室创业计划书目录第一部分工作室摘要第一章工作室简介第一节工作室成立背景与目的第二节工作室文化第三节工作室logo 第二章工作室项目介绍第一节工作室服务内容与服务模式第二节工作室目前主营项目第三节工作室服务内容价格第三章工作室营运组织结构与人力资源第一节工作室组织结构第二节工作室人力架构第四章主要团队人员介绍工作室投资与政务第一节前期成本投资第二节项目财务管理机制第二部分市场分析与预测第一章行业背景与前景

第一节行业近几年的发展状况第二节行业在衡阳的前景第三节行业在某某的前景第二章目标市场需求分析第三章竞争分析第一节工作室SWOT分析第二节竞争对手分析第四章实际市场反响第五章未来发展潜力与趋势第三部分营销策略第一章产品介绍第一节活动（广告）策划第二节平面设计第三节动漫制作第四节微课/精品课程制作第五节活动执行第六节网络推广第二章营销策略第一节打造自有品牌栏目第二节项目推广第三节网络营销第三章推广策略

第一节现实推广第二节网络推广第四部分公司战略与管理第一章人员培训第二章团队激励机制第三章短期发展计划第四章中期发展计划第五章长期发展计划第五部分财务分析与预测第一章初始投资成本第二章财务总结及分析第一节近一年财务情况第二节财务分析第三章财务预测第六部分风险分析与对策第一章主要风险第二章解决方案

第一部分工作室摘要第一章工作室简介 1.工作室成立背景与目的某某工作室成立于2017年5月，最开始是由创始人罗某某召集7位对影视创作有浓厚兴趣的大学生组成。工作室最初的成立目的是让大家把梦想付诸于行动，让大家在做原创的同时积累经验，技术得到提升。 2．工作室文化某某工作室的团队由某某大学学生组成，团队成员既是影视爱好者，也是摄影文化的拥护者。某某之所以取名为某某，除了因为工作室创立于5.20，更是意味着一个有爱团队新生命的孕育，同时也揭示了某某工作室将会掀起一场坐标于衡阳的高校影视原创团风波。第一节工作室logo 某某工作室logo设计理念：整个logo是一个绿色的小写t字母，t既是英文time的第一个字母，代表时光；又是中文“团”的拼音

短片视频拍摄策划书

视频策划本视频目的在于表现舞者的舞蹈及生活的结合，以《happy》这首歌为背景音乐，表现音乐和舞蹈给舞佳舞每个人带来的快乐。内容大体结构： 1.使用较为舒缓的背景音乐（具体音乐待定），西安各大场景航拍，接在各个场景的不同人物简单谈大家对于音乐、舞蹈的看法（30秒到1分钟） 2.背景音乐转为《happy》，于桐老师（鱼头）将poppin的一些人聚集在一起，包括齐舞、个人solo等内容（音乐大概50秒处结束） 3.大家一起聚会的场景，以及和其他舞种舞者的相遇（约音乐的1分38秒处结束） 4.所有人一起搞怪、玩耍、跳舞的情节，可考虑加入恋爱的情节。（直到结束） 5.音乐回到最初，所有人在一个场景中，由鱼头的一句话作为总结。场景以及拍摄内容：（注：以下每个场景都需要两到三个机位，都需要环境的航拍，以及齐舞的航拍；每个场景都要拍摄齐舞、solo，适当的routine，以及一句话的访谈。下文不再记录） 1.城墙根：对着城墙做俯卧撑 2.钟楼，世纪金花前的广场：轮滑，以及用滑步“挑战”轮滑；吃小奶糕；poppin团队的相识。 3.大雁塔南北广场：模仿雕像动作；robot风格舞蹈；集体slowmotion（最后被吐槽）；整个团队的相遇；邂逅姑娘（待定）。 4.舞房：练舞，包括某人在练十分难的动作，其他人甘拜下风；击掌，各种打招呼；假唱。 5.赛格广场、商场内：模仿模特动作，购物但因为太贵买不起。 6.小寨天桥：摆地摊，被城管抓；装作随着音乐打鼓街头卖艺。 7.饭馆或路边摊：吃东西，节奏拍打的routine。片尾片花内容： 1. 各种笑场以及NG。 2. 航拍设备的简单剧情的小广告。

摄影个人工作室创业计划书

第一章：摘要第二章：摄影工作室介绍一、工作室简介二、业务介绍（一）摄影 1. 艺术写真 2. 婚纱摄影三、价值评估四、团队管理 1. 队伍状况 2. 组织协作关系五、订单第二章摄影工作室介绍我们的宗旨摄影工作室，我们的主要是从事服务行业，我们的顾客主要 ............ 。一工作室介绍摄影工作室，主要从事艺术写真、婚纱摄影 ......... 。摄影工作室配置了2 台。。。。。。的高档电脑进行图片、视频编缉，在降低成本的同时，获得最快的办事效率。同时，开通了“摄影工作室”网站，配合摄影工作室进行网上订单业务。客户只需登陆www.???.com把所需拍摄的套系确定，通过QQ联系，并填写一份订单发至工作室邮箱，我们就将在最短的时间内与客户取得直接的电话联系。业务介绍

随着学生及.. 。我们工作室就是以足够专业的技术来满足顾客的要求，毕竟这是我们的主业。在艺术写真的基础上，目前，........ 。 .... 系列套餐。我们主要从事以下业务：（一）.. 1. 艺术写真 2. 婚纱摄影 3 ... 三价值评估按二天接单一套个人写真，每套...... 元起（每月最少接到...... 套）。每月制作.... 。合计：元预计.. 。四团队管理 1. 队伍状况目前摄影工作室的成员共有.. 个人。成员名单如下：负责人：成员： 2. 组织协作关系负责人兼店主：财务：门市：分工安排：备注：业务繁忙时，具体分工具体安排，不必苛求。五、订单

我们开设了网上订单服务（QQ丁单服务），即客户只需在我们的网站上注册，就可以通过我们的网站把所需打印的资料发送给我们，然后等待我们的回复。一般，我们在收到订单几分钟之内，就可以与客户取得确认，大大提高了效率。第三章市场分析一、市场介绍目前，....... ，设备简陋，其摄影质量不是很高。（市场调查）据初步了解.... ，我们可以抓住个机遇，发展照相数码制作一条龙服务。（市场调查）二、目标市场目标市场：就目前而言我们将顾客定位...... 。我们把创业初期目标市场按地域特点分为三类：... 。三类目标市场的阐述（略）目标客户：初期目标客户主要定位于....... 。建设进度:本公司由筹建、准备到实施预计将花费.. 天的时间。其中铺面装修... 天，大硬件购买办理公司各种证件，制作确定公司LOG O宣传方案等在装修时进行，小硬件购买、各种配套设施完善在装修期间装修完毕... 天。招聘店面在。。。进行。创造区域优势：其主要的策略是以区域型的经营使其在区域的相对规模变大，在区域内取得较高的竞争地位，求的生存的空间，奠定获利的基础，再求经营范围的扩大。（附：宣传策划简案）三、可行性论证此计划经过市场调查，根据需求分析的深入研究，可从三方面来论证其可行性。 1. （略） 2. （略） 3. （略）综上所述，此项目具有一定的可行性。第四章竞争性分析如何与其他商家竞争：其他商家经过长期的经营已经有了部分固定的老顾客我们要与其竞争需要良好的宣传，让顾客知道我们了解我们。并在产品质量上做到精益求精。同时尽量降低成本，给客户提供更多地优惠空间，获得价格上的一定优势。最后再以热诚的服务来“绑住顾客”。本工作室面对消费者是.... 。现有的摄影工作室多针对......... 还没有开发完善，是抢占先

街舞工作室商业计划书

街舞工作室商业计划书(说明：此文为WORD文档，下载后可直接使用)

目录 1执行摘要 (4) 1.1 公司简介 (4) 1.2 产品与服务 (4) 1.3 行业分析 (4) 1.4竟争分析 (4) 1.5 市场营销 (4) 1.6 公司管理 (5) 1.7 融资计划 (5) 1.8 风险与回避 (5) 1.9 财务分析 (5) 2公司概况 (5) 2.1公司名称 (5) 2.2地址 (6) 2.3名称涵义 (6) 2.4公司理念 (6) 2.5盈利模式 (6) 2.5.1 专业化街舞培训 (6) 2.5.2 多元化发展模式 (7) 2.6公司发展战略及目标 (7) 3 产品和服务 (8) 3.1 总述 (8) 3.1.1 选址 (8) 3.1.2 装修 (8) 3.2 公司产品 (9) 3.2.1产品简介 (9) 3.2.2 产品类型 (9) 3.2.3 产品介绍 (9) 3.3 公司服务 (11) 4 行业分析 (12) 4.1街舞培训行业分析 (12) 4.2客户分析 (12) 5竞争分析 (13) 5.1营销环境分析（SWOT） (13) 5.2竞争者分析 (13) 5.2.1潜在竞争者 (13) 5.2.2当前市场竞争者 (14) 6 市场营销战略分析 (14) 6.1 选择目标市场 (14) 6.3 营销组合 (15) 6.3.1产品（product） (15) 6.3.2价格（price） (15)

6.3.3渠道（place） (16) 6.3.4推广（promotion） (16) 7公司管理 (17) 7.1公司性质： (17) 7.2管理团队简介 (17) 7.3组织形式 (18) 7.4股权分配 (19) 7.5管理模式 (19) 8 风险与机遇分析 (20) 8.1机遇 (20) 8.2 外部风险 (20) 8.3 内部风险 (20) 8.4 解决方案 (20) 9 融资计划 (20) 9.1建设期： (20) 9.2发展期： (21) 9.3成熟期： (21) 10 财务分析 (21) 10.1 政府政策 (21) 10.2 公司股本结构与规模 (21) 10.3 资金运用 (22) 10.4 主要财务假设 (22) 10.5 财务报表 (22)

影视摄影工作室创业计划书

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目录第一部分工作室摘要第一章工作室简介第一节工作室成立背景与目的第二节工作室文化第三节工作室logo 第二章工作室项目介绍第一节工作室服务内容与服务模式第二节工作室目前主营项目第三节工作室服务内容价格第三章工作室营运组织结构与人力资源第一节工作室组织结构第二节工作室人力架构第四章主要团队人员介绍工作室投资与政务第一节前期成本投资第二节项目财务管理机制第二部分市场分析与预测第一章行业背景与前景第一节行业近几年的发展状况第二节行业在衡阳的前景

第三节行业在某某的前景第二章目标市场需求分析第三章竞争分析第一节工作室SWOT分析第二节竞争对手分析第四章实际市场反响第五章未来发展潜力与趋势第三部分营销策略第一章产品介绍第一节活动（广告）策划第二节平面设计第三节动漫制作第四节微课/精品课程制作第五节活动执行第六节网络推广第二章营销策略第一节打造自有品牌栏目第二节项目推广第三节网络营销第三章推广策略第一节现实推广第二节网络推广

第四部分公司战略与管理第一章人员培训第二章团队激励机制第三章短期发展计划第四章中期发展计划第五章长期发展计划第五部分财务分析与预测第一章初始投资成本第二章财务总结及分析第一节近一年财务情况第二节财务分析第三章财务预测第六部分风险分析与对策第一章主要风险第二章解决方案

纪录片拍摄策划书模板

三一文库（https://www.360docs.net/doc/334635799.html,）/策划书〔纪录片拍摄策划书模板〕纪录片是以真实生活为创作素材，以真人真事为表现对象，并对其进行艺术的加工与展现的，以展现真实为本质，并用真实引发人们思考的电影或电视艺术形式。下面小编为大家分享纪录片拍摄策划书模板，欢迎大家参考借鉴。 (一) 题目：《夕望》 (二) 拍摄主题：以一个外来参观者的视角真实再现老年人别样的“青春”，用镜头真实再现21世纪的城市老年人们有别于传统的生活，他们虽在暮年可是他们也有自己的梦想和希望。 (三) 拍摄目的：现在很多年轻人意志消沉，没有追求，没有目标，过着没有理想的生活，纪录片《夕望》用镜头真实再现老年的爷爷奶奶们“活到老，学到老”的精神以及他们积极向上的正能量以此激励年轻人积极进取。 (四) 拍摄对象：自贡市老年大学的一群特别的学生们。 (五) 拍摄内容：选取个别典型的老人，以此为点辐射成面，多方位的展现老大学生们积极进取，不断学习的生活状态和精神面貌。 (六) 拍摄要领：切实把握在“雾中行走”的纪录片创

作，以客观的视角真实地记录这群老年大学生们的学习和生活状态。 (七) 拍摄准备：提前征求校方的同意，搜集我们所要拍摄的人物的联系方式背景资料，拍摄器材，拍摄的策划书。 (八) 拍摄过程中需注意的问题：要尽量地切合主题不用盲目地乱拍，同时注意设备安全，财产安全以及人生安全问题，尽量少干预拍摄画面，以达到最大限度的真实，具体操作根据实际情况进行灵活调整。 (九) 拍摄方法：仰拍，平拍，俯拍，不同的场景用不同的角度，对景物的选择要尽量灵活调整，并且灵活选择全景、远景、中景、近景、特写。 (十) 设备准备：摄像机、三脚架、话筒、单反、挡光板。 (十一) 片长：约27——30分钟 (十二) 职务安排：导演：摄影师：场务：文字编辑：配音：剪辑：美工： (十三)后期制作录音：后期的解说词在录音室完成。剪辑：AE Pr PS Au等软件进行编辑制作，并在网上搜

影视商业计划书

影视商业计划书项目商业计划书影视文化产业电视电影我国电视电影产业发展现状和中国电影百年历史相比，中国的电视电影只有13年的历史。虽然只是短暂瞬间，但这毕竟是电视电影开创性的13年，在这13年中，中国的电视电影走过了一段不断突破和创新的道路。中央电视台电影频道自1996年1月1日开播以来，每年播出上千部影片。一方面，随着事业的发展，电影频道中心面临必须从简单提供节目到开展多方面的合作制作节目的转变；另一方面，随着电影体制改革的不断深化，电影频道肩负着成为影视合流龙头的重任。同时，20世纪90年代后期，由于中国电影产量不断下滑，电影频道节目编排的压力越来越大，在这种背景下，从1998年开始，电影频道开始尝试自己制作一些节目，并拍摄故事片，由此掀开了中国拍摄电视电影的序幕。在最初的尝试中，“第一次吃螃蟹”的电视电影人把重点放在独立拍摄影片上，主要参照电影的叙事结构、人物的刻画与镜头的运用等，强调电影化的表现手法，并且根据电视播出的特点，为了达到投资小、周期短、见效快、降低成本的目的，尽量选择场面小、情节比较紧凑、人物相对较少的题材。第一部拍摄完成的电视电影是杨亚洲导演的《别了，冬天》，其主演为喜剧明星牛振华，女主演是陶红。影片故事类似日

本的《寅次郎的故事》，对于后来的电视电影的创作有着一定的启示意义。由于缺少理论定位和创作经验，早期的电视电影普遍存在不可避免的艺术质量不高的问题，如剧本的容量不够、内容单薄，剧情简单、雷同，人物概念化、性格不鲜明；创作的科技含量不够，电影作品看上去更像是电视剧等等。1999年4月，电影频道节目中心正式成立了电视电影部，正式铺开了电视电影的创作道路。2014年伊始，电影频道与中国电影艺术研究中心及《当代电影》编辑部召开了关于电视电影的研讨会。在认真研讨和总结了电视电影的创作规律、艺术特点和制作经验之后，电影频道决定部分电视电影用16毫米胶片拍摄，目的是提高电视电影的艺术质量，用优秀的作品打造电视电影品牌。2014年，电影频道经过反复论证和大量调查研究，决定从世界高科技的发展趋势和电影技术发展前景以及电影频道的未来考虑，电视电影采用高清数字技术拍摄。从最初采用标准清晰度数字摄像机拍摄到部分采用16毫米胶片摄影机拍摄，到转向高清数字摄像机拍摄，标志着电视电影的创作开始进入了第三个阶段。近10多年来，电影频道已经推出了一千多部电视电影作品，不少作品显示出可贵的艺术创新锐气，其结构的张力、形象的丰满以及风格、样式的多元性探求等方面，都堪与电影相媲美。由于其题材涉及非常广泛全面，不仅为观众提供了一大批丰富多彩的节目，为中国影视艺术宝库增添了许多优秀的作品，同时其社会影响也越来越大。从收视率上看，每部电视电影作品黄金时间首播的观众人数一般都在2000万至3000万人次左右。其中，60%以上的电视电影作品首播的收视率都能进入电影频道当周收视率前十名。由此可见电视电影观众层面的广泛及其社会影响。同时，不断发展的电视电影事业，也激活了电影文学创作，培养了大量的优秀电影创作人才。现在，电影频道每年都能收到1000多部剧本，一大批成熟的剧作者和年轻导演从电视电影起步，现在也成

电影投资计划书

电影投资计划书项目投资计划书是企业融资的一个重要工具，用最简单明了的计划书介绍清楚你的项目，让投资人投资。以下是电影投资计划书，欢迎阅读。什么是电视电影?电视电影，顾名思义就是在电视上播放的电影，这种形式在西方早以盛行多年，而在我国却是这两年的新鲜事物。但对中国观众来说它还是个很新鲜的名字。广播电影电视总局下属的电影频道成立于1996年。尽管在频道成立后，该频道买断了建国以来拍摄的几乎所有国产片，还购入大量二三十年代拍摄的国产片和各类短片。但全部6000部国产影片，真正能够播出的只有部，而该频道一天需要播出8到9部电影，此外遵照有关方面的规定，国产电影和进口电影播出比例要达到3：1，这使得现有的国产电影更远远不能满足频从1999年开始，电影频道引入了电视电影这一电影样式，成立了电视电影部，专门投资拍摄电视电影，制作方式包括自己投资拍摄，或制作方先期投资、电影频道购买等多形式。电视电影的发展首先是必须建构于电视电影观念的共识：究竟什么是电视电影，电视电影与电影、与电视剧的异同在什么地方，电视媒介对电视电影叙事方法有什么影响，电影化的叙事方法在电视上需要那些调整，电视电影的题

材、故事、风格、情节、甚至视听节奏、画面和声音元素、蒙太奇手法有什么特殊性，这些问题都需要创作者更自觉地去思考和把握，也需要更多的理论上的探讨和分析，只有解决了观念问题，电视电影的创作才能具有一种自觉的形态意识，出现一批真正意义上的电视电影，推动电视电影创作的批量生产和创作，形成质与量的统一。如果观念问题得到了基本解决，那么电视电影在生产上就可以逐渐工业化。因为观念共识就意味着可以形成一种基本的产品标准，有了这种标准就具备了工业化生产的前提条件。所谓电视电影的工业化，就要求： 1.据观众收视需要和文化消费市场的现状，确定电视电影的题材、风格、样式的规划; 2.根据这些规划，进行电视电影作品类型的开发和定型; 3.按照基本定型的模式进行类型化批量生产; 4.据不同的类型安排栏目化播出，满足特定观众的收视需要和观众特定的收视需要; 5.鼓励和支持部分电视电影创作进行前卫性、实验性的探索，为电视电影的类型更新和变化提供参照; 6.工业化生产过程中形成制作拍摄基地，以降低制作成本和提高电视电影的专业化水平; 7.对电视电影导演、演员、制片人等专业人才的培养和使用，形成电视电影的品牌导演、品牌演员、品牌制片人，

视频拍摄策划书范文参考

视频拍摄策划书范文参考影片拍摄目的一、我们利用自己的专业知识及实践能力，通过拍摄影片《疯狂的漂移》，举办大型公益募捐活动，一方面在各大高校招募演员，筹集演员报名费2元;另一方面，通过向社会企业商家及爱心人士筹集拍摄资金作为善款，最后，把本次影片拍摄所筹集的全部费用，将作为一种公益活动行为，拿出费用的百分之七十捐助给人文学院xx级编辑一班白血病患者冯梅。二、该部电视作品表达毕业生对母校的感恩，对老师、同学的留恋。反映当代毕业生在面对感情、学业、就业抉择时，在面临无所适从的社会时，在遭遇20xx年底突如其来的金融危机时，一种典型的生活心理、工作心理状态，传达80后大学生的人生理念。影片预期效果该部作品倾注河北经贸大学人文学院《疯狂的漂移》剧组的全部心血，受到全校师生的广泛关注。前期投拍受到学校及人文学院相关领导、老师们的大力支持。作品的投拍，一方面，引起社会关注，激起社会爱心，为我校白血病患者冯梅筹集款项;另一方面，伴着四月的芳香我们开始努力，为迎接五月“科技文化节”的悄然的身影做准备，影片将在五月浓郁的科技文化气息之下，在充满温情的校园里，为校

“科技文化节”献礼;再次，丰富广大学生的课余生活，营造积极活跃的校园文化氛围，带动大学生校内外社会实践;最后，表达河北经贸全体毕业学子对母校的爱恋，对生长的感恩之心。影片宣传渠道影片的宣传工作贯穿于整个拍摄流程中，为提高宣传覆盖率，在校园内，我们将以条幅、海报、广播、传单、校展牌、页等宣传渠道，扩大影片的知名度。在校外，我们将积极联系石家庄本地广播台、报社、电视台、站等进行全社会的宣传。影片将于5月20日左右在河北经贸大学礼堂公映，剧组还将积极联系各地方电影院、电视台、站等进行放映。影片拍摄流程 —：演员海选，包括确定演员。 —：演员排练走戏 —：拍摄影片 20xx年5月下旬在校礼堂进行专场放映影片放映 1、在河北经贸大学校礼堂专场放映 2、考虑与电视台合作在各地级市电视台播出 1、影片传输到校园络上 4、通过站授权传输到各大主流视频站。

影火虫影像工作室项目创业计划书

影火虫影像工作室创业计划书一、企业概况（项目选择理由、主营范围、主要产品或服务、目标以及潜在客户、发展前景、企业宗旨或者经营理念、企业文化）：影火虫影像工作室是根据自己的爱好和专业特长而选择成立的，工作室可以承接校园里面一起的摄影、摄像业务以及后期刻盘等，同时会承接校外的婚礼和微电影、宣传片业务，主要目标客户是在校学生和二级学院，校外业务知识潜在的客户资源。本工作室本着“诚信正一”的经营理念和“您的需求就是我们最大的动力”为愿景，希望通过自己的努力能够将工作室开到校外去，甚至做的更大。企业类型： □生产制造□服务□批发□零售 □农业□新型产业□传统产业□其他三、市场评估目标顾客及潜在顾客描述：目标客户和潜在客户：乐山师范学院和在校学生，其中学生主要针对大四和大一学生，学院主要针对各种晚会比较多的音乐学院等，其它年级学生和学院为潜在客户。同时校外的影楼等是我们目前的目标客户，通过与他们合作拿到婚礼的单子。 5、乐山师院影像工作室在4家左右，但是技术和服务没有我们好。

市场容量的变化趋势和前景： 1、校园里面、随着大家观念的转变，越来越多的大学生意识到大学校园点滴记忆的可贵，越来越多的人愿意拍摄纪念照等，市场容量逐步扩大。 2、校外，随着大家观念的改变，越来越多的人会选择对自己来说比较特殊的日子结婚或者是其它，因此现在的活动会越来越集中在某一段时间，因此在这段时间市场需求会突然性的变大。 3、总体来讲，随着乐山城市的发展和经济的发展，市场容量将会越变越大，但是同时也将会有更多的专业公司或者工作室影楼产生，压力也会越来越大。 SWOT分析

四、市场营销计划 1.产品 2.价格

电影项目商业计划书

电影项目商业计划书篇一：项目商业计划书-影视文化电影电视产业项目商业计划书影视文化产业电视电影我国电视电影产业发展现状和中国电影百年历史相比，中国的电视电影只有13年的历史。虽然只是短暂瞬间，但这毕竟是电视电影开创性的13年，在这13年中，中国的电视电影走过了一段不断突破和创新的道路。中央电视台电影频道(CCTV—6)自1996年1月1日开播以来，每年播出上千部影片。一方面，随着事业的发展，电影频道中心面临必须从简单提供节目到开展多方面的合作制作节目的转变；另一方面，随着电影体制改革的不断深化，电影频道肩负着成为影视合流龙头的重任。同时，20世纪90年代后期，由于中国电影产量不断下滑，电影频道节目编排的压力越来越大，在这种背景下，从1998年开始，电影频道开始尝试自己制作一些节目，并拍摄故事片，由此掀开了中国拍摄电视电影的序幕。在最初的尝试中，“第一次吃螃蟹”的电视电影人把重点放在独立拍摄影片上，主要参照电影的叙事结构、人物的刻画与镜头的运用等，强调电影化的表现手法，并且根据电视播出的特点，为了达到投资小、周期短、见效快、降低成

本的目的，尽量选择场面小、情节比较紧凑、人物相对较少的题材。第一部拍摄完成的电视电影是杨亚洲导演的《别了，冬天》，其主演为喜剧明星牛振华，女主演是陶红。影片故事类似日本的《寅次郎的故事》，对于后来的电视电影的创作有着一定的启示意义。由于缺少理论定位和创作经验，早期的电视电影普遍存在不可避免的艺术质量不高的问题，如剧本的容量不够、内容单薄，剧情简单、雷同，人物概念化、性格不鲜明；创作的科技含量不够，电影作品看上去更像是电视剧等等。 1999年4月，电影频道节目中心正式成立了电视电影部，正式铺开了电视电影的创作道路。XX年伊始，电影频道与中国电影艺术研究中心及《当代电影》编辑部召开了关于电视电影的研讨会。在认真研讨和总结了电视电影的创作规律、艺术特点和制作经验之后，电影频道决定部分电视电影用16毫米胶片拍摄，目的是提高电视电影的艺术质量，用优秀的作品打造电视电影品牌。XX年，电影频道经过反复论证和大量调查研究，决定从世界高科技的发展趋势和电影技术发展前景以及电影频道的未来考虑，电视电影采用高清数字技术拍摄。从最初采用标准清晰度数字摄像机拍摄到部分采用16毫米胶片摄影机拍摄，到转向高清数字摄像机拍摄，标志着电视电影的创作开始进入了第三个阶段。近10多年来，电影频道已经推出了一千多部电视电影作品，不少作品显示出可贵的艺术创新锐气，其结构的张力、

宣传片拍摄策划书

商学院社团联合会宣传片策划书 2014年4月

一、宣传片名称：“家，十六份情” 二、主办单位：山东理工大学商学院团委承办单位：山东理工大学商学院社团联合会三、拍摄时间：四、活动背景：山东理工大学商学院社团联合会，为我校商学院三大组织之一，在院团委的指导下，坚持“全心全意为同学服务”的宗旨，为同学提供了多样化的活动平台，丰富校园文化生活，贯彻实施“服务、监督、管理”的工作职能，制定社团工作垂直化服务工作体系，走进社团，完善社联。目前，我院社联分设大学生社团组织16个，是目前山东理工大学社团数量最多、规模最大、建制最为完备的学院社联，是第一个开始会员服务和进行新媒体平台创立的院级社联，也是山东理工大学唯一一个社团工作创新基地。此外，2013年度，我们在“全国高校优秀社团评选”活动中荣获“全国高校优秀社联奖”，并在学校社团评优中取得3个人明星社团、3个优秀社团的称号，取得成绩颇多。二、活动意义：本次宣传片的制作，以团结向上、青春活力的“家”文化为主导，旨在推进我院社团文化建设、丰富校园文化生活、提高社联的知名度、提升校园文化品位、引领校园文化时尚。促使社联充分发挥社联在社团中的协调组织带头作用，让广

大师生及外界群众充分了解商学院社团联合会及商学院各社团，打造当代大学生青春积极向上的品牌社联社团。此次拍摄积极响应“五四”时代号召，凝聚青年、培育并传承大学精神，建设高校自我教育、自我管理、自我服务的有效宣传平台，全面开展有内涵、有深度、有品位、有价值、有意义的社团活动，为打造青春活力、类型兼备、内容丰富的校园社团文化奠定良好基础，为营造社团文化一家亲的主题氛围提供宣传平台。三、市场分析： 1. 同电视、报刊传媒相比，在学校宣传有良好的性价比，可用最少的资金做到最好的宣传。 2. 大学之间人员流动频繁，交往密切。我院学生人数众多，来自全国各地，对于产品品牌的推广有极大的帮助。 3．大学的在校生对新鲜事物的接受能力较强，且容易形成潮流，并迅速向周边地区辐射，若商家可借本次商学院社联宣传片的拍摄进行有效宣传，效果可想而知。 4. 借此机会，我学院社联将会尽力帮助赞助商塑造品牌形象，将商品推向广大学子，作到本次活动的双赢！ 5. 此种高校内部的推广活动与其他媒体之间的花费不具有可比性，几则广告的费用甚至可以在高校做几年的推广。而且，这种推广活动也是校园文化的重要组成部分，受到校方的大力支持，形式活泼，效果明显。

影音工作室(升级)商业计划书

“品”音乐影视工作室简要商业计划书 --狂想音乐工作室升级来吧！一起品音乐品生活品收获！一．市场简要分析： 1．现今时代人们娱乐生活日渐丰富，对音乐的追求也越来越炙热，更加上KTV，选秀等形式的刺激使得人们以各种方式制作自己的音乐，包括普通流行歌曲的翻唱，原创的制作，个人专辑的制作等等。 2．社会竞争力让现在的企业越来越重视形象宣传，企业歌曲的制作，企业晚会的策划加上晚会节目的相关制作，以及企业形象宣传片个可使企业得到更大方面的宣传。 3．一些特殊群体的特定音乐需求越来越多，比如汽车音乐，现今私家车增长速度越来越快，汽车音乐的需求也在飞速增长，汽车音乐的创作在整个市场也非常稀少。慢摇吧的音乐，现今市场慢摇吧竞争激烈，每个夜场都在用各种方法吸引顾客，音乐更是非常重要的手段。 4．音乐（影响）相关产业的发展，如培训等等。二．“品”的前身——狂想音乐运营简介：狂想音乐影像是西安规模较大的音乐与视频制作工作室，目前拥有80多平方的面积,严格按照录音行业标准建造。工作室2007年开始试运行，目前已经2年多，制作了大量的大小专辑及节目，（重）主要运营状况如下：音乐录音制作方面包括：加拿大歌手dale lund第三张专辑《raindrops in the wind mastered Album》；西安著名歌手孟刚抗震救灾MV《蔚蓝天空一个家》；热映电视剧《无处藏身》MV《心中有鬼》，即将中央电视台一套上映的电视剧《黄土女女》音乐；西安著名摇滚乐队“SUNKER”新专辑录音制作传统戏曲制作方面：西安秦腔著名表演艺术家范晓荣个人专辑制作，甘肃著名秦腔表演艺术家雷玉玲，胡雪梅个人专辑制作，文化活动制作：西安电视台“桔园放歌”歌手大赛原创歌曲制作。 2008年：6张秦腔专辑，约收益4万元企业宣传片制作，约收益2万元个人原创音乐制作，约收益1万元广告，个人录音，约收益1万元 2009年8月：8张秦腔专辑，约收益10万元企业宣传片制作,约收益2万元电视剧音乐及MV制作，约收益3万元工作室目前发展需要解决两大问题：

影视摄影综合文创产业基地目计划书

影视摄影综合文创产业基地项目计划书拉伙文化产业发展有限公司

目录第一章摘要…………………………………………………第二章公司介绍…………………………………………… 一、基本简介………………………………………………… 二、组织架构及管理…………………………………………第三章项目背景及建设…………………………………… 一、项目简介………………………………………………… 二、项目背景………………………………………………… 三、项目建设内容及规模……………………………………第四章项目行业市场分析………………………………… 一、全国市场分析…………………………………………… 二、区域市场分析……………………………………………第五章项目定位及分析…………………………………… 一、项目定位………………………………………………… 二、优势分析…………………………………………………第六章项目运营策略……………………………………… 一、项目运营模式…………………………………………… 二、项目营销策略…………………………………………… 三、项目经营管理……………………………………………

第七章项目竞争和风险分析……………………………… 一、竞争对手分析…………………………………………… 二、风险与对策………………………………………………第八章出资方案……………………………………………一、出资方案…………………………………………………第九章投资估算与财务分析……………………………… 一、投资估算………………………………………………… 二、财务分析…………………………………………………第十章结论…………………………………………………附件、项目航拍图第一章摘要《影视摄影综合文创产业基地目计划书》充分展示了公司基本情况、行业及市场分析、竞争分析、运营策略、财务分析、风险分析等内容，把握行业市场现状和发展趋势、运营策略，深度进行了财务分析，充分体现项目的运营价值。第二章公司介绍一、基本简介拉伙文化产业发展有限公司，旨在都市核心连锁经营汇集文化精英群体的“创意者之家”。在传媒、设计、时尚、艺术生活等创意领域，

电影计划书详细版.doc

篇一：《电影前期策划书》电影《灾难中的永生》摄制组拍摄计划书目录一、摄制单位二、项目介绍三、剧情梗概四、成员简介五、制作计划六、合作方式七、操作流程一、出品摄制：长春工业大学计算机科学与工程学院二、项目介绍： 1、片名：《灾难中的永生》（暂定） 2、片长：35分钟 3、形式：微电影 4、时代背景：当代 5、节目特色：故事片、励志片 6、技术：数字、后期合成三、剧情梗概：赵长河是一位在汶川地震里幸存下来的孩子，曾经的他，不服从父母老师的管教，打架、吸烟、逃课，在学校内的影响很坏，但是奇怪的是他的学习成绩一直都是很好的，虽然算不上上等生，却也不落后，这让父母以及老师对他也是没有办法，因为每次期末考试他都会交出一份令大家满意的答卷其实同学们对他也都挺诧异的，这样的孩子怎么还能学习好呢？这也许就是他的过人之处吧！因为他出了这一点还有孝顺之外，身上再也找不出其他的优点了。她的母亲没有工作，在学校附近摆个小摊，靠着卖卷饼和煎饼果子赚点小钱来维持家里的生计供他上学。她的父亲没有工作，是一位曾经参加过越战的退伍老兵，为人耿直、义气、厚道，但是没有文化。复员后被安排在汶川县的印刷厂上班，由于长子的不景气，很快他的父亲也下岗了，靠蹬人力三轮车养家糊口。后来父亲在地震中丧生。背景：2008年5月12日14时28分0.40秒，“轰隆”一阵巨响，大地开始不停的颤抖，裂开几米长的地缝，无数的楼房瞬间倒塌，整个城市处于混沌之中，大家意识到了这将是一场前所未有的大灾难——地震。长河的爸爸因为头疼而上午没有出去干活，早上没吃早饭，长河母亲便把饭菜放在了锅里告诉长河爸一声，让他中午起来自己热一下再吃，等好点了再出去干活。由于妈妈在学校门口宽阔平敞的马路边上卖卷饼，所以当地震来临的时候她并没有担心自己的安慰，反而更让她担心的是自己的儿子和丈夫。长河当时在足球场上踢足球，所以也没有生命危险，只是在剧烈的震动中头昏了一阵，还未等余震消除，他便像疯了一样的跑出大门，出门口遇到了母亲，母亲拿着手机给爸爸打电话，可听筒里传来的声音却是：“对不起，您所拨打的电话暂时无法接通。”妈妈和长河一边向家里跑去，一遍遍的又在拨打着电话，可话筒那边传来的声音却是一样的。当时由于余震不断，长河扶着妈妈艰难的回到了位于自己家的楼区，可是楼房早已变成了一片废墟，此时的母亲早已哭成了泪人·······

某影视传媒工作室创业计划书

***影视传媒工作室创业计划书目录一、项目基本概况..........................................错误!未定义书签。 1、创业团队概况…………………………………………………………………………………………………… (1) 2、拟投资项目内容…………………………………………………………………………………………………… (1) 3、投资数额及已筹集资金数额 (2) 二、项目运营构想..........................................错误!未定义书签。 1、项目市场前景…………………………………………………………………………………………………… (2) 2、项目盈利情况…………………………………………………………………………………………………… (3) 3、运营方案 (4) 三、项目发展预期..........................................错误!未定义书签。

1、项目发展目标 (5) 2、项目收入预期 (5) 四、结论..................................................错误!未定义书签。

一、项目基本概况 1、创业团队概况本项目目标为创立自媒体工作室，创作内容主要投放今日头条、百度百家、大鱼号、企鹅号等中国自媒体平台。输出内容包含视频、图文、结合互联网O2O模式，深度挖掘各省非遗类、手工类、人文类产品及旅游资源，通过自媒体平台可实现持续不间断宣传。本项目创业团队主要由策划、摄影师、后期处理师组成，目前每一板块由一名专业人员负责。 ***，男，23岁，出生于****年02月18日，大专学历，6年专职策划工作经验。2012年——2015年在**邦宁集团从事镇江百度代理实施顾问，2016年至2018年在横店从事演员副导演。***在团队中担任策划和出品人，主要负责对作品的选题和实施方案的策划。 ***，男，27岁，出生于****年12月14日，中专学历，7年专职摄影经验。2011年学习摄影，专职摄影7年。主创团队核心成员，担任摄影师。 ***，男，24岁，出生于****年01月20日，中专学历，视频剪辑后期处理专业。2013年—2017年专职从事视频剪辑工作。主创团队核心成员，在团队中担任短视频剪辑工作。 2、拟投资项目内容（1）自媒体工作室的概况自媒体（We Media）又称“公民媒体”或“个人媒体”，是指私人化、平民化、普泛化、自主化的传播者，以现代化、电子化的手段，向不特定的大多数或者特定的单个人传递规范性及非规范性信息的新媒体的总称。自媒体平台包括：博客、微博、微信、百度官方贴吧、论坛/BBS等网络社区。移动互联网的快速发展带动了自媒体的火爆，旅游的需求呈现爆发式增长，消费升级趋势显现，自媒体需要资源不断的新鲜素材，全球旅行资源极其丰富，旅行永远充满未知和新鲜感，人们在网络媒体上获取旅行资讯的需求增长，据世界旅游组织统计，旅游业能够促进民航、铁路、公路、餐饮、住宿、餐饮、商业、通信等110个行业的发展，对地方而言旅游

某影视传媒工作室创业计划书2018

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***影视传媒工作室创业计划书目录一、项目基本概况 (1) 1、创业团队概况 (1) 2、拟投资项目内容 (1) 3、投资数额及已筹集资金数额 (2) 二、项目运营构想 (3) 1、项目市场前景 (2) 2、项目盈利情况 (3) 3、运营方案 (4) 三、项目发展预期 (5) 1、项目发展目标 (5) 2、项目收入预期 (5) 四、结论 (6)

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