国产电影营销策略分析

国产电影营销策略分析
国产电影营销策略分析

摘要

19世纪靠军事改变世界,20世纪靠经济改变世界,21世纪靠文化改变世界。作为文化要素之一的电影在当今21世纪的大环境下,正以迅猛之势影响着全世界,改变着全人类。电影作为一门视听艺术,它通过艺术形象的展示,表达一定的思想情感,反映不同社会文化,体现时代和民族精神。电影作为人类文化生活的组成部分,直接反映了一个民族的文化。一部电影的成功,除了它的艺术水准和商业元素外,还要有高超的营销手段和营销方式。中国电影还存在专业化程度低、营销类型和收入来源单一、缺乏可持续性、政策风险大等诸多问题,迫切需要电影营销运作的实践研究。本文通过对国产电影的现状分析,深入探索国产电影营销的出路,并针对目前的国情提出了营销建议。

关键词:国产电影营销策略市场营销

目录

摘要.............................................................. I 一市场经济条件下的中国电影.. (1)

(一)中国电影发展的现状 (1)

(二)国产电影发展的不足 (1)

二国产电影的营销之路 (2)

(一)大力培育电影市场 (2)

(二)加强对电影产业知识产权的保护 (2)

(三)打造国产电影本土特质 (3)

(四)借鉴世界优秀文化经验 (3)

(五) 重视电影营销 (3)

三结论 (4)

参考文献 (5)

一市场经济条件下的中国电影

中国电影的产业化道路才刚刚开始,基础设施和市场环境等方面还不够完善,无论是从我国电影的生产制作方面,还是从经营分销方面,都还存在着各种各样的问题。

(一)中国电影发展的现状

中国电影飞速发展,2002年之前差不多10年时间,中国电影票房徘徊在9亿元左右。此后,中国电影票房平均每年以超过25%的幅度高速增长。2008年,我国电影产量达到406部,跻身世界前三名,电影票房攀升到创纪录的43.41亿元,首次进入全球电影市场前10名。在全球金融危机的大背景下,中国电影业不但没有颓废,反而正逆势上扬,这一时期,我国电影呈现出以下的发展态势:

1.电影制片环节

逐步放松对民营机构参与制片的限制。随着国家政策的调整,中国电影产业开始了新一轮的体制改革和产业化进程。其中重要一个环节是制片业的初步放开,一些民营机构也拥有了独立拍摄电影的条件。这进一步促使民营资本注入到电影制片业中来,从而为电影制片业带来新鲜血液。

2.电影发行环节

2001年,国家广播电影电视总局、文化部发布了《关于改革电影发行放映机制的实施细则》,决定实行以院线为主的发行放映机制,减少发行层次,改变按行政区域计划供片模式,变单一的多层次发行为以院线为主的一级发行,发行公司和制片单位直接向院线公司供片;要求有条件的地区,要尽快组建两条或两条以上的院线;鼓励有实力的院线跨省经营。这些措施,在一定程度上推动了电影发行业的竞争,丰富国产影片的发行渠道。

3.电影放映环节

《电影管理条例》已经允许社会力量包括中外合资、合作方式建设改造电影院。在一些被批准的城市甚至可以允许外资股份超过原来规定的49%的限制最多达到75%。2006年,中国内地电影院线达到1325个,影院银幕数达到3034块,保持持续增长。影院建设,增加了电影产品规模,大为拓展了电影放映的容量。

(二)国产电影发展的不足

1.生产制作中的不足

(1)制作资金面临窘境。改革开放以后,国产电影市场一些规范还未建立起来,特别是融资渠道还未真正地市场化、规范化,造成了中国电影企业融资困难。

(2)专业电影制片人的缺失。制片人在电影制作领域起到核心的职能,然而国产电影创作的“导演中心制”仍然处于主导地位,制片人角色处于缺失的尴尬境地。

2.电影营销中的不足

(1)国产电影发行数量与拍片数量比例严重失调。我国电影拍摄数量逐年上升,出现一片喜人的景象。然而大多数无法进入主流院线放映造成严重的资源浪费,部分只能通过音像市场、电影频道、海外获奖等渠道可获取部分回报。

(2)经营模式单一。中国电影企业在跨行业、跨媒体多元化经营方面非常薄弱。目前,中国电影企业仍基本局限于制片、发行、放映领域,这种过于单一的经营模式是造成目前中国电影产业发展困境的重要因素。

(3)电影市场秩序有待规范。盗版现象随着中国家电产业的迅速发展愈演愈烈。盗版不仅严重影响了票房收入,也影响到电视、VCD、DVD的版权收益。另外,国产电影市场利益格局混乱,在中国电影市场的各个层面都存在严重的利益冲突。

二国产电影的营销之路

国产电影要加速产业化进程,拉长产业链条,打造一个公平、良性、有竞争力的市场环境,探索适合本国国情的电影产业化道路。经过以上对国产电影的解析和陈述,我们可以从中得出以下几个方面的启发。

(一)大力培育电影市场

电影市场的培育可以形成一个强大的群众性、文化性的消费力量,形成一个稳定强大的市场环境。我们要摒弃过去那种从上至下的影片传递式的发行模式,建立完善的电影院线制度。要进行有意识的影片市场测试,了解观众的观影需求,不要盲目的进行拍片;要积极进行电影票价调查,以调节不同地域消费者的消费承受力;要及时根据影片的市场效应,做好电影相关衍生产品的开发工作,从电影的发行、放映、市场预测以及相关电影经济价值链等不同维度对电影进行商业化的思考和实行相应的操作,从根本上对我国的电影市场进行有效培育。

(二)加强对电影产业知识产权的保护

知识产权是一种无形的资产,具有潜在的、无穷的经济力量。就国产电影产业发展的现状而言,保护电影的知识产权,应做好以下几个方面的工作。

1.加强对电影产业知识产权的保护

我们要加大对电影知识产权的重视度,保护电影产业有形以及无形电影产品的合理利用与商业化运行,形成良好的国内电影知识产权运行环境。

2.建立健全保护电影产业的各种法律制度

电影产业的发展,有赖于相关法律的颁布与实施。在法律中明确电影产业在国民经济中的地位和作用。要把尊重知识,尊重人才的口号变成法律保障,为加速国家的经济建设注入催化剂。

3.加强对盗版的控制力度

机制不健,使电影产业价值链深入开发受限制。尽管我国关于电影的法律法规有《电影管理条例》、《中华人民共和国著作权法》、《中华人民共和国著作权法实施条例》等,但盗版依然猖撅。主要是科技进步使盗版更加便利,执法力度不够,人们对专利法、商著作权法普遍漠视。

(三)打造国产电影本土特质

整合本土文化资源国产电影立足本土,发挥“差异性”文化的吸引力,以自己独特的文化魅力来征服观众。中国地大物博,自然地理资源丰富,为我国电影的拍摄的天然景点提供了不可多得的本土因素;我国历史悠久,文化源远流长,从古至今流传着无数的故事,为我国电影的发展提供了丰富的题材;文化历史遗迹资源丰富,是人类社会深厚的人文历史积淀可作为中国电影的独特构成要素。对于中国国产电影产业来说,启动并整合、包装这些文化资源,就有可能形成具有中国特色的国产电影,并在全球市场的激烈竞争中占有可观的优势。

(四)借鉴世界优秀文化经验

电影作为一种强有力的跨文化媒介,不仅需要依靠本国的文化,同时也需要吸收更加广泛的人类文明,尤其是分享其他文化的成果。只有具备了吸收不同文化经验的能力,中国电影才能真正冲出国界并为世界所接受。这并不是说我们要全盘照搬国外电影的创作方法和技巧,而是要求我们要透过这些成功的实践背后,去寻找他们取得成就的突破口,借以从中得到经验教训,获得创作上的灵感。

(五)重视电影营销

对电影营销的忽视是我国电影票房不高的一个主要原因,因此我国在形成电影产业的同时也应形成一个规范的电影营销体系。

1.影片营销

一是媒体广告。电影广告要集中在上映前的时段选择有针对性的媒体推出。操作过程中需注意各种媒体的整合,让观众在户外能见到电影海报;在报刊上能读到影片介绍、看到精美图片;在广播、电视中能听到、看到影片的精彩片段。通过这些方式,让观众在上映前就能对影片产生感性认识,吸引他们到电影院观赏影片。二是网络推广。设立网站,在上面发布剧情、演员、主创人员的信息和图片,利用网络廉价、受体广泛等特点,增强影片与观众的互动参与性。三是公关

策略。加强电影院内的宣传品和电影资料的投放力度;结合影片的实际情况,通过召开新闻发布会、组织电影人物时装秀等活动,为影片的放映造势;有目的、有计划地制造新闻,抓住关于影片的一切信息进行炒作,从而引起媒体和观众对影片的关注。

2.电影票营销

售票方式可效仿机票销售方式,实行联机销售、网上订票、送票上门。票价应由制片、发行和放映三方根据市场需求共同制定票价。采取多层次、多元化价格策略。不同档次的影院、不同的放映时间、不同的观众群体、不同的影片质量应该采用不同的价位。

3.影院营销

发行商与影院联手优化影院环境,提高设备质量。营造影院自己特有的文化氛围(如温馨合适、气势恢宏等)。

4.电影副产品营销

电影副产品包括:电影主题玩具、供影迷收藏的海报、同名小说、电影道具、原声大碟和其他媒体播映权等。目前我国电影副产品的开发还没有得到应有的重视,许多影片错过了利用副产品创造效益的机会。其实。这一营销手段不仅可以降低电影对票房的依赖性。同时也可以利用副产品销售营造的市场氛围促成观众对影片的接收与认同。

三结论

在国产电影市场中,电影营销从无到有,经历了一个电影发展的新阶段。尤其是近年来电影营销的问题被空前的关注起来。电影是大众传播媒介之一,作为文化要素之一在世界广泛营销的时代里,向世界传播着本土、本民族的文化价值观。因此,国产电影要走向世界,实现国际传播的目标,就必须积极参与跨文化交流,努力适应中国市场以及中国特色的营销模式,顺应市场规律,解决国产电影营销中暴露的各种问题,借鉴他国经验并结合中国本土特色,通过高超的营销手段和营销方式运作国产电影。

参考文献

[1]高红岩.中国电影企业发展战略研究「M〕.北京:北京大学出版社,2007.

[2]黄一峰.电影市场学「M〕.北京:中国电影出版社,2005.

[3]胡智锋.影视文化前沿「M」.北京:北京广播学院出版社,2003.

[4]贾虹琳.电影营销「M〕.北京:中国广播电视出版社,1999。

[5]孙民安.文化产业理论与实践「M〕.北京:北京出版社,2005.

[6]咚听.打击盗版:无奈的现实和光明的前景「J].中国广播影视2003.

市场营销策略案例分析

市场营销策略案例分析——以保洁为例 保洁公司介绍 宝洁公司全称普罗克特与甘布尔公司 (Procter & Gamble Company,简称P&G是1837由威廉?普罗克特和詹姆斯?甘布尔两人在美国俄亥俄州辛辛那提创办的主要生产肥皂和蜡烛的公司,两人的姓氏作为公司的名称一直沿用至今。宝洁公司目前是世界上最大的洗涤和护肤保健品制造商,也是目前全球最 大的日用品公司之一。全球员工近110,000人。2008年,宝洁公司是世界上市值第6大公司,世界上利润第14大公司。他同时是财富500强中第十大最受赞誉的公司。口号:宝洁公司,优质出品人。1988年,宝洁公司在广州成立了在 中国的第一家合资企业一一广州宝洁有限公司,从此开始了其中国业务发展的历 程。宝洁大中华区总部位于广州,目前在广州、北京、上海、成都、天津、东莞及南平等地设有多家分公司及工厂,员工总数超过六千三百人,在华投资总额超过十亿美元。 宝洁公司产品简介 宝洁公司是产品多元化的典型代表,它经营300多个品牌的产品,包括洗发、护法、护肤用品、化妆品、婴儿护理产品、妇女卫生用品、医药、食品、饮料、织物、家居护理及个人清洁用品。在中国,宝洁的飘柔、海飞丝、潘婷、舒肤佳、玉兰油、护舒宝、碧浪、汰渍和佳洁士等已经成为家喻户晓的品牌。 市场细分 宝洁公司营销战略的成功首先来源于对市场的细分。市场细分策略就是按照一定的基础和标准,把一个市场划分成若干部分,其中每一部分客户具有较高程度的同质性,与其他部分的客户具有较高的异质性。企业或单位通过是对市场进行细分之后,要评价每个市场的价值,同时根据自己的资源和能力,辨认和确定目标细分市场,然后针对客户的特点采取独特的产品和市场营销战略,以求获得最佳效益。 就拿洗发水来说,常见的就有“海飞丝”、“飘柔”、“潘婷”等。其中,“海飞丝”针对去头屑,“飘柔”强调头发的顺滑,“潘婷”则着重于头发的营养,三者各有特点,各有特定消费群体,也各有自己独立的品牌。 其次宝洁公司在细分市场的基础上对广告策略的调研上也采取了一种最独特的做法是消费者利益细分法,即广告定位的细化。由于各个消费者对产品的兴趣不同,关注点也不同。宝洁公司针对不同的消费群体推出不同特点的产品时配以不同特点的广告,从而使产品深入人心。“海飞丝”洗发精,海蓝色包装,带 来清新凉爽的视觉效果,“头屑去无踪,秀发更出众”的广告语更进一步在消费者心目中树立了“海飞丝”去头屑的信念;“飘柔”从名称上就让人明白了该产 品使头发柔顺的特性,草绿色包装给人以青春美的感受,“含丝质润发素,洗发

中国电影整合营销策略分析

无锡科技职业学院 2014-2015 学年第二学期 《市场营销实务》期末试卷 (文秘 1301) 考试形式课程论文 考试时间 班级文管 1301 学号100132341 姓名陈镝 成绩

中国电影的营销策略 如今,全球经济 ( 包括娱乐产业 ) 一体化趋势日益明显,以好莱坞为代表的美国电影 已成为世界电影工业发展的典范,美国电影在全球电影票房收入中占到80%以上,而对 于拥有 13亿人口的中国来说,电影市场拥有着无限的发展空间,有专家指出,不超过 10 年,中国将成为世界第二大电影市场。[6]电影营销是全球化背景下的一个迫切要求,而目前国 内电影市场不容乐观,国产影片大量生产但良莠不齐,加上进口大片对市场的争 夺,更重要的是缺乏科学的,适合中国特色的电影营销模式,使很多国产影片埋没其中, 得不到应有的关注和回报,更不能开发出非荧幕后续产品使效益最大化。 中国的电影现在还没有形成品牌优势,也没有科学的宣传营销策略,没有商品化的 运营模式,娱乐完了也没有附加产品的接轨。外国许多电影的广告,产品醒目地出现在 各大商场,电视,一边宣传电影本身,一边为电影做着营销。本文将对中国电影如何开 拓出一条适合自身的营销之路进行分析。 一、中国电影的营销现状 (一)中国电影营销方式 这些年来中国电影界开始有些摸到影片整合营销门路的发行方操作起各种营销手段 来开始有些发展。主要宣传手段除以往的搞盛大首映式曝炒负面新闻加大各传统媒体的 广告投放力度外,新媒体(户外电视,网络 ) 。流行元素嫁接、利用强势媒体互动等手法 也被越来越多地惜鉴,其中有些是效法好莱坞的成功模式,有些则是土法造车但不 论是打西方牌还是东方牌,其营销作用都是相当明显的。[8]中国电影营销主要采用的方 法有很多,但归纳起来主要有三种 : 1.拉式营销 指的是利用电影的强势品牌力,制造市场轰动,让消费者和媒体充满期盼、主动靠近, 如张艺谋《十面埋伏》的演唱会营销策略和《泰坦尼克》主题歌营销法。这种方法 撕开市场的力度大,立竿见影,省时省力,《十面埋伏》数天内票房达到 5000 万人民币, 就是利用从 CCTV《同一首歌》那里学来的演唱会营销法。 2.推式营销 指的是电影品牌力还没有得到认同,通过各种营销手段,主动把自己的电影推向市 场,绝大部分电影产品采用的就是这种营销传播法。但是如果策划不周、营销不力,很 容易难以立足于市场。 3.联合促销 联合促销是电影营销的一种合作模式,越来越多地被广大商家所采用。它可以网聚 消费者的“眼球”,使一个企业或产品的营销成本大大降低,同时可以帮助产品实现接 触更多消费者的目标,接触到许多传统企业广告无法企及的消费者。 对电影企业来说,联合促销则意味着获得更多额外 ( 免费 ) 的电视与平面广告宣传,以 及出现在全国各个大型超级商店和公共场所的广告机会,扩大了电影本身的广告宣传效果, 增加票房。联合促销确实是现代市场营销的一个有效技法,但是,若运用得不好,一不小心 就可能招来官司,甚至导致市场惨败。《英雄》与多普达,《十面埋伏》与方 [15] 正电脑进行联合促销,实际上是在相互借势,共同造势,共占鳌头,以求双赢。 (二)近年中国电影营销成果 这些年的中国电影产业发展迅速,票房比起以前也可以算是有长足发展。青春偶像 片《头文字 D》7200 万票房,武侠片《英雄》 2.5 亿票房,新年档的文艺片《黄金甲》 3 亿,魔幻票房史诗《无极》 1.7 亿票房,还有功夫片《功夫之王》首周突破 8000 万票房。 [10]但是中国电影目前只注重票房,对电影后的娱乐产品、副产品的开发、利用是少之又 1

电影场营销策划书

书划营销策市场 电 影 市 场 营 销 策 划 书

班级:工管1302班 姓名:周靖川 学号:1312220208 一、电影概况. 2011年电影版《李献计历险记》将在我国国内上映。作为一部由在网络上被网友盛赞为“2009年最牛的国产动画片”、“2010土豆映像节最佳动画片奖”改编的电影, (一)影片介绍 中文片名:李献计历险记 外文片名:Li Xian Ji Li Xian Ji 导演:郭帆 主演:房祖名、王子文、陈羽凡、胡海泉 制片人:安晓芬、方平 作品类型:冒险、爱情、动画、科幻 国家\地区:中国 对白语言:中文 上映时间:2011年8月18日 制作公司:大盛国际传媒(北京)有限公司 北京麦特文化发展有限公司 北京乐观文泰传媒有限公司 (二)内容简介 李献计是一位患有“差时症”的病人,一直以来,他被这种奇特病症所困扰,与整个世界格格不入,直到他遇见王倩。然而,一场突如其来的意外打破了二人平静幸福的生活,,无法接受现实的李献计再次陷入了差时症的漩涡当中。终于有一天,李献计获得一张可以穿越时光回到过去的游戏光盘,为了拯救失去的恋人,李献计不惜以卖肾为代价,打造金属手臂,只为能够打通这款游戏。在众多高人的指引下,李献计开始了一段为爱而生的超时空冒险,然而,即使可以回到过去,那份爱情是否还存在,李献计心里一样没谱

二、市场分析 (一)优势分析 1.根据曾在网络上风靡一时的同名经典动画短片改编而成,并获得2010土豆映像节最佳动画片奖; 2.《李献计历险记》自身已经拥有固定的粉丝群,更是众多宅男宅女的追崇对象; 3.影版《李献计历险记》的主创团队大部分属于80后,曾获奥斯卡最佳摄影指导的鲍德熹和著名电影监制方平也会加盟该片; 4.《李献计历险记》男主角“龙太子”房祖名本色演出,宅男形象首次曝光; 5.《李献计历险记》的导演郭帆出身广告行业,对于市场的推广有一定心得; 6.人人都失去过不愿失去的,都有想要挽回而又无能为力的事,《李献计历险记》以失恋后情绪为题材,更容易使受众感同身受; 《李献计历险记》打牌演员云集,更容易带动各自的粉丝群; 7. 8.《李献计历险记》在一定方向上夜体现了一种坚持不懈的追求,一种对梦想的不放弃,在某种程度上更好的获得一定的关注度; 9.涉及热点话题:本拉登; 10.电影版《李献计历险记》实为我国第一部真人动漫电影,具有很强的期待性。(二)劣势分析 1.《李献计历险记》作为一部由网络动画改编的国产电影,在一定程度上限制了受众群体; 2.《李献计历险记》在拍摄过程中并没有进行强势宣传,在宣传过程中存在

新媒体营销的特点分析

新媒体营销的特点分析 摘要:随着媒体技术的发展和社会信息需求的不断变化,新媒体逐渐渗入人们的生活,并在社会的 信息传递方面发挥着越来越重要的作用。市场营销在新媒体发展的影响下,其后逐步衍生了一个新 的领域,即新媒体营销。笔者在了解新媒体及新媒体营销的界定、国内外不同营销方式的对比以及 当前发展情况的基础上,通过分析得出新媒体营销的成本低廉、应用广泛、模式健全以及前景广阔 等新特点,这无论对新媒体的发展还是对新媒体营销的经营者来说,都具有重要意义。 关键字:新媒体营销;营销模式;营销新特点 一、引言 随着新媒体时代的到来,新媒体逐渐渗入人们的生活。在新的价值理念的变化以及社会信息的 重整的背景下,新媒体营销应运而生。这不仅在商业领域带来新的商机,而且将社会群体服务引领 到了社会的最前沿。作为新媒体最重要的两个领域——互联网和移动增值,不仅在新媒体市场占有 着重要的席位,而且在市场格局中占领先地位,一时发展成为目前盈利的主流。在2007年,新媒体产业快速发展,广阔的市场与日渐凸显的影响力,吸引资本大规模流入,营销价值加强,国际化竞 争加剧,整体产业向纵深挺进。2008北京奥运会,新媒体首次作为奥运会独立传播机构与传统媒体 一起被列入奥运会的传播体系。互联网等新媒体平台被正式纳入赛事转播渠道,充分表明新媒体作 为一种新传播渠道的社会价值和商业价值。因此,新媒体营销将成为人们生活中重要一环,发展成 为时代发展的主流,最终带领社会进入信息化时代。 二、新媒体及新媒体营销 (一)新媒体的界定 新媒体(New media)概念是1967年由美国哥伦比亚广播电视网(CBS)技术研究所所长戈尔德马克(P.Goldmark)率先提出的。①关于新媒体的界定,有如下几种观点,一种是以清华大学熊澄宇教授为代表,他认为“首先,新媒体是一个相对的概念,新对于旧而言;其次,新媒体是一 个时间概念,在一定的时间段内代表这个时间段的新媒体形态;第三,新媒体是一个发展概念, 它永远不会终结在某个固定的媒体形态上”②,即新媒体要不断更“新”;二是美国的《连线》杂志把新媒体定义为:由所有人面向所有人进行的传播(communications for all by all),即新媒体要向更“广”的人群;三是当代新媒体是大众传播向分众传播转变的一个标志,新媒体已 经不仅仅是传统的大众传播工具,更是分众传播能够实现的最好方式,即信息传播须更“快”。结合以上观点,笔者认为新媒体应该体现在新、广、快三个方面,因此,新媒体是利用各种信息化技术, ①百度百科网址:https://www.360docs.net/doc/336018528.html,/view/1299105.htm 2012年6月10日进入 ②熊澄宇:新媒体与移动通讯[J].广告大观媒介版,2006.5.

网络营销品牌策略分析报告

(三)网络营销品牌策略 1、网上市场品牌内涵 (1).网上市场品牌 在传统中国的商业世界,品牌的概念就类似于“金字招牌”;但在现代西方的营销领域,品牌是一种企业资产,涵盖的意念比表象的正字标记或是注册商标更胜一筹。品牌是一种信誉,由产品品质、商标、企业标志、广告口号、公共关系等混合交织形成。 根据市场研究公司Opinion Research International 在1998年针对五千万名美国民众所作的调查,AOL, Yahoo, Netscape, Amazonx,Pricelinex,Infoseek,Excite 称得上是网上七大超级品牌。而另外一家市场研究公司Intelliquest则以随机抽样的方式,请一万名美国网友就下列几项产品进行品牌的自由联想,结果有一半的受访人士一看到书籍,脑中就首先浮现出Amazonx的品牌,三分之一的人看到电脑软件,立刻想到微软,五分之一的网友看到电脑硬件就想到戴尔电脑。 (2).网上品牌的特征 网上品牌与传统品牌有着很大不同,传统优势品牌不一定是网上优势品牌,网上优势品牌的创立需要重新进行规划和投资。美国著名咨询公司Forrester Research公司在1999 年11月份发表了题为《Branding For A Net Generation》的调查报告,该报告指出:“知名品牌与网站访问量之间没有必然的联系。”在调查报告中指出“通过对年龄16至22岁的青年人的品牌选择倾向和他们的上网行为进行比较,研究人员发现了一个似是而非的现象。尽管可口可乐、耐克等品牌仍然受到广大青少年的青睐,但是这些公司网站的访问量却并不高。既然知名品牌与网站访问量之间没有必然的联系,那么公司到底要不要建设网站就是一个值得考虑的问题。从另一角度看,这个结果也意味着公司要在网上取得成功,绝不能指望依赖传统的品牌优势。” 2、企业域名品牌内涵 (1). 互联网域名的商业作用 互联网上的商业应用将传统的以物质交换为基础的交易带入以信息交换替代物质交换的虚拟交易世界,实施媒体由原来的具体物理层次上的物质交换上升为基于数据通信的逻辑层次上信息交换。这种基于信息交换的网上虚拟市场同样需要交易双方进行协商和参与,同样需要双方选择交易对方,因此网上市场虚拟交易交易主体双方选择和协商等行为依然存在,只是实施的媒体发生变化,减少双方选择和协商的交易成本而已。随着互联网上的商业增长,交易双方识别和选择范围增大,交易概率随之减少,因此互联网上同样存在一个如何提高被识别和选择概率的问题,及如何提高选择者忠诚度的问题。 传统的解决问题的办法是借助各种媒体树立企业形象,提高品牌知名度,通过在消费者中树立企业形象来促使消费者购买企业产品,企业的品牌就是顾客识别和选择的对象。

第十二章---电影市场营销知识分享

第十二章电影营销(Movie Marketing)概述 一、中国电影市场的总体特征 综合分析中国电影市场的形成发展过程以及最近几年的基本数据,可以概括出以下几个总体特征: 1、综合收入逐年提高,但市场规模仍然偏小 虽然从2002年到2006年,中国电影市场的综合收入逐年提高,但电影市场的整体规模仍然偏小。与美国相当于800亿人民币的市场票房相比,国内的电影票房收入差距巨大。同时,由于目前中国电影只能依靠销售海外版权的方式获得海外收益,缺乏独立的海外发行能力,国内电影的海外票房收益也受到限制,国际市场狭小。加之电视放映市场仍处于起步期,因此总体而言,中国电影的整体市场规模仍处于较低水平。 2、制作数量保持增长,但票房梯度仍不合理 从2002年到2006年,虽然国产影片的制作数量始终保持一定幅度的增长,但国产影片的票房梯度却并不合理。与每年少数几部大导演的“国产大片”相比,相当多的国产影片不能进入发行渠道,即便勉强发行,往往也由于不适应电影观众的需求,票房效果不好,难以占据市场的主要份额,最终造成国内电影票房梯度陡峭,呈现出明显的两极化趋势 3、吸引能力持续上升,但消费主体仍需培养 虽然伴随着国产影片制作数量、制作水平的提高,国内电影市场对于消费者的吸引力持续上升,票房成绩进步显著。但与世界先进的

电影市场相比,中国电影市场的消费主体仍需培养,消费群体范围仍然偏窄,消费频率仍然很低,全社会范围内的电影文化氛围仍未形成。据国家电影主管部门的统计,2002年中国电影观众总人数为2.5亿人次,平均每人5年才进一次电影院。与此形成鲜明对比的是,美国年人均观影次数已达5.7次,韩国也有2.27次,中国电影市场的消费水平明显落后于世界和亚洲先进水平”。 4、创作题材不断丰富,但目标细分仍不明确 国产电影制作数量的提高,使中国的电影创作题材不断丰富,大到反映国计民生的政治题材,小到反映另类群体的边缘题材,国产影片在制作观念突破和审查制度放松的基础上,呈现出百花齐放的态势。然而,影片的目标细分仍然不明确,现有类型也比较单一。针对不同的市场消费群体,并没有相对应的影片目标定位,消费需求难以得到有效满足,市场开发深度也受到显著影响。 5、营销观念更加自觉,但整体水平仍然偏低 电影不仅是制作出来的,而且也是营销出来的。随着国外先进电影营销理论在国内的传播,电影的营销观念在电影界已经逐渐成为共识,营销意识更加自觉,营销手段不断创新,营销强度不断提高。但整体而言,国内电影市场的营销行为仍停留在以影片为中心的中度开发阶段,绝大部分都是先有影片,再有营销,制片方、发行方、消费者三者统一的影片营销体系尚未建立,影片营销对影片生产的引导仍然不够,营销手段过分偏重于“档期营销”、“事件营销”等具体操作,营销的整体水平仍然偏低。

分析美国电影的品牌营销策略

分析美国电影的品牌营销策略 相信大家都爱关注好莱坞大电影。好莱坞电影产业的成功与其说是电影产品的辉煌,不如说是电影营销的辉煌。其高度专业化的营销策略,不仅在全球电影市场进行了最广泛的拓展,也对好莱坞电影品牌的形成起到了至关重要的作用。因此,长沙思尚营销专家总结其营销策略,把握其运营特色,对世界各国的电影营销无疑有着深刻的借鉴意义,对我国电影产业的繁荣发展也有一定的推动作用。 以消费者为中心的品牌营销思路 营销策划始于消费者,而不是制作者自身,这样才能真正获得消费者的满意,并成为吸引他们继续消费的动因。 这种以消费者为导向的营销观在美国已被普遍接受,好莱坞深谙其道,将观众的需求放在第一位,以消费者为中心作为电影品牌的指导思想早已是他们公认的营销法宝。思尚营销专家认为:为了建立品牌并进行相应的营销,电影公司第一步就是进行大量的市场调研和制定策略,剖析观众心理,第二步才是投其所好制作符合观众需求的影片。 以整合营销为中心的体系 将整合营销最早成功运用的就是电影营销。 美国整个电影工业的年收人超过1000亿美元,是仅次于航空、汽车和计算机的第四大产业。这正是因为美国电影业采用了崭新的营销理念,通过整合营销做大了市场。像迪斯尼、索尼、派拉蒙等大公司能取得成功,也正取决于他们在电影制作、广告策略、市场调研、宣传炒作、公关活动、促销手段等方面进行统一有序的经营运作,形成一种营销传播的整合力量,取得巨大营销效果。 当全世界对《哈利?波特》一无所知时,除了原著版权和作者罗琳不是其“资产”外,时代华纳已经拥有几乎所有和《哈利?波特》有关的东西七部电影的版权以及所有特许权和制造附属商品的权利。通过对《哈利?波特》一系列营销手段的整合,不仅打造了一个统一坚实的品牌形象,也取得了最佳的市场效益。 好莱坞的整合营销策略一般表现在以下几个方面: 一是充分品牌力量进行营销 品牌后面的票房价值及其相关商品开发价值,是好莱坞的真正财源。具票房号召力的大牌导演、大明星及拍摄业已成功的影片续集本身就意味着电影成功了一半。整合品牌力量进行宣传与营销已成为好莱坞的通用模式之一。

企业品牌营销策略案例分析

企业品牌营销策略案例分析 加多宝狂砸几十亿换头换身,是怎么做到的? 一家企业花费百亿、辛苦耕耘10多年的品牌和包装被别人夺走,这家企业是否还能活下去?这在一般人眼中只能是天方夜谭,然而这 一天大的难题却被加多宝实现了。不仅活下来,加多宝还在短时间 内重新夺回了凉茶行业销量冠军的头衔。 第一个节点:从药到饮料 原来加多宝是一个药,和可口可乐出身是一样的,都是药房里的,在2002年加多宝把它变成了一个饮料,预防上火的饮料,这是加多 宝战略第一个重点。 作为一个药北方人是很难接受的,但是作为预防上火的饮料,顾客头脑里面对于上火,几千年都有这个传统,都知道有很多场合上火,作为预防上火的饮料大家接受度就高。 这是一个关键的节点:走出了药房,加多宝把整个凉茶品类从药饮带向饮料。 当时加多宝有红茶、绿茶和其他业务,甚至还可以做可乐,当时可乐很红,做可乐是可以赚钱,有现成的网络很容易就可以做。但 是加多宝没有去做可乐、红茶、绿茶、乌龙茶和其他业务,选择了 做凉茶。 凉茶当时是很小的,而且你去做市场调研的话,所有市场调研公司走一圈下来会告诉你,对不起,凉茶市场等于零,没人要喝凉茶。 我们当时去调研过,问你喝不喝凉茶,人家说我们北方人不喝隔夜茶,他们把凉茶等同于隔夜茶,真让他试饮,一喝眉头就皱起来:那么苦的东西这怎么咽得下去?感觉是不是有毒,逢药就有三分毒, 大家觉得跟喝药一样。

要做这一步就很了不起。现在我们国家供给侧改革,大多数供给都是无效供给。真正供给侧改革就是要从追随需求转向创造需求。 找到一个市场上我能做第一的领域,然后代表这个品类,我去把这 个定位做大。 2002年加多宝做过一次供给侧改革,就把这些业务全部放弃掉,把整个公司资源全部集中在凉茶,而且在凉茶里面只集中在一个红 罐凉茶,这一步相当了不起。 当然还对它进行了重新定位,这个重新定位就是把它从一个地方药饮变成了一个主流饮料,这样使得凉茶就从传统凉茶铺走向无处 不在、无所不在、非常方便现代人饮用、预防上火的饮料或者怕上 火的饮料,这第一步很了不起,值得很多企业学习。 第二个节点:千里跃进大北京 加多宝在2006、2007年左右,集中相当多的资源,把北京市场 给做起来了。 这意味着什么呢? 作为一个南方人喝的饮料,从药房走向了饮料,但是毕竟还是南方人在喝。2006年底在北京做市场调研的时候,我们跑了很久。发 现在北京卖出去的凉茶,消费者全是在北京工作的南方人,尤其那 些广东村、福建村卖得很好,北京人、北方人说这个还是难以接受,感觉是南方人喝的东西。 我们专业上又有一个问题,大家把当时凉茶定位为是南方人喝的饮料,北方人不喝。 要解决这个问题,就要把北方高势能市场做火做透。北京是全国势能最高的市场,尤其对于北方市场,北京的影响非常重大。任何 一个品牌要成功的话,如果能够把一些有很高势能的市场拿下来, 这个品牌后劲就相当可观。 2008年北京奥运,全世界的焦点都在北京,2006年、2007年、2008年,集中公司大部分乃至绝大部分资源放在北京,人力、物力、

中国十部经典电影前期营销案例分析

中国十部经典电影前期营销案例分析 网络2014-04-03 5991人喜欢 电影不仅能够成为娱乐新闻的头条,也能成为整个社会关注的话题。2002年上映的《英雄》成为中国电影走进市场营销的第一版本,自此以后中国电影业逐步步入一个电影营销初步阶段。当电影制造的话题、电影制造的体验,成为一种特殊的市场驱动力并成功地被企业运作,那么采取整合营销手段,将会创造出巨大的市场价值。此后的无数影片纷纷新招频出,你方唱罢我登场。专业而系统化的特色营销使得中国电影票房屡创新高,也使中国电影产业真正走向了成熟。电影营销在这几年似乎比电影内容本身更为夺人眼球。从发行公司、院线到影院,各种影片在不同层级都频频使出营销新招。 一、《英雄》新闻营销最成功 2002年底在全国上映的张艺谋影片《英雄》,成为中国电影走进市场营销的第一版本是当之无愧的,创造了中国电影史上的许多个第一,也引来了无数争论。张伟平策划的一系列轰动性新闻事件,使全国媒体持续地为《英雄》疯狂,最终成功地把《英雄》炒上了天,我们来回顾下新画面公司高明的新闻营销过程。 影视营销 1:2002年7月13日,天津《新快报》突然曝光了《英雄》的多张剧照。 2:2002年8月2日下午3时,张艺谋携《英雄》在香港湾仔会议中心举行大型新闻发布会。 3:2002年9月9日起,一部名为《缘起》的记录片推出,跟踪拍摄记录这部电影的成长。 4:2002年10月中旬,新画面公司打出关于《英雄》出征奥斯卡的报道。 5:2002年10月24日,《英雄》突然要在深圳首家五星影城“试映”7天。 6:2002年11月19日,由《英雄》编剧李冯改编的同名小说面市。 7:12月14日至17日,剧组主创人员乘包机前往3个城市参加首映场的见面会。 8:11月29日下午,电影音像版权在中国大饭店的宴会厅拍卖。 9:12月6日,游戏版、漫画版《英雄》火速推出。 10:12月6日《英雄》广告上央视。 11:12月14日人民大会堂举行一个首映仪式。上海和广州两场新闻发布会。

市场营销 战略案例分析

市场营销战略方案和分析 概念 市场营销战略是指企业在营销观念下,为是实现其经营目标,对一定时期内市场营销发展的总体设想和规划。 案例及分析 市场细分: 宝洁公司营销战略的成功首先来源于对市场的细分。市场细分策略就是按照一定的基础和标准,把一个市场划分成若干部分,其中每一部分客户具有较高程度的相同性,与其他部分的客户具有较高的差异性。企业或单位通过是对市场进行细分之后,要评价每个市场的价值,同时根据自己的资源和能力,辨认和确定目标细分市场,然后针对客户的特点采取独特的产品和市场营销战略,以求获得最佳效益。 就拿洗发水来说,常见的就有“海飞丝”、“飘柔”、“潘婷”等。其中“海飞丝”针对去头屑,“飘柔”强调头发的顺滑,“潘婷”则着重于头发的营养,三者各有特点,各有特定消费群体,也各有自己独立的品牌。其次宝洁公司在细分市场的基础上对广告策略的调研上也采取了一种最独特的做法是消费者利益细分法,即广告定位的细化。由于各个消费者对产品的兴趣不同,关注点也不同。 宝洁公司针对不同的消费群体推出不同特点的产品时配以不同特点的广告,从而使产品深入人心。“海飞丝”洗发精,海蓝色包装,带来清新凉爽的视觉效果,“头屑去无踪,秀发更出众”的广告语更进一步在消费者心目中树立了“海飞丝” 去头屑的信念;“飘柔”从名称上就让人明白了该产品使头发柔顺的特性,草绿色包装给人以青春美的感受,“含丝质润发素,洗发护发一次完成,令头发柔顺飘逸”的广告语加上少女甩动丝般头发的画面,令消费者印象深刻。 市场定位: 面对各种的激烈竞争,和已经确立的目标市场,宝洁公司运用“矩阵定位”法成功捍卫并进一步拓展市场。首先,宝洁把自己定位于洗发水的高级市场,生产高档产品。其次,宝洁选择了根据不同的消费需求划分出来的不同的市场,并在每个市场占有举足轻重的地位,于是将其定位于一个多功能的品牌。例如①飘柔个性在于使头发光滑柔顺,有去头屑、营养护发、洗护二合一等好几种产品。②海飞丝个性在于去头屑。③潘婷个性在于对头发的营养保健。 市场营销组合: 1、多品牌战略战略,多品牌战略的实施有两个特点:一是不同的品牌针对不 同的目标市场。二是品牌的经营具有相对的独立性。 2、定价组合,宝洁公司在中国市场的价格策略包括两个阶段。第一阶段是1990 年之前,这段时间是宝洁的黄金时期,很高的品牌溢价能力使的宝洁独家雄踞高端市场,所以有条件采用市场撇脂的价格策略。第二阶段是90年中期开始,众多本土中小企业的进攻使得宝洁不得不采取低价策略。因此针对不同的产品,宝洁旗下洗发水的价格不同①基本定价终端卖场与渠道价格要保持大体一致,允许在各卖场销售的价格差额的幅度在0.8-1.2元之间浮动.对经销商的蹿货行为要严惩决不手软,禁止打价格战②折扣价格:为了鼓励经销商多进货,可以考虑一次进货达100万元给予1.2%的返点(以货物形式返)且与订货一起配送,多打款优惠多多。 市场营销组合:

好莱坞电影营销策略分析

好莱坞电影营销策略分析 面对日益重要的中国电影市场,好莱坞电影一改往日低调营销作风,施展各种招法来赢得观众。回顾近期好莱坞电影的营销术,颇多值得借鉴的精彩之处。 影院营销,借力衍生品 赶在11月底、中国电影贺岁档前夕上映的三部分账大片来头不小,《地心引力》被盛赞为“影史上最好的太空影片”;《饥饿游戏2》游戏全面升级,90后奥斯卡影后詹妮弗·劳伦斯更成亮点;而3D动画片《森林战士》成功搭上分账大片末班车。三强共争一块档期,其营销大法不同于往年好莱坞大片的低调,颇具代表性。 以《饥饿游戏2》为例,该片超前北美在中国内地上映,其影院市场营销活动就颇有领先意识。片方策划将该片今日首映日19:30黄金场作为特别场,凡购票观众,每人都会凭票根获得一份精美纪念品,而这些参与活动的影院都须提前一周预售特别场电影票,并在官方网站、官方微博等自有媒体平台跟踪报道。当片方与影院沟通时,各影院表示出极高的积极性,原本预定300家的活动一下飙升至近500家。 这一活动开创了有效的电影衍生品促进票房的模式,一改以往衍生品发往影院,随后无人问津的简单粗放的营销方式;同时对于促销首日票房起到关键作用。片方告诉记者,该营销方式借鉴自观众基础好的美国,就现状而言,中国的电影观众仍需培育,且有待开拓。譬如正在崛起的中国二、三线城市的“小镇青年”和“小镇姑娘”,他们的力量不容小觑,值得投入精力去引导,培育成熟稳定的市场。片方还介绍,他们还将片中女主角凯妮斯所使用的弓箭搬进电影院,让观众在等场空隙参与游戏体验,还能获奖品,参与活动的影院达到700多家。 明星助阵,成必到之地 日前,《地心引力》导演阿方索·卡隆专程来华助阵,这也是近来好莱坞大片加重中国内地市场宣传的惯用招法。仅在近几个月,《了不起的盖茨比》导演巴兹·鲁曼、《乔布斯》主演艾什顿·库彻、《遗落战境》主演汤姆·克鲁斯、《钢铁侠3》主演小罗伯特·唐尼、《金刚狼3》主演休·杰克曼、《雷神2》主演汤姆·希德勒斯顿等就先后来华助阵。有媒体曾总结,这些好莱坞大腕来中国造势路数相似,不外乎“套交情”、“亮实力”、“秀王牌”这“三板斧”。有评论指出,联系到“中国特供版”、中国元素植入等现象,好莱坞导演、演员、有影响力的制作公司纷纷来华寻求合作,且相继来华宣传影片,这些以前不多见的营销新法的出现,背后支撑的是中国电影市场全球地位的跃升。 创意营销,道具初体验 称霸全球的好莱坞电影在营销上投入巨大,积累了成熟而又富有创意的经验。八九月份,迪士尼影业在广州打造的“怪兽大学尖叫充电站”令人印象深刻。观众只要亲临现场,就可以亲身感受到《怪兽大学》电影的无穷创意。片中,在“怪兽大学”世界里,电力来自于人

苹果公司的产品营销策略研究

苹果公司的产品营销策略研究 【摘要】电子产品市场,同样一类商品能选择的替代品有很多,苹果的产品似乎也没有神奇到无所不能。既然苹果的产品没有那么神奇,那么苹果在另一方面――营销的这一环节一定做得很到位。所以笔者主要目的就是研究苹果公司的营销手段,以及这些手段能给其他公司带来怎样的启示。 【关键词】苹果公司营销企业文化 当前,提起最热门的科技公司,非苹果公司莫属。就在美国当地时间2013年5月26日,纳斯达克交易所的数据显示,苹果在这一天的市值已经超越了微软,正式成为全球市值最高的科技公司。当天苹果收盘价为244.11美元/股,市值为2221.2亿美元。

一、相关文献综述 对于营销方面的研究其实很早就开始了。美国市场营销协会对市场营销的定义是:市场营销是创造、沟通与传送价值给顾客,及经营顾客关系以便让组织与其利益关系人受益的一种组织功能与程序。而菲利普?科特勒下的定义强调了营销的价值导向:市场营销是个人和集体通过创造产品和价值,并同别人进行交换,以获得其所需所欲之物的一种社会和管理过程。近年来,美国学者唐?舒尔茨又提出了更新的4R营销理论。该营销理论认为,随着市场的发展,企业需要从更高层次上以更有效的方式在企业与顾客之间建立起有别于传统的新型的主动性关系。 二、傲人销售业绩背后的营销手段 (一)营销中给顾客植入宗教式的信仰 世界品牌研究专家马丁?林斯特龙曾经说过“宗教

是庄严高贵的传道,神秘的符号和仪式”。苹果公司与宗教有两点特点是一致的,20多年过去了,苹果公司仍然坚持这一愿景。 不得不承认,这确实是苹果在营销策略上的高明之处。在营销界,流传着这样一句话:低等营销做产品,中等营销做品牌,高等营销做文化。每次新品发布会的演讲上面,就能找出一些原因了。每次的演讲都富有激情而且极具煽动性,能使苹果迷们更加忠诚于苹果品牌。 (二)苹果营销的是文化,是身份 在苹果的广告,你从来没有看到过关于这些技术创新的内容,也没有看到关于苹果的产品优于其他同类产品的各种特点。你在广告里只能看见苹果宣扬的一种年轻人令人羡慕的一种生活方式。其实原因与百事的那些广告的原理是一样的,苹果并不是单单在推

市场营销策略案例分析

市场营销策略 (重定向自营销策略) 市场营销策略(Marketing Tactics) [编辑] 什么是市场营销策略 市场营销策略是企业以顾客需要为出发点,根据经验获得顾客需求量以及购买力的信息、商业界的期望值,有计划地组织各项经营活动,通过相互协调一致的产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略,为顾客提供满意的商品和服务而实现企业目标的过程。 [编辑] 市场营销策略的演变与发展[1] 在人类已跨人21世纪的今天,由于信息科学技术高速发展,消费方式发生巨大的变化,现代市场行情变得更为错综复杂,市场竞争异常激烈。任何企业要想成功进入、占领、巩固和扩展市场,采用正确的营销策略显得尤为重要。 长期以来,被营销理论界广为接受的4Ps理论是由美国学者杰罗姆·麦卡锡(Jerome McCarthy)提出的,4Ps营销策略能从复杂的营销变数中找到最为重要的因素,并从单纯的因素上升为一组策略,从而更好地适应日益复杂的营销环境。 随着市场营销理论研究发展,出现6Ps、10Ps、11Ps策略都是4Ps营销策略的扩展,其核心仍是4Ps。40多年来,每位营销经理在策划营销活动时,都基本从4Ps理论出发考虑问题[2],1990年美国学者劳特朋(Lauterborn)首次提出了用4Cs取代传统4Ps,为营销策略研究提供了新的思路,相比而言,4Cs 更注重以消费者需求为导向,与市场导向的4Ps相比,4Cs在理念上有了很大进步与发展。但从企业和市场发展趋势看,4Cs抑制了企业的主动性和创造性[3]。20世纪90年代中期,美国学者舒尔茨(Don E.Schultz)提出的4Rs阐述了一个全新的市场营销策略的4个新要素[4]。4Rs以竞争为导向,在新的哲学层次上概括了营销的新框架,它将企业的营销活动提高到宏观和社会层面来考虑,提出企业与顾客及其他利益相关者应建立起事业和命运共同体,建立、巩固和发展长期的合作关系,强调关系管理而不是市场交易。20世纪90年代末提出的4Vs 营销策略旨在培养和构建企业核心竞争能力的具体途径,是现代企业市场营销的新着眼点。4种营销策略及其优劣势,如表1所示: 表14种营销策略的内容及优劣比较

【文献综述】中国电影营销策略研究

文献综述 市场营销 中国电影营销策略研究 随着社会产品的日益增多,企业的所有活动需要围绕消费者展开。在商业化语境中,电影作为产品必须实现它的经济效益。电影营销,意味着在社会中电影与其他的工业产品一样,处在一个产能过剩的时期,来自行业内外直接或间接竞争态势使得电影市场处在消费者占主导地位的买方需求市场。电影营销需要选择目标市场,创造和传递迎合观众的价值与体验,需要从电影消费者的价值观的立场来进行策划、生产、营销。相关企业必须在满足消费者的前提下来获得市场的优势,最终将电影转变为消费品创造更多的经济价值,才能投入到再生产的环节中进行循环。 长期以来,国产影片只重视电影制作而轻视电影营销,绝大多数国产电影几乎都缺乏营销过程或在营销过程中缺乏有效的营销策略。近几年来的国产影片,应该说对营销的重视有了普遍的觉悟,认识到了电影营销的重要性。目前,越来越多的业内人士意识到,电影不仅是制作出来的,而且是营销出来的。 现代电影的营销核心是以消费者(观众)为中心,取代了传统营销模式的以产品为中心,以消费者需要什么而不是“消费者在哪里”来定位产品和卖点,这就需要多种多样的营销概念与营销策略来达到目的。 当前几种常见的营销策略主要有: 1、档期营销 档期的概念最初来自美国。一部电影的发行放映,必须考虑其市场定位,而档期是其中关键的一环。档期选择得好,可以使电影取得较好的票房,甚至创造票房奇迹;但如果档期选择得不恰当,即使原本很有市场潜力的电影,也可能遭遇票房冷淡。对于制片方来说,档期的选择,不仅是从电影的发行阶段开始考虑,其实从影片的立项就开始考虑了。随着中国电影市场的不断成熟,电影档期也日益受到重视。在我国,比较成熟的电影档期有:贺岁档(12月至来年春节)、情人节档(2月145]前后)、暑期档(7—8月),新开发的档期有清明,五一和端午,以及国庆档。首先,选择档期应当对影片的内容有很好的定位,比如贺岁档宜放贺岁喜刚,浪漫爱情片适合情人节

电影营销对制片

浅析电影营销对制片工作的要求 摘要 为了让中国影视行业能够快速、健康、稳健地迈上产业升级新台阶,本文从制片对营销角度下的中国影视行业应如何进行产业升级及走向规范化的现实问题进行思考。影视制片与营销作为影视项目运作的核心关键,需对其符合时代语境的管理观念进行更新换代。通过对中国影视行业市场环境全面综合的调查分析后,我们了解到互联网融合给中国影视行业带来活力的同时,也带来了不少问题,这要求我们影视行业运作尽快地走向专业化、规范化。在影视项目运作不断完善、升级发展的进程中,起到关键作用的“影视制片管理”需对“如何应对不断变化地市场环境”、“如何在新市场环境下把握住影视项目运作的方向”。“如何充分抓住影视营销带来地全方位机遇”等等方面的问题认真思考,进行探索。 近几年来出现了很多与国外影人合拍的电影,虽说是电影质量可以得到一定的提升,但中国影人并不会得到很多的利益,大部分被国外影人抢走了,所以说中国的制片人还是缺乏营销的理念。中国电影营销观念淡薄的根本原因还在于体制上陈旧与弊病。电影运作上的条块分割。制、发、放体系的互不统属和断链掉线,市场主体的权、责、利模糊不清,导致各个环节相互扯皮,制片部门无法强化对发行渠道的支持、服务和管理,发行部门也因人情网络和利益分配的问题无法放开手脚,放映部门也总是在抱怨国产影片不适合观众口味,而忽视了影院本身的营销。总之,能否革除制约发展的体制性障碍,建立科学合理、灵活高效的电影产品生产经营机制,是突破传统营销观念的重要前提。 电影市场需要好的制片人来推动,而且电影市场不应该是由市场来决定素材,而是思考这个题材的电影应该开出怎么样的市场通路出来,思考未来的潜在观众群,以及必须分析和了解中国观众群的观影需求。中国现在的观众主要是青年观众,大概16岁到35岁的观众比较多,从性别来看男女比例基本相当,收入大概是中等收入水平,受教育程度大多数是大专以上的高等学历人员。从工作职员角度来看一般都是公司职员,白领为主,也存在一定的学生比例。看电影的动机一般是感官刺激、休闲娱乐为主,当然还带了一些社会功能,自我调节,了解一些信息作为谈资。不看电影的原因有三个,票价贵没时间没兴趣,男性观众选择娱乐星比较明显的,更关注谁是导演,投入成本,女性观众喜欢喜剧言情,更注重熟人介绍、演员等感性因素。电影不仅仅是一个个人的作品,同时也是一个商业产品,要保证整个产业有回收,保证市场的稳定性才有可能推动市场。本文将对这些问题进行讨论,给中国电影营销中制片工作进行了新的描述和要求,希望在电影的营销中能够更加有效。 关键词:电影;营销;制片

关于网络营销的策略分析

网络营销的策略分析 摘要:随着互联网的兴起,世界上各大公司积极改组企业内部结构和进展新的营销方法,网络营销应运而生。网络营销是以互联网络为媒体,以新的方式、方法和理念实施营销活动,更有效地促成个人和组织交易活动的实现。网络营销是一种崭新的营销模式和营销手段,其策略也将是一种崭新的组合。文章提出网络营销不是以4C代替4P,而是4C前提下的4P决策,企业最终的操作依旧4P,只是该4P 差不多包含了4C的信息。只有如此做才能实现满足消费个性化需求和利润最大化的两个目标。 关键词:网络营销策略 20世纪90年代初,飞速进展的国际互联网(Internet)促使网络技术应用的指数增长,全球范围内掀起应用互联网热,世界上各大公司纷纷上网提供信息服务和拓展业务范围,积极改组企业内部结构和进展新

的营销方法,抢搭这班世纪之车。众多的企业已深刻地认识到经济全球化和网络化的最佳途径是进展电子商务;从Internet、Intranet到WWW 等概念的提出,从IBM的E-business(电子商务)到北大方正E-government(电子治理)等解决方案的出现,都标志着现代企业力图通过电子商务把自己的触角伸到世界的每一个角落,通过网络营销抢占市场竞争的制高点,成为网络市场竞争的赢家。据IDC的统计表明,目前网络上直接进行的交易额达380亿美元,借用网络促成的交易额就更大,而且可能到2003年,互联网络市场的规模可高达1.3兆亿美元以上。有理由相信,随着Internet、WWW的迅速进展,企业间或企业与个人之间的电子网络的加速普及,集计算机技术、网络技术和信息技术为一体的网络营销已对传统的贸易方式形成巨大冲击,并以其快捷、方便、高效率和高效益的显著优势成为21世纪国际、国内贸易的要紧方式;不久的今后,一个全新的、无接触的、虚拟的“电子空间市场”时代立即到来,它终将取代现有的实体化的市场时代。 一、网络营销概述 网络营销是以互联网络为媒体,以新的方式、方法和理念实施营销活动,更有效地促成个人和组织交易活动的实现。网络营销在国外有多种讲法,如Cyber Marketing,Internet Marketing,Network Marketing,e—Marketing等等。不同的单词词组有着不同的涵义,Cyber Marketing 要紧是指网络营销是在虚拟的计算机空间(Cyber,计算机虚拟空间)进行运作;Internet Marketing是指在Internet上开展的营销活动;Network Marketing是在网络上开展的营销活动,那个地点指的网络不仅仅是Internet,还能够是一些其它类型的网络,如增殖网络VAN。目前,比较适应和采纳的翻译方法是e—Marketing,e—表示是电子化、

海尔的营销策略分析渠道

海尔的营销策略分析渠道 一、海尔的品牌营销 海尔的策略是将集团品牌划分为企业牌(产品总商标)、行销牌(产品行销商标)和产品牌(产品类别名称)三个层次。从家电的长线 产品考虑,海尔将各类别家电产品统一以Haier总商标统筹,叫做 产品总商标;结合各产品特点,策划确定出产品主题词,以该主题词 为中心,根据品种、型号扩充,演绎出一系列行销商标,如冰箱的 王子系列,分别定位出小王子、小小王子、大王子、双王子、冰王 子和雪王子等产品品牌配合总商标同时推出,最大限度地发挥了Haier名牌的连带影响力,大大降低了广告宣传中的传播成本。 1.海尔的品牌产品组合策略。 海尔在其品种延伸的过程中,还成功地进行了副品牌营销。海尔采取副品牌营销的优点有:1)避免统一品牌的局限,利于产品延伸。 2)利于商品同中求异,便于消费者区别和记忆产品。3)凸显商品个 性和特色。4)为产品未来预留发展空间。5)兼具商品促销功能。6) 构筑新的竞争优势。 海尔从原来只生产冰箱,到现在除生产冰箱外还生产冷柜、空调、洗衣机、彩电、电脑和手机等其他品类的产品,进行了广泛的品类 延伸,从而成为拥有白色家电、黑色家电、米色家电的中国家电第 一品牌。总之,海尔的品牌延伸战略一直坚持着三个原则:一是品 牌延伸要以一定的品牌优势为基础;二是延伸产品与原有产品在技术、销售、产品类别上具有较大的相关性;三是延伸产品必须具有较好的 市场前景,发展到一定规模后,能在同类产品中位居前三名。 2.海尔品牌的渠道组合策略。 (1)采取直供分销制,自建营销网络。(2)采取特许经营方式,建立品牌

专卖店。 海尔设立品牌专卖店的主要目的是通过全面展示产品,提升品牌形象,提高海尔品牌的知名度和信誉度,同时促进产品的销售。 3.海尔品牌的促销策略。 海尔产品定价的目的是树立和维护海尔的品牌和品质形象。 (1)海尔产品定价的策略是撇脂定价。即将价格定得相对于产品 对大多数潜在顾客的经济价值来讲比较高,以便从分额虽小但价格 敏感性较低的消费者细分中获得利润。(2)海尔产品定价的原则:1) 产品价格即消费者认可的产品价值; 2)消费者关注产品价值比关注产品价格多得多;3)真正的问题所 在是价值,而不是价格。(3)海尔市场价格策略是打价值战不打价格战。1)企业形象误区:消费者对品牌形象预期的下降;2)低质量误区:消费者认为您的产品质量低于售价高的竞争者;3)脆弱的市场占有率 误区:低价能买到市场占有率,但买不到市场的忠诚。因此,如果 仅考虑价格,顾客会转向另一个价格更低的产品。 海尔的价格策略从来都不是单纯的卖产品策略,而是依附于企业品牌形象和尽善尽美的服务之上的价格策略。这种价格策略赢得了 消费者的心,也赢得了同行的尊重与敬佩,更赢得了市场。 海尔的定价策略还依托于其强大的品牌影响力,这点在大中城市尤为明显。海尔在每个城市的主要商场,都是选择最佳、最大的位置,将自己的展台布置成商场内最好的展台形象;在中央和地方媒体 上常年坚持不断的广告宣传,这其中几乎全是企业品牌形象宣传和 产品介绍,对于价格则从没“重视”过。正因为如此,“海尔”两 个字已经成为优质、放心、名牌的代言词。 二、海尔品牌营销的借鉴 海尔的星级服务。 如今已由制造业占主导地位的时代变为服务业占主导地位的时代。即使是一个纯粹的制造型企业,它的经营能否成功也与它能否提供

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