(完整版)造价咨询作难点解决办法及措施

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重点与难点分析

第一部分招标阶段全过程造价服务工作实施、难点分析及相关办法措施工程预算审核的重点是工程量计算是否准确,定额套用、各项取费标准是否符合现行规定或单价计算是否合理等方面。

1、工程预算工程量的审核

建筑安装工程预算是由直接工程费、间接费、利润和税金四部分费用组成。直接工程费中的直接费又是工程预算中各分部分项工程的工程量与相应的定额单价积累相加而得到,它是计算间接费、利润和税金的基础。因此,在建筑安装工程预算中,工程量是确定建筑安装工程造价的决定因素,是工程预算审核的重要内容。在整个审查工作中,约有80%以上的时间消耗在工程量审核阶段内,而且对其审核的准确程度和快慢,都将直接影响工程预算审核的质量和速度,影响整个工程造价,因此,工程量应列为审核的重点。

工程预算工程量审核的基本要点:

1)工程列项审核

2)工程量计算方法的审核

3)工程量计算所用数据的审核

4)审核工程量计算结果及单位是否正确

2、工程预算单价套用的审核

预算单价是计算工程直接费的价格依据,是确定工程造价的关键工作之一,因此,必须对预算单价套用的正确与否进行审核,其审核的主要内容包括直接费套用预算单价项目的审核,定额是否应该换算,如何换算,换算的结果是否正确的审核,以及补充定额的审核。

3、工程预算各相应计取费用的审核

工程取费标准采用的正确与否,对工程造价的影响很大,根据现行规定,除计算定额中的各项费用外,在工程预算造价中,还应列入调整某些建筑材料价格变动所发生的材料差价,这也是审核中不可缺少的一项内容。

第二部分程预付款审核工作实施、难点分析及相关办法措施

1、审核预付款支付条件是否符合,不能提前支付。

2、审核预付款支付比例是否正确,若出现错误,应在第一期工程款支付时扣除。

3、审核预付款计算基数是否含暂列金额。若出现错误,应在第一期工程款支付时扣除。第三部分施工进度工程款审核工作实施、难点分析及相关办法措施

工程进度拔款控制是施工阶段造价控制的重要内容。造价工程师要积极协助业主严格控制工程进度拔款。具体做法是,按合同要求在工程进度到了一定阶段,需要拔款时,要求各施工单位按实际完工数量提交已完工程预算,造价工程师对各施工方提交的已完工程量深入现场一项项核实,力求完整,准确。在确定了各施工单位的已完工程量后,根据确认的各项工程量进行造价核算,从而确定已完工程实际造价。业主据此作为拨付进度工程款的依据,同时也可有理有据地拒绝某些施工单位的不合理的要求,避免了工程款超期拨付的情况发生。大型工程对工期限制较为严格,有经验的业主及监理在施工前都要求施工单位做出完整有效的施工组织设计,对各阶段的工程进度做出形象设计作为计划进度。施工进行过程中,要求对各时期的实际进度与计划进度对比,以期检查进度完成情况,这两种进度都是以计划(或实际)完成金额与总合同金额之比计算,及时统计完成工程量(含变更工程量)及计算总费用是必须的。

对于目前较为普遍的施工阶段造价控制工作,控制工作内容及手段远不止上面所述,但是通过以上方面的严格控制,从实践中看,可以较好地控制工程造价,有效的节约业主的建设资金,能为工程竣工结算提供真实有效的数据,为工程结算的顺利进行奠定坚实的基础,同时也能获取大量的工程造价控制的数据,不断提高工程造价控制工作的水平。

第四部分工程设计变更、现场签证审核工作实施、难点分析及相关办法措施

1、工程设计变更和工程签证的签发原则及注意事项

设计变更无论由哪方提出,均应由建设单位、设计单位、监理单位、施工单位协商,经确认后由设计单位发出相应的图纸及说明,并办理签发手续,下发到各部门付诸实施。

(1)严格设计变更和签证的管理,合同中明确规定了不予变更和签证的情况列举。

(2)根据合同原则,严格审查各种变更和签证的及时性、合理性和真实性,杜绝事后追认的现象,对变更和签证的及时性和准确性负责。对一次性增减项目造价在一定数额以上的现场签证,在施工的同时必须有监理方和业主方各相关部门人员参加,跟踪审查,其相应的工程量签证应在规定时间内办理好签认手续,如不按规定执行,相关负责人有权拒签。

(3)严格按规定格式及程序办理变更和签证。首先,变更之前要及时办理“工程变更申请表”,经建设单位各相关技术部门审批确认是否需要变更,在由建设单位代表及监理单位发出指令且有明确的指令编号,即变更和签证依据。变更和签证实施后,施工单位上报“变更及签证造价审核表”,并附上完整的支持材料,经监理单位对实施情况进行确认后上报建设单位。

(4)严格遵守规定的报批程序和报批时间,不得无故延误,并制定工程变更和签证流程表。

2、加强设计变更和工程签证管理的一些措施

(1)充分发挥业主在投资控制方面的龙头作用,建立完善的管理制度,明确规范承包商、监理、业主的职责,明确规定各职能部门、各相关人员的职责。

(2)提高各相关人员的责任心和业务水平,严把设计变更和工程签证关。

(3)做好工程变更和现场签证的台帐,要求按月统计汇总上报。在规定时间未报或漏报的设计变更和现场签证,业主将视作施工单位自动放弃该部分工程计量及支付的权利,不予以计量支付该费用,施工单位不免除施工方的责任。

第五部分结算审核阶段全过程造价服务工作实施、难点分析及相关办法措施

1、结算审核的时效性

(1)结算审核应在业主与施工单位签订的合同中约定结算审查期限内完成。

(2)合同未作约定或约定不明的,结算审查受托人应按结算要求的时限完成征得建设单位确认的初稿。

(3)结算审查工作应在咨询服务委托合同约定或规定的期限内完成。

2、编制依据的审核

主要审查编制依据的合法性,时效性和适用范围。工程竣工结算审核的依据有:

(1)国家、省市(自治区)有关单位颁发的有关决定、通知、细则和文件规定等;

(2)国家、省市(自治区)有关单位颁发的现行定额或补充定额以及有关现行取费标准或费用定额;

(3)现行的地区材料预算价格,本地区工资标准及机械台班费用标准;

(4)现行的地区单位估价表或汇总表;

(5)建设工程项目的设计图纸及有关的工程资料。

3、审核施工合同

基本建设工程无论是采用何种承包形式,通常都签订有施工承包合同,工程价款结算和工程竣工决算编制都是依据合同有关条款来进行的。审核竣工结算时,首先要审查合同,弄清合同条款内容和各条款之间的相互关系。按照《合同法》和国家有关基建工程的规定,判定该合同是否有效,合同内容有无违背国家政策法规和其他规定,合同各条款之间有无自相矛盾内容,合同条款有无明显不平等内容,合同内容有无明显漏洞或缺口。

4、审核补充合同、协议、纪要等资料

基建工程的施工承包合同,一般只约定框架内容,对一些具体细节和需要进一步明确的,还签订有补充合同或协议,在图纸交底时还要形成纪要,这些补充的书面资料与原合同共同构成该工程的全部合约,都具有同等法律效力。

在审核时要对这部分资料进行细致的阅读审查,看其内容是否有推翻、超越、违背原合同条款内容的,有无人为的或因不懂建筑工程规定签订了留有活口的并有可能给国家造成损失的合约。

5、审核变更资料

审查变更要对照施工图和竣工图进行。按照国家规定,变更必须由原设计单位出具通知,由原计划批准部门同意,才能视为合法变更,未按此规定,甲乙双方自行变更的,均为不合法。

在审核过程中,对合法变更和不合法变更要区别对待。合法变更以正式书面通知为准,不合法变更对照施工图和竣工图及施工日志、隐蔽和现场记录,审查其真实性。对未办理手续的变更属于结构、工艺流程等技术方面的,应要求补办设计单位的变更通知。

6、审核工程量

工程量的计算在审核结算工作,是最为最繁琐、最耗时的,其作为结算最为主要的依据,直接影响着结算的准确性。

(1)熟练掌握计算的规则,并对竣工图的工程量进行审核。特别要根据综合单价,区分在同一个项目中工程量清单计价规范以及定额计算规则两者的不同之处,区分两者所包含的不同内容和特点。

(2)需要仔细核对计算构件尺寸与图纸尺寸是否相一致,防止出现计算错误。

7、审核各种签证和施工日志

审查签证主要看签证手续是否完备,签证是否真实特别是一些隐蔽部分的签证是否符合客观实际。现场零星工作量的签证与原合同内容是否重复,各种签证之间是否矛盾。在审查了各种资料后,为避免审核漏项和计算差错,还应察看工程现场,对现场实际与资料不符的应以实际为准。审查施工日志主要看施工日志的记录是否真实,对有些项目的实施是否与气象日志矛盾,对有些项目的施工日志的计算总量是否与监理签证一致。

8、审核套用定额和计取费用

通常我们实行的是按省或区域制定建筑工程预算定额,各种取费标准也是由省级定额

管理部门制定并颁布实施,凡是在本区域内建设的工程均适用本区域定额和取费标准规定,施工单位无论来自何地或隶属何系统均无例外。审查时看结算是否使用的是本区域定额,定额套用是否按规定和按合同进行,取费标准及范围是否遵守有关文件规定和合同约定范围。对高套定额、多取费用的要予以制止和纠正。

9、审查材料价格

一般情况下主要建筑材料执行市场价格,主要材料允许随行就市。在审查主材价格时,要通过掌握的同期价格行情和本地物价统计部门公布的价格信息,对照审查甲乙双方协商认定的主材价格,确认其合理性和真实性,必要时可抽查施工单位购货发票。

10、审核建设工期履行和工程质量情况

建设工期和工程质量在原合同中均有规定,其履行结果是实行奖罚,奖罚所发生的费用计入工程成本。因此,核实建设工期和工程质量十分必要,必要时要进行现场勘查。由于影响工程建设工期和工程质量的因素很多,在审核认定时要充分考虑甲乙双方的实际情况和双方协商确定的意见。

11、审核项目

即使合同价为“固定总价”,审核人员仍应对固定总价范围内的内容进行审核,核查项目是否按约定的质量、数量完成,若未能保质保量完成合同约定项目,则合同价款应给与调整(调减)。

造价咨询难点要点

工程造价咨询的难点和要点 一、工程建设项目实施过程中的造价全过程控制的工作重点是对工程施工过程中的隐蔽工程量、材料价款、工程进度款拨付及其现场变更签证单等内容进行监督控制。 (1) 、对于隐蔽工程量的现场确定。基本建设项目在施工过程中会涉及到大量的隐蔽项目,特别是在桩基工程、消防、安装等工程中隐蔽工程所占的比重都很大,因此隐蔽项目工程的确定是否属实会对决算审计效果产生影响,如果对隐蔽工程缺乏完备、规范的现场签证手续,必将增加结算审计中施工方与建设方争议。因此,造价全过程控制中对隐蔽工程造价管理的主要任务是抽查隐蔽工程的程序和手续执行情况,对于不符合程序要求的隐蔽工程确认单,及时要求更正或否定;凡是牵涉到隐蔽工程,其工程量和用材质量、施工工艺必须有建设方、施工方、监理和造价管理人员共同到现场查看验收,并做好现场记录,该记录在审计工作底稿中存档。在跟踪审计过程中,对隐蔽工程的现场确认可通过拍照录像,与监理、造价管理部门及建设部门相互配合、印证的方式确定工程量,从而取得较好效果。 (2) 、工程材料价格审核。工程基建中材料价格确定要根据合同条款,有不同的确认模式。如果合同为统包价,跟踪审计主要以材料选择使用是否与合同承诺一致为目的;如果合同以中工程材料以暂定价形式的,则工程实施过程中要参与对与市场询价过程,避免因市场行情的变动或

者由主管部门单一部门询价的行为,而造成不必要损失的现象;材料若为建设方白行购买,则要求对材料购买各环节内部控制的严

密性进行监督,如有必要可对工程材料采用单独形式的公开招标或邀请招标。 (3) 工程变更签证的确定。当前在工程量清单计价法下,工程发生变更(包括设计变更、施工方案变更和施工条件变更),均应签发工程变更联系单。对工程变更签证,主管部门应及时将变更内容及由此而引起的工程量增减,以书面形式报送造价管理人员,由造价管理部门对工程变更的真实性、必要性、合规性进行审查。即工程变更是否真实发生,是否客观存在,审查重点为有无虚假设计变更;必要性造价审核主要审查变更是否因原设计不能保证质量和满足功能需求、设计存在遗漏和错误以及与现场不符无法施工而发生的,是否是非变更不可的,通过必要性审计有利于发现施工单位是否通过变更施工方式和高价材料而获得高额利润的行为。合规性造价审核主要检查变更是否按规定程序进行,各项手续是否齐全,是否报工程变更联合审查小组审批,应重点对那些未按规定程序办理变更手续的审查,注重分析因变更给建设各方所带来的利弊,揭露工程管理中存在的问题。 (4) 工程进度拨款审核。工程款的拨付工作既要使施工单位获得 合理的资金用于工程的顺利施工,又要使工程款不能超付,一旦超付,医院将会处于十分被动的地步。为防止出现这种现象,在工程进度款的审核上,要求施工单位提交月度工程款支付申请;监理单位对上述资 料进行初步审核,提出审核意见;基建处对监理单位的意见进行审核;

造价投标通用方案3、重点难点分析问题预测解决措施合理

二、造价咨询工程中重点、难点分析及预测和解决措施 造价咨询服务工作,就是在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段、建设实施阶段和竣工结算阶段,事先主动进行工程相关经济指标的预算、估算,积极参与项目建设的全过程,正确处理技术先进与经济合理两者间的对立统一关系,把控制工程造价观念渗透到各项设计和施工技术措施之中,为业主在投资决策、设计和施工等过程中做好经济参谋,保证项目管理目标的实现,提高工程投资效益。 工程造价在各阶段的控制重点和难点主要在以下几方面。 1、投资决策阶段 重点、难点分析及预测:在本阶段,建设规划还不完善,建设内容还不具体,造价咨询服务工作所能参考的依据复杂、涉及面广。 解决措施:本阶段主要取决于新区的整体规划,造价咨询公司配合业主方相关部门尽可能准确地计算出包含土地成本、前期规费、工程造价、资金成本及管理费用(含建设单位管理费、设计费、监理费等)等可能发生的工程建设项目全过程费用,做好项目经济评价,主动发挥“经济参谋”的作用,让决策层事先了解完成该项目需策划的资金规模、估算投入、产出、经济效益,为决策层做好正确的投资决策服务。 2、设计阶段 重点、难点分析及预测:在项目作出投资决策后,控制造价的关键在于设计,这也是工程造价控制的重点。据有关资料分析,设计费一般占建设工程全寿命费用的1%左右,但对工程造价的影响度占75%以上。目前的实际情况是,设计单位及个人对工程质量负有明确而重大的责任,而设计保守(在功能不影响的前提下),既可减少工作量,又避免被迫究其责任,因此,较易产生设计保守从而造成投资浪费的情况。 解决措施: ①对每个设计方案作出经济估算及评价,在此基础上推选最佳的设计方案。 ②设计方案确定后,根据相关资料(之前我们将尽可能地收集造价相关资料,

工程造价重点难点分析

造价咨询特点、重点、难点分析 工程造价控制,就是在投资决策阶段、设计阶段,事先主动进行工程相关经济指标的预算、估算,积极参与项目建设的全过程,正确处理技术先进与经济合理两者间的对立统一关系,把控制工程造价观念渗透到各项设计和施工技术措施之中,为领导层在投资决策、设计和施工等过程中做好经济参谋,保证项目管理目标的实现,提高工程投资效益。 工程造价在各阶段的控制难点、要点主要在以下几方面。 (1)投资决策阶段 本阶段主要取决于领导的经验与战略眼光,相关职能部门所能起的作用相对有限,但工程造价部可以配合财务部或前期筹建部等相关部门尽可能准确地计算出包含土地成本、前期规费、工程造价、资金成本及管理费用(含建设单位管理费、设计费、监理费等)等可能发生的工程建设项目全过程费用,做好项目经济评价,主动发挥“经济参谋”的作用,让决策层事先了解完成该项目需策划的资金规模、估算投入、产出、经济效益,为决策层做好正确的投资决策服务。 (2)设计阶段 在项目作出投资决策后,控制造价的关键在于设计,这也是工程造价控制的重点。 据有关资料分析,设计费一般占建设工程全寿命费用的1%左右,但对工程造价的影响度占75%以上。目前的实际情况是:设计单位及个人对工程质量负有明确而重大的责任。而设计保守(在功能不影响的前提下),既可减少工作量,又避免被迫究其责任。 因此较易产生设计保守从而造成了投资浪费的情况。

建议可采用限额设计。与设计单位签订限额设计责任书。 工程造价部具体工作: ①由工程造价部短时间内对每个设计方案作出经济估算及评价,在此基础上理推选最佳的设计方案。 ②确定设计方案后,由造价部根据相关资料(之前我们将尽可能地收集当地的造价相关资料,如以前曾做过的同类项目的经济指标),提出合理的限额设计指标,供公司与设计单位确定设计限额时参考。 ③工程造价部参与图纸会审的工作。并对不影响功能而降低造价的,提出合理化建议。 ④同时由于种种原因,还存在着边设计边施工的现象,甚至施工因质量较毛糙,从而导致设计更改、联系单较多,造成工程造价人为失控的现象,工程造价部全过程针对性地加以监控。 (3)指定分包是造价管理的难点 指定分包的产生主要有以下几方面的原因:一是专业技术的要求购二是施工图纸的不完善,造成总包招标时无法并入其施工承包范围;三是为维系某些单位或人的关系利益,人为的分割部分工程内容,进行指定分包。 从造价控制的角度来看,只有第一种情况才是指定分包形成的理由,而图纸的不完善可以看成是相关的工作不到位,为维系关系户而进行的指定分包,基本上不但不能节省工程造价,还会增加相应的费用,不利于造价管理。 在专业技术允许的情况下下,开发商应尽量把项目的建设内容都交由总承包商施工,即使无法避免指定分包商时,也要让指定分包纳入总包管理,给总包方充分的权力来实施指定分的工程施工管理,比如分包商进度款的支付必须由总包签字等。

全过程造价咨询业务难点解析

2006年12月专刊 CONSTRUCTIONECONOMY 行业发展论坛 建筑经济 随着市场经济改革的深入,我国现已逐步形成了一套较完整的建设工程管理体制:项目决策阶段实行项目决策咨询评估制;设计阶段实行限额设计、标准化设计、优化设计等措施;招标阶段实行招标备案制和招投标制度;施工阶段实行建设工程监理制;在运营阶段实行项目后评估制,并针对项目责任主体实行项目法人责任制。正是在这种背景下,一种不承担建设工程的具体任务,专门为业主提供建设项目管理服务的咨询公司就应运而生了,并且从工程咨询业的发展情况来看,总的趋势是向全过程服务和全方位服务方向发展。 1我国工程造价咨询企业的业务及发展 从目前的情况来看,我国大多数造价咨询机构一直是将重点放在工程项目的竣工结算阶段,主要是确定竣工项目的总造价。我国的工程项目管理和咨询业务仍停留在部分阶段的造价控制上,并没有深入地对整个项目实施全过程进行有效的造价控制。伴随着市场的需求和项目管理理论与实践的发展,这种传统造价咨询业务量和工作量将大为减少。这也要求工程造价咨询企业应转向把事前控制、过程控制和动态控制的全过程造价管理咨询服务作为工程造价咨询的基本业务。现在,虽有一些工程造价咨询企业正在开展项目全过程造价管理咨询业务,但其业务的开展还不普遍,各企业都是按照自己的理解,各行其事,咨询服务质量和水平参差不齐,整个行业缺乏统一或比较好的固定的经营模式或标准对该项业务进行指导,实践中也还存在许多问题。 2建设项目全过程造价咨询业务难点分析 2.1建设项目管理体制问题 施工监理和施工阶段全过程造价管理的分界点不明晰。按工程监理规范规定的监理职能,监理人员在施工过程中实行“三控制”(其中就有投资控制),据此,相当一部分业主在此阶段都只委托监理,而在结算时再委托造价咨询公司审价。在这种情况下,造价咨询单位就不可能运用全过程造价管理方法对项目的作业活动和活动过程进行事前分析与控制,以消除工程项目实施过 全过程造价咨询业务难点解析 ■唐祥忠,邓锋 (武汉理工大学土木工程与建筑学院,武汉430070) [摘要]从建设项目管理理论和我国市场经济体制的现状及发展趋势来论证全过程造价管理咨询业务将是造价咨询业的发展趋势,并针对全过程造价咨询业务的现状及其业务开展的难点问题进行分 析,从而提出了相应的对策。 [关键词]全过程造价咨询;业务难点;对策 Abstract:Thispaperwillcometoprovethewhole-processcostconsultationservicewillbecostconsultationtrend,whichisanalysedfromthecurrentsituationofthemanagementtheoryofconstructionprojectsandthemarketeco-nomicsystem.Meanwhile,thecurrentwhole-processconsultingserviceanditsdifficultiesareexplorded,andthuscountermeasuresareproposed. Keywords:whole-processcostconsultation;servicedifficultion;countermeasure. [中图分类号]F407.9[文献标识码]B[文章编号]1002-851X(2006)S1-0032-03 32

工程造价咨询服务方案

工程造价咨询服务方案

目录 一、本工程造价咨询服务的工作内容、工作方法、工作流程、实施要点与质量标准…………………………………………………、、 二、本工程造价咨询的难点、要点………………………………、、 三、本工程造价咨询质量保证措施………………………………、、 四、拟派项目专业人员配置………………………………………、、 五、项目组人员分工、责任………………………………………、、 六、咨询服务方案中服务承诺……………………………………、、

一、本工程造价咨询服务的工作内容、工作方法、工作流 程、实施要点与质量标准: (一)工程造价结算审核项目: 我公司将针对具体项目的实际特点,结合我公司多年来从事工业建筑、民用公共建筑及其她工程的工程造价咨询服务经验,配备专业齐全、审计经验丰富、职业道德良好的专业骨干组成审计组,在尊重业主、现场监理与设计人员意见的基础上,积极获得她们的配合,公平公正的提出咨询意见,最终各方达成一致。最大限度地降低工程造价、降低审计风险,确保审计质量。我们按下述审计工作内容、审计工作步骤与审计工作方法进行审计工作。具体工作还可视业主要求及实际情况进行适当调整。 (1)审计工作内容 ●审核招投标情况。 ●审核工程合同及相关协议履约情况。 ●审核合同内工程量的量、价情况。 ●审核设计变更及经济签证的计量及计价的准确性。 ●审核工程索赔费用的合理、合法性。 ●审核工程物资采购过程的公正、合理合法性。 ●掌握工程质量实施的动态情况; ●审核施工方索赔费用,为业主提供各类反索赔咨询服务; ●参与项目竣工验收,清理未完尾工工程,完成全部工程结算审核; ●提供有关造价控制与降低造价的合理化建议; ●提供其它有关工程造价信息政策、法规等系列咨询服务; ●应业主要求,提供其她审计咨询服务。 (2)审计工作步骤 ●签订审计咨询合同,明确审计目的及相关事项。 ●向业主获取相关结算资料,并收集、整理、熟悉资料,仔细了解结算的每一个细节。 ●现场踏勘,了解情况,并经现场测量后与施工方确认工程量。 ●提出初审意见,编制初审工作底稿。根据掌握的工程量、单价、取费标准

工程造价咨询服务方案重点

工程造价咨询服务方案目录 一、各阶段造价咨询具体工作内容 (2) 1.1 设计阶段图纸、概预算审查造价控制程序 (2) 1.2 招标阶段造价咨询工作 (3) 1.3 施工阶段造价控制 (8) 1.4 竣工结算阶段的审核内容 (13) 1.5 合同管理及控制 (15) 二、造价控制大纲及控制措施 (21) 2.1 造价确定和控制的重点、难点分析 (21) 2.1.5 指定分包是造价管理的难点 (23) 2.2 造价控制的指导思想、控制的阶段性目标和总目标 (24) 2.3 实现阶段性控制目标的工程造价控制的措施 (25) 2.4 实现工程总目标的主要措施及偏差纠正措施 (35) 2.5 工程造价管理工作流程及档案资料管理 (35) 三、咨询服务工作程序和计划安排 (38) 3.1 建立咨询服务工作程序 (38) 3.2 各阶段咨询工作的主要程序及计划时间安排 (39) 四、咨询服务保证措施 (42) 54.1 咨询过程审核程序保证措施 (42) 4.2 审核质量保障措施 (45) 4.3 工作效率保证措施 (51) 4.4 咨询服务纪律保证措施 (51) 五、相关建议 (52) 5.1、建议强化工程跟踪咨询,保证审核质量 (52) 5.2、建议工程结决算审核要抓住重点、突破难点、确保基建项目咨询质量 (53)

服务方案 诺如上述造价仍不符合委托方既定的工程造价控制目标,造价师将重复上述工作, 直至修改后的设计图纸造价估算金额在委托方之概算费用之内。 (6)施工图预算审核 施工图预算的审核依据:施工图纸及其说明、现行预算定额或地区单位估价表、建筑工程综合预算定额、施工组织设计或施工方案、费用定额及取费标准、预算工作手 册和建材五金手册、批准的初步设计及设计概算、地区人工工资、材料及机械台班预算 价格,工程量计算规则以及其他相关资料。 施工图预算的审核方法:首先根据单位工程施工图计算出各分部分项工程的工程量,然后从预算定额中查出各分项工程相应的定额的单价并将各分项工程量与其 相应的定额单价相乘,其积就是各分项工程的价值;再累计各分项工程的价值,即 得出该单位工程的定额直接费;根据地区费用定额和各项取费标准(取费率),计 算出间接费、利润、税金和其他费用等;最后汇总各项费用就得到单位工程施工图预 算造价。 这种审核方法,既简化审核工作,又便于进行技术经济分析。 施工图预算的审核程序步骤:熟悉施工图纸、了解现场情况和施工组织设计资料、熟悉预算定额、列出工程项目,计算工程量及编制预算表(直接套用预算单价、换算 预算单价、编制补充单价)。 A、计算定额直接费 B、工料分析 在计算工程量和编制预算表之后,对单位工程所需用的人工工日数及各种材料需要量进行 “ ” 的分析计算,称为工料分析。 C、计算单位工程预算造价 D、复核 E、编写预算审核说明 F、装订签章 (7)完成委托方交办的其他造价咨询工作,咨询人应及时完成设计阶段委托方交办的其它造价咨询工作。

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重点与难点分析 第一部分招标阶段全过程造价服务工作实施、难点分析及相关办法措施工程预算审核的重点是工程量计算是否准确,定额套用、各项取费标准是否符合现行规定或单价计算是否合理等方面。 1、工程预算工程量的审核 建筑安装工程预算是由直接工程费、间接费、利润和税金四部分费用组成。直接工程费中的直接费又是工程预算中各分部分项工程的工程量与相应的定额单价积累相加而得到,它是计算间接费、利润和税金的基础。因此,在建筑安装工程预算中,工程量是确定建筑安装工程造价的决定因素,是工程预算审核的重要内容。在整个审查工作中,约有80%以上的时间消耗在工程量审核阶段内,而且对其审核的准确程度和快慢,都将直接影响工程预算审核的质量和速度,影响整个工程造价,因此,工程量应列为审核的重点。 工程预算工程量审核的基本要点: 1)工程列项审核 2)工程量计算方法的审核 3)工程量计算所用数据的审核 4)审核工程量计算结果及单位是否正确 2、工程预算单价套用的审核 预算单价是计算工程直接费的价格依据,是确定工程造价的关键工作之一,因此,必须对预算单价套用的正确与否进行审核,其审核的主要内容包括直接费套用预算单价项目的审核,定额是否应该换算,如何换算,换算的结果是否正确的审核,以及补充定额的审核。 3、工程预算各相应计取费用的审核 工程取费标准采用的正确与否,对工程造价的影响很大,根据现行规定,除计算定额中的各项费用外,在工程预算造价中,还应列入调整某些建筑材料价格变动所发生的材料差价,这也是审核中不可缺少的一项内容。 第二部分程预付款审核工作实施、难点分析及相关办法措施 1、审核预付款支付条件是否符合,不能提前支付。 2、审核预付款支付比例是否正确,若出现错误,应在第一期工程款支付时扣除。 3、审核预付款计算基数是否含暂列金额。若出现错误,应在第一期工程款支付时扣除。第三部分施工进度工程款审核工作实施、难点分析及相关办法措施

工程量清单编制难点和要点

工程量清单编制造价咨询的难点和要点: 1、施工图不详细 设计施工图设计深度不够,在编制工程量清单时应及设计单位进行沟通,明确设计意图,反映施工图上出现的问题,征求设计人员意见,修改设计不明确的工程量清单内容并编制说明。 2、使用新材料、新工艺中暂估价值的确定 在工程量清单编制中,一些新工艺新材料的出现,其施工工艺很难找到及之相配置的分部分项定额,造价工程师要熟悉掌握各种定额,编制适应新工艺新材料的施工工艺的新定额,熟练编制新定额必须要有相应的施工工作及造价咨询经验。作出正确的工程量清单价格,出具真实准确的工程量清单咨询文件。 3、建筑及结构构造中的次要构件容易漏项的项目 在工程量清单编制中,容易漏算次要的价低量少的结构构件和建筑结构说明中的有关事项,造价工程师要熟悉设计施工图,领会设计理念,仔细阅读建筑结构设计说明,记录建筑结构设计说明中的相关事项,做到不遗漏次要的价低量少分部分项工程。准确地计算分部分项和措施项目工程量,真实地反映工程量清单及综合单价。 4、隐蔽工程签证 基础隐蔽工程签证往往是开展工程造价咨询中比较困难的工作,由其是不规范的签证常见,既要把握签证的真实性、准确性,又要把握签证时效性和完整性。基础工程一旦完工验收合格要及时性地做好隐蔽工程的签证工作,真实地记录基础埋深、基础土方的开挖方式、

开挖深度和基础隐蔽工程的一切真实情况。做到签证及时、准确、签证完整,不留活口。 5、设计变更 工程施工中,力求避免边施工边变更。在施工图审察工作中做到细致认真,避免在施工中进行设计变更。如切实需要变更应经设计、监理、施工、造价咨询等各方密切配合,确定行之有效的变更方案,做到经济、实用、安全可靠。在工程变更中,做到及时分析计算变更前后的工程造价,比选设计变更方案。 6、合同签订时约定的风险 合同签订要明确建施双方的责任,明确合同约定的人工、材料、机械、施工单位的各项费率,明确工期和进度款支付,明确风险责任范围。做到双方责任风险可控。 7、工程索赔 在工程施工过程中,依照双方合同约定责任事项办事,及时准确地处理施工中出现的有关问题,及时签证,及时明确双方的责任风险避免在工程结算中双方在工期、工程造价、资金支付等工作中出现工程索赔情况发生。

(完整版)造价咨询服务方案范文

目录 一、总体服务方案 (2) (一)各类建设工程设计概算审查控制程序 (2) (二)项目招标阶段工程量清单及栏标控制价的造价咨询服务工作 (7) (三)工程结算审核阶段的造价咨询服务工作 (12) (四)工程造价争议鉴证 (15) 二、工作流程 (22) (一)建立造价咨询服务工作程序 (22) (二)各阶段造价咨询服务工作的主要程序及计划时间安排; (24) 三、保障措施 (28) (一)实现阶段性控制目标的工程造价控制措施 (28) (二)实施工程造价总目标的主要措施及偏差纠正措施 (34) (三)服务质量承诺和保证措施 (35) (四)进度保证措施 (40) (五)组织保障措施 (41) 1、设立“咨询项目部” (41) 2、咨询项目部人员组成及职责分工 (42) 四、重点与难点分析 (45) (一)各阶段造价控制的重点及难点分析 (45) (二)造价控制的指导思想、控制阶段性目标和总目标 (47) (三)工程造价管理工作流程及档案管理 (47) 五、合理化建议 (50) 六、服务承诺 (51)

一、总体服务方案 工程造价管理咨询的任务是依据国家有关法律、法规和建设行政主管部门的有关规定,通过对建设项自各阶段工程的计价,实施以工程造价管理为核心的项目管理,实现整个建设项目工程造价有效控制与调整,缩小投资偏差,控制投资风险,协助建设单位进行建设投资的合理筹措与投人,确保工程造价的控制目标。 本次投标范围是************工程造价服务全过程等造价相关工作提供造价咨询服务。 (一)各类建设工程设计概算审查控制程序 控制造价的关键在设计阶段。咨询单位设计阶段的造价咨询工作主要是协助委托方及设计人实施设计方案和施工图设计的优化并利用价值工程对设计方案进行评估,进行限额设计,搞标准化设计,最终实现达到优化投资的目的。 设计优化的理论根据是每一个人(设计人员)或每一个设计部门的工作是必然有缺陷的,但这些缺陷很难被原设计人员认识到。而另外的设计人员来审视这些设计成果时,必然可以发现需要改进的地方,通过改进,达到功能不变,成本降低的效果。 1. 设计概算编制依据 ①国家和地方政府有关规定 ②批准的建设工程设计任务书和主管部门的有关规定 ③初步设计图纸

工程造价咨询服务方案62840

目录 一、本工程造价咨询服务的工作内容、工作方法、工作流程、实施要点和质量标准………………………………………………….. 二、本工程造价咨询的难点、要点……………………………….. 三、本工程造价咨询质量保证措施……………………………….. 四、拟派项目专业人员配置……………………………………….. 五、项目组人员分工、责任……………………………………….. 六、咨询服务方案中服务承诺……………………………………..

一、本工程造价咨询服务的工作内容、工作方法、工作流程、实施 要点和质量标准: (一)工程造价结算审核项目: 我公司将针对具体项目的实际特点,结合我公司多年来从事工业建筑、民用公共建筑及其他工程的工程造价咨询服务经验,配备专业齐全、审计经验丰富、职业道德良好的专业骨干组成审计组,在尊重业主、现场监理和设计人员意见的基础上,积极获得他们的配合,公平公正的提出咨询意见,最终各方达成一致。最大限度地降低工程造价、降低审计风险,确保审计质量。我们按下述审计工作内容、审计工作步骤和审计工作方法进行审计工作。具体工作还可视业主要求及实际情况进行适当调整。 (1)审计工作内容 ●审核招投标情况。 ●审核工程合同及相关协议履约情况。 ●审核合同内工程量的量、价情况。 ●审核设计变更及经济签证的计量及计价的准确性。 ●审核工程索赔费用的合理、合法性。 ●审核工程物资采购过程的公正、合理合法性。 ●掌握工程质量实施的动态情况; ●审核施工方索赔费用,为业主提供各类反索赔咨询服务; ●参与项目竣工验收,清理未完尾工工程,完成全部工程结算审 核;

●提供有关造价控制和降低造价的合理化建议; ●提供其它有关工程造价信息政策、法规等系列咨询服务; ●应业主要求,提供其他审计咨询服务。 (2)审计工作步骤 ●签订审计咨询合同,明确审计目的及相关事项。 ●向业主获取相关结算资料,并收集、整理、熟悉资料,仔细了解结算的每一个细节。 ●现场踏勘,了解情况,并经现场测量后与施工方确认工程量。 ●提出初审意见,编制初审工作底稿。根据掌握的工程量、单价、取费标准及合同约定的结算条款,选用正确有效的咨询数据、计算方法、计算公式、计算程序。审计结算资料的正确性,并经自检后,提出对结算的初步审查意见。 ●初审意见报业主初步认定。就初审结果及初审中有异议的问题与业主方交换意见。在征求业主的意见后,充分考虑业主的要求,修改初审意见。 ●与施工方进行初步对审。就审核的原则、计算方法及审核结果重大差异的事项向施工方交底,对初审结果的相关资料双方一一进行核对,确保量价的准确性。对于双方的分歧,应按合同原则及相关政策文件执行,如超出合同范围内的工程可按类似工程结算办法处理,或报业主解决。 ●复审小组对初步结果进行二级复核。复审小组在校核记录单上列校核出的问题,交原审人员修改,修改后再进行复核,复核无误后

造价咨询难、重点的分析和对策

(正本) 工程造价咨询(框架协议)项目(招标项目名称)+造价咨询(框架协议)(招标项 目类别)招标 (标段名称)投标文件 (招标项目编号:) 投标人: 2020年月日

目录 1造价咨询工作大纲 (2) 1.1对框架合同履行的特点、实施难点及重点的分析和对策 (2) (1)决策阶段工程造价控制难点分析及工作对策措施 (2) 1)难点分析 (2) 2)重点分析 (2) 3)解决对策 (3) (2)设计阶段工程造价控制难点分析及工作对策措施 (3) 1)难点分析 (3) 2)重点分析 (4) 3)解决对策 (4) (3)招投标阶段造价控制难点分析及工作对策措施 (5) 1)难点分析 (5) 2)重点分析 (6) 3)解决对策 (7) (4)施工阶段工程造价控制难点分析及工作对策措施 (7) 1)难点分析 (7) 2)重点分析 (8) 3)解决对策 (12) (5)竣工结算阶段工程造价控制重难点分析及工作对策措施 (14) 1)难点分析 (14) 2)重点分析 (14) 3)解决对策 (18)

1造价咨询工作大纲 1.1对框架合同履行的特点、实施难点及重点的分析和对策 (1)决策阶段工程造价控制难点分析及工作对策措施 1)难点分析 ①决策的科学性、合理性不够。由于投资管理体制的不完善,有意低估投资估算,导致投资估算缺乏真实性和合理性。 ②投资估算的质量不高,可行性研究的深度不够。投资估算编制也不健全,从而使投资估算失去约束,进而整个投资评估失去可控性。 ③投资方案缺乏对比研究,难以选择最佳的投资方案。在决策者最终选择方案时,不能结合实际工程进行细致全面的对比研究,造成所选择的方案不是最佳的。 ④进行投资控制的基础性工作不足。在进行投资控制时,往往不能结合实际的工程内容,搜集资料不充分,使得控制价的编制不确定性增加。 2)重点分析 ①认真做好市场调查研究,合理确定建设规模 任何一项工程的投资,无不存在一定的投资风险。如果建设项目在前期决策阶段不做好市场调查与研究,一味地追求大规模、大效益,可能会导致资金难到位,开工迟,技术、管理跟不上,这样往往造成项目的投资效益远远达不到预期目标。因此,合理确定建设规模是控制工程造价的关键,要做好这一项工作,关键要做好市场研究。 ②技术与经济相结合,做好方案优化 要真正有效地控制工程造价,在完成市场调查研究后,必须结合项目的实际情况,在满足使用功能和生产要求的前提下,遵循效益至上的原则,将技术和经济有机结合,进行设计多方案比较,力求在技术先进条件下的经济合理,在经济合理基础上的技术先进,把控制工程造价观念渗透到决策阶段的各个环节中。 ③着眼可持续发展,合理选择建设标准和建设地点 合理选择建设标准,要考虑国家的实际及业主单位的财务、物力的承受能力,坚持经济、适用、安全、朴实的原则。在选择标准时考虑可持续发展是很重要的,既要求满足现在需要,又要适应未来的发展需要,不妨碍先进技术、设备的引进和国民经济的发展及人民生活水平的改善。

工程造价咨询服务方案

工程造价咨询服务 方案

(三)工程造价咨询服务方案 1.工作方案、工作方法、工作流程、实施要点和质量标准及保证; 在建设工程招投标活动中, 招标控制价的编制是工程招标中重要的环节之一, 是评标、定标的重要依据, 且工作时间紧, 是一项比较繁重的工作。招标控制价应客观、公正的反映建设工程的预期价格, 也是招标单位掌握工程造价的重要依据, 使招标控制价在招标过程中显示出其重要的作用。因此, 招标控制价编制的合理性、准确性直接影响工程造价。为了能快速、准确的编制招标控制价,我公司组织相关的专业造价咨询人员专门制定了一个详细的工作咨询服务方案。 1.1 咨询工作的内容及工作方案 1.1.1 招标控制价及清单的编制内容包括分部分项工程费、措施项目费、其它项目费、规费和税金,按照招标控制价的编制内容,能够把招标控制价编制划分为以下步骤: (1)制定招标控制价编制方案、确定项目取费标准 (2)编制工程量清单 (3)计算清单工程量和定额工程量、汇总计算分部分项工程费

(4)计算措施项目费 (5)计算其它项目费、分列暂定价项目 (6)编制招标控制价编制说明 (7)出具招标控制价咨询报告 1.1.2招标控制价编制工作方案 招标控制价及清单编制的工作方案的制定,主要从以下几个方面入手收集资料、踏勘现场、初步研究、制定实施方案、安排专业人员编制清单及控制价、三级复核、出具成果文件等。 (1)收集资料。收集资料清单:《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500- );国家或省级、行业建设主管部门颁发的计价依据和办法;建设工程设计文件及相关资料,包括施工图纸等;与建设工程项目有关的标准、规范、技术资料;招标文件及其补充通知、答疑纪要;施工现场情况、工程特点及常规施工方案;批准的初步设计概算或修正概算;工程造价管理机构发布的工程造价信息及市场价格; (2)踏勘现场。了解工程布置、地形条件、施工条件、料场开采条件、场内外交通运输条件等。 (3)初步研究。对以上收集到的各种资料认真研究,深入了解此项目的相关情况,明确咨询目的及相关情况,为制定造价咨

工程量清单编制难点和要点

工程量清单编制难点和要点 -标准化文件发布号:(9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

工程量清单编制造价咨询的难点和要点: 1、施工图不详细 设计施工图设计深度不够,在编制工程量清单时应与设计单位进行沟通,明确设计意图,反映施工图上出现的问题,征求设计人员意见,修改设计不明确的工程量清单内容并编制说明。 2、使用新材料、新工艺中暂估价值的确定 在工程量清单编制中,一些新工艺新材料的出现,其施工工艺很难找到与之相配置的分部分项定额,造价工程师要熟悉掌握各种定额,编制适应新工艺新材料的施工工艺的新定额,熟练编制新定额必须要有相应的施工工作及造价咨询经验。作出正确的工程量清单价格,出具真实准确的工程量清单咨询文件。 3、建筑及结构构造中的次要构件容易漏项的项目 在工程量清单编制中,容易漏算次要的价低量少的结构构件和建筑结构说明中的有关事项,造价工程师要熟悉设计施工图,领会设计理念,仔细阅读建筑结构设计说明,记录建筑结构设计说明中的相关事项,做到不遗漏次要的价低量少分部分项工程。准确地计算分部分项和措施项目工程量,真实地反映工程量清单及综合单价。 4、隐蔽工程签证 基础隐蔽工程签证往往是开展工程造价咨询中比较困难的工作,由其是不规范的签证常见,既要把握签证的真实性、准确性,又要把握签证时效性和完整性。基础工程一旦完工验收合格要及时性地

做好隐蔽工程的签证工作,真实地记录基础埋深、基础土方的开挖方式、开挖深度和基础隐蔽工程的一切真实情况。做到签证及时、准确、签证完整,不留活口。 5、设计变更 工程施工中,力求避免边施工边变更。在施工图审察工作中做到细致认真,避免在施工中进行设计变更。如切实需要变更应经设计、监理、施工、造价咨询等各方密切配合,确定行之有效的变更方案,做到经济、实用、安全可靠。在工程变更中,做到及时分析计算变更前后的工程造价,比选设计变更方案。 6、合同签订时约定的风险 合同签订要明确建施双方的责任,明确合同约定的人工、材料、机械、施工单位的各项费率,明确工期和进度款支付,明确风险责任范围。做到双方责任风险可控。 7、工程索赔 在工程施工过程中,依照双方合同约定责任事项办事,及时准确地处理施工中出现的有关问题,及时签证,及时明确双方的责任风险 避免在工程结算中双方在工期、工程造价、资金支付等工作中出现工程索赔情况发生。

工程造价重点难点分析

工程造价重点难点分析 Final revision by standardization team on December 10, 2020.

造价咨询特点、重点、难点分析 工程造价控制,就是在投资决策阶段、设计阶段,事先主动进行工程相关经济指标的预算、估算,积极参与项目建设的全过程,正确处理技术先进与经济合理两者间的对立统一关系,把控制工程造价观念渗透到各项设计和施工技术措施之中,为领导层在投资决策、设计和施工等过程中做好经济参谋,保证项目管理目标的实现,提高工程投资效益。 工程造价在各阶段的控制难点、要点主要在以下几方面。 (1)投资决策阶段 本阶段主要取决于领导的经验与战略眼光,相关职能部门所能起的作用相对有限,但工程造价部可以配合财务部或前期筹建部等相关部门尽可能准确地计算出包含土地成本、前期规费、工程造价、资金成本及管理费用(含建设单位管理费、设计费、监理费等)等可能发生的工程建设项目全过程费用,做好项目经济评价,主动发挥“经济参谋”的作用,让决策层事先了解完成该项目需策划的资金规模、估算投入、产出、经济效益,为决策层做好正确的投资决策服务。 (2)设计阶段 在项目作出投资决策后,控制造价的关键在于设计,这也是工程造价控制的重点。 据有关资料分析,设计费一般占建设工程全寿命费用的1%左右,但对工程造价的影响度占75%以上。目前的实际情况是:设计单位及个人对工程质量负有明确而重大的责任。而设计保守(在功能不影响的前提下),既可减少工作量,又避免被迫究其责任。 因此较易产生设计保守从而造成了投资浪费的情况。

建议可采用限额设计。与设计单位签订限额设计责任书。 工程造价部具体工作: ①由工程造价部短时间内对每个设计方案作出经济估算及评价,在此基础上理推选最佳的设计方案。 ②确定设计方案后,由造价部根据相关资料(之前我们将尽可能地收集当地的造价相关资料,如以前曾做过的同类项目的经济指标),提出合理的限额设计指标,供公司与设计单位确定设计限额时参考。 ③工程造价部参与图纸会审的工作。并对不影响功能而降低造价的,提出合理化建议。 ④同时由于种种原因,还存在着边设计边施工的现象,甚至施工因质量较毛糙,从而导致设计更改、联系单较多,造成工程造价人为失控的现象,工程造价部全过程针对性地加以监控。 (3)指定分包是造价管理的难点 指定分包的产生主要有以下几方面的原因:一是专业技术的要求购二是施工图纸的不完善,造成总包招标时无法并入其施工承包范围;三是为维系某些单位或人的关系利益,人为的分割部分工程内容,进行指定分包。 从造价控制的角度来看,只有第一种情况才是指定分包形成的理由,而图纸的不完善可以看成是相关的工作不到位,为维系关系户而进行的指定分包,基本上不但不能节省工程造价,还会增加相应的费用,不利于造价管理。 在专业技术允许的情况下下,开发商应尽量把项目的建设内容都交由总承包商施工,即使无法避免指定分包商时,也要让指定分包纳入总

工程造价咨询招标评分细则

建设工程造价咨询招标评分细则 一、资信、业绩评审(最高得分为25分) 1、符合招标文件规定的工程造价咨询企业资质条件,得6分; 2、获得ISO9000质量体系认证,得2分; 3、企业近三年承担类似项目的工程造价咨询业务,有一项得2分,最高得8分。 4、投标人获省级工程造价咨询行业信用评价AAA级,得6分、AA级得4分、A级的得2分; 5、投标人近三年获省建设行政主管部门、省造价管理机构和省造价协会优秀单位、先进单位称号或通报表扬的,得2分;获省辖市建设行政主管部门、省市造价管理机构和省市造价协会优秀单位、先进单位称号或通报表扬的,得1分;最高得3分。 6、投标人或拟派咨询项目负责人和专业咨询人员近三年内有不良行为记录的扣5分,受行政处罚的扣8分。 二、咨询服务方案评审(最高得分为35分) 1、拟派项目专业咨询人员配置齐全,得4分;项目负责人具备高级技术职称,得2分;专业负责人承担过类似项目,加2分; 2、项目组人员分工明确、责任清晰,得4~6分; 3、咨询服务方案的内容全面,得4~6分; 4、咨询服务方案中本工程造价咨询的难点、要点阐述明确且恰当,得2~4分; 5、咨询服务方案中质量控制措施和手段合理且可靠,得3~5分; 6、项目负责人的技术答辩完整且正确,得4~6分。 三、商务评审(40分) 1、凡属招标文件的原因造成投标报价口径范围不一致的,应统一予以调整,因投标人自身失误造成多算、少算、漏算的,不得调整。 2、通过符合性审查的投标为有效投标。 3、不同投标计价方式的商务评审: (1)以总价投标的商务评审

有效投标价去除一个最高价和一个最低价后的算术平均值(投标人在5个以下的取简单平均值),作为评标基准价。 投标价与评标基准价对比,计算各投标人的商务评审得分: a.投标价等于评标基准价,得满分(40分); b.投标价每低于评标基准价1%,扣2分; c.投标价每高于评标基准价1%,扣3分。 计算评分时,如不足1%时,使用直线插入法计算,保留二位小数。 (2)以费率投标的商务评审 采用费率标准报价的,有效投标费率去除一个最高费率和一个最低费率后的算术平均值(投标人在5个以下的取简单平均值),作为评标基准费率。 投标费率与评标基准费率对比,计算各投标人的费率报价评审得分: a、投标费率等于评标基准费率,得满分(40分); b、投标费率每低于评标基准费率1%,扣2分; c、投标费率每高于评标基准费率1%,扣3分; 计算评分时,如不足1%时,使用直线插入法计算,保留二位小数。 (3)采用基本收费和追加收费相结合报价的商务评审,分别按上述(1)和(2)的方法打分,两项得分按50%的权重相加即为此项商务评审得分。 (4)招标文件对报价有其他计价方法要求的,应参照上述类似方法,明确商务标评审得分。

造价咨询公司咨询服务方案各阶工作重点、难点分析服务方案

咨询服务各阶工作重点、难点分析 <1>概算阶段 概算控制的重要性:工程设计阶段的投资控制是工程建设项目投资控制全过程中一个非常重要的环节,设计准备阶段对项目投资影响度达95—100%,初步设计阶段影响度一般为75—95%,施工图设计阶段的影响一般为25—35%,而施工阶段的影响一般仅为10%以下。因此,项目投资控制的关键是在施工以前的设计准备阶段和设计阶段。设计质量对项目投资的影响起着重要的作用。 多年来,人们往往将工程投资控制的重点放在施工阶段,其观念和做法应予以改变和纠正。 概算阶段造价咨询主要任务及工作措施:概算阶段造价咨询业务的主要任务是审核各阶段设计概算,协助委托人对限额设计落实情况进行分析比较,提出合理化建议;协助委托人制定总体投资控制措施及逐步确定投资控制目标。 ①方案设计阶段: 在委托人授权的情况下,协助委托人进行方案设计招标及相关工作。 对设计单位提供方案的投资估算进行审核,审核的重点在于:投资估算的内容是否完整,各部分估算费用划分及额度是否合理,估算额度是否在批准的总体概算中等,必要时,我公司可组织有关专家对估算进行评审,最终向委托人提供投资估算的审核报告。 按照投资估算的审核结果,向委托人提出本工程投资控制目标的建议性意见,其原则是以审核后的投资估算为基础,充分考虑节约建设资金但留有适当余地,一般此阶段的投资估算的误差率在20%左右。 ②初步设计阶段: 在委托人授权的情况下,协助委托人进行委托设计或设计招标及相关工作。 按照国家和省市的有关规定,根据设计图纸、适用概算定额、费用标准,结合本工程的实际情况,对设计单位提供初步设计概算进行审核,审核的控制点在于:设计概算的内容是否完整,工程量计算是否准确可靠,各项费用的计取是否合理、设计概算的总体额度是否在投资估算的合理范围内等,必要时,我公司可组织有关专家对设计概算进行评审,最终向委托人提供设计概算的审核报告。

工程造价咨询服务方案

工程造价咨询服务方案文件管理序列号:[K8UY-K9IO69-O6M243-OL889-F88688]

工程造价咨询服务方案 目录 1.本工程造价咨询服务的工作内容、工作方法、工作流程、实施要点和质量标准 2.本工程造价咨询的难点、要点 3.本工程造价咨询质量保证措施 4. 项目管理机构配备情况表 1.本工程造价咨询服务的工作内容、工作方法、工作流程、实施要点和质量标准: (一)工程造价结算审核项目: 我公司将针对具体项目的实际特点,结合我公司多年来从事工业建筑、民用公共建筑及其他工程的工程造价咨询服务经验,配备专业齐全、审计经验丰富、职业道德良好的专业骨干组成审计组,在尊重业主、现场监理和设计人员意见的基础上,积极获得他们的配合,公平公正的提出咨询意见,最终各方达成一致。最大限度地降低工程造价、降低审计风险,确保审计质量。我们按下述审计工作内容、审计工作步骤和审计工作方法进行审计工作。具体工作还可视业主要求及实际情况进行适当调整。 (1)审计工作内容 ●审核招投标情况。 ●审核工程合同及相关协议履约情况。 ●审核合同内工程量的量、价情况。 ●审核设计变更及经济签证的计量及计价的准确性。 ●审核工程索赔费用的合理、合法性。 ●审核工程物资采购过程的公正、合理合法性。 ●掌握工程质量实施的动态情况; ●审核施工方索赔费用,为业主提供各类反索赔咨询服务; ●参与项目竣工验收,清理未完尾工工程,完成全部工程结算审核; ●提供有关造价控制和降低造价的合理化建议;

●提供其它有关工程造价信息政策、法规等系列咨询服务; ●应业主要求,提供其他审计咨询服务。 (2)审计工作步骤 ●签订审计咨询合同,明确审计目的及相关事项。 ●向业主获取相关结算资料,并收集、整理、熟悉资料,仔细了解结算的每一个细节。 ●现场踏勘,了解情况,并经现场测量后与施工方确认工程量。 ●提出初审意见,编制初审工作底稿。根据掌握的工程量、单价、取费标准及合同约定的结算条款,选用正确有效的咨询数据、计算方法、计算公式、计算程序。审计结算资料的正确性,并经自检后,提出对结算的初步审查意见。 ●初审意见报业主初步认定。就初审结果及初审中有异议的问题与业主方交换意见。在征求业主的意见后,充分考虑业主的要求,修改初审意见。 ●与施工方进行初步对审。就审核的原则、计算方法及审核结果重大差异的事项向施工方交底,对初审结果的相关资料双方一一进行核对,确保量价的准确性。对于双方的分歧,应按合同原则及相关政策文件执行,如超出合同范围内的工程可按类似工程结算办法处理,或报业主解决。 ●复审小组对初步结果进行二级复核。复审小组在校核记录单上列校核出的问题,交原审人员修改,修改后再进行复核,复核无误后签字认可。 ●修正后审核意见报业主二次确认。就与施工方对审中存在的分歧、问题,及修正后审核结果与初步审核结果差异的情况分析等事项向业主汇报。听取业主意见后,并提出相关咨询意见,达成共识。 ●与施工方进一步对审,就修正后的审核资料,施工方进一步核对认可。形成业主、施工方、审计方签字认证意见书,出具审核报告初搞。会同业主、施工方,组织三方召开审计会议,针对审计仍存在的问题进行协商解决,填写审计会议纪要表,经三方签字认可。按会议精神调整造价后,形成工程结算审核定案表,经三方签字认可。 ●项目技术负责人对形成初步审核报告进行三级复核。确认并签署意见后,报公司总经理签发,出具工程造价结算审核报告。 (3)审计工作方法 ●收集整理相关的结算资料,查看是否完整,是否符合结算要求,是否具备审计条件。结算资料的完整性将直接影响审计工作的顺利进行。就尚未收到的资料及时与业主联系要求提供,保证资料获取的及时性。

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