化妆品岗位职责

化妆品岗位职责
化妆品岗位职责

美导岗位职责

一、所属岗位:美容导师

二、隶属关系:上级:部门经理

三、基本职责:负责所辖区域加盟店的技术扶持与维护。

四、具体职责:

1、负责加盟店的日常维护与管理。

2、负责向加盟店传达公司各类促销、活动方案。

3、负责每月向客户进行电话询访,及时为客户解答产品使用中遇到的疑难问题。

4、对加盟店的走访或驻店培训保证不少于两月一次。

5、及时处理并向本部门主管汇报在走访或驻店培训中遇到的问题,并提出相关建议。

6、定期收集客户反馈意见及市场动态信息,并将总结结果报于部门主管,由此在上报总经理。

7、负责对加盟店美容师进行本公司品牌专业及销售的培训。

8、负责公司客户关系的直接调理维护

9、负责维护公司形象和产品品牌形象,注重个人修养、形象礼仪、工作态度等综合素质的提升。

10、负责为客户制作本店每月销售量。

11、负责完成每次下店填写好工作计划、工作总结报表(按照具体表格填写),返回公司三天后由部

门经理交到行政部。

12、负责在每月底30号以前做好下月工作计划,在月初3号以前认真完成每月工作总结。

14、做好每次下店的工作总结与每月的工作总结(每一次无总结扣除当月绩效工资的5%)。

15、负责完成公司各项任务流程,包括工作日志、客户反馈表的填写(每一次下店不能认真完成表格的

填写扣除当月绩效工资的5%)。

16、负责筹备每次下店培训或促销所需物料,因筹备的(物料、产品名称、规格)错误以及产生二次

运费,造成的一切损失由个人承担。

17、对正在使用产品的客户或需要协同业务人员做产品演示时,美导要及时出勤协助。

五、美导扶持与月度促销活动

(一)美导扶持

1、对老客户:保证每月电话询访一次,或驻店扶持3—5天。驻店扶持不少于两月1次。

2、对新加盟客户:

①首次技术扶持及培训3—7天(根据首期款定)。

②二次扶持应在首次扶持后一月内。

3、对目标客户(意向客户):对正在使用产品的客户或需要协同业务人员做产品演示时,美导要及时

出勤协助。

(二)促销活动

1、促销方案按公司统一方案即可。

2、促销活动分为三级:

A级:大型店庆(开业)、周年庆、敏感节日(如三八妇女节、五一劳动节、中秋节等),此类活动需与对方商定活动时间、地点、形式、规模,然后双方拿出策划方案。公司需调配美导

2—3人参与活动,公司视情提供部分赠品,需准备形象宣传工具。此类活动需针对大型客

户。

B级:驻店培训、巡回扶持、产品演示。此类活动最为常用,平均每店30—45天进行1次,一般派美导1—2人驻店活动即可,前提是对方要求,或实际需要时才应对,平时可做C级活动。

C级:一般走访,电话询访,定向解决疑难问题。

六、客户拜访流程

(一)电话拜访流程

1、拜访前准备

(1)明确拜访的目的(例如:了解客户销售情况)。

(2)明确拜访的对象(例如:XX美容院老板)。

(3)明确拜访内容(例如:通知公司的促销政策)。

(4)明确拜访的目标(例如:将公司的某项政策实施到位)。

(5)准备好记录本。

2、电话拜访(电话拜访过程中注意电话礼仪及专业术语的使用)

(1)选择合适的时间,说话要点先按顺序写在便签上,准备好所需资料。

(2)确定对方电话号码及称谓后再拨号。

(3)电话拨通,报上单位名称及姓名。

(4)确定接听者身份后,再次报上单位及姓名,礼貌问候对方。

(5)确定接听对方完全了解本次通话内容,约定下次电话拜访时间,说谢谢、再见。

(6)若联络者不在,询问回来时间或其它联络方式,或请接听者转告留言。

(7)等对方挂上电话,再轻轻的挂上电话。

3、拜访总结:详细记录客户反馈意见及要求。

(二)登门拜访流程:

1、拜访前准备:

(1)明确拜访的目的(例如:了解客户销售情况)。

(2)明确拜访的对象(例如:XX美容院老板)。

(3)明确拜访内容(例如:通知公司的促销政策)。

(4)明确拜访的目标(例如:将公司的某项政策实施到位)。

(5)电话通知客户预约拜访时间。

(6)准备好拜访前所需要的相关材料及物品。

2、登门拜访:做好感情铺垫。

3、拜访总结:做好总结,及时反馈,及时解决问题。

下店促销日程计划

第一天1、与老板沟通,活动方案确定以及以下六天大概安排,促销项目3个为宜。

2、了解老顾客消费情况及产品结构,了解库存情况。

3、准备促销物料。

4、激励美容师。

第二天1、POP上墙,店内外卫生形象整理、宣传。

2、活动方案培训及人员分工。

3、电话预约老顾客。

4、促销项目话术培训。

第三天1、活动气氛营造及宣传。

2、接待顾客,把销量量化到每张床,每个顾客身上。

第四天1、总结前三天工作。(补漏培训)

2、营造促销气氛。

3、提高老顾客及新顾客上客率。

第五天1、营造促销气氛。

2、制造返单机会。

3、鼓励士气。

第六天1、促销。

2、返单。

3、激励员工,继续努力。

4、活动总结。

5、返回公司或到达异地。

化妆品店店铺管理规章制度

化妆品店店铺管理规章制度(转) 为了使每一个员工了解公司概况,明确公司的各项要求及规定,自觉遵守公司的各项规章制度,发挥自我,完善自我,不断进步,建立一支具有团队合作精神的队伍,营造活泼奋进的氛围,弘扬公司文化。 一、服务守则 以客为先——自动放下当前的工作(如补货、陈列、搞卫生或 是叠衣服等),以最快的速度上前招呼顾客。 亲切笑容——对顾客/同事要保持亲切的笑容、友善的目光接触和恰当的语言。 速率——凡事讲究效率,做到以一对四,但要掌握分寸,不要 让顾客感到不安,平时工作要有计划性。 自发性——主动帮顾客解决问题,主动对店铺提出意见。 自律性——自觉做好顾客服务,无论何时都不可怠慢任何一位 顾客。 稳定性——任何时候都能为每位顾客提供优质的服务。 二、员工服务准则 1、善用“欢迎光临”、“请稍候”、“好的,请等一下”、“抱歉”、“让你久等了”、“对不起”“谢谢光临”等基本

的礼貌用语。使用普通话,严禁粗言秽语。 2、安排门迎,当班营业员各站半小时。 3、接待入店顾客时必须以“欢迎光临”起头,顾客离开时以“谢谢光临”收尾,有顾客进门时,不可做无视状或做其他事情,不可用眼睛瞪着顾客或打量顾客。 4、当顾客与你第一眼接触时,一定要以微笑表示之,对所有进店的客人,男性尊称先生,女性尊称小姐(特殊情况除外)。 5、要注意客人的生理状况,如近视、残疾,不可谈论其缺陷,或用眼光瞄视。 6、当顾客进门时,不可马上走到其亲密距离,但须随时把握近顾客的时机,当顾客意要服务时,须步至其眼前,并说:您好!并做15度的行视角度,顾客询问卖场物品方位时,应从旁引道,并主动介绍。 7、当顾客双双对对来店里时,应各双方交替交谈,顾客如有带小孩时,应与小孩显出亲切状。 8、接待顾客时,绝对禁止个人情绪化表现,面对顾客时绝对不可打哈欠。 9、不可任意批评顾客的言行、服装及打扮,不可冷淡对待光看不买的顾客。

化妆品公司员工管理规章制度

化妆品有限公司员工管理规章制度 一、考勤管理 1、上班时间由上午8:30至12:00,下午13:30至18:00。 2、上、下班时都必须打卡,如遇特殊情况,须由各自部门主管或人事主管签名确认才可。 3、打卡时,不得代人打卡或伪造出勤记录,一经发现,双方各扣罚¥20元;不得争先恐后,须排队依次打卡,否则扣罚¥10元。 4、上班时,必须各就各位,不得聚集闲聊或做与工作无关的事情,否则扣罚¥10元,严重者开除处理;下班前,各小组搞好场地清洁后该返回工作岗位,不得提前到打卡处打卡下班,不准大声喧哗,否则扣罚¥10元,严重者开除处理。 5、在工作期间,不得无故私自离开厂区。确有事者,须请示主管批准,打卡后才可出去,否则视为旷工,扣罚¥50元,严重者开除处理。 6、加班时,不得无故缺席,确有特殊原因,须提前申请由主管签名批准交人事部确认方可,否则视为旷工,扣罚¥50元。个别人员加班,经该部门主管签名确认方可。 7、每月迟到打卡上班超过30分钟者,处罚¥30元。不到30分钟,但连续3个月都有迟到者,作开除处理。 8、提前下班或有事请假者,须提前书面申请,由主管签名批准交人事部确认方可,否则视为旷工扣罚¥50元。 9、请假超过5天者,须由厂领导批准方可,否则即时终止劳动关系。 10、缺勤时间,不计算工资。 11、员工辞职须以书面申请由主管签名批准离开时间,并有人事部确认才可,否则其工资不予发放。 12、各班、组长、主管辞职须由厂领导批准,确认其离开时间和处理好其交接工作,否则工资不予发放。 二、工作责任规定 1、各部门员工应相互配合,相互监督,不得借故推搪而影响生产,一经查实视情节之严重性作出相应处罚。 2、须严格要求每项工序,如因个人之疏忽而造成问题者,则重重处罚。 3、对待厂方之任何物品,该轻拿轻放,若对公物造成损坏者,处罚当事人并作出赔偿。 4、在生产工作过程中,遇有问题是解决不了的,该请示主管,不得擅自处理,如造成严重后果的,将会追究当事者之责任。 5、如工作须当天完成,下班时还未完成者,该请示主管作出妥善安排,否则追究当事者之责任。 6、厂方之任何物品,未经厂领导批准,不准私自拿出厂,一经发现,开除处理。 三、假期薪金规定 1、每年之1月1日、5月1日、10月1日无论是日薪或月薪之员工都是有薪假期。 2、春节假期为7天(年初一至年初七)。 3、日薪之员工在春节假期间有薪日为3天(上初一至年初三),其余不算工资。 4、月薪之员工在春节假期间有薪日为7天(年初一至年初七)。提前放假或提前回家的天数,则不计算工资。 5、如厂方有特殊情况需放假,无论是日薪或月薪之员工都必须服从安排时间补回,不算加

化妆品公司各部门岗位职责

总经理岗位职责上下级直属上级无直属下级副总经理、总经理助理及各部门负责人职位目的全面掌控公司的经营 决策、管理及运作制定和实施公司总体战略与年度经营计划建立和健全公司的管理体系与组织结构主持公司的日常经 营管理工作实现公司经营管理目标和发展目标。工作内容描述主持公司经营管理工作组织实施公司年度经营计划和投资方案组织拟定公司内部管理机构设置方案组织拟 定公司基本管理制度及具体规章聘任或解聘公司员工确 定公司发展方向制定公司的整体发展战略规划负责审核制定公司投资项目计划、管理方案、企业操作流程推动各项管理规章、制度的建设和完善组织完成公司整体业务计划协调、激励各个部门的工作行使经营决策权、运作指挥权、行政管理权、考核任免权。组织、指挥、监督、检查和评定各部门及员工的工作以人为本调动各方面的积极因素实现公司的经营目标其他工作。权力公司发展规划、投资计划、研究开发的决策权经营决策权组织机构设置权机构人员配置、聘任、解聘权审定、修改、签发公司发展规划及生产、经营、销售计划的权力文件审批权或否决权各职能部门的总体经费支出的审批权或否决权公司重大经营管理项目的主持权直属下级的监督、指导权责任对公司经营管理的重大决策负主要责任对公司重大经营管理项目负主持责任对全体员工负连带法律责任。任职资格内容必备

条件期望条件教育水平市场营销、企业管理、经济管理等相关专业本科以上学历企业管理、经济管理相关专业本科以上学历工作经验从事过五年以上大中型企业全面管 理工作并担任总经理职位三年以上本行业同等职位五年以上管理经验技能与能力知识结构经营管理、市场营销、财务管理、人事管理、公共关系等核心能力决策能力、组织协调能力、社交能力及语言表达能力其他要求了解企业相关法律条文敏锐的观察力及判断力具备战略能力和战略眼光熟悉现代企业管理制度和管理模式经营管理、市场营销、财务管理较强的决策能力、组织协调能力、督导下属能力、社会交往能力及语言文字能力懂国家经济相关政策法规熟悉经济合同法、税法及财经纪律熟悉国营、私营、合资企业管理制度及模式个性与品质忠于公司、为人正直、清正廉洁思想敏捷、性格沉稳、善于沟通和决断正直、廉洁、果断、稳重职务等级职级高层决策薪酬标准基础工资副总经理岗位职责上下级直属上级总经理直属下级总经理助理及各部门经理职位目的协助总经理制定并实施企业 战略、经营计划等政策方略实现公司的经营管理目标及发展目标。工作内容描述在总经理授权下全面管理公司营销工作收集营销信息分析市场趋势负责组织制定公司营销战略与年度、月度计划保证全面完成公司目标任务组织拟定营运机构设置和内部管理方案提高管理效率组建公司销售

化妆品公司管理制度(规章版)1.doc

化妆品公司管理制度(规章版)1 (机密文件) 管理制度文件目录 管理制度文件目录 仁寿霞飞化妆品连锁 规章制度暂行规定 公司简介 仁寿霞飞化妆品连锁创建于2004年,是一家以专业美容化妆品为主导,强调营销为主体的实体公司 面对国内日趋激烈的市场竞争,在公司矢志不渝的艰苦创业中,汇集了一批高素质的专业人才和建立了现代化的经营管理体系 .公司秉承"求实,创新,高效,诚信"的营销理念和"教育营销"的营销方式致力于公司的品牌建设和培训服务质量的提高,造就高品质的护肤精品,成就现代女性的美丽人生.在今后发展道路中,我们还将广纳人才,不断完善公司的经营模式,以最优秀的产品和完善的售后服务奉献给广大消费者,将会继往开来地与各位美容伙伴精诚合作,互惠互利,共谋发展. 公司文化的宗旨 我们的工作态度是:认真!快!坚守承诺!

霞飞倡导口号:快乐工作!快乐生活! 霞飞经营信条:霞飞只卖真品,霞飞只卖适合你的化妆品! 霞飞经营理念:满足客户需求,缔造美丽人生! 霞飞经营目标:打造百年名店! 公司文化的成功信念 不是不可能,只是你没有坚持不懈寻找方法;人不成功,或者是因为不自信,因而放弃了努力;或者是因为,不能放低姿态,因而失去了机会;我们的工作就是要通过自己的努力,化不理解为理解,化不满意为满意,化不支持为支持,化不可能为可能! 公司文化的人生格言 我是一个积极向上的人,我会用我的热情和努力去做好每一件事。即使在困难面前也决不退缩,我做我自己的主人,我对我自己高度负责,我努力学习提升,我相信我行,我能干,我真的很不错! 公司文化的企业宣言 我面带微笑,因为我喜爱我的工作 我会态度亲切,因为我喜欢我的顾客 我传播快乐,因为没有人会拒绝快乐 我的心地善良,因为善良会感化一切

(整理)化妆品公司质检部岗位职责.

质检部岗位职责 一、管理制度 化妆品质量能否有保障,品质管理工作人员肩负的重大责任。我们的产品要有高的质量,品质管理工作人员就应该严格管理生产过程的每一个环节。我们的宗旨是严格要求,实事求是,及时报告。工作人员必须做到以下几点: 1.操作过程中都必须认真操作,如果发现检验结果与规定的标准不相符时,应该及时向领导报告。 2.进入质检部实验室要经批准,质检部微检室非工作人员严禁入内,违者罚款。 3.每周检测车间环境卫生一次,包括制剂车间、半成品车间、灌装车间、包材间等等。 4.每天对生产的半成品、包材、成品做检验分析并做记录。 5.检验合格的半成品通知灌装车间,只有签字或盖章才有效。 6.乳化车间用的去离子水要通知质检部检验合格后才能使用,否则后果自负。 7.最后离开实验室的工作人员要检查不需要工作的仪器的插头是否拔掉,打开微检室的紫外灯,锁好门关好窗户。 8.如果因特殊原因急需产品,厂长批准不等待微检结果就灌装,厂长写好责任书(一式两份)盖章后才有效交给质检部。 9.灌装车间灌装时每小时抽检一瓶,由主管统一编号。 二、具体职责 (一)半成品质检

1.乳化车间做好的料体通知质检工作人员进行理化检验,质检工作人员应立即到场。检验PH值、黏度、离心、外观、香型等合格后,通知乳化操作人员出锅;不合格的及时报告。 2.每做完一个料体要进行耐寒、耐热、循环等稳定性检验。不合格的要及时报告。 3.每天上班后,做好微检室的设备(用紫外灯消毒)和微检操作过程中所需要的仪器(用高压灭菌锅)的消毒工作。尽量保证每天做的半成品当天做微检。此过程不得马虎,不要让环境、设备、仪器中没有杀死的微生物而影响我们的检验结果。 4.在微检操作前,将要检验的料体做好记录,并编号,这样在操作过程中就比较方便。值得注意的一点,在操作过程中培养皿的编号一定要与料体的编号相符,不要将无菌的报告为有菌的,将有菌的报告为无菌的。做过微检的料体要做好每方面的记录。 5.填写质检报告。质检报告的内容必须真实。 6.微检合格、各种理化指标都合格后,给灌装车间发出灌装书面通知让其灌装。 7.每周定期检测环境的卫生状况,看是否符合要求。不符合要求的及时上报。 (二)成品及包装材料检验 1.经消毒过的包装材料,要检验包装材料是否达到无菌状态。 2.用包装材料灌好的成品,要适当抽样做微生物检验看是否微生物超标。 3.如果仓库的成品已经存放达一个月以上的,需要对成品进行微检和理化检测,与刚生产的半成品相比,看是否稳定。仓库存货的成品,最好一个月检验两

化妆品公司区域经理岗位职责

化妆品公司区域经理岗位职责 1、三年以上美容行业店务管理经验。 2、熟练使用Office办公软件,具备基本的网络知识。 3、沟通能力强、执行力强、处理应急问题的能力及管理能力上佳。 4、制订所辖区域的团队发展策略规划、市场开发计划和促销策 略,报总经理审批。 5、根据团队建设和人员发展规划,及时进行调整,并上报人资备案。 6、每月产品销售信息的收集、整理与分析,及时备案并上报总经理。 7、高效处理客户投诉、质量投诉,同时上报公司办公室。 8、每月上报促销用品需求计划,制订月度促销方案并落实。 9、制订客户拓展方案,并上报李总审批。 10、及时跟踪销售目标完成进度和日常管理状况,及时组织召所辖域店 长会和销售会议。 11、填写区域销售周报、月报,并上报公司办公室。 12、每月综合销售信息的收集、整理与分析,并上报公司办公室。 13、检查销售目标分配、日常管理状况、销售会议的有效性、销售报表 填写的状况、综合销售信息的完整性以及员工培训效果。 14、检查促销策略的正确性、合理性、执行效率和效果。 15、检查所辖区域内的客户设置是否合理,拓展进度如何,管理效果如 何,相关的服务与支持力度如何。 16、优化销售会议的成效、完善费用管理、降低各种运营成本、完善 销售综合信息的处理、改进人员培训方式和方法

17、优化促销方案,强化促销执行效率,改进促销服务。 18、改善客户投诉事项,改进管理客户的工具和方法。 19、公司临时安排在所辖区域内的各类活动的工作安排。 20、根据公司需要到外地支持加盟商做活动。 21、对于管辖区域的员工有权依其工作表现依制度进行奖惩,但职以上 处罚需以书面形式上报公司人力资源部。 22、有权进行店铺员工的招聘,报请人力资源部备案后留在本区域内工 作。 23、可直接向人力资源部递交招聘及辞退人员名单。 24、对于管辖区域出现的岗位空缺有权向人力资源部递交岗位人员申请 书。 25、对于所辖区域下级有三天批假的权利,超出三天者需上报人力资源 部。 26、对于管辖区域店铺的促销优惠方案,可依店铺实际情况以书面形式 向总经理另行申报,经批准后可按新方案执行。 .

化妆品公司考勤管理制度

化妆品公司考勤管理制度 一.目的 为了规范公司考勤管理,严肃工作纪律,有效提升员工的敬业精神,并使员工的工资核算做到有据可依,结合我公司实际情况,特制定本规定。 适用范围 本制度适用于公司所有员工。 二.考勤制度 (一)工作时间: 第一条实行六天工作制,每周工作四十八小时。 第二条有特殊工作安排人员,工作时间另行规定,具体工作时间安排由部门负责人提出申请。 第三条上下班时间 上午9:00---12:00 下午13:00—18:00 (二)考勤规定: 第一条员工上、下班考勤由部门负责人监督执行。 第二条考勤违纪处分 1.迟到:在规定的上班时间5分钟后,30分钟内考勤的,视为迟到。迟到两次以内部门负责人提出警告,一个月迟到三次以上者每次扣10元,并在本月工资发放时扣除,一个月迟到超过五次,记旷工一天,情节严重者予以开除。

2.早退:在规定的下班时间前30分钟内下班的,视为早退。早退按旷工半日处分,并在本月工资发放时扣除早退工资。 3.迟到或早退超过30分钟视为当日旷工,并在本月工资发放时扣除旷工工资。旷工扣款规定: 未完成请假手续或休假期满未续假而擅自不上班者、伪造出勤记录者,一经查明对责任人予以旷工处理。 每旷工一天按个人日工资额三倍扣款。 凡旷工连续两天或全年累计三天者,一概予以违纪辞退,将被解除劳动合同并没有任何经济补偿。 第三条全勤奖励规定 1、凡是根据公司作息时间规定,月内上班达全勤者即月内应出勤天数全勤,即可获得月全勤奖,月内有迟到、早退、旷工、请假行为者,不享受全勤奖,凡是公司正常的统一的放假如停水、停电,其他法定假日、带薪年假休假、婚假和丧假等均视为正常出勤,不影响全勤奖的考核。 2、当月提交《离职申请》者次月不计发放全勤奖。 3、全勤奖每人每月100元,每月同员工工资一起发放。 第四条经单位统一安排,工作人员在节假日加班,应由部门负责人做好登记,以便换休。 第五条员工因病假、事假、婚假、产假、丧假、公休假等原因不能上班产生的迟到、早退或缺勤记录,由人事部根据本人的请假条办理核销登记。员工事先未向人事部递交请假条的,造成的责任由本人承担。 第六条员工因下列情况之一,由本人于当天或次日持部门负责人签批的《外出登记表》向人事部进行登记。未及时办理核销登记的,造成的责任由本人承担: 1、因公出差的;

化妆品店经营及管理制度

化妆品店经营及管理制度 为建立健全管理制度,使连锁店能够有序运行,特制定专卖店人员管理 制度、薪金及员工晋级制度、专卖店店面基本管理制度、专卖店货品管理制度、 专卖店客户管理制度, 以期通过完善的管理将品牌建立起来, 达到服务销售的目 的。 I 、专卖店店面管理 、专卖店人员配备 二、专卖店店面管理: 1、店长工作职责: 店长是连锁店的灵魂,主要负责连锁店面的日常管理(人、 财、物)、组织、激励、培训工作,全面负责店内员工的管理工作,主要包括如 下内容: 1)员工管理:对员工日常工作进行监督和管理,包括迟到、早退、仪容仪表、 待客礼仪、卫生等的全面管理; a 、帮助员工做好正确的职业规划、职业定位,帮助员工快速成长,为其创造晋 升条件; b 、 做好员工的激励工作, 根据店面管理及考核制度, 对员工工作进行准确评估, 以鼓励先进,形成比、学、赶、帮、超的工作氛围; 经常与员工沟通,协调人际关系,努力创造积极、愉快的工作氛围。 2) 店务管理:对店内设备、 货品、账目、安全措施等进行全面管理, 具体为; a 、设备管理一一对店内各种电器、收银机等设备的运作和安全情况进行检查, 有问题及时解决; b 、账目管理一一做到帐目清晰,钱账相符; C 、货品管理一一认真做好产品的销售统计工作,保障合理库存,对试用产品的 领用严格把关,确保无破损、丢货现象; d 、安全管理一一对门窗、电器开关进行检查后关店,消除安全隐患; e 、每日工作做到日清日结,日结日高。 3) 培训管理: 对新进员工及老员工做好日常的培训工作, 帮助新老员工提高 专业技能,具体为: a 、 根据店面新老员工的实际情况制定有针对性的培训计划; 1、 店长 1 名 2、 储备店长 1 名 3、 店面营业员若干名(根据店面规模而定) c 、

化妆品店长岗位职责精选范文5篇

化妆品店长岗位职责精选范文5篇 在企业组织中,岗位是最基本的构成单位。要把企业管好,就得先把一个个岗位管理好。而岗位管理最基础的就是做好岗位职责。下面是小编给大家带来的各种岗位职责范本,欢迎大家阅读参考,我们一起来看看吧! 化妆品店长岗位职责(一) 1、了解品牌的经营方针,依据品牌的特色和风格执行销售策略。 2、遵守公司各项规定,执行上级指示,完成公司下达任务。 3、负责管理专柜的日常工作,监督考核导购的工作表现,及时反映员工动态,并对导购进行培训。 4、负责盘点、帐簿制作、商品交接的准确无误。 5、负责店铺内货品补齐,商品陈列。 6、协助主管处理与改善专柜运作的问题。 7、协助主管与所在商场的沟通与协调。 8、定时按要求提供周围品牌在商场的公关推广活动。

9、了解周围品牌销售情况,登记并提供每天店内客流量资料。 10、激发导购工作热情,调节货场购物气氛。 化妆品店长岗位职责(二) (1)各项指令和规定的宣布。 (2)完成预定的各项经营指标。 (3)化妆品专营店员工考勤,仪容、仪表和服务规范执行情况的监督与管理。 (4)监督和审核化妆品专营店店铺的会计、收银等作业。 (5)掌握化妆品店店铺销售动态,管理新化妆品的引进和滞销美容化妆品的淘汰。 (6)维护店铺的清洁卫生与安全。 (7)化妆品连锁店员工人事考核,员工提升、降级和调动的建议。 (8)顾客投诉与意见处理。 (9)迅速处理店铺各种突发的意外事件。 化妆品店长岗位职责(三)

1、合理调整安排人员正常上班 职责要求:熟悉公司上班时间制度,了解店内员工情况,合理搭配每班次上班人员,调整好员工请假、休假、节假日直落安排等工作。 2、日常工作制度检查 职责要求:店长必须熟悉店内各项规章制度,并严格执行,保证店内员工的言行举止符合公司要求,保证公司各店统一形象等。 3、日常店内各项报表(销售及员工工资核算表,盘点表,补货单,退货报废表)的制作 职责要求:店长必须要清楚各项报表的制作流程,报表完成期限,公司要求填作该报表的意义,并能独立完成和培训员工填作报表。 4、保持店内清洁 职责要求:店长必须能独立合理的分配店内卫生区域,责任到人,并根据各店人员情况,安排每天打扫卫生的时间和次数,每日及时检查,保证店内时刻保持清洁,并清楚各种商品及货架的清洁方法,以保证不损坏商品和货架。空调风扇照明设备也必须及时规定清理。

化妆品场总监岗位职责

化妆品市场总监岗位职责化妆品市场总监有着重要责任的岗位职责。那么大家知道化妆品市场总监岗位职责有哪些吗?以下是为您整理的“化妆品市场总监岗位职责”,供您参考, 岗位职责: 1. 根据化妆品品牌发展战略,制定产品市场定位与市场策略,并分阶段监督实施; 2. 充分了解化妆品品牌核心优势、客户的定位、销售渠道,根据品牌VI标准,制定化妆品品牌策略、营销推广策略,完成年度市场规划;制定宣传与推广计划,保证化妆品品牌影响力的建立; 3. 负责媒体和渠道关系的拓展与维护; 4. 负责部门费用预算的制定,上报总经理审批; 5. 定期计划并安排部门人员完成推广传播方案、大型活动策划方案等;负责化妆品品牌在各个城市营销活动的有效推 广与运作,建立有效的行业资源; 6.负责部门员工岗位评估及胜任力盘点,进行考核和培训,提升其专业技能,保证业绩的达成率。 7. 负责产品内宣、用户经营策略制定及推进实施 任职要求: 1. 大专以上学历;

主导过化妆品或其他快消类项目的市场推广。有市2. 场开拓经验,二年以上团队管理经验; 3. 具有敏锐的市场感知,及时把握市场动态和市场方向; 4. 熟悉快销品牌市场各环节营销策略流程与方式,具有较强的营销策划及项目管理能力; 5. 有较强的判断和决策能力,计划和执行能力。 6. 能承受较强工作压力,责任心强,善于带领团队共同达成目标; 7. 优秀的市场推广和品牌建设能力; 8. 为具备丰富的人脉资源与优秀的沟通协作能力。 岗位职责: 1、熟悉化妆品品市场营销模式,制定公司产品营销方案 及营销政策; 2、组织监督好各区域招商合作推广工作,并维护好各级 渠道客户; 3、根据销售渠道拓展的要求,具体负责销售渠道的开发 与管理,对渠道内容重要客服进行开发,沟通,制定合作方案。 4、不断创新销售模式,完成月度、季度、年度产品市场 营销分析报告及年度销售目标任务; 5、根据公司的目标定位,负责制订线上平台的整体运营 策略、计划、推广、销售方案,结合线下营销活动进行公

化妆品店员工制度

化妆品店员工制度 为了使每一个化妆品员工了解公司概况,明确公司的各项要求及规定,需要一份完整的员工制度,下面是为你带来的化妆品店员工制度,欢迎参阅。 化妆品店员工制度范文1一、员工带妆上岗(眉毛、眼睛、脸颊、嘴巴,缺少一处罚10元),不私自用店内商品,违者每处/每次罚10元。 二、微笑服务,露出八颗牙齿,不迟到、不早退,上班期间不得坐凳子,违者每次罚10元。 三、上班期间不准带手机(放前台),不会客,违者每次各罚10元。 四、各人区域所有商品先进先出,从后填补,不专心,压着临期商品自己购买。 五、货品干净整洁,丰盈饱满,缺货不补,每次20元,货品凌乱不回位,每次20元。 六、一商品一价签(没价签每个罚款20元),卫生从下往上用手平擦,不能有灰尘,头发等脏东西,各人区域地面不能有粘在地面上的脏东西,每一处罚款10元。 七、一个月正常两天假期,当月不用可累计到下个月一起休。节假日、大型活动不准休假,否则1天扣3天工资。 八、店内所有商品(哪怕是袋包或中样,不准私自拿用或带出),

发现一次罚100-1000元,并且立即开除,严重者交派出所追究刑事责任。 九、凡泄露店内贸易机密者,罚款100-1000元,对店造成严重损失,立即开除,没有工资。 化妆品店员工制度范文2为了使每一个员工了解公司概况,明确公司的各项要求及规定,自觉遵守公司的各项规章制度,发挥自我,完善自我,不断进步,建立一支具有团队合作精神的队伍,营造活泼奋进的氛围,弘扬公司文化。 一、服务守则 以客为先;;自动放下当前的工作(如补货、陈列、搞卫生或是叠衣服等),以最快的速度上前招呼顾客。 亲切笑脸;;对顾客/同事要保持亲切的笑脸、友善的目光接触和恰当的语言。 速率;;凡事讲究效率,做到以一对四,但要把握分寸,不要让顾客感到不安,平时工作要有计划性。 自发性;;主动帮顾客解决题目,主动对店展提出意见。自律性;;自觉做好顾客服务,无论何时都不可怠慢任何一位顾客。 稳定性;;任何时候都能为每位顾客提供优质的服务。 二、员工服务准则 1、善用;欢迎光临;、;请稍候;、;好的,请等一下;、;抱歉;、;让你久等了;、;对不起;;谢谢光临;等基本 的礼貌用语。使用普通话,严禁粗言秽语。

化妆品店规章制度

化妆品店规章制度 篇一:化妆品店员工管理制度 化妆品店员工管理制度 一、员工带妆上岗(眉毛、眼睛、脸颊、嘴巴,缺少一处罚10元),不私自用店内商品,违者每处/每次罚10元。 二、微笑服务,露出八颗牙齿,不迟到、不早退,上班期间不得坐凳子,违者每次罚10元。 三、上班期间不准带手机(放前台),不会客,违者每次各罚10元。 四、各人区域所有商品先进先出,从后填补,不用心,压着临期商品自己购买。 五、货品干净整齐,丰盈饱满,缺货不补,每次20元,货品凌乱不归位,每次20元。 六、一商品一价签(没价签每个罚款20元),卫生从下往上用手平擦,不能有灰尘,头发等脏东西,各人区域地面不能有粘在地面上的脏东西,每一处罚款10元。 七、一个月正常两天假期,当月不用可累计到下个月一起休。节假日、大型活动不准休假,否则1天扣3天工资。 八、店内所有商品(哪怕是袋包或中样,不准私自拿用或带出),发现一次罚100-1000元,并且立即开除,严重者交派出所追究刑事责任。 九、凡泄露店内商业机密者,罚款100-1000元,对店造成严重损失,立即开除,没有工资。 篇二:化妆品店店铺管理规章制度 化妆品店店铺管理规章制度

为了使每一个员工了解公司概况,明确公司的各项要求及规定,自觉遵守公司的各项规章制度,发挥自我,完善自我,不断进步,建立一支具有团队合作精神的队伍,营造活泼奋进的氛围,弘扬公司文化。 一、服务守则 以客为先——自动放下当前的工作(如补货、陈列、搞卫生或是叠衣服等),以最快的速度上前招呼顾客。 亲切笑容——对顾客/同事要保持亲切的笑容、友善的目光接触和恰当的语言。 速率——凡事讲究效率,做到以一对四,但要掌握分寸,不要让顾客感到不安,平时工作要有计划性。 自发性——主动帮顾客解决问题,主动对店铺提出意见。自律性——自觉做好顾客服务,无论何时都不可怠慢任何一位顾客。 稳定性——任何时候都能为每位顾客提供优质的服务。 二、员工服务准则 1、善用“欢迎光临”、“请稍候”、“好的,请等一下”、“抱歉”、“让你久等了”、“对不起”“谢谢光临”等基本 的礼貌用语。使用普通话,严禁粗言秽语。 2、安排门迎,当班营业员各站半小时。 3、接待入店顾客时必须以“欢迎光临”起头,顾客离开时以“谢谢光临”收尾,有顾客进门时,不可做无视状或做其他事情,不可用眼睛瞪着顾客或打量顾客。 4、当顾客与你第一眼接触时,一定要以微笑表示之,对所有进店的客人,男性尊称先生,女性尊称小姐(特殊情况除外)。 5、要注意客人的生理状况,如近视、残疾,不可谈论其缺陷,或用眼光瞄视。 6、当顾客进门时,不可马上走到其亲密距离,但须随时把握近顾客的时机,当顾客意要服务时,须步至其眼前,并说:您好!并做15度的行视角度,顾客询问卖场物品方位时,应从旁引道,并主动介绍。 7、当顾客双双对对来店里时,应各双方交替交谈,顾客如有带小孩时,应与小孩显出亲切状。 8、接待顾客时,绝对禁止个人情绪化表现,面对顾客时绝对不可打哈欠。

化妆品岗位职责

美导岗位职责 一、所属岗位:美容导师 二、隶属关系:上级:部门经理 三、基本职责:负责所辖区域加盟店的技术扶持与维护。 四、具体职责: 1、负责加盟店的日常维护与管理。 2、负责向加盟店传达公司各类促销、活动方案。 3、负责每月向客户进行电话询访,及时为客户解答产品使用中遇到的疑难问题。 4、对加盟店的走访或驻店培训保证不少于两月一次。 5、及时处理并向本部门主管汇报在走访或驻店培训中遇到的问题,并提出相关建议。 6、定期收集客户反馈意见及市场动态信息,并将总结结果报于部门主管,由此在上报总经理。 7、负责对加盟店美容师进行本公司品牌专业及销售的培训。 8、负责公司客户关系的直接调理维护 9、负责维护公司形象和产品品牌形象,注重个人修养、形象礼仪、工作态度等综合素质的提升。 10、负责为客户制作本店每月销售量。 11、负责完成每次下店填写好工作计划、工作总结报表(按照具体表格填写),返回公司三天后由部 门经理交到行政部。 12、负责在每月底30号以前做好下月工作计划,在月初3号以前认真完成每月工作总结。 14、做好每次下店的工作总结与每月的工作总结(每一次无总结扣除当月绩效工资的5%)。 15、负责完成公司各项任务流程,包括工作日志、客户反馈表的填写(每一次下店不能认真完成表格的 填写扣除当月绩效工资的5%)。 16、负责筹备每次下店培训或促销所需物料,因筹备的(物料、产品名称、规格)错误以及产生二次 运费,造成的一切损失由个人承担。 17、对正在使用产品的客户或需要协同业务人员做产品演示时,美导要及时出勤协助。 五、美导扶持与月度促销活动 (一)美导扶持 1、对老客户:保证每月电话询访一次,或驻店扶持3—5天。驻店扶持不少于两月1次。 2、对新加盟客户: ①首次技术扶持及培训3—7天(根据首期款定)。 ②二次扶持应在首次扶持后一月内。 3、对目标客户(意向客户):对正在使用产品的客户或需要协同业务人员做产品演示时,美导要及时

化妆品店面管理规章制度-化妆品店铺规章制度

店管理规章制度 为了使每一个员工了解公司概况,明确公司的各项要求及规定,自觉遵守公司的各项规章制度,发挥自我,完善自我,不断进步,建立一支具有团队合作精神的队伍,营造活泼奋进的氛围,弘扬公司文化。 一、服务守则 以客为先——自动放下当前的工作(如补货、陈列、搞卫生或是叠衣服等),以最快的速度上前招呼顾客。 亲切笑容——对顾客/同事要保持亲切的笑容、友善的目光接触和恰当的语言。 速率——凡事讲究效率,做到以一对四,但要掌握分寸,不要让顾客感到不安,平时工作要有计划性。 自发性——主动帮顾客解决问题,主动对店铺提出意见。 自律性——自觉做好顾客服务,无论何时都不可怠慢任何一位顾客。稳定性——任何时候都能为每位顾客提供优质的服务。 二、员工服务准则 1、善用“欢迎光临”、“请稍候”、“好的,请等一下”、“抱歉”、“让你久等了”、“对不起”“谢谢光临”等基本的礼貌用语。使用普通话,严禁粗言秽语。 2、安排门迎,当班营业员各站半小时。 3、接待入店顾客时必须以“欢迎光临”起头,顾客离开时以“谢谢光临”收尾,有顾客进门时,不可做无视状或做其他事情,不可用眼睛瞪着顾客或打量顾客。

4、当顾客与你第一眼接触时,一定要以微笑表示之,对所有进店的客人,男性尊称先生,女性尊称小姐(特殊情况除外)。 5、要注意客人的生理状况,如近视、残疾,不可谈论其缺陷,或用眼光瞄视。 6、当顾客进门时,不可马上走到其亲密距离,但须随时把握近顾客的时机,当顾客意要服务时,须步至其眼前,并说:您好!并做15度的行视角度,顾客询问卖场物品方位时,应从旁引道,并主动介绍。 7、当顾客双双对对来店里时,应各双方交替交谈,顾客如有带小孩时,应与小孩显出亲切状。 8、接待顾客时,绝对禁止个人情绪化表现,面对顾客时绝对不可打哈欠。 9、不可任意批评顾客的言行、服装及打扮,不可冷淡对待光看不买的顾客。 10、被问及有关商品的问题时,要以专业知识来说明,接待顾客时,不可以比手划脚,与顾客对话时,语音不可太大或太小,语速也不可太快。 11、顾客在观看特价商品时,应将商品特价的原因说清楚。 12、顾客询问任何问题时,一定要热情亲切的回答,绝不可回答:不知道。做到察言观色,了解顾客的要求,不强迫推销。注意倾听顾客的谈话,并加以判断,适当迎逢顾客的喜好。 13、询问顾客任何问题时,一定要用:“请问——”为开头语。 14、在顾客面前比较其他品牌时,不可任意或恶意批评该品牌产品,

化妆品公司规章制度模板

化妆品公司规章制度模板 化妆品公司规章制度模板 一、考勤管理 1、上班时间由上午8: 30至12: 00,下午13: 30至18: 00。 2、上、下班时都必须打卡,如遇特殊情况,须由各自部门主管或人事主管签名确认才可。 3、打卡时,不得代人打卡或伪造出勤记录,一经发现,双方各扣罚¥20元;不得争先恐后,须排队依次打卡,否则扣罚¥10元。 4、上班时,必须各就各位,不得聚集闲聊或做与工作无关的事情,否则扣罚¥10元,严重者开除处理;下班前,各小组搞好场地清洁后该返回工作岗位,不得提前到打卡处打卡下班,不准大声喧哗,否则扣罚¥10元,严重者开除处理。 5、在工作期间,不得无故私自离开公司。确有事者,须请示主管批准,打卡后才可出去,否则视为旷工,扣罚¥50元,严重者开除处理。 6、加班时,不得无故缺席,确有特殊原因,须提前申请由主管签名批准交人事部确认方可,否则视为旷工,扣罚¥50元。个别人员加班,经该部门主管签名确认方可。

7、每月迟到打卡上班超过30分钟者,处罚¥30元。不到30分钟,但连续3个月都有迟到者,作开除处理。 8、提前下班或有事请假者,须提前书面申请,由主管签名批准交人事部确认方可,否则视为旷工扣罚¥50元。 9、请假超过5天者,须由厂领导批准方可,否则即时终止劳动关系。 10、缺勤时间,不计算工资。 1 1、员工辞职须以书面申请由主管签名批准离开时间,并有人事部确认才可,否则其工资不予发放。 1 2、各班、组长、主管辞职须由厂领导批准,确认其离开时间和处理好其交接工作,否则工资不予发放。 二、工作责任规定 1、各部门员工应相互配合,相互监督,不得借故推搪而影响生产,一经查实视情节之严重性作出相应处罚。 2、须严格要求每项工序,如因个人之疏忽而造成问题者,则重重处罚。 3、对待厂方之任何物品,该轻拿轻放,若对公物造成损坏者,处罚当事人并作出赔偿。 4、在生产工作过程中,遇有问题是解决不了的,该请示主管,不得擅自处理,如造成严重后果的,将会追究当事者之责任。 5、如工作须当天完成,下班时还未完成者,该请示主管作出妥善安排,否则追究当事者之责任。

化妆品的导购岗位职责

化妆品的导购岗位职责 1. 根据化妆品品牌发展战略,制定产品市场定位与市场策略,并分阶段监督实施; 2. 充分了解化妆品品牌核心优势、客户的定位、销售渠道,根据品牌VI标准,制定化妆品品牌策略、营销推广策略,完成年度市场规划;制定宣传与推广计划,保证化妆品品牌影响力的建立; 3. 负责媒体和渠道关系的拓展与维护; 4. 负责部门费用预算的制定,上报总经理审批; 5. 定期计划并安排部门人员完成推广传播方案、大型活动策划方案等;负责化妆品品牌在各个城市营销活动的有效推广与运作,建立有效的行业资源; 6.负责部门员工岗位评估及胜任力盘点,进行考核和培训,提升其专业技能,保证业绩的达成率。 7. 负责产品内宣、用户经营策略制定及推进实施 1. 大专以上学历;

2. 主导过化妆品或其他快消类项目的市场推广。有市场开拓经验,二年以上团队管理经验; 3. 具有敏锐的市场感知,及时把握市场动态和市场方向; 4. 熟悉快销品牌市场各环节营销策略流程与方式,具有较强的营销策划及项目管理能力; 5. 有较强的判断和决策能力,计划和执行能力。 6. 能承受较强工作压力,责任心强,善于带领团队共同达成目标; 7. 优秀的市场推广和品牌建设能力; 8. 为具备丰富的人脉资源与优秀的沟通协作能力。 1、熟悉化妆品品市场营销模式,制定公司产品营销方案及营销政策; 2、组织监督好各区域招商合作推广工作,并维护好各级渠道客户;

3、根据销售渠道拓展的要求,具体负责销售渠道的开发与管理,对渠道内容重要客服进行开发,沟通,制定合作方案。 4、不断创新销售模式,完成月度、季度、年度产品市场营销分析报告及年度销售目标任务; 5、根据公司的目标定位,负责制订线上平台的整体运营策略、计划、推广、销售方案,结合线下营销活动进行公司品牌宣传及产品推广; 6、设计营销组织构架,培训、管理好营销团队,建立完善团队绩效管理制度。 任职要求: 1、具有化妆品行业营销经验,对化妆品线上线下的推广方式有深刻理解; 2、本科或以上学历,相关市场营销、管理等专业等专业;

化妆品质量管理制度

化妆品经营企业质量管理制度 企业名称: 企业地址: 法人代表/企业负责人: 2014年3月11日

目录 1.经营场所卫生管理制度 2.人员培训制度 3.从业人员卫生及健康体检制度 4.进货检查验收制度 5.储存制度 6.不合格品管理制度

经营场所卫生管理制度 一、企业全体员工均应保持经营场所的干净、整洁。 二、经营场所内不得存放有毒、有害物品。 三、经营场所内不得随地吐痰、乱丢果皮、杂物等。 四、任何员工不得将易燃、易爆等物品带入经营场所内。 五、个人办公区间物品应摆放整齐,办公台上不得摆放与办公无关的物品。 六、不得在经营场所内用餐,如需用餐需在公司统一规定的区域内。 七、注意个人卫生,不得穿背心,拖鞋进入办公区域。 八、灭蚊灯、老鼠夹、杀虫剂应保持有效状态,发现故障应及时报告卫生管理员,卫生管理员应立即采取措施加以解决。

人员培训制度 一、门店营业员均应按《中华人民共和国化妆品监督管理条例》和《中华人民共和国化妆品监督管理实施细则》的规定,根据各自的职责接受培训教育。 二、质量管理部负责制定年度员工培训计划,按照培训计划合理安排全年的质量教育、培训工作,并负责建立职工教育培训档案。 三、培训方式以企业定期组织集中学习和自学方式为主,以外部培训为辅。任何人无正当理由,均不得缺席公司的培训,并应自觉完成学习计划。 四、新录入员工、转岗员工上岗前须进行质量教育与培训,主要培训内容包括《中华人民共和国化妆品监督管理条例》、《中华人民共和国化妆品监督管理实施细则》等相关法律法规,岗位职责、各类质量台帐、记录的登记方法等。培训结束后统一考核,不合格者不得上岗。 五、参加外部培训及在职接受继续学历教育的人员,应将考核结果或相应的培训教育证书原件交行政部门验证后,留复印件存档。 六、企业内部培训教育的考核,由质量管理部组织,根据培训内容的不同可选择笔试、口试,现场操作等考核方式,并将考核结果存档。 七、培训和继续教育的考核结果,作为有关岗位人员聘用的主要依据,并作为员工晋级、加薪或奖惩等工作的参考依据。

化妆品工厂规章制度

化妆品工厂规章制度 【篇一:化妆品公司管理制度(规章版)】 2015.5.15 (机密文件) 管理制度文件目录 xxxx化妆品责任有限公司 规章制度暂行规定 公司简介 xxxx化妆品有限公司创建于19xx年底,是一家以专业美容化妆品为 主导,强调营销为主体的实体公司 面对国内日趋激烈的市场竞争,在公司矢志不渝的艰苦创业中,汇集了 一批高素质的专业人才和建立了现代化的经营管理体系 .公司秉承求实,创新,高效,诚信的营销理念和教育营销的营销方式致 力于公司的品牌建设和培训服务质量的提高 ,造就高品质的护肤精品,成就现代女性的美丽人生 .在今后发展道路中,我们还将广纳人才,不断完善公司的经营模式, 以最优秀的产品和完善的售后服务奉献给广大消费者,将会继往开来 地与各位美容伙伴精诚合作,互惠互利,共谋发展. 公司文化警示语 ◆财不如义高,势不如德尊。◆以质量为生命,以创新求发展。◆ 每个人都靠自己的本事受人尊重。◆懒惰会毁灭人的才智。 ◆只有友谊才能认识你的价值。 ◆才者,德之资也;德者,才之师也。◆纪律美化集体,自律提升 自己。◆个人是微弱的,整体就是力量。◆真诚是通向荣誉的道路。 ◆阳光扑打在你的脸上,温暖留在我们心里。◆傲不可长,欲不可纵,乐不可极,老不可满。◆公平竞争,超越自我,展望未来。 ◆为群体尽力,为社会作贡献,实现人生价值,创造辉煌人生。◆ 艰苦奋斗,求实创新,团结拼搏,忠诚敬业。◆静思观变,舍利得义,爱岗敬业。 ◆居安思危,科学决策,超前投入,跨越发展。◆敬业+忠诚+能力 =前途。 ◆诚信为根本,质量创品牌,市场是导向,效益求发展。◆高节人 相重,虚心世所知。◆千里始足下,高山起微尘。

化妆品员工岗位职责 (7页)

本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除! == 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! == 化妆品员工岗位职责 篇一:化妆品销售员岗位职责 化妆品销售员岗位职责 据了解,我国在逐渐发展成为化妆品消费大国,总体消费水平已超越欧盟、日本,仅次于美国,成为世界上化妆品第二消费大国,而且我国人口众多,人均 消费水平还较低,还存在相当大的市场消费潜力,这无疑会给化妆品企业带来 很多发展机会,随之也加大了对化妆品销售人才的需求。想从事化妆品销售行 业的求职者,在了解销售员岗位职责的同时,还要有针对性的了解化妆品销售 员岗位职责。总结了化妆品销售员岗位职责。 1.努力完成每个月公司下达的销售指标,向客户介绍企业产品项目; 2.负责货架摆放,样品陈列等日常环境卫生工作,确保产品、架无灰尘,定时 对商品库存盘点; 3.维护公司品牌形象,传播公司品牌信息、营造良好的企业与顾客之间的桥梁; 4.对客户资料进行分析、整理,提供销售数据; 5.主动积极联系客户,留住老客户,发掘潜在客户。 6.加深了解美容保健、化妆品行业,提升基本医学、美容知识的营销能力。 篇二:化妆品公司各岗位职责 总经理岗位职责上下级直属上级无直属下级副总经理、总经理助理及各部门负责人职位目的全面掌控公司的经营决策、管理及运作制定和实施公司总体 战略与年度经营计划建立和健全公司的管理体系与组织结构主持公司的日常经 营管理工作实现公司经营管理目标和发展目标。工作内容描述主持公司经 营管理工作组织实施公司年度经营计划和投资方案组织拟定公司内部管理机 构设置方案组织拟定公司基本管理制度及具体规章聘任或解聘公司员工确定公司发展方向制定公司的整体发展战略规划负责审核制定公司投资项目计划、管理方案、企业操作流程推动各项管理规章、制度的建设和完善组织完成公 司整体业务计划协调、激励各个部门的工作行使经营决策权、运作指挥权、 行政管理权、考核任免权。组织、指挥、监督、检查和评定各部门及员工的工

化妆品公司营销部讲师和督导工作职责

营销部讲师和督导工作职责 一、培训讲师对市场维护的日常工作职责 1、听从部门经理的工作安排,做好公司区域促销主管的月度培训工作及考评工作。 2、了解公司促销主管在各自市场的工作情况,发现问题,解决问题。 3、协助公司促销主管帮助客户设计促销方案,对客户的促销主管、促销员提供培训。 4、对公司重点客户下面人员的培训 5、储备并培养公司促销主管的后备队伍、提升整体队伍的素质。 6、协助各区域经理完成和执行相应的销售工作。 7、加强自身素质培养,能独立操作小型终端沙龙会 8、为市场部经理提供可行性的下月促销计划 9、为公司研发部门提供新品开发建议 10、按时传周报表和月报表、了解促销主管的心态和现状,设计合理培训课程 11、观察和听取代理商的经营思路和方针,为其提供合理化建议 12、和客户搞好客群关系,增强其对品牌的忠诚度 二、市场督导、区域促销主管对市场维护的日常工作职责 1、听从部门经理的工作安排,做好月度销售促销计划。 2、了解市场目前产品及竞争品牌的销售情况。 3、了解客户的人员组建结构数量及各自的销售能力。 4、帮助客户设计促销方案并协助执行。 5、协助客户开展各项促销活动或单店蹲点销售,尽最大努力销售更多产品。 6、对客户的促销主管、促销员提供独立培训或一起探讨促销方面的问题。 7、搞好客户关系,和专卖店老板建立良好沟通,和促销员搞好关系。 8、积极的工作态度,努力学习新知识,提升自己能力。敢于承担责任 9、向部门经理按时汇报工作;每周传真周报表、每月按时寄工作计划和总结回公司 10、市场督导还要监督和指导市场上专卖店内形象展示和品牌促销员形象、促销员能力提升 三、工作纪律 A、上班不得随意迟到、早退、旷工,或者擅自离岗、串岗,违者按考勤制度给予处理;

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