质量标准化推进活动
长矿再次推进系列安全生产质量标准化竞赛活动副矿长翟永胜宣读了5月份采煤质量标准化竞赛方案后。矿长董永站做了重要讲话，董矿长首先向获奖的员工和班队长表示了热烈的祝贺，讲到：我矿员工素质和技能的不断提升，员工收入的提高，产量的稳定，都是广大员工共同努力的结果。在今后的工作中，我们仍要发扬困难面前不低头、艰苦奋斗的工作作风，使我矿安全生产各项工作上水平。
针对四月份的三违及工伤情况，他强调，我矿的工伤事故虽然有所下降，但是仍然存在违章屡禁不止的现象，严重违章和工伤事故总数还没有降下来，仍需要全矿广大干部员工的共同努力，将安全工作作为头等大事来抓，尤其是班长以上管理人员更要牢记“安全是员工最大的幸福”，要将安全工作重心下移至现场，和广大员工一起抓安全，保安全，真正做到安全可控，事在人为。
对四月份掘进质量标准化竞赛活动的开展情况，董矿长讲到，2011年第一季度按照公司的要求，我矿积极开展“强双基、提素质、精管理、促发展”的主题教育活动，取得了明显的效果。但是在主题活动的延伸工作中，在四月份开展的系列竞赛活动中，取得的效果并不明显，发展不均衡。各个单位管理人员要杜绝“救火式、莽撞式”的工作行为，要提高系统思考能力，发现问题及时解决问题。他要求在今后的工作中，各级管理人员应提高认识，提高组织力，高度重视系列竞赛活动工作的重要性，要以高度的政治责任感，精细化管理，务实的工作作风抓好五月份安全生产工作，特别是质量标准化系列竞赛活动，进一步提高我矿质量标准化水平，以点带面，提高员工收入，要以持之以恒的工作作风抓好当前安全工作，以安全教育引导人，安全理念感唤人，安全氛围影响人，安全政策激励人，努力做到“抓安全工作要有决心，抓质量标准化要有恒心，抓严重违章要有狠心，抓教育培训要有耐心”。
最后，矿长董永站总结到：在安全工作中，违章的话不能听，冒险
的活不能干，带血的钱不能拿，违纪的事不能办。做好基础工作，管理人员要关注不记规程的糊涂人，冒险蛮干的鲁莽人，麻痹大意的粗心人，好逸恶劳的懒惰人，难事缠身的忧愁人，心里不佳的情绪人，急于求成的急性人，见异思迁的抛锚人，新婚期间的甜蜜人。使广大员工心往一处想，劲往一处使，圆满完成各项指标，过上幸福体面的生活。
党委书记佟养贞，首先对我矿在公司第一季度安全奖励基金获奖的员工和优秀班组长表示祝贺，并对今后系列安全生产标准化竞赛活动和迎接建党90周年的党建工作做出了具体要求，对5月份采煤质量标准化竞赛进行了详细的解释和安排。他讲到，我矿系列安全生产标准化竞赛活动启动大会是贯彻落实以人为本的科学发展观在我矿的体现，是贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针在我矿的体现，是“人文北京、科技北京、绿色北京”建设北京世界城市在我矿的体现，是我矿贯彻落实强大京煤理念和昊华“安全发展、科学提升、加速扩张“在我矿的体现，也是我矿开展“强双基、提素质、精管理、促发展”第一季度主题教育的结晶，是我矿发展和生存的需要。希望在安全生产标准化竞赛活动中各专业组高度重视起来，同时要做好基础工作，在今年的安全生产管理工作中，再造新的辉煌，让我矿安全生产事业跃上更高更新的台阶。
北京昊华能源股份有限公司长沟峪煤矿
关于5月份开展系列安全生产标准化竞赛（推进）
活动的
实施方案
为了强化我矿“双基”工作，夯实安全基础，持续改进和提高我矿安全生产标准化水平，建设本质安全型矿井，根据《北京昊华能源股份有
限公司关于开展系列安全生产标准化竞赛活动方案的通知》精神，结合我矿实际情况，矿决定在2011年第二季度开展系列安全生产标准化竞赛（推进）活动，安排工作如下：
一、组织领导
（一）为保证我矿安全生产标准化竞赛（推进）活动的顺利开展，矿成立安全生产标准化竞赛（推进）活动领导小组：
组长：党委书记、矿长
副组长：党委副书记、总工程师、安监站站长、采煤副矿长、开拓副矿长、机运副矿长、总会计师、生活后勤副矿长
成员：矿长助理，副总工程师，安监站、生产技术科、采煤段、掘进段、开拓段单位的行政正职
安全生产标准化竞赛（推进）活动领导小组下设办公室，办公室主任由安监站站长兼任，电话：42181
（二）为保证我矿采煤安全生产标准化竞赛活动及煤巷岩石掘进示范工程标准推进活动的顺利开展，成立专业组：
1、采煤现场质量标准检查组
组长：采煤副矿长
副组长：综采副总工程师、采煤副总工程师、安监站站长、机运副矿长、机电副总工程师、通风副总工程师
成员：采煤段行政正职、安监站主管采煤副站长、安监站通风副站长、通修段段长、
职责：负责工作面工程质量标准化的指导检查打分。检查组每半个月对参赛工作面进行一次检查打分。
检查打分办法：执行《昊华公司矿井安全生产质量标准化及考核评级办法》
2、采煤隐患排查及基础工作检查组
组长：总工程师
副组长：技术副总工程师、安全副总工程师、经营矿助、地质副总
工程师
成员：技术科科长、技术科副科长、安监站主任工程师
责：（1）负责参赛工作面隐患排查实施情况及隐患闭合情况进行检查指导。
（2）负责参赛工作面精细化值派班标准运行情况的检查指导。
（3）检查组每半个月对参赛工作面进行一次检查打分。
（4）检查打分办法：执行附表
3、煤巷掘进推进组
组长：采煤副矿长
副组长：采煤副总工程师
成员：掘进段承包小组
职责：1、负责按照4月份竞赛确定的示范工程标准，整体推进煤巷掘进工作面安全生产标准化工作。
2、负责确定示范工程标准及验收表格（5月6日前完成）。
4、岩石掘进推进组
组长：开拓副矿长
副组长：开拓副总工程师
成员：岩石段承包小组
职责：1、负责按照4月份竞赛确定的示范工程标准，整体推进岩石掘进工作面安全生产标准化工作。
2、负责确定示范工程标准及验收表格（5月6日前完成）。
5、推进验收组
组长：安监站站长
副组长：采煤副矿长、开拓副矿长、开拓副总工程师、采煤副总工程师
成员：掘进段、岩石段行政正职；安监站主管副站长
职责：负责按照确定示范工程标准进行验收。
二、活动项目
安全生产标准化竞赛活动设立采煤专业；掘进专业推进组。
三、活动范围
1、采煤段（包括综采段）所辖的采煤队都要参加安全生产标准化竞赛活动。（各单位将参赛队工作面地点、在册人员花名册电子版于5月3日下午网上发给活动办公室主任）
2、掘进段、开拓段确定的安全生产标准化示范工程标准推进活动的工作面。
四、活动时间安排
（一）2011年5月份开展采煤专业的安全生产标准化竞赛活动，通过竞赛建设采煤专业的示范工程（工作面）。
（二）2011年5月份开展煤巷掘进和岩巷掘进按照4月份竞赛确定的示范工程标准，整体推进煤巷掘进和岩巷掘进安全生产标准化工作。
五、竞赛办法
（一）参赛办法：
1、采煤段（包括综采段）参加采煤专业竞赛活动进行竞赛。（奖励范围以5月3日上报活动办公室的参赛队的花名册为准。）
2、采煤回采组于5月3日下午将确定为重点的工作面队伍番号网上发给活动办公室主任
（二）奖项设立：
1、采煤专业设立一等奖1个队（工作面）、二等奖2个队（工作面）、三等奖3个队（工作面），分别考评奖励。
2、奖励标准：
一等奖：专业队人均2000元，队长1.3系数，班长1.2系数，副班长1.15系数；承包集团20000元。
二等奖：专业队人均1500元，队长1.2系数，班长1.,15系数，副班长1.1系数；承包集团5000元/队。
三等奖：专业队人均1000元，队长1.15系数，班长1.1系数，副班长
1.05系数；
公司召开了现场推进会的工作面，专业队人均加奖1000元，承包集团加奖20000元。
承包集团按所属专业队最高名次奖励1次。
（三）竞赛考评办法
1、安监站是安全生产标准化竞赛活动的日常管理部门，采煤分管副站长是本次竞赛活动的监管责任人。
2、标准中各项权重：
安全（包括安全绩效、违章）占30%；
质量标准化占30%；
隐患排查占20%；
基础工作占20%，其中规范值派班和施收工会占10%，岗位标准（手指口述）占10%。
3、安监站于次月2日把安全、违章、安全生产标准化竞赛评定结果汇总，并报安监站站长审核。安监站站长于次月3日组织召开矿安全生产标准化竞赛活动领导小组专题会议，认真审核考评结果，研究确定段队竞赛名次。安监站于次月5日把竞赛考评结果上报公司安监部。
（四）竞赛考核条件
1、安全绩效考核（30分）
（1）发生1起轻伤（含）以上事故（含隐形事故）取消专业队竞赛资格。
（2）发生1起一类及以上违章，取消专业队竞赛资格。
（3）发生微伤扣3分/1起，累计计算；发生微伤3起以上取消专业队竞赛资格。
（4）发生1起二类违章扣3分，累计计算；发生3起及以上二类违章取消专业队竞赛资格。；
（5）发生1起三类违章扣0.5分，累计计算；
2、安全生产标准化考核（30分）
（1）按照《昊华公司矿井安全生产质量标准化及考核评级办法》
打分低于60分时，取消专业队的竞赛资格。
（2）公司检查时出现合格品时，取消专业队竞赛资格。
（3）现场检查过程中发现不按派班指示单施工或派班指示单与实际不符未及时修改指令单的队，取消专业队竞赛资格。
（4）现场检查发现手指口述（岗位标准）不合格人员，每人次扣3分，达到3人及以上的队，取消专业队竞赛资格。
3、获奖队员工考核条件
（1）当月达到法定出勤者全额发放。
（2）期间有待岗学习的人员不得奖。
（3）期间发生工伤事故的人员不得奖。
（5）期间受行政降级及以上处分的人员不得奖。
（6）其他未尽事宜由矿务会决定。
4、获奖承包集团考核条件
（1）本单位当月轻伤和隐形事故累计到达3起时，取消奖励。
（2）本单位当月安全生产标准化竞赛评定结果出现2个合格品，取消当月竞赛奖励。
（3）参赛单位的亮点工作面没有取得名次，由该单位承包集团经济赔偿10000元。
（4）其他未尽事宜由矿务会决定。
六、推进活动办法
（一）参加活动办法
1、掘进段、开拓段参加推进活动。
2、掘进段、开拓段将确定安全生产标准化工作推进的工作面地点、队伍番号电子版于5月3日下午网上发给活动办公室主任。
（二）考核办法
1、掘进段、开拓段确定安全生产标准化工作推进的工作面不少于本单位实际工作面的50%。
2、掘进段、开拓段确定安全生产标准化工作推进的工作面，每个
不达标工作面考核单位承包小组2000元。
3、安监站是安全生产标准化推活动的日常管理部门，专业分管副站长是本次推进活动的监管责任人。
（三）验收程序
1、掘进段、开拓段5月27日前将验收申请提交化竞赛（推进）活动办公室主任。
2、竞赛（推进）活动办公室主任负责组织推进验收组成员按照确定的示范工程标准进行验收。
七、保障措施
（一）加强领导
参加竟赛（活动）单位的党政正职是此项活动的第一责任人，必须高度重视安全生产标准化竞赛活动，亲自安排竞赛工作，明确本单位的参赛重点专业队，重点管理，重点推进。必须召开专题会议制定措施，分工明确，责任到人，强化自主管理的意识，有序推进安全生产标准化竞赛活动。
采煤副矿长、开拓副矿长是此项活动的直接责任人。专业副总以上矿领导必须高度重视分管单位的安全生产标准化竞赛（推进）活动，深入现场，亲自检查，及时提出问题，帮助段队改进工作。
（二）加强培训
参赛单位的行政正职5月份必须进行一次安全生产标准化竞赛活动的专题培训，讲解标准，理解标准、把握标准、贯彻标准，把安全生产标准化提升工作融入日常各项工作中，并且公布本单位安全生产标准化竞赛得分情况，提出问题，明确努力的方向。
（三）加强监察
安监站必须认真履行监察职能，认真学习标准，吃透标准，严格按照标准考评打分。监察人员必须坚持原则，以现场实际情况为依据，以标准为准绳，公平、公正执法。
考核办不定期督察安监站，发现问题，及时纠正。
本办法解释权属矿务会。
长沟峪煤矿
2011年5月1日
附表：
长沟峪煤矿采煤专业安全生产标准化竞赛精细化值派班管理
及隐患排查标准及检查评分办法
项 目项目内容及标准检查方法
精
细
化
值
派
班
管
理（10分）1、精细化值派班流程（班前会、施工会、收工会）符合公司、矿
的相关规定；
2、严格按派班指令单施工，派班指令单上的工作地点和技术安全
措施必须明确具体、有针对性，修改派班指令单时严格按规定的
程序执行；
3、班组隐患排查符合规定要求，隐患描述符合工作面的具体实际
情况；
4、两日一题和事故案例培训符合要求、具有针对性；
5、人员签字规范、站姿正确、队列整齐；
6、员工手指口述（岗位标准）背诵熟练、准确、流利。
1-5项检查、观察、询
问；
6项由安监站安监人员
利用单位车间会按照
在册实际出勤进行
100%覆盖检查，检查
必须做好记录。
隐
患
排
查（20分）1、班组隐患排查符合规定，每班必须在现场进行隐患排查；
2、隐患必须安排专人治理，并安排专人验证；
3、按牌板内容逐项进行排查；
4、隐患排查参加人员、人数符合要求。
现场检查、观察
精品安全质量标准化实施细则
安全质量标准化实施细则一、目的 根据公司创建标准化工作的要求，为提升公司质量安全管理工作水平，规范生产和工程领域质量和安全工作行为，统一各项资料，打造标准化工作团队，塑造嘉寓形象，特制订此细则。 二、适用范围 适用于全公司生产、工程系统各部门、各级管理人员、外协队伍及人员。 三、职责 （一）总部工程质量安全部负责全公司安全质量标准化工作的监督； （二）各区域质量安全部负责区域公司及下属分子公司标准化工作的监督； （三）各分子公司质量安全部负责各分子公司及下属各生产和工程的标准化工作的监督； （四）各区域公司及下属生产系统部门及人员负责严格执行此细则中关于生产的安全和质量标准化的具体工作； （五）各区域公司及下属工程系统部门、项目及人员负责严格执行此细则中关于工程的安全和质量标准化工作的具体要求； （六）各级质量安全部对未按照此细则要求实施的，均享有直接处罚权。
四、相关文件 安全管理规章制度 计量器具管理制度 各工种的岗位操作规程 现场使用检查表 项目安全交底 质量策划 过程检验内容表格五、工作内容 第一部分资料标准化 第二部分设备标准化 第三部分环境标准化 第四部分行为标准化
第一部分 资料标准化 1.安全资料标准化 1.1生产安全资料标准化 生产安全资料标准化要严格按照公司《安全管理规章制度》执行。主要涉及到如下内容： （1）安全生产目标实施计划及考核方案，格式如下表（例）： _________生产基地安全目标实施计划及考核方案 一次考核，形成考核记录格式如下：
安全生产目标考核记录 （3）班组是车间安全管理的最基本单位，对班组的教育及活动记录格式如下：
施工现场质量标准化管理实施方案
施工现场质量标准化管理实施方案 第一条为进一步规范工程质量责任主体质量行为，推进全省建筑工程施工现场质量管理科学化、标准化、规范化，促进全省工程质量管理水平和工程实体质量水平整体提升，根据《建设工程质量管理条例》、住房城乡建设部《关于深入开展全国工程质量专项治理工作的通知》等文件精神，制定本实施办法。 第二条在我省行政区域内从事房屋建筑工程施工活动及实施对工程质量监督管理的，应遵守本实施办法。 第三条建设单位要严格执行国家有关法律、法规、标准，支持、鼓励、督促施工、监理单位进行施工现场质量标准化管理。 第四条施工单位是施工现场质量标准化管理的实施主体，要成立企业质量标准化管理领导小组，负责制定本企业施工现场质量标准化管理标准。 （一）工程开工前，需制定施工现场质量标准化管理实施方案，要求图文并茂，应包括结构工程和装饰、安装工程等，措施要明确、具体，要有针对性、可操作性。 （二）施工现场质量标准化管理的标识要齐全、清晰，在施工全过程落实质量责任制和样板施工，要积极采用新技术、新工艺以及精品细部做法，实现施工全过程的质量标准化管理。 第五条监理单位要认真履行职责，严格审核施工组织设计和现场质量标准化管理实施方案，做到“事前预控、事中监控、事后验控”，实现全方位、全过程监理。 第六条 2015年1月1日后新开工的工程均应实施质量标准化管理。 第七条施工现场项目管理机构是质量标准化管理的具体实施单位，应成立施工现场质量标准化管理领导小组，组长为建设单位现场负责人，成员为施工单位项目经理、技术负责人、质检员；监理单位项目总监、项目监理工程师。 领导小组职责：负责质量标准化管理的计划安排、指挥调度、检查落实，并将检查情况记录在《质量标准化管理检查表》中（见附件1）。 第八条现场显著部位必须悬挂《工程质量责任承诺书》公示牌（见附件2）。公示牌不小于1.0m×1.2m。 第九条技术交底要求图文并茂，落到实处。 （一）在施工现场设置班前讲评台。通过讲评台，向工人宣讲施工工艺好的做法和质量常见问题防治措施，现场依据实物样板进行技术交底。 （二）实施技术交底或《作业指导书》挂牌。在工序施工开始前，针对施工中的重点、难点、关键点，现场挂牌，简图、图片、文字相结合，注明作业条件及质量要求、施工准备、操作流程、操作工艺及要点、检查的手段方法及标准、成品保护要点、责任人和执行人。 第十条施工过程中资料和工程进度必须同步，签字不得早签、迟签、代签，其中需项目经理、总监、设计负责人签字的，除本人签名外，还要加盖个人执业章。 第十一条施工过程必须留存影像资料。
班组安全生产标准化建设活动实施方案参考文本
班组安全生产标准化建设活动实施方案参考文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
班组安全生产标准化建设活动实施方案 参考文本 使用指引：此解决方案资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 根据中国安全生产协会颁布的《安全管理标准化示范 班组评定标准》（试行）、集团公司下发的《中国石油化 工集团公司安全管理手册》以及中国石化长城能源化工 （宁夏）有限公司（以下简公司）20xx年年度HSE会议 “强三基”工作布置，进一步夯实公司基层单位安全基础 工作，全面推进安全生产标准化建设，切实提高安全管理 管理水平，特制订本方案，在公司内部开展“班组安全生 产标准化建设”活动。具体方案如下： 一、指导思想 以科学发展观为指导，认真贯彻“安全第一、预防为 主、综合治理”的方针，牢固树立科学发展、安全发展的
理念，以夯实三基工作（基层建设、基础工作、基本功训练）为抓手，深化班组安全文化建设为目的，以争创安全生产标准化优秀班组和班组长活动为载体，进一步落实班组安全生产责任制，健全班组安全管理制度，强化班组安全教育，加强班组现场安全管理，完善班组安全考核，全面提升班组安全生产工作水平。 二、工作目标及范围 通过公司组织开展“班组安全生产标准化建设”，达到以“5831”为标准的班组安全建设，即五项基础、八大支柱、三项支撑和一个目标，共同构建成一个“班组安全屋”。切实把班组安全建设管理落实到制度上，把责任落实到岗位上，把措施落实到班组的每个工作环节上，把安全投入落实到生产上，使班组做到工作内容指标化、工作要求标准化、工作步骤程序化、工作考核制度化、工作管理系统化和现场管理规范化，形成“事事有标准，处处有
安全质量标准化工地实施方案(精华版)
安全质量标准化工地实施方案 1.安全质量标准化工地实施方案总体目标 以工程质量、安全为核心，牢固树立“安全第一、质量至上”的理念，增强参建人员对工程质量和安全的责任意识、忧患意识，精心组织、精心施工、精心管理。以建设技术标准、管理标准、作业标准为基础，建立以项目经理部为核心、各职能部门各负其责、协同推进的标准化管理体系，形成闭环管理、有序可控，使标准化管理水平明显提高，把本工程建成精品工程、安全工程。 2.安全质量标准化工地实施方案管理体系 按照安全质量标准化管理要求，建立安全质量标准化工地实施方案管理体系，形成建设项目各项工作闭环管理、有序可控。以机械化、工厂化、专业化、信息化为支撑，实现管理制度标准化，全面落实人员配备、现场管理和过程控制标准化要求，建成标准化指挥部、标准化项目部、标准化作业队和标准化工地。成立安全质量标准化管理领导小组，明确规定小组成员的职责，见图2.1。 图2.1
3.安全质量标准化工地实施方案管理措施 11.临建设施 （1）工地建设程序：选址—规划—制定方案—审批—核备—建设—拆除—恢复—验收； （2）工地建设应满足安全、环保、实用的要求，进场后统筹规划、合理布局、因地制宜、节约资源； （3）工地建设环保设施：（如三级沉淀池、化粪池、垃圾池）要符合广东环保相关部门及设计要求。 （4）信息化建设：通过不小于10M宽带连接到项目经理部信息系统，将工程质量、安全、进度、投资、设计变更、试验检测等及时纳入主系统，利于项目经理部的全局决策，同时对重点工程的远程监控纳入系统。 12.人员管理 （1）结构设置、人员配备满足招标及标准化要求，项目部建立健全管理体系、管理制度、培训机制并落实责任； （2）项目管理人员一旦确定，在业主、监理没同意的情况下不得更换； （3）劳务人员登名造册，签订劳动合同，工资由项目部财务部门直接发放，并全过程留影像； （4）建立劳务人员上岗培训考核制度，每年组织5次以上有关于施工技术、生产技能、安全生产、文明施工等方面的知识讲座。 13.材料管理 （1）编制物资管理的有关制度和办法，指导、检查下属单位的物资管理工作； （2）按照业主《工程材料管理办法》，提供材料使用计划、材料到场清点、材料储存保管、材料试验等工作； （3）材料信息化管理，从材料的进场开始到使用部位、使用数量进行全过程跟踪管理并及时上报至业主信息管理系统。
安全质量标准化是什么
安全质量标准化是什么 --质量标准化咋成打扫卫生？ 安全质量标准化又是什么 煤矿安全质量标准化是在煤炭行业多年煤矿质量标准化工作的基础上，不断创新、逐步完善，吸收国内外安全质量管理的新理念、新方法，发展形成的一套行之有效的安全质量体系。其内涵是矿井的采煤、掘进、机电、运输、通风、防治水等主要生产环节的安全质量工作，必须符合法律、法规、规章、规程等规定，达到和保持一定的标准，使煤矿始终处于安全生产和良好状态，以适应保障矿工生命安全和煤炭工业现代化建设的需要。这个表述只是我们初步思考和认识的结果，尚需在实践中不断予以丰富和完善。随着这项工作的深入开展，我们对煤矿安全质量标准化科学内涵的把握，将会越来越准确。 与传统意义上的质量标准化相比较，新形势下的安全质量标准化有以下四个新特点： 1.突出了安全生产工作的重要地位。安全生产是制约我国煤炭工业持续健康发展的突出矛盾，始终是煤矿企业头等重要的工作任务。任何时候，都必须坚持“安全第一”的方针，坚持以安全生产为前提做好其他各项工作。安全质量标准化，就是要求标准化的所有工作，都必须以安全生产为出发点和着眼点，紧紧围绕着矿井的安全生产来进行。 2.强调安全生产工作的规范、标准化。这是贯彻落实党中央“依法治国”方略的需要。经过这些年来的持续努力，煤矿安全生产工作的各个方面，已经开始步入有法可依、有章可循的法治轨道。安全质量标准化，首先要求煤矿的安全生产行为必须是合法的规范的，安全生产各项工作必须符合《安全生产法》等法律法规和规章、规程的要求，做到规范化和标准化。 3.体现了安全与质量之间的紧密联系。安全与质量之间，安全工作标准化与质量标准化之间，存在着相辅相成、密不可分的内在联系。讲安全必须讲质量，抓质量标准化必须抓安全工作标准化。任何时候都不可能偏废。事实上，煤矿质量标准化工作从一开始，就和安全生产紧紧绑在一块。“质量标准化、安全创水平”，在煤炭系统已经广泛深入人心。“安全质量标准化”的提出，更加明确了二者的
创建安全质量标准化工地方案
创建安全质量标准化工地方案 第一章安全质量标准化工地创建策划 一、项目负责人组织策划 工程项目开工前应由项目负责人汇同项目技术负责人组织有关人员，对工程 项目实现全过程的安全生产及安全质量标准化达标进行总体策划、确定承建工程 施工的安全生产目标，实现目标的组织保证、技术保证、管理保证及资源保证的措施、形成“自我约束、持续改进的长效机制”。 二、策划的输出 策划的输出应形成文件，主要包括： （一）工程项目安全生产目标。 要明确是否申报安全质量标准化工地的创建活动，参与创建的目标应确定出合格或样板等级 （二）工程项目组建安全生产领导小组，确定项目专（兼）职安全负责人、专职安全生产管理人员计作业班组的安全巡查员。 （三）计算工程项目施工安全防护、文明施工措施所需的费用。 （四）危险源与环境因素的识别和评价清单。 （五）技术保证措施 （1）技术保证措施的编制必有针对性； ①针对不同工程的结构特点； ③针对采取不同的施工方法； ③针对使用不同的机械设备，变配电设施； ◎针对施工中有毒、有害、易燃、易爆等作业； ?针对施工场地、地下设施及周围环境的特点； ⑨针对施工季节对施工的影响； （2）安全技术保证措施 ①施工组织设计中保证安全措施； ③施工现场临时用电组织设计； ◎安全专项施工方案，并确定哪些安全专项施工方案需组织专家进行论证审查； ◎职业危害防治措施； ◎新技术、新工艺、新设备、新材料推广的安全技术措施； ◎危害部位或重大危险源的监控措施； ◎文明施工措施； ◎环境保护措施； ◎生产安全事故应急救援措施； （3） ◎应确定哪些安全技术措施实施前需进培训。 ◎工程项目开工前、项目负责人应当将工程概况、作业环境、安全、文明施工、环境保护目标及措施、组织状况、教育培训及安全纪律等情况、向项目管理人
安全质量标准化实施细则
安全质量标准化实施细则为加快推进安全质量标准化建设工作，夯实矿井安全生产基础，保障从业人员安全健康，构筑安全生产长效机制，实现煤矿安全高效生产。根据《国家煤矿安全监察局关于印发〈煤矿安全质量标准化考核评级办法（试行）〉和〈煤矿安全质量标准化基本要求及评分方法（试行）〉的通知》（煤安监行管[2013]1号），结合前阶段安全质量标准化实施情况，现制定《煤炭有限公司安全质量标准化实施细则》，请各相关单位严格按照本细则执行。 第一部分采煤专业 一、综采工作面基础资料管理 （一）建立支护质量和顶板动态监测分析、处理制度，有记录资料； （二）采煤工区坚持开展工作面顶板管理、规程贯彻落实、安全隐患整改、每旬组织工程质量检查； （三）矿地测部门开展工作面地质及水文地质预报工作，每月至少有一次预报，预报必须经矿总工程师（矿技术负责人）签字认可并向相关部门报告； （四）有作业规程和管理制度 1．作业规程必须符合规程规定和技术规范要求，并能指导现场工作。 2．从编制、审批、贯彻、实施有健全的管理制度，由矿总工程师（矿技术负责人）每月至少组织一次复审，并有复审意见。 3．工作面支护设计根据类似工作面矿压观测、地质资料进行科学计算。 4．工作面有过地质构造带、过老巷、采面安装、回收的专项措施。（五）支护材料有基础台帐（规格、型号、数量、合格证等），检修等记录齐全； （六）定时（每小班三次）检查乳化液泵站压力（压力≥30MPa）、乳化液浓度（不低于3%-5%）、水质清洁并有检查处理记录； 二、采煤工作面顶板管理
（一）工作面顶板不出现台阶下沉；综采工作面支架前梁接顶严实。 （二）顶梁必须与顶板紧密接触，不得张口，若顶板不平必须用楔或背板背实；顶板破碎时，应密背护顶；局部冒顶造成梁上空顶时，要用木料在梁上摆成三角形或“#”字形使之接顶背实。 （三）支柱与底板要全面接触，不得准打在浮煤、浮矸上。坚硬底板要凿柱窝或打麻面。如遇底板松软时，支柱必须穿柱鞋，其规格和材料按作业规程执行。 （四）支柱要打紧，可在柱顶上加一个楔，不准打重楔。 （五）机道梁端至煤壁顶板冒落高度不大于300mm。 （六）不得随意留顶煤开采，如必须留顶煤、托夹矸开采时，必须有专项批准措施。 （七）工作面试生产前，必须备齐单体柱及支护材料，两巷超前支护按规程要求支设齐全。 （八）煤壁片帮超过0.8m、顶板掉顶超过0.3m以上时，必须打出前探梁和护帮板，并及时拉移超前架；若片帮超过1m以上时，采取上半圆木护顶及其它方式护顶，杜绝空顶作业。 （九）当顶板破碎易掉顶时，必须带压擦顶移架；如果遇到煤壁片帮严重、顶板破碎、掉顶频繁、过地质构造带等特殊情况时，必须制定安全技术措施。 （十）工作面遇地质构造时，要根据安全技术措施要求，及时调整采高，割煤前超前移架，割煤后，重新超前移架，防止掉顶。 （十一）严格控制采高，严禁采高大于支架的最大支护高度。当煤层变薄时，采高不得小于支架的最小支护高度。 （十二）煤壁平直，与顶底板垂直。伞檐：长度超过1m时，其最大突出部分，不超过200mm；长度在1m以下时，其最大突出部分，不超过250mm。 三、工作面液压支架管理 （一）工作面倾角大于15°时，液压支架必须采取防倒、防滑措施。
幼儿园体育活动质量评价指标
论幼儿体育教学活动的评价 幼儿园体育评价的依据与手段 摘要：定位在“有效”两个字上来讨论，不管是体育游戏还是体育教学，“有效性”都是重中之重。要从活动设计、活动目标、执教者行为及教学对象状态等各个方面去发现问题并解决问题，它主要包括对体育教师的评价和对幼儿体育学习的评价两个方面。 二、幼儿园体育教学活动评价的意义 在幼儿园体育教学活动中，教师应致力于让幼儿获得直接的成功经验，习得替代性经验，并对幼儿进行适当的评价和反馈，让幼儿体验运动的快乐，从而提升幼儿的自我效能感。 1.以幼儿身心发展的目标为根本评价观，改变了随意游戏化或过于使幼儿处于被动单一学习技能的状态，使身体锻炼和心里锻炼两者相互结合，让课程更好的为幼儿发展服务。 2.教师幼儿能及时发现问题并解决，从而更好的推进幼儿园体育教学活动的不断发展与完善。（例子） 3.幼儿成为体育活动的主体，使评价促进幼儿主体意识的形成，加强发散思维能力的培养，使其养成自主探索、自主锻炼的良好习惯。（） 4.评价的多元性，作为幼儿发展目标的各项内容结构不同，价值观不同，角度不同，对教学过程或幼儿行为也会产生不同结论，对幼儿的创造意识、创新内容都应在评价体系中充分肯定，才能提高幼儿创造的积极性和创新的能力。（） 三、幼儿园体育教学活动评价的点 1.幼儿体育教学目标评价的导向性原则 评价具有指挥定向的作用。导向性原则要求评价必须坚持正确的方向，实际上是给幼儿他们提出了具体的奋斗目标和要求，这些指标在教学活动中给教师和幼儿指挥定向。例如：“对足球运动产生浓厚的兴趣，并掌握基本的技术技能。”是幼儿足球教学的评价导向。（一郎目标） 2.幼儿体育教学评价的科学性 在幼儿园体育教学活动评价过程中，应科学设计和安排评价标准，努力提高教学评价的科学化水平，防止教学评价中的盲目性、随意性和经验主义倾向。贯彻科学性原则，首先要整体提高评价理论与技术的科学性，加强幼儿园体育教学评价实施者对评价理论与技术的掌握的程度，促进体育教学评价科学性。例如：体能训练的周期性、技能训练的递进性等。（一郎体现）
安全生产标准化实施计划方案(全)
安全生产标准化实施方案 罗田大别山路桥工程建设 2018年9月20日
目录 一、指导思想 (1) 二、工作目标与主要容 (1) （一）工作目标 (1) （二）主要容 (2) 三、工作步骤 (3) （一）准备阶段（2018 年9 月） (3) （二）宣传培训阶段（2018 年10 月） (3) （三）全面实施阶段（2018 年10月） (5) （四）自评与整改阶段（2018 年11 月） (5) （五）评审阶段（2018 年12 月） (5) （六）持续再提高阶段 (5) 四、实施措施 (6) 五、工作要求 (7)
罗田大别山路桥工程建设公司 安全生产标准化实施方案 为了贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔2010〕23 号）和《国务院安委会关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见》（安委〔2011〕4 号）精神，按照黄冈市公路公路局的要求，决定在路桥公司开展二级安全生产标准化达标工作，改善安全生产条件，规和改进安全管理工作，不断提高安全生产管理水平。现结合公司实际情况，特制定本实施方案。 一、指导思想 以科学发展观为指导，全面贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，深入持久的开展公司安全生产标准化工作，进一步落实公司安全生产主体责任，强化生产过程控制和全员的安全管理，不断提升安全生产条件，夯实安全管理基础，逐步建立自我约束、自我完善、持续改进的安全生产工作机制。坚持抓基础、抓示、抓关键的原则，大力推进建设、施工、监理单位安全管理标准化。 二、工作目标与主要容 （一）工作目标 通过开展安全标准化建设，本着“化整为零、分步实施、逐渐推进、整体提高”的原则，全面开展安全生产标准化工
安全质量标准化基本要求及评级方法(正式)
编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 安全质量标准化基本要求及评级方法(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑
文件编号：KG-AO-1061-92 安全质量标准化基本要求及评级方 法(正式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 第一条为深入开展全国煤矿安全质量标准化工作，根据《安全生产法》、《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发[2010]23号）和《国务院安委会关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见》（安委[2011]4号）等法律法规、规定，制定本办法。 第二条本办法适用于全国所有合法的生产煤矿，新建、技改（包括重组整合）煤矿参照执行。 第三条考核评级标准执行《煤矿安全质量标准化基本要求及评分方法（试行）》。 第四条申报安全质量标准化煤矿的基本条件： 1、证照齐全有效。 2、实现安全生产目标：考核年度内达到安全生
产目标要求。 3、隐患排查治理：按照《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》（国家安全监管总局令第16号）建立安全生产隐患排查治理体系。 4、采掘关系正常：开拓煤量、准备煤量、回采煤量、抽采煤量符合有关规定，回采率达到要求。 5、自查考核奖惩：煤矿企业制定并执行安全质量标准化考核评比及奖惩制度。 6、按要求建立煤矿瓦斯综合治理工作体系。 第五条安全质量标准化煤矿分为三个等级。 一级：煤矿安全质量标准化考核评分90分及以上，且年度内无死亡事故。井工煤矿通风、地测防治水、采煤、掘进、机电、运输的单项考核评分均不低于90分，其他专业均不低于80分；露天煤矿穿孔、爆破、采装、运输、排土、机电、边坡的考核评分均不低于90分，其他专业均不低于80分。 二级：煤矿安全质量标准化考核评分80分及以上，且井工煤矿百万吨死亡率低于全国及所在省（直
安全生产标准化工作的意义
开展安全生产标准化工作的意义 安全标准化就是指通过建立安全生产责任制，制定安全管理制度和操作规程，排查治理隐患和监控重大危险源，建立预防机制，规范生产行为，使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求，人、机、物、环处于良好的生产状态，并持续改进，不断加强企业安全生产规范化建设。使企业生产始终在受控环境下处于良好的安全运行状态。安全标准化管理是整个安全生产工作的重要组成部分，是加强安全生产“三基”工作，建立安全生产长效机制的有效途径。 这一定义涵盖了安全生产工作的全局，是开展安全生产工作的基本要求和衡量尺度，也是加强安全管理的重要方法和手段。 实施安全生产标准化，有利于进一步规范安全生产工作。实行安全生产标准化就是对安全生产工作的方方面面，提出明确、具体的要求，解决了安全生产工作干什么和怎么干的问题。其次有利于进一步维护干部员工的合法权益。安全生产工作的最终目的都是为了实现安全目标，取得安全业绩，收获安全成果，安全生产标准化的实施，尤其是关于教育培训和职业健康的规定，可以更好地保障干部员工安全生产方面的合法权益，也包括每一个人的合法收益。再次，有利于进一步促进安全生产法律法规的贯彻落实。安全生产法律法规对安全生产工作提出了原则要求，而安全生产标准化是对这些相关法律制度内容的具体化和系统化，并通过运行使之成为生产行为规范，从而更好地促进安全生产法律法规的贯彻落实。 安全标准化是建立职业健康安全管理体系的核心内容和基础，它相当于体系运行中的作业指导书，可以为危险源的辨识、运行控制、绩效改进提供方法和手段，它的产生使体系的具体化更有可操作性和实效性，有利于体系的有效运行。安全标准化与职业健康安全管理体系是企业开展安全生产工作两种必不可少、相辅相成的手段和管理标准。两者各有侧重，既不能偏废，也不能绝对化，要有机地结合起来，通过职业健康安全管理体系的有效运行，来实现安全标准化，最终达到降低职业风险，提高本质安全的目的 安全标准化管理是强制进行，而职业健康安全管理体系是自愿行为，是否进行体系认证，取决于企业自身行为。其次安全标准化是管理标准，而职业健康安全管理体系是管理方法。安全标准化是一个标准，它分为基础管理评价、设备设施安全评价、作业环境与职业健康评价三部分，它对每一项管理活动、每一台设备设施、每一个作业环境的评价都有明确的量值规定，以此来判定企业是否达到安全标准。职业健康安全管理体系是一套企业管理的做法和程序，它表达了一种对组织职业健康安全进行管理的思想和规范，主要强调系统化的健康安全管理思想。
安全生产标准化施工方案
建筑施工安全标准化实施方案 第一章编制依据 根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建筑安全检查标准》（JGJ59-2011）等有关安全生产法律、法规和达旗安检站的相关规定，特编制本工程《安全生产标准化》实施方案。 第二章安全生产标准化管 一、安全组织管理 （一）组织机构 1、建立项目部“安全生产标准化”工作领导小组，由项目经理贾龙担任组长，安全员张平为副组长，郭永勤、刘博、郝喜成等其他管理人员为组员，明确岗位责任，奖罚兑现。 2、根据施工组织设计和公司要求，结合工地实际情况，制定工地安全生产、文明施工标准化建设奖罚办法。 3、项目部和施工管理办公室必须按统一的规格标准，制作安全生产标准化管理责任制度，悬挂于办公室内，明确安全生产管理目标，分析和细化后各自的责任，安全责任，责任的考核目标，做到责任明确，奖罚鲜明，切实检查各项制度的落实情况。 4、凡安全防护措施不齐备，存在严重隐患。或管理人员盲目指挥，安全无保证意识，安全员有权令其停工，坚持一票否决。 （二）安全管理目标 无死亡事故。 无重伤事故，全年轻伤率不超过3%。 无火灾及重大交通责任事故。 一般事故隐患整改率达95%以上。特殊工种全部持证上岗。施工现场安全合格率100%，优良率50%以上。 安全生产全面达到“鄂尔多斯市安全生产标准化工地”标准，争创“市文明施工标准化工地”。
安全目标（伤亡事故控制目标，安全达标，文明施工目标）年、月都要控达标计划，目标分解到人，责任落实，考核到人。 (三)安全生产基本要求 1、贯彻“安全第一，预防为主”方针，管生产必须管安全，做到安全工作与生产任务同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时批评，安全防护措施提前施工，经验收合格后交付使用。 2、加强安全生产的宣传教育，工人报到后，按在册人数开会宣传有关法规、规章制度，由项目经理与每人签定《安全生产责任状》，未经教育培训和签定合同书的人员不准上岗作业。 3、每个分部分项工程，按工种由项目经理或施工员，向班组做安全技术交底，交底要求具体、明确，要有正式的书面记录和签字。特殊工种，如架子工、塔机工、电工等分别按安全技术标准规程作专项技术交底，形成书面文字，签字后交付作业。 4、每月安全领导小组作一次工地的安全检查，平时，针对存在的问题，及时分片或分组开会教育，令其整改。 5、每天安全人员和班组长向班组安全讲话，检查安全准备工作，紧跟生产制度，进行监护，对违章作业，及及时纠正，对冒险作业，坚决制止。其教育或均需记录签字，以示慎重敲响警钟。 6、严格“三宝”的使用，上班不带安全帽的高空作业不系安全带的一次罚款3-50元，不听劝阻的，停止其作业。安全网间隔一层搭设，必须牢固可靠，符合规范要求。 7、严禁酒后上班，不准打赤脚、穿拖鞋、硬底鞋上班。不准高处向下扔物品，违规罚款50元。 8、“四口”，坑、井、易燃易爆场所，电源装置和危险地带，设置护栏，夜间设个红灯示警。 9、特殊工种，如电工、架子工、起重工、机械工等必须持证上岗，无证人员不准进行操作。 10、机械设备有漏电保护装置和接零接地，施施工电线架空搭设，不准线拖在地上，开关、插座集中在配电箱内，有防雨装置由电工专职管理。
安全质量标准化管理办法详细版
文件编号：GD/FS-1231 （管理制度范本系列） 安全质量标准化管理办法 详细版 The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process. 编辑：_________________ 单位：_________________ 日期：_________________
安全质量标准化管理办法详细版 提示语：本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中，包含所有的执行事项，并作用于规范个体行动，规范或限制其所有行为，最终实现简化管理过程，提高管理效率。，文档所展示内容即为所得，可在下载完成后直接进行编辑。 为深化质量标准化建设，夯实安全生产基础，构建安全生产长效机制，根据国家煤矿安监局关于印发《煤矿安全质量标准化考核评级办法(试行)》和《煤矿安全质量标准化基本要求及评分办法(试行)》（煤安监行管〔2013〕1号）的通知以及河南能源关于标准化建设的有关规定，结合云顶煤业实际，经研究，制定本办法。 一、指导思想 牢固树立“以人为本，安全发展”理念，积极推行“012345”安全管理模式建设，坚持科技引领、创新管理，重现场、重实效、重落实，全面落实安全管理“红线”、薄弱环节管控、岗位流程化作业的
“三步走”战略，努力实现安全管理程序化，质量达标动态化，行为操作规范化的“三化”工作目标。按照“朴素、实用、有效”的原则，强力推动质量标准化工作持续纵深发展，全面实现岗位达标、系统达标和动态达标，实现矿井整体安全管理水平和安全质量标准化水平进一步提高。 二、组织领导 为加强对质量标准化工作的领导，公司成立质量标准化工作领导小组。 组长：总经理党委书记 副组长：安全副总经理党委副书记生产副总经理机电副总经理总工程师财务总监成员：公司业务系统副总师、机关科室负责人领导小组下设办公室，办公室设在安检科，办公室主任由安检科科长兼职。办公室具体负责公司质量
工程质量标准化管理
建筑工程质量标准化实施方案 为进一步提高建筑工程质量管理水平，促进全市建筑工程质量管理的科学化、规范化和标准化，借鉴部分开发建设、施工、监理企业标准化管理的成功经验，决定在全市实行建筑工程质量标准化管理。现将有关要求通知如下： 一、搞好前期策划，实行质量预控标准化管理 （一）搞好图纸会审，解决设计缺陷问题 建设单位要切实组织好设计、施工、监理单位进行图纸会审，解决图纸本身的缺陷、节点遗漏和平立剖图纸不符等矛盾，重点核查： 1、是否满足强制性标准的要求，如：栏杆安全高度、安全玻璃使用部位、节能保温防火要求，窗户的选择，以及楼梯、消防楼梯的空间尺寸等。 2、是否影响使用功能，如：空调插座与空调穿墙预留洞位置问题，暖气片与开关、插座间距问题，厨房、卫生间的排烟（气）口的朝向、高度问题，设备管道标高及各种管线标高控制问题等。 （二）进行二次深化设计，解决设计深度和精细化施工问题 工程施工前施工单位要对原图纸进行深化设计，绘制各阶段施工协调综合图纸，解决设计图纸和使用功能需求之间的关系及设计深度不能满足精细化施工要求的问题。 1、在结构施工阶段，应绘制各专业预留预埋管线、箱、盒等综合布置图，协调土建与安装专业预留预埋的关系，做到位置准确，不错不漏，不影响结构安全。 2、在设备安装阶段，应绘制各专业管线安装综合布置图及管线交叉布置节点详图。统筹考虑各管线标高、走向、交叉、支吊架的做法，确定专业交叉部位的安装方法，明确管线布置等。 3、在装饰装修阶段，应绘制各专业末端安装综合布置图。确定各末端设备安装位置，如吊顶上的灯具、烟感探头、消防喷淋、空调风口、音响喇叭等，做到布局合理、居中对称、美观大方，不影响使用功能。 （三）进行图文并茂的技术交底，解决施工操作问题 施工单位必须对每一道工序的班组工人进行技术交底。技术交底的内容，要针对操作工人的特点，深入浅出，通俗易懂，要说明操作的要领、应注意的问题和必须要达到的标
质量标准化推进活动
长矿再次推进系列安全生产质量标准化竞赛活动副矿长翟永胜宣读了5月份采煤质量标准化竞赛方案后。矿长董永站做了重要讲话，董矿长首先向获奖的员工和班队长表示了热烈的祝贺，讲到：我矿员工素质和技能的不断提升，员工收入的提高，产量的稳定，都是广大员工共同努力的结果。在今后的工作中，我们仍要发扬困难面前不低头、艰苦奋斗的工作作风，使我矿安全生产各项工作上水平。 针对四月份的三违及工伤情况，他强调，我矿的工伤事故虽然有所下降，但是仍然存在违章屡禁不止的现象，严重违章和工伤事故总数还没有降下来，仍需要全矿广大干部员工的共同努力，将安全工作作为头等大事来抓，尤其是班长以上管理人员更要牢记“安全是员工最大的幸福”，要将安全工作重心下移至现场，和广大员工一起抓安全，保安全，真正做到安全可控，事在人为。 对四月份掘进质量标准化竞赛活动的开展情况，董矿长讲到，2011年第一季度按照公司的要求，我矿积极开展“强双基、提素质、精管理、促发展”的主题教育活动，取得了明显的效果。但是在主题活动的延伸工作中，在四月份开展的系列竞赛活动中，取得的效果并不明显，发展不均衡。各个单位管理人员要杜绝“救火式、莽撞式”的工作行为，要提高系统思考能力，发现问题及时解决问题。他要求在今后的工作中，各级管理人员应提高认识，提高组织力，高度重视系列竞赛活动工作的重要性，要以高度的政治责任感，精细化管理，务实的工作作风抓好五月份安全生产工作，特别是质量标准化系列竞赛活动，进一步提高我矿质量标准化水平，以点带面，提高员工收入，要以持之以恒的工作作风抓好当前安全工作，以安全教育引导人，安全理念感唤人，安全氛围影响人，安全政策激励人，努力做到“抓安全工作要有决心，抓质量标准化要有恒心，抓严重违章要有狠心，抓教育培训要有耐心”。 最后，矿长董永站总结到：在安全工作中，违章的话不能听，冒险
施工质量标准化工作实施方案88857
现场质量标准化管理实施方案 为了使我单位在质量管理上更加规范化、制度化、标准化，进一步提高质量管理水平，现依据有关法律、法规、行业标准等，并结合我单位实际情况，制定本管理工作实施方案。 一、成立工程质量标准化管理领导小组 1、组长：（建设单位现场负责人） 2、成员： 3、职责：负责质量标准化管理的计划安排、指挥调度、检查指导工作。 二、质量标准化工作实施方案 （一）施工标准化管理 1、管理组织措施 （1）以确保工程质量目标，根据质量保证体系，集团公司成立工程领导小组。领导小组由集团公司直接管理，派遣有丰富管理经验和现场施工技术能力强的同志担任组长，领导小组成员由公司职能部门负责人和项目管理班子主要成员共同组成，并建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责。 （2）按照质量管理体系要求，项目经理部设技术负责人(总工程师)、质量检验工程师，施工队设专职质量检查员，班组以班组长兼职的质检员，形成质量保证体系网络，进行日常和定期质量检查。 （3）实行质量检验、检查制度。项目经理部实行日常检查和定期检查制：项目部每天开现场碰头会，由项目部对当天质量工作情况做出分析和总结，并提出解决办法，项目部组织每周进行一次质量检
查，发现问题及时处理，以工作质量保证工程质量。 （4）完善质量验收程序，加强施工过程中工序质量检控制，严格执行自检、互检、交接检制度，项目质量检查工程师随时检查工序质量状况，对出现的质量问题下达整改通知单，限期整改，并经复验后方可进入下道工序施工。 （5）质量奖罚制度，在质量管理上实行“一票否决权”。以保证质量管理的权威性。公司还结合本工程的实际，从目标管理、宣传教育、实施步骤、措施与对策、奖罚办法、阶段总结等方面制定详细计划。 （6）认真落实技术交底制度，按技术负责人--施工员 --班组长--技术工人的程序分级进行技术交底，对每道工序的操作程序、施工工艺、质量要求按标准交底清楚。 （7）实行“挂牌制”加强对关键材料检验、成品保护等关键环节的控制。 （8）加强全员成品保护意识教育，保护已完工程不受污染和损坏。 （9）加强新进场工人的三级教育及考核工作，并搞好各工种作业人员的培训考核工作，保证各工种持证上岗。 （10）取得权威机构的关注与支持，积极、主动邀请部、市有关专家、领导来现场视察、检查、指导工作，既扩大该工程的影响，又从中得到专家们的宝贵建议和意见，为最终工程质量的到保证打下良好的基础。 （11）重视施工过程动态资料的搜集。我们对重要的结构、工艺、技术等工程特色方面，跟踪搜集实况录像资料，并妥善保管。以备研
安全质量标准化管理体系
安全质量标准化管 理体系 1
曲靖市麒麟区xx煤矿 安 全 质 量 标 准 化 管 理 机 构 二0一二年二月八日 曲靖市麒麟区质量标准化管理机构 前言 安全质量标准化是煤矿企业持续、健康、稳定发展的基础,是改变安全水平差、效率低、生产落后状况、实现安全生产、文明生产、全面提高企业经济效益的一项根本性的举措,是煤矿安全长 2
效机制的主要内容和根本途径,把安全质量标准化摆上”生命工程”、”形象工程”、”以人为本”的高度责任感,认真的抓好安全生产工作。安全质量标准化包括煤矿生产活动的全过程”采、掘、机、运、通”其中”一通三防”是重中之重,依据煤矿安全质量标准化的考核办法的要求,结合我矿多年的安全生产状况,制定我矿安全质量标准化实施管理办法。 一、安全质量标准化工作的要求 1、建立健全安全质量标准化管理组织机构、设置和人员配置, 明确各机构,人员的责、权、利。 2、建立健全各级安全生产责任制。 3、规范职业安全健康教育制度。 4、建立健全职业健康检查制度,安全生产检查制度。 5、建立健全安全文化建设,企业安全文化,注重以人为本。 二、安全质量标准化实施组织机构 1、人员组织 组长:罗吉林 副组长:罗小华、刘华国、张华权 成员:张权、余应波、罗子强、管正红、龚柱红 张正仓、张石稳、吕斌、袁小付、张玉权 叶爱兵、罗乔稳、赵石德、赵石生、罗坤连 2、成员职责 3
组长: 1)、全面认真贯彻执行国家的法律法规,各项条例,并监督落实。 2)、全面认真执行矿长安全生产责任制和矿制定的各项安全规章制度。 3)、全面负责按质量标准化是实施工作,负责对安全质量标准化领导小组成员的组织协调和工作情况的监督考核。 安全副矿长: 1)、认真履行安全副矿长安全生产责任制。 2)、在矿长的领导下,负责全矿的安全质量工作,根据上级部门指示的要求,及时制定本矿的具体措施。 3)、做好矿井的隐患排查工作,对事故本着”四不放过”的原则,进行分析处理。 4)、对安全科、运输班的因此职员负有管理责任、做到制度化、规范化、对”三违”人员进行考核。 5)、认真组织好安全办公会议,做到会议有记录,布置有落实、坚持不安全不生产。 生产副矿长: 1)、认真履行生产副矿长安全生产责任制。 2)、在矿长的领导下,认真组织生产,对各项生产指标分析和落实。 4
保教质量评估规范标准
小百灵幼儿园教师量化考核方案 指导思想： 为了加强幼儿园的管理，规范幼儿园教师的工作行为，提高幼儿园的办园水平及保教质量，促进幼儿素质的全面发展，依据《青岛市幼儿素质教育目标实施纲要》等文件要求，借鉴《青岛幼师附属幼儿园教师保教质量评估标准》，在我园原《保教质量评估标准》的基础上进行修订，制定出本学年本园教师保教工作质量评估标准。 保教工作是幼儿园工作的中心环节，提高幼儿园保教质量，教师是关键，因此，幼儿园教师保教工作质量评估成为幼儿园管理的一个重要方面。我园保教质量评估，本着科学性、客观性、公正性、实用性和指导性的原则，指定评估标准，通过评估，促使教师不断端正教育思想，调动教师的积极性和创造性，从而提高整个教师队伍质量，加强幼儿园科学管理水平。 同时，我们将组织全园教师进行认真学习，结合实际，拓展思路，不断探索教育教研管理、园本课程研究开发的新路子，形成本单位独具特色的、科学的、系统的评价体系。 评估内容: 教职工工作常规、各类计划的制定与执行、教育环境的创设、一日活动的组织与安排、家长及社区工作、幼儿发展情况、重大活动表现、生活及卫生保健常规。 评估结果的解释： 1、每月进行考核的内容有：各类计划的制定与执行（周计划、教案、各类笔记等）、教育环境的创设、家长及社区工作、一日活动的组织与安排等。 2、学期初或学期末考核的内容有：班务计划、班务总结、教学计划、教学总结、专题教研计划、专题教研总结、自制玩教具等。 3、专门的评比活动：将根据教研活动安排专门的评比活动，如早操评比、环境创设评 比、优秀教案评比、教育活动评比、活动区活动评比等。 4、日常常规考核：教师的一日活动组织常规、幼儿常规表现等。 5、考核形式：采取评估小组评估与教师互评、教师自评相结合。向家长发放调查问卷 作为评聘教师的依据。定期检查（每月取其中几项）、不定期抽查（主要是常规方面：职责履行情况、完成情况等方面）、期末考核相结合。 教职工工作常规考核细则（40分）
安全质量标准化管理制度
建筑施工安全质量标准化管理实施细则 第一章总则 第一条为了提高公司建筑施工现场安全生产、文明施工管理水平，促进施工现场管理科学化、规范化和标准化，依据《建筑法》《安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》等有关法律、法规，按照国家建设部《关于开展建筑施工安全质量标准化工作的指导意见》要求，结合公司在建工程实际情况，制定本实施细则。 第二条本实施细则适用于本公司建筑工程的施工现场管理。 第三条公司安全部对公司建筑活动实施统一管理，负责建设工程安全生产的监督，指导项目部开展建筑施工安全质量标准化工作。安全部具体监督落实和管理施工现场安全质量标准化工作，定期检查和日常巡查施工现场安全质量标准化工作和安全施工措施的落实执行情况。 第四条加强综合整治，安全部联合工程部、生产计划部等部门按照各自的职责分工，共同做好施工现场监督检查工作。 第五条本实施细则是规范建筑施工现场各方责任主体行为，明确建设各方责任主体的职责和要求，考核建筑施工现场标准化管理的基本依据。 第六条建筑施工现场管理，除应遵循本实施细则外，还应符合国家、自治区、银川市有关法律法规和规范性文件要求。 第七条项目部各方责任主体应建立和完善组织机构，并设专人负责施工现场标准化管理工作。 第八条项目部各方责任主体应加强科学技术研究和先进技术的推广应用，推进建筑工程的科学管理。 第九条本实施细则为管理性标准，有关技术要求应执行相应的技术标准和规范。 第二章安全管理基本术语 第十条安全生产——为预防生产过程中发生事故而采取的各种措施和活动。本实施细则是指建筑施工过程中的安全生产。即为了确保职工在施工过程中的安全和设备、设施的安全可靠而采取的安全技术措施和安全管理活动。 第十一条安全技术措施——为实现安全生产，在防护上、技术上和管理上采取的措施，所有建筑工程的施工组织设计（施工方案），都必须有安全技术措施。 第十二条安全生产保证体系——为实施安全生产管理所需的组织机构、程序、过程和资源。