最新银行支行信用卡营销经验分享资料

最新银行支行信用卡营销经验分享资料
最新银行支行信用卡营销经验分享资料

ⅩⅩ银行支行信用卡营销经验分享

截止到6月30日,ⅩⅩ支行太平洋信用卡净增数574张,完成计划82%,只差126张完成年计划,而7月23日该支行已经进表112张,接近完成全年计划。为学习、推广先进作法,我们请罗莹总结了在信用卡营销方面的经验,现转发你们。

从罗莹经理的营销做法看,太平洋信用卡营销的成功并不需要太高深的技巧,也不需要投入太大成本,更不是指望上级搞突击性地营销,而是全行重视,认真对待客户、平实有序地抓住商机,早作安排早行动,把太平洋信用卡营销作为支行的一项日常工作来做,才能取得信用卡营销的主动要,为更好地完成其它指标,腾出时间和精力。

为此,分行也将采取进一步的观摩交流措施,希望各经营单位以此为契机,做好信用卡营销工作,努力创造出更为生动、鲜活的先进经验,及早完成今年分行渠道的信用卡发卡计划。

[正文]

各位领导、各位同事:

大家好!

我是ⅩⅩ支行的罗莹,现任客户服务经理。很高兴能在这里和大家分享我们支行在信用卡营销方面的经验。

首先,前提是“领导重视”。

其次,我们把信用卡营销总结为“动起来”——宣传启动、培训调动、内外联动、奖惩激动。

1、宣传启动。

从开门红工作初始,我们支行就组织制订了“早部署,早落实,早行动”的实施方针,统一思想认识,提高服务意识,加大宣传力度。

首先,我们在网点进行宣传。为突出信用卡特点,制作了精美的展示牌以及礼品展示处,让每一位光临本网点的客户都能第一眼看到,吸引客户眼球。

其次,充分利用世博概念。目前正直世博期间,我们对每一位申请信用卡业务以及购买世博门票的客户,推荐办理“珍藏世博”信用卡,把合适的产品推荐给合适的客户,成功率较高。

第三,由“点”带“面”地营销。对于办理信用卡的客户,顺藤摸瓜地看看客户在的单位有没有办卡需求,并提供上门办理服务,因为网点人员比直销人员上门营销多一个可靠度的优势;对每一位办卡客户,我们一定会多说一句“请下次推荐您的朋友来办理信用卡,同样好礼相送”。一句话的事,为扩大客户资源,有时会带来意想不到的效果。

第四,高柜每天都会接触大量的信用卡还款客户,利用信用卡三年有效的特点,对于即将到期的客户推荐其在网点更换新卡。

第五,进表及时处理,减轻月末工作压力。网点几乎每天都有进表,如果能及时处理及时反馈,能够提高进表的效率。

第六,做好“售后服务”。在办理信用卡时,我们会告诉客户“如您方便可以来网点激活”,即可以体现贴心服务,又可以做二次销售。比如新开借记卡自动还款、开通个人网银等,以点带面,完成多项指标。

2、

3、培训调动。

因为信用卡的知识不断更新,营销活动的丰富多彩,使得我们每

月针对不同的活动利用晨会、周会开展全员学习,增强了员工营销信用卡的自学性。另外,我们还给保安人员等其他人员进行简单培训,让他们也了解一些信用卡的常识,比如:申请信用卡的条件,填写要素,注意事项等等。因为客户填写信用卡需要一定的时间,如果能够有人指导,会大大缩短填写时间并减少错误或者遗漏信息。

4、团队的内外联动。

团队协作在信用卡营销中显得尤为重要。“我们永远不是一个人在战斗”。员工分工协作,高柜、大堂经理、客户服务经理、沃德客户经理、零售信贷客户经理内外联动,相互配合,充分发挥团队效应。

当客户进入营业大厅,大堂经理较高的服务意识能够第一时间发现客户,并主动进行交流,通过大堂经理第一步对信用卡的宣传预热,

可以激发潜力客户的兴趣,提高销售的成功率。高柜是办理现金业务的场所,通过系统477401的识别可以准确识别交叉销售客户,通过简短的话术进行信用卡推荐,捕捉到有需求的客户,进而转介给客户经理,进行后续的促成。

另外,我们非常注意与零售信贷客户经理进行信息对接,信贷客户经理与企业有密切联系,通过其了解到企业的经济状况以及需求,从而锁定批量目标客户。

4、有效的激励机制。

有激励才更有动力。我们针对信用卡制定了专门的激励措施,核定信用卡的奖励标准。每周进行信用卡业绩通报,兑现奖励,每季度进行业务表彰,对于业绩突出的进行通报表扬并奖励。

以上四点是我们网点总结出来的一些小经验,和大家分享,希望能够共同进步。

谢谢大家!

银行信用卡营销总结

银行信用卡营销总结 经过一年半载的努力与奋斗,在这一年多营销工作时间里,有喜、有悲,有笑声、又有泪水,有成功,也有失败。不过在短短时间里,让我深深体会到,无论做任何事情,都要对自己充满信心。 从事营销行业除了对自己要有足够信心,有经验之外,更重要的是自已的一种心态。我是一名刚刚被提升为小分组长的营销人员,对刚被提升,我感到非常荣幸,但无形的压力也朝我袭来,但适当的压力可以给与我推动力,在这里我也想与大家分享下,相信很多在公司工作的同事,他们也有独特的见地。博众长而用之,这样才能为自已在打开一片天地! 心得一:对自己要有信心。 在我刚开始从事营销工作的时候,要拜访客户时犹豫再三不敢进门,好不容易鼓起勇气进门,却又紧张得不知说什么,刚刚开口介绍产品,就被客户三言两语打发出来。一次又一次的拜访失败,我开始为自己在找借口,在抱怨。但我从未意识到给自已找借口的同时,我已经变得相当的消极了。消极的情绪给我工作带来很大影响,后来领导得知此事,他找我聊了许多,他告诉我:“一名合格的营销员首先要具备充分的自信,只有对自己充满信心,才能消除面对客户是的恐惧,才能给自己一个清晰地思路,把产品通过流畅的语言介绍给客户”。这番话深深的刻入我的脑海中,每当我低落的时候,我都会暗

暗给自已鼓劲,我坚信一点,只要对自己有信心、对产品有信心,那我已经成功了一半。 心得二:给自已在不同时期制定一个力所能极的目标 每个人都要合理安排每一天的工作,都要有计划性、目的性,为了避免一种盲目性的积极,也可以说是一种没有方向性,这种情况往往是事倍功半,得不偿失。在我做为一个新营销小分组长,除了我自己,还要带领组员,既然带领了一支小团队,那要有周详的工作计划、合理时间安排、充分调配人员、良好的团队精神等等。给自己、组员制定一个力所能及的目标! 心得三:要瞬间获得客户的信赖 在营销产品的时候,我们要与客户交朋友,让客户对自己有好感、信赖。与客户初次见面时的说辞非常重要,好的开场白往往是成功的一半。当然,瞬间获得客户好感、信赖不仅仅体现在初次见面,交谈时客户可能在很长时间对营销员是无动于衷的,但在一些细节上的改变或许可以赢得客户的倾心。 心得四:在营销失败中学到新知识 常言道:“失败乃是成功之母”!在营销过程中,很多时候我们都会遇到形形色色的客户,也许你幸运,遇到很好说的客户,但也有倒霉的时候,客户专门叼难你。所以很多时候失败了,不要气馁。要从事情的根本去找原因,为什么失败,是专业知识不到位,还是营销技巧不如人,希望下次不要常犯同样错误。

银行营销心得分享

作为银行客户经理,在银行业务营销中归纳总结出来四个字,那就是“诚、勤、细、新”:所谓“诚”,就是要讲诚信;所谓“勤”,就是要勤谈,勤跑;所谓“细”,就是要细致入微;所谓“新”,就是要创新服务方式。 所谓“诚”,就是要讲诚信. 诚信是维系现代市场经济的基石,是与客户相互沟通的桥梁,在与客户打交道时只有真诚想待,言行一致,急客户所急,想客户所想,才能赢得客户的一份信赖,换取客户的一份诚心。 某年3月,在一次朋友的婚宴上,我与沧县某化工厂的财务会计相识。初次见面,我便从交谈中得知该厂近几年经营红红火火,发展势头十分迅猛。一个念头立刻从我的脑海里闪过:“如果这家企业能够在我们某某开户肯定能带来一系列可观的效益。”第二天,我便来到这家企业,登门拜访了这位财务会计朋友。人家知道了我的来意后,一方面对我的敬业精神表示赞赏,但也同时对开展业务合作流露出了为难之情,因为他们长期在商业银行开户,对某某知之甚少。第一次上门公关多少有点令人沮丧,但我却没有因此失去信心,因为人家对我挺客气,这就给了我们下一次接触的可能,另外人家确实对某某不了解,这也就又给了我们下一次接触的话题。就这样,从3月到6月,每隔10多天,我总要去这家企业“串一次门”,介绍介绍某某业务,拉拉家常,渐渐地成了这家企业财务科的熟客,以致他们开玩笑说我不像是银行的员工,倒像是保险公司的业务营销员。一次,在“串门”的时候,我无意间听说财务科长这两天正在为一笔拖欠货款的回收而发愁,这是一笔100万元的原料款,欠款方是大港油田,由于款子一拖再拖了3个月,企业的流动资金已出现了紧张状况。于是,我主动找到财务科长,提出了由我一试的请求。 在接下来的一个月里,我利用休假时间,顶酷暑,冒高温,三下南大港,借助多方关系,终于使这笔款项以现金方式收回。在收到款项的那一天,这位财务科长高兴地说了两个想不到:真想不到你有如此大的能量,拖了几个月的货款跑了三次就收回来了;真想不到你作为一个局外人竟能像朋友一样如此真诚热情地给予企业那么大的帮助。接下来发生的事情大家可能想象得到了,这家企业主动将基本结算户挪到分理处,成了分理处的“铁户”,目前日均存款额100万元,月均结算量达300万元。 所谓“勤”,就是要勤谈,勤跑. 只有与客户进行经常性的沟通与交流,了解客户的动向,知晓客户的所思所欲,才能及时调整营销策略,捕捉商机,在激烈的商战中抢占先机。今年1月,

信用卡营销员工作总结

信用卡营销员工作总结 篇一:信用卡营销员工作总结 作为一名信用卡营销人员,就一定要具备信心、耐心、恒心,掌握系列营销技巧,树立“服务营销”的意识,有计划,有步骤地走向市场。 一、首先是对产品的把握,熟悉信用卡的各项功能,站在客户角度分析,充分地理解把握信用卡专业知识,才能让自己有信心走向市场推广。 二、与客户面对面的营销:这时就需要一定的营销技巧,营销技巧是我们在工作不断总结,完善出来的。首先在拜访客户时,就需要一个有吸引力、诱惑力的开场白,一个能让客户愿意与你沟通的理由,最好在该单位(有人缘,有一定权力)的人中找到一个突破口,希望能借用他的影响力来帮我们营销,达到事半功倍的营销效率,当突破口打开后,还要善于分析客户心理,利用好整体效应,跟风效应,普遍客户都有一种心理,当某个客户先办下信用卡时,他的心理还是有些疑问“到底办了卡广发能有这么多好处吗?会不会只是我一时冲动”,这时他通常会鼓动其它同事办卡,因为他会觉得,只有办卡的人越多,才能证明他的选择是对的,当这种办卡气氛挑起时,一定要捉住机会,速战速决,缩短客户考虑期,争取该单位大面积办卡,当

该单位推广工作结束时,顺便向他们索取转介绍,这样可以使我们客户资源不会枯竭,一个客户营销工作的结束,也是另一个客户营销工作的开始,多走些捷径,少走些弯路。 三、在营销过程中,我们经常碰到一些客户不同的拒绝,这时需要我们对客户的拒绝做出最敏捷的反应,要在日常工作中不断总结,做到成竹在胸,从容应对,做出有效拒绝处理。以下举一些常见的客户拒绝及应对方式: (1)、“我身上有好几张银行信用卡,我不想再办信用卡了”这种类型客户通常收入高,工作稳定,是各家银行所争取的目标,同时也比较了解信用卡的一些实用性。应对:应重点突出我们广发卡与他行信用卡对比优势,如我们免息期是最长的,我们积分最优惠,我们可在免息分期购物,我们办卡成功有送赠品,同时我们申办简便,效率高,服务好,“在不增加您任何负担下,我们免费帮你办一张XX 信用卡,让你多一份用卡的选择不是很好吗?” (2)、“我平常习惯都只用现金,我不需要办卡”这种类型客户应着重介绍信用卡的安全性、便利性,鼓励客户养成刷卡消费的习惯。应对:“如果办了我们XX信用卡,在给你带来方便快捷的生活方式同时,又能享受积分奖励,免费赠品以及XX银行的优质服务不是很好吗?”

银行信用卡营销策略

ⅩⅩⅩⅩ银行信用卡营销策略 第3章ⅩⅩⅩⅩ信用卡业务发展现状 3.1ⅩⅩⅩⅩ及ⅩⅩⅩⅩ信用卡业务发展基本情况 3.1.1ⅩⅩ及ⅩⅩⅩⅩ发展现状 中国ⅩⅩ银行的前身最早可追溯至1951年成立的ⅩⅩ合作银行。2009年1月, 中国ⅩⅩ银行整体改制为股份有限公司。2010年7月,ⅩⅩ分别在上海证券交易所 和香港联合交易所挂牌上市,完成了向公众持股银行的跨越。ⅩⅩ作为中国主要的综合性金融服务提供商之一,致力于建设面向“三农”、城乡联动、融入国际、服务多 元的一流现代商业银行。凭借全面的业务组合、庞大的分销网络和领先的技术平台,向最广大客户提供各种公司银行和零售银行产品和服务,同时开展自营及代客资金业务,业务范围还涵盖投资银行、基金管理、金融租赁、人寿保险等领域。截至2013 年末,中国ⅩⅩ银行总资产145,621.02亿元,各项存款118,114.11亿元,各项贷 款72,247.13亿元,资本充足率11.86%,不良贷款率1.22%,2013全年实现净利润1,662.11亿元。信用卡累计发行4481.86万张,信用卡特约商户总量73.5万户,信 用卡消费额8062.7亿元,较2012年增长27.8%。境内分支机构共计23,547个,包 括19,593个基层营业机构;境外分支机构包括7家境外分行和3家境外代表处。2013年,在美国《财富》杂志全球500强排名中,ⅩⅩ位列第64位;在英国《银行家》杂志全球银行1,000强排名中,以2012年一级资本排名计,中国ⅩⅩ银行位列第10位。 ⅩⅩⅩⅩ作为ⅩⅩ系统的龙头行、重点行,各项业务在ⅩⅩ同业以及ⅩⅩ系统处 于领先的地位。ⅩⅩⅩⅩ拥有各级银行网点270个,员工人数超5000余人。截止2013 年6月末,总存款已经超4000亿元,成为全国ⅩⅩ系统首家存款超4000亿的二级分行,本外币存款位居ⅩⅩ同业第一,同时本外币贷款等也均位列系统、同业第一,成为ⅩⅩ市场真正的大行之一。 3.1.2ⅩⅩⅩⅩ信用卡业务发展现状 ⅩⅩ信用卡业务始于2002年,并于当年成立了信用卡中心,专门负责建立信用 卡相关规章制度,研究开发本行的信用卡系统。2003年在ⅩⅩ内部发行了第一张信 用卡,由此标志着ⅩⅩ信用卡业务的全面开始。2005年全国累计发行ⅩⅩ信用卡30 万张,2006年达到75万张,2007年累计发卡已跳跃式的发展至310万张,经过十余年的深耕细作,累计发卡量已经接近5000万张。ⅩⅩⅩⅩ截止2014年12月,已累 计发行各类信用卡逾80万张,信用卡累计有效率达46%,2014年新赠信用卡的有效 率已超70%,累计信用卡客户数量已达67万,但是有效客户数仅为23万多。ⅩⅩ农行信用卡中间业务收入2014年近3亿元,相较于2012年1.9亿的收入,年增长率近26%,其中分期手续费收入占42%,消费回佣占51%,其他手续费(含透支利息、预借现金等)收入占5.3%,年费收入仅占1.2%,全行的信用卡不良透支率在1.8%左右。如上图可见,ⅩⅩⅩⅩ信用卡业务通过近几年的努力已经获得了长足的进步,但 是相较同业,由于起步晚、发展缓,市场导入期比较长,业务发展长期受制于发展规划和资源条件,因此在发卡量及有效卡量的绝对数和市场占有率都处于劣势。这从2014年四大行信用卡累计交易数据就可见一斑,ⅩⅩⅩⅩ除了在张家港地区略有优势,在其他区域均属于明显劣势,特别是市区范围内信用卡发展严重滞后,导致交易量显著少于其它三大行。 3.1.3ⅩⅩⅩⅩ信用卡中心基本情况 ⅩⅩⅩⅩ信用卡中心成立于2005年,初始归属于电子银行部作为该部门的一个

保险销售经验分享

保险销售经验分享 Standardization of sany group #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8-HHMHGN#

保险销售经验分享报告 尊敬的各位领导: 我叫詹毕飞,是中行武汉地大支行的个人客户经理。今天很荣幸的能够站在这里与大家分享我在产品销售过程中的经验。 我们地大支行2008年的发展目标是全力建设成为我行四星级网点,2008年是个不同寻常的一年,全球资本市场风起云涌,美国次贷危机一波未平一波又起,消费者信心严重受损,我们的寿险销售难度越来越大,同时我行的各项保险产品种类繁多,此时的我在工作中并不是以产品为中心,进行全面营销。而是以客户为中心,根据客户的需求,以及每个客户的不同,进一步量身为客户制定理财计划。因为百年中行讲的是传承,特别是我们年轻的一代中行人,我们需要的是长期的发展,所以一定要把最适合客户的产品推荐给我们的客户,因为只有这样不断的进行销售循环。我们才能够不断的提升客户对我们中国银行的忠诚度。 在销售的过程中我总结出三点: 一、寻找目标客户 寻找潜在客户是销售循环的第一步,我在销售前,就得找到潜在客户他在那里并与其取得联系。如果不知道到潜在客户在哪里,我们又向谁去销售产品呢事实上,销售人员的大部分时间都在寻找潜在客户,优秀的销售人员还会形成一种习惯,比如将自己的产品销售给一个客户之后还会问上一句:“您的朋友也许需要这个产品,您能帮忙联系或者推荐一下吗”

银行的金融产品能否与目标客户建立联系,主要取决于两个方面的因素:一是客户对你销售的金融产品是否有实现的需求;二是客户是否有能力和决定权来购买他需要的产品。例如MAN法则包括有3个要素,money,购买者有没有购买力;Authority,购买者是否有决定权;Need,购买者是否对你所要推销的产品有需求。前两个要素其实可以合并,也就是上面谈到的金融产品能否与目标客户建立其联系的两个方面因素。 一、解析9中客户心理需求 客户对产品有现实的需求是销售的前提。 我们长说优秀的销售人员如何如何,那么,世界上最憋脚的销售人员又是什么样的呢 他们不外乎以下几类:向爱基斯摩人推销冰箱,向乞丐推销防盗报警器,向和尚推销梳子……作为一名合格的银行客户经理,在找到了潜在客户之后,必须全面的分析和了解客户对金融产品和服务的内在需求和购买动机,然后针对客户不同的需求展开不同形式有针对性的营销。 但是,关键在于客户的需求还是一个心理活动,满足客户实际需求的银行很多,客户为什么偏偏要选择某家银行呢客户心理上的不确定性和隐蔽性是客户经理难以准确掌握客户需求的原因。客户的心理需求各异,但是大体说不外乎以下几类,客户经理如果能够揣摩出客户的心理需求,对营销的成功一定大有帮助。 1、习惯心理需求 有的客户思想还停留在计划经济时代,习惯于接受工农中建四大国有银行的服务,他们甚至认为中小银行随时可能破产。很多上了年纪的客户都

银行信用卡营销工作的心得

银行信用卡营销工作的心得 做为一名在广发银行信用卡从事营销工作近一年多的营销人员,一直以来,我认为在营销产品中都要具备:灵敏的反应能力、懂得拿捏揣测客户心理变化、对产品的认知与诠释、语言表达技巧、良好的心理素质。 经过一年半载的努力与奋斗,在这一年多营销工作时间里,有喜、有悲,有笑声、又有泪水,有成功,也有失败。不过在短短时间里,让我深深体会到,无论做任何事情,都要对自己充满信心。 从事营销行业除了对自己要有足够信心,有经验之外,更重要的是自已的一种心态。我是一名刚刚被提升为小分组长的营销人员,对刚被提升,我感到非常荣幸,但无形的压力也朝我袭来,但适当的压力可以给与我推动力,在这里我也想与大家分享下,相信很多在公司工作的同事,他们也有独特的见地。博众长而用之,这样才能为自已在打开一片天地! 心得一:对自己要有信心。 在我刚开始从事营销工作的时候,要拜访客户时犹豫再三不敢进门,好不容易鼓起勇气进门,却又紧张得不知说什么,刚刚开口介绍产品,就被客户三言两语打发出来。一次又一次的拜访失败,我开始1 ————来源网络整理,仅供供参考

为自己在找借口,在抱怨。但我从未意识到给自已找借口的同时,我已经变得相当的消极了。消极的情绪给我工作带来很大影响,后来领导得知此事,他找我聊了许多,他告诉我:“一名合格的营销员首先要具备充分的自信,只有对自己充满信心,才能消除面对客户是的恐惧,才能给自己一个清晰地思路,把产品通过流畅的语言介绍给客户”。这番话深深的刻入我的脑海中,每当我低落的时候,我都会暗暗给自已鼓劲,我坚信一点,只要对自己有信心、对产品有信心,那我已经成功了一半。 心得二:给自已在不同时期制定一个力所能极的目标 每个人都要合理安排每一天的工作,都要有计划性、目的性,为了避免一种盲目性的积极,也可以说是一种没有方向性,这种情况往往是事倍功半,得不偿失。在我做为一个新营销小分组长,除了我自己,还要带领组员,既然带领了一支小团队,那要有周详的工作计划、合理时间安排、充分调配人员、良好的团队精神等等。给自己、组员制定一个力所能及的目标! 心得三:要瞬间获得客户的信赖 在营销产品的时候,我们要与客户交朋友,让客户对自己有好感、信赖。与客户初次见面时的说辞非常重要,好的开场白往往是成功的 ————来源网络整理,仅供供参考 2

银行大学生信用卡营销策划书

银行大学生信用卡营销策划书 银行大学生信用卡营销策划书 中信银行润华支行在对郑州市大学生消费水平、信用评估、市场潜力等方面进行深入调查与研究之后,根据我行目前信用卡零售业务的现实状况,决定从大学生信用卡营销中打开市场缺口,努力推进我行的零售银行业务。目前开办大学生信用卡的银行有:中信银行、建设银行、广东发展银行、招商银行、兴业银行、中国农业银行等。 一、策划书提要 ⒈经过几年蓬勃的发展,信用卡已经在我国的经济结构中找到一个很好的位置,但是就其本身在我国具有消费能力的人群中还是有很大的发展空间。 ⒉大学生是一个初具消费能力的团体,而且年轻希望尝试新鲜事物,又渴望处处彰显自我独有的个性。所以,对于信用卡来说,大学生是一个巨大的极具潜力的市场。 ⒊但是,现在的大学生不仅仅要的是一张信用卡,而是一张独属于他们并且能够代表他们的信用卡。 ⒋中信银行这次推出的i卡就是为当今“敢消费,敢花钱”的大学生量身订做的一张信用卡,它不仅有吸引人的外表,更有出众的服务。让i卡的每一个使用者“起航梦想、扬帆人生”。 ⒌为大学生带去新鲜的“先消费,后还款”的理财观念,同时提醒“个人信用体系”的重要性,提高中信银行在学生心目中的地位,促进“i”卡的申卡量。

二、策划前提和目的 ⒈前提: ①随着我国改革开放的发展,越来越多国外的消费理念融入中国,成为当下流行的趋势。而大学生这样一个特定的年龄层次,更加容易接受这种风潮。 ②我国信用卡历史虽然已有将近20年,但真正达到迅速扩展规模的,却是从XX年开始的,故而有部分银行从业人员将XX年作为中国信用卡的元年。网络的普及,使得年轻人更迅速的接受外来信息,融入外来文化。 ③郑州市的大学生数量随着全国高等教育的普及而迅速增大,目前与我行在开展大学生信用卡发放中形成有效竞争力的只有招商银行一家。我们的市场份额有待提高,今后需要争取的工作量还很大。面对高校云集的郑州大学生群体,我们信心十足。通过教育和宣传活动,预期能将大学生i卡的销售业绩提升到一个更高行业层次。 ⒉目的: ①促进“i”卡的办理量。 ②传播品牌所倡导的“人生理财,从学校开始”的精神,鼓励学生在大学期间

心得体会范文 销售人员经验分享心得案例范文

销售人员经验分享心得案例范文一年又一年,无论做得好与不好,真正能沉淀下来的,只有好的总结,把销售的心得与他人分享;下面是有销售人员经验分享心得案例,欢迎参阅。 销售人员经验分享心得案例范文1 其实销售并没有什么"绝招",也没有太多的技巧性的东西可言。人与人交往很难按一种统一的模式去做,每个人的个性都不一样,处理问题的方式也就自然不一样。对于一个刚踏进地产销售行业的新人来说,别人的销售技巧只可供参考,除了学习别人的做法以外,更多的是在每一次与客户打交道的过程中,总结出合适自己的商谈方式、方法,这样你就具有了自己个人独特销售技巧。只要多加留意、多加练习,每个人都可以具备自己独特的销售技巧,有自己的"绝招"。所以说,销售技巧更多的是用心学习、用心体会、用心做事。 [用心学习] 从事房地产销售工作的人员应致力于个人及事业的发展,因为生活只会随着自我改变而改变,唯有不断地学习,才能稳固地立足于这个社会。所以要成为一名顶尖的销售人员,首先必须学习的是如何保持一种积极向上的心态。 [学习积极的心态] 进入房地产行业之后,在工作的过程当中,我发现地产这个行业所涉及的面是非常的广,很有挑战性。一个积极的心态,是对自我的一个期望和承诺,决定你的人生方向,确定自己的工作目标,正确看

待和评价你所拥有的能力。你认为自己是一个什么样的人很重要。 一个有着积极态度的销售人员,相信他每天早晨起床都是面带微笑地对自己说。"今天我心情很好,我很高兴,今天会跟很多客户联系,我相信能给他们解决一些问题或解除他们的疑虑,我会成交的";"只要我努力,相信今天我一定能成交,我的销售业绩是最棒的";这就是他对自己的一种肯定。 [培养你的亲和力] 所谓亲和力,就是销售人员和客户交流沟通的能力。销售人员的工作性质是直接面对面地与客户打交道,怎么才能更好地与客户沟通,让客户认可你,必须通过规范你的言行举止来实现。 在售房的过程中,语言是沟通的桥梁。对销售人员而言,语言应该是一门应酬与交往的艺术,不仅要注意表情、态度、用词,还要讲究方式和方法,遵守语言礼仪,是顺利达到交往效果的"润滑剂"。 在人际交往中,约有80%以上的信息是借助于举止这种无声的"第二语言"来传达的。行为举止是一种不说话的"语言",包括人的站姿、坐姿、表情以及身体展示的各种动作。一个眼神、一个表情、一个微小的手势和体态都可以传播出重要的信息。一个人的行为举止反映出他的修养水平、受教育程度和可信任程度。在人际关系中,它是塑造良好个人形象的起点,更重要的是他在体现个人形象的同时,也向外界显示了作为公司整体的文化精神。 [提高你的专业性水准] 房地产产品的特殊性要求销售人员有较深的产品知识与专业知

银行信用卡营销策划方案

关于华夏银行信用卡营销策划方案 信用卡(英文:Credit Card)是一种非现金交易付款的方式,是简单的信贷服务。商业银行向个人和单位发行的,凭以向特约单位购物、消费和向银行存取现金,具有消费信用的特制载体卡片,其形式是一张正面印有发卡银行名称、有效期、号码、持卡人姓名等内容,背面有磁条、签名条的卡片。我们现在所说的信用卡,一般单指贷记卡。 一、华夏信用卡概述 华夏银行首发系列信用卡分为普通卡、金卡和钛金卡三种。在产品功能设计方面,华夏信用卡推出了多个创新功能与服务;在信用卡额度、还款期限、免息政策等方面皆有创新之举。发行华夏信用卡是华夏银行与德意志银行开展战略合作取得的一个重大进展,同时也标志着华夏银行首次进军中国信用卡市场。 华夏银行行长吴建表示:“此次首发的华夏信用卡充分整合两行境内外网点、客户、商户、管理、技术等各种资源, 在中国银联和万事达卡国际组织的大力支持下,为广大消费者提供一款国际级品质的信用卡。此次推出的华夏信用卡,将更着重为消费者创造核心价值。” 二、营销环境分析 (一)宏观环境分析 宏观营销环境指对企业营销活动造成市场机会和环境威胁的主要社会力

量。分析宏观营销环境的目的在于更好的认识环境,通过企业营销努力来适应社会环境及变化,达到企业营销目标。 1、社会环境分析 信用卡的实质是小额信贷产品,鼓励人们提前消费,同时也利用产品本身具有免息期的规则进行理财,改变了人们的一种消费观念。因此它与人口的年龄结构、教育程度、职业及收入水平密切相关,与人们的意识、价值观念、消费观念也都密不可分。 中国人讲究“先储蓄,后消费”强调量力而行的消费观念与信用卡“先消费,后还款”的消费观念相冲突,这种观念的差异性,主要由于东西方文化背景不同造成。总体来说,中国经济发达地区接受信用卡消费观念速度较快。 2、政治因素 国家金卡工程的实施带动信用卡业务的发展,由于信用卡办理过程中出现的一系列问题,新规从信用卡的业务准入、发卡业务管理、收单业务管理、业务风险管理等方面作出了明确规范。同时,这也标志着信用卡业最全面的规范性文本已出炉。 (二)微观环境分析 微观环境主要是企业内部环境,竞争环境。 1、华夏银行内部环境分析 华夏银行内部员工众多,公司资产总规模达到9416.96 亿元,比上年末增加962.40亿元,增长11.38%;各项存款余额6718.09 亿元,比上年末增加901.31 亿元,增长15.49%;各项贷款余额4890.22 亿元,比上年末增加587.96 亿元,增长13.67%;不良贷款率1.28%,比上年末下降0.22 个百分点;实现

销售实战经验分享

慧沃新建立省份实战经验分享 《培训篇》 一、培训和入职 (一)销售培训 1.销售准备 销售外出需要带的东西包括:智能手机、电脑、宣传资料、名片。 2.如何进园? (难点:绕过看门的大爷) A.给烟 B.给大爷好处 C.打教育部的旗号 3.见到园长后 1)先说是做幼儿园信息化平台的,我们能帮您解决以下问题: A.宣传幼儿园,帮助幼儿园实现招生。 B.帮助幼儿园实现家园共育 C.帮助幼儿园解决校园安全问题 D.帮助幼儿园管理园校 2)给园长介绍产品 A.介绍网站(话术) a)已经有网站了,没关系,我们的网站可以帮助幼儿园提高百度排名; b)网站模板有上百套,幼儿园可以随时更换,还有各种节日期间的模板; c)网站点击率相当于,幼儿园在本地发的宣传单; d)网站存储空间不限量,照片随便传; e)与QQ群和微信相比,留言板有审核的功能,家长查看老师发布的信息很 方便; f)给园长看我们在其他省的幼儿园的网站,增加她的信心。 B.介绍慧沃宝(话术) a)解决了家园联系册纸质的形式; b)减少了老师的工作量; c)客户端更新迭代速度快; d)家长能够获得精美的成长手册。 C.介绍OA系统 a)重点讲考勤管理和教学资源库功能; b)帮助园校统计考勤和结算伙食费。 到这就成功了一半了,加油! 4.销售跟踪 1)约园长的方法:给园长出选择题,而不是问答题。直到成功约到园长; 2)带着做好的园校网站过去演示效果。 3)做关系,关心园长及其家人的生活等等,此处。。。 5.销售Q&A(话术) (好的幼儿园评价标准是:教育孩子,服务家长。) 1)你是谁?

我们是教育部幼教信息化推进办公室的。做教育部邮幼教信息化统一管理平台的。 2)你要干啥? 园长在吗,我们是帮助园校招生,校园安全管理 3)凭什么让我相信你说的是真的? 红头文件近期会下来,这是我们的资料,我给您看看我们的实际应用产品(打开电脑演示) 4)对我有什么好处? 幼儿园使用全免费,提高信息化管理水平。我们只收取家长两笔钱:考勤卡10元/张,一次性的。家长获得信息化服务,获得电子相册什么的,需要每个月交10元或者每学期50元,每年100元。另外,您要是帮我们介绍幼儿园,我们还有奖金给您。 5)为什么要买你的产品? 我们和竞争对手产品比起来优势明显(例如:校讯通不能三网,功能少,QQ群、微信群无法管控,家长看通知不方便,通知不能置顶等)。我们还有官方背景,推进办公室和规范起草单位。 6)为什么现在要买? 现在公司有免费试用的活动,您可以先试用,不好用,你就不用。对您也没损失。

银行支行信用卡营销经验分享

银行支行信用卡营销经验分享

ⅩⅩ银行支行信用卡营销经验分享 截止到6月30日,ⅩⅩ支行太平洋信用卡净增数574张,完成计划82%,只差126张完成年计划,而7月23日该支行已经进表112张,接近完成全年计划。为学习、推广先进作法,我们请罗莹总结了在信用卡营销方面的经验,现转发你们。 从罗莹经理的营销做法看,太平洋信用卡营销的成功并不需要太高深的技巧,也不需要投入太大成本,更不是指望上级搞突击性地营销,而是全行重视,认真对待客户、平实有序地抓住商机,早作安排早行动,把太平洋信用卡营销作为支行的一项日常工作来做,才能取得信用卡营销的主动要,为更好地完成其它指标,腾出时间和精力。 为此,分行也将采取进一步的观摩交流措施,希望各经营单位以此为契机,做好信用卡营销工作,努力创造出更为生动、鲜活的先进经验,及早完成今年分行渠道的信用卡发卡计划。

[正文] 各位领导、各位同事: 大家好! 我是ⅩⅩ支行的罗莹,现任客户服务经理。很高兴能在这里和大家分享我们支行在信用卡营销方面的经验。 首先,前提是“领导重视”。 其次,我们把信用卡营销总结为“动起来”——宣传启动、培训调动、内外联动、奖惩激动。 1、宣传启动。 从开门红工作初始,我们支行就组织制订了“早部署,早落实,早行动”的实施方针,统一思想认识,提高服务意识,加大宣传力度。 首先,我们在网点进行宣传。为突出信用卡特点,制作了精美的展示牌以及礼品展示处,让每一位光临本网点的客户都能第一眼看到,吸引客户眼球。 其次,充分利用世博概念。目前正直世博期间,我们对每一位申请信用卡业务以及购买世博门票的客户,推荐办理“珍藏世博”信用卡,把合适的产品推荐给合适的客户,成功率较高。

信用卡营销策略一览

“ 信用卡营销策略一览 根据信用卡营销活动的不同特性,信用卡营销策略可分为以馈赠礼品、年费优惠、积分返 利为主的价格策略;以向持卡人提供高附加值服务为主的服务策略;以关注客户差异性需 求、准确进行市场定位为主的市场细分和以品牌、广告、公关活动为主的推广策略。 一、价格策略 客户用于购买信用卡服务的价格构成包括年费、转账手续费、透支利息、资金沉淀及挂失 补卡费等。由于竞争激烈,信用卡客户尤其是新客户的价格敏感度较高,降低价格已成为 最基本的信用卡营销策略。各发卡行纷纷以降低甚至免除各种手续费用来争取客源,最典 型的是免费办卡、豁免年费、免费转账等。为鼓励消费者的长期消费行为,各银行又推出 低透支息和优惠积分计划,以借此增加持卡人的持卡消费量和消费额,提高佣金收入。 1.开卡免年费 市场研究证明,年费是消费者最为敏感的因素,开卡送一年或两年年费成为很多银行共同 的招数。如工商银行推出 2003 年 5 月提交信用卡申请表的客户免两年年费的优惠;花旗 银行香港分行对信用卡申请人也有免首两年年费的优惠措施。 2.刷卡免年费 如台新银行规定,持卡人每年刷卡 12 次以上或每年累计消费 6 万元以上,即可免当年年 费。 3.积分抵年费 招商银行北京分行与中国移动北京分公司联合推出“积分奖励计划”,全球通”用户在移动公 司的积分达到 8000 分时可折抵招商银行信用卡普通卡两年年费或 VISA 、MasterCard 不 同品牌 2 张普通卡各一年年费或普通卡主卡及附卡各一年年费。 4.终身免年费 1990 年美国电话电报公司(AT&T )正式推出“终身免年费”的“AT&T 环球”信用卡业务,当 年新发卡超过 500 万张,这种做法对整个信用卡行业产生了巨大的影响。 5.礼品馈赠 为吸引客户开卡,向申请开卡的客户馈赠礼品已成为业内通行的做法。目前我国香港地区 的银行在客户初次申请信用卡时,只要客户保证使用该卡消费,银行就会为客户送上 300~1000 元的礼品。客户申请恒生银行白金卡也可获赠礼品,批核后可获赠更高价值的 礼品;花旗银行香港分行规定客户申请办卡成功后,凭卡签账满 2500 元便可享有三款礼 品;台新银行对办卡客户有“白金出手,钻石到手”的奖励措施,申领信用卡即可参加奖品 为白金钻戒的抽奖。 6.消费积分奖励 消费积分计划是指每签账或透支现金 1 元,对应某一分值,在银行规定的时间段中,凭累 积的分数可免费或以优惠价换取礼品、旅游或奖金。消费积分计划旨在鼓励客户的重复消 费,增加客户的换卡成本。 如中银香港规定凭中银信用卡每累积签账或现金透支满 2000 港币即可凭积分以超低价选 购一款“惊喜”礼品;中国银行规定凭长城国际卡签账或取现,即可获取相应的消费积分, 累积足够分数便可换领 4 家航空公司的飞行里程或豁免年费;大通曼哈顿银行对持卡人也 有自定的复式积分计划。 7.现金回馈 现金回馈计划与消费积分计划目的相同,但对持卡人来说更直接、更刺激、吸引力更大。 美国很多信用卡公司对持卡人的刷卡消费都有现金回馈奖励措施,美国通用电气公司曾推 出一种卡,现金回馈一律 1%,引爆了信用卡回馈大战;福特汽车公司推出的信用卡回馈

qq群营销技巧与经验分享

QQ群营销技巧与经验分享 【最新资料,WORD文档,可编辑】 QQ群营销技巧与经验分享 在网络时代中,QQ成了日常交流的主要工具,而这也成为了企业营销的主要战场,那么,企业如何利用QQ群才能取得良好的营销效果?在QQ群里,赤裸裸的广告轰炸,并不能获得好的营销效果,QQ群营销更需要一种曲径通幽的方式。 一、把QQ群营销作为一个独立的营销方式 新媒体中,主要包括两部分无线营销(利用手机开展的营销)和网络营销,无线营销有很多的名堂,有机会可以单独讨论,就网络营销这块,主要有:门户广告、搜索引擎营销、论坛营销、网游内植广告、软文营销、邮件营销等模式。这些方面竞争都非常激烈,从事的企业非常多,所以价格都比较透明,由于我在思考一个新的形式,IM群营销。 、 QQ群营销的优势 所谓IM营销,就是利用各种即时聊天软件中的群功能展开营销,这些群有:qq群、msn群、旺旺群、新浪聊天吧群、有啊群。其中以qq群为主,所以我以下简称为QQ群营销。IM群营销的优势有如下几点: (1) 即时效果

因为QQ群总是有一批用户时时在线,营销广告像聊天信息一样发布出来后,用户立即可以看到,可以即时将营销信息让用户了解,门户广告能够达到这样的效果,但是搜索引擎营销、论坛营销基本上都达不到这个效果。 (2) 互动性强 论坛营销也有这样的互动性,但互动速度略显慢,搜索引擎营销和banner广告的互动性都较差,QQ群营销因为依赖于群,所以当信息发布后,可以紧接与用户互动,收集用户对产品的建议,或者一 步步引导用户了解产品。 (3) 效果可追踪 群营销中可以附带网页链接,如果在链接中以登陆页中加入用户行为跟踪程序,就可以精确计算出用户互动的最终效果,CPL/CPS都是没有问题的。 (4) 精确定位 物以类聚,人以群分,QQ群营销是典型的按用户习性特点自然分群的,所以QQ群营销可以实在精确定位。推广Chivas酒的话可以去夜生活一族群,推广化妆品的可以去时尚白领类的群。 (5) 形式多样 、如何利用QQ群营销的特点 然后我初步的分析一下QQ群营销每种特点可以如何利用:

银行信用卡营销心得体会 心得体会模板

银行信用卡营销心得体会 在信用卡的营销过程中,我觉得以下四个方面是十分重要的。第一,是对产品的把握;第二,是对市场的了解和开拓;第三,与客户面对面的营销;最后,就是申请表格的填写和客户的维护。 首先是对产品的把握。熟悉产品的各种功能并不代表对产品的把握。刚开始,我拿到资料后的第一感觉是,这么好的产品,一定会有市场,我还准备了很多套说辞,如果客户问我这是什么卡?我就这么说。如果客户问我,你们行的卡有什么特点?我就那么说。可是当我真正面对客户时,他们的问题完全出乎我的意外,已经脱离了信用卡本身的功能。他们根本不会问你信用卡的好处,而是问你,你们的卡收不收年费?或者说我钱包里的信用卡已有好几张了,我不想办了?还有的说你们行的点少,还钱不方便。说的最多的是,我没有用卡的习惯。这些问题弄的我是措手不及,我开始重新审视这张令我自豪的、非常漂亮的信用卡。到底是我出了问题,还是客户出了问题。最终,我发现忽略了三个细节:一是建行在9月之前,已经覆盖了一遍信用卡市场,我行的信用卡和该行的信用卡有很多的同质性;另外一个就是中国人的消费习惯,量入为出;第三个就是扬州人故有的性格在作怪,明知是好东西,偏偏不办,因为他对你不熟,请人办事要讲人情的。经过一阵时间的思考,我对信用卡的认识开始转变。我们只有站在用户的角度来看问题,才算是真正把握信用卡。信用卡在银行工作人员眼中是可以透支的卡,但在客户眼中,它是什么?是放在身边的一颗定时炸弹,是一个鼓励你用钱的工具,是放在皮夹里的累赘,是用来可以交换人情的砝码等等。 目前的信用卡市场是很不成熟的,没有我们想象的那么完善。我们一味去强调信用卡的透支消费功能,我觉得是一种误导。很多消费者不接受这种理念。所以我营销的时候就说这张卡只是一张应急的卡,当资金周转不灵的时候,你可以用这张卡来救急。这样一说,相当一部分人会认同,他们认同了,就有机会了。营销到了这种程度,那些问什么是信用卡,信用卡有哪些功能的人,反而倒很容易成为卡的用户。就是那些有着让人意想不到的问题的客户,我们只有对症下药了。 所以需要我可以说没有任何经验可以借鉴,我们落后于其它行,信用卡的营销,们在营销实战中,在和客户的交流沟通中磨练自己的嘴皮子以及和客户打交道的能力。什么是对产品熟悉?就是要大胆走出去,说,不要怕拒绝,拒绝了再总结,再出去跑。产品需要由我们的客户来定义,我们更需要在实践中去把握产品背后隐藏的东西。 第二,对信用卡市场的了解和开拓。销售任何一件产品除了掌握产品本身之外,我们需要将其定位,并找到相关渠道把它推销出去。那么信用卡的目标客户和市

某银行信用卡营销策略

某银行信用卡营销策略

摘要 企业必须善于选择适合自己并能充分发挥自身资源优势的目标顾客群从事营销,确立企业在大市场中的位置,这是企业营销管理战略中的战略决策问题。目标市场战略的决策过程是由市场细分、目标市场选择和市场定位三个环节组成的。这三个环境是相互联系,缺一不可的。其中,市场细分是企业目标市场选择和市场定位的基础和前提。市场细分是为了更加深入地研究消费需求,更好地适应消费需求,使企业所提供的产品和服务更好地满足目标顾客的需要。市场细分的依据是整体市场存在的消费需求差异性。市场细分是以消费者需求差异性作为划分依据的,即根据消费者需求的差异性,把整体市场划分为若干不同的细分市场,以便企业选择适合自己并能充分发挥自身资源优势的目标顾客群,实施相应的营销策略。企业在划分好细分市场之后,可以进入既定市场中的一个或多个细分市场。目标市场选择是指估计每个细分市场的吸引力程度,并选择进入一个或多个细分市场。其中目标市场选择战略有差异性目标市场选择和无差异性目标市场选择。市场定位可分为对现有产品的再定位和对潜在产品的预定位。市场定位的容包括产品定位,企业定位,竞争定位,消费者定位等。 关键词:信用卡;营销;原因分析

Abstract Enterprises must be able to choose to suit oneself and can give full play to its own resources advantage of target customers engaged in marketing, which established the position of enterprise in market, this is a strategic decision problems in enterprise marketing management strategy. The decision-making process of target market strategy consists of market segmentation, target market selection and market positioning. These three environments are interconnected, and they are indispensable. Among them, market segmentation is the basis and premise of selecting and market positioning of enterprise target market. Market segmentation is to more in-depth study of consumer demand, to better adapt to consumer demand, make the enterprise products and services provided to better meet the needs of target customers. Market segmentation is based on the differences in consumer demand in the overall market. Are divided based on the market segmentation based on consumer demand diversity, namely according to the differences of consumer demand, the overall market is divided into a number of different market segments, so that enterprises choose to suit oneself and can give full play to its

销售经验分享

销售经验分享 首先感谢领导给予的工作平台,及各位同事的鼎力帮助,使得我加入公司以来不断得到提升和进步,同时感谢领导给予的这次工作分享机会。 自我感觉每个人都有适合自己的销售模式,不必刻意去模仿某个高手,每个做销售的都需要在工作的同时,通过不断的学习、借鉴别人的成功经验来摸索适合自己的销售模式。以下我说的只是感觉对我比较适用一些方法,还望大家给予指导。 一、心态与自我修养方面: 销售没有捷径和技巧,不能有投机取巧的心理,要脚踏实地去开发客户,只有经过与客户的不断接触,把客户的疑问疑虑变成为对自己、公司的肯定和信任,在与竞争对手的竞争中表现的比对手更专业更积极才有合作的基础。 对待不同的客户要态度一致,不分职位高低,公司规模大小,坚持自信、谦和、热情积极的态度去面对,每次拜访客户(包括电话拜访)都要让客户感受到像长期合作供应商一样的态度和服务,对于客户提出的问题都要给予专业肯定的答复。 要平和心态看待公司、自身的优劣势,没有任何一家企业是完美的,没有一种产品、服务是无可挑剔的,以“三流的公司、产品做一流”的市场案例为学习榜样去开拓市场。 二、必要的知识积累: 1、熟记公司简介; 2、公司各中标项目区域布置、项目进展情况要基本了解; 3、重点了解公司已中标地产项目的基本情况:施工面积、施工内容、工期、造价、单平米造价、施工难点、设计风格等信息; 4、关注区域内的地产项目销售单价、整体销售情况; 5、地产行业资讯和动态 6、必要的行业专业知识 7、地产景观质量通病及缺陷、解决方案; 8、各行业基本知识。 三、信息搜集 通过地产企业日常活动及宣传轨迹、其他行业销售人员来获取项目信息,然后通过网络及其他渠道来搜集并完成以下几个方面的工作:1、客户在建项目个数;2、各项目施工动态;3、

信用卡中心营销工作总结

竭诚为您提供优质文档/双击可除信用卡中心营销工作总结 篇一:信用卡营销工作总结 今年伊始,旗建行审时度势,认真分析研究当地的经营形势,明确目标,抓住了有利时机,在刚刚结束的旺季营销活动中,建行旗支行营业部在信用卡发卡及账户金销售上取得了骄人业绩。截至3月末,信用卡发卡446张,完成了计划任务 的186%,完成全年任务的95%,账户金交易额达到4964万元,位居全区第二。 — —精心组织,提高执行力。面对旺季营销众多的任务指标及繁杂而大量的业务,该行及早行动,从12月就着手制定首季营销方案,确定营销目标,深入企事业单位,了解客户情况和需求,从而确立了以该行代发工资的行政事业单位为主,采取元旦、春节两大节日期间办理银行卡业务赠送精美礼品的措施,并制定了以银行卡为纽带,捆绑营销存款和其它产品的首季营销活动方案。 ——分解任务指标,调动全体员工的积极性。结合上级

行分配的任务和信用卡的激励政策,该行制定了目标任务,将信用卡分解到每位员工,要求员工在活动期间每月办5张信用卡,支行领导走出去上门营销,起到了表率作用,带动了全体员工,使每个人都行动起来。为提高执行力,加大了通报力度,利用每日晨会将任务的完成情况定期进行通报,营造出一种每日争先恐后做业务的良好氛围,调动了全体员工的积极性,活动中多数人都超额完成了目标任务,保证了支行总体任务的顺利完成。 ——做好宣传,让客户认可产品。目前一些客户面对各家银行推出的众多产品目不暇接,对各种产品的特点、功能缺乏足够的了解,该行加大对信用卡的宣传力度,支行印制了宣传单,将信用卡的功能、开通条件、收费标准等作了简明扼要的介绍,方便了客户的理解和阅读。一对一地为客户进行讲解。通过宣传使客户对信用卡有了进一步的认识,转变了观念,促使该行信用卡营销的成功率有了极大提高。 ——充分利用系统,做好预审批发卡。信用卡预审批系统上线,给了该行更多的营销商机。该支行抓住这一商机,高度重视预审批系统的使用,指定一名客户经理专门负责此项工作,并且制定了操作流程,明确了每一流程的职责。并以激励机制充分调动柜员、大堂经理及客户经理的积极性,利用团队的力量去组织营销。活动期间三个月平均营销成功率达到了较高的比率,扭转了预审批营销为零的局面。

相关文档
最新文档