“三项机制”心得体会：以“三项机制”营造风清气正、心齐气顺的好环境

“三项机制”心得体会：以“三项机制”营造风清气正、心齐气顺的好环境

“三项机制”心得体会：以“三项机制”营造风清气正心齐气顺的好环境在我省实现追赶超越决胜小康的关键时期，省委主要领导及时提出干部管理“激励容错能上能下”三项机制，它切中当今少数干部不敢为不想为庸懒散之流弊，导向明确，针对性强。

是省委贯彻全面从严治党要求增强干部队伍活力的重要举措。

“三项机制”是一个有机的制度体系，三者相辅相成有机统一。

激励机制是前提，让想干事的受尊敬有激情有奔头；容错机制是保障，让敢干事的放下包袱甩开膀子轻装上阵；能上能下机制是导向，让平庸者出列，为优秀者进位，归根结底都是为了最大限度的激发干部干事创业的内生动力。

一坚决贯彻鼓励激励机制，为想干事者提供舞台着眼于破解当前干部队伍中出现的严而慢为廉而不为怠政懒政等问题，从精神物质政治等三个层面细化激励措施，大力营造主动谋事勇于干事善于成事的

浓厚氛围。

通过评优选先表彰先进让干部在精神上受到鼓舞；利用奖励激励完善考核使干部从物质上得到实惠；采取提拔重用选贤举德叫干部由政治上有所提升。

只有这样，才能最大限度地激发广大党员干部为人民办实事办好事的热情，开创心齐劲足风清气正的大好局面。

要用好激励机制，一靠目标激励。

近年我省不少地方用共同的目标凝聚干部用共同的事业凝聚干部，形成了心齐气顺风正劲足的干事创业氛围。

二靠价值取向。

建立健全一系列干部考核评价机制，使一大批想干事能干事会干事的干部脱颖而出，被选用到重要岗位上，将“在位一分钟，干好秒”的个人价值观成为全体党员干部应有的价值取向。

三靠典型引路，让更多的人学有榜样赶有目标。

四靠组织帮助，让干部快乐工作。

二坚决贯彻容错纠错机制，让敢创新者轻装上阵盯紧“怕错不想为顾虑不敢为担责不愿为”等现象，让“个人干净敢于担当勇于创新”的干部挺起腰杆。

当前，我省正处在追赶超越的关键时期，解决创新发展资瓶颈等一系列问题，迫切需要一大批敢闯敢试的干部。

对干部在改革创新推动发展中出现的工作失误或无意过失，按照有关规定和程序，经过组织认定，予以免责；通过合理容错，鼓励改革探索，推崇创新突破，让干部们放下包袱轻装上阵。

建立健全科学的容错免责评估机制，用制度进行保障。

一要明确免责容错范围程序认定及纠错措施，一把尺子量到底，避免借改革创新之名违法乱纪肆意妄为之事的发生。

二要强化监督，让决策过程最大化地开透明，保障决策尽可能地科学周全，将预防做在平时，把过错扼杀在摇篮。

三坚决贯彻容错纠错机制，为有才者畅通渠道对于当前干部中存

在的怕担责任能力不强执行不力等问题，畅通干部能上能下通道，让“能者上平者让庸者下”成为干部管理新常态，建设一支敢担当善创新会干事的干部队伍迫在眉睫。

推进干部能上能下，一是科学细化考核标准，力求平正，让“下者”心服口服。

同时，干部能下也将产生“鲶鱼效应”，倒推干部监督方式改革，让干部考核更为科学。

二要妥善安置下去的人。

对“下行”的干部要及时进行心理疏导与思想教育，使其下而不馁，知耻而后勇。

三要严抓执行制度。

推进干部能上能下，执行是关键。

建立严格的问责制度，加强监督检查，着力解决一些领导干部不敢担当怕得罪人，执行制度规定失之于宽失之于软的现状。