分公司资产剥离方案

分公司资产剥离方案文件编码（GHTU-UITID-GGBKT-POIU-WUUI-8968）

分公司资产剥离方案

一、分公司资产剥离方式

分公司资产剥离方式：①向控股股东（或者母公司）出售资产；②向非关联公司出售资产；③运用管理层收购剥离资产

操作流程：分公司注销-子公司设立

二、分公司注销流程

1.找会计事务所出两个报告：一个清算报告、一个所得税审计报告。同时，准备好公司的各种财务报表、年报、季报等。

2.分公司所属地地税局。找咨询处开具“提供房产及土地使用权登记情况的函”

3.分公司所属地房管局提交“提供房展及土地使用权登记情况的函”以及公司资料，并拿到调查查测回函（办理时间：3个工作日）

4.所属地国税局办理注销手续

需要提交的资料：《注销税务登记申请表》、主管部门或者董事会（职代会）的决议以及其他有关证明文件的原件以及复印件、营业执照被吊销的应提交工商行政管理部门发放的吊销决定的原件及复印件（破产企业需提供《企业破产清算裁定书》）、税务机关原核发的《国税税务登记证》（正、副本）、增值税一般纳税人提供防伪税控系统金税卡、IC卡或金税盘、报税盘。使用货运专票税控系统和机动车发票税控系统的增值税（一般纳税人还应提供税控盘、报税盘）、所得税清算表（一式两份）、税收清算报告（或可提供《企业注销税务登记税款清算鉴证报告》视同此报告）

注意事项：非独立核算且非独立申报纳税的分支机构申请注销税务登记，不需清税清票，但要凭其总机构出具“税款、发票由总机构负责清理”的证明申请办理注销，并缴销有关税务证件和资料。

办理时间：15天左右

5.分公司所属地地税局办理注销手续。

需提交资料：注销税务登记申请表；主管部门有关撤销的批准文件；《国家税务局税务事项通知书》；清算所得税申报表；清算资产会计报表；中国注册会计师的查账报告；企业尚未使用过的空白发票、发票购领薄、已使用的发票；元税务登记证件（税务登记证正、副本盒税务登记表等）；近三年的账簿、会计凭证、会计报表、纳税申请表等资料；公司办公室地点租赁发票和合同。

办理时间：15天左右。

6.到分公司所在工商局领取《分公司注销登记申请书》

需提交的资料：申请书、经办人身份证、公司决议、营业执照、银行清户证明、税务注销证明复印件（即国税、地税税务事项通知书）、分公司公章等，以当地工商局要求为准。

7.提交资料和申请书，工商局核准后进行分公司撤销备案。

办理时间：10个工作日。

8.分公司所属地组织机构代码管理中心注销手续办理。

需要提交的资料：工商局开具的《企业核准注销登记通知书》；《组织架构代码证》正、副本及IC卡；公司的法定代表人和经办人的身份证复印件；注销代码需要登报，登报费用350元（现金）。

办理时间：5个工作日，持受理通知书去组织机构代码管理中心领取缴费发票和代码注销通知书。

三、子公司成立流程：

1.到工商局领取设立企业的相关表格并进行填写，如《企业设立登记申请表》、《企业

设立登记申请表》等；

2.携带法人身份证、经办人身份证和分公司名称填写《名称预先核准申请书》，审批通

过后拿到《企业名称预先核准通知书》；

3.准备好注册资料，递交分公司所在地的工商局进行注册申请。等领取到营业执照后30

日办理组织机构代码证和税务登记证。注册资料一般包括总公司拨款证明、任命文件、总公司章程、公司拨付给分公司使用的资金数额证明文件等，以当地工商局要求为准。

分公司变更为子公司涉税筹划

分公司变更为子公司涉税筹划在企业的重组活动中，既有股权重组，也有债务重组，还有变更组织形式，如将分公司变更为子公司，或将子公司变更为分公司。下面举例说明企业将分公司变更为子公司涉税问题筹划方案。例：某生产企业(非房地产开发企业)在异地有一独立核算的分公司，分公司自建厂房账面价值为1000万元，公允值为1200万元；购买土地账面价值为500万元，公允值为700万元；元；存货账面价值为1000万元，公允值为1300万元；设备账面价值为3000万元，公允值为2700万元。其中2009年购入设备账面价值为500万元(增值税进项税已抵扣)，公允价值为450万元。假设无其它资产。现企业拟将此分公司变更为全资子公司。有以下三个方案可供选择：方案一：以土地及房产作价投资入股，共担风险 1．契税根据国家税务总局《关于全资子公司承受母公司资产有关契税政策的通知》(国税函[2008]514号)规定：公司制企业在重组过程中，以名下土地、房屋权属对其全资子公司进行增资，属同一投资主体内部资产划转，对全资子公司承受母公司土地、房屋权属的行为，不征收契税。 2．增值税根据财政部国家税务总局《关于全国实施增值税转型改革若干问题的通知))(财税[2008]170号)第四项：自2009年1月1日起，纳税人销售自己使用过的固定资产(以下简称已使用过的固定资产)，应区分不同情形征收增值税： (一)销售自己使用过的2009年1月1日以后购进或者自制的固定资产，按照适用税率征收增值税； (二)2008年12月31日以前未纳入扩大增值税抵扣范围试点的纳税人，销售自己使用过的2008年12月31日以前购进或者自制的固定资产，按照4％征收率减半征收增值税； (三)2008年12月31日以前已纳入扩大增值税抵扣范围试点的纳税人，销售自己使用过的在本地区扩大增值税抵扣范围试点以前购进或者自制的固定资产，按照4％征收率减半征收增值税；销售自己使用过的在本地区扩大增值税抵扣范围试点以后购进或者自制的固定资产，按照适用税率征收增值税。母公司：

固定资产清查实施方案

××公司资产清查登记实施方案根据固定资产清查有关要求，结合公司实际，制定本方案：一、指导思想与原则全面贯彻落实公司领导关于资产管理登记有关要求，加强和规范公司资产管理，全面核实、登记公司资产，掌握资产状况，提高资产使用效益，促进公司资产管理规范化管理。二、登记范围与组织凡占有、使用、管理公司资产的各业务部门、个人，都应向资产主管部门（根据规定，由公司财务部门负责）申请办理登记。公司资产清查、登记工作，按照统一部署、分级负责的要求，由各业务部门组织实施。具体分工是：××部、××部、××部、××部等部门负责各分管部门的资产清查、登记，公司办公室由财务办负责资产清查、登记，××处、××处分别由外围机构负责人负责资产清查、登记，各类库室、值班室由隶属管理的业务部门负责资产清查、登记。公司财务办负责全公司资产产权登记表的审核、汇总上报，并负责检查指导。三、登记的内容以单位占有资产登记为主，兼顾注销资产登记和变动资产登记。主要包括以下内容： 1、资产名称、品牌、规格、单位、数质量。要对照实物进行详细登记。资产规格主要登记资产型号、材质特征或主要配置，等等。 2、资产的价值额及增加时间。资产登记，以购入时财务入账、接受捐赠时实际金额、时间为依据。对财产清查登记中查不到原始

价值凭证的，一般可比照同类商品价格，按新旧程度折合金额，上报主管经理批示，由财务办进行确认。 3、资产包括固定资产、库存物资。固定资产是指单位价值在500元（含）以上，且耐用时间一年以上，并在使用过程中保持原来物质形态的资产。单价虽不足规定标准，但耐用时间一年以上的大批同类物资，也作为固定资产。包括：房屋及建筑物（由财务办负责统计）、一般设备、文体设备、运输设备、通信设备、施工及修理设备、特种设备、文物及陈列品、图书及音像制品、其他固定资产。库存物资是指为保障服务需要而储存的各种物资，包括：自购周转物资、交接继承物资、接受捐赠物资。分七类：修理器材（工具）、通信器材、文体器材、办公用品、被装鞋帽、各种消耗性配件、其他物资等。四、清查登记步骤清查阶段：×月×日－×日登记上报阶段：×月×日－×日核实阶段：×月×日－－×月×日总结上报阶段：×月×－×月×日五、几点要求 1、高度重视。公司资产清查、登记是公司资产规范化管理的重要内容，也是深化资产与经费一体化管理的重要基础。各业务部门要提高认识，精心组织，明确分工，落实责任，确保资产清查登记工作顺利进行。 2、严密组织。公司将成立由经理任组长，财务会计、出纳、各

国有企业改制方法——企业资产剥离

国有企业改制方法——企业资产剥离第一节国有企业资产剥离概述国有企业在改制过程中经常遇到的问题是，企业的经营范围过宽以及企业负担太重。前者在大型国有企业中表现得比较突出。有的国有企业负责人在经营策略上一味求全求大，极力与其他企业进行合并、扩张，或者通过行政力量将许多国有企业合并在一起，形成所谓大型企业集团，以为这样可以将“蛋糕做大”，获得比较好的经济收益，降低投资于单一领域所产生的风险。这样考虑问题本无可厚非，在一定条件下，投资于多种领域确实可以收到较好的投资效果和较高的收益。但是许多国有企业负责人认为企业规模越大越好，投资领域越多越好，而且头脑发热，提出在几年之内进入全球最大的500家企业之列的计划。这样做，充分反映出国有企业由国家任命的行政官员来经营企业的弊端：作为国家代理人的国有企业经营管理者，其自身利益与企业并无关系或者少有关系，其升迁、调动并不依据其经营业绩的好坏，因此他对于如何经营并没有多少责任心，通常是不经过科学论证和考察就做出决策，即所谓“拍脑袋决策”。同时，经营国有企业所得利润、收益等，与其工资、酬金等收入并不挂钩，他也没有权利决定如何处分企业的收益，因为该收益最终归属国家，由国家来加以处分。因此国有企业如何经营才能盈利以及某种决策是否能够为企业带来效益，都不是该官员所关心的事情。他唯一关心的是其政绩和他在领导心目中的地位，因为这决定了他是否升迁。许多国有企业

一味求全求大的结果是：资金过于分散，企业有限的资源遭到浪费；主业不突出，副业无特色；企业负债较重，效益较差，企业的发展受到影响和牵制；企业在消费者和投资者心目中的形象不佳。第二个问题是国有企业在长期的计划经济环境下形成的，即企业的社会化问题。由于国有企业是由国家委派官员加以经营管理的，因此在此过程中，企业逐渐沦为国家的一个机构。它不仅管理企业，而且还要负责许多本应当由国家管理的事务或者本应由社会提供的设施，如提供医疗卫生设施和服务人员，为职工子女提供抚养、教育、就业等设施和机会，为职工提供基本生活设施，如宿舍、澡堂、食堂等；还要为职工提供娱乐休息设施和场所，如健身房、棋牌室、体育场等；职工离退休后的福利、待遇等也统统由国有企业自身负责解决。极端的例子如上海石化等国有企业，除了火葬厂外什么设施都有。许多国有企业，尤其是大型企业，在过去四十年的发展中，逐渐形成了一种封闭式管理模式。只要进入该企业工作，其职工的吃穿住行生老病死一切都由企业内部加以解决，而无须由社会提供什么设施、资源等。国有企业可以说承担着职工“从摇篮到坟墓”的全部福利和待遇给付责任。企业内部这些为本企业职工提供福利的设施，构成了国有企业庞大的非经营性资产。这在没有竞争的计划经济条件下是可以承受的，因为毕竟国有企业后面还有国家作为支撑。但是在经济体制改革的今天，尤其是进入商品经济、市场经济激烈竞争的阶段，国有企业拖着沉重的包袱，很难与其他市场主体一较短长。因此，国有企业

固定资产清查实施方案

固定资产清查实施方案 This model paper was revised by the Standardization Office on December 10, 2020

关于全面开展资产清查的工作方案

关于全面开展资产清查的通知根据集团公司“五会”要求，为进一步规范集团公司资产管理，全面摸清家底，积极盘活资产，决定在全集团范围内开展资产清查工作。一、清查的目的清理低效资产，盘活存量资产，防止国有资产流失，确保国有资产安全完整，最终实现资产有效配置与合理利用。二、清查基准日本次资产清查以2016年6月30日为清查基准日。三、清查范围清查基准日所有独立核算的单位。四、清查方式资产清查实行集团统一组织,以母公司和各子公司为主体分级实施，采取由财务部门牵头，业务归口部门分工配合的方式开展。五、组织机构和职责（一）为确保资产清查工作质量与效率，成立资产清查工作领导小组，指导和协调资产清查工作，解决资产清查中的重大问题，并对资产处置意见进行核准和审批。领导小组成员如下：组长：副组长：成员：办公室、企业发展战略部、人力资源部、经营计划部、工程管理部、设备物资部、财务部、资本运营部、经济管理部、社会保

障管理部、信息管理中心、法律事务部、纪委办公室等相关部门负责人。（二）领导小组下设办公室，办公室设在集团公司财务部。负责组织实施资产清查工作，包括资产清查方案的制定与落实，解决清查中的问题,汇总整理资产清查结果，并根据审批意见指导账务处理。主任：成员：联系人：六、清查内容主要对现金、银行存款、各种应收款和预付款、存货等流动资产，对外投资、固定资产、在建工程、无形资产等非流动资产以及重点负债等的清理和核实。七、清查程序和要求（一）账务清理各单位应以清查基准日为时点，对本单位的凭证、账簿和报表等进行全面清理和核对，对银行未达账项进行核实，对债权进行函证，对大额和长期挂账债务进行重点清理，做到账账、账证、账表、表表相符，为资产清查打好基础。（二）资产清查 1.各单位在组织资产清查时，应当把实物盘点同账务核实结合起来，要以账对物、以物核账，确保账实相符。 2．资产清查工作重点：（1）核查实物资产实物信息是否与财务入账信息一致、是否存

公司上市过程中的资产剥离与分析案例

公司上市过程中的资产剥离与分析案例这是一家拟进行重组上市的大型化工企业，它在中国化工行业中起举足轻重作用，产品亦具有较好的市场基础。但由于长期以来企业留利较少，发展靠借款解决，从而造成资产负债率高，企业运营效益较差，优良资产不能得到支持发展.在这种情况下，该公司通过分立或改制将其效益较好的分厂上市，发行股票募集资金，降低负债比率。企业制定的资产负债剥离及分拆的原则包括要求上市公司资产结构合理，主体功能完整；财务结构与资本利润率良好；业绩真实，今后可持续发展及重组符合国家有关法规政策。企业资产负债剥离与分拆的过程可主要分为以下几步：第一步：首先考虑生产工艺，决定拟投入公司的资产，保证上市公司资产满足基本生产的需要；第二步：剥离效益较差的资产，分厂，提高拟上市公司的资本利润率；第三步：理顺企业负债，降低资产负债率；第四步：合理设置股本结构；第五步：根据拟上市企业的业务范围以及资产负债投入情况剥离收入、成本、费用。公司以一独立核算的分厂为基础，进行资产剥离与分拆，使其成为能独立生产经营的公司，该企业对主要资产负债的剥离分拆如下：债权的处理

由于原分厂的产品是通过集团统一销售的，故分厂应收帐款原帐面数为零。在资产重组时，将这些应收帐款确认后转入拟上市公司帐上。存货剥离企业对存货进行了全面盘点确认，并按产品及相应原材料进行划分。对于存货的计算价格按市场价格进行核算，以真实反应公司上市后的成本结构。固定资产重组企业在固定资产重组时，首先考虑收入效益较好，能独立划分的优良资产。对于那些资产不易划清，效益较差的资产予以剥离。但若这些资产确为生产所需时，则采用租赁方式。具体来说，固定资产做以下处理：（1）已拆除的老工程及不能正常生产的设施予以剥离；（2）已完工但尚未转入固定资产的工程，将其转入公司资产；（3）对部分生产必须但不属于原分厂的设备予以租赁使用；（4）非经营性资产如职工浴室与食堂部分，因规模小，价值低而且是今后公司所必不可少的设施，予以保留。无形资产由于原企业属于国有企业，土地为国家无偿划拨给企业无偿使用。因此对于土地使用权公司拟由母公司购入后，租赁于上市公司使用；而对于原企业商标，则采用协议授权使用方式进行。负债企业根据自身效益合理地控制负债规模。对于流动负债，企

关键词：关于母公司与全资子公司内部资产重组剥离的公告

深圳市关键词教育股份有限公司关于母公司与全资子公司内部资产重组剥离的公告本公司及董事会全体成员保证公告内容的真实、准确和完整，没有虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带法律责任。深圳市关键词教育股份有限公司（以下称“公司”、“母公司”）于第一届董事会第六次会议，审议通过了《关于母公司与全资子公司内部资产重组剥离的议案》、《关于提请股东大会授权董事会全权办理母公司与全资子公司内部资产重组剥离相关事宜的议案》。现将有关事项公告如下：为了更好地提升挂牌公司管理效率，理顺公司架构，整合内部资源，突出主营业务，公司拟对现有相关业务进行整合调整。本次整合主要是拟将母公司的子公司深圳市乔希家的书文化发展有限公司（以下简称“乔希家的书”）剥离至全资子公司前海乔希（深圳）教育科技有限公司（以下简称“前海乔希”）进行承接与管理。乔希家的书相关联的固定资产、无形资产剥离至前海乔希。本次调整后，公司将通过经营管理层的分管及内部制度的完善来实现对整合后的业务管理监督，从而更有利于内部责权利的明确与管理。一、调整方案乔希家的书一直以来都在挂牌公司母公司的全资子公司，随着公司的业务类型与规模的逐步扩大，为了提升管理效率，理顺挂牌公司

架构，突出主营业务，公司拟将乔希家的书由全资子公司前海乔希进行承接，成为前海乔希的全资子公司。二、调整后的公司业务架构调整后，乔希家的书将由全资子公司前海乔希进行承接。三、其他事项 1、本次内部整合符合公司管理要求，生产、销售、管理等相关的部分资质无需获得相关部门的审核批准。 2、本次调整实质为内部的架构调整，项目实施地点、人员等均未发生实质性变化，不影响公司的正常经营。 3、提请公司董事会授权公司管理层具体经办本次调整的所有事宜，包括但不限于方案细节的确定，相关协议的签订等。在不增加现金投资的情况下，公司管理层可以在董事会形式职权范围内来确定剥离到子公司的资产、负债的范围及方式。授权的有效期限自股东大会审议通过本项议案之日起至本次公司内部业务整合、架构调整所有事宜办理完毕之日止。四、审议情况公司第一届董事会第六次会议审议通过了《关于公司整体剥离深圳市乔希家的书文化发展有限公司的议案》。五、备查文件《深圳市关键词教育股份有限公司第一届董事会第六次会议决议》特此公告。

关于企业分立(资产剥离)总结

关于企业分立（资产剥离）的工作小结企业在取得综合地产（含酒店、写字楼、商场、住宅等）开发项目，若企业有意长期自留部分物业（如：单独经营酒店或商场），南昌“皇冠国际”存续分立业务的办理可供参考。原“皇冠国际”是开发酒店、写字楼、商铺、SOHO、住宅的综合地产项目。在项目主体结构即将封顶时，从企业的经营及税务角度考虑，公司采取存续分立的方式将原综合地产项目中的“酒店及写字楼”单独剥离出来，分立出“力高实业（江西）有限公司”来长期经营酒店和写字楼租赁业务（也可设为：XX酒店投资有限公司等）；保留原“力高置业（江西）有限公司”继续经营住宅、SOHO、商铺的开发、销售业务。存续分立“力高实业（江西）有限公司”来持有“酒店及写字楼”的资产，其优缺点有以下几方面： 1、可保证项目开发完成后，公司自留资产的完整及独立性，有利于公司对后期“酒店及写字楼”资产的经营管理；旧公司可选择在项目开发结束后进行清算结束。 2、新设公司在开发完成后，可改变企业的经营性质，成为非房地产开发企业，规避国家某些宏观调控政策的限制。 3、新设公司若考虑在某个时点进行转让，则债权债务比较清晰，企业整体转让手续会相对简单，且税务政策对企业整体转让有着相应的优惠政策。 4、新设公司在一定时点若出现亏损时，计划出售部分资产（如：若干年出售写字楼），所取得的转让收入可弥补企业经营的亏损（假设酒店经营出现亏损）。合法规避企业所得税税负。 5、但企业存续分立的办理会额外增加一些办证费用，所花费的时间较长，需要协调的关系较多；若企业未实行分立，在房地产项目清算之前，该时间段的酒店经营亏损可进行弥补，一旦实施企业分立，则亏损无法弥补。综上所述：企业拿地初期，能较明确各地块的属性，可考虑在开发初期将地块分割开发；若在同一地块开发不同产品（含自留物业及可销售产品），则可选择企业分立来剥离资产。（企业分立的政策依据、应提供材料、节省税费细节见如下说明，不同地区相关政策应咨询当地政府部门）

资产清查实施方案

山东省县级供电企业资产清查实施方案为进一步理顺农电企业管理关系，规范国有产权无偿划转行为，提高资产清查工作质量和效率，根据国资委及国家电网公司相关政策规定，山东电力集团公司制订了《山东省县级供电企业资产清查实施方案》，请各县级供电企业在资产清查工作中遵照执行，执行过程中有何问题和建议，请及时反馈山东电力集团公司。一、资产清查政策依据本次资产清查依据《企业国有产权无偿划转管理暂行办法》(国资发产权〔2005〕239号)、《企业国有产权无偿划转工作指引》(国资发产权[2009]25号)、《转发国务院国有资产监督管理委员会关于印发<企业国有产权无偿划转管理暂行办法>的通知》（国家电网财[2005]757号）、《国家电网公司国有资产产权管理申报文件规范指引》（国家电网财资[2007]65号）。在资产清查过程中有关损（溢）的确定参照《国有企业资产清查办法》（国务院国有资产监督管理委员会令[第1号]）、《国有企业资产损失认定工作规则》（国资评价[2003]72号）、《关于印发国有企业资产清查资金核实工作规定的通知》（国资评价〔2003〕74号）等文件的规定。二、资产清查主要内容（一）资产清查目的通过资产清查，一是将清理出的资产损失报主管国有资产管理部门进行损失认定和核销，二是按国家有关规定对审核无误的资产清查结果报送山东电力集团公司，为国有产权无偿划转提供依据。

（二）资产清查范围及基准日资产清查范围：济南、青岛、潍坊、临沂、泰安五市所辖32家县级供电公司及所属全资、控股企业。资产清查基准日：2009年12月31日（三）资产清查工作内容 1、账务清理对企业的各种银行账户、会计核算科目、各类库存现金和有价证券等基本财务情况进行全面核对和清理，对企业各项内部资金往来进行全面核对和清理，保证企业账账相符、账证相符，促进企业账务的全面、准确和真实。 2、资产清查对企业各项资产进行全面的清理、核对和查实。在资产清查中把实物盘点同核实账务结合起来，把清理资产同核查负债和所有者权益结合起来，重点做好各类应收及预付账款、各项对外投资、账外资产的清理，做好企业有关抵押、担保等事项的清理。 3、产权界定规范不同产权主体之间的产权关系。在账务清理、资产清查等工作的基础上，应积极明确、落实各项资产的产权关系，确属产权归属不清或者有争议的资产，应专题汇总统一上报。 4、损溢认定依据国家国有资产清查政策和有关财务会计制度规定，对资产清查过程中的各项资产损溢和资金挂账，报主管国有资产管理部门进行损失认定和核销。

上市过程中的资产剥离与分析案例

上市过程中的资产剥离与分析案例发布于：2002-9-5 9:41:52 被阅览数：113 上市过程中的资产剥离与分析案例这是一家拟进行重组上市的大型化工企业，它在中国化工行业中起举足轻重作用，产品亦具有较好的市场基础。但由于长期以来企业留利较少，发展靠借款解决，从而造成资产负债率高，企业运营效益较差，优良资产不能得到支持发展。在这种情况下，该公司通过分立或改制将其效益较好的分厂上市，发行股票募集资金，降低负债比率。企业制定的资产负债剥离及分拆的原则包括要求上市公司资产结构合理，主体功能完整；财务结构与资本利润率良好；业绩真实，今后可持续发展及重组符合国家有关法规政策。企业资产负债剥离与分拆的过程可主要分为以下几步：第一步：首先考虑生产工艺，决定拟投入公司的资产，保证上市公司资产满足基本生产的需要；第二步：剥离效益较差的资产，分厂，提高拟上市公司的资本利润率；第三步：理顺企业负债，降低资产负债率；第四步：合理设置股本结构；第五步：根据拟上市企业的业务范围以及资产负债投入情况剥离收入、成本、费用。公司以一独立核算的分厂为基础，进行资产剥离与分拆，使其成为能独立生产经营的公司，该企业对主要资产负债的剥离分拆如下：债权的处理由于原分厂的产品是通过集团统一销售的，故分厂应收帐款原帐面数为零。在资产重组时，将这些应收帐款确认后转入拟上市公司帐上。存货剥离企业对存货进行了全面盘点确认，并按产品及相应原材料进行划分。对于存货的计算价格按市场价格进行核算，以真实反应公司上市后的成本结构。固定资产重组企业在固定资产重组时，首先考虑收入效益较好，能独立划分的优良资产。对于那些资产不易划清，效益较差的资产予以剥离。但若这些资产确为生产所需时，则采用租赁方式。具体来说，固定资产做以下处理：（1）已拆除的老工程及不能正常生产的设施予以剥离；（2）已完工但尚未转入固定资产的工程，将其转入公司资产；（3）对部分生产必须但不属于原分厂的设备予以租赁使用；（4）非经营性资产如职工浴室与食堂部分，因规模小，价值低而且是今后公司所必不可少的设施，予以保留。无形资产由于原企业属于国有企业，土地为国家无偿划拨给企业无偿使用。因此对于土地使用权公司拟由母公司购入后，租赁于上市公司使用；而对于原企业商标，则采用协议授权使用方式进行。负债企业根据自身效益合理地控制负债规模。对于流动负债，企业根据产品范围确定应付款。因原分厂是一非法人单位，生产经营过程中因进货等原因发生的应付帐款都是以集团的名义与其他企业发生关系。在重组过程中，将这些应付帐款转入公司帐上，以保证拟上市公司业务的延续性

分公司资产剥离方案

分公司资产剥离方案文件编码（GHTU-UITID-GGBKT-POIU-WUUI-8968）

分公司资产剥离方案一、分公司资产剥离方式分公司资产剥离方式：①向控股股东（或者母公司）出售资产；②向非关联公司出售资产；③运用管理层收购剥离资产操作流程：分公司注销-子公司设立二、分公司注销流程 1.找会计事务所出两个报告：一个清算报告、一个所得税审计报告。同时，准备好公司的各种财务报表、年报、季报等。 2.分公司所属地地税局。找咨询处开具“提供房产及土地使用权登记情况的函” 3.分公司所属地房管局提交“提供房展及土地使用权登记情况的函”以及公司资料，并拿到调查查测回函（办理时间：3个工作日） 4.所属地国税局办理注销手续需要提交的资料：《注销税务登记申请表》、主管部门或者董事会（职代会）的决议以及其他有关证明文件的原件以及复印件、营业执照被吊销的应提交工商行政管理部门发放的吊销决定的原件及复印件（破产企业需提供《企业破产清算裁定书》）、税务机关原核发的《国税税务登记证》（正、副本）、增值税一般纳税人提供防伪税控系统金税卡、IC卡或金税盘、报税盘。使用货运专票税控系统和机动车发票税控系统的增值税（一般纳税人还应提供税控盘、报税盘）、所得税清算表（一式两份）、税收清算报告（或可提供《企业注销税务登记税款清算鉴证报告》视同此报告）注意事项：非独立核算且非独立申报纳税的分支机构申请注销税务登记，不需清税清票，但要凭其总机构出具“税款、发票由总机构负责清理”的证明申请办理注销，并缴销有关税务证件和资料。办理时间：15天左右 5.分公司所属地地税局办理注销手续。

中国企业在上市前的资产剥离问题

中国企业在上市前的资产剥离问题天道并购俞铁成中国上市公司的资产剥离问题主要分上市以前的剥离和上市以后的剥离两大块。本小节主要研究上市以前的剥离。上市以后的剥离在后面有专门章节予以介绍，此处就不展开。中国企业特别是国有企业在上市前越来越多地采用了“择优上市”的方法，即把企业内最有赢利能力的资产拿出来上市，把赢利能力较差的经营性资产和非经营性资产剥离下来。在中国企业上市前的资产剥离中，固定资产的剥离是非常主要的内容。以下主要就固定资产的剥离展开分析。固定资产按照经济用途可以划分为经营性固定资产和非经营性固定资产。经营性固定资产是指企业用来进行生产经营活动的固定资产，包括车间、工厂和行政组织管理部门使用的房屋、其它建筑物、机器、工具仪器、管理工具等。非经营性固定资产是指用于生产经营活动外的各项固定资产（即通常所讲的“企业办社会”部分的固定资产），包括用于住宅（如职工宿舍）、文化生活（如企业内部图书馆、学校、幼儿园、托儿所、俱乐部）、卫生保健（如职工医院、疗养所）以及其它非生产经营方面的房屋、建筑物及设备等。经营性固定资产是以盈利为主要目的的；非经营性固定资产一般不是以盈利为主要目的。一、经营性固定资产的剥离经营性固定资产的也存在盈利能力高低和行业归属等方面的差别。因此对于企业的经营性固定资产也要进行认真筛选细分，把不合适的固定资产设法剥离出去。在下列情况下考虑剥离经营性固定资产（1）固定资产长期未产生效益或盈利能力很差。很多老国有企业都拥有数量不少的“岁数”很大的固定资产，这些固定资产往往远落后于当前同类资产的水平因而面临被淘汰出局的危机，因此就应该设法剥离掉。（2）从母公司的业务规划战略考虑剥离。一个集团公司拥有很多业务、横跨诸多行业，因此常见的情况是该集团公司挑选某一个行业的优质资产用于上市，把非该行业的固定资产剥离出来。（3）经营性固定资产包括用于生产的行政管理的固定资产，这些资产也应适度剥离。如办公楼等固定资产企业没有必要将其进入上市公司占用净资产，完全可以采取向母公司租赁的方式来获得使用权。（4）对一些辅助生产系统（后方企业）如动力系统、工具和模具生产系统、维修系统等进行分析，考虑是否进行适当剥离。这些辅助生产系统如果和主业关联度非常高或本身具有一定的盈利能力就可以不剥离或少剥离；如果这些辅助生产系统的产品在市场上可以用更优惠的价格获得就没有必要将这些固定资产纳入上市公司。二、剥离经营性资产需考虑的若干因素实践经验表明，是否剥离某一部分固定资产并不是绝对的，但是，企业上市工作的决策者（企业、主承销商及其它参与者，其中尤其是企业自身）在具体决定是否剥离某一部分资产时应明白进入或不进入的理由，考虑各方面的优点和缺点，并且要一方面适时征求企业主管部门的意见，另一方面必要时应尽可能地同上市市场的有关负责人协商，以达成多方的共识，并争取减少为之耗费的时间。在这个决策过程中，一般至少需要考虑如下八个方面的重要因素：（1）上市公司生产经营体系的完整性因素。即尽量使上市公司具有以主业生产为核心的原材料采购（半成品的购进等）、生产、销售，以及科研与管理的一系列生产经营活动。这里特别强调的是“尽量”，而非“一定”，因为有一些部门，如销售和科研部门有可能放在控股公司。

浅谈国有企业不良资产的剥离与重组

浅谈国有企业不良资产的剥离与重组资产是企业所拥有或控制的并能给企业带来预期收益的经济资源。而不良资产则是指处于呆滞状态、缺乏流动性、使用效能差，虽然以资产形式存在但不能给企业带来预期收益的经济资源。如何管理与处置不良资产并最终解决企业不良资产问题，这是当前国企改革和国有资产管理的重要课题之一。一、不良资产剥离重组的意义 1、不良资产的大量存在，掩盖了企业资产与财务的真实状况，不仅直接误导企业的经营决策，困挠企业的生存与发展。剥离企业不良资产并进行重组，有利于客观反映企业资产的真实状况，消除由于企业信息失真可能带来的不良后果。 2、不良资产的存在，严重影响国有企业建立适应社会主义市场经济新体制的运行机制，阻碍了企业的规范化、市场化、商业化运作。剥离企业不良资产并进行重组，有利于解除企业历史包袱，优化企业资产结构，提高企业的市场竞争能力，促进企业完善内部经营机制，建立现代企业制度，使企业轻装上阵，真正成为独立核算、自主经营、自负盈亏，能够参与市场竞争的经济主体。 3、剥离企业不良资产并进行重组，有利于企业分清资产管理责任，建立企业责任与利益机制，贯彻落实企业经济责任制，推行企

业效绩考核。 4、剥离企业不良资产并进行重组，有利于合理配置企业管理资源，通过集中管理，发挥企业不良资产管理的规模效益，从而降低不良资产的管理成本和企业的整体管理成本。 5、剥离企业不良资产并进行重组，有利于企业区别不同资产状况采取不同的管理手段和管理政策，通过管理细分，实现企业不良资产的专业化与精细化管理，从而提高不良资产管理效果和企业管理水平。二、不良资产剥离重组的基本思路及主要方式剥离重组不良资产，可以借鉴国家设立资产管理公司剥离四大银行不良资产并进行专业化管理的模式与经验，针对国企资产状况及其管理特点，在国企尤其是国有大中型企业内部设立不良资产管理公司（或管理部门），通过多种合法有效的方式将企业不良资产予以剥离并转入不良资产管理公司（或管理部门），运用市场机制和不同于一般企业的管理政策、管理手段对企业不良资产进行集中与专业化的管 1、以减资方式剥离不良资产。母公司首先对子公司资产进行清理，据其资产状况进行分类，然后剥离并收回其中的不良资产，同时相应减少母公司对子公司的投

固定资产清查工作实施方案

苍溪县彭店乡初级中学校固定资产清理工作实施方案为了明晰资产账实情况，明确资产管理责任，经上级统一要求，对学校固定资产进行全面清查，为了确保此工作顺利开展，特制定本实施方案。一、资产清查的目的和意义 1. 是省财政厅启用统一资产管理信息系统的要求通过固定资产清查，取得账实一致的资产信息，为今后按政府规范要求进行资产管理建立必要的基础， 2. 是落实资产归口、分级管理责任的重要举措资产管理的原则是“谁使用，谁负责”。能够为分口分级管理单位、责任人提供一份完整、真实的资产信息。 3. 是学校“摸清家底”掌握资产使用状况的有效手段通过固定资产清查，能够清晰反映本校资产的实存及使用情况，发现资产管理、使用中存在的问题，以便于学校合理配置资产，提高资产使用效率和资产管理水平。二、资产清查的内容、范围与基准日（一）. 清查内容及负责人 1、符合下列标准的列为固定资产 (1)2012年4月1日以前，包括一般设备单位价值在500元以上、专用设备价值在800元以上，使用期限在一年以上，并在使用过程中基本保持原有物质形态的资产。2012年4月1日起，包括使用年限在一年以上，单位价值在1000元以上、专用设备单位价值在1500元以上，并在使用过程中基本保持原来物质形态的资产； (2)单位价值虽未达到规定标准，但耐用时间在一年以上的大批同类物资，按固定资产管理。 2、本次学校固定资产清理分为以下10类（1）房屋及构筑物：包括教学用房、办公用房和生活用房及其附属设施；（责任人：陈维）（2）广播电视影像设备：包括电视机、录（放）音机、功放、音响、照像机、摄像机等设备；（责任人：李方、张彪）（3）计算机及网络设备：包括计算机、打印机、复印机、一体机、投影仪、多媒体等设备；（责任人：李方）（4）文体设备：包括各类音乐器材、美术、体育器材等设施设备；（责任人：颜其全、王玲、李方）（5）教学仪器：包括各学科专用仪器仪表等；（责任人：邓林帮、庞标、）（6）办公家具及用具：包括办公桌椅、会议桌椅、实验桌椅、课桌椅、讲桌、学生铁床、餐桌椅等；（责任人：张彪、陈维）（7）炊事设备：包括锅炉、冰箱、和面机、切面机、馒头机、切肉机、切菜机、磅称、保温桶等；（责任人：魏敬勇）（8）降温采暖设备：包括空调、台扇、吊扇、落地扇、排风扇、火炉、电暖器等；（责任人：陈维）（9）图书文物及陈列品；（责任人：李方）（10）其他。（魏有红）

资产清查工作计划3篇-模板

资产清查工作计划3篇资产清查是推进高校固定资产管理的一项重要举措,对提升固定资产管理水平促进高校各项工作开展起了积极作用。本文是本人为大家整理的资产清查工作计划，仅供参考。资产清查工作计划篇一：为落实宁财教[xx]21号文件和南京市教育资产监管工作的有关精神，根据全市教育资产监管工作的相关部署和要求，结合我校在xx年对全校的固定资产进行的一次摸底清核工作的经验和教训的基础上，制定我校固定资产清理工作计划。本次清查登帐工作要求高、时间紧，学校需要从人员、制度、时间上给与保障.。我校固定资产清理工作分清查登帐、日常监管两个部分，以下是清查登账部分的四个阶段要点及工作步骤： 1、第一阶段：准备阶段(约3周时间)(详) a)建立资产监管领导小组() b)并制定本单位的清点登帐计划;() c)建立健全资产管理的相关制度规范;() d)对全校范围内的存放地(行政楼、教学楼、宿舍、食堂、操场、广场其他建筑物)进行精细划分并编号() e)资产工作组第一次工作会议讨论、完善资产清理工作计划，定初步方案。() f)潘校长在全校大会上做清产核资第一次动员() g)由分管领导主持，对各系、部领导、资产登记责任人进行一次清点登帐的动员并布置工作，对照资产存放地图明确自己系部管辖范围，明确资产责任人() h)各系、部领导、资产登记责任人明确本系部管辖范围，明确本系、部各资产存放地的资产责任人。() i)各系、部资产登记责任人向工作组上报本系部管辖范围及资产存放地图。(下午4：00前) j)向市教育局上报我校开展固定资产清查的通知() k)各系、部资产管理员上报报废资产() l)校长室研究确定各系、部资产管辖范围。各系、部领导在本系部管辖范围和各资产存放地的资产责任人名单上签字。()

广东轻工职业技术学院资产清查工作实施方案

附件：广东轻工职业技术学院资产清查工作实施方案为认真贯彻落实财政部《关于开展全国行政事业单位资产清查工作的通知》（财办〔2006〕51号）、《财政部关于印发〈行政事业单位资产清查暂行办法〉的通知》（财办〔2006〕52号）、广东省财政厅《关于2007年广东省行政事业单位资产清查工作方案》（粤财资〔2007〕1号）等文件的精神，根据《事业单位国有资产管理暂行办法》(财政部令第36号)、广东省财政厅《关于在全省范围内开展行政事业单位资产清查工作的通知》（粤财资〔2006〕42号）和省教育厅《关于开展省直预算单位资产清查工作的通知》（粤教财〔2007〕10号）等文件的有关要求，按照广东省财政厅和教育厅的统一部署，为摸清我校资产的真正“家底”，决定对全校资产进行全面彻底的清查。此次资产清查工作任务重，时间紧，要求高，难度大，为保证本次资产清查工作的顺利开展，现结合我校目前的实际，制订如下实施方案：一、组织保障广东轻工职业技术学院资产清查工作领导小组（简称：资产清查领导小组），统一领导我校各单位、各部门的资产清查工作。组长：叶小明副组长：林润惠（常务）吴茂昶

成员：杜安国黄志勇张天波廖钦初秦胜利林伟忠官春平孙林山周汉辉张平揭广川李作为资产清查工作办公室在学校资产清查工作领导小组的领导下,全面负责落实资产清查工作。资产清查工作办公室下设5个专项资产清查工作组和15个院系（含实训中心、南海管理办）资产清查工作组。各院系（含实训中心、南海管理办）主任为本单位资产清查工作组组长，全面负责本单位的资产清查工作。每个行政处室（含体育部、社科部）的正职领导为本部门资产清查工作的责任人，同时必须安排至少1人的资产清查员。资产清查工作办公室主任：张天波副主任：杜安国黄志勇官春平成员：廖钦初林伟忠周汉辉张平孙林山揭广川李作为高海燕胡美兰练明穗资产清查工作办公室常务办公人员：耿翠萍练明穗胡美兰（一）财务清查组，组长：杜安国；副组长: 高海燕成员：耿翠萍李秋红周美莲（二）后勤清查组，组长：黄志勇；副组长: 刘丽娜成员：谭荣练明穗邓启光张志辉张潞曾娜廖建超徐泽全郭柏蔡劲骆明珠陈方文叶丽梅王玲玲叶菊芳廖嘉谋（三）仪器设备清查组，组长：揭广川；成员：丛穗莲付日轩胡美兰张智力江晓红李业荣李建明姚远（四）图书文物清查组，组长：孙林山；副组长: 孟治国

企业如何进行资产剥离

企业如何进行资产剥离？ ●资产剥离是指企业将现有部分子公司、部门、产品生产线、固定资产等出售给其他企业，并取得现金或有价证券的经济行为。一般来说，被出售的资产为不适合企业长远发展战略的资产或闲置的不良资产。企业资产剥离的动机，一是优化资产结构，提高企业整体资产质量；二是筹集新的发展资金。 ●企业资产剥离作为企业改制的一种重要途径，就目前情况来看，企业资产剥离的方式主要有以下几种： 1、向控股股东（或者母公司）出售资产。这种剥离方式是上市公司的控股集团内部进行资产调整最常用的手段，优点在于交易达成；价格和支付方式灵活；售出的资产对自身不具有竞争威胁。 2、向非关联公司出售资产。按照资产剥离协议，将企业的一部分资产出售给本企业控制之外的其他企业。通过这种形式的资产变现，售出方可以获得一定的现金流入，摆脱“非赢利资产”的困扰；而收购方则有机会低价获得相关资产，增强自身的行业内竞争力。 3、运用管理层收购剥离资产。管理者收购，也被称为杠杆收购，是指将企业的一部分出售给管理者或管理者团队。收购的大部分资金来源于各种贷款和债券，管理者通常要与收购专家、投资银行家或商业银行家合作。管理者首先出资成立一家新公司，然后向银行或财务公司借入收购贷款（以收购的资产担保），用于购买公司剥离的资产，最后管理者用通过出售部分资产取得的收入以及经营获得的收入偿还贷款，并取得全部股权。 4、员工持股计划（employee stock ownership plan）。员工持股计划不是指的一般意义上内部职工购买或被授予本企业股权的计划，而是企业将一部分资产售让给内部职工并成立新的公司，从而实现资产剥离的计划。（具体做法是，首先创建一个壳公司，再由壳公司建立一个员工持股计划（ESOP）；然后壳公司利用ESOP向金融机构贷款（经母公司担保），用于购买母公司剥离的资产并负责经营，此时壳公司不再是一个空壳，其股权由ESOP 持有；最后，壳公司将经营取得的收入投入ESOP ，ESOP 用于偿还贷款，并随着债务的减少，将股份分配到员工的账户中，随着时间的推移，股份最终将全部由雇员所拥有。雇员持股计划最初是一种雇员福利养老金计划，后来被大量用于收购、接管等重组活动。）

五八汽车：关于母公司与全资子公司内部资产重组剥离的公告

证券代码：430081证券简称：五八汽车主办券商：民生证券北京五八汽车科技股份有限公司关于母公司与全资子公司内部资产重组剥离的公告本公司及董事会全体成员保证公告内容的真实、准确和完整，没有虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带法律责任。北京五八汽车科技股份有限公司（以下简称“公司”）于2016 年 5 月 9 日召开第三届董事会第三次会议,审议通过了《关于公司内部业务整合、架构调整的议案》、《关于提请股东大会授权董事会全权办理公司内部业务整合、架构调整相关事宜的议案》。现将有关事项公告如下：为了更好地提升挂牌公司管理效率，理顺挂牌公司架构，整合内部资源，公司拟对现有相关业务进行整合调整。本次整合主要是拟将在母公司经营的手机中国业务剥离至独立的子公司进行承接与管理，从而更有利于内部责权利的明确与管理。本次调整后，原挂牌公司母公司经营的业务将由58 车和手机中国变为仅经营 58 车及其相关业务，公司将通过经营管理层的分管及内部制度的完善来实现对整合后的业务管理监督。

一、调整方案公司手机中国业务一直以来都在挂牌公司母公司体内，公司完成实际控制人和公司名称变更以来业务类型与规模逐步扩大，对外投资逐渐展开，全资子公司完成设立。为了提升管理效率，理顺挂牌公司架构，公司拟将手机中国所有业务由全资子公司北京沃德斯玛特网络科技有限责任公司承接，公司将来在手机中国业务领域的投资运营原则上将由北京沃德斯玛特网络科技有限责任公司来实施。二、调整后的公司业务架构图见附后附件一三、其他事项 1、本次内部整合符合公司管理要求，生产、销售、管理等相关的部分资质无需获得相关部门的审核批准。 2、本次调整实质为内部投资主体的调整，项目实施地点、人员等都未发生实质性变化，不影响公司的正常经营。 3、提请公司董事会授权公司管理层具体经办本次调整的所有事宜，包括但不限于方案细节的确定，相关协议的签订等。在不增加现金投资的情况下，公司管理层可以在董事会行使职权范围内来确定剥离到子公司的资产、负债的范围及方式。

集团资产清查工作方案

资产清查工作实施方案为认真贯彻落实《企业国有资产监督管理暂行条例》,全面摸清企业“家底”，真实、完整地反映企业规模、结构管理情况和财务状况，防止发生国有资产流失，为企业执行《企业会计制度》和做好企业业绩考核、绩效评价以及国有资本保值增值工作创造条件，集团公司决定在全集团范围内开展资产清查工作。为保障资产清查工作顺利进行，指导和规范各级各部门的具体操作程序，提高工作效率，特制定本实施方案。一、资产清查工作目标（一）全面摸清企业“家底”，真实、完整地反映企业规模、结构管理情况和财务状况，防止集团整合重组期间发生国有资产流失。（二）清查核实有关资产的损失情况，促进上级有关部门按照政策规定解决历史遗留问题，为集团下一步的改革发展打好基础。（三）核实各单位的资产、负债、权益等状况，为绩效考核提供客观、真实、合理的依据。（四）通过此次资产清查工作，建立规范的公司管理体制，建立健全内部控制制度，规范业务、财务管理程序，提高企业会计信息质量，分级落实国有资产保值增值责任。（五）为国资监管部门的审计和监管工作提供翔实的基础资料。二、资产清查对象及范围集团各部门及权属企业，包括所有权属企业子公司（全资、控股、有实际控制权的子公司）。只要工商执照没注销，不论是否资不抵债、“空壳公司”均属此次资产清查对象。

范围是上述单位的资产、负债、所有者权益及经营状况。三、资产清查工作机构集团成立资产清查工作领导小组，负责方案制订、人员组织、工作落实等，指挥协调整体资产清查工作。成员如下： 1、组长：集团党委副书记、总经理副组长：集团副总经理集团总会计师青 2、成员：集团公司资产清查工作领导小组办公室设在集团资产管理部。具体联系人：陈。集团公司将根据需要分设若干工作小组，分别负责实物资产盘点、账务清理等指导工作。四、资产清查工作程序（一）账务清查。以统一以2018年12月31日为时点，以《企业会计准则》为准绳，对各级单位的所有银行账户、会计核算科目以及总分公司、母子公司之间的资金资产往来进行全面核对和清理，保证账账相符、账证相符，内部单位间做到往来关系清楚、资金资产关系清晰、账账相符。账务清理工作具体内容包括： 1、财务部门核对总账、明细账、辅助账一致 2、相关业务部门提供债务单位的应收款明细表、债权单位的应付款明细表和在途物资明细表。 3、综合部门提供存货明细表和盘点表。 4、资产管理部门提供土地、固定资产、低值易耗品管理台账，并与