策划方案-进驻小区做样板间

策划方案-进驻小区做样板间
策划方案-进驻小区做样板间

进驻小区做样板间策划方案

方案大纲:

一、建立专职小区推广队伍;

二、进行小区普查、建立楼盘档案、制作楼盘分布图;

三、进行楼盘分类、评估开发价值,确定进驻方式;

四、特物业管理处进行公关,争取以较低的成本进驻;

五、进驻前的准备(包括物料、产品等);

六、正式进驻及接待与介绍产品;

七、扫楼;

八、参观预约登记、确认;

九、展厅接待;

十、接受预订;

十一、举行团购;

十二、小区回访、口碑宣传。

方案具体实施步骤:

一、建立专职小区推广队伍:小区推广部(组)一般由2-6人组成,最少2人,设一名经理或主管,下设小组,一般以2-3人为一组,以组为单位来进行小区开发。

小区推广经理岗位职责:

直接上级:联盟各品牌委员

直接下级:小区推广业务代表

小区推广业务代表岗位职责:

直接上级:小区推广部经理

1、培训:小区推广人员上岗前,应该进行系列的培训,考核合格后再上岗。培训内容参照公司培训手册,培训课程:

2、制度:根据实际情况,自行制定〈小区推广人员考核、激励办法〉、〈小区推广物料、样板管理办法〉。

3、调整心态:小区销售工作很容易遭受挫折,若不适时帮助小区销售人员调适心态,很容易使业务员垂头丧气,信心下滑,对工作极其不利。可利用早会时间,分享一些同事的成功案例,和成功人士的故事,激励员工,克服困难,争取订单。

4、小区推广过程的管理:通过早会、周会、月会,随时了解业务进展情况,总结工作中出现的问题并给予解决,确定下一步的工作方向。坚持每天填写《工作日志》、《工作周报表商务人员周报表

主管建议

二、进行小区普查,建立楼盘档案,制作楼盘分布图:

三、进行楼盘分类、评估开发价值,确定进驻方式:。

1在对楼盘进行逐个分析后,首先评估该楼盘是否值得进驻,也就是评估该楼盘进驻的投入产出比,进行投入产出分析,需明确以下几组数据:

1、需投入多少人?进行多少天?

2、前期的公关费是多少?

3、租金怎样?展示物料、宣传物料费用如何?

4、预计销售收入有多少?

经过计算,若值得进驻,再来决定以何种方式即投入产出最高的方式来进驻。

目前而言,进驻小区的方式有:

1、租用小区合适户型的房子做样板间

2、与家装公司联合进驻

3、与其它行业品牌联合进驻

4、宣传:在小区主要出入口挂条幅、贴海报等,或在已使用我品牌产品的业主阳台、窗户悬挂横幅宣传等。

5、公益广告:赞助制作小区楼层牌、门牌号码、电梯间内的宣传海报、公益标语,赞助制作小区公益宣传牌、告示栏、指示牌、

6、赞助小区举办的活动,如小区开发商举办的收楼晚会、售楼促销活动、业主联欢晚会。

7、双休日展销:利用双休日期间,由推广小组租用场地,展示产品。

8、人员散跑:小区推广人员零星入户拜访。

(一)不同时期的宣传方式

1、初期(小区建筑期与楼盘销售阶段):

(1)可能的话,可做一些巨幅宣传,将一些巨幅(喷绘)挂在建筑的墙体上。

(2)重点作好对开发商与售楼部的公关,多进行感情沟通,要设法获得业主档案;另外把宣传资料、小礼品放入售楼部,请其代为派发;可能的话,将广告牌、X架、小展架,放在

售楼中心进行宣传。通过掌握的业主档案,前期与业主可以进行电话沟通,了解业主初步的需求,并预约时间进行面对面沟通。

2、中期(楼盘售完至集中装修期间):是小区推广的关键期,针对不同的小区,确定不同的进驻方式。(详见上表)

3、后期(零星装修期):通过电话沟通方式,与业主保持沟通,有意向者可上门服务。另外做好售后服务(退货上门、铺贴指导)。

(三)、如何操作小区收楼晚会/业主联谊会

如果可能的话,小区收楼晚会/业主联谊会,是集中宣传的好时机,可与物业公司商量,争取合作举办晚会。

1、切入:赞助一定的金额的礼品、奖品、节目,获得晚会冠名、或在现场展示/宣传等。

2、操作:可与房地产公司合办或单独主办。

3、展示/宣传:晚会背景画加品牌名、太阳伞、发放单张、布置展架和样板等。

4、提供节目:组织公司员工表演1-2个有特色的小品、情景剧,参与其中,给业主和物业公司留下深刻印象。

四、对物业管理处进行公关,争取以较低的成本进驻

五、进驻前的准备

物料清单:

1、礼品类:

2、安装指南宣传手册;

3、产品:

4、帐篷或者太阳伞:营造气氛。(公司提供)

5、形象台、桌、椅

6、X架、KT板、易拉宝、活动展板、产品资料架8、广告方面:样板房支持、样板房外墙体喷绘。(公司提供模版,当地制作)

9、横幅、户外广告牌或其他形式户外广告。(公司提供模版,当地制作)

10、小区楼层牌、门牌号码、电梯间内的宣传海报、公益标语、小区公益宣传牌、告示栏、指示牌、小区物业杂志等。(公司提供模版,当地制作)

六、正式进驻、接待与介绍产品:

正式进驻小区进行推广、销售,有三种方式可供选择:

(一)单独进驻

1、场地选择:小区人气最旺的广场或必经的过道。

2、场地布置:

2.1一般采用以钢结构帐篷式展架,此种展架防风、遮阳、避雨、十分牢固且易拆卸,同时

十分抢眼,宣传效果好。

2.2产品展示多采用简易简架。

2.3要配有统一的形象台。

2.4附近以太阳伞配合造势。

3、注意事项:

3. 1要搞好物业的关系,事前进行公关。

3. 2事中要服从他们的管理。

3. 3不能和门卫发生冲突,有事情可找主管协商。

3. 4场地布置必须有气势,有一定的震撼作用和吸引力;

3. 5有条件的,现场可播放专题片、广告片。

(二)异业联盟,联合进驻

为共享资源,节约费用,可找一些门当户对的其它行业的相关品牌合作,合作公关、合作宣传、合作展示、合作促销,如瓷砖与涂料、瓷砖与家电、瓷砖与家具等,其目标顾客一致,销售时间基本一致,这样在小区推广时就可联合进驻小区,共同进行推广。

(三)与家装公司联合进驻

对一些住户不多的商品房,单独进驻成本太高,风险大,可选择与一些知名装修公司联合进驻。利用装修公司租用的门面,占用一角摆放产品宣传资料与样板。与家装公司商量好,要

求驻小区设计师协助进行产品导购。每成交一单,给予设计师/装修公司一定金额的奖励。接待与介绍产品:

1、工作人员必须统一穿着公司的制服,或T恤,遵行良好的商务礼仪,使用礼貌用语。

2、介绍产品要专业,使用FABE方法来介绍产品。(FABE方法:指营销中的利益推销法:特性、优势、利益、证据,非常巧妙的处理顾客关心的问题,特别是利益问题的一种推销方法)

3、绝对不可以与业主争吵。

4、向业主赠送纸巾、气球等小礼品,以博得好感。对一些业主必需的卷尺、计算器、雨伞,在登记了业主的姓名、地址、电话后,可以借给业主使用,下次入户拜访时借机收回。

5、推广人员要主动出击,向路人散发单张、小礼品,并引导其至展示地点参观。

6、接待时积极建议业主预约参观总部展厅和家装课程。

7、积极介绍针对本小区的促销活动和团购方案。

8、送给业主的资料最好用一个纸袋或塑料袋装起来,显得很“珍贵”,业主才不会随便丢弃。资料一般包括:产品汇总折页、团购指南、促销活动单张、家装课堂预告、接送时间安排表、业务员的名片等。

七、扫楼

所谓的扫楼,就是挨家挨户进行入室拜访,而不是简单的将产品资料塞到门缝里就完事。这些资料、信息要到达业主,才有价值。

1、入室宣传人员要注意商务礼仪,穿着整洁,彬彬有礼。千万不能死缠烂打,业主反感时,要适可而止。

2、入室拜访,最好带上一些礼品,如装修时用得着的卷尺、计算器、纸巾、小雨伞等。

3、根据前期收集的业主档案,能叫出名字更好。“您好,李小姐,我是XX品牌的,我有一些资料想给您看看。”

4、资料最好用一个纸袋,或塑料袋装起来,显得很“珍贵”,业主才不会随便丢弃。资料一般包括:产品汇总折页、团购指南、促销活动单张、家装课堂预告、接送时间安排表、业务员的名片等。

5、拜访后要留下业主的联系电话。向业主索要电话时,可以这样说,“到时有一些优惠(或家装课堂,或预约去总部展厅参观),好随时通知您。”

6、扫楼一般选择从顶层往下走,从上而下入室拜访,这样心理感觉不会太累。

7、扫楼后应该填写《业主档案表》。

八、参观预约登记、确认

对一些有意向的客户,可建议他们去位于建材市场的公司总部展厅参观。在现场时可以这样对业主说:“我们在这个小区只是展示了部分产品,而且展示场地比较简陋,效果相对要差一些。建议您去我们公司总部展厅去参观一下,总部展厅品种齐全,效果也好很多,而且能当场设计你的厨卫的吊顶效果图,欢迎到我们展厅参观。”说完,可拿出一份《邀请函》,请业主填一下。然后在约定时间的前一天晚上,再通过电话确认业主是否去,及告之具体时间。附表:

九、展厅接待

顾客接送到展厅后,门店导购人员与小区推广人员分成几个组来接待。接待的动作主要有:

1、倒水

2、介绍产品与服务:使用FABE法。

3、现场对比测试产品的防污性能、光泽度等

4、回答顾客疑问、计算用量、费用预算

5、在展厅接待过程中,要确保每个顾客都有人接待,不得怠慢任何一个人。

6、展厅门口应悬挂横幅或欢迎牌,以示欢迎。

十、接受预订

顾客在展厅逗留1个小时左右后,就可开始接受预订,为激励顾客预订,可通过以下方法:

1、团购优惠:向他们讲明团购的优惠政策。

2、促销措施:介绍最近针对XX小区的优惠、赠礼方案。

3、可以这样说,“大家装修都很忙,为节约大家的时间,你们可以根据需要预订产品,只需下一点订金,我们提供全程上门服务(上门计算实际用量、送货上门、退/换货上门)。要预订的话可到我们这里填一张表。”--《产品预订单》一式两份,公司与业主各留一份。

在预订过程中要发挥意见领袖的作用(事先与其商量好),由他召集大家来进行团购与预订。十一、团购

团购就是集体购买,有些称为集采。团购分二种方式,一是由有影响力的人召集进行集体购买(这种方式特别适合单位的集资房或统一兴建的宿舍)。“擒贼先擒王”,做团购先找抓住“意见领袖、热心人”,尤其是一些单位、机关的工会、福利部门、行政部门的头头,或退休干部,这些人在社区内具有一定的号召力,可利用他们组织进行团购,根据团购数量给予其一定的奖励。团购的突破口就是要先做一家样板房,然后由团购召集人组织业主去样板房参观,这样成交的机率就会大很多。

二是利用BBS进行网上招募。在一些房地产网站、装修材料采购网站、或小区网站的BBS 上以业主的名义发布一些团购瓷砖的贴子,有意向购买的就会跟贴。这对一些经常上网和经常在网上购物的“白领一族”就特别有效。团购价:要低于最低零售价,如超过5户以上可以享受团购价,团购价为最低零售价的9.5折。

十二、小区回访、口碑宣传

根据产品预订单的名单,逐一对各顾客进行回访,进行核实用量、安排送货、收取货款、指

导施工、退/补货等服务。

对因故没有参观展厅,又较有兴趣的业主,可预先联系入室拜访,介绍业主们到公司总部展厅参观的情况,重点要说明有多少户实现了成交,争取成功销售。

在各业主装修好准备入住时,可以发短信,或打电话祝贺其喜迁新居,并征询其对产品品质、服务过程、装修效果是否满意。

在小区推广过程中,要善于利用已成交的顾客进行口碑宣传。为激励顾客们进行口碑宣传,可以对老顾客实行一项促销政策,其介绍一位业主成交的,给予百分之几的奖励或赠送一些礼品。

同时,对一些犹豫不决的顾客,可带他们去已装修好的顾客处看产品装饰的效果。

另外,要把本小区的顾客名单整理成一个表格,将已装修好的住宅拍成照片,作为“证据”,向其他潜在的顾客展示,能起到很好的“临门一脚”的作用。

随着各大建材超市介入小区推广,小区推广正已成为一个如火如荼的“新战场”,但目前集成吊顶还只有我公司先行一步,首先涉足小区推广,正是我们发挥主观拉动终端零售市场的大好时机。

注意事项

所有的经销商、各当地办事处营销人员在推广过程中按本手册规范执行,也可根据地方实际情况、因地制宜,灵活变通。

新物业进驻策划案

高岩小区活动策划 一、活动背景 为有效落实高岩社区的各项管理措施,营造人人关心和支持社区建设的良好氛围,高岩社区委员会将于本月21日进行物业交接活动,新物业将秉持“建和谐,保安全,美家园,送微笑”的宗旨为社区居民服务,与居民共同努力把高岩小区建设成美好、和谐的绿色家园。 二、活动目的 1、通过活动的集中宣传,将进一步增强小区居民对物业管理的了解,提升 物业公司的形象; 2、通过交接仪式配合一系列小区服务的宣传有利于提高小区居民对于新物 业公司的认识,了解物业管理流程,熟悉物业的职责,并在日后的工作 中予以积极的配合和监督; 3、现场开展的法律宣传活动,提高了辖区居民的守法意识和法制观念,为 提高园区社会法治化管理水平; 4、消防宣传活动的开展,不仅使物业公司成员巩固了消防理论常识和操作 技能,同时也加强了广大业主对火灾危险性的认识,提高了业主对火灾 的预防能力。 三、活动时间 2010年5月21日 四、活动地点和对象 地点:高岩新村

对象:高岩新村社区居民 五、活动主题 我服务,您满意 微笑家园,你我共有 六、主办单位 博翔品牌策划有限公司 横幅赞助单位 艾莱百货开泰百货万福隆百货金樽夜总会金伯利钻石 宝岛眼镜佳客来文化宫业主委员会欧派公司 阳光巴黎业主委员会阳光城家具城三星装饰公司 阳光城商场物业 礼品赞助单位 万福隆百货开泰百货艾莱百货金伯利钻石欧派公司 金樽娱乐有限公司阳光城家具城肯德基佳客来 七、活动内容 (一)宣传部分 1、横幅广告 2、各项制度条例的张贴 3、宣传活动现场布置及活动内容的公告 (二)活动安排——科普活动展览 1、便民服务

向居民宣传物业的各项便民服务,让居民了解各类服务的方式,特 点以及提供的便利。 2、物业管理条例宣传 为了更好地为居民服务,方便居民了解物业公司管理的范围,管理 方式,物业公司精心制作了以宣传《物业管理条例》为主要内容的 宣传展板在各小区展览。宣传展板详细地为人们介绍了“业主权利”、 “业主义务”、“物业管理费如何确定”等知识,使广大业主进一 步了解了物业管理的有关情况,有利于维护业主、物业管理公司各 方的合法权益。 3、法制法规宣传 组织法律知识竞赛,内容涉及《宪法》、《未成年人保护法》、《义 务教育法》等方面,优胜的居民将获得精美礼品一份,同时,邀请 专家为社区居民提供法律咨询服务,解答居民提出的各种法律问题。 4、安全消防知识宣传 邀请片警与消防人员现场讲解家庭消防安全知识、天然气使用注意 事项、家用电器安全知识,张贴了消防安全宣传挂图,并设立了咨 询台,针对小区居民提出的燃气、家用电器安全使用问题,物业宣 传人员分别从使用原理上和使用规范上进行了详细的解答。 (如有条件,则可进行火情扑救演练,现场讲解了消防设施的识别和 操作方法,进行了灭火器使用的现场培训及演练。) 5、保安队伍集训演练 在社区空地上进行保安队伍防范各类突发事件的应对演练,让居民 对社区安全放心,信任物业公司的管理。 八、工作前期安排

样板间协议书

样板间协议书 样板间协议书 在我们平凡的日常里,协议在生活中的使用越来越广泛,签订协议可以约束双方履行责任。相信很多朋友都对拟协议感到非常苦恼吧,下面是小编为大家收集的样板间协议书,欢迎阅读与收藏。 甲方:xx房地产开发有限公司 乙方:xx装饰设计公司 为进一步提升甲方良好的企业形象,展示品质楼房工程效果,祝福并奖励幸运购房业主,经甲乙双方充分协商,达成如下协议: 一、工程概况 1、工程名称:样板房室内装修工程; 2、工程地址: 3、房屋结构:砖混结构; 4、户型面积:90㎡、120㎡、138㎡; 5、建房数量:180套。

二、合作内容及条件 1、甲方为乙方提供宣传展示平台,唯一指定乙方为小区样板房设计装修单位。 2、甲方在楼盘营销活动中通过购房业主抽奖的方式,产生享受样板房设计装修费奖励的.业主共六名,奖金及名额分别为:一等奖:一名,奖金:两万元;二等奖:两名,奖金:一万六千六佰六拾八元;三等奖:三名,奖金:一万三千六佰六拾八元。 3、获奖业主选择乙方装修,签约项目费用(不包含瓷砖、电器、灯具等)分别达到:一等奖12万元,二等奖11万元,三等奖10万元,并愿意提前收楼装修的,奖励基金由乙方提供。 4、样板房设计风格和装修项目,由乙方与获奖业主具体洽谈,并经甲方监证签订装修合同,在装修工程完毕,业主验收合格,结算装修费用时,获奖金额从装修费中直接减免。 5、甲方在收楼前两个月对乙方装修的样板房提供量房、设计及施工(供水、供电、材料通行)优先条件(即提前通知乙方进场装修)。 6、为便于甲方印制相关活动宣传材料,乙方需向甲方提供下列相关资料: (1)营业执照复印件; (2)公司团队简介; (3)样板房装修方案及拟采用的装修材料品牌名称和装修标准;

物业公司节日活动策划方案

物业公司节日活动策划方案 物业公司每逢节假日如果能举办相关的活动,不仅能提升物业公司的整体形象,更让业主方有归属感,而策划方案是这些活动的必要前提,下面就围绕着各个节日,为大家整理了物业公司节日活动策划方案大全,希望可以帮助到大家。 迎元旦联谊晚会:文艺表演、抽奖形式等; 迎元旦健身跑活动:服务中心组织员工、业主长跑迎新年,增加互动,启发团队精神; 庆元旦,迎新年业主茶话会:年度物业优秀事迹报告,征集业主意见。 服务中心领导慰问一线员工; 除夕夜小区亮堂堂:各单元门口挂大红灯笼、春联,物业与居委员慰问困难家庭; 小区装饰:挂灯笼、拉横幅、插彩旗、挂彩灯、霓虹灯、彩包树杆、大扫除。 服务中心给业主送新年礼物:去业主家拜访、交流、送福字、送小礼品; 新春走基层:服务中心负责人走访一线员工,慰问; 新年关爱“独居老人”:服务中心与社区联合举办“关爱独居老人”爱心活动,增加企业社区品牌、名誉、人文。

猜灯迷喜迎元宵佳节、品元宵业主同乐:大红灯笼高悬,谜题内置其中,静候业主猜解; 物业扶弱助残过元宵:服务中心、社会工作人员带着元宵走访弱残业主的家; 做元宵送物业值班员工:每年正月十五,物业增派人手值班,安全全部到岗,防止居民燃放烟花造成火灾;服务中心负责人向员工送汤圆。 物业企业志愿者学雷锋齐行动:走上街头,开展街头学雷锋活动; 学习雷锋主题宣传:服务中心与社区共同宣传雷锋精神,弘扬中华美德、引导业主邻里和谐、谦让。 “三八”节,服务中心向女业主献花:在小区大门口,将一支红艳的康乃馨送给业主,以表节日祝福; 物业服务“三八服务标兵”评选:“三八”节,物业向女员工送慰问,服务中心经理向女员工送礼品或慰问金,以表企业人文关怀。 开展植树护绿活动:业主、物业人共同参加,在绿化养护人员的指导下,对园区绿地进行清理和养护,体会园区优美整洁环境来之不易,强化园区人从爱绿护绿的意识,倡导“绿色、环保的生活理念; 小区植树节业主捐款认养:开展一场别开生面的“植树节”活动,由业主捐款认养,并将其亲手种在楼下的小花园

工法样板展示区搭建方案

目前越来越多的工地出于安全考虑和质量要求都积极的去搭建工法样板展示区,其有着无可比拟的优势:1、对整个工程推进工程质量样板引路这一做法,使之成为施工项目管理的一项措施,有利于加强对工程施工重要工序、关键环节的质量控制,消除工程质量通病,提高工程质量的整体水平。2、通过工程质量样板引路做法,提升项目管理水平,提高项目管理人员管理水平。这么看来那么搭建工法样板展示区是不可或缺的,那么下面就来简单的聊一聊工法样板展示区的搭建方案包含了哪些模块? 展示区场地的布置方案要求: 1.展示区应合理布置、线路便捷,便于组织学习和展示。 2.展示区场地地面需硬化处理,且地面排水良好。 3.展示区上部建议搭设防护棚,当处于塔吊下方时应按照安全标准设置。 4.集中展示区样板的标识牌、交底卡,应内容清晰、标准明确、

规格统一、制作规范,张挂醒目、牢固。 方案内所需要搭建的样板项目模块: 1、地基与基础(防水)样板 2、结构工程样板 3、模板工程样板 4、砌筑工程样板 5、抹灰工程样板 6、建筑保温及幕墙防火封堵工程样板 7、屋面及防水工程样板 8、安装工程样板 9、装饰装修样板 10、展示区安全文明样 工法样板搭建实施方案编制流程要求: 施工方案应包含但不限于以下内容:①场地选址及平面布置图②

主要样板明细及标准③样板实施计划表④培训交底实施细则及其责任人⑤其他相关文件及资料。 工程类样板节点选择要求与工程一致,原则上应在设计图中选择有代表性的实际节点制作样板,不得凭空臆造。 工程样板集中展示区要求严格符合验收标准。 样板区交底培训要求严格符合规定。 工程样板展示区至关重要在搭建过程中切忌要高标准、严要求的按照流程操作防范于未然,注意生产安全。 上海铁逸建筑工程有限公司是一家专业从事建筑施工安全定型标准化产品研发、生产、销售和服务的综合型企业。公司拥有一支专业的设计研发及安装团队,在制作技术上具有丰富的经验,研制开发出三十多种建筑安全相关的体验设施。公司秉承“以技术为核心,以品质为根基”的这个宗旨,以专业的技能和丰富的实践经验致力追求更安全、更新颖、更精致的工程安全定型化、工具化、标准化,诚挚翼望与各界共创中国工程安全标准化的辉煌明天。

【策划方案】某住宅小区物业管理策划方案(doc 101页)

【策划方案】某住宅小区物业管理策划方案(doc 101页) 部门: xxx 时间: xxx 整理范文,仅供参考,可下载自行编辑

荆州香格丽舍住宅小区前期物业管理方案书 致送函 尊敬的荆州市金宾士房地产开发有限公司领导: 您们好! 诚挚感谢您们,给予我们这样一次能充分展示自身实力的机会。 我公司是一家新兴的物业管理服务企业,是荆州市物业管理协会会员单位,目前接管项目为观邸城市别墅住宅小区,另有一个待接管项目为天缘居城市花园住宅小区。我们深信,在金宾士地产公司领导支持和关心下,通过我们的努力,“利嘉物业”和“香格·丽舍”结合,一定能在更大程度上提高楼盘品质,确保香格·丽舍安全、便利、优雅、舒适的居住环境,确保香格·丽舍业主们购置物业保值、增值。 在此,我们郑重承诺:秉承利嘉物业“服务创造价值·品质成就未来”的企业理念,推行“客户满意是我们永恒的追求”的全员服务宗旨,倡导“管理严谨化、服务优质化、客户亲情化、理念超前化”,最终形成以“高档物业特征、优质服务标志、合理收费取向”为核心的利嘉物业管理品牌风格。 我们根据与金宾士地产公司领导就香格·丽舍物业管理的相关接洽中贵公司要求及所得资料,精心制作了此份物业管理方案书,希望能凭我们在高端物业项目的物管心得和经验,结合政策法规和客户实际需要,向金宾士地产提供促进销售、节约投资、方便物业管理的专业化物业管理服务建议。 恭请各位领导在百忙之中细阅赐教。 顺颂祺祥! 荆州市利嘉物业管理有限公司

二零零六年八月八日 郑重申明 本方案书内容为我公司商业机密,仅对有合作意向的荆州市金宾士房地产开发有限公司公开。本公司要求金宾士地产公司收到本方案书时做出以下承诺: ?本方案书仅供金宾士地产公司高层人士在决策项目前期物业管理合作单 位时使用。 ?妥善保管本方案书,未经我公司同意,不得以任何理由、任何形式向第 三方公开本方案书内容。否则,我公司将保留因此对我方名誉及经济上可能造成损失的索赔权。 ?若本方案书未被贵公司采纳,则我方将予以收回。 特此申明! 荆州市利嘉物业管理有限公司 二零零六年八月八日

样板房设计合同书样板-

合同类别编号: 合同归档编号:设计合同书项目名称:*******样板房室内设计 委托单位(甲方):潍坊恒信建设集团有限公司设计单位(乙方): 合同签约时间: 合同签约地点:

室内设计合同书 甲方:潍坊恒信建设集团有限公司坊子分公司 乙方:浙江绿城装饰工程管理有限公司青岛分公司 本合同依据下列文件签订: 1.1《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程勘察设计市场管理规定》。 1.2国家及地方有关建设工程勘察设计管理法规和规章。 1.3建设工程批准文件。 甲方潍坊恒信建设集团有限公司坊子分公司同意委托乙方浙江绿城装饰工程管理有限公司青岛分公司为伯爵公馆售楼处室内精装修项目(以下简称“本工程”)提供室内设计服务,并经双方友好协商一致订立本合同。 工程概况 项目名称:伯爵公馆售楼处 工程地点: 工程内容: 1.0 服务范围: 本工程的室内装饰设计服务业务范围如下: a.进行现场勘测。 b.提供本工程包括所有室内功能区与阳台、室内天井的硬装与软装设计,并提供 书面解说资料。 c.提供施工图纸包括:拆除工程、泥作工程、木作工程、水电布置、智能化系统 布置和开关配置等相关工程的平立剖面和节点详图,含饰面、布艺、家具、饰品、设备、洁具定位布置和光源说明,同时建议所需材料、色彩等。

d.与施工单位作图纸交底服务,提供施工质量验收服务。 e.编制施工相关说明,同时提交设计概算。 2.0 室内装饰设计划分: 乙方将在合同签订后,完成下述2.1-2.3阶段的设计内容。 2.1 初步设计阶段 (本阶段应在合同签订后21日历天内完成) a.乙方应融合甲方要求及建议,确立设计风格和区域功能要求,列出室内设计概 要,交甲方审核确定。 b.乙方应准备以下的概念设计建议书供甲方考虑和确认。 ?平面图比例尺:1/100 ?风格定位图片 ?室内设计效果参考图片 ?室内装饰设计概算 c. 进行初步设计简报,用幻灯片形式。 d. 以上工作经甲方书面确认后,则该阶段工作完成。 2.2 深化方案设计阶段(本阶段在初步设计阶段完成后21日历天内完成) a.根据甲方确定的初步设计,乙方将进行初步设计图,并提交下列有关图纸资料 并获得甲方的确认。 ?平面图比例尺:1/50-1/100 ?天花平面图比例尺:1/50-1/100 ?主要材料清单、色彩说明及样品等。 ?提供以下效果图:起居室、餐厅、主卧室、客卧室等房间。 ?厨房、卫生间及客厅提供彩色风格图。 ?水电设备和智能化系统出位布置图

小区物业活动方案参考

小区物业活动方案参考 为加强小区物业管理工作,开展各物业管理小区环境卫生整治工作,小区将举行物业整改系列活动,下面是小区物业活动方案,欢迎参考阅读! 小区物业活动方案一 一、健全组织,加强领导 为加强小区物业管理整治组织领导工作,成立银塘镇小区物业管理整治工作领导小组,具体组成人员名单如下: 组长: 副组长: 成员 二、工作目标 实施项目(小区)服务企业应严格按照物业法律政策法规和有关管理文件和要求,以及对照该项目委托服务约定,认真实施该项目(小区)各项管理和服务工作,全面开展小区环境卫生综合整治工作,做到依法依规管理、诚信履约、合理收费、规范服务,按时间要求达到创建文明城市整治目标。 全面开展整治工作,切实改变小区“脏、乱、差”面貌,积极

推进小区筹建业主委员会工作,通过大力整治小区环境,落实并引进物业管理单位,建立健全各项长效管理,达到整治和创建文明城区目标,努力营造优美、舒适、温馨人居环境。 三、工作重点 (一) 小区共用设施设备管理。 1、排水、排污管道通畅。如:明沟疏通与加盖,化粪池清掏,下水道疏通,窨井盖无破损、管网修缮基本完好。 2、室外道路平整、整洁、无破损,基本完好,不影响行人和车辆通行。 3、供水、供电设备设施保持卫生,维护到位,运行正常。如路灯、楼道灯、电梯等公共设备配置基本完好,有应急处理方案。 (二)小区车辆、安全防范管理。 1、小区基本实行封闭式管理。 2、消防设备设施基本完好,安防人员认真负责,实行24小时值班及巡逻制度。 3、小区机动车及非机动车车辆有序停放管理。 (三)小区卫生保洁、绿化养护管理。 1、环卫设施较完备。小区定点设置垃圾桶,配有保洁人员实行日常保洁工作。 2、无擅自占用公共部位堆放杂物、卫生保洁无死角现象。 3、小区绿化养护做到日常及时修剪,无违章破坏和占用绿地圈养家禽等行为,犬类管理妥善。

策划方案 进驻小区做样板间

进驻小区做样板间策划方案方案大纲: 一、建立专职小区推广队伍; 二、进行小区普查、建立楼盘档案、制作楼盘分布图; 三、进行楼盘分类、评估开发价值,确定进驻方式; 四、特物业管理处进行公关,争取以较低的成本进驻; 五、进驻前的准备(包括物料、产品等); 六、正式进驻及接待与介绍产品; 七、扫楼; 八、参观预约登记、确认; 九、展厅接待; 十、接受预订; 十一、举行团购; 十二、小区回访、口碑宣传。 方案具体实施步骤: 一、建立专职小区推广队伍:小区推广部(组)一般由2-6人组成,最少2人,设一名经理或主管,下设小组,一般以2-3人为一组,以组为单位来进行小区开发。 小区推广经理岗位职责: 直接上级:联盟各品牌委员 直接下级:小区推广业务代表 小区推广业务代表岗位职责: 直接上级:小区推广部经理 1、培训:小区推广人员上岗前,应该进行系列的培训,考核合格后再上岗。培训内容参照公司培训手册,培训课程: 2、制度:根据实际情况,自行制定〈小区推广人员考核、激励办法〉、〈小区推广物料、样板管理办法〉。 3、调整心态:小区销售工作很容易遭受挫折,若不适时帮助小区销售人员调适心态,很容易使业务员垂头丧气,信心下滑,对工作极其不利。可利用早会时间,分享一些同事的成功案例,和成功人士的故事,激励员工,克服困难,争取订单。

4、小区推广过程的管理:通过早会、周会、月会,随时了解业务进展情况,总结工作中出现的问题并给予解决,确定下一步的工作方向。坚持每天填写《工作日志》、《工作周报表 商务人员周报表 主管建议? ?? ??? 二、进行小区普查,建立楼盘档案,制作楼盘分布图: 三、进行楼盘分类、评估开发价值,确定进驻方式:。 1在对楼盘进行逐个分析后,首先评估该楼盘是否值得进驻,也就是评估该楼盘进驻的投入产出比,进行投入产出分析,需明确以下几组数据: 1、需投入多少人?进行多少天? 2、前期的公关费是多少? 3、租金怎样?展示物料、宣传物料费用如何? 4、预计销售收入有多少? 经过计算,若值得进驻,再来决定以何种方式即投入产出最高的方式来进驻。 目前而言,进驻小区的方式有: 1、租用小区合适户型的房子做样板间 2、与家装公司联合进驻 3、与其它行业品牌联合进驻 4、宣传:在小区主要出入口挂条幅、贴海报等,或在已使用我品牌产品的业主阳台、窗户悬挂横幅宣传等。 5、公益广告:赞助制作小区楼层牌、门牌号码、电梯间内的宣传海报、公益标语,赞助制作小区公益宣传牌、告示栏、指示牌、 6、赞助小区举办的活动,如小区开发商举办的收楼晚会、售楼促销活动、业主联欢晚会。 7、双休日展销:利用双休日期间,由推广小组租用场地,展示产品。 8、人员散跑:小区推广人员零星入户拜访。 (一)不同时期的宣传方式 1、初期(小区建筑期与楼盘销售阶段): (1)可能的话,可做一些巨幅宣传,将一些巨幅(喷绘)挂在建筑的墙体上。 (2)重点作好对开发商与售楼部的公关,多进行感情沟通,要设法获得业主档案;另外把宣传资料、小礼品放入售楼部,请其代为派发;可能的话,将广告牌、X架、小展架,放在售楼中心进行宣传。通过掌握的业主档案,前期与业主可以进行电话沟通,了解业主初步的需求,并预约时间进行面对面

样板间协议书1

样板间协议书 甲方: 乙方: 签订地点: 甲乙双方就甲方选择乙方厨房制作样板间事宜,本着遵循平等自愿、协商一致、诚实信用的原则,经友好协商达成如下协议:甲乙双方要对本次协议保密: 一、甲方的权利 1、甲方选择乙方位于的厨房作为海尔整体厨 房样板间。 2、为了展示样品形象,甲方有权要求乙方优化外观处理。 3、甲方有权携带的客户参观本协议所指的样板间。 4、甲方有权要求乙方在样板房配合做好宣传、客户调查、咨询、讲座等组织工作。 二、甲方义务 1、甲方应根据乙方的合理要求、保证时间、保证质量为乙方完成 整体厨房及有关厨房电器的制作、安装、保修。 2、甲方在携带客户参观乙方的厨房样板间时,应爱护乙方的财物 和卫生,如有损失,按价赔偿。在利用样板间进行相关活动前应提前告知乙方活动详情。 3、甲方应对甲乙双方的合作情况严格保密。(如折扣等) 三、乙方权利

1、乙方享有甲方样板间政策优惠:(1)购买第一年甲方为乙方提 供一次上门免费保养;(2)甲方免费赠送乙方一份厨房礼品。 2、乙方有权检查样板间的质量情况,并有权要求甲方对质量不合 格的地方进行整改。 四、乙方义务 安装后三个月之内乙方必须积极配合甲方满足来访客户的参观要求,乙方有义务配合甲方在样板间内的企业宣传、客户调查、咨询、讲座、样板间征集等工作。 五、甲、乙双方若发现对方的行为严重违反本协议条款,严重违背 商业法律和道德,或严重损害对方利益,可以书面形式终止本协议的效议,必须提前一周书面通知对方。违约方应当负责赔偿其违约行为给守约方造成的直接经济损失。 六、本协议一式两份,双方各执一份,未尽事宜及可能发生的纠纷 双方应本着互谅原则协商解决,必要时可另行签定补充协议,补充协议及附件与本协议具有同等法律效力。 甲方:乙方: 代表签字(盖章):代表签字(盖章): 签定日期:年月日签定日期:年月日

物业活动策划方案

物业活动策划方案 篇一:XXXX物业公司XX年度社区文化活动计划 某小区XX年度社区文化活动计划表 篇二:物业管理公司游园活动策划书 某物业管理公司周年庆游园活动策划书 一、活动目的: 庆贺物业公司入住某小区满一周年,促进业主双向交流,增进友谊;创造和谐社区文化,营造社区愉悦氛围,为业主提供在社区文化活动交流的平台。向某小区展示小区优美的居住环境、成熟的配套设施、优质的物业服务;同时加强业主与业主、物业公司及开发公司之间的沟通;扩大某小区美誉度,提高小区影响力;促进物业管理公司后期优质的服务。二、活动时间: 春节前后,(节后第一个周日)三、活动地点: 某小区街心花园处(基本没有环境安全问题)四、活动对象: 某小区业主及其家人,估计参加人数:1000人参加五、活动内容: 1、庆贺某物业管理公司入住某小区满一周年,公司领

导讲话 2、游园活动开始六、游园活动各环节准备工作 1、通知、统计参加活动的人数 2、每户发3-5张的游园券,凭游园券参加游戏(一张券限一人参加游戏),过关者获得兑奖券 3、兑奖礼品设置 4、礼品兑换 A、设置礼品兑换处,主要负责兑换活动中产生的奖品,兑奖凭证为兑奖券 B、兑奖时,工作人员收回兑奖券,按规格发放礼品 C、活动结束后,统计兑奖券数量,核查剩余奖品上交 5、活动工作分工: 保安——负责活动期间的秩序,并安排专人指挥进出车辆维修工——负责配合工作人员搬运物件和活动秩序的维护清洁工——安排2-3人负责活动区域内的清洁卫生管理人员——负责各个分项游戏活动财务——负责礼品的兑换及统计七、现场布置 1、拉起庆祝活动的横幅 2、监控室负责播放音乐 3、活动区域四周插彩旗 八、游戏内容及规则(计划安排10-15个项目) 1、吹气球——分组参加,每组4人,每人10个气球,

样板房征集指引方案

样板房征集指引方案 样板房是商品房的一个包装,也是购房者对于装修效果的参照实例,其最真实地体现了居家的整体环境、感觉、设计。但我们本书中所说的样板房并不是传统意义上房地产开发商做好的样板房,而是针对装修中首先使用我们产品、且装修户主对装修品质要求较高的消费者,可以作为我们样板客户宣传的案例。 样板房的征集很大程度上是先签单,来证实我们的产品和服务,从而进入某个社区,形成样板的作用,以吸引后来的人跟随和签单。 一、样板房征集 样板房的征集主要包括五部分内容。 1. 消费领袖寻找 在选定的小区内寻找“意见领袖”。一般性小区的“意见领袖”通常是业主委员会主席、网络主管等;单位小区的“意见领袖”通常是单位领导、工会主任等。 2. 样板房安装监控 (1)同一小区样板房有所间距。 (2)签约开工并公告样板房具体位置,以便参观。 (3)装修流程严格标准化。 (4)装修选材品质必须过硬。 3. 样板房宣传 (1)样板房征集宣传(小区宣传栏海报、门卫处易拉宝等)。 (2)“意见领袖”带领业务参观。 (3)装修标准化流程展示和讲解。 (4)样板房图片制作与宣传。 4. 意向客户跟踪 (1)“意见领袖”组织意向客户购买或团购。 (2)业务员带领意向客户至门店详谈。 (3)根据客户留下的联系方式进行跟进。 5. 样板房政策

(1)样板房价格折让、选用优质产品等。 (2)礼品赠送(如空气加湿器等小家电产品)。 (3)配合样板房宣传(如阳台悬挂海报,楼梯口张贴楼帖等)。 (4)与业主签订保密协议,样板间价格不能透露给第三方。 二、样板房征集活动操作方法 样板房征集活动操作方法包括六部分内容,即活动主题、活动目的、征集条件、活动说明、活动传播方式及活动执行流程。 样板房征集活动操作方法 1. 活动主题 “有奖样板房”征集。 2. 活动目的 (1)调动消费者兴趣。 (2)提升品牌影响力。 (3)促进销售。 3. 征集条件 (1)小区要求。 (2)房间面积要求。 (3)购买数量要求。 (4)安装时间要求。 (5)拍片展示要求。 (6)其他要求。 需要注意的是,样板房的征集条件可根据区域市场特征灵活确定。 4. 活动说明 (1)征集户数:一个小区限量征集(2~3户)。 (2)样板房业主享有权益:经销单位零利润优惠。 (3)样板房业主应尽义务:提供样板房实景图片拍摄,提供小区其他业主参观。

工法样板方案

嘉兴孔雀城房地产开发有限公司 孔雀城十四期工程 工法样板施工方案 编制人:职务:职称: 审核人:职务:职称: 批准人:职务:职称:

工法样板方案 目录 一、工程总体概况 .............................................. 错误!未定义书签。 工程概况......................................................... 错误!未定义书签。 建筑概况......................................................... 错误!未定义书签。 编制目的......................................................... 错误!未定义书签。 二、编制依据 .................................................. 错误!未定义书签。 三、施工组织框架图 ............................................ 错误!未定义书签。 四、施工安排 .................................................. 错误!未定义书签。 五、施工准备与资源配备计划..................................... 错误!未定义书签。 六、主要施工方法及工艺要求..................................... 错误!未定义书签。 基础结构......................................................... 错误!未定义书签。 主体结构......................................................... 错误!未定义书签。 地下室防水....................................................... 错误!未定义书签。 三小间防水....................................................... 错误!未定义书签。 砌筑............................................................. 错误!未定义书签。 屋面............................................................. 错误!未定义书签。 装饰............................................................. 错误!未定义书签。 安装工程......................................................... 错误!未定义书签。 孔雀城十四期 工法样板方案 一、工程总体概况 工程概况

长春市永乐小区商服物业策划案

长春市永乐小区商服物业策划案 一、序言:本物业的基本策划思路 1-1、商服物业与住宅物业的最大区别 前者是“生产资料”,后者是“生活资料”。 长春市场内各商服物业由“形象包装”再到高频度的“广告宣传”为主线的推广模式已经显得乏力。 1、商服物业的价值点不仅仅在传统的“人气”和一般物质条件 显然,长春市中心商业圈的“人气”和商服物业的质素其本身都是有基础的,但各物业推广的结果却不同,可见,策划者更应该系统地确立策划的方向和内容,即:从商场的经营定位开始,寻找其销售推广中的其他定位。 2、由此,“永乐小区商服物业”的策划线索应是 好的经营内容和模式—经营定位支持好的租金回报及物业升值——营销定位展示和贴现物业租金和价格——购买利益点顺利完成商服物业的租售

1-2、经营定位的选择 永乐小区商服物业必需要一个清楚有效的经营定位,这是整个物业展开营销推广的基础。 就长春市场的商业经营活动和受之影响的商业物业行势来看,永乐小区商服物业的出路在于: 1、选择好的有突破性的定位,其内核为“经营什么?”和“怎么经营?” 这个问题的回答,将是整个商服物业经营定位的基础。 “经营什么?”和“怎么经营?”还必须是长春市中心商业圈内基本独有的、新颖的,这样,才有可能回避常规的(同时也是最大的)风险—供需张力风险。 2、经营定位确定前还必须考虑的其它问题 其定位,要同时考虑足够大限度的利用长春市中心商业圈的传统经营条件和 “人气”条件,扬“此长”,以支持足够的经营基础。 其定位,要同时兼顾较大范围的持续发展空间,在长春市及所辐射的片区市 场,都应当有其足够的市场需求基础。 3、总结 符合以上定位的“标准”,其难度是较大的,因为几乎是“完美”的条件限定,但同时,如果确立了符合以上“标准”的定位,又才是有把握将永乐小区商服物业实现成令发展商、策划代理商满意的成功营销“作品”的必要条件。

样板间协议书简单版

精品文档 样板间协议书 甲方:鑫峻装饰装修工程有限公司 乙方: 签订地点: 甲乙双方就甲方选择乙方房屋作为样板间事宜,本着遵循平等自愿、协商一致、诚实信用的原则,经友好协商达成如下协议: 甲乙双方要对本次协议保密: 一、甲方的权利 1、甲方选择乙方位于的作为紫晶悦城样 板间,时间与年月 日至年月日止。 2、为了展示样板间形象,甲方有权要求乙方优化外观处理。 3、甲方有权携带的客户参观本协议所 指的样板间。 4、甲方有权要求乙方在样板房配合做好宣传、咨询、等组织工作。 二、甲方义务 1、甲方在携带客户参观乙方的样板间时,应爱护乙方的财物和卫生,如有损失,按价赔偿。在利用样板间进行相关活动前应提前告知乙方活动详情。 2、甲方应对甲乙双方的合作情况严格保密。(如折扣等) 三、乙方权利

1、乙方享有甲方样板间装修补助标准: . 精品文档 1【我是紫晶悦城最美家装】三居样板间标准:装修补贴:2000元2【我是紫晶悦城最美家装】跃层样板间标准:装修补贴:3000元3若置业顾问带客户看完样板间后确定买房交付房款,则根据客户所买户型给同户型样板间业主额外再奖现金:1000元/套。 四、乙方义务 1. 样板房使用仅限于参观,乙方免费提供二次保洁,分别于样板房交付使用时及样板房结束使用时实行。 2.乙方负责做好现场保护,对于任何因乙方原因造成的损坏乙方负有修护及赔偿责任。 3.乙方必须积极配合甲方满足来访客户的参观要求,乙方有义务配合甲方在样板间内的宣传、咨询、样板间征集等工作。 五、甲、乙双方若发现对方的行为严重违反本协议条款,严重违背商业法律和道德,或严重损害对方利益,可以书面形式终止本协议的效议,必须提前一周书面通知对方。违约方应当负责赔偿其违约行为给守约方造成的直接经济损失。 六、本协议一式两份,双方各执一份,未尽事宜及可能发生的纠纷双方应本着互谅原则协商解决,必要时可另行签定补充协议,补充协议及附件与本协议具有同等法律效力。 甲. 精品文档 方:

物业小区活动策划方案

物业小区活动策划方案 篇一:物业社区文化活动执行花好月圆人欢聚【蓝色康园】社 区文化活动执行手册20XX-9-19目录一、工作人员分工及通讯录二、活动概述三、活动主要时间安排四、活动主要流程内容1.演奏节目 2.游园节目 3.抽奖环节4.露天电影五、物资清单及费用 预算六、奖品清单及费用预算七、兑奖规则八、工作倒推时间 表九、游戏区工作人员安排及要求十、露天电影十一、现场平 面图一、工作人员分工及通信录活动领导小组:组长: 副组长兼摄影: 组员:各部门主管二、活动概述 1、活动主题——花好月圆人 欢聚2、活动目的树立小区的品牌文化;培养业主热爱自己社区的 情感;加强各方沟通,稳固与彰显物业公司在业主心目中的地位。3、活动时间20XX年10月4日下午7:30-11:30 (提前半小时准备)4、活动地点及主要内容于小区拱门中心广场举行游园抽奖活动及露 天电影5、现场布置 (1)、中心广场:布置活动主题背景板,内容为“花好月圆人欢聚”(显示主办单位、协办单位、信息发布网站等 内容)。(2)、拱门通道:用铁丝悬挂谜语及星星灯饰。(3)、其它 布置:按以往节日场景布置。四、活动主要流程内容 1、表演节目篇二:小区活动策划小区主题活1整体早教行业当地特点 及发展趋势;合肥早教市场处于发展前期,合肥市民有一定的早教 意识但市场还没有全面打开;合肥早教市场一线品牌进驻较少,潜 在市场巨大。2 合肥早教品牌销售情况,特别是销售渠道模式和销

售策略;目的:从不同形式的调查中宏观把握合肥早教市场,找出市场差异化点,推行造势活动。合肥早教市场一线品牌进驻较少,潜 在市场巨大,现有早教品牌,在产品的特征上的优势是微弱的,竞争尚未开始,不足以形成品牌差异性。做法:网络、杂志等其他形式 去问、去看、去分析和判断。二、小区选择内容:1 小区入住率情况;2 售楼价位(5XXX元/平方米以上);3 住户构成,主消费群体分析(小区3-10岁小朋友的家庭);4 小区幼儿园的办学方式(自身投资?品牌进驻);5 小区地理位置及其活动场地费用(小型展台?大型舞台);6 小区远期发展计划;7 开发商背景和信誉等级;8 物业管 理模式,交换联系方式等内容包括但不限于;目的:有的放矢的开展小区活动;做法:物业关键人物沟通,开发商沟通,售楼小姐沟通,报纸了解分析等。三、物业沟通目的:1 了解小区规章制度;2 物业 对小区活动的管理办法;3 别的小区物业对小区活动的看法和合作模式。做法:1 交付一定物业管理费(场地费);2 物业关键人物关 系处理;3 开发商品牌和创艺宝贝品牌共同主办活动,提高品牌知 名度。四、活动策划1主题:大型小区主题活动——“让我们和孩子一起创造世界” 2准备用品:宣传单页:不同样本各XXX份;名片: 4盒;创艺宝贝小饰物:XXX个;宣传横幅气囊:1个; 宣传横幅:2个;品牌推介光盘:50张桌子:至少4张;太阳伞:至少2把;饮水机:2个,或纯净水两箱。 篇三:万科社区主题活动策划20XX万科社区主题活动策划丰 富多彩的社区文化建设是万科物业管理为客户提供的一项重要服

策划方案-进驻小区做样板间

进驻小区做样板间策划方案 方案大纲: 一、建立专职小区推广队伍; 二、进行小区普查、建立楼盘档案、制作楼盘分布图; 三、进行楼盘分类、评估开发价值,确定进驻方式; 四、特物业管理处进行公关,争取以较低的成本进驻; 五、进驻前的准备(包括物料、产品等); 六、正式进驻及接待与介绍产品; 七、扫楼; 八、参观预约登记、确认; 九、展厅接待; 十、接受预订; 十一、举行团购; 十二、小区回访、口碑宣传。 方案具体实施步骤: 一、建立专职小区推广队伍:小区推广部(组)一般由2-6人组成,最少2人,设一名经理或主管,下设小组,一般以2-3人为一组,以组为单位来进行小区开发。 小区推广经理岗位职责: 直接上级:联盟各品牌委员 直接下级:小区推广业务代表 小区推广业务代表岗位职责: 直接上级:小区推广部经理 1、培训:小区推广人员上岗前,应该进行系列的培训,考核合格后再上岗。培训内容参照公司培训手册,培训课程: 2、制度:根据实际情况,自行制定〈小区推广人员考核、激励办法〉、〈小区推广物料、样板管理办法〉。 3、调整心态:小区销售工作很容易遭受挫折,若不适时帮助小区销售人员调适心态,很容

易使业务员垂头丧气,信心下滑,对工作极其不利。可利用早会时间,分享一些同事的成功案例,和成功人士的故事,激励员工,克服困难,争取订单。 4、小区推广过程的管理:通过早会、周会、月会,随时了解业务进展情况,总结工作中出现的问题并给予解决,确定下一步的工作方向。坚持每天填写《工作日志》、《工作周报表商务人员周报表 主管建议 二、进行小区普查,建立楼盘档案,制作楼盘分布图: 三、进行楼盘分类、评估开发价值,确定进驻方式:。 1在对楼盘进行逐个分析后,首先评估该楼盘是否值得进驻,也就是评估该楼盘进驻的投入产出比,进行投入产出分析,需明确以下几组数据: 1、需投入多少人?进行多少天? 2、前期的公关费是多少? 3、租金怎样?展示物料、宣传物料费用如何? 4、预计销售收入有多少? 经过计算,若值得进驻,再来决定以何种方式即投入产出最高的方式来进驻。 目前而言,进驻小区的方式有: 1、租用小区合适户型的房子做样板间 2、与家装公司联合进驻 3、与其它行业品牌联合进驻 4、宣传:在小区主要出入口挂条幅、贴海报等,或在已使用我品牌产品的业主阳台、窗户悬挂横幅宣传等。 5、公益广告:赞助制作小区楼层牌、门牌号码、电梯间内的宣传海报、公益标语,赞助制作小区公益宣传牌、告示栏、指示牌、 6、赞助小区举办的活动,如小区开发商举办的收楼晚会、售楼促销活动、业主联欢晚会。 7、双休日展销:利用双休日期间,由推广小组租用场地,展示产品。 8、人员散跑:小区推广人员零星入户拜访。 (一)不同时期的宣传方式 1、初期(小区建筑期与楼盘销售阶段): (1)可能的话,可做一些巨幅宣传,将一些巨幅(喷绘)挂在建筑的墙体上。 (2)重点作好对开发商与售楼部的公关,多进行感情沟通,要设法获得业主档案;另外把

房地产公司工法样板及质量控制(图文并茂)(word版)

XX房地产开发有限公司地产·工法样板 工程部 2016年5月

编制说明: ?施工工法是以工程为对象、工艺为核心,运用系统工程的原理,把先进技术和科学管理结合起来,经过工程实践形成的综合配套的施工方法。 ?为提高工程项目施工质量水平,确保工程质量,加强对工程施工重要工序、关键环节的质量事前控制,提高施工一线作业人员的工作能力,消除工程质量通病,响应公司“关于实行房屋建筑工程工法样板引路” 的要求,争创优质工程,特制定鹏润地产·工法样板引路,各分项工程均要贯彻执行首件样板制,高标准检查样板间的工程质量,推广执行标准化施工工艺。 ?工程质量样板引路是工程施工质量管理的一种行之有效的做法,有利于加强对工程施工重要工序,关键环节的质量控制,消除工程质量通病,提高工程质量的整体水平,特制定样板引路,实行“方案先行、样板引路、实物交底”的质量管理模式。 ?工法样板标准化管理的作用及意义:降低成本;减少变化、保证一致性;便利性和通用性;积累技术;明确责任 ?本着“立德以诚、治业以勤、交往以信”的企业精神,近几年来,公司始终重视住宅工程的质量管理,并采取了一系列措施,使住宅工程质量有了显著的提高,同时也深得业主好评。为进一步提高住宅工程质量,增强公司的社会信誉和综合竞争力,公司决定加大对住宅工程的样板管理工作,以攻克住宅施工的各个难关。

?适用范围:本工法样板引路适用于XX房地产开发有限公司的所有在建项目。 ?如何开展工法样板工作:做好工法样板标准化管理要加大一个“宣” 字,在工法样板标准化管理工作中,构建标准体系不是看的,而是实际工作执行的。再好标准要想让落实总包单位做到位,首先要让现场所有参建人员都知道。为此做好宣传、教育、培训、考核工作尤为重要,要采取工法样板标准化基础知识学习考核措施,突出抓好各方人员素质的提高。 ?房屋建筑工程质量样板引路的工序、部位可根据工程实际从以下方面选择(包括但不限于): 1、安全文明施工 2、地基与基础工程 3、混凝土工程 4、砌体工程 5、屋面工程 6、门窗工程 7、装饰装修工程 8、建筑节能工程 9、给排水工程 10、建筑电气工程

3篇小区物业端午节活动策划方案

3篇小区物业端午节活动策划方案 3 篇小区物业端午节活动策划方案端午节做为我们国家的传统节日,我们一定要将它在青年的下一代好好的继续传承下。 一、活动时间 6 月 _日上午 ; 二、活动地点 ___社区 ; 三、活动目的了解端午节的习俗和来历,参与端午节的一些庆祝活动。同时,通过端午节来了解中国的传统节日,用心去体验我国的传统节日中蕴涵的意义,促进邻里和睦。 四、活动主题艾香端午邻里和。 五、活动内容 (一 )“话端午”演讲、展览活动 1.设置一个主席台,由故事员或朗诵员站在主席台上发表演讲或朗诵。 要求每人讲述一个与端午有关的故事或习俗。 (发挥居民特长,讲讲他们眼中的端午,有助于年轻一代对传统节日有更多感性的了解,更加热爱如今的美好生活。 ) 2.开展端午知识展览,设置关于端午节的展板不少于 1 块,挂图不少于 10 张,图书不少于 50 本 ; 邀请故事员讲关于“端午节”的 2-3 个故事。 (二 )“传统厨艺 +诗艺”比拼由参赛者自己准备材料,要求每人制作一道与端午传统习俗有关的菜肴 (本地菜肴、外地菜肴均可 ),不仅要求菜的色香味俱佳,而且制作者要说出菜所代表的意义,并朗诵一首与端午有关的诗,诗可以是古诗,也可以是现代诗,可以是名家之作,也可以现场自己即兴创作。 (中国的传统节日大多与吃有关,端午吃粽子,可算是全国通行

的习俗,一般人对此也比较熟悉。但端午节在吃方面还有很多的习俗,而且各地也会有差异,除了 __端午的“五红”之外,其他地区也都有传统菜肴,如 __吃大蒜蛋、吃薄煎饼等。屈原是一位爱国诗人,为了纪念他,所以有人把端午节还被称作“诗人节”,本活动不仅要做出美味的菜肴,而且要让每一道菜都带上端午的色彩、诗意的色彩。评判的标准也必须两者兼顾。 ) (三 )端午三创“卫生”大赛设计若干“卫生包干区”,按照参赛人数多少规定由一人或多人承包区内卫生。要求区内物品整洁,无灰尘,无蚊蝇虫蚁。准备不同种类的绿色植物若干,清扫完毕后,要求参赛者从绿色植物中准确挑选出艾叶,并插于所打扫卫生区内。 (“清明插柳,端午插艾”。端午节也是自古相传的“卫生节”,人们在这一天洒扫庭院,家家都将菖蒲、艾条插于门楣,悬于堂中,激浊除腐,杀菌防病。艾蒿的茎、叶含有挥发性芳香油,它所产生的奇特芳香可驱蚊蝇、虫蚁,净化空气。菖蒲的叶片也含有挥发性芳香油,是提神通窍、健骨消滞、杀虫灭菌的药物。如今的年轻人一般对传统习俗了解较少,此活动不仅能让年轻一代积极参与家庭事务,培养他们对家庭的责任,而且也有助于他们了解传统风俗和自然植物,促进正在进行的三创活动。 ) (四 )传授“制香囊手艺”给每位选手分发一块色彩鲜艳的丝布、一根可以挂在脖子上的细带子、一张小纸条、一支笔、一些香药、一付针线,若无香药也可以绿豆或花生代替。每位选手利用手中的材料制作小香囊,在小纸条上写下祝福和许愿的话,缝于香囊内。要求

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