食品企业成本核算

食品企业成本核算
食品企业成本核算

食品企业成本核算

生产统计是生产成本管理工作的重要组成部分。统计的过程和统计的数据可以如实的反映生产经营过程中的各种耗费,是成本核算管理的基础。所以作为成本核算的第一步,生产统计有着至关重要的作用。

一、制度的完善

为了能准确、完整、规范、及时的进行生产统计,应从产品的生产流程、产品品种及主要的原材料、辅助材料等入手,完善相关的仓库管理制度和主要原料的领、用、存制度。其次是人工费用的统计,分为直接人工费用和间接人工费用,应完善职工生产(如考勤等)、生活(如住宿福利等)等各方面的相关制度。第三是制造费用的统计,应完善相关的管理制度、固定资产折旧的计提方法(一旦确定不得随意变更)、低值易耗品使用办法等相关制度。

二、生产统计的内容

生产统计的内容应分为两部分:成本统计和成品统计。两者都离不开仓库,所以仓库是统计的核心。仓库的出库物品就是成本统计的基础,应根据具体事项编制仓库出库单据。单据内容必须包括:日期、领用部门、领用物品名称、规格、数量、用途等。如2012年7月30日,果汁车间领用蓝莓500kg,用于加工蓝莓果汁。这样就可以把500kg计入到当天的蓝莓果汁的成本内了。仓库的成品入库时应编制成品入库单据。其内容必须包括:日期、完成部门、成品名称、规格、

数量。如2012年9月30日,果汁车间入库蓝莓果汁1000瓶。月末时,车间耗用的原材料数量必须和仓库的原材料出库数量一致。车间的成品入库数量和仓库的成品入库数量一致。

成本统计除了对原材料等材料的统计之外、还有要对人工费用进行统计。主要是根据考勤表的具体情况编制生产工人工资表以及生产工人住房费用、伙食费用、生活用品费用及各项福利费用。编制的生产工人工资表应包括日期、车间名称、人数、天数、工资、备注等。如2012年9月1日至2012年9月30日,果汁车间共有30名工人生产26天,工资合计58000元,注:本月有4个礼拜天,所以生产天数为26天;该车间请假人数天数合计应扣除2000元,故工资合计为58000元。

除材料费用和人工费用外,生产中还应该统计制造费用的多少。包括:车间管理人员的工资及其福利,车间厂房机器等固定资产的计提折旧和维护维修费用,车间办公室的办公费用,产品的研发费用,产成品的试验检验费等。车间管理人员的工资和福利参照考勤表编制工资表。车间厂房机器的折旧计提,按照本企业的情况,我认为应该按照年限平均法来计提。如:我厂今年9月购置某机器价值40万,使用年限为7年,残值为5万元。7年后处理机器得到残值5万元,那消耗的35万元就在未来7年内以每年都要计提5万元的折旧费用作为制造费用来核算。车间办公室的办公费用包括车间办公室的水电、文具等费用。产品的研发和产成品的试验检验费对食品企业来说不可小视、主要是实验室的产品研发和对产成品的抽样检验的费用。

对制造费用的统计最后要对制造费用进行最后的归集,把费用分配到具体的产成品上去。拿厂房做例子,厂房价值30房,计划用7年,残值为2万,那么每年要计提4万的折旧。厂房内生产蓝莓果汁、每年生产200万瓶。那么把4万元平均分配到200万瓶果汁中作为果汁的成本。

三、生产统计后的分配(耗用原材料成本比例法)

因为有些工人既操作蓝莓果汁的生产又操作黑莓果汁的生产,有些厂房既用于果汁的生产又用于罐头的生产,同理、像车间办公费、电力、燃料、试验检验费、停工损失等都要利用一定的比例归集到具体的产品成本中去。如A车间、既生产黑莓果汁又生产蓝莓果汁,有20名操作工在本车间从事生产。A车间每年计提厂房和机器等固定资产折旧共20万元、每年的电力等辅助材料和低值易耗品共15万元、其他费用计5万元。生产工人工资和福利费共计100万元。其中蓝莓每年的原材料成本为100万元、黑莓的原材料成本为150万元。也就是说蓝莓和黑莓的原材料耗用比例是2:3。那么把人工费用也按照这个比例分配,就是蓝莓的人工成本是40万元,黑莓的人工成本是60万元。同理把车间的固定资产折旧、辅助材料和低值易耗品及其他费用的40万元也按照2:3的比例进行归集。最后结果就是A车间每年生产蓝莓饮料的成本的是156万元、生产黑莓饮料的成本是234万元。

四、生产统计的作用

通过生产统计、可以得出准确的数据来核算成本、这些数据直接

影响企业的成本预测、计划、分析、考核等内部控制工作;同时也对企业的成本决策和经营决策产生重大影响。成本核算的数据直接得出产品的实际成本,是企业盈利的重要依据,也是企业编制财务报表的的根据。透过产品成本,相关部门就可以制订出产品价格。从统计的三个内容上看、可以从材料、人工、制造费用上进行生产优化。反映和监督各项消耗定额和成本计划的执行情况。从而对症下药,控制生产过程中的人力、财力、物力的耗费。利用不同时期的统计数据,开展对比分析,可以发现生产经营中的成绩和不足,然后采取措施改善经营管理。

成本计算卡

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测试评审费用=测试所需时间X(人事部门人员的工资率+ 各部门代表的工资率)>次数 (本企业)体检费=[(检查所需时间X检查者工资率)+检查所需器材、药剂费]>检查人数 ③录用成本 录用成本包括录取手续费、调动补偿费、搬迁费和旅途补助费等由录用引起的有关费用。这些费用一般都是直接费用。其计算公式如下: 录用成本=录用手续费+调动补偿费+搬迁费+旅途补助费 ④安置成本 安置成本是企业将被录取的员工安排在确定工作岗位上的各种行政管理费用;录用部门为安置 人员损失的时间费用;录用部门安排人员的劳务费、咨询费等。 安置成本=各种安置行政管理费用+必要装备费+安置人员时间损失成本 (2)培训和学习成本 ①上岗前教育成本 上岗前教育成本包括教育与受教育者的工资、教育与受教育者离岗的人工损失费用、教育管理 费、资料费用和教育设备折旧费用等。计算公式如下: 上岗前教育成本=(负责指导工作者平均工资率X培训引起的生产率降低率+新职工的工资率X 职工人数)>受训天数+教育管理费+资料费用+教育设备折旧费用 ②岗位培训成本 岗位培训成本是企业为使员工达到岗位要求而对其进行培训所发生的费用,包括上岗培训成本 和岗位再培训成本。上岗培训主要通过以老带新的形式完成。其计算公式如下: 岗位培训直接成本=龙指导小组时工资对旨导小时I >每月指导次数I+刀(被指导者小时工资K X 指导小时K X月被指导次数K)

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测试评审费用=测试所需时间×(人事部门人员的工资率+各部门代表的工资率)×次数 (本企业)体检费=[(检查所需时间×检查者工资率)+检查所需器材、药剂费]×检查人数 ③录用成本 录用成本包括录取手续费、调动补偿费、搬迁费和旅途补助费等由录用引起的有关费用。这些费用一般都是直接费用。其计算公式如下: 录用成本=录用手续费+调动补偿费+搬迁费+旅途补助费 ④安置成本 安置成本是企业将被录取的员工安排在确定工作岗位上的各种行政管理费用;录用部门为安置人员损失的时间费用;录用部门安排人员的劳务费、咨询费等。 安置成本=各种安置行政管理费用+必要装备费+安置人员时间损失成本 (2)培训和学习成本 ①上岗前教育成本 上岗前教育成本包括教育与受教育者的工资、教育与受教育者离岗的人工损失费用、教育管理费、资料费用和教育设备折旧费用等。计算公式如下: 上岗前教育成本=(负责指导工作者平均工资率×培训引起的生产率降低率+新职工的工资率×职工人数)×受训天数+教育管理费+资料费用+教育设备折旧费用 ②岗位培训成本 岗位培训成本是企业为使员工达到岗位要求而对其进行培训所发生的费用,包括上岗培训成本和岗位再培训成本。上岗培训主要通过以老带新的形式完成。其计算公式如下: 岗位培训直接成本=∑指导小组时工资×指导小时I×每月指导次数I+∑(被指导者小时工资K×指导小时K×月被指导次数K)

食品成本计算方法

成本是指企业在生产可经营中所支持的各项费用之和。 成本在企业管理中有重要的作用:成本是制定商品价格的依据,成本控制是市场竞争的重要手段,成本高低是企业管理的综合反映,成本是经营决策的重要数据。 要改善经营管理必须重视成本核算。成本核算的意义还在于它能全面反映生产状态,能保证各项经济预测值的准确,有利于正确执行物价政策。 成本核算的任务是(1)计算单位产品的成本,用以确定产品销售价格;(2)调整成本的结构促进技术和服务水平提高,加强企业管理;(3)指出成本变化的原因,提高经济效益。 要科学、准确地实行成本核算,必须具有以下的基本条件: ⑴面包、点心用料的定额标准 ⑵面包、点心生产的原始记录 ⑶执行符合国家标准的计量体系。 成本核算通常每月一次,成本核算是普遍采用“以存计耗”法即: 本月耗用原材料成本=月初成本结存额+本月领用(入库)额—月末原材料盘存额 烘焙业的生产成本由两方面构成:费用和原材料成本 一、费用管理 费用是指对原材料加工、产品销售过程中劳动力、物料方面的开支。 1.费用的分类 ⑴以用途分类可以分为: 经营费用:包括运输费、水电费、广告宣传费、差旅费、物料消耗、低值易耗品摊销、折旧费、修理费、铺租、生产和销售人员工资及福利、工作餐等。

管理费用:包括工会劳动保险、排污费、房产税、土地使用税、车船使用税、印花税,开办费摊销、交际应酬费、坏帐损失、存货盘亏、办公室人员工资和福利等。 财务费用:包括银行利息、集资费等。 烘焙业发生数额较大的必需开支费用项目有:人员工资和福利、电费、铺租、设备费(折旧费和低值易耗品摊销)运输费等。可酌量开支的费用有办公费、广告宣传费等。 ⑵依费用与经营量的依赖程度分 变动费用:与经营量大小成正比例关系的费用,如人工费、运输费、水电费等。 固定费用:与经营量大小关系不大的费用,如铺租、设备费、办公费等。经营量对固定费用总额影响不大,但经营量越大,相对固定费用越低;经营量越小,相对固定费用越高。在生产经营能力许可的范围内,企业总是尽可能扩大产量,这样产品的单位固定费用可以下降,总成本的平均水平也会下降。 2.主要费用项目的控制 (1)铺租 租凭的厂店铺租占费用总额的比例很大。一般来说旺铺租贵,淡铺租平。铺租占营业额的4-5%为宜。很旺的地方,铺租也不要高于10%,超过10%(即3天的营业收入)的话,即使每天营业额很高仍然不会获得好的利润。 (2)电费 现在供电部门提高了电费标准,电费对烘焙成本的影响已越来越大了。烘焙生产用电包括照明用电、通风用电、动力用电、冷柜用电、电热用电。电热用电由分醒发室用电和烘烤用电,其中烘烤用电占的比重很大。烘炉用电可再分解为预热用电和烘烤用电。我把烘烤用电的电费看成是变动费用,其他用电的电费看成是固定费用。其他用电是工场的规模和工艺条件而定。

人力资源常用计算公式大全

2016-02-10人力资源研究人力资源研究 HRresearch881、人力资源专业知识的分享、互动;2、HR行业信息的发布、揭秘;3、HR相关的培训、咨询、产品等推介!博主个人号:rockysml HR必知的九大效益计量公式 1. 人事费用率: 人事费用率指人力成本占销售额比重。该指标反应了人力成本的投入产出比,计算的是人力成本投入在企业总收入中的份额,是最能直接反应人力使用效率的一个指标。 计算公式:人事费用率=人事费用总额/营业额*100% 2. 人均劳动生产力: 人均劳动生产力是指每一个劳动力平均所创造的公司营业额。 计算公式:人均劳动生产力=公司营业额/劳动力人数(员工人数) 3. 人事费用投入产出率:

该指标反应的是每投入1单位的人事费用,能产生多少单位的营业收入。 计算公式:人事费用投入产出率=公司营业额/人事费用总额 4. 人力成本利润贡献率: 人力成本利润贡献率指企业投入的人力成本代价与企业最终获得的以利润表现的经济效益之间的关系。 计算公式:人力成本利润贡献率=税前利润/人事费用总额 5. 薪资占人事费用的比例: 计算公式=薪资总额/人事费用总额*100% 6. 人均薪资与人均劳动生产率的比例: 人均薪资与人均劳动生产力的比例关系在于说明薪资与劳动生产力的变化关系,如人均劳动生产力越高,人均薪资越低,则对投资者而言,投资报酬率越高,也就是投入最低的成本获得最大的效益(这个指标数字越大,公司老板越高兴啊)。计算公式=人均劳动生产力÷人均薪资*100% 7. 培训费用占人事费用的比例:

计算公式=培训费用/人事费用总额*100% 8. 人均招聘成本: 计算公式:人均招聘成本=招聘费用总额/到岗总人数 9. 离职率(主动): 主动率职率=主动离职人数/(月初人数+月末人数/2)*100%,关于离职率的计算,有好几种计算方式,简单化,就采取这种最常用的计算方式: 离职率=离职总人数/(期前总人数+期间入职人数) HR必收藏的50条最常用的计算公式 一、招聘分析常用计算公式 1、招聘入职率:应聘成功入职的人数÷应聘的所有人数×100%。 2、月平均人数:(月初人数+月底人数)÷2

餐饮业成本核算表格

成本核算表格 一. 主辅料的成本核算 ( 一) 净料率 1、影响净料率高低的主要因素有两個一是食品原料的进货规格质量 ? 二是初加工技 术 2、净料率的计算方法 净料率的计算公式如下: 净料数量=毛料数量-次料数量-下脚数量 净料单价=净料价值/净料数量 ( 二) 净料成本核算 净料根据其加工方法和程度可分为主料、半成本和熟制品三类 ( 三) 毛利率和利润率 毛利是“净利”的对称;又称“商品进销差价”;是商品销售收 入减去商品进价后的余额 毛利率是指毛利占商品销售收入或营业收入的百分比? 毛利率一般分为综合毛利率、分类毛利率和单项商品毛利率;毛利是 商品实现的不含税收入剔除其不含税成本的差额? 因为增值税是价税分开的;所以特殊强调的是不含税 本期耗用原料成本=期初原材料+本期购进原料—期末结存原 料 成本价 =进货价/(出成品率*投料标准(数量))

毛利率=(销售价格—原料成本)/销售价格*100%销售价格=原料成本 /(1-毛利率)或销售价格=原料成本+毛利额 或销售价格=原料成本*(1+加成率) 或销售价格=原料成本+加成额 加成率=毛利率/(1-毛利率) 毛利率=加成率/(1+加成率) 原料价值=毛料价值-(次料数量*单价+下脚数量*单价) 二、定额治理的步骤 (一) 1 、测定基本定额; 2、根据销售清单和基本定额;测蒜各种原料定额消耗量; 3、原料的定额消耗量與出库清单的实际消耗量进行核对;分析差异产生原因; 应用案例一 某酒店库房采用最为粗放型管理方式,全部库存商品参与转存, 通过定期转存的方式生成耗用。实际成本真实准确,财务核算简单,节省人工成本。 1直拨类库存商品,例如鲜活鱼、肉、禽、蛋、时令果蔬等,直接验收入库到厨房。 2调拨类库存商品,例如烟酒、粮油、冷冻食品、调味品等,验收入库到仓库;厨房领用填写出库单。 3五天(或七天)转存一次所有存货,填写转存单。系统根据 转存单自动计算各部门耗用数量,生成耗用单。

人力成本分析计算公式大全

人力成本分析计算公式大全 HR一定不要错过啦! 员工流失率就是辞职员工占总员工数的比例。 员工流失率的计算公式主要有两种:公式一流失的员工人数/年度内的平均员工人数(年度内的平均员工人数=年初员工人数+年末员工人数/2) 公式二流失的员工人数/(1月份员工人数+2月份员工人数+……+12月份员工人数)/1 公式一是比较容易操作并常用的计算公式,流失人数是一个考核周期内流失人数的总计,分母中平均人数是两个时点指标的平均数,只代表了年初与年末的情况,采用这个公式计算流失率,结果容易失真,而公式二则可避免这一问题。 ①招聘成本 招聘成本主要包括招募人员的直接劳务费用、直接业务费用,如招聘洽谈会议费、差旅费、代理费、广告费、宣传材料费、办公费、水电费等。还有间接费用,包括行政管理费、临时场地及设备使用费等。其计算公式如下: 招募成本=直接劳务费+直接业务费+间接管理费+预付费用 ②②选拔成本 选拔成本包括各个环节如初试、面试、心理测试、评论、体检等过程发生的一切与决定录用或不录用有关的费用。其计算公式如下: 选拔面谈的时间费用=(每人面谈前的准备时间+每人面谈所需时间)×选拔者工资率×候选人数 汇总申请资料费用=(印发每份申请表资料费+每人资料汇总费)×候选人数 考试费用=(平均每人的材料费+平均每人的评分成本)×参加考试人数×考试次数 测试评审费用=测试所需时间×(人事部门人员的工资率+各部门代表的工资率)×次数 (本企业)体检费=[(检查所需时间×检查者工资率)+检查所需器材、药剂费]×检查人数

③录用成本 录用成本包括录取手续费、调动补偿费、搬迁费和旅途补助费等由录用引起的有关费用。这些费用一般都是直接费用。其计算公式如下: 录用成本=录用手续费+调动补偿费+搬迁费+旅途补助费 ④安置成本 安置成本是企业将被录取的员工安排在确定工作岗位上的各种行政管理费用;录用部门为安置人员损失的时间费用;录用部门安排人员的劳务费、咨询费等。 安置成本=各种安置行政管理费用+必要装备费+安置人员时间损失成本(2)培训和学习成本 ①上岗前教育成本 上岗前教育成本包括教育与受教育者的工资、教育与受教育者离岗的人工损失费用、教育管理费、资料费用和教育设备折旧费用等。计算公式如下: 上岗前教育成本=(负责指导工作者平均工资率×培训引起的生产率降低率+新职工的工资率×职工人数)×受训天数+教育管理费+资料费用+教育设备折旧费用 ②岗位培训成本 岗位培训成本是企业为使员工达到岗位要求而对其进行培训所发生的费用,包括上岗培训成本和岗位再培训成本。上岗培训主要通过以老带新的形式完成。其计算公式如下: 岗位培训直接成本=∑指导小组时工资×指导小时I×每月指导次数I+∑(被指导者小时工资K×指导小时K×月被指导次数K) 岗位培训间接成本=培训人员离岗损失费用+被培训人员不熟练造成损失+培训材料费+各种管理费 岗位再培训成本计算与岗位培训成本计算类似,只是再培训成本比岗位培训成本损失费用要小些,时间可能短一些。其计算公式为: 岗位再培训间接成本=培训再培训人工费用+材料费用+管理费用+各种培训造成的损失费

餐饮业成本核算表格

成本核算表格 一.主辅料的成本核算 (一)净料率 1 、影响净料率高低的主要因素有两個一是食品原料的进货规格质量?二是初加工技术 2 、净料率的计算方法 净料率的计算公式如下: 净料数量=毛料数量-次料数量-下脚数量 净料单价=净料价值/净料数量 (二)净料成本核算 净料根据其加工方法和程度可分为主料、半成本和熟制品三类(三)毛利率和利润率 毛利是“净利”的对称;又称“商品进销差价”;是商品销售收入减去商品进价后的余额 毛利率是指毛利占商品销售收入或营业收入的百分比?毛利率一般分为综合毛利率、分类毛利率和单项商品毛利率;毛利是商品实现的不含税收入剔除其不含税成本的差额?因为增值税是价税分开的;所以特殊强调的是不含税 本期耗用原料成本=期初原材料+本期购进原料—期末结存原料 成本价=进货价/(出成品率*投料标准(数量))

毛利率=(销售价格—原料成本)/销售价格*100% 销售价格=原料成本/(1-毛利率) 或销售价格=原料成本+毛利额 或销售价格=原料成本*(1+加成率) 或销售价格=原料成本+加成额 加成率=毛利率/(1-毛利率) 毛利率=加成率/(1+加成率) 原料价值=毛料价值-(次料数量*单价+下脚数量*单价)二、定额治理的步骤 (一)1 、测定基本定额; 2 、根据销售清单和基本定额;测蒜各种原料定额消耗量; 3 、原料的定额消耗量與出库清单的实际消耗量进行核对;分析差异产生原因; 应用案例一 某酒店库房采用最为粗放型管理方式,全部库存商品参与转存,通过定期转存的方式生成耗用。实际成本真实准确,财务核算简单,节省人工成本。 1 直拨类库存商品,例如鲜活鱼、肉、禽、蛋、时令果蔬等,直接验收入库到厨房。 2 调拨类库存商品,例如烟酒、粮油、冷冻食品、调味品等,验收入库到仓库;厨房领用填写出库单。 3 五天(或七天)转存一次所有存货,填写转存单。系统根据转存单自动计算各部门耗用数量,生成耗用单。

成本核算表格模板

成本核算表格模板 成本核算表格模板 实习报告请访问实习报告频道会计、财务管理专业实习的收获体会: 1、手工做账会计实习: 通过手工做账会计实习,对实际会计业务的操作,首先让我们又 再次更好、更深入的学习和掌握了会计知识;另外,让我们理解明白 了作为会计的谨慎性,不仅仅是在处理某些业务的时候,而是在各个方面都必须做到仔细,认真,还需要又足够的耐心。还有就是会计数据的真实、完整,即便是做错了,也应该按照规定进行修改,要让他人知道错误所在。最后,应该强调的是任何的实务操作都需要基础理论的支持,会计也是如此,通过实习我也看出了我的会计专业知识的匮乏,不够仔细和深入,在今后的学习及工作中还应继续努力。 2、手工财务管理实习: 通过手工财务管理实习,让我认识到了作为一个企业,财务管理 的决策占据十分重要的地位。主要表现在以下几个方面: ①通过对财务报表、财务指标的分析,我们可以看到企业历史的经营情况和发展趋势,以找到更好的管理决策方法改进原有的经营管理模式,提高企业的发展能力及社会的知名度。 ②通过科学的预算管理,我们可以早一步知道企业未来的经营情况,如有不足之处即可尽快进行调整,尽早弥补损失。 ③通过投资可行性分析,我们就不会出现盲目上项目的情况,只有充分可行的项目,在考虑了各种风险的基础上,我们才能予以考虑项目可行。④通过流动资产运营分析,我们可以掌握更好的现金持有量、最佳订货批量,选择适当的现金折扣条件。⑤总之,财务管理能让公司更加科学的管理和决策。 3、用友U8会计电算化实习: 将计算机的快捷、方便、准确运用于会计的实务操作,对会计的 发展来说是一个突破性质的飞跃,但同时也暴露出很多会计电算化的弊端,比如说会计电算化就需要一个对财务权限管理严格、明确的环

食品加工企业成本核算时的生产统计

食品加工企业成本核算时的生产统计 生产统计是生产成本管理工作的重要组成部分。统计的过程和统计的数据可以如实的反映生产经营过程中的各种耗费,是成本核算管理的基础。所以作为成本核算的第一步,生产统计有着至关重要的作用。 一、制度的完善 为了能准确、完整、规范、及时的进行生产统计,应从产品的生产流程、产品品种及主要的原材料、辅助材料等入手,完善相关的仓库管理制度和主要原料的领、用、存制度。其次是人工费用的统计,分为直接人工费用和间接人工费用,应完善职工生产(如考勤等)、生活(如住宿福利等)等各方面的相关制度。第三是制造费用的统计,应完善相关的管理制度、固定资产折旧的计提方法(一旦确定不得随意变更)、低值易耗品使用办法等相关制度。 二、生产统计的内容 生产统计的内容应分为两部分:成本统计和成品统计。两者都离不开仓库,所以仓库是统计的核心。仓库的出库物品就是成本统计的基础,应根据具体事项编制仓库出库单据。单据内容必须包括:日期、领用部门、领用物品名称、规格、数量、用途等。如2012年7月30日,果汁车间领用蓝莓500kg,用于加工蓝莓果汁。这样就可以把500kg计入到当天的蓝莓果汁的成本内了。仓库的成品入库时应编制成品入库单据。其内容必须包括:日期、完成部门、成品名称、规格、数量。如2012年9月30日,果汁车间入库蓝莓果汁1000瓶。月末时,车间耗用的原材料数量必须和仓库的原材料出库数量一致。车间的成品入库数量和仓库的成品入库数量一致。 成本统计除了对原材料等材料的统计之外、还有要对人工费用进行统计。主要是根据考勤表的具体情况编制生产工人工资表以及生产工人住房费用、伙食费用、生活用品费用及各项福利费用。编制的生产工人工资表应包括日期、车间名称、人数、天数、工资、备注等。如2012年9月1日至2012年9月30日,果汁车间共有30名工人生产26天,工资合计58000元,注:本月有4个礼拜天,所以生产天数为26天;该车间请假人数天数合计应扣除2000元,故工资合计为58000元。 除材料费用和人工费用外,生产中还应该统计制造费用的多少。包括:车间管理人员的工资及其福利,车间厂房机器等固定资产的计提折旧和维护维修费用,车间办公室的办公费用,产品的研发费用,产成品的试验检验费等。车间管理人员的工资和福利参照考勤表编制工资表。车间厂房机器的折旧计提,按照本企业的情况,我认为应该按照年限平均法来计提。如:我厂今年9月购置某机器价值40万,使用年限为7年,残值为5万元。7年后处理机器得到残值5万元,那消耗的35万元就在未来7年内以每年都要计提5万元的折旧费用作为制造费用来核算。车间办公室的办公费用包括车间办公室的水电、文具等费用。产品的研发和产成品的试验检验费对食品企业来说不可小视、主要是实验室的产品研发和对产成品的抽样检验的费用。对制造费用的统计最后要对制造费用进行最后的归集,把费用分配到具体的产成品上去。拿厂房做例子,厂房价值30房,计划用7年,残值为2万,那么每年要计提4万的折旧。厂房内生产蓝莓果汁、每年生产200万瓶。那么把4万元平均分配到200万瓶果汁中作为果汁的成本。 三、生产统计后的分配(耗用原材料成本比例法) 因为有些工人既操作蓝莓果汁的生产又操作黑莓果汁的生产,有些厂房既用于果汁的生产又用于罐头的生产,同理、像车间办公费、电力、燃料、试验检验费、停工损失等都要利用一定的比例归集到具体的产品成本中去。如A车间、既生产黑莓果汁又生产蓝莓果汁,有20名操作工在本车间从事生产。A车间每年计提厂房和机器等固定资产折旧共20万元、每年的电力等辅助材料和低值易耗品共15万元、其他费用计5万元。生产工人工资和福利

工资计算及人力成本核算常用公式【最新】

工资计算及人力成本核算常用公式 1.制度工作时间的计算 (1)年工作日:365天-104天(休息日)-11天(法定节假日)=250天 (2)季工作日:250天÷4季=62.5天/季/ (3)月工作日:250天÷12月=20.83天/月 (4)年制度工作工时:250*8=2000(工时/人.年) (5)季制度工作工时:62.5*8=500(工时/人.季) (6)月制度工作工时:2000/12=166.67(工时/人.月) 2.日工资、小时工资的折算 按照《劳动法》第五十一条的规定,法定节假日用人单位应当依法支付工资,即折算日工资、小时工资时不剔除国家规定的11天法定节假日。据此,日工资、小时工资的折算为:

(1)日工资:月工资收入÷月计薪天数 (2)小时工资:月工资收入÷(月计薪天数×8小时)。 (3)月计薪天数=(365天-104天)÷12月=21.75天 (4)月薪工资:月工资额÷21.75天×当月考勤天数 (5)月计件工资:计件单价×当月所做件数 3.各类加班工资计算 (1)平时加班费:月工资额÷21.75天÷8小时×1.5倍×平时加班时数 (2)假日加班费:月工资额÷21.75天÷8小时×2倍×假日加班时数 (3)法定假日加班费:月工资额÷21.75天÷8小时×3倍×法定假日加班时数 (用人单位延长工作时间,一般每日不得超过1小时,因特殊原

因需要的,在保证劳动者身体健康的条件下,每日不得超过3小时,但每月不得超过36小时) 4.人工成本核算常用公式 (1)直接生产人员工资比率:直接生产人员工资总额÷企业工资总额×100% (2)非生产人员工资比率:非生产人员工资总额÷企业工资总额×100% (3)人力资源费用率:一定时期内人工成本总额÷同期销售收入总额×100% (4)人力成本占企业总成本的比重:一定时期内人工成本总额÷同期成本费用总额×100% (5)人均人工成本:一定时期内人工成本总额÷同期同口径职工人数头 (6)人工成本利润率:一定时期内企业利润总额÷同期企业人工成本总额×100%

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